1、xx县垃圾外理厂进厂及厂区泥结碎石道路工程施工组织设计投标单位日 期：10月10日第一章 编制根据及阐明一、编制阐明我企业可以参与xx县垃圾外理厂进厂及厂区泥结碎石道路工程项目投标，感到十分荣幸，同步也感谢业主予以我企业参与竞争机会。通过多次深入现场实地踏勘，并认真阅读和研究招标文献，分析了多种影响施工原因和工程特点，我企业有充足信心保证优质、按期、安全地完毕本工程招标文献规定承包范围内施工任务，为此，我企业将以积极态度，齐心合力，全力以赴，抓住机遇，迎接挑战。1.承担本工程施工总体设想我企业一旦中标，针对本工程特点，我们将认真组织施工，并充足发挥类似工程施工管理力量和技术装备优势，中标签订协2、议后，迅速进场做准备工作，在建设单位完毕前期准备工作基础上，争取尽早动工。1.1组织形式和施工队伍我企业将派出经验丰富队伍，提供强有力装备，扎实工程建设物资基础。将安排具有类似施工经验项目部承担本工程施工任务。由项目经理详细负责，在全企业范围内抽调骨干力量组建项目经理部，同步，加强工程现场施工管理，层层贯彻经济承包责任制，从各个方面保证工程建设顺利、高效、优质完毕。1.2工程总体目优质高效、工程先进、文明环境保护，保证按期达标投产，实现工程原则。（1）质量目：一次性验收到达符合国家有关验收合格原则，争创优良。坚持质量第一、信誉至上方针。严格按施工图纸、技术文献和国家颁发有关规范、规程精心施工，3、认真贯彻质量岗位责任制，诚恳接受有关方面质量、安全检查和监督，积极配合现场施工监理人员工作，保证工程质量优良。（2）工期目：90日历天。（3）安全目：本工程安全目为保证无重大伤亡事故，无等级事故。加强安全教育和安全管理，严格执行有关安全生产有关规定和制度，按照安全生产保证措施，层层设置专职和兼职安全员；认真贯彻安全生产岗位责任制，有效开展安全月（日）活动，保证安全文明施工，防止一般事故，杜绝重大人身和设备事故。加强治安保卫工作，建立治安保卫工作机构，配足保卫值班人员，加强安全保卫教育，贯彻现场保卫责任制，接受业主单位和地方政府及有关部门对安全生产、保卫工作指导协助，督促检查，保证工程施工安全。4、2.对招标文献、协议重要条款承诺我企业全面认真地阅读和研究了xx县垃圾处理厂进厂及厂区泥结碎石道路工程施工招标文献，进行现场踏勘。现向贵方表达：愿以文献所列施工范围、工程内容、进度、质量规定承担该工程施工任务。对招标文献规定，我企业乐意遵守业主现场安全文明施工管理、质量管理及其他有关规定，对违反规定行为乐意接受惩罚。我企业乐意服从业主、监理监督、检查和管理。求实、信誉是企业发展之本，也是我企业一贯遵照守则，一旦我企业中标，我们将全面履行招标文献各项规定及我企业投标书中各项承诺，在实际施工过程中严格按照现行施工规范规定，文明施工，同参与工程建设各方亲密配合，保证该工程保质保量按期竣工。二、编制根5、据1、根据xx垃圾处理厂进厂及厂区泥结碎石道路工程工程量清单。2、xx垃圾处理厂进厂及厂区泥结碎石道路工程施工招标文献。3、本工程波及技术、安全、质量验收等方面云南省、国家和交通部制定规范、原则、法规文献等。第二章 工程概况一、工程简介1、工程名称：xx县垃圾外理厂进厂及厂区泥结碎石道路工程2、工程地点：xx县金山镇官洼村委会李本田3、本工程是xx县都市生活垃圾处理厂进场、库区及场内道路工程。其中1号路全长674.325m,进场道路部分长591.003m,库区道路部分长83.332m；2号路全长162.022m，所有为进场道路；3号路全长81.625m，进场道路部分长25.476m,库区道路部6、分长57.846m；4号路全长458.206m，为进污水处理站场内道路。所有路面宽度为4.5m，路面类型为泥结碎石路面。 3、本工程重要工程量：土方开挖、回填；泥结碎石路面铺设、道路排水；边坡浆砌石挡土墙；整顿绿化用地及绿化喷播植草；浆砌石防撞护拦及防撞护拦水泥砂浆抹面。本工程重要可分为：土方工程、路面铺设工程、道路排水工程、边坡挡墙工程和绿化工程。总工程量约为1376m，工期为90日历天。4、本工程工程量大，工期时间短，怎样在最短时间内按设计、质量原则等规定，按质按量顺利完毕施工任务，这是本工程重点。5、本工程工期重要在冬季，对于绿化来说，难度加大不少，怎样在冬季搞好绿化也是本工程重点，同步7、也是大难点。二、重要施工对策及措施根据本工程在施工中重点和难点，我企业将在施工管理、施工技术等方面对工程进度、现场施工场地、标段项目间影响等采用对应措施，保证施工顺利进行。对施工重点、难点采用对应对策，施工中深入在管理、技术、协调等方面采用如下详细措施。1、管理措施组建精干高效管理机构，制定健全项目管理制度和实行细则；对进场施工作业人员规定持证上岗；建立学习型施工企业，在施工过程中实行滚动式培训学习，不停提高施工作业队伍整体素质。对关键线路上和多层次交叉作业施工项目予以充足重视，配置经验丰富、有协调组织能力现场管理及工程技术人员，加强现场协调与管理，同步严格考核与奖罚。实行施工骨干人员岗位定编8、和充足配置，贯彻岗位责任，分级负责制，将管理及技术工作贯彻到详细部门和人员。2、 施工技术措施加强与科研设计单位技术合作，积极推广使用新技术、新工艺、新材料、新设备，加紧施工进度。3、协调措施加强与发包人、设计、监理沟通联络，尤其要与各工种班组建立好协调配合关系。定期召开协调会，并严格执行。协调好管道所通过村民、单位、机关用地范围，最大程度地得到他们支持。4、项目管理及组织4.1对本工程态度企业对本工程建设十分重视，对承担本工程施工挑战性有充足认识。组建具有过硬技术素质和较强施工管理经验队伍，并配置技术先进、性能优良设备资源来完毕本协议工程。坚持以人为本经营管理理念，建立学习型施工企业。在管理9、质量、安全、进度、文明施工、环境保护等方面争创立设一流工程目。4.2现场管理基本思绪我企业接到中标告知书后，企业就着力在内部进行挑选专业施工队伍和管理技术人员，该项目部负责本项目工程管理与实行，并成立技术攻关小组，组建了完善项目管理班子。项目部全力以赴调配优质、充足资源所有投入到本协议工程，并按照业主管理目，精心组织施工。4.3项目经理部与我司关系本工程项目经理部是我企业为实行本工程施工派出机构，项目经理是我企业法定代表人全权代理人，全面负责该本工程项目实行。项目经理部除接受企业常规行政管理外，针对本工程，为保证贯彻实行项目法和充足调动项目经理班子积极性、积极性、发明性，真正做到责、权、利相10、结合，企业和项目经理班子签订项目管理目责任书、工程质量责任书和施工安全责任书。我司还将该工程作为企业本年度重点建设项目，在技术、人员、机具设备、资金等方面实行倾斜政策，并规定企业各职能部门和各专业化管理部门必须切实保证在技术、人员、机具、资金等方面对本工程项目经理部支持，同步要对施工现场出现问题、项目经理部反应问题做出迅速反应，及时处理，保证工程顺利进行。5、项目经理及各部门职责5.1项目经理认真贯彻执行国家政策、法规、法令和有关文献，严格履行施工承包协议。组织制定和贯彻生产管理、质量管理、技术管理、安全管理、文明施工及环境保护等方面管理制度。协调各方面之间关系，处理施工中技术、材料、设备、机11、具、人员等方面重大问题，保证施工组织设计正常进行。科学组织、合理调配施工中人、财、物资源，优质、高效完毕施工任务。全面完毕和本单位签订目责任书。5.2项目总工程师在项目经理领导下，对工程技术、质量、安全负全面领导责任。贯彻国家有关施工技术政策和部颁技术规程、规范及技术管理规定，按照企业质量体系规定保证施工质量、施工安全，全面到达施工承包协议规定质量目和工期目。负责处理施工中重大技术问题，主持技术会议，审定重要施工技术方案，签订施工技术文献，并常常深入现场检查施工技术交底，贯彻和指导工作。制定各项技术管理规定，审批安全技术措施和质量保证措施，组织施工质量、安全大检查，常常与发包方、监理工程师、设12、计单位联络，征求其对工程施工技术反馈意见和提议，增进本工程项目优质、安全、按期完毕。第三章 项目施工总体布署结合企业在近期内施工类似工程所获得成功经验，并学习了国内优秀施工企业管理机制，将针对本工程重要特点和难度我企业将采用如下措施：一、施工现场准备方案及工作计划1、施工现场准备工作计划接到中标告知书后，与业主进行协议签订同步，开始施工现场准备工作，施工现场准备工作重要做好如下几项工作：（1）复查和理解现场复查和理解现场地形、地质、文化、气象、水源、电源、料源或料场、交通运送、通信联络以及城镇建设规划、环境保护等有关状况。（2）确定工地范围根据施工图纸和施工临时需要确定工地范围，及在此范围内有13、多少土地，哪些是永久占地、哪些是临时占地，并与地方有关人员到现场一一核算、绘出地界、设置标志。（3）作好现场规划按照施工总平面图搭设工棚、仓库；安装供水管线、架设供电和通信线路；设置料场、车场；修筑临时道路和临时排水设施等。在有洪水威胁地区，防洪设施应在汛期前完毕。（4）道路安全畅通场地平整施工需要许多大型车辆机械和设备，原有道路及桥涵能否承受此种重载，需要进行调查、验算，不合规定应作加宽或加固处理，保证道路安全畅通。2劳力、机具设备和材料准备工作计划（1）劳力场地平整施工需要大量劳动力，并且时间相对集中，因此，动工前贯彻劳力来源，按计划适时组织进（退）场，是顺利开展施工、按期完毕任务、防止停14、工或窝工挥霍重要条件之一。场地平整工程施工劳动强度很大，作业时间长，有时要发扬持续作战精神，没有健康体格是难以完毕任务，故要选身强力壮以中青年为主队伍；同步，选择参与过场平工程施工队伍，他们中有相对稳定作业手、机械工、电工等技术工人，具有一定独立施工能力。