1、20XX年xx热力集团两项资金项目二期工程第三标段（通信总公司热力站翻修改造）施工组织设计xx城建道桥建设集团有限公司20XX年7月目 录第一章 编制说明31.1编制范围31.2编制原则31.3编制依据3第二章 工程概况52.1工程简介52.2工程重难点、存在问题及应对措施11第三章 施工总部署133.1施工部署原则133.2总体施工目标133.3施工组织13第四章 施工准备214.1技术准备214.2现场准备224.3物资准备234.4施工用水244.5施工用电244.6现场障碍物拆迁24第五章 施工方案255.1现况周边管线调查255.2原有旧设备拆除255.3热机安装项目施工方案265.2、4电气、自控项目施工方案355.5热力站内地砖铺设及墙壁粉刷425.6成品保护42第六章 施工进度计划及保证措施446.1施工工期446.2施工进度计划446.3工期保证计划体系446.4工期保证措施46第七章 质量保证体系及措施507.1质量目标507.2质量保证体系507.3质量管理措施507.4质量控制要点51第八章 施工人员、施工机械及材料设备计划568.1施工人员配备568.2施工机械的配备598.3材料计划60第九章 安全防护和文明施工措施629.1安全生产防护措施629.2文明施工措施68第十章 雨季施工措施8110.1技术准备8110.2施工现场准备8110.3施工现场措施823、10.4各分项工程施工措施8210.5抗汛抢险措施84第十一章 应急预案8711.1工程应急预案8711.2应急保证措施8711.3施工安全措施8911.4突发事件处理9111.5重大安全质量事故预案9111.6防火预案9411.7防汛预案9611.8试运行及保修期间的紧急事故处置预案98附件：材料备料表、提料表第一章 编制说明1.1编制范围 施工图纸所示范围内土建施工、热机安装等工作内容。1.2编制原则严格按照ISO9001质量体系标准和项目法施工要求，进行施工管理和质量控制，本着安全、环保、优质、高效、确保工期的原则。严格按照施工图纸进行施工，并且基于以下原则：科学部署，统筹安排，组织多工4、作面作业和平行、交叉、流水作业，力求均衡生产，科学管理；优化资源配置，实行动态管理；以人为本，不断改善劳动条件，提高劳动生产率。1.3编制依据1.3.1 20XX年xx热力集团两项资金项目二期工程第三标段施工合同1.3.2xx特泽热力工程设计有限责任公司设计的施工图：通信总公司热力站翻修改造。1.3.3国家、行业、xx市现行的有关施工规范和质量验收标准：序号规范、标准名称编号1工程测量规范GB50026-20XX2建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-20XX3砌体工程施工质量验收规范GB50203-20XX4混凝土结构工程施工质量验收规范(20XX版）GB50204-20XX5钢结5、构工程施工质量验收规范GB50205-20XX6地下防水工程质量验收规范GB50208-20XX7现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范GB50683-20XX8钢筋焊接及验收规程JGJ18-20XX9xx市供热与燃气管道工程施工安全技术规程DBJ01-86-20XX10城镇供热管网工程施工及验收规范CJJ28-20XX11施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-20XX12市政基础设施工程工程资料管理规程DB11/T808-20XX1.3.4主要标准序号名 称编 号1混凝土质量控制标准GB50164-20XX2混凝土强度检验评定标准GBJ107-20XX3建筑施工安全检查评分标准JGJ596、-20XX4混凝土强度检验评定标准GBT50107-20XX1.3.5热力集团对热力管线工程相关标准。1.3.6我公司在热力工程施工中成熟的施工技术和施工经验。1.3.7我公司关于质量、安全、环境保证体系程序文件。第二章 工程概况2.1工程简介本工程为20XX年xx热力集团两项资金项目二期工程第三标段，包括三个项目：环科院热力站翻修改造、通信总公司热力站翻修改造和西南商贸职高（原36中）热力站翻修改造工程。本工程为“20XX年xx热力集团两项资金项目二期工程第三标段：通信总公司热力站翻修改造”，工程编号为：JT15-02C302。原热力站为热水换热站，现整站进行改造。本热力站为独立结构，位于地7、上一层（最底层），板下净高4.0m。站内设一个采暖系统，供热面积为11000，采暖季热负荷770kw。根据管理单位要求，在热力站东侧休息室及值班室设置散热器，在东侧休息室设置洗手盆1个。2.1.1热机设计概况2.1.1.1设计参数供热介质：高温热水； 一次水设计压力：1.57MPa；一次水供回水温度：125/65；二次水供回水温度：80/60。2.1.1.2系统简述序号系统名称供热面积（）采暖季热负荷（Kw）定压方式定压值（MPa）1采暖系统11000770高位膨胀水箱定压0.252.1.1.3系统主要设备及数量序号系统名称换热设备循环水泵补水泵1采暖系统板式换热器2台换热负荷 539Kw换热8、面积 6.0G=50t/h H=35mN=0.55Kw2台 一用一备 配变频G=2t/h H=35mN=0.55Kw2台 一用一备2.1.1.4系统补水、定压热力站内设电气石对补水进行处理；采暖系统采用现状高位膨胀水箱定压，膨胀水箱定压管、循环管引至二次回水除污器前，定压管和循环管间距500mm以上。焊材选用金属性能、化学成分与母材相应且工艺性能良好的焊接材料。选用E43型。试验要求：焊材原材不需做性能试验，进场后的焊材需检验合格证、厂家检验报告。2.1.1.5管材选用自来水管道、DN20采暖管道及安全阀排水管道选用符合低压流体输送用焊接钢管（GB/T3091-20XX)的热镀锌钢管，材质Q29、335B；其他管道选用符合输送流体用无缝钢管（GB/T8163-20XX）的无缝钢管，材质为20#。2.1.1.6供热系统采用间接连接方式2.1.1.7控制与安全保护装置一次回水总管上设带电动执行器的流量限制器；采暖系统的一次回水管道设电动调节阀（机组自带），调节二次供水温度；采暖系统的一次回水总管道设置超声波流量计，并加装智能卡装置；采暖系统循环泵采用变频设计。变频控制见电气说明；采暖系统设置安全阀，采暖系统安全阀排水排至站内自来水箱。2.1.1.8散热器片采用版型导流无砂铸铁散热器，单片散热量130W，工作压力均为1.0MPa，落地安装，每组散热器均设恒温阀及手动放风。2.1.2土建项目概10、况2.1.2.1设备基础（1）所有基础混凝土为C20，钢筋为HPB300，钢材焊缝8mm。（2）电气设备基础基础参见定型图。2.1.2.2隔振降噪（1）机组设隔振系统。（2）管道使用弹簧吊架。（3）墙壁和顶棚做吸音措施。（4）使用防火隔音门、窗。2.1.2.3排水沟和流水槽热力站新作排水系统，机组、水箱基础周围设流水槽，并引入新作排水沟。排水沟坡度0.2，最终引入现状排水系统。2.1.3电气项目概况2.1.3.1负荷等级与设计范围（1）本工程负荷等级为三级。供电电源为单回路AC380V。（2）本工程电气设计范围为热力站供热相关的动力设计和照明设计。不包括引入热力站的动力电源电缆设计，亦不包括成11、套换热机组电控柜内部控制回路设计、机组电控柜同机组之间动力和控制电缆的配线设计（由机组厂家完成）。2.1.3.2节能和环境保护设计（1） 本工程采暖系统的循环泵采用变频节能控制；（2） 机组电控柜内变频器的电源引入侧安装滤波装置，以减少变频器对电网的污染，达到电能质量公共电网谐波GB/T14549-93的要求；（3） 照明光源采用节能荧光灯，荧光灯灯具的效率应符合建筑照明设计标准GB50034-20XX的表3.3.2-1规定，灯具应通过国家强制性产品认证。荧光灯配电子镇流器，cos0.9，应通过国家强制性产品认证，并符合建筑照明设计标准GB50034-20XX的3.3.6条第3款规定。2.1.12、3.3电源引入供电电源为单回路AC380V，电源电缆由建设单位负责引入站内低压配电柜1AA的进线断路器上口。2.1.3.4接地形式和等电位联结本工程利用热力站原有接地保护系统，要求实测接地电阻不大于4欧姆。电气安装施工中应做等电位联结，做法要求见国家建筑标准设计图集等电位联结安装02D501-2。电源电缆中的PE线芯与低压配电柜的PE母排相连，热力站系统的所有电气设备的金属外壳、穿线钢管、基础槽钢、水管、暖气管、设备支架和低压配电柜的PE母排等均与端子箱（LEB）相连，采用镀锌扁钢(404）做连接干线。LEB接地线与建筑物原有接地系统通过预埋镀锌扁钢（或钢板）相连。2.1.3.5机组电控柜功能13、要求站内采暖系统采用换热机组进行热交换，其上组装有换热器、循环泵、补水泵、电动调节阀等设备，机组电控柜安装在各换热机组内，机组电控柜主要由机组内各水泵的一次电气回路构成。机组内的循环泵为两台（一用一备），变频调速运行，按该系统二次供、回水总管压差设定值调节泵速，另外根据xx市热力集团供热系统技术标准的要求，采暖系统调泵速的频率具备分时控制功能；机组内的补水泵为两台（一用一备）按工艺要求对系统补水进行定压，根据膨胀水箱液位信号控制系统补水泵的启停；高水位停泵、低水位起泵，膨胀水箱液位信号由建设单位负责引入至机组电控柜补水泵控制回路端子排。为防止自来水箱低液位时启动机组的补水泵，无论手动、自动模式14、均须将反映自来水箱液位高低的信号引至补水泵控制回路参与控制：高液位允许起泵，低液位停泵。2.1.3.6电缆敷设热力站内电缆敷设主要采用桥架和穿管明敷方式敷设。2.1.3.7电耗计量仪表安装站内计量电力负荷用电的电耗计量仪表安装在低压配电柜内。2.1.3.8照明设计（1）照明灯具（1类设备）的安装方式：站内安装节能荧光灯，电源由照明配电箱AL引接，要求敷设独立接地线，采用BV-2.5mm塑铜线穿镀锌钢管DN20明敷方式敷设。若灯具被设备管道遮挡，可设当调整灯具安装位置或高度。（2）热力站内每个插座（包括应急照明灯插座和普通插座）容量按100W计，电源由照明配电箱AL引接，要求敷设独立接地线，采用15、采用BV-2.5mm塑铜线穿镀锌钢管DN20沿墙沿屋顶明敷。（3）热力站内应急照明灯正常情况下市电为应急灯充电，市电故障时，应急灯开启。2.1.4自控项目概况2.1.4.1设计范围站内智能卡用热控制终端箱的安装（包括热计量仪表）、数据控制箱及其配套的自控仪表安装和线号电缆敷设。2.1.4.2主要工程量需要安装工作站、数据控制箱、智能卡用热控制终端箱、二次仪表箱、压力变送器、一体化温度变送器、流量计、积分仪、温度传感器、流量限制器、室外温度变送器、温度变送器、压力变送器等自控仪器。2.1.4.3自控系统功能（1）热计量仪表一次回水管上安装1台流量计，每台流量计配套1台积分仪和2套温度传感器使用。16、积分仪负责瞬时流量和累积流量的检测和积算工程量，数据经通信口传输给智能卡用热控制终端箱AC2。积分仪安装在1台二次仪表箱内。要求温度传感器安装在流量计直管段以外，与管道应倾斜45、逆着介质流向且与管道轴线相交安装，插入深度不得小于管径的三分之一。仪表设备和屏蔽电缆由专业公司安装并调试，施工中预埋穿线钢管及带线。 （2）智能卡用热控制系统该系统由二次仪表箱、智能卡用热控制终端箱和锁闭阀（由热机专业选型，带电动执行机构）组成。智能卡用热控制终端箱与数据控制箱AC1通信采用RS485口、MODBUS协议。（3） 数据控制箱数据控制箱AC1负责检测热力站内主要参数、主要设备状态、报警等信息，具备将各信17、息无线上传热力集团监控平台的功能，并具备扩展能力满足使用单位要求。1） 主要参数检测热力站一次总供回水温度、压力等数据的检测及报警。热力站一次总水的瞬时流量和热量、累积流量和热量等数据检测。一次回水管上流量限制器（有热机专业选型，且带有电动执行器）的开度检测。热力站各供热系统水泵（循环泵和补水泵）状态检测及报警。热力站各供热系统循环泵变频控制设备的状态监测及报警。热力站各供热系统换热器一次回水温度的检测及报警。热力站各供热系统的二次供回水温度、压力等数据的检测及报警。热力站各供热系统电动调节阀门的开度的检测。热力站内自来水箱液位信号的检测及报警。热力站各供热系统补水流量检测和累计。热力站总耗电18、量的检测。环境温度、湿度、地面积水、空间烟雾（烟感）的检测与报警。采暖系统膨胀水箱液位信号的检测与报警。 2）安防报警传感器安装位置热机间内环境温度、湿度传感器安装在站内通风条件适当位置。热机间内地面积水检测传感器安装在热机间地面最低点，距地面5厘米处。烟感探测器安装在配电室屋顶（居中）。3） 控制全站一次水流量或回水温度控制。数据控制箱根据本地（面板）或远程控制信号（监控平台的指令）作为设定值，通过流量限制器（带电动执行器）对一次水流量或回水温度进行控制，满足xx市热力集团供热系统技术标准要求。4） 通信数据控制箱采集的所有参数、报警信息上传热力集团监控平台（通过CDMA）。通过标准通信口（19、RS485）与热力站各主要数据采集、监控设备通信。（4） 机组电控柜 机组电控柜包括电控器及相关附件集中安装于一个柜体内，柜体最大尺寸（WXDXH）：6006001900，主要监控功能如下：1）采暖系统检测室外温度、二次供回、水温度、一次回水温度。通过比较二次供水温度检测值与室外温度补偿曲线设定值，在保证一次回水温度不超温的前提下控制一次侧电动调节阀开度，并检测电动调节阀开度。水泵运行方式及控制要求见图，检测二次供回水压力，循环泵和补水泵启动/停止、手动/自动、工频/变频等运行状态及故障报警。检测变频器运行状态及故障报警，二次系统供回水总管压力及压差设定值，二次系统补水压力检测值。按工艺要求对20、系统补水进行定压，根据膨胀水箱液位信号控制系统补水泵的启停：高水位停泵、低水位起泵。为防止软水箱低液位时启动该系统的补水泵，无论手动、自动模式均须将反映自来水箱液位高低的信号引至补水泵控制回路参与控制：高液位允许起泵，低液位停泵。2） 其他检测自来水箱液位。检测膨胀水箱液位。监测室外温度。通过标准通信口（RS485，modbus）与热力站内各主要数据采集、控制设备通信。预留标准通信口可上传水泵运行状态、故障报警、手动/自动模式选择的状态及机组内其他监测的所有参数和报警，并接收监控系统下发的控制指令。2.1.4.4电缆敷设（1） 站内自控仪表（即现场仪表）安装位置见图，施工时根据实际安装位置敷设21、桥架（高度不低于2.5米）、电缆和线管。（2） 自控设备和仪表由施工单位在供货商的指导下按产品说明书的要求进行安装和接线并做好线标，由供货商负责调试。（3） 机组内的自控仪表由机组厂家负责安装，自控仪表信号电缆直接引入控制单元。（4） 室外温度传感器由机组控制柜厂家配套提供，应安装在热力站所在建筑物北墙外的小百叶窗内，不应受阳光直晒，盒底高度不低于室外地面2.5米。2.2工程重难点、存在问题及应对措施根据现场调查，通信总公司热力站为地上一层独立结构，位于社区内，紧邻居民楼、桔子、七天酒店。热力站为居民楼和酒店供暖。施工过程中对管道设备的拆除，混凝土基础的破除带来困难。设备、管道的进场存放存在困22、难。2.2.1施工的噪声影响问题及解决措施热力站原有管线和设备的拆除吊装必然产生一定的噪声，尤其热力站混凝土设备基础、底板的破除产生的噪声不可避免，由于施工场地紧邻居民楼和酒店，施工的噪声影响对施工的顺利进行造成困难。应对措施：早八点以后，晚六点之前尽量集中施工噪声大的施工工序，中午休息时间减少施工噪声，周末休息时间尽量不施工产生噪声的施工工序。施工前在小区内张贴施工告示，提前通过小区居委会告知居民施工时间，将施工的噪声对居民的影响减小到最低程度。2.2.2施工车辆进出困难施工车辆进出施工现场只能通过酒店旁边的车辆入口，道路狭窄，车位占压，施工车辆进出困难，空间狭小吊车架立困难。由于管道长度123、2米每根，管道运输车辆无法进入施工现场。应对措施：根据施工需要，材料进场之前，与车位业主沟通，临时占用停车位，方便施工车辆出入。报请建设单位批准，将12米管道断为6米一根，方便管道运输。2.2.3现场文明施工要求高由于施工现场紧邻居民楼和酒店文明施工要求高，施工扬尘、噪声必须严格控制，减少对周边环境的影响。施工过程中要及时清理施工垃圾，洒水控制扬尘。与周边物业、管理单位积极沟通，配合做好文明施工工作。第三章 施工总部署3.1施工部署原则（1） 时间连续，空间上占满的原则，即季节施工与立体交叉施工。（2） 重点处理雨期季节性施工的原则。（3） 遵守“以人为本，安全、质量第一”的原则。（4） 围绕24、本工程所具有的特点、重点及其它施工关键点，并且综合各种因素分析，本着“土建配合热机”的原则，有针对性的科学组织施工管理。3.2总体施工目标3.2.1工期目标本工程计划于20XX年7月20日开工，20XX年8月30日竣工，工期45日历天。3.2.2质量目标质量目标达到合格。3.2.3安全生产目标无死亡、重伤事故，轻伤率控制在3以内；针对重大危险源制定详尽的专项施工方案指导施工，确保安全生产有序进行。3.2.4文明施工目标严格遵守xx安全文明标准工地的要求，确保本工程达到建筑施工安全检查标准文明施工优良要求。3.2.5环境保护目标认证贯彻执行国家及xx市各级部门的相关法律法规及环保要求，杜绝环境污25、染事故发生，确保在建工程环境保护处于受控状态，确保竣工项目环保验收全部合格。3.2.6职业健康目标为职工提供优良的工作环境，有计划、有目标的投入，逐步提高职工的工作环境，杜绝职工职业病及中毒事件的发生。3.3施工组织施工组织主要分为人员组织、机械设备组织、材料组织、运输组织、协调组织等五部分，这些组织内容安排是否合理将直接影响整个施工的生产过程能否顺利完成。故根据我公司各部门进行内部协调后，对这五大组织的安排主要为：3.3.1项目班子配备情况及管理制度本工程的重要性及管理方式决定了管理层人员的配备必须全面且具有较高的专业素质，在组建本工程项目管理班子时，我公司将选派曾施工过类似热力项目的具有丰26、富施工经验的项目管理班子进驻现场直接参加本工程的建设和管理。