1、梁板吊装专项安全施工方案本合同段有3座预制箱梁桥，分别为K2+340分离式立交桥（30片）、尹家一桥（70片）、尹家二桥（40片）。合计20m箱梁100片，40m箱梁40片。由于三座桥相隔较远，加上工期特别紧张，经指挥部同意设置2个预制场，其中一个预制场设在K2+373-658段,另一个预制场设在K3+160-460段。 40M箱梁自重近160T，采用2台100T千斤顶顶起横移到运梁车，架梁采用双导向180T架桥机。20M箱梁自重50T左右，采用2台40T的龙门吊提梁、移梁到桥台位置，架梁采用双导向100T架桥机。一、安全操作规程1、架桥机操作人员由经过一定培训，了解架桥机的机械构造、性能和熟2、悉架梁办法、过孔办法人员操作，在工作时，精力要集中。必须有足够的睡眠，工作中不准打瞌睡，酒后禁止吊运工作，高空作业必须系好安全带。2、吊梁前检查轨道是否平整可靠，运梁平车重载时只能采用低速档启动和运行；运梁平车运梁时，前后必须有人相随，随时注意轨道、箱梁的平稳性，以防箱梁倾倒。运梁平车载上箱梁后，如不能立即启动并运行则必须用卡子卡死平车。3、喂梁前必须仔细检查导梁及前支架各部位销子是否锁定，并插上防退销，切忌前支架撑起油缸到位后不锁销子而加载；检查塞垫、枕木、轨道及连接板的安装是否符合要求。4、吊装前，检查操作机电系统是否可靠，各电机、制动器是否灵活可靠，空载情况下校验各限位开关和行程开关。53、吊装前，统一指挥信号；吊装时，指挥人员发出的信号与操作人员意见不一致时操作人员应发询问信号，在确认指挥信号与指挥意图一致时，才能开车。6、操作架桥机时，应合理掌握控制按钮，除两手外，不允许身体其他部位接触控制面板；吊装过程使用控制按钮操作，不可利用安全装置来停车。另外，操作人员不能离开控制柜，以防突然情况发生，不能采取紧急措施。7、设专人指挥，多人挂钩时，操作人员只服从吊运前确定的指挥人员的指挥，但对任何人发出的危险信号，操作人员应立即采取相应措施。8、架桥机在吊运箱梁过程中，如遇到起升机构制动突然失灵时，操作人员应立即发出信号，通知附近人员离开，并迅速按动控制按钮反复起落箱梁，并开动小车选4、择安全地点，把箱梁放下，不应任其自由下落，随后再进行检修，决不可在吊运过程中进行检修。9、在吊箱梁时，应使承载均匀、平稳、不能忽起忽落；起升机构的钢丝绳应保持垂直；同时，起吊和降落做到同步，注意控制好前后端的高度差；在架桥机所受的负荷不能超过其最大起重量的情况下方可起吊箱梁。10、在操作过程中，设有专人分别位于前、中支架处观察和监听，如果发现不正常现象或听到不正常声音时，采取相应措施，并停车检查，排除故障。未找出原因，不能开车。11、吊运过程中，箱梁的高度保持适中，在吊运箱梁上，不准有堆放的物件、工具等。12、 架桥机正在吊运箱梁中，如遇停电或电气故障，箱梁无法放下时，操作人员马上紧急通知下面5、人员立即疏散，操作人员不准离开岗位，地面人员要立即将危险区域用绳子围起来，并警戒，任何人不得通过，然后请检修人员检修。13、操作人员谨慎操作，严防箱梁晃动而发生事故。箱梁晃动时，销子等受力和活动部件容易损坏、断裂，也可能使钢丝绳受损。14、操作人员要做到八不吊：（1）指挥信号有误或不明确（2）超负荷（3）箱梁上有人（4）安全装置不灵（5）能见度低（6）起重钢丝绳滑槽（7）箱梁被挂住（8）箱梁紧固不牢15、注意整机过孔纵移时，主横梁纵移台车必须移至最后。