1、目录第一章 施工组织设计4第1节 第一节项目经理部构成51、 一、组织机构：52、 二、项目经理部各室、组职责83、 三、项目经理部重要人员构成9第2节 第二节施工布署及总平面布置101、 一、施工布署102、 二、总平面布置123、 三、临时用地表13第3节 第三节施工方案141、 一、总体方案142、 二、详细施工方案15第4节 第四节施工组织及进度计划33第5节 第五节施工技术措施及使用新工艺、新技术可行性371、 一、施工技术措施372、 二、使用新工艺、新技术可行性39第6节 第六节重要材料、构配件计划401、 一、重要材料、构配件计划表402、 二、材料投入计划保证措施42第7节 2、第七节施工机械设备配置状况43第8节 第八节劳动力安排计划471、 一、队伍组建472、 二、任务划分及人员上场473、 三、劳动力计划表47第9节 第九节质量、工期保证措施491、 一、质量保证措施492、 二、工期保证措施50第10节 第十节安全文明施工措施521、 一、安全生产措施522、 二、文明施工措施53第二章 第二部分项目管理60第1节 一、项目管理机构配置状况表60第2节 二、项目经理简历表61第3节 三、项目技术负责人简历表62第4节 四、项目管理机构配置状况辅助阐明资料63施工组织设计前言一、编制根据、范围及目1编制根据根据招标单位提供招标文献，在认真学习领会设计意图基础上3、，结合现场实地察看状况，出席了标前会议和确认答疑书内容后，针对本工程特点和单位自身施工组织能力，相似相似工程中实际经验而编制。2编制范围*河南岸桩号Y3+585 至Y4+904，堤顶路北侧边线到休闲平台北侧边线之间地带，面积：12.52 万平方米。3编制目满足招标规定和用于指导施工全过程，既是对业主承诺，也是优质、高效和按期完毕施工任务前提和基础，以保证各项目实现。二、工程概况工程名称：*河城区段综合治理景观建设河堤内滩面平台园林绿化工程标段建设地点：*河城区段工程内容：园路观景平台面层铺设路灯埋线绿化喷灌系统工期规定：80 日历天第一节 第一节项目经理部构成1.1.1 一、组织机构：为了保证4、该工程顺利进行，经单位领导研究决定，组建一支年富力强，工作作风过硬项目工程施工队伍，由工作责任心强，组织能力高，经验丰富同志担任该工程项目部经理，将从施工组织调配、施工方案制定、施工管理、技术、质量管理保障等方面，广泛综合地运用现代科学技术和手段，对施工全过程进行有效控制和管理。并配置一批技术业务精通、纯熟、管理意识、质量意识、施工管理、现场管理等水平高多名同志，组建一支团结、奋战、具有强有力战斗性班子。本工程施工经理部下设一室六组、三队。详见下页图（组织机构图）。咸阳城区段综合治理景观建设河堤内滩面平台园林绿化工程项目部项目经理办公室财务后勤部安全宣传组材料设备组质检员技术组工程组铺装作业队5、绿化作业队管线作业队1.2.1 二、项目经理部各室、组职责1、项目经理部各室、组职责：(1)办公室：负责收发公文，召集会议，编写规章制度和接待工作。(2)工程组：熟悉图纸，施工规范，操作规程，劳动力安排和组合，现场指导施工，开展劳动竞赛，签证、收文，填写施工日志，气象记录。(3)技术组：熟悉图纸，施工规范，质量验收原则，设计交底，勘测放样，技术交底，技术复核，月、旬施工进度计划编制，月工程进度记录，计价等，以及新技术、新工艺推广应用。(4)质检组：负责质量原则、目制定，施工过程中质量环节控制程序、措施等编制工作。检测、测试各工序，部位工程质量验收评估，填写多种有关验收表格，及时对所购进原材料进6、行检测、测试、抽查工作，并应对关键部位进行旁站质量监督，以保证工程质量在施工操作过程中详细贯彻。(5)材料设备组：按工程进度，材料计划规定，比质比价，择优采购工程所需多种原材料、半成品，并应保证优质材料供应，满足施工规定，对采购入场材料，按品种、类型、分类堆放，入库置放整洁，对所有采供材料，出入库手续管理健全，减少材料挥霍、损耗。对不合格劣质材料应拒以门外，严禁入场。(6)安全宣传组：常常向职工进行安全思想教育，制定施工安全操作规程，布置安全标牌和警示牌，对施工中危险工段、安全隐患及时提出警告，并与有关部门及时拿出切实可行整改措施。做好工地治安管理，施工现场环境多种宣传工作。(7)财务、后勤组7、：负责该项目工程所有财务管理工作，并应严格遵照国家有关法规、政策，对不合理开支、票据，资金往来，应坚决予以制止杜绝；并应按质检组验收合格、工程组收方计量工程量，按劳动定额，给各单位进行结算。并应作好本项目部有关后勤工作。2、各施工队职能分工：(1)铺装作业队：负责滩面平台内园路、平台、道路等铺装工作。(2)绿化作业队：负责滩面平台内植物栽植及一年养护期内管理、维护、修剪、更换补栽、修理等工作。(3)管线作业队：负责滩面平台内喷灌管线及路灯管线施工。1.3.1 三、项目经理部重要人员构成姓名性别年龄职称职务男工程师项目经理男工程师技术负责男工程师绿化 工程师男工程师质检 工程师男工程师安全员女记8、录师记录师女高级会计师财务第一节 第二节施工布署及总平面布置1.1.1 一、施工布署为“安全、优质、按期、有序”地完毕本标段项目工程，保证兑现承包协议，以精品工程回报业主，制定施工指导思想为：精心组织、强化管理、科技引路、技术先行、严控质量、兑现工期、重视环境保护、安全文明。精心组织成立组织精干、高效项目经理部，企业上下协调一致，保证协议兑现。强化管理以“保工期、保安全、创鲁班”为目，以协议为根据，强化企业各项管理，精心组织，以人为本，充足挖掘各生产要素潜力，保证各项目实现。科技引路在项目总工程师领导下，全体技术人员共同努力，针对工程重点、难点，积极开展QC 活动，攻克技术难关，大力推广新技术9、新材料、新设备，并争取在施工技术上有突破。技术先行学习新规则、新工艺，制定详细工艺流程，配置精良机械设备、试验设备和计算机设备，保证新技术实行。严控质量借鉴我企业类似工程质量管理成功经验，把ISO9002 质量管理和质量保证模式贯穿施工全过程，严格执行技术原则，配置足够专职质检人员，对项目施工全过程实行严谨科学质量监控，多出精品。减少成本合理地组织流水作业和资源调配，进行项目成本分析，减少成本。重视环境保护施工过程中严格控制施工废水和生活污水排放；保护植被；采用洒水、遮盖等措施，控制施工扬尘，做好周围农田、农作物环境保护，减少噪声污染。安全文明搞好工地安全建设，配足安全检查人员，加强现场检查10、力度，保证施工和人身安全；企业派出医护人员驻工地，做好卫生防疫工作，保护好施工人员健康；做到驻地建设和施工场地景观化，施工操作规范化。1.2.1 二、总平面布置1驻地建设通过考察现场，临时驻地及生产用房拟运用河道内滩面平台未建设娱乐场空地搭建临设，用房局限性部分可租借部分民房处理。施工现场埋设排污管道，搭设水冲厕所。2施工便道本标段场外运送运用既有道路处理，场内运送采用修建临时施工便道措施来处理。