1、xx公寓主楼改造工程施工组织设计施工单位：编制人：审核人：审批人：3月25日目 录第一章施工方案与技术办法3一、工程概况3二、本工程施工特点和重要方略3三、针对此我项目部特制定如下六条重要工作重点：3四、各项施工工程各自施工办法：4第二章质量保证办法18第三章施工总进度控制筹划及保证办法27第四章安全施工办法筹划28第五章施工现场治安、保卫安全管理筹划29第六章施工环保办法筹划30第七章防尘降噪治理办法31第八章项目组织管理机构34第九章成品保护和工程保修工作管理办法和承诺36第十章紧急状况解决办法、预案以及抵抗风险办法43第一章 施工方案与技术办法一、工程概况本工程位于xx省xx市，构造六层2、，每层共15间房间，施工重要内空为卫生间改造及卫生洁具安装、内墙乳胶漆翻新及损坏电气管线、开关插座拆除及安装等有关设施改造项目。二、本工程施工特点和重要方略1、施工特点：本工程施工时间较少，且不便于持续施工，为不影响工作人员休闲，按建设单位规定工人每日于9：00点上班、13：00点下班，16：00点上班、21：00点下班。因该工程属改造工程，产生了大量建渣需由人工清运下楼，再运至建渣解决场进行解决。材料也无法采用机械垂直运送，均需采用人工搬运上楼。2、重要方略：针对该工程作业时间与其他工程不同，为准时按质按量完毕该工程，我司增长工人人工费单价，以便于给工人增长操作积极性。因该工程特殊性更应做好3、该工程防尘降噪办法。三、针对此我项目部特制定如下六条重要工作重点：1、对材料供应科学合理安排，既不影响进度又不占用大额资金。2、储备充分工人资源作后备力量，可以随时调用。3、以图、表等书面形式向施工班组进行技术交底，并作详细解释，对工人进行安全文明施工和工程质量等规定岗前培训。4、严格执行现场巡逻制度和现场技术员全过程监控重要工序施工制度。5、建立与质量原则挂钩奖罚制度。管理人员责任明确，奖罚分明，严格执行。6、与各施工队共建成品保护制度，全场挂牌标记成品保护标志。四、各项施工工程各自施工办法：（一）、拆除工程将卫生间原有混凝土池槽、蹲式大便器、墙面面砖、水箱、等按规定分别依次进行拆除并将现场4、垃圾清运干净。（二）、卫生间聚苯乙烯丙纶防水层工程1、工艺流程： 基层解决调配基层粘接剂细部附加层施工铺展卷材缝边解决蓄水实验质量验收2、地面基层解决工程2、1、把沾在基层上浮浆、落地灰等用錾子或钢丝刷清理掉，再用扫帚将浮土清扫干净：2、2、刷素水泥浆一道：2、3、（实际厚度依照现场状况定）20厚1：3水泥浆找平层随打随抹光。先检查基层水泥浆找平层与否平整，泛水坡度与否符合设计规定，面层有凹凸不平处时，用水泥浆找平，或用水泥腻子补平，用钢丝刷，铲刀等将粘结在面层上浆皮铲掉，用扫帚将尘土扫干净；3、调配基层粘接剂按照使用规定将水泥与胶粘剂配制，采用搅拌均匀逐渐加入水泥浆办法，边加水泥边搅拌，搅拌5、至无凝块、无沉块、无气泡即可使用；4、细部附加层阴阳角、管子根部先做一道加强层，用棕刷刷配备好粘接剂，要刷平、不得有流坠，墙面防水层往墙面四周卷起200mm，层刷1、5mm厚,过门边刷300mm宽。5、卷材铺贴：卷材在做好附加层后来做大面积铺展，铺展时先将调配好基层胶用刮板均匀涂刷，不得有露白现象发生，铺展完毕用压辊赶走卷材底部空气。搭接边长不不大于100mm，短边不不大于150mm。6、缝边解决卷材应先铺平面后铺立面，每一块卷材应铺贴在平面与立面交阴角处，平面和立面各占半幅卷材。平面与立面交界部位，应先铺贴平面部位半幅卷，然后沿阴角根部由下向上铺贴立面部位另一半卷材。立面与平面转角处，卷材接6、缝应留在底板平面上，距离立面应600mm。卷材接茬搭接长度为150mm，且上层应盖过下层卷材。阴阳角处应做成圆弧或45度折角，其尺寸视卷材品质拟定，在转角处、阴阳角等特殊部位，应增贴12层相似卷材，宽度不适当不大于500mm。双层卷材时、上、下两层和相邻两幅卷材接缝应错开1/3-1/2宽幅，且两层卷材不得互相垂直铺贴。7、蓄水实验防水层完毕且实干后，对卷材防水进行全面验收，规定厚度均匀一致，封闭严密，厚度达到设计规定，防水层无起鼓、开裂、翘边等缺陷，并且表面光滑，验收合格后进行蓄水实验。蓄水实验深度高出地面20mm,24小时无渗漏，并做好记录。（三）、地面砖铺贴工程工艺流程：基层解决找标高排砖7、铺设结合层砂浆铺砖养护勾缝检查验收1、基层解决把沾在基层上浮浆，落地灰等用錾子或钢丝刷清理掉，再用扫帚将浮土清扫干净。2、找标高 墙面构造平整度，找出镶贴面砖规格，横线以室内水平基准线，找出地面标高，竖线是垂直线为基准线，阴阳角用角尺规方。3、排砖将房间依照砖尺寸留缝大小，排出砖放置位置。4、铺设结合层砂浆铺设前应将基底湿润，并在基底上刷一道素水泥浆或界面结合剂，随刷随铺设搅拌均匀干硬性水泥砂浆。5、铺砖 置在干拌料上，用橡皮锤找平，之后将砖拿起，在干拌料上浇适量素水泥浆，同步在砖背面涂厚度约1mm素水泥膏，再将砖放置在找过平干拌料上，用橡皮锤按标高控制线和方正控制线坐平坐正。 铺砖时应先在房8、间中间按照十字线铺设控制砖，之后按照十字控制砖向四周铺设，并随时用2m靠尺和水平尺检查平整度。6、养护 当砖面层铺贴完24小时内应开始浇水养护，养护时间不得不大于七天。7、勾缝 当砖面层强度达到可上人时候，进行勾缝，用同种、同强度级别、同色水泥膏，规定缝清晰、顺直、平整、光滑、深浅一致，缝应低于砖面1、51mm。