1、xxxxxxxxxxxxxx xxx工程施工组织设计编制人：审核人：审批人：编制日期：目录第一章 编制说明及编制依据2第二章 工程概况及特点6第三章 工程施工管理目标8第四章 施工关键及难点分析对策9第五章 施工布署12第六章 项目管理22第七章 各分项工程施工方案35第八章 质量目标及确保方法58第九章 预防质量通病方法64第十章 安全文明施工确保方法66第十一章 相关单位协调配合方法78第十二章 成品、半成品保护方法79第一章 编制说明及编制依据1.1 编制目标我企业拥有经验丰富、技术精良施工队伍，在管理上实施“专业化、制度化、规范化、电脑化”；在经营管理上，坚持“信誉第一、用户至上、追求2、卓越、质量就是生命”精品意识；在企业文化建设上，坚持以人为本，发扬团体精神。“为用户想得更多一点”是我们不变追求。我企业在多个同类工程施工中赢得了较高社会声誉，积累了丰富施工经验及大量施工技术资料，对承建本工程，我企业含有极大热忱，对和建设单位合作充满真挚意愿。我企业组织相关人员认真阅读图纸，仔细了解现场情况，编制了本施工组织设计,编制时对工期、质量目标、项目管理机构设置和劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配置、关键技术方案、安全、文明施工、环境保护、季节性施工等很多原因做了适用性及针对性充足考虑。在施工中，我企业本着对建设单位高度负责态度，将主动和质量监督部门配合，服从建设单位3、及监理工程师管理，从严控制工程量，在确保工程质量同时认真做好安全文明施工。制订环境保护方法，控制噪音尘埃污染，降低和杜绝投诉；制订安全生产方法，建立安全确保体系，确保施工中不发生伤亡事故，创建安全文明工地。同时，在施工中努力争取“少花钱、多办事、办实事”，将建设单位投资每一分钱落到实处，以达成有效控制投资目标，愈加好愈加快地交出让建设单位满意精品工程。本施工组织设计表现我企业对“xxxxxxxxxxxxxxxx工程”施工总体构思和布署，在施工中，我们深入完善细化本施工组织设计，并拟在本工程中实施品牌战略，以“一流施工技术、一流项目管理、一流施工速度、一流施工设备”投入到本工程施工中去，确保优质4、高速、安全、文明完成施工任务，向甲方提交一份满意答卷。1.2 编制依据1 、xxxxxxxxxxxxxxxx工程设计图纸、业主提供资料等。2、工程协议文件、招投标文件和企业管理制度等3、工程建设标准强制性条文4、现场施工条件及周围环境5、混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-）6、钢结构工程施工质量验收规范（GB50205-）7、钢结构焊接规范（GB50661-）8、钢结构高强螺栓设计、连接施工验收规范（JGJ82-）9、混凝土结构施工平面整体表示方法（11G101-1）10、建筑结构加固施工图设计表示方法（07SG111-1）11、建筑抗震加固技术规程 （JGJ116-）12、混5、凝土结构加固技术规范（GB50367-）13、混凝土结构后锚固技术规程(JGJ150-)14、国家现行法律、法规，包含中国建筑法、及xx省xx市相关法律、法规。15、国家最近颁发新版工程施工质量验收规范和新版建筑工程施工质量验收统一标准、现行相关技术标准及省市相关要求。16、国家现行相关建设工程现场管理要求、安全技术规范和操作规程，省市相关安全、文明、消防等要求。17、类似工程项目施工经验资料1.3 参考相关技术规范、标准1.3.1安全生产序号规范编号规 范 名 称1JGJ46-施工现场临时用电安全技术规范2GB50194-建设工程施工现场供用电安全规范3JGJ59-建筑施工安全检验评分标准46、GB50204-（）混凝土结构工程施工质量验收规范5GB50011-建筑抗震设计规范7GB50016-建筑设计防火规范8GB501531-工程结构可靠性设计统一标准1.3.2 文明施工、环境卫生序号规范（文件）编号规范（文件）名称1GB12523建筑施工场界环境噪声排放标准2GB12801生产过程安全卫生要求总则3GB5917生产性粉尘作业危害程度分级4GB50325民用建筑工程室内环境污染控制规范5JGJ162-建筑施工模板安全技术规范6GB50500-建筑混凝土结构加固工程施工质量验收规范1.4 编制标准1.4.1 认真落实国家对工程建设各项方针和政策，严格实施工程建设程序。1.4.2 确7、保关键，统筹安排，遵守甲方要求和协议书承诺。1.4.3 遵照建筑加固施工工艺及其技术规律，坚持合理施工程序和施工次序。1.4.4 采取流水施工方法、工程网络计划技术和其它现代管理方法，组织有节奏、均衡和连续地施工。1.4.5 科学安排雨天、季节施工，确保项目施工均衡性和连续性。1.4.6 充足利用优异施工技术，科学地确定施工方案，严格控制工程质量，确保安全施工，努力缩短工期，不停降低工程成本。1.4.7 科学地计划施工平面图，降低施工用地，合理储存建设物资，降低物资运输量。1.5 编制内容xxxxxxxxxxxxxxxx工程施工图纸中要求全部内容。1.5.1本施工组织设计内容关键包含项目管理机8、构、目标、施工布署、施工总平面部署、人力及机械配置、关键工程施工方案和方法、质量、安全和文明施工确保及周围环境保护方法等自开工至完工全过程组织管理方法。第二章工程概况及特点2.1 工程概述2.1.1工程基础概况1、本项目名称为xxxxxx城项目影院钢结构工程，地点在xx省xx市上沙路和海达路交叉口，工程性质：商业综合体，商业建筑总面积约为98,255平方米。其中地上部分66,676 平方米，地下部分31,579平方米，本工程为钢筋混凝土框架结构，层高8层，现甲方要求在7、8层开发影院，其中需要增加看台（具体部位详见施工设计图纸），现委托xx普天园林建筑发展对其中8个房间进行加固设计改造等。2、9、本工程关键改造内容为：化学植筋、钢结构工程、混凝土结构工程、砌筑工程 、粉刷工程、等改造加固具体范围详见后面各项施工方案工程概况。