1、第一章：编制阐明1.1 编制根据1、甲方提供建筑施工图纸。2、本工程建筑场地实地踏勘状况。3、我公司ISO9001质量管理文献。4、我公司编制投标预算书。5、国家和行业现行施工规范及验收规范、技术规程、原则以及省市关于建筑施工管理关于规定。1.2 编制原则1、本工程投标施工组织设计是依照现场实际条件，严格按照工程招标范畴和招标文献对施工组织设计规定进行策划后编制。在人员、机械、材料调配、施工方案、质量规定、进度安排、安全文明等方面统一布置原则下，编制而成。2、依照本工程设计特点、功能规定，本着对业主资金合理运用，对工程质量终身负责，对安全文明施工强化管理精神。以“科学、经济、优质、高效”为原则2、进行编制。3、我公司对本次施工组织设计编制高度注重，召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验人员，在仔细研究图纸，明确工程特点、充分理解施工环境、精确把握业重规定前提下，成立编制小组，集思广益、博采众长，力求使本方案切合工程实际，思路先进，可操作性强。1.3 本工程采用重要技术规范建筑石材幕墙JG3035-1996石材幕墙工程技术规范JGJ102-金属、石材幕墙工程技术规范JGJ133-全石材幕墙工程技术规程DBJ/CT014-建筑石材幕墙工程技术规程（石材幕墙分册）DBJ08-56-1996建筑瓷板装饰工程技术规程CECS101-1998建筑安全玻璃管理规定发改运营2116号建筑石材幕3、墙物理性能分级GB/T15225-1994石材幕墙光学性能GB/T18091-建筑工程施工质量验收统一原则GB50300-建筑防腐工程施工及验收规范GB50212-石材幕墙工程质量检查原则JGJ/T139-建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-建筑石材幕墙风压变形性能测试办法GB/T15227-1994建筑石材幕墙雨水渗入性能测试办法GB/T15228-1994建筑石材幕墙空气渗入性能测试办法GB/T15226-1994建筑石材幕墙物理性能分级GB/T15225-1994石材幕墙玻璃接缝用密封胶JC/T882-石材用建筑密封胶JC/T883-绝热用岩棉、矿渣棉及其制品GB/T11835-4、1998绝热用挤塑聚苯乙烯泡沫塑料（XPS）GB/T10801.2-200第二章：工程概况及特点2.1工程概况工程名称：xx市广场xx干挂石材工程工程地点：河北省xx市 质量原则：合格项目内容：外墙干挂石材工程2.2工程特点一、装饰工程重要性及影响外装饰工程质量、进度、现场文明、安全管理都将产生巨大社会影响（特别是质量方面），也是承建单位体现公司信誉、综合实力等方面舞台，我公司将倍加爱惜这次机会，派出坚强项目阵容，以雄厚技术力量、丰富施工经验、先进施工手段、巧夺天工智慧、超前意识完毕此工程，扬我公司之雄风。二、从本工程所处地理位置看，施工进出车辆较为以便，但工程位于市区内，因而施工时，应尽量减5、低噪音，减少粉尘飘扬，控制光污染。搞好环境、消防及保卫等工作，保证现场文明施工。三、质量规定高该工程为形象工程，工程质量规定高，特别是外装饰工程。咱们保证工程质量优良，为大厦增辉。四、多专业、多工种穿插施工本工程能否优质、迅速建导致功，核心在于施工队伍及项目班子选取，应具备类似工程施工经历及管理总体协调能力，才干有效把握本工程多专业、多工种同步穿插作业，满足质量高、工期规定。土建与安装配合施工是保证工程质量进度核心。五、安全施工规定高本工程所处地理位置、设计特点、质量、工期规定及工程重要性等方面都规定施工单位现场管理必要规范化，保证安全生产、文明施工原则化，以较好场容场貌，优良施工环境保障，才6、干创造出精品工程。在制定方案和办法时，要有专门安全办法及防噪、防尘、排污等办法，保证安全、文明落到实处。针对上述工程特点，在制定施工办法时，必要分析问题核心之所在，作出优化管理路线及对的、高效决策，用“疱丁解牛”娴熟技能抓住重要矛盾，使各种制约生产困难和障碍解决在各施工工序开始之前，以保证“优质、迅速、高效、高回报”地建成该工程。第三章：项目组织机构3.1项目部构成依照外装饰工程规模及特点建立以项目经理为首项目部，管理层全权组织施工生产诸要素，对工程项目工期、质量、安全、成本等综合效益进行高效率、有筹划组织协调和管理。项目经理部设三个专业技术科，即工程科、物资科、内业科，项目经理部管理机构。本7、工程项目经理部由1名项目经理、1名项目副经理、1名项目总工程师构成项目经理部领导层，各专业技术人员构成项目经理部管理层，承担该工程施工各工种施工班组作为项目劳务层。项目经理部各成员在我司内部进行选聘，实行竞争上岗，择优选取实际施工经验丰富、责任心强、能吃苦耐劳、业务素质高人员进入该工程项目部。项目经理部成员必要明确岗位职责，做好本职工作，项目经理部各成员职责如下：1、项目经理：对工程全面负责，在组织工程施工中，建立工程项目质量保证体系，明确质量分工，保证资源充分派备，做好质量审核工作，在施工中认真执行施工组织设计，组织质量检查和评估，制定办法，保证施工过程处在受控状态，工程质量达到合同规定，对8、工程质量、安全负全面责任。2、项目总工程师：抓好质量管理详细工作，实行施工组织设计中制定各项技术办法，实现合同中承诺工程质量目的，对工程质量负重要责任。负责施工过程技术交底、质量检查、检查、实验级别评估组织或详细工作，保证过程施工始终处在受控状态。3、项目副经理：直接负责各专业及特殊专业施工管理以及协调配合管理。4、施工员：对施工范畴内工程质量、进度等进行详细管理、调度。5、质量员：对施工范畴内工程质量进行跟踪监督与控制，对工程施工进行测量放线、沉降观测以及按规范规定进行实验检查，计量管理等。6、安全员：对施工过程中生产安全、文明施工临建、消防保卫等进行综合管理，制度各种安全技术办法，对工程安9、全生产目的进行控制，负责对施工过程中安全技术交底。7、材料员：对工程材料及施工用材采购、保管、发放等管理工作。8、机械员：负责对施工现场合有机械进行管理，对机械定期检查、维修、维护。9、内业技术员：对施工范畴内工程进行技术管理，解决图纸及设计上问题，编制施工方案及作业指引书，编制与调节各级施工进度筹划等，并对施工技术资料进行收集、整顿、汇编成册。10、核算员：对工程用款有筹划、有测算，并进行成本控制等；对工程管理人员和劳务人员进行调配，以及定额核算、人工控制、劳动工资管理等；对施工范畴内工程预决算，报量及对关于分包报量审定，参加合约谈判及对工程合约进行综合管理。3.2项目管理体制为适应公司管理10、模式需要，成立项目经理部，实行项目经理负责制。其详细做法是项目经理部直接从属于公司，公司各职能部门服务于项目经理部，公司法人代表授权项目经理负责对工程各生产要素进行优化配备，全权解决与工程关于一切事务。项目经理部所需人、财、物资将优先得到公司有力保障和大力支持。