3水从附近村庄用管道将自来水引入临时驻地并现场设储水容器供生活生产使用，零星工地用水采用水车拉运。4电施工及生活用电运用附近单位电源，采用TN-S 配电系统，同步自备l 台75kw 柴油发电机，2 台11、10kw 发电机，作为预备电源和零星用电以保证施工需要。5通讯联络向电信部门申请程控电话来保证与业主、监理单位和上级单位之间联络，同步重要负责人员配置手机，保证联络畅通。6材料库房工地修建材料库，并与驻地建设统一进行考虑，做到统筹规划、布局合理，以满足施工生产为目。见附图一：施工总平面布置图1.3.1 三、临时用地表用途面积（平方米）位置需用时间项目经理部办公室60m施工现场80 天周转材料库房50 m施工现场80 天工具库房50 m施工现场80 天厕所10 m施工现场80 天水泥库40 m施工现场80 天门卫10 m施工现场80 天卫生间10 m施工现场80 天临时配电室5 m施工现场80 12、天搅拌站、砂、石料场200 m施工现场80 天生活用房100 m施工现场80 天合计535 m第一节 第三节施工方案1.1.1 一、总体方案1施工原则工程施工，测量先行，这是施工展开先决条件，必须有精确而符合精度规定数据为依托。积极做好确认签证制度工作，使每一道施工工序获得监理工程师事前、事后承认。施工措施在满足现行质量评估原则前提下，力争实用和应用新工艺；质量原则在符合现行验收评估原则基础上，实现本工程提出质量目。切实组织贯彻本工程所制定多种保证措施及创优规划。1.2.1 二、详细施工方案(一)喷灌系统施工1）、材料采用符合国标UPVC 管。管端可为插口式或配管节平口式，4 寸以上管口连接用13、对应垫圈连接，4 寸如下溶剂胶接。连接管件和胶合剂、稀释剂都必须采用管材专用材料。2）、安装a. 挖沟：管沟深70cm，宽30cm，沟底不得留下石砾，沟底坡度均匀。b. 管连接与埋设：4 寸以上管连接用垫圈，按阐明书安装；4寸如下管溶剂胶接前，管壁用稀释剂彻底擦净。胶接时切忌管壁残留水份或冷凝水。胶接后放置沟内。所有管道三通、弯头、闸阀需装置混凝土止推块。c. 泥土回填：回填土应无石砾、树根等杂物，并用夯具扎实浇水沉实。所有管子接口处暂不回填，目是留待浇灌系统最终试验、观测与否漏水，通过试验后即可复土回填。d. 浇灌系统加压试验：浇灌系统所有安装完毕后进行管道试压试验。启动水泵，待管内空气排出14、后，用试压泵增压，到达工作压力1.5 倍时关闭试压泵，用肉眼观测管道所有接头与否破裂或漏水，如在半小时内压力表指针无明显下降即为合格。通过浇灌系统水压试验后即可把所有接头填土压实。e. 管沟土壤回填扎实后，通过自动控制器启动水泵，通过洒水水迹检查与否存在死角，发现后及时调整消除。3）、喷灌系统试压操作管线装配完毕后，须进行试压试验，一般为使用水压1.5 倍，维持1 小时。首先进行管件灌水作业：启动水泵，将水灌入管内，灌水前将应将所有阀门打开，待有水涌出后，再逐次由低处之阀门向高处之阀门喷头关闭。管线灌水后，用试压泵加压，加压至1-2kg/m2 之低压时，须再次打开阀门或喷头，排除管内未完全排出15、空气；另一方面，加压至所需之水压过程中，仍应做多次排气，当到达所需之静水压时，关闭试压泵，并关闭泵与输水小水管之间阀门；一般试水压力为使用水压1.5 倍，并维持1 小时时间，在维持时间内，用肉眼观测接口处与否有了漏水现象，并留心压力指示针，与否有降压趋势。试压中如管线有漏水或破裂状况发生时，须经检修后再进行试压，并试至规定之静水压原则。采用活套管（胶圈）结合时，须填沙，留出接头处即可，填土埋设后，始可试水压，否则将会由活套头结合处脱开。较长管线应分段试压，一般分段试水之管线总长度为500m 最为合适，如管线太长，则试水较费时。(二) 路灯电缆施工1、工序流程施工中采用如下流程：定灯位挖沟埋管敷16、设电缆绝缘测试土方回填2、施工措施按照施工图及现场状况，开挖宽30cm 深80cm 电缆管预埋沟，按照施工图纸预埋对应电缆管。电缆型号应符合设计规定，排列整洁，无机械损伤，标志牌齐全、对、清晰；电缆固定、间距、弯曲半径应符合规定；电缆接头良好，绝缘应符合规定；电缆沟应符合规定，沟内无杂物；保护管连接、防腐应符合规定。(三)园路及观景平台施工1挖方施工首先，采用全站仪打出线路中心线控制桩，按设计路基横断面放出开挖边线并用白灰线示出，运用挖掘机配合堆土机进行拆除、清表工作，对于机械难以拆除地段采用人工拆除，并及时将废弃物用自卸汽车运至弃土场或垃圾场倾倒。针对本工程均为浅挖状况，拟采用推土机推，装载17、机装土，自卸汽车配合运送措施进行施工，沿标示开挖边线从上至下顺线路方向分层进行开挖，人工修整边坡。及时检测土含水量，针对实际含水量大小，可采用洒水湿润，晾晒风干或加灰处理措施，使土含水量靠近最佳含水量(2)，YZl8B 自行式振动压路机碾压，若土质不符合规定则应换填压实。环刀或灌砂法检测压实度。2、灰土基层施工园路基层设计为3：7 灰土，拟采用灰土拌合机拌合，推土机配合人工摊铺，光轮压路机碾压。先作灰土试验段，并将成果呈报监理工程师同意后方可大面积正式施工。在已整修成型路拱上用全站仪精确放出中线及边线，撒出灰线布设长度4m6m 左右方格网。进行前期材料试验和原则击实试验及机械进场、劳动力组织工18、作，为正式施工发明条件。拌合设备及布置应在拌合此前提交监理工程师并获得同意，当进行拌合操作时，原料应充足拌合均匀，拌合设备应为抽取试样提供以便。拌合时应根据原材料和混合料含水量，及时调整加水量，拌合后合料要尽快摊铺。摊铺采用推土机粗平，人工配合精平，摊铺厚度严格根据试验段获得数据进行。碾压采用凸块振动压路机碾压密实。碾压速度头2 遍采用1517kmh，后几遍采用2026kmh，并保证路面全宽范围内均匀碾压至合格，其中路面边缘和接缝处填料要多压1-2 遍。碾压完毕后，及时用环刀法测压实度，当到达规定后进行下道工序。采用洒水养生。在碾压完毕后，必须保湿养生，养生期不应少于7d，每天洒水次数视气温而19、定，以保证灰土表面一直处在潮湿或湿润状态，但也不应过度潮湿。灰土在养生期间，除洒水车外，原则上应封闭交通。若个别施工车辆非得通过，则限速20kmh。3、砼垫层施工施工前必须对砼垫层用砂、石、水泥等原材料取样试验分析，并通过试验得出砼配合比数据汇报；同步复核平面和高程，检查模板位置和高程，使之符合国家有关原则、规范规定。施工前必须对砼路面基层进行复查，各项技术指标均应合符国标、规范规定。水泥进场必须有产品合格证及化验单，并对品种、标号、包装、出厂日期进行检查，不一样标号、厂牌、品种、出厂日期水泥不能混合堆放和混合使用，出厂日期超过三个月或受潮水泥须经试验确定标号。砂应采用洁净、坚硬、符合级配规定20、，细度模数在2.5 能上能下中、粗砂；条件限制时可采用含泥量不于2%细砂。碎（砾）石应采用质地坚硬无风化，符合级配规定，最大粒径不超过40mm，其他指标均应符合有关规定。