1、施工组织设计目 录一、重要施工办法 二、资源投入与采购筹划三、工程质量目的及其控制办法； 四、职业健康安全目的及其控制办法； 五、工期进度目的及其控制办法；六、环境与文明施工目的及其控制办法；七、成本目的与风险控制办法；八、信息沟通办法；九、施工总进度表或施工网络图；十、施工总平面布置图。本施工组织设计为xx路给水工程施工组织设计。针对该工程详细施工内容，本投标人制定了切实可行保证工程质量、安全生产、文明施工、工程进度、技术组织办法，同步本投标人对核心工序、复杂环节重点提出了相应技术办法，如冬雨季施工技术、减少噪音、减少环境污染、地下管线及其她地上地下设施保护加固办法等。一.重要施工办法（一）2、工程概况1招标概况工程名称xx路给水工程招 标 人xx市xx自来水有限责任公司工程地址xx至庙岭段投标范畴施工图纸范畴内所有建设内容，详细以工程量清单为准质量承诺达到工程施工质量验收规范合格原则投标工期施工总工期： 50 日历天投标有效期60 日历天（从投标截止之日算起）安全原则规定达到建设施工安全检查原则合格原则 依照上表所示，本投标人将采用各种办法，保证工期、保证工程质量，保证达到上表所述承诺。2.工程项目概况（1）施工概况对xx路铺设室外主、干、支给水管道，满足凤凰路沿线工业及民用给水供应规定。供水主管DN800、DN600、DN400采用球墨铸铁管胶圈接口，当穿越涵道或湖港时采用钢管。3、（2）建设单位：xx市xx自来水有限责任公司（3）建设地点：xx至庙岭段3.编制根据xx路给水工程招标文献xx路给水工程设计图纸给水排水工程埋地钢管管道构造设计规程全国通用给水排水原则图集给水排水管道工程施工及验收规范市政给水管道工程及附属设施地基与基本工程施工及验收规范惯用小型仪表及特种阀门选用安装国家现行技术政策、技术原则，施工及验收规范、检查评估原则及操作规程。湖北省xx市建设工程招投标关于规定国家和省市关于行政法规（二）.施工技术方案及质量控制办法1.挖沟槽土方工程施工技术方案及质量控制办法（1）挖沟槽土方工程项目施工准备复核施工图纸本投标人项目技术负责人在xx路给水工程开工前将组织关4、于技术及测量人员进行图纸复核，形成图纸复核记录。依照设计图纸断面规定给水沟槽开挖标高和现场原地面标高进行现场放样。施工过程中严格按照设计给水沟槽开挖底部标高进行开挖。（2）现场地质细勘对xx路给水工程给水管道沟槽开挖沿线地基进一步进行详细勘察，核算现场状况。针对xx路给水工程实际状况，桩号自0+000至7+427段路基开挖过程中也许遇到地下水及软弱地基，本投标人将结合现场实际状况，积极应对，保证xx路给水工程给水管网沟槽开挖过程施工安全、保证技术达到设计及国家有关规范原则规定。（3）技术交底本投标人所委派项目技术负责人将工程施工概况、施工方案、施工工艺、质量原则、安全技术办法等及时向关于一线施5、工人员进行详细技术交底；组织人员进行安全教诲和技术交底，建立现场质量保证体系；制定施工筹划和作业细则，保证开工前所有准备工作，一切准备就绪；组织现场施工人员学习施工工艺和安全操作规程，进行相应技术培训。（4）机械设备准备施工进场前，按照本施工组织设计附表（一）所列施工机械组织机械进场，进场后定期对机械设备进行调试，并做好保养工作，保证机械状态良好。（5）土方外运位置选定本投标人将严格依照业重规定，在满足给水沟槽土方回填规定下选定本工程渣土外运位置，保证在有关地办法律法规规定范畴内进行渣土外运工作。（6）生产准备掌握气象资料，综合组织施工全过程均衡施工，制定雨雪季、大风等恶劣天气下施工办法。依照6、施工总平面布置规划，安装调试好机械设备，经查验合格后才投入使用，施工现场做好安全文明生产所必须人员、机械、物资投入。劳动力投入见附表。对现场已有暂时运送道路进行修复，必要施工场地硬地化。各种施工机械设备安装就位。（7）组织准备施工过程中避免各种工种在同一场地、同一区域进行施工而互相牵制、互相干扰。施工平面设专人负责管理，使各项材料、机具等按已审定现场施工平面布置图位置堆放。由于给水沟槽开挖线路较长，施工现场准备好发电机，浮现停电等意外状况时，运用发电机进行发电，保证工程施工过程流畅性。2.施工测量放线（1）平面控制测量 为了保证xx路给水工程顺利进行，满足工程精度规定及测量控制是核心工序之一，7、垂直度、轴线和标高偏差衡量工程质量重要指标，为此本测量方案在施工准备前及施工过程中，制定施测方案，布置有效控制点为各区施工提供根据。平面控制桩布置：依照业主提供红线位置坐标和水准点高程，测设出K0+000至K7+4施工桩号内给水沟槽开挖控制主轴线，待校核闭合后刻于钢板桩上，作为场地平面控制网。（2）标高控制测量给水沟槽开挖工程施工放线内容标高控制工作水准点依业主单位提供水准基点进行引测。依照水准点将该工程0.000标高精确测于场区内并加以保护(引测0.000水准点不少于3个，且要自行闭合)作好明显标志，作为xx路给水工程控制给水沟槽基底开挖标高引测根据。（3）垂直度控制测量定位完毕，将轴线投于8、路基开挖基本面上，并放样控制点M于钢板上（预埋），将控制点轴线方向延长至四周明显建筑物、构筑物上，作清晰红三角标志作为校核条件。依照这个工作控制点和圆心点采用极坐标法放样K0+000至K7+427段给水沟槽开挖各轴线。给水沟槽开挖工程施工完毕后，于垫层顶标高和路面顶标高相应位置预埋钢板，便于下道工序施工。设立、三个控制点经闭合校核后刻于钢板上。上部相应位置预留200200方孔作为激光通光孔。在一种平面三个控制点上分别设立激光铅直仪，将控制点投于接受靶上。接受靶采用有机玻璃制作，上刻一定间距同心圆。激光铅直仪上必要设立防护棚，以保证仪器及人员安全。（4）测量所用仪器详见附表二3.沟槽开挖施工方案9、和技术办法（1）场地平整针对xx路给水工程场地平整工作，招标文献提出施工现场已完毕三通一平工作，我单位到场进行标高及技术复核后即可进行沟槽开挖工作。依照设计图纸，将需平整施工范畴由本投标人专业测量人员测绘出来，并做好标记。依照xx路给水工程招标文献所提供内容，本工程范畴内土质为一半土质，普通状况下可自上而下分层开挖，对建筑垃圾和较坚硬碎石土等先用镐翻松，正向挖掘出土，厚度视平整标高而定。余土有工作面时直接装车外运、无自卸汽车进场工作面时，先用手推车运到指定地方，以便及时运走。配备专业测量人员按照施工图纸规定进行现场测量工作，保证平整标高精确性，直至达到设计标高，防止错挖或超挖等状况。对于施工区10、域内树木、树桩、树根、垃圾等以及其他障碍物清理出施工区，运至指定位置堆放。场地植被清除后进行原地面检压，待无回弹、无明显沉降后方可进行沟槽开挖及回填施工。（2）给水沟槽开挖施工方案和技术办法针对xx路给水工程现场实际状况，本投标人拟定采用平行施工法同步施工。详细施工顺序为：第一施工段：施工范畴内土方标高复核所有机械设备及人工准备齐全、到位给水沟槽土方开挖铺设垫层（如有）下管闭水实验及冲洗等并验收合格回填设计回填材料至设计标高分层夯实人工转运余土至指定堆放处多余土用自卸汽车转运至弃土场局部有需要部位方支护（如有）。第二施工段：施工范畴内土方标高复核所有机械设备及人工准备齐全、到位给水沟槽土方开挖11、铺设垫层（如有）下管闭水实验及冲洗等并验收合格回填设计回填材料至设计标高分层夯实人工转运余土至指定堆放处多余土用自卸汽车转运至弃土场局部有需要部位方支护（如有）。第三施工段：施工范畴内土方标高复核所有机械设备及人工准备齐全、到位给水沟槽土方开挖铺设垫层（如有）下管闭水实验及冲洗等并验收合格回填设计回填材料至设计标高分层夯实人工转运余土至指定堆放处多余土用自卸汽车转运至弃土场局部有需要部位方支护（如有）。（3）挖前准备工作依照土方初步平整平面图进行定位放线，一方面沿场地测设出给水沟槽沟槽开挖边线并撒白灰，然后沿边线在外侧设立标高控制桩，以控制开挖标高及坡度。开挖前本投标人将用推土机辅以人工清除开12、挖工程区域内所有表土、草皮、树木及有碍开挖障碍物（如有），清除表层有松土，检查开挖上方岩层状况，如有松动、危险，必要先进行解决。平整暂时工棚场地；搭设施工机械维修场和油库。接通电源。组织好施工机械和劳动人力，将施工区域内所有障碍物进行拆除或搬迁。做好排水设备：依照xx路给水工程设计纵横排水坡度，在施工区域内、外设立暂时水沟，将地面水集中排放走。做好设备调配，对进场挖土、运送车辆及各种辅助设备检查维修，并试运转。认真学习和审查图纸，研究好开挖程序，明确各专业工序间配合关系，工期规定，并向施工人员层层交底贯彻。（4）详细开挖办法沟槽土方采用0.6M3反铲挖掘机机挖、机推、机装运送“一条龙”机械化流13、水施工作业配合人工开挖。机械开挖至沟槽底部20cm处由人工配合开挖以保证沟底标高及平整度，自卸卡车运送余土至填土区（或弃土场）。挖掘方式是：先开挖运送通道，再沿横向坡面采用阶梯，分层方式水平推动，多作业面平行进行施工。运用挖方直接运到填方地段准备回填，并按土方调配方案实行；弃方、废方运到指定弃土场内按规定作无害化填埋解决。（5）重要施工技术控制方案定位放线：在施工前应依照施工图中平面位置，用全站仪对地块进行放线拟定平面位置，并复核准备无误后，并对各沟槽控制桩点作好保护办法，以便随时进行复核。依照已知水准点，将水准控制标高转测在各沟槽开挖施工区。测量人员跟班配合现场施工，随时进行放线测量，不容许14、超挖、少挖现象发生。排水依照xx路给水工程施工现场水文地质资料和环境看，给水沟槽开挖区地理位置比较平缓，基本上不存在大面积排水部位，但鉴于本工程施工时间为夏季，多雨水，本投标人拟在施工区域内设立设计坡度纵横排水沟，及时将场内雨水和集水排出。地表树木和杂草解决本工程招标文献中已表达现场已完毕三通一平，施工环境较好，如浮现需要清理地表树木和杂草解决，本投标人将树木和杂草分堆收集，在辽阔场地上分批焚烧，焚烧时注意防火安全；焚烧后柴灰用土混拌后，再挖运到弃渣场。