2.2工程特点1、本改造工程包含改造面大，作业面分散，加固内容较为复杂。2、本工程加固工艺包含：化学植筋、凿毛、钢结构施工、钢筋作业、木工作业，泥工作业，粉刷作业、等施工工艺等，工艺多需求班组也多，所以必需合理安排工作计划，确保全部班组之间工作相互配合及衔接。3、本工程工种，工序比较多，作业面比较分散，很多工序施工时相互制约相互影响，所以需要合理安排施工平面部署图和工程整体施工周祥计划。4、本工程施工场地大，比较分散、对于材料、设备进场需要合理安排、合理分区堆放避免10、二次搬运。5、工期异常担心：本工程计划工期为55日历天，甲方要求施工工期30天，工期很担心，为此本企业将委派骨干技术和现场管理人员驻扎在现场，日夜坚守岗位。6、本工程作业区全部是在室内，光线差、空气流动性差等会给施工带来很大影响，比如安全方面要投入很大，管理人员也要相信增加、安全防护方法也要对应增加等，也会造成工人干活效率低；7、此次钢结构工程是本工程关键也是关键点，需要关键控制和编制专题施工计划。8、针对以上部分工程特点，本单位在编制施工方案时将突出关键，精心组织、科学计划，以确保整个方案科学性、合理性、有效性和可行性。依据以上归纳特点，我们在施工过程中将关键做好以下多个方面工作：（1）施工11、布署和组织管理；(2)根据施工总平面图科学、合理部署施工区、作业区、材料堆放区等(3)周围及现场安全防护（4）尽可能降低噪音粉尘污染(5)工程实体质量及过程控制(6)施工进度计划和控制(7)和建设单位、设计单位及其它相关单位人员配合方法。2.3现场施工条件1、施工用水、用电原建筑有，临时用房是搭设简易集装箱板房，道路全部通畅，现场开工条件基础含有。2、本工程在xx省xx市内，需要控制施工噪声及粉尘，场外交通运输比较拥堵，需要合理安排运输计划以免给施工带来不利影响。2.4 工程相关单位建设单位：xxxxxxxx监理单位：xxxxxxxxxxx设计单位：xxxxxxxxxx施工单位：xxxxxxx12、xxxxxxxx第三章 工程施工管理目标3.1 质量目标我企业切实根据建筑法，严把每道工序质量关，精心组织、严格管理，创出精品。对于本工程，我们质量目标是：分项工程合格率100%。3.2 工期目标日历天数55天（进场时间按开工汇报确定）。依据我们对施工图纸认真阅读和现场踏查情况，建设单位对整个工程控制程序很好，施工现场规范整齐，为立即形成社会效益和企业效益，提升社会著名度，使甲乙双方实现双赢，在施工中，我们将加大投入，精心组织施工，尽可能缩短工期，并根据协议约定进行人员、机械、材料准备，确保工程在30日历天内完成施工任务。3.3 安全目标在本工程施工中，我企业将严格落实“安全第一，预防为主，综13、合治理”方针，遵照国家、建设部颁发各项法规和xx市各项要求，制订本项目各工序、工种安全操作细则，确保达成“安全施工、无施工事故”。3.4 文明施工目标我企业将严格按xx市相关文明施工管理条例和我企业相关工程项目综合管理达标要求进行现场文明施工管理，保持场地环境卫生，努力降低对环境影响。3.5 环境保护目标全方面实施ISO19001标准，在防尘、防噪、防大气污染等各方面达成xx市环境保护指标要求。3.6 科技进步目标充足发挥科学技术是第一生产力带头作用，按科技示范工程要求，主动推广应用优异、成熟、适用科技结果和现代化管理方法，以促进质量、工期等目标顺利实现。3.7团体合作目标主动、主动、高效地为14、业主服务、急业主之所急、想业主之所想，处理好业主、监理、设计和相关政府部门关系，使工程各方形成一个团结、协作、高效、友好和健康有机整体，形成协力共同促进项目综合目标实现第四章.施工关键及难点分析和对策4.1、施工关键本工程包含多个分项工程，比如钢结构工程、植筋工程、混凝土工程、砌筑工程、粉刷工程等等。各个分项工程又有数道不一样工序，多种工序在施工时肯定会处于交叉作业状态，所以怎样合理协调不一样楼层、不一样构件、不一样工艺、不一样工序之间相互关系，使各工种全部能顺利根据既定计划进行施工，是该工程关键，也是该工程施工难点，我们将在甲方领导和布署下合理安排各工种配合及协调关系。4.2、施工难点1、本15、改造工程包含到加固、土建、钢结构等专业，工程交叉重合施工作业多。2、现场结构改造工程量大、分散工程多，工期短，钢结构工程是本工程工期控制关键，开工伊始必需给予重视。3、因为施工场比较分散、全部钢结构安装及新增混凝土结构等全部在在室内，且施工作业层比较高，原结构四面全部是玻璃幕墙，在加上钢结构型钢等构件比较重，所以对钢结构吊装及混凝土施工造成极大困难。4、本工程改造全部在室内施工场地狭小，房子外围是全是商业中心，外面道路交通拥堵，会给车辆运输、材料堆放、施工作业带来极大不便。4.3、施工关键和难点控制方法4.3.1、多施工工种配合和协调本工程包含多个分项工程，比如钢结构工程、植筋工程、混凝土工程16、砌筑工程、粉刷工程等，多种工序在施工时肯定会处于交叉作业状态，所以怎样合理协调不一样楼层、不一样构件、不一样工艺、不一样工序之间相互关系，使各工种全部能顺利根据既定计划进行施工，是该工程关键，也是该工程施工难点。我们将根据甲方要求和工期要求先编制整体施工计划，然后再针对各分项工程编制施工计划，全部班组之间施工要立即上报立即沟通。4.3.2、怎样避免对原结构损伤该工程中有大量、植筋等施工，在施工中不合理操作方法肯定会对原结构或其它非施工部位造成影响，所以在施工中怎样控制施工工艺操作规程，是该工程中一个施工关键，比如植筋工程在打孔前用探测仪先探测原结构钢筋位置然后标识出来，然后避开原钢筋进行钻孔17、。4.4、关键步骤、工程关键和难点施工对策经过对设计图纸阅读、对施工现场了解及对本工程特点、关键及难点分析，确定了本工程部分关键步骤和工程关键，并针对每一个情况，制订了对应施工对策，施工时将严格根据对策，逐一对照检验，确保各关键步骤施工安全、顺利进行，本工程关键步骤有植筋、钢结构安装、结构拆除、混凝土施工。4.4.1、各项施工内容配合和协调施工内容配合和协调包含：各工种工作界面明确和交接、和其它非加固施工之间配合和协调、施工中各加固工艺之间相互配合和协调等。