1、第一章 施工组织设计1、工程及场地概况1.1工程概况项目名称：xx二号高炉工程综合管网HZ30支架微型桩工程地点：xx省xx市工程业主：xx钢铁有限责任公司监理单位: xx工程监理有限公司发包范围：钻孔灌注成桩、桩头凿除、褥垫层铺设。1.2 施工组织设计编制依据1.2.1规范、手册与外部资料类(1)建筑地基处理技术规范（JGJ79-XX）(2)地基处理工程实例应用手册中国建筑工业出版社 叶书麟 编(3)建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-XX）(4) 设计图纸( )(5) 岩土工程勘察报告1.3 场区工程地质水文地质条件1.3.1工程地质条件xx钢勘察研究总院提供的xx钢总公司搬2、迁转移200万吨生产能力炼铁部分及附属设施岩土工程补充勘察报告表明：场地位于低山丘陵与山间平原交界处，地貌属西沙河阶地。场地经回填和强夯整平，地形较为平坦。根据勘察资料，在勘探深度范围内，地层主要为素填土层、第四系全新统冲积层及太古界混合片麻岩三大类。按地层特性及工程特性进一步划分为10层，现分述如下：第1层素填土，该层分布于地表，人工堆积之粉细砂层（层底标高69.5775.13）；第2层为粉土、细砂（层底标高67.3475.23）；第3层为细砂、粉质粘土（层底标高64.4073.76）；第4层为粉质粘土、细砂（层底标高61.2871.94）；第7层为卵石，主要由变质岩碎块组成，最大厚度为4米3、；第8层为粉质粘土（层底标高64.8172.02）；第9层为碎石，主要由变质岩碎块组成（层底标高57.9970.42）；第10层为全风化黑云母斜长角闪片麻岩（层底标高57.5369.55）；第11层为强风化黑云母斜长角闪片麻岩（层底标高46.9458.23）；第12层为中风化黑云母斜长角闪片麻岩，揭露最大厚度22米。1.3.2水文条件场地地下水类型为潜水，赋存于砂、卵石层中，水位稳定在69.6474.90m，地下水对砼无腐蚀性，对钢结构具有弱腐蚀性。 2、施工重点难点分析xx公司人员通过对施工现场进行踏勘，结合周边环境和地质资料，对本工程施工重点和难点作如下分析：2.1施工重点保证桩长，确保桩4、端进入持力层深度；保证桩身质量；保证桩身的完整性及强度；保证褥垫层的夯填度及厚度。2.2施工难点施工场地周围是已经建成的建筑物，施工场地相对狭窄，施工机械行走及材料运输等存在一定困难。3、微型桩复合地基设计及施工根据设计要求，采用HZ300型立轴回转式钻机，桩径：D=150mm，基础底面下设置200mm厚褥垫层，褥垫层材料为级配碎石，石子粒径不大于30mm，夯填度不得大于0.87，褥垫层宽出基础300mm。水泥浆强度：M20。0.000相当于绝对标高77.650m。3.1 微型桩设计参数3.1.1微型桩以碎石为持力层，进入持力层深度0.3m；基础底标高：-2.400m；有效桩长约为6.5-7.5、5m；复合地基承载力特征值：fspk200KPa。实布55根微型桩。总进尺约L=440m。凿除桩头55m；严格控制桩头长度。3.2 微桩施工工艺根据场区土层条件，本工程拟采用HZ300型立轴回转式钻机成孔，挤压式砂石泵泵送水泥浆液成桩，立式搅浆机制备水泥浆液，采用25mm PVC软塑料压浆管压浆。施工工序为：放线定位机械就位成孔下入压浆管清孔压浆成桩移位 制备水泥浆液3.2.1 测定桩位场地平整完成后，按照施工图将桩位精确定测到实地。3.2.2 成孔a 钻机就位：钻机安放前，先将桩孔周边垫平，使地面平整，确保钻机安放到位机身平稳，钻机就位时应确保机架的天车、转盘中心及桩位中心在同一铅垂线上，其6、对中误差不得大于10mm；钻机就位后，测量钻机平台标高来控制钻孔深度，避免超钻或少钻。同时填写报验单经监理工程师对钻机的对中、平台水平、钻杆垂直度检查验收同意后，方可开始钻孔。正式钻孔前，钻机要先进行运转试验，检查钻机的稳定状况，确保后面成孔施工能连续进行。b 泥浆配制：本桩基工程用粘土泥浆，其粘土含胶体率不得低于95%，含砂率不得大于4%，造浆能力不低于2.5L/kg。制浆前，先将粘土打碎，使其易于成浆，缩短搅拌时间，粘土在水中浸透并搅拌均匀。施工中的泥浆循环使用，以减少造浆工作及外运泥浆工作量。c 泥浆管理：沉淀池合理布置，通过泥浆循环沟与桩孔沟通。泥浆池采用挖机就地开挖。成孔施工时，泥浆7、经沉淀池流入到离锚桩就近的泥浆坑，再由泵由钻机送入孔内形成一个循环系统。在施工期间定期对泥浆池、循环沟进行疏通，确保泥浆循环畅通。沉淀池的沉渣和废浆要经常抽到指定的地点，保证泥浆池有足够的容积满足成孔施工的需要。d 钻进成孔：成孔采用正循环钻机，边钻进边注入泥浆护壁。开孔前先轻压慢钻，钻进到23m 后逐渐加大转速和钻压正常钻进。在钻进中经常检测钻机钻杆的垂直度，回转平台的水平，并随时调整，做好详细记录。在成孔施工中还应根据不同的地层适时调整参数。在地层变化时，应减小钻压及转速，防止地质情况不均而产生钻孔倾斜。钻进中加接钻杆时，应先停止钻进，将钻头提高孔底200mm，维持泥浆循环13min，以清8、洗孔底并将管道内的钻渣携出排净加接钻杆。装杆时应拧紧上牢，防止工具及钻具掉入孔内。e 清孔、拆杆、移机：通过钻机平台标高和钻杆的长度，判断钻孔深度。