3.3项目部高效运作保证办法1、项目经理部直接从属公司总部，由公司法人代表授权项目经理解决施工现场一切事务。2、组织强有力项目班子，由项目经理选用思想好、业务精、能力强、善合伙、服务好管理人员进入项目管理班子。3、建立健全项目经理、施工员、内业、材料、机械、质安等岗位责任制，定期以各专业进行考核。项目经理、业主或监理以为不称职管理人员及11、施工班组及时更换。4、强化勉励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定期组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。5、每半月召开一次现场办公会，重点解决项目资金、质量、进度等问题，以保证资金为前提，带动项目各项工作高效运转。6、每天下午下班后召开由项目经理主持碰头会，规定项目部管理人员对该天工作进行报告，项目经理依照报告状况对次日工作进行协调安排。7、实行劳动用工管理，选用组织能力强，技术水平高，能打硬仗作业队伍，树立持续作战精神，保证工期准时完毕。8、实行目的考核，公司针对本项目制定“工程项目管理责任目的考核与奖惩办法”，以推动项目整体管理水平提高，激发全体管理人员工作责任心与积极性。9、项目12、经理部加强对项目职工进行素质教诲，强化敬业精神，提高工作技能。勉励参建人员艰难创业，同步提高其福利待遇，让她们以旺盛精力积极投入工程建设。11、项目经理部加强同业主、质监站、设计院及监理单位联系，及时解决工程中重点、难点问题，保证工程有条不紊地进行。3.4项目部协调管理一、与设计单位工作协调1、若我公司中标，咱们即与设计单位联系，进一步理解设计图及工程规定，并依照设计意图及规定，进一步完善咱们施工方案。2、积极配合业主单位、总承包单位，积极准备图纸会审资料，将设计缺陷消灭在施工之前，使图纸设计内容更趋完善。3、协调公司内部各下属单位在施工中由于诸多因素引起标高、几何尺寸等平衡工作。对施工中浮现13、状况，除按设计、监理规定及时解决外，并会同发包方、总包方、设计、监理、质监进行中间验收及竣工验收等。二、与监理工程师工作协调1、在施工全过程中，严格执行“三检制”，并自觉接受现场监理工程师对施工状况检查和验收，对存在缺陷和局限性，严格按照监理工程师监理指令规定进行解决。2、教诲现场职工，树立监理工程师权威，杜绝现场施工班组人员不服从监理工作不良现象，使监理工程师指令得到全面执行。对发生不服从监理工程师监理，实行教诲、惩处。3、所有进入现场材料、成品、半成品，设备机具等均积极向监理工程师提交产品合格证及质量保证书，并按规定使用前对需进行现场抽样检查材料及时见证取样送检，在检查后要积极、及时提交检14、查报告，得到承认后才干使用。严格把好材料质量关，保证工程施工现场无假冒伪劣产品。4、严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”准则，按规定须进行隐蔽检查验收工序和部位，要提前与监理工程师联系，及时进行隐蔽检查并办理验收记录，使监理工程师顺利正常地开展工作。5、尊重监理工程师，支持监理工程师工作，维护监理工程师权威性。对施工中浮现技术意见分歧，应在国家现行规范基本上通过协商统一结识并开展工作，在施工中浮现普通意见看法不统一时，遵循“先执行监理指令后予以磋商统一”原则，避免分歧影响施工，在现场施工管理中坚持维护监理权威性。三、与公司内部下属单位协调1、我司以各个指令，组织指挥公司下属单位科学合理地15、进行作业生产，协调施工中所产生各种矛盾，以合同中明确责任，来追究贻误方失责，减少和避免施工中浮现责任模糊和推委扯皮现象而贻误工程导致经济损失。2、责成公司下属各单位严格按照施工进度筹划组织施工，建立质保体系，保证规定总目的实现。3、禁止公司所属各单位擅自代用材料和使用劣质材料。第四章：施工布置4.1工程目的一、工期目的：为了尽早使工程投入使用，咱们将采用分阶段工期目的控制及立体交叉作业办法组织施工，尽量缩短工期。二、质量目的：施工质量好坏直接影响业主经济效益，也影响到我公司名誉，因而本工程质量优良。三、安全目的：杜绝因工伤亡、重伤和重大机械设备事故，施工现场无火灾事故。四、文明施工目的：争创原16、则化施工现场。4.2施工总体安排本工程各场区施工中，全施工过程均分为六个施工段进行控制管理，第一阶段为施工准备阶段；第二阶段为测量定位阶段；第三阶段为框架安装阶段；第四阶段为幕墙扇制作阶段；第五阶段为幕墙安装阶段，第六阶段为竣工验收阶段。一、施工准备/构件预制阶段本阶段重要完毕施工准备工作及固定件等在工厂预先加工制作。二、测量定位阶段本阶段重要完毕基本验收，调节和拟定标高及基准墨线，三、框架安装阶段本阶段重要完毕钢骨架、立柱横梁安装等。四、花岗岩制作阶段本阶段重要完毕花岗岩切割、开槽等。五、幕墙安装阶段本阶段重要完毕花岗岩干挂安装、打胶等。六、竣工验收阶段第五章：施工进度筹划5.1施工进度安排17、为保证本工程按期竣工，各阶段施工工期作如下控制：1、施工准备：天；2、测量定位：天；3、预埋板安装 天；4、外墙保温 天；3、骨架安装：天；4、花岗岩制作：天；5、花岗岩安装：天；6、注密封胶： 天；7、收尾竣工：天。其中，钢框架安装、花岗岩加工制作、干挂安装及施注密封胶交叉施工，同一工作面顺序推动，因而本工程工期定为天。5.2保证工期办法为保证本工程工期目的实现，必要采用如下办法。1、各项目分施工段同步进行，交叉施工，多创造施工面。2、加强与土建方协调，积极创造施工条件，坚决避免窝工现象发生。3、组织好材料、配件和工具供应，机械设备按照施工布置，依照分阶段进度规定，配备足够，并及时组织进场。18、4、组织关于施工技术人员认真熟悉图纸，充分领略设计意图，增长对图纸熟悉限度。5、进行施工工艺原则化交底及操作技术指引，提高施工操作纯熟限度。6、进行层层技术交底，让每个施工技术人员领略施工总体方案及细部解决办法，让操作工人明确质量原则及工期规定，做到定性、定量管理。7、在使用人力上执行竞争上岗制度，防止出工不出力和返工现象发生。第六章：施工准备6.1技术准备 （1）审核图纸 组织施工人员对施工详图进行审查核对，熟悉图纸，规程、规范和关于技术文献，掌握技术规定。 （2）现场调查通过现场调查，理解自然条件、气象条件、起重设备和工具材料资源可供限度。供电、供水各通讯设施及运送条件等状况，为施工创造良19、好施工环境。 （3）可行性研究是对工程开展预测，依照施工详图、技术规定和现场调查，进行分析研究后，拟定各种可行性方案通过比较作出决策或通过实验研究作出决策。 （4）编制工艺文献施工工艺文献涉及系统工程施工规划、施工方案、作业设计、特殊工器具设计或技术办法设计。6.2现场准备（1） 暂时设施建筑。暂时设施见表NO.4。 （2）场地平整。 （3）施工电源线架设或埋设。（4）基本验收。 