1、施工组织设计编制：审核：审批：目 录第一章 编制说明1.1承诺-71.2编制依据-71.3编制标准-71.4编制范围-8第二章 工程概述2.1工程介绍-82.2建设地域特征-82.3工程及施工特点、难点分析-8第三章 施工总体布署3.1施工管理目标策划-93.2施工管理组织机构-103.2.1项目组织机构-103.2.2项目部各部门关键职责-103.3关键技术方案-123.4施工总体安排-123.4.1各施工阶段步骤图-123.4.2施工总体程序-133.4.3施工力量布署-133.5施工物资组织方法-143.6施工准备工作计划-143.6.1技术准备-143.6.2物资准备-153.6.3施2、工人员及设备-153.6.4施工场地准备-163.6.5管理文件及资料-16第四章 各分部分项工程关键施工方案4.1土建工程-174.1.1关键施工程序-174.1.2施工准备工作-174.1.3施工定位测量-174.1.4土石方工程-184.1.4.1沟槽土石方工程-184.1.4.2施工降水、排水方法-204.1.5钢筋工程-214.1.6模板工程-234.1.7砼工程-244.2直埋供热管道工程-264.2.1概述-264.2.2关键施工程序-274.2.3施工准备-284.2.4管材、管件及其它材料检验-284.2.5材料存放及钢管装卸、运输、布管-294.2.6管道焊接及检验-3043、.2.7管道安装注意事项-324.2.8赔偿器安装-334.2.9阀门检验、试压及安装-344.2.10放风及泄水装置-354.2.11强度、严密性试验和清洗-354.2.12管道防腐保温-36第五章 施工进度计划及工期确保方法5.1进度计划总体安排说明-375.2施工总进度计划网络图-375.3工期确保方法-375.3.1确保工期组织方法-375.3.2确保工期技术方法-395.3.3确保工期经济方法-395.3.4确保工期管理方法-405.3.5确保工期资源保障方法-415.3.6确保工期施工准备方法-425.3.7夜间施工保障方法-425.3.8工期应急确保方法-42第六章 施工总平面图4、部署和管理6.1施工总平面部署-436.1.1施工平面部署标准-436.1.2材料堆场及预制场部署-436.1.3办公设施部署-436.1.4生活设施部署-446.1.5施工和生活用水部署-446.1.6施工和生活用电部署-446.1.7施工总平面部署图-456.2现场平面管理-45第七章 质量确保方法7.1工程质量目标-477.2质量控制组织确保方法-477.3质量控制技术确保方法-507.4质量监督、检验及控制-517.4.1施工准备阶段质量控制-517.4.2施工阶段质量控制-517.4.3交工验收阶段质量控制-53第八章 安全、消防确保方法8.1安全、消防管理目标-538.2建立安全、5、消防确保体系-538.2.1安全消防确保体系图-538.2.2各部门职责-548.3对职员进行安全、消防培训教育-578.4有效实施安全、消防管理制度-578.5伤亡事故调查和处理制度-588.6配置多种安全、消防设施-588.7技术确保方法-598.7.1防火方法-598.7.2现场临时用电管理-598.7.3施工设备管理-598.7.4紧急方法-60第九章 文明施工及环境保护方法9.1现场文明施工-609.1.1文明施工目标-609.1.2文明施工管理具体要求及方法-609.2环境保护及防扰民方法-619.2.1环境保护目标-619.2.2环境保护及防扰民方法-61第十章 特殊季节及遇障碍6、物施工确保方法10.1雨季施工方法-6210.1.1组织方法-6210.1.2技术方法-6210.1.3雨季施工安全方法-6310.2障碍物处理方案及防护方法-6410.2.1地下、地上障碍物处理方案-6410.2.2地下、地上障碍物处理防护方法-64第十一章 完工交付及售后服务11.1完工验收及交付-6411.1.1完工验收关键依据-6511.1.2完工验收准备-6511.1.3完工验收步骤及要求-6511.1.4工程交付-6511.1.5完工资料编制及交付-6511.2售后服务方法-6611.2.1工程质量保修-6611.2.2工程质量保修方法-66第一章 编制说明1.1承诺我企业承诺：我7、们将认真落实国家对基础建设各项方针政策；严格遵守现行国家、省、市各项法律、法规、管理标准和相关技术标准；精心组织建立优异“三整合”（质量管理体系、环境管理体系、职业安全健康管理体系、职业安全健康管理体系审核规范-）施工管理体系；遵照协议约定各项条款并和勘测、设计、监理等单位紧密合作保质保量地建设好本工程，并达成业主满意；在施工中自觉接收质量监督部门、安全监督等行政部门监督检验。在工期紧、工程量大、现代化水平要求高实际情况下，发扬企业精神，进行科学管理，采取多种方法，严格控制工程质量，确保优质、高效地完成本工程任务。1.2编制依据1、城市设计网热力规范CJJ34-2）城镇直埋供热管道工程技术规范8、CJJ/T81-3）和工程相关国家规范、规程、标准及相关文件。4）企业各项管理手册和程序文件。5）企业类似工程施工经验和科技结果。1.3编制标准1）认真落实国家工程建设法律、法规、规程、方针和政策。2）采取实施工程建设程序，坚持合理施工程序、施工次序和施工工艺。3）采取现代建筑管理标准、流水施工方法和网络施工技术，组织均衡、连续、有节奏地施工。4）优先选择优异施工技术、科学确定施工方案；认真编写各项实施计划，严格控制质量、进度、成本和安全施工。5）利用施工机械和设备，提升施工机械化、自动化程度，改善劳动条件，提升劳动生产率。6）坚持“安全第一、预防为主”标准，编制安全文明施工和生态环境保护方法9、，和严防建筑振动、噪声、粉尘、光及固体废物污染技术组织方法。7）尽可能利用永久性和组装式施工设施，努力降低施工设施建造量，科学计划施工平面，降低施工用地。8）优化现场物资存放量，合理确定物资储存方法，尽可能降低库存和物资损耗。9）坚持“四节一保”、“绿色施工”标准。1.4编制范围依据招标文件要求，我单位作为本工程项目施工单位负责供热管道管件安装、井室砌筑等，协调各专业工程管理工作，我方针对本工程施工特点和关键编制了：土建施工方案，建筑给排水、采暖施工方案，供热管道施工方案，工程质量确保方法，施工总进度计划和各阶段进度确保方法，安全、文明和环境保护施工方法等专题施工方案。第二章 工程概述2.1工10、程介绍(依据具体工程自己编)2.2建设地域特征1） 地理位置（工程所在位置，大约说下就行）2)气候特点（当地气候特点）2.3 工程及施工特点、难点分析施工关键、难点分析及方法表特点关键、难点处理方法工程准备期短资源需用和调配量大人员任用高素质管理人员和熟练专业作业人员；加强劳动力需求调配计划性。机械优化机械设备资源，采取企业配置和租用结合方法。施 工工期紧确保施工进度有序开展编制有效可行分级制度计划；动态检测、调整补救（施工中实施滚动计划，立即调整）；对劳动力实时监控；对工效实时分析。施工进度优化资源配置：推行计划和目标管理；加强配合意识；确保工期实现；按要求日期向业主、监理提供进度照片和录像11、。气候及地质条件复杂气候对焊接、工期影响大采取防雨棚、烘干机等防雨降湿方法，严格焊条焊丝烘干制度，降低风和湿度对焊接影响，立即对焊缝进行检测，对出现问题立即进行分析纠偏；严格实施雨季施工方法。地质条件对工期及施工质量影响大配置充足排水设施，开挖焊接时立即做好排水工作；施工前加强对沿线地质条件实际勘探工作；立即走访周围单位及居民，了解地下障碍物情况；加强狭窄空间焊接质量控制。工程质量高一次管网要求压力管道标准施工严格根据国家现行相关规范标准要求和施工图纸设计要求实施；对管道防腐保温要求高保温管道成品防腐保温、现场防腐保温全部由保温管专业厂家进行；加强管道运输、吊装工作；加强管道回填隐蔽工作。赔偿12、器有两种类型，数量较多认真研究设计图纸，预防赔偿器类型安装错误，按赔偿器厂家指导规范地安装赔偿器安全要求高管沟开挖深度大、敞开时间长，安全防护困难本工程施工作业线长，且很多沿道路施工，防护困难；加大管沟边坡支护和巡检，预防造成塌方事故；地下障碍物不明确时，不得进行大开挖施工，预防造成其它责任事故，建立健全安全责任制，成立安全防护小组；制订可操作性施工安全预案，加强施工过程安全教育和检验。第三章 施工总体布署3.1施工管理目标策划 本程各个系统各个专业工程编制施工方案遵守招标文件全部条件，全方面推行施工承包责任和义务，在业主立场上做好协调及工程管理工作。一旦有幸中标，我方将立即组建完善项目管理机13、构，同时将该工程作为我方关键工程来抓，建立制度，定时检验，确保本工程顺利全方面完成。3.2施工管理组织机构3.2.1项目组织机构依据该工程实际情况，结合本工程质量技术要求，充足发挥我企业在土建工程、工艺管线施工资源、装备优势，为确保工程达成要求，根据施工各项具体标准，结合多年施工经验，组成一套科学项目管理体系。 依据本工程特点，我们将组织富有经验、曾参与过类似项目施工管理人员组成项目经理部，由一级建造师任该项目标项目经理，高级工程师任项目总工程师，下设五个部门一室，即工程技术部、机械动力部、质量安全部、物资供给部、经营财务部、综合办公室，统一指挥施工生产，同时企业总部作为项目经理部强大后盾，主14、动做好人员、机械、材料等方面保障。3.2.2项目经理部各部门关键职责1）项目经理关键职责（1）代表企业推行对业主工程承包协议，实施企业质量方针，实现工程质量目标。（2）负责项目标日常工作。（3）建立和完善项目标组织机构，明确人员职责，建立合适激励机制，充足发挥参与项目建设全部些人员主动性。（4）主持项目工作会议，签发对内对外关键文件。（5）组织编制项目施工质量控制计划，以指导整个项目标施工过程。（6）负责现场人员、机械、材料等总体调配。（7）其它应由项目经理担负职责。2）项目总工程师职责（1）负责项目质量、安全确保体系建立和运行。（2）配合项目经理组织编制质量计划，组织编制相关工艺文件。（3）15、指导、协调各专业技术人员工作。（4）负责质量事故处理，组织质量事故技术处理方案编制。（5）安排进行图纸、文件、资料分配、签发、保管及日常工作。（6）开展质量教育，确保企业各项制度正常运行。3）工程技术部关键职能（1）负责各专业工艺文件编制工作，并依据相关程序完成报审。（2）指导现场施工，立即处理施工过程中技术问题。（3）负责各专业材料计划计提，并配合物资供给部门对原材料进行检验。（4）配合专职干部质检员，专职安全员对现场进行质量安全管理，编制质量通病整改方法和安全防护技术方案，并指导实施。（5）依据总进度计划安排，编制各专业施工进度计划，而且提供各专业施工人员、机械需用计划。（6）负责工程技术16、文件，资料及标准规范管理。（7）其它应由工程技术部担负职能。4）物资供给部职能（1）负责物资采购招标工作，选择合格材料供给商。（2）编制物资采购计划，依据施工进度立即完成物资采购工作。（3）在各专业技术人员配合下，完成进货检验，立即提供检验汇报。（4）负责现场物资标识和堆放工作。（5）建立健全物资台帐，做到帐、卡、物相统一，以确保材料发放正确。（6）负责现场剩下材料回收工作，在施工班组配合下，做到工完料清。（7）其它应由物资供给部担负职能。5）质量安全部职能（1）负责现场质量管理工作，制订质量管理制度。（2）负责现场特殊工种作业人员资格审查，确保持证上岗。（3）负责施工现场检验、试验状态标识工17、作。（4）负责每道工序专检、确定、立即发觉质量问题。（5）配合监理单位对工程质量进行认定。（6）负责做好现场文明施工和成品防护工作。（7）负责现场安全管理工作，制订安全管理制度；（8）负责现场特殊工种作业人员资格审查，确保持证上岗。（9）负责现场安全防护方法制度和落实。（10）其它应由质量安全部担负职能。6）经营财务部关键职能（1）负责项目经营、财务工作日常管理。（2）负责工程预结算编制，完成向业主报量工作。（3）负责项目成本测算和控制。（4）其它应由经营、财务部担当职能。7）机械动力部（1）负责和企业机械管理部门协调，服从其管理。（2）负责根据施工组织设计要求，组织施工机械按计划进场。（3）18、建立设备管理台帐，执照QSE管理体系要求进行设备管理。（4）负责施工过程中机械设备维修管理工作，确保机械设备完好率。3.3关键技术方案选择依据海城市铁东永安路北集中供热管网工程实际情况，考虑到该工程工期紧质量要求高特点，充足结合我企业现有技术力量、机械设备和社会资源情况，该工程关键技术方案选择以下：序号技术方案名称责任部门1过道施工采取半幅破路施工、半幅通车形式项目工程技术部2采取全站仪+GPS全球定位系统进行测量放线工作项目工程技术部3.4施工总体安排3.4.1各施工阶段步骤图 依据本投标文件承诺施工总进度和关键节点工期目标进行布署。依据本工程特点、周围地理环境、业主对工程质量和工期要求，我19、方将在项目班子组成、施工组织、技术、质量、安全管理等方面采取关键方法，以确保达成本工程施工目标及承诺。工期、质量是进行施工布署时必需处理矛盾，在施工各阶段，经过合理安排施工步骤、工序搭接、平衡协调和科学管理，处理生产过程中面临问题，满足施工总工期和关键节点工期要求。在对工程质量、安全文明有效控制同时，配置足够机械设备和劳动力资源，经过科学布署来满足施工工期要求。各施工阶段步骤图见：图3.4.1-1。熟悉图纸和进行图纸会审；编制施工计划及施工方案；编制材料采购计划、进场计划；建立项目管理制度；搜集技术资料编制技术文件；做好安全技术质量交底；组织施工资源入场；编制现场管理制度；临时设施部署；施工人20、员培训及教育编制。施工准备阶段和业主单位做好沟通；进行现场勘探和测量，分区域分段进行绿化带移植（如有）、管沟开挖、井室砌筑，管道试验合格后土方回填和绿化带恢复，沿线埋设管线标志。土建施工阶段预制保温管道依据计划进场；组织管线安装焊接、无损检测、防腐保温；落实实施施工管理方法；严格多种工序交接管理；加强现代化信息管理手段；落实实施施工高峰期间确保方法。安装施工阶段编制试压冲洗方案，确保试压及冲洗条件，严格实施设计要求及相关规范要求；组织试压、冲洗验收。管线试压阶段完工资料整理和移交组织工程验收；组织工程交接；组建售后服务机构。交工验收阶段3.4.2施工总体程序依据本工程结构特征和施工总进度计划安21、排，整体施工能够依据“分专业施工交叉作业、分段施工、分系统调试、整体联动”标准来进行布署；勘探和施工测量工作首优异行，依据工程实际情况关键划分为2个关键施工部分：一部分进行沟槽开挖工程，清槽等；一部分进行管道下管，管件组对、焊接施工和管道分段试压和冲洗工作，然后进行管道接头防腐保温、井室砌筑和回填隐蔽施工，最终进行管线标识工作。