当钻孔达到设计要求的深度，停止钻进，将钻头提高孔底100300mm，维持泥浆正常循环排除孔底沉渣。起钻时应小心操做，防止钻头拖到孔壁，并向孔内补入泥浆，稳定孔内水头高度。f 成孔检测：成孔结束后，对成孔质量进行检测。孔深不小于设计深度，沉渣厚度不大于100mm。3.3 清桩间土、桩头凿除和褥垫层铺设微型桩施工完毕后，待桩体达到一定强度后（一般为7天），方可进行开挖，开挖时，可采用小型机械和人工联合开挖，但应有专人指挥，保证铲斗离桩边应有一定距离，上9、部采用机械清土，下部人工清土，厚度保证在700mm以上。同时应避免扰动桩间土和对设计桩顶标高以下的桩体产生损害，挖至设计标高后，应剔除多余的桩头，桩头凿除工作可按常规凿桩头方法进行，用锯片或钢钎从四周向中心逐渐切断桩头，并外运出场。褥垫层宜在检测及验槽工作完后一次进行，采用不大于3.0cm级配碎石，虚铺25cm，然后用冲击夯夯实，最终厚度应不小于20cm。3.2.4 施工质量措施主要控制指标如下：要求成桩后桩径150mm，有效桩长达到要求，桩身强度达到M20，桩的施工偏差满足下述要求：轴线点定位偏差2cm；灌注充盈系数K1.0；成孔垂直度偏差1%，桩长偏差+0.1m；4、 施工进度计划及保证措10、施4.1 进度计划作业内容包括微型桩施工、凿桩头和铺设褥垫层。采用HZ300型立轴回转式钻机，计划8月28日开工，施工期间12小时一班作业，平均每天每台钻机完成8根桩，计划7天完成55根微型桩施工任务。在微型桩施工两星期左右以后，开始挖土、清桩间土、凿桩头及施工褥垫层。桩间土清理结束后5天内凿完桩头，达到检测条件，验槽合格后施工褥垫层，5天内完成褥垫层施工。微型桩施工计划总进度表日期内容 8月 9月20 22 24 26 28 30 1 3 5 7 9 11施工准备微型桩施工4.2 保证整体工期的技术组织措施为保证计划工期目标得以实现，制定以下工期保证措施：4.2.1 根据施工设计方案，确保人11、员、设备、材料保质、保量、按时到位。安排足够的劳动力和设备，充分利用时间、空间及作业面。4.2.2 合理分配施工作业面，并使劳动力按照工序划分，每个工人的操作更加细致，更加专业化，从而提高效率。4.2.3 在施工中对施工进度计划进行动态管理。项目部门根据工程实际情况，在开工前，拟编出详细的日施工作业计划，额定出日应完成的工作量指标，并分解落实到每个台班。该计划应明晰、准确、符合工程实际情况。每天应及时检查计划完成情况。如无完成或执行计划状态欠佳，应及时分析查原因，提出切实可行的补救措施，逐步补回未完成的工作量。4.2.4 制定阶段性工期目标，严格执行工程指挥部制定的月、周进度，根据工期动态管理12、分析，确定影响线路的因素，找出解决办法，及时对工期计划进行调整，再按调整后的关键线路组织实施。从而使施工在经常变化的资源投入及不可见因素的动态影响下，始终能够对工期进行纠正及控制。这样就使保证整个工程的工期有了科学的手段，避免了盲目性及心中无数。负责生产调度的项目经理、付经理对整个工程的施工进度要心中有数，项目经理是生产作业计划的第一执行者。在施工生产指挥中，要抓住关键，统筹全局，合理布置人力，机械设备，协调好各工序的相互配合，以保证施工的顺利进行。对可能影响施工进度的不利因素（如临时停电，机械事故及不可抗拒的自然因素等），要有事前对策准备。4.2.5 现场经理部同建设方、监理工程师和设计方密13、切配合，统一领导施工，统一指挥协调，提高工作效率，对工程进度、质量、安全等方面负责，从组织上保证总进度实现。4.2.6 建立有效的物资供应系统。生产部门根据网络计划的要求，提前一周提出物资需用计划交于物资供应部门，确保材料物资供应能够连续不断。4.2.7 建立每周同建设方、监理公司的例会制度，解决与业主、设计、监理、及相关单位的协同配合问题。现场对进度每天早交底晚检查，做到责任到人。对安排的工期提前或延误实行奖惩制度。4.2.8动力维修保养部门要加强机械设备运行势态的监护管理，使机械设备在施工过程中自始至终处于良好的运行状态。5、 施工组织5.1 人员组织根据本次施工总体计划，现场主要技术人员14、和施工机械己进场。现场设项目经理部，由结构合理、业务素质较高、在类似工程中经验丰富的成员组成项目部，实施管理和施工，由项目经理、项目总工全权负责工程的领导、指挥、协调等重大事宜，对工程进度、成本、质量、安全和文明施工等负全部责任。项目部主要人力资源见下表：施工工序工 种人数微型桩成桩机班长（桩施工）2钻工（桩施工钻机）6搅拌5凿桩头普工2铺设褥垫层普工4技术管理技术管理人员3合计225.2 设备组织序号设备名称型号单位数量备注1杭钻300SGZ-A型台1成孔2高速搅拌机GSJ-200台1搅拌水泥3泥浆泵ZBB180/6台1灌浆4泥浆泵BW-200台1灌浆5全站仪蔡思台1放线、测点6水准仪台1515、.3 主要工程材料进场计划5.3.1 本工程所用的水泥由材料组供货，施工物资的材质、规格、验收及使用等按国家批准的现行规范、规程办理，所进场的物资必须有出厂合格证、材质证明。5.3.2 进场的物资须按规范要求取样、送检试验。同一水泥厂生产同期出厂的同品种、同强度等级、同一出厂编号的不超过200吨为一个验收批。每一验收取样一组，见证取样率要大于30%，合格后方可使用，严禁不合格和无证材料用于该工程。所有施工物资的取样试验，项目经理部派专人负责。