粮食收储公司新建钢筋砼筒仓工程施工方案(37页).doc
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2023-07-11
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1、xx市*粮食收储有限公司新建钢筋砼筒仓工程施工方案目 录一、工程概况 1.1工程概况说明1.2编制依据1.3工程建设地点及现场施工条件二、工程总体策划2.1施工组织2.2施工部署三、施工组织设计3.1施工方法3.2具体项目施工方案3.3雨季施工措施3.4施工平面布置图四、施工进度计划及保障措施4.1工期目标4.2确保工期的保证措施4.3保证工期的技术措施五、劳动力安排计划5.1劳动力安排措施5.2劳动力的动态管理5.3劳动力分施工阶段安排计划表六、施工机械动员计划表6.1安排计划6.2主要机具使用计划七、材料进场计划及控制措施7.1现场材料计划7.2材料的库存管理7.3材料进场及二次检验八、质2、量控制计划8.1质量管理目标8.2质量保证体系8.3质量责任制8.4项目质量管理体系8.5质量通病防治措施8.6成品保护的主要技术措施九、HSE安全保证措施控制计划9.1安全管理目标9.2安全管理体系9.3安全技术措施9.4文明施工管理措施9.5文明施工措施9.6文明施工管理9.7环境管理措施9.8综合治理十、现场临时设施布置计划10.1原则10.2设想及要求一、工程概况1.1工程概况说明本工程为xx市*粮食收储有限公司新建钢筋砼筒仓工程位于现厂区院内。该筒仓由10个圆仓及4个星仓25两组排列,总仓容量为18700吨,用地面积1730平方米,建筑面积3470平方米,地上三层,建筑高度32.8米3、。筒下层、筒身为钢筋砼结构,筒上层为轻钢排架结构,建筑结构类别为3类,合理使用年限为50年,抗震设防烈度为6度,耐火等级为二级,本工程屋面防水为二级,防水层合理使用年限为15年。1.2编制依据国家现行的有关建筑施工验收规范及技术标准,其中主要包括:混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-20XX)建筑抗震规范GB50011-20XX地基与基础工程施工及验收规范(GBJ202-20XX)屋面工程质量验收规范(GB50203-20XX)建筑地面工程施工质量验收规范(GB50209-20XX)建筑装饰装修工程质量验收规范(GB50210-20XX)建筑工程施工现场用电安全规范(GB501944、-93)建筑安全标准(JGJ59-99)建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-20XX)建筑砼结构技术规程(JGJ3-20XX;J186-20XX)施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-99)建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)1.3工程建设地点及现场施工条件施工场地道路已畅通,施工中所需材料均能运至施工现场且有场地堆放,施工中用水用电及施工机械均能满足要求。二、工程总体策划2.1施工组织为加强对“xx市*粮食收储有限公司新建钢筋砼筒仓工程”的统一领导,特成立“xx市*粮食收储有限公司砼筒仓工程项目经理部”,由公司直管,选派曾经承担过此类工程且经验丰富的人员担任本工程项目经理,5、技术负责人由多次主持过类似工程技术工作的工程师担任,任命一名项目副经理,主管施工生产,组成领导班子,全面实行项目法施工。施工组织机构图见下图:质安科工计试培贯安程工工工工工质工工工工工量量验训标全物资科材施周料工材供设管应备理经营科工计合劳财程划工工工预统工工工算计同资务工程技术科生施工资产工程工调技测量度术量料砼作业队模板作业队钢筋作业队机械作业队项目经理技术负责人项目副经理综合办公室党文宣后保政秘传勤卫泥工作业队2.2施工部署1)施工管理目标本工程实行责、权、利高度统一的项目法管理,确保贯标质量管理体系在工程全过程中持续有效的运行。具体目标如下:a.工程质量:合同履约率100%,单位工程验6、收一次合格率100%,确保优良工程。b.施工工期:总工期150日历天(含筒仓内漏斗施工30天),具体开工日期以业主批准的开工令为准。c.安全生产:杜绝重大伤亡、设备及火灾事故发生,千人负伤率在0.5之内。d.文明施工:达到广东地区建筑安装工程综合考评样板工程标准。e.环境目标:噪声、污水排放达标,运输无遗撒,控制现场扬尘,场地硬化面积超过60%,最大限度合理利用资源,施工材料用量节约5%,用水量按规定指标节约10%,用电量按规定指标节约5%。2)施工准备(1)施工人员的准备管理人员:在公司范围内选调专业理论水平高,多年从事在生产一线,具有丰富实际管理经验、身强体壮、年富力强、责任心强的管理及专7、业技术人员担任本项目管理人员。专业操作人员:从公司内部选调思想素质好、技术水平高、组织纪律强的专业班组,主要从事特殊工程作业。非特殊工程作业人员:成建制的多年与公司有合同关系且信誉较好的劳务承包队,主要从事钢筋制作、绑扎、模板制作安装、砼浇筑等工序施工。(2)施工临时道路厂区已建道路与工程新建临时道路相连,且路面初步硬化。(具体见施工平面图)(3)生活后勤安排参加本工程施工的员工住宿、食堂、澡堂等生活临时设施,充分考虑现场用地,如施工现场场地不够将考虑到场外租用场地。为项目部提供施工人员的基本生活条件,满足文明施工需要。(4)消防、环卫设施、道路、围墙、场地硬化严格按国家及广东省现行有关规定、8、*粮食收储有限公司的各项制度和我公司的具体要求。(5)施工用水施工现场用水主要为混凝土搅拌、养护及砌筑和抹灰用水量,平均最高峰用量不超过80立米/天,故选用DN100热镀锌钢管作为供水管,水平管道埋入地下以保证道路畅通及现场整洁。临时用水从业主指定接水点引至现场,沿区域每隔30M左右安装Dg25水笼头一个。