从该工程工程特点能够看出，施工配合和协调是该工程中关键步骤，直接影响各单位各工种施工能否顺利进行。施工对策包含：人员配置:由项目经理部指定18、专员直接负责整个工程协调，确保工作面交接明确、合理、可操作；制度、方法确保：（1）各工种建立工作面交接制度，以书面形式对工作面给予确定；（2）本着“目标一致，真诚合作”标准，和业主及监理方建立良好沟通方法，确保配合顺畅。4.4.2、化学植筋本工程中，植筋工程量很大，是本工程关键分项工程，化学植筋施工牵涉到梁、柱、板锚固施工，施工构件多，对其它加固工艺进度和质量全部会产生较大影响。所以化学植筋施工顺利是否，将直接影响整个加固施工进度。施工对策包含：进度控制（1）设备材料供给：依据进度要求，配置适宜数量含有高效率博士电锤；并可依据实际情况需要，可采取在潮湿环境下使用植筋胶，避免因为构件潮湿不能施工19、造成工期影响；（2）人员配置：依据施工进度要求配置施工人员（包含配置熟练机修人员，确保工具正常使用）；并由专员负责对化学植筋施工进度实施情况进行控制。质量控制（1）严格实施三级交底制度，确保施工方案正确实施；（2）由专员负责对化学植筋施工全部过程（包含原材料）进行检验、监督和验收；（3）严格实施企业质量检验程序。4.4.3钢结构工程本工程钢结构工程施工部位多，构件多，工作量大且施工部位在原结构内，对于吊装会造成极大困难，所以钢结构工程施工顺利是否直接关系到整个工程进度，施工对策以下：1、根据设计图纸及现场放样将全部钢结构构件预先在场外进行加工制作，然后运至现场拼装。2、对于室内钢结构工程预先采20、取吊机把加工好构件预先在屋顶施工前全部吊至室内，然后采取人工安装。3、人员配置：进行钢结构拼装时集中安排大量有经验钢结构施工工人。4、安装时，安排专业人士进行现场指导施工。5、为了避免和其它班组冲突，事先安排好工作计划，制订目标。6、提前做好吊装前准备，如提供吊机场地，及材料堆放场地、疏通道路确保材料供给立即。第五章施工布署5.1 施工安排5.1.1、 工程分部、分项划分、检验批划分结合本工程实际情况及图纸将本工程分部、分项、检验批划分以下表格：分部工程分项工程子分项工程检验批检验方法抽检数量xxxxxxxxxxxxxxxx工程植筋工程植筋打孔1、2影厅钢柱、钢梁预埋板目测、根据规范要求抽检321、4、5影厅钢柱、钢梁预埋板目测根据规范要求抽检6、7、8影厅钢柱、钢梁预埋板目测根据规范要求抽检植筋1、2影厅钢柱、钢梁预埋板拉拔检测、根据规范要求抽检3、4、5影厅钢柱、钢梁预埋板拉拔检测、根据规范要求抽检6、7、8影厅钢柱、钢梁预埋板拉拔检测、根据规范要求抽检钢结构工程钢结构制作1、2影厅钢柱、钢梁、预埋板目测、实测、根据规范要求抽检3、4、5影厅钢柱、钢梁、预埋板目测、实测根据规范要求抽检6、7、8影厅钢柱、钢梁、预埋板目测、实测根据规范要求抽检钢结构安装1、2影厅钢柱、钢梁、预埋板目测、实测根据规范要求抽检3、4、5影厅钢柱、钢梁、预埋板目测、实测根据规范要求抽检6、7、8影厅钢柱、22、钢梁、预埋板目测、实测根据规范要求抽检钢结构焊接1、2影厅钢柱、钢梁、预埋板目测、实测、探伤检测根据规范要求抽检3、4、5影厅钢柱、钢梁、预埋板目测、实测、探伤检测根据规范要求抽检6、7、8影厅钢柱、钢梁、预埋板目测、实测、探伤检测根据规范要求抽检压型钢板安装1、2影厅看台台阶板目测、实测根据规范要求抽检3、4、5影厅看台台阶板目测、实测根据规范要求抽检6、7、8影厅看台台阶板目测、实测根据规范要求抽检焊钉（栓钉）安装1、2影厅压型钢板面目测、实测根据规范要求抽检3、4、5影厅压型钢板面目测、实测根据规范要求抽检6、7、8影厅压型钢板面目测、实测根据规范要求抽检油漆工程1、2影厅钢柱、钢梁、预23、埋板目测、实测根据规范要求抽检3、4、5影厅钢柱、钢梁、预埋板目测、实测根据规范要求抽检6、7、8影厅钢柱、钢梁、预埋板目测、实测根据规范要求抽检新增混凝土结构工程钢筋工程1、2影厅看台台阶板目测、实测根据规范要求抽检3、4、5影厅看台台阶板目测、实测根据规范要求抽检6、7、8影厅看台台阶板目测、实测根据规范要求抽检混凝土工程1、2影厅看台台阶板及1号影厅新增混凝土柱目测、实测根据规范要求抽检3、4、5影厅看台台阶板目测、实测根据规范要求抽检6、7、8影厅看台台阶板目测、实测根据规范要求抽检砌筑工程轻质砖块砌筑1、2影厅台阶踏步及踏步隔墙目测、实测根据规范要求抽检3、4、5影厅台阶踏步及踏步隔24、墙目测、实测根据规范要求抽检6、7、8影厅台阶踏步及踏步隔墙目测、实测根据规范要求抽检粉刷工程水泥砂浆抹灰1、2影厅台阶踏步及踏步隔墙目测、实测根据规范要求抽检3、4、5影厅台阶踏步及踏步隔墙目测、实测根据规范要求抽检6、7、8影厅台阶踏步及踏步隔墙目测、实测根据规范要求抽检5.1.1关键项目施工工艺步骤新增钢结构：钢构件放样下料钢构加工制作预埋板安装钢构件焊接安装钢构件防火防腐新增砼结构：植筋加固扎梁、板钢筋拼装梁、板模板浇筑砼砼养护拆模5.1.2 施工布署安排依据施工图纸及现场实际情况，根据空间、层次及施工步骤次划分本工程分段施工关键分为、1、2影厅，3、4、5影厅，6、7、7影厅分三个施25、工段根据流水施工进行，该工程关键施工步骤：植筋凿毛、钢结构施工、钢筋制作绑扎、现浇混凝土、踏步砌筑、粉刷、现场垃圾清运，本工程采取流水组织施工，遵照关键线路工作施工施工为先导，非关键工作等适时插入施工，在空间上实施平面分段、立体分层、同时流水作业，在次序上先加固、后拆除，先关键工作，后次要工作，先土建后安装，在时间上，土建和钢结构同时进行，形成关键分部分项工程紧凑搭接，工序穿插衔接，实施立体交叉施工，在施工过程中从全单位统筹安排，重视整体效果，忙而不乱，以理清施工步骤。施工中以关键工作为根本，分阶段、突关键、明确控制目标。5.2现场平面部署施工前依据场地实际情况，对施工现场进行合理部署。具体场26、地总平面部署见附件：施工平面部署图。依据施工要求和平面部署，立即组织相关人员进行现场临时水电安装。