（2）机具设备场平工程施工需要大量机械设备和运送车辆，其中大、中型机械设备和运送车辆更是施工主力。在以往施工时，常因某一关键机械（或设备、车辆）跟不上而严重影响施工，导致很大挥霍。这种现象多为准备工作不充足或计划不贯彻所致。因此，根据既有装备数量、质量状况和周密计划，分期分批地组织进场。其中需要维修、租赁和购置，应按计划贯彻，并要合适留有备份15、，以保证施工需要。（3）材料材料准备工作要点是：品质合格、数量充足、价格低廉、运送以便、不误使用。在保证材料品质前提下，本着就地取材原则，广泛调查料源、价格、运送道路、工具和费用等，做好技术经济比较，择优选用，同步根据使用计划组织进场，力争节省投资。3、施工技术准备工作计划（1）熟悉图纸资料和有关文献施工队伍接受工程任务后，全面熟悉施工图纸、资料和有关文献，参与业主工程主管部门或建设单位组织设计交底和图纸会审并作好记录。1）设计图纸是施工根据，施工单位和全体施工人员必须按图施工，未经业主和监理工程师同意，施工单位和施工人员无权修改设计图纸，更不能没有设计图纸就私自施工。2）施工单位应组织有关人16、员对施工图纸和资料进行学习和自审，做到心中有数，如有疑问或发现差错应在设计交底和图纸会审中提出，请上级予以解答。3）设计交底和图纸会审中，着重要处理如下几种问题：a设计根据与施工现场实际状况与否一致。b设计中所提出工程材料、施工工艺特殊规定，施工单位能否实现和处理。c设计能否满足工程质量及安全规定，与否符合国家和有关规范、原则。d施工图纸中土建及其他专业（水、电、通信、供油等）互相之间有无矛盾，图纸及阐明与否齐全。（2）编制实行性施工组织设计根据设计文献、现场条件，各单位工程施工程序及互相关系，工期规定以及有关定额等编制施工组织设计。施工总平面图是施工组织设计中重要构成部分，实践证明：其布局合17、理与否，不仅直接关系到与否便于施工，并且对工程造价、工期、质量，乃至与当地关系等方面都会产生很大影响，因此，必须做好该项工作。施工总平面布局应符合下列规定：1）应与现场地物地貌相结合，做到布局合理、工程量少、便于施工及使用。2）各项临时工程设施应尽量与永久工程相结合，不应早占或占而不用，以便减少投资和节省用地。（3）作好技术交底工作根据设计文献和施工组织设计，逐层做好技术交底工作。技术交底是施工单位把设计规定、施工技术规定和质量原则贯彻到基层以至现场工作人员有效措施，是技术管理工作中一种重要环节。它一般包括施工图纸交底、施工技术措施交底以及安全技术交底等。这项交底工作分别由高一级技术负责人、单18、位工程负责人、施工队长、作业班组长逐层组织进行。施工组织设计总工程师负责向有关技术干部及职能部门有关人员交底，最终由单位工程负责人向参与施工班组长和作业人员交底，并认真讨论贯彻贯彻。（4）搞好技术保障工作对于施工难度大、技术规定高以及初次采用新技术、新工艺、新材料工程、施工单位应根据工程特点，结合本单位技术状况，制定对应技术保障措施，做好技术培训工作，必要时应先行试点，获得经验并经监理单位同意后推广。二、施工现场平面布置方案1、施工布置重要内容（1）施工临时办公生活设施根据当地交通、水源、供电及以便项目管理等综合原因，布置施工现场项目管理部、职工福利房、职工食堂、办公室、会议室等，以满足施工管19、理机构办公和施工人员平常生活需要。（2）施工临时生产设施根据本工程施工任务，结合周围条件考虑施工区内设备停放场、物资堆存、风水电来源、成品及半成品料加工等临建设施，以满足工程施工需要。2、施工总平面布置条件与原则施工营地、施工场地等临时设施与施工道路均按招标文献规定及发包人提供多种条件在指定范围内进行规划布置。所有生活、生产临建设施、施工辅助企业等规模和容量按施工总进度及施工强度需要进行规划设计，力争布置紧凑、合理、以便使用，规模精简，并尽量租用当地既有设施，以减少工程造价、缩短施工准备时间，并尽量防止对主体工程施工干扰和影响。按国家有关规定和招标文献规定，所有生活、生产等设施布置要体现安全生20、产、文明施工。各施工场地及营地均按有关规定配置足够可靠环境保护设施及消防设施，防止施工对公众利益损害，并考虑为其他人员提供以便。统筹最优原则，即在各单元均满足规定前提下，用系统分析措施求得最经济布置方案原则。3 、施工场地规划施工场地规划布置根据招标文献所提供场地状况，按施工需求及使用功能不一样进行规划布置。（1）生活福利、办公设施场地本标施工工期较短，职工生活福利房则考虑在场地平整区内修建临时工棚予以处理。详细位置详见施工总平面布置图所示。（2）生产辅助企业场地规划根据工程区所处地理位置，本标需要布置生产辅助设施有：施工车辆停放场、施工现场值班室、工地厕所等。各项辅助设施布置方案如下：1）施21、工用柴油推土机、压路机等不便于行走设备，采用油罐车到指定油库加油，运送到施工用油点后定期流动加油。汽油车直接到油库加油。2）施工供电与照明a、供电方案根据施工布置以及多种设备配置状况，按电压等级分，本标工程用电负荷类型均为低压380V/220V负荷。根据上述施工供电范围及用电负荷，选择本标供电方案如下：办公及生活用电可以直接由当地居民生活用电线路上搭火使用；施工区电源可直接由工程区附近已经有380V高压线路上搭火后接线至各施工用电点供电。（3）、其他零星设施1）消防设施施工现场供水系统已考虑了消防用水，故在各厂区及库房分别设置消防专用水阀及消防用软管等设施，并按有关规定配置足够泡沫灭火器和干粉22、灭火器。2）多种信号设置在施工区内，设置一切必需信号，包括原则道路信号、报警信号、危险信号、控制信号、安全信号、指示信号等，各类信号标示清晰、精确。3）施工安全设施指定专职安全监督人员对工程实行进行全过程监测和安全操作指导；一切也许漏电伤人电气设备及建筑物均设置接地和避雷装置。4）生产废水处理措施施工中将采用如下处理措施： 在场地平整区合适地点设一处积水坑，积水坑容积20m3,基坑内废水通过水泵排到积水坑内，经沉淀后检查符合环境原则后才能排放； 定期清理，分离污泥，干后运至指定地点堆放。5）、生活污水处理在生活区附近兴建排水沟,所搜集生活污水所有经新建排水沟,然后统一排放。4、 施工环境保护设23、施布置我企业在承建本协议工程中将严格遵守国家有关环境保护法律、法规和规程，并按招标文献有关规定，做好施工区环境保护工作，防止由于工程施工导致施工区及附近地区环境污染和破坏。（1）严格按照招标文献和施工图纸规定，在发包人统一协调下，做好弃碴场运用和堆放管理、组织和治理工作，保护弃碴场边坡和施工开挖边坡稳定，防止料场、永久建筑物基础和工程区附近污染。（2）在开挖施工中采用湿式凿岩、喷雾洒水、个体防护等综合防粉尘、防噪声、防废气治理措施，保障工人劳动卫生条件。（3）所有施工运送车辆均配置可靠设施，防止粉尘污染和渣料滚落，并在汽车及设备修理场地内设置车辆冲洗设施，保证工地车辆不把泥土、碎屑及灰尘等类似24、物体带到公共道路路面或施工场地内。（4）安排专人和洒水车等专用设备对施工场地和施工道路进行打扫和洒水。（5）各施工场地及营地均按有关规定配置足够环境保护设施。（6）指定专职环境保护监督人员对工程实行进行全过程监测和指导。（7）严格执行招标文献和发包人对施工区内生态环境保护规定和规定。（8）根据招标文献规定，并按照发包人规定适时拆除一切必须拆除施工临时设施和生活临时设施，并清理洁净或及时恢复。第四章 重要施工技术方案措施一、施工准备1、技术文献准备1）图纸会审；2）施工方案编制；3）根据设计图、平面图、流程图进行技术交底，编制施工计划。2、施工材料准备：与供货方确定好供货范围，供料进度，运至施工25、现场。3、施工人员准备：根据现场施工条件，合理组织人员（详见本投标文献有关章节）。4、施工机具准备：根据现场施工条件，合理组织施工机具（详见本投标文献有关章节）。二、工程测量1、施工测量准备工作测量作业前，应理解设计单位、建设单位对测量技术规定。熟悉图纸，理解本工程全貌和重要设计图，以及工程对测量精度规定等。查对与放线有关施工图。检查总尺寸与否与各部分尺寸之和相符，总平面图与大样图尺寸与否一致。本工程采用经纬仪、水准仪和钢尺作为专用测量工具，并由专职测量人员使用保管测量器具。测量仪器应定期进行校核，并应满足测量精度规定。测量仪器应专用，不得与施工用品混用。测量放线成果经监理、设计、质检等部门承26、认签字后方可施工。2、测量控制引测该项工作要害是保证交接起始点数据应精确，因此起始点引测应会同甲方和有关部门对引测点坐标、高程或水准点进行交接验收，并对资料和实物任何模糊问题都应理解清晰。根据建设单位提供场起始点结合设计图，将控制点引测至场内合适位置。3、平面控制系统平面控制网是该工程定位放线和施工放线根据。平面测量控制网采用经纬仪测定轴线和形状位置，并用经纬仪分角和钢尺量得措施进行平面放样。4、测量记录各阶段测量原始记录绘制测量资料，应真实可靠，测量记录资料应及时报送监理单位和建设单位。同步测量资料应妥善保留，作为竣工测量根据。三、路基施工路基施工重要包括土方开挖和路基土方回填。项目经理应告27、知工程师对开挖剖面实地放样成果进行复核，经工程师同意后才能进行开挖。动工前先同业主一起对业主提供高程控制水准点进行复测、验收并妥为保护。根据给定永久性坐标和高程，进行施工场地控制网复测，设置临时性控制测量标桩，并做好保护。对场地各类土壤进行最大干容重、最佳含水量和自然密度进行测定、报送建设单位和监理单位同意后作为现场控制土方碾压施工根据,由测量人员和施工技术员根据地形和图纸进行土方调配工作,根据土方填挖量及运距确定土方最优调配方案后进行施工。