(6)施工用电(施工主要用电设备见下表)施工现场主要用电设备表序号设备名称功率(KW)备注1混凝土搅拌站1002振动棒873照明754水泵5.65电焊机3756钢筋设备1357木工设备458塔吊559井架3610其它155预留现场所有用电设备均采用“一机、一闸、一漏电保护器”装置。(7)施工9、技术准备工程开工前应做好测量,定位放线、混凝土配合比申请等技术准备工作。按施工现场平面布置要求调整现场道路及材料堆放,机具布置、供水、供电系统、污水排放系统。熟悉设计施工图,图纸会审交底,汇总材料,劳动力。编制施工进度计划及作业计划。a.测量准备工作在工程开工前根据业主移交的测量控制桩,经监理工程师监理复核,做好整个项目测量控制网,各控制桩的施工精度必须满足有关规范要求。b.施工技术准备熟悉设计施工图、图纸会审交底,编制详细施工方案及施工图预算、汇总材料、劳动力、机具用量。编制施工进度计划及作业计划。(8)施工材料、机具准备和供应工程开工前应将混凝土搅拌、振捣设备、钢筋加工设备、混凝土滑模设备10、等重要机具安装就位,并进行检修、调试、试运转,对于经常性容易损坏的零部件现场应设置存货备用。主要大批量工程用料、施工用料应确定供货厂家或供应商,确保工程施工时材料供应充足,以利工程顺利进行。工程材料设备由项目部配合业主、监理共同采购。施工周转材料公司调拨供应。施工设备由公司提供。3) 施工规划(1) 施工顺序先滑模机具组装、再滑升漏斗平台以下筒体、再施工平台及漏斗、然后继续滑升平台以上筒体直至顶板环梁以下、在施工顶板、最后施工顶板以上部分。(2)施工阶段根据本工程特点和工期要求,整个工程分四个阶段进行施工。漏斗平台以下筒体施工 平台及漏斗 平台以上筒体 顶板施工4) 施工协调参加由业主、设计院11、监理、施工方等单位参加的工程例会,协调解决设计、施工中可能出现的各种问题。5) 施工生产安排根据工程的特点,拟在施工现场设置二个砼集中搅拌站,分别设两台750型强制式砼搅拌机,另外建一个水泥备用库,二个搅拌站设砂浆搅拌机和灰机各一台;砼的输送采用二台ZJ50装载机以及10台机动翻斗车进行;钢筋、模板的水平运输采用机动翻斗车、手推胶轮车;其他部分根据现场实际情况采用2台BK-1000B塔吊和3台门式提升机进行垂直运输。门、窗均考虑外委加工,运至现场安装。三、具体施工方案(仅滑模部分)3.1 施工方法1在基础表面标高以上筒体采用无井架液压滑模工艺施工,此工艺较先进,进度快,又能确保主体工程质量。12、2、主要施工机具现场配备2台装载机,将砂石装入砂、石漏斗中,用计量小车送入砼搅拌机内,现场设置两个砼搅拌站。根据设计要求和施工需要,在10联体筒仓周围分别设置三座井架、塔吊两座,供砼垂直运输。安装临时施工爬梯供施工人员上下;为确保筒仓滑模施工运输材料的需要,塔吊主要作为钢筋等零星材料垂直运输工具。3.2 滑升机具的布置和组装当基础施工完回填土方后,即进行机具组装。施工平台骨架由中心花鼓筒上辐射梁,内、中、外环梁和固定在提升架上的内外上下四道围圈组成,平台靠筒仓内侧满铺竹架板为环形跑道,其它包括内外吊脚手架用竹架板满铺,钢模板全部采用定型组合模板。1)滑模机具组装顺序:a.放线定位,按测量点放好13、底盘线,千斤顶位置按等分均匀布置。b.搭设安装平台。 c.花鼓筒的安装,安装时,在花鼓筒下垫楔木,似便调整标高。d.安装辐射梁。e.安装平台二道环梁,即中、外环梁。f.安装提升架,用锤球检查提升架立柱的垂直度,柱子一定要垂直。g.在平台环梁安装好后,即可安装地面上的井架和井架上的天轮架、天轮及扒杆,井架斜撑各节点的连接螺栓应拧紧,井架斜撑连接牢固。从不同方向拉井架揽风绳。h.模板围圈安装,沿提升架把模板围圈固定好,用水平尺检查围圈弧长水平度,要求围圈一定水平,连接牢固,保证模板的几何尺寸。i.模板围圈检查合格后,即可挂内模板,模板间应连接紧密,以免漏浆。j.按设计图纸绑扎筒体钢筋。 k.安装液14、压系统,如千斤顶、针型伐,油管的布置。l.检查滑升平台各部件的几何尺寸,是否符合图纸要求,调试各电器与控制部位灵敏性。m.经全面检查合格后,插入支撑杆,支撑杆必须插到砼上,并与环筋接触点焊牢。2)施工控制机具组装后,经有关人员验收进入试滑准备接段,第一模砼高度控制在 0.7 米以内,三小时内进行试滑,当出模砼用手指按无水痕,有微印时,证明砼出模适当。这时全面检查滑模机械运行情况,确认正常,可进行滑模施工。正常滑升时,分层浇筑。砼厚度为 0.3 米。应分层均匀进行,两次滑升间隔不宜超过 1.5 小时,气候较高时,增加中间滑升次数,把握好提升速度,防止砼强度过高拉裂或反之出现坍落。 为保持整个滑升15、平台水平上升,必须利用自动限位调平器分步调平,每步 300-400 mm ,当全部千斤顶都顶住(必须全部顶死)调平器限位挡环后,再将限位挡环挪上一步(按支撑杆上操平线位置),并认真拧紧顶丝,每次全部挪完后,还必须仔细检查,防止造成局部模板不升和变形。 筒身垂直度及旋转控制,筒身滑模施工时,每滑 1 米用水准仪测定标高,用限位器予以调平,设置永久观测点,使用重锤吊中与经纬仪观测相结合法,利用平台高差、自重水平分力及牵拉葫芦外力纠正偏差。 洞口滑升,滑空后支撑杆必须加固,洞口留设采用木框支堵法,为使支撑杆在洞口处及斜料斗圈梁处爬空时不失稳,需进行刚度加固,即用 50 50 角钢绑焊外露支承杆, 216、5 园钢开剪刀撑交叉焊固,每道剪刀撑高度为 0.6 m 。3)停滑处理需要停电时,模内砼面应保持在同一水平面。1.5小时内起动一、二个行程,防止粘模拉裂仓壁。重新滑模时应清理模板上残留的结壳砼渣,刷涂废机油、脱模,此时不得油污砼接口面,应及时清除接口面松动块及杂物,作施工缝处理。4)施工注意事项(1)筒仓立筋为便于安装,下料长度控制在 3.0 4.5 m ,采用错位搭接,钢筋搭接长度必需满足设计要求。环筋的绑扎应与滑模提升速度相适应,浇灌砼或提升时应检查钢筋安装情况,防止漏筋及挂模。 (2)整个滑升部分结束,为了防止操作平台失稳及时采取加固措施。(3)按设计图纸预留孔洞和预埋好铁件,然后浇灌平17、台环梁混凝土。(4)顶面施工完后,进行滑模机具拆除,必须按解体顺序分步进行,分类吊放,码堆。