给水沟槽开挖土方挖运一方面将沟槽开挖表层覆盖土挖运掉，土方开挖宜从上向下分层分段依次进行，随时作成一定坡势，以利泄水。沟槽开挖应依照施工现场，15、拟定开挖路线、顺序、范畴、基底标高、边坡坡度、排水沟以及挖土堆放点等，尽量使机械作用范畴覆盖场区，减少机械超挖和人工挖方。路基开挖采用机械开挖配合人工开挖槽底，开挖时采用反铲挖掘机开挖上层土方，基底留出20cm人工配合开挖，以保证基底平整度和高度。沟槽放坡坡度根据设计规定进行放坡；挖出土方堆成堆后可以用装载机配合装车。别的某些没有机械作业面或机械开挖不到之处，应用少量人工配合开挖，将松土清至机械作业范畴内，再用机械掏取运走。推土边坡坡度不得陡于1:1.5。土方施工必要统筹安排，本投标分人将针对本工程实际状况编制作业筹划，将作业量贯彻到每一种作业班组，保证筹划节点实现。堆土场周边应设简易挡土墙，16、以避免存土流失或影响施工现场施工；堆置挖方土不得影响场地排水。土方装车运送土方装车采用反铲挖掘机，运送采4t自卸翻斗车，装车高度不适当过高，防止运送过程中土方掉至地面。(6)质量规定容许偏差项目：施工完毕后沟槽回填平整后标高最后地面应平整一致，标高偏差控制在50mm以内，沟槽底部开挖标高偏差在50mm以内；(7)安全办法多台挖机同步开挖时，沟槽开挖间距应不不大于10m。在挖土机工作范畴内，不许进行其她作业。挖土由上而下逐级进行，禁止先挖坡脚或逆坡挖土。重物距土坡安全距离：汽车不不大于3m，土方堆放不不大于1m，堆土高不超过1.5m。夜间施工时，应合理安排施工项目，防止挖方超挖，场地内依照需要安17、设照明设施，在危险地段应设立明显标志。4.管道铺设xx路给水工程重要给水管材见下表：序号名称规格材料单位数量1DN600钢管钢管米9402DN600球墨铸铁管铸铁米59873DN400球墨铸铁管铸铁米5504DN300球墨铸铁管铸铁米515DN200球墨铸铁管铸铁米756DN100球墨铸铁管铸铁米2007球墨异径三通DN600*100铸铁个48球墨异径三通DN400*300铸铁个19球墨异径三通DN400*400铸铁个110球墨异径三通DN600*400*100铸铁个111球墨异径十字管DN600*200铸铁个212球墨异径十字管DN600*300铸铁个113球墨异径十字管DN600*100铸18、铁个914球墨异径十字管DN600*200*100铸铁个115DN600闸阀铸铁个116DN400闸阀铸铁个217DN300闸阀铸铁个218DN200闸阀铸铁个219DN100闸阀铸铁个1320DN600弯头铸铁个821排水阀铸铁个222泄水阀铸铁个223阀门井砖混座5624排气阀门砖混座225泄水阀门砖混座226弯头支墩砖混座927支墩砖混座3028流量仪个129截止阀个230消火栓地上式浅100砖混个56由上表可知，本工程给水管材除940m钢管外，别的均为承插球墨铸铁给水管。球墨铸铁给水管铺设工艺管道工程施工测量管道工程测量准备工作：熟悉设计图纸资料，清晰管线布置、工艺设计和施工安装规定。19、熟悉现场状况，理解设计管线走向，以及管线沿途已有平面和高程控制点分布状况。依照管道平面图和已有控制点，并结合实际地形，作好实测数据计算整顿，并绘制测量图。管道中线定位及高程控制测量。管道起点、终点及转折点为管道主点，其位置在施工图中拟定，管线中线定位作法为将主点位置测设到地面上去，并用木桩标定。管道中线定位：管线走向与抗滑桩、支墩中心线平行。这时管线是在现场直接选定或在大比例尺地形图上设计时，依照地物关系来拟定主点位置，于此按照设计提供关系数据，进行管线定位。如现场无恰当控制点可资运用，可沿管线近处布设控制导线。管线定位时，最常采用极坐标法与角度交会法。其测角精度普通可采用30，量距精度为1/20、5000，并应分别计算测设点点位误差。管线起止点、转折点在地面测定后来，进行检查测量，实测各转折点夹角，其与设计值比差不得超过1。同步应丈量它们之间距离，实量值与设计值比较，其相对误差不得超过1/，超过时必要予以合理调节。管线施工时高程控制测量：为了便于管线施工时引测高程及管线纵横断面测量，应沿管线敷设暂时水准点。水准点选在旧建筑墙角、台阶和基岩等处。如无恰本地物，应提前埋设暂时标桩作为水准点。暂时水准点应依照iii等水准点敷设，其精度不得低于iv等水准。暂时水准点间距：自流管道和架空管道200m，其她管线300m。管道运送及堆放铸铁管在吊装、运送过程应小心轻放，保护成品。球墨铸铁管管道采用加21、长汽车运送。在运送过程中为了避免管道与管道、管道与车箱碰撞而损坏管道和防腐层，在铸铁管与汽车车箱间用大木方作垫层，铸铁管与管之间用木楞作间隔作用。管道堆放场地应平整、宽敞，重叠堆放时第一排为横向，第二排为纵向排列放齐，且最多不超过五层。（2）铸铁管安装施工在铸铁管运至施工现场后，待碎石垫层施工完毕后即可进行管道安装。施工安装时采用吊车将铸铁管从堆放场地吊至管沟内。吊装时，钢丝绳与铸铁管接触处用废旧橡胶垫隔以保护铸铁管和防腐层。吊装钢绳应拴牢固，起吊和放下时速度不适当太快，做到小心轻放，避免摔跌、碰撞管道。管道安装施工前，应用钢丝刷、绵纱布等仔细将承口内腔和插口端外表面泥沙及其他异物清理干净，不22、得具有泥沙、油污及其他异物。 管道接口清理干净后，将随管配套胶圈清理干净并捏成心脏形或“8”字形安放在承口内。仔细检查胶圈安放位置与否对的，精确无误后用木锤沿管口内周边轻敲打，使胶圈完全安放在承口凹槽内。见附图：胶圈安放完毕后用肥皂水作润滑剂，将承口内胶圈和插口端充分湿润，起到润滑作用，管道承插安装时节约劳动力和减轻施工难度。铸铁管在安装时采用由无缝钢管、钢绳和手板葫芦构成三角架扒杆作少量起吊，起吊高度以铸铁管底高出碎石土垫层5cm为宜。见附图：插口与承口管道中心线对准一致，在起吊管末端用撬棍（或千斤顶）将铸铁管向前撬，将插口插入承口，插入深度为插口处两条标志线将铸铁管插到看不到第一条线，只看23、到第二条线位置为止。铸铁管承插施工完后卸下扒杆及工具，管道承插头处及中部及时回填设计回填材料，轻夯压实，避免铸铁管在施工时发生偏移。重复上述操作环节，安装球墨铸铁管。检查井施工应与铸铁管安装相配合，安装完毕符合设计规定和施工规范规定后及时进行排水管闭水实验。闭水实验合格后方可进行碎石土回填作业，回填土时分层回填，为避免过大夯击力影响管道，第一层虚铺厚度不应不大于1米，并采用低能量轻夯，后来每层虚铺厚度不不大于500mm，采用低能量轻夯。（3）砖混砌筑工程本工程砖混砌筑工程重要有：阀门井、支墩、消火栓等，重要施工办法：技术准备工程人员熟悉、审核施工图纸和设计阐明，熟悉各部位各工序施工办法和技术质24、量规定，提出各种施工方案进行比较。依照既有人力、设备、材料，依照工期最优组合。将技术先进、施工以便、经济合理施工组织方案申报给建设单位和监理单位，审批后用以指引工程施工。依照图纸与现场施工筹划提供各种材料订货单，以及各种预埋件定制单。做好材料实验与试配工作，作为施工过程可靠根据。对施工班组进行详细技术和质量规定交底。材料准备砌砖工程砖块为75号以上机制砖，尺寸为53*115*240毫米。无裂缝、断块或过火结块，形体有棱有角，表面平整、整洁。砌筑前提交样品报请监理批准后方可使用。 砼、钢筋砼、钢筋、水泥、砂石料及门窗、各种贴面、防水隔热等材料均要符合国家和部颁原则并经监理批准才干使用。材料进场前25、有生产厂家提供合格证书。施工办法砖砌体在表上定出标高，用 M7.50水泥砂浆或10细石砼找平，使各段砖墙底部标高符合设计规定。依照设定轴线及图纸上标注井身尺寸，在基本顶面上用墨线弹出井位轴线和井身宽度线，并分出门出口位置线。砖砌体转角和交接处，同步砌筑或设立成斜槎。砖砌体砌到规定标高后，如需等待下道工序施工，则洒水养护，且用潮湿草袋遮盖。砖砌体在砌筑完之后，至少养护5天，养护期内避免雨淋或曝晒。砌筑过程中使用三皮一吊，五皮一靠办法，把砌筑误差消灰在操作过程中。砌筑井室灰浆，在砌筑完毕后刮涂。井盖如为预制阀门井盖板，则在预制阀门井盖板砼浇筑时，用插尺和拉小线检查板厚、标高状况，顶板砼浇筑完后，表26、面用刮杠刮平，面层用木抹子搓平，待砼初凝时，表面需进行二次搓面，然背面层覆盖塑料薄膜，砼拆模后，应防止阳光暴晒，砼浇筑完毕后，应在12小时内浇水养护，养护时间不少于14天，待砼强度达到1.2Mpa时方可上人进行其他施工作业。如为其她井盖，则严格按照图纸设计及业主单位规定，购买质量过硬产品并经业主单位及监理单位承认后大批量进货。质量保证办法测量放线实行放线复测制，以保证放线精确。混凝土浇筑严格执行混凝土灌溉申请单制度，隐蔽工程必要通过验收签字后方可进行下道工序。设立能独立行使权力专职质检员，同步班组设立兼职质检员。实验人员按照国家规范规定对原材取样实验，按规定留置砼试块。5.土方回填工程施工方案27、和技术办法针对xx路给水工程招标文献可得知，本工程完毕给水管道下管后，需要由我方完毕沟槽回填至设计标高。（1）沟槽回填施工方案和技术办法沟槽回填施工程序完毕管道闭水实验并经验收合格挖掘机取土4T自卸车装、卸土推土机推土、推平压路机压实人力配合夯实。（2）施工要点清理与掘除：依照xx路给水工程设计图纸或监理工程师批示用推土机辅以人工配合，将符合沟槽回填规定土质回填至沟槽内；清理掘除施工用地范畴内表土、草皮、树木、垃圾及有机物含量不不大于10%土，并运到指定弃土场作无害化掩埋解决。对表层耕植土，应用反铲、推土机及装载机配合自卸汽车运至弃土场，并就地推平碾压。回填前验收合格：完毕给水管道下管，如有其28、他回填材料完毕有关回填，经监理工程师验收批准合格后方可进行土方回填作业。土方装运：土方采用反铲直接开挖装车，并用自卸汽车运送。运送中本投标人将严格注意环境卫生。若在晴天运送，场地内将会撒水，以免尘土扬起。车辆离开施工现场前将车清扫干净,不将土撒在路面。