（四）、墙面砖粘贴工程工艺流程 基层解决直、套方、找规矩贴灰并抹底层砂浆弹线分格排砖选砖、浸砖镶贴面砖面砖勾缝及擦缝1、基层解决 将凸出墙面某些剔平，对于基体混凝土表面较光滑部位要凿毛，或用渗面剂水泥砂浆拉毛，并浇水湿润基层。2、吊垂直、套方、找规矩 依照墙面构造平整度，找出镶贴面砖规9、格，横线以室内水平为基准线，找出地面标高，竖线是垂直线为基准线，阴阳角用角尺规方。3、贴灰饼、抹底层砂浆 依照垂直控制线贴灰饼后进行底层抹灰，用1：3水泥砂浆找底，应分层分遍抹砂浆，随抹随刮平抹实，用木材搓毛。4、弹线分格 待底层灰六、七成干时，按图纸规定，瓷砖规格及结合实际条件进行进行排砖、弹线，横线以地面水平格高线为基准线，竖线以垂直线和面砖规格来拟定弹线分格。5、排砖 依照大样图及墙尺寸进行横竖向排砖，以保面砖缝隙均匀，注意大墙面。柱子和垛子要排整砖，非整砖行应排在次要部位，如窗间墙或阴角处，也要注意一致和对称，如遇有突出条件，应用整砖套割吻合。不得用非整砖随意拼凑镶。6、选砖、浸砖 面10、砖镶贴前应排选颜色、规格一致砖，浸泡砖时将面砖清扫干净，放入净水中浸泡2h以上，取出待表面晾干或擦干净后方可使用。7、镶贴面砖 粘贴应自下而上进行，面砖背面抹水泥砂浆，自下而上粘贴面砖，规定砖浆饱满、无灰时取下垂贴，并随时用靠尺检查平整度，用时保证缝隙宽度一致。8、面砖勾缝及擦缝 面砖贴完后应平整、顺直、无空鼓，用棉丝擦干净，用白水泥擦缝。（五）、卫生洁具安装1、工艺流程： 安装准备卫生洁具及配件检查卫生洁具安装卫生洁具配件预装卫生洁具稳装卫生洁具与墙、地缝解决卫生洁具外观检查通水实验2、卫生洁具在稳装前应进行检查、清洗。配件与卫生洁具应配套。某些卫生洁具应先进行预制再安装。3、卫生洁具安装完11、毕后，将器具内污物清理干净，再进行通水实验。灯具、插座、开关安装灯具1、灯具及其配件应齐全并应无机械损伤、变形、油漆剥落和灯罩破裂等缺陷。2、依照灯具安装场合及用途，引向每一灯具导线芯最小面应符合规定。3、对装有白炽灯泡吸顶灯具，灯泡不应紧贴灯罩，当灯泡与绝缘台之间距离不大于5mm时，灯泡与绝缘台之间应采用隔热办法。4、灯具安装完，各条支路绝缘电阻摇测合格后，方容许通电试运营。检查灯具控制与否灵活、精确，开关灯具控制顺序与否相相应等。5、在电气安装所有完毕后，进行通电调试运营，将各回路、支路所有断开，先调试总电柜，遥测主干线绝缘阻值满足设计规定后方可通电。插座、开关1、插座安装高度应符合设计规12、定。2、暗装插座，应采用专用盒。专用盒四周不应有空隙且盖板应端正并紧贴墙面。3、开关安装位置应便于操作。开关边框距离0、150、23mm，开关距离地面高度宜为1、3mm。4、并列安装相似型号开关距地面高度一致。高度不应不不大于1mm，同一室内安装开关高度不应不不大于5mm。（六）、塑钢门窗制作及安装1、塑钢门窗由具备有关资质专业塑钢门窗生产厂家制作和安装。1、1、塑钢门窗制作规定1、2、制作前会同建设（监理）单位选取有一定生产规模和实力、并通过备案专业厂家进行考察，从厂家质量管理体系、生产规模、产品质量选定生产厂家。1、3、生产厂家选定后，及时对厂家进行技术交底，依照设计图规定，由厂家绘制有关13、加工图。1、4、对进场成品，经监理和总包取样，在国家指定检测单位，做抗风压性能、空气渗入性能、雨水渗入性能实验，检查合格后方可进场安装。2、塑钢窗安装要点2、1、工艺流程：检查洞口尺寸、位置门窗框安装门窗框与洞口间填嵌门窗洞口抹灰门窗扇安装外门窗外侧耐侯胶密封验收。2、2、施工工艺：2、2、1、检查洞口尺寸和位置：安装前依照图纸规定安装位置，结合外墙抹灰，用经纬仪或吊钢丝，保证上、下窗在一条线上；同步依照室内50线，保证每层窗在同一水平面上。2、2、2、安装门窗框：在外墙抹灰施工前，依照门窗水平、垂直控制线，将门窗框安装就位；用塑钢门窗专用膨胀螺栓，将门窗框安装在门口上；固定点距门窗角、中、竖14、框为150200mm，间距不不不大于600mm，且每边不少于两个。2、2、3、门窗框与洞口间填嵌：门窗框安装固定后，用弹性材料或聚氨酯泡沫，把门窗框后部填塞密实。完毕后边连同固定点一起办理隐蔽验收记录。2、2、4、门窗口抹灰：详见内墙抹灰。2、2、5、门窗扇安装：室内外抹灰所有完毕后，方可安装门窗扇，以防污染和损坏。2、2、6、外门窗外侧耐侯胶密封：在外墙饰面完毕后，将门窗外侧周边留置55mm缝，用耐侯胶密封。塑钢门窗安装容许偏差及检查办法检查项目容许偏差（mm）检查办法GBCCB门窗槽口宽度、高度1500mm22钢尺检查1500mm32门窗槽口对角线长度差mm32钢尺检查mm54门窗框正侧面15、垂直度331m靠尺门窗横框水平度321m水平尺、塞尺门窗横框标高53钢尺、塞尺门窗竖向偏离中心53钢尺检查同樘平开窗相邻窗扇高度差22钢尺检查平开窗铰链部位配合间隔+2，-1+2，-1塞尺检查推拉门窗扇与框搭接量+1、5,-2、5+1、5,-2、5钢尺检查推拉门窗扇与竖框平行度221m水平尺、塞尺该卫生间吊顶工程依照设计规定采用轻钢龙骨铝扣方板吊顶形式。施工准备：技术准备：编制轻钢骨架活动罩面板顶棚工程施工方案，并对工人进行书面技术及安全交底。（七）、卫生间吊顶工程1、材料准备：(1)轻钢龙骨用U形龙骨,400*400 mm铝扣方板等。(2)轻钢骨架主件为中、小龙骨、配件有吊挂件、连接件、插接16、件。(3)零配件：有吊杆,花篮螺栓,射钉2、机器准备：冲击钻,无齿锯,钢锯,射钉枪,刨子,螺丝刀,吊线锤,角尺,水平尺,白线,墨斗等。