为了保证工程质量,筒仓钢爬梯制作安装严格按施工图进行放样。最后地面施工、收尾。3.2具体项目施工方法1)施工测量(1)建筑物平面控制测量根据业主提供的平面坐标控制点,结合工程实际情况,用经纬仪布置控制桩,控制桩采用63635角钢一端焊=6mm钢板制作,桩长埋入地下不少于400mm,桩身周围用砼固定作为施工测量永久性控制桩。基础施工完毕后及时将各轴线投放到基础上,作为上部结构施工依据,上部结构施工时垂直度采用经纬仪跟班检查校正。(2)高程控制在各平面网络控制桩顶焊接一半圆钢筋头,使之露出桩面10mm,作为18、高程施工测量控制桩,根据业主提供的水准控制点对各高程控制桩顶标高进行反复往测,平差调整后记录好相关数据,将结果报监理工程师进行复核,经监理工程师复核符合要求方可进行下道工序。土方机械开挖时设专职测量人员跟班测量对高程进行控制,人工清底时在基坑四壁上均设临时高程点作为清底高程挖土依据,基础施工完后及时将高程反馈到基础上,以便控制其上部筒体标高。(3)沉降观测为真实反映建筑物在施工期间的实际情况,预防和减少由于地基沉降变形引起的建筑物损坏和影响钢结构安装的精度,根据本工程特点,组织定期沉降观测。a.在施工区域建立3个稳固可靠的点作为沉降观测的基准点。b.根据设计对基础沉降的要求、地质情况和特点确定19、沉降观测点的布置,在构筑物各指定位置上设沉降观测点,沉降观测点应便于观测。c.沉降观测应在基本相同的条件和环境下工作,采用相同的路线和观测方法。d.沉降观测一般第一次在观测点安设稳固后及时进行,以后定期观测,一般为30天左右。e.在施工期间发生不均匀沉降或较大沉降时,应协同设计、监理、业主等单位共同分析原因,确定解决措施和方案。2) 模板工程(1)模板类型本工程滑模采用定型组合钢模,其肋厚 55 mm ,宽 200 mm ,长 900 mm。其他模板拟采用10mm厚竹胶板作为面板,6080杉木枋作模板龙骨,辅以48钢管架、10对拉螺杆进行加固,脱模剂采用水性脱模剂,模板制作在工地木工棚进行。本20、工程模板工程重点及难点在于仓内砼漏斗模板安装及施工。(具体见砼漏斗施工方案)(2)模板拆除拆模顺序一般为先支后拆,后支先拆。柱侧模板:柱模在砼强度能保证其表面及棱角不会受损时拆除。梁底、漏斗模板:在混凝土强度能达到设计的混凝土强度标准的75%后方可拆除。滑升模板:在筒体砼施工完成施工顶板之前且混凝土强度标准的50%后方可拆除。3)钢筋工程钢筋加工采用在钢筋加工棚集中加工,钢筋进场后应有出厂合格证,并按照有关规定取样复检,合格后方可使用。有油渍、漆污和颗粒片状绣钢筋不得使用。钢筋绑扎前应核对成品钢筋的型号、直径、形状、尺寸和数量是否与料单牌相符,钢筋下料时要注意钢筋的锚固长度、搭接长度和搭接位置21、是否满足设计要求。钢筋绑扎时应注意弯钩朝向正确。绑扎前先划出钢筋位置线,绑扎时严格按照位置线进行绑扎,绑扎应牢固可靠,不得随意跳点或漏点。基础重叠部分按各自基础配筋。(1)钢筋的接头形式柱、板钢筋均采用绑扎搭接。搭接长度符合规范要求。焊接接头均要求按规定数量取样,做拉伸和冲弯试验。(2)绑扎要求钢筋要严格按图纸要求绑扎,注意钢筋间距、位置的准确,绑扎点牢固。板的钢筋网靠近外围的两行钢筋的相交点应全部扎牢,中间部分的交叉点可间隔交错扎牢,但必须保证受力钢筋不产生位置偏移;双向受力的钢筋交叉点应全部扎牢。(3)钢筋保护层控制方法柱、梁及筒体外侧采用在主筋上绑扎505025mm自带铅丝预制水泥垫块;22、梁、板底筋垫设同设计保护层厚度的水泥砂浆垫块,按1m方格距布置。底板上层悬空搁置的水平钢筋网,采用钢筋马凳支撑固定层次和位置,间距小于1m布置。(4)钢筋验收钢筋绑扎完毕,自检合格后报监理单位进行检验。将底板及钢筋上的杂物、泥渣清理干净,提出自检记录,交专检复查。4) 混凝土工程(1)砼原材料及配合比设计原材料即所有原料均应按规定取样进行检验,合格后方可用于工程。水泥:结构混凝土当标号在C30(含C30)以下时,拟采用32.5级矿渣硅酸盐水泥,混凝土标号C40(含C40)以下时,采用42.5级普通硅酸盐水泥。砂:选用当地优质的中粗砂。石:砼一般选用粒径540mm砾石,细石砼构件选用520mm砾23、石。水:选用从业主指定地点引来的自来水。(2)砼配合比设计一般砼坍落度选择在24cm之间,砼施工前,根据砼使用部位、标号,坍落度要求应提前将此选顶的原材料:水泥、砂、石等送实验室进行检验并反复试配,得出最佳配合比。结构砼水灰比应进行严格控制,水灰比不宜大于0.55。(3)砼搅拌:本工程砼主要采用机动翻斗车运送砼,现场2个砼搅拌站分别设JF750强制式搅拌机2台,砂、石配料斗2台,ZJ 50装载机2台。a.材料配合比:经常测定砂含水量,根据含水量调整砼施工配合比,确保砼按设计配合比施工,调整后的砼施工配合比应挂牌公布于搅拌机旁,雨天施工时应增加砂石含水量测试次数,确保计量准确。砼原材料按重量计允24、许偏差不得超过下列规定:水泥外加掺和料:2%粗细骨料:3%水、外加剂溶液:2%b.砼搅拌:搅拌转料顺序为:石子水泥及掺和料砂水及外加剂溶液,搅拌时间不小于2分钟,加外加剂时延长30秒,搅拌机开机第一盘料搅拌时,应增加10%左右水泥。(4)砼运输砼采用机动翻斗车水平运输。砼从搅拌、运输至浇筑地点完毕时间应该进行控制,不得超过砼初凝时间。(5)砼浇筑砼浇筑应在以前各相关工序验收合格后进行,浇筑前将基层面用压力水清洗干净并浇水湿润,但不得有积水,对砼设备清洗并进行试运转,对砼原材料供应是否充足应进行计算,货源充足方可开盘浇筑砼。筒仓的各工程部位均采用插入式振捣器振捣,砼应分层浇筑,分层振捣,滑模每层25、厚度不超过300,使用插入式振动器要快插,慢抽,插点均匀,逐点移动接序进行,移动间距不大于作用半径1.5倍。(6)砼养护砼浇筑12小时后,表面浇水养护,使表面保持湿润,养护时间不小于7天,砼养护时应将同条件砼试块运至构件处安全可靠的地方与构件一同养护。(7)施工缝处理a.砼构件一般不留设施工缝,如遇特殊情况需要留设时,施工缝留设必须符合规范规定要求,并采取相应补强措施。b.