检查土质分层铺土场地清理修整找平验收分层碾压密实检查密实度填土前,将基土上洞穴或基底表面上树根、垃圾等杂物都解决完毕，清除干净。检查土质。检查回填土料种类、粒径、有无杂物，与否符合规定，以及土料含水量与否在控制范畴内；如含水量偏高，将采用翻松、晾晒或均匀掺入干土等办法：如遇填料含水量偏低，将采用预先洒水润湿等办法。陡坡地段地面解决：地表横坡度不陡29、于1:10时，将表面平整压实后，即可填筑、堆放土方等；地表横坡陡于1:5时，将地面即填土与天然土交接处挖成1:2台阶形边坡（每台阶高500mm、宽1000mm），再进行填筑；填筑高度不大于0.8m地段，应将清除表面后地面翻松，并分层碾压，其压实度达到0.94规定。正式回填前，应对工程用于填筑实际土方材料每5000m3以及在土质有变化时取有代表性土样，按关于原则进行天然密实度，含水量、液限、塑性指数等实验，对粗料土进行颗粒分析，天然密度实验，并测定填料最大干密度和最佳含水量，并将测试成果报监理工程师审批，以指引各种填料回填作业。回填采用分层摊铺压实作业办法，每层松铺厚度不不不大于30cm，采用振30、动压路机碾压(若遇死角或面积较小处则可采用手扶式振动碾压),压实度不低于0.93。分段回填时，每层接缝处应作成斜坡，碾迹重叠0.5米1.0米，上、下层错缝距离不不大于1米，用压路机进行大面积碾压时均应从两侧逐渐压向中间，每块碾压迹应有1520厘米重叠。机械碾压不到地方应用人工夯配合夯实。实验室经常检测填料含水量，不符合最佳含水量范畴填料采用翻拌晾晒或洒水车洒水办法以保证回填压实在最佳含水量下进行（粘性土料施工含水量与最优含水量之差可控制在4+2%范畴内，砂土应控制在1.以内5%），以保证填筑作业质量。如低于最优含水量，可钻孔灌水或洒水浸渗。(3)雨季回填土方施工应对方案回填要及时摊铺平整碾压成31、型，每层表面作成0.1%横坡以排出雨水。如遇大雨无法及时压碾压成型时，该作业层经充分晾晒后再碾压成型或清除到弃土场，对于低洼地区，高填深挖地区及工程不良地段回填施工，本工程施工总工期为 50日历天，结合湖北省xx气候状况，施工期间易遇到雨季降雨高峰期。（4）冬季回填土方施工应对方案（本工程基本无）土方工程冬期施工，施工前做好准备工作，并保证xx路给水工程持续施工。冬期施工时，运送道路和施工现场本投标人将采用防滑和防火办法。冬期土方回填时，本投标人针对本工程将每层铺土厚度比常温施工时减少20%25%，以保证施工质量。冬期填方施工本投标人在填方前清除基底上冰雪和保温材料，填方完毕后至地面施工前，将32、采用防冻办法，用保温材料将面层覆盖。回填土在冬季，由于遭受冻结，变为坚硬，挖掘困难，施工费用比常温时高，因此本投标人将土方回填工程应尽量抢在冬季施工前完。必要进行冬期开挖土方，要因地制宜地拟定经济合理施工方案和制定切实可行技术办法，做到挖土快，基本施工快，回填土快。地基土以覆盖草垫保温为主，对大面积土方开挖应采用翻松表土、耙平法进行防冻，松土深度30-40cm。冬期施工期间，若本工程基槽开挖后不能立即进行基本施工，本投标人将按设计槽底标高预留300mm余土，边清槽作基本。在气温达到0至10覆盖二层草垫。准备用于冬期回填土方大堆堆放，上覆盖二层草垫，以防冻结。土方回填前，如果现场用于回填土方有冰33、渣等，本投标人将清除基底上冰雪和保温材料。当用具有冻土块土料用作填方时，室外基槽或管沟可用具有冻土块土回填，但冻土块体积不得超过填土总体积15%，管沟底至管顶0.5m范畴内不得用具有冻土块土回填，冻土块粒径不得不不大于15cm，铺填时，冻土块应分散开，并逐级压实。遵循现行规范关于冬期施工规定。（5）安全办法压路机或夯实机应由下而上逐级进行，不得在危岩、孤石下边或贴近未加固危险建筑下面进行作业。应验算边坡稳定，压路机距边坡要有一定距离，以防塌方，导致翻机事故。雨季填土，应在场地四周设排水沟、截洪沟，防止雨水流入场内；填土应使中间稍高；土料含水率应符合规定；认真分层回填，分层推平、碾压，并使表面保34、持0.1%排水坡度；当班填土当班推平压实；雨后抓紧排除积水，推掉表面稀泥和软土，再碾压。6.余土外运施工方案和技术办法（1）土方外运概况依照xx路给水工程招标文献规定，沟槽回填后余土外运工程，需要本投标人完毕。本投标人承诺运送将严格按照湖北省和xx市关于渣土运送关于规定，选用性能良好、车厢封闭较好、证件齐全车辆，严格按照指定线路行驶。做到运送车辆不超载，车厢上部所有用篷布覆盖，避免运送过程中渣土散落污染生活区及工作区道路和周边环境。为防止余土在运送过程中乱倒、乱弃问题，在施工过程中本投标人将采用开挖现场与弃土场双向签票办法，坚决杜绝渣土乱倒、乱弃。依照湖北省及xx市关于防治扬尘关于规定，为了保35、证在本次路基土方开挖土方外运工作进行同步,不给周边已形成环境导致影响，本投标人将在余土运送过程中作好清扫保洁工作，并由专人负责。各施工段分别配备三名小工。负责保护周边环境及散落土方清理，为保证车辆运送不对工程施工地点及周边环境导致污染，施工现场两个出入口分别设立洗车槽，同步铺设草垫，并安排专人进行车辆清洗工作，对每辆运土车须经打扫车轮、车厢后方可放行。在渣土运送区间段内安排清洁人员，随时对车辆散落下来土块、泥块进行清扫，并安排专人进行巡视、值班、组织路口交通。（2）弃土场管理为了配合将挖运出路基土方积土顺利清运出去，本投标人将严格执行业主单位指定弃土区域和规定。为配合弃土场管理，本投标人将安排36、普通挖掘机一台在弃土场，协助运送车到土、平整土场等。弃土高度严格按照规划高度，禁止超区域、超高度弃土。7.本工程保障冬雨季正常施工办法针对xx路给水工程，本投标人投标工期为50日历天，工程地点位于湖北省xx市境内，处在北亚热带季风性湿润气候，施工期间会历经雨季。（1）本工程保障雨季施工办法开挖工程开始前，结合湖北省xx市市政排水设施布置，规划好开挖区域内外暂时排水办法。保持平整场地及清淤开挖边坡免受雨水冲刷，在边坡开挖时，按施工图纸规定开挖并完毕路边截水沟施工。在开挖及回填过程中，设立暂时坑槽，使用机械排出积水以及开挖排水沟排走雨水和地面积水等。采用暂时排水办法，保护已开挖、平整边坡面及附近设37、施，使其免受冲刷和侵蚀破坏。保持渣料堆体边坡稳定，做好渣体边坡保护和排水工作。进入雨季施工填筑工程，依照工程特点合理安排机具和劳力，组织迅速施工。雨季期间安排施工筹划，集中机具、人力分段突击，本着完毕一段再开一段原则。当天填筑当天完毕，做到随挖、随填、随压。填筑工程工作面，层面均挖排水沟以防雨水浸泡。对含水量过大层面和某些，采用翻晒、清淤、换土、加生石灰等办法。（2）本工程保障冬季施工办法（本工程基本无）冬季施工时由于其寒冷气候条件将会直接影响在建工程施工质量、安全和进度。依照国家关于规定，冬季施工起止日期为：当冬天到来时，如持续五天日平均气温稳定在5如下，则此5d第一天为进入冬季施工初日，当38、气温转暖时，最后一种5d日平均气温稳定在5以上，则此5d最后一天为冬季施工终日。xx路给水工程施工期间会重要历经雨季，冬季基本不经历。冬季为保证冬期施工顺利进行，自冬期施工开始前夕起，本投标人所拟派项目经理部将成立以项目经理为第一负责人施工现场冬期施工领导小组，作必要前期准备工作，力保冬季施工顺利。组织办法进行冬季施工工程项目，在入冬前组织专人编制冬季施工方案。冬季施工方案涉及如下内容：施工程序；施工办法；现场布置；设备、材料、能源、工具供应筹划；安全防火办法；测温制度和质量检查制度等。方案拟定后，要组织关于人员学习，并向队组进行交底。进入冬季施工前，对掺外加剂人员、测温保温人员和火炉管理人员39、，应、专门组织技术业务培训，学习本工作范畴内关于知识，明确职责，经考试合格后，方准上岗工作。与xx市气象台站保持联系，及时接受天气预报，防止寒流突然袭击。安排专人测量施工期间室外气温，暖棚内气温，砂浆、混凝土温度并作好记录。图纸准备凡进行冬季施工工程项目，必要复核施工图纸，核对其与否能适应冬季施工规定。现场准备依照实物工程量提前组织关于机具、外加剂和保温材料进场。计算变压器容量，接通电源。工地暂时供水管道及白灰膏等材料做好保温防冻工作。做好冬季施工混凝土、砂浆及掺外加剂试配实验工作，提出施工配合比。混凝土冬季施工冬期施工混凝土对原材料规定 水泥优先选用硅酸盐水泥、普通硅酸水泥，应注意其中掺合材40、料对砼抗冻、抗渗等性能影响，水泥标号不应低于42.5号，砼水泥最小用量不应少于300kgm3，水灰比不应不不大于0.6。掺用防冻剂混凝土，禁止使用高铅水泥。 混凝土所用骨料必要清洁，不得具有冰雪等冻结物及易冻裂矿物质。在掺用具有钾、钠离子防冻剂混凝土中，骨料中不得混有活性材料，以免发生碱骨料反映。 在冬季浇筑混凝土工程，依照施工办法，合理选用各种外加剂，应注意含氯盐外加剂对钢筋锈蚀作用，宜使用无氯盐防冻剂，对非承重构造混凝土使用氯盐外加剂中应有氯盐阻锈剂此类保护办法。氯盐掺量不得超过水泥重量1%，素砼中氯盐掺量不得不不大于水泥重量3%。拌合水，普通饮用自来水及干净天然水都可作为拌制混凝土用水，41、但污水、工业废水、ph值小酸性水、硫酸盐含量(按so4)超过水重约1水，不得用于混凝土中。为了减少冻害，应将配合比中用水量减少至最低限度。办法是：控制塌落度，加入减水剂，优先选用高效减水剂。 混凝土拌制 外加剂：外加剂选取 ：冬期施工中，从本工程类型、性质、施工部位以及外加剂使用目来选取外加剂。选取中应考虑：改进混凝土或砂浆和易性，减少用水量，提高拌合物品质，提高混凝土初期强度；减少拌合物冻结冰点，促使水泥在低温或负温下加速水化；增进早中期强度增长，减少干缩性，提高抗冻融性；在保证质量状况下，提高模板周转速度，缩短工期，缩短或取消加热养护，减少成本；外加剂选取时要注意其对混凝土后期强度影响、对42、钢筋锈蚀作用及对环境影响，如含氨合同外加剂；冬期施工尽量不使用水化热较小矿渣水泥等。 