部署时必需按当地相关要求做好安全防范工作。并组织专业人员进行检测，合格后方可接通水源、电源。5.2.1施工总平面部署标准为确保施工现场部署紧凑、适用、合理，现场施工顺利进行，施工平面部署标准以下：1、在建设单位指定临时施工用地范围内，依据施工步骤计划好施工道路，搭建生产、生活临时设施及临时施工用水、电线路，合理部署施工场地及材料准备。2、现场平面随施工不一样阶段要求部署安排、和该时期施工关键相适应。3、因为受场地限制，须充足考虑好施工机械设备、办公、道路、现场出入口、临时堆放场地等优化合理部署。427、充足利用现有设施为施工所用，尽可能降低无须要临建投入。5、设置便于大型运输车辆通行现场道路并确保其可靠性。6、施工材料堆放尽可能设置在施工区域人工便于搬运范围，以降低二次搬运。7、加强现场安全管理力度，严格根据我企业项目安全管理手册要求进行管理。8、加强环境保护和文明施工管理力度，使工程现场永处于整齐、卫生、有序、合理状态，使该工程在环境保护、节能等方面成为一个名副其实绿色建筑。5.2.2 施工临时用电现场施工用电严格实施国家安全用电规范，配置专职电工负责现场用电安全，维修拆除等工作。施工用电采取TN-S三相五线制，一机一闸，且有漏电保护方法。施工用电导线采取橡皮铜芯电缆，不得乱接乱拉，过路28、地方线缆要么架空，要么穿钢管埋地敷设，室内导线均需穿PVC线管明配。为确保用电安全，大功设备采取分路供电。夜间施工照明采取活动灯架，临时设施内照明采取一般螺口白炽吊灯，油料库房内照明采取防暴灯具，场地照明采取探照灯。5.2.3 临时供水本工程施工用水关键是楼板切割及混凝土结构用水和养护，现场原先每层全部有水接入，能满足施工用水要求。5.2.4 施工现场平面管理依据建设单位指定地点搭设临时设施或就近租用民房作为临时设施。（1）管理标准依据施工总平面部署及各阶段部署，以充足保障阶段性施工关键，保障进度计划顺利实施，在工程开工前，制订具体机具使用及进退场计划，主材及周转材料加工、堆放、运输计划，同时29、落实到具体实施方案上，实现科学文明管理。（2）平面部署体系由项目技术责任人负责总平面使用和管理，建立健全调度制度。依据工程进度计划及施工需要对总平面使用进行协调和调整，并由材料组对总平面使用负责日常管理工作。5.3 技术准备5.3.1技术复核及现场交接工作首先做好业主已提供使用临时水电及周围环境资料等交接工作。查阅相关资料和经过现场勘察，对现场自然条件和技术经济条件（资源、交通运输、设备、物资材料等）进行调查分析。5.3.2熟悉图纸及图纸会审工作（1）由项目总工程师牵头，率领项目施工技术人员熟悉消化施工图和相关图集，了解和掌握设计意图和使用要求，主动和设计单位沟通，根据设计要求，抓紧做好图纸深30、化工作。经过图纸会审，尽可能把设计图纸上疑问处理在施工之前，为顺利施工打下良好基础。（2）熟悉文件内容，进行现场查对，对设计中存在问题立即提请设计单位依据施工需要补充施工详图。审查加固图纸和工地现场一致性。5.3.3做好深化施工组织设计，提交业主、监理审批，用以指导工程施工。根据ISO9000质量管理体系要求，编制完成项目质量计划。（1）依据业主提供坐标控制点，引入施工现场，建立工程系统主控制线和高程控制点，并加以保护。（2）组织项目管理人员进行技术交底，对关键难点工艺进行技术攻关。（3）组织预核实人员进行分部分项预核实工作，认真编制材料计划，落实报批手续，并作好分部分项预算工料，按计划分期分31、批采购、供给施工现场。（4）项目管理计划制订：项目施工管理关键在科学管理和周密具体具体进度、质量、材料、人力、物力资金等计划，在工程进度网络计划基础上形成主材、铺材及其它材料进场计划以确保工程进度，充足、合理利用时间空间有条不紊实施计划。（5）综合管理计划实施：依据工程进度计划实施情况，分阶段公布综合管理实施计划、落实责任人、质量实施标准，在综累计划实施中，定时或不定时召开生产调度会，经充足协调后，组织相关部门定时检验、监督，确保综合管理计划实施。5.3.4技术培训及技术交底工作（1）针对本工程进行人员技术培训、安全培训，使之熟悉和本工程相关各项技术标准和规范，并建立质量、安全奖惩等各项规章制32、度。（2）进行逐层技术交底工作，做好相关技术资料准备。5.4 材料准备及确保方法1、材料准备施工前按设计图纸及相关文件进行认真研究、了解，对本工程所需材料进行全方面抽算，分类汇总，挑选质量确保供货单位，立即签署供货协议，确保不因市场材料供给不立即造成工期延误，结合施工进度计划编制工程材料供给计划，对需要业主确定使用材料在使用前提前提供样板和资料供业主确定、审批，以确保材料供给计划实施，确保施工进度。依据施工组织设计中施工进度计划和施工预算中工料分析，编制工程所需材料用量计划性，作好备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输依据。据材料需用量计划，做好材料申请、订货各采购工作，使计划性得四处落33、实。组织材料按计划进场，并作好保管工作。2、构配件加工订货准备依据施工进度计划及施工预算所提供多种构配件数量，做好加工翻样工作，并编制对应需用量计划性。组织构配件按计划进场，按施工鼓面部署图作好存放和保管工作。3、材料半成品采购和检验对水泥、钢材、沙子、石子四大建筑材料，特殊材料、地方性材料等，均应依据实际情况做好材料入库，保管和出库制订完善管理措施，同时加强防盗、防火管理。工程所选材料，配件及其它原材料，须达成国家相关规范要求，产品应有生产许可证书、出厂合格证书，工程材料必需先检验后用，经监理工程师和甲方代表认可方可使用，其中，多种材料品牌标准上不得变更，必需变更时必需经经理工程师和甲方代表34、书面同意。（1）、依据我企业质量方针和质量手册要求，选择合格材料供给商，以立即采购产品验证，确保同工程质量相关物资采购能满足要求要求。（2）、对质量、技术要求高特殊材料、关键材料由采购部门会同相关部门进行评定，必需时还需会同业主、设计共同确定。