处理方法施工缝处已浇筑的混凝土强度达到1.2N/m2后将表面凿毛,清除垃圾、水泥、薄膜、表面松动砂石和软弱混凝土,然后用高压水枪抽水,将表面清洗干净,提前24小时浇水湿润,新混凝土浇筑时先在旧混凝土面铺510cm厚与混凝土配26、合比相同的水泥砂浆一层,同时加强接触面处混凝土振捣密实充分,确保新旧混凝土之间连接充分。c.新、旧混凝土施工缝的清理:(a)前层混凝土的强度不得小于1.2Mpa。(b)施工缝处的水泥砂浆、松动石子或松弱混凝土必须凿除干净,并用水冲洗干净,但不得有积水。(c)新混凝土在浇注前,宜在横向施工缝处先铺一层厚约15mm并与混凝土灰砂比相同而水灰比略小的水泥砂浆。然后再继续浇注新层混凝土。施工缝处的新层混凝土要重点捣实。(d)当旧混凝土面和外露钢筋暴露在冷空气中时,对新、旧混凝土施工缝1.5m范围内的混凝土和长度在1.0m范围内的外露钢筋进行防寒保温。(e)混凝土采用机械捣固并分层连续浇注,分层厚度不小27、于20cm。5) 脚手架工程本工程外脚手架采用双排钢管外架,钢管材料为483.5钢管,连接扣件采用可煅铸铁扣件,架宽1.2m,;立杆间距1.6m大横杆层距1.6m,每个方向脚手架两端均应设置剪刀撑,剪刀撑与水平面夹角宜在45o60o之间。脚手架地基应结实可靠,立杆底部需设20020030木垫板,在距立杆底端之上100300处一律遍设纵向和横向扫地杆,并与立杆连接牢靠。沿脚手架长度方向每隔6m设置连接点使脚手架与排架柱连接。操作层满铺4厚竹架板,每块脚手架所压横杆不少于4根并均匀分布,操作层宜设置护栏和踢脚板,脚手架外围满挂密目式安全网。脚手架搭设必须满足有关安全规范要求。3.3 雨季施工措施128、)雨天施工时,宜搭设临时防护棚,雨水不得飘落在炽热的焊缝上.如焊接部位比较潮湿,必须用干布擦净并在焊接前用氧炔焰烤干,保持接缝干燥,没有残留水分。2)吊装时,构件上如有积水,安装前应清除干净,但不得损涂层,高强螺栓接头安装时,构件摩擦面应干净,不能有水珠,更不能雨淋和接触泥土及 油污等脏物。3)雨天天气构件不能进行涂刷工作。 4)雨天及五级以上大风不能进行屋面保温的施工。 5)雨天由于空气比较潮湿,焊条储存应防潮并进行烘烤,同一焊条重 复烘烤次数不宜超过两次,并由管理人员及时做好烤记录。6)如遇上大风天气,柱、主梁、支撑等大构件应立即进行校正,位置校正正确后立即进行永久固定,以防止发生单侧失稳29、.当天安装的构件,应形成空间稳定体系。7)做好现场排水系统,将地面雨水排至厂区排水系统,围墙内地面用素砼封闭。8)基础施工时,设排水沟及集水井、备足水泵及时排除积水,将地下水位控制在垫层表面下30cm。9)及时做好材料准备工作,安排好雨具、薄膜、编织布、蓬布,砼浇筑时若遇暴雨,应用编织布、蓬布将施工处加以覆盖,并按规范要求留设施工缝。10)合理安排施工程序,对不适宜在雨天施工的有关工序,应结合当时气象条件合理调整施工部署,以提高效率,保证质量和安全。11)施工时应做好防雷设施,现场机电设备要做好防雨、防漏电措施。3.4 施工平面布置图(详见附图)(略)四、施工进度计划及保障措施4.1工期目标:30、根据施工实际情况,确定本工程工期为150天,施工进度计划详附图。4.2确保工期的保证措施:1)管理及组织措施:(1)建立合理的组织机构和精干的技术力量:公司抽调精干人员组成项目经理部,选派善抓生产、抢进度、会管理并有丰富施工经验的优秀项目经理担任该工程项目经理。抽调精干的技术力量和先进的施工机械设备,抽调施工经验丰富的工程技术人员分别组成工程技术科、经营科、物资科、质安科、综合办公室由项目经理统一指挥,进行人力、物力、资金设备的统一调度,项目副经理和技术负责人协调管理工程项目的施工,确保合同工期目标。(2)实行工期目标责任制:项目经理是工期目标的总负责人。项目生产副经理是工期目标的直接责任人,31、主要负责现场各项管理控制工作;各作业队与项自部签订责任书,各作业队与操作工人签订责任书,明确工期奖罚办法,在各自的责任范围内按质量、进度与收入挂钩,实行重奖、重罚,充分调动施工人员的积极性,发挥主人翁责任感,挖掘劳动力潜力。(3)以“纵向到底,横向到边”、“包、保、核”的原则进行目标分解。坚持“以日保周、周保月、月保总任务”的原则,坚持例会制度,搞好现场协调工作。(4)做好充分的准备工作,拟定投入本工程周转材料和机械设备,在接到业主通知后马上组织项目部前期施工人员到位,搭设生产和生活临建。材料、人员、设备都按计划按质按量提前落实,及时到位。(5)实行进度奖罚制度,对管理人员按责任制管理办法奖罚32、;对生产班组则按是否关键工序,按延迟或提前时间、按工资额实行奖罚:具体奖罚办法按有关规定执行。(6)做好思想教育及宣传工作,提倡爱岗敬业精神,调动职工的积极性。(7)坚持每周召开例会,解决各种矛盾。例会可邀请业主代表、监理代表和设计方代表参加,以利于有关问题的迅速解决。(8)在节假日为了加快工程进度,对于关键工序必须留足人力,并做好这部分人员的思想工作。根据有关政策、法规给予必要的经济补偿。(9)正确处理进度与质量的关系,确保分项工程一次验收合格,实际上加快了工程进度,相反,一次验收合格率不高就会阻碍施工进度。(10)实行工期目标管理,确保工程质量和工期的有效控制。根据工程特点、气候、机械设备33、和任务要求,制定质量和工期的总目标。再将这些目标分解到各施工班组,定期检查目标实现情况。(11)实施施工日记制度:每个作业班(组)每天都要作施工日志。记录当天的气候、参加人员、完成任务、机械设备、材料质量检查、安全检查等情况,以便发现问题、分析原因、研究解决的办法和措施。(12)实施工地会议制度;每周项目经理部召开一次由班组负责人和质检员参加的工地会议;会议主要研究施工中有关进度、质量、安全问题,检查工程质量和进度计划完成情况。通过会议强化质量意识,调整进度计划,研究加快进度和保证质量的措施。4.3 保证工期技术措施1)加强冬、雨季施工管理,确保冬、雨季期间施工不延误关键工序的工期,提高工作效34、率。2)为了抢进度,施工一般都要工作到晚上,因此,要特别注意夜间有足够的照明,安全措施完善,保养维护好机械设备。