外加剂实验 冬期施工所有外加剂，其技术指标必要符合相应质量原则，应有产品合格证。对已进场外加剂性能有疑问时，须补做实验，确认合格后方可使用。外加剂成分检查内容涉及：成分、含量、纯度、浓度等。惯用外加剂掺加量在普通状况下，可按关于规定使用。遇特殊状况时要依照构造类型、使用规定、气候状况、养护办法通过实验，拟定外加剂掺加量。 外加剂管理 冬期施工搅拌混凝土和砂浆使用外加剂配备和掺加设专人负责，认真做好记录。外加剂溶液事先配成原则浓度，再依照使用规定配成混合溶液。各种外加剂分置于标记明显容器内，不得混淆。每配备一批43、溶液，至少满足一天使用量。 外加剂使用时要经常测定浓度，注意加强搅拌，保持浓度均匀。混凝土拌制 混凝土搅拌站严格按照实验室发出配合比告知单进行生产，不得擅自修改配合比。搅拌前先用热水冲洗搅拌机10min，搅拌时间为47.55s（为常温搅拌时间1.5倍）。搅拌时投料顺序为石砂水水泥和掺合料外加剂。生产期间，派专职负责骨料仓下料，以清除砂石冻块。保证水灰比不不不大于0.6，从拌和水中扣除由骨料及防冻剂溶液中带入水分，严格控制粉煤灰最大取代值。搅拌站要与xx市气象单位保持密切联系，对预报气温仔细分析取保险值，分别按-5、-10和-15对防冻剂实验，严格控制其掺量。必要随时测量拌和水温度，水温控制在544、0，砂子温度控制在2040，保证水泥不与温度80水直接接触。保证砼坍落度不超过200mm。混凝土运送 输送送混凝土砼管道采用保温材料包裹，保证混凝土在运送中，不得有表层冻结、混凝土离析、水泥砂浆流失、坍落度损失等现象。保证运送中混凝土降温度速度不得超过5/h，保证混凝土入模温度不得低于5。禁止使用有冻结现象混凝土。砼浇筑 入模温度验算 在砼浇注前要对入模温度进行演算。 砼现场浇筑 遇下雪天气绑扎钢筋，绑好钢筋某些加盖塑料布，减少集雪清理难度。浇筑混凝土前及时将模板上冰、雪清理干净。做好准备工作，提高混凝土浇筑速度。在混凝土泵体料斗、泵管上包裹阻燃草帘被。 混凝土养护 养护办法十分核心，对的养护45、能避免混凝土产生不必要温度收缩裂缝和受冻。在冬施条件下必要采用冬施测温，监测混凝土表面和内部温差不超过25。 混凝土养护可以采用各种办法，如蓄热法养护和综合蓄热法养护等办法。可采用塑料薄膜加盖保温草帘养护，防止受冻并控制混凝土表面和内部温差。拆模 将试块及时送交项目经理部实验室，进行试块强度检查。当混凝土未达到受冻临界强度均不得拆除保温加热设备。砼冷却到5，且超过临界强度并满足常温混凝土拆模规定期方可拆模。混凝土温度通过温度计来测定；可通过3d同条件实验与4MPa时，柱模板轻轻脱离混凝土，继续养护到拆模。工长依照实验成果填写混凝土拆模申请，报项目总工程师和有关人员批准，重点部位或有特殊规定构造46、拆模要特加批准。 试块留制 在混凝土施工过程中，要在浇筑地点随机取样制作试件，每次取样应同步制作3组试件。1组在原则条件下养护至28d试压，得强度f28；1组与构件在同条件下养护，在混凝土温度降至0时（负温混凝土为温度降至防冻剂规定温度如下时）试压，用以检查混凝土与否达到抗冻临界温度；1组与构件在同条件下养护至14d，然后转入20原则条件下继续养护21d，在总龄期为35d时试压，得强度f14 21。如果f14 21f28，则可证明混凝土未遭冻害，可以将f28作为强度评估根据。8.地上管线及其她地上地下设施保护加固办法 针对xx路给水工程，位于xx市境内，也许会有暗敷管线等，本投标人针对本工程详47、细状况，制定如下办法，严格保护地上管线及其她地上地下设施。（1）地上管线及其她地上地下设施保护加固事前控制工程开工前，查明地下管线索及设施分布状况，在有地下管线和地上设施部位覆盖2公分厚钢板。对已有地上设施，在工程开工前，搭设双层钢管防护棚进行保护。严格按施工方案规划大型机械设备路线，做好施工洞口及临边安全防护，防止施工过程中材料坠落而导致对原有建筑设施破坏。清淤及平整场地施工前向业主及关于部门索要关于资料，尽量多地理解地下设施管线分布状况，以便提前做好有关准备。贯彻保护地下管线组织办法，本投标人拟派项目班子将委派管线保护专职人员负责本工程地下管线监护和保护工程。施工队和各班组兼职管线保护人，48、组织地下管线监护体系，严格按照公司审定批准施工组织和经管线单位认定保护地下管线技术办法规定贯彻到现场，并设立必要管线安全标志牌，悬挂“地下管线无事故表”和保护地下管线安全“十个不准”。（2）地上管线及其她地上地下设施保护加固事中控制在敷设有地下管线、电缆地段进行土方施工时，应事先获得关于管理部门书面批准，施工时应采用办法，以防止破坏管线导致严重事故。施工时尽量避开或尽量将其移走，无法避免施工时安排专人监控，禁止施工机械直接触碰，并及时采用办法加固或防护。对地上架空线路等设施，采用设立警戒标志或搭设防护棚防护。平整场地和清淤时候，防止邻近已有建筑物或构筑物、道路、管线等发生下沉和变形。必要时与设49、计单位或建设单位协商采用保护办法，并在施工中进行沉降或位移观测。施工中如发既有文物或古墓等，妥善保护，并及时报告本地关于部门解决后方可继续施工。如发既有测量用永久性标桩或地质、地质部门设立长期观测点等，及时报告并加以保护。二、资源投入与采购筹划序号名称规格材料单位数量1DN600钢管钢管米9402DN600球墨铸铁管铸铁米59873DN400球墨铸铁管铸铁米5504DN300球墨铸铁管铸铁米515DN200球墨铸铁管铸铁米756DN100球墨铸铁管铸铁米2007球墨异径三通DN600*100铸铁个48球墨异径三通DN400*300铸铁个19球墨异径三通DN400*400铸铁个110球墨异径三通50、DN600*400*100铸铁个111球墨异径十字管DN600*200铸铁个212球墨异径十字管DN600*300铸铁个113球墨异径十字管DN600*100铸铁个914球墨异径十字管DN600*200*100铸铁个115DN600闸阀铸铁个116DN400闸阀铸铁个217DN300闸阀铸铁个218DN200闸阀铸铁个219DN100闸阀铸铁个1320DN600弯头铸铁个821排水阀铸铁个222泄水阀铸铁个223阀门井砖混座5624排气阀门砖混座225泄水阀门砖混座226弯头支墩砖混座927支墩砖混座3028流量仪个129截止阀个230消火栓地上式浅100砖混个56本工程所有主材均为本投标人提51、供，本投标人将在工程开工前，向业主单位及监理单位上交采购专项方案并提供主材样品和产品合格证等，由业主单位及监理单位审批合格通过后，本投标人方可进行大批量采购并投入到工程使用中。本投标人保证所有材料采购符合业主单位规定、保证使用到施工中材料所有合格、有效。三工程质量目的及其控制办法（一）成品保护和工程保修工作管理办法和承诺针对xx路给水工程，本投标人承诺按国家及双方订立合同商定对xx路给水工程成品进行保护和保修。成品保护关系到整个工程质量和进度，必要高度注重成品和设备保护工作。工程项目部应严格执行成品和设备保护办法，本投标人各施工班组一致动作，有纪律、有秩序进行穿插作业，保证用于施工原材料、制成52、品、半成品、工序产品以及已完毕分某些项产品得到有效保护，保证所有安装设备不被损坏、划伤，保证整个工程施工质量。工程保修: 1、本投标人将严格执行合同中关于工程保修条款,咱们承诺：道路基本工程为:设计文献规定合理使用年限。2、保修起始日期自交工验收签证之日算起,我单位在交工验收一周内向建设单位递交建筑安装工程质量保修书,其重要内容是 保修范畴、保修期限期保修责任等以及联系地址、电话、负责人 等。保修范畴和保修期内发生质量问题,我方将严格履行保修义务。 3、每当建设单位发出维修告知,我单位将在24小时内赶到现场并 迅速组织人力物力,依照经业主审核确认修理方案进行维修,维修完毕后及时填写解决记录并报53、经建设单位签字承认。工程回访: 1、工程交工验收后,我单位有专门机构负责工程保修回访工作。 2、回访重要是采集信息,积极提出对质量问题解决意见并组织实行。 3、保修期满回访重要是征集建设意见,条件优惠地进行合同外服务,并且向建设单位提供对建筑工程维护和使用注意事项。（二）保证本工程工程质量技术办法本投标人针对xx路给水工程将以“质量第一，顾客至上”为宗旨，运用先进技术、科学管理手段，精心组织，精心施工。积极开展群众性QC质量管理活动。定期进行质量分析，强化质量检测与质量验收，将贯彻ISO9002质量原则体系建立原则工作程序贯穿施工全过程，不断完善现场质量保证技术，以优质产品和完善服务来回报业主54、。本投标人将严格按照招标文献、施工合同规定和国家给排水工程质量检查评估统一原则规定和现行施工验收规范及省市关于文献规定评估，单位工程最后质量级别为合格，本投标人结合本工程实际状况，将力求创优。在本工程中，测量工作将作为保证工程质量第一要点。1.测量工程质量保证办法：测量定位所有经纬仪、水准仪等测量仪器及工艺控制质量，检测设备必要通过鉴定合格，在使用周检期内计量器具按二级计算原则进行计量检测控制。测量基准点严格保护，避免撞出、毁坏。施工期间，定期复核基准点与否发生位移。总标高控制点引测，采用闭合测量办法，保证引测成果精度。所有测量观测点埋设必要采用闭合侧量办法，保证引测成果精度。轴线控制点以及总55、标高控制点，必要经监理书面承认方可使用。所有测量成果，应及时汇总，并向关部门提供。测量人员必要由通过专业培训，具备丰富测量经验和高度责任心施工人员担任。2.定位和测量放线准备工作本工程施工较为复杂，精度规定严格，为保证工程定位与尺寸质量，决定成立一种由项目工程师负责测量小组。同步严格执行工程测量规范（GB 5002693）等规范规定，认真学习、熟悉图纸，使工程各个某些在脑海中有个明确立体形象，同步核对图纸各个某些与否相符。操作细致耐心，一切定位、放线均经自检、互检合格后，提请验线工作，使误差控制在最小限度内。