3、作业条件：(1)吊顶工程在施工前应熟悉现场。(2)施工前应按设计规定对卫生间净高、洞口标高和吊顶内管道、设备及其支架标高进行交接检查(安装完顶棚内各种管线和设备,拟定好灯位,通风口及照明孔口位置)。(3) 安装顶棚前,应作完墙地湿作业工程项目,对吊顶内管道、设备安装及水管试压进行验收,并搭好顶棚施工操作平台架子。(4)吊顶工程在施工中应做好各项施工记录，收集好各种关于文献。(5)材料进场验收记录和复验报告，技术交底记录。(6)板安装时室内湿度不适当不不大于717、0以上。4施工工艺：4、1、工艺流程：基层弹线安装吊筋安装主龙骨安装边龙骨安装次龙骨安装铝合金方板饰面解决。4、2、操作要点：(1)基层弹线：依照楼层标高水平线,按照设计标高,沿四周弹顶棚标高水平线,并找出25m2卫生间中心点,沿顶棚标高水平线,以卫生间中心点为中心,在墙上画好龙骨分档位置线。(2)安装主龙骨吊杆：在弹好顶棚标高水平线及龙骨位置线后,拟定吊杆下端头标高,安装预先加工好吊筋,吊筋用10膨胀螺栓固定在顶棚上,吊筋选用8圆钢,吊筋间距为1200mm(3)安装主龙骨：主龙骨选用U50轻钢龙骨(顶棚中间安装2、5Kg浴霸),检举控制在1200mm范畴内,安装时采用与主龙骨配套挂件与吊筋连18、接。吊顶荷载承载龙骨规格吊顶自重+80Kg附加荷载U60以上系列吊顶自重+50Kg附加荷载U50以上系列吊顶自重U38系列(4)安装边龙骨：安装后天花净高规定在墙四周用水泥钉固定25*25烤漆龙骨,水泥钉间距不不不大于300mm。(5)安装次龙骨：依照铝扣板规格尺寸(设计尺寸400*400),安装与板配套次龙骨,次龙骨通过吊挂件,吊挂在主龙骨上,当次龙骨长度需延续接长时,用次龙骨连接件,在吊挂次龙骨同步,将相对端头相连接,并先调直后固定。(6)安装铝合金方板：铝扣板安装时,在装配面积中间位置垂直次龙骨方向拉一条基准线,对齐基准线向两边安装,安装时,轻拿轻放,必要顺着翻边部位顺序将方板两边轻压,19、卡进主龙骨后再推紧。(8)饰面解决：铝扣板安装完,需用布把板面所有擦拭干净,不得有污物及手印等。5、成品保护：(1)轻钢骨架及罩面板安装应注意保护顶棚内各种管线。轻钢骨架吊杆、龙骨不准固定在通风管道及其她设备上。(2)轻钢骨架、铝扣板及其她吊顶材料在人场存储、使用过程中严格管理，板上不适当放置其她材料，保证板材不受潮、不变形。(3)施工顶棚部位已安装门窗，己施工完毕地面、墙面、窗台等应注意保护,防止污损。(4)己装轻钢骨架不得上人踩踏。其她工种吊挂件或重物禁止吊于轻钢骨架上。(5)为了保护成品，铝扣板安装必要在棚内管道、试水、保温等一切工序所有验收后进行。（八）内墙乳胶漆翻新工程1、施工准备：20、1、1、成立工程项目管理部，组织重要技术管理员进行技术交底，熟知本工程重要技术要点，按原则规定进行施工。1、2、依照工程详细状况，征求甲方现场负责人意见，妥善安排材料堆放场地。1、3、施工所需材料及设备必须在开工前做好充分准备，保障工程施工顺利进行。1、4、组织好相应岗位施工人员，以便随时到位进行工程施工。2、施工办法内墙翻新施工工艺流程： 现场勘测施工准备技术交底搭建简易脚手架（顶面粉刷用）铲除脱落起壳粉尘腻子涂料层局部水泥砂浆修复铲除部位批刮内墙腻子两度修复砂光解决满涂内墙乳胶漆第一度满涂第二度内墙乳胶漆自行检查组织验收拆除脚手架现场清理改造后墙面构造施工要点：2、1、脚手架搭建及地面防护21、办法：顶面涂料施工时要借助脚手架，本方案选用钢管脚手架。脚手架搭设时按规定检查并调节其水平度与垂直度；交叉支撑、水平架或脚手板应紧随门架安装及时设立；连接门架与配件锁臂、搭钩必要处在锁住状态；水平架或脚手板应在同一步内持续设立；脚手板应满铺；底层钢梯底部应加设钢管并用扣件扣紧在立杆上，钢梯两侧均应设立扶手，搭拆脚手架必要由专业架子工担任，并按现行国标特种作业人员安全技术考核管理规则（GB5036）考核合格，持证上岗上岗。人员应定期进行体检，凡不适于高处作业者，不得上脚手架操作。施工时为避免损坏弄脏地面装饰层，地面应铺设一层地毯或其她防护物品。2、2、铲除墙面涂料粉刷层及水泥砂浆修复 铲除墙面涂22、料粉刷层是要选用准用铲子将其铲除，铲除时务必要将老腻子铲除清理干净，以便批刮腻子时不影响新批刮腻子与墙面粘结效果。铲除粉尘垃圾要及时清理，保持通道干净，尽量不影响业主正常生活。 如墙面局部水泥砂浆层脱落，必要将其铲除并重新批刮水泥砂浆找平修复。2、3、批刮腻子腻子批刮是一方面调好腻子，要不稀也补粘稠使之适于施工，批刮时用批刀批刮于原内墙上面，批刮时要横竖收光一遍，弥补墙面细孔，增长墙面光滑度，批刮时应从上而下，并注意边角等节点施工，待干后用320#砂纸进行砂光解决，砂光规定是砂光刮刀刀痕，平面需对光照检查，对光照看到平面光滑无砂眼，并用砂纸对边角进行砂光修饰，边、线、角要做到横平竖直，整洁化一23、。2、4、乳胶漆施工：2、41乳胶漆工艺A基层解决涂料施工前还要着重检查基面， 清除基层表面粘附物，较小孔洞、裂缝用腻子修补。B刷第一度内墙乳胶面漆打开乳胶漆包装，放入较大容器内搅拌均匀，如涂料较稠，可加适量自来水（或包装阐明上规定稀释材料）稀释。用滚筒刷或排笔均匀涂刷一遍。注意不要漏刷，也不要刷得过厚。C刷第二度内墙乳胶漆面漆待第一度面漆干后开始第二度乳胶面漆施工，一人先用滚筒刷蘸涂料均匀涂布，另一人随后用排笔刷展平涂痕和溅沫。应防止透底和流坠。