在土方工程施工前应将路基范围内树根、草根、垃圾等物清理洁净。用石灰撒出路基开挖线和边坡线。施工临时排水系统应与设计排水系统结合，勿使路基附近积水，防止冲刷28、边坡或浸泡路床。1、植被清理（1）项目经理应负责清除开挖工程区域内所有树木、树桩、树根、杂草、垃圾、废渣以及其他工程师任务其他障碍物；（2）主体工程施工场地清理，必须根据工程师规定延伸到离施工详图所示最大开挖边界5米水平距离。（3）在主体工程基础范围内，挖除树根必须延伸到离施工详图所示最大开挖边界5米水平距离。（4）场地清理中，除发现文物古迹和本条上款规定者外，项目经理可自行处理。（5）凡属没有使用价值可燃物，项目经理应尽快将其烧毁。项目经理必须制定和必要防火、灭火设备和措施，包括指派专门守护员。项目经理应对燃烧引起后果负责。（6）凡无法烧尽清除料，除严重污染环境清除料按专门规定处理外，项目经29、理必须将之弃堆在经工程师同意弃渣场。堆体应采用开挖渣料或土料覆盖掩埋。堆体不得阻碍天然排水或污染天然河川。2、表土清除、堆放和使用（1）表土系指包括根须、草木植物、覆盖草等表层有机质土壤，根据实际状况决定开挖深度来开挖表土，并运至指定地点堆放。（2）项目经理在进行环境保护和竣工后工程区清理恢复工作需经工程师同意。3、土石方开挖1）挖掘机分布在挖区工作面上，采用次序开挖措施，挖掘机停在地坪上，自卸汽车停在开挖面上，两机并行前进，挖掘机侧向卸土，自卸汽车倒进顺出。a挖方区较浅面积大采用装载机作业，采用下坡铲土法和跨铲法作业。运用机械下坡时重力加大铲土能力，铲土厚度以20cm为宜。b各开挖区按土质分30、二层开挖，开挖深度6米以上采用三层开挖，土方开挖宜从上至下分层分段依次进行，导致一定坡势，以利泄水。c挖掘机在挖至设计标高以上20cm止，余下部份采用人工或装载机整平。2）挖方区施工采用分层横向挖掘法，每层台阶高度控制在3m左右，机械开挖时边坡应用人工分层修刮平整。机械开挖靠近设计标高时应设置临时高程控制桩，控制开挖土面标高，防止超挖。当挖土靠近路基底标高时应预留约20cm厚余土由人工修刮平整。对于超挖部份，分层回填碾压至设计标高。路基挖至设计标高后用压路机进行碾压34遍，使其密实度符合设计规定。3）挖土靠近设计高程时,应注意防止超挖,要按设计高程,根据试验确定并预留压实沉落值,开挖路基要注意31、做好施工排水。4、路基回填与平整1）为保证填土路基强度和稳定，应注意排水处理。在填方路基范围内，遇淤泥、腐质等，必须清除。并回填透水性好土质，才能进行填土施工。在进行回填土碾压前应根据不一样土壤类别取样作原则击实试验，以求得多种土质最大干密度和最佳含水量，作为检查多种土质填土实度根据，并且选用一段进行试压，找出土最佳含水量和压实遍数。以便大面积施工做准备。2）本工程路堤填土整平后采用压路机碾压。压路机碾压时，应遵照先轻后重，先低后高、先慢后快以及轮迹重叠等原则。详细如下：a填方施工从填区最低处开始，水平分层整片回填碾压。对于填辨别缝处理，每层接缝处做成斜坡形，碾迹重叠0.51.0m，上下层错缝32、距离不应不不小于1m。b检查填土松铺厚度、平整度及含水量，符合规定后进行碾压。c为保证填土压实均匀性及密实度，防止滚子下陷。在重型压路机碾压前，应先用轻型压路机低速碾压4遍以上，使表面平实。d根据现场压实试验提供松铺厚度和控制压实遍数进行压实。若控制压实遍数超过10遍，应合适考虑减少填土层厚度。e压路机开始碾压时，均宜慢速，最快不适宜超过2km/h，碾压大面积填方时，应从两侧逐渐压向中间，注意每次碾压轮迹应有1520cm重叠度，防止漏压，轮子下沉量一般压至不超过112cm为度。碾压不到之处，应用小型打夯机械配合扎实。3）回填应从低处起填筑,在填方前应对原地面进行清理,平整、压实,到达密实度后,33、经监理承认方可填方,填方宜分层进行,每层填土均必须平整压实,到达质量原则后,方容许填筑上一层,并防止超填。填土前，原地面草皮、树根、垃圾、淤泥及其他杂物应清理洁净。填土不得使用淤泥、垃圾及含草皮土；填土土壤过湿或过干，应进行翻晒或加水拌合，使其靠近最佳含水量，较大土块打碎以利压实。4）按测量桩线位填土，并应常常检查防止偏移，采用分层填土、压实和检查压实度。为保证边坡坚实，填土宽度每侧应合适宽出设计规定30cm，以利压实。填土靠近路基高度时，按高拉线规定坡度进行切坡，切坡多出土方，用于回填上层路基；为便于排雨水，填土表面可成横坡。5）使用自卸汽车运土要设专人检查来土质量、数量符合工程规定并按指定34、地点卸土、摊平，控制填土厚度，每层虚铺厚度控制在30 cm，并且横断面上自中线向两侧留设横向坡度，以利雨天排水。实行分段循环流水作业，填土段长度应根据日进土量确定，填土、翻晒、碾压、检查循环流水作业，层次分明，不得混淆，以免影响工程质量或因土壤含水量大影响工程进度。6）辗压：整型后立即进行碾压：机械摊铺整型时，用20t压路机在路基全宽内进行碾压。碾压时，按由边到中由低到高、重叠1/2轮宽原则进行碾压，在规定时间内碾压至到达压实度，并且无明显轮迹时为止。7）养生：碾压完毕后应保湿养生，养生期宜不少于7天。养生应及时，在碾压结束压实度检查合格后，立即开始养生。在基层养生期间，并不准放行；必须开放时35、，须采用覆盖措施并限制重车通行，行车速度不得超过30km/h。四、路面基层（垫层）施工1、道路砂砾垫层1）根据试验确定所用砂砾，规定砂砾清洁无土粗料要多不适宜扁细。本工程砂砾垫层总厚度为15cm。2.摊铺：摊铺虚厚度按设计厚度乘以压实系数；摊铺碎石应按虚铺厚度一次上齐防止多次找补；用平地机摊铺时，先用平地机刮平，如路拱不合规定或稍有高下不平之处，再用人工找平，由于平地机来碾压。压实系数比人工摊铺应略小，并应注意平地机行走路线均匀一致。以免导致不良平整度；已摊平碎石，大小颗粒要均匀分布、虚铺厚度一致，碾压前应断绝交通，保持摊铺层清洁。3.碾压：碾压以“先慢后快”，碾压以“先轻后重”为原则；碾压轮36、迹应有重叠，碾压自路边开始向中央移动，路边应仔细，反复碾压，防止石料向外挤动。随压随洒水，每次用水量不多于1kg/m2，一般碾压610遍。4.如发现碎石呈圆形或形成过多石屑，表明“过碾”，应将过碾部份碎石挖出，筛出细小石料，添加带有棱角新料再行碾压。在轻碾稳定过程中应随时检查如发既有高下不平现象，高处应扒松整平，低处应将表面石子扒松，添加相似碎石补平后再行压实。5.碎石压好后应先洒水，再撒布1.52.5cm上碎石，每100m2约0.5m3，扫漫均匀，每碾压遍后须洒水一次，用水量不适宜不小于1kg/ m2。随碾压、随扫漫、随洒水、压实度到达质量原则和碾压开过无明显迹时告成活；未铺装路面前，对已成37、活碎石基层应继续保养，并不准放行。6.质量原则：表面应压实、平整、嵌缝料不得浮于表面或汇集形成一层。用1518t压路机碾压后，轮迹深度不得不小于5mm；碎石基层容许偏差在国家规范容许范围内。五、排水沟工程施工1、粗料石加工必须符合设计规定，砌石工程所用石料应符合下列基本规定：质地均匀无裂缝，不易风化；石料强度不不不小于设计规定； 2、所用砂浆应符合下列规定：符合设计规定强度，本工程设计规定M7.5砂浆；有良好保水性和一定稠度；配比精确、拌和均匀、色泽一致。3、砂浆采用搅拌机搅拌，人工提运。4、片石分层砌筑，砌筑前应将石料表面泥垢清洗洁净，用水润湿，浆砌石底面应卧浆铺砌，立缝填浆捣实，不得有空缝38、或立缝现象，砌筑中断时应浆砌好石层空隙用砂浆填满，再砌筑时石层表面应仔细打扫洁净，洒水润湿，所有工作缝应留有斜缝。23层构成一种工作层，每一种工作层大体找平。选用品有比较整洁表面大尺寸石块作为角隅石或银面石。相对长和短石块交错铺在同一层并和帮衬石或腹石交错锁结。竖缝应与邻层错开，平缝与竖缝宽度不不小于40mm。5、砌筑工作从最外边开始，砌筑时注意如下事项：砌筑时选择有平面石块，使砌体表面整洁，不得有小石块镶垫；砌体中石块大小搭配、互相错叠、咬接密实，较大石块宽面朝下，所有石块之间均用砂浆隔开，不得直接接触；为节省水泥，准备足够多种小石块供作挤浆填缝用，挤浆时用小锤将小石块轻轻敲入较大空隙中使其39、紧密；砌筑时严禁先干砌后灌浆措施，石块之间砂浆满缝，不留有任何孔隙；砌块石墙必须设置拉结石，拉结石均匀分布，互相错开。6、完毕沟砌筑后进行勾缝，档土墙表面勾缝其形状、深度与砂浆强度等级到达设计规定，勾缝前准备工作：1）清除墙面粘结砂浆、灰尘和杂物等，并洒水湿润墙面；2）瞎缝或缝宽尺寸局限性者，应先凿开凿宽；7、片石渠墙面勾缝料石砌体勾缝要横平竖直、深浅一致，十字缝塔接平整，不得有瞎缝、丢缝、裂纹和粘结不牢等现象，勾缝要抹平墙面，勾缝应保持砌筑自然缝，勾缝时规定灰缝整洁，拐弯圆滑，宽度一致，不出毛刺，不出现空鼓、脱落现象。六、浆砌石挡土墙及防撞护栏砌筑、防撞栏抹面1、浆砌石挡土墙、防撞栏（1）浆40、砌挡土墙采用挖掘机配合人工开挖基坑，挖掘机挖至基底设计标高，用人工清基。（2）挡土墙基础处在软弱土层上时，不能满足设计及施工规范规定承载力250KPa时，经现场监理工程师同意，对基底进行换填或采用加宽、加深基础措施进行处理，采用换填土必须透水性良好，再经摊平、压实后，才能进行基础砌筑工作；（3）基坑开挖压实成型后要尽快下基，不能长期暴露和积水浸泡，以防止承载力下降。假如地下水位较高、基坑集水太多，在一端挖集水坑，用潜水泵把水抽出，做到只有集水坑有水，并待基底干后，基底承载力能到达设计规定，在监理工程师同意下基，才能开始砌筑；（4）选用合格材料进场，进场后材料待现场工程师检查合格后，方能使用；（41、5）所有挡墙均采用块石镶面、片石填心，基础及墙身用M7.5砂浆砌筑，砂浆采用机械搅拌；（6）砌筑时必须样板挂线，外面线要顺直整洁，逐层收坡，为保证坡面精确性，常常检查校对挂线；（7）分层坐浆砌筑，砌筑上层时，不振动下层，不在已砌好砌体上抛投、滚动、翻转和敲击石料，砌体砌筑完毕后进行沟缝。