（1）组织机构项目决策层由项目经理及生产经理和技术负责人组成，负责工程施工的组织、协调和控制；在项目经理领导下，由技术部、生产部、材料部、安全部、资料部等五个职能部门组成项目管理层，对工程施工的全过程实施动态管理。项目作业层由具有一定操作技术和经验的工人组成施工班组，以经济承包的形式，从施工质量、安全、进度、文明施工、材料节约和服务态度等方面进行考核、选择。(项目组织机构如图) 队工施项目经理技术负责人生产经理技术部生产部材料部安全部资料部项目组织机构图姓名职务电话备注辛弘峰项目经理13810111335马炳健生产经理1861110027、223潘国庆总工程师18600039420王欢生产主管18745761521相昊安全主管18500518392李宽材料主管13141484569刘艳超技术主管13810760449杨赛男材料员13311396680（2）项目生产经理职责1)全面组织管理施工现场的生产活动，合理调配劳动力资源。2)负责使项目的生产组织、生产管理和生产活动符合施工方案的实施要求。3)负责项目的安全生产活动，管理项目的安全管理组织体系。4)具体抓住项目的进度管理，从计划进度、实际进度和进度调整等多方面进行控制，确保项目如期施工。（3）项目技术负责人职责：1）协助项目经理具体分工抓技术工作，确保项目目标的实现；2）负责28、工程技术的管理工作，参加图纸会审，主持编制施工方案；负责技术资料的准备，为编制生产计划提供原始数据；负责技术文件和资料的审核、把关。（4）技术部职责负责协助技术负责人做好技术资料管理工作，协助编制施工方案，出具施工技术交底，参加图纸会审，参加分项工程的检查验收、隐蔽工程的验收。负责施工预算、工料分析，为编制生产计划、采购计划提供原始数据，计算每月完成工作量。（4）生产部职责负责建筑物测量放线、轴线标高控制；负责向施工班组进行技术交底，对施工工人进行技术资格的确认，施工过程的工艺监控，参加图纸会审，参加分项工程的检查验收、隐蔽工程的验收，主持工序交接，进行产品保护措施的检查督促。（5）材料部职责29、参加分供方的调查评价，负责编报工程材料采购计划，并按审批的计划采购进场，查证验收，并进行分类、标识、保管、发放；负责施工用水用电管线的接设、维护；负责按计划组织施工机械的调入或购置,并对设备进行验证、标识、安装、调试、维护和保养；负责对设备操作人员进行验证、培训和交底。（6）安全部职责负责向员工进行安全教育，进行安全生产的检查，安全标志、警示牌的设置、标识，参加质安事故的调查处理；负责日常安全巡查工作，及时纠正生产过程中出现的安全问题；协助生产经理发现、解决施工现场的安全隐患。（7） 资料部职责负责施工资料的收集、整理，配合质量监督部门的资料检查工作，做好竣工工程资料的移交工作。3.3.2项目30、管理总体安排项目管理是为使项目取得成功（实现所要求的质量工期及批准的费用）所进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调。因此，项目管理的对象是项目，项目管理的职能同所有管理的职能均是相同的。项目管理的目标就是项目的目标，其主要内容是“三控制、二管理、一协调”即进度控制、质量控制、费用控制、合同管理、信息管理和组织协调。1、进度控制（1）施工进度计划的实施实施施工进度计划，要做好三项工作，即编制旬作业计划；做好记录、掌握现场施工实际情况；做好调度工作。编制旬作业计划施工组织设计中编制的施工进度计划，是按整个项目（或单位工程）编制的，也带有一定的控制性，但还不能满足施工作业的要求。实际作业时是按31、旬作业计划执行的。旬作业计划依据施工进度计划编制外，还应依据现场情况及旬的具体要求编制。旬计划以贯彻施工进度计划、明确当期任务及满足作业要求为前提。做好记录、掌握现场施工实际情况在施工中，如实记载每个分项的开始日期、工作进程和结束日期，可为计划实施的检查、分析、调整、总结提供原始资料。要求跟踪记录，如实记录，并借助图表形成记录文件。做好调度工作调度工作主要对进度控制起协调作用。协调配合关系，施工中出现的各种矛盾，克服薄弱环节，实现动态平衡。调度工作的内容包括：检查作业计划执行中的问题，找出原因，并采取措施解决；督促供应单位按进度要求供应资源；控制施工现场临时设施的使用；按计划进行作业条件准备；32、传达决策人员的决策意图；发出调度令等。要求调度工作做得及时、灵活、准确、果断。2、质量控制（1）施工质量目标本工程质量管理目标确保为“合格”。为实现预期的管理目标，我公司特组织精明强干的管理层，建立科学的管理体系，推行项目施工管理，开展质量管理活动，明确职责，严明奖罚，对工程质量进行统一控制。（2）质量保证体系选派具有相应资质、经验丰富、技术过硬、责任心强的项目经理和施工技术人员，组成项目经理部。推行项目法施工，挂牌上岗，明确职责，赏罚分明，建立由项目经理直接领导，专职质检员中间控制，队组基层自我检查的三级体系，做到全员、全面、全过程控制质量，坚持每天的质量例会制度，发现问题及时纠正，做到前道33、工序不达标，后道工序不施工。各职能系统要在管理上对该工程质量负责1）项目部成立以项目经理为组长，生产经理经理和技术负责人为副组长，由质检人员、技术人员及班组骨干组成的质量管理领导小组，对整个工程实行全方位、全过程的管理，现场施工员、质检员对施工过程中质量监督、质量管理、质量检查具体负责，发现问题及时解决，确保工程质量。2）施工保证系统负责施工准备，合理安排工序和劳动力配备，下任务单，对分部工程验收时要严格把关，不合理的要返工重做，并在结算量的任务单上反映出来。3、费用控制施工项目成本计划执行中控制环节包括：施工项目计划成本责任制的落实，施工项目成本计划执行情况的检查与协调，施工项目成本核算等。34、（1）落实施工项目计划成本责任制成本计划确定以后，就要按计划的要求，采用目标分解的办法，由项目经理部分配到各职能人员、单位工程承包班子和承包班组，签订成本承包责任状（或合同）。然后由各承包者提出保证成本计划完成的具体措施。确保成本承包目标的实现。（2）加强成本计划执行情况的检查与协调项目经理部应定期检查成本计划的执行情况，并在检查后及时分析，采取措施，控制成本支出，保证成本计划的实现。（3）加强施工项目成本核算建立施工项目成本核算制是当前施工项目管理的中心课题。用制度规定成本核算的内容并按规定程序进行核算，是成本控制取得良好效果的基础和手段。（4）为成本核算创造外部条件和内部条件。外部条件包括35、定价方式、承包方式、价格状况及经济法规；内部条件包括经济核算制度，定额、计量、信息流通体系等基础工作，指标体系的建立，考核方法，成本项目划分，成本台帐的建立等。4、合同管理施工项目组织内，应设合同管理部门或管理人员，负责管理合同的履行，并处理与有关方面的合同关系。合同管理人员要对从投标起到竣工全过程中的合同管理负责。由于信息量大，合同管理人员必须有较高的管理素质的工作能力。为了防止合同履行中发生纠纷，合同管理人员应及时填写并保存有关方面签证的文件。包括：业主负责供应的设备、材料进场时间及材料规格、数量和质量情况的备忘录；材料代用议定书；经业主和设计单位签证的设计变更通知单；隐蔽工程检查验收记录36、；质量事故鉴定书及其采取的处理措施；合理化建议及节约分成协议书；中间交工工程验收文件；赶工协议提前竣工收益分享协议；与工期、质量及预结算有关的资料和数据；与业主代表定期会谈的记录，业主的书面指令；与业主的来往信件、工程照片、各种进度报告；监理工程师给项目组织的指令、通知、鉴定、验收等签署文件。合同管理人员全面、实际地履行合同，记录合同执行情况，掌握合同变更，搞好工期索赔和经济索赔，以及解决合同纠纷中，负全面责任。5、信息管理信息是控制和协调的基础。信息管理是施工管理工作的重要内容。所谓信息管理就是信息的收集、整理、处理、储存、传递与应用。信息管理的目的是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准37、确地获得相应的信息，以作出科学的决策。信息管理包括四项内容，即建立信息的编码系统，明确信息流程，制定信息采集制度，利用高效的信息处理手段处理信息。6、组织协调（1）施工协调管理与设计单位的工作协调1）项目经理部将与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求。根据设计意图，完善我方的施工方案，并协助设计院完善施工图设计。 2）主持施工图审查，协助建设单位会同设计师、供应商（制造商）提出建议，完善设计内容和设备物资选型。3）对施工中出现的情况，除按建设单位、监理的要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计错误，并会同建设单位、设计、监理及分包方按照总进度与整体效果要求，进行部位验收、中间质量验收和竣38、工验收等。与监理单位的工作协调1）在施工全过程中，严格按照招标单位及监理工程师批准的“施工组织设计”进行对施工的质量、工期、安全管理。2）所有进入现场使用的材料均主动接受监理工程师的监督、检查、验收，并向监理工程师提交产品合格证书和质保书。3）严格遵守监理程序，使监理工程师能顺利开展工作，在各部位或分项工序检验质量中，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原则，以确保工程质量。项目部内部各专业队组的工作协调1）各队组必须服从项目经理部的统一领导，按照项目质量、工期计划指导施工。2）由项目部组织定期召开各队组协调会，现场解决各队组配合难题，协调工作进度，满足总体进度的要求。3）要求各施工班39、组长每日参加施工例会，明确各工种施工内容，采取措施减少交叉作业面。协调方式1）按总进度计划制定控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制订、修正、调整下一个节点的实施要求。2）我单位会同建设单位定期或不定期的组织对工程节点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料等方面检查，制订必要的奖罚制度，奖优罚劣。3）项目经理负责主持协调会并定期召开，一般情况下以周为单位进行协调。4）项目部以周为单位，提出工种简报，向建设单位及各有关单位反映，通报工作进展情况及需要解决的问题，使有关方面了解工作的进展情况，及时解决施工中出现的困难和问题。3.3.3热力站与二次线勾头安排热40、力站施工完成后，我单位负责热力站与二次线的勾头连接，确保热力站投入使用。热力站施工完成，强度试压、严密性试验及管道冲洗合格后，进行热力站与二次线的勾头。连接段主要为直短管连接，预留长度1m。经调查，勾头前关闭上游阀门，切开连接处堵板，安装同管径短管焊接。第四章 施工准备4.1技术准备4.1.1 管理人员培训所有管理人员在开工前15天内到位，了解掌握设计意图，进行图纸会审，组织工程情况交底、调试设备，组织项目部各部室的管理人员认真学习国家有关施工规范要求；开工前将工程所需的各种规范、图集、标准、法规及新工艺等在开工前准备齐全，组织有关工程技术人员学习、掌握。为保证工程实施，我单位将安排自有技术工41、人投入施工生产，机械手、测量工、试验员均持证上岗，钢筋工、木工、混凝土工等由我单位固定劳务基地工人担任。根据工程项目开工计划，劳动力均在开工前7天到达施工现场，进行操作工艺、质量标准、安全卫生、消防等项目的技术培训和交底。4.1.2图纸会审在接收到工程图纸和有关设计文件后，项目部将迅速组织工程技术人员认真核对图纸及其它文件中的尺寸，了解设计意图，查阅及理解建设、设计单位所提供的规范、设计资料和要求，检查施工图是否完整、齐全，是否符合相关规范的要求；各专业之间的施工图是否交圈，有无矛盾和错误以及坐标、尺寸、标高和说明方面是否一致，技术要求是否明确；掌握拟建工程的特点和结构形式，提前提出问题，由建42、设单位转交设计单位，并组织召开图纸会审会，做好“图纸会审记录”，作为指导施工的依据。4.1.3资料目标设计为加强技术资料收集整理的及时性和完整性，推行技术资料标准化，规范化，制度化，要达到以下要求。（1）收集和整理设置专职资料员对工程资料定期检查、收集和整理。（2）分类归档各种资料按照xx市城市建设档案馆有关文件收集，签字手续齐全，字迹清楚，并分类归档整理。（3）技术资料的内容开工报告、施工许可证、施工组织设计、图纸会审与设计交底原材料试验检验报告，包括：水泥合格证、认证书及复试试验单；钢筋合格证及复试单；焊条合格证；砖合格证复试单；砂子、石子试验合格报告单；外加剂及复试试验单；防水材料认证书43、合格证、复试单及抽样试验；防腐、绝缘、保温材料；管材、设备、配件的产品合格证。施工试验报告原材料变化时的配比单；砼抗压强度报告；钢筋焊接试验；钢筋及其它设备焊接试验资料；砂浆试块。施工记录施工日志；结构吊装记录；砼浇筑记录；质量事故报告及处理记录。测量复核及预检记录结构、构筑物位置线，现场标准水准点；基础轴线、断面尺寸、标高；模板预检。隐检记录工程质量评定记录工序质量评定；单位工程质量评定设计变更和洽商记录4.1.4质量准备工作计划（1）本工程质量等级为“合格”。（2）在满足有关质量标准和工艺规范的条件下，编制本工程分部分项工程的质量标准，该质量标准高于国家规定的质量标准。（3）项目经理部设44、专职质量检查员，各施工劳务作来队各设一名专职质检员。（4）建立、建全的施工责任和检查等制度，使其有领导、有组织和有计划地进行，制定各岗位质量责任制和实施办法。4.2现场准备4.2.1开工前先探明施工现场及临近地方的市政设施情况（包括任何地上、地下管线），若现场存在需改移的市政设施，项目部将配合业主与有关市政基建设施管理部门协调，在业主要求时，安排有关承建改移工程的专业单位实施改移工程。4.2.2根据进场时的现场情况，清除遗留在现场的任何垃圾，并按照业主有关要求及工程实际情况，进行场地平整等工作，为正式施工创造条件。4.2.3在工程开工前，项目部将施工现场总平面布置图连同做法说明一起报业主审批。45、根据审批后的施工总平面图及做法，完成施工现场布置。4.2.4根据临时用水、临时用电施工方案，完成临时水、电管网的布设工作。4.2.5建立现场测量控制网：根据勘测单位给定的永久性坐标和高程控制点，按照综合管网平面图要求，进行施工场地闭合导线和水准线路控制网的布设，设置工程施工的临时控制测量标桩（网）。4.2.6根据不同施工阶段和各专业施工对场地和施工条件的不同需求，以及业主交地的时间安排，分期做好各阶段现场平面布置。4.2.7组织施工机具进场：根据需用量计划，按施工平面图要求，组织施工机械、设备和工具进场，按规定地点和方式存放，并应进行相应的保养和试运转等工作。4.2.8现场办公室：利用原热力站46、值班制临时充当现场施工办公室及会议室。4.2.9临时用电：使用热力站现有的配电柜引出施工用电临时电源，设置临时配电室，上锁，仅允许电工操作，持证上岗。4.2.10临时用水：使用热力站现有的自来水源用于施工用水。4.2.11现场平面布置。4.3物资准备4.3.1根据施工图纸和进度计划的要求，各作业队制定物资采购、供应计划，项目部汇总各种物资需要量及计划安排，并以此落实各项物资的加工订货和材料的到场跟踪。4.3.2施工前应完成水泥、钢筋等规定必检材料的复试，向监理提交有关资料，报验各种进场物资报告单。4.3.3各项周转材料要根据工程施工进展情况，随时组织材料进场，具体内容详见主要施工周转材料用量计47、划表。各种大型施工设备和运输机械详见附表拟投入本合同工程的主要施工机械表。4.3.4以材料进场计划为依据，做好现场施工平面图中材料存放场地的平整、夯实、排水和围挡工作。材料进场后要做好存放、保管工作，并认真进行标识。4.4施工用水施工用水主要是结构混凝土养护、管道水压试验、总试压用水、施工道路喷洒等用水项目，可直接使用热力站现有水源自来水管线接入。4.5施工用电施工用电直接使用热力站原有配电室，在热力站引入电源安装配电闸箱，以保证施工用电。各专业施工机械用电功率如下表：用 途机 具数量功率钢筋、管道焊接电焊机920 kw混凝土振捣插入振捣器31.1kw现场照明灯具300.036kw合计184K48、W注：本表为用电量最大阶段设备4.6现场障碍物拆迁经过现场调查，该热力站为地上一层独立结构，热力站周围无影响施工的障碍物，具备进场施工条件。第五章 施工方案5.1现况周边管线调查施工前对现场及周边管线进行详细的调查，摸清现况站内管线敷设方式，吊架的承重方式，站内电气线路分部以及排水的现况。同时调查二次线引入站内的方式、位置以及施工范围内可能造成影响的地下管线。经过现场调查，该热力站施工范围区域无其他地下管线。站内现况管线通过在热力站顶板上锚固吊架敷设，施工需拆除现有吊架及管线，热力站施工利用现有配电室接电，待管道施工完成以后改造现有配电室。热力站内排水需要重新施做。5.2原有旧设备拆除5.2.49、1准备工作1) 准备拆除管道、设备需要的施工机具、机械；2) 根据系统流程图查清每根管线的流程走向；3) 与管理单位取得联系，确认每根管线的切断点位置，并作出断点标志和编号，便于设备管道回收利用。5.2.2管线、设备拆除1) 管线拆除从上至下开始，拆除时注意保持吊架的稳定，防止管道滑脱吊架，发生事故；2) 拆除阀门法兰螺栓，大型阀门用倒链将其吊至地面，阀门两端管口应做好加固；3) 按一定的长度将管线截断，用倒链将截断管线吊至地面，摆放在指定位置；4) 部分管道上带有防腐保温材料，根据现场实际情况考虑基本上不能利旧，因此不考虑保护性拆除，只考虑管道拆除方便即可；5) 对设备的拆除采取保护性拆除，50、尽量从法兰连接处进行拆除，由于连接的螺栓多锈蚀，因此在拆除前应至少提前4个小时在螺栓连接处喷除锈剂，这样螺栓就比较容易拆除。设备拆除后调离至指定位置；6) 管道拆除，需要起重工和管工的密切配合。由于是拆除，可以考虑局部整体进行拆除，拆除时需要用吊车或者相关吊具对管道进行悬吊配合，防止发生管道倾倒、滑落等砸人事故，对于使用的吊车、吊具必须具有相应的吊装能力；7) 拆除后的管道，尽量立即拉走，不能运走的在现场设置一个临时集中堆放点，便于集中管理，有利于清点和运输。