16、无论是架上行纵坡下行纵坡，必须每次过孔后调整前支点高于后支点820cm左右。17、架桥机定位后任何人不得随意拆除稳固各受力的支撑钢管、葫芦6、卡子、缆风等保险设施，外协及民工尤其应注意。18、每次梁落到位后，要立即稳定妥当，连接板钢筋要焊好、焊牢。边梁换钩前，一定要垫好枕木，打好斜撑，把边梁固定稳后，架设人员才能上去挂钢丝绳，套钩。二、箱梁安装岗位划分及安全职责 为保证我标段预制箱梁安装安全、有序、保质、按期完成，特此按照我标段施工方案以及架梁设备的形式划分岗位并制定相关职责如下：一) 岗位划分 按照施工工作面划分为施工负责人、后台、前台。具体为：施工负责人1人；后台7人（包括后台起重指挥1人、龙门吊操作手2人、捆梁挂钩4人）；前台14人（包括运梁平车操作手1人、运梁人员2人、前台架梁起重指挥1人、架桥机操作手2人（1正1副）、前7、端就位指挥1人、辅助3人、尾端就位指挥1人、就位辅助3人），共计22人。二）岗位职责 1、施工负责人： 孙元军 负责本标段40M箱梁安装的计划实施、施工组织协调、技术负责、安全负责。蔡正凡负责本标段20M箱梁安装的计划实施、施工组织协调、技术负责、安全负责.在箱梁安装准备阶段接受各岗位负责人对各自负责的机械、场地、支座垫石高程复核以及人员到位情况汇报，并做出开始架梁或整改的决定。在箱梁安装过程中对各岗位人员汇报的情况进行处理、决定，不能立时决定的，应立即采取安全的措施，使工作暂停并报告项目经理部。架桥机穿孔过程中，在穿孔准备阶段，组织各岗位人员进行准备工作，在接到各岗位上报情况后，根据情况做出8、开始穿孔或整改的决定。在架桥机穿孔过程中对各岗位人员汇报的情况进行处理、决定，不能立时决定的，应立即采取安全的措施，使工作暂停并报告项目经理部。2、后台起重负责人：丘模树，持国家认可的起重上岗证。听从施工负责人的指挥。负责从预制场把箱梁吊运到桥上运梁平车处的过程指挥；负责在吊梁前将机械、场地、人员等准备情况进行检查并报告施工负责人，听取施工负责人的命令；负责指挥龙门吊进行箱梁吊运；在箱梁吊运到桥上平车处的过程中负责人员、机械等的安全。使用规范的旗语或哨音、手势进行起重指挥。负责组织人员进行龙门吊及其运行轨道的日常检查。3、龙门吊操作手：单义、丁建文，持国家认可的起重上岗证，操作指定的龙门吊。负9、责龙门吊的检查与保养。使用龙门吊前必须对其状况进行检查，合格后报告后台起重负责人进行检查。遵守龙门吊安全操作规程。在箱梁吊运过程中服从后台起重负责人指挥。4、后台捆梁挂钩人员：周新建、李志明、谢兴贵、杨晨。听从后台起重负责人的指挥，按要求进行箱梁捆扎、挂钩。箱梁起吊后检查梁底，并向后台起重负责人口头汇报。在箱梁吊运至桥上运梁平车的过程中查看龙门吊的电线、轨道情况，并观察周围的人、物，有紧急情况，任一人可发令停止龙门吊的运行。5、运梁平车负责人：苏济美，由龙门吊吊到平车上，箱梁固定固定好并接到开动平车的信号后，按照操作规程开动运梁平车。在运梁期间注意观察发电机与平车的机械状况以及箱梁在平车上的稳10、定情况。接到任何施工人员的紧急停车信号后，立即停车检查。日常负责发电机及平车的保养。6、平车运输人员：肖建国、彭英雄。龙门吊将箱梁运至平车后，负责箱梁的稳固，之后摘除龙门吊吊钩及钢丝绳并向后台起重负责人发出龙门吊撤离的信号。按要求固定好箱T梁后，向运梁平车负责人发出行车信号。在运梁过程中观察箱梁的稳定情况以及平车轨道的畅通、稳定情况，有问题立即向运梁平车负责人发出停车信号。