（3）、全部采购计划性、协议、订单应对订购产品、材料资料描述清楚，必需时要附带样板标本，甚至明确提供检验方法。（4）、项目材料采购计划由项目部-主办材料员编制，由项目经理同意上报，由企业材料部协同采购或调配。（5）、建设方提供产品控制1）、为确保建设方提供产品符合工程使用要求，依据质量手册用户提供产品控制程序，对产品进行控制。2）、建设方提供产品或指定分35、供方在工程承包协议中作出明确要求。3）、产品验证按本企业进贷检验控制程序进行，合格后合理贮存。4）、产品如发觉质量问题，将按本企业采购物资不合格控制程序实施，并立即向用户汇报，保留全部统计文件。5）、不合格退贷、索赔由提供产品建设方负责。（6）材料进场检测1）、全部进场材料必需有产品合格证，并要查明是否符合所需品种、规格、数量、质量要求。现场材料验收由项目材料员负责。2）、结构胶进场入库，应查对来料单，并查看包装盒上结构胶品种、标号、生产厂名、出厂日期、出厂批号是否符合，用目测各手感验收结构胶是否受潮、硬结、变质。3）、钢材进场地，其质保书随车抵达，卸车前应查对送贷单、质保书、铭牌和进场钢筋是36、否吻合，并对钢材外观锈蚀和成型程序进行目测，进场地钢材必需取样送试验室作物理性能试验，对于进口钢材增加化学检验，经检验合格后方能使用。4）、现场材料堆放贮存现场材料严格按施工平面化部署图堆放，有合格材料必需悬挂白底红字标识牌，标明材料名称、规格、检验状态。不合格严禁使用材料，悬挂白底黑字，标明“严禁使用”标识牌。5.5 机械设备准备1、施工机械设备准备本企业针对本工程实际情况和和各专业多种工艺、工序需要，合理地配置优异施工机具、设备。挑选高水平技术操作人员和管理人员，最大程度满足施工需要，确保施工进度、安全和装饰效果。2、机械设备配置标准在本工程中，本企业配置机械设备标准：1）、落实机械化、半37、机械化和改良机具相结合方针、关键配置大中型和手持电动机具。2）、为充足发挥机具设备效率，在条件许可情况下，合理调整施工进度和施工质量。3）、首先配置本工程中，为确保施工质量和进度所必需机具设备和能替换劳动强度大、作业条件差机具设备。4）、依据施工布署，按区段、分工种、多层次、进行机具配置，注意施工不一样要求，配置不一样类型机具。5）、机具、设备性能要求：优异性：技术性能优越，生产率高可靠性：在使用程中，能保持稳定技术性能，可靠运行安全性：使用进程中，有安全保障性能，便于维修保养和检验经济性：在满足技术和生产要求基础上，能达成最低运行成本环境保护性：使用进程中，噪音低，造成环境污柒（如粉尘等）小38、，耗能低适应性：能适应不一样作业备件，含有一机多用功效3、施工机械设备管理以“谁领用、谁保管、谁负责”标准建立机具设备管理制度，对机具领用、保管、故障排除、维修保养，存放作出明确要求，并监督实施。4、具体机械、仪器和设备计划详见下表关键施工机械设备表序号机械名称规格型号单位数量备注1直流电焊机32kw台52切割机7KW台13钢筋切断机QJ50台14钢筋弯曲机WJ50-1台15插入式振捣器台26电锤BDSCH 2150SZ台37电钻D901把38手动搬运车辆49万用表只110配电箱套411氧气-乙炔切割装置套412载重汽车辆213经纬仪DJ6台114红外线激光仪台215搅拌机11KW台116手拉39、葫芦个55.6 劳动力投入及确保方法1、工程施工劳动力总体计划因为本工程工期要求，及施工布署工程情况，配置足够各工种劳动力，依据工程实际进度，立即调配劳动力，实施动态管理。本工程劳动力安排采取分包形式管理方法，每一个专业队伍进场，全部需经过精心挑选，含有高素质专业施工队伍。具体劳动力进场计划及数量见下附表劳动力计划表。劳动力计划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况施工前期准备植筋钢结构施工混凝土结构砌体砌筑、粉刷清理现场完工验收泥 工22410842木 工1122211水电工2222222加固工2444221电焊工24105512油漆工 5543211钢筋工2425421钢构工4410540、542普 工84885102管理人员44444442、工程劳动力进场安排本工程各专业工种应依据工程现场情况和组织劳动力进场。1、实施甲方现场各项管理制度，服从甲方管理。2、本工程实施“三检制”，即进行自检、隐预检、交接检。3、合理工序设置，避免上下道工序施工相叠时间过久,产生安全、质量等隐患。工程施工前，必需制订工程施工周进度计划，和每日工程施工进度计划。4、合理分部施工避免同一部位有两个专业以上施工队平行施工,预防同一部位工程出现交叉施工而相互影响，成品出现交叉污染。3、劳动力投入确保方法1）、劳动力组织管理方法（1）、项目部人员进场应对总体工程量进行复核，再根据进度计划要求和现场情况作具体41、劳动力进场计划报送企业劳资部门。（2）、劳资部门依靠企业劳动力资源优势，抽调考评合格施工班组，按时段要求分批进现场。（3）、选择施工队伍施工技术，并关键考评，以促进班组工艺上学习交流和技术竞争。（4）、对已进场队伍实施动态管理，不许可其私自扩充和随意抽调，以确保施工队伍素质和人员相对稳定。（5）、现场管理人员应对现场作业情况有充足估计，立即调整计划。（6）、依据现场情况作好各施工区内劳动力数量、工种调配工作，方便集中力量对关键单位和主控工序进行施工，满足进度需求。（7）、对成品、半成品构件、等需要工厂作业材料尽可能安排到工厂进行半成品加工，企业工人现场安装，以节省现场作业量。（8）、必需时安排42、加班作业，同时做好安全及后勤保障工作。4、劳动技术确保方法1）、企业劳资部门将组织大批和本企业长久合作协议班组进场，这些技术工人参与本企业多项大型高标准工程施工作业，组织纪律强、综合素质高。2）、区分不一样工程区域，使用不一样技术等级工人，愈加好处理成本质量工期间关系。3）、根据“质量管理方法”要求，在施工班组间开展竞赛活动，奖优罚劣，对不合格班组给予清退出场。4）、对现场施工队伍严格审查，班组必需配置（兼职）一定数量进行协调、质量、安全管理人员。