5.3.3 根据工程情况，按计划按时按量进场物资。水泥进场后按要求码放整齐。现场物资设置物资标志牌，标明水泥的规格、产地、进场时间、状态等。5.3.4 根16、据工程量计算，主要材料计划用量见下表： 材料名称使用部位水泥（t）支架微型桩105.4 工程物资试验计划5.4.1 所用的水泥送检及见证取样计划如下：材料名称水泥材料用量（t）10应送试验次数1计划见证次数16、施工质量保证措施 为确保本工程的施工能够在保证质量，保证工期的前提条件下顺利实施，必须在严密的质量管理体系中，制定落实下列具体的有章可循的质量保证措施。6.1严格按审定的施工组织设计施工 施工组织设计是工程施工大纲，是根据本工程的工程特点、技术要求、工程地质情况、施工条件等诸因素，结合本公司在其它地区，尤其在对重大项目成功的施工组织，成熟的现场管理经验的积累上，根据施工能力、人员素质、17、机械装备程度确定的施工方案。是经过实践检验经得起考验的，本方案在实施中应注意： 6.1.1 工程开工前，应组织所有涉及本工程的管理人员及现场施工人员熟悉了解本施工组织设计，使每个施工人员，管理人员对工程的总体要求明确，对本岗位职责，质量要求和技术要求心中有数、深刻了解。6.1.2 项目经理按照本方案的宗旨和意图，充分运用自已的工作实践和管理经验精心组织，精心管理，协调指挥好队伍精心施工。6.1.3 施工组织设计方案中的施工工艺，经多年实践表明，是切实可靠的，施工中应严格遵循。6.1.4 施工技术措施要求既满足了规范、规程和设计要求又考虑了实际施工中的千变万化性，即有依据标准，又有成熟的经验在施18、工中不得任意放宽。6.2加强施工现场的技术管理和质量监控本工程属隐蔽工程，其最大的特点是施工质量控制受人为因素影响较大，质量要求百分之百的合格，为此xx公司将严格执行ISO9001质量标准，加强施工现场的施工技术管理和质量监控，落实公司要求的四个“凡事”，即“凡事有章可循，凡事有人负责，凡事有人监管，凡事有据可查”。6.2.1认真做好施工图纸的会审和设计交底 工程开工前应汇同业主、设计单位和工程监理单位对施工图纸进行会审和设计交底，会审前，应对施工图纸和设计文件的内容进行全面的审阅和了解。弄清工程的数据、资料、内容是否齐全、清楚。图纸本身和相互之间有无错误或矛盾。设计的标准与国家有关的施工规程19、标准有无抵触。要求的施工工艺在施工中是否切实可行，施工图纸设计是否存在不合理的地方。正式会审和设计交底时，应予以说明，当图纸有错误或矛盾时，应提请给予更正。当设计拟定的标准宽于施工规程时应予提醒。当发现设计存在不合理的地方，应提出修改设计的合理化建议。6.2.2严格执行施工中的检验复核制度 工程施工中的桩位、基准轴线和水准高程引点必须经业主、监理单位代表在现场复核验收，验收合格后方准使用。 各道隐蔽工程必须经业主、监理单位和设计单位的代表在现场进行质量验收，验收合格后方可继续施工。6.2.3实行必要的施工作业令制度 微型桩施工中的成孔和灌注是两道最关键的工序，该工序实施的本身对成桩质量具有决定20、性影响。所以，成孔和灌注作业开工前必须认真检查是否按施工组织设计要求，是否落实了有关技术措施和安全技术措施。由执行人在准备工作完成后提出开工申请，经监理或质检部门复核，由主管人员审查批准，在签发了成孔施工的开工令和灌注施工的灌注令后实施开工。实施该作业令制度可以防止因准备工作不足和配合条件的缺陷造成工程事故，所以作业令制度也是一项保证安全保证质量的重要技术措施。6.2.4严格对工序管理点的管理 在成桩工序中，对容易影响质量的关键部位，建立桩位定点放线工序管理和材料质量验收工序管理点，成桩成孔工序管理点等。各工序管理点由工地技术组织专人负责，制定标准化管理，标准化操作施工方案细则。在实施中必须明21、确管理责任人。根据分工要求，哪道工序谁来抓，谁就是主要责任者。谁对他人的工作进行检查或审定，谁就是审定责任人，一项工作由几个人管理，主要责任者只有一个，其他是相关责任者。在编制施工工序管理表时应给予明确，做到人人有责，但主次责任分明，这样，才能确保各道工序的实施纳入标准化管理轨道。6.2.5严格工序质量监控 为确保工程质量，各工序均须建立质量监控点，配备质量监控员，实行24小时昼夜值班，对施工工序的操作质量控制进行监督检查。如桩位定点的偏差，设备就位的垂直度、水平度，孔深的标定，水泥浆灌注量，水泥浆灌注高度的测定等等，均不得遗漏。6.2.6严格工序之间的交接制度，保证工序质量。 除正常的因素控22、制外，施工中还应健全完善工序的自检和工序之间的互检工作。下道工序检查上道工序是否合格，如果不合格必须重新返工处理，直至合格，然后再进行后续工序施工。每道工序的负责人应认真把关，前一道工序应对后一道工序负责。每一道工序完成后，必须有下一道搭接工序。6.2.7主动接受监理单位对工程质量的监控施工现场主要管理人员不但自己，同时还要教育全体施工人员服从并接受现场监理的监督检查工作。施工中制定的质量保证措施，采用的施工工艺应在征求监理单位的意见后加以修改方可实施。对监理的工作，必须采取积极的合作态度。监理发出的指令或整改意见必须在定期内完成必要的技术质量工作汇报制度，随时和现场监理沟通情况，研究对策，解23、决好施工质量问题。