5.2.3吊架、设备基础拆除1) 破除现有管道保温层后，从管道原有焊缝内位置使用氧气、乙炔切割拆除现有管道。2) 现场调查发现热力站原有51、吊架是利用膨胀螺栓锚固在热力站顶板上，使用氧气乙炔切割设备从与顶板锚固端切割拆除原有吊架。拆除后的吊架集中存放；3) 管线、设备、吊架拆除完毕后，清理场地后破除原有设备基础，破除后的材料分类存放，以便垃圾清运和部分材料回收利用。5.2.4拆除设备、管道和建筑垃圾的清运1) 拆除后的管道、设备从热力站预留吊装孔吊出，站外集中存放。2) 租赁汽车吊、装载车运输拆除后的管道、设备至管理单位指定的存放点，按照管理单位要求分类存放旧设备管道。吊装和运输过程中做好设备的保护工作，防止操作不当造成破坏。3) 按照管理单位要求将建筑垃圾清运至指定建筑垃圾存放点，建筑垃圾清理、运输过程中做好文明施工工作，洒水控52、制扬尘，运输苫盖。5.2.5原有设备、管道的回收移交热力站原有设备、管道的拆除以二次回收利用为原则，尽量采用保护性拆除，保证原有设备、管道的回收利用。拆除后，将可回收利用的原有设备、管道运至管理单位制定存放处，移交管理单位。5.3热机安装项目施工方案5.3.1设备基础5.3.1.1基础位置及规格（1）采暖换热机组基础：长3400、宽2000，高出地面100，地下深300。（2）自来水箱基础：长1300、宽1200，高出地面500，地下深500。（3）电气设备基础：长700、宽500，地下深200。（4）电气石基础：长500、宽500。（5）分、集水器基础：地下部分长1740、宽750，深30053、。地上部分为4条长750、宽540条形基础，高出地面100。5.3.1.2基础钢筋（1）机组、软水器、真空脱气机、水处理设备、分集水器的基础钢筋笼为10150。（2）构造柱、过梁的基础钢筋笼为8200，主筋为6*14，钢筋为HPB300。5.3.1.3基础混凝土（1）基础混凝土为C20。使用商品混凝土。（2）地下部分开挖时边沿切平齐，不支模，利用开挖基坑的沟槽壁充当模板。地上部分用钢模支模，脚手架钢管支撑。（3）采用振动棒机械振捣。5.3.2设备安装工艺流程5.3.2.1设备安装工艺流程：基础验收设备开箱设备就位设备试运转设备精平基础验收设备初平5.3.2.2设备安装技术要点：（1）机组板式换54、热器、水泵、分集水器、脱气机、旁通过滤器等单机安装应按照现行国家标准机械设备安装工程施工及验收规范有关规定执行。（2）设备的开箱检查设备进场前，由建设监理、业主代表及施工单位代表共同组织对进货设备进行开箱检查，并填写开箱检查验收报告单，有关各方均要签字确认。根据设备装箱单说明书、合格证、检验记录和必要的装配图和其它技术文件，核对型号、规格以及全部零件、部件、附属材料和专用工具。主体和零、部件等表面有无缺损和锈蚀等情况。5.3.3基础验收对土建交付的设备基础进行认真的检查验收，混凝土基础必须达到养护强度，表面平整，位置、尺寸、标高、予留孔洞及予埋件等符合设计及规范要求后，方可安装。5.3.4设备55、的搬运（1）热力站有吊装口时，用25T吊车将设备卸到热力站外。（2）设备站内外运输用地牛车，较大和特重的设备用两台地牛车抬运。吊装时搭起重架，用手拉葫芦吊装就位。吊装时，用3个手拉葫芦呈三角形吊装，保证吊装平稳。手拉葫芦的起重吨位要两倍于设备重量。（设备重量最重约2吨）。（3）设备安装其位置、水平度、标高、垂直度均应符合规范和设计要求。（4）机组规格较大，整体运不进站内，应事先和厂家联系，现场组装。避免现场拆分。5.3.5设备安装（1）换热机组安装机组安装时需搭设起重架，挂上手拉葫芦，3个吊点配合，将机组吊到本位上。将机组用比减振器稍高的方木垫起，然后安装减振器。减振器按设计数量安装后，撤掉方56、木垫。就位后，用石棉布苫盖保护。减振器紧固螺栓应用全丝扣螺栓，长度与减震器相匹配。减振器与基础台座之间不固定。减振器受力不均匀的地方根据高度差用厚度不同的钢板找平。（2）水泵安装：先将减振器装好，放到本位。循环水泵单台重量在200公斤以内，可搭起重架用手拉葫芦吊装。稳平后，安装地脚螺栓。（3）分、集水器安装集、分水器安装：先在混凝土基础上制作槽钢支架，并备好抱箍。集、分水器吊到支架上后，立即用抱箍固定。集、分水器与支架之间禁止点焊固定。集、分水器要有2的坡度坡向泄水口。（4）软水器安装：软水器安装由厂家负责。要做好成品保护，不要磕碰玻璃钢罐体。（5）软化水箱为组装式，由厂家负责。注意与厂家配合57、好，正确开出各管路进出口。（6）旁通过滤器安装：水处理设备平放在基础之上，安装管路与软化水配套。（7）真空脱气机安装：真空脱气机平放在基础上。进水管和出水管均安装接在系统二次回水总管上，相距3米。为了防止污物堵塞管路，进出水管应开在二次回水管的侧面。（8）焊接球阀安装：一次进出口处的焊接球阀安装时，必须将阀门完全打开，防止焊渣烫伤密封面。使用E43型焊条，焊接时的把线和地线要在设备同侧，不准跨越，避免电击起弧。5.3.6附件安装 安全阀(经第三方检测合格)：安全阀安装在试压后进行。如已装好，打压时须加装盲板。注意：试压后必须拆掉盲板。安全阀出水口要引到安全地点。 过滤器安装：过滤器安装要按照水58、流方向。 软接头安装：金属软接头容易变形，安装时用螺杆穿对角先行固定。禁止用电焊固定。安装完成后用石棉布包裹，防止焊渣损坏。 法兰盘安装：（1）流量限制器、流量计、过滤器等设备需要配法兰。需根据设备型号确定是1.6MPa或2.5MPa。某些进口设备还需要定做法兰。（2）安装法兰时，必须使管道与法兰端面垂直，可用靠尺度量，检查时需从相隔900两个方向进行，查看法兰孔距与设备孔距是否相同，同时查看手轮平面和垂直面的角度。点焊后，还需用靠尺再次检查法兰盘的垂直度，然后用手锤找正，另外插入法兰盘的管子端部；距法兰盘内端面应为管壁厚度的2.31.5倍，检查法兰垂直度。 阀门、旁通过滤器等安装（1）法兰大59、小和薄厚要与设备一致。（2）一次侧要用石墨垫。（3）法兰与管道连接的内口要焊接。（4）螺栓外露3-4扣（5mm）。过长和过短的，找厂家更换。（5）蝶阀焊接时要全关闭，并在朝上一面的阀板上涂抹黄油；球阀焊接时要全打开。焊接时要包裹湿布降温。（6）焊接时的把线和地线要在设备同侧，不准跨越，避免电击起弧。 手动调节阀安装（1）手动调节阀有安装方向要求，安装时，注意箭头方向与水流方向一致。 回流防止器安装（1）回流防止器安装在软水器的前端。（2）回流防止器具有方向性，箭头必须与水流方向一致。 跑风安装（1）一次总管阀门以外的跑风，每组安装2个DN25焊接球阀。主管上1个，距地1.3米1个。（2）不论里60、外和一、二次，跑风管一律用无缝钢管，一律煨制。与丝扣阀门连接时，焊无缝丝头。 压力表、温度计安装（1）安装压力表和双金属温度计的相对位置：立管上，压力表在上，温度计在下。并采用与温度表和压力表相应的表座和表弯管。 支、吊架安装（1）根据设计图纸要求管道吊架用弹簧吊架，型号要与管径相匹配。吊点可利用原吊架预埋铁，位置不对的，可在两块预埋铁之间加12.6槽钢做梁。（2）热力站采用弹簧吊架形式与热机管线连接；每个吊点仅吊一根管道，当有两根及以上时，应错开放置。（3）弹簧吊架安装时必须与管道的型号相符。吊杆长度计算时留出变形下沉量，弹簧吊架的变形量25mm-35mm，隔振效率不小于95%。（4）低支61、架与弧形钢板焊接，弧形钢板不准与管道焊接。弧形钢板与刚管支间加隔振材料。 金属软接头安装金属软接头容易变形，安装时用螺杆穿对角先行固定。禁止用电焊固定。5.3.7管道安装 管道安装工程流程：安装设备管道预制防腐处理支架预制、安装管道安装水压试验管道冲洗验 收水压试验 验 材料进货检验：钢管及管件的规格种类应符合设计要求，所选用的供货商必须是热力集团认可的供应商。进场的钢管外观检查应内外壁均匀，无锈蚀、无毛刺，管材及管件应有合格证，材质证明填写准确无误。 预制加工：根据本工程的特点可采用在地面上预制施工的方法，既节省人力，又可保证施工质量。按设计图纸画出管道、阀门等位置施工草图，然后在实际安装的62、结构位置做上标记，按标记量出实际尺寸，记录在草图上，编号，然后再按草图测的尺寸加工。 管道安装：站内管道安装应根据具体条件合理安排顺序。一般为先上层，后下层，先大管，后小管，先主管，后支管。管道安装前，要先进行拉膛清扫。 安装完的管道，不得有塌腰，拱起的波浪现象及左右扭曲的蛇弯现象，水平管道纵横方向弯曲的允许Dn500mm。室内管道交叉铺设净距150mm。管道在交工前必须进行冲洗，冲洗应用自来水冲洗，冲洗流速应不小于1.5m/s，冲洗水质达到出水口与入水口目测一致时为合格。 管道的对口和焊接：管子就位前须先将内腔粘附的杂物清除，并复查管口外形及坡口质量，不合格的管口必须修整。当管壁厚度4mm时63、，为保证管道能充分焊透，应打坡口。手工电弧焊对口型式及组对要求接头名称接 头 尺 寸备 注壁厚间隙钝边坡口角度管接头为V型坡口5-85-2.51-1.560-70d4mm管子对接如能保证焊透可不开坡口8-122-31-1.560-65坡口可用气焊坡口，施焊时必须清除坡口产生的氧化铁及焊渣，道焊接应有加强面和遮盖面宽度，如设计无要求可按下表确定。厚 度2-34-67-10无坡口焊缝加强高度h1-1.51.5-2焊缝宽度b5-67-9有坡口焊缝加强高度h1.5-22焊缝宽度b盖过每边坡口约2mm电焊焊缝加强面高度和宽度（mm）焊口尺寸偏差应符合下表：项 目允许偏差焊缝加强面管壁厚度10mm管壁厚度64、的1/4高 度+10mm宽 度咬 边长 度深 度小于0.5mm连 续 长 度25mm总长度（两侧）小于焊缝长度的10%5.3.8焊口无损探伤检查供水管拍片数量：5；回水管拍片数量：3。管道焊口必须按照规范和热力集团要求进行拍片检查。不合格的焊接部位，应采取可靠的补焊措施进行返修，同一部位返修次数不能超过两次。5.3.9管道冲洗5.3.9.1管道水力冲洗应具备的条件1) 管道和设备的清洗工作在试运行前进行。2) 清洗前，管网及设备应符合下列规定： 不与管道同时冲洗的设备（如板式换热力器）、容器及仪表管等应与需清洗的管道隔开或拆下并妥善存放，待清洗结束后复装；在板换进、出水口及二次线的勾头处用等径65、管件连接，形成回路。 支架的强度应能承受清洗时的冲击力，必要时应经设计同意进行加固。 水力冲洗管道排水管截面积不得小于进水管截面积。 设备和容器应有单独的排水口，在清洗过程中管道中的赃物不得进入设备。 清洗使用的其它装置已安装完成，并检验合格。 排水设备已备齐，排放线路已确定，并达到畅通无阻。排水设施由专人看护，控制泄水量，不超过水泵的抽水能力。 冲洗时排放的污水不得污染环境，严禁随意排放。5.3.9.2冲洗步骤1) 站内管道及设备的清洗工作主要采用直排方式分系统进行冲洗。2) 冲洗前，将管道、设备软化水箱充满水并浸泡管道，冲洗水流方向应与设计的介质流向一致。3) 一次水管道及设备清洗，从入站66、的供水管进水，进水管径为DN125，在入站的回水管上接DN50管将水排于站内集水坑内。4) 一次水管道及设备冲洗时，首先关闭一次水分水器、集水器上的所有阀门，开启一次水分水器、集水器上富国街系统采暖阀门，富国街系统采暖系统开始冲洗，冲洗合格后关闭一次水分水器、集水器上富国街系统采暖系统阀门；再开启一次水分、集水器上员工宿舍采暖阀门，员工宿舍采暖系统开始冲洗。这样方法完成一次水管道及设备的冲洗。5) 二次水管道及设备的清洗，富国街采暖、员工宿舍采暖系统利用各系统的补水泵抽软化水箱内的自来水为冲洗介质对管道、设备进行直排冲洗；6) 水力清洗合格后，应对排污管、除污器等装置进行人工清除，保证管道内清67、洁。7) 清洗合格后，应填写清洗检查记录，记录内容应符合CJJ28-20XX中的 A.0.11的规定。5.3.10管道试压5.3.10.1试压应具备的条件1) 建立试压、冲洗领导小组，组织机构，人员分配。2) 物资准备：试压所需压力表、打压泵、抽水泵、上水管、排水管等物资检验合格，并安装到位，经监理检查符合试压要求。3) 试压范围内，安装质量符合设计要求及规范的有关规定，有关材料设备资料齐全。4) 管道焊接质量外观检查合格；并按规范要求无损探伤合格。5) 制作安装管道堵板和连通管，并连接好试压水泵。6) 试压用压力表已校验，压力表的精度为1.5级，表盘刻度为4 Mpa。7) 管道水压试压应以洁68、净水作为试验介质；充水时，应排尽管道及设备中的空气。8) 试压后排水设备已备齐，排放线路已确定，并达到畅通无阻。本次试压、冲洗排水至站内集水坑，由排污系统排至市政管线，排水时由专人看护，控制泄水量，不超过水泵的抽水能力。5.3.10.2总体试压步骤1) 总体试压准备工作完成后，由试压领导小组组长带队，驻地监理、项目负责人参加，对管道、设备进行检查，确认无误后，由试压领导小组组长宣布开始灌水。2) 站内管道和设备试压分系统分别进行。试压标准分别为：一次水：2.0MPa；二次水：0.72MPa。3) 水压力升至试验压力，压力稳定后，检查管道、焊缝、管道附件及设备等无渗漏，吊架无明显变形，稳压60分69、钟，压力降不超过0.05Mpa，为合格。4) 安装有跑风处设专人看护跑风，灌水开始前打开跑风。管道灌水后，必须进行多次排气（至少二次），排净管道及设备内的空气，待跑风处窜水时，关闭跑风。管道灌满水后，安装打压泵和压力表，参加打压的所有人员到组织岗位，经检查合格后，方可进行升压。打压泵升压速度要缓慢，一次水系统、低区采暖系统、高区采暖系统压力升至试验压力，压力稳定后，检查管道、焊缝、管道附件及设备等无渗漏，吊架无明显变形，稳压60分钟，压力降不超过0.05Mpa，为合格。5.3.11管道除锈防腐（1）管材的除锈按照有关规定进行，须亮出金属光泽。（2）采用无机富锌底漆和聚氨酯面漆进行防腐。（3）已70、完成的管道不得作为人行道或当作支架使用，损坏的漆膜在下道工序施工时提前进行修补，管道的焊口部位应加强防腐并仔细检查。5.3.12管道保温（1）管道采用高温玻璃棉保温结构。（2）包裹高温玻璃棉时，要保持严密、平整，铅丝捆绑用力适当，不要过紧，勒出凹凸不平。（3）保护壳用白色专用塑料布，缠绕两层，并保持平整。5.3.13排水沟与流水槽（1）先在地面上弹出水槽边线，用切割机切出线槽。然后用风镐剔凿。水槽凿好后，修整水箅子槽，安装水箅子。（2）排水沟坡度0.2%，排水沟深度按图施工，设备周围设流水槽引入排水沟。5.4电气、自控项目施工方案5.4.1低压配电柜、变频控制柜安装施工中设备到场后，由施工单位71、将设备搬运、吊装到位，并预留接线。由厂家技术人员到场接线并调试。 工艺流程 设备开箱检查（1）安装及密封良好。（2）开箱检查型号、规格、数量符合设计要求，设备无损伤附件、备件齐全。（3）产品技术文件（产品合格证、说明书、出厂试验报告齐全。（4）柜（盘）外观无损伤及变形，油漆完整无损，内部电器装置及元件，绝缘瓷件齐全，无损伤、裂纹等缺陷。 设备搬运（1）清理道路，排除障碍物，保证平整畅通。（2）使用手动电葫芦吊装，吊装时设备的吊装点应使用设备自设吊耳，无吊耳时应吊挂四角其主要承力处，以防柜体变形或损坏部件。（3）运时柜（盘）应保持水平，禁止倾斜或倒放。 柜（盘）安装（1）基础型钢安装依据设计要求72、选用相应型钢，进行调直、加工。并刷防锈漆。安装完毕应将系统接地线与基础型钢两端焊接。基础型钢允许偏差如下表：项 次项 目允许偏差（mm）1不直度每 米全 长152水平度每 米全 长15（2）柜（盘）安装连接固定处均采用镀锌螺栓，每台柜（盘）单独与接地干线相连。柜（盘）安装允许偏差项 次项 目允许偏差（mm）1垂直度每 米1.52水平度相邻两柜顶部成列柜顶部253不平度相邻两柜面成列柜面154柜间缝隙2 柜（盘）二次线（回路）配线（1）依据图纸检查柜（盘）上的全部电器元件是否相符，其额定电压和控制、操作电源电压必须一致。（2）每个接线端子的每一侧接线不得超过2根，多股线应涮锡，不准有断股。（3）73、盘柜内电流回路配线，应采用电压不低于500V的铜芯绝缘导线，其截面不应小于2.5mm2。其它回路截面不应小于1.5mm2。 柜（盘）试验调整（1）对配电柜、母线、避雷器、电压互感器、电流互感器、等进行试验。对过流继电器、时间继电器、信号继电器进行调整及机械连锁调整。（2）二次控制线调整及模拟试验。检查所有导线连接处是否紧密。检查每条回路的绝缘阻值，要求大于0.5MV。按图纸要求，分别模拟试验控制、连锁、操作，继电器保护和信号动作，保证灵敏可靠正确无误。 送电运行验收（1）彻底清扫全部设备及配电室的灰尘，用吸尘器清扫电器、仪表元件。除送电需用的设备外其他物品不得堆放。（2）安装工作全部完毕，并经74、质量检查部门检查全部合格。（3）准备试验合格的验电器、绝缘鞋、手套、绝缘胶垫、粉沫灭火器等。（4）明确运行指挥者和监护人。（5）检查进线电压是否正常，校核两端进线的相序是否一致。定载运行24小时无异常现象，办理验收手续。5.4.2电缆敷设 工艺流程准备工作电缆敷设挂标志牌 施工前对电缆进行详细检查；规格、型号、截面、电压等级结构符合设计要求，外观无扭曲、坏损现象。 电缆敷设前进行绝缘摇测或耐压试验。 1KV以下电缆，用1KV摇表测线间及对地的绝缘电阻应不低于10MV。 3-10KV电缆做耐压试验和泄漏试验。试验标准应符合国家和当地供电部门规定，必要时敷设前仍需用2.5KV摇表测量绝缘阻值是否合75、格。 挂标志牌（1）标志牌规格应一致，并有防腐性能，挂装应牢固。（2）标志牌上应注明电缆编号、规格、型号及电压等级。5.4.3电缆桥架敷设（1）桥架在每个支架上的固定应牢固；连接板的螺栓应牢固，螺母应位于桥架的外侧。（2）当直线段钢制电缆桥架超过30m，应有伸缩缝，桥架跨越建筑物伸缩缝处应设置伸缩缝。（3）桥架转弯处的转弯半径，不应小于该桥架上的电缆最小允许弯曲半径。（4）电缆支架全长均应有良好的接地。在两条电缆桥架处，用镀锡铜编织带跨接，以保证电气接地的连续性。（5）电缆支架间距不得超过1m，在弯头和分支件处，不得超过225mm。（6）电缆桥架使用标准弯头和分支件。