5）、加强现场教育培训工作，定时组织劳务单位技术骨干质量、安全、工艺技术培训，不合格操作工人不许可上岗。第六章 项目管理6.1 项目管理理念项目管理43、理念是企业经营理念在项目管理上具体表现，项目管理理念是企业理念实现基础确保。实施“三位一体”，组合有效资源，利用合适方法，达成预期目标。6.2 施工组织依据本工程规模、工期、质量要求，我单位拟组建对应项目管理机构来全方面进行工程项目标管理，该机构计划由三个层次组成：6.2.1 企业管理层企业对项目标实施总体上管理，在施工时起监督作用，在项目施工所需要人员、机械、材料、资金等方面进行统一调配，为本工程施工提供可靠保障。6.2.2项目管理层1、我企业把本工程作为形象工程，工程质量好坏、进度快慢，直接影响到整个工程社会声誉。所以，我企业决定抽调一支强有力施工队伍来负担本工程施工任务，采取“项目法”组44、织施工，由富有实际经验项目经理担任该工程项目经理，实施网络化、信息化管理施工，确保工程质量和施工工期实现，为建设单位提供良好施工服务。2、项目经理部在企业直接领导下，精心组织、认真处理施工技术难题，联络协调甲方、设计、总包等单位工作，保障工程顺利进展，控制好工程质量。3、建立健全项目部各科室各岗位职能人员责任制，以责任制制约人行为，以工作质量确保工程质量，实施TQC全方面质量管理。6.2.3施工作业层施工作业层以各工种施工队为主体，选派操作技术精良，能吃苦耐劳生产班组进场施工，遵守各项规章制度，严格遵守施工操作规程，切实实施网络计划，熟悉并实施质量检验评定标准，为了确保工程质量和进度奠定基础。45、6.3 施工管理组织机构6.3.1 项目组织机构决议层项目经理安全技术责任人技术责任人技术员质检员作业层管理层清理作业粉刷作业砌体作业混凝土作业钢筋作业模板作业钢结构作业钻孔植筋放线测量预算员资料员施工员安全员6.3.2 项目管理班子组员1、我企业选派项目经理和其它技术骨干组建项目部，负责本工程施工任务组织实施。2、该项目经理部是我企业最含有实力骨干力量之一，在长久施工经历中，负担过多项难度大、要求高、时间紧、责任重大中型关键工程项目，协议履约率达100%，受到业主高度评价。3、我企业决心以合理施工工期，优异工艺步骤，优质工程质量来完成本项目。施工管理班子由项目经理、项目副经理、项目总工、施工46、员、质量员、安全员、技术资料员、预算员等人组成，6.3.3 项目经理部组员岗位职责1、项目经理：制订项目总体管理方案、施工总体设想和各项目标，组织精干项目管理班子；考察确定分包施工单位，并对其在施工过程中进行监督管理、考评验收；合理组织和调度生产各要素（人、财、物等）按计划立即到位；全权处理管理过程中一切需要处理问题，确保协议全方面推行；协调好和各相关方面关系，对整个项目标质量、进度、安全、文明施工及工程成本全方面责任；签发施工指令单；对项目副经理、技术责任人、安全责任人进行考评。2、技术责任人负责项目部工程技术管理工作，并对项目安全生产技术负责，向分区责任人进行方案交底和安全技术交底；负责组47、织项目部图纸会审及设计交底；负责编制施工组织设计及各分部分项工程施工方案；施工现场及临时设施布局计划；处理施工中技术问题、设计变更及签证；负责项目标内业资料管理；负责组织各分部分项工程验收，自评汇报编制；质量创优计划及质量通病防治方法编制；完工文件编制；负责定时组织质量、安全、进度、文明施工综合检验；对施工指令单进行作业后复检。3、施工员熟悉设计图纸、施工规范、质量标准、施工工艺，向班组进行技术交底；负责所管辖范围进度、质量、安全文明施工管理；配合测量员轴线、标高测量，并进行复核；负责施工资料及施工日志填写并立即交资料员归档，参与完工图编制；负责班组结算初步审核，关键审核班组协议内工作是否完成48、；协调各班组（队）及工种间施工配合。4、安全员负责对进场施工人员安全教育和安全交底，负责安全生产和消防各项方法具体落实，定时对现场安全生产情况进行检验，督促生产班组做好安全工作；立即记好各项安全台帐；负责建立职员花名册，搜集全部职员身份证复印件、照片；负责现场文明施工日常管理工作。5、质检员参与施工组织设计（专题施工方案）制订，了解并掌握施工工艺、技术确保方法；依据设计图、工程质量验评标准、施工验收标准对工程质量监督检验；对进场材料是否满足质量要求进行检测，从源头控制质量；对于不符合质量要求分部、分项、检验批，要做好书面统计。6、资料员负责根据档案馆要求搜集、整理、移交资料；负责收发文、文印工49、作；负责工程全部材料取样、试件制作、送样工作；负责建立试验资料台帐；负责确定现场施工配合比。6.4 项目管理关键方法6.4.1质量管理按我企业质量管理手册要求，编制本工程质量计划，建立质量管理机构，以确保质量确保体系在项目内有效运行。项目依据工程质量计划、质量程序文件和作业指导书，编制出各阶段质量目标和阶段性质量计划，对各工序和分项工程进行目标分解，编制分项工程施工技术方案，落实责任到面、到人，使每个操作程序全部处于严格受控状态，达成过程精品要求。质量管理步骤以下：分解总体质量目标技术责任人项目质检员自检合格项目施工员施工班组复检合格检验合格方案交底甲方单位抽检下道工序技术交底复检合格查检不合50、格项目经理质量计划质量反馈不合格合格6.4.2工期管理本工程工期目标55日历天，为确保按期交付，我企业精心编制了本工程总网络控制计划（一级网络计划），该计划中对各个节点工期进行了关键安排。依据这个计划我企业在施工时将另行编制二级网络计划、施工段三级网络计划，并落实计划管理责任。单位负责监督网络总计划和各个节点实际完成情况，项目负责按一级网络计划具体要求认真落实二、三级网络编制和实施，利用计算机技术对网络计划完成情况进行全过程统计、分析、优化。工期管理步骤以下：分解总进度计划目标编制月进度计划编制周进度计划编制召开工程例会决议层审核分区落实管理层跟踪检验分解班组实施指令指令作业层指令反馈施工过程51、施工监控6.4.3 安全管理本工程安全管理目标为零安全事故，确保达成xx市安全优良工地，争创省级安全楚天杯，项目要认真遵守国家、省和市相关安全管理要求，有针对性地制订本工程安全管理方法。