6.3做好各审核验收阶段工作6.3.1 记录验收：对原始施工记录和质量检测记录，隐蔽工程的验收。 重点是：资料应齐全，清晰，无漏项，验收手续符合要求。6.3.2 微型桩桩位验收：对整个工程中各桩位的偏差，桩顶标高，桩数，桩径进行测定检查，编制桩位竣工平面图。 重点是：桩位偏差符合设计要求和无漏桩，无破损桩。6.3.3 微型桩的检验：按要求对桩的质量进行检查。桩的检验具体事宜由监理、业主和设计单位共同商定，施工单位紧密配合。6.3.4根据工程量及现场条件，单位工程检评计划如下表：单位工程名称（子）分部工程数（个）分项工程数（个）检验批数量（批）备注（验收计划）微型桩复合地基1124、16.3.5竣工报告的编写 竣工报告应包括以下内容： 1）工程概况：概要介绍工程名称，地理位置，地质条件，工程结构，设计要求及本次施工的范围，工程监理单位，供料情况和施工配合等。2）工程完成情况：包括计划进度和实际进度，计划工程量和实际完成工程量等。3）工程质量评述：详细介绍根据施工组织设计要求采用的施工技术措施，施工工艺及其有关的质量保证措施，质量管理的实施情况，质量自检和互检情况，工程监理和质检部门的监理结果，测试单位的各项检测结果（各种原位测试结果），逐项分析归纳质量情况，最后对整个工程的质量做出评估（合格，不合格）。6.4 技术交底6.4.1技术交底1严格按照本工程设计及有关施工规范要25、求进行施工。2根据给定控制点测放桩轴线，复测报检合格后测放各桩位点，检查合格方可进行桩机就位。3桩机对位偏差控制在20mm之内；桩机调平，保证成桩垂直度偏差小于1%。4保证桩径不小于150mm。5钻机钻进深度保证有效桩长度，同时保证桩端进入持力层长度。6.4.2水泥浆搅拌技术交底1所用原材料必须符合要求，有相关的质检材料，进场后见证取样送检。2施工配比按实验室配比进行。3材料计量准确，保证配比准确性。4每盘搅拌时间不得少于2分钟。5严格控制浇筑标高，同时满足保护桩头大于0.5m.杜绝缺灌、超灌，充盈系数不小于1.0。6搅拌机使用结束后应及时冲洗干净。 7、施工安全保证措施安全生产需要制订必要的26、安全保证措施，但是要实现安全生产，还必须有人去执行这些措施，就需要有施工人员的自觉性和管理人员的监督。所以制定必要的安全管理制度和安全技术措施，这对于维护安全生产是必不可少的。7.1安全管理制度7.1.1安全责任制度根据谁负责生产谁就负责安全的原则，针对工程特点和工地机构的实际情况，确定本工地的项目经理为第一安全责任人，对施工安全总负责。分管生产的项目付经理对安全生产负直接领导责任，具体组织实施各项安全生产措施和制度，分管技术的项目技术负责人，负责安全技术措施的编制，安全技术交底和安全教育。施工员对分管施工项目范围内的安全生产负责，贯彻落实各项技术措施。工地应设专职安全员，负责安全管理和监督检27、查。这样形成职责分明的安全工作网络，在此基础上健全和落实安全组织体制。7.1.2安全教育制度 进入工地后，应对进入工地的全体工作人员进行入场教育，定期进行安全意识教育。根据工种分配不同，对施工班组进行安全技术交底，施工人员上下班要进行交接岗的安全交底。7.1.3安全设施是按照施工组织设计根据施工需要配备的，为了保证数量、质量、位置、性能都符合施工安全规定的要求，必须由公司安全管理部门，动力部门对施工设施各部位的连接，接地、保护装置等按专门程序进行复查，进行试运转，完成全部验收手续，挂合格牌后才可投入施工使用。7.1.4安全检查制度 施工过程中，将定期例行检查和不定期的专业检查相结合。定期检查由28、工程处汇同各施工部门负责人及有关专业人员结合实施情况每半月检查一次，检查内容为工地的安全意识，安全制度，安全措施三个方面。工地自检查每个星期一次，由项目经理实施。要结合检查结果进行讲评，或表扬或提出整改措施。不定期的专业检查应根据工程开展实际情况确定，由具体安全责任人组织实施。7.2安全技术措施7.2.1安全员、电焊工、电工、吊车工、汽车吊指挥工等特殊工种须持证上岗，杜绝无证操作。7.2.2施工现场要张贴悬挂醒目的安全宣传标语，标牌。7.2.3开工前由项目经理组织安全工作大检查，验收合格方可开工。严格执行操作规程，安全员随时检查和监督工作。7.2.4现场电缆线架空布置，各种电器控制设备须设漏电29、保护装置。7.2.5电器线路及靠电运转的施工机械修理须断电进行。并挂警示牌。7.2.6进入施工现场须戴安全帽，不准穿拖鞋，上塔系好安全带。非施工人员不准进入施工现场。7.2.7外露传动装置系统有防护网罩。7.2.8经常检查各种传动、升降、电器机械系统以及吊臂、吊绳、吊钩等关键部位的安全性，牢固性，发现隐患及时消除。施工过程中，随时检查设备有无倾斜迹象和观察桅杆有无变形，避免设备倾覆。7.2.9认真查明施工区域及周围的地下管线，构筑物等情况，并采取相应措施，做好保护工作，避免桩基施工中所带来的影响。7.2.10严格遵守相关安全规定和法规，认真落实岗位责任制，杜绝违章作业，违章指挥和违反劳动纪律。30、7.2.11施工现场的配电间、油库，生活区及其它存放易燃易爆场所，按要求配置齐全消防器材。7.2.12施工前对全体施工人员进行安全教育和安全技术交底。7.2.13贯彻“安全第一，预防为主”的方针，建立安全网络系统真正做到横向到边，纵向到底。7.2.14 六级以上大风天禁止施工。