3)抓好关键工程的施工,关键工程施工是影响整个项目工程质量与工期的一大决定因素,因此,控制好关键工程质量与工期是保证整个工程顺利完成的关键。4)接到业主的中标通知后,就要开始进行本项目所需人员、设备、材料的进场准备工作,按照业主要求尽快组织进场和开工准备,抓住工程开工前的“时间差”。5)加强现场调度,若出现单项工程施工进度滞后于总计划进度的情况,则由项目经理部调整人力、物力,在确保质量并获得监理工程师批准的条件下突击,以达到工期的预定目标。6)在施工过程中,若实际进度与计划进度出现差35、异,由技术负责人会同有关人员一起分析原因,及时调整进度计划。7)利用雨天和施工间隙,组织项目员工进行生产技术和技能的学习,提高全员技术水平和生产劳动效率。8)对施工关键设备重点维护、检修,配备修理人员跟班作业,出现故障及时抢修,保证工程设备处于最佳运行状态。9)搞好安全生产和质量控制,避免由于发生安全质量事故而影响施工进度。10)发生延误的补救保证措施(1)增加吊装机械,多开工作面(2)加强施工力量,增加劳动力。(3)在天气允许时,适时延长作业时间。(4)利用经济手段:制定内部节点考核制度、措施、促进工程施工进度。五、劳动力安排计划5.1劳动力安排措施:1)在全公司范围内选派具有类似工程施工经36、验的技术过硬的现场施工人员和高素质的项目作业班子进驻现场进行施工,实行劳务承包责任制。2)本工程劳动力按不同的工种组成若干个专业施工队伍。3)按劳动效率定员。即根据生产任务和工人的劳动效率进行定员。施工前按各分部分项工程的作业时间编制好用人计划,做到劳动力比计划进场日期提前一个星期落实,主体结构施工期间劳动力按每天二班安排作业。 4)项目部可自由选择那些素质良好的社会劳动力组成本项目施工队伍,并以合同形式予以约束,根据项目需要聘用或辞退;技术工种采用素质好的职工。并保持施工队伍的相对稳定性。5)加强劳动防护用品及食品安全的管理。做到防护用品定期及时发放。职工食堂采取卫生、防疫措施,保持清洁,注37、意女工的特殊保护。6)向社会招聘施工队伍时,预先考察队伍素质及工作经历,择优招聘,并签订劳务分包合同。确保施工队人员入场前均持有“四证”。7)加强劳动力的技术培训,各班子在进场时进行现场安全和文明的交底,在操作前进行各分部分项的技术交底,并形成文字记录。5.2劳动力的动态管理:1)公司劳务管理部门对劳动力的动态管理起主导作用,它着重做好以下几方面的工作:(1)根据施工任务的需要和变化、从公司或社会劳务市场中招募和遣返(辞退)劳动力。(2)根据项目经理部所提出的劳动力需要量计划与项目经理部签订合同,并按合同向作业队下达任务,派遣队伍。(3)对劳动力进行企业范围内的平衡、调度和统一管理。施工中的承38、包任务完成后收回作业人员,重新进行平衡、派遣。2)项目经理部是项目施工范围内劳动力动态管理的直接责任者,项目经理部劳动力动态管理的责任如下:(1)按计划要求向企业劳务管理部门申请派遣劳务人员,并签订劳务合同。(2)按计划在项目中分配劳务人员,并下达施工任务或承包任务单。(3)在施工中不断进行劳动力平衡、调整,解决施工要求与劳动力数量、工种、技术能力、相互配合中存在的矛盾。在此过程中按合同与企业劳务部门保持信息沟通、人员使用和管理的协调。(4)按合同支付劳务报酬,解除劳务合同后,按合同规定安置劳务人员。3)劳动力动态管理的原则:动态管理以进度计划与劳务合同为依据;动态管理应始终以企业内部市场为依39、托,允许劳动力在市场内作充分的合理的流动;动态管理以动态平衡和日常调度为手段;动态管理应以达到劳动力优化组合和以作业人员的积极性充分调动为目的。5.3劳动力施工阶段安排计划(见下表)序号劳动力施工阶段安排计划主要工种机具组装阶段(人)平台以下滑模阶段(人)平台施工阶段(人)平台以上滑模阶段(人)顶板施工阶段(人)1木工40206020502钢筋工5102010203砼工1606060454泥工11051055架子工55155256普工15252525157操作工255558起重工444449钳工5555510铆工2222211电焊工302020201512电工5555513管道工222221440、测量工3333315质量员1111116安全员2222217施工员1222218材料员2222219预算员1111120正、副项目经理2222221技术负责人1111122技术员22222六、施工机械计划表6.1安排计划序号各施工阶段机械安排计划主要施工机械机具组装阶段(台)平台以下滑模阶段(台)平台施工阶段(台)平台以上滑模阶段(台)顶板施工阶段(台)1塔式起重机222222砼搅拌机44443砂浆搅拌机122224平板振动器555装载机444446砼振动棒303030307砼后台配料斗22228木工多用机床111119钢筋切断机3333310钢筋调直机2222211钢筋弯曲机1111112高41、压水枪2555513潜水泵4444414加压水泵2555515机动翻斗车101010101016手推胶轮车103030303017加长平板汽车2111118电动油泵2222219汽车吊25T211116.2主要机具使用计划序号机械或设备型 号数量国别产地制造年份额定功率KW备注1.塔式起重机BK-1000B220XX252.砼搅拌机JDY7504成都20XX223.砂浆搅拌机200L2200034.平板振动器519984.55.装载机ZL-50420XX6.砼振动棒JS-503020XX37.砼后台配料斗220XX自制8.木工多用机床1湘潭20XX2.29.钢筋切断机GJ-50320005.542、10.钢筋调直机3T220XX7.511.钢筋弯曲机GW-40120002.812.高压水枪520XX13.潜水泵50420001.214.加压水泵扬程50M520XX2.215.机动翻斗车FY1510江苏200016.手推胶轮车自制3020XX17.加长平板汽车10T2二汽20XX18.电焊机BX-5001220XX7.519.水准仪DS-2000120XX20.经纬仪J2120XX21.台钻40120XX22.