3.4.3施工力量布署本工程关键为铺设总长度为7.9公里供热管道等，计划安排土建、管道、防腐保温、无损检测等施工队进行施工。3.4.3-1 施工力量布署表序号队伍名称施工范围1土建队管线开挖回填、井室砌筑、固定墩浇注、绿化带恢复2管道安装一队整个主管线安装3防腐保温队全22、部管线防腐保温（外委保温管生产厂家）4无损探伤队全部无损检测3.5 施工物资组织方法针对本工程量大工期较紧、综合性强特点，根据招标文件要求，材料、设备供给方法关键分为材料生产企业（保温管、赔偿器、阀门等）供货、施工企业自行采购等方法。作为施工单位，必需根据本工程施工进度计划，做好材料、设备不一样供给方法管理、协调工作，并组织各类材料、设备按施工进度计划有序进场，确保各专业系统施工有序开展，而且确保施工现场设备、材料管理井然有序。见关键材料进场计划表：表3.5-1 关键材料进场计划表序号材料名称、规格、型号首批进场时间备注1钢筋9月2混凝土9月按现场需求3预制保温管道DN150-DN8009月423、管件、阀门、赔偿器9月5回填砂9月管线回填6砖9月7其它材料按现场需求3.6 施工准备工作计划3.6.1技术准备1）熟悉和审查施工图纸由项目总工程师组织项目经理部相关各专业工程师技术人员立即熟悉图纸，提出图纸问题及在施工中所要处理问题和合理化提议等，进行图纸会审。2）编制施工组织设计及作业指导书按设计图纸要求，依据工作内容和具体特点结合现场环境和本投标文件中承诺，由项目技术责任人组织项目部相关人员进行施工组织设计编制。在施工组织设计中，关键对施工进度计划、施工资源配置、关键部分施工工艺、质量控制、安全控制等方面进行策划。编制完成后，依据我企业管理体系程序要求完成审核、同意工作，交监理单位审核。24、同时针对本工程技术关键编制专业作业指导书，根据程序完成审核后，直接指导项目施工。3）编制施工图预算和施工预算由项目部预算人员依据施工图纸所确定工程量、施工组织设计确定施工方法和进度计划、建筑工程预算定额和相关费用定额，进行施工图预算编制，向材料部门提供具体材料计划，并做好劳动力、材料及机械台班需用量分析。4）进行施工技术交底工程开工前由项目技术责任人组织施工人员、质检人员、班组长进行交底，针对施工关键部位、施工难点、质量安全要求、操作关键点及注意事项等进行全方面和专题交底，各个班组长接收交底后组织操作工人认真学习，并要求落实在各个施工步骤之上。3.6.2物资准备1）现场所需设备和材料我方进场十25、天内向建设单位提供总量计划，在每道工序前15天提出分批量入场计划，确保能有充足时间进行材料采购、贮备，材料提前一周入场，并按业主要求材料交验程序，做好材料交验工作。2）依据施工预算材料分析和施工进度计划要求，编制建筑材料需用计划，为施工备料、确定仓库和堆场面积和组织运输提供依据。3）对于常见材料如保温管、焊接材料、钢材、混凝土、电缆等，立即做好市场调查，向业主、监理单位报批资格预审以确定合格供给商，并和之签货物购销协议。3.6.3施工人员准备1）施工管理人员准备我企业一旦中标，将根据投标文件中承诺项目管理机构人员进驻施工现场。2）施工作业人员准备根据我企业内部管理程序选择专业施工班组，组成专业26、施工队。在施工准备阶段部分作业人员进场，为后续人员进入现场发明条件，为现场生产做好必需设施搭建，为开工做好前期准备。在劳动力安排上，计划组成土建施工、管道安装、防腐保温等施工队，分别完成对应工程量。本工程施工力量拟投入最高人数为107人，施工人员关键依靠企业本部力量，并以现场雇用作为辅助力量，见附表4劳动力计划表。3）施工机械准备依据本工程施工内容，需要挖掘机、电焊机、吊车、发电机及多种中小型机械设备若干，依据企业现有资源结合社会资源进行调配。见附表4关键机械设备计划一览表。3.6.4施工场地准备施工现场准备由项目部依据业主单位提供施工用地进行现场平面设计，并报经业主单位审批后组织、编制施工准27、备工作计划，说明工作内容、责任人及完成期限，并督促进行。1）施工场地准备依据同意施工平面部署图，及现场情况，对拟用施工场地进行整理。2）做好“五通一平”确保施工现场水、电、气、通讯、道路通畅和场地平整；并配置必需消防设施。3）搭建临时设施 依据总平面部署图要求，搭设临时设施、修建临时道路、设置临时堆料场、部署施工机械停放位置，为发明一个良好施工环境做好准备。依据建设单位提供水源、电源，按现场施工用水、用电部署图敷设现场临时用水、用电管路，并单独装表计量。现场废水、污水符合要求排污标准，临时用电设施须符合施工现场临时用电安全技术规范要求，见附表1施工总平面部署图。4）组织施工机具进场依据施工机具28、需要量计划，按平面图要求，项目经理部组织施工机械、设备和工具进场，按要求地点和方法就位，并应进行对应日常保养和试运行等项工作。3.6.5管理文件及资料施工中严格按国家和行来现行质量检验评定标准和施工技术验收规范进行施工和检验，且遵照辽宁省、大连市及建设部相关要求，开工前准备好多种资料样表，施工中立即填写整理，分册保管，待工程完工后装订成册。第四章 各分部分项工程关键施工方案4.1.1关键施工程序施工准备沟槽测量放线场地清理及地下障碍物勘测土方开挖及外运固定墩浇注井室砌筑土方回填地貌及绿化带恢复4.1.2施工准备工作新建一级供热管网路由较长，施工用电、施工用水、道路及现场临设需要处理，相关绿地破29、土，树木移栽，道路开挖、建筑物拆迁亦需要业主单在开工前给予处理。1）施工用电：需要施工用电，由业主指定接入位置，现场装表计量。另外现场准备4台50KVA发电机、4台15KVA发电机，以处理临时用电和施工夜间照明。2）施工用水：正常施工用水量不是很大，关键是管线试压用水，由各施工段周围地下自来水管线供给。3）施工道路：该工程在市区，道路条件好，可利用现有道路；其它做好临时道路平整铺设工作。4）施工现场：本工程双管同沟槽，土方量大，土方开挖时应随挖随运，只留置回填土用量，堆在沟槽一侧，余土运至业主指定地点。5）施工临时暂设：能够在各施工段便利处，在不影响正常交通及行人出行地点停放施工用轻便可移动彩30、板房，作为工程临时暂设。6）地下障碍物勘测：依据设计图反应地下障碍物情况和业主、监理核实会签；没有反应在设计图纸上现场进行具体勘查，查明地下管线和障碍物位置和标高，制订保护或位移修复方法4.1.3施工定位测量1）施工测量依据以设计图纸，技术规范为准，按监理工程师提供坐标控制点。2）控制网复测测量员以监理单位提供控制点、线和水准点为基础网点原始资料和数据进行复测，如复测数据和原始资料数据不符，则应和监理工程师共同协商处理。3）施工测量许可偏差：水准测量高程闭合差：20L（mm）导线测量方位角闭合差：40N导线测量相对闭合差：1/3000直线丈量测距两次较差： 1/5000注：L为水准测量闭合路线31、长度（KM）,N为水准或导线测量侧站数4）沟槽测量放线开挖前设置测量控制点，根据设计图纸给出位置，采取全站仪（经纬仪）、水准仪一起放线，并经项目监理工程师检验确定。4.1.4土石方工程4.1.4.1沟槽土石方工程1）沟槽开挖工程（1）市区道路路面开挖，采取切割方法开挖。管沟开挖前设置测量控制点，根据设计图纸给出位置，采取经纬仪、水准仪、等测量仪器放线。同时清理和平整场地，并使场地排水通畅。（2）沟槽开挖之前，对地下设施进行调查及勘探。开挖前，参考设计图纸给出位置，进行认真调查工作，探明地下设施位置，以免在开挖中对现有设施造成损坏。（3）土方开挖尽可能使用挖掘机，在机械不能施工区域，采取人工开挖32、。一次开挖长度不超出100米，挖掘弃土日产日清。沟槽开挖断面尺寸必需正确，沟底平直、无积水、无多种杂物。（4）沟槽开挖标准按规范及设计要求放坡，在现场条件限制不能放坡地段要采取支撑方法。开挖过程中，必需根据设计要求开挖，按时复测，管道接口处，采取专用撑杠、支撑保护。全部挖方均应严格符合图纸及监理工程师指定线向、标高和横断面。开挖过程中若发觉土质改变或遇有和资料不符管道、电缆应立即修改施工方案，并报监理工程师同意。（5）沟底原状土被破坏，采取原土扎实或撼砂处理。（6）必需排除管沟两侧一切可能掉落伤人或撞击管子石块、砖头等，挖沟抛土时，堆土距沟边距不应小于0.8m，堆土高度不得高于1.5m。（7）33、下步工序和本工序不连续施工时，槽底应预留保护土层不挖，待下步工序开工时开挖。（8）有地下障碍物处，由人工事先挖出探坑，确定地下障碍物正确位置，然后进行加固处理。开挖过程中，如遇地下障碍，如电缆、给排水管道、或遇有文物，应立即停止施工，并向相关部门通报，并立即处理加固。（9）开挖甩土时，不得掩埋消火栓、管道闸口、雨水口、测量标志和地下管道井盖，且不得妨碍其正常使用。（10）沟槽开挖时，如遇特殊疏松土质或有淤泥部位，采取支撑保护方法。（11）基坑开挖过程中如遇坑底出现地下水及积水情况，立即将水抽出坑外，采取基坑内明沟排水，明沟和集水井伴随基坑挖深而逐步加深。2）沟槽回填工程（1）按设计要求管道四面34、回填砂，沟槽、检验井室主体结构经隐蔽工程验收合格及完工测量后，应立即进行回填，回填前应先将槽底杂物消除洁净，如有积水应先排除。（2）直埋保温管道沟槽回填时还应符合城镇供热管网工程施工及验收规（CJJ28-）要求：A）回填前，应修补保温管外护层破损处；B）管道接头工作坑回填采取水撼砂方法分层撼实；C）回填土中应按设计要求铺设警示带；D）弯头、三通等变形较大区域处回填应按设计要求进行；E）设计要求进行预热伸长直埋管道，回填方法和时间应按设计要求进行。F）回填土铺土厚度应依据扎实或压实机具性能及压实度要求而定。G）管顶或结构顶以上500mm范围内，应采取轻夯扎实，严禁采取动力扎实机或压路机压实；回填35、压实时，应确保管道或结构安全。H）供热管线于其它底线设施交叉部位或供热管线和地面上建（构）筑物较近部位，其回填施工方案应取得相关单位同意。I）回填土质量应符合下列要求：a.回填料种类、密实度应符合设计要求；b.回填土时沟槽应无积水，不得回填淤泥、腐植土及有机物；c.不得回填碎砖、石块、大于100mm冻土块及其它杂物。J）水捻砂施工方法：a.严把材料质量关，进入现场中粗砂不得含有草根等杂物，含泥量小于30%。对于达不到中砂条件部分数量细砂，采取现场人工级配。b.严格控制每层厚度为250mm以下，每层应铺至250mm时，浇水湿润至饱和状态，用平板振动器往复进行振捣。振捣器移动时，每行搭接200mm36、。分段施工时，接头成斜茬，每层错开500-1000mm。c.检验水捻砂是否达成中密，现场取样送检，现场可用钢筋贯入法测定，达成标准贯入度，不然重新振捣。合格后，进行下一层铺设。d.井室回填：井室周围回填，和管道沟槽回填同时进行；当不便同时进行时，留台阶形接茬。检验井周围应同时回填，达成30cm厚度，对称扎实，并和井壁紧贴，以免井身移位变形。井室周围回填时沿井室中心对称进行，不得漏夯。回填材料压实后和井外壁紧贴。新建管道和其它管道交叉部位回填应符合要求压实度，并使回填材料和被支撑管道结合紧密,各类井室回填密实度不低于95%。3）沟槽开挖、回填示意图沟槽开挖、回填严格按设计图纸进行施工，确保沟槽宽37、度、标高，如无特殊地质情况不得进行超挖；沟槽开挖、回填要有项目监理到现场验槽、监督，发觉特殊地质情况要立即通知监理，采取合理方案。附图：沟槽开挖、回填示意图4.1.4.2施工降水、排水方法1）排除地面水一是预防基础基坑、沟槽开挖过程中地面水流入槽内，造成槽壁塌方、漂管等事故；二是使开挖前场地干燥，确保基坑、沟槽边坡稳定和地基不被扰动方便施工。同时为了防备雨水流入沟槽，应在沟槽两侧修筑拦水坝。2）排除地下水本工程在基坑、沟槽开挖过程中如遇地下水，则依据地下水大小实际情况，在沟槽底两侧开挖排水沟，并在合适位置上挖集水坑采取集水井排水，即在坑底设置集水井，并在基坑周围、沟槽两侧挖排水沟，使水流入集水38、井，然后用水泵抽出坑外。3）施工降水、排水注意事项（1）排水沟截面设置依据排水量大小和对临近建筑物影响，排水沟须含有大于0.5%纵向坡度，使水流不致于阻滞、於塞。为确保沟内水流通畅依据土质情况，避免携带泥砂可在排水沟底部及侧壁采取砖砌。（2）沿基坑、沟槽排水沟纵向2030m挖设一个集水井，使地下水聚集于集水井内，便于水泵排出集水坑，集水井井壁采取砖砌。（3）降排水要避免对管道、沟槽或邻近财产造成影响，含泥沙水不能直接排入雨排。4.1.5钢筋工程1）关键部分钢筋设计2）钢筋检验：钢筋进场时现场材料员要检验钢筋出厂合格证、炉号和批量（物资企业要有对应资料，并在要求时间内将相关资料归档到现场），钢筋39、进现场后，应依据规范要求立即做钢筋复试工作，钢筋复试经过后，方能同意使用。3）钢筋加工：地下部分钢筋加工场地设临时场地，主体钢筋加工设在预置现场，现场设置六台钢筋切断机、六台钢筋弯曲机做钢筋加工工具。钢筋配筋工作由负责土建施工队专职配筋人员严格根据混凝土结构工程施工及验收规范（GB50204-）和设计要求实施。结构中全部大于300洞口，应在配筋时，根据洞口配筋标准全部留置出来，不许可出现现场割筋留洞现象出现。项目经理部依据工程施工进度和现场储料能力编制钢筋加工计划。现场制作钢筋定型加工半成品检验工具。4）钢筋堆放：钢筋要堆放现场指定场地内，钢筋堆放要进行挂牌标识，标识要注明使用部位、规格、数量40、尺寸等内容。钢筋标识牌要统一一致。钢筋要分类进行堆放，如直条钢筋堆放在一起，箍筋堆放在一起。钢筋下面一定要垫木架空，预防钢筋浸在水中生锈。生锈钢筋一定要除锈后由现场钢筋责任工程师同意后方可使用。5）钢筋定位和间距控制：（1）墙体、柱子在底板中插筋定位方法：墙、柱钢筋采取定距框架确保墙柱主筋间距位置正确，墙、柱钢筋保护层采取成品塑料垫块。（2）底板钢筋制作划分多个施工段分块进行。因为基础施工时场地狭窄，不能将全部钢筋在场地内堆放，故依据施工进度安排，分批进行，料进基坑内进行绑扎，按划分好区域制作钢筋。（3）钢筋位置依据图纸要求，在垫层上放线确定主筋间距进行绑扎，钢筋底板保护层厚度，预制和砼同标41、号水泥垫块，每间隔1-1.5米部署一个。施工次序以下：A)首优异行底板下部钢筋绑扎。各层钢筋依据划分间距上下一致绑扎整齐。B)完成底板下部钢筋绑扎后，进行钢筋支架施工。钢筋支架现场制作，下部角钢同主筋焊接牢靠，上部在水平槽钢横方向，靠近结构柱部署几道主筋，同槽钢焊接牢靠。C)依据垫层上弹线位置和模板上轴线来控制柱头、墙插筋位置，插筋根部用环筋在底板上部网片上点焊牢靠，上部用焊接好钢筋支架临时固定。D)绑扎底板上部钢筋，如底板水平筋同柱墙板插筋相碰，经过技术人员同意后可合适移位。