7.3施工现场临时用电方案7.3.1现场情况根据现场机电设备及现场临时用电量需要，业主将10Kv、350Kw线路引入施工现场，现场设置主配电室，用主电缆接进现场设置的主配电箱，再用电缆分别接至现场各工作面的分配电箱。现场工作面大致分为：搅拌站、泵站，微型桩机，生活区。7.3.2安全用电技术措施基本要求：安装、维修、或拆除31、临时用电工程必须由电工完成。各类用电人员必须做到：掌握安全用电基本知识和所用设备性能；使用设备前必须按规定穿戴和配备好相应的劳动保护用品，并检查电器装置和保护设施是否完好，严禁设备带“病”运转；停用的设备必须拉闸断电，锁好开关箱。发现问题及时报告解决；搬迁或移动用电设备，必须经电工切断电源并作妥善处理后进行。本工程外线引进为10kv，故工程施工外侧边缘与外电架空线保持安全操作距离配电室（1）配电室应靠近电源，并设在无尘、无蒸汽、无腐蚀介质及无振动的地方；（2）配电室和控制室应能自然通风，并采取防止雨雪和动物出入措施；配电室的天棚距地面不低于3m；（4）配电室的门向外开，并配锁；（5）配电室内裸32、母线与地面垂直距离小于2.5m时，采用遮拦隔离，遮拦下面通道的高度不小于1.9m;（6）配电装置的上端距天棚不小于0.5m;（7）配电室 的建构物的耐火等级不低于3级，室内配置砂箱和绝缘灭火器；7.3.3配电线路（1）架空线必须采用绝缘铜 线或绝缘铝线，而且设在专用电杆上；（2）电缆干线应采用埋地或架空敷设，严禁沿地面明设，并避免机械损伤和介质腐蚀，电缆在室外直接埋地敷设的深度不小于0.6m，并在电缆上下各均匀铺设不小于50mm厚的细砂，然后覆盖砖等硬质保护层；（1）电缆接头应牢固可靠，并作绝缘包扎，保持绝缘强度，不得承受张力；（2）室内配线必须采用绝缘导线，距地面高度不小于2.5m，进户线的33、室外端采用绝缘子固定，铝线截面不小于2.5mm2，铜线截面积不小于1.5mm2;（3）潮湿场所或埋地非电缆配线必须穿管敷设，管口密封，采用金属管敷设是必须作保护接零。7.3.4配电箱及开关箱（1）配电系统应实行分级配电。动力配电箱与照明配电箱农场分别设置，如合置在同一配电箱，动力和照明线路应分路设置；（2）总配电箱应设在靠近电源的地区，分配电箱与开关箱的距离不得超过30m，配电箱、开关箱应设在干燥、通风及常温场所，用铁板或优质绝缘材料制作，铁板厚度应大于1.5mm;（3）配电箱、开关箱应装设端正、牢固，移动式的应装设在坚固的支架上；（4）固定式配电箱、开关箱的下底与地面垂直距离应在1.31.534、m之间，移动式配电箱、开关箱的下底与地面垂直距离应在0.61.5m之间；（5）配电箱内电器应首先安装在金属或非木质的绝缘电器安装板上，不得歪斜和松动；（6）配电箱、开关箱内的工作零线应通过接线端子板连接，并与保护零线接线端子板分设；（7）配电箱、开关箱内的连接线应采用绝缘导线，接头不得松动，不得有外露带电部分；（8）配电箱、开关箱内的金属箱体、金属电器安装板以及箱内电器的不应带电金属底座、外壳等必须作保护接零，保护零线应通过接线端子板连接；（9）配电箱、开关箱必须防雨、防尘。7.3.5.照明（1）现场 照明应采用高光效、长寿命的照明光源，需要大面积照明的场所，可采用高压汞灯、高压钠灯或混光用的35、钨灯；（2）照明器具和器材的质量应符合有关标准和规范规定，不和使用绝缘老化或破损的器具和器材；（3）照明灯具的金属外壳必须作保护接零，单项回路的照明开头箱内必须装设漏电保护器；（4）室外灯具距离地面不得低于3m，室内灯具不得低于2.4m；（5）电器、灯具的相线必须经开关控制，不得将相线直接引入灯具。8、岗位责任制项目经理岗位责任制 1.在公司经理的领导下，全面负责本项目各项工作；主管项目生产经营活动。 2.代表项目经理部与公司签定经营承包合同，组织本项目的职工开展经营活动，对项目盈亏负责。 3.主持项目生产工作会议，通报情况，贯彻上级指令，布置生产经营工作，协调与项目有关联的各项事宜，落实建设36、单位，总包方，设计单位，监理单位在合同及规程属xx方承担的义务和责任。 4.执行公司有关的管理制度与岗位职责，本着多劳多得，优质优价的原则，提出项目内部经济责任制及惩奖措施，激励职工安全、优质、低耗，按期完成本项目的各项施工任务。 5.加强职工的思想教育工作，充分调动职工的积极性，增强职工的质量，安全意识。 6.定期组织有关人员进行安全，质量检查工作。7.关心职工生活，完成上级布置的其他任务。项目付经理岗位责任制 1.协助项目经理组织实施本项目的各项施工任务。 2.协助项目经理抓好行政，设备物资，材料等现场管理工作。 3.项目经理离岗期间，代行其职责，或按项目经理授权，负责处理有关工程事宜。 37、4.如实及时反映施工过程中出现的各种问题，使项目经理充分了解施工现场生产及人员工作情况。 5.完成项目经理交办的其它任务。项目技术负责岗位责任制 1.在项目经理的领导下，负责主持本项目生产，技术业务的管理工作。 2.主持编写工程施工组织设计，工程竣工报告；参与工程项目的经营活动；参与编制，审核项目预决算书。 3.负责本项目施工场地平面图的布置。 4.负责主持本项目的内、外技术交底；协调项目内部各工程之间在生产活动中的关联事宜；协助项目经理处理好与甲方，总包方，设计方，监理单位，及检测方的业务往来等事宜。材料员岗位责任制 1.