每个涂刷面均应从边沿开始向另一侧涂刷，并应一次完毕。以免浮现接痕。第一遍干透后，再涂第二遍涂料。普通涂刷23遍涂料，视不同状况而定。涂刷末遍涂料前，24、亦可用细砂纸将上道涂层轻轻砂光以提高装饰效果。涂刷乳胶漆涂料一定要到位，特别要注意边角、门窗边涂料施工。2、42注意事项 A涂料使用前应核对标签，并仔细搅拌均匀，用后须将盖子盖严。B涂料贮存和施工应符合产品阐明书规定气温条件，普通应在5以上。如果涂料在贮运中冻结，应置于较高温度房间中任其自然解冻，不得用火烤。解冻后涂料经确认未发生质变方可使用。C涂料调色最佳由生产厂或经销商完毕，以保证该批涂料色彩一致性。如果在施工现场需要调色，必要使用厂家配套提供或指定牌号、产地色浆，按使用规定和比例，由专人进行调配。D有聚氨酯具有较多游离甲苯二异氰酸酯，在涂刷挥发过程中会导致乳胶漆泛黄。应避免聚氨酯和乳胶漆25、同步施工，最佳是在聚氨酯类油漆完全干透后再刷乳胶漆。E室内装饰施工往往会有其她工种交叉作业，应注意涂料工程成品保护。已经施工墙面如受到脏物污染，可用干净湿抹布轻轻擦洗，污染严重时应重新涂刷。如果不慎沾上油漆，应在油漆干燥前，用稀释剂将其擦去。F涂层干后，在交工前不得长时间浸水，以免发生质量事故。G涂刷工具用毕应及时清洗干净并妥善保管2、5、质量检查和验收：涂料施工完毕后，应由项目经理组织工程质量自检查收，拟定质量达标后，告知甲方单位关于负责人员进行初步验收，征求甲方意见，对工程局限性之处进行修补和改正。第二章 质量保证办法一、本工程质量目的是严格按照设计规定和执行国家关于施工验收规范、质量评估26、原则以及自治区关于工程质量规定施工，工程竣工验收合格率100%，一次交验合格。全面履行“质量责任终身制”保修责任，科学施工、严格管理，让业主放心满意，工程产品交付后回访率及维修率达到100%。合格率100%。二、质量重点控制部位办法1、贯彻质量责任制（1）依照质量体系网络，项目中每个人均有其质量责任。不同岗位质量责任，在公司质量手册规定基本上，依照项目实际规定加以细化。 项目领导层：目的控制，工作质量控制； 项目职能管理层：程序控制，单位工程质量控制； 专业实行层：专业综合控制，分部工程质量控制； 班组实行层：工序控制，分项工程质量控制。 （2）对质量责任监督 项目内部监督：由项目经理、项目技27、术负责人实行； 上级监督：公司质量监督部门实行； 外部监督：业主、监理单位实行； 政府行政部门监督：质监站实行。（3） 对质量责任考核和奖罚 项目人员由项目技术负责人考核，提出奖罚意见，项目经理批准实行； 项目领导层由公司技术负责人和公司质安科考核，提出奖罚意见，由公司总经理批准实行。2、质量控制重点部位（1）核心过程为保证明现质量目的，本工程管理上除按普通常规控制外，还需编制专门工艺文献或作业指引书，人员持证上岗。在工序自检合格基本上，专职质检员实行全面跟踪检查。本项目规定如下核心过程：（2）质量停止点虽然自检合格，但未经规定责任部门专人检查承认，不准进行下一道工序施工质量点，除按常规和核心28、过程控制外，必要在自检、专检合格基本上，由业主和监理代表到场会同检查，共同签证确认，才干进入下道工序施工。对此，本项目规定如下停止点： 预埋完毕后覆盖、隐蔽； 平顶内隐蔽工程覆盖前； 设备单机试运转； 单项测试； 接口及联动功能测试。3、质量控制要素本工程建设过程中，公司将实行全面质量管理，保证工程质量达到预定目的。详细应做好：（1）决策：依照已拟定质量目的，把各项质量指标分解到每一种作业班组。（2）筹划：把质量目的、质量指标详细化，并且拟定实现质量目的实行环节、办法与办法。（3）组织：在目的既定后，组织工程所需人力、物力、财力，设立必要机构，明确职责，合理分工，使筹划贯彻到人。（4）用人：选29、派工程所需各类专业人员进入工地。（5）指挥：在整个工程施工中，实行由项目经理负责制统一指挥、统一调配，使生产协调一致，各项工作到位、到岗，切实履行各自职能。（6）控制：掌握安装过程中每一环节进展状况，监督各作业班组和人员按各自职责去实现各自目的。（7）调节：注意安装过程中质量动态因素，及时收集质量信息反馈，做好施工办法、质量目的、人、机具调节修改。4、重点控制部位质量管理（1）施工前针对本工程特点，编制技术先进、工期合理、工程质量优良，统筹规划平面布置和科学施工组织设计，制定出符合本工程质量目的及质量管理奖惩办法，组织贯彻保证工程质量各项管理制度。（2）抓好单位工程施工组织设计和施工方案中关于30、保证工程质量办法，参加设计交底，做好图纸会审工作。抓好分部工程施工前技术交底工作，并履行交底人与被交底人签字手续。（3）明确施工技术规范、原则，并严格按照公司关于技术规定和施工图及验收规范、设备安装技术规定等关于资料精心施工、调试、检查。（4）抓好“三检”（自检、互检、专职检），严格施工过程检查，充分发挥班组质量员作用，严格把好每道工序质量关。本道工序不合格时，不得交与下道工序施工。（5）施工现场职工必要严格执行“五不准”制度，即：无设计或无合格证书设计不准施工；原材料无合格证不准施工；设备或半成品不合格者不准施工；减少规范规定者不准施工；不合格工程不准报竣工工作量、竣工项目。（6）认真对待质31、量问题，严格执行质量问题分析解决程序，做到“三不放过”，对工程存在质量问题及时采用相应技术办法，不断提高工程质量水平。（7）工程质量管理要严格按公司关于原则执行，并协调好各施工班组工作。（8）做好施工技术资料。