5.4.4等电位接地安装（76、1）工艺流程接地体接地干线支架接地线连接（2）换热站内所有电气设备的金属外壳、穿线钢管、设备基础槽钢、水管、暖气管、设备支架、桥架、穿墙套管及所有外露金属导体等均连成一体接入等电位箱。（3）接地线采用搭接焊。（4）等电位联结完成后，要对其导通性进行测试。5.4.5自控项目安装（施工单位自行施工） 流量限制器安装：安装在打压后进行，有水流方向。注意保护信号等毛细管。 超声波流量计安装：安装在打压后进行，直管段要求前10后5。注意水流方向。 锁闭阀安装：（1）锁闭阀安装在系统一次回水管上。安装在打压后进行。（2）阀门在存放和保管期间阀板应处于关闭状态，以防密封面划伤。（3）该阀门为单向使用，介质流77、向在阀体上用箭头表示。（4）可以安装在垂直管道。（5）阀门高度不超过2.0米。（6）施工前注意预留阀门进线与手动时所需要的空间。（7）安装前应将密封面（两端密封面，蝶板密封面，阀座密封面）彻底擦干净，去掉灰尘和污垢。（8）锁闭阀安装时必须处于关闭状态。（9）确保阀门电动装置高于电线管，以防水珠沿电线流入电动装置。 控制箱安装（1）控制箱、IC卡控制箱（即智能卡用热控制终端箱）箱体中心距地1.2-1.5米高；（2）站内同时安装IC卡控制箱和监控控制箱时，只能通过一台控制箱进行远程通讯。（3）IC卡控制箱和监控控制箱都必须满足下面通讯要求：具有将其所采集运行参数通过RS-485接口并使用MODBU78、S通讯协议进行传输的功能。（4）热量表数据先传输至IC卡控制箱，再由IC卡控制箱按标准通信协议（MODBUS协议）传至监控控制箱，进行数据共享。（5）智能卡控制箱必须引入220v独立电源进行供电。（6）电源线使用RVV 4*1.5或YJV 4*1.5，信号线使用RVVP 4*1.0。（7）电源线与信号线必须分别敷设桥架和线管；两线槽平行间距应大于10厘米。但是，锁闭阀电源、信号可以一起穿线；热量表同类信号可以一起穿线。（8）现场施工部门负责安装所有锁闭阀、热表及其到IC卡控制箱的控制和反馈电缆，并且将电缆线按照标准分线、作线鼻子，按照图纸要求根据线缆标号连接入相应端子。（9）CDMA公网信号必79、须覆盖到热力站内，信号强弱达到专业技术要求。如不能达到，需在通讯信号覆盖达到要求的地点安装DTU箱，并安装一条RVVP4*1.0电缆从IC卡控制箱至DTU箱，将电缆线按照标准分线、作线鼻子，按照图纸要求连接入相应端子。应在站内一个或多个IC卡控制箱、监控控制箱间串联敷设一根RVVP4*1.0电缆，便于各控制箱数据通信。（10）安装IC卡控制箱至低压配电柜的电源电缆，低压配电柜内需具有独立的微型断路器为IC卡控制箱供电，控制箱需良好接地。并且将电缆线按照标准分线、作线鼻子，按照图纸要求根据线缆颜色连接入相应端子。确保箱内的电源开关保持断开状态，低压配电柜内的微型断路器送电并保持，然后用万用表测量80、相应端子（L、N、PE）电压是否正常。空开做统一名称标记：IC卡空开、监控箱空开，并能够现场配合说明。（11）所有接线做统一标记，并在调试时安排专业技术人员能够现场配合说明情况。（12）桥架采用金属桥架，线管采用镀锌钢管。（13）电缆连接时，应旋紧线索的外套，以锁紧电缆线。（14）桥架连接处做等电位连接。（15）连接软管长度不超过1米。附件安装（1）务必将二次仪表箱箱体正确接地，并将流量计信号线缆积分仪端的屏蔽铜线连接至二次仪表箱做接地处理。5.4.6照明系统安装（施工单位自行施工） 配线工程（1）管内穿线：对于在先浇筑的混凝土中暗敷设的管道，应及时扫管，随拆模随扫管，及时发现堵管现象，便于及81、时处理；对于砖混结构墙体在抹灰前进行扫管，有问题及时修改。经过扫管后的管路确认管通畅，及时穿好带线（一般采用钢丝）。穿线时，应两个人相互配合施工，用带线一端固定牢导线，两人配合，一人在出口拉线，另一人在入线口放导线，直至导线从另一端出来，预留适当长度以备下一道工序。（2）桥架内布线：桥架内布导线，同样两个人配合，一个人在一端放，另一个人向前布线，到位后，固定牢固。 开关面板安装（1）先将盒内甩出的导线留出维修长度，削出线芯，注意不可碰伤线芯，将导线按顺时针方向盘绕在开关、插座对应的接线柱上，然后旋紧压头，如果是单芯导线，也可将线芯直接插入接线孔内，再用顶丝将其压紧，注意线芯不可外露。（2）按接82、线要求，将盒内甩出的导线与开关、插座的面板连接好，将开关或插座推入盒内，对正盒眼，用机制螺栓固定牢固。（3）并列安装的相同型号的插座或开关距地面高度应一致，高度差不宜大于1mm；同一室内安装的插座或开关高度差不宜大于5mm。（4）单相两孔插座，面对插座的右孔或上孔与相线相接。左孔或下孔与零线相接，单相三孔插座，面对插座的右孔与相线相接，左孔与零线相接，相线应经开关控制。（5）开关安装的位置应便于操作，开关边缘距门框的距离宜为0.15-0.2m。 照明配电箱（1）. 照明配电箱应安装牢固，其垂直偏差不应大于3mm,箱内分别设置零线和保护地线(PE 线)汇流排,零线和保护线应在汇流排上连接，不得绞83、接。（2）照明配电箱上应标明用电回路名称。 灯具安装（1）普通灯具安装：将接灯线从塑料（木）台的出线孔中穿出，将塑料（木）台紧贴建筑物表面，对准灯头盒螺孔，用机制螺栓固定牢固，然后从塑料（木）台甩出的导线留出适当的维修长度，削出线芯推入灯头盒内，用软线一端在接灯线芯上缠绕5-7 圈后将灯线芯折回压紧，用塑料胶带分层包扎紧密，套上灯头盖固定在塑料（木）台上；另一端套入吊盒盖挽好保险扣，再将软线压在吊盒和灯口螺柱上，如为螺钉口，找出相线，作好标记，将吊线灯安装好。（2）吸顶日光灯安装：根据设计图确定出日光灯位置，将日光灯紧贴建筑物表面，日光灯的灯箱应完全遮盖住灯头盒，对着灯头和的位置打好进线孔，将84、电源线甩入灯箱，在进线孔处套上塑料管以保护导线，找好灯头盒螺孔位置，再灯箱的底板上用电钻打好孔，用机制螺栓固定，灯箱另一端用胀管螺栓固定，如日光灯时安装在吊顶上，则应把灯箱直接固定在龙骨上；灯箱固定好后，将电源线压入灯箱内的端子板上，再把灯具的反光板固定在灯箱上，并将灯箱调整顺直，最后把日光灯安装好。（3）吊杆日光灯安装：根据灯具安装高度，预制好吊杆高度，直接把吊杆根据设计位置安装好并在建筑物顶部装好塑料（木）台，将灯箱安装到吊杆上，将合适长度导线从灯头盒内沿吊杆引下接入灯箱内的端子板上，再将灯具的反光板用机制螺栓固定在灯箱上，调整好灯脚，最后将灯管装好。5.5热力站内地砖铺设及墙壁粉刷设备、85、管道安装完毕，强度试压、严密性试验及管道冲洗完成后，重新铺设热力站内地砖，按照管理单位要求选取相应规格的防滑地砖铺设地面，地砖高程、平整度满足施工规范要求，满足热力站排水要求。对热力站内墙壁进行粉刷。按照管理单位要求，使用白色涂料粉刷热力站内墙壁，粉刷前覆盖已安装完成的管道设备，防止造成污染。5.6成品保护 保护好已完成的保温。施工时尽可能采用先上后下，先里后外的方法，确保施工完的保温层不受损坏。一切人员不能脚踏或挤压，以及将工具或脚手板放在已施工好的保温管上，如有缺陷及时修补。 压力表先把表座、阀门和弯管安装上，双金属温度计先把表座装上，表盘在竣工验收前安装。 温控阀的带毛细管的执行器暂不安86、装，在竣工验收前安装。 交叉施工时不准踩踏仪表。 保温层粉刷前，先用彩条布把所有设备苫盖好，防止油漆、涂料喷溅到设备上，污损设备。 电气仪表安装完要挂牌警示，重点保护。 已安装的玻璃上要做警示标识。 已施工完的防水是保护重点，严禁上人踩踏及材料机械刮碰。 装饰工程与水电安装工程同步穿插进行，教育职工树立保护其他专业劳动成果，并设专人监督检查。第六章 施工进度计划及保证措施6.1施工工期通信总公司热力站翻修改造：20XX年7月20日-8月30日；总工期45日历天。6.2施工进度计划6.3工期保证计划体系建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。本项目的87、计划体系将以日、周、月、年和总控计划构成工期计划为主线，并由此派生出设计进度计划、专业承包商、独立承包商招标计划和进场计划、技术保障计划、商务保障计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障一系列计划，在各项工作中做到未雨绸缪，使进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的特点。项目部对工期及各项资源投入实行动态管理，项目经理部根据合同规定的工期编制总进度计划并定出过程中的控制节点，加强监控。加强工期信息的传递和反馈，并加大对各作业队的现场调度力度，确保整个工程施工在统一指挥、统一组织、统一调度下，有条不紊地按计划进行。进度计划确定以后，要在整个生产活动中定期和不定期的进行88、检查，并定期召开现场调度会和协调会及时解决工序矛盾、增强协调力度。6.4工期保证措施6.4.1组织保证措施 投入充足的人力、物资、设备以确保总工期的实现。 及时调整工期计划及资源配置，编制总体施工进度计划，并确定关键线路，在计划实施过程中，及时采集各种施工信息，根据分析结果及时调整工期计划及资源配置，以确保工期。 投入精锐的施工队伍，按照优化配置，动态组织的原则，要求一线施工队伍人员配备精干、技术力量强、技术工种齐全，为本工程顺利实施提供可靠的人力资源和技术力量保证。认真做好施工准备，组织人员、材料、机械尽快进场，迅速形成施工能力。 强化业务系统职责，严格执行岗位责任制。 严格执行工地会议制度89、，每天召开各作业队工作会，总结当日计划完成情况并安排次日工作计划，根据现场情况组织临时协调会，加强现场指挥调度工作，使工程保持正常有序施工。 及时组织分项、分部工程验收：对已完分项、分部工程项目特别是隐蔽工程及时组织验收，保证下道工序及时展开。 制定并强化成品保护措施，保证施工过程中不出现成品、半成品由于人为因素损坏而造成返工、返修致使工期延误。 根据总体目标和实施进度、施工难度、外部因素等特点，提前预测有可能发生的工序交叉配合不到位的现象，采取有效措施，抓住重点，攻克难点，优化资源组合，合理调配劳动力及机械设备等生产因素。 根据气象，安排好季节性施工，有预见性的调整各项工作的施工顺序，并做好90、预防工作，使工程能有序和不间断进行。在雨季、汛期施工要加强排水措施，确保各项施工的顺利进行。对工作场地四周排水沟及时疏通，并备好抽水机。雨期、汛期加强抽水，确保施工正常进行。雨季施工准备好相应的防汛物资。 主动加强与业主、设计、监理单位的联系和沟通，并在施工过程中严格执行业主、设计、监理工程师发出的通知和指令。同时加强与地方政府及有关部门的联系和协调，为施工创造良好的外部环境。6.4.2做好进场准备，严控质量，提高工效按合同要求，提前做好进场准备，接到开工令后立即投入正式生产。施工中严格控制质量，避免发生返工；充分利用机械设备，提高作业效率；要与监理工程师紧密配合，使工序间的检测报验时间尽量缩91、短。加强施工中的过程控制，严格“三检”制，提高一次交验合格率，避免不必要的返工返修，延误工期。6.4.3劳动力保证 根据总体施工进度计划安排，逐月作出劳动力使用计划，保证劳动力充足。 选用技术过硬、具有较强施工管理能力施工队伍，保证劳动力资源充足。根据不同阶段对各工种人员的不同要求，进行分阶段配置，以满足关键线路控制点的要求和进度计划分项目标的要求，同时优化劳动力配置。 本工程的管理和施工人员曾参与多项大型工程的施工，积累了丰富的施工经验与技术，能解决施工中所遇到的技术难题。 夏季做好工人的防暑降温工作，配备足量的防暑药品，防止工人因中暑等原因拖延工期。夏季及时调整工作时间，避开中午高温时段，92、凉爽时抢工期。6.4.4物资保证 根据总体进度计划，编制月度材料采购供应计划，提前备好工程所需各种材料。 保证料源充足。各种材料保证及时充分供应，各种周转材料储备充足，各种机械设备保养运转良好，保证施工在最佳状态下进行。根据生产计划编制材料供应计划，提前订货加工。同时严把原材料质量关，防止因材料不合格而影响工期。 有关构件生产选用具有一定生产能力，能够满足工程质量和供料需要的厂家。其生产与运输能力应能保证工程需求。并积极督促厂家生产，防止由于推迟交货而拖延工期。6.4.5机械保证本标段包括涉及施工机械设备种类多，必须按照计划配足开挖、运输、焊接等机械设备，同时做好设备的使用、保养、维修工作，保93、证各种设备的正常运转，并提高其完好率、利用率。对常用易损的机械配件有足够的库存量。6.4.6技术保证 提前做好图纸会审工作，对图纸中有疑问的地方，及时与设计单位联系解决，避免耽误施工。 组织技术质量人员学习施工图纸、技术规范与施工监理程序，准确掌握施工要求的标准与程序。 提前做好各分项工程的施工方案与材料试验，及时申报开工。 加强技术管理和工序管理，杜绝因工作失误造成返工而影响正常的施工进度。6.4.7管理保证 加强与业主、监理、设计、监管等单位的联系，同时积极的与其他当地相关部门联系，及时解决施工中存在的问题及突发事件，在施工过程中取得当地居民及有关部门的理解和支持，为施工创造一个良好宽松的94、施工环境，确保施工生产的顺利进行。 建立奖惩制度，保证质量，提前完成施工任务的班组和个人，给予适当的奖励。对完不成任务，或施工质量低劣的班组和个人，给予扣除当月奖金的处罚。情节特别严重的，酌情进行罚款，警告，直至开除。6.4.8过程控制 提前安排劳动力的增减，提前制定材料设备供应计划。密切关注工程进展情况，并根据进度的提前与滞后，及时作出修改方案，确保工程按计划进行。 努力寻找影响进度的主要问题和主要影响因素，结合本工程的特点制定预防措施。 工期落后的补救措施（1）劳动力不足：通过公司，立即从有合作联系的专业对口项目部抽调补充人力，确保工程用工。（2）材料供应不到位：增加材料采购人员，加大采购95、力度，对于甲供材料和设备，派人到材料公司蹲守，力争材料及时到位。自购材料，派专人催要，必要时，扩大采购面，确保材料供应。（3）机械设备不到位：提前计算机械设备使用时间，提前购制或租赁。确保机械设备按使用时间抵达工地。6.4.9外部协调 随时和业主、监理人员、设计、管理单位、设计单位保持联系，掌握工程动态，及时调整工程部署。 与其它市政管线管理单位密切配合，了解工程的地上、地下情况，发现影响施工的问题，及时解决。第七章 质量保证体系及措施7.1质量目标我公司承诺的工程质量目标：合格。7.2质量保证体系7.2.1建立项目管理质量的体系，从项目经理、生产经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员和治保96、员均有明确职责，做到定员、定岗、定责。7.2.2实行目标管理，签订责任状，进行责任目标逐级分解。从项目经理、生产指挥系统到生产班组均有创优目标和实际计划，做到责任到人，措施落实。7.2.3开展质量管理小组活动，做好质量预控。通过质量管理目标规定，质量缺陷调查分析，制定对策，措施实施，效果检查，总结提高等一系列质量管理方法，对质量管理点和工序控制点实行预控，把质量缺陷消除在施工形成过程中，使每通过一次循环，质量缺陷均明显减少。周而复始，不断进行P.D.C.A 循环，工程质量不断改进，不断提高，使土建、热机安装各个分部达到一次成优。7.2.4实行全过程控制。建立项目工程质量管理系统程序图，从质量目97、标确定施工准备、过程控制质量检查、成本管理，信息管理，竣工前质量管理等管理要素进行系统管理，实行预控。使项目经理部做到均衡施工，有条不紊。（1）认真编制施工组织设计和施工方案，做好技术交底。项目经理部严格执行公司质量体系标准要求，认真编制施工组织设计、图纸会审、技术交底。质量技术保证措施，特殊工艺控制，质量保护资料，质量记录控制均制定出控制程序，以此来规范项目管理行为和施工行为。（2）严格把好原材料进场检验和试验，过程检验和试验及最终检验和试验三个关口，严格控制不合格材料进场并转入下一道工序。在最终检验和试验中，严格执行建设部关于建筑安装工程竣工验收五条标准以此来规范项目部施工行为，强化过程控98、制，工程资料与工程完全同步，确保工程如期完工。7.3质量管理措施7.3.1由技术部门负责图纸会审工作。严格按设计图纸、图纸会审纪要及工程变更联系单和国家有关规范进行施工。认真学习图纸，把不清楚的问题归类，在设计交底和图纸会审中解决。对重要部位，难度大的分部分项施工，编制详尽的施工方案。在建设监理认可后方可施工，并对操作的全过程进行质量控制。7.3.2在工程质量管理中建立三级质量保证体系，配备专职质量员，负责工程质量管理，各工种配备兼职质量员负责本工程的质量管理。7.3.3施工中开展全面质量管理活动及班组QC 活动、质量升级活动，上下工序交接制等，提高全员的质量意识，把好每道工序关。作业班组及人99、员实行挂牌制责任落实到人。将质量与经济挂钩，发现质量问题立即责令停工整改；对责任班组及个人，严肃处罚。7.3.4虚心接受建设监理、设计和质监单位的质量监督，对有关质量意见及时整改反馈。7.3.5现场技术负责人认真做好质量、技术交底和技术复核。对重点部位、新工艺、新材料等施工前落实技术措施，以书面形式对作业班组进行交底，施工完成时进行技术复核，不合格不能进入下一道工序施工。7.3.6对一些特殊的工艺需要由专业施工队伍进行操作，编制专门施工方案，并由项目部技术负责人编制相应配合工作施工方案，经公司总工审定，建设监理方和设计单位认可后才可施工。项目部负起总包监督责任，对工程质量严格把关。7.4质量控100、制要点7.4.1生产管理公司成立指挥部（工程领导小组），该小组解决工程施工中的各类问题，统一调度机械设备，周转材料和人员，每周召开一次现场协调会，主要由土建和热机的有关人员参加，解决施工中具体的生产、技术及质量方面的协调问题，做到有问题及时提出，及时解决、确保不影响进度。工程项目管理是最重要的一级管理，起着承上启下的关键作用，它的主要任务和职责是：（1）公司按进度计划将劳动力派往现场后，合理使用，安排各工种施工搭接，负责好日常施工。（2）执行分部、分项工程进度计划，并认真执行按期完成。（3）对各生产班组进行进度计划，质量技术、安全、文明施工等交底工作，并认真做好各种台帐。