负责施工原材料，成品材料的采购供应，并协助做好进场时的质量，数量验收。38、 2.负责项目的五金，工具，配件等消耗材料的采购供应做到现场生产不因待料而受到影响。 3.严格按照场地材料的储备和日常消耗计划采购。采购入库时，需经仓管员开单（特殊情况事后补办），方可作为结帐的依据。 4.新工地进场之前，负责对新工地的工作量与工期，编制易损配件及消耗材料的采购计划，工程结束后应配合仓管员及时对现场材料和仓库余料清点登记，转入下个工地。 5.掌握市场动态及供货信息，采购的物资材料要做到质优，价廉，手续健全，杜绝搞回扣等不正之风。机长岗位职责 1.在项目经理的领导下，负责组织全机人员完成施工任务，对配备的机电设备，器具等负有使用、保养、保管的责任，对本机施工中的安全，质量与效率负39、责。 2.在施工中应听从施工员的生产调度与技术指导，接受质检员，安全员的质量与安全的指导和监控，尊重业主和监理的意见，主动搞好协调配合。 3.指导班长做好设备的保养，保持场地与机台的整洁，实现安全文明施工。 4.组织机台人员进行设备移位，检查设备安装是否调正，水平是否符合要求；指导和带领机台人员完成微型桩成桩和褥垫层的施工。5.检查各班认真做好原始记录，确保原始记录的真实性、准确性和及时性。质检员岗位责任制 1.复核点位，设备安装调正、平稳，符合要求通知开始。 2.检查设计孔深和水泥浆灌注的高度、抽检孔斜、桩径是否合格。 3.检查微型桩成桩质量、水泥浆灌注量。 4.指导微型桩成桩工序。5.检查40、报表及原始记录。6.有权对造成质量事故的责任人签罚通知书，并限期整改。 7.完成项目经理或技术负责人临时给的其他工作。安全员岗位责任制 1.认真执行安全生产管理制度及有关规定，经常对全体施工人员进行安全生产知识的宣传教育，健全安全生产管理机构，各级行政一把手，亦是安全生产第一责任人。 2.认真执行公司安全规章制度，负责督促机台，班组坚持每班自检；负责组织项目全领导小组每周全面检查的制度。发现不安全的隐患或有违章作业的按照“三不放过”的原则，及时查处和整改，制定防范措施。 3.及时做好安全日记，按时编报安全月、季、年报。 4.办理本项目安全生产业务工作，承办有关方面安全工作的对内对外业务往来。 41、5.检查督促所有进场地的施工人员穿戴安全保护用品情况，有权代表项目经理对违章操作和违章指挥等违规人员提出批评，责令整改，并按规定签发处罚通知书予以惩罚。施工员岗位责任制 1.在项目经理和技术负责人的领导下，具体组织安排场地施工及生产技术管理，协调各工种，工序之间关联的工作；在值班期间行使项目经理部的权力，对现场施工中任何违章违纪行为，有权予以制止，并按规定签发处罚单，处理现场对外关系。 2.配合场地管理人员做好生产调度和合理布置场地保证场地的文明施工，最大限度地利用现有设备，降低成本。 3.值班施工员同时也是质检员，有权责成各机班长及各辅助工种，按操作规程，规范作业。在各工序的施工中，应把好以42、下环节： 微型桩施工：检查桩机就位、调平、桩机对中，签发开孔令，下发灌注令，注意控制孔深和水泥浆灌注的高度，控制水泥浆灌注量，抽检成桩直径，孔斜等。原材料：随时注意场地材料的储存量，及时催供料单位送料，指导堆放，严把质量关。 做好值班记录，及时办理签证与交接工作。4.值班施工员必须坚守岗位，不得擅离职守，遇重大事情，及时报告项目经理或项目技术负责人。9、资料提交及验收9.1工程竣工检验前，先提供竣工平面图、各种施工记录资料。9.2检测报告提交三十天内提交整个工程竣工报告及所有施工资料，同时通知甲方确定日期，会同有关部门进行验收。10、文明工地建设10.1现场布置10.1.1工地实施部分围挡封闭43、施工；10.1.2工地的出入口应竖立规格统一，书写工整，排列整齐的图牌标志；10.1.3施工现场布置合理，材料堆放整齐；10.1.4施工现场道路畅通，场地平整，无积水；10.1.5施工区域或危险区域有醒目的警示标志，并采取安全保护措施。10.2排水要求 场地内应设置连续、通畅的排水设施，防止废水、污水污染施工场地及周围环境。10.3临时设施的设置要求临时设施应合理布置，既要注意安全又要便于生产，与施工区域有一定的隔离设施。10.4对运输车辆的要求 运输建材、渣土等的车辆，应采取有效的措施，防止洒落、流溢，保证行驶途中不污染道路和环境。10.5工地环境卫生按标准设置必要的职工生活设施，职工宿舍保44、持室内整洁。施工现场整洁，不允许出现生活垃圾。10.6施工要求完善技术和操作管理规程，确保地下管线畅通安全。采取各种措施降低施工噪声，运用其它有效方式，减少施工对场容、绿化、环境的不良影响。10.7竣工后要求竣工后及时拆除设施，并将工地及四周环境清理整洁，做到完工料净场地清。第二章 质量保证组织措施1、施工组织管理措施1.1按ISO-9001标准运行在施工过程中全程运行国际标准ISO-9001质量标准工作，并根据制订出的质量手册和体系运行程序文件运行，并采取有效手段保证体系的有效运行。 1.1.1根据程序文件规定的各部室的职能进行质量控制，工作全过程全部采用程序文件规定的表格，形成过程控制质量45、文件，并由职能部门进行审核整理，按程序文件的要求进行具体管理操作。1.1.2根据xx公司制订的管理标准进行管理控制，所有管理工作按照各部门的职能划分进行管理操作，所有管理工作均在控制之中，满足管理标准的要求。