暂时设施表 表NO.4临设名称办公室会议室花岗岩库钢材库工具库作业区生活区搭设面积(m2)20305030201001006.3劳动力配备本工程人员组织以精干为原则，尽量配备一专多能技术工人，在本工程项目部领导下，构20、成一支技术过硬施工队伍。依照工程状况预测施工高峰期人数为20人，其中管理人员5人，工人15人。 劳动力需用筹划表 表NO.5工种名称各阶段所需工种人数123456789101112测量工电焊工安装工石材工打胶工普 工机操工6.4重要施工机具 重要施工机械设备表 表NO.6序号机械或设备名称型号规格数量产地制造年份额定功率(kw)生产能力备注1经纬仪1天津2水准仪1天津3石材中切机14云石割机cm4sm2日本12405空气压缩机7.5匹1泉州5.56手提焊机4广州117冲击电钻2SE6德国0.628手枪钻FD10VA6日本0.289手提式压刨1900B2日本0.510台式电钻ST-131台湾0.21、2811手磨机G10ST22日本0.5412自攻钻6800DBV3日本0.2813电动砂纸机90356日本0.1614抛光机SAT-1804日本0.7515电动开榫机JLL04-D2广东116电动吊篮TS5004无锡0.56.5材料选取我司保证所有材料均是全新、无缺陷，均达到国标或规范规定和工程设计规定。（1）石材幕墙及包柱选用材料要符合国家现行产品原则规定；每种材料均要附有出厂合格证、质保书及必要检查报告。（2）型钢采用热镀锌型钢；金属挂件采用不锈钢件；选用硅酮构造胶和硅酮机耐候密封胶对所接触材料要有相容性；（3）材料订货筹划；订立工程合同后进入施工现场对石材需求量按实进行调节。并按石材实际22、用料配备相应干挂石材幕墙镀锌钢架龙骨、干挂石材挂件、硅酮胶密封胶等辅料材料分类编制材料进货进场筹划。第七章：重要施工办法7.1工艺流程基准线移送调节埋件 复检基本尺寸检查埋件位置放线检查放线精度安装连接铁件安装骨架质量检查不锈钢挂件安装质量检查石材挂板安装质量检查密封清扫全面综合检查竣工交付7.2操作工艺（1） 安装施工准备1） 制材料、制品、机具详细进场筹划；2） 贯彻各项需用筹划；3） 编制施工进度筹划；4） 做好技术交底工作；5） 搬运、吊装构件时不得碰撞、损坏和污染构件。6） 构件储存时应依照安装顺序排列放置，放置架应有足够承载力和刚度。在室外储存时应采用保护办法。7） 构件安装前应检23、查制造合格证，不合格构件不得安装。（2）施工测量放线1） 复查由招标方移送基准线；2) 放原则线：在每一层将室内标高线移至外墙施工面，并进行检查；在石材挂板放线前，应一方面对建筑物外形尺寸进行偏差测量，依照测量成果，拟定出干线挂板基准面。3) 以原则线为基准，按照图纸将分格线放在墙上，并做好标记；4) 分格线放完后，应检查预埋件位置与否与设计相符，否则应进行调节或预埋件补救解决；5) 最后，用0.51.0mm钢丝在单橙幕墙垂直、水平方向各拉两根，作为安装控制线，水平钢丝应每层拉一根（宽度过宽，应每间隔20m设1支点，以防钢丝下垂），垂直钢丝应间隔20m拉一根；2） 注意事项：放线时，应结合土建24、构造偏差，将偏差分解；并应防止误差积累；放线时，应考虑好与其她装饰面接口；拉好钢丝应在两端紧固点做好标记，以便钢丝断了，迅速重拉；严格按照图纸放线；控制重点为：基准线（3）石材幕墙安装工艺1） 石材幕墙骨架安装（A） 施工准备：先复查主体构造外形尺寸，规定构造外形尺寸达到幕墙尺寸配合容许误差在容许偏差范畴内，对偏差达大者要进行修正解决。（B） 检查埋件：应牢固，位置精确；（C） 依照控制线拟定骨架位置，严格控制骨架位置偏差；拟定组件在立面上水平、垂直位置，并在框格上画线，对平面度逐级设控制点，依照控制点拉线，拉线调节，使组件按规定就位。（D） 安装竖框：先将竖框与连接件连接，连接件与主体埋件点25、焊连接，然后及时进行调节和固定。每根竖框均用线坠调节垂直度，所有调节完后满焊焊牢。（E） 安装横框：同一层横框安装由下而上进行。每安装完一层高度应进行检查、调节、校正和固定。（F） 干挂石材板重要骨架固定，保证骨架安装牢固性；（G） 在挂件安装前全面检查骨架位置与否精确、焊接与否牢固，并检查焊缝质量；2） 石材幕墙骨架防锈（A）槽钢主龙骨、预埋件及各类镀锌角钢焊接破坏镀锌层后均满涂两遍防锈漆（含补刷某些）进行防锈解决并控制第一道二道间隔时间不不大于12小时。（B）型钢进场必要有防潮办法并在除去灰尘及污物后进行防锈操作。（C）严格控制不得漏刷防锈漆，特别控制为焊接而预留缓刷部位在焊后涂刷不得少于26、两遍。3）背栓式石材安装程序（A） 为了达到外立面整体效果，规定板材加工精度比较高，要精心挑选板材，减少色差。石材表面不得有气泡、裂纹、结疤、折叠、夹杂和端面分层，容许有不不不大于厚度公差一半轻微凹坑、凸起、压痕、发纹、擦伤。选好石材依照图纸分格尺寸切割抛光，石材表面清洁。（B） 依照设计规定钻孔、定位，当采用一种螺栓时，螺孔中心到板边距离不适当不不大于300mm；当采用两个螺栓时，螺孔中心到板端距离不适当不不大于400mm，距两边不适当不不大于300mm；当采用四个螺栓时，螺孔中心到板边距离不适当不不大于250mm；当采用一（二）个后切螺栓时，要用四个尼龙螺栓顶住板内侧，以保持板稳定。石板后27、作好钻孔定标志后，采用专用钻头钻入，到钻孔深度后，控制钻头绕一种规定旋转点环状旋转，对钻孔底部进行锥形扩削，这样就为锚栓提供了精准底部侧凹。（C） 在板安装前，应依照构造轴线核定构造外表面与于挂石材外露面之间尺寸后，在建筑物大角处做出上下生根金属丝垂线，并以此为根据，依照建筑物宽度设立足以满足规定垂线、水平线，保证槽钢钢骨架安装后处在同一平面上（误差不不不大于5mm）。（D） 通过室内50cm线验证板材水平龙骨及水平线对的，以此控制拟将安装板缝水平限度。通过水平线及垂线形成原则平面标测出构造垂直平面，为构造修补及安装龙骨提供根据。（E） 石材板块自下而上安装，普通一组3人，将预制好石材板块安装28、到横框上，通过调节固定螺丝调节其高度及左右立边，使缝宽满足规定。（F） 石材背后镀锌挂件与背栓横框间隙不得不大于5mm；（G） 对石材自身误差（如对角线等）导致石材缝隙不均匀，在安装完后用角磨机解决，使缝隙一致。（H） 安装完石材板块，用专用清洁剂对石材表面进行清洗后交付验收。（5）密封1）密封部位清扫和干燥，采用甲苯对密封面进行清扫，清扫时应特别注意不要让溶液散发到接缝以外场合，清扫用纱布脏污后应常更换，以保证清扫效果，最后用干燥清洁纱布将溶剂蒸发后痕迹试去，保持密封面干燥；2）贴防护纸胶带：为防止密封材料使用时污染装饰面，同步为使密封胶缝与面材交界线平直，应贴好纸胶带，要注意纸胶带自身平直29、；3）注胶：注胶应均匀、密实、饱满，同步注意施胶办法，避免挥霍；4）胶缝修整：注胶后，应将胶缝用小铲沿注胶方向用力施压，将多余胶刮掉，并将胶缝刮成设计形状，使胶缝光滑、流畅；5）清除纸胶带：胶缝修整好后，应及时去掉保护胶带，并注意撕下胶带不要污染板材表面；及时清理粘在施工表面上胶痕。