（4）做好分项工程的检101、查、评定和验收，及时通知建设单位、公司质安部门及政府监督部门参加各种隐检验收。（5）及时向公司材料部门提供材料进场计划（包括甲供材料），以便材料科协调解决，不致影响进度。（6）严格执行公司的各项规章制度及项目经理部（领导小组）的各项指令。7.4.2操作班组管理（1）项目施工员在以施工进度网络图和作业计划为依据的基础上按每个单位工程的分项工程，分层次，施工段分析计算工作量和定额用工量，将进度计划分解到个操作班组，确保每个部位按时完成，只有这样才能进一步确保分部的单位工程的进度要求。（2）本工程实行各种形式的承包责任制（具体形式根据工种、进度等协商确定）实行层层承包，职责分明，责任到位，部位到人，102、进行部位、工程质量、文明施工考核，实行重奖重罚。（3）质量管理质量管理从操作班组抓起，从分部工程抓起，同时加强项目班子，对技术质量检查监督，主要措施是：1）明确责任，层层抓质量技术负责人负责该工程的施工图纸会审，主要分部分项工程的技术交底，处理施工过程中一般技术问题，解决各工种之间技术协调工作，检查落实项目班子按规定对施工组织设计施工情况，督促项目班子落实整改公司技术和质检部门、建设单位及质监站（或监理公司）提出的工程质量问题。2）加强施工前交底制度：详细交底，讲明各工种的施工顺序、工艺要求，设备配备情况和应完成的具体时间，装饰施工对不同的用料要进行针对性交底，并讲明工艺要求。3）加强施工中质103、量监督工作：严格按市政工程质量检验评定标准、砼结构工程施工及验收规范等有关规范要求的质量监督程序进行管理，发现问题及时提出整改意见。4）加强操作班组的质量意识，从进场交底，施工前交底到施工中的质量检查整改，都要从提高质量入手，进行口头或书面的质量教育，对本方案保证质量措施要书面交底到各施工班组。7.4.3成品保护措施成品保护是施工质量的关键一步，成品保护的职责、分工及具体的措施是落实成品保护的关键，我们将对成品保护工作从以下四个方面进行：一、成品保护的职责（1）项目经理组织对完工的工程成品进行保护。（2）技术负责人和生产经理1）制定成品保护措施或方案；2）对保护不当的方法制定纠正措施；3）督促104、有关人员落实保护措施。（3）材料员对进场的原材料、构配件、制成品进行保护。（4）班组负责人1）对上道工序产品进行保护；2）本道工序产品交付前进行保护。二、成品保护的分工(1)原材料存放、场内搬运的保护由材料员负责；(2)加工产品在进场之前由加工车间保护，进场院后由材料员负责保护；(3)工序产品在验收之前，由该工序的班组负责人负责保护，验收后下道工序班组负责人负责保护；(4)最终的工程产品由项目经理指定人负责保护，直至产品交付为止。三、制成品保护措施（1）分规格，堆放整齐、平直、下垫木；叠屋堆放，上、下垫木；水平位置上下应一致，防止变形损坏；侧向堆放除垫木外应加撑脚，防止倾覆。（2）成品堆放地应105、做好防霉、防污染、防锈蚀措施。（3）成品上不得堆放其它物件。四、交工前成品保护措施1、成品保护值班人员，按项目领导指定的保护区范围进行值班保护工作。2、对于原材料、制成品、工序产品、最终产品的特殊保护方法应由方案编制者在施工方案中予以明确。3、当修改成品保护措施，或成品保护不当需整改时，由项目技术负责人制定作业指导书交成品保护负责人执行。项目组织结构（管理职责）承（发）包合同进度方案计划物资采购计划机械设备需用及采购计划采 购标识变更设计施工方案计划施工组织设计有误正确质量方针目标措施图纸审核人员配备计划进货验证检验及试验计划安排施工队伍作废更改有效使用标识不合格静（轻）压人工找平刮 平静（轻106、）压人工找平刮 平重 压摊 平基层处理技术交底填 筑施工控制标志设置N教育培训检验试验测量计量设备状态控制（记录）施工过程质量控制分项分部单位工程阶段工程检验评定（记录）搬运贮存包装防护和交付的质量控制（记录）施工检验及试验（记录）进 度控 制（记录）标识（记录）审核（记录）不合格控制及处理（记录）处理纠正和预防措施（记录）交付及为业主（用户）服务质量控制（记录）工程质量保证体系图领导机构保证现场质量控制检查手段控制质量问题的奖罚处理质量目标控制项目经理挂帅，以职能部门为成员，成立质量领导小组，负责工程质量。检查临时工程数量，场地布置是否合理，建材是否合格，设备能否正常运行，工人是否具备上岗资107、格。以工班长和技术干部为核心，工班长为成员，建立质量管理小组，负责单位质量控制。审核设计图纸和资料，严格按图纸和施工规范以及施工验标施工。工班长、骨干工人成立QC质量攻关小组，对施工工艺、技术难点进行攻关。加强施工组织，配足技术干部，密切现场指导，实施跟踪检查。加强全员质量意识教育，形成人人讲质量的局面，做到开工必优。严格工序质量，强化工艺水平，消化质量隐患，使质量受控。设专职质检工程师、兼职质量检查员，实行自检、互检和不定期抽检。加强施工量测和工地计量，严格按照砼配合比施工，保证结构尺寸和结构强度。加强隐蔽工程和基础工程的检查签字制度，未经检查，下道工序不得施工。各种检查证件齐全，填写客观真108、实，签字手续完备。制定质量管理目标和实现质量计划。实行质量承包责任制，使质量与效益挂钩。分析工程质量动态，进行现场取证，提出处理和补救措施，检查落实情况。实行优质优价，不合格工程不计价，并返工重做。实行标准化施工，挂牌作业，试验监督。确保分项工程合格，达到100%合格。分部工程合格，达到100%。单位工程优良率，达到95%以上。创优质工程第八章 施工人员、施工机械及材料设备计划根据总体目标和实施进度、施工难度、外部因素等特点，提前预测有可能发生的工序交叉配合不到位的现象，采取有效措施，抓住重点，攻克难点，优化资源组合，合理调配劳动力及机械设备等生产因素。8.1施工人员配备8.1.1技术人员及管109、理人员保障本项目部曾参加过多项重点工程建设，施工经验丰富，技术力量雄厚，管理人员由经验丰富的专业技术人员组成，为高质、高效完成本工程提供了坚实的技术保障。施工中充分发挥项目经理部领导班子的管理职能作用，配合强有力的专职施工管理人员，实行科学管理，落实责任，按计划部位统筹安排。强化业务系统职责，严格执行岗位责任制：强化各业务系统职责，严格执行岗位责任制，将各项施工任务落实到人，保证全部岗位职责覆盖项目施工的全方位，无缺口，无重叠，从而通过人的工作质量确保目标工期的实现。8.1.2项目管理人员项目部管理人员配备表序号职 务职 务人 数备 注1项目经理工程师12项目技术负责人工程师13生产经理工程师110、14安全副经理工程师15项目质检员助工16安全员技术员17材料员技术员18保管员技术员19会 计会计员18.1.3劳动力投入为实现我公司的质量承诺，劳动力配备经慎重考虑，专门调公司主力专业施工队伍进场施工。劳动力安排按施工计划和基础、主体、安装工程等不同施工阶段分别考虑和安排，为保证工程质量，提高效率,施工队伍保持相对稳定，由项目经理部统一安排，统筹调度。根据施工进度要求，决定采取“紧密配合、见缝插针、平行流水、立体交叉”的组织形式，确保每一项计划切实完成。在项目劳动力配制上，坚持“计划管理、定向输入、统一调配、合理流动”，以各工种责任，承包合同组织优质高效的施工。在施工过程中，针对工序、工种111、要求不同合理安排施工队伍。如因外部因素影响施工工期，我公司将采取积极方法，增加劳动力投入，延长工作时间，保证不因劳动力不足而延误工期。投入精锐的施工队伍，按照优化配置，动态组织的原则，要求一线施工队伍人员配备精干、技术力量强、技术工种齐全，为本工程顺利实施提供可靠的人力资源和技术力量保证。认真做好施工准备，组织人员、材料、机械尽快进场，迅速形成施工能力。所有进场工人均进行进场安全教育，经安全考试合格后方可上岗，施工现场定期对场内施工人员进行安全在教育。所有进场工人必须具备身份证、外来人员务工证、健康证等相关证件。8.1.4劳动力管理劳动力管理劳动力的管理是企业管理的重要组成部分，也是工程管理的112、重要组成部分。劳动管理的任务是在工程施工过程中，对有关劳动力进行计划、决策、组织、指挥、监督和调度，从而协调职工的工作，充分发挥职工的积极性，不断提供其劳动生产率。1）、充分挖掘劳动资源，合理安排和节约使用劳动力。2）、正确处理国家、集团和劳动者个人的利益关系，充分调动工人的积极性。3）、编制劳动力使用计划，合理、节约、控制使用劳动力，改善劳动组织，完善劳动的分工和协作关系，制订劳动力调配管理办法，挖掘劳动潜力。4）、建立健全劳动定额管理制度，确定合理定额水平，监督劳动定额的使用。5）、合理执行工资制度，控制工资限额，搞好工资分配，正确掌握奖惩制度。6）、编制劳动力计划，确定计划期内劳动力的需113、要量，随着施工过程的进展合理调整劳动力，保证劳动力的协调和合理使用。8.1.5人员调配计划根据本工程的特点及施工部署，我公司在本项目劳动力动态管理及计划上，有针对性的做出如下安排。1、在我公司范围内，选派具有同类经验丰富的施工队伍。他们专业过硬，善于打硬仗打苦仗，能够顾全大局，把业主的利益永远放在第一位。2、根据施工方案实施要求及施工进度计划和劳动力配置计划的要求，提前落实组织劳动力进场的准备工作，并建立相应的组织领导体系和管理保证制度。3、在做好上述计划落实工作后，应另外做好施工劳动力安排预备计划，以备在必要时能够随时召集调用，作为确保合同工期的一项必要措施。4、根据班组所承担的施工项目要求114、及其劳动力技术、质量、施工管理协作能力等，以公司内部施工管理目标为依据，与其签订本工程具体的施工协议、施工安全协议书及其它有关承诺和保证文件，明确其工作项目和范围、工作目标施工要求、奖罚措施等事项，以满足本工程项目整体的要求。5、充分发挥我公司在施工组织管理方面的优势，将有关施工队、班组由项目经理部及其管理人员按工序、分区域、交叉施工做出详细安排，并将其它专业劳务分包单位一并纳入项目经理部的管理体系，确保工期、质量目标实现。6、对施工人员所需的生活后勤条件做出充分的考虑安排，包括通信、饮食、清洁卫生、季节变化适应等方面，以保证他们无后顾之忧，全力投入施工工作，确保施工进度和管理的需要。7、在本115、工程施工期间，根据工程进度需要，本工程项目经理部及所属施工人员取消节假日、休息日，在必要时采取双班制施工方法，以确保施工工期。8、对现场的施工队伍进行严格的资格审查，对审查合格的也必须做好技术安全交底、职业道德教育等方面的工作。9、对已进场的队伍实施动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。10、未经项目经理部质量、安全培训的操作工人不允许上岗。11、加强对施工班组的管理，凡进场的施工班组必须配备一定数量的专职质量、安全的管理人员。8.1.6劳动力的技术保证措施1）、公司劳资部门将组织大批与我公司长期合作的班组进场，这些技术工人参与我公司多项工程的施工作业，组织116、纪律强、综合素质高。2）、按照“质量管理措施”的要求，在施工班组间开展竞赛活动，奖优罚劣，对不合格的班组予以清退出场。3）、对现场施工队伍严格审查，班组必须配备兼取的一定数量的进行协调、质量、安全管理的人员。4）、加强现场教育的培训工作，定期组织劳务单位技术骨干的质量、安全、工艺技术培训，不合格的操作工人不允许上岗。劳动计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况备注土建施工热机安装竣工清理试运行电气焊工1301通信总公司热力站管工1101电工1111瓦工2010钢筋工2000木工2000力工及其它2322合计118458.2施工机械的配备本工程施工主要机械、设备配置计划根据施工要求、具体施工情况和117、作业队配置等因素按照如下原则编制：物资管理部门在施工前制定各种设备进场计划：计划中要明确设备型号、使用时间、设备状态、操作人员要求、检修维护等要求。并提前落实设备供应商，供应商采取公开投标确定的方式决定。供应单位确定后要严格按照计划要求签订合同，会同工程管理部门确定具体的进出施工现场时间。施工所需设备要在进场前完成检修，达到运转正常的条件。进场设备型号、数量、时间要满足施工计划要求，并配备一定的易损件配件，便于现场及时维修更换。热力站施工所需施工机械设备供应计划序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）用于施工部位备注电焊机BX5009xx20XX-20XX30管道安装、与118、配件安装氩弧焊机NB-500KR6xx20XX30管道焊接氧气乙炔3xx20XX热机安装汽车吊16T1天津20XX装卸设备半挂车15T1南京20XX运输配电箱3xx20XX现场砂轮锯1xx20XX1.5切管角磨机3xx20XX1.1磨口手拉葫芦3t6xx20XX安装手拉葫芦2T12xx20XX安装轴流风机1.2Kw2xx20XX3通风打压泵1xx20XX2试压金杯汽车1xx20XX运输8.3材料计划本工程施工材料设备均有建设单位提供，施工前向建设单位申报备料计划，施工过程中，根据施工进展情况，提前三天向建设单位提交提料单，保证材料供应。附件：材料备料单、提料表第九章 安全防护和文明施工措施9.119、1安全生产防护措施9.1.1安全文明施工方针方针：安全第一、预防为主、综合治理。9.1.2安全生产管理组织保证安全生产是事关广大职工的生命和财产的安危及社会稳定发展，在施工过程中必须认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，严格执行国家和有关部门的有关政策和法规。项目部根据业主及上级政府有关主管部门对安全工作的指示精神，结合本工程安全工作实际，认真组织部署，积极落实，成立了以项目经理为首的安全领导小组，在施工作业班组内设置了专职或兼职的安全员，建立了一支业务熟、素质高、技术精的安全生产监督检查队伍，建立了“专管成线、群管成网”的专兼职相结合的安全管理组织保障体系。序号姓 名职 务联系电话1辛弘峰项120、目经理138101113352马炳健生产副经理186111002233潘国庆安全工程师186000394204相昊安全员135220956765王欢施工员138101963436王德强质检员185005183927刘艳超技术员138107604498李宽材料员131414845699.1.3安全管理主要技术措施9.1.3.1基本要求通过现场有组织、有计划的技术管理手段，充足人力、机械、防护用具等安全生产设备设施的投入，合理布置，努力创造良好的施工环境，把生产和安全有机地结合起来，以达到提高生产力水平，保障作业人员的生命安全和重要设备设施不受损害为目的和要求。1、建立健全安全管理保证体系，将人、121、机、环境的安全控制和技术措施完善提高工作，始终贯彻在整个工程施工过程中。2、加强对民工安全思想教育，开展安全操作技能与防护知识的教育培训，牢固树立“安全第一”的思想，提高作业人员的安全意识和事故防范能力。3、根据施工情况，编制详细的安全操作规程、细则，制定切实可行的各类安全施工专项方案与措施，并做好针对性安全技术交底工作。4、建立健全以安全生产责任制，设置和配置专职安全、技术人员，组织展开日常机具设备、设施的安全生产监督检查、验收指导工作。5、对关键部位、岗位的重大危险源进行专项专人负责监控，及时布设相应的安全防护措施，对危险物品加强管理，同时加强现场特种作业人员的教育培训和作业管理。6、认真122、组织制订各工种安全操作规程和安全作业指导书，装订成册到各班组并严格遵章执行。7、安全技术措施编排和落实，应根据不同的工程和具体工序，在施工方法、平面布置、材料设备等内容中明确保证安全生产针对性措施。9.1.3.2设备用具及防护设施管理技术措施1、采购劳动防护用品必须三证资料齐全（产品合格证、生产许可证、安全鉴定证），方可登记入库。加强对保护用品领用、发放管理，建立保管使用等台帐，并按照产品说明书要求，及时更换、报废过期和失效的劳动保护用品。特种劳动保护用品必须到定点经营的单位或企业进行采购。2、对新购的施工机械设备和大中型机械设备的安装必须组织相关部门人员进行安全技术性能的试运行检查验收，查阅123、产品合格证书、产品生产许可证、检验检测报告及产品使用说明书等资料，验收合格后并签字记录存入设备档案资料。3、压力容器、厂内机动车等特种设备应经相关资质的检验、检测机构检验合格，经安监部门登记备案后取得安全使用许可证牌，并将证、牌标志置于或者附着于特种设备、车辆的显著位置后方可投入使用。4、特种设备必须指定专人管理、使用、定期进行维修和保养。未经指定人员同意，其他人员不得随意操作使用。 5、现场对厂内机动车等特种设备建立档案登记表；设立各台（套）特种设备安全技术管理档案，主要内容包括：（1）设计文件、制造单位、产品质量合格证明、使用维护说明以及安装技术文件和资料；（2）定期检验和定期自行检查的记124、录；（3）日常使用状况记录；（4）设备的安全附件、安全保护装置、有关附属仪器仪表的日常维护保养记录。6、所有施工机械设备和设施的安全防护装置及保险机构必须齐全有效，电气装置绝缘性能良好，控制电机不得使用倒顺开关。日常落实专人专机操作，并负责日常经常性的检查、维修、保养，确保安全运转，同时做好维修保养记录。7、电焊机必须设置二次空载降压保护器；一次线长度不得超过5米，二次线长度不得超过30米，无破皮老化现象；接线柱应设防护罩，机身外壳必须保护接零。8、气瓶应有防护帽、防震圈，色标明显，存放和使用时应距离明火10米以上，不同种类气瓶间距应大于5米，乙炔瓶不得平放。动用明火审批和监护。9、钢筋冷拉冷125、弯作业区应设置安全警戒区和防护栏。10、现场临时的防护架设置、组台工作台车安装等必须经监理等有关各方的设计方案审查，并通过现场组织验收方可投入使用。9.1.3.3安全行为规范教育和安全技术交底1、项目部开展有目的、有计划的经常性安全教育培训，提高全体施工人员安全素质，强化安全保护意识。了解现场主要危险区域、学习安全操作规程或本岗位安全知识等安全要点。熟悉本工程的一般、重点防火防爆等重大危险源部位的施工作业要求、操作规范；防火防爆等应急预案。2、督促班组做好岗位安全生产技能教育，含岗位安全技能的熟练掌握，达到能适应本岗位安全操作的技术和能力，做到“应知”、“应会”。