1.1.3根据xx公司制订的工作标准进行具体工作控制，根据管理工作的要求设定岗位，做出具体工作内容安排，所有岗位的工作均在控制之中，满足工作标准的要求。1.2日常管理1.2.1坚持每日生产碰头会，及时安排生产，讲质量，讲安全，讲进度，有问题及时解决，总结工程质量情况，质量目标的落实情况。1.2.2严格执行“三检制”，贯彻执行三工序原则，实施工序跟踪检查，切实做到在施的每一项工程始终处于受控46、状态。1.2.3质量监督员必须每天巡视施工现场情况，严把第一道“质量关”，做好各种施工记录。 质检员全数检查在施的各分项工程，不得漏检，严格行使质量否决权，发现施工人员违章操作或未按图纸施工，必须立即整改。1.2.4在现场内必须服从业主的统一管理，协调指挥，严格实行不同专业间的交接检查制度。1.2.5积极开展合理化建议工作，把合理化建议落实到人，层层负责。2、施工质量管理保证措施2.1 严格按照图纸、规范、质量检验评定标准、工艺操作标准及有关文件规定进行施工作业管理。2.2 贯彻执行ISO9001系列标准，按照经理部质量体系要素责任分配，认真落实、实施，以保证质量管理的有效运行。2.3 按照监47、督上道工序、保证本道工序、服务下道工序的要求，严格执行“三检制”，并做好有关记录，及时报验给监理。2.4工程使用物资进场后责任部门及时组织检验和试验、验收工作，并及时报验给监理。3、质量管理体系（见下图）质量管理目标质量保证计划项目经理项目副经理项目总工思想工作体系质量控制体系质量方针质量目标IC战略标准化施工准备阶段质量控制机具材料的质量控制施工过程的质量控制交竣工阶段的质量控制计量工作工程技术部质量部经营财务部后勤保卫部材料库水泥浆搅拌物资设备部组织保证体系质量保证工作体系各分项施工作业队4、质量管理目标与程序4.1质量管理目标创优良工程。4.2 质量管理程序及过程质量执行程序4.2.1质48、量管理程序质量管理程序方案保证方案：经审批方可实施 施工中优化总结人员素质保证工程质量保证人员：基本要素质量 执行岗位责任制材料：原材、半成品检验原材质量保证 技术资料保证操作过程保证 施工：按工艺标准要求 熟悉图纸 机具：检测合格方可施工 机具保证 周检维修保养 4.2.2 过程质量执行程序 方案审批技术咨询三检制初 检 制质 量 工 程 师复 检 制质 量 工 程 师检 查 认 可业 主 监 理进入下道工序 不合格 不合格 不合格 不合格 5、施工资料管理保证措施5.1 工程全过程采用计算机管理资料，编制整个工程网络计划、月计划、周计划及各种工程报表。进行施工详图排版设计、节点设计，绘制平49、立、剖面图，同时进行各种技术资料、竣工资料的归档与管理，进行工程总结。5.2 技术资料工作按照“统一领导、分级管理”的原则进行网络管理。按北京市城市建设档案管理办法的规定执行。施工期间设置专职档案员，在工程施工过程中及时收集、汇总、整理工程档案，保证资料的连续、通畅。5.3 本着“谁做谁负责编制”的原则，本项目基础施工资料由xx公司进行整理，并提供产生的资料。5.4 在工程建设中，制定档案工作和管理办法，明确总工负责制，并制定相应的岗位责任，负责所承包范围内的资料的收集、整理、编制，在竣工验收后30天内将完整的施工技术文件、竣工文件、竣工图等提交总包单位。5.5 现场技术负责人负责协调相关部50、门，疏通好各部门业务工作，要求原始资料准确及时，并督促资料编制人员，定期检查资料的达标情况，确保资料齐全。5.6 资料员全面负责技术资料的收集、整理、注册、归档等日常工作，并了解施工质量及进度情况，及时督促资料的到位，保证资料与工程同步。5.7 现场技术部负责管理技术资料，各种技术资料的内容齐全，字迹清楚，结论明确，签字齐全。5.8 质量部负责质量审核，严把质量关，按公司有关规定核定施工质量等级，签证齐全。5.9 工程部是单位工程质量保证资料的直接提供者，要做到内容清楚，反映真实，应保证所提供的原始资料的准确、完整、连贯及交接。5.10物资部负责提供各种材料的材质证明，料到材质到，并保证材质的51、真实性和准确性。材料进场后组织有关部门验收，技术部及时委托试验。5.11示范工程总结应随工程进度同步编制，工程照片和工程录像也应同步进行，并具有连续性。5.12 竣工资料必须达到优良级。第三章 安全、文明施工保证措施1、文明施工保证体系1.1安全施工保证体系针对该工程的规模和特点，以项目经理为首，由副经理、专职安全员、专业责任工程师，各项工程的管理人员组成安全保证体系。认真贯彻执行安全责任制和各项规章制度，坚持经常性的施工安全教育、检查及监督指导。保证体系框图如下：总负责：项目经理现场负责：项目副经理文明施工负责：施工监督员安全防护 临时用电 机械管理 消防管理 施工作业管理 环保管理 材料管52、理 1.2安全教育程序(见下表) 上报安全监督部门备案培训、下发上岗证填写教育卡特种工人培训教育新工人三级教育班前教育技术交底 组织安全教育 安全资料下发填写教育卡上报项目经理部三检查班前工具检查日安全注意事项 分项主任工程师监督检查1.3 组织安全活动 (见下表)组织安全活动每周安全生产例会例会人员记录备案、安全宣传教育、上周安全总结安全总监主持召开（全体人员参加）书面提交现场经理汇报月安全生产状况，提出下月安全生产控制计划每月安全生产总结会 1.4安全检查(见下表)检查内容检查形式参加人员考 核备 注分层安全管理定 期项目副经理月考核记录检查各作业队自检记录分项工程定 期项目副经理会同责任53、工程师周考核记录施工用电定 期项目副经理会同各作业队责任人周考核记录日检作业人员的行为和作业层日 检责任工程师会同各作业队专职责任人日检查记录现场指令期限整改施工机具日 检各作业队自检日检查记录责任工程师检查作业队记录2、安全文明施工目标制度2.1安全文明施工目标安全目标：达到无重大伤亡事故、无灾害工地，轻伤频率控制在2之内。