E)插筋上部用环箍，同底板部网片钢筋点焊牢靠，确保插筋垂直和位置正确，振捣时不移动。F)钢筋水平接头采取机械连接、电弧42、焊，局部采取搭接焊，网片采胜铁丝绑扎。G）钢筋绑扎应符合下列技术要求：（a）钢筋绑扎前在砼垫层上弹好基础位置线。钢筋绑扎时应按放线员确定好标高轴线、位置布料绑扎。（b）查对成型钢筋：钢筋绑扎前，应先按设计图纸查对加工半成品钢筋。对其规格、形状、型号、品种经过检验，然后挂牌堆放好。 （c）钢筋绑扎：钢筋应按次序绑扎，通常情况下，先长轴后短轴，由一端向另一端依次进行。操作时按图纸要求划线、铺铁、穿箍、绑扎，最终成型。（d）预埋管线及插筋：预留孔洞位置应正确，在管周围按设计要求加设洞口加强筋；基础上柱插筋，应按图纸绑好，绑扎应牢靠（应采取十字扣绑扎或焊牢，其标高、位置、搭接锚固长度等尺寸应正确，不得43、遗漏和移位）。（e）受力钢筋接头位置需错开，钢筋绑扎或焊接时，严格实施技术规范，按要求搭接，搭接长度符合设计要求。4.1.6模板工程1）模板设计和选择从结构特点出发，充足考虑结构施工要求，在满足砼施工质量要求，并确保施工安全前提下，做到模板最大程度通用，尽可能降低模板数量和规格，充足发挥设计、制造一体化技术优势，使模板设计制造更符合施工实际要求，达成适用、经济、合理、安全。本工程中模板采取定型钢模板，辅以少许木模。模板配制设计应满足下列要求：（1）确保工程结构和构件各部分形状尺寸和相互位置正确；（2）含有足够承载能力、刚度和稳定性，能可靠地承受所浇混凝土自重和侧压力，和施工过程工所产生荷载；（44、3）模板制作和施工要满足经济合理、安全可靠、确保质量、方便施工、加速周转等要求。（4）结构简便，装拆方便，并便于钢筋绑扎、安装和混凝土浇筑、养护等要求。（5）模板接缝严密，不行漏浆，模板接缝处用胶带密封。2）模板操作关键点：（1）模板制作尺寸正确，表面平正无缝隙，边口整齐。支模要横平竖直不歪斜，几何尺寸要符合图纸要求。（2）支模要做到：看清图纸，断面尺寸正确，埋件正确，不漏浆，不变形。（3）垫头要垫实，撑头要垂直。3）模板安装后仔细检验各部位是否牢靠，在浇筑砼过程中，指定专员（尽可能是原来立模操作人员）负责观察检验，如发觉有异常现象，立即修整加固。全部预埋件及预留孔洞，在安装前和图纸对照，确定45、无误后正确固定在设计位置上，必需时可用电焊或套框等方法将其固定。测量、放样、弹性工作要事先制订好实施方案，全部测量器具符累计量检定标准，施工中轴线、标高、几何尺寸测放正确，标注清楚，引用方便，标注线和记号显示在稳固不变物体上。放样弹线时，除按图纸划出工程结构外轮廓线外，还该弹划出模板安装线或检验线。模板施工前，要求场地洁净、平整、模板下口及连接处混凝土或砌体，努力争取边角整齐、表面平直，必需时可能优异行人工修整，以确保模板工程质量。模板工程施工中，随做随检，作出验收统计，模板工程完成后含有完整自检互检资料。4）模板拆除（1）模板拆除经过技术人员通知后方可拆除。拆除时混凝土强度达成以下要求：A）46、不承重模板（如柱、梁侧模），其混凝土强度在其表面及棱角因拆模而不受损时，方可拆除。B）承重模板（如梁底模），梁结构跨度8m时，混凝土强度达成70%时方可拆模。混凝土强度依据相同条件养护试块确定。（2）拆模次序：拆模次序通常后支先拆，先支后拆，先拆除非承重部分，后拆除城中部分；先拆板模，后拆梁模；重大复杂模板拆除，事先制订拆模方案。5）模板维护模板每次使用后要随时清除粘结其上混凝土；损坏板面立即更换新板。4.1.7砼工程1）现场准备工作（1）基础底板钢筋及柱、墙插筋应分段立即施工完成，并进行隐蔽工程验收。（2）基础底板上地坑、积水坑采取组合钢模板支模，不合模数部位采取木模板支模。（3）将基础底板47、上表面标高抄测在柱、墙钢筋上，并作显著标识，供浇筑混凝土时找平用。（4）浇筑混凝土时预埋测温管及保温随需塑料薄膜、草席等应提前准备好。（5）项目经理部应和建设单位联络好施工用电，以确保混凝土振捣及施工照明用。（6）管理人员、施工人员、后勤人员、保卫人员等昼夜排班，坚守岗位，各负其责，确保混凝土连续浇灌顺利进行。2）现场搅拌混凝土遵守以下施工工艺（1）现场搅拌混凝土施工前要到材料试验站出配合比，现场按配合比严格施工。（2）施工过程确保砼质量达成设计要求。施工过程更要注意加强各工种配合。尤其要做好预留、预埋工作。不随意凿洞，确保结构安全。（3）混凝土施工严格控制投料程序及计量方法及搅拌时间，投料次48、序为：砂、水泥、外加剂、谁，搅拌时间T120秒，严格按材料试验站给定配料比投料。搅拌头一罐时，先加水空转数分钟，使搅罐充足湿润，且考虑到筒臂上砂浆损失，石量可合适降低，水泥量合适增加。（4）施工过程要严格控制水灰比及坍落度，每台班办检验不少于三次。混凝土施工过程按要求留混凝土试块，备查混凝土强度。3）混凝土浇筑、振捣（1）混凝土浇筑间歇时间表4.1.7-2混凝土浇筑间歇时间混凝土强度等级气温2525C30210180C30180150（2）浇筑时应注意关键点A）在浇筑工序中，应控制混凝土振捣均匀性和密实性，混凝土拌和物运到浇筑地点后，应立即浇筑入模。B）浇筑过程中，各专业派专员负责各自项目标质49、量确保，常常观察模板、支架、钢筋、预埋件和预留洞稳定情况，发觉有变形、移位时，立即停止浇筑，并立即采取方法在已浇筑混凝土凝结前修整完好。4）商砼运输时间混凝土从搅拌机缷出料到浇筑完成连续时间（min）。表4.1.7-2商砼运输时间温度混凝土强度等级C30混凝土强度等级C30时间（min）时间（min）25120902590905）混凝土试块制作表4.1.7-2混凝土试块表试验内容及取样批量备注说明一次浇筑量1000m3，每100m3为一个取样单位（3块）同一配合比小于100m3取一组计算每次浇筑量1000m3，每200m3为一个取样单位（3块） 同一配合比6）混凝土护养：（1）混凝土浇筑完成后50、要立即进行护养工作；（2）固定墩砼养护时采取覆盖草袋浇水养护，雨天采取塑料薄膜养护；（3）混凝土养护混凝土初凝抹压后12小时内进行浇水养护；混凝土浇筑6小时后要加强养护，注意保湿、保温并加强温差监控，有情况立即处理，混凝土要养护最少14天 。4.2 直埋及架空供热管道工程4.2.1概述本工程热水管道采取钢管、保温层和外护管结合成一体预制保温管，预制保温管不设报警线和报警系统，其技术性能应符合高密度聚乙烯外护管聚氨酚泡沫塑料预制直埋保温管（CJ/T114 -）要求，管件应为预制保温管件，其技术性能应符合高密度聚乙烯外护管聚氨酚泡沫塑料预制直埋保温管件（CJ/T155-）要求，并含有材质证实和产品51、合格证书。本工程采取有赔偿方法敷设，全线设波纹膨胀节（DN500及以下规格）及套筒赔偿器（DN500及以上规格）。1）工作钢管管材DN200采取无缝钢管，DN200采取（双面）螺旋焊接钢管。螺旋钢管材料外径尺寸壁厚公差及性能应符合城市供热用螺旋缝埋弧焊钢管（CJ/T3022）和国家标准GB/T9711 中要求。无缝钢管应符合国家输送流体用无缝钢管（GB/T8163）及行业相关标准要求，材质为20#钢。钢管出厂前应进行静水压试验及100% 焊缝无损探伤，保温发泡前钢管表面应加以清理，去除铁锈，轧钢鳞片，油脂，灰尘，漆，水份或其它沾染物，并进行抛丸处理达成GB/T8923-1988 及符合CJ /52、114-要求要求。2）保温层保温层采取硬质聚氨酯泡沫塑料，其性能应符合CJ/T114- 及以下要求。表4.2.1-1聚氨醋硬纸泡沫塑料性能表序号性能指标备注1密度（kg/m3）602抗压强度（Mpa）0.33导热系数（W/m.k）0.0334耐热性（）一级网130、二级网1105吸水性（%）103）保护壳本工程采取高密度聚乙烯作为保护壳，其性能见下表。表4.2.1-2高密度聚乙烯外护管指标表序号性能指标备注1密度（kg/m3）9402拉伸强度（Mpa）0203断裂伸长率（W/m.k）3504耐环境应力开裂（）2005纵向回缩力（%）34）管道附件本工程所用三通、异径管、弯头（弯管）、固定节等管53、件应为预制保温管件，其技术性能应符台咤高密度聚乙烯外护管聚氨酚泡沫塑料预制直埋保温管件（CJ/T155-）要求。全部三通应进行补强，弯头（弯管）曲率半径按设计实施并进行热喂弯，弯头（弯管）壁厚最薄处和等径直管相同。（1）弯头和弯管A）外观要求：弯头和弯管表面应光滑，如有结疤划痕重皮等缺点时应进行修磨，修磨处应圆滑过渡，并进行着色或磁粉探伤。修磨后最小壁厚不应小于所连接钢管公称壁厚。B）最小壁厚：弯头和弯管实际最小壁厚不应小和所连接钢管公称壁厚。C）弯处椭圆度：弯头和弯管弯曲部分最大椭圆度不应超出6%，其直管段管端端200mm长度范围内，钢管椭圆造成外径公差不能超出公称外径1% ，且小于公称壁厚54、。D）弯头和弯管形位公差：曲率半径、中心距、平面度、管端面垂直度、管端面平面度等要求分别符合GB/T12459，GB/T13401 和SY5257 中对应要求。（2）三通A）冷拔三通：冷拔三通主管冷拔拉出拉口壁厚不应小于所焊支管公称壁厚。三通主管和支管壁厚应按设计部门提出径向和轴向载荷要求确定，但壁厚不应小于对应焊接直管壁厚。B）焊接三通：焊接三通主管上马鞍型接口焊缝外围应焊接披肩式补强护板，补强板厚度及尺寸应按设计部门提出径向和轴向载荷要求确定。C）三通支管应和主管垂直，许可偏差为士20 度。（3）变径管：变径管壁厚应符合GB/T12459 或GB/T12401中要求，并按设计部门提出径向和55、轴向载荷要求确定。两端部壁厚分别大于和其连接主管道公称壁厚。焊制偏心变径管椭圆度不应大于各端面外径1 % ，且小于5 毫米，同心变径管两端中心线应重合。（4）固定节：固定节主管壁厚应和主管道壁厚相同，整体结构设计应满足管道轴向推力要求。钢裙套和聚乙烯外护管之间配合间隙应小于3 毫米，二者之间用热伸缩带确保密封。钢裙套长度应确保其运行使用时和收缩带接触末端温度不超出50 。4.2.2关键施工程序施工准备材料进场检验、验收阀门试验管沟开挖管道无损检测管道焊接管道预制系统检验管道防腐、保温分段试压、吹扫及清洗管沟回填、恢复自然地貌完工验收系统调试4.2.3施工准备1）管道安装前，参与施工技术人员和操56、作工人必需认真识读设计图纸及技术文件说明，明确设计意图，了解设计要求。2）管道专业工程师应参与由监理单位组织，设计院、监理单位、施工单位参与图纸会审，从施工操作可能性、方便性、安全性提出意见和提议，并接收设计单位技术交底，监理单位监理工程交底，办理图纸会审手续作为以后施工关键依据。3）管道专业工程师依据设计图纸、工程量大小、工程复杂程度、工程施工和技术难点，和建设单位对工程要求，编制具体管道专业工程施工方案和关键、难点、关键过程及特殊过程专题施工作业方案。在施工方案中，对管道工程施工进度，操作程序和施工方法、工程技术、质量、安全、施工目标等进行明确要求。4）施工前管道专业工程师依据设计图纸、施57、工方案、施工验收规范，对参与管道工程施工现场施工人员进行工程技术交底及质量安全、文明施工、环境交底，并办理管道施工技术交底手续。5）施工前，会同土建专业、建设单位、监理单位，按设计图纸及设计变更单验收土建构件、预埋件、标高、相关沟槽，办理确定签证手续，为下一步管道安装打下良好基础。6）施工前，按管道工程量合理配置计划，优化配置好多种施工机具，做好施工机具准备工作。4.2.4管材、管件及其它材料检验全部进入现场材料必需含有材质证实书、产品合格证及使用说明书，并根据图纸核实材料规格、型号、数量。1）管材检验：逐根检验其管径偏差壁厚偏差、椭圆度、破口情况及保温层等，对不符合标准及规范要求管材严禁在工58、程中使用。2）管件检验：管件结构形式、尺寸和公差，焊端坡口，产品标识及技术文件要求符合国家现行行标准要求。3）焊条检验：焊条图层均匀，表面无气孔，裂纹，脱皮及受潮现象。4.2.5材料存放及保温管装卸、运输、布管1）材料存放（1）钢管、管道附件及其它设备材料应按产品说明书要求妥善保管，存放过程中应注意检验，以防锈蚀、变形、老化或性能下降。（2）钢管、管件等材料能够分类露天存放，存放场地应平整、无石块，地面不得积水。存放场地应保持1%-2%坡度，并设有排水沟。应在存放场地内修筑汽车和吊车进出场道路，场地上方应无架空电力线。易燃、易爆物品库房应按相关标准配置消防灭火器材。（3）钢管或保温钢管应分层码59、垛堆放，堆放高度不宜超出3m，且应确保管子不失稳变形，不损坏保温层。不一样规格、材质钢管或保温钢管应分开堆放。每层保温管之间应垫放软垫，最下层管子下宜铺垫两层枕木或砂袋，管子距地面距离应大于30mm。为确保管跺稳定，最下一层钢管或保温管应用楔子楔住。2）保温管道运输（1）保温及防腐管道在运输、安装过程中要有专门责任人检验，并采取妥善保护方法使保温保护层及涂层不受损伤。（2）钢管关键采取陆地车辆运输。保温管吊装、捆扎采取专用软吊具并严禁使用钢丝绳直接捆扎保温管，使用钢丝绳时应在和管道接触部位套以胶管或其它软质套管，严禁用损伤保温层撬、滚、滑等方法卸车，并按指定位置卸管。（3）不许可在地面上拖拉管60、子；不许可从车上滚下管子；在运管前后，注意依据不一样管子壁厚及保温层类型进行分类堆放，不能混放。3）施工布管（1）布管采取机械和人工结合方法，吊绳、绑绳应使用专用吊绳、尼龙绳、棕绳或胶皮护套钢丝绳。布管在管沟堆土另一侧进行，管沟边缘和钢管外壁间安全距离不得小于50mm。布管时，注意首尾衔接，相邻两管口要错开一个管径，使布好管子呈锯齿形。（2）布管过程中，不许可在地面上拖拉管子；管子不能直接堆放在土地上，应该使用胶垫或枕木、或砂袋放在堆土上；管子距地面应高出0.3m以上；严禁把管子堆放在尖锐物或集水地带；布管过程中严禁在管子里放置工具、木棍、衣物等；要预防泥土、污物进入管内。4）管道组装（1）组61、装对口A）清理管口管道组堆焊接前，进行管口清理。首先用铁丝布团牵拉清除管道内杂物、异物；焊接管段下班前用临时盲板封堵管端以防脏物进入管内。同时对管口20mm内内外表面油污、铁锈、熔漆、毛刺等进行清扫，并用砂轮机进行表面修整，直至露出金属本色。B）管子组对因管子尺寸误差造成任何较大错边全部应进行管口校正，并将错边量均匀分布在整个圆周上。管段尽可能采取沟上组装焊接，以降低管沟土方量，经过人口密度居民区有困难时，可采取沟下组焊。4.2.6管道焊接及检验1）管道焊接（1）本工程管道、管件、阀门连接均为焊接，焊条采取E4303,此次设计热水管道属于V类管道，焊缝属于IVB级；母材、焊接材料、焊缝型式及代62、号、焊缝等级、焊接方法和技术要求应满足相关焊接规范要求。（2）焊条药皮不得有受潮、脱落或显著裂纹，在使用前必需严格按使用说明要求进行烘干，清除表面油污、锈蚀等，并在使用过程中保持干燥；焊接材料母材和焊接材料化学成份和机械性能应符首国家现行标准要求。