（8）沿墙长度方向地面有纵坡时，沿纵向按施工设计图分台砌筑；（9）施工时根据渗水量在墙身设置510cm泄水孔，其间距为23m，上下交错设置。（10）设置沉降缝，宽度为2-3cm，缝内用沥青麻絮沿墙内、外、顶三边填塞；（11）砌石按水平分层错缝砌筑，填心石与面层块石等高，各层石块互相搭叠平稳，台背形成台阶状，砂浆42、必须饱满；中断后再进行砌筑时，将浆砌层表面加以打扫和湿润；（12）砂浆初凝后，洒水养生7-14天，养护期间防止碰撞、振动或承重。（13）墙背选用透水性良好填料进行回填，压实。2、浆砌石防撞护拦抹面1)先做灰饼在灰饼间抹灰(水平方向)厚度、宽度与灰饼同。上下水平冲筋应在同一垂直面内。阴阳角水平冲筋应连起来并应互相垂直。2）抹底灰待标筋有了一定强度后，洒水湿润墙面，然后在两筋之间用力抹上底灰，用木抹子压实搓毛。底灰要略低于标筋。 3）抹中灰待底灰干至七成后，即可抹中灰。抹灰厚度稍高于标筋，再刮平，用木抹子搓压，使表面平整密实。4）抹面灰待中灰干至七成后，即可抹面灰。如中灰过干应浇水湿润。先在墙面上43、用钢抹子抹砂浆，再用刮尺刮平，然后再进行抹平。 5)清理抹灰完毕，要将落地灰及时清除，打扫洁净。施工时注意对基层检查，修补局部缺陷。七、泥结碎石面层施工多种材料进场前后及早检查规格和品质，不符合技术规定不能进场，并且按照规定数目抽样检查，其检查成果报驻地监理单位。恢复公路中心线，每10米设一根标桩，桩上写明设计标高和面层铺设厚度，松铺厚度=压实厚度X松铺系数。中心线两侧按照路面设置标桩，在标桩上写明面层设计标高和松铺厚度。这样就能保证面层高度、厚度和平整度到达设计和规范规定质量原则。根据面层设计厚度、宽度以及预定干密度计算各段干集料数量，用自卸汽车运送时应当控制每车数量基本一致。卸料时距离应当44、严格控制，派专人指挥，防止铺料过多或者料局限性状况。卸料应当由远到近，所有断面铺尽，尽量不留断缝。铺料前必须通过试验确定混合料松铺系数，根据测量高程、松铺系数放样，控制好铺料高度、平整度和宽度。混合料采用料场拌和。严格控制拌和时间和投料次序，严禁产生离析现象。根据测量放样对拌和好混合料进行初步人工定型，定型集料含水量等于或不小于最佳含水量时，轻易碾压密实。但雨后或土基过湿时，不得碾压。防止导致碾压翻浆。碾压应当遵照先轻后重、由低向高、先慢后快、合适重叠原则。整形后要虽然碾压直到压实密度设计和规范规定原则。整形过程中，严禁其他车辆或机械驶入。在已经完毕或者正在碾压路段，严禁压路机调头或者急刹车。45、在整形过程中，两作业段横缝衔接应当搭接拌和：第一段拌和后留5米8米不得碾压，第二段施工时，前段留下没有碾压部分重新加水碾压，并且同第二段一起碾压，有时由于其他原因出现纵向接缝应当按照作业段宽度分带作业，在接头处1米宽左右应当反复拌和交错碾压，增长碾压次数。八、绿化整地及喷播植草1、液力喷播植草是将草灌种、肥料、土壤改良剂、土壤固着剂、种籽粘结剂、保湿剂、纤维覆盖材料等与水通过机械充足搅拌混合均匀后，用高压离心泵和高压喷枪喷射到坪床表面，附着于地表之上，与土壤粒子形成一种有机整体，再通过一定养护，短时间内迅速建植草坪边坡绿化措施。 2、绿化整地，采用人工平整。清除易碎落孤石或松动杂石，坡面平整，46、坡率要符合图纸规定。边坡表面不适宜太光滑，喷播前在其前面挖蜂状浅坑或挖平行槽沟，槽沟不适宜过深， 行距不超过 20cm , 不得影响覆盖率。表层瓦砾土应回填到绿地底层，瓦砾土层平整后进种植土，对种植土规定是通过对样品试验室分析，规定土颗粒均匀，以砂性为主，肥力中等以上，不结板，PH值略呈微酸性，当未到达上述规定期，应更换种植土或采用补救措施，如施肥、调整酸碱性等措施。按设计规定造地形。种植土回填深度超过50CM时，下层土壤应分层回填扎实，防止不均匀沉降。在种植土到位完毕初步造型后，让整个地形自然下降，同步进行土层消毒，应用高效低毒低残留农药，防止病虫害与杂草再生，清除表层土垃圾、石块和杂草。最47、终进行细部平整，耙平耙细土壤，追施基肥。规定地形做到与标高相符，土层稳定，竖向曲线层次清晰，过度圆滑优美，平滑完整。3、对于斜坡喷播，从坡顶顺坡面往下依次喷播；喷抢以正对上坡左右偏 45 -60 范围以全扇面或半扇面喷播；喷播液因使用喷枪头不一样，形成喷射液抛物线不一样要灵活掌握，最佳着地点为喷射液抛物线最高点后 1-3m 范围内，此时，喷播液以喷播惯性与自重同步对坡面着力，使喷播液落地时以最短时间到达动态平衡，有助于保证喷播均匀，满足坡面喷播规定。 4、上坡面喷播有两种状况 1）短坡面：即喷枪射出喷射液能一次按最佳落点规定完毕喷播坡面。 对这种坡，在离坡线外 1.5 -3m 外沿线移动喷播机48、，由喷枪手掌握好播液最佳落点沿坡喷播。先喷上坡，依次向下，半扇面喷播。 2)长坡面：即喷枪射出喷播液不能一次按最佳落点规定直接喷播坡面。 这种坡面，按实际坡长、输液管服务半公径分段喷播。喷播次序由上往下扇面喷播。如喷播面积大，即应喷播一段后，第二段注意扇面交接处重量衔接。 5 、对下坡面喷播 对下坡喷播，喷播机应放在坡顶边线内侧 2-3m 处，坡顶应有 1-2 人控制输液管和协调指挥。对下坡喷播，在掌握最佳喷液落点前提下从上向下喷播。 6、养护管理措施 在喷播施工完毕后，根据气候条件和边坡土壤状况，对草坪进行养护管理，使草种能尽快发芽，生长，成坪。1）根据土壤湿度，用浇水车对草坪时行施水，保证49、草种发芽湿度和生长用水。2）定期对草坪施肥，至少五次，增进草坪生长。 3）必要时喷洒除菌剂和杀虫剂,定期除去杂草并剪草 1-2 次。 4）注意防寒保暖，防止冻伤幼苗。 7、施工工序（1）喷播前准备工作 a充足熟悉喷播地地质、地形、地貌，选定作业路，将定量水和土壤改良剂加入喷播机，充足搅匀。线、测量喷播面积、制定合适喷播方案与备料。 b对喷播主材料草种进行室内发芽试验。 c检测喷播机性能，配齐喷播所需器械。 （2）喷播施工 a将其他材料加入喷播机，均匀搅拌 15 20 分钟，然后针对不一样状况，采用不一样施工措施进行施工。 （3）喷播后，及时覆盖无纺布。根据坡面构造、坡度、坡长等状况，分别选用 50、10g / 、 14 g / 或双层 10 g/ 无纺布。第五章 安全、文明施工保证措施一、本工程安全目创立无一安全事故发生“平安工程”。二、安全管理组织机构及重要职责（1）安全管理组织机构为了加强本工程安全管理工作,增强各级人员安全生产责任感，结合工程实际状况,将建立以项目经理为安全生产第一负责人安全生产管理组织机构；健全安全保证体系。安所有配置专职安全监察人员，各施工作业队、班组设兼职安全监察人员。安全监察人员在安全管理组织机构领导下，负责施工过程中安全保护详细工作。（2）重要职责项目经理职责a项目经理是本工程安全生产第一负责人，对本工程安全生产以及各部门安全生产责任制建立、健全与贯彻贯彻51、负全面领导责任。b认真贯彻执行党和政府安全生产检查方针、政策、法规和上级有关规定，负责贯彻贯彻。c制定年度安全目计划，审定有关安全生产重大活动和重大措施。按本单位安全控制重伤和一般事故目、层层贯彻，分级控制，保证年度安全目实现。d负责建立和完善安全生产保证体系，搞好安全生产工作。e主管并建立独立有效安全监察专职机构，按规定配置充足合格安全监察人员，健全安全监察体系，完善监察手段，支持监察人员认真履行监察职责，听取安全环境保护等部门工作汇报，并保证监察人员与生产人员享有同等待遇。f审定安全技术措施、安全文明施工措施计划，并保证所需费用贯彻。本项目施工工期较短，每周主持召开一次安全工作状况分析会，52、及时研究处理安全生产中存在问题，组织消除重大事故隐患。至少每周参与一次生产施工安全检查，每天随时深入施工现场，理解掌握一线实际状况，听取职工对安全工作意见和提议。g贯彻重奖重罚原则，审批奖惩措施。按照生产事故调查规定，参与或主持有关事故调查分析会和提出防止事故反复发生措施。及时掌握各类事故状况，必要时召开事故现场会，处理处理存在事故隐患。、项目安全主管职责a认真贯彻执行国家有关安全方针、政策、法规和上级有关规定，在执行中提出详细意见，组织贯彻。b组织编制安全目计划，经项目经理审批后组织实行。c强化安全生产，健全、贯彻各施工队安全生产责任制。d主持编制好年度安全技术措施、安全文明施工措施计划，做53、到项目、时间、负责人及费用贯彻，并负责督促实行。e协助项目经理负责平常安全管理工作，充足发挥安全管理体系作用，常常听取安所有门汇报支持安全监察人员工作。对事故记录汇报及时性、精确性负领导责任。f协助项目经理详细组织定期安全生产大检查活动和开展“安全周”、“安全月”活动，对自检和上级检查发现问题及重大事故隐患治理工作，及时提出整改措施，贯彻到项目、部门或专人，限期完毕。g参与或主持本单位安全分析会，主持定期召开安全生产例会，及时确定处理安全生产中存在问题，常常深入施工现场、班组，掌握安全生产状况，及时制止违章行为，总结安全生产经验，贯彻奖惩措施。h参与事故调查分析会及时掌握状况对事故责任者提出处54、理意见和提议，对事故做到“三不放过”。（事故原因分析不清不放过、事故责任者及群众没有受到教育不放过、没有防备措施不放过）。、项目总工职责a总工程师对本工程安全技术工作负领导责任。b认真贯彻执行国家有关安全生产方针、政策、法规和上级有关规定。及时审批危险作业措施方案和重大施工项目安全技术措施。