文明目标：切实落实责任，确保总公司评为安全文明工地，争创局安全文明工地。消防目标：杜绝火灾发生，预防为主，防消结合。保卫目标：严防治安灾害事故的发生，确保工程顺利进行。2.2安全文明施工目标制度2.2.1工程期间召开一次安全、文明、消防、保卫大会，布置工作重点、难点及预防54、措施。2.2.2施工队伍进场由经理部组织进行入场安全文明教育，签订安全文明施工协议。2.2.3 项目总工要坚持分项施工前的技术交底和安全交底，以提高和加强施工人员的安全及自我防护意识。2.2.4 专职安全员、消防保卫人员必须坚持，每天巡视施工现场情况，发现问题或隐患及时处理，并做好记录。2.2.5 制定安全值班制度，坚持周工程进度安全碰头会，掌握实际情况，实施安全预控。2.2.6 任何人不得违章作业、违章指挥。3、安全、消防、保卫技术组织措施3.1安全措施3.1.1所有进入施工现场人员必须戴安全帽，施工人员要配戴胸卡。3.1.2现场所有机电设备设专人操作维修、保管，其它人不得随意操作，经常检查55、机电设备，严禁设备带病运转。3.1.3供电系统必须达到三级配电，二级保护。配电箱内必须安装合格的漏电保护器，随时关好电箱门。施工现场的机电设备做好零线及漏电断电包换装置。施工临电所用电缆和电线要架空敷设，其绝缘保护层要经常检查是否破损漏电。3.1.4专职临电工操作必须严格执行规范，持证上岗。3.2消防措施3.2.1 治安消防工作必须坚持“预防为主、以消为辅”的指导思想，保证本工程建设过程和安全。3.2.2 严格贯彻“谁施工、谁负责”的原则，施工现场成立消防委员会、义务消防队，负责日常消防工作。3.2.3对进场的操作人员进行安全防火知识教育，并充分利用板报和醒目标语等多种形式宣传防火知识，签定防56、火协议，从思想上使每个职工重视安全防火工作，增强安全防火意识。3.2.4施工现场应配备充足的灭火器，并保证其有效，消防物品周围不得堆放其它材料。3.2.5专职消防员要每天巡视现场情况，做好消防记录，经常检查消防器材，以保证其使用时的灵敏有效。3.2.6施工中的电器设施的安装、维修，均由正式电工负责。电工检修时，要挂醒目的检修牌，并由另外人员看护。严禁私自拉照明线、点电炉，避免电器引起火灾事故。3.3保卫措施3.3.1现场成立治安委员会，负责现场治安工作。3.3.2现场出入口设经警值班室，严格门卫制度。3.3.3 建立保卫制度，加强夜间巡逻保卫工作，同时对在施人员进行遵纪守法教育，并与其签订治安57、协议。3.3.4专职保卫人员要每天巡视保卫工作情况，做好治安记录。4、环保文明施工技术组织措施4.1现场的临建、围护等要执行公司的CI战略。4.2现场施工应划分施工责任区，分片承包，责任到人。4.3材料严格按计划分批进场，分类、分型、分规格划区挂牌堆放整齐。4.4施工时加强门前三包和入口处清扫，尽力创造清洁卫生的作业环境。4.5现场施工道路要保持畅通与清洁，不得随意堆放物品，更不允许堆放杂乱物品或施工垃圾。4.6夜间施工均有“夜施许可证”，不得大声喧哗。4.7民工宿舍应保持干净，被褥整洁，经常打扫，定期洒消毒水。5、雨季施工技术组织措施5.1技术措施5.1.1保证雨季施工顺利安全，成立专门雨施58、领导小组。5.1.2施工现场作好排水坡度，保证排水设备的完好，并要有一定数量的储备，保证雨后能在较短的时间内排除积水。5.1.3在场施工人员注意收听天气预报，并保证现场有足够的覆盖材料，以保证材料不被雨水淋湿，以减小材料损失。5.1.4现场所有机械棚要搭设严密，防止漏雨；机电设备要采取防雨、防淹措施；漏电接地保护装置应灵敏有效，定期检查线路的绝缘情况。发现异常情况及时处理。5.1.5组织机构的成员要经常检查雨施方案的落实情况，各个部门责任落实到人，发现问题及时解决处理。5.2现场排水措施5.2.1注意收听当地天气预报，了解天气变化情况，天气异常时，及时调整施工计划，采取防范措施。5.2.2现场59、材料堆放需制定具有针对性的防雨措施，保证现场堆放的材料不被雨淋、浸泡。现场要布置排水沟、集水井，设置水泵，下雨时将水排到指定地点。5.3雨季安全措施5.3.1防止漏电、触电措施5.3.2下雨时用塑料布包裹电箱和设备。5.3.3配电箱内必须安装合格的漏电保护器，随时关好电箱门。5.3.4施工现场的机电设备做好零线及漏电断电包换装置。施工临电所用电缆和电线要架空敷设，其绝缘保护层经常检查是否破损漏电。5.3.5在潮湿和腐蚀介质场所需采用防溅型漏电保护器。5.3.6雨后要对电气设备进行检查，防止触电事故的发生。5.3.7雨天禁止电焊施工，电焊机等机电设备要有防淋措施。5.3.8从事电器作业人员必须佩戴好劳保用品，并两人同时工作，一人监护。