（6）清扫1）整个立面挂板安装完毕，必要将挂板清理干净，并经监理检查合格后，方可拆除脚手架；2）柱面阳角部位，构造转角部位石材棱角应有保护办法，其她配合单位按规定相应保护；3）防止石材表面渗入污染。拆改脚手架时，应将石材遮蔽，避免碰撞墙面；4）对石材表面进行有效保护，施工后及时清除表面污物，避免腐蚀性咬伤。易于污染30、或损坏料木材或其她胶结材料不应与石料表面直接接触；5）竣工时需要更换有缺陷、断裂或损伤石料。更换工作完毕后，应用干净水或硬毛刷对所有石材表面清洗。直到所有尘土、污染物被除。不能使用钢丝刷、金属刮削器。在清洗过程中应保护相邻表面免受损伤；6）在清洗及修补工作完毕时，暂时保护办法移去。（7）竣工交付1） 先自检，然后上报甲方竣工资料；2） 在甲方组织下，验收、竣工交付；3） 办理有关竣工手续。以上工序完毕后，此工序进入保修期，在保修期内，如有质量问题，则要满足顾客规定，及时进行维修解决。7.3幕墙安装施工注意事项 （1）安装施工测量应与主体构造测量配合，其误差应及时调节。（2）立柱安装标高偏差不应31、不不大于3mm，轴线先后偏差不应大2mm，左右偏差不应不不大于3mm；（3）应将横梁两端连接件及弹性橡胶垫安装在立柱预定位置，并应安装牢固，其接缝应严密。（4）相邻两根横梁水平标高偏差不应不不大于1 mm。同层标高偏差：当一幅幕墙宽度不大于或等于35m时，不应不不大于5mm；当一幅幕墙宽度不不大于或等于35m时，不应不不大于7mm。（5）应对横竖连接件进行检查、测量、调节。（6）固定防火保温材料应锚钉牢固，防火保温层应平整，拼接处不应留缝隙。（7）冷凝水排出管及附件应与水平构件预留孔连接严密，与内衬板出水孔连接处应设橡胶密封条。（8）其她通气槽孔及雨水排出口等应按设计施工，不得漏掉。（9）现场32、焊接或高强螺栓紧固构件固定后，应及时进行防锈解决。（10）不同金属接触面应采用垫片作隔离解决上。（11）石材安装前应将表面尘土和污物擦试干净。（12）石板安装时，左右上下偏差不应不不大于1.5mm。（13）石板空缝安装时，必要要防水办法，并有符合设计规定排水出口。（14）填充硅酮耐候密封胶时，金属板、石板缝宽度，厚度应依照硅酮耐候胶技术参数，经计算后拟定。（15）幕墙钢构件施焊后，其表面应采用有效防腐办法。（16）幕墙竖向和横向板材安装容许偏差应符合下表规定：幕墙安装容许偏差 项 目容许偏差检查办法竖缝及墙面垂直度幕墙高度（H）10激光经纬仪或经纬仪H60H301590H6020H9025幕墙33、平面度2.52m靠尺、钢板尺竖缝直线度2.52m靠尺、钢板尺横缝直线度2.52m靠尺、钢板尺缝宽度（与设计值比较）2卡尺两相邻面板之间接缝高低差1.0深度尺（17）石材幕墙安装容许偏差应除应符合上10.3.7.3-1规定外，尚应符合下表规定：石材幕墙安装容许偏差（mm） 项 目容许偏差检查办法同层单元组件标高宽度不大于或等于35m3.0激光经纬仪或经纬仪相邻两组件面板表面高低差1.0深度尺两组件对插件接缝搭接长度（与设计值比）1.0卡尺两组件对插件距槽底距离（与设计值比）1.0卡尺（18）石材幕墙四周与主体之间间隙，应采用防水保温材料填塞，内外表面应采用密封胶持续封闭，接缝应严密不漏水。7.434、干挂石材安装工程质量防止办法 操作人员培训A加强操作人员技能培训，提高技能素质。B认真组织学习操作工艺，操作过程，并贯彻执行。C进行质量意识教诲，按ISO9001主导思想，质量就是市场就是信誉思想。D进一步现场理解实际状况，核对图纸与现场状况差别，并作好记录。E加强现场技术、质量、安全交底，提高工作能力。F及时理解现场状况，及时发现问题，用典型事例进行分析，以提高解决问题能力，杜绝重复事件浮现。 加强材料供应检查制度A加强材料员质量意识教诲，选用责任心强、业务素质高材料人员。B提高质检人员质检精神，择优选用人员。C认真考察，严格按封样原则验货，材质不合格坚决退货。D严把石材加工过程质量原则，按35、原则验货。E提前作固化剂试配，控制固化速度，作好各种状况充分准备。 加强操作过程质量控制A认真检查墙面螺栓牢固限度，发现问题作调位补充解决。B钢构造焊缝，与否满足设计规定，焊渣清理彻底，防锈解决得当。C石材进场后作试装样板，检查合格后方可大面安装。D板侧或石板背面开槽位置精确，槽深及槽宽满足不锈钢挂件安装。E板材定位前作水平度、垂直度复检，认真调节无误后再固定。F每层板安装恰当拉开操作时间间隔，保证每层板孔有足够固化强度，再进行上层板安装。G安装完毕及时全面清理板面。H安装后及时派专人看守，严格保护成品。（5）石板安装质量应符合规定：项 目容许偏差（mm）检查办法竖缝及墙面垂直缝幕墙层高不不不36、大于3m2经纬仪幕墙层不不大于3m3幕墙水平度（层高）22m靠尺、钢板尺竖缝直线度（层高）22M靠尺、钢扳尺横缝直线度（层高）22M靠尺、钢扳拼缝宽度（与设计值比）1卡尺7.5保养与维修（1）工程竣工验收后，应制定幕墙及包柱石材保养，维修筹划与制度，定期进行幕墙及包柱石材保养与维修。（2）幕墙及包柱石材保养应依照幕墙及包柱石材积灰污染限度，拟定清洗幕墙及包柱石材次数与周期，幕墙每年至少应清洗一次。（3）幕墙在正常使用时，使用单位应每隔5年进行一次全面检查。应对板材、密封条、密封胶、硅酮构造密封胶等进行检查。（4）幕墙检查与维修应按下列规定进行：1） 当发现螺栓松动，应及时拧紧，当发现连接件锈蚀37、，应除锈补漆或更换；2） 发现板材松动，破损时，应及时修补与更换；3） 发现密封胶或密封条脱落或损坏时，应及时修补与更换；4） 发现幕墙构件和连接件损坏，或连接件与主体构造锚固松动或脱落时，就及时更换或采用办法加固修复；5） 应定期检查幕墙排水系统，当发现堵塞时，应及时疏通；6） 当五金件有脱落、损坏或功能障碍时，应进行更换和修复；7） 当遇到台风、地震、火灾等自然灾害时，灾后应对幕墙进行全面检查，并视损坏限度进行维修加固。（5）对幕墙进行保养与维修中应符合下列安全规定：1） 不得在4级以上风力或大雨天气进行幕墙外侧检查、保养与维修作业；2） 检查、清洗、保养维修幕墙时，所采用机具设备必要操作38、方便、安全可靠；3） 在幕墙保养与维修作业中，凡属高处作业者必要遵守现行行业原则建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ80-91）关于规定。第八章：施工质量保证办法依照本工程规模大、质量规定高特点,必要加强质量管理领导工作，严格招待规范、原则，按设计规定进行控制施工，把施工质量施工在首位，精心管理、精心施工、保证质量目的实现。8.1、质量目的及保证体系（1）本工程质量目的省级合格。