安全、文明施工管理步骤以下：项目经理项目副经理安全文明责任人专职安全员技术责任人作业班组三级教育全方面检验施 工 员技术交底过程监督方法交底方案交底方案交底督促检验督促检验总体计划总体计划总体计划督促检验6.4.4 文明施工管理依据xx市政府相关建筑施工现场文明施工要求及我企业CI形象特点，项目经理部建立以项目经理为组长现场文明施工管理领导班子，领导组员明确分工，各尽其职，实施对现场文明施工管理，保持场容环境卫52、生，创建一个清洁良好工地。6.4.5 工程技术管理本工程将由项目工程技术部负责编制实施阶段施工组织设计，项目总工组织工程技术部专业施工人员编制关键分部、分项工程施工方案及通常分部、分项工程工序作法文件，以确保每个施工步骤全部按程序文件来操作。6.4.6 资金管理本项目所用资金甲方需按施工协议约定支付工程款，以保障工程顺利进行。我企业依据内部管理要求，本项目将在单位内部开设项目专用帐户，作到专款专用。项目所用各项资金一律由项目责任人或项目经理审批，单位财务部负责核准，以确保资金正确使用。6.4.7 物资、设备管理物资、设备实施统一采购，先由项目施工员、预算员提出计划，经项目责任人或项目经理签字同53、意后，材料部门组织供货。项目部根据进度计划要求提出各阶段材料需用量计划，并和材料供给单位签署物资、设备供给协议，明确双方责、权、利，企业工程部监督、协调物资、设备供给，以满足生产需要。6.5 施工进度计划及确保方法6.5.1施工工期和进度计划本工程施工总工期按甲方要求约55个日历天；工程协议签署后完成后立即开工，暂定于年7月25日开工，年9月15日完工（具体按实际开工时间）。实际施工中以关键线路和次关键线路为线索，把本工程加固施工、结构拆除、钢结构安装作为关键阶段性控制对象，在施工中制订施工细则，做出愈加具体分析研究和平衡协调，确保控制节点实现。在确保目标总工期实现，必需合理配置人力、材料和机54、械，做到既满足施工要求，又不浪费资源。具体各阶段进度控制情况详见附图一：施工总进度计划横道图。6.5.2、各阶段进度工期确保方法6.5.2.1、施工进度计划落实施工进度计划实施就是施工活动进展，也就是用施工进度计划指导施工活动、落实和完成计划。为了确保施工总进度计划实施，并尽可能按编制计划时间逐步进行，确保各进度目标实现，应做好以下工作：1、检验各层次计划，形成严密计划确保系统。该工程全部施工进度计划全部是围绕一个总任务而编制，它们之间关系是高层次计划为低层次计划依据，低层次计划是高层次计划具体化。在其落实实施时应该首先检验其是否协调一致，计划目标是否层层分解，相互衔接，组成一个计划实施确保体55、系，以施工任务书方法下达成施工班组，以确保实施。2、层层下达施工任务书。该项目标经理、工长和施工班组之间采取下达施工任务书，将作业下达成施工班组，明确具体施工任务、技术方法、质量要求等内容，使施工班互助组必需确保按作业计划时间完成要求任务。3、计划全方面交底，发动工人实施计划。施工进度计划实施是：全体工作人员共同行动，要使相关人员全部明确各项计划目标、任务、实施方案和方法，使管理层和作业层协调一致，将计划变成工人自觉行动。4、我单位对本工程关键线路确保进行顺利施工，施工次序为施工准备、加固施工、结构拆除、钢结构安装、场地清理、准备完工验收、完工验收。6.5.2.2、施工进度计划实施1、编制月（56、旬）计划。为了实施施工进度计划，将要求任务结合现场情况、劳动力机械等资源条件和施工实际进度，在施工开始前和过程中不停地编制本月（旬）作业计划，使施工计划更具体、更切合实际和可行。2、签发施工任务书。编制好月（旬）作业计划以后，将每项具体任务经过签发施工任务书方法使其深入落实。施工任务书是向班组下达任务实施责任承包，全方面管理和原始统计综合性文件。施工班组必需确保指令任务完成。3、做好施工进度统计，填好施工进度统计表。在计划任务完成过程中，各级施工进度计划实施者全部要跟踪做好施工统计，记载计划中每项工作开始日期，工作进度和完成日期。为了施工进度检验分析提供信息，所以要求实事求是记载，并填好相关图57、表。4、做好施工中调度工作。施工中调度是组织施工中各阶段、步骤、专业和工种相互配合、进度协调指挥关键。调度工作关键任务是掌握计划实施情况，协调各方面关系，采取方法，排出多种矛盾，加强各微弱步骤，实现动态平衡，确保完成作业计划和实现进度目标。6.5.2.3、施工进度计划检验1、跟踪检验施工实际进度，确定为每七天进行一次跟踪检验，若在施工中碰到天气、资源供给等不利原因严重影响，检验时间间隔可临时缩短，次数应频繁。检验和搜集资料方法通常采取进度报表方法和定时召开进度工作汇报会。为了确保汇报资料正确性，进度控制工作人员，要常常到现场察看施工实际进度情况，从而确保常常地、定时地正确掌握施工实际进度。2、58、整理统计检验数据，搜集到施工实际进度数据，要进行必需整理，按计划控制工作项目进行统计，形成和计划进度具体有可比性数据。3、对比实际进度和计划进度。将搜集资料整理和统计成含有和计划进度可比性数据后，就可进行比较，得出实际进度和计划进度相一致、超前、拖后三种情况。4、施工进度检验结果处理。施工进度检验结果，根据汇报制度要求，形成进度控制汇报向相关主管人员和部门汇报。6.5.2.4、施工进度计划调整1、分析进度偏差工作是否为关键工作若出现偏差工作为关键工作，则不管偏差大小，全部对后续工作及总工期产生影响，必需采取对应调整方法，若出现偏差工作不为关键工作，需要依据偏差值和总时差和自由时差大小关系，确定59、对后续工作和总工期影响程度。2、分析进度偏差是否大于总时差若工作进度偏差大于该工作总时差，说明此偏差必将影响后续工作和总工期，必需采取对应调整方法；若工作进度偏差小于或等于该工作总时差，说明此偏差对总工期无影响，但它对后续工作影响程度，需要依据比较偏差和自由时差情况来确定。