氧一乙炔焊接用电石应符合现行稼电石HG2737 标准要求。（3）施焊前，应依据焊接工艺试验结果编制焊接工艺，焊接作业应依据该工艺进行，其关键内容为：A）母材性能和焊接材料B）焊接方法C）坡口型式和制作方法D）焊缝结构型式及外型尺寸E）焊缝接头组对要求和许可偏差4）管道焊缝位置应合理选择，使焊缝处于便于焊接、检验、维修位置；直埋供热管道两相邻环形焊缝距63、离不应小于2 米。5）焊接坡口应按设计要求进行加工，设计无要求时，可按国家现行标准手工电弧焊焊接接头基础型式和尺寸（GB985）要求加工。6）在管道上开口焊接分支管道，放风管、放水管和仪表管道，开口直径、焊接坡口形式及尺寸、补强钢件及焊接结构等应满足设计要求。7）外径和壁厚相同管道或管件对口应做到外壁平齐，对口错边量应小于要求许可偏差值。8）除工艺或检验要求需分次焊接外，每条焊缝应一次连续焊完，当因故中止焊接时，应依据工艺要求采取保温暖冷或后热等预防裂纹方法，再次焊接前应检验焊接焊层表面，确定无裂纹后，方可按原工艺要求继续施焊；9）不得在焊缝两侧加热延伸管道长度，不得用螺栓强力拉紧和夹焊金属填64、充物等方法对接管口。10）管道及管件对口前，应检验坡口外型尺寸和坡口质量。坡口表面应整齐、光洁，不得有裂纹、4 秀皮、溶渣及其它影响焊接质量杂物，不合格管口应进行修整。11）电焊焊接壁厚大于或等于4mm，氧一乙炔焊接壁厚大于或等于3.5mm，焊件应切坡口，坡口切割和修整应采取机械方法进行，用等离子弧气割等热加工方法时，应清除熔渣。12）潮湿或粘有冰雪焊件应进行烘干。13）手工电弧焊焊接钢管及管件时，厚度在6mm以下带有坡口接头，焊接层数不得少于两层。管道接口焊接应考虑焊接次序和方法，预防受热集中而产生附加应力。14)多层焊接时，第一层焊缝根部必需均匀地焊透，不得烧穿。各层接头应错开，每层焊缝厚65、度为焊条直径0.8-1.2比倍，不许可在焊件非焊接表面引弧。15）每层焊完以后，应清除溶渣，非溅物等并进行外观检验，发觉缺点，必需铲除重焊。16）在焊缝周围显著处，应有焊工钢印代号标志。17）不合格焊接部位，应依据可靠补焊方法进行返修，同一部位焊缝返修次数不宜超出两次。2）焊缝检验在施焊过程中，焊缝质量检验应按下列次序分别进行：表面质量检验无损探伤检验强度和严密性试验，并符合以下要求：（1）焊缝表面检验前，应将焊缝表面清理洁净，焊缝表面应完整，高度不应低于母材表面，并和母材圆滑过渡，不得有表面裂纹、气孔、夹渣及溶合性飞溅物等缺点；咬边深度应小于0.5mm，且每道焊缝咬边长度不得大于该焊缝总长166、0%。表面加强高度不得大于该管道壁厚30%，且小于或等于5mm，焊缝宽度应焊出坡口边缘2-3mm。表面凹陷深度不得大于0.5mm，且每道焊缝表面凹陷长度不得大于该焊缝总长10%。（2）手工焊缝应进行水压试验和100无损探伤，并符合CJJ28 一、GB50235、GB50236、GB/T11345 要求，当使用超声波和射线两种方法进行焊缝无损探伤时，应按各自标准检验，均合格时方可认为无损检验合格。超声波探伤部位应用射线探伤复检，复检数量为超声波探伤量20%，复检标准应符合GB/T3323-要求。（3）穿越城市关键干线管道，道路两侧各5m 范围内焊口应百分之百进行无损检验，穿越江河水下管道，焊接要67、求和检验范围数量按设计要求。（4）部分管道焊缝不含有水压试验条件时，必需进行百分之百无损探伤。（5）供热管网全部焊缝，在管网强度试验和水压试验合格后方可认为合格。4.2.7管道安装注意事项1）管道焊接前应先清理周围可燃物，预防发生意外引发火灾；2）管道安装前依据设计要求管径、壁厚和材质，应进行钢管预先选择和检验，校正管材平直度，整修管口及加工焊接用破口，清理管内外表面、除锈和除污，钢管应使用专用吊具进行吊装在吊装过程中不得损坏钢管；3）对接管口时应检验管道平直度，在距接口中心200mm处测量，许可偏差为1mm，在所对接钢管全场范围内，最大偏差值不应超出10mm，钢管对口处应垫置牢靠，不得在焊接68、过程中产生错误和变形，管道焊口距支架距离应确保焊接操作需要，焊口不得置于建筑物、构筑物等墙壁中；4）管道穿过构筑物墙板处应按设计要求安装套管，穿过结构套管长度每侧应大于墙厚20-25，套管和管道之间空隙可采取柔性材料填塞，套管中心许可偏差为10。5）直埋保温管道和管件应采取工厂预制，直埋保温管道施工分段宜按赔偿段划分，当管道设计有预热伸长要求时，应以一个预热伸长段作为一个施工分段，在雨天进行接头焊接和保温施工时应搭盖罩棚，预制直埋保温管道在运输、现场存放、安装过程中应采取必需方法封闭端口，不得拖拽保温管，不得损坏端口和外护层；6）预制直埋保温管现场切割应符合下列要求：（1）管道配管长度不宜小于69、2m；（2）在切割时应采取方法预防外护管脆裂；（3）切割后工作钢管裸露长度应和原成品管工作钢管裸露长度一致；4.2.8赔偿器安装1）赔偿器概述（1）套筒赔偿器套筒赔偿器采取无固定支座无井直埋套筒赔偿器，密封材料应耐高温、防腐蚀、抗老化、无维护，工作面应为镀铬材料，工作寿命大于20年。（2）波纹赔偿器A）使用寿命：依国家标准要求，波纹管赔偿器许用循环次数，要有大于或等于15安全系数，膨胀节寿命等同于热网管道使用寿命。B）设计参数序号项目技术参数1设计压力1.6MPa2工作压力0.51.6MPa3最高温度1304工作温度1105环境温度-20456相对湿度30%100%C）技术要求（a）直埋波纹管70、赔偿器要求为防腐、外压型，产品自带密封保护置；（b）实施标准金属波纹营膨胀节通用技术条件GB/T1277-99；域市供热管道用波纹管赔偿器CJ/T3016；（c）波纹管赔偿器材质为进口不锈钢SUS316L；（d）波纹管赔偿器采取薄壁多层。在制造时备层之间应有烘干方法，并提供波纹层数、壁厚及波纹材质检测汇报；（e）为预防水冲击，导渍筒必需用碳钢卷制。公称直径DN600，厚度大于3mm；（f）波纹管赔偿器要求出厂前在安装温度下预变形，并标明两变形量；（g）波纹管赔偿器端部连接形式采取焊接；（h）波纹管赔偿器连接材料同热网管道用村Q235-B，壁厚同热网管道，见下表,接管应有可靠防腐。不一样规格直管71、段管道壁厚以下表：公称直径（DN）外径（mm）壁厚（mm）200219635037778008209（i）全部赔偿器均应在出厂前有清楚、永久性标志和编号；（j）内压直埋波纹膨胀节带外套管及保温防腐，外套直埋波纹膨胀节带工作管及保温防腐。（K）波纹赔偿器应附带完整产品质量证实文件、安装使用说明书等。2）赔偿器安装前，应检验下列内容：（1）使用套筒赔偿器应应符合国家现行标准城市供热赔偿器焊制套筒赔偿器CJ/T3016.2相关要求，并满足设计部门对赔偿器防腐等要求；波纹赔偿器前，应检验使用赔偿器应符合国家现行标准金属波纹管膨胀节通用技术条件GBT12777、城市供热管道用波纹管赔偿器CJ/T301672、相关要求；（2）对赔偿器外观进行检验（3）根据设计图纸查对每个赔偿器型号和安装位置（4）检验产品安装长度，应符合管网设计要求。（5）检验接管尺寸、赔偿量，应符合设计要求。（6）查对产品合格证及安装、维护使用说明书。3）赔偿器应进行防腐和保温处理，采取防腐和保温材料不得影响赔偿器使用寿命。4）赔偿器安装应符合下列要求：（1）焊制套筒、波纹赔偿器应和管道保持同轴，有流向标识赔偿器，安装时应使流向标识和管道介质流向一致；（2）焊制套筒赔偿器芯管外露长度应大于设计要求伸缩长度，芯管端部和套管内档圈。（3）波纹赔偿器安装时，应根据产品安装使用说明书要求进行，并预防多种不妥操作方法损伤赔偿器。（4）赔偿器73、安装应作好安装统计，具体标明赔偿器编号、赔偿量、赔偿器安装位置等；（5）直埋赔偿器回填土后固定端应可靠锚固，活动端应能自由活动；4.2.9阀门检验、试压及安装1）阀门概述热水网设有分段阀门和分支阀门，分别设在阀门井内。分段阀门、分支阀门均采取蝶形平衡阀、双向硬密封蝶阀、高温一体球阀等，阀门规格为DN700DN25。分支阀门在各分支处设置。分段阀门和分支阀门具体安装位置见招标图纸。所选阀门公称压力应比管道设计压力高一个等级，阀门必需进行保温，其外表面温度不得大于60 ，并应做好防水和防腐处理，井室内阀门和管道连接处管道保温端部应采取防水密封方法。2）阀门安装前检验、试压（1）阀门出厂前在生产厂家74、进行强度和密封性等相关试验。阀门安装前应进行外观检验、阀门启闭检验。外观检验阀门壳体无砂眼、裂纹，隶属设备齐全、完好为合格。（2）阀门应进行强度及严密性试验，检验合格向监理提供检测汇报后方可施工，并单独存放填写阀门试压统计；（2）阀门启闭灵活，启闭指示器正确。3）阀门安装阀门在运输吊装时，应平稳起吊安放，不得用阀门手轮作为吊装承关键，阀门安装前应按设计要求查对其型号，并个按介质流向确定其安装方向。法兰阀门安装应确保连接法兰平行度及密封面完好，已安装好阀门应预防重物撞击。4.2.10放风、泄水装置设置热力网在各管段高处设置放风、低处设置泄水装置，除放风、泄水设在阀门井内外其它均应设在放风、泄水井75、内。放风、泄水阀采取球阀。对应于主管放风、泄水管径见设计图纸。4.2.11强度、严密性试验和吹扫1）管道试压（1）一级管网及二级管网应进行强度试验和严密性试验，强度试验压力应为1.5倍 设计压力，严密性试验压力应为1.25倍设计压力，且不得低于0.6Mpa；（2）此次工程压力试验介质采取洁净水，试验用压力表已校验，精度不宜低于1.5级，表面授满量程应达成试验压力1.5倍，数量不得少于2块，安装在试验泵出口和试验系统末端；（3）对高差较大管道，应将试验介质静压计入试验压力中，热水管道试验压力应为最高点压力，但最低点压力不得超出管道及设备承受压力；（4）当试验过程中发觉渗漏时加固装置，排尽管内积水76、，排水时应预防形成负压； （5）一级管网距离太长，试压采取分段试压；（6）此次工程热水供水管工作压力为1.5Mpa，供、回温度为130/70；强度试验：先缓慢升至试验压力（试验压力为工作压力1.5倍），稳压10min，无渗漏、无压降后降至设计压力，稳压1小时，无渗漏、无压降为合格。2）管道冲洗1）本工程一级管网管道部分采取分段密闭循环水力冲洗方法，首先将其中分段供水和回水尾端和尾端连接起来，在管道首端和首端之间加设一台冲洗泵，其中泵流量能满足管道内流速不低于1m/s，并在泵前设置一台锥型过滤器，泵后增设一台补水泵，具体冲洗分段情况同管道试压分段情况一致，吹扫介质采取洁净水，待管道全部完成以后，77、对整个系统重新进行冲洗。2）设备和容器应由单独排水口在清洗过程中管道中脏物不得进入设备；3）冲洗应按主干线、支干线、支线分别进行，水流方向应和设计介质流向一致，未冲洗管道中脏物不应进入已冲洗合格管道中，冲洗应连续进行并宜加大管道内流量，管内平均流速不应低于1m/s，排水时，不得形成负压；4）对大口径管道，当冲洗水量不能满足要求时，宜采取人工清洗或密闭循环水力冲洗方法，采取循环水冲洗时管内流速宜达成管道正常运行时流速，当循环冲洗水质较脏时应更换；5）冲洗时排放污水不得污染环境，严禁随意排放，吹扫时应设置安全禁区，设备标志，确保人员及设施安全，其它无关人员严禁进入，管道吹洗合格并复位后不得在进行影78、响管内清洁其它作业。4.2.12管道防腐保温1）管道接口防腐保温（1）埋地管道采取预制保温管，保温材料为聚氨酯泡沫，外层保护层高密度聚乙烯外护管，焊接接头防腐保温等部分管线整体试压完成以后进行，要求由预制直埋保温管厂家施工（因通常工程企业不含有现场保温能力，为避免接头成为管网运行微弱点，应由保温管厂家进行保温施工），确保接头严密；管道外护管接口全部采取电热熔焊接。（2）管道接口处使用保温材料应和管道，管件保温材料性能一致。（3）接口保温施工前，应将接口钢管表面、两侧保温端面和搭接段外壳表面水分、油污杂质和端面保护层去除洁净。（4）管道接口采取聚氨酚发泡时，环境温度宜为20，不应低于10，管道温79、度不应超出50。（5）管道接口不应采取手工发泡，采取专用机械发泡。（6）发泡原料应在环境温度为1025干燥密闭容器内储存，并应在使用期内使用。（7）硬质泡沫保温物质应充满整个接口环状空间，密度应大于50kg/m3。第五章 施工进度计划及工期确保方法5.1进度计划总体安排说明1）遵照工程设计依据施工次序及要求,确保计划实施和之相符,并满足设计功效各项需求,经过细分流水段,合理组织劳动力,调动全企业资源,确保投入充足,优异施工机械设备,确保工期目标实现基础上,本工程计划施工安排在10月5日开始施工,到在1月3日完工,总工期为91个日历天。2）本工期施工总进度计划是按关键线路法编制,依据各分项工程施80、工方法及所需施工时间分别安排其进度,并分析其关键线路,从而达成控制总工期目标,在确保关键工序施工同时,合理安排施工工序,精细组织施工,努力争取达成平行作业,流水作业相结合,尽可能缩短施工期,确保按计划工期完成施工任务。5.2 施工进度计划网络图依据招标文件要求及现场勘测工程概况，编制施工总进度计划，见附表3施工进度计划网络图。5.3 工期确保方法5.3.1 确保工期组织方法5.3.1.1 建立工期确保体系1）为有效确保工程顺利进行和工期目标顺利实现，我们现将在总体管理方管理体系下建立工期确保体系，成立以项目部和业主指定专业承包商及各劳务作业层组成组织机构见图，由项目经理负责推进整个体系有效运转81、，并经过有效控制方法和资源协调，确保各项工作全方面展开，优质高效地完成本工程建设。2）确保体系中各部门职责，见表5.3.1-2确保体系职责表表5.3.1-2确保体系职责表序号部门名称职责内容1项目经理项目经理是本工期确保体系责任人和监督实施者，负责本工程总进度计划实施。依据实际情况，对确保工程进度施工要素进行合理调配。2项目副经理依据工程实际情况，协调施工中多种资源调配，在确保各工期控制节点实现前提下，对月进度计划进行分析调整，并对生产资源按工程进度要求进行合理协调，直接对项目经理负责。3后勤保障责任人负责对本工程施工进度计划进行分解、分析，提供经同意总进度计划、月、周进度计划，统计分析各区域82、月、周进度计划实施情况，供项目经理、副经理决议。立即协调处理各职能部门、施工队之间因为进度计划和资源供给而出现问题、矛盾，并按既定计划及安排协调项目部各级资源。4施工技术责任人负责对本工程进度计划实施给予技术支持；负责优化多种专业施工方案和调试方案，立即处理施工中技术问题，主动推广新技术、新材料、新工艺、新设备等，努力提升职员劳动生产率，有效缩短各工序周期，并向施工班组做好技术交底。