箱梁运至架桥机下指定位置后，负责穿钢丝绳并挂在架桥机吊钩上，之后解除箱梁与运梁平车的稳固，待架桥机吊起箱梁脱离平车后，整理好运梁平车并退回桥端。7、前台起重负责人：苏济美，持国家认可的起重上岗证。听从施工负责人的指挥，负责前11、台架梁的组织工作和安全工作。在架梁前组织前台各岗位人员对各自负责的机械部件进行检查，合格后上报施工负责人，接到施工负责人的批准后，开始架梁。在架梁过程中接受梁前端就位指挥和梁尾端就位指挥的信号并使用规范的“旗语”向架桥机操作手发指令，随时观察周围的情况。在架桥机准备穿孔时接受各岗位人员准备情况汇报并检查，合格后上报施工负责人，接到批准后，指挥架桥机穿孔。8、前端就位指挥：卢耀波。 架梁前负责架桥机前支腿总承和横轨检查，以及前横梁、天车、双导梁的检查，合格后报前台起重指挥。架梁时负责梁前端线位控制并指挥就位辅助人员进行箱梁就位工作，发信号给前台起重指挥进行位置调整。架桥机穿孔前负责前支腿总承的准12、备工作，准备完成后报前台起重负责人。架桥机穿孔时负责前横轨的铺设以及前支腿总承的安装、固定、检查工作。9、前端就位辅助人员：刘志、周再益、陈兴邦。服从前端就位指挥的工作安排，进行架桥机前横轨、前支腿总承以及前横梁、天车、双导梁的检查；箱梁就位时按照前端就位指挥的要求工作；架桥机穿孔时按前端就位指挥的要求进行准备工作和穿孔后的前横轨的铺设以及前支腿总承的安装、固定、检查工作。10、尾端就位指挥：唐志鹏。架梁前负责架桥机中、后支腿总承和横轨检查、以及后横梁、天车、双导梁的检查，合格后报前台起重指挥。架梁时负责梁尾端线位控制并指挥就位辅助人员进行就位工作，发信号给前台起重指挥进行位置调整。架桥机穿孔13、前负责中、后支腿总承的准备工作，准备完成后报前台起重负责人。架桥机穿孔时负责中、后横轨的铺设以及中、后支腿总承的安装、固定、检查工作。11、尾端就位辅助人员：周文、张命、卢海波。服从尾端就位指挥的工作安排，进行架桥机中、后横轨、中、后支腿总承以及后横梁、天车、双导梁的检查；就位时按照尾端就位指挥的要求工作；架桥机穿孔时按尾端就位指挥的要求进行准备工作以及穿孔后的中、后横轨的铺设以及中、后支腿总承的安装、固定、检查工作。12、架桥机操作手： 石成中（正）、卢朗池（副）。持国家认可的起重上岗证。遵守架桥机安全操作规程。负责架桥机电路系统、控制台的检查，参与架桥机机械、液压系统的检查。负责架桥机的保14、养。使用架桥机前必须对其状况进行检查，合格后报前台起重指挥。架桥机穿孔时负责对上述项目的检查并填报前台起重负责人。在安装过程中接受前台起重负责人的信号指挥。接受施工人员的紧急停止信号。各岗位人员必须遵守工作纪律，团结合作。项目经理部或施工负责人有权进行人员岗位调整，调整后须遵守相应的岗位职责。各岗位职责内容如有与相关“规范”、“规则”不统一之处，以相关“规范”、“规则”为准。三、安全措施1、在施工中坚决贯彻“安全第一，预防为主”的方针，严格贯彻执行各项安全组织措施和技术措施，切实做到管生产的同时管安全，保障职工的安全和施工机械设备不受损害，全面有效地实现安全生产。2、参加本工程施工的人员，安排15、安全技术培训，考核合格后持证上岗。使用各种机具时严格执行安全操作规程。3、各工种作业时，设有专人负责，统一指挥，相互配合。所有进入桥梁施工现场的人员，必须佩戴安全帽。4、项目部设专职用电管理安全员，加强临时用电安全防护管理。