资料做到及时、完整、精确、可靠和较好可追踪性，并对控制点和重点部位资料进行复查，及时向建设单位或监理单位交付工程技术资料，同步对单位工程质量作出评估，并交付质监站核验。5、重点控制部位技术办法（1）本工程重要施工难点为：防水系统冒、滴、漏，保证系统正常运营。质量上把关重点是防水铺贴。（2）图纸自审与会审图纸是安装工程施工重要根据，按图施工是施工公司施工准则，通过认真审视图纸，做到对施工难32、点、要点及容易产生安装通病部位心中有数。（3）做好技术交底，进行通病治理施工前由施工技术管理人员以书面形式，对施工内容、质量规定、通病治理办法等进行指引与明确。（4）管道安装工程质量控制办法管道支架安装：管道支架选用应对的，按不同部位和规定选用不同形式支架，严格按规范规定拟定支架距离，以防止支架安装间距过大，支架安装应牢固，预埋件位置应对的，吊杆长度应能调节；阀门安装：安装前仔细核对型号、规格有无损伤，清除通口封盖和阀内杂物，注意阀体上流向箭头，阀门手轮不得朝下，落地阀门手轮朝上，不得倾斜，阀门填料装入办法应对的，运送堆放应防止碰撞。安装时用力不应过猛，受力应均匀以防止泄漏；6、质量通病防治（33、1）分项工程在局部或细节上存在质量缺陷体现形式诸多，如不加以严抓严管，不但影响到总体质量水平，也会给日后设备安全正常运营留下隐患。因而，本工程在质量管理上必要从根源上抓起，做好事前防止，把质量通病消灭在施工过程中。（2）破除质量通病“难免论”和“无碍论”，把质量通病反映质量问题上升到“保证项目”同等地位，上升到履约守信法律和道义高度。（3）从严掌握内部检查评估原则。一方面对国家规范中未列入合格或优良必备条件质量规定，列入项目内部检查评估原则。另一方面，提高对分项工程验评比例。（4）质量通病最容易发生在如下阶段： 土建安装快节奏交叉配合施工阶段； 为达到节点工期和最后工期突出抢干阶段； 工程即将34、竣工最后工序，如安装、油漆阶段； 负责施工直接负责人和质检人员未到位时； 施工机具和辅助材料提供不充分、不对路或性能不良状况； 使用技术水平低，工作不负责作业人员； 个别班组弄虚作假，掩盖缺陷，应付检查。7、质量检查与监督（1）严格按“施工及验收规范”和质量检查评估原则进行检查、监督，质量检查人员对工程质量具备否决权。（2）定期对工程技术资料进行检查、核查，保证施工原始资料真实、完整、及时。（3）定期对工程进行质量大检查，针对施工中薄弱环节和质量通病，制定切实可行消防通病办法筹划，项目组织季度质量检查，现场驻点质量员随时进行抽检。（4）按控制点对重点部位质量及资料进行监督检查，即：隐蔽工程部位35、消防联动测试等。（5）对存在工程质量问题，在未做到解决前不得继续施工，检查员有权制止下道工序作业，支持质检员行使质量否决权，认真对待质量上每一种问题，严格执行工程质量奖、罚制度。（6） 施工现场自觉接受质量监督部门和建设单位监督、检查，及时听取顾客意见，建立质量信息反馈档案。对工程存在问题及时采用相应技术办法，不断提高工程质量水平。8、施工记录（1）按国家规范、原则规定由公司统一制定表格，经业主和监理确认后执行。并符合档案管理规定。（2 填写和签证 自检记录由班长填写，施工员、质检员复核后签字确认； 在自检合格基本上进行专检，质检员和施工员在班组长已填写自检记录上签字确认； 自检和专检会同检36、查记录，由班组填写，质检员和施工员签字确认； 列为停止点项目和隐蔽工程项目，班组长填写记录，施工员、质检员及会同检查监理（业主）代表会签确认； 交接检查记录由直接实行检查人员填写。双方负责人（施工员）或其她被授权人签字确认； 记录填写要及时、精确、完整、清晰。纳入计算机管理系统； 签证齐全施工原始记录，由施工员保管。班组保存抄件，作为质量追溯根据。9、不合格品控制（1）工序自检不合格，作业者自整治。对导致物质损失和较大工时挥霍不合格，班长必要向施工员和项目质检员报告。（2）专检不合格，由质检员开具第一类不合格品告知单。普通质量通病，口头告知班组整治。（3）施工中发现设备、材料（无论甲供、乙供）37、不合格或有重大缺陷，由施工员开具第二类不合格品告知单，经项目技术专管员或质量专管员核算，送达供货方，退货调换。10、验评和验收（1）分项工程验评由项目质量专管员组织专职施工员实行，施工员填写验评记录，质量专管员审核。分项工程采用分段验评，间隔不超过1个月。（2）分部工程验评由项目总工组织项目质量专管员、技术专管员及施工员实行，主管施工员填写验评记录，项目总工审核。分部工程分段进行验评，每次验评间隔不能不不大于2个月。分部验评所有结束，由技术专管员汇总整顿验评记录，报送总包进行单位工程验评。分部、分项工程验评分段划分，应报监理和总包项目部审核承认。（3）单位工程验评由总包、业主组织，项目总工及关38、于人员参加。（4）预验收单位工程检查评估结束，竣工验收前，由公司管理部门到场组织对工程内部预验收。邀请业主和监理代表参加。预验收中发现工程遗留尾项，工程质量及质量资料缺陷，由项目部贯彻整治，并将整治成果报公司、总包、监理单位和业主。（5）竣工资料预验收及整治完毕后，项目技术专管员汇总所有工程资料，按公司关于竣工文献规定，对纳入竣工文献工程资料进行整顿、编目、组卷、装订，报总包、监理和业主。（6）竣工验收由建设单位、监理公司、我司质量管理部门、项目经理、项目总工及关于人员参加。由项目经理代表公司订立竣工报告。（7）施工全过程接受甲方和监理检查监督。