5质量安全责任人负责本工程质量、安全生产管理，对工程进行质量检验控制、安全防护方法实施、检验验收等；负责现场文明施工和消防卫生活动；经过质量、安全管理，从而避免工程因质量问题造成返工，和因安全事故造成人员伤亡和劳动83、生产率降低，确保工程工期实现。6物资供给责任人负责对本工程中各类设备材料确实定和采购，认真分析各工序材料需用量，做好多种乙供材料采购计划；做好甲供材料领用计划，并报业主立案，以确保多种材料设备按工程要求进场，确保各工序按计划顺利实施。7财务责任人负责本工程资金计划和调配，满足工程进度要求，利用经济手段确保工程施工需要。5.3.1.2 各专业施工队进场本工程施工战线长、专业性综合性强，各系统相互之间交叉施工配合多，各专业、分包单位适时进场直接关系到各专业工序有机衔接。作为施工承包单位，组织各专业、分包按施工总进度计划有序进场，能够确保各工序之间有续展开，确保施工现场管理井然有序。结合本工程施工总84、进度计划，各专业、分包进场时间见表。表5.3.1.2-1专业队伍进场计划表序号分部工程名称进场时间1土建工程9月2防腐保温工程9月3管道工程9月5.3.1.3 关键材料进场为确保施工进度计划有序开展，本工程关键材料进场时间见表5.3.1.3-1。表5.3.1.3-1 关键设备、材料进场时间序号设备、材料名称首批进场时间备注1钢筋、模板9月主体砌筑、井室2沙石、砖9月主体砌筑、井室3管道、管件9月供热管道安装4阀门9月供热管道安装5.3.2 确保工期技术方法5.3.2.1 做好图纸会审工作1）各专业技术人员立即熟悉图纸、吃透图纸，把握图纸关键、施工难点；对各自专业系统内设备、管线进行复核验算并提85、交相关计算书；并列出图纸问题。2）图纸会审阶段，处理存在图纸问题，明确各专业各系统之间相互交叉施工作业内容和相互之间关系和工序之间相互搭接关系，为以后在施工中相互交叉配合做好技术基础。5.3.2.2 采取合理施工方案确保方法1）充足熟悉本工程设计图纸，对确定施工组织设计、施工方案及方法进行认真地分析比较,做到统筹组织,全方面安排,确保总体目标计划,在施工过程中制订阶段性工期控制点,确保按期完工.针对施工特点,采取平行施工和分段流水相结合施工组织方法,降低技术间歇,集中力量,突出关键,制订严密,紧凑,合理施工穿插,尽可能压缩工期,加紧施工进度.重视施工组织设计动态管理和不停优化,确定以管理安装根86、本路为关键进行组织施工。2）合理地加大投入,提升机械化作业程度,充足满足工程所需人、财、物要求。3）依据本工程结构特征,结合各专业具体情况,关键编制土建施工方案,管道安装方案,电器仪表施工方案和管道防腐保温施工方案等。5.3.2.3 主动推广新技术1）利用计算机技术对计划实施动态管理,经过关键线路节点控制目标实现来确保各控制点工期目标实现,从而确保总工期控制目标实现。2）主动推广应用新技术、新工艺和成熟适用科技结果,依靠科技提升工效,加紧工程进度。5.3.3 确保工期经济方法1）本工程实施专款专用制度以预防施工中因为资金问题而影响工程进展,充足确保劳动力,机械重组配置,材料立即进场。伴随工程各87、阶段控制日期完成,支付个专业队伍劳务费用,为施工作业人员充足准备提供确保。本工程全部收支资金实施严格预算管理。项目准备期间,编制项目全过程现金流量表,估计项目标现金流,对资金做到平衡使用，以丰补缺,避免资金无计划管理。2）考虑到本工程前期资金投入量大，项目付款条件不能满足巨大备料和周转材料供给，资金流可能是负值，所以要采取有针对性预防方法，预防集中支付带来资金压力。关键方法有：企业合适给以项目支持，提供低息资金拆借；在选择分包商、材料供给商时，提出部分支付条件，对合格供给商同意部分支付又相对资金雄厚进行倾斜。充足利用工程影响力，对材料进行招标采购。3）本工程为世界银行贷款项目，项目经理部要充足88、利用这个优势，做好月进度工程量报审工作，确保工程质量和工程进度，立即向业主申请月进度工程款支付。5.3.4确保工期管理方法5.3.4.1 建立完善计划确保方法1）建立完善计划确保体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，确保工程进度关键一环。各专业施工进度将服从总体施工进度计划，确保主导工序施工进度，依据总进度计划进行统一组织、安排和协调，使整个工程形成一个友好高效有机整体。总进度计划配套确保计划各阶段计划月计划周计划日计划设备、材料报验、进场计划施工机具及检测设备进场使用计划劳动力使用计划临时设施计划各专业分包进场计划其它目标计划图5.3.4.1-1计划确保体系图2）月进度计划、周进度计划89、控制由总控计划编制对应施工计划。由各类计划确保总控计划地实现。计划实施过程中进行动态管理，切实落实配套计划实施。计划实施过程中立即和土建、设备、电气等其它专业进行计划协调，避免工序、技术、作业面等矛盾而影响计划实施，切实确保计划实施效果。在各项工作中做到未雨绸缪，使进度计划管理形成层次分明、深入全方面、落实一直特色。表5.3.4.3-1 周进度计划控制表序号计划模式内容1日检验工作制各专业责任工程师是施工技术、进度、质量关键责任人，责任工程师每日进行现场检验，并将检验结果以书面形式报给项目办公室，办公室搜集、汇总、分析后报给项目经理，使其立即了解施工动态，监督和督促各专业工程师及施工班组按计划90、完成工作，或进行必需调整。2周汇报工作制配合三周滚动计划实施，建立美洲进度汇报分析制。汇报分析会由项目经理主持，项目副经理、项目技术责任人、项目总调度和俄及主管人员参与，检验落实一周工作情况，并将检验分析结果书面汇报给监理单位、建设单位备份并存档。若有因为不愿因影响工程进度，在汇报中提出提议及要求，3进度照片和录像对进度照片要求：应由项目监理同意合格人员制作工程进度照片和录像带；在施工期间，由项目监理确定时间间隔（1 个月）内，承包人应提交足以反应工程进展进度照片和录像带（彩色）。项目监理将选择4 张照片和15 分钟录像带。5.3.5 确保工期资源保障方法 表5.3.5-1 确保工期资源保障方91、法表序号资源保障项目保 障 措 施1人力资源保障全部操作工人含有良好施工技术和施工作风，施工作业管理人员含有丰富施工管理经验；操作工人必需符合地方相关要求，并持证上岗。在项目进行过程中如发生特殊情况，需增加劳动力时，本企业有专门负责劳动力调配职能部门，针对具体情况，在最短时间内对项目标劳动力进行调配，直至达成项目标要求。2施工机械保障依据施工进度要求及我们工程施工经验，在施工现场配置优异并足量施工机具设备，现有利于确保施工进度，又能确保施工质量；加强机械设备维修保养，使其常常保持良好状态，提升使用率和生产效率。3设备材料供给保障1、 加强施工材料储存管理和采购管理力度，确保按计划进度实施。各专92、业技术人员立即正确地提出材料设备需用计划，确保材料供给能满足施工需要，且根据计划进度分批进场，做到先用先到现场。严格送审制度，设备和关键材料全部要推行对业主、监理和设计送审；得到书面同意后方可进行采购。加强材料质量把关，不合格品材料不得送入现场；2、 按协议及计划需求，掌握保温管供料动态，按相关要求办好供料交接手续。5.3.6 确保工期施工准备方法1）接到中标通知书后，立即和业主、设计、监理单位进行联络，立即熟悉现场部署和外事环境，为进场施工做好准备；同时立即组织施工人员、施工机械进场，为下步工序发明条件。2）制订具体施工准备工作计划，做好生产区平面计划，布设水电管线，搭设临时生产、生活设施，93、使之尽早含有开工条件。5.3.7 夜间施工保障方法夜间施工内容关键有两个方面：首先是常规夜间施工降低扰民及确保安全质量要求：其次就是本工程在关键穿越市政路段抢工时必需要确保二十四小时连续施工。表5.3.7-1 夜间施工保障方法表保障项目方法内容常规夜间施工保障方法1）现场必需有足够照明能力。包含临时生活区、办公区到生产区沿途；生产区到工作面沿途和工作面全部有足够照明设施，满足夜间施工质量、安全等对照明需求。2）现场在临边、深坑等事故易发位置，严格根据相关要求设置警戒灯，并由专职安全员负责维护；配置足够电工，立即配合施工对照明需要，尤其是移动光源。夜间施工时，对照明光源位置进行合理安排，尽可能降94、低对周围居民住户造成光污染；事先做好机械设备保养，预防机械设备因为故障产生噪音。3）对全部职员进行班前教育，做到施工过程中尽可能地降低对居民休息影响。事先挂出通告牌说明情况，取得周围居民谅解，同时应成立协调小组，立即和各部门、居民沟通，发觉问题立即采取对应方法。5.3.8工期应急确保方法1）在施工发生滞后时,首先分析工期发生滞后原因,滞后时间长短,是否影响下一道工序,依据分析结果采取以下补救确保方法:（1）加强安装、土建施工过程中各工序之间配合,提升工作效率。（2）在机械设备许可情况下, 增加施工员,延长工作时间,提升施工产量。（3）在施工滞后时间较长,以上方法还无法满足工期要求而且影响下道工95、序时,在昨夜面许可情况下增加施工设备和作业操作人员,进行平行法施工。第六章 施工总平面图部署和管理6.1 施工总平面部署6.1.1 施工平面部署标准1）依据现场临界线、水源、电源位置，和现场勘察结果部署施工临设，由主管部门依据施工总部署要求及现场实际情况统一计划同意。2）施工现场做好用电、用水管理工作，安好计量表；用电管理应符合消防安全管理要求、施工现场临时供电安全技术规程管理要求。 3）施工现场临设消防管理应符合消防安全管理要求和消防设施管理要求管理要求。4）施工现场临设区应整齐、美观、卫生、计划合理，满足施工生产和文明施工需要。5）本工程在业主指定地点设置临设区，施工预制场及材料堆放场地设96、置见工程施工平面部署图，施工现场尽可能降低现场材料堆放，以不影响其它专业施工为标准。6）施工现场平面管理依据施工总平面设计，以充足保障各阶段施工关键，确保进度计划顺利实施为目标。在工程施工前，制订具体大型机具使用及进退场计划，主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划。同时制订以上计划具体实施方案，严格实施，奖罚分明，实施施工平面科学、文明管理。6.1.2 材料堆场及预制场部署1）预制场：依据本工程在施工现场情况暂设预制场。2）材料堆放场：本工程材料堆场关键表现为：预制保温管厂家预制保温管、管件运至现场，可依据现场情况下沟或沿沟排放。3）电焊机棚：在各个施工区域段分别采取彩钢板搭建一个小型简易可97、移动式电焊机棚，并随时随地做好电焊机保护接地工作。4）配电箱：依据业主现场指定各个电源接入点情况，各设置一个总配电箱，再依据现场实际需要分别接出多个配电箱，这些配电箱分别置于施工现场不一样地方，施工时再依据需要设多级配电箱。5）库房：在材料堆放区用彩钢板搭设一个大型仓库，用于堆放不许露天堆放材料，设置一个小型库房，关键放置部分小件易丢、易碎物品。6.1.3办公设施部署本工程施工现场四间可整体移动彩钢板活动房作为办公室，分别设有监理办公室、项目办公室、大会议室，同时依据施工情况改变，立即挪动调整。监理办公室内已统一配置办公桌椅，会议室内配置拼装式长型会议桌，微机房配置电脑、复印机、传真机等设施，98、办公室、会议室安装空调机、电源插座、电话和传真机等。办公室门前修建一个停车场。6.1.4生活设施部署1）本工程在施工现场不设置生活设施，利用业主指定区域或集中租赁具名住房部署轻体班房。生活设施为单层彩钢板房。职员宿舍内社上下铺，床架被褥统一，实现公寓化管理。食堂内配冰箱、蒸箱、炉灶等设施，要求通风、卫生，常常保持清洁，生熟间要分隔，厨房内灶台、工作台等设施和售饭窗口内外窗台也铺贴白磁片，门窗及洞口要设置纱窗，排水良好，食堂外设置隔油池。2）整个生活区，派人定时打扫卫生，做到洁净、整齐、无异味，排水通畅，道路整齐，并进行合适绿化、美化，为工人营造一个整齐、卫生环境。3）办公、生活区设施面积见生活99、临时设施用房搭设一览表。如现有生活设施满足不了施工需要时，能够考虑外租民房进行利用。4）为项目监理部设置划分区域，设置专用宿舍、餐厅、卫生间6.1.5施工、生活用水1）本工程中施工用水关键为管道试压、冲洗及系统联动调试用水，和少许部分混凝土养护用水；因为现场不设置生活区，所以能够不考虑生活用水。2）项目区生活用水临时用水可由业主指定地点接入。临时水管采取DN50白色给水塑料管，进行埋地敷设，过路处应增加刚套管，接入点处设置水表进行设置。6.1.6施工、生活用电1）项目区生活用电由业主指定配电箱内接出电源，设置临时配电箱（配电表），电源采取五芯电缆接入总配电箱，分配电箱、现场开关箱，施工用电由专100、职电工进行操作、管理。2）配电箱及电缆敷设临时配电主干线采取YJV型铠装电缆，支线采取VV型电缆，电缆截面选择依据各支路载荷和敷设距离、散热环境而定。电缆敷设方法以埋地和架空相结合敷设，支架和电缆之间增加绝缘子固定隔离。配电箱采取项目部统一购置标准临时配电箱，箱内均装设三相和单相漏电保护开关，确保每台设实施“一机一闸一漏电”保护。为确保安全用电，每台电焊机均装设空载保护装置。6.1.7施工总平面部署图见附图1：施工总平面部署图6.2 现场平面管理施工现场平面管理依据施工总平面设计，以充足保障各阶段施工关键，确保进度计划顺利实施为目标。在工程施工前，制订具体大型机具使用及进退场计划，主材及周转材101、料生产、加工、堆放、运输计划。同时制订以上计划具体实施方案，严格实施，奖罚分明，实施施工平面科学、文明管理。1）现场管理标准，见表6.2-1 现场管理标准表6.2-1 现场管理标准序号项目内 容1基础性标准施工现场管理属于基础性管理工作，各项目标全部要经过加强现场管理才能实现。做好施工现场管理必需做好各项基础工作，包含标准化工作、定额工作、统计和计量等工作。2综合性标准施工现场管理是综合性管理，现有目标性管理，又有生产要素管理，还有生产组织协调、现场文明施工和安全管理等。进行综合性管理就是利用系统见解，根据目标管理方法，认真实施工艺标准和管理标准，进行全方面综合管理。3群众性标准因为施工现场管102、理综合性强，内容多，尤其多种目标全部在现场实现，故必需依靠每一位管理人员和作业人员，各自做好本岗位工作，进行自我管理2）现场管理方法表6.2-2现场管理方法序号项目内容1建立施工现场管理1、项目经理全方面负责施工现场管理，并建立施工项目现场管理体系；2、施工现场管理组织由项目各部门组成；组织3、建立施工现场管理规章制度和管理标准、实施方法、监督措施和奖惩制度；4、依据工程规模、技术负责程度和施工现场情况，建立针对专业、岗位、施工区域施工现场管理责任制，并组织实施；5、建立现场管理例会制度和协调制度，经过调度工作实现现场平面动态管理，实现制度化、规范化。