工程测量总体构想：工程定位采用“坐标定位”办法进行轴线控制。垂直方向采用经纬仪控制。标56、高采用来回“精密水准”测量。按照先整体后局部和高精度控制低精度工作程序进行。轴线控制：平面轴线控制网建立：基准平面控制网设立将以建设单位提供基准点为基本，依照xx路给水工程施工图纸以重要轴线为控制轴线建立平面控制网。为了在施工过程中能有效地实行测量控制，将主控轴线延伸至水池和鱼塘及所需要平整场地开挖范畴以外，设立准永久性控制点。基准点设立规定稳定、可靠、通视，并在坐标控制点投测完毕后，互相之间进行校核，规定其边长相对中误差不不不大于1/30000，之后加强对控制网保护工作。3.基本轴线控制：在垫层施工完毕后，将主控轴线用经纬仪投测到垫层上，并在垫层表面对投测下来主控轴线进行校核，将误差控制在容57、许范畴内。依照施工图各轴线与主轴线关系，逐个在垫层上放出各轴线，之后放出各水稳层边线，进行各轴线间复核精确后，画上红漆标志，作为铺设水稳层根据。基本完毕后，将主控轴线投测到面层上。4.控制点上引基本垫层施工完毕后，先检查各主控轴线控制点无碰动和位移后，将主控轴线投测到面层上，经闭合校核无误，然后按施工图纸逐个放出各轴线，并对基本轴线位移与各轴线尺寸进行校核。在基本垫层浇筑完毕后，将轴线垂直投影到道路面层，每项工程均以基层轴线位置为准，采用延长轴线法或侧向借线法直接向面层投测主控轴线，或采用挂重线坠法以基层轴线为准直接上引。5.轴线精度控制及保证办法测量前对经纬仪轴线关系进行严格检查，观测时要精58、密定平水平度盘水准管，以减少竖轴不铅直误差。观测时，仪器应避免安顿在有搅拌机、挖掘机等有振动影响范畴内。经纬仪三脚架必要安顿稳固，仪器安妥后，不得用手抚摸三脚架和基座。轴线延长桩点要精确，标志要精确、明显，并妥善保护好。为减少照准误差对测角影响，观测时，应尽量照准目的底标。为使目的清晰，对光要仔细，并且注意消除视差影响。测量时，尽量以首层轴线位置为准，直接向施工层投测。取正、倒镜向上投测平均位置，以抵消经纬仪视准轴不垂直横轴和横轴不垂直竖轴误差影响。为减少和消除度盘刻划不均匀和游标盘偏心差对测角影响，采用变换度盘位置重复观测，取两个游标读数平均值。为减少因强太阳光使照准部水准不均匀受热导致水平59、度盘不水平对测角影响，在强太阳光照射下进行测设时，撑伞挡住阳光。6.标高控制（1）标高控制网建立在建立平面轴线控制网同步，依照水准基点或建设单位提供水准点建立标高控制网，在新建项目附近设立4个水准点。基点设立以保证其稳定可靠为原则，避开交通干道、地下管线、仓库堆栈、松软填土、机器振动区及其她能使标石、标志易遭腐蚀和破坏地点。同步，尽量使场地内需安顿水准仪处均都能同步后视到二个水准点，以便使用。各水准点位置设在建筑物所产生压力影响范畴以外。高程控制标石埋设后，待其达到稳定后开始观测，其稳定期按地质条件拟定，不少于15d。引测高程采用附合测法或来回测法，按三等水准测量进行，使用DS3型水准仪、因瓦60、合金标尺，按光学测微法观测，来回较差或附合闭合差不不不大于12L。（2）标高测量管道施工时，将标高用水准仪引测到平整场地现场内进行标高控制。基层覆盖后后，将标高引测到表层上，在+1.000m 处弹线做好红漆标记，后来每单项工程施工时，均以该标高线为基准，规定每施工高度差内高测量偏差不超过3mm，建筑总高测量偏差不超过10mm。（3）高程测量精度控制与保证办法经常对水准仪进行检查和校正，以保证水准仪视准轴和水准管轴平行。水准仪支架安顿在土质坚实、行人较少和震动较小地方。观测应在标尺分划线呈像清晰和稳定条件下进行。不在日出后或日出前约半小时、太阳中天先后、风力不不大于四级、气温突变时以及标尺分划线61、呈像跳动而难以照准时进行观测。晴天观测时，采用测伞为仪器遮蔽阳光。观测时，尽量做到先后视线等长，以消除和减少因水准管轴不平行视准轴所产生误差。在同一测站上观测时，不得两次调焦。为保证视线在读数过程中保持水平，规定严格执行读数前定平水准管，读数后检查水准管气泡与否居中操作程序。为保证读数精确，读数前要仔细对光，消除视差影响。为克服由于水准尺先后倾斜导致读数偏大现象，规定扶尺必要垂直。7.模板工程质量保证办法：模板在每一次使用前，均应全面检查模板表面光洁度，不容许有残存混凝土泥浆，如果有泥浆残存，必要进行认真清理，然后喷刷一层无色薄膜剂或清机油。安装模板前应检查预埋件、预留洞位置、尺寸、规格、数量62、及固定状况，注意与安装协调，封模板前保证管线预埋完毕。安装模板前应将模板内垃圾杂物清除、冲洗浮灰。拆除模板必要得到项目工程师承认，并有拆模告知后方可进行拆模。绝对不容许用棒撬或用大锤敲打，不容许在模板上留下铲毛或锤击痕迹。模板在设计时必要充分考虑模板自身刚度和模板加工后运送方面变形，须符合规范规定。加工模板须事先在地面按编号进行预拼装，校核平面尺寸、角度、弧度、垂直度及平整度，检查模板间连接节点，吊环等如达不到质量原则，必要整修合格后方能使用。对木模自身质量应认真检查；钢围不直不得使用：木模表面有脱皮，中板有变质者不得使用；木围檀及木栅挠曲不直，不得使用；模板补缺必要认真、规范、吻合、严密不漏63、浆。模板安装偏差必要在规范文献容许范畴内8.混凝土工程质量保证办法：严格把好材料质量关。商品混凝土进场，开盘鉴定，所有水泥、砂、石料、外加剂进场必要附有合格、齐全、有效地质量保证书和检测报告，不合格材料回绝收货。因地制宜、因时制宜。温度超过混凝土容许施工温度时，停止浇注。（三）保证本工程工程质量组织办法1.本工程质量目的 依照xx路给水工程招标文献商定，本次施工质量规定为达到工程施工质量验收规范合格原则。本投标人承诺本次施工质量保证合格率100%并力求创优。2.质量管理组织机构及职责建立由公司有关领导指引，项目经理领导，技术负责人中间控制，质检员配合领导、进行基层检查三级质量管理机构。（1）制64、定质量管理责任制项目经理部各职能部门及作业层均制定质量管理责任制，明确各工作岗位应承担责任，项目经理对工程施工质量负总责，技术负责人对质量负监控及检查责任，各施工部门对施工质量负直接责任，保证工程达到投标文献所规定质量规定，制定为实现这一质量目的应有权限范畴、达到质量目的后应获得利益及达不到质量目的应受到惩罚。（2）积极开展质量管理QC小组活动工人、技术人员、项目领导“三结合”，针对技术质量核心问题组织攻关，并积极做好QC成果推广和应用工作。（3）本工程质量管理办法事前组织控制阶段事前控制是指正式开工迈进行质量控制。事前控制是先导，重要指完善计量及质量检测技术和手段，我单位规定针对本工程做到如65、下几点:工程施工所需材料、构配件进行质量检查和控制，并编制相应检查筹划；认真研究招标文献，积极进行现场考察，审核施工工程施工方案、工艺流程、办法；检查现场测量原则，建筑定位线及高程水准点。事中组织控制阶段事中控制是指施工过程中质量控制，是质量控制核心。本投标人针对本工程拟定重要为：完善工序质量控制，把影响工序质量因素都纳入管理范畴，及时检查和审核质量记录分析资料和质量控制图表，抓住核心问题，进行解决和解决。参加施工工程施工各工序间交接检查，参加隐蔽工程验收工作；审核设计变更和图纸修改并保证第一时间发放给施工技术人员；禁止施工中有异常状况浮现，如：未做隐蔽验收而擅自封闭，掩盖，使用了不合格工程材66、料或擅自变更替代工程材料等。最后检查阶段：事后控制是指对施工成品进行质量评价。总承包按规定质量评估原则和办法对施工完毕各项工程进行检查验收。四职业健康安全目的及其控制办法（一）职业健康安全目的及其控制技术办法1针对xx路给水工程，所有施工项目在开工前必要编制有安全办法施工组织设计，并有完毕三级审批制度。2施工现场暂时用电要有方案设计，按施工现场暂时用电安全技术规范规定进行设计、验收和检查。暂时用电还要有安全技术交底及验收表，健全安全用电管理制度和安全技术档案。同步要做到如下几点：施工用电布置和使用执行“施工现场暂时用电安全技术规范”和“用电检查评分表”规定。施工现场合有总配电箱，均要安装漏电保67、护装置，电箱进出线，电源开关，保险装置安装符合安全规范，老化、破皮、不合格电缆、电线一律不使用，所有暂时供电线路均架设在绝缘架上。工地动力用电及照明用电线路设计必要经电力工程师审定，由专业电工进行安装，经工地安所有门派员验收合格后方能使用。发电房及配电房禁止非工作人员进入；供电变压器要安装于电杆上，如安装在地面基本上时，基本要高出地面，周边装设高度不低于1.7米安全护栏，四周要挂上“止步！高压电危险！”等安全施工标记牌。电器用品和机械设备金属外壳要有接零（或接地）保护。机械设备用电必要接地并依照地形安装必要防雷装置。电工和机械工人必要经培训合格后方能上岗工作。禁止非专业电工安装、移动、搭设供电68、线路，禁止工人无证操作机械。坚持电工巡回检查制度，规定动力用电全天候值班检查，照明用电每周检查一次。3施工现场应实行机械安全管理及安装验收制度，进入施工场地机械设备必要配备完整防护装置，经检合格后方可使用，大型机械设备必要解决暂时基本，严格按照安全技术操作规程安顿稳妥，经试机后再投入施工。机械安装要按照规定安全技术原则进行检测，所有操作人员要持证上岗。有效期间定机定人，保证设备完好率。4各类施工工艺较复杂、工序较多施工部位要有图纸和计算。使用中定安排人员定期检查，定人负责维修并作好记录。5对技术复杂涉及不安全因素较多工程，开工前需编制专项安全技术办法，并经监理批准后方可开工。6施工现场平面布置69、和场地设施管理，规定依照“安全、可靠、防火、防盗”原则布置。认真规划，合理安排暂时办公、生活用房、材料仓库、机械设备停放位置布局。做到图物相符，井然有序。同步加强安全防火管理，现场配备足够防火器材，并悬挂明显安全防火标志牌，贯彻专人负责安全防火工作。7施工现场安全设施及各种限制装置需齐全、有效，不得擅自移动。8施工现场设立安全标语牌，危险地段按规定悬挂标牌或红色警示灯。