三、原材料质量控制方案1、项目部配备专职材料员，39、负责自公司调拨材料、设备和采购工作。2、项目部独立设立材料、设备仓库，配备专职仓库保管员，负责材料入库、领用等工作。3、施工员编制材料、设备供应筹划，报项目部技术负责人审核，确认符合设计规定后，由材料员编制采购筹划。按公司采购管理程序，实行对供货方调查评审，货比三家，择优选定厂家和品牌，并经监理及建设单位确认。4、坚持贯彻执行材料、设备质量管理和检查制度，严格材料、设备检查把关控制。5、材料员对进场材料质量负所有责任。组织对材料、设备进场验收，不合格材料、设备不准入库，及时退回供货方。经检查合格材料、设备办好入库手续，做好标记。6、入库所有材料、设备必要有产品合格证和质保书。对需要实验验证材料40、设备，由项目部技术负责人安排贯彻实验。7、班组用料由班长统从来仓库领取。班组使用前，应按图纸核对材料、设备名称、型号、规格，发现问题及时向施工员报告。8、对重要设备采购，项目部材料员应会同公司材料部、技术部、质量部关于人员共同参加，以保证设备质量。9、工程竣工后，及时提交与工程关于材质证明书、材料合格证等。第三章 施工总进度控制筹划及保证办法1工期目的拟定依照甲方规定，拟定开工、竣工日期。把贵单位工程工期安排如下：xx公寓主楼改造工程。详细分项工程工期安排如下：2进度控制原则 （1）开、竣工在安排日历天必要全面交付给甲方使用； （2）以项目施工工期总目的和里程碑时点去控制各施工段、分项工程施41、工进度（工期），以些为据拟定分目的，将目的层层分解、贯彻，以保证分目的实现来保证总目的；3进度控制办法（1）分别采用或综合采用技术办法、组织办法、合同办法、经济办法来加快施工进度，提高劳动生产率；（2）优化施工程序，通过计算机辅助管理，合理拟定并控制好核心线路。第四章 安全施工办法筹划项目经理是施工项目安全管理第一负责人。建立以项目经理为主，专职安全员为辅安全施工领导小组，负责管理安全管理安全施工责任。建立各级人员安全施工责任制度，明确各级人员安全责任，定期检查，详细记录，及时报告。1、1 现场合有管理、操作人员都是通过安全教诲与培训人员。1、2新工序开工前有施工人员进行安全技术交底，明确安全42、技术难点，消除隐患。1、3 结合工程变化，进行事实安全知识教诲。1、4安全管理规定1、施工工人（涉及学徒工、实习生和民工），要熟知本工种安全技术操作规程，在操作中，要坚持岗位，禁止酒后或带病工作。2、电工、焊工和特殊工种，必有通过专门培训，有国家统一颁发上岗证，方准独立操作。3、对的使用个人防护用品和安全防护办法，进入施工现场，禁止穿拖鞋、高跟鞋和赤脚。4、施工现场内一切生产、生活各项暂时设施，应当按照施工总平面布置设立并进行管，做到布局合理，整洁统一，符合安全疏散、防火等规定。5、暂时用电： 施工现场合用电线应符合国标规范铜芯电缆；应采用三相五线制、单相三线制；电源要从配电房送到工地电箱。施43、工现场电路开关、支路配电箱，统一有值班电工接驳、开合，其她任何人不得擅自操作。6、施工用水：由甲方提供水源，且水源必要满足施工及生活用水需要。第五章 施工现场治安、保卫安全管理筹划一、 施工现场治安、保卫管理制度 1、保卫人员必要忠于职守、坚守岗位、昼夜巡视。保护施工现场财产不受损失。 2、依照现场实际状况，设立符合原则档栏，围栏等，尽量实行封闭施工。 3、项目经理应对露天原材料、成品半成品进行安全检查，必要时增设安全防护设施，或派专人看守。 4、外来人员无项目经理允许，不得进入施工现场。 5、夜间值勤保卫人员，必要巡视整个施工区域。 6、保卫人员现场巡视时，密切注意原材料、成品半成品、机具设44、备等。发现异常状况及时向公司报告。 7、施工班组离场时，携带工具、设备出场，必要有项目经理部批条方可带出。二、 施工现场消防管理制度 1、施工现场必要配备足够灭火消防器材，及时检查消防器材完好。2、工作人员必要熟悉消防器材用法。 3、施工现场合有使用明火地方，必要保证有专人值守，做到人走火灭。 4、保持消防道路畅通，一旦发生火警应立即组织人员扑灭，必要时向消防部门报告。 5、暂时工棚等设施支搭符合防盗防火规定，定期进行防盗防火教诲，经常进行检查及时消除隐患。 第六章 施工环保办法筹划生活卫生管理制度：（一）、环境卫生管理制度责任区为创造良好工作环境，养成良好文明施工作风，增进职工身体健康，施工45、区域和生活区域应有明确划分，把施工区和生活区别成若干片建立责任区，使文明施工保持经常化。(二）、环境卫生管理办法1、施工现场要每天打扫，保持整洁卫生，场地平整，道路畅通，作到无积水，有排水办法。2、施工现场禁止大小便，发既有随处大小便现象要对责任区负责人进行惩罚。施工区，生活区有明确划分、设立标志牌，标牌上注明姓名和管理范畴。3、施工现场零散材料和垃圾，要及时清理，垃圾暂时存储不得超过三天，无违背本规定惩罚工地负责人。4、办公室内作到每天打扫，保持整洁卫生，做到窗明地净，文具摆放整洁，达不到规定，对当天值班员罚款。5、楼内清理垃圾，要用容器或小推车，用井架运下，禁止高空拖散。6、为了广大职工身46、体健康，施工现场必要设立保温桶和开水，公用杯，必要采用消毒办法。（三）、环境卫生定期进行检查，发现问题、限期改正。第七章 防尘降噪治理办法（一） 减噪音办法1、进行封闭式施工，施工区域内进行全面封闭，防止非施工人员进入施工区域。2、合理安排施工程序，尽量避免在休息时间进行施工。3、避免在上下班时间拉运材料、设备。4、采用低噪音机械设备。