（2）建立由项目经理直接负责，施工主管中间控制，专职质量监督员作业检查，班组质量监督员自检、互检质量保证组织系统（如图1），将每个岗位、每个职工质量职责都纳入项目承包岗位责任合同中，并制定严格奖罚原则，使施工过程每一道39、工序、每个部位都处在受控状态，并同经济效益挂钩，保证工程整体质量水平。（3）制定项目各级管理人员，施工人员质量责任制，贯彻责任，明确职责，签定质量责任合同，把每道工序，每个部位质量规定、原则、控制目的，分解到各个管理人员和操作人员。（4）依照工序规定，制定项目质量管理奖罚条例，岗位职责、质量目的与工资奖金挂钩，实行质量一票否决权。（5）编写本工程核心工序施工作业指引书，严格按作业指引书进行交底和施工操作，做到施工有序控制和监控制检查。（6）施工现场组建质量检查机构，由项目经理和主题主管牵头建立质量检查机构，是保障工程质量重要环节。依照工种不同设专职质量检查员，人员职责贯彻到位，分人把关贯彻工程40、全过程，通过检查机构职能运营，把技术规定、质量规定及进度筹划传达到班组质监员，逐级负责控制各专业技术岗位和质量目的通过每系统质量把关。（7）项目总指挥我司将委派从事过国内知名建筑及标志性建筑施工管理公司重要领导担任。 （8）施工人员：我司将派驻无论从施工经验、施工技术、安全意识、质量意识及综合素质都具备较高水准施工人员进驻现场施工，并承诺将以高比率施工技术人员充实整个施工队伍，以提高工程安装质量。（9）按图施工，做好技术交底，并履行签证手续，对施工难点，先由技术员示范，或做样板，再全面展开。（10）施工过程中严格按照施工工艺和质量规定进行，每分项分部工程竣工后均进行验收（隐蔽验收），不合格坚决41、做到整治完善并经复验达合格方可进行下一工序安装。 （11）施工中发现质量问题，做到“四不放过”即不查清责任（因素）不放过、对责任者不解决不放过、员工及本人受到教诲不放过、未采用防止纠正办法不放过。 （12）实行“三检”制度，保证“三度”。即作业人员自检、班组复检、项目部抽检，垂直度、水平度、平整度合格后报监理等验收。（13）选用优质施工机具，减少施工误差，提高施工质量。 （14）特种作业人员必要持证上岗，如放线工、电焊工、电工、打胶工等。（15）坚持班前教诲，班后总结，强化员工质量意识。（16）杜绝不合格项转入下道工序。（17）做好隐蔽工程及中间验收工作，组织质量评估。8.2、各工序质量保证办42、法1、目：为控制对产品质量有直接影响安装过程，保证该过程在受控状态下进行，特制定本程序。 2、范畴：本程序合用于我司承揽建筑石材幕墙、铝合金门窗安装过程。 3、职责：工程部负责对交付到工地产品建立和保持接产品、安装施工、售后服务过程中控制和归口管理。设计部负责安装过程中技术质量和施工图纸质量归口管理。生产部承担安装过程中发生不合格品返修责任。质检室负责配合安装、服务过程中产品检测、实验和质量监督管理。环境、设备等有关要素控制，由各有关部门负责。 4、作业程序：作业指引性文献为指引安装过程，应提供如下作业指引性文献：施工图设计部负责编制下发施工图，同步提供玻璃板位置编号图。施工组织设计根据建筑构43、造特性及施工图，由工程项目部编制施工组织设计，经工程部经理及分管副总审核批准后实行。施工组织设计内容涉及： a. 工程概况b. 施工方案和施工办法c. 施工进度筹划表和网络图d. 施工准备工作及各项资源需要量筹划e. 施工平面图f. 技术办法g. 环保办法h. 安全办法i. 质量责任制j. 其他使用适当安装和服务设备并安排适当工作环境依照施工现场条件，建筑构造形式，机械设备性能、施工工艺和办法配备适当机械设备，涉及：a. 设备选型；b. 拟定设备重要性能参数；c. 明确设备使用、操作规定。安装工序质量控制：a. 严格遵守工艺规程；b. 积极控制工序活动条件质量；c. 及时检查工序活动效果质量。44、工作环境：a. 组织对环境检查和监督，对不符合规定给以惩罚；b. 严格按照施工总平面图规定堆放大宗材料、半成品及生产设备；c. 贯彻本地政府及总包关于场地管理关于规定，实行场地管理责任制度，做到场地整洁、清洁卫生、安全、防火、交通畅通、防止污染；d. 各石材幕墙板块堆放；e. 施工残存料及时清理，操作地点周边须整洁，活完脚下清，工完场地清；f. 不得乱拉乱拖电线。安装施工原则：安装石材幕墙建筑主体构造工程，必要达到国家和我市关于建筑构造施工验收规范规定；石材幕墙各项参数根据国家和我市规定执行；对过程参数和产品特性进行监控过程参数和产品特性监控对象拟定由设计部负责。有关过程参数和产品特性监控对象45、拟定由工程部负责反馈。安装过程参数由工程部负责，对误差进行控制、分派、消化，不使其积累。拟定监控对象a. 由设计部负责拟定监控对象；b. 工程部依照拟定对象在施工中制定并注明监控规定。实行监控办法：a. 普通过程参数和产品特性由施工人员自检自控；b. 核心过程参数和产品特性由施工人员自控，项目部与监理单位抽样监控；c. 重要过程参数和产品特性，由施工负责人或监理同步监控；d. 构造连接件安装完毕，工程部、监理进行工序互换检查，承认后，报质监站中间验收。对过程和设备承认对过程和设备承认由工程部负责，设计部或业主、监理参加。需承认过程有：a. 构造连接性紧固件安装；b. 样板试挂；c. 化学螺栓埋46、入。过程承认办法a. 目测法（看、摸、敲、照）；b. 实测法（靠、吊、量、套）；c. 实验检查。规定技艺评估准则请业主、监理参加技艺评估：a. 样板单元试挂（应进行评审，成果由公司总工程师批准，监理睬审）；b. 化学螺栓拉拔实验；c. 石材幕墙喷淋实验；d. 三性实验。技艺评估办法a. 样板单元试挂与否达到抱负效果，并对各种参数进行评估；第九章：安全保证办法9.1项目安全机构设立项目成立由项目经理为首安全管理班子，建立安全保证体系，对施工现场安全生产进行全方位控制管理，做到安全生产五同步（筹划、布置、检查、评比、总结）。使施工现场一无重大安全事故、二无火灾事故、三无违法乱纪事件。建立项目部各成47、员安全生产责任制，并将各成员安全职责进行分解，每月由公司质安科进行安全生产责任制执行状况评估、考核。9.2安全控制办法一、制度建设为保证施工现场安全生产，使安全管理由人管理人变为制度管人，为此制定如下安全管理制度：1、安全目的管理制度；2、安全技术管理制度；3、项目部安全技术交底制度；4、安全检查、检查制度；5、安全教诲培训制度；6、安全生产活动制度；7、特种作业人员管理制度；8、安全奖罚制度；9、工伤事故管理制度；10、危险点源管理制度。二、安全管理办法1、对施工作业人员进行三级安全教诲，建立安全教诲卡，由公司质安部门分工种出安全常识考试试卷，以对进场工人进行安全考核。2、组织现场工人观看安48、全面图片展及录像，使每个工人都意识到安全生产重要性。3、施工前对工人进行安全技术交底，作好安全技术交底记录；对节假日先后也应进行安全技术交底。4、对施工中脚手架搭设应由施工现场专职安全员每架设一次进行一次检查验收，合格后方可使用，并作好检查记录、验收单。