2建立文明施工现场1、遵照国家及地方各项法103、律法规认真进行现场文明施工管理；2、根据审核同意棕榀干图部署和管理施工现场，规范场容；3、业主对现场场容、文明施工管理做出整体布署和策划，施工单位根据业关键求进行管理和实施；4、常常检验现场管理落实情况，发觉问题，立即处理，不留隐患，避免再度发生，并实施奖惩制度；5、接收政府主管部门和建设单位对施工现场抽查、日常检验、考评和指导；6、加强施工现场文明建设，展现和宣传企业文化，塑造良好企业形象。3清理转移1、立即清理和转运施工过程中不用施工材料；2、组织剩下材料退场，拆除临时设施，清除施工垃圾，根据要求恢复施工用地。4环境保护1、施工现场生活用水、施工用水未经处理不得直接排入其它水体；2、施工现104、场不得燃烧可产生有毒烟尘和恶臭气味废弃物，严禁将有害废弃物直接回填；3、建筑垃圾、渣土、生活垃圾指定地点封闭分类存放，立即清理，装载垃圾车辆应有严密遮挡方法，预防飞扬、洒漏、流溢，进出现场车辆进行冲洗，保持清洁；4、对施工机械噪声，采取对应环境保护方法给予控制；5、经过施工现场地下管线，在施工前进行标识和保护；6、对施工现场进行绿化和美化；7、现场采取节水、节电方法。3）仓库及危险品管理要求（1）仓库设置必需符合相关防火、防雨、防盗要求，配置必需消防设施，并设置显著警戒标志。严格物资管理制度，出库物资由保管员开出门证，经守卫人员对物资品种、数量、规格检验无误后，方可出库。闲杂人员和非体送货车辆105、严禁进入库区。（2）储存物资（材料、设备、配件）仓库，依据不一样物资类别，配置足够相适应消防器材，关键防爆区装消防和报警设备。（3）施工用材料、配件和露天堆放设备及油库、油漆库等，设置显著防火等级标志，库外物资做好上盖下垫。仓库内保持环形道路通畅。对进入库区人员和车辆进行严格检验，严禁携带易燃易爆品，严禁在库区、库房内吸烟。（4）材料储存应消除安全隐患，层次储存要堆垛、阻挡并限制高度，使其稳定牢靠，不花不塌。危险物品储存要严格实施国家要求，对国家明文要求范围内危险物品，必需严格隔离。（5）任何危险品设专库存放，库房经特殊设计，达成相关要求，危险物品设显著标识，专员负责，严格落实安全保卫方法。盛106、装性质相互抵触气瓶不能混装一库，对氧化剂或含有氧化性酸，不能和易燃物品同寸一库。（6）危险物品和一般物资同存一库时保持一定距离。对氧气、乙炔气等液化气体，分别设专库，并保持通风良好，不再高温仓库存放。（7）依据所保管物资或危险品性质为仓库保管人员配置必需防护用具器具。物资仓库内不准住人，天天工作结束后，保管员进行安全检验，然后关闭门窗、切断电源、确定安全后，方可离开。第七章 质量确保方法7.1工程质量目标根据业主/监理要求，坚持质量标准，严格质量控制程序，确保实现以下质量指标：单位工程质量合格率：100%；7.2质量控制组织确保方法为确保本工程项目质量确保体系正常、有效、实际地运行和质量方针、107、质量目标有效落实，在工程开工前，由项目经理部编制项目质量计划。质检站各专业质检员根据工程质量控制点编制质量计划，加强自管、自控、自查工作，根据工程质量控制点技术要求和质量标准进行检验,组建质量确保体系以下图7.2-1项目经理：技术责任人：质量员：安全员 ：材料员 ：取样员 ：资料员 ：施工员 ：施工队图7.2-1 质量确保体系图1）项目经理质量职责：（1）负责组织建立健全项目质量确保体系，并采取方法，确保质量体系连续、有效、实际地运行。（2）在工程质量和质量管理上代表企业经理直接向业主代表负责；（3）负责组织项目资源优化配置工作，确保满足施工现场需求，加大检试验人员、设备、器具投入，增强质量控108、制手段；（4）负责按施工组织设计组织施工，立即、正确掌握工程质量动态，加强施工过程自管、自控、自查管理力度，并在施工各阶段适时组织联合质量检验；（5）主动配合业主代表、上级主管部门和技术质量监督部门组织质量大检验，对存在问题根本整改；组织“三查四定”工作，确保高标准中交，在保运阶段提供优质服务，组织工程质量回访和保修工作。2）项目总工程师质量职责（1）项目总工程师是项目质量管理关键责任人，对项目施工质量全过程进行管理。（2）组织编制施工组织设计，审核施工方案，确保施工方案科学性、合理性和优异性。（3）制订本工程关键工序和特殊工序计划，审核关键工序和特殊工序作业指导书或专题施工方案。（4）指导、109、协调各专业技术人员工作，确保每位施工人员全部明确自己质量职责。（5）负责项目标技术复核工作，参与质量事故和不合格处理，组织质量事故技术处理方案编制，并采取方法，预防不合格品出现；（6）负责和当地质检站、城市建设档案局、技术监督局等政府各职能部门联络，了解技术要求，并作交底和安排。（7）组织对工程各分部、分项工程质量进行检验、自评。（8）安排进行图册、文件资料分配、签收，保管及日常处理。（9）开展质量教育，确保企业各项制度正常实施。3）质量安全部质量职责（1）负责施工过程质量管理，是本工程质量管理直接责任人，具体实施各项质量管理工作。（2）对工程施工全过程进行检验、监督。对每道施工工序全部按相关110、规范、标准进行检验，控制不合格产生。负责本项目质量控制方法落实。（3）依据专业工程师编制过程检验计划，编制施工关键工序标识卡，依据工序标识卡对各施工工序进行检验、控制。（4）严格实施“质量否决权”，对不符合质量标准情况有现场处理权，对检验出问题提出整改要求，并限期整改。（5）组织制订不合格品处理方案，并对方案可行性、实施效果进行验证、监督。（6）负责分项分部工程检验验收和项目自评工作。4）工程技术部质量职责（1）全方面负责工程项目标技术管理工作，认真落实实施企业相关技术管理要求，负责实施和落实各项技术管理制度和方法。（2）组织工程技术管理人员编制施工方案和作业指导书 / 专题施工方案，进行技术111、交底，并组织实施。（3）组织参与图纸会审，负责督促检验专业技术管理人员整理图纸和技术资料，立即归档。（4）组织编制质量确保方法，并组织实施和负责修改。（5）认真实施质量确保体系中过程控制程序要求，严格按ISO9002标准实施。（6）参与不合格品处理方案编制，负责制订、检验、纠正和预防方法实施情况。（7）负责工程技术文件资料、质量统计管理和控制。组织技术人员对信息及文件搜集、整理、归档工作。5）各专业工程师质量职责（1）是专业质量管理目标责任人和落实人。（2）参与施工组织设计和质量计划编制，编制专业施工方案。（3）对施工班组进行技术交底，编制检验和试验状态标识卡，负责技术复核工作。（4）处理施工112、中技术难题，督促施工班组做好自检和质检员做好专检工作。随时指出作业班组不规范操作，对质量达不到要求，督促其整改。（5）负责工程技术资料积累和汇总工作。6）物资供给部质量职责（1）全方面负责工程项目标物资供给工作，认真落实实施国家政策和企业相关物资管理要求，确保物资供给满足工程进度和质量要求。（2）认真落实实施企业采购控制程序和进货物资检验和试验程序要求，做好材料供给厂家资格审查工作，对厂家提供样品组织专业工程师进行确定，并报送发包方、监理进行审批。（3）组织对进场材料进行检验，确保进场材料质量符合标准。（4）材料进场后，按总图计划，落实材料现场堆放、保管、挂牌、标识。采取方法预防合格材料进场后113、出现物理、化学改变，造成材料变形、变质影响工程使用。7）机械动力部质量职责（1）依据施工组织设计要求，组织落实施工机具设备进场和退场。（2）组织编制现场施工机具设备检验、保养、维修计划，建立现场设备台帐。（3）定时对施工机具进行检验、保养，并随时掌握现场施工设备运转情况，对出现故障设备立即组织人员进行修理。确保每台机器均处于最好状态，确保工程施工进度及质量。7.3质量控制技术确保方法在施工过程中，只有利用优异施工方法、合理施工步骤，才能高质量完成施工任务。1）建立以总工为首技术管理体系，明确体系中各部门各岗位职责，严格实施设计文件审核制、质量负责制、定时审查制、工前培训、技术交底制、测量复测制114、隐蔽工程检验制、“三检制”、材料成品试验、检测制、技术资料归档制、完工文件编制管理措施。确保施工全过程一直处于受控状态。2）施工之前编制实施性施工方案，在施工过程中，要不停进行施工方案优化，以求得施工方案科学性和优异性，经过不停优化施工方案，从而提升安装施工水平。同时，要不停完善施工工艺，使之更含有合理性，加强施工工艺、质量技术数据测量、监控力度。对现场每一道工序进行质量监控，对质量不合格品立即进行整改，杜绝不合格品进入下一道工序。3）对本工程采取“四新”技术及施工技术关键编制专题施工方案。在方案中，具体说明采取方法、施工机具、质量标准、安全方法等。4）做好技术交底工作。使施工管理和作业人员115、了解掌握施工方案、工艺要求、工程内容、技术标准、施工程序、质量标准、工期要求、安全方法等，做到心中有数，施工有序，检验有据。施工技术交底以书面形式进行，包含图表、文字说明。交底资料必需具体、直观，含有针对性，同时要符合施工规范及设计要求。5）做好施工测量工作。本工程测量工作关键包含样板制作、基础标高等内容。测量原始统计资料必需真实、完整，并妥善保管。对测量仪器必需按计量部门要求，定时进行计量检定，并做好日常保养工作，确保状态良好。6）采取优异管理手段。主动开展QC小组攻关活动，针对较难控制质量问题，采取PDCA循环，找出产生问题关键原因，提出对策，并落实、整改。7）做好施工技术文件、资料整理工116、作。施工技术文件作为以后工程质量评定一项关键内容，在施工期间就必需注意资料搜集、汇总、整理和保管。施工技术文件包含施工图纸、图纸会审统计、设计变更及工程联络单等资料。7.4 质量监督、检验及控制7.4.1 施工准备阶段质量控制1）图纸自审和会审经过图纸自审和会审，使项目部相关人员了解工程特点，设计意图、工程质量要求和关键部位技术要求。2）工程文件编制和报审针对本工程中，各质量控制点要求，项目部组织技术人员编制项目质量计划、施工组织设计、专业施工方案等工程文件，并呈业主及监理审批后实施。3）加强对施工组织设计中施工方案及施工进度审核，严格审核其施工工艺和次序，确保项目施工质量。4）施工技术交底：117、在分部分项工程施工前，技术人员按专业编制施工方案，对施工班组进行技术交底，使每位施工人员全部明确工程内容、施工方法、次序、质量标准、安全要求等。5）确保进场机械和关键机具正常运行。6）对多种计量工具及设备进行检验和试运转，确保施工过程正常使用，计量工作是项目施工过程关键组成部分。计量值直接反应了质量情况，是采取技术和管理方法依据。7.4.2 施工阶段质量控制此过程质量控制直接影响了过程质量，所以，加强此过程质量监控至关关键。1）加强施工工艺质量控制，工艺步骤对质量要求，工艺加工对施工操作技术要求，做到施工工艺质量控制标准化、规范化、制度化。2）对影响工序质量原因加强控制，在一些部位对工艺本身有118、特殊要求，则设置质量控制点，经过对质量控制点质量控制，确保工序质量。关键质量控制点见表7.7.21“关键质量控制点”所表示。表7.4.2-1关键质量控制点设置表序号控制阶段控制点类别控制内容1准备阶段图纸审核C对施工图存在问题及不明确、不便施工地方进行确定。施工方案交底B施工计划、工艺和程序，施工技术方法，质量确保方法，审批程序。施工交底B技术方法特殊要求，施工中应注意问题。原材料检验B质量证实书、检验汇报2土建工程施工阶段定位测量A定位统计，坐标、水准点引进及桩位。管墩及管架钢筋A焊接试验汇报，规格、间距、接头、骨架尺寸、埋件、保护层。模板B刚度、隔离剂涂刷、截面尺寸、轴线、标高。混凝土B隐119、蔽统计、强度汇报、观感、轴线、标高、截面、表面平整、埋件。主体结构B平整度、垂直度、标高回填B干密度试验汇报，土质、分层扎实验收A质保材料，感观、轴线、标高、几何尺寸。3管线安装阶段切割和坡口加工C几何尺寸、规格、数量组对C表面处理、防腐保温焊接B焊接方法、焊材、焊接工艺无损探伤B部位、百分比、扩大检验强度及严密性试验A试验压力、介质、温度、时间及渗漏检验涂层质量检验B除锈和表面光洁度、防腐质量保温质量检验B保温层厚度、密实度、保护层平整4完工验收阶段交工资料A完工资料、交工资料、质量评定最终验收A办理验收交工文件3）过程检验和试验每道工序完成后，班组作业人员先根据标准、规范进行自检。自检合格120、后通知质量检验员进行专检。专检合格后，质量检验员在检验和试验状态标识卡上签字，方能转入下道工序。隐蔽工程等关键过程，在工程隐蔽前，质量检验员检验认可后，还应请发包方代表、监理单位检验认可，并会签“隐蔽工程检验统计”。4）不合格品纠正和预防施工过程中，项目自检员发觉不合格品，立即发出限期整改通知，并采取纠正和预防方法。处理过不合格品，检验人员应再次进行检验，合格后签字确定。5）最终检验和试验工程完工后，由项目部成立交工验收领导小组，组织各专业技术人员，会同发包方代表、现场监理、当地质检站对本工程进行最终检验和验收。7.4.3 交工验收阶段质量控制1）加强工序验交手续，杜绝因为上道工序不合格，而转121、入下道工序所造成质量缺点。2）施工项目交工验收阶段质量控制点要严格按质量标准进行，同时做好完工资料搜集、整理、会签工作。第八章 安全、消防确保方法8.1 安全、消防管理目标安全管理是项目管理关键组成部分，贯穿施工全过程，关系着现场施工全体人员人身安全。本工程安全消防管理目标是：责任事故死亡率为零，确保无重大安全事故。8.2 建立安全、消防确保体系施工队为了把安全消防工作落到实处，本工程中，我们将建立健全以项目经理为首安全消防确保体系。项目经理为安全生产第一责任人，配置专职安全员，同时，各专业技术人员为兼职安全员。8.2.1 安全消防确保体系图本项目实施项目经理安全责任制，项目经理对施工过程中安122、全消防负责任。从项目经理到现场作业人员层层落实安全消防责任体系，各尽其职，各负其责。安全消防确保体系图见图8.2.1“安全消防确保体系图”所表示。项目经理：技术责任人：安全员：施工员：质量员：各生产班组 图8.2.1 安全消防确保体系图8.2.2 各部门职责1）项目经理安全职责（1)项目经理对本工程安全生产负全方面领导责任，是第一责任人。（2）落实落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度。（3）组织制订本项目安全生产管理措施和要求，并监督实施。（4）明确各部门、各岗位安全消防工作职责，支持、指导、监督安全管理人员工作。（5）领导施工现场半月一次安全消防大检验，对不安全原因，监督质量安全部定时123、定人、定方法给予处理。