工程用电全部采用临时架空线敷设，配置漏电开关，闸箱上锁。加强电器设备的管理，做好定期检测，定期维修工作，预防触电事故发生。5、吊装作业时派专人统一指挥，起重工要掌握作业操作安全规程，保证考证上岗、挂证上岗，作业中遇有特殊情况，应将重物落至地面，不得悬在空中。6、高空作业必须设有可靠的安全防护措施，并指派专人负责与地面的联系工作。7、夜间施工，作业场地必须有足够的照明条件。四16、安全应急预案为了积极应对桥梁吊装施工中可能发生的安全事故，高效有序地组织开展事故抢险救灾工作，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，按照安全生产法、国务院建设工程安全生产管理条例和国务院关于特大生产安全事故行政责任追究的规定的要求，结合我项目部桥梁梁板吊装施工实际情况，成立了桥梁梁板吊装安全事故应急救援小组：（一）、安全事故应急小组成员：组 长：姚胜副组长：周俊华组 员：彭曙光、朱际辉、蔡正凡、孙元军、夏帅、言军、陈湘平、邓跃根、陈光太 安全事故应急小组负责施工中突发事故发生后，总体部署人力、物力才力；组织和协调抢救工作，力争在短时间内控制住事态，解决善后事宜。1、姚胜负责协调指挥应急工作；2、17、周俊华负责领导技术部、质安部制定有关技术方案；3、朱际辉负责事故现场的安全保卫工作，控制事态进一步发展，负责事件的调查工作，并报告相关部门；4、彭曙光负责事故现场所需的物资设备的供应和后勤保障工作；5、蔡正凡负责救援车辆的联系以及与医院的联系；6、孙元军负责解决善后事宜；7、其他人员参与事故的调查工作。（二）、项目部应急领导小组办公地点：项目经理部会议室突发事故应急办公室设在项目部质安科。地址：芙蓉大道（长沙段）第三标段工程项目部 （三）、报警和联络电话1、报警电话：1102、火警电话：1193、急救电话：1204、芙蓉大道（长沙段）第三标段工程项目部“突发事故应急救援领导小组”成员名单及联系18、电话。事故应急救援领导小组姓名职务联系电话姚 胜总指挥周俊华副总指挥朱际辉副总指挥彭曙光副总指挥蔡正凡成 员孙元军成 员夏 帅成 员言军 成 员陈湘平成 员邓跃根 成 员陈光太成 员（四）、应急准备1、对应急人员进行应急准备相关培训：对应急人员和现场人员进行岗位教育和消防知识的教育；对扑救火灾、救护人员的知识能力教育；对抢救摔伤人员知识能力教育；对紧急切断电源、抢救触电人员知识能力教育；对控制机械事故损坏或伤害，排除机械设备事故危害能力教育。做好培训记录。2、组建一支义务消防队，并组织至少一次消防演习，检验应急准备工作的有效性。3、制定切实可行的安全方案及安全技术交底要求，备足备好应急工具和应19、急用品，作好预防准备。4、应急工具清单：1）防火、防爆、防泄露工具：灭火器、防火砂、洋镐、水桶、铁锨、沙袋、阻燃棉被、管钳、抽水泵、防毒面罩等。2）通讯联络设施：手机、对讲机、电话3）急救工具：车辆、担架、医药箱（内备：止血绷带、急救药品等）。5应急措施1）一般事故的应急措施（1）当事故或紧急情况发生后，当事人立即向班组、项目领导汇报，并采取应急措施，防止事态扩大。（2）现场经理组织应急成员对事故进行处理，并在12小时内报至公司质安部。2）重大事故的应急措施（1）重大安全事故发生后，当事人或发现人，立即向有关领导报告，同时采取应急措施，防止事态扩大。