混凝土搅拌及养护用水应采用清洁饮用水或经化验符合规定之水源。混凝土配合比应通过计算及试验室试配确定，其水灰比不不小于0.50，单位水泥用量不不不小于300kg/m3，塌落度宜为10-25mm。施工中应测定现场骨料含水率，将理论配合比换算为施工配合比，作为施工配料根据。混凝土拌和物必须采用机械搅拌（搅拌站或搅拌机），砂、石及散装水泥必须过秤，严格控制加水量；混凝土搅拌和物运送，采用机动翻斗车进行，装运过程中不应漏浆并应防止离析。21、混凝土摊铺时应考虑振实预留高度，人工摊铺时应用反锹反扣，严禁抛掷和耧扒，防止混凝土离析。混凝土振捣必须采用插入式振捣器、平板式振捣器相结合方式进行。振捣次序为先插后平，振捣器振捣时间以拌和物停止下沉，水泥浆均匀液化并且无明显气泡冒出为止，不适宜过振。混凝土抹面应分24 次进行。先找平抹平（粗抹），待砼表面无渗水时再抹平抹光（细抹），以到达板面平整、密实效果。烈日曝晒时应搭遮阳棚进行抹面工作。混凝土养护采用湿治养护和塑料薄膜养护等措施进行，常常保持湿润状态，养护期一般为14-21 天，养护过程中严禁车辆通行。4、面层铺装园路铺装面层有青石板、青砖及砼镶嵌雨花石等，观景平台为木平台。园路铺装工程好22、坏直接关系到整个园林工程效果。为此，我们要加强施工力量、加强施工质量监督，严格按照施工规范实行。硬质铺面工艺流程：清理地面弹中心线安放原则块试拼铺贴养护嵌缝清洗 地面浮渣清理洁净，找出施工面四面中心，弹出中心线，由原则标高线挂出地面标高线；饰面板表面不得有隐伤、风化等缺陷，不得采用易褪色材料包装；安放原则块，用水平尺和角尺校正无误；图案拼花和纹理走向清晰石材要试拼，满意后再正式拼贴；正式铺贴前，用素水泥浆将基层刷一遍，随刷随铺；1：3 干性水泥砂浆找平，安放时必须四角同步落下，用橡皮锤敲击平实。铺好地面在2-3 天内严禁上人，素水泥或勾缝剂嵌缝，表面应清洁洁净。木平台所用木材必须通过防腐、防水23、防虫处理，材质等级为I 级，防腐等级为A 级，含水率20%。路牙施工时将位置及标高控制每20m 按设计位置外放15cm，红漆点示出于预设木桩顶做为施工控制根据，采用内外两侧挂线法进行作业。用3m 直尺检查，以到达顺直美观，标高符合规定为原则，人工接头灌浆勾缝成型并洒水养护。(四) 绿化施工1、草坪播种坪床在播种前施入种肥（复合化肥）。大草坪区采用直播方式，播种机器采用手推式播种机，操作时行走速度要均匀，播后使种子与土壤充足接触，压实深度2.510 mm。幼坪到成坪约需2 个多月时间，幼坪养护需通过如下几种环节：喷灌：喷灌是幼坪能否成坪及成坪时间长短最关键原因，草坪种植后，进行第一项养护措施是24、喷灌，种子种下后第一次浇水要充足湿润根系层土壤，并使床面一直保持湿润。遵照少许多次原则。刈剪：当幼坪根系稳定后，可开始植草后第一次剪草，一般幼苗长到5cm 时，进行第一次刈剪，第一次刈剪高度一般为2.54cm，这一刈剪高度要保持710 周,刈剪遵照1/3 原则，剪草应在坪床较干松、幼苗较干燥时进行，要减少对幼苗践踏与机械损伤。初期，每周1-2 次，使草坪高度保持在3.5-5cm 之间。施肥：幼坪在种植前已施入积肥和原土壤中肥力可满足草坪一种月需要。施肥应在幼草干燥时进行，施肥后浇水直到成坪。杂草防除：幼坪初期幼苗对除草剂敏感，应尽量少用。初期杂草进行人工拔除，应在幼苗和坪床较干燥时间进行，以减25、少对幼苗践踏损伤。2、苗木种植工程技术施工方案苗木选择针对本工程所用各苗木原产地及其生活习性，通过我司苗木供应产地和信息网络，对于多种不一样树种，到其最具规模和品种繁育产地区域进行调查和比较。多种规格树种施工用苗均为同一供应点和繁育批次，以保证本工程所用苗木规格和形状统一，同步在数量上保证有富余备货。所选苗木规格尺寸应比设计所需苗木规格有所宽余，尤其是在蓬径高度、枝/丛等规格量上。这样才能到达种植修剪后，还是按设计规格规定，到达“绿化一次成型”。对于大规格乔木应主杆挺直，树冠茂盛匀称；针叶树苍翠，层次清晰花灌木应枝繁叶茂，叶挺芽壮，同步根系茂盛；色叶植物叶色鲜艳，叶簇丰满。所选用苗木，尤其是大26、规格乔木，体量虽大，但仍注意选用苗龄为青壮年期，以保证植株生命力旺盛，栽植后来轻易成活，忌老化之苗，应认真鉴别。移植前苗木加工养护苗木在种植施工前，需对其进行切根、转坨、疏枝整形、增施基肥等措施，以保证移植成活率。同步通过主干保护、根部水分补充、越夏喷雾、剪枝创口消毒打腊、植保等手段来培育增强植株对搬移适应性和抗性，以及加强新发须根吸取功能，使所选苗材成为栽植后来不仅成活，并且一次成形，长势良好“半成品”。在苗木切根转坨前35 天，就对植株进行适量疏枝修叶，以临时消弱生长势来增强抵御力，保证根冠（吸取蒸腾作用）水份平衡。对于大规格乔木修剪，保留重要骨架，修去徒长枝、内膛枝、平行枝、枯残枝、并生27、枝、病虫枝等。对枝条剪切伤口，尤其是较粗切口可用腊涂抹封闭伤口，以防树叶流失和病菌侵入伤口。中小乔木需保留骨架枝，修去徒长枝、平行枝及内膛中过密枝条，同步摘叶减少蒸发量；花灌木，要摘除花蕾保留营养。对须全冠栽植苗木,修剪时去掉病虫枝,枯残枝等。在施行切根或转坨移植后至施工定植前之间这一段时期，尤其需要加强养护管理。在新生须根吸取功能还较差时，应尤其注意土壤干湿度，及时补充根部水份，为保证安全越夏，高温季节可施行对树冠、树干喷雾，对枝叶可辅助喷施蒸腾克制剂。大规格乔木还需要用草绳包裹树干，保证草绳湿润，减少蒸发。春夏是病虫害多发季节，需加强病虫害防止和防治，保证所移植植株健康。苗木挖掘、运送苗木28、移植次序原则上，先骨架大乔木，再为大灌木，后为小灌木及地被、草坪。同步，根据详细状况及天气变化，灵活调整，做到保证工期工作量，又保证质量成活率。移植开挖前，对工具设备、人力、运力作充足安排准备，同步使苗木起挖和栽植保持同步协调，防止已起挖之面种植滞缓，规定挖运种整个移植过程不超过24 小时。挖掘前35 天，对植株再次进行修剪，以保证移植过程及生长势恢复阶段体内水份平衡。修剪时，在前一次基础上，注意树形保持以及不一样树种分别看待。苗木挖掘前，还需做好如下工作：护干：将乔木主干，大型主枝以草绳密绕，这样在挖运时可防止树皮擦伤和主杆撕断。此外在定植后，冬可防寒保暖，夏可减少蒸发防止日光。束冠：以草绳29、将树冠适度捆拢，以使挖掘过程防止损坏，束冠后做好主欣赏面标识。乔灌木挖掘：树木胸径为34cm，根系或土球直径取45 cm。树木胸径419 cm 之间胸径（d）增长1 cm，根系或土球直径增长5 cm，即（d545）cm。无主干树木根系或土球直径取根丛1.5 倍。根系或土球纵向深度取直径70。土球包扎，重要树种，施以双层腰箍双层网络（即二腰二网）、内层用草绳，外层用麻壳层。一般小灌木用草绳包裹。所有乔灌木泥球草绳保护后，需对草绳喷水保湿。树木装运时必须轻吊轻放，不可拉拖，不损伤树冠和泥球。