（6）发生安全事故，组织做好安全抢救工作和现场保护，并立即上报，组织配合事故调查，按“四不放过”标准处理，组织制订防范方法，并监督落实。2）项目副经理安全职责（1）帮助项目经理认真落实实施国家安全生产方针、政策、法规，落实各项安全生产管理制度。（2）组织实施工程项目总体和施工各阶段安全生产工作计划，组织落实工程项目人员安全生产责任制。（3）组织工程项目安全生产宣传教育工作，并制度工程项目安全培训实施措施，确定安全生产考评指标，制订实施方法方案，并负责组织实施，负责分包施工队伍各类人员安全教育，培训和考评审查组织领导工作。（4）配合项目经理组织定时安全生产检验，负责工程项124、目多种形式安全生产检验组织、监督工作和安全生产隐患整改“三落实”实施工作，立即处理施工中安全生产问题。（5）负责因工伤亡事故现场保护，伤员抢救及帮助事故调查、汇报和处理。（6）天天组织安全员及相关人员进行现场安全巡视，对当日施工现场存在安全隐患制订有针对性整改方法，并责成相关人员负责整改。3）项目总工程师安全职责（1）项目总工程师对安全生产负关键领导责任。（2）负责落实安全生产方针政策，严格实施安全消防技术规程、规范、标准。（3）帮助项目经理制订本项目安全生产管理措施、要求和各项规章制度，并监督实施。（4）组织项目技术人员编制安全技术方法，并随时检验、监督、落实。（5）参与所负责区域每七天一次125、安全检验，对不安全原因，定时、定人、定方法给予处理，并落实、检验。4）质量安全部安全职责（1）对安全消防工作负直接责任。（2）实施国家、市安全生产方针、政策、法规和各项规章制度。参与制订并实施本项目安全生产管理措施和要求。（3）落实相关安全消防管理要求，对进场工人进行安全消防教育和培训，强化职员安全意识和消防观念。（4)组织现场安全生产、消防方法检验，出现问题立即处理。（5）在项目副经理领导下，参与每七天一次安全大检验，并做好检验统计。对查出问题，负责下发问题整改单，并亲自监督整改。（6）常常组织安全生产、消防工作宣传活动。（7）发生安全事故时，首先采取应急方法，保护好现场，并立即汇报，根据“126、四不放过”标准督促改善方法落实。（8）负责搜集整理安全管理资料，立即向上级安全部门汇报本项目部安全情况，填报安全统计表。待本项目完工后把本项目实施安全管理情况资料整理上报。5）专职安全员职责（1）实施国家、市安全生产方针、政策、法规和各项规章制度。实施本项目安全生产管理措施要求。（2）主持对进场个人进行安全消防教育和培训，指导施工队（班组）正确使用劳动保护用具及消防设施。（3）参与专业工程师对个人安全消防技术交底，强调安全注意事项、部安全原因、可能发生事故地方。（4）深入现场检验安全消防方法落实情况，发觉不安全原因立即纠正，当出现险情时有权采取果断方法，并对违章指挥，不服从管理，违反安全管理要127、求施工队（班组）和个人，根据相关要求给处罚。（5）现场发生安全事故时，先采取应急方法，保护好现场，并立即汇报。6）工程技术部安全职责（1）实施项目部相关安全、消防相关要求。（2）组织专业工程师编制安全消防技术方法。（3）参与质量安全部主持职员安全消防教育和培训。（4）组织专业工程师对工人安全消防技术交底。（5）检验现场安全消防方法落实情况。7）机械动力部安全职责（1）实施项目部相关安全消防相关要求。（2）组织职员进行安全技术操作规程教育和学习。（3）对施工现场机械设备安全运行负责，按机械设备管理要求对现场设备进行管理。（4）参与安全事故调查，从设备事故方面认真分析原因，提出处理意见，制订防范方128、法。8）物资供给部安全职责（1）依据劳动防护用具计划立即供货。（2）购置劳动防护用具必需“三证”齐全（生产许可证、产品合格证、年检证），不符合安全标准用具必需更换，严禁发放使用。（3）按要求做好材料堆放及储存，预防坍塌，仓库配置灭火器材。9）经营财务部职责建立安全方法资金专管专用制度。10）综合办公室（1）抓好后勤管理，保障职员以充沛精力投入施工。（2）丰富职员业余生活，搞好精神文明建设，充足提升职员主动性。11）专业工程师职责（1）认真实施上级相关安全生产要求，合理安排班组工作，对所管辖专业消防安全生产负责。（2）负责编制本工种安全消防技术方法，并对作业班组进行技术交底。（3）领导班组搞好安129、全生产活动，组织班组学习安全消防操作规程及安全要求。指导工人正确使用防护消防设施和劳保用具。（4）常常检验作业环境及多种设备、设施安全情况，发觉问题立即纠正处理，对关键、特殊部位施工必需检验作业人员及多种设备、设施技术情况是否符合安全消防要求，严格实施安全消防技术交底制度，落实安全消防技术方法并监督实施。（5）做好新工人岗位教育，负责对班组进行安全消防操作方法检验指导，阻止违章，以身作则，遵章守纪，确保安全检验生产。（6）对各级组织检验下发觉整改单和自检发觉不安全隐患立即消除，不留隐患。12）施工人员职责（1）认真学习本专业安全消防技术操作规程，遵守安全纪律和项目部各项安全管理要求，严格根据操130、作规程施工，严禁酒后上班，严禁在易燃易爆场所吸烟和私自进入危险区。（2）认真听取安全消防技术交底，主动参与多种安全活动，并有权拒绝违章指挥，对不安全做法有责任提出改善意见。（3）珍惜安全防护设施和安全消防标志，发觉损坏，立即汇报相关人员处理。（4）如发生工伤事故、未遂事故、不安全隐患时，应立即向班长或上级领导汇报。8.3对职员进行安全、消防培训教育1）凡进入施工现场人员必需进行安全消防意识、安全消防操作规程、安全消防常识方面教育，讲授人身保护设施使用方法，同时进行安全消防设施培训，安全消防设施包含正确使用方法，以增加全员自我保护意识，使全体职员自觉、认真、严格地按规程施工。培训教育时间不少于4131、小时，并做好培训内容、地点、时间、人数和次数方面统计。2）进场作业人员必需进行安全消防规章制度方面学习，包含国家、地方、业主及我企业相关要求、标准。使全员自觉遵守项目施工现场各项安全消防规章制度。3）专业技术人员在班组作业前依据现场具体情况及专业特点进行施工组织设计、施工方案、作业指导书中安全技术方法相对应安全消防技术交底，使每位作业人员心中警钟常鸣，确保在安全消防技术指导下施工。4）开展特殊季节施工安全教育。对每位现场施工人员进行安全消防交底，搞好特殊季节安全施工生产。8.4有效实施安全、消防管理制度1）经过对进场职员培训和教育，使职员产生安全意识，并含有一定自我保护能力，为规范职员日常行为132、，变被动管安全为人人主动遵守安全，我们将有效实施安全消防各项管理制度。对电工、电焊工、起重工等特种作业人员，必需经过本工种安全消防技术培训，经考试合格，持有劳动部门核发操作许可证后，方可持证上岗，严禁无证操作。2）安全消防检验制度（1）施工过程中，施工班组每日进行检验，专职消防安全员每日对施工现场进行全天候安全检验。项目部每七天进行一次安全检验，对查出安全消防隐患立即下发整改通知单，并立即组织相关人员进行整改。（2）接收发包方、现场监理、上级相关部门及营口市安检站和消防大队对本工程安全消防生产定时或不定时指导、监督核检验。（3）安全消防例会制度项目部每七天组织召开一次安全消防例会，听取安全消防133、汇报，通报安全消防情况，分析近期安全消防情况，部署下期安全工作，针对出现安全消防隐患，采取预防方法，并做好统计。8.5 伤亡事故调查核处理制度调查处理伤亡事故，要做到“四不放过”，即事故原因没有查清不放过；事故责任者没有严厉处理不放过；广大职员没有受到教育不放过；防范方法没有落实不放过。8.6配置多种安全、消防设施安全工作要做到首位，就必需把安全消防设施配置工作做到前面，全部安全消防设施应根据相关规范要求实施。1）施工现场入口处及危险作业区，均应挂有安全生产宣传画，大型口号核安全色标，随时提醒职员注意安全生产。2）现场施工人员一律配发安全帽、劳保鞋、防护眼镜。电焊工、电工等特殊工种必需配置齐安134、全防护用具，一旦发觉防护用具破损应立即更换。3）坑基、管沟周围设置维护栏杆，夜间还必需悬挂警示灯，土质或地下水不符合要求地方还应做好边坡支护工作。4）尽可能降低夜间施工，避免工人过分疲惫。在夜间作业时应确保充足照明度。5）依据季节特点，制订对应防雷、防电、防潮湿、防暑等方法，增加自我保护能力。6）配电箱、开关箱处悬挂安全用电警示牌及安全危险标志，严禁她人随意开、合闸和动用带电设施。全部用电施工设备传动部位应设防护罩，配电箱内装漏电保护器，并做保护接地，确保用电设备一机一闸等。机械设备、配电箱等采取雨棚等遮盖方法，确保设备正常运转。7）施工现场临时设施，仓库、木材、油类、易燃易爆物品存放及加工场135、地，包含需动火作业上下周围，悬挂安全标志牌，设置消防设备，配置兼职消防人员，以预防或控制火灾。8）施工现场配置有足够灭火器材。8.7 技术确保8.7.1 防火方法施工前项目部将制订严格防火安全方法报监理工程师审查，经业主同意后方可实施。8.7.2 现场临时用电管理1）工程开工前编制现场临时用电施工组织设计，经上级主管部门审批后实施。2）全部施工用临时电源接线由维修电工负责，安要求进行，该施工现场设置1名维修电工，以确保现场临时用电需求。3）施工临时电源设有漏电保护装置，以防人员触电。4）损坏、破皮焊接线或电源电缆线必需替换掉或进行修理。5）电缆穿越道路及易受机械损伤场所，必需设防护套管。6）现136、场部署二级配电箱及开关箱，金属配电箱外壳必需保护接零，且做到“一机一闸”，门锁齐全，专员负责。7）配电箱、开关箱处悬挂安全用电警示牌及安全危险标志，严禁她人随意人随意开、合闸和动用带电设施。8.7.3 施工设备管理1）全部设备操作人员必需进行专门培训，特殊设备操作人员必需持证上岗，这么方可操作施工设备及起重机械，并在进场前向业主现场经理部提供操作证复印件。2）进入施工现场机械设备（包含工机具）必需有出厂合格证，同时应进行安全情况检验，严禁使用无安全防护装置机械设备。3）施工现场起重机械应对其性能进行检验判定，合格后方可使用。4）严禁不按产品说明书、设备操作规程，超负荷违章使用、操作施工机械设备137、。5）施工设备和起重机械应按要求进行维修、保养。6）氧气、乙炔瓶应相距5m，且各自存放在氧气、乙炔瓶车内，距明火10m以上，同时有防爆、防晒方法及防火安全装置。7）安全管理部门应定时对施工现场机械设备进行运行状态安全检验，发觉存在问题，立即整改，杜绝安全事故发生。8.7.4 紧急方法1）一旦发生事故，现场人员要进行紧急抢救，并立即书面通知项目领导及上级相关主管部门。2）立即拨打120进行紧急呼救，同时快速搞清事故和现场情况，采取对应方法，预防伤害深入扩大。3）事故发生后，必需严格按国家建设部颁发相关文件要求进行程序汇报。4）成立现场事故调查领导小姐，查清事故原因及事故责任。5）对事故责任者和其138、它施工人员进行教育，召开多种形式事故分析会，组织相关人员参观事故现场，了解事故经过及原因，使大家受到教育。第九章 文明施工及环境保护方法9.1现场文明施工9.1.1文明施工目标文明施工是表现施工企业现代化管理水平表现，是实施全方面管理工作一项关键内容，我们将严格服从业主管理，主动和业主保持联络，遵守为主相关要求，作到事先向业主汇报、协商，共同制订方案。总而言之，我们将严格管理，勤奋工作，确保本工程文明施工，争创文明工地。9.1.2 文明施工管理具体要求及方法1）施工现场管理（1）施工现场平面部署要严格实施施工组织设计中施工平面图。（2）施工现场要严格实施分片包干和人人岗位责任制，做到整个现场清139、洁、整齐、文明施工。（3）施工现场道路和场地必需平整、坚实，并有排水方法，道路要通畅，不得尘上飞扬。（4）多种材料及构配件按要求分规格码放整齐，合理保管，方便使用。（5）工人操作地点和周围必需清洁整齐，活完料净。施工垃圾和要立即清理。（6）现场成品要有工程成品保护方法，不得有碰撞、损坏现象。（7）进入现场严禁打闹，严禁酒后作业，预防发生意外事故。（8）节省用水、用电，消亡长流水和长明灯。2）施工现场行政卫生管理（1）施工现场整齐卫生，无积水，车辆不带泥沙进出现场，不随地乱扔、乱倒废弃物。（2）办公室、更衣室室内整齐、保持卫生；生活区周围环境清洁卫生；生活垃圾定点集中、立即清理；厕所卫生良好、有140、专员保洁。（3）职员饮水卫生，施工现场应确保开水供给。（4）施工现场路面全部为硬化路面，平整坚实，做到黄土不露天。路面统一设置排水系统，做到雨天不积水。（5）设专员直辖市施工现场内交通，立即疏导场内车辆，满足施工运输需要。（6）合理设置施工现场内及结构内垃圾堆放点，做到施工垃圾立即分栓，立即清运。3）材料管理（1）合理制订用料计划，按计划进料。合理安排材料进场，随用随进，不得在场外堆放施工材料，多种材料不得长久占用场地，多种废料必需立即处理。（2）施工现场内多种材料，依据材料性能妥善保管，采取必需防雨、防潮、防晒、防冻、防火、防损坏等方法，珍贵物品、易燃、易爆和有毒物品应立即入库，专库专管，加141、设显著标志，并建立严格领、退料理手续。（3）钢材、焚等料具合理使用，长料不短用，优材不劣用。9.2 环境保护及防扰民方法9.2.1 环境保护目标本工程成立施工现场环境管理领导小姐，建立健全环境管理体系。本项目标环境目标：降低施工噪音、粉尘和环境污染，保护场内公用设施；杜绝施工扰民现象。项目部编制环境管理方案，针对项目标环境原因制订预防方法和应急方法，而且责任到人。9.2.2 环境保护及防扰民方法1） 制订撒水抑尘制度，作到到天天定时洒水，预防浮尘产生，在干燥和在大风气象条件下应增加洒水次数及洒水量。2） 建筑材料堆场应该在其周围设置不低于堆放物高度封闭性围拦。3） 施工工地各出入口应设置清洗车142、轮泥土设施，以保障车辆不带泥土驶出工地。4） 散状物料运输应采取罐装或加盖苫布。5） 施工工地内混凝土搅拌站周围采取固定式挡尘棚并用防尘网覆盖，预防灰尘污染。6） 施工现场设围栏，降低施工扬尘扩散范围。7） 现场内全部交通路面和物料堆放场地全部硬化路面。8） 确保雨水管网和污水管网分开使用，严禁将非雨水类其它水体排进市政雨水管网。9） 除特殊情况外，在天天晚18时至次日早7时，严格控制强噪声作业，对砂轮切割机等强噪音设备，以隔音棚或隔音罩封闭、遮档，实现降噪。10） 加强环境保护意识宣传。采取有力方法控制人为施工噪声，严格管理，最大程度地降低噪音扰民。11） 施工现场设置专门废弃物临时贮存场地143、，废弃物应分类存放，对有可能造成二次污染废弃物必需单独贮存、设置安全防范方法且有醍目标识。12） 生活垃圾和施工垃圾分开，并立即组织清运。第十章 特殊季节及遇障碍物施工确保方法10.1雨季施工方法依据本工程当地气候特点结合本工程进度计划，特编制以下雨季施工技术方法。