c领导技术监督和技术管理工作。负责组织编制并审批现场规程和规定，根据状况变化及时组织修改、补充完善。d参与协助项目安全主管召开安全状况分析会和安全例会，常常听取安所有门安全工作汇报，参与研究重大隐患治理工作和安全生产中碰到问题。对自己签发事故记录汇报及时性、精确性负责。e负责组织岗位技术培训、安全规程培训及55、特种作业人员培训、考试、评分工作，主持本单位反事故、反习惯性违章培训。f参与安全生产大检查，常常深入生产现场，检查指导安全工作，制止违章行为，及时组织处理安全生产中出现重大技术问题。g参与事故调查分析，对事故原因提出分析意见，参与处理责任者意见。施工队队长职责a施工队队长职责是本施工队安全生产第一负责人，对本施工队安全生产负直接领导责任。b认真贯彻执行国家安全工作方针、政策、法规及项目部有关安全工作规定，并根据本队安全管理分解目、计划，组织制定本队年度安全工作目计划详细措施，按本队控制轻伤和生产障碍，班组控制异常和未遂事故安全目层层贯彻责任，保证本队安全目实现。c组织编制本施工队安全技术措施、56、安全文明施工措施，经审批后组织实行。d支持本施工队安全人员工作，督促本队各班开好“周一”安全活动会，抽查班组活动状况，并做出指示。e领导本队各班组开展好每日安全检查，对查出不安全原因积极进行处理。严厉查处违章违纪行为。f做好新入厂工人安全教育工作，协调所属各班组之间安全生产关系，做好临时工安全管理，保证安全生产顺利进行。各施工队工程师、技术员职责a负责本队安全技术工作。常常深入现场、班组监督检查安全技术措施及规章制度贯彻执行状况，指导班组做好各项安全技术管理工作。b根据各个时期不一样工作任务及出现安全技术问题，及时提出现场规程和处理处理技术措施。对新工艺、新技术和重要施工项目技术措施，要对班组57、进行技术交底和安全措施交底、布置、指导，检查履行状况。c参与本队组织安全生产检查，协助经理做好隐患整改措施。负责施工队安全技术培训、规章制度学习考试工作。d参与人身轻伤事故和记录事故中严重未遂事故调查分析，提出技术性防备措施。三、安全管理制度及措施为了保证安全保证体系有效进行,建立以安全生产责任制为关键各级人员安全生产责任制和管理措施。建立有效安全教育和安全技术制度。项目施工前，做好安全措施编制和贯彻工作，做到施工技术措施与施工安全措施同步。施工过程中，自始自终开展安全教育工作，技术交底同步进行安全交底，施工安排同步进行安全生产安排，施工检查同步进行安全检查。1、实行安全生产赔偿金和抵押金制度58、项目部对内部职工全面实行风险抵押金制，在采用这种措施时充足考虑到各施工单位生产作业环境和条件，测定出风险赔偿金和安全生产抵押金数额，根据核定给各单位事故分解控制指标，同步核定赔偿金和抵押金数额，针对各类考核指标，统一制定奖惩原则，对到达考核指标责任单位返还预留风险抵押金，并发给安全风险赔偿金。对于突破考核指标责任单位，扣除所有风险抵押金，不发给风险赔偿金。还要按奖惩规定给事故责任单位一定数额经济罚款，罚款可作为用来改善作业条件经费和奖励对安全工作有特殊奉献人员，运用这种措施可以充足调动全员安全生产意识，还可使赔偿金变为职工辛勤快动所得。无论是考核指标和经济奖惩都十分清晰合理，充足体现出安全风险59、赔偿金调整作用和风险抵押金约束力，又能维护安全生产考核严厉性。从而把罚款为主转移到奖励为主，不停增长鼓励原因，并改善安全检查管理手段。2、层层签订安全生产责任书制度采用签订安全生产责任书来强化各施工队加强安全管理，控制班组出现生产障碍、未遂和其他事故，是一项较成熟有效好措施。项目部安全生产第一负责人同下属各施工队安全第一负责人，按考核内容规定，签订安全生产责任书，明确责、权、利关系。各施工队安全第一负责人在同下属各作业班组签订安全责任书。这样层层贯彻责任，形成一种横向到边，纵向究竟安全网络，使各级领导直至每个作业职工都充足感到所承担压力和义务，能有效克服只求生产进度，忽视安全工作倾向，使全体职60、工能深入认识到，安全生产就是最大经济效益。3、安全生产奖惩制度安全生产奖惩制度所遵照原则是“以责论处”和重奖重罚，制定制度应合理、合法。在奖惩时要分级管理，实行一级管一级，下级对上级负责。对于认真履行安全生产责任和遵守安全操作规程、规章制度、防止生产过程发生事故有功集体和个人，其奖励方式可分为表扬、记功、发奖金、增长工资。对于忽视安全生产不认真履行安全工作职责，工作失职、失职或严重违反规章制度、盲目施工、野蛮施工、违章指挥、违章作业、违反劳动纪律导致事故集体、个人都将予以惩罚。惩罚措施可分为：行政惩罚包括警告、记过、记大过、降级、罢职，留用察看、开除、下岗、解除劳动协议。通过贯彻安全奖惩制度来61、不停增长安全监察约束力，安全工作一票否决，从主线上重视安全工作。4、安全生产教育制度安全教育内容a安全思想意识教育。就是通过说教训，清除人们头脑中那些不对判断思想，而灌输新对思想、愿望和安全行动，树立人们安全意识。对全体职工进行安全生产方针、政策、法规、规章制度、操作规程教育，并结合本单位详细状况，通过多种教育方式使全体职工掌握、理解各项方针、政策和规章制度内涵，使之得以贯彻贯彻、执行，安全生产才有保证。b劳动纪律教育。重要是使全体职工懂得严格执行劳动纪律对安全重要性，加强劳动纪律教育，不仅是提高单位管理水平、合理组织劳动，提高劳动生产效率重要条件，也是减少或防止伤亡事故和职业危害，保障安全生62、产必要前提。数年实践证明，重视纪律教育，严格执行劳动纪律，安全生产就有保证，反之安全生产就难以实现。c安全知识教育。重要包括：一般生产技术知识、一般安全常识、专业安全技术知识教育，要掌握安全知识，就必须同步掌握对应生产技术知识，理解单位基本生产概况、生产技术过程、作业措施或工艺流程，与生产技术过程和作业措施相适应多种机具、设备构造质量、规格性能、操作技能和使用措施，还要使职工理解掌握本单位危险作业区域及其生产中使用有毒有害原材料，也许散发有毒有害物质安全防护常识和消防规章制度、个人防护用品对使用措施、伤亡事故汇报措施等。d专业安全技术教育。是指对某一工种岗位职工，必须具有专业安全知识专门教育。63、使岗位职工熟悉理解掌握单位根据有关专业制定多种安全操作技术规程。e安全技能教育。重要对职工进行安全操作技能，安全防护技能、安全避险技能、安全救护技能、安全应急技能技术知识教育。这种教育以班组为基础，依赖有优秀技能经验实践者做监督保证。f事故案例教育。通过对某些经典事故，进行原因分析、事故教训及防止事故发生所采用措施，来教育职工，使他们引认为戒。 安全教育形式 为了保证工程建设安全管理工作需要，我企业采用安全教育形式是：a会议形式。如安全知识讲座、座谈会、汇报会、先进经验交谈会、事故教训现场会、展览会、知识竞赛。b报刊形式。订阅安全生产方面书报杂志，企业自编自印安全刊物及安全宣传小册子。c张挂形64、式。如安全宣传横幅、口号、图片、黑板报等。d固定场所展示形式。劳动保护教育室、安全生产展览室等。e现场观摩演示形式。如安全操作措施、消防演习、触电急救措施演示等。5、安全生产检查制度安全检查内容a查思想检查各级领导和全体职工，与否以党和国家安全生产方针、政策、法规、规章制度为根据，领导与否把安全生产纳入工作议事日程，与否认真贯彻贯彻安全生产责任制度。各个职能部门与否执行各项制度，与否真正做到了齐抓共管。工人与否认真执行了各项管理制度和安全操作规程。与否有违章和违反劳动纪律现象。b查制度查施工队安全生产规章制度与否健全，与否按项目部规定建立健全了安全组织机构；各级人员安全生产职责；特种作业人员管65、理制度；违章、违纪及安全奖惩制度；安全检查及隐患整改制度；班组、个人防护用品保管制度；与否制定了多种安全技术操作规程。c查措施查施工队与否编制安全技术措施、计划和施工方案；措施和计划与否有针对性；与否认真执行了安全技术交底，与否有隐瞒事故行为；对生产过程中发生障碍，未遂事故与否及时汇报和采用了防备措施。d查安全教育培训对新入厂工人与否做了安全教育和岗位培训；从事特种作业人员与否是持证上岗；现场各类宣传标志、警示牌与否按规定挂到有效、醒目区域等。c查现场、查隐患这种检查从施工现场开始，查运送道路；查风、水、电；查火工材料管理；查生产常用机电设备和多种工器用品；查多种保险装置；查所用多种起重设施制66、动装置、信号、通讯设施可靠敏捷度；查个人安全防护用品使用状况；查多种也许发生事故各类事故隐患。在检查过程中对于查出各类事故隐患逐项做好文字记录，能当场处理处理，立即处理，若当场处理不了，现场做出警示标志，然后立即形成检查纪要或发隐患整改告知，限定处理时间，贯彻到单位和负责人进行处理。安全检查形式项目部每月组织一次全面性安全文明生产大检查，由项目部重要领导负责，有关业务部门和专业人员参与，对项目部各个施工部位进行现场检查。通过检查，找出存在问题、事故隐患和各类也许发生事故原因，然后按“三定”（定人、定期间、定项目）原则逐项整改。施工队每周组织一次安全检查。由施工队队长负责，组织队里工程师、技术员67、安全员、施工员、班组长参与，对施工队作业范围安全生产进行检查，重点查内容根据本施工队生产内容作业性质详细状况而定。班组每天进行二次安全文明施工检查。作业前班组长组织作业骨干，对当日施工任务、现场环境及作业过程也许出现不安全状态进行检查、分析，哪些部位是微弱环节要充足估计到，采用对应防护措施来防止也许发生事故，还要对班组所使用多种机具、安全防护设施、个人防护用品进行检查，堵塞一切不安全漏洞，保证生产作业过程人身安全和设备财产安全。下班前班组必须再进行一次详细检查，查出不安全原因能现场处理不准推给下一班，当班处理不了，必须向下一班班组长清晰详细交待，并做好文字记录以备检查核算。