提运带土球树木时，绳束应扎在土球下端，不可系在主干基部，更不得系在主干上。对于裸根植株，保持根部湿润。苗木栽30、植放样定位：根据设计图纸按比例在施工场地中定点、放样，大规格乔灌木用插杆法标志定点或用白粉定点，群植小灌木及地被可用白粉线标志出种植面积边缘线。树穴开挖：树穴开挖尺寸应比泥球略大，乔木树穴直径（或正方形树穴边）较根系或土球直径大40 cm，深度比泥球高度尺寸增长1020 cm。此外，树穴尺寸还需依各树种不一样生活习性区别看待。挖掘时将表土、心土分开放置。穴土置换：改良土壤理化性状，大规格乔灌木、绝大部分花灌木及喜酸性树种，均应以富含复合肥、有机肥和酸性无机肥复合营养土。在种植时，置换挖出心土，以使根穴土壤疏松，通气透水保肥，有利根部移植后复壮。苗木栽培：将挖出之表土与复合营养土2：1 拌和作为31、种植土，堆置于树穴边上。a、带土球树木栽植，在树穴中用种植土回填至略高于放土球底面高度，将土球放置在顶土面上，定向选好重要欣赏面，打开土球包装物，取出包装物，（如土球土质松软，土球底部包装物可不取出），然后从坑槽边缘向土球四面培土，分层捣实（注意不能冲掏泥球），培土高度到土球深度2/3 时，在树穴边环状围堰俗称“酒酿潭”，埂高1020cm。b、裸根树木栽植，按根群状况在树穴内填适应厚度种植土，将根群舒展在坑槽内，周围均匀培土，并将树干稍向上提动或左右移动，扶正后边培土，边分层扎实，尤其是根与土壤结合处，土壤应充填到位，然后沿树木树穴外缘作围堰。C、其他花灌木和地被植物栽植，这一类型植物以群体栽32、植为主，同步又是绿带中中间层，规定栽植整洁，尤其是外层植物，形态一定要好。地被植物栽植前，要将种植区内土方深入整顿，种植均匀整洁。以上环节完毕后，浇足第一遍定根水。浇水时从四面均匀进入，隔天回头水浇足后用挖出无杂草心土，覆土平堰。随即进入栽植后保养阶段，新栽苗木第一周一般每天需浇水，第23 周隔天浇水，第46 周每隔35 天浇一次。如遇高温气温时，应合适疏稀树叶或搭棚，遮荫保持树木根部湿润，减少蒸腾，天寒风大时，采用防风保湿措施。支撑绑扎苗木栽植后，对于高大乔木，要采用支撑绑扎。常绿乔木，规格较大可以采用三角钢丝绳（附调整螺栓）结合十字扁担桩、三角钢丝绳斜拉拽结冠部主干防风，十字扁担桩系扎主干33、防止不均匀沉降。一般常绿乔木，可采用树棍三脚斜桩或十字扁担桩支撑。落叶乔木，根系浅，支撑绑扎一定要牢固，以防风吹和沉降引起根球移动而损伤根系。若大规格独栽，采用十字扁担桩结合铅丝吊桩。对于树型瘦高树种，群植可采用铅丝吊桩，互相间用铅丝连接形成整体，增强抗风力，如用铅丝吊桩，在绑扎树干部位铅丝需外套橡皮管以免损伤树皮。3、养护技术方案根据植物生长习性，一年四季对绿地进行如下养护工作：中耕施肥、整地除草、修剪剥芽、防病除害、树桩绑扎、加土扶正、钩除枯枝、中耕弹压、挑除杂草、空秃补种、轧草修边、草屑清除、加土施肥、环境清理、地勤安全、浇灌排水、设施维护等。详细采用技术措施有：修剪花灌木类：修剪应使枝34、叶茂盛，分布匀称。同步，要有助于增进短枝和花芽形成。修剪时应遵照“先上后下，先内后外，去弱留强，去老留新”原则进行。不一样树种用不一样修剪措施。a.先开花后发叶种类：在春季开花后来修剪老枝，保持理想树势。b.花开于当年新梢种类：在冬季或早春修剪，可以进行重剪，使新梢强健。c.萌生力强或冬季易干梢种类：宜在冬季地面将地上部分所有截去，使翌春重新萌发新枝。d.观花植物花朵盛开后来，进入萎谢凋落阶段，即应从花梗基部将其剪去，这样首先植株外形美观，另首先不使成果，可以减少养分消耗，有助于生长。乔木类：乔木修剪一般应保持自然生长形状。修剪时，可将树木主枝上生长过密侧枝进行合适抽稀，并修去下垂枝、徒长枝、35、病虫枝、扭伤枝以及枯枝和烂头，要维护树冠匀称完整。球类:球类树木要进行球形修剪，整形要适度，使球形不停扩大。绿篱类:绿篱修剪，应促其分枝，保持全株枝叶丰满，也可视状况，作整形修剪和特殊造形修剪。地被类:修剪应增进分枝，加速覆盖功能。在春末夏秋草皮生长旺盛季节轧草剪草，一般高度保持在68 厘米。行道树类:修剪、剥芽符合技术规程，到达良好群体效果，树冠丰满，形体挺拔。浇灌与排水对土壤干旱地块及时浇灌，尤其是高温季节，在清晨或傍晚，及时浇水。在保证根部不受窒息伤害前提下，常常浇水。预先做好排水系统准备工作，在涝灾时可有备无患，及时排水，防止植物烂根、死亡。梅雨季节和夏季暴雨后，绿地内及时排水。中耕除36、草中耕除草选在晴朗或初晴天气，土壤不过度潮湿时候进行。深度以不影响根系生长为限。地被除草、中耕时要防止损伤根系和地下茎。发现枯死植物应及时挖除，随时整顿清除枯叶、残花。对乔木、灌木下大型杂草及时除去，做到无大型野草，无缠绕性，攀援性杂草。对宿根性野草要连根除出，欣赏草坪一月挑二次草。保持树木根部土壤疏松，易板结土壤，在蒸腾旺季，要每月松土一次。同步要切草边，规定斜切，使草地与花树坛界线清晰。施肥对树木青壮年期欲扩大树冠及观花、观果植物，准备及时适量进行施肥。选择晴朗、土壤干燥天气施肥，要施在根系外围，初期欲扩大冠幅，施氮肥。观花观果树木施磷肥和钾肥。草坪施肥每年春秋各一次。34 月间施肥，可促37、使草地生长旺盛，增长耐踏性。9 月间施肥可增长草皮对旱霜抵御力。病虫害防治维护生态平衡、贯彻“防止为主，综合治理”防治方针。充足运用园林间植被多样化来保护和增殖天敌，克制病虫为害。同步根据市园林科研所园林病虫预测预报，制定长期和短期防治计划。我企业配有专业植保人员，常常在养护绿地范围内进行巡视，一旦发现蚧虫、蚜虫、粉虱、蓟马、叶螨等病虫害，及时治理。在夏秋季节，对养护绿地进行二到三次全面施药除虫工作，防止病虫大量繁殖危害。运用冬季有利时机，采用人工挖、敲、刮、钩等措施，清除虫蛹、虫茧等。进行冬翻，将埋在地下害虫翻出冻死。病虫害控制在以不影响赏效果危害程度之下。(五) 雨季施工1、与市气象台建立38、固定联络，由该台提供权威性每周天气预报，根据天气状况合理安排生产；2、暴雨、台风等恶劣天气前后，现场安全小组专门检查临设、棚架、支顶、围护、设备、电器安全，发现隐患要立即整改。3、雨季中设置专门班组，对所有排水管沟、沙井进行24 小时巡查，及时疏通，保证施工现场排水顺畅。施工现场预备足够抽水机，随时抽排积水。4、施工现场大型临时设施，在雨季前应修整加固完毕，保护不漏、不塌、不倒、周围不积水；施工现场机电设备（配电箱、电焊机等）设有可靠防护装置；常常检查照明和动力线有无混线、漏电，埋设与否牢固等，保证雨季中正常供电；不能受台风暴雨袭击原材料、构件和设备等，应放入室内或设置坚实基础堆放在较高处，或39、用棚布遮盖严密。5、成立防洪抗险小组，小组由项目经理任组长，负责雨季也许会出现险情急救组织工作。第一节 第四节施工组织及进度计划1、施工进度总体安排本工程计划年7 月14 日动工，年9 月30 日竣工，总工期80 天，我们将在保证质量状况下力争提前。