包括本班组安全工作性质及施工范126、围；本岗位使用的机械设备、工器具的性能，防护装置的作用和使用方法；本班（组）施工环境、事故多发场所及危险场所；安全操作规程、岗位责任制和有关安全注意事项；个人安全防护用品、用具的正确使用和保管方法等。3、不定期地进行对特种作业人员与本工种相适应的、专门的机械安全理论知识和操作技能教育和培训；掌握本工种的安全技术操作规程及本工种作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施方法等，保证人机协调安全操作。4、及时纠正不良的行为习惯，通过批评、教育和开导，正确理解安全防护工作的重要性。如劳动保护用品现场管理的重点是员工正确穿、戴、使用。项目部向各班组明确规定每种劳动保护用品的正确穿、戴、使127、用方法，确保员工正确理解和使用,以保障安全和健康。5、班组作业前，项目管理的安全、技术人员必须对有关重大危险源的分项工程安全施工的技术要求及时向施工班组、作业人员作出详细说明，包括工程特点、环境条件、劳力组织、作业方法、施工机械准备等，针对性地对该项工程施工中存在的不安全因素进行预先提示，从技术上和管理上采取防范措施，控制和消除工程施工过程中的隐患，以防止发生人身事故。9.1.4现场主要机电设备安全技术措施制定施工现场机械化配套方案，以减轻作业人员劳动强度，加强对机械设备的检查、维修、保养，早检查、早预防、严禁带病机械作业，保证安全装置完备灵敏、技术性能可靠，确保设备的正常、安全运转。9.1.128、4.1施工机械安全技术措施1. 操作人员必须经过培训，考试合格取得操作证书后方可上岗。2. 在操作岗位前悬挂安全技术操作规程牌，操作人员要严格按照各类机械设备的安全操作规程操作，并正确穿戴好个人防护用品。3. 机料科要经常性对设备进行保养和维护，及时清除杂物，并做好机械设备管理台帐。4. 机械设备操作地点与作业面要视线清楚，指挥通迅设备良好，信号统一，并定机、定人、定指挥。机电作业地点要确保周围环境安全，夜间有足够的照明，停机时要有可靠的防护措施。5. 机械设备的电气装置必须符合电气安全的要求，机械强度、刚度应符合安全技术要求。6. 机械设备布局要根据施工需要合理布置，尽量保证机械位置相对固定129、，并保证足够的安全操作距离。7. 操作人员必须按规定正确使用安全装置，严禁将其拆除不用。8. 操作人员应在机械设备运行前进行安全检查，防止设备带故障运行。9. 施工期间日夜都设有机电值班人员，处理机电故障，非专职人员不得触动机电设备。9.1.5现场主要安全防护技术措施防护设施的正常投入和运行，是保证施工安全有序进行的物资保障。根据本工程特点，及时采购相应的防护用具和设施，并认真落实布置，日常进行有效管理和维护。9.1.5.1施工用电安全防护技术措施1. 操作人员(电工)必须经过有关部门的培训，考试合格取得操作证书后方可持证上岗，严格按照电工安全技术操作规程进行操作，并正确使用绝缘防护用品。在作130、业过程中应集中思想，不能麻痹大意，防止操作时失误而引起事2. 现场采用TN-S接零保护系统、三级配电三级保护系统的原则配电，配电房须上锁。电工应经常检查发电机组在运行中各仪表指示及各运转部分并确认正常。 3. 施工现场应配备必要的电器测试仪器，电工必须每天巡回检查。漏电保护器测试每周不少于一次，各类电器的绝缘、接地电阻测试每月不少于一次，雨后必须进行测试，并做好检查维修纪录。电工在作业过程中，线路上必须挂设断电告知牌并关电锁箱，禁止带电操作。4. 使用的机械电气设备，其金属外壳应按安全规程进行保护性接地或保护接零。对保护接地或保护接零的设施要经常检查，保证连接牢固，线路正常。在保护接地或保护接131、零导线上不得有任何断开的地方，机械用电做到“一机、一闸、一箱、一保”的装置。5. 使用电气设备和各种电动工具，当人离开工作现场或停止使用时，必须先关闭电源，拨去插头。6. 用电线路装置由指定电工装、拆、检查和管理。不能私拉、私接。7. 严禁在带电导线、带电设备附近使用火炉或喷灯等明火。8. 施工用电与生活用电线路必须分开架设，动力与照明的保险装置必须分开。9. 变电配电室内严禁吸烟，不准堆放杂物，保持室内通道和室外通道畅通。10. 施工人员用电必须遵守现场安全用电操作规程。用电机械应由懂专业知识的人员操作。11. 配电箱的配制合理并按规定安装漏电保护装置，外部采取安全防范措施，以防非施工人员触132、碰。12. 用电机械应定期日常检修，防止漏电、触电，确保安全。13. 夜间施工用电时，照明用电也应由专业电工设立，禁止采用金属杆作为照明灯具的支撑。9.1.5.2防火安全防护技术措施1、成立义务消防队，强化消防管理，对职工进行消防知识教育培训。2、在生活区、办公区、食堂、变配房、仓库等配备必要的灭火工具，指定专人负责，做好灭火工具及器材的保养和更换工作，并挂在明显和易取的地方。3、建立防火制度，落实防火责任人。在机房、油库、住房、食堂等处配备灭火工具及器材，在禁火区范围内树立防火牌，重要部位必须道路畅通。4、电工、焊工从事电气设备安装和电、气焊切割作业，持证上岗并经动火审批；动火前，要清除附近133、易燃物，配备看火人员和灭火用具。动火地点变换，要重新办理用火证手续。9.1.5.3高处作业安全防护技术措施需要登上工作台进行操作，在坠落高度基准面2米以上（含2米），有可能坠落的高处进行的作业均为高处作业。高处作业人员如不能严格按照或遵守操作规程进行作业，将会造成人员坠落或坠落物伤人事故。措施要求：a从事高处作业的人员必须经过逐级的安全教育和指导，并告知岗位存在的危险性和重要性，方能让其从事登高工作。b搭设高处作业安全防护设施的人员，必须经过专门培训，经考核合格后，持证上岗作业，并对从业人员进行定期的体格检查。c遇恶劣天气不得进行露天攀登与悬空作业。d用于高处作业的防护设施，不得擅自拆除，确因134、作业需要临时拆除的，必须经过部门负责人同意，并在原处采取相应的可靠的防护措施，完成作业后必须立即恢复。e高处作业人员必须按规定配置个人劳动防护用品，并正确系戴。f在高处作业范围以及高处落物的伤害范围须设置安全警示标志，并设专人进行安全监护，防止无关人员进入作业范围和落物伤人9.2文明施工措施9.2.1文明工地建设规划及制度严格遵守国家、xx市有关文明施工的规定，以及建筑工程文明施工管理办法中的相关规定。认真贯彻业主有关文明施工的各项要求。制定出以“方便居民生活，利于生产发展，维护环境卫生”为宗旨的文明施工措施，达到xx市文明安全工地标准。结合本标段工程实际情况，落实文明施工现场责任区，制定相关135、规章制度。挂牌施工，画出施工场地总平面布置图，标明工程名称，施工单位、工期、工程主要负责人和监督电话，接受社会监督。设置现场工程概况牌、施工组织机构牌、安全纪律牌、安全宣传牌、防火须知牌、事故记录牌、施工总平面图和组织结构图，做到规格统一，内容完善，位置醒目。合理布置场地，严格按照有关部门审批后的平面布置图进行场地建设。施工现场坚持工完料清，垃圾杂物集中堆放，及时清运，施工废水处理达标后排至指定市政污水排放设施。完善文明施工管理体系，责任层层分解落实，人人签定责任状，制定奖惩条例，做到职责明确、赏罚分明。施工文明和经济利益挂钩，每月根据责任状和奖惩条例进行考核，当月工资分配时兑现。领导干部以身136、作则，制度面前人人平等，把制度落到实处。9.2.2文明施工技术措施加强内业资料的管理。在工程施工中，文明施工的主要内容之一是内业资料的管理，各种资料做到分类合理、齐全，字迹端正，内容详实，手续完整，存放有条有理。工地主要出入口设置交通指令标志和警示灯，保证车辆和行人安全。合理安排施工，尽可能使用低噪音设备严格控制噪音。对于特殊设备采取降噪消音措施，以尽可能减少噪音对周边环境的影响。加强施工现场管理，严格按照有关部门审定批准的平面布置图进行场地建设。工程管理部要积极主动的指导施工现场文明施工的实施和管理，以免施工现场文明施工与施工之间产生冲突。并协助文明施工主管工程师论证文明施工的科学性、合理性137、正确性。9.2.3文明施工组织措施建立以项目经理为责任中心的文明施工组织机构，健全各项文明施工的管理制度。结合本工程实际情况，在项目经理部及各作业队负责人中明确分工，落实文明施工现场责任区，制定相关规章制度，确保文明施工现场管理有章可循。加强宣传教育，统一思想，使全体职工认识到文明施工是企业形象、队伍素质的反映，是安全生产的保证，提高员工文明施工的自觉性。结合本项目工程实际情况，落实文明施工现场责任区，制定相关规章制度，项目经理部每月组织一次文明施工专项检查，对照评分，严格奖惩，交流经验、查纠不足。在施工生产和生活活动中，加强对施工人员的文明行为教育。以人为本、科学管理，合理地组织施工生产，138、保证现场施工紧张而有序地进行。加强各施工队伍之间的密切配合，减小不协调和矛盾的产生。加强现场施工管理，减少对周围环境的影响。9.2.4环境保护措施、重要环境因素管理方案9.2.4.1 环境方针及目标、指标环境方针：保护环境遵守法规预防污染持续改进。本工程环境保护目标和指标为：施工污水排放标准达标率100%、有毒烟尘浓度达标率100%、控制施工噪声达标率100%、控制施工固体废弃物排放达标率100%；其他环境因素控制目标指标不得违反国家和行业标准。保证工程施工前、施工中，周围环境始终如一；施工后，居民生活、居住环境更加优良。9.2.4.2环境保护体系建立为了适应当今社会的潮流，实现社会经济的可持139、续化健康发展，在本工程施工的全过程中，我们将全面运行ISO14001环境保护体系标准，系统地采用和实施一系列环境保护管理手段，建立项目环境保护管理体系，以期得到最优化的结果。环境保护体系详见图环境保护体系图。组织机构详见环境保护组织机构图。环境保护体系图9.2.4.3环境保护管理组织及岗位职责为确保环境管理目标的实现，按ISO14001环境保护体系建立环境保护领导小组，项目经理为环境保护的第一责任人，领导挂帅，全员参加，坚持预防为主，加强宣传，全面规划，合理布局，防止环境污染，杜绝环境污染事故发生。（1）组织机构项目经理部成立环境保护领导小组，由项目经理任组长，生产经理、技术负责人任副组长，组140、员为四部一室的各主要负责人，按各施工工区配足具有资格、经验丰富、责任心强和工作细心的环境保护、监视和验证人员，落实岗位职责。 队工施项目经理技术负责人生产经理技术部生产部材料部安全部资料部 环境保护组织机构图（2）成员岗位职责环境保护职能分配表详见环境保护职能分配表。环境保护职能分配表序号人员或部门职 责1项目经理代表公司法人向业主履行合同，全面负责工程施工管理；与工程所在地政府密切合作，给施工创造适宜的环境，严格执行公司整合型管理体系文件和工程所在地区的环境保护方面的法律、法规。2生产经理负责对环境体系的分解、运行，并对出现的问题做出处理建议；负责公司内部审核的开展；负责对审核情况和结果做出141、确认；负责确保在整个公司内部提高满足顾客要求的意识；就环境体系的有关事宜与有关部门沟通、联络。3技术负责人负责本公司环境监视与测量计划的审查，对重大环境事故的分析、评审及具体的处理方案和纠正措施的制定。5技术部负责公司内部环境管理。制定环保方案和措施，负责职责范围内环境监视和测量装置的控制管理；负责环境的监视和测量；负责环境信息的收集、统计、分析和上报；负责监督环保方案措施的落实，监督、检测环保效果。6材料部负责环境监视和测量所需的材料、设备以及配件采购管理。7生产部协助监督环保方案措施的落实，监督、检测环保效果。8安全部负责本工区的环境保护、环境监视和测量工作；负责本工区的环境信息的收集、统142、计、分析和上报；负责监督环保方案措施的落实，监督、检测环保效果。9资料室负责文件、资料管理，负责外来文件的督办，负责本单位人力资的开发与利用。制定环保目标责任制和监管办法，密切与当地环保部门联系，贯彻执行环保法规文件。9.2.4.4环境因素管理（1）环境因素识别与评价根据本项目有关的xx市、国家及行业法律法规要求，开工前针对施工工艺、施工过程及产品等环境因素进行识别、评价，并形成记录文件。（2）重要环境因素管理方案针对以上重要环境因素，结合周围实际环境状况，制订环境控制措施，对重要环境因素制订管理方案，详见表重要环境因素管理方案。重要环境因素管理方案序 号重要环境因素存在产品/工艺环境影响评价143、准则目标/指标控制措施1噪声设备运转等社区影响、人体健康及其他建筑施工场界噪声限值GB12523-90、中华人民共和国环境噪声污染防治法、建设项目环境保护管理条例、中华人民共和国国务院令第253号白天70db,夜间55db1加强机械保养。2消音装备。3减少夜间施工。2污水排放基坑/隧道废水及桩孔施工泥浆外流水质污染及废物管理同上同上同上3扬尘、粉尘及烟尘排放粉尘材料/施工便道清扫等社区影响及人体健康等 环境空气质量标准GB3095-1996、中华人民共和国环境保护法、 中华人民共和国大气污染防治法、建设项目环境保护管理条例中华人民共和国国务院令第253号可吸入颗粒物浓度150mg/m3。1、场144、内车辆限速行驶。4、现场定期打扫、洒水降尘；5、粉尘材料覆盖；4液体废弃物浆液外流等水质污染及废物管理污水综合排放标准GB8979-1996、中华人民共和国环境保护法、中华人民共和国水污染防治法、建设项目环境保护管理条例、中华人民共和国国务院令第253号1、污水PH值为69；2、总悬浮物浓度400mg/L；3、COD500mg/L。1节约用水，减少排放。2坑、洞内集中清理、集中排水。5固体废弃物弃渣土土壤污染、水污染、生态及周边环境破坏铁路工程设计环境保护技术规定TBJ501-87、中华人民共和国环境保护法、中华人民共和国固体废弃物污染环境防治法、建设项目环境保护管理条例、中华人民共和国国务院145、令第253号碴堆放至指定地点，不破坏生态环境，竣工后弃碴场绿化100%。1、设置临时碴土场。2、建筑垃圾定点贮放，集中处理；6节能减排常流水、常明灯及材料损耗资源浪费中华人民共和国可再生能源法、中华人民共和国节约能源法节约目标为总能耗的2.0%1、组织培训，加强节能、环保意识。2、优先设计方案及资源配置；3、综合利用，变废为宝。（3）环境监控计划在施工期间，项目部设置的环保专职人员督促施工部门落实各项环保措施，并负责本单位环保设施的施工管理和竣工验收。环境监理人员按设计文件和施工进度对施工期间的各项监控项目进行检查，定期向上级主管部门报告监控项目执行情况，如发现有超标现象，及时调整施工方案，采146、取相应的措施，最大限度的保护环境。施工期间主要环境监控内容包括:1）施工场地及运输车辆的扬尘控制措施。2）临时施工驻地的生活垃圾及污水处置。3）施工噪声、振动对附近学校、居民区等敏感点的影响控制措施。9.2.4.5环境保护措施根据本工程施工特点、实际环境状况和现行的环保要求，钍对性的制定以下各项环境保护措施，通过审核后实施。（1）土方运输 车辆情况1）车辆车貌整洁，制动系统完好。2）车辆后栏板的保险装置完好，并另再增设一付保险装置，做到双保险，预防后板崩板。3）车辆应配置灭火器，以防发生火灾时应急。4）从事施工渣土运输的车辆设置密闭式加盖装置。5）定期对运输车辆进行检修，以保持车况的良好。 土147、方装卸1）土方装卸时，场地必须保持清洁，预防车轮粘带。2）车辆出门时，必须对车厢、轮胎冲洗干净。3）车辆装载土方不应超高超载，并应有覆盖物以防止土方在运输中沿途扬撒。 土方运输1）运输车辆严格按照环境卫生管理部门会同公安交通管理部门规定的运输路线和规定时间进行运输。2）突击运输或长大构件运输提前1-2日通报交通管理部门，组织力量进行交通疏导。3）配备专用车辆对运输沿线进行巡视，发现问题能够及时处理。（2）弃土处理 申报在工程开工前按规定日期内向市施工渣土管理办公室办理施工渣土排放手续，弃土经渣土管理部门统筹安排外运处置，按指定的地点进行排放。并与渣土管理部门签订环境卫生责任书。 运输1）开工前148、到市施工渣土管理办公室办理施工渣土清运资质，由施工单位自有的机械化施工公司负责渣土外运，或者交由xx市环卫部门承运施工渣土。2）运输车辆严格按照环境卫生管理部门会同公安交通管理部门规定的运输路线和规定时间进行运输。3）各类运输车辆进入建筑垃圾、工程渣土储运场地，应服从场地管理人员的指挥，按要求倾卸。4）工程渣土、砂石实行封闭化运输，排放施工渣土的工地出入口和消纳场地出入口，采取硬化措施并配置冲洗设施。进出施工现场和消纳场地的车辆保持清洁，严禁带泥上路。5）施工产生的泥浆必须经沉淀池沉淀干涸后方能远弃。 其它管理要求1）切实按照xx市xx市施工渣土清运管理暂行规定和市人民政府关于加强施工渣土管理149、的通告的要求施工。2）各类建设工程竣工后，在一个月内将工地的建筑垃圾、工程渣土处理干净。3）建筑垃圾、工程渣土临时储运场地四周设置一米以上且不低于堆土高度的遮挡围栏，并有防尘、灭蝇和防污水外流等防污染措施。（4）污水及垃圾处理 污水排放1）施工排水系统根据施工现场排放废水的水质情况，严格执行xx市建设工程文明施工管理的要求，对地面水的排放进行施工组织，采用以明沟、集水池为主的临时三级排放系统，按规划的排水去向排水，严防施工废水造成环境污染。开工前必须取得水行政主管部门核发的临时排水许可证。一级排放系统：生活用水（食堂、浴室、洗手池等）较清洁，可直接排入市政污水管，主要布置在生活、办公区。二级排150、放系统：以排放雨水为主，水中含泥量较少，可直接排入市政污水管，但必须在出口端设置集水井，拦截水中垃圾。排放含泥量较多的水应流入布置在基坑、施工便道旁的沉淀池内，必须经过二次沉淀处理后排入市政污水管，严禁直接排入市政污水管。2）生活污水各施工项目在现场均应建立厕所收集粪便污水；固定式厕所应设立化粪池，移动式厕所也应设置收集装置，同时派专人维护厕所的清洁，并定期消毒。3）运输车辆清洗废水各类土方、建筑材料运输车辆在离开施工现场时，为保持车容应清洗车辆轮胎及车厢，清洗废水沉淀池沉淀后接入施工现场的临时排水系统，沉淀的泥土及时清理运至指定的弃土场。4）其它施工废水散料堆场四周应设置防冲墙，防止散料被雨151、水冲刷流失，而堵塞下水道或污染附近水体及土壤。