1、施工方案1.1、 施工顺序施工顺序是施工步骤上存在的客观规律。本工程为低层多区建筑的机电安装工程，宜采用平行流水立体交叉作业，分专业、分系统、分区进行安装。基本要求是：上道工序的完成要为下道工序创造施工条件，下道工序的施工要能够保证上道工序的成品完整不受损坏，以减少不必要的返工浪费，确保工程质量。根据本工程的具体情况，确定施工顺序原则如下：1、先地下，后地上；2、先干线，后支线；3、尽量预制，减少零散安装；4、先配合（与外专业、各工种），如预埋、预留，后单独作业；5、先风（烟管）、再水（管）、后电（线管），即电躲水、水躲风。6、小管让大管，支管让主管；有压力管让无压力管；一般管道让保温管道。12、.2、 施工程序中央空调工程施工流程图1.3、 施工进度划分、工期目标工期目标：总工期150日历天，其中各关键点的工期要求为中央空调系统主要设备进场时间为开工后80日历天，系统安装调试及验收应在系统主要设备进场70日历天完成。机电分包工程应按照总承包方的施工进度计划表进行及完成整个分包工程，不致对总承包工程造成时间上的阻延。若我公司中标，我们将立刻与总承包方协议具体的施工时间表，作出详细的施工进度计划表，并确保工期目标的实现。1.3.2、 施工进度计划施工进度计划见附件“淮北金陵大酒店机电设备安装工程施工进度网络计划图”。1.3.3、 保证工期的措施本工程应在保证工程质量和安全的基础上，确保施3、工进度。施工中以总进度网络计划为依据，按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同的进度分目标，以各分项管理、技术措施为保护手段，进行施工全过程的动态控制。（一）、进度控制的方法1、按施工阶段分解，突出控制节点。以关键线路和次关键线路为线索，以计划中起止里程碑为控制点，在不同施工阶段确定重点控制对象，制定施工细则，达到保证控制节点的实现。2、按专业工种分解，确定交接时间。在不同专业和不同工种的任务之间，要进行综合平衡，并强调相互间的衔接配合，确定相互交接的日期，强化工期的严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。通过对各道工序完成的质量与时间的控制达到保证各分部工程进度的实现。3、按总进度网络计划的时4、间要求，将施工总进度计划分解为年度、季度、月度和旬期进度计划。（二）、实行施工进度计划的动态控制施工进度计划的控制是一个循环渐进的动态控制过程，施工现场的条件和情况千变万化，项目经理部要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息，不断将实际进度与计划进度进行比较，一旦发现进度拖后，要分析原因，并系统分析对后续工作会产生的影响，在此基础上制定调整措施，以保证项目最终按预定目标实现。进度动态控制循环图如下：（三）、保证按时开工措施周密、细致的施工准备工作是确保工程准时开工，以及开工后形成连续施工能力的前提，如果中标，我方将立即组织参加本标段施工的项目班子进场，利用我公司已有的机电施工经验和所积累的技术5、资料，编制详细的专业施工方案、作业指导书、质量计划、验收评定表，制定周密的设备材料供应计划，与总承包方协议具体的施工时间表，并编制出施工进度二级计划。专业施工方案、质量计划及施工二级进度计划将在进场10 天内交业主方和监理单位核准。（四）、技术保证措施1、做好图纸会审工作，提高图纸会审质量，尽最大可能减少现场设计修改，保证施工顺利进行。2、项目施工前都必须进行技术交底，使所有参与施工的人员都了解做什么，怎么做，做到什么要求，达到什么目的，做到施工一项，优质完成一项，杜绝事故及返工现象，确保各施工节点能如期准点完成，以质量保进度。3、我方将对风管及附件制作进行工厂化施工，以加快安装进度。4、加强6、管理，以有序的作业程序保证施工进度。每个项目在施工前都编制作业指导书，以明确各项目的施工程序、质量、安全要求及措施。（五）、施工组织保证措施1、对关键工序、集中耗工数多的项目组织相关施工人员二班倒，轮流连续施工方式抢出规定工期。2、把好设备及系统验收、调试关。试转前期的准备工作愈充分，系统投用就愈顺利，系统内部愈清洁，投用时设备出现故障的机率就愈小，保护校验愈彻底、重现性愈好，系统投用后的可靠性就愈高。设备及系统的投用状态愈好，机组带负荷调试就愈顺利，耗时就愈少，就可使工期得到确保，甚至有所提前。在这方面，我们是有成熟的经验和业绩予以保证的。3、设备、材料的按计划交付，将对本标段施工总进度的完7、成创造有利的外部条件。我们将主动积极的配合业主做好这方面工作。万一由于设备供应发生延期或其它原因造成局部工程工期延误时，我方将积极采取措施把工期抓回来。必要时，我方可以调动全公司施工人员、管理人员和施工机械来实现。