9地下管线应采用相应办法进行改移和保护。10暂时生活用房内一律不准使用电炉、烤炉等明火电器和大功率电器，不准随处乱丢烟头，临近煤气管道旁禁止吸烟并贴有明确标记牌。11土方运送安排专人指挥车辆进出，注意交通安全，禁止司机、机械工酒70、后开车、开机；自卸汽车卸完料后应及时放下车斗，禁止升斗行驶，要注意架空电线和周边构筑物空间限制。12进入施工现场人员必要戴好安全帽，禁止穿拖鞋、高跟鞋和赤脚进入施工现场，施工现场设立安全防护栏，在醒目位置放置行车示意牌、限速牌，夜间悬挂标志灯，施工期间，禁止无关人员进入施工现场。13对于一切事故苗头按“三不放过”原则，严肃解决。14施工现场夜间保证足够照明设备，并安排人力加强值班巡逻与本地公安部门密切联系，组织联防，搞好治安保卫工作，特别是夜间治安工作，工地保安人员要24小时值班，认真做好防盗工作，保证正常生产秩序。（二）职业健康安全目的及其控制组织办法1、制定安全目的承诺加强进场人员安全思想71、教诲，提高施工人员安全意识，同步加大安全办法费用投入,购买全新安全用品，注重安全防护，安全文明施工标记牌整洁美观，以便实用，保证明现：（1）杜绝人身死亡事故。（2）杜绝重大机械设备安全事故。（3）杜绝重大火灾事故。（4）月工伤频率不大于1.0。2、成立安全管理组织机构在本工程施工过程中，本投标人将建立以项目经理为直接领导，项目技术负责人及其她施工部门负责人为协助领导者，各工程技术部中安全组为直接监督，班组长为直接管理者等要素相结合项目安全生产管理机构。项目经理是项目安全生产第一负责人，各项目专职安全员重要负责项目施工生产安全管理工作，各专业生产班组设兼职安全员配合管理工作，各职能部门在各自相应72、业务范畴内对安全生产负责，使本工程安全管理机构形成为“纵管成线，横管成网”，保证工程施工得以优质、高速、低耗、安全、顺利地完毕。3、明确安全管理重要职责本工程本投标人拟建立以项目经理为直接领导，项目技术负责人及其她施工部门负责人为协助领导者，各工程技术部中安全组为直接监督，施工工长为直接管理者等要素相结合项目安全生产管理机构，项目安全管理小组各成员重要职责有：组长：项目经理，全面负责，制定细化制度、办法。副组长：技术负责人，协助项目经理制定办法，负责寻常生产管理工作，组织安全生产考核。成员：（1）项目专职安全员：负责项目安全寻常监督、检查，安全工作报告，以及负责安全资料收集存档，解决安全隐患；73、（2）项目兼职安全员：涉及每个施工班组负责人，协助安全员对各专业班组进行安全监督，隐患检查，及时报告安全存在问题；（3）各专业工作人员：对本专业作业内容，施工工序安全控制进行安全管理，执行整治及工序安全保障办法实行；4安全管理制度及办法建立健全安全生产管理体系制度,项目经理出任组长,由技术负责人、各专业施工人员、兼职安全生产检查员构成施工现场安全生产管理小组。项目设专职安全员一名，有权因安全问题限令某分某些项施工停工整顿，各施工班组设兼职安全检查监督员，指引思想是“安全第一，防止为主”安全管理制度，详细办法有：（1）项目经理与入场作业队伍各级管理人员订立纵向管理合同，把安全生产作为必查指标。（74、2）贯彻入场人员进行入场安全教诲制度，进场必要按国家及行业规范原则规定佩带安全帽、穿着工作服。（3）贯彻安全技术交底管理制度。（4）贯彻安全生产制度，不定期组织检查现场安全生产状况。（5）贯彻安全生产责任制，项目经理为第一负责人，坚持管生产必要管安全原则。（6）实行“施工生产安全否决权”制，对于违章指挥及违章作业，施工人员有权进行抵制，专职安全员有权中断施工，并限期进行整治，班组履行三级签字手续后才干施工。5定期教诲严格按照国家和湖北省安全管理规定，开展每周安全教诲会、岗前安全培训和施工过程安全培训相结合安全管理办法。不参加培训或培训不合格，不容许上岗。（三）减少本工程扰民噪音办法针对xx路给75、水工程，挖掘机、打夯机、混凝土浇注、振捣等过程中将也许会浮现扰民噪音。本投标人针对本工程施工状况，采用如下施工噪音控制办法：施工中尽量采用低噪音施工工艺和施工办法，将混凝土浇筑时间尽量控制在白天进行，如遇夜间施工，控制在晚上10点前完毕。建立定期噪音监测制度，发现噪音超标，及时查找因素，及时整治。（四）减少本工程光污染控制办法本工程也许浮现光污染重要是夜间用于施工照明大镝灯光照。针对该现场，本投标人提出制定如下解决办法：工地内大灯照射方向不得直射居民住宅方向。提前做好灯具遮光办法。（五）减少本工程环境污染办法施工区、办公区划分明确，安排合理；现场材料分类标记，堆放整洁；建筑、生活垃圾分类堆放，76、及时清运；维护好施工现场场地硬化和绿化，并经常洒水和浇水，以减少粉尘污染。禁止向施工场地外抛掷垃圾，所有垃圾装袋运出。现场主出入口处设洗车台位，运送车辆必要冲洗干净后方能离场上路行驶；对装运建筑材料、土石方、建筑垃圾等车辆，派专人负责清扫及冲洗，保证行驶途中不污染道路和环境。严格执行湖北省xx市关于运送车辆管理规定。五工期进度目的及其控制办法（一）保证本工程工程工总进度筹划技术办法一、工期筹划安排依照xx路给水工程状况、现场施工条件及拟投入施工实力、机械设备、周转材料和在保证质量前提下，迅速施工成熟经验，本着科学、负责和积极精神，通过周密考虑决定用50个日历天完毕本次施工任务。因而在施工中各工77、序必要紧密结合，及时穿插，其分阶段控制。1）、选用先进模板体系2）、积极推广应用“四新”技术。可以加快施工进度，同步广泛开展群众性QC攻关活动，为生产排忧解难，保证工程一次成优。3）、合理安排工序。4）、组织均衡流水施工施工流水作业是一种科学施工组织办法，综合运用各种先进施工技术和施工工艺，压缩或调节各施工工序在一种流水段上持续时间，实现均衡流水施工。本投标人曾在多项市政公用工程和园林绿化改造工程施工中实行流水作业，达到了工期短、质量好、用工少、投入低综合效益。（二）保证本工程工程总进度组织办法1.实行项目经理负责制，行使筹划、组织、指挥、协调、控制、监督各项基本职能，保证单线领导，提高指令精78、确性和执行力。2.以工程总进度筹划为主线，以阶段里程碑筹划为控制点，细化进度筹划，以日保周、以周保旬、以旬保月，以月保阶段控制点，以各控制点保总进度。3.对施工过程实行动态管理，依照不同施工工期预先制定设备使用筹划、劳动力使筹划、材料进场筹划，提前准备，及时组织、调节，加强协调。4.在施工中抓主导工序，找核心矛盾，合理安排施工程序，运用空间进行构造、装饰、设备安装等交叉流水作业，保证阶段控制点实现。5.建立每周生产例会制度，认真检查上一次例会拟定任务完毕状况，布置本周工作，分析影响进度筹划因素，及时采用补救办法，保证总筹划完毕。6.提前做好气候性施工准备工作，采用切实可行突发性气候施工技术办法79、，保证工程进度筹划贯彻。7加强每一分某些项工程质量控制验收、做到一次成优，严把成品和半成品质量，减少损坏及返工，使进度筹划不受影响。8按照筹划安排，提前与业主、监理、主管部门沟通，及时做好分某些项及分阶段验收工作，以便下道工序及时进行。9对业主单位指定现场管理人员及其她专业施工队伍积极予以配合，提供以便，指定专人加强协调，监督检查，使工程施工协调有序，达到施工筹划实行预期目的。10加强定额管理，采用经济办法，提高劳动效率，增进任务筹划完毕，保证工期筹划贯彻。六、环境与文明施工目的及其控制办法；（一）保证本工程环境与文明施工技术办法为保证xx路给水工程安全文明施工实现，本投标人在施工前建立环境技80、术资料：重要有：对现场文明施工辨认和评价、对重要文明施工因素辨认和评价、制定文明施工管理策划案、建立文明施工应急与响应预案、文明施工监控和监视记录、文明施工保护纠正、防止办法。1、总平面管理施工总平面管理是针对整个施工现场进行管理，其最后规定是：严格按照各施工阶段施工平面布置图规划和管理，详细体当前：施工平面图规划具备科学性、以便性，施工现场严格按照文明施工关于规定管理。在明显地方设立工程概况、施工进度筹划、施工总平面图、现场管理制度、防火安全保卫制度等标牌。供电、给水、排水等系统设立严格遵循平面图布置。所有材料堆场、机械布设均按平面图规定布置，如有调节将征得现场监理或业主批准。在做好总平面管81、理工作同步，经常检查执行状况，坚持合理施工顺序，不打乱仗，力求均衡生产。2.施工生活区文明施工（1）排水系统设立本投标人进场后将保护好现场道路，现场排水系统保证畅通，以设立有坡度明沟为主，排水以排入市政管网为主，对有些不能直接排入，将运用集水井，用水泵抽入市政管网。（2）生活区宿舍本投标人现场宿舍将按照提供暂时设施布置图严格布置，保证宿舍内卫生、整洁。宿舍区设立消火栓食堂本投标人将保证现场暂时食堂用餐后干净、整洁、无蚊蝇。用餐后厨具清洁干净、废弃食物残渣等倒入指定地点。厕所依照暂时设施平面图布置严格布置暂时卫生间或按招标人规定运用已有卫生设施，并服从业主单位对卫生场合管理政策，时刻保持厕所卫生82、清洁。3施工作业区域内文明施工在施工过程中，严格规定各作业人员做到工完场清，以保证整个施工现场没有多余材料及垃圾。项目经理部并派专人对施工现场进行清扫、检查，使每个已施工竣工作面清洁；运入现场材料堆放整洁，保证整个施工面整洁划一。（二）保证本工程文明施工组织办法针对xx路给水工程文明施工，本投标人将组织以项目经理为总负责，以技术负责人为重要联系人组织系统。项目部将积极开展创立“青年文明号”工程、“文明施工”及“安全文明施工监督岗”等活动，争创一流施工现场。加强班组建设，工地为员工提供必要活动场合，树立良好班容班貌，提高班组素质。加强工地治安综合治理，作业人员状况明确，建立档卡，订立治安、防火83、合同书，开展法制教诲。定期制作宣传板报，提高文明监督力度。制定办法，优者奖、劣者罚。有力从组织上调动员工创立文明施工积极性。力求在组织办法上将文明施工落到实处。