现场混凝土搅拌时，应采取适当的防止措施，避免搅拌活动中产生的污水未经处理，直接流入附近水体及土壤，形成污染。 施工垃圾处理1）建筑物垃圾按照弃土处理进行，及时清运。2）施工驻地生活垃圾采用袋装集中堆置，清运交城市环卫部门处理。（5）气体污染 水泥扬尘1）根据项目施工特点，尽可能使用商品水泥及散装水泥，减少使用袋装水泥，以削减使用水泥带来的环境污染。2）在散装水泥罐车下部出口处设置防尘袋，以防水泥散逸。3）在水泥搅拌过程中，水泥添加作业应规范，搅拌设施应保持密闭，防止添加、搅拌过程中大量水泥扬尘外逸。 施工扬尘1）在施工作业现场按照xx市建筑工程文明152、施工管理办法的要求，对施工现场实施围挡措施。2）加强建筑材料的存放管理，各类建材及混凝土拌合处应定点定位，禁止水泥露天堆放，并采取防尘抑尘措施，如在大风天气对散料堆放采用水喷淋防尘。3）安排专人定期对施工场地洒水以减少扬尘的飞扬。运输车辆进出的主干道定期洒水清扫，保持车辆出入口路面清洁，以减少由于车辆行驶引起的地面扬尘污染。4）装有建筑材料、渣土等易扬撒物资的车辆，车厢应用覆盖封闭起来，以避免运输过程中的扬撒、飘逸，污染运输沿线的环境。5）设置1名专职环境保护管理人员，指导和管理施工现场的工程弃土、建筑垃圾、建筑材料的处置、清运、堆放，场地恢复和硬化，清除进出施工现场道路上的泥土、弃料以及轮胎153、上的泥土，防止二次扬尘污染。6）由于施工产生的扬尘可能影响周围正常居民生活、道路交通安全的，应设置专人洒水，以减少扬尘及施工渣土的影响。7）施工现场的建筑垃圾、工程渣土临时储运场地四周设置一米以上且不低于堆土高度的遮挡围栏，并有防尘、灭蝇和防污水外流等防污染措施。8）禁止在人口集中地区焚烧沥青、油毡、橡胶、塑料、皮革以及其它有毒有害烟尘和恶臭气体的物资；特殊情况下需焚烧的，须报当地环境保护主管部门批准。9）坚持文明施工及装卸作业，避免由于野蛮作业而造成的施工扬尘。 车辆废气1）运输、施工作业所使用的车辆均应通过当年机动车尾气检测，并获得合格证。2）运输、施工作业的车辆在离开施工作业场地前，应对154、车辆的轮胎、车厢、车身进行全面清洗，防止泥浆在车辆行驶过程对外界道路及空气质量造成污染。3）加强对施工机械、运输车辆的维修保养，禁止以柴油为燃料的施工机械超负荷工作，减少烟度和颗粒物排放。4）配合公安交通管理部门搞好施工期周围道路的交通组织，避免因施工而形成的交通堵塞，减少因此产生的车辆废气怠速排放。5）加强运输管理，散货车不得超高超载，避免有可能引起的货物运输途中的散落、破损现象。6）施工、运输机动车辆应尽可能使用无铅汽油作为动力燃料，限制含铅汽油的使用。 其它废气1）食堂饮食活动产生的油烟气应安装抽排风装置，装置的安装位置应不影响周围居民的生活，油烟气排放应符合当地排放标准。2）空调设备安155、装位置也尽可能考虑周围环境，避免空调设备运行产生的热气影响周围居民的生活。3）实施地下结构作业时，如地下设施在施工过程或运行期间有可能产生H2S、CH4等有害气体，而危害作业环境，损害作业人员安全与健康的，应按要求实施检测，记录监测结果，以及时发现问题并采取措施，加强地下设施的通风效率，保障作业人员健康。（6）施工噪声与振动 施工噪声1）对施工中所产生的噪声应采取有效的降噪措施，做到预防为主，文明施工，在施工阶段，昼夜噪声应严格执行GB12523-90建筑施工场界噪声限值及xx市人民政府关于防治城区建筑施工环境噪声污染的通告安排施工方式及施工时间，防止施工噪声对沿线环境造成严重影响。需夜间施工156、，必须事前报经当地主管政府部门批准，夜间尽量减少使用各种打桩机等设备，并公告周围居民。1) 合理安排施工机械作业，高噪声作业活动尽可能安排在不影响周围居民及社会正常生活的时段下进行。2) 尽量选用低噪声施工设备，对于高噪声设备附近加设可移动的简易隔声屏，尽可能减少设备噪声对周围环境的影响。3) 根据施工现场环境的实际情况，合理布置机械设备及运输车辆进出口，搅拌机等高噪声设备及车辆进出口应安置在离居民区域相对较远的方位。4) 离高噪声设备近距离操作的施工人员应配戴耳塞，以降低高噪声机械对人耳造成的伤害。 施工运输车辆噪声运输车辆驶入城市区域禁鸣区域，驾驶员应在相应时段内遵守禁鸣规定。加强施工区域157、的交通管理，避免因交通堵塞而增加的车辆鸣号。 其它噪声运输车辆进出口应保持平坦，减少由于道路不平而引起的车辆颠簸噪声和产生的振动。城市施工区域不用高音喇叭及鸣哨进行生产指挥。禁止在施工作业过程中从高空抛掷钢材、铁器等施工材料及工具而造成的人为噪声。在居民区域内禁止使用唤人喇叭。 施工振动加强施工管理，进行文明施工，合理安排作业时间，避免夜间22：00进行有强噪声、振动污染的施工作业。施工现场合理布局，尽量使产生高噪声、振动的设备远离敏感建筑物；施工中尽量采用低噪声、振动的施工设备；（7）施工环境卫生管理施工环境卫生管理采取卫生包干，责任到人。9.2.5文明施工应急预案1) 项目部成立文明施工突158、发事件应急小组，项目副经理任组长，四部一室负责人、协作队伍负责人及班组长为成员。应急小组职责：当发生文明施工突发事件时组织现场所有作业人员对突发文明施工事件进行处理、整改。2) 扬尘污染应急措施可发生扬尘污染后，应立即停止扬尘源头的操作，并迅速洒水降尘。如扬尘升腾过高，应在扬尘源头洒水降尘，待扬尘得到根本控制，方可继续施工。3) 水污染应急措施发生水污染后，应立即停止污水、废水的排放，检查沉淀池、隔油池是否正常使用，如沉淀池、隔油池无法满足现场污水、废水的排放要求，应立即增设沉淀池或隔油池，避免污水、废水随地排放或直接排入市政管线。4) 噪声污染应急措施当施工噪声的分贝超过限制，应立即查找噪声159、来源，如属人为噪声，要做好施工人员的思想教育工作，减小人为噪声的发生。如属机械噪声，尽量将各种机械的作业时间错开，避免强噪声机械同时工作，或为机械加装消声设备，设置封闭机械棚，减少噪声的扩散。第十章 雨季施工措施工程施工期间正值xx地区雨季，因此做好雨季施工各项准备工作，避免因施工过程中因暴雨、长时间降雨对工程造成损失，做好雨季施工应急对应措施。10.1技术准备1、收集当地气象资料，了解雨期天气状况。2、认真熟悉施工图纸，了解进入雨施的各分部分项工程设计状况及施工特点，提出针对性的雨期施工技术措施。3、收集同类工程雨施施工经验，选择合理的针对性的雨季施工措施。4、项目部将严格执行技术交底制度，160、将雨季各项技术要求从管理人员到分包及个人进行层层分级技术交底。5、项目部各现场管理人员将对其责任范围内具体负责的工程项目向具体分包负责人或班组长进行具体技术交底。交底内容主要为针对性的具体施工工艺、操作要点、质量要求等内容。6、项目部同时将严格监督检查班组对工人的现场及班前交底情况。10.2施工现场准备1、对施工现场的道路在雨季之前要进行修理，作到道路不积水。2、室外露天的中、小型机械需按规定搭设防雨棚，电闸箱防漏电保护装置要灵敏有效，同时设专人定期检测并做好记录。3、雨季期间所需的塑料布、苫布提前准备好，污水泵要作到运转良好，并要求配备足够的数量。4、机电设备需经常检查接零、接地保护，所有机161、械棚要搭设严密，防止漏雨，随时检查漏电装置功能是否灵敏有效。5、水泥全部入仓库，保证不漏、不潮，下面架空通风。水泥、砂等材料有足够的储备，保证工程顺利施工，库房及堆放场地四周要求有良好的排水。6、模板、脚手架、木方等堆放场地均在底部垫方木，上面用苫布遮盖以防雨淋。7、凡是本工程中应用的措施材料和主要机具必须给予充分保障。项目后勤部应尽早安排采购计划，品种数量见附表。8、夜间设专职的值班人员，保证昼夜有人值班并做好记录，同时要设置天气预报员，负责收听和发布天气情况，记录信息发布人员及时将信息传达到工程各个岗位负责人处。夜间值班人员情况见附表。9、组织相关人员进行一次全面检查施工现场的准备工作，包162、括临时设施、临电、机械设备、水泥、钢筋等防雨防护等项工作，检查施工现场及生产生活基地的排水设施，疏通各种排水渠道，清理雨水排水口，保证雨天排水通畅。10.3施工现场措施对在雨季期间施工的各项工程项目，制定专项预防措施，保证工程质量。 原材料的储存和堆放水泥全部存入仓库，保证不漏、不潮，下面应架空通风，四周设排水沟，避免积水。砂、石料一定要有足够的储备，以保证工程的顺利进行。砂、石料一定要有足够的储备，以保证工程的顺利进行。场地四周要有排水出路，防止淤泥渗入；砌块应在底部用木方垫起，上部用防雨材料覆盖；模板堆放场地碾压密实，防止因地面下沉造成倒塌事故。雨期所需材料、设备和其它用品，如水泵、抽水软163、管、草袋、塑料布、苫布等由材料部门提前准备，及时组织进场。水泵等设备提前检修；雨期前对现场配电箱、闸箱、电缆临时支架等仔细检查，需加固的及时加固，缺盖、罩、门的及时补齐，确保用电安全。大风天气，要做好大型高耸物件的防风加固措施。进入现场的保温材料一定要存入库房，露天存放时应垫起，用苫布盖好，不要使材料受潮和雨淋。在仓库内保管的焊接材料，要保证离地离墙不少于300mm的距离，室内要通风干燥，以保证焊材在干燥的环境下保存。露天存放的钢材下边应用道木或方木垫起避免被水浸泡。材料周围应有畅通的排水沟或设置排水坡度以防积水。 雨期施工的设备管理进入施工现场露天存放的电气仪表设备，如开关箱(柜)、电动机等164、都要有防雨设施，不允许放在低洼地方，防止被水浸泡。电气仪表设备要尽快运入库房，减少露天存放而增加的防护设施费用。所有施工用电设备(如：电焊机、砂轮机等)都应有防雨设施。氧气瓶、乙炔瓶在室外放置时应采取防雨措施。10.4各分项工程施工措施10.4.1、钢筋工程（1）钢筋加工场地及堆放场地均要硬化处理，成品钢筋要加200 高垫木架空，以防雨水浸泡生锈和泥浆污染，生锈、污染的钢筋要在处理后方可投入使用。（2）雨天钢筋焊接不能进行，焊条、焊剂应焊保持干燥，如受潮要将焊条或焊剂进行烘焙处理，一般在250C300C烘干2 小时为准。（3）雨天应对钢筋原材及半成品进行覆盖，防止生锈。（4）钢筋对焊设备应覆盖165、，对于刚焊好的原材料应避免浸水。10.4.2、模板工程（1）雨天使用的木模板应放平，用塑料布覆盖，以免变形。木模板拆下应及时清理，刷脱模剂，大雨过后应重新刷一遍。（2）模板拼装后尽快浇筑混凝土，防止模板遇雨变形，若模板拼装后不能及时浇筑混凝土，又被雨水淋过，则浇筑混凝土前应重新检查，加固模板和支撑。（3）模板支撑架落地时，地面应坚实，并支撑牢固。（4）每次雨后支模应清理完砼根部表面的杂物和淤泥，清理干净后才能施工。10.4.3、混凝土工程 （1）混凝土浇筑前要及时掌握浇筑时的天气情况，尽量避免在大雨天安排混凝土浇筑。 （2）现场准备足够的防雨应急材料（如油布、塑料薄膜），在振捣密实的同时铺设覆166、盖材料（如油布、塑料薄膜），尽量避免混凝土遭受雨季冲刷，以保证混凝土质量。 （3）做好施工现场的排水和四周的清理工作，防止积水和淤泥。 （4）如在施工过程中突遇大暴雨，应做好人员配置，加强施工管理力量。确实无法施工时，可在结构允许的部位设置施工缝，同时应做好施工缝的处理工作。10.4.4、吊装工程（1）吊车吊装前检查吊车架立情况，保证支撑稳定，防止吊装过程中发生倾覆。（2）大雨、暴雨及大风时应停止吊装作业。（3）高空操作人员雨后施工，要注意防滑，要穿胶底鞋，不准穿硬底鞋上高空操作。10.4.5、机电设备在雨季到来之前，必须做好机电设备的防雨、防淹、防潮、防霉、防锈蚀、防漏电、防雷击等项措施，管167、好、用好施工现场机电设备，确保施工任务的顺利完成。（1）对露天放置的大型机电设备要防雨、防潮，对其机械螺栓、轴承部分要经常加油并转动以防锈蚀，所有机电设备都要严格执行“一机一闸一保护”制度，投入使用前必须做好保护电流的测试，严格控制在允许范围内。在现场的最高机械起重机上加装避雷针，施工现场的低压配电室应将进出线绝缘子铁脚与配电室的接地装置相连接，作防雷接地，以防雷电波侵入。（2）在施工现场比较固定的机电设备（对焊机、电锯、电刨等）要搭设防雨棚或对电机加防护罩；不允许用塑料布包裹）。（3）对于变压器，避雷器的接地电阻值必须进行复测(电阻值不大于4欧姆)，不符合要求的必须及时处理。对于避雷器要作一168、次预防性试验。（4）机电设备的安装、电气线路的架设必须严格按照规范及规程要求执行。（5）各种机械的机电设备的电器开关，要有防雨、防潮设施。（6）雨后对各种机电设备，临时线路，外用脚手架等进行巡视检查，如发生倾斜、变形、下沉、漏电等迹象，应立即标志危险警示并及时修理加固，有严重危险的立即停工处理。（7）施工现场的移动配电箱及施工机具全部使用绝缘防水线。用后应放回工地库房或加以遮盖防雨，不得放在露天淋雨，不得放在坑内，防止雨水浸泡、淹没。（8）加强用电安全巡视，检查每台机器的接地接零是否正常，检查线路是否完好，若不符合要求，及时整改。（9）雨天作业，机械操作人员应戴绝缘手套、穿雨靴操作。（10）设169、备预留孔洞做好防雨措施。（11）现场外露的管道或设备，应用塑料薄膜或其他防雨材料盖好。（12）敷设于潮湿场所的电缆管路，管口、管子连接处应做密封处理。10.5抗汛抢险措施10.5.1防洪抢险组织措施成立防洪抢险领导小组，各施工队成立防洪抢险小分队。办公室设值班电话13810760449，确保信息畅通，及时将汛情预报通知到各部门，做好预防工作。工地现场设1处值班室，24小时值班制，墙壁挂上紧急联系电话表。项目部成立以项目经理为队长的防洪防汛抢险突击队，在出现洪水险情时，能够迅速出击，实施抢险工作。 积极与当地水利、气象部门取得联系，了解历年来的水文、气象资料，同时与当地气象部门签订气象服务合同，170、掌握施工期间气象的动态。做好预防的准备工作。及时与地方防汛部门取得联系，对重点临时设施的设置，请专业防汛人员现场指导，同时加强值班调度，确保接到险情信息时，信息畅通，反应迅速。10.5.2防洪抢险物资准备在施工项目经理部及各施工队，落实防抢险器材、车辆。所备器材、设备确保数量和质量，未经特别许可，任何人不得随意挪用，抢险车辆、设备平时加强维修保养，做到完好率100%。在施工现场四周空地设置抗汛抢险物资储备仓库，备齐抗汛抢险物资，专人保管维护，以备汛期急用。抗汛抢险仓储物资清单序号物资数量单位用途1三防布100防雨棚搭设（搭设防风雨棚）2编制袋100条装砂包3彩条布200防雨棚搭设，物资的遮挡等171、4铁丝100KG加固临时房舍，装砂包等5软管300M与水泵配套使用6挖机1台配合回填、挖沟等作业7雨衣450套向施工作业人员发放8雨鞋450双9砂石土100M3回填道路，筑防水堤坝等10水泵3台抽水、排水10.5.3防洪抢险应急措施1接到预报时，各部门立即组织人员对重要部位进行防护。办公室门窗要关好，施工现场临时悬挂的设备、堆放的材料要采取加固措施，大型施工机具、井架等要用钢丝绳封牢或采取其它加固措施。2洪水出现时，一切生产工作立即停止。3领导小组及时到位，指挥抢险工作，并向上级主管部门和地方主管部门及时汇报。4抢险突击队立即集合到位，在领导小组指挥下实施抢险工作。5电工负责工地施工现场内施工172、用电的安全，水电班派人配合机械排水工做好工地现场排水工作。6洪水发生时，电气抢险队要保证电力正常，不能影响水泵及时排水。7医务部门做好准备，随时实施抢救伤员工作。第十一章 应急预案11.1工程应急预案本工程工作面窄，均在地下室、楼房室内进行，因此在施工过程中施工人员必须注意防火、防汛、防电、防机械事故，在施工中确保安全。11.1.1制定安全管理目标本项目工程严格执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，根据本工程的特点，我们制定如下目标： 实现“五无”（无死亡、无重伤、无倒塌、无中毒、无火灾）； 减少一般事故，轻伤率控制在3以下。11.1.2展开安全管理目标安全目标确定之后，由项目经理牵头将173、此目标细化到部门、施工区域、施工队、班组和现场人员。将安全管理目标展开，组织动员各部门和现场施工人员实现工程的安全目标，形成目标管理体系。11.1.3实施目标 项目经理根据目标展开情况，相应地向下级人员授权，使每个人都明确在实现总的安全目标中自己应负的责任，行使这些权力，发挥主动性和积极性去实现自己的工作目标。 加强领导和管理，主要是加强与下级意见的交流与指导。 严格按照实施计划表上的要求进行工作，从而保证完成预期的各项安全目标值。11.2应急保证措施本工程项目严格执行国家和xx市政府有关法令、业主制定的有关管理规定，并依照GB/T28001标准制定相应的应急保障措施。 11.2.1项目经理部174、应急保证体系项目经理部安全建立以项目经理为首的分级负责保证体系，“横向到边，纵向到位”，组织落实，严格安全生产责任制。项目经理部设专职安全员，各作业队设专职安全员。（应急保证体系机构见附图）11.2.2应急保证措施（一） 确立安全检查制度1)安全员及作业队班组管理人员对在施工现场每班进行一次巡回检查，并填写安全检查日志。技术负责人及安全技术人员对设备工艺，进行不定期的专项检查。2)检查中发现问题，正确地进行技术分析，查清原因，采取防止缺陷扩大的安全技术措施，并将缺陷内容、发生时间、处理情况书面反馈安全部门。对暂不能取消的缺陷、隐患，除采取必要的应急措施，及时合理的安排整改。对存在的重大隐患，采175、取果断措施，立即停止运行，及时报告领导或总工程师，研究整改方案，进行整改。（二） 加强安全教育、纪律教育1)各部门要进一步加强安全教育，加强责任人对各监控点、监控设施的运行维护。提高参战员工的安全意识、自我防范意识，树立安全第一的思想，培养安全生产所必须具备的操作技能。2)做好职工的定期教育及新工人、变换工种工人、特种作业人员的安全教育，新进场工人未经三级安全教育，不得上岗。新工法、新工艺、新设备、新材料及技术难度复杂的作业和危险较大的作业，要进行专门的安全教育，采取可靠的保证措施。3)所有技术工种人员必须持证上岗，施工员在下达生产任务时，必须向施工作业队进行书面安全交底。（三） 完善安全保护176、措施1)所有施工人员必须戴安全帽。特殊工种按规定佩戴好防护用品(安全带、安全绳、绝缘鞋、绝缘手套、防护手套)。