施工机具等应每月进行检查，填写检查记录，合格后挂“准用”牌。5、由项目技术负责人编制各专项施工方案，即物料提高架安装与拆除专项施工方案、脚手架专项施工方案、施工暂时用电专项施工方案，报公司技术部门和公司总工办审批。6、项目专职安全员每日填写安全生产日记。三、安全施工办法1、凡进入施工现场人员必要戴安全帽，悬空作业系好安全带。禁止穿硬底鞋、高跟鞋49、在高空或脚手架上作业。2、脚手架按本方案中规定搭设，立杆下设扫地杆和垫木，以防止发生整体或局部沉陷。架子不能超载使用。并检查钢管架料有否截面焊接，若有则不能使用，以防止钢管断裂，脚手板禁止有探头板。脚手架搭设依照规定设连墙杆，并设立剪刀撑。3、现场电线必要架空，禁止直接挂在脚手架上，禁止乱搭乱接。且按三相四线制用电（设重复接地PE保护线路）。施工照明布置，应向项目部报告，经批准后由值班电工专职敷设。所有机电设备必要有可靠接地保护装置，并做到“一机、一箱、一阐、一漏”。4、机械操作工人必要按建筑机械安全技术规程操作。中小型机械必要有防护罩、护手、挡板等安全装置，电机设漏电保护装置和防雨、防潮装置50、。5、现场机械设备要设专人操作、保养、维修。安全装置一种月定期检查一次，其安全装置必要齐全可靠。并注意防火、防盗、防电、防雨。6、现场道路保持畅通，消防器材定期检查。7、对现场易燃易作物严格管理，库房内禁止易燃易爆混放，设立足够防火器材。火源、易燃物分离，严格动火手续，未经允许不许动火。第十章：文明施工保证办法10.1组织机构1、健全组织管理：项目文明施工管理机构详见图NO.14所示。2、拟定文明施工目的，本工程目的为“创立原则化施工现场”。并将目的分解到每一管理人员，并对管理人员每月进行考核。3、订立文明施工各级责任书，即公司与业主、项目部与公司、各班组与项目部，真正做到将文明施工贯彻到施工51、现场每一种环节、每一种人。4、健全资料管理：收集、整顿、汇总文明施工各项资料，记录文献等。5、健全管理制度：拟建五个制度。、文明施工岗位责任制；、门卫制度；、工会管理制度；、治安消防管理制度；、色标管理制度；文明施工管理委员会总工办加强生产管理，禁止噪音扰民。采用办法竭力防止灰尘污染环境质安部项 目 经 理工程部供应部劳资部企管部财务部加强材料管理，花岗岩、钢材、密封胶及其她材料分类堆放。现场落手清，保持场容整洁。现场打围作业，施工场地平整，道路畅通，进出口硬化，现场清洁暂时设施整洁有序，警示标志明显，人员佩证上岗，加强值班管理开展文明施工教诲，建立文明施工管理制度。实行现场定置管理材 料 员52、质 检 员施 工 员安 全 员项目文明施工管理机构图(图NO.14)6、项目要成立治安消防领导小组，负责项目治安消防工作。7、要加强对职工法制教诲，建立现场治安防火管理办法，及时解决打架斗殴、防盗问题，现场依照工程大小设立相应治安保卫人员，昼夜值班。10.2现场管理办法1、设立专职安全员，并由项目经理负责安全管理。2、配备消防用品（泡沫灭火器、二氧化碳灭火器）。3、从事本工程施工作业人员，应接受安全教诲并参加安全早会。4、对的运用安全保护用品（安全帽、安全带、安全鞋、安全绳、工作皮带）。5、自行进行各机械定期点检，同步指定使用管理负责人。6、电动机械进场应经项目经理检查，得到使用允许后方可使用53、。7、施工人员统一着装，夏天不得赤膊。8、注意文明用语，维护自身形象，杜绝不文明行为。9、施工人员不得喝白酒，不得喝过量啤酒。10、加强工地人员出入管理，施工人员进出施工工地须经项目经理批准。11、加强与其他施工单位协商讨论，防止事故，创造一种和谐工作氛围。12、完备工人名册，资格证明等，对特种作业，必要由有资格者担当。13、开展积极健康娱乐活动，加强对施工人员文明教诲和安全教诲。10.3、明确施工目的及责任制10.3.1、文明施工奋斗目的 重大安全事故为零，质量原则达到合格，配合总包争创市级文明工地，标化样板工地。10.3.2、文明施工责任制在施工过程中积极积极地配合总包等单位，做好现场文明54、施工管理，保证工程质量、施工安全，使工程按预期目的完毕。为此必要做到：（一）健全文明施工管理组织：施工现场成立以项目经理为组长，施工主管、质量主管、施工队长、施工员、质监员、质量、安全等管理人员为成员施工现场文明施工管理组织；（二）健全管理制度；设立个人岗位制度（项目经理是文明施工第一负责人）、检查制度（工地每周少组织两次综合检查）、奖惩制度（制定奖、罚细则，坚持奖惩兑现）、会议制度（施工现场坚持文明施工会议制度，定期理解文明施工状况）等文明施工管理制度；（三）健全管理资料：文明施工活动记录，拟定文明施工教诲、培训、考核记录筹划、资料，施工现场施工日记中应有文明施工内容；（四）积极开展“5S”55、管理：即整顿、整顿、清扫、清洁及素养；（五）严格遵守青岛市施工关于规定，力求避免和消除对周边环境影响与破坏，积极积极协调好与其他施工单位关系；（六）施工暂时设施按统一原则搭设，并服从总包统一安排；（七）做好施工现场暂时设施、材料布置与堆放，实行区域管理，划分职责范畴，班组长分别是包干区域负责人，项目按文明施工中间检查记录表自检评分，在每月生产会上总结评比；（八）生活工作基地，严格按甲方划定范畴设立暂时可靠围界，实行封闭式管理。临建布置整洁、有序、道路、排水畅通，“五小设施”齐全。生活污水合理排放，生活垃圾袋装外运，有足量消防设备，安排门卫收发管理。生活区管理规定上墙树牌昭标全体，生活工作基地进56、行文明管理考核，以创造一种环境整洁生活基地；（九）切实加强火源管理，现场禁止吸烟，电、气及时焊接作业时应清理周边易燃物，消防工具要齐全，动火区域都要安放灭火器，并定期检查，加强噪音管理，控制噪音污染。（十）施工现场及楼层内建筑垃圾、废料及时清理到指定地点堆放，并及时清运出场，保证施工场地清洁和施工道路畅通。（十一）做好已安装好构件及待安构件外观及形体保护，减少污染。现场安装材料按关于保管规定，在规定区域内整洁堆放，并做好标记，由专人管理；（十二）进入施工现场，着装规定符合有关规定，必要挂标记清晰出入证；（十三）作业面规定整洁，材料不得乱摆放，脚手架上禁止安装材料在上面过夜，小五金类材料工具必要57、放在工具袋内。杜绝违规作业，停放应符合有关规定；（十四）禁止高空乱抛物料；（十五）及时清除安装垃圾，并堆放到指定位置；（十六）自觉爱护现场一切材料半成品、成品及其他设施和标记牌，遵守现场各项规章制度；（十七）团结友爱，禁止打架斗殴；（十八）禁止随处大小便；（十九）遵纪守法，争做文明施工。、夜间施工保证办法 1、夜间施工要有足够安全照明设备，直接用于操作照明灯采用36V低压防爆工作灯，楼房有井洞要有安全防护盖板等办法，应设有红灯示警。2、施工现场暂时用电，由值班电工负责接驳，不能随意乱拉乱接，值班电工负责检查用电状况。3、夜间作业必要严格执行、施工现场暂时用电安全办法及施工安全防护办法，有专门电58、工值班监护，施工人员必要配备一定数量手电筒，以便应急之用。