为加强现场安全文明施工管理，杜绝重大安全事故发生，树立xx路给水工程新形象、新面貌，促使xx路给水工程现场安全文明施工达到建设行业领先水平，最后实现安全原则化建设，特制定如下详细组织办法：1.施工单位项目经理为现场安全文明施工管理第一负责人，还邀请技术负责人担任安全文明施工项目副经理，并设相应职能部门专管此项工作，与设计、监理、建设等单位共同形成现场安全文明施工管理体系。2.服从业主单位和监理单位行使现场安全文明施工监督、指引职能，服从84、建管处及监理工程师对现场安全文明施工管理。3.制定现场安全文明施工详细办法和管理制度，编制各种针对性较强事故应急预案；在抓生产同步，必要做好质量、安全及现场文明施工管理工作，在过程中控制，排除各类安全事故隐患，保证施工现场安全文明施工良好秩序。4.施工区禁止打架斗殴现象，酒后闹事，违者罚款5000元，并责令当事人退场。5.发现赤膊、工作时间抽烟、穿拖鞋上班等现象，违者罚款100元。6.发现消火栓不按规定摆放、使用者，罚款500元。本投标人将在实际施工工作中，保证按照本组织文献组织进行施工，严格执行各项原则、条款，保证工程保质保量按期完毕。七成本目的与风险控制办法；（一）减少造价原则保证工程质量85、，达到顾客满意。保证施工进度，保证工期目的。保证安全施工和文明生产需要。不使用具有有害物质材料；不使用不合格材料。加强管理节能降耗；加强管理消除挥霍。（二）减少成本办法采用新材料、新技术；优化施工方案；科学管理、提高工效；（三）减少成本目提高效益；回报业主，回报社会；（四）项目成本控制1.建立成本控制体系项目经理部应建立以项目经理为中心成本控制体系，按内部各岗位和作业层进行成本目的分解，明确各管理人员和作业层成本责任、权限及互有关系。2.成本控制筹划项目经理应根据其责任目的成本，组织编制施工预算，拟定项目筹划目的成本。并应将目的成本按工程部位和成本项目进行分解，编制“目的成本控制办法表”，将各86、分某些项工程成本控制目的和规定、各成本要素控制目的和规定，贯彻到成本控制责任者，并应对拟定成本控制办法、办法和时间进行检查和改进。3.成本控制运营项目经理应坚持按照增收节支、全面控制、责权利相结合原则，用目的管理办法对实际施工成本发生过程进行有效控制。项目经理部应依照筹划目的成本控制，做好施工采购策划，通过生产要素优化配备、合理使用、动态管理，有效控制实际成本。项目经理部应加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动消耗。项目经理部应加强施工调度，避免因施工筹划不周和盲目调度导致窝工损失、机械运用率减少物料积压等而使施工成本增长。4.成本核算项目经理部应建立项目成本核算制，明确成本核87、算原则、范畴、程序、办法、内容、责任和规定，并设立核算台账，记录原始数据。施工过程中成本核算，宜以每月为一核算期，在月末进行。核算对象应按单位工程划分，并与施工项目管理责任目的成本界定范畴相一致。项目成本核算原则，项目成本核算应坚持施工形象进度、施工产值记录、实际成本归集“三同步”原则。5.成本分析与考核项目经理部应进行项目成本分析与考核，将成本分析成果形成文献，为成本偏差纠正与防止、成本控制办法改进、制定减少成本办法、改进成本控制体系等提供根据；对各岗位人员及各作业队进行成本管理考核，并将考核成果形成文献，为奖罚负责人提供根据。八信息沟通办法（一）项目部管理人员调配管理方案1、公司将以ISO88、9002质量保证体系、ISO14001环境管理体系及OSHMS18001职业安全卫生管理体系为原则，列入公司重点创优工程，成立项目经理部，负责本项目详细事务运作。2、公司将组建一种由知识密集型有技术中青年人构成项目部，集中技术纯熟施工人员，从施工筹划协调、施工场地综合安排、施工工期工序搭接、协调、施工质量控制监督及施工现场管理各方面进行施工项目管理。3、公司总部积极参加本工程项目重大问题决策，成立本工程专门指挥部并成立由各方面专家构成顾问组，切实做好重点工程、重点调配、重点管理、重点实行、重点保证、重点指引。4、在施工全过程虚心接受建设单位、监理及设计人员对工程全方位监督。（二）项目经理部管理89、网络布置筹划1、依照本工程建设规模、质量及工期规定，公司把施工现场管理人员划分为三个组，四条线进行管理。2、管理人员管理网络3、管理四条线管理体制（1）生产线：设总施工员1人、测量施工员2人及道路施工人员3人，负责本工程生产总调度，专抓项目施工进度，生产线人员安排调度、安全生产、文明施工等一系列生产线综合工作。（2）技术线由公司协助现场项目总工程师领导工程技术部专门负责本工程施工技术，管理好工地内技术上难点，同建设单位、监理单位及设计院做好技术问题上探讨，负责工程项目工程测量、放线、放样等工作，由技术负责人和土方、道路施工员构成。项目经理部经理经营筹划科工程科技术质安科项目经济师办公室主任土方90、部经理项目总施工测量部经理管道部经理项目工程师财务部筹划经营部办公室土石方部测量放线部管道施工部技术部质安部（3）质安线由公司协助现场质安负责人负责本工程质量安全问题，同步做好生产线和技术线人员协调，是工地创优和创原则化现场指挥。（4）核算及后勤线由项目经济师和办公室主任负责本工程经济核算、工地成本控制、材料供应筹划及办公室寻常工作、职工生活、工地保安等工作。（三）项目部管理制度建立建立完善项目部管理制度，对职工进行宣教，为工作制度实行开展必要监督制度，是按质、按量完毕本工程即定目的一种重要环节。项目部管理制度制定原则：1.必要贯彻国家法律和政策，以及部门、公司法规等文献精神，不得有抵触和矛盾91、。2.制定制度必要符合本工程施工项目需要和结合xx市关于实际状况。3.管理制度要配套，做到不留空档和漏掉，并覆盖现场各项管理各个方面和全过程。4.管理制度制定要有针对性和可操作性，任何一项条款都必要详细明确，文字表达要简洁。5.工作制度建立应环绕筹划、责任、监督、核算、奖惩等方面。建立了完善制度后，要组织职工进行学习和宣传工作，并将关于条款在工地和办公室悬挂。（四）对专业施工班组管理设想1、本工程所有施工任务将由公司自身队伍施工，加强自身队伍建设，不断提高自身素质。在工程开工前做好各种学习和交底，对针对本工程管理目的规定进行细化分解，规定各施工班组统一联合伙战，做好互相配合，明确工程质量目的、92、工期目的、安全目的、成本目的，明确各自责任、义务和权利。2、实现一切管理从合同出发管理基本原则，避免扯皮现象。在工程实行当中，合同是至高和最后，是所有班组作业行为奖惩准则基本。在合同中对于产品保护、索赔签证、界面争议、奖惩制度、共用设施、场地道路和材料采购选取等都必要以合同为基本。各施工班组遇到矛盾应无条件服从合同条款，以保证公司管理有据有效执行。3、各专业工程全面展开后，为保证各专业工程井然有序施工状态，事先做好对专业工程施工方案审核与优化，明确各专业或构造层节点工期，事中加强对各施工班组工程技术综合管理、质量控制制与进度控制。事后做好对各分项工程质量验收，场地清理、扫尾和成品保护等工作。（93、五）作业班组管理门部职能分派在施工中，公司将积极积极配合业主及监理做好各项工作，保证工程正常施工。各职能科室管理重要职责：1、生产组职责内容（1）会同业主或业主代表共同对施工班组在开工前考核；（2）依照批准总进度筹划，监督、指引施工班组履约形成进度筹划；（3）负责各施工班组间施工协调，专业配套单位工作协调，政府主管部门、地方政府间协调；（4）施工班组操作质量监控；（5）现场总平面施工管理；（6）检查、监督、贯彻业主或业主代表指令及关于会议；（7）负责向业主或业主代表提交工程进度竣工验收报告；对工程进度、操作质量、施工班组间协调负责。2、筹划经营组职责内容（1）按施工图及合同规定，负责材料设备提94、供报价管理；（2）以业主或业主代表名义，按合同规定，整顿保管好一切材料、机电设备原始资料和报告证件等；（3）对工程使用材料、机电设备质量和管理负全责。（4）工程总承包价控制；（5）审核施工班组提交报价和施工鉴证；（6）工程总费用使用监控；（7）合同条款执行监督；（8）负责编制总承包管理指标价格；（9）协助业主或业主代表获取关于机电设备和材料一切文献批复；（10）负责向业主提供按合同文献规定必要递交证明文献；（11）负责与业主代办理追加金额；（12）办理与业主工程款收取、支付；（13）组织经济活动分析；（14）对工程造价控制及成本控制负全责。3、技术质安组（1）按合同规定贯彻分部工程设计；（2）95、按合同规定贯彻“施工大纲”编制；（3）按规定制定工艺卡；（4）贯彻工程测量、实验和全面质量管理工作；（5）制定施工使用规范，做好技术档案工作；（6）审查施工班组技术施工办法及班前安全、技术交底；（7）按拟定工程质量总目的制定质监管理网络；（8）监督、检查、评估、检查原材料机电设备；使之按合同、设计、规范规定予以实行；（9）进行隐蔽工程检查评估；（10）参加业主代表对产品抽查、质监，评估原材料和设备；（11）参加对施工班组质量状况考核；（12）对工程产品最后施工质量负全责。（六）紧急状况解决办法、预案以及抵抗风险办法。1.紧急状况解决办法、预案（1）组织准备成立以项目经理为组长应急准备和响应领导96、小组，项目消防领导小组，治安联防领导小组，疾病控制领导小组等小组，负责解决紧急状况和突发事件。项目部在现场设立一种暂时急救站，配备救济设备与专职医护人员，负责紧急状况暂时急救。（2）领导小组职责：对项目经理部及施工现场也许浮现火灾、爆炸以及灾害事故、疾病等进行防止和控制，保证人员和物品安全。负责项目治安、消防、安全管理工作。负责本项目年度及重大节日、大型活动应急准备和响应方案制定和实行。负责本项目应急准备和响应程序实行及运营过程中监督检查。负责项目施工作业场合内易燃易爆及防火等作业面详细管理，配合公司对紧急事故解决。