1、燃气管道输配工程与石油管道交叉穿越施工方案审 核：批 准:有限公司20XX年1月3日一. 编制依据1.施工规范:城镇燃气设计规范(GB50028-20XX）油气输送管道穿越工程设计规范（GB50423-20XX) ；2.燃气管道输配工程现场情况。二. 概况燃气管道输配工程是为了政府总体规划，优化能源结构,改善生态环境，促进节能减排,结合有关部门会审设计，该管道运行压力为MPa，管径为mm、管材为管，总工程量公里。行政位置，原油管道 m里程处，我公司天然气管道穿越日东输油管道。工程相关单位如下：建设单位：设计单位：监理单位：施工单位：三. 施工组织项 目 经 理项目执行经理项目HSE监督官项目副2、经理项目总工程师工农关系物资管理施工管理经营管理技术管理质量检验焊接机组土建机组定向钻机组阴保作业队布管机组四. 主要施工机具挖掘机1台;抢修车1台；拖拉机1台；热熔焊机1台；发电机1台；定向钻机1台。五. 施工技术方案根据施工蓝图和现场情况，拟定以下施工方案：天然气管道在中石油管道下方敷设且天然气管道管顶标高距离原油管道管底标高6m，确定两管道垂直间距6m，确定两管道交叉角度60.1。施工方式采用定向钻方式穿越2. 施工步骤：机械开挖人工开挖测量放线施工准备回填定向钻穿越2。1施工准备为保证施工的安全，施工开始前，与东明输油站联系，东明输油站人员到达现场后,方可施工。现场勘测，了解施工环境、3、地形、底层土质特性，道路交通情况，地下管网走向,深度及周围建筑物位置等,将预制管道拉运至现场，摆放至管沟一侧。2.2测量放线确定天然气管道与原油管道交点，以天然气管道为中心，沿天然气管道方向两侧各延出5米放线。2。3人工开挖原油管道上方区域采用人工开挖找出日东管道和光缆，确定埋深，做到可视化.并由原油管道管理人员进行全程监护,严禁违章施工,严禁机械作业。2。4观察探沟开挖已建原油管道方向两侧各延出5米外采用机械开挖，深度超过管道底部1米以上.2.5定向钻穿越使用定向钻的方式在中石油管道下方敷设且天然气管道管顶标高距离中石油山东输油有限公司日东原油管道管底标高6m,出钻点与入钻点距离交叉点1004、米。采用导向机密切检测钻头走向，如果发现动土现象立刻停止钻机顶进，并最终确定两管道交叉间距为6m。观察探沟处监护人员与钻机操作人员配备对讲机或警示旗,一旦探沟处发现钻头,立即停止施工.2.6回填2。7设置标志桩施工结束后，新建天然气管道与原油管道交叉点处应埋设标志桩，标明交叉处两管线外壁最小垂直静距离和联系方式。六 质量保证措施1.质量方针用我们的施工队伍的能力，为顾客建造优质的工程产品。2。质量目标2.1总体质量目标： 单位工程合格率100%，优良率达到90以上，工程建设质量创国家优质工程。2.2工程设备、材料质量合格率100。2.3加强技术管理,严格按照设计图纸、技术规范及批准的施工工艺进5、行施工；认真做好审核图纸、文件、变更设计、技术交底、测量放样、复核等工作，做好监测及质量验收评定.七HSE保证措施1参加施工作业人员必须经过安全培训合格后方可进场；穿戴要由项目部统一规定的各种劳动防护用品，避免施工作业中意外情况引起的危及作业人员健康的事件发生；开工前召开HSE专项会议，由施工技术人员进行安全技术交底，宣贯相应的法律、法规和安全措施,提高大家的HSE意识。2现场HSE监督人员要对人员的劳保穿戴、施工用设备、设施的安全情况进行检查；每天要对施工人员进行班前安全文明教育方可施工。3施工现场配有安全标语牌、安全警示牌，施工期间，设路障警示牌、车辆慢行。