5、工地内设立专门生活区、娱乐区，保证工地职工不影响施工现场铁路工人休息。（二）施工现场管理1、在施工现场周边设立围护设施并设立封闭式围护设施和警示标志，保持施工现场周边整洁、畅通。2、在施工现场明暂时大门口设立公示牌、工程概况牌、施工进度、安全纪律牌、施工总平47、面布置图。3、施工现场管理人员和技术工人佩带证明其身份证卡。4、按照施工总平面布置图设立暂时设施、机具设备、堆放建筑材料、保证出入口道路及场内畅通、整洁。5、在现场搭设防尘隔离棚，避免水泥粉尘飞扬。（三）场容布置1、达到稳固、整洁、美观目。 2、现场施工区域与生活区域严格分开。城容场貌整洁、整洁、有序、文明；材料区域堆放整洁，有安全保卫办法；施工区域和危险区域设醒目安全警示标志。3、现场内外道路派专人洒水清扫，保持畅通，无积水。4、现场生活区域设施齐全、设立合理、管理完善、责任包干。宿舍统一使用低压电，寻常生活用品力求统一并设立整洁。现场办公室、厕所等派专人负责打扫，保持整洁清洁。5、现场垃圾48、应装入容器、定点堆放设专人管理，定期清除。6、加强对进场工人安全文明意识教诲，共同维护现场文明工地建设。（四）防尘扬尘办法1、施工阶段，定进对道路进行淋水降尘，控制粉尘污染。2、建筑构造内施工垃圾清运，采用专用垃圾袋运送禁止随意凌空抛撒，施工垃圾应及时清运，并适量洒水，减少粉尘对空气污染。3、水泥和其他易飞扬、细颗粒散体材料，安排在库内存储或严密遮盖，运送时要防止遗洒、飞扬，卸运时采用办法，减少污染。4、现场内所有交通路面和材料堆放场地所有铺设砼硬化路面。5、加强施工现场周边和出入环境卫生管理，防止建筑垃圾扩散污染周边环境卫生。6、场内建渣外运时，车辆加遮盖，冲洗干净后方可放行出场，场内周边间49、距1015米，设一防尘旋转喷头，每天定期洒水，达到有效防尘。7、运转6米以上建筑垃圾必要采用袋装密封。8、工地内设立建筑垃圾及垃圾房，垃圾一律实行密封储藏，定期外运，并禁止在工地内焚烧有毒有害物质。第八章 项目组织管理机构项目部班子重要成员及技术力量配备项目部管理组织机构为直线管理制，依照这种管理规定，在项经理选用及管理人员配备上必要严格规定，见下图：项目经理项目工程师副项目经理财务部物资设备部经营筹划部程工技术部质量安所有治安保卫科材料供应科成本核算控制组各作业班组我公司早已实行项目法施工，实行公司领导下项目经理负责制，公司直接面对项目进行综合管理、协调，鉴于该工程十分重要，因此我公司有幸承50、建该工程，该工程将列为我公司重点工程项目，由公司直接构成重点工程项目部，下设土建、安装两个分部，选派施工过类似工程，并有丰富施工经验项目经理担任项目经理，建立由项目经理负责、项目工程师中间控制，质检员基层检查三级管理系统，形成横向从整体工程到各分项工程，纵向从项目经理到作业班组质量管理网络，现场项目班子重要成员及技术力量配备如下：项目经理1人，负责项目全面管理，协调工作。项目副经理2人，其中土建项目副经理负责土建工程现场施工及管理。安装项目副经理负责安装工程现场施工及管理。项目工程师2人，其中土建项目工程师负责土建工程技术、质量等工作；安装项目工程师负责安装工程技术、质量等工作。施工、质量、安51、全、材料、预算、财务等各个职能管理小组，按土建、安装工程岗位规定，配备齐全，建立高效管理管理部门，严格岗位责任，各司其职，各负其责，保证工程顺利进行。为规范对该项目各项管理工作，合同管理及质量、进度总控制，项目经理部将按照颁布质量保证手册，原则工程程汇编及文明施工与成品保护管理办法等程序支持性文献实行管理和控制。项目经理质量管理领导组长项目副经理质量领导副组长项目副经理质量领导副组长质检员(土建)质检员(安装)施工员预算员测量员技术员安全员机管员计量员材料员资料员实验员土建各专业班组安装各专业班组现场质量管理组织机构，见下图：第九章 成品保护和工程保修工作管理办法和承诺成品保护和工程保修是工程52、后期质量管理重要环节，实行完善成品保护，提供迅速优质保修服务，既有助于增进工程质量、减少工程成本，也有助于提高公司履约形象和社会信誉。一、成品保护原则1、合理安排工序，拟定保护方案在准备工作阶段，由项目总工程师领导，配合土建、安装等专业施工员对施工进行统一协调，合理安排工序，加强工种间配合，对的划分施工段，避免因工序不当或工种配合不当导致成品损坏，研究拟定成品保护组织管理方式以及详细保护方案，对重要构件保护下发作业指引书。2、建立成品保护责任制，责任到人。派专人负责各专业所属劳务成品保护工作监督管理。3、各专业施工员会同各分区成品保护负责人进行定期巡回检查，将成品监护作为项目重要工作进行。4、53、加强职工质量和成品保护教诲及成品保护人员岗前教诲，树立工人配合及保护意识，建立各种成品保护暂时交接制，做到层层工序有人负责。5、除在施工现场设标语外，在成品或设备上贴挂成品保护醒目警示标志，唤起来往人员注意。6、对成品保护不力队伍和个人以及因粗心、漠视或故意破坏工地成品，视不同状况和损失，予以不同限度惩罚。二、成品保护管理制度1、建立成品保护工作组织机构1）以现场生产经理牵头组织并对成品保护工作负全面责任。2）项目经理部各专业施工员负责实行。3）各专业承包商重要领导负责自身施工范畴内作业面上成品保护。2、建立成品保护责任由生产经理组织划提成品保护责任区，并贯彻到岗，贯彻到人。3、拟定成品保护重54、点内容和成品保护实行筹划由生产经理和项目工程师会同各专业施工员依照不同施工阶段，拟定成品保护内容和成品保护实行筹划。