在工程施工期间应加强气象预报信息搜集工作，掌握天气改变情况，以预防为主做好专题准备和应急预案。对暴风雨等恶劣天气情况建立警报制度。备好防雨物资和器材，减小雨季对工程影响，确保工程工期。10.1.1 组织方法1）防雨材料准备：雨季施工前，依据工程情况准备一定数量防雨、排水材料和机具（如塑料布、防雨帆、砂袋、抽水泵等），以备急用。2）临144、时斩设维修：现场临时设施，如办公室、仓库等应进行检验检修，做好防漏和排水方法，以防遭雨淋和浸泡；现场道路和排水应结合施工，场内道路应起拱，两侧有排水沟，并依据实际情况，做好砾石、灰土或混凝土路面，雨季期间对道路实施专员维护，确保通畅。3）原材料及半成品储存和堆放：临时露天暂存水泥也应用防雨篷布盖严，堆垛要垫高50cm，四面设排水沟，垛底采取防潮方法；施工现场砂石料堆放地应浇筑一层素混凝土；对木门、窗、扇等怕雨淋和需防潮半成品材料，应拱设大棚或存入室内。4）机具设备防护：现场全部机电设备应提前拱设好防雨棚（罩），雨季期间设专员常常检验和检测机电设备接零接地保护装置，每次雨后必需检验，以确保机电设145、备正常运转。10.1.2 技术方法1）雨季前开槽工程应加大放坡，并做好支护方案，基坑临边防护、安全边坡、坑壁支护、坑避荷载等全部必需符合建筑施工安全检验标准要求，以防雨水浸湿边坡土壤，造成塌方；雨季中开槽工程，槽底应预留20cm30cm余土不挖，待打钎、验槽后再清底，并随即打上垫层。2）基坑四面应留排水沟或盲管，疏通原有排水汇洪系统，并配置足够抽水泵，必需时，隔30米左右应留一个集水井，集水井要设挡土设施，以防淤塞，装好水泵，接通电源，搭好机棚，派专员昼夜值班。3）基坑周围地面应设置不低于20cm砖砌挡水墙，并抹水泥砂浆，预防地面水流入坑内；基坑坡产应采取防滑方法，便于车辆、人员上下。4）土方146、回填尽可能避免雨季施工，必需回填时，要严格控制土料含水率，过湿土料应予晾晒；当日铺土，当日扎实，雨天积水要立即抽出，浸泡部分晾晒后重新扎实或换土。5）钢筋堆放场尽可能采取混凝土地面或在其下加垫枕木，上用防雨篷布盖严，严禁遭雨水浸泡。6）有锈蚀钢筋使用前要进行除锈，锈蚀严惩钢筋不得使用或经试验确定降级处理。7）采取钢管制小型活动防雨棚，作为小型机具防雨用。8）焊接时应避风、雨、雷影响，相对湿度不高于90%。雨天焊接作业必需在防雨棚内进行，严禁露天冒雨作业。9）雨季施工进行焊接施工时，要尤其注意焊口干燥情况，不然用氧、乙炔火焰烘干，以免产生气孔。10.1.3雨季施工安全方法1）施工现场道路、排水应147、该通畅，坡道及脚手架马道应铺设炉渣灰或余道钉板条防滑。2）上下基坑或管沟应有专用通道和爬梯，并采取有防滑方法。3）施工现场应使用配电箱、配电柜内必需安装漏电保护器。漏电保护标准设定在小于60mA范围内，且要定时和不定时由专业安全人员进行漏电检测试验，一旦发觉漏电保护达不到上述要求，立即进行检验排除故障隐患，或更换漏电保护器，做到防患于未然。4）阴雨天或空气湿度较大天气从事送电或停电操作时，工作现场应保持有两个人，一个人进行操作同时另外一个进行监护。操作人员应穿戴绝缘手套和鞋。5）雨天在露天工作环境下，尽可能避免施工电动工具。6）每台用电设备应实施“一机一闸”，严禁“一闸多用”，一旦在阴雨天气因148、电缆线路或是用电设备绝缘情况不好情况下，造成空开跳闸不会影响其它设备或电动工具正常施工。10.2 障碍物处理方案及防护方法经现场踏勘，施工沿线地下管线较多，对于不影响新建管线施工，我方将采取必需保护方法，派专员看护。对于影响新建管线施工，我们将和相关部门协商，严格根据施工规范采取将其上返或下返，并对其做好保护。10.2.1 地下、地上障碍物处理方案1）遇电信、电缆等管道时，严格根据相关规范实施。在施工时应和相关单位联络，设现场监护人员。在人工开挖段，靠近埋设深度时要多加注意管线并直至其裸露，然后用非金属绳将其吊起或加固，严禁管线受力，同时设专员看护，当施工完成后要按原样恢复，确保其正常使用。2149、）遇有热力管线时，应和相关部门立即沟通，掌握管线阀门位置、走向，严格根据城市供热管道工程技术规范 CJJ/T81-98处理交叉部位施工，如施工中对热力管道产生破坏，应关闭相关阀门，并通知相关部门进入现场抢修。3）遇有电缆管线时，应熟悉电力系统、运行方法及电气设备性能，配置足够常见电气绝缘工具，严禁挪做它用，严格实施电缆线路施工验收规范。10.2.2 地下、地上障碍物防护方法1）在各道口通常有地下障碍物，施工时必需提前把各单位巡视员请到施工现场，明确指出具体位置。2）在施工时必需把各道口周围全部井盖打开检验，电柱上电缆巡视清楚，走向，深度具体位置查好才能施工。3）如在沟槽内有管线或电缆和本管线标150、高一致时，立即请建设单位，现场监理等相关部门向上级请示再进行下一道工序施工。第十一章 完工交付及售后服务11.1完工验收及交付 完工验收是工程施工最终一个阶段。经过完工验收，本工程将交付业主使用，并办理各项工程移交手续，这标志着本工程施工结束，同时由此进入工程保修阶段。施工承包单位将在认真组织作好各系统专题验收工作基础上，主动主动地配合业主、监理单位作好各项完工验收组织工作。11.1.1 完工验收关键依据完工验收依据和标准关键包含以下内容；1）本工程施工协议；2）本工程施工图纸及设计技术资料（施工纪录图纸）；3）本工程相关设计变更资料和图纸；4）本工程相关技术交底统计及会议纪要；5）建筑工程施151、工质量验收统一标准（GB50300-）及其相关配套验收规范。11.1.2 完工验收准备1）主动主动地和业主、监理进行交工业务联络，制订交工计划，协商交工工作步骤，申报交工资料，讨论交工验收过程中特定事项和制订规章制度等工作。2）组织清理施工遗留下来未完项目，确保各专业已按设计要求安装完成，单机试运转、联合调试等符合设计要求。3）配合、组织作好相关专题工程验收工作，确保验收合格。4）组织交工资料和技术文件汇总整理，装订成册。11.1.3 完工验收步骤及要求1）由业主单位组织，由业主单位、当地质检部门、设计单位、监理单位、使用单位、各参建单位和其它相关方面教授共同组织验收组，按制订验收方案。2）验152、收组按国家相关、规范、规程和针对工程特殊子项施工规范及验收标准进行实地检验工程质量。3）对完工验收情况进行汇总讨论，并听取质量监督机构对该工程质量监督情况。4）形成完工验收意见，经验收评定，工程质量及工程内容合格时，填写工程完工验收证实书，并由业主单位、质检站、设计单位、监理单位、使用单位、施工单位及相关单位在工程完工验收证实书上签字盖章。11.1.4工程交付完成完工验收后，在要求时间内，组织全部参建单位对工程全部部位进行根本清理，立即恢复占用业主场地。除留下必需维修人员和材料外其它一律退场。和业主办理各项移交手续，这标志着本工程施工结束，同时由此进入工程保修阶段。11.1.5 完工资料编制及153、交付严格根据国家规范和建设单位相关整理工程档案要求，做好完工资料编制工作，在要求时间内移交完工档案，具体要求见表11.1.5-1。表11.1.5-1完工资料编制要求项目要求交工资料整理及编制交工资料由项目工程技术人员在施工过程中编制、搜集，由项目资料员积累、保管、整理而成；完工后，先经项目技术责任人审核，再由项目部资料员整理装订成册，必需时由专门档案管理员指导、帮助项目部资料员整理。交工资料所包含内容及采取标准或要求要在“施工组织设计”中给明确，必需符合国家技术规范、标准和规程。交工资料整理时做到分类科学、规格统一、便于查找、字迹清楚、图形规整、尺寸齐全、签章完整、没有漏项，且不得使用铅笔、通154、常圆珠笔和易褪色墨水填写和绘制，便于工程归档。完工图编制全部完工图均应加盖完工图章，图章内容应包含：“完工图”字样、施工单位、编制人、审核人、技术责任人、编制日期、监理单位、现场监理、总监。全部完工图全部必需经项目技术责任人、监理审核后图章内签字。凡在施工中无修改图纸，由项目技术人员在施工图上加盖完工图章。在施工中无重大变更图纸，由项目技术人员将修改内容改在原蓝图上，并在蓝图醒目处（如右上角）汇总标出变更单号，加盖完工图章。对于施工图结构、工艺、平面部署等有重大改变或变更部分超出图面1/3，需重新绘制施工图时，必需经相关单位审核无误后，有设计代表签章，再加盖完工图章。在业主提供电子版施工图基础155、上，利用计算机应用软件进行完工图修改，电子版完工图必需和完工图纸内容一致。11.2售后服务方法“信守协议、质量第一、用户至上”是我们经营宗旨，“团结拼搏、开拓进取、优质服务”是我们企业精神，“过程精品，追求质量卓越；预防为主，确保安全健康；以人为本，营造友好环境；创新管理，促进连续发展”是我们企业管理方针。为业主提供尽善尽美服务，维护工商部门授予我企业“重协议守信用单位”和银行授予“AAA”级信用单位荣誉，是我们不懈追求。11.2.1 工程质量保修我企业不仅重视施工过程中质量控制，而且也一样重视对工程保修服务。从工程交付之日起，我方工程保修工作随即展开。在保修期间，我企业将依据保修协议，本着对156、业主负责，让业主满意认真态度，以有效制度、方法做确保，以优质、快速维修服务维护用户利益。11.2.2 工程质量保修方法1）工程交付后，建立保修业务档案。保修期内，我企业将立即成立工程保修小组，组员由工程经验丰富、技术好、处理问题能力强、工作认真原项目经理部施工管理人员及原工程施工作业人员组成。2）做好定时检验及维修。在保修期间，由保修小组工作人员根据使用及维修手册要求对本工程质量及所供给材料定时检验及维修，定时检验工作必需取得业主同意后在要求时间内进行，发觉问题立即汇报反馈处理，并做好统计。3）保修工作以业主满意为标准。若业主对维修人员行为、维修速度和结果等方面不满意或有提议，能够填写用户意见157、反馈卡寄到我企业，或拨打联络电话，以利于提升服务质量，愈加好地为业主服务。附图表：附表1、施工总平面部署图附表2、临时设施一览表附表3、施工总进度计划网络图附表4、劳动力计划表附表5、关键机械设备计划一览表附表6、施工关键、难点、关键技术、工艺分析及处理方案附表7、合理化提议及意见表附件8新技术应用和违约责任承诺附表1施工总平面图附件2临时设施一览表序号设施名称占地面积（平方米）建筑规模（平方米）建设标准（该项必需明确）使用时间1办公用房100100轻钢彩板房10月2宿 舍250250轻钢彩板房10月3食 堂2020轻钢彩板房10月4娱乐室1515轻钢彩板房10月5厕 所4040轻钢彩板房10158、月6淋浴室2020轻钢彩板房10月7仓 库6565轻钢彩板房10月8加工车间500空地，部分搭棚10月9门 岗1010轻钢彩板房10月10消防设施1010轻钢彩板房10月11宣传栏55自制10月12开水点2020安装热水器10月14门楼及大门2020轻钢彩板房自制大门10月15围 挡彩板10月1617合 计1075575附表3：施工总进度计划表序号项目名称工作天数9月52010月213111月12011月213112月12012月2131年202224262830246781011121416182021232527293113579101113151718191施工准备42沟槽、井室及固定墩159、开挖473管道及管件、阀门安装474井室、固定墩土建工程475管道分段水压试验236管道防腐保温357管线回填238道路、植被等恢复179管线冲洗810联合调试311完工验收2 说明: 本工程开工时间须由业主确定，开工日期可顺延，但总工期为91日历天；附表4、劳动力计划表序号工种人数使用时间1项目经理1人施工全过程2项目副经理2人施工全过程3计划员1人施工全过程4技术员2人施工全过程5质量员2人施工全过程6安全员1人施工全过程7材料员1人施工全过程8保管员1人施工全过程9电焊工12人施工全过程10气焊工5人施工全过程11钳工4人施工全过程12管工8人施工全过程13起重工2人施工全过程14油漆工160、2人施工全过程15勤杂工45人施工全过程16砼工6人施工全过程17钢筋工6人施工全过程附表5、关键机械设备计划一览表序号机器具名称型号规格数量制造年份现实状况备注1挖掘机小松2202良好自有2挖掘机日立2002良好自有3轮式装载机柳2502良好自有4自卸式汽车东风14512良好自有5汽车吊QY25A2良好自有6汽车吊QY123良好自有7砂浆搅拌机15KW2/良好自有8强制式混凝土搅拌机JS7506/良好自有9混凝土运输车CCJ53202/良好自有10机动翻斗车FC20B6/良好自有11双向振动平板夯LB-82B6/良好自有12钢筋切断机CQ403良好自有13钢筋弯曲机CW40B3/良好自有14161、柴油发电机PF120GF4/良好自有15柴油发电机PF50GF6/良好自有16易特流电焊机400AB-Y116/良好自有17氩弧焊机YC-3008良好自有18气焊工具配气带、仪表8/良好自有19手动葫芦吊5吨20/良好自有20手动葫芦吊3吨12/良好自有21电动砂轮机CJ470116/良好自有22电动磨光机8良好自有23电动试压泵SY3502/良好自有24焊缝检测尺HCQ-16良好自有25焊条烘干箱SC603/良好自有26保温箱YCH-6003良好自有27空气压缩机2良好自有28全站仪拓扑康311S2良好自有29水准仪AT-G1/AL-206/良好自有30经纬仪DT1054/良好自有附表6、合162、理化提议及意见表合理化提议及意见表序号针对设计图纸、建设和施工管理方面合理化提议和意见合理化提议1因主材为聚氨酯保温管，现在此行业企业规模大小不一，保温管加工质量参差不齐，为避免不合格产品应用于本工程，除施工企业严格遴选主材外，提议业主格外关注保温管质量合理化提议2赔偿器为热力管道工程关键部件，其加工质量直接关系到管网安全和寿命，提议业主对赔偿器供货质量格外关注合理化提议3合理化提议4附件7新技术应用和违约责任承诺（一）新技术应用为了愈加好落实建设部建筑业司、建设监理司、科学技术司和勘察设计司联合公布相关建筑业关键推广应用于10项新技术指导意见，加紧新技术在工程中推广应用，为振兴建筑作出贡献。我企业在工程施工中，把推广应用新技术作为确保工程质量、缩短工期、降低成本、提升经济效益首要方法：在本工程中，我企业将采取以下新技术、新工艺、新材料：1. 砼采取预拌砼，以加紧模板支模速度而赢得时间，又确保了混凝土施工质量。2. 工程财务管理和预结算利用计算机应用技术，提升工作效率和计算正确度。（二）新技术应用我企业郑重承诺，将针对本工程实际，采取新技术。并对新技术实施编写有安全生产可靠方案，充足预见对采取新技术可能产生风险。违约承诺：若因为我方原因造成甲方损失，则由我方负全部责任并赔偿甲方经济损失