4、遇六级以上大风、雨、雪天不得进行夜间室外高空作业。雨、雪天后上脚手架操作，必要要采用防滑办法。5、施工人员从事高空作业时，禁止穿皮底鞋或带钉鞋，要系好安全带，安全带须向高空钩挂牢固，携带工具材料要放稳在工具袋内，禁止在高空上设有扶栏或攀沿物上随意走动。6、注意噪声控制，夜间施工时不使用噪间大施工工具，不影响周边居民休息。第十一章：环保办法11.1环保管理办法一、实行环保目的责任制，列入承包合同和岗位责任制。二、加强检查和监控工作，积极采用办法，消除污染源。三、保护和改进施工现场环境，进行综合治理。四、严格执行法律、法规，制定行之有效59、技术办法，保护环境，保持生态平衡，积极防止各种污染源产生。11.2环保办法一、防止大气污染办法。1、施工现场垃圾渣土及时清理浮现场。2、施工现场必要指定专人定期洒水清扫道路和环境，形成制度，防止道路扬尘。3、安装打孔时产生飞扬细颗粒和灰尘，必要及时清理，减少扬尘。4、禁止在现场焚烧油毡、橡胶、塑料、皮革、枯草、树叶、各种包装等产生有毒、有害烟尘和恶臭气体物质，并严格执行“动火申请”制度。一、在项目管理中，项目经理责任是要贯彻优质、文明、安全施工各项办法；项目管理人员责任是要在工程施工全过程中严格检查、督促各项办法贯彻执行；直接操作人员责任是要严格按操作规程操作，禁止违章操作。二、现场要有科学施60、工组织设计，合理平面布置，按平面布置图搭设暂时设施，安装机具，堆放材料、构件。平面图要分阶段绘制，并明示于现场。三、施工现场重要进口处应有整洁明显五牌一图。五牌：工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌；一图：施工现场总平面图。四、施工现场四周应按规定设立持续围栏，围栏必要稳固、整洁、美观。五、不得在围栏外堆放建筑材料、垃圾和渣土。六、临设工程不得有歪斜，墙皮脱落等现象，棚顶、棚檐要规矩整洁，不得参差不齐。七、现场道路和场地必要平整，道路要畅通，要有排水办法。基本施工完后要及时清理积土，整顿场地。八、施工生产中泥浆和其他浑浊、废弃物，未经沉淀，不得排放。不得堵塞61、都市下水管道。九、施工区域与非施工区域严格分开。施工区域或危险区域有醒目警告标志，并采用恰当安全保护办法。十、基本及土方工程开工前，由项目经理部施工技术部门向建设单位索取资料，做到地下状况不明、办法不贯彻、方案不周全、手续不完备不开工。施工中发现问题，隐患不消除不继续施工，保证地下管线畅通安全及相邻建（构）筑物安全。十一、起重机械或吊物以及在建工程（含脚手架）外侧边沿与外电架空线边线之间应保持建设部JGJ46-88规范规定安全操作距离。当无法保持时，应搭设足够强度、刚度和稳固性非金属材质外电防护隔离设施，并派专人维护。十二、施工现场文明施工要有严格分片包干和个人岗位责任制，做到整个现场清洁整洁62、，没有铅丝头、碎砖、木头、烂纸（袋）等。十三、凡易崩塌、扭曲、变形门窗、构件、工具材料和须清底使用材料等，堆放场地要夯实平整。十四、大宗材料：砖成丁，垛位一条线，普通高；砂、石、灰、煤要成堆，不能一铺摊一大片，处处都是。十五、混凝土构件、门窗、钢材、各种混凝土制品，工程设备必要分规格、型号码放整洁，堆放一头齐，不得超高码放。忌潮、忌雨淋日晒要有防潮和苫盖办法，易失小件和贵重物品要入库保管。做到合理保管，以便使用。十六、现场料具库要内外整洁，合理码放，余料要及时回收。仓库自身门窗要牢固，窗有插销，门要上锁。十七、砂浆、混凝土在搅拌、运送、使用过程中，要做到不洒、不漏、不剩、不倒；洒漏及时清理，落63、地灰要集中过筛再用，砂石要清底使用。十八、工人操作地点和周边必要清洁整洁，要做到干活脚地清，活完料净。十九、丢洒在脚手笆、电梯井及采光井防护隔离层、安全网、楼梯和楼板上砂浆、混凝土、钢材、脚手架扣件等要及时清除，防止坠落伤人或引起设施坍塌。二十、现场要有成品保护办法，不得有碰撞、损坏现象。二十一、上道工序必要为下道工序积极创造条件。二十二、建筑物内清除垃圾、渣土要由暂时搭设垃圾筒或运用电梯井、垃圾道漏下或用灰斗、小车吊下，禁止飞扬现象。垃圾、渣土应堆置在规定地点，不得倒入河道和居民生活垃圾器内。二十三、现场使用机械设备要按施工组织设计定点安放，摆放整洁，机身经常保持清洁，标记编号明显，安全装置64、可靠，机棚内外干净整洁，棚内视线良好，操作以便，搅拌机周边要有排水办法。二十四、塔吊基本及轨道铺设符合规定规定。二十五、机修班维修点要清洁卫生，机械物品码放整洁。二十六、现场要有明显防火宣传标志和防火制度牌，建立义务消防队，配备足够消防器材（高层建筑可设消防专用水泵），保持消防道路（宽度3.5m）和楼内疏散道路畅通。按责任区定人挂牌管理。二十七、现场要严格用火审批制度，易燃、易爆和有毒物品管理、使用要严格按规定执行。二十八、合理配备灭火器材，要严格执行安全员和义务消防队员值班巡逻制度。工人施工中要遵守安全技术操作规程。二十九、高层建筑和临街道路、临居民居住区、临机关企事业单位建筑在施工中要有严65、格防止物体坠落办法，要严格到一颗石子也掉不下来。三十、上下行人楼梯、走道要及时打扫，不得有滑动物停留在上面。三十一、生活区设立一定数量生活垃圾容器，并贯彻专人管理，按规定期间清除。宿舍及其周边经常保持清洁、优美，使职工感到舒畅、清新。三十二、职工宿舍内布置科学、床单、枕巾干净卫生，被子叠放整洁，洗漱、吃饭用品定位存储，整洁干净。床铺下边不得有杂物，鞋子整洁堆放。室内地面保持干净，桌椅表面无尘土。三十三、办公室文献、文具整洁清洁，桌椅表面无灰尘，窗户明亮、地面干净。报纸、清扫用品均定点存储。进入办公室使人感到庄严大方、井井有条。三十四、伙房、食堂、卖饭处、茶亭要整洁卫生。炊具干净，生熟分开，有灭66、蝇、灭鼠办法。地面、墙面、案板、碗柜干净。不采购霉烂变质食物。炊事员经体检、身体健康，并严格执行食堂卫生管理制度和食品卫生操作制度。三十五、厕所要有冲洗设备，贯彻专人定期清扫，保持清洁，粪池要加盖，要有灭蝇、灭蚊、灭蛆办法。禁止将粪便直接排入都市下水道和河流。高层建筑施工时，可隔几层设立移动或简易厕所。三十六、施工现场设立读报栏、黑板报等宣传园地，丰富学习内容，表扬好人好事。三十七、工地施工不扰民，应针对施工工具设立防尘和防噪音办法，做到不超标（施工现场规定噪声不超过85分贝）。为实现本规定，各项目经理部均得有科学分工，详细规定，进一步检查，严格奖罚制度；凡违背本规定要追究其责任，按照不同情节67、予以批评教诲或纪律处分。门卫管理制度一、门卫人员在当班时，要有高度责任感和事业心，以公司为家，礼貌待人，发现问题及时报告。二、门卫人员应提示、监督进入施工现场人员戴好安全帽，并向有关人员（如车辆运送人员、材料供货方、来访人员）义务宣传关于安全、环境管理规定。三、各种材料出门时需凭手续经查验货票相符后方可出门，如因无手续或与货票不符放行者，发现后罚当事人20元，并追回其材料。