卷扬机10t320XX23.游标卡尺0-500120XX24.油压千斤顶10-100t30020XX25.开口滑轮10-20t5020XX26.汽车吊25T120XX27.链条葫芦143、0T1820XX28.链条葫芦5T16199929.链条葫芦3T120XX30.接地摇表120XX31.试压泵199、20XX32.标准压力表1020XX、20XX33.对讲机2020XX、20XX34.数字万用表398、20XX35.烘箱5KW120XX36.百分表220XX37.门式起重机10t320XX38.汽车120XX39.电动油泵2P72022000七、材料进场计划及控制措施7.1现场材料计划1)材料计划的编制:根据施工进度计划计算出月、旬材料、构件用量计划,并提前一个星期交材料采购部门落实。2)材料的消耗定额管理:材料核算以材料施工定额为基础。经常考核和分析消耗定额的执行情况,着44、重于定额材料与实际用料的差异,不断提高材料管理水平。7.2材料的库存管理:1)对入库的原材料严格检查物品的规格、数量和质量,发现问题,分清责任,做到数量、质量、规格都符合采购文件要求时,才办理验收、入库手续。2)所有进场材料都要记入材料台帐。材质证、合格证、试验报告应编号存放。对有标识要求的,要作好标识工作。以保证施工资料的完整性。3)做到库容整洁,布局合理。材料存放做到材质清、规格清、新旧清、过目知数。露天存放的材料,必要时做到上盖下垫,堆码整齐。进入库房、料棚存放的物品,采用货柜(架)陈列,防止挤压。4)保管员做到正确掌握材料的性能、用途、保管期限。定期进行检验,采用科学的保管方法,以保证45、材料的安全、有效、减少材料储存损耗。5)库存材料应做好防潮、变质、变色的处理。6)开展生产节约活动,对各班组根据其工程量实行限额领料、当日记载、月底结帐,节约有奖的制度,使材料计划落到实处。7.3材料进场及二次检验:1)材料供应商的选择:除业主指定的材料供应商外,其他材料的采购首先对各材料供应商的质量保证模式进行考核,验证其各项指标的保证能力,实行优中选优。所有材料采购前,与业主协商选择材料供应商,确实把好材质关。2)材料进场及二次检验:a.材料进场应按照“超前准备、及时供应”的原则,根据施工进度计划提出月、周材料、构件用量计划,并提前半个月交材料采购负责人负责预订采购。b.所有进场材料都应由46、专人负责进行二次检验:所有进场材料应有出厂合格证,并根据施工规范要求做材料性能检测试验,不合格的材料坚决不许进场。杜绝次品及不合格材料进入施工现场,现场材料严格实行验品种、验规格、验质量、验数量的“四验”制度。c.施工中的大宗装饰材料,按设计需要量一次进足货,避免陆续进场发生色差变化,影响装饰效果。d.原材料要严格检查各种材料的规格、数量和质量,发现问题,追究责任,及时解决问题,当数量、质量、规格都符合采购文件要求时,方可办理验收、入库手续。e.材料保管员要切实履行自己的职责,正确掌握材料的性能、用途、保管期限。定期进行检验,以保证材料的安全、有效、减少材料储存损耗。八、质量控制计划8.1质量47、管理目标确保优良工程,争创省(部)优质工程。8.2质量保证体系项目部建立以项目经理为首的质量保证体系(见下图),加强施工人员的质量意识,牢固建立“质量第一”的意识,并贯穿在施工人员的整个施工过程中,增强施工人员的施工技能。加强技术质检人员的业务素质和思想素质,积极开展“三检”制度,即:自检、互检、抽检制度。把质量隐患在每个环节中杜绝。引进内部激励机制,把质量作为一个重要考核内容并与工作人员的经济挂钩。工程质量保证体系图质安科生产副经理技术负责人经营预算科物资供应科工程技术科办公室质量基础保证施工过程保证物资供应保证测 量 控 制施 工 准 备机 具 组 装筒 体 滑 升平 台 施 工质 量 记48、 录计 量 检 测质 量 制 度质 量 教 育顶 板 施 工工 程 收 尾采 购计 划试 验项 目 经 理专 业 作 业 队作 业 班 组8.3质量责任制(项目主要岗位的质量职责)1) 项目经理(1)负责组织建立、实施,保持项目的质量保证体系,支持工地质量保证体系的运行。(2)根据合同要求,提供满足要求的施工人力设备等资源。(3)负责项目机具的调配使用,管理和维护及计量,设备的调配使用,送检和修养。(4)负责项目施工过程的确定,策划和控制,负责对施工过程实施的充分性,适宜性和有效性进行监视和测量。(5)深入现场掌握施工动态,及时指导,解决施工质量问题保证施工进度。2) 技术负责人(1)负责公司49、质量管理体系文件在项目内的宣传、教育、培训工作,使项目上的职工了解相关程序。(2)负责项目施工组织设计的编制工作,根据上级部门质量目标制定本项目质量目标,具体落实措施。(3)负责组织编制必要的作业指导文件(作业指导书,工序卡等)。(4)负责施工过程中产品的标识及保护产品防护,与质量有关的记录和其他工作。(5)负责不合格品的标识、隔离、报告、处置、处置后的自检及一般不合格的评审。(6)对本项目的施工质量在技术上全面负责,负责分析施工过程中影响质量的各种因素,从技术管理上抓好每个环节的质量工作。(7)组织项目上的图纸会审及技术交底工作,负责对外联系,施工文件的整理和归档,主持质量检查、验收、参加重50、要工序验收及质量签证工作。8.4项目质量管理体系过程管理流程图如下:项目质量目标的确定IS09001质量管理体系的策划招(议)标、合同评审施工准备、施工顾客满意改 进回访回修工程交付合同签订、交底产品实现策划资源管理工作环境基础设施人员能力意识培训采 购产品防护检验试验工程测量特殊过程确认控制标 识不合格品控制监视和测量与顾客沟通顾客满意信息收集内部审核过程监视和测量数据分析处理QC活动纠正预防措施开展QC活动8.5质量通病防治措施1)模板工程支模前必须先校正钢筋位置,防止走模、炸模。模板拼缝嵌压橡胶条或贴胶带纸,保证拼缝严密。2)钢筋工程加强钢筋配料管理工作,根据设备情况和传统操作经验,预先51、确定各种形状钢筋下料长度调整值,配料时考虑周到。预防措施:搬运、堆放轻抬轻放,放置地点平整,按施工需要运去现场,并按使用选取先后堆放,以避免不必要的翻垛。