2、施工组织a、根据工程设计规定，首先要充足体会设计意图和构思，然后根据施工现场实际状况及业主、监理工程师详细规定，对施工设计方案作出充足组织安排，做到因地制宜，抓质量、赶进度、创效益。b、根据本工程特点，考虑进场先进行喷灌系统和园路铺装施工，再对绿化地进行划线定点、种植。c、碰到因交叉施工，设计方案变更或其他特殊状况致使该段不能继续作业时，及时与40、业主单位和监理工程师协商处理方案，协调处理各班组交替穿插，对工程质量、工程工期需很抓把关。3、施工形象进度计划a施工准备阶段5 天。重要内容是按照组织机构设置成立对应机构，组织施工队伍及机械设备上场。按施工总平面布置做好“三通一平”和驻地建设工作，展开施工复测及生产辅助性设施建设工作。进行场地清理，为下一阶段工作发明条件，标志着工程开始。b施工生产阶段70 天。重要是以施工组织设计和施工指导思想为主线，组织管道、土方、园路、绿化等几大项正常施工，进而保证工程进度重要环节，最终保证工程总进度。c清场验交阶段5 天。该阶段重要任务是：做好施工现场清理，竣工文献编写、整顿和验交工作。4、施工详细进度41、计划安排：见附图二：施工进度计划横道图5、保证工期进度措施：根据本工程特点，我单位将充足发挥各专业技术专长、机械化施工水平高及现代化科学管理周密优势，做到“三快”，即“进场快、安家快、动工快”。在保证重点工序，兼顾一般工序，统筹安排、全面展开原则指导下，抓住施工有利季节，掀起施工生产高潮，“高速度、高质量、高原则”地按照设计规定及施工组织设计工期计划安排完毕本工程施工任务，详细措施如下：a接到中标告知书后，立即组织队伍、设备上场，尽快搞好驻地建设及“三通一平”工作，积极组织主材、地材、苗木采购。b加强组织领导，把保证质量、工期做为衡量经济承包责任制目一项重要措施，以对咸阳人民负责态度，以一种合42、格承包商所应具有素质，精心组织施工，履行向业主工期和质量承诺。c认真组织管理人员和技术人员学习协议条款、技术规范，认真查对图纸，吃透设计意图，将图纸中有矛盾、不明白、不领会地方单列出来，通过内部讨论后，及时与设计单位获得联络予以处理，并在搞好现场调查基础上依托初步施工组织设计编制切合实际实行性施组。d技术交底和技术指导工作要在跟班作业前提下超前进行，减少技术间歇时间以加紧工程进度。e安排施工计划，关键工作在保证均衡生产前提下，不应安排得过紧、过满，要为后期及不可预见状况留有调整余地，并注意松紧结合原则。f.加强施工中动态管理，随时掌握进度状况。根据暴露矛盾采用有效措施处理，对突发事件处置要坚决43、及时，措施得当，并与监理亲密配合，以免导致工期延误。对已影响到进度事故处理，应及时调整进度计划或采用持续作业一段时间措施，将局部滞后施工进度弥补过来。g抓住有助于施工大好季节施工，合理布局、统筹规划，超前安排，以减少或防止雨天使进度受到影响并应使计划衔接紧凑，必要时两班或三班作业，以争取时间。作为控制进度关键性工序，要从人、财、物各方面优先保证，做好多种配套设施贯彻。h搞好与业主、监理单位和当地政府协调配合，处理好与施工现场周围单位和群众关系，发明良好施工环境，杜绝人为停工现象。第一节 第五节施工技术措施及使用新工艺、新技术可行性1.1.1 一、施工技术措施在施工过程中要加强技术和质量管理，贯44、彻各级人员岗位责任制，各部门分工明确，亲密配合，建立以项目经理为关键质量管理体系，健全三级质量检查网，做到定岗位、定原则，保证施工中各个质量环节都能得到有效控制。1、施工图纸会审施工图纸会审是很重要环节，其会审程序为：施工方先熟悉、审查图纸，发现位置，然后召开各方会议，由设计单位简介设计意图、图纸、设计特点及对施工规定，由施工方提出图纸中存在问题和对设计规定，讨论协商处理，写出纪要，有设计方提出变更资料。2、技术交底设计交底目是使参与项目施工人员理解肩负施工任务设计意图，施工特点、技术规定，质量原则，应用新技术、新材料、新构造特殊技术规定和质量原则等，项目经理部向作业班组交底，从而建立技术责任45、制、质量责任制，加强施工质量检查、监督与管理。施工项目技术交底包括设计人员向施工单位交底，技术人员向班组交底等。技术交底重要规定是：以设计图纸、施工方案、工艺流程和质量检查评估原则为根据，编制技术交底文献，突出交底重点，重视可操作性，以保证质量为目。3、测量、计量和试验设备控制在施工过程中使用测量、计量和试验设备必须具有合适量程和精确度，要按规定进行核算，并且处在有效期内。详细控制措施如下：项目部配置兼职计量员负责计量器具管理和保养并做好登记、建卡、和建立台帐工作。计量器具寄存处应保持合适环境，同步做好防锈、润滑等保养工作，在搬运、防护和储存其间应保证计量器具精确度和合用性。计量器具，应指定专46、人使用，使用者要具有对应资格，具有保证检查、测量和试验在合适环境下工作。计量器具一般每一年检定一次，检查不合格或应检而未检计量器具不准投入使用。计量器具校准必须经国家承认机构检定合格，可溯源至国标原则器。4、施工日志管理施工日志由项目施工员记录，日志规定持续、详细、明了、能反应出质量监督和管理动态及面貌，特点详细记载施工中发现问题和处理处理过程。施工日志应从工程开始起至工程交工验收止。中途因工作调动时，应及时办好日志移交手续。由接受人继续做好施工日志。5、积累工程施工技术资料工程技术资料是施工中约技术、质量和管理活动记录也是工程档案形成过程。它反应了施工活动科学性和严厉性，是工程施工质量水平和47、管理水平实际体现，也是施工企业信誉体现。工程施工技术资料归档移交给建设单位后，便是使用过程、维修及扩建指导文献和根据。因此，国家和各级建设部门都十分重视资料积累，规定按规定做好齐全和精确、充实、把它列为评估单位工程质量等级三大条件之一。必须按各专业质量检查评估原则规定和实行细则，全面、科学、精确地记录施工单位工程质量等级，移交建设单位及档案管理部门，并不得有伪造、涂改、后补等现象。1.2.1 二、使用新工艺、新技术可行性1、工程项目计划管理系列软件应用：它应用是项目管理工程师制定计划，控制工程得心应手，它具有表格录入与手工作图两种计划偏辑方式，能力以便地处理四种活动关系，灵活输出工程所需横道图48、，单双代号网络图，资源及费用强度图等，并且具有动态控制，分级管理，资源均衡与有限双向优化功能，费用管理功能，它尚有资源共享，多点操作网络功能等等。2、根外施肥技术应用根外追肥，包括叶面喷肥和树干注射施肥，叶面喷肥重要是通过叶面上气孔和角质层进入叶片，而后运送到树体内。叶面喷肥，简朴易行，用肥量小发挥作用快，可及时满足树木急需。3、地下灌水系统应用运用埋设在地下多孔管道输水，水从管道孔眼渗出，浸润管道周围土壤。用此法灌水不致流失或引起土壤板结，便于耕作，较地面灌水优越，节省用水，规定设备进行滴灌，可以大大节省用水量。