4、分阶段制定成品保护办法方案和实行细则各专业施工员依照本专业特点，制定各成品保护方案和实行细则，并经项目工程师审核批准实行。5、健全成品保护各项管理制度由项目经理牵头，组织制定成品保护检查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、奖罚责任制度。表-1 成品保护管理制度作业区域申报作业前各专业应向项目部呈报进入作业区域申报表。完毕作业移送各专业在某区域完毕任务后，须向项目部书面提出作业面移送申请，批准后办理作业面移送手续。成品损坏登记成品导致损坏，成品保护责任单位应及时到项目部55、进行登记。各专业需提供负责人，确认后，由各专业自行协商解决或由项目部取证裁决，责任方须无条件接受。未提供负责人，责任自负。成品保护教诲由各专业关于负责人员对其员工进行教诲，增强员工成品保护意识，自觉保护成品。成品保护不但是省工省料问题，也是体现文明施工，保证工程质量、进度一种很重要方面，自始至终要高度注重。除了以上制度、办法外，还应科学合理地安排工序交接，成品保护小组及专职保护成品巡视员加强监督成品保护办法贯彻。对违背保护办法、故意破坏给与及时纠正和严肃解决。三、各专业间成品保护本工程专业作业队众多，需要各工种间做好协调配合，项目经理部对所有施工人员进行成品保护教诲，提高工人成品保护意识，养成56、保护成品、爱护成品习惯。在深化设计中加强各工种之间沟通协调，并在施工前对工人进行详细交底，避免因技术协调不到位引起成品破坏。对于工作中粗心大意，不注意成品保护行为，要予以惩罚，如果导致成品破坏人可以将破害处修理好，则由其将破坏部位原样修复，并视情节予以一定罚款；如果破坏人不能修复，则责成专业人员修理，所需费用由破坏人承担，此外视情节再予以一定罚款，以增强每个人成品保护意识。教诲工人加强互相监督，对敢于监督举报者，一经查实，视情节予以举报人一定奖励，奖励金额同对破坏人罚款金额，从而形成互相监督共同保护成品良好氛围。四、工程保修承诺1、保修承诺1、1、保修服务项目在本工程竣工之前向业主提交关于本工57、程各系统、设备等操作、维修、紧急程序及修补等手册。同步负责对业主操作、维修及运营人员进行培训，保证在保修期后业主可以正常有效运营。承诺为本工程保驾护航，在工程保修期间，建立工程保修领导小组，组建由各专业人员构成保修队伍，24小时全天候服务。1、2、保修责任作为工程总承包方，对所施工程保修负所有责任，由我方负责分包商所施工项目将由我方责成其进行保修。 本工程在保修期内需要保修时，由建设单位填写建筑质量修理工程告知书告知我方，我方自接到该告知后，及时组织保修，若我方未按工程质量保修书商定保修，建设单位有权按原设计原则自行组织返修，所发生费用所有由我方承担。1、3 服务宗旨将我单位施工服务工作范畴向58、前延伸到设计阶段，向后延伸到业主使用阶段，为保证工程使用价值，把施工过程和工程交付作为重点来实行服务，实现工程预期效果，保证工程尽早投入使用、发挥预期效果。在工程竣工后，把验收日作为保修开始日期，在保修期内我方将根据保修规定，以有效制度、办法做保证，迅速为业主提供优良维修服务。1、4 工程保修管理办法1、5 保修管理办法1、工程交付后建立保修业务档案，建立公司、项目经理部、工程保修施工作业队构成三级保修服务组织机构。项目经理部保修小构成员由工程经验丰富、技术好、解决问题能力强、工作认真原项目经理部施工管理人员及作业人员构成。做好各项保修工作。2、保修小组在接到业主维修规定后，及时到达现场与业主59、商定解决办法，能及时解决质量问题，保证在13日内予以解决，需关于部门配合方可解决问题应上报公司工程部，及时妥善解决，决不影响业主正常使用。3、技术质量部将对保修工作进行技术指引，工程部进行过程监督、质量控制，物资设备部及时供应保修工作所需用材料、机械、工具，全力以赴组织维修工作，做到令业主满意。4、若业主对我公司维修服务、维修速度、维修成果等方面不满意或对我公司工作有建议，可以：填写意见反馈卡或打公司工程部电话。我单位将认真对待、贯彻整治，到达业主满意。5、保修实行时认真做好成品及环境卫生保护工作，做到工完场清，使业主满意。6、对生命财产有危险紧急突发事件及时解决。7、普通质量问题，保修工作将60、在24小时内完毕，较大质量问题，保修工作将在37个工作日内完毕。8、在保修期间，项目经理部保修小组将充分听取建设单位意见。对建设单位提出质量问题，认真分析、研究、制定维修方案。保修实行时认真做好成品及环境卫生保护工作，做到工完场清。10、公司技术质量部对保修工作进行技术指引，制定保修技术办法。公司工程部门监督保修队伍，并做好保修验收工作。公司物资部门负责供应保修中所需用材料、机械、工具。如建设单位提出保修规定与施工合同规定有出入时，公司工程部和经营部负责解决解释，并做到使建设单位满意。10、保修记录。维修工作完毕后，维修人员要认真填写建筑工程回访单并做好维修记录。11、保修工作流程示意图：第十章 紧急状况解决办法、预案以及抵抗风险办法1、解决紧急状况预案及办法也许发生紧急状况及针对性预案大风、连阴雨、暴雨、持续高温等天气将对施工进度、质量产生较大影响；针对这一状况，我单位将依照气象变化调节作业环境，在气象正常状况下组织屋外露天作业。在浮现大风、连阴雨、暴雨、持续高温等天气时，可转入受天气影响较小室内施工，保证工期目的、质量目的全面实现同步加强对以施工完毕成品保护。