钢筋就位:绑扎时将多根钢筋端部对齐,防止钢筋绑扎偏斜或骨架扭曲。检查砂浆垫块厚度是否准确,并根据模板面积大小适当垫够,注意浇捣操作,尽量不碰撞钢筋,浇捣过程中由专人随时检查,并及时校正。3)混凝土工程砼和易性不佳预防措施:采取在混凝土拌合物中掺减水剂,以改善混凝土拌合物和易性;原材料计量要建立岗位责任制,计量方法简便易行、可靠,特别是水的计量,要制作标准计量水桶;外加剂要用小台秤计量。8.6成品保护的主要技术措施:分部分项工程成品保护措施钢筋52、工程钢筋绑时不准蹬踩钢筋,但出模板的钢筋用定位卡临时固定,以免砼浇筑时,钢筋位移;板筋绑扎时,下层筋的垫块和上层筋的马蹬间距不应大于10001000,避免钢筋被踩踏变形。模板提前刷好脱模剂,避免污染钢筋。在施工过程中,如钢筋发生变形和位移,须派责任心强的人员护筋。模板工程模板支设完后,后续工序的作业人员不准松动和拆除模板紧固件及支撑。输送管支撑等严禁靠在模板支撑体系上。吊运材料、机具设备时,不得撞击模板及支撑体系。不准在吊绑的模板上支搭脚手架。砼工程砼浇筑后,须待其强度达到50时,方可在上面操作,操作人员应在临时铺设的脚手板上操作,避免在混凝土上踏出脚印。砼强度达到规定要求时,方可拆除。模板拆53、除后,用木板将墙、柱阳角阳角护好,避免碰撞而损坏棱角。吊运机具、设备、材料时,要轻起轻放,避免与建筑物的某个部位相碰撞。地面工程底板施工完后,混凝土需达到一定强度才可承重。屋面工程屋盖施工完后,非上人屋面严禁上人。门工程门装运、存放时,要轻起轻放,防止变形。采用水泥浆堵缝时,堵后应及时将水泥砂浆刷净,防止砂浆因固化后不易清理门框表面。九、HSE安全保证措施控制计划9.1安全管理目标1)标杜绝重大伤亡、设备及火灾事故发生,千人负伤率在0.5之内。2)工亡伤亡事故为零3)重大设备事故为零4)杜绝火灾、中毒、爆炸事故9.2安全检查制度1)项目经理部每月至少组织一次专业施工队的安全检查,各专业队必须每54、半月组织一次本队的安全检查。2)班组兼职安全员、班组长应在施工过程中随时对安全操作、安全措施进行检查,发现隐患及时整改。3)项目安全员、各专业队安全员负责日常安全检查及重点项目综合检查,安全检查应做到全面、全员、全过程控制,隐患整改为100%。9.3安全技术措施1)贯彻“安全第一、预防为主”的方针,认真执行国家有关安全生产法律法规,遵守业主和当地主管部门的有关安全制度、规范并接受其安全生产监督。2)凡进入施工现场的作业人员均应按国家规定正确使用劳动保护防范用品。3)做好“三宝、四口、五临边”的安全防护工作,现场各类孔洞,临边必须有防护措施。4)施工用电应符合JGJ46-88标准。a.施工用电应55、编制作业方案,设一名施工用电管理负责人对进入现场的电气工作人员进行交底,并检查监督工地用电安全。b.现场必须执行交接班记录制度。c.现场供电采用三相五线制,TN-3配电方式,实行二级配电、三级保护,一机一漏电开关,所有电缆必须埋管线或架空敷设,地面设标识d.值班电工对新进入工地的各种电机和电器设备,必须进行检查,符合要求方可投入使用,对移动工具必须做好漏电保护工作。5)施工脚手架的搭设需编制作业指导书,并符合相关规范的要求,脚手架需检查验收合格后方可使用。6)高空作业应带工具袋,以防坠物伤人。7)六级以上大风、大雪、大雨及浓雾等恶劣天气,禁止高空作业。8)高空连接作业应搭设稳固可靠的临时工作平56、台,为便于施工人员操作,放置简易爬梯。9)进行电、气焊时,必须使用面罩和护镜,严禁使用漏电、漏气的设备,火线及接地线均应完整,不得用铁棒等物代替接地线或固定接地点。10)现场的乙炔、氧气瓶的放置必须保持相距5m以上的安全距离,不允许同带电设备和火种物品等放在一起,必须装配防震橡胶圈。11)基础基坑开挖时,应有详细的作业设计,并经按规定放坡,做好边坡防护;凡打桩,开挖作业,须事先与业主方有关部门联系,确认后方可作业,以免损坏地下设施,发生意外事故。12)任何人不得擅自拆除脚手架、缆风绳、安全标志、警戒线。13)吊装安全技术措施a.起重机的操作人员和起重作业人员必须经过专门的操作技术和安全技术培训57、,并考核合格后取得操作证者方可进行施工作业,严禁无证人员操作起重机和指挥起重作业。b.从事起重吊装时,必须坚持“十不吊”规定,吊物不准在高压线上方旋转,如施工条件所限必须要对吊装现场进行严密而妥善的防护措施。c.指挥人员和起重人员必须精力集中,保证指挥手势明确,哨音清楚洪亮,重物起吊后要密切注意起重机旋转范围和重物下方的情况。工作中不准抽烟、吃东西、聊天、开玩笑,更不能擅自离开工作岗位。d.凡进入施工现场的作业人员,必须戴好安全帽,高空作业的人员必须按照规定挂好安全带,使用撬棍时,人要站稳一手操作,另一手抓牢。脚手架松动、阴雨天应采取措施。在脚手架和屋架上行走,必须集中注意力,衣着灵便,禁止穿58、硬底易滑的鞋,高空作业人员使用的工具应放在随身佩带的工具袋内,不可随意向下丢掷,在高空用电焊和气焊时,应注意火花落下伤人。e.设置吊装禁止标志,禁止与吊装无关人员入内,应严格遵守湖南省建筑安装工程操作规范要求,确保安全进行施工。9.4文明施工管理措施:1)建立以项目经理为责任者的文明施工管理机制,设立文明施工工长,重点抓好施工现场文明工作,将施工现场综合考评作为一项重要的创优计划,做到措施有效,贯彻有力,责任到人。2)施工人员统一服装,衣着整洁,安全帽为红色、黄色,红色安全帽为管理人员、黄色则为操作工人。施工人员一律配带具有识别身份的工作卡。3)施工门楼、围墙、大门的门框或门柱须牢固并按现场标59、准化管理的设计要求布置,设施工牌楼,牌楼上写宣传标语,施工出入口两侧设置“五牌二图”,围墙上书写宣传标语。4)施工出入口设置施工标志牌区。5)摆正文明施工的位置,端正文明施工意识,遵守文明施工守则,执行施工现场文明施工标准,正确处理其与进度、质量、安全、效益四者关系。6)本项目将文明施工与施工班组的利益挂上钩,做到奖优罚劣。9.5文明施工措施:1)施工现场需配备一定数量的保温或有盖的茶水桶,茶水及时供应,饮具自备。工地办公区随时供应茶水。