第一节 第六节重要材料、构配件计划1.1.1 一、重要材料、构配件计划表序号材料49、 名称单位数量备注1有机肥立方米8942按进度分批进场2种植土料立方米12340按进度分批进场3乔木株3899按进度分批进场4灌木株29450按进度分批进场5花卉株1056660 97按进度分批进场6色带平方米41345按进度分批进场7草坪平方米69832按进度分批进场8青石板平方米704按进度分批进场9青砖平方米921按进度分批进场10花岗岩面路牙米1663按进度分批进场11青砖平铺路牙米350按进度分批进场12青砖侧立路牙米668按进度分批进场13木方平方米1600按进度分批进场14塑料给水管米2403按进度分批进场1.2.1 二、材料投入计划保证措施1、建立材料进场检查控制坚持材料进场检50、查制度，保证原材料、半成品、成品使用前符合技术规范质量规定。（1）严格控制原材料、半成品质量。施工中所用花木等均应具有对应产地及质量证明书，并且还须按规范规定进行抽检试验，检查合格后才用于本工程施工。对经检查达不到设计规定原材料根据详细状况采用降级使用或退货处理。（2）原材料、半成品堆放应符合现场规定，按照ISO9001 操作手册规定，分类分规格堆放整洁，并挂好标识牌，以防误用。（3）企业工程科及材设科每月对不合格半成品、成品或不合格原材料进行记录分析，重点对某些轻易出现质量通病工序，分析其所用材料、工艺、生产设备、操作规程、操作人员技艺或其他原因，对质量不一样影响，区别提出和采用防止措施。251、材料供应控制中标后，立即着手联络有机肥、树种产品供应商，从中选定资质完善、合格证书齐备、信誉良好供应商。3、材料及花木运送计划花木运送量应根据种植量确定。苗木在装卸车时应轻吊轻放，防止损伤苗木和导致散球。起吊带土球（台）小型苗木时，应用绳网兜土球吊起，不得用绳索捆根颈起吊。重量超过1t 大型土球，应在土球外部套钢丝缆起吊。土球苗木装腔作势车时，应按车辆行驶方向，将土球向前，树冠向后码放整洁。裸根乔木长途运送时，应覆盖并保持根系湿润。装车时应次序码放整洁；装好车后应将树干捆牢，并应加垫层防止磨损树干。花灌木运送时可直立装车。第一节 第七节施工机械设备配置状况一、根据本协议所含工程量大小及选择工52、期，根据专业队伍组建状况，按照“合理匹配、配置齐全、切合合用、满足需要”原则，搞好机械设备配置。拟投入重要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（kw）生产能力用于施工部位备注1装载机ZL401美国4482m园路土方2推土机TL2201中国165园路土方3羊足碾YZY161美国78园路基层4灰土拌合机HBG12001中国园路基层5双钢轮压路机3Y15/182中国9015/18园路基层6自卸汽车CQ32063中国5007.5T施工全程7砼搅拌机JC-5001中国500L园路基层8汽车起重机20T2中国140绿化施工9砂浆搅拌机JC-5001中国500L园路基层10翻53、斗车F106中国施工全程11洒水车LS10-52中国3005T施工全程12旋耕耙P01-Rr7.52中国绿化施工13机动 打药机Rg1502中国绿化施工14高空 修剪车Btr2001中国绿化施工15播种机2100T2中国绿化施工16草坪碾磙LM5350HX2中国绿化施工二、施工机械与设备进场贯彻措施（1）项目部工程计划组根据施工进度计划记录施工需要设备与机械，并上报各进度所须机械设备数量给企业设备部，由企业设备部直接安排对应施工机械和设备进场，尤其是关键线路工序施工机械与设备必须无条件满足。（2）在每部机械与设备进场前，企业机械设备部派专业人员进行检查维修，保证机械设备以良好状态进场。每部机械54、设备进场时，必须配置对应数量操作手和维修工，保证机械设备能随时投入施工中。（3）机械进场时，根据机械施工现场详细状况，从实际出发，根据不一样施工规模、施工条件、施工程序，全面考虑，统筹安排。（4）项目部必须提前为机械施工准备良好环境，整平场地，清除地面障碍，查清有无架空线路影响和地下管线设施，防止机械施工作业引起事故。（5）根据施工机械作业时，计算施工机械最大用电量和用水量，设置对应电、水输入设施，保证机械施工用电和用水需要。（6）机械设备在闲置时，由操作手进行保养，并配合维修工整顿更换零件，保证机械设备处在备战状态，具有技术状态完好，安全装置齐全、敏捷、可靠。（7）对调用多种需运送机械，做好55、运送路线安排，保证机械按照计划进场，机械进场后及时进行调试，并做好保养，保证机械状态良好。第一节 第八节劳动力安排计划1.1.1 一、队伍组建按照工程量大小和工期规定搞好队伍组建，按照管理层由项目部承担，执行层各专业队伍承担，分工负责，实行“一级管理，两级运作”模式保证施工生产需要。1.2.1 二、任务划分及人员上场(1)铺装作业队：负责滩面平台内园路、平台、道路等铺装工作。上场人员180 人。(2)绿化作业队：负责滩面平台内植物栽植及一年养护期内管理、维护、修剪、更换补栽、修理等工作。上场人员150 人。(3)管线作业队：负责滩面平台内喷灌管线及路灯管线施工。上场人员100 人。1.3.1 56、三、劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力状况施工准备阶段园路施工阶 段喷灌施工阶段电缆施工阶段绿化施工阶段绿化养护阶段工程收尾阶段测量工5555555试验工2335552机修工8105020101010种植工20304010015015020砼工10103020202010机械操作工10153020101010普工30100801008010030技工3080808012010050电工58810885第一节 第九节质量、工期保证措施1.1.1 一、质量保证措施1. 工程质量保证体系本工程施工工期紧，环节较多，质量原则高，针对以上诸多状况，为关键质量保证体系组织机构，根据保证体系，对应建立57、施工管理、为了把好工程质量关，应加强质量预测工作，项目部建立以项目经理材料管理、财务管理、安全质量管理、内业管理系统。严格执行奖惩制度，实现各部门质量管理工作协调一致，各级人员权限、职能、岗位职责明确，最终保证工程质量。2. 质量控制2.1 严格执行ISO9001 质量体系控制程序，本着筹划、控制、保证、改善工作思绪开展工作，质量控制部门为驻地项目部技术质管部。2.2 把第一项工程分若干工序，高定质量控制点程序控制。2.3 责任到人，严格自检与职工切身利益相结合。3. 质量保证措施3.1 严格执行ISO9001 控制程序，成立以总工为技术总负责人质量控制体系，项目总工程师对质量负总责。3.2 58、项目部设专职质检员、试验员。3.3 施工班组长兼自检员，抓好质量源头控制。3.4 按照责、权、利原则，项目部制定切实可行质量管理制度，同步和有关职能人员切身利益挂起钩来，以经济手段保证质量管理制度贯彻。3.5 用科学手段检查多种原材料产品质量，保证进场材料符合设计规定。