专业安全检查、季节68、安全检查和阶段安全检查a专业性安全检查伴随生产进度发展、工序变化、新设备投入使用等，都要搞专业性安全检查，组织专业人员对某项目进行检查评估、分析，然后进行技术交底，保证作业过程中人身和设备安全。b季节性安全检查针对一年四季气候自然变化，春季做好防冻融、防滑坡、防坠石等检查。夏季以防汛、防雷击、防坍塌、防暑、防触电等项检查。秋、冬季节以防火、防滑、防寒为重点来检查。c阶段性安全检查这种检查目是针对某阶段某项工程项目施工过程、竣工验收前安全检查，通过检查发现和消除各类事故隐患，为下道工序施工打下良好安全基础，堵塞漏洞、防止遗留不安全原因。四、安全组织管理措施项目安全组织，应当包括决策层（项目部）、69、管理层（职能部门）、作业层（施工队），构成一种封闭组织体系。其重要任务是：根据国家安全生产方针、政策、规划和安全工作中心任务，提出项目部执行方案，组织生产施工单位贯彻执行。结合工程实际状况制定安全文明施工细则；安全生产目，采用多种对策及时排除事故隐患；有计划开展安全教育和安全技术培训，提高各级人员安全技术水平。在推进平常安全工作时，可以做到权威大、指挥灵、行动快，减少扯皮推诿，增进协调配合，使各项安全技术措施迅速贯彻，使事故隐患尽快消除。五、 施工现场安全防护措施 a多种施工操作人员须经安全培训持证上岗，不容许无证上岗。进入施工区工作人员还要穿戴对应工作服及安全帽，以保证目明显。投入使用多种自70、制设备、设施通过安全检查及性能检查合格后方可使用；b夜间施工时现场照明设施齐全、配置合理，常常检修，保证正常生产、生活；照明度满足规定规定；c加强施工临时观测，及时反馈观测信息，根据观测成果及时采用对应措施；d做好交通运送安全工作，施工场要设置交通指示牌。六、人身安全管理措施（1）制定工作安全管理制度。（2）新工人必须通过三级安全教育，提高安全生产意识。（3）以工地所有工人进行安全教育和培训，未经安全生产教育培训工人不得上岗作业。（4）工人进入施工现场必须带安全帽，不准穿拖鞋。（5）严格遵守劳动纪律，工作时间不准聊天、嬉笑、追逐、打闹和干扰他人劳动，不准携带亲友和小孩进入施工现场。（6）工人上71、班前不准喝酒。（7）管理人员、特种作业人员必须通过劳动部门培训考核，合格后持证上岗。对电工、焊工、安装工、机械工人进行针对性培训。（8）夜间作业要有足够照明和坑洞红灯警示，工人不得超负荷工作。（9）对不一样工种工人，根据工作需要，分别供应不一样防护用品。七、现场安全用电措施变压器设在施工现场边角处，并设围栏；根据用电位置，在主干线电杆上装设分线箱。施工用电采用“三相四线”制，按“一机一闸一漏保”设置防护。在施工现场专用中性点直接接地电力系统中，必须采用TZ-S接零保护系统，电气设备外壳必须与专用保护零线连接。不得在同一供电系统中同步采用接地和接零两种方式。施工用电必须符合用电安全规程。多种电动72、机械设备，必须有可靠有效安全接地和防雷装置，严禁非专业人员操作机电设备。工地内架设电力及照明线路，其悬吊高度以及距工作地点水平距离按当地电力部门规定执行。工地内电线按原则架设。不得将电线捆在无瓷瓶钢筋、树木、脚手架上；露天设置闸刀开关装在专用配电箱里，不得用铁丝或其他金属丝替代保险丝。生活区室内照明线路采用瓷夹固定，电线接头牢固，并用绝缘胶布包扎；保险丝按实际用电负荷量装设。电工在靠近高压线操作时，必须符合安全距离。使用高温灯具时，与易燃物距离不得不不小于1m，一般电灯泡际易燃物品距离不得不不小于50cm。对从事电焊工作人员加强安全教育，懂得电焊机二次电压不是安全电压等基本知识。各类电焊机机壳73、设有良好接地保护。电焊钳设有可靠绝缘，不准使用无绝缘简易焊钳和绝缘和把损坏焊钳。施工中若有人触电，不得直接用手拉触电人，应立即切断电源，采用救护措施。八、现场防触电安全技术在高压带电区域内部分停电工作时，人与带电部分应保持一定安全距离，并有人监护。接地线应用截面不不不小于25多股软裸铜线和专用线夹，严禁用缠绕措施进行接地和短路。同一供电网不容许有接地，有接零。施工现场架设低压线路不得用裸导线，所架设高压线应距建筑物水平距离10m以外，垂直距离离地面7m以上，跨越交通要道时，需要安全保护装置。现场夜间照明电线及灯具，高度不应低于2.5m。在潮湿场所工作时，行灯电压不得超过12v。使用高温灯具，如74、碳鸽灯、高压水银灯、20OW以上白炽灯等，要远离易燃物品，最低不得不不小于100cm以上。一般电灯泡距易燃物不少于30cm，室外照明应装防雨罩。现场机械设备及电动工具应设置漏电保护器，每机应单独设置，不得共享，以保证用电安全。现场变电室应配有灭火器及高压安全用品，如接地线棒、接地卡子、高压低电笔、绝缘拉杆、胶靴、手套等，并每年试验一次。九、施工机械操作安全技术措施多种机械要有专人负责维修、保养，并常常对机械关键部位进行检查，防止机械故障及机械伤害发生。多种机械设备视其工作性质、性能不一样搭设防尘、防雨、防砸、防噪音工棚等装置，机械设备附近设标志牌、规则牌。运送车辆服从指挥，信号要齐全，不得超速75、，过岔口、遇障碍时减速鸣笛，制动器齐全，性能好。1、车辆驾驶安全保证措施：启动前，重点检查转向系统和制动系统运行状况与否完好。行驶过程中，如发既有异响、异味等异常状况，应立即停车检查，排除状况后入可继续运行。自卸汽车必须保持顶升液压系统与否完好，工作平稳、操纵灵活，不得有卡阻现象。施工现场道路保持清洁，两旁不得堆码堆物。卸料时保证周围无人，不得人货混装。2、现场消防保卫a施工现场和生活区应建立门卫和巡查护场制度，并佩带执勤标志，出入现场凭证，外部人员不得随意出入；b消防器材按有关规定配置齐全，在易燃物口处要有专门消防措施；c施工现场和生活区搭建临时设施必须符合消防规定，水源配置合理；d对职工常76、常进行治安、防火教育，培训消防人员，现场设置消防通道；e施工现场及生活区不得乱拉线、乱用电热器具；f实行逐层消防责任制，并检查执行，处理隐患，奖罚分明；g与当治安消防部门建立亲密联络，并协助其工作。3、土石方开挖及填筑安全保证措施开挖作业中，数个作业面同步施工时有互相干扰大特点，因此必须由生产调度室统一安排，协调生产。出渣施工机械和运送车辆，状况必须良好，制动有效，方向敏捷，夜间施工时还需灯光齐全。并听从现场指挥人员指挥，施工区内限速行驶，保证施工机械、车辆和行人安全。4、安全生产应急救护措施为保证应急事件联络、处理，在作业现场及调度室分别安装互联电话、对讲机等通讯工具,24小时设专人值班。在77、施工区域内24小时设有值班车和值班司机，值班车要保证运行良好。一旦发现紧急状况立即电话汇报施工队长、调度、现场经理和项目部，由项目部和现场经理组织抢险。出现人员伤害立即送往项目部急救中心医院救治。事故发生后应立即采用措施排除险情，防止事态深入扩大。f现场经理或当班调度碰到紧急状况有权采用一切必要措施，任何单位和个人必须无条件服从。各队长、当班调度、现场经理必须保证移动电话24小时开机，各地安有固定电话处随时有人接听。十、文明施工措施1、文明施工作用通过以往工程施工中实践，我企业充足认识到文明施工在项目管理中重要作用。在本工程施工中，我方将建立完善机构，坚持对于文明施工管理。1）、文明施工可以变78、化施工现场面貌，改善职工劳动条件，提高工作效率；2）、文明施工可以促质量、保安全；3）、文明施工可以提高经济效益。文明施工重视规范，项目施工管理严谨，减少了工、料、机无效投入挥霍；文明施工讲究工艺，施工控制严格，减少了原材料消耗；4）、文明施工可以提高工程项目管理水平，增进企业施工水平发展，增强企业竞争能力，逐渐和国际接轨，实现企业管理现代化；5）、文明施工可以推进企业精神文明建设，提高企业整体素质，培养文明职工队伍。2、文明施工规定1）、在制定安全、质量管理文献时，一并考虑文明施工规定，将文明施工精神规定融汇于安全、质量管理中；2）、项目经理作为环境保护、文明施工组织者，对现场文明施工状态负79、全权责任，对现场文明施工协调管理由项目经理部施工部负责，质量安所有负责监督检查；3）、制定文明施工管理实行细则，每周由监督小组把文明施工检查状况在生产调度会上向有关单位及项目经理汇报，提出下一部整改措施；4）、项目部必须遵照国家有关环境保护法令，对协议规定施工界线之内生态环境，竭力维护原状，对协议规定施工界线以外生态环境，必须予以保护；5）、组织专门服务队，对施工场地路面、排水沟、工业垃圾、生活垃圾进行定期打扫，清除，对垃圾进行妥善处理（掩埋在指定地点或焚烧）；6）、重要施工通道必须常常保养维护，天气干燥时，要用洒水车洒水除尘；7）、施工设备严禁沿道停放，必须在指定地点有序停放，常常冲洗擦拭，80、保证设备车容车貌和完好率；8）、配置必要消防器材对有也许出现火灾地点进行防护， 以免生产、生活设施和自然环境遭到不必要损失；第六章环境保护措施一、 环境保护本工程施工中，我方将严格遵守国家、省、市所有有关环境污染法规，加强对施工人员教育与管理。采用措施防止燃油、油、化学品、污水、垃圾、尘土或其他有害物质对施工区污染；防止粉尘和有害气体对大气污染；防止施工噪声对周围环境影响等。我方将在编报施工总布置设计文献同步，编制一份施工区和生活区环境保护措施计划，报送监理人审批，其内容包括：（1）施工弃渣运用和堆放；（2）弃渣场防护措施；（3）施工场地开挖边坡保护和水土流失防治措施；（4）防治饮用水污染措施81、；（5）施工活动中噪声、粉尘、废气和废油等治理措施；（6）施工区和生活区卫生设施以及粪便、垃圾治理措施；（7） 竣工后场地清理。