1、吴江东西迅速干线新建工程绿化施工项目DXKS-LH03标段安全事故应急预案绿盛意环境建设公司有限公司标段DXKS-LH03吴江东西迅速干线新建工程绿化施工项目一六年四月0二安全事故应急方案一、拟定安全应急方案的目的和依照为加强对施工生产安全事故的防范，及时做好安全事故发生后的营救办理工作，最大限度地减少事故损失，依照中华人民共和国安全生产法、建设工程安全生产管理条例、生产安全事故报告和检查处理条例和工程建设重要事故报告和检查程序规定的相关规定，结合本项目施工生产的实质，特制本施工生产安全事故应急营救方案。二、应急方案的任务和目标更好地适应法律和施工活动的要求，给工人的工作和施工场区周围居民供给2、更好更安全的环境；保证各种应急反应资源处于优异的备战状态；面对可能发生的重要安全事故，及时采用抢救措施，高效、有序的组织睁开触电、倒塌、火灾以及机械伤害等事故的抢救工作,指导应急反应行动按计划有序地进行，防范因应急反应行动组织不力或现场营救工作的无序和凌乱而延缓事故的应急营救；有效地防范或降低人员伤亡和财产损失；帮助实现应急反应行动的迅速、有序、高效；充分表现应急营救的“应急精神”。三、应急营救组织机构情况本施工生产安全事故应急营救方案的应急反应组织机构由项目经理部设置应急计划推行的应急反应组织机构。详尽组织框架图如图。1应急管理组长(项目经理)应急管理副组长应急管理副组长(技术负责人)项目副3、经理()应急营救应急开导组应急技术组应急解析组应急办理组(相关人员员财务员)(安全及组长)(各专项工长(技术员()应急后勤组(车辆管理组)图1：项目部反应组织机构框架图四、应急营救组织机构的职责、分工、组成(一)、反应组织机构各部门的职能及职责1、应急方案组长的职能及职责解析紧急状态确立相应报警级别，依占相关危险种类、潜藏结果、现有资源控制紧急情况的行动种类；指挥、协调应急反应行动；与项目外应急反应人员、部门、组织和机构进行联系；直接监察应急操作人员行动；最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全；协调后勤方面以支援应急反应组织；应急反应组织的启动；应急评估、确立高升或降低应急警报级别；4、通知外面机构，决定央求外面救援；决定应急撤离，决定事故现场外影响地区的安全性。2、应急方案副组长的职能及职责协助应急组长组织和指挥应急操作任务；向应急组长提出采用的减缓事故结果行动的应急反应对策和建议；保持与事故现场应急方案组长的直接联系；协调、组织和获取应急所需的其他资源，设备以支援现场的应急操作；组织项目部的相关技术和管理人员对施工场区生产过程各危险源进行风险评估；如期检查各常设应急反应组织和部门的平常工作和应急反应准备状态；依照各施工场区的实质条件，努力与周边有条件的项目为在事故应急办理中共享资源、相互帮助、建立共同应急营救网络和拟定应急营救协议。3、现场应急方案小组成员的职能及职责抢救5、现场伤员；抢救现场物质；组建现场消防队；保证现场营救通道的畅达。4、现场应急方案组长的职能和职责对各施工现场及生产安全过程的危险源进行科学的风险评估；指导生产安全部门安全措施落实和监控工作，减少和防范危险源的事故发生；完满危险源的风险评估资料信息，为应急反应的评估供给科学的合理的、正确的依照；落实周边协议应急反应共享资源及应急反应最快捷有效的社会公共资源的报警联系方式，为应急反应供给及时的应急反应支援措施；确立各种可能发惹祸故的应急反应现场指挥中心地址以使应急反应及时启用；科学合理地拟定应急反应物质器材、人力计划。5、现场应急方案副组长的职能和职责依照各项目部的施工生产内容及特点，拟定其可能出6、现而必定运用建筑工程技术解决的应急反应方案，整理归档，为事故现场供给有效的工程技术服务做好技术储备；应急方案启动后，依照事故现场的特点，及时向应急总指挥(应急方案小组长)供给科学的工程技术方案和技术支持，有效地指导应急反应行动中的工程技术工作。6、项目部善后工作组人员的职能和职责做好伤亡人员及家属的牢固工作，保证事故发生后伤亡人员及家属思想可以牢固，大灾此后不发生大乱；做好受伤人员医疗救护的追踪工作，协调办理医疗救护单位的相关矛盾；与保险部门一起做好伤亡人员及财产损失的理赔工作；慰问相关伤员及家属。7、事故检查组的职能及职责保护事故现场；对现场的相关实物质料进行取样封存；检查认识事故发生的主要7、原因及相关人员的责任；按“三不放过”的原则对相关人员进行处罚、教育、总结。8、后勤供给组的职能及职责协助拟定施工项目应急反应物质资源的储备计划，按已拟定的项目施工的应急反应物质储备计划，检查、监察、落实应急反应物质的储备数量，收集和建立并归档；如期检查、监察、落实应急反应物质资源管理人员的到位和改正情况及时调整应急反应物质资源的更新和达标；如期收集和整理各项目经理部施工场区的应急反应物质资源信息、建立档案并归档，为应急反应行动的启动，做好物质源数据储备；应急方案启动后，按应急总指挥的部署，有效地组织应急反应物质资源到施工现场，并及时对事故现场进行支援，同时供给后勤服务。