3.6 通过自检复检和互检，发现不合格工程必须及时处理，直抵到达设计和规范规定上道工序不通过验收合格不得进行下道工序施工，发生质量事故要四不放过，不查出原因不放过，不查出负责人不放过，不认真总结经验教训、不认真整改不放过。3.7 认真较对保养施工仪器，保证仪器精密度。1.2.1 二、工期保证措施1、工期保证措施根据本工程实际状况59、，在合理布局，统筹安排，突出重点，全面展开原则下，抓住有利季节掀起施工高潮，由本工程项目经理督促施工工期，高质量，高原则严格按施工进度计划分阶段全面完毕本段施工任务，详细措施如下：1.1 安施工进度计划规定，协议安排工序施工，组织平行流水交叉作业，协调好工序之间衔接。1.2 协议签订后，立即组织队伍、设备进场，并做好动工前准备工作。一是做好技术准备，熟悉设计文献、技术文献、编制好切实可行施工方案，进行技术交底；二是保证资金到位，搞好物资供应，做好材料计划，疏通供应渠道；三是组织施工力量及时进场力争提前动工。1.3 搞好计划管理，保证均衡生产，施工队伍根据计划，编制月、旬施工计划，并认真执行。施60、工过程中，由项目经理加强指挥与协调，定期召开生产调度会，及时处理施工生产中存在问题。1.4 进度计划设专人定期检查和纪录，随工程进展状况绘制工作进度图，与原进度计划图对比和分析，及时发现问题，分析施工进度比计划超前和滞后原因，提出补救措施。1.5 尽量采用先进施工工艺，先进技术，加紧施工进度1.6 处理好质量与进度关系,开展全面质量管理,提高工程质量,杜绝事故,防止窝工.1.7 搞好各工序技术交底,组织专业化施工.1.8 开展目管理,搞好经济承包:包任务、包投资、包工期、包安全、包工程质量、奖励况现；提高全体员工积极性、发明性。1.9 发明良好施工环境，同建设单位建立良好合作关系，与沿线单位和61、群众融洽关系，获得理解和支持，减少施工干扰。第一节 第十节安全文明施工措施1.1.1 一、安全生产措施1、建立和完善以项目经理为首安全生产领导组织，有组织、有领导地开展安全管理活动。全体施工人员要牢固树立“安全第一，防止为主”思想，加强质量教育，增强安全生产责任感，严格遵守安全施工规程，防患于未然。2、建立各级人员安全生产责任制，明确各级人员人安全责任。建立安全生产领导小组，班组有专职安全员坚持24 小时负责检查事故隐患，发现问题及时处理，杜绝带事故苗头作业。3、进行安全教育与培训，提高安全生产知识和意识。4、由单位和项目部共同对安全生产进行检查，专业检查和季节性检查。5、建立完美安全操作规程62、。施工现场要设置明显安全标志和护拦。6、电器设备和安装和使用，必须由专业电工进行操作，且必须安装漏电保护器。7、加强施工车辆管理，司机要持证上岗，严禁非司机开车，严禁酒后开车，并设专人指挥设备操作。8、夜间操作和加班作业要增长照明，防止疲劳，做好保护、监护措施，成立应急组织，便于处理紧急状况。9、专人负责多种施工机具，要常常定期检查和检修，以保证安全可靠。1.2.1 二、文明施工措施、总体规定办公生活区整洁明亮，材料寄存区堆码整洁，标识清晰，施工生产区井然有序。根据文明施工检查表，加强对施工现场检查和自查，以诚信为本，接受社会监督，积极听取社会、市民对施工现场文明施工意见，及时整改，把对社会、63、市民导致影响减少到最低程度。科学组织施工，推广采用新技术、新工艺、新材料、新设备，提高文明施工水平；编制施工组织设计、交通组织方案等，应当根据工程、交通、环境保护等规定，有针对性文明施工措施，并认真组织贯彻。、详细措施交通组织1、严格按同意施工交通组织方案贯彻各项措施。不封锁交通或半封锁交通施工时候，要有保证车辆、行人安全通行临时道路；封锁交通施工时候，要有特种车辆和沿线施工车辆、人员安全通行出入通道、车行便道和人行便道。2、在标段两端，应当按交通管理部门规定，设置交通安全警示标志和车辆导向标志；夜间应当设置示警灯及照明灯，便于车辆、行人安全通行；在交通繁忙复杂路段应当配置专人执勤指挥。3、跨64、越各类地下管线施工沟槽通道必须搭设安全、可靠便桥，保证车辆、行人安全通行。4、掘路工程施工完毕后，应当按照规定及时予以修复；对已开放交通但尚未竣工横向掘路工程，应当采用切实可靠覆盖措施，保证机动车、非机动车和行人通行安全。5、夜间作业人员、作业机具和设备应当按照有关规定配置反光安全识别标志。管线保护1、按建设单位提供各类管线资料，采用科学有效手段，调查工程范围内地下管线分布状况、核准管位，并根据管线对工程影响程度，采用经有关各方约定保护管线技术措施，同步对施工操作人员进行书面交底，明确责任，贯彻保护管线措施。2、施工中，应当遵守“原有地下管线1 米范围内，严禁用机械开挖”规定。在重要管线或管线65、复杂地段施工，应当派专人负责管线监护工作，并告知有关管线管理单位，派人到现场共同监护；施工中如碰到特殊或意外状况，应当与有关部门联络，不得私自处理；一旦发生损坏管线事故，及时向有关部门汇报，并积极配合抢修工作。施工现场1、按规定规定在施工现场设置施工铭牌，铭牌尺寸不不不小于2米长、1 米宽，白底、红字；固定内容用字为不小于36cm2 黑体字，填写用字不不不小于25cm2；其内容为：工程名称、施工范围、建设单位、设计单位、监理单位、施工企业、开竣工日期、工程项目负责人姓名、监督电话、安全和管线保护负责人姓名、电话。2、施工现场平面布置合理，各类材料、设备、预制构件等堆放位置与施工总平面布置图相符66、，放置整洁有序；未经同意，不得占用车行道、人行道。3、施工场地整洁，无渣土洒落、泥浆、废水流溢。4、施工区域与非施工区域必须设置分隔设施。市中心、商业中心、交通枢纽等区域施工必须采用全封闭分隔设施。设置固定分隔设施，其高度不低于2.5 米，即下部砌筑0.5 米高砌块，水泥砂浆抹面，上部采用2 米高涂塑钢板。5、加强对施工现场分隔设施管理，按工程进度分段设置，并做到统一、持续、稳固、整洁、美观、有效。未经许可不得随意拆除、移动，对临时性拆除和移动要及时或限时恢复。为保证交通安全，交叉路口施工区域可采用铁丝网或其他质量更好通透性材料进行围护，但该区域内不准堆放余土、施工材料及其他杂物，并保证该范围67、内整洁。6、工程范围内要采用切实可行施工临时排水和防汛措施，保证施工现场和周围地区不积水。施工临时排水不得向通道上排放，严禁泥浆水、水泥浆水未经处理直接排入下水道或河道。7、施工中必须有控制扬尘措施，防止粉尘飞扬。工程渣土、砂石应当实行密闭化运送，进出施工现场运送车辆应当采用冲洗等措施保证车身、轮胎不带泥土，防止污染道路、环境。土方应当随挖随运，一时难以外运土方，应当按规定地点集中堆放，设置围挡，并采用洒水、覆盖等措施，防止泥浆流淌和尘土飞扬。8、施工中必须严格控制噪声，夜间施工必须经有关部门同意，并向社会进行通告；同步，在规定作业时间范围内，合理安排作业内容、采用使用低噪声、环境保护型施工机68、械设备，把施工产生噪声减少到最小程度。