二、环境保护组织措施项目部在进场同步，指定具有专业水准、审查合格专人负责环境保护工作，负责对施工周围环境、邻近资源和居民作合理保护。组织环境保护教育工作，凡进入施工现场人员都必须通过环境保护教育。增强施工人员环境保护意识，做到人人都自动自觉地进行环境保护。定期组织施工区内环境保护检查，若发现问题及时纠正。1、废气处理本工程施工期大气质量保护重要包括：燃油机械设备排气净化措施；车辆扬尘防护措施。1）、燃油机械设备排气净化措施工程施工重要燃油设备有挖装机械、自卸汽车等，必82、须对燃油设备尾气排放进行控制，施工中将采用如下控制措施：加强对燃油机械设备维护保养，使发动机在正常和良好状态下工作； 安装尾气排放净化器，使尾气达标排放； 选用无铅汽油； 杜绝使用不符合国家废气排放原则机械设备；2）、施工道路及车辆扬尘防护措施施工区对外公路及施工道路车辆来往较多,必须注意防尘.施工中重要采用如下控制措施: 加强对外公路、施工场地管理和养护，并常常打扫; 配置一台洒水车，定期对道路及施工场地洒水,防止粉尘飞扬; 车辆勤清洗。（2）、废水处理1）、生产废水处理措施 在场地平整区合适地点设一处积水坑，积水坑容积20m3,基坑内废水通过水泵排到积水坑内，经沉淀后检查符合环境原则后才能83、排放； 定期清理，分离污泥，干后运至指定地点堆放。2）、生活污水处理在生活区附近兴建排水沟,所搜集生活污水所有经新建排水沟排往附近现已经有都市排污管道内,然后统一排放。（3）、噪声防护施工噪声源重要有：运送汽车发出移动断续交通噪声；挖装机械、发电机等施工机械发出噪声。为将施工噪声控制到最低，并满足环境保护原则规定，施工中将采用如下防护措施：1） 选用低噪声设备和工艺；2） 加强设备维护和养护，减小运行时噪声；3） 防止气动工具通风系统阀门漏气产生噪声；4） 振动大设备使用隔振机座；5） 加强道路养护，保持路面平整；6） 加强运送车辆维护保养，尽量减少其产生噪声；7） 重型车辆通过居民区限速行驶84、；8） 进行强噪声工作人员，要佩带防声用品。2、人群健康保护措施施工期，因饮食、气候和环境卫生条件差，施工人员相对集中，易导致施工人员中流行性出血热、病毒性肝炎、虫媒传染病和肠道传染病等疾病发病率上升，我方将加强对施工人员健康保护。1）、对新进入工区施工人员进行卫生检疫。检疫项目为：病毒性肝炎、疟疾等虫媒性传染疾病；2）、发放常见病防止药，有也许状况下做某些如乙肝疫苗类防止接种，提高人群免疫力；3）、定期对对施工人员做健康检查；4）、对工地炊事人员定期进行全面体检和卫生防病知识培训，广泛宣传多发病防止知识，加强群体抗病意识；5）、生活区定期杀虫、灭鼠；6）、定期对饮用水质和食品进行卫生检查，切85、断污染饮用水途径；对食堂（仓库、排水沟）定期卫生检查，进行消毒处理；3、废弃物处理措施严格按协议规定采用有效措施对施工开挖边坡虽然进行支护和作好排水措施，防止由于施工导致水土流失。生活区配置垃圾箱，设清洁员，按卫生规定及时打扫生活垃圾，送往指定地点堆放或掩埋，不在周围任意堆放，防止散失和污染水源。4、工地保洁措施遵守有关部门对环境卫生规定，常常保持工地整洁，做到文明施工。5、文物保护措施在工程施工中如发现文物、古迹以及具有地质研究或考古价值其他遗迹、化石、钱币或物品，必须立即采用封闭现场、专人看护等一切必要措施保护现场，防止任何人员移动或损坏任何该类物品，并立即告知监理工程师，并执行监理工程师86、指令。第七章冬雨季施工保证措施一、本工程施工适逢冬季。冬季施工时，土石方填筑工程采用如下技术措施:1、负温下填筑范围内基础面在冻结前处理好，并预先填筑12m，以防基础冻结。2、负温条件下施工，采用铺料、碾压、取样等迅速持续作业，采用重型振碾压实。当日最低气温在0如下且风速不小于10m/s时，停止施工。3、气温低于0时，填筑材料压实不加水。4、填筑材料以上形成积雪和积冰层在其上面填筑下一层材料之前清除。5、负温下填筑时，经监理工程师同意可采用减薄辅助厚度，增长碾压遍数，不加水方式进行。二、雨季施工措施本工程施工时段在冬季，故不也许出现暴雨，仅有也许出现持续阴雨天气，故应提前做好防雨措施。1、一般87、措施（1）及时理解天气预报，观测天气变化状况，合理规划作业区间及机动工程。（2）雨前，对施工场地原有排水系统进行检查，必要时增设排水设施，保证水流畅通。在施工场地周围结合永久构造物加设截水沟，防止地表水流入场内。2、土方石开挖（1）雨期开挖注意边坡稳定，必要时合适放缓边坡坡度，施工时加强对边坡监测。（2）基坑开挖施工时，及时排除工作场地内积水，基坑中来水量很大时，采用挖集水坑、设截水沟、修挡水埂，加大抽水设备排量等措施处理。3、土方石填筑（1）雨季施工，严格执行SDJ213-83、SDJ220-87、DSJ208-89规范中有关降雨停工原则或监理工程师指示。（2）填筑面合适留坡，以利排除积水。88、（3）做好作业面保护，必要时用塑料布等覆盖，防止坡面冲刷，停工期间严禁践踏坝面，严禁大车通行。第八章 工程施工质量保证措施一、质量目：本工程质量原则为“合格”。 二、对自报质量等级有奖措施：我企业承诺对工程若达不到自报质量原则等级，按协议规定接受业主罚款。三、施工阶段质量控制工作流程：为了实现工程质量目，施工过程中必须在每道工序加以控制，为了到达每道工序质量控制有效，将严格按如下“施工阶段质量控制工作流程图”进行质量控制。四、建立质量目管理网络1、保证质量保证措施为保证本工程质量目实现，我企业针对所有参与工程项目施工人员，尤其是管理人员加强质量意识、质量目教育宣传，牢固树立“质量第一”意识。围89、绕质量工作目，形成科学网络化管理模式，并层层分解到各个施工环节及平常工作实物管理中去。据此，特定如下质量保证明施措施：2、质量管理措施、一旦我企业中标接受现场后，我企业将及时做好业主提供有关水准点、坐标轴控制点复核、验收接受及保护工作，并做好有关书面资料搜集整顿归档，为下道工序施工提供技术保证。、在展动工程施工前，对接受施工图纸，由项目工程师组织项目部全体人员认真学习阅读图纸，理解设计意图和关键部位、现场项目部根据质量保证计划规定，制定一种更详细质量控制体系，明确每道工序事前交底，中间验收及最终验收环节规定，严格执行质量三级验收制度，及时尽早发现问题及时整改，防患于未然，保证工程中每个分项直至90、每个工序环节施工质量，来保证最终工程质量目。、为保证明现创优工程目，配置具有数年现场工作经验管理人员进行质量管理，施工过程中加强过程工序控制，从而从提高队伍素质及加强管理水平等方面。保证创优目实现。、加强施工现场管理质量管理机构设置工作，各级管理人员都必须对本岗位质量规定明确理解，从管理体制上保证工程施工质量。、工程施工过程中，必须加强计量工作和工程施工资料整顿归档工作，在抓好工程施工硬件同步，必须抓好软件管理工作，从而保证工程施工质量。建立三级验收分部分项质量评估制度。各分部分项工程施工过程中，各分管工种负责人必须督促班组做好自检工作，保证当日问题当日整改完毕。分项工程施工完毕后，各分种负责91、人必须及时组织班组进行分项工程质量评估工作，并填写分项工程质量评估表并交于项目经理确认，最终评估表由专职质量员核定。由项目经理部项目经理每月应组织一次各施工班组之间质量互检，并进行质量讲评。由企业对本工程定期进行质量抽样检查和监督，如发现质量问题以书面形式限期整改告知单，由项目经理负责在指定限期内整改，并将整改状况以书面形式反馈到企业。原材料质量措施加强材料质量控制，凡工程需用成品、半成品等严格按质量原则采购，各类施工材料到现场后必须由项目经理和项目工程师组织有关人员进行抽样调查，发现问题及时书面告知业主，并与供货商联络，以业主同意后退货措施。合理组织材料供应和材料使用并做好储运、保管工作，尤92、其是对由业主指定材料供应商，在材料进进场后应安排合适堆放场地及仓贮用房，指定专人妥善保管，并协助做好原材料二次复试取样、送样工作。对于施工主材加强取样工作，对每批进场水泥必须取样进行安定性及强度等物理试验。对粗细骨料必须进行取样分析，所有材料均须获得合格试验证明方可投入使用，坚决不在工程中使用不合格产品。所有材料供应部门必须提供所有所供产品合格证，按堆积规定必须抽样复试工作，质量管理人员对提供产品进行抽查监督，凡不符合质量原则、无合格证明产品一律不准使用，并采用必须封存措施，及时退场。现场计量器具管理措施有我企业专职计量负责本工程施工所用计量器材周期鉴定、抽检工作。现场计量器具必须确定专人保管93、专人使用，并建立使用台帐，他人不得随意动用。所有计量器具(包括经纬仪、水准仪、钢卷尺、台秤、天平、温度计、稠度仪等)要进行校对、鉴定，损坏计量器具必须及时申报修理调换，不得带病工作。测量工程质量保证措施测量放样控制措施本工程施工测量之前，应认真仔细看透图纸，并对图纸上相几何尺寸及坐标进行细致换算和复查，尤其是弄清路中心线与里程桩号纵向偏移位置，设专人复核承认，记录并保留备查。保证施工控制网布设精度措施：保证施工控制点之间边长要靠近相等，以保证观测精度，平均边长视施工详细状况而定。控制点与控制点夹角控制在30度以上120度以内，内角控制在60度左右。在设置相邻控制点时，根据施工现场实际状况将设94、在通视良好、地质坚实马路或便于保留地方，必要时将合适加密控制点。保证控制点精度措施：施工前根据业主所提供控制点，严格按照规定精度有关规范，复测控制点与控制点间边长及有关角度，在经工程监理复核 无误后，方能使用。根据施工现场状况，在加密控制点时，将根据精度规定计算边长及角度测回数，施工过程中不使用半测回。施工过程中，加密定期复测力度，及时发现误差予以调整，一旦控制点发生位移，及时复测调整或重新布置。