（六）、以质量保进度措施质量和进度既相互矛盾又相互依存，离开质量的进度是肥皂泡的进度，离开了进度的质量是无效用的质量，因此在本工程中，我方将强化质量管理和质量保证措施，以优质的质量来保证施工进度的准点。在跟踪施工进度的同时，加强现场质量检验人员的管理，针对不同专业的质量难点，会同各方技术人员进行研究攻关、制定对策措施，预防在先，以避免因质量问题而发生返工现象，导致延误工期。（七）、后8、勤保障措施我方将加强后勤管理，制定各方面的后勤保障措施。对本工程我方将采用全天候工作制，合理安排施工人员的休息，做好后勤供应工作确保作业面不间断施工。另外我方在材料供应和非标加工件制造方面都有完善的物供体系，能保证及时将现场所需的材料和加工件供应到场，对应急材料和加工件，我方将以急件形式进行采购和加工，来最大限度地满足现场施工的需要，保证安装进度的准点完成。后勤服务人员要做好生活服务供应工作，防止集体食物中毒影响工程进度。（八）、奖惩措施我方将按阶段采用奖罚分明的考核制度，保证施工进度的准点完成。1、制定施工进度考核办法，运用经济杠杆的调节作用，经济分配与进度完成情况挂钩，奖惩分明。2、我方在9、执行合同有关承包商延误工期而承担罚金的条款的同时，将向全体员工进行严格履行合同的宣传教育，使每个员工清楚地认识到履约的责任和义务，从而认真地执行保证工期的各项措施3、4主要施工方法341设备的运输（一）设备运输方法 1、冷冻机房设备吊装运输 冷冻机房设在地下一层。在机房内的主要设备有：螺杆式冷水机组、板式换热器、冷冻水泵、冷却水泵、锅炉供暖循环水泵。机组最大重量约为10吨，属于大型设备。 冷冻机房设备的吊装是本工程的重点难点，其吊装运输需编制详细的吊装方案，吊装方案的编写将由专业起重运输工程师编写，并报总工程师、业主及监理工程师批准实施，实施人员由具有起重操作证的人员负责，施工过程将严格按照起10、重安全施工规程实施，确保吊装人员、设备的安全。 2、冷却塔的吊装运输低噪声玻璃钢方型逆流冷却塔布置在地面面，其吊装运输为散件，现场组装，无需垂直运输。342设备的安装一、水泵安装：本工程选用的水泵为整体出厂，整体安装。1、安装前准备工作：（1）按照设计图纸尺寸放出纵向和横向安装基准线； （2）由基础的几何尺寸定出基础中心线； （3）比较安装基准线与基础中心线的偏差，确定最后的安装基准线。若安装基准线与基础中心线的偏差很少，则按基础中心线作安装基准线安装；若偏差较大，则修改设备基础以达到安装基准线要求。（4）安装基准线确定后，对设备底座位置定位，定出地脚螺栓（或底座垫板）的位置。 （5）地脚螺栓11、（或底座垫板）处打麻面，要求尽可能平整。 （6）用水准仪测出地脚螺栓位（或底座垫板位）的标高，确定安装的标高基准。 2、做好上述准备工作后，按如下次序进行安装：（1）底板位用水平仪最高点调水平，要求纵横方向误差11000；（2）设备就位； （3）用液压千斤顶将设备顶至一定的高度； （4）安装橡胶减震垫。 （5）将设备放下，置于减振垫上；（6）.精调设备安装水平度和垂直度。用加减薄钢片的方法进行调整，薄钢片每组不超过3块，设备调平后用点焊固定。3、水泵安装成品保护 （1）泵进出口堵盖在配管前不应拆除，以防杂物进入泵体；（2）泵配管时，管子及阀门内部和管端应清洗洁净，清除杂物，管子重量不得直接承受12、在泵体上，相互连接的法兰端面应平行。管道与泵连接后，应复检泵的原找正精度，当发现管道连接引起偏差时，应调整管道； （3）管道与泵连接后，不应在其上进行焊接和气割，当确实需要时，应拆下管道或采取必要的措施，并应防止焊渣进入泵内。二、主机安装：螺杆式冷水机组、热泵机组安装工艺：1、安装前准备工作：（1）按照设计图纸尺寸放出纵向和横向安装基准线； （2）由基础的几何尺寸定出基础中心线； （3）比较安装基准线与基础中心线的偏差，确定最后的安装基准线。若安装基准线与基础中心线的偏差很少，则按基础中心线作安装基准线安装；若偏差较大，则修改设备基础以达到安装基准线要求。 （4）安装基准线确定后，对设备底座位13、置定位，定出底座垫板的位置。 （5）用水准仪测出底座垫板位的标高，确定安装的标高基准。 2、做好上述准备工作后，按如下次序进行安装：（1）底板位用水平仪最高点调水平，要求纵横方向误差11000； （2）设备就位； （3）用液压千斤顶将设备顶至一定的高度； （4）安装减振器（减震垫），减振器由设备供应商供应。 （5）将设备放下，置于减振器（垫）上； （6）精调设备安装水平度和垂直度。用加减薄钢片的方法进行调整，薄钢片每组不超过3块，设备调平后用点焊固定。三、冷却塔安装：冷却塔安装由厂家现场组装，我们配合其施工。 冷却塔安装应注意对冷却塔各支撑及基础进行找平找正，以保证各冷却塔积水盘水位相同；布水器的孔眼不能堵塞和弯曲变形，旋转部分必须灵活；喷水出口应水平和方向一致，不能垂直向下；拼接处平整、严密、牢固。