负责对本项目工作人员、施工人员（含分包人员）进行应急知识宣传和教诲工作。负责本97、项目应急人员组织、设施配备及寻常自检维修工作。负责监督项目所属施工队伍及分包单位应急准备和响应程序实行。2.消防防止方案及解决预案建立健全各级防火责任制，凡进入本施工现场各工程施工队必要订立包保责任书，主管生产领导负责工地消防安全工作。施工现场安全工作有现场安全员负责，义务消防队队员、特殊工种要定期进行安全消防知识培训，并经常监督她们工作。工地动用明火由项目安全员统一管理，其她人不得指定施工人员动用明火，现场看火员要严守职责。现场施工垃圾要及时清理、清运。对易燃易爆危险品、化学危险品和可燃液体、仓库等危险处设立醒目防火标志警示牌，电气焊远离易燃、易爆液（气）体库房和作业区。对易燃易爆危险品、化98、学危险品和可燃液体要严格管理，严格控制易燃、易爆液（气）体进入施工现场，进入现场易燃、易爆液（气）体，做到分类存储，做好防火办法，对施工现场工作面和材料堆放场内易燃可燃杂物要及时清理或运走、隔离或堆放在指定地点。施工现场白天有专职安全员负责检查记录，夜间、节假日排责任心较强、思想好同志值班巡逻，发现问题及时解决，解决不了及时向领导报告。暂时用电、临水设专人管理，配电室、消防水泵房日夜派有经验专业人员值班，做好记录登记随时解决用电用水问题。要在消防通道回车场进行破坏性施工时（如挖坑、沟、槽等）要提前两天告示现场安所有门，跟据实际状况采用应急办法或做好应急准备。现场将按消防规定铺设消防水管、消防栓99、。配备足够数量、种类应急器材，做到定期检查，做好标记，保证应急器材安全有效。食堂炉灶搭设须报请消防部门允许，食堂应派专人负责管理，日夜、节假日有专人值班。工地内禁止吸烟，不经允许不得动用明火。工地内消防设施设备周边 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米内禁止堆放任何物品。工地一旦失火，依照失火性质使用灭火器材进行火灾扑救和人员疏散。节假日要单独制定应急办法，派专人负责值班，随时应付紧急事故发生。3.治安联防方案及解决预案为了加强施工现场保卫工作，保证建设工程顺利进行，根剧现场保卫工作基本原则规定，结合本工地实际状况，为防止各类盗窃、破坏案件发生，特制定本工程治安联防方案。本工程设立治安联防保卫领导小组，由工程主管领导为组长100、，负责全面领导工作，安全员为副组长，成员有若干。工地设门卫值班室，由保安人员昼夜轮流值班，对外来人员和进出车辆及所有物资进行登记，夜间设专人巡逻护场，重点是仓库、宿舍、办公室、机械及成品半成品保护。加强对外地民工管理，摸清人员底数，掌握每个人思想动态，及时进行教诲。每月对职工进行一次治安教诲，每季度召开一次治保会，定期进行治安检查，并将会议检查整治记录存入资料内备查。对易燃、易爆、有毒化学危险品设专库专管，非经单位领导人批准，任何人都不得动用。施工现场必要按照“谁主管，谁负责”原则，拟定党政重要领导干部负责保卫工作，层层订立保卫工作责任制，建立保卫领导小组，与施工单位、分包商订立保卫工作责任书101、。施工现场要建立门卫和巡逻护场制度，护场守卫人员要佩带值勤标志。财务室、工具房、库房、施工人员宿舍等易发案部位要指定专人管理，制定防范办法，防止发生盗窃案件。工地内禁止赌博、酗酒、传播淫秽物品、聚众斗殴等违法乱纪行为。锅炉房、变电室、泵房、大型机械设备及工程核心部位和核心工序，是现场要害部位，要指定保护办法，保证安全。做好成品保护工作，制定详细办法；严防被盗、破坏和治安灾害事故发生。施工现场发生各类案件和灾害事故，要及时报告并保护好现场，配合公安机关侦破。4.施工现场伤亡事故防止方案及解决预案为了保证安全，项目部完善了安全生产责任保证体系，分工合伙、齐抓共管、各负其责，减少和杜绝事故隐患，消灭102、违章，消除因工伤亡事故发生。加强对项目全体员工施工队人员安全法制教诲、安全操作规程、技能教诲、消防防火教诲，提高全员安全意识，熟悉和掌握安全操作规程。进入施工现场戴好安全帽，禁止吸烟。加强安全检查，及时发现隐患及时防护，定人定位定期，责令整治复查，达到防范目,防护不到位禁止各类人员从事各种作业。加强防火、防煤气中毒、防触电。重点对电气焊工、防水工，食堂安全用煤气，检查指引，严格动火手续，加强动火人员消防知识、消防自救能力。加强机械管理，各种机械防护罩套，接地接零，小型手动电动工具插座、插头、漏保开关管理，保证齐全有效，禁止浮现无罩套、各种漏电保护不灵、无插头电线裸露状况发生。大风大雨天气不得露103、天作业，各类机械无防雨防砸棚不得使用。加强对现场易燃易爆物品管理，特别是露天存储物品有毒有害物品管理及时回收，及时消除，防水作业保持通风良好，佩带防护用品等保管人员要限额发料，剩余材料及时回收并分库存储，禁止与料具混放。现场成立医务室，以备暂时救济。为进一步搞好施工现场安全管理和安全保护工作，保证施工安全，尽量减少在突发事故时导致人员伤亡和财产损失，特制定本预案：项目部成立以项目经理为组长施工现场伤亡事故应急领导小组，全面负责施工现场事故应急响解决工作。小组负责传达和贯彻关于法律、法规及其她规定文献精神，定期或不定期对施工现场安全工作进行检查，督促各施工单位的确做好安全工作。施工现场内一旦发生104、人员伤亡事故，最先发现人员要及时向项目经理报告，并同步带领现场应急领导小构成员，迅速赶赴出事地点，开展急救工作，现场医务人员同步到场进行急救。5.食物中毒防止方案及解决预案食物中毒事件是人命关天大事，必要杜绝施工人员或项目人员发生此类事故，为此，必要注重食品卫生工作，一定要把好食品卫生各个环节，做好食品卫生安全工作，保证人人安全生产。规定全体食品从业人员进一步自学食品卫生法以及关于食品卫生知识，强化食品卫生意识。严把进货渠道关，坚决杜绝采购腐烂变质食品、原料，做到当天买当天吃，做好食品质量检查。禁止使用食品卫生法第九条规定食品，对剩饭剩菜食用前必要彻底回锅加热，对已经发霉、变质食品坚决不得食用105、。加工食品时，必要做到生熟分开，容器要有明显生熟标记。在容易引起食物中毒高发季节，不做不吃凉拌菜，对某些不容易煮熟食物，特别是扁豆或四季豆，必要彻底烧透煮熟后方可食用，以免食物中毒发生。禁止库存、使用各种过期食品以及外地大包装散装盐，必要食用小包装加碘食盐，禁止食用亚硝酸盐。为保证食品卫生，防止食品污染和有害因素对人体危害及传染病发生，保障职工身体健康，结合本项目部实际状况，做出响应管理规定,并认真贯彻贯彻。为了做到万无一失，特制定如下预案，以保证一旦发生事故能及时保证人员伤害减少到最小限度。项目部成立以项目经理为组长救护领导小组，组长全面负责指挥解决。拨打120急救电话进行救护；调动项目部待106、命车辆及时将病人送往医院救治；及时上报公司领导；安排专人保护现场。专人负责进一步调查事故因素，以便在最短时间内大体拟定病因。安全员负责在大门路口迎接救护车或项目专车护送伤员。汽车司机保证车辆正常运转，随时待命护送。救护成员以及有关施工队伍管理人员，救护人员抬送病人上车，护送到就近医院。夜间浮现状况由项目部值班人员以及现场巡逻队队长负责呼喊、救护并报告项目领导，做到及时急救。同步负责保护现场及时报请上级关于部门调查解决，如实向上级反映事故通过，不得隐瞒和推脱，积极协助事故解决。专人负责做好伤者家属善后及安抚工作。6.机械事故防止方案及解决预案为了防止施工现场机械设备或车辆运营进状态下突发事故时，107、尽量减少人员伤亡和财产损失，特制定如下应急方案：施工现场机械事故（1）、施工现场内如果发生普通性机械事故，设备操作人员应及时向项目机械管理员或工程部门报告，机械管理员或工程部门应迅速赶赴事故现场及时解决，同步向项目经理报告，由机械管理员汇同技术部门制定急救办法，防止事故进一步扩大。（2）、施工现场内一旦发生重大机械事故，最先发现人员应及时向项目经理报告，并告知应急领导小构成员迅速赶赴事故现场进行解决。（3）、应急领导小构成员要有明确分工，积极急救伤员，指定专人拨打救援电话“120”，保护事故现场，采用有效办法控制事态进一步恶化，同步向公司报告，并告知设备出租单位。（4）、积极配合公司及本地有关108、政府部门调查分析事故因素，制定解决方案，妥善做好善后工作。（5）、由技术部门、工程部门及设备出租单位，认真总结事故教训，全面制定切实可行办法，杜绝类似事故再次发生。机械是施工必不可少条件之一，是施工可靠保障。在平时工作中必要作好机械维修保养，保证施工正常进行。现场施工机械由项目工程部门统一管理调配，任何单位或个人不得擅自外借或挪做她用。工程主管负责组织机械管理人员编制机械管理目的、工作筹划和各项管理制度。现场施工机械由项目机械管理员统一登记发放给各劳务队使用，发放时应办理领用签字手续。各使用单位要建立自身机械管理组织，定机定人。7.易燃易爆物品及化学品事故紧急解决预案为防止现场内易燃易爆物品和109、化学品突发事故时，最大限度减少人员伤亡和财产损失，有效采用急救办法，特制定本预案：项目部成立以项目经理为组长易燃易爆物品和化学品事故应急响应领导小组，全面负责现场各类易燃易爆物品和化学品管理工作。应急响应领导小组负责督促现场易燃易爆物品和化学品必要严格按国家法律、法规及其她规定规定进行贮存和运送。施工现场内一旦发生易燃易爆物品和化学品爆炸或泄漏事故时，应按下列环节进行急救解决：事故现场一切听从项目经理统一指挥，每个成员都应积极积极开展急救工作。所有应急小构成员必要明确分工，分别负责急救伤员，引导其她人员迅速撤离事故现场，严格保护事故现场，切断事故现场内电源，拨打救援电话“120”，按指定地点引导救援车辆，向公司及本地有关部门报案，制定紧急办法，控制事故进一步恶化。积极配合公司和本地政府有关部门对事故进行调查和分析，查明事故因素，依照有关规定对负责人进行解决，并认真制定切实可行办法，防止事故再次发生。协助公司有关部门对事故解决工作，妥善做好善后事宜。