保证角度测量精度措施：施工所用仪器在使用这前一定要通过质量检查，尤其在测角时要均匀使用水平盘刻，度换度盘计数，并采用正、倒镜观测取其平均值，此外控制望远镜倾斜角不适宜过大，仪器至两目点距离要大体相等。95、仪器对中误差时由于仪器对中不精确所引起测角误差，与所测角度大小有关，而边长越短或水平角越是靠近180度时，对中规定越严格，在施工中我司测量师将会谨慎操作，保证角度测量精度。在观测水平角时尽量使标杆立直，仪器照准目根部，边长越短，测量使越要注意。外界影响而引起测量误差，重要有旁折光、目阴暗、仪器在阳光下受热等影响，施工过程中将根据实际状况采用对应措施。检查、复测测量桩志：查对复核建设单位所交付中线位置、三角网基点及水准基点等桩志和有关测量资料，如有桩志局限性、不妥、位置移动或精度与规定不符，均需进行补测、加固，并将校测成果告知建设单位及监理单位。第九章 施工工期保证措施一、施工工期保证措施1影响96、工期预测分析及其对策（1）影响工期预测分析本标段施工互相干扰原因：包括开挖、填筑等各工序之间存在着互相干扰。其他影响原因：各项材料及时供应，对工程施工顺利进行起到十分重要作用。人力不可抗拒原因影响。施工安全、质量影响原因。（2）施工对策作好内部协调统一管理工作，本标段各项工程服从项目经理统一指挥，做到各工序施工按网络计划组织好平行流水作业，尽量防止互相干扰。动工前按规定格式和时间报送施工进度网络计划，同意后，按照网络计划安排资源，施工中配足关键路线资源，抓紧关键路线工序持续时间，组织关键路线上重点、难点工序技术攻关，随时采用措施调整落后工序，不停优化网络、优化资源配置，千方百计保证各单位工程按97、计划完毕。做好防止多种自然灾害发生准备，在尽量减少经济损失同步，积极争取早日动工，将工期损失减少到最低程度。严格检查和验收工作，发现安全隐患并及时消除，消除因此导致工期延误。2、工期动态控制采用国际通用P3项目管理软件对各项施工动态管理，尤其是进度与资源配置不停优化调整，将非关键路线资源调往关键路线落后工序，不停使落后工序在网络中逐渐成为非落后工序，同步使工程在资源总投入不变或少许增长状况下，仍能符合总工期规定，到达以动态控制目。3、工期保证措施（1）保证工期组织措施组建一种精干、高效项目管理班子本项目若中标，我企业拟委派有丰富施工经验工程管理人才构成本项目领导班子，从具有丰富施工实践经验和项98、目管理经验高中级技术人员中选一批人员提任本项目计划、测量、构造、试验、安质、测量监测、物资管理、文明和机械工程师，以技术密集型和管理高效型项目班子为准期实现协议工期提供组织保证。组织一支技术纯熟作业队伍以我企业专业阶段为人力资源基础，再注入长期从事有关工程、有丰富施工经验作业阶段构成本项目作业层，作业队长、现场领工员经考虑与考试竞争入选，技术工人经培训考核上岗，特殊工种经考试持证上岗，以技求精、素质好作业层，保证工程计划进度顺利实行。实行工期目责任制根据实行性总体安排和网络计划进度，编制年度、季度作业计划，将请建设单位同意后，编制月、旬生产作业计划。月旬作业计划要贯彻到班组，将完毕或超额完毕旬99、月计划作为考核指标。季度和月度计划作为经理部各部门考核指标，并实行奖惩。要以旬、月计划实现保证季度计划实现，以季度计划保证年度计划完毕。从而保证总工期准期实现。施组和计划要结合现场实际和季节性原因，即要满负荷工作，又要留有余地，保证计划严厉性。建立计划进度贯彻检查制度，开展现场碰头会、调度交班会工作制度。对落后工序要就地组织制定措施赶上计划，对难点工序要有预案，必要时调整资源，配置加强技术攻关力度，使各项工程按部就班地进行。组织强有力后勤保障系统，在现场设机械设备修理站，配足常用维修机具和纯熟修理工，保证施工机具设备完好状态。（2）保证工期技术措施优化施工方案在认真审查图纸，对现场地形、地质100、周围环境深入调查查对，全面理解设计意图前提下，编制实行性施工组织计划和网络进度计划。要在投标文献基础上，对施工方案、进度安排进行深入优化和深入比选论证。实行性施组获得同意后，精心组织，统筹安排，确定总体目和分阶段目。在施工全过程中，在保证总工期不变状况下，伴随状况变化不停优化方案，优化和调整施工方案和施工计划，并制定对应保证措施。加强技术管理，为项目顺利实行提供技术保证为了实现项目管理目，做好项目工程施工技术管理，除了采用在施工措施中各项详细措施外，还作如下安排。a保证技术管理力量，建立技术管理体系如中标，我企业将选派有有关工程施工经验、组织管理能力强、技术过硬工程管理、工程技术人员构成项目101、管理班子，协助项目经理做好技术攻关及技术管理工作，抽调技术过硬、作风良好施工队伍进场承担本标段施工任务，并从企业调集纯熟技术工人加强施工力量。以项目经理为首，建立起本项目工程技术管理体系，严格项目工作程序。b完善各项技术管理制度，在工程实行中严格执行。施工组织管理制度：施工前，项目经理要主持编制切实可行施工组织设计和针对本项目质量保证措施，制定本项目质量计划，并领导组织实行。在施工过程中，所有施工人员要严格按项目部制定各项技术文献认真执行。搜集并掌握与项目有关技术规范，施工操作规则，国家和行业原则，评估验收原则等。据此制定施工方案、各项工序作业指导书。施工过程中，要对施工组织实行动态管理，视实102、际状况，不停完善、优化施工组织方案，使之最合理、最科学、最切合工程实际。技术图纸复核制度从建设单位或监理工程师处所获得施工图纸，必须经项目总工程师或专来工程师认真逐项审查复核，确认图纸对无误并签订复核意见后，才能使用或转发作业队使用。项目部发给作业队施工图纸，作业技术主管要亲自对施工图纸深入进行复核，确认无误后才能使用。施工图纸经复核发既有误或发现现场实际不答须进行修正，在尚未办理修正或变更设计手续前，不准使用；发既有误图纸要立即停止使用。经发既有误施工图纸在作废之前，应用红笔标出错误之处。如属在图纸发放之后发既有误，应立即书面告知施工人员，停止使用。施工图纸在确认停止使用后，应所有收回，并在103、每一张图纸上标注红色“作废”字样。1）严格技术交底制度：施工前，项目总工程师和主管工程师亲自抓技术交底工作，将工程特点、工程内容、施工布署、施工措施、施工次序、进度安排等以书面形式向经理和作业队施工管理人员进行详细技术交底，施工阶段由项目经理部技术人员和作业队技术主管将单位、分部、分项工程工程内容、构造特点、操作规定，技术原则等向现场技术人员及领工员进行交底，现场技术交底由现场技术人员现作业人员进行技术交底。2）测量复核制度：所有测量工作中计算均须由两人独立完毕，一人计算、一人复核。由测量成果形成技术交底资料，必须由测量资料填写者之外技术人员复核无误后才能发放。建筑定位放样测量必须用不少于两种104、措施进行检核，无误后方可进行下一步作业或交接。所有测量记录格式应符合行业规定规定，原始记录应清晰、整洁，不应涂改，原始记录、计算及成果书都应妥善保留。作好现场测量放样、重要控制桩点要妥善保护。3）技术资料管理制度：工程现场技术文献和资料，由工程技术部门负责填写、整顿、分类。施工过程中。要随时搜集、记录和整顿各项施工资料，以便于竣工文献编制，做到工程施工完毕，竣工文献也编制完毕。严格现场技术管理，贯彻技术质量承包责任制开展群众性质量自检、互检和班前、班中、班后三检制，广泛开展全面质量管理和QC小组活动。重要工程部位、重要工序除按设计控制外，都应以试验、监测信息为根据必要时设置试验段采集有关参数以105、指导施工。下达计划、调整工序、技术交底应有技术原则和质量保证措施，制定重要工序、难点部位控制点实行方案都要有技术原则及施工注意事项。组织施工、科研、安质、机电、物资等部门赴现场办公，随时协调处理现场难收处理问题，保证项目顺利实行。建立经理部和现场技术质量承包责任制，并分解到工班和个人，严明施工纪律，严格奖惩制度。（3）、实行技术人员现场值班制现场施工有技术人员跟班，随时处理各部位、各工序存在技术问题，随时检查和指导领工员和班组工作，做到施工交底要及时，施工放样要及时，检查要及时。4 、施工高峰期强度保证措施为保证工程施工保质保量按期顺利完毕，除配置高效率、性能完好施工机械外，企业还配置对应具有106、丰富施工经验项目施工队伍和人员并制定和严格实行完善项目管理制度。（1）加强思想政治工作，教育全体参与工程施工人员树立在保障工程质量、安全前提下，“效益是企业生存主线，生产进度是效益客观体现”观念及意识；（2）项目经理部对关键线路上施工项目应予以充足重视，配置经验丰富、有协调组织能力工程技术人员加强现场协调；（3）工程技术部应对标书各控制工期进行分解，明确各阶段工程目，并根据各阶段目制定合理周、日生产计划。每天定期召开生产会议，检查、贯彻该天生产完毕状况，布置下一天生产任务；（4）项目经理部应充足发挥经济杠杆作用，根据生产完毕状况，按对应制度进行奖惩，提高职工劳动生产效率。（5）物资机械部应搞好施工设备检查、维护和保养工作，尤其在高峰施工阶段，保证施工设备正常运行，充足发挥效率。（6）技术部门工作必须具有超前性，除提前做好施工图纸会审工作，制定详细施工措施和质量进度保证措施；还应进行技术方面协调工作，作到事前必须与监理、设计进行沟通，技术措施经监理同意，施工过程中进行核算和检查，纠正不符合实际状况方面；（7）技术部门应根据生产计划，协同材料管理部门指定详细材料采购计划，材料管理部门严格按材料计划清单采购，准时提供材料，须作到不能让工程等材料施工现象；（8）后勤服务部门必须树立一切为了工程思想，制定并严格实行本部门服务制度，贯彻到详细工作中，保证工程顺利进行。