（2）应急小组人员对事故按应急措施进行处理，20、并立即报告公司主管领导和质安部。质安部通知公司应急领导小组相关成员立即到现场处置，并视情况报告有关部门。3）报警：紧急事故发生时，发现人应立即报警。（1）向内部报警，简述：出事地点、事态状况、报警人姓名。（2）向外部报警，详细准确报告：出事地点、单位、电话、事态状况及报警人姓名、单位、地址、电话。发生火灾时还要派人到主要路口迎接消防车、救护车等。4）上报：紧急事故处理后，事故发生所在部门或项目的负责人，应在24小时内填写事故快速报告书，一式两份，自留一份，另一份报公司质安部、技术部。发生事故现场施工现场管理人员向项目部汇报 （特殊情况立即报警）施工现场立即进行抢救确定抢救方案立即奔赴事故现场，21、同时报告主管领导和相关部门项目部应急领导小组立即组织有关人员进行抢救项目部立即向公司汇报积极抢救，采取措施防止事故扩大和保护事故现场做好事后善后处理工作，经理部24小时内填写事故报告书上报有关部门7、施工安全事故应急响应：1）高处坠落伤害事故应急响应 高处坠落伤害事故发生后，要分清轻、重、缓、急，在事故现场处理受伤人员时，要沉着、果断、准确、细致，保护好事故现场，现场有经验的人员要立即对受伤人员作出诊断，对伤势情况作出简单处理，派车立即送往医院进行抢救，相关人员陪同，以便说明伤员的伤势情况，受伤部位、性质，以利医院作好准备。2）机械伤害事故应急响应当发生机械伤害事故后，要根据机械伤害程度，组织22、抢救方案，由项目经理负责指挥，以最快的速度赶到事故现场，确定抢险方案后组织救援，有效控制救灾扩大，将事故损失降低到最低限度，发现有人员伤害要沉着、果断、准确、细致，保护好事故现场，并立即送往就近医院抢救。3）物体打击伤害事故应急响应当发生物体打击伤害事故，首先要将受伤人员转移到安全地方，根据受伤人员的伤势情况、受伤部位、性质、施工现场负责人要以最快速度上报经理部领导，组织抢救，确定抢危方案，在抢救过程中抢救人员要听从指挥，服从安排，不得鲁莽从事，团结协作，争分夺秒，全力抢救。通知当地医院说明伤员的伤势情况，受伤部位、性质，以利医院作好准备。立即送往就近医院进行抢救。4）人体触电伤害事故应急响应23、（1）发现有人员触电伤害事故，要立即关闭电源开关，针对被触电人员受伤情况作出简单诊断，当病人处于昏迷状下，要尽快对心跳和呼吸情况作出判断，看看是否处于“假死”状态。如出现“假死”状态，说明全身组织严重缺氧，此时情况十分危及，应采取有效方法：a、把脱离电源后的病人迅速移至通风干燥处仰卧于平坦处，将上衣与裤带放松。b、观察病人是否还有呼吸存在，c、摸一摸颈动脉或股动脉有没有搏动。d、看一看瞳孔是否扩大。（2） 采取人工呼吸法。（3） 采取体外心脏挤压法。在现场采取急救的简单方法外，马上要组织车辆将病人送往就近的医院进行抢救，经理部人员要护送到医院待病人脱离危险后才能离开。5） 物体坍塌伤害事故应急响应 发生坍塌伤害事故后，施工现场负责人员要立即报告项目部施工预案领导小组办公室，办公室要立即报告第一管理者，以最快的速度赶到事故现场，确定抢救方案后组织抢救，有效控制灾害扩大，将事故损失到最低限度，在事故现场由项目总工负责指挥，由施工队长组织机械设配调配，由物资科负责物资供应，在抢救过程中要听从指挥，服从安排，不得鲁莽从事，团结协作，争分夺秒，全力抢救。通知当地医院说明伤员的伤势情况，受伤部位、性质，以利于医院做好准备。立即送往就近医院进行抢救。