2)做好施工现场的生活生产设施布置，合理安排场地内临时设施，设置缓冲区。建立防汛、防火组织，配齐消防设施，制订三防措施和管理制度，使防汛、防火防盗落实到实处。为确保工程安全施工需建立足够的标志宣传画、指示灯、警告牌。3)靠近施工现场的道路，应设置明显警告标志。加强车辆养护与维修，搞好各种机动车辆的管理，严禁违章开车，各种车辆严格遵守交通规则，保证行车安全。4)夏季焊接作业，合理安排工时，防止施工人员中暑。5)搞好安全用电,场内架设电线应绝缘良好,悬挂高度及悬挂点间距必须符合安全规定。主177、要作业场所和临时安全疏散通道必须保证24小时24V安全照明和必要的警示灯以防止可能的事故。6)合理布置安排场地，临时房屋建筑布局、布置必须符合消防条例的规定和要求。7)作好各种安全防护设施，包括护身栏杆、防护网、坡道等。（四） 开展预测、预防工作针对施工过程中可能发生的安全事故，开展预测、预防工作，找出工程施工安全风险点，防患于未然。为确保地下管线、地面交通和工程的安全，杜绝有害事件的发生，施工时将采取以下预防措施：1)施工中熟悉图纸，探明地下交叉管线，做好保护措施。2)施工中在现场要备有足够的抢险材料，如方木、编织袋、木板支撑物等，排水设备齐全，并有足够的富余能力。11.3施工安全措施11.178、3.1施工用电安全保护措施1)施工现场用电实行三相五线制和双级漏电保护措施。2)配电箱及电气设备的外壳施做可靠的接地保护。配电箱及配电柜的进出线，用卡子固定牢靠，并设有接地保护和工作零线的端子。施工现场的电线，采取加钢套管埋地或架空、挂设方式铺设。施工现场的用电设备，由专人定时检查，并做记录。施工现场电工值班室备有现场供电系统图和值班记录。3)电气配电箱及电气设备，电缆线路的安装，严格按施工现场临时用电安全技术规程执行，配电箱电气组件做到完整可靠，开关要标明用途，移动闸箱要设专人看管，电气设备停止工作时必须拉闸断电，锁好配电器。4)各类用电人员必须掌握安全用电的基本知识和所用机械、电气设备的性179、能，必须持证上岗，严格遵守操作规程，非电工禁止私自乱动电气设备，电气设备出现故障必须由电工处理使用，电焊机或其它带电设备的人员一定要佩戴绝缘手套、穿绝缘胶鞋。5)在雨季施工过程中，安装电气设备前必须摇测绝缘阻值，并定期检查电气设备的运行情况。11.3.2施工防火灾措施：1)电气焊工，严格按国家规定进行作业，加强对氧气、乙炔气的存放、使用管理，并配备水和灭火器材，确保万无一失。2)现场严禁存放油漆、稀料、易燃易爆物品，坚持用多少拉多少的原则，使用和规定一致，谁使用谁负责，决不可马虎，并建立使用检查制度。3)现场设灭火器、灭火箱和铁锨，灭火设施放在明显处，加强保管保证正常使用。11.3.3施工机械180、安全保障措施1)施工过程中严格执行国家颁布的安全生产操作规程及有关规定，严禁违章指挥、违章操作。2)机械设备的操作人员，均须经培训，并持证上岗，机械设备专人操作、专人负责。3)电动机械设备，必须经过安全部门检查合格后，并取得合格证后方能投入使用，否则不准送电运转。4）大中型机械设备在施工过程中，严格按机械操作规程作好日常维护及保养，并作好详实记录。5）外租机械设备，必须与租赁方签定安全协议书，明确规定租赁双方的安全职责。6）吊车进行吊装作业时，事先与操作人员勘察现场，根据现场情况确定吊车位置，吊车及运输车辆进出路线应事先进行平整、清除障碍，吊车不得在架空输电线路下工作，吊车下管应有专人指挥，指181、挥人员必须熟悉机械吊装的有关安全操作及指挥信号，所有参施人员都必须听从指挥，指挥信号要统一明确。吊装过程中如发生突发情况，必须将吊装物放到地面，不得吊在半空。7）打压过程中必须统一指挥，对后背、支墩、接口、阀门等处派专人负责，升压及试压过程中，后背、支撑、管端附近不得站人，检查应在停止升压时进行。11.4突发事件处理11.4.1安全事故处理为保证施工生产的正常进行，防止损失扩大，我项目部组织了以项目经理为领导的突发事件处理小组，安全员和施工员为经理的助手，在此基础上组织全项目部的人员作为该小组的人员，一旦遇到紧急事件，小组成员立即保护好现场，抢救伤员，以保证生产顺利进行，并立即向甲方和监理工程182、师报告或以事故报告的形式向有关政府部门或管理机构报告。11.4.2停电事故处理为保证施工现场在出现突发停电事故能正常作业，减少因停电造成的各种意外，保证施工现场正常供电，针对现场实际情况，采取以下处理措施：1）设专人负责发电机的日常管理和维修保养。2)加强施工用电线路的检查和维护，对老化线路必须及时更换，确保线路正常,安全输电。3)施工现场的配电房、配电箱均加设防雨、防风遮盖加固设施，防止意外造成断电。11.4.3突发火灾的处理施工现场、生活区及各类库房、加工厂配备足够的消防桶、灭火器、沙箱等必备消防器材，施工期间消防器材不得挪作它用。当出现火警时，立即组织人力扑灭火险，并及时报警。11.5重183、大安全质量事故预案11.5.1保证体系项目部建立健全重大安全质量事故应急处理组织机构，正确指挥、快速反应、积极应对，统筹安排各项应急行动，保证应急工作快速、有序、有效地进行。重大安全质量事故处理组织机构由项目经理及有关部门负责人组成。项目经理担任总指挥，负责对工地重大安全质量事故应急处理的统一领导、统一指挥，各有关部门负责人应在各自的职责范围内做好重大安全质量事故应急处理的有关工作。电话：火灾119 报警110 紧急救护12011.5.2工作职责项目经理：决定重大安全质量事故应急预案的启动与终止；统一领导重大安全质量事故应急救援工作，确定现场指挥人员，负责应急队伍和资源的调动；向公安、医院等应184、急部门报告，并保持密切联系，公安等部门到达现场后，配合这些部门指挥应急救援工作；负责事故原因调查和善后处理工作。向公司汇报事故情况。技术负责人：制定项目突发事件技术措施和分项方案;督促突发事件措施落实;解决施工过程中存在的不安全技术问题。生产经理：在安全前提下合理安排生产计划；组织施工安全技术措施的实施。安全工程师：监督施工全过程的安全生产，纠正违章;配合有关部门排除施工不安全因素;项目全员安全活动和安全教育。11.5.3工作要求在本工程施工中，严格按照国家安全制度和规定，达到“三无一杜绝”的目标，即无边坡塌方的责任事故；无重大机械设备事故、重大交通和火灾事故；无一次性直接经济损失在五万元以上185、的其他工程事故；杜绝因公死亡。为达到上述目标，在施工当中要落实以下措施：1)建立、完善以项目经理为组长的安全生产领导小组，有组织、有领导的开展安全管理工作。2)建立各岗位人员安全生产责任制，明确其安全责任，做到纵向到底，横向到边，各自作好本岗位的安全工作。3）坚持特殊工种的持证上岗制度，杜绝无证上岗操作行为。4）实行逐级安全技术交底制，项目经理部安全负责人对安全措施的执行情况进行监督检查，并作好记录。5）对技术复杂、施工危险性大、多发易发事故的工程项目，编制和实施专项安全施工组织设计，确保施工安全。6）对施工机械要加强维修与保养，严格选用符合技术和安全规定的施工机具，并坚持安全挂牌制。7）安全186、教育与思想教育相结合，提高操作者的安全意识和自保互保能力，牢固树立“安全高于一切，责任重于泰山”的思想。8）实行“三工制”，加强工前教育、工中检查、工后讲解，积极开展各项安全教育工作。9）对重大安全质量事故进行监测与预警，根据重大安全质量事故造成或可能造成的危害程度确定并启动相应级别的应急响应。10）建立重大安全质量事故应急报告制度。项目部职工对发生和可能发生重大安全质量事故及其潜在隐患均应在发现情况后第一时间向值班主管和单位领导汇报。项目部相关职能负责人接到报告后，应根据情况立即组织力量对报告事项调查核实、确证，采取必要的控制措施，并自突发事件发生时计算2小时内向公司报告。任何个人对重大安全187、质量事故不得隐瞒、缓报、谎报或者授意他人隐瞒、缓报、谎报。11）应急处理：重大安全质量事故发生后，单位领导或值班主管应立即启动重大安全质量事故应急预案，各相关人员立即实施应急救援行动。应急预案启动后，项目经理作为重大安全质量事故应急处理指挥的最高领导，有权紧急调集人员、储备物资、相关设施、设备等。所有个人应当服从指挥部的统一指挥，相互配合，精诚协作，各司其职，集中力量保证重大安全质量事故的有效控制，努力将损失减少到最小。 应急预案启动后，后勤保障部要尽一切努力充分保证重大安全质量事故应急处理所需的消防设备、物资的供应。11.5.4抢险、抢修的设备清单 灭火器、消火栓、水龙带、水泵等。11.5.188、5工作程序网络图应急措施实施程序：事故上报疏导人员现场自救控制事态事故处理事故调查上述程序由安全员负责人员抢救、现场自救，保卫员负责保护现场，生产副经理和总工程师负责控制事态发展并疏导人员，项目经理负责上报。伤员立即送往附近医院急诊科抢救。11.6防火预案11.6.1安全目标本工程紧邻现况道路，因此在施工过程中施工机械、施工人员必须注意在施工中的安全。 制定安全管理目标本项目工程严格执行“安全第一、预防为主”的方针，根据本工程的特点，我们制定如下目标：1）实现“五无”（无死亡、无重伤、无倒塌、无中毒、无火灾）；2）减少一般事故，轻伤率控制在3以下。 展开安全管理目标安全目标确定之后，由项目经理189、牵头将此目标细化到部门、施工区域、施工队、班组和现场人员。将安全管理目标展开，组织动员各部门和现场施工人员实现工程的安全目标，形成目标管理体系。 实施目标1)项目经理根据目标展开情况，相应地向下级人员授权，使每个人都明确在实现总的安全目标中自己应负的责任，行使这些权力，发挥主动性和积极性去实现自己的工作目标。2)加强领导和管理，主要是加强与下级意见的交流与指导。3)严格按照实施计划表上的要求进行工作，从而保证完成预期的各项安全目标值。11.6.2安全保证措施本工程项目严格执行国家和xx市政府有关法令、业主制定的有关管理规定，并依照GB/T28001标准制定相应的施工安全保障措施。 （一） 项目190、经理部安全保证体系项目经理部安全建立以项目经理为首的分级负责安全保证体系，“横向到边，纵向到位”，组织落实，严格安全生产责任制。项目经理部设专职安全工程师，各作业队设专职安全员。（安全保证体系机构见附图）（二） 安全保护措施（三） 确立安全检查制度安全员及作业队班组管理人员对在施工现场每班进行一次巡回检查，并填写安全检查日志。技术负责人及安全技术人员对设备工艺，进行不定期的专项检查。（四） 加强安全教育、纪律教育1)各部门要进一步加强安全教育，加强责任人对各监控点、监控设施的运行维护。提高参战员工的安全意识、自我防范意识，树立安全第一的思想，培养安全生产所必须具备的操作技能。2)做好职工的定期191、教育及新工人、变换工种工人、特种作业人员的安全教育，新进场工人未经三级安全教育，不得上岗。新工法、新工艺、新设备、新材料及技术难度复杂的作业和危险较大的作业，要进行专门的安全教育，采取可靠的保证措施。3)所有技术工种人员必须持证上岗，施工员在下达生产任务时，必须向施工作业队进行书面安全交底。（五） 完善安全保护措施1)所有施工人员必须戴安全帽，在道路上施工的必须穿反光背心。特殊工种按规定佩戴好防护用品(安全带、安全绳、绝缘鞋、绝缘手套、防护手套)。2)做好施工现场的生活生产设施布置，合理安排场地内临时设施，设置缓冲区。建立防汛、防火组织，配齐消防设施，制订三防措施和管理制度，使防汛、防火防盗落192、实到实处。为确保工程安全施工需建立足够的标志宣传画、指示灯、警告牌。3)搞好安全用电,场内架设电线应绝缘良好,悬挂高度及悬挂点间距必须符合安全规定。主要作业场所和临时安全疏散通道必须保证24小时24V安全照明和必要的警示灯以防止可能的事故。4)合理布置安排场地，临时房屋建筑布局、布置必须符合消防条例的规定和要求。11.6.3施工防火灾措施： 电气焊工，严格按国家规定进行作业，加强对氧气、乙炔气的存放、使用管理，并配备水和灭火器材，确保万无一失。 现场严禁存放油漆、稀料、易燃易爆物品，坚持用多少拉多少的原则，使用和规定一致，谁使用谁负责，决不可马虎，并建立使用检查制度。 现场设灭火器、灭火箱和铁193、锨，灭火设施放在明显处，加强保管保证正常使用。11.6.4突发火灾的处理 施工现场、生活区及各工作面配备足够的消防桶、灭火器、沙箱等必备消防器材，施工期间消防器材不得挪作它用。当出现火警时，立即组织人力扑灭火险，并及时报警。11.7防汛预案11.7.1保证体系为保证汛期施工安全，现场成立以项目经理为首的防汛领导小组，小组包括生产副经理，工程部、物资部、专职安全员以及各工作面施工负责人，组成专门抢险队，制定相应职责，具体责任落实到人。11.7.2工作职责建立值班制度在汛期对施工中危险位置随时检查，发现问题及时处理。（一） 雨季期间，派专人收集天气状况，及时掌握天气变化趋势，以指导施工安排。（二）194、 雨季来临前，对现况排水设施进行清淤、疏通，并在现场修筑临时排水管道与之相通。（三） 准备好数量充足的草袋、塑料布、帆布、水泵等抢险物资，保证及时排除可能出现的险情。（四） 施工现场周转材料堆放地应略高于其它地方，并根据材料的要求码放，以防材料被浸泡。现场建立的水泥库要做水泥地面，地面要高于室外地坪，下侧铺塑料薄膜。钢材堆放场地应铺砂石，并垫方木，不得沾上淤泥和被水浸泡。（五） 机电设备尽量放置在地势高处，露天设备必须搭建防雨棚，防雨棚要牢固、封闭，并安装接地与漏电保护装置，专业人员要经常巡视。11.7.3工作要求 结构施工防雨措施结构混凝土施工前注意天气变化，避免在雨天进行混凝土浇注施工，混195、凝土成活后用塑料布及时覆盖，以免受雨水冲刷。钢筋绑扎时遇雨，用塑料布及时覆盖，以免受潮生锈。涂好脱模剂的模板采取塑料布覆盖措施，浇灌混凝土前再次检查模板，冲掉的脱模剂必须补刷。 焊接施工钢管对口后及时焊管，不能及时施焊的钢管，管接口处用塑料布缠好，保证对口不处被雨淋。雨天不得进行露天焊接施工。 电器设备防雨措施雨季施工前，对现场所有动力、照明线路进行全面检查，对老化、露芯、绝缘性降低的线路及时更换。配电箱、电匣箱安放在地势高的地方，并采取防雨、防潮、防雷措施，外壳必须良好接地。雨季期间加强对线路的维护，加强用电检查，防止发生触电事故。 抢险、抢修设备清单 草袋： 100条 4吋水泵：4台11.196、7.4工作程序网络图11.8试运行及保修期间的紧急事故处置预案11.8.1保证体系项目部建立健全试运行及保修期间的紧急事故处理组织机构，正确指挥、快速反应、积极应对，统筹安排各项应急行动，保证应急工作快速、有序、有效地进行。试运行及保修期间的紧急事故处理组织机构由项目经理及有关部门负责人组成。项目经理担任总指挥，负责对工地试运行及保修期间的紧急事故应急处理的统一领导、统一指挥，各有关部门负责人应在各自的职责范围内做好试运行及保修期间的紧急事故应急处理的有关工作。11.8.2工作职责项目经理：决定试运行及保修期间的紧急事故处置预案的启动与终止；统一领导试运行及保修期间的紧急事故应急救援工作，确定197、现场指挥人员，负责应急队伍和资源的调动；向公安、医院等应急部门报告，并保持密切联系，公安等部门到达现场后，配合这些部门指挥应急救援工作；负责事故原因调查和善后处理工作。向公司汇报事故情况。技术负责人：制定项目试运行及保修期间的紧急事故处理技术措施和分项方案;督促紧急事故处理措施落实;解决施工过程中存在的不安全技术问题。生产经理：在安全前提下合理安排生产计划；组织施工安全技术措施的实施。安全工程师：监督施工全过程的安全生产，纠正违章;配合有关部门排除施工不安全因素;项目全员安全活动和安全教育；11.8.3工作要求（一） 监测与预警对试运行及保修期间的紧急事故进行监测与预警，根据试运行及保修期间的198、紧急事故造成或可能造成的危害程度确定并启动相应级别的应急响应。试运行及保修期间的紧急事故应急报告制度建立试运行及保修期间的紧急事故应急报告制度。项目部职工对发生和可能发生试运行及保修期间的紧急事故及其潜在隐患均应在发现情况后第一时间向值班主管和单位领导汇报。接到突发事件报告的同志应将情况逐级上报相关领导，并组织人员，分工明确，通讯联络，根据领导要求采取相应的措施防范或应对突发事件。项目部相关职能负责人接到报告后，应根据情况立即组织力量对报告事项调查核实、确证，采取必要的控制措施，并自突发事件发生时计算2小时内向公司报告。任何个人对重大安全质量事故不得隐瞒、缓报、谎报或者授意他人隐瞒、缓报、谎报199、。（二） 培训与演练试运行及保修期间的紧急事故应急处理主管部门应认真研究各本项目部所辖范围内最可能发生的试运行及保修期间的紧急事故隐患，将排在前五位的重大试运行及保修期间的紧急事故隐患作为重点，估计可能发生的情况，拟定应该采取的对策，制定培训计划，编写培训教材，对相关人员实施培训。培训应是全方位的全员培训。突发事件应急处理主管部门应对各级各类人员（包括临时工），采取多种形式，进行突发事件的监测、预警、识别、报告、应急处理技术、群体防护、个体防护、现场救护等内容的培训。对特殊人员应进行特殊技能的培训。重大安全质量事故应急处理主管部门应根据应急处理工作中各责任人的责任与义务分别制订“应急反应手册”200、。手册针对各个关键部门的具体负责人，明确其职责范围、协调对象、主要对策、行事步骤、联系方式等。手册内容力求简明扼要，便于携带。（三） 应急处理试运行及保修期间的紧急事故发生后，单位领导或值班主管应立即启动试运行及保修期间的紧急事故应急预案，各相关人员立即实施应急救援行动。应急预案启动后，项目经理作为试运行及保修期间的紧急事故应急处理指挥的最高领导，有权紧急调集人员、储备物资、相关设施、设备等。所有个人应当服从指挥部的统一指挥，相互配合，精诚协作，各司其职，集中力量保证事故的有效控制，努力将损失减少到最小。应急预案启动后，后勤保障部要尽一切努力充分保证事故应急处理所需的消防设备、物资的供应。（四） 抢险、抢修的设备清单灭火器、消火栓、水龙带、水泵等。（五） 工作程序网络图应急措施实施程序：事故上报疏导人员现场自救控制事态事故处理事故调查上述程序由安全员负责人员抢救、现场自救，保卫员负责保护现场，生产副经理和总工程师负责控制事态发展并疏导人员，项目经理负责上报。伤员立即送往附近医院急诊科抢救。