2)加强对员工的劳动保护工作,保持生活区清洁宽敞,确保员工全身心投入到本工程的建设中,无任何后顾之忧。生活区宿舍、食堂等均按标准化要求布置,确保员工饮食卫生,60、为施工顺利进行提供可靠的后勤保证。3)现场建一个高位水冲式厕所,厕所内贴白瓷片,高位水箱定时冲洗厕所,旁设一化粪池,经沉淀的污水排入下水道。9.6文明施工措施:1)施工现场设围墙全隔离施工,围墙高度不低于1.8m,要抹灰刷白。材料进出场道路,设专人定时清扫,保持道路清洁,施工废水及泥浆要经沉淀池沉淀排入下水管道。进出口处设洗车台,进出车辆都必须用水冲洗干净。2)施工现场道路平整,不得有烂泥。不得用模板、架板垫路。搅拌机、砼输送泵必须是硬地坪。整个施工现场排水沟畅通,无任何积水和临时给水管线滴漏及长流水现象。危险区域要有醒目的安全警示牌,夜间作业设警示红灯。3)操作层必须做到落手清,随做随清,物61、尽其用,应有防止泥浆洒漏、尘土飞扬等措施。也不得堆放物料影响施工。建筑物处四周(包括脚手架下面)做到每天工完料尽场地清,建筑垃圾集中堆放清运。4)施工现场建筑垃圾必需搭设封闭临时专用垃圾容器,严禁乱抛垃圾。施工垃圾及时清运。施工时注意水泥装卸引起的扬尘,临时道路干燥时,洒水湿润。5)各种材料、成品、半成品、机械设备的堆放位置应与施工平面图相符。6)现场的砂、砾石分类,砌2460cm围墙隔断堆放。其它管材、树杆、架板、模板、石料、红砖、散材等分类码好归堆。7)水泥库内挂有(Lh300200)产品标识牌,内容包括名称、品种、规格、数量、产地、使用性能、出厂日期、材质合格证号。水泥按不同种类和强度等62、级分别堆放整齐,每堆放高度应不超过10包。有防潮、防雨水处理措施。水泥纸袋及时打捆归库。8)钢材按规格分别搁放整齐,并挂设产品标识牌(标识牌内容同上),加工的半成品应分门别类(挂标签牌)搁置在物架上。9)现场料具库应设货架,分类摆好,堆设标签,库内整洁,行走畅通。10)施工机械进场必须经安全检查,有记录,检查合格才可使用。11)搅拌机、砼输送泵等机械应搭设临时操作棚,操作棚内稳固整洁,每天使用后的机具应清洗干净,做好日常保养。闲置设备应保养好入库。12)施工机械操作人员及特种作业人员必须持证上岗。9.7环境管理措施:1)遵照中华人民共和国建筑施工场界噪声限值(GBl 2523-90)规定,制定63、降噪的相应制度和措施。2)遵守国家、省、市有关环境保护法律、条例、细则的规定,必须采取有效措施,控制施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害。3)尽量选用低噪声或备有消声降噪的施工机械,如圆盘锯、砂轮机等设置封闭的机械棚,以减少强噪声扩散,搅拌机等发出噪声的设备,设置吸音板。4)要合理安排施工时间,尽量减少夜间作业。涉及到产生强噪声的成品、半成品加工作业尽量放在工厂、车间完成,减少现场加工制作产生的噪声。5)采取吸音措施,采用吸音材料和结构,吸收和降低噪声。如发电机房、木工房采用穿孔共振吸声结构做成隔音墙,室内墙加做隔音层等方法。6)其它降低噪音措施:如进场车64、辆必须慢行,禁止鸣笛,金属材料,如模板、钢管的拆除,材料有人接递,材料装卸应轻拿轻放。施工人员不得大声喧闹、打架。9.8综合治理:1)施工现场设门卫和专职保卫人员值班。项目经理应与主管部门及当地有关部门签订社会治安责任书。2)项目经理须对施工现场所有人员进行文明施工教育,并在安全技术交底的同时进行文明施工内容的教育,且有记录资料可查。3)项目经理应组织本项目的全体职(民)工认真学习有关法律、法规知识,增强法制观念,不得寻衅闹事,打架斗殴,严禁采取任何形式的赌博活动,杜绝刑事犯罪和违法乱纪行为。4)施工项目部要结合本项目实际情况及特点制定有针对性的成品保护规章制度。5)施工项目部要主动与现场周边65、单位和业主方搞好合作,积极开展共建文明项目活动,发挥现场文明窗口的作用,树立良好的建筑企业形象。十、现场临设布置计划10.1原则根据施工现场实际情况,针对本工程施工要求进行相应的整体布置(见施工平面布置图),其原则为:1)划分施工区域,保证方便通畅。2)符合施工流程要求,减少各专业工种的干扰,便于交错施工。3)各施工设施便于施工,且满足安全防火、劳动保护的要求。10.2设想及要求1)施工用电(1)施工电源由业主提供的电源接出,通过架空电缆向现场各用电点配电柜供电,设立二个配电柜,施工大临用电从配电柜接入,大型施工设备如搅拌站、塔式起重机均由配电柜供电。(2)整个施工现场的照明用电由现场配电柜提66、供,照明设施必要时可作适当调整,以满足施工需要。(3)施工用电装电度表计量。(4)现场照明采用常规电压220V。2)施工用水(1)施工用水从业主指定的水源点接出,沿施工道路进行埋地布设,埋设深度300-500mm。(2)施工供水管径为DN100管,支管为25管。(3)施工用水装设水表进行计量。从业主方的消防水管接入消防水源,现场设立三个消防栓,以满足消防要求,消防用水管为DN50,并配备消防水带,施工用水严禁使用消防水源。3)施工道路及排水(1)施工区域周围有厂区规划道路,局部地方修筑施工道路,并与厂区道路连通,可利用作为施工用料及各种构件、设备的进场道路,在区域正式设计道路位置铺设施工临时道67、路形成施工临时道路环路,其宽度为3m,采用石渣铺设,水泥石渣硬化,道路路面要求平整、密实。(2)在环路内侧砌排水沟,在排入处设置沉砂井和集水井,排放的雨水和施工用污水就近排入正式道路的雨水井。4)施工大临(1)现场办公室包括办公室4间(424m2)、会议室1间(24m2)、办公室及会议室采用标准板房结构。(2)施工生产设施主要包括:钢筋棚(120m2)、木工硼(80m2)、现场混凝土搅拌棚(272m2)、材料堆场(180m2)、材料加工制作区(200m2)。(3)施工现场宿舍区(500m2),其中宿舍、食堂、浴室,采用混凝土板房。(4)现场砌筑水冲式临时厕所30m2二座及配套化粪池。(5)门卫值班室212m2。(6)现场通讯利用现场有的通讯网接入1部电话,同时配备小灵通、无线对讲机以满足施工生产指挥及调试试车需要。