9、施工现场不得焚烧油毡、油漆和其他可产生有毒有害烟尘和恶臭气味废弃物，并严禁将有毒有害废弃物作为土方回填或排入河道、下水道。10、搜集旧沥青混合料，并集中运至专业沥青混合料生产企业。不得无端废弃或作基础回填材料，不得运往渣土消纳场。11、在工程结束后，应当做到工完料尽场地清，将多出建筑材料、预制构件等及时清运，拆除工地围护和其他临时设施，清理施工现场周围环境。生活设施1、施工现场生活区与施工区明显分隔，设置单位铭牌和门卫；生活区布局合理、排水畅通、垃圾入箱、泔脚入桶；环境整洁美化，照明设施完好，灭害措施贯彻，基本生活设施齐全，符合卫生原则。2、食堂整洁，69、配有冰箱，并做到生熟分开；有消毒、防尘、灭蝇、灭鼠措施；提供饮用水，符合卫生规定。施工现场如未设食堂，可以由具有卫生许可证单位供餐，并与其签订供餐协议。3、宿舍、更衣室门窗完好，通风、明亮、干燥、无异味；生活用品摆放整洁、墙上无蛛网、地上无痰迹、床下无脏物；没有乱接乱拉电源线现象，不使用未经许可电水壶、电风扇、电炉、电加热器等电器用品。4、厕所清洁、无异味，有冲洗设备，专人打扫、定期喷药，并设有盖化粪池或集粪坑。严禁将粪便排入河道或都市下水道。5、施工现场有医务室或配置急救药箱，有专职或兼职医务人员负责现场卫生和防疫工作。施工安全1、必须按规定配置安全员。2、安全管理人员、特种作业人员应当持证70、上岗。3、施工现场按照有关规定设置安全警示、警告标志（牌），做到“有台必有栏、有轴必有套、有轮必有罩、有洞必有盖”。4、各类电器（气）设备、机械机具符合安全使用规定。5、施工现场和生活区应当悬挂消防安全标志（牌），按规定配置符合规定消防器材，贯彻专人管理；易燃易爆区域应当设有禁火标志，并贯彻防火、防爆措施。施工质量1、施工中应当严格执行施工强制性原则、施工规范、施工及质量验收原则，施工质量到达一次合格原则。2、原材料及半成品必须按规定检测合格后方可使用。3、现场使用测量、计量、试验设备和设施符合规定。现场人员1、施工现场管理人员应当佩带证明其身份胸卡，施工人员着装统一。2、施工人员上岗前必须通71、过培训，经考试合格后，持证上岗。3、炊事人员着装符合规定，并持有健康合格证。4、遵守安全操作规程，管理人员做到不违章指挥，施工人员做到不违章操作。5、遵纪遵法，不参与各类不健康活动。内业资料1、各类内业资料齐全，数据可靠，并符合工程规定.2、文明施工管理组织机构（网络）齐全，并建立了对应当岗位责任制、文明施工管理制度。3、现场分管领导和文明施工专职管理人员定期对现场文明施工进行检查记录及隐患整改销项记录齐全。4、工程协议、动工汇报、施工组织设计、施工日志、放样复核单、隐蔽工程验收单、会议纪要、业务联络单等施工基础资料有专人负责、保管完好。5、道路施工许可证、临时占路许可证、封堵原排水管道报批手72、续等施工许可类资料完备。6、施工总平面图、施工进度计划网络图、工程施工形象进度图、车行、人行通道图、临时排水、封启排水管道图、公用管线分布图、消防器材布置图、电气线路布置图、质量、安全、文明施工管理网络图、管线持续无事故、安全无重大伤亡事故合计天数牌等各类图表按规定绘制，内容清晰、精确，并悬挂上墙。第二部分项目管理第一节 一、项目管理机构配置状况表职务姓名职称执业或职业资格证明已承担在建工程状况证书名称级别证号专业原服务单位项目数重要项目名称项目经理工程师项目经理证贰园林我司0技术负责人工程师工程师资格证书中级林学我司0技术员工程师工程师资格证书中级林业我司0安全员工程师工程师资格证书中级安全73、员我司0质检员助工工程师资格证书中级质检我司0记录员技术员记录师初级试验我司0财务高级工程师会计师高级我司一旦我单位中标，将实行项目经理负责制，我方保证并配置上述项目管理机构。上述填报内容真实，若不真实，愿按有关规定接受处理。项目管理班子机构设置、职责分工等状况另附资料阐明。第一节 二、项目经理简历表姓名性别男年龄30职务项目经理职称工程师学历大学参与工作时间1984担任项目经理年限4项目经理资格证书编号在建和已竣工程项目状况建设单位项目名称建设规模开、竣工日期在建已完工程质量6400平方米.3.5已完优良14.8公里.6.7已完优良1.4公里.9.11已完优良7500平方米.4.7已完优良174、4.3公里.9.11已完优良第一节 三、项目技术负责人简历表姓名性别男年龄42职务总工职称工程师学历大学参与工作时间1987 年担任技术负责人年限8年在建和已竣工程项目状况建设单位项目名称建设规模开、竣工日期在建或已完工程质量12600 平方米.4 .5已完优良8700 平方米.7 .10已完优良9200 平方米.10 .12已完优良7006 平方米.11 .11已完优良第一节 四、项目管理机构配置状况辅助阐明资料织机构图咸阳城区综合治理景观建设河堤内滩面平台园林绿化工程项目部项目经理办公室财务后勤组安全宣传组材料设备组质检组技术组工程组铺装作业队绿化作业队管线作业队二、项目经理部各室、组职责75、：(1)办公室：负责收发公文，召集会议，编写规章制度和接待工作。(2)工程组：熟悉图纸，施工规范，操作规程，劳动力安排和组合，现场指导施工，开展劳动竞赛，签证、收文，填写施工日志，气象记录。(3)技术组：熟悉图纸，施工规范，质量验收原则，设计交底，勘测放样，技术交底，技术复核，月、旬施工进度计划编制，月工程进度记录，计价等，以及新技术、新工艺推广应用。(4)质检组：负责质量原则、目制定，施工过程中质量环节控制程序，措施等编制工作。检测、测试各工序，部位工程质量验收讦定，填写多种有关验收表格，亟时对所购进原材料进行检测、测试、抽查工作，并应对关键部位进行旁站质量监督，以保证工程质量在施工操作过程76、中详细贯彻。(5)材料设备组：按工程进度，材料计划规定，比质比价，择优采购工程所需多种原材料、半成品，并应保证优质材料供应，满足施工规定，对采购入场材料，按品种、类型、分类堆放，入库置放整洁，对所有采供材料，出入库手续管理健全，减少材料挥霍、损耗。对不合格劣质材料应拒以门外，严禁入场。(6)安全宣传组：常常向职工进行安全思想教育，制定施工安全操作规程，布置安全标牌和警示牌，对施工中危险工段支撑加固，要时时检查，对有安全隐患水、电、支撑、人员交通导流等及时提出警告，并与有关部门及时拿出切实可行整改措施。做好工地治安管理，施工现场环境多种宣传工作。(7)财务、后勤组：负责该项目工程所有财务管理工作，并应严格遵照国家有关法规、政策，对不合理开支、票据，资金往来，应坚决予以制止杜绝；并应按质检组验收合格、工程组收方计量工程量，按劳动定额，给各单位进行结算。并应作好本项目部有关后勤工作。三、各施工队职能分工：(1)铺装作业队：负责滩面平台内园路、平台、道路等铺装工作。(2)绿化作业队：负责滩面平台内植物栽植及一年养护期内管理、维护、修剪、更换补栽、修理等工作。(3)管线作业队：负责滩面平台内喷灌管线及路灯管线施工。