四、门卫人员应在项目经理领导下配合保管员做好材料整顿工作，如发现材料短少，必要补偿所有损失，并在当天工资中扣除。五、坚决执行作息制度、交接制度、移送制度，不得擅自离开工作岗位，如发现门卫人员和她人勾结作案，视情节轻重，按治安68、管理惩罚条例和罚款一并进行解决。六、门卫人员夜班当班时不准睡觉，不准找人打牌，必要在自己负责范畴内巡逻。如查到不在岗或睡觉，罚当班人50元，在当月工资中扣除。如导致失窃，必要所有补偿其经济损失。七、下班后，工地一切建筑材料禁止出门，坚决杜绝外人进入施工场区，如发现罚当班人20元。八、门卫人员必要保持大门及重要通道、区域卫生清洁。以上各条款，门卫人员必要遵循执行，如有违背者按规定惩罚。卫生管理制度一、施工现场卫生工作应划区包干，由各作业班组负责。坚持每天打扫，工完料尽，人走场地清，现场材料堆放整洁、无积水。二、生活区实行专人负责制，每天打扫，并保持整洁。三、禁止乱倒剩饭剩菜，剩饭剩菜须倒入指定桶69、中，且注意保持桶体及周边卫生。四、禁止随处大小便，高层建筑施工，可隔几层设立移动或简易厕所供施工人员使用，并指派专人运送至指定地点。五、厕所要有冲洗设备，贯彻专人定期清扫，保持清洁，粪池要加盖，要有灭蝇、灭蚊、灭蛆办法。禁止将粪便直接排入都市下水道和河流。六、禁止随处乱倒生活用水，生活区须保持地面干燥、无积水。七、除张贴规定宣传画及规章制度外，施工现场及生活区禁止乱贴、乱画。八、施工现场及生活区卫生须保持清洁，杜绝蓄意破坏行为。宿舍管理制度一、住宿人员应坚持每天清理打扫，由室长督促、检查，做到宿舍内无生活垃圾、无异味脏物，被子叠放整洁，毛巾排成一线，箱子堆放一处，床下整洁。二、吸烟者应配有烟灰70、瓶，禁止随处扔烟头，如发现地面上有一种烟头，罚当天值日人5元。三、禁止在宿舍内烧电炉、电炒锅、煤油炉、热得快，发现一次除没收外，另罚款100元。四、禁止在宿舍内酗酒、聚众赌博或大声喧哗，室长有权制止。五、禁止非电工人员私拉乱接电器设备，违者罚款50元。六、不容许向室外抛扔杂物，夜间外出要向项目经理部值班人员请假，外出须结伴同行，晚十点半前必要回宿舍并履行消假手续。七、应按自己床号就寝，不得乱睡她人床铺，宿舍内禁止外人寄住，更不容许集体宿舍内有男女混居现象。八、自觉爱护公共财物，做到不故意损坏，自己床铺自己保护好。九、生活用品必要保护清洁，按规定摆放整洁。十、不随处吐痰，不乱丢杂物，不随处便溺。71、十一、宿舍内应经常打扫，保持清洁。十二、宿舍内不准存储与生活、工作无关物品；不准将易燃、易爆物品带入宿舍。十三、宿舍内不准放腐烂、变质物品及有害身体健康液体和气体。十四、注意火烛，吸烟者自配烟缸，禁止睡在床上吸烟。十五、禁止乱拉乱接电器及自备炊具等物品。十六、钞票、贵重物品妥善保管。十七、不准带外来人员出入宿舍。十八、室长每天检查卫生。以上各条，如有违背，将按项目经理部有关制度予以惩罚。浴室卫生管理制度一、浴室须每天冲洗，实行专人负责制。二、浴室洗澡水每天换尽，禁止在浴室内洗衣服、被套。三、用完洗发液及香皂包装须带出至垃圾桶，禁止乱扔乱丢。四、浴室内禁止大小便，小便须进入指定管道。五、衣服挂在72、指定地点，禁止处处乱放。六、浴室卫生须注意保持，杜绝蓄意破坏行为。七、患皮肤病等传染性疾病者不得进入浴室洗澡。八、工地浴室对外来人员一律不予安排。厕所卫生管理制度一、厕所须每天打扫、疏通，且一天不少于两次，实行专人负责制。二、严格坚持大便入槽，小便入池制度。三、统一采用市场销售卫生纸，以防堵塞管道。四、地面保持无杂物，禁止乱扔便纸、烟头等杂物。五、夏季须定期投药，除四害，冬季谨防水箱冻裂。六、厕所卫生须时保持，杜绝蓄意破坏行为。食堂管理制度一、改进服务态度，提高服务质量，全心全意为职工服务。二、不卖腐烂变质食物，炊具做到一洗、二冲、三刷、四消毒。冰柜里菜要生熟悉分开，菜肴应有留样。三、炊事人员73、应讲究个人卫生，勤洗手、勤剪指甲、勤理发、勤换衣服，做到三白，离开食堂脱下工作服。四、厨房要每天冲洗，食堂要每天打扫，保持干净，食堂餐具一律不准外借，使用前要消毒。五、加强成本核算，发扬民主，伙食帐目要按月发布，做到日结月清。六、炊事人员每月按规定交纳伙食费，家属就餐一律按规定交纳伙食费。七、食品进库、出库均按财务手续做好台帐。八、食堂不应有较大盈亏现象，原则上控制在饭菜票回拢总数2.5%左右。九、炊事人员一年进行一次体格检查，发现传染病者，及时调离炊事岗位。十、保证茶水供应充分，夏天做好防暑降温工作。十一、掌握就餐人数，准时做好饭菜，满足供应时间，保证吃饱、吃好。十二、掌握市场信息和职工口味74、，把好采购验收关，并每天发布菜价，检查采购原料，注意营养，增长花式品种，提高饭菜质量，做到色、香、味俱佳。十三、食堂注意防火、防盗工作。十四、就餐应凭票排队就餐，禁止使用人民币，禁止欠帐。十五、食堂炊事人员一律在食堂就餐，不准带菜到宿舍就餐。工作体现不好、服务态度恶劣者按情节轻重予以教诲和惩罚20200元，直至调离工作。施工便民办法为了在施工期间，得到社会各界和辖区内各级领导和广大居民大力支持和协助，扩大本项目经理部影响，提高本公司在社会上知名度和社会效益，树立良好公司形象，特制定如下便民办法：一、向所在辖区主管部门和周边群众通过开座谈会、张贴告示等形式打招呼，表达在此施工给人们增添了麻烦，表75、达歉意，祈求谅解。二、与所在地交警、巡警订立共建合同，我方坚决执行合同中所承担各项义务和责任。三、施工期间应做到封闭作业，尽最大努力搞好文明施工和安全生产。四、普通状况下夜间不施工，特殊状况，经批准，噪声不超过国家规定。五、控制建筑粉尘，不在工地焚烧油漆、油毯及杂物。六、竭力为周边群众办实事、做好事。七、对辖区内各级领导及群众反映问题，认真解决解决。第十二章：工程验收12.1验收时应以国家验收原则为根据。一、所有安装完毕后，由我公司组织全面自检，自检合格后向本工程主管部门交规定验收告知书二、质检部门应在接到规定验收告知书三日内，会同监理、设计等主管部门进行全面验收，并订立意见。三、验收时应以国76、家验收原则为根据。12.2交工质量保修承诺工程验收合格交甲方使用后，我方在保修期内提供免费保修服务，保修期为竣工之日起一年内。五、若是由我方之外因素，如甲方使用不当或不要抗力等因素引起质量问题，我方可及时派人维修、更换，费用由甲方承担。六、保修期满后，我方将长期优惠有偿服务，作到定期回访，及时解决使用上浮现问题。七、所有安装完毕后，由我公司组织全面自检，自检合格后向本工程主管部门交规定验收告知书八、质检部门应在接到规定验收告知书三日内，会同监理、设计等主管部门进行全面验收，并订立意见。九、我公司无条件接受招标单位所提出合理保修规定并按照国家规定对本工程进行保修，保修期从招标方代表批准工程实际竣工日算起。 承诺保修期内维修一切费用由我司承担，同步保证保修期外维修费用将予以最便宜之优惠