4在环境敏感区施工，要分析可能发6、生的风险，并制定预防措施.5施工期间HSE监督员对工程施工期间进行环境管理，其管理的内容主要是根据上级有关部门管理规定和施工项目特点制定的环境保护措施，并对作业现场实施监督检查。6现场HSE监督员每天进行现场巡回检查，发现违章和安全隐患要及时纠正和处理，重大隐患要及时上报。7建立各岗位人员安全生产责任制，明确其安全责任，做到纵向到底、横向到边,各自做好本岗位的安全工。纵面图:中石油管道 距离大于6米新建天然气管道De200八应急预案1、目的为在本工程范围内做到及时抢救伤者，保护好事故现场，防止各种事故的进一步扩大，减少各类事故的损失；解决本工程的各类突发事件.2、范围2。1在施工生产中发生的人7、身重伤及以上事故。2。2在项目部工作时间内的各类突发事件。3、组织分工3。1由项目部各部门人员组成临时事故应急小组,安全部门负责担任应急组织的具体实施工作。3。2成立应急事故调查处理领导小组：总指挥：副总指挥：现场管理负责人：成 员：事故调查处理小组办公室设在项目部办公室.办公室负责：4、职责4.1临时事故应急小组负责组织应急预案的实施，并且要及时掌握事故有关情况，按事故报告程序及时向上级有关部门汇报情况，及时抢救伤员，负责保护好事故现场。4。2事故调查处理小组是事故的应急指挥中心，负责组织协调人身死亡事故的应急工作，及事故的调查和事故的善后处理等各项工作.4。3参与事故处理的人员应绝对服从领8、导小组的指挥，准备及时的执行指派的各项任务。4.4现场管理人员抓好施工现场管理工作，督促检查施工单位安全生产、文明施工深入施工现场，遵照有关施工规范，严格检查施工质量,把好工程质量关。5、工作程序5。1。1重伤事故：事故现场有关人员,应立即上报项目负责人,或项目安全组。5。1.2死亡事故,重大伤亡事故,特别重大死亡事故，事故现场的安全监护人应立即报告总指挥,由总指挥向分公司负责人上报。5。1。3紧急联络方式总指挥电话：副总指挥电话：急救中心电话：1205.2在发生重伤及以上人身事故时，事故现场有关人员应对伤者立即按紧急救护法实施紧急救护,并且保护好事故现场，及时上报事故情况，同时与地方急救中心9、联系急救事宜。5。3当安全组接到事故报告后，应立即赶赴事故现场，组成临时应急小组，调动人、财、物等力量,及时了解事故中的人员伤亡情况,安排事故中伤者的抢救工作,并对事故现场进行调查，采取拍照等形式收集事故的原始资料，进行事故的初步分析，采取应急措施，防止事故的进一步扩大，并将事故初步情况上报事故调查处理的相关部门。5.4事故调查处理小组接到事故报告后，对死亡、伤者进行安置等各项善后处理工作,开展全面的事故调查分析,找出事故原因,制定防止事故扩大及类似事故再次发生的预防措施.6。预防事故 6.1施工机械误碰输油管线施工机械误碰输油管线，必须及时作到如下工作：1） 现场人员立即撤离现场,找安全处待10、命；2） 现场负责人及时通知主管人员及线路运行单位人员赶赴现场；3） 立即通知现场负责人撤离事故点，以红旗示警，阻止一切人员进入事故地点；4） 施工负责人接到事故通知后一方面及时通知损坏管道相关负责人，另一方面积极组织人力待命，以协助事故抢修。在管道运行单位负责人未抵达现场前绝对不允许私自处理事故，以免事故进一步扩大，以及造成人员伤亡。报告上级主管及有关部门成立事故调查组项目法人死亡及重大伤亡以上发生人身设备事故事故紧急处理：保护事故现场防止事故扩大采取紧急措施救护伤者立即报告主管部门电话、传真等方式组织事故调查事故现场调查事故分析处理：查明事故原因查明事故责任提出防范措施提出事故报告及整改措施发出暂停工或停工令停工整顿：采取四不放过原则监理复查整改情况，签发复工令恢复施工6。2事故调查工作程序见下表。