(二)应急反应组织机构各8、部门的职能及职责1、事故现场应急小组长的职能及职责全部施工现场操作和协调，包括与指挥中心的协调；现场事故评估；保证现场人员和公众应急反应行动的执行；控制紧急情况；做好与消防、医疗、交通管制、抢险救灾等各公共营救部门的联系；2、现场伤员营救组的职能与职责引导现场作业人员从安全通道分别；对受伤人员进行营救至安全地带。3、物质抢救组的职能和职责；抢救可以转移的场区内物质；转移可能引起新危险源的物质到安全地带。、消防灭火组的职能和职责4启动场区内的消防灭火装置和器材进行初期的消防灭火自救工作；协助消防部门进行消防灭火的协助工作。5、保卫开导组的职能和职责对场区内外进行有效的隔断工作和保护现场应急营救通9、道畅达的工作；分别场区内外人员撤出危险地带。6、后勤供给组的职能及职责迅速分派抢险物质器材至事故发生点；供给和检查抢险人员的装备和安全防范；及时供给后续的抢险物质；迅速组织后勤必定供给的物品，并及时输送后勤物品到抢险人员手中。(三)、应急反应组织机构人员的组成应急反应组织机构在应急组长、应急副组长的领导下由各职能部门人员分别兼职组成。五、应急营救的培训与演练（一）、培训应急方案和应急计划确立后，按计划组织施工项目部的全体人员进行有效的培训，从而具备完成其应急任务所需的知识和技术。1、应急组织项目动工前或半年进行一次培训；2、新加入的人员及时培训；主要培训以下内容：1、灭火器的使用以及灭火步骤的10、训练；2、施工安全防范、作业区内安全警示设置、个人的防范措施施工用电知识、在建工程的交通安全、大型机械的安全使用；3、对危险源的突显特点辩识；4、事故报警；5、紧急情况下人员的安全分别；6、现场抢救的基本知识。（二）演练应急方案和应急计划确立后，经过有效的培训，施工项目部在项目动工后演练一次，依照工程工期长短不如期举行演练，施工作业人员变动较大时增加演练次数。每次演练结束，及时作出总结，对存有一定差距的在今后的工作中加以提高。六、事故报告指定机构人员、联系电话项目部是现场事故办理和解决机构。联系人：申小芳。项目部出现事故情况时应及时按应急方案要求组织营救并及时向应急组长报告，组长依占相关法规及11、时、如实地向负责安全生产监察管理的部门、建设行政主管部门或其他相关部门报告。项目部联系电话：联系人：申小芳七、营救器材、设备、车辆等落实项目部依照施工生产的实质情况装备好必然数量的车辆和应急资料等。八、项目部应急方案办理措施1.在每个危险点源增设各种安全标志，施工现场装备必然的医疗器具和药物，以便抢救。2.工地装备一名兼职人员参加各种抢救培训，并具备必然的医疗抢救经验和各种危机求援知识。如遇突发事故，应在2小时内报告相关部门。3. 现场值班人员和管理人员对出现的各种事故必定积极参加求援，并采用有效措施防范事故的再次发生，出现紧急情况应在2小时内向上级报告，稳当保护好现场。4. 报警抢救求援电话12、：110、120、122、119。5. 工地随时有车辆在现场以备临时急用。6. 现场办公室必定坚守工作岗位，搞好本职工作，对不测事故应积极组织救护，因不负责任延缓抢救，将按国家相关规定进行办理。7. 对工作和生活环境如期消毒。8. 珍爱个人卫生，供给优异的工作和生活环境。9. 严格控制外来流动人员的进出，特别是从疫情地区来工地的人员必定进行身体情况检查。10. 监察检查食堂的食品卫生情况、消毒情况。11. 夏季应避开高温作业时间（时段），施工现场随时准备防暑降温饮水及茶水，防范发生中暑。有意外事故发生，马上送往就近的人民医院抢救。如12.13. 现场设置专人进行管理，项目负责人负责推行。15、13、现场应急方案伤病营救相关路线九、应急营救方案的启动、停止和停止后工作恢复当事故的评估展望达到起动应急营救方案条件时，项目部由应急方案小组长(项目经理)启动。对事故现场经过应急营救方案推行后，引举事故的危险源获取有效控制、除掉；全部现场人员均获取清点；不存在其他影响应急营救方案停止的因素；应急营救行动已完好转变成社会公共营救；应急组长认为事故的发展状态必定停止的；应急组长下达应急停止令。应急营救方案推行停止后，应采用有效措施防范事故扩大，保护事故现场和证人，经相关部门认可后可恢复施工生产。对应急营救方案推行的全过程，认真科学地作出总结，完满应急营救方案中的不足和弊端，为今后的方案建立、拟定、更正供给经验和完善的依照。内容总结（1）吴江东西迅速干线新建工程绿化施工项目DXKS-LH03标段安全事故应急预案