3、分析进度偏差是否大于自由时差若工作进度偏差大于该工作自由时差，说明此偏差对后续工作产生影响，应该怎样调整，应依据后续工作许可影响程度而定；若工作进度偏差小于或等于该工作自由时差，则说明此偏差对后续工作无影响，所以，原进度计划能够不作调整。4、经过如此分析，进度控制人员能够确度应该调整产生进度偏差工作和调整偏差值大小，以使60、确定采取高速方法，取得新符合实际进度情况和计划目标新进度计划。6.5.3、进度计划其它确保方法6.5.3.1、做好施工准备工作1、在投标施工组织设计基础上，提升编制实施施工组织设计，编制具体周转料具，设备及具体材料计划，提前落实货源。2、在正式开工前熟悉现场，提前配合甲方和设计方做好深化图纸工作和场地移交工作。3、依据施工组织设计和进度计划，提前审核机械、劳动力、材料等数量和进场时间计划，并由项目部经理逐层落实，果断杜绝因为以上原因不落实而影响工程进度现象。4、编制切实可行四级进度计划，每七天对计划进行一次完成情况输入和计划调整，在每七天项目例会上进行调整落实。5、劳动力：合理投入劳动力，全部61、特殊工种均为本企业固定职员，持上岗证，她们含有丰富操作经验，木工、钢筋工、装修工、水电工、机械工等技术工种均为长久和本企业合作劳务队伍，熟悉本企业管理和施工工艺，本企业能确保按计划立即进场。6.5.4、施工组织管理方法确保1、从管理模式上，采取现在中国最优异项目施工管理模式，建立以项目经理为关键，各级管理人员对项目经理负责，利益和项目挂钩管理体制，确保整个体系高效运作，达成上通下达效果。2、从组织机构上，本企业对该工程很重视，选派年富力强工程技术管理人员组成项目经理部，设置了组织严密项目经理部。为确保本工程工期实现，在人事组织上，本企业组织了一批学历高，有很强实战经验技术骨干参与本工程施工，她62、们经验丰富，管理有方。3、从现场管理上，做到划整为零、划难为易，从而理清现场纷繁复杂机械、材料、人力调配，简化管理程序，达成缩短工期目标。4、在质量控制上，经过建立质量确保体系，设置质量经理负责制质量管理制度，加强施工前期针对性技术指导，施工过程中过程监理、样板引路及施工结束后质量整改来控制质量，做到“防患于未然”、“发觉问题立即整改”，杜绝不合格半成品流入下道工序造成返工而耽搁工期、浪费材料，从而达成缩短工期目标。6.5.5、设备投入计划确保1、在机械设备上，为确保工期实现，在该项目投入大量优异大型设备，降低了劳动强度，为缩短工期发明了硬件条件。2、本企业将根据预订机械设备进场计划主动组织进63、场，确保机械设备正常到位和正常运作。3、加强设备管理，在拆除、钢结构安装阶段，编制具体设备使用计划，平衡各方运输计划，确保拆除、钢结构安装均能顺利施工。6.5.6、优异技术方法及四新技术应用1、采取优异施工方法，从技术责任人开始落实层层技术交底，严格质量关，果断杜绝返工现象影响工期。2、在劳动力投入上，依据施工进行，各工作面逐步展开，提前半个月落实好劳动力进场计划，并组织相关技术培训，从劳动力数量和劳动力素质上确保工期实现。3、在工序宏观安排上，经过立即安排后续工序插入，尽可能利用已存在工作面，缩短各工序占工期绝对时间。4、利用微机编制预算和施工进度计划，提升工程管理水平。6.5.7、加强对节64、假日、恶劣气候提前准备对节假日、封路、停水、停电等特殊情况进行妥善安排，和建立天气预警制度，确保原材料供给、预拌混凝土运输、劳动班组责任心、安全防护、成品保护等工作有计划、有组织地开展6.6 施工组织保障方法6.6.1施工组织保障方法1、为确保计划完成，我们将选派曾担任类似工程项目经理担任该项目工程项目经理，该同志有丰富现场施工管理组织经验，同时选派一位经验丰富、精力充沛项目技术责任人驻在现场。实施项目施工技术管理。2、充足利用空间、时间，应用流水段均衡施工工艺，合理安排工序，在施工时确保安全质量前提下，充足利用施工空间及气候条件，科学组织立体交叉作业。3、严格工序施工质量，确保一次验收合格，65、降低或杜绝返工，以一次完成优质良好施工，获取工期缩短。6.6.2 选择优良施工班组，提升机械化作业水平1、为确保工期完成，我们将选择含有很高专业素质施工队进场负担施工任务，该队来自我单位多年固定施工技术队伍，含有良好合作基础，施工技术人员相对稳定，不会因节假日或农忙季节而造成劳动力缺乏，做到劳动力保障有力立即。2 为确保工期，降低劳动强度，我们将最大程度地提升机械化施工水平，如混凝土切割机、吊装运输设备等，且各专业工种配置中、小型机具。这些全部是完成计划有力确保。6.6.3 资金材料管理保障方法本工程实施专用制度以预防施工中因为资金问题而影响工程进展，充足确保劳动力、机械充足配置，材料立即进场66、。本工程资金专款专用伴随工程各阶段控制日期完成，立即兑现多种材料、设备等专业队伍劳务费用，为施工项目财力、物力 、人力提供了确保。6.6.4 外部环境保障方法1、主动主动和当地派出所环卫等政府部门协调联络，取得她们了解支持，并为施工提供方便条件。2、作好施工扰民问题细致工作，主动热情地和当地居民联络沟通，取得周围单位和居民了解支持，做到能全天候施工，确保施工进度计划要求。6.6.5 季节性施工方法1、施工进度计划调整为确保总体施工进度计划准期实现，必需依据本工程室内施工特点要求对阶段性计划进行调整，在计划安排上，考虑既不影响工程顺利进行，又不过多增大室内环境方法费用投入，加大工程成本；既要突出67、关键，又要统筹兼顾；对于流水线上关键部位，必需集中资源确保按计划完成，并立即注意发觉流水线路中关键线路改变和调整，采取方法加以克服。坚持以预防为主标准，加强对气象预报信息搜集工作，对冬季低温及雨天施工用材料必需依据预报提前贮备。加强技术管理和安全工作，要定时组织施工交底和检验，主动督促做好相关工作，尤其是在结构拆除阶段，必需加强对原结构支撑围护工作，确保安全。第七章 各分项工程施工方案71、植筋工程7.1.1、植筋工程概况本工程植筋工程包含以下内容：1）、18号影厅钢结构钢柱预埋板、钢梁和混凝土连接板安装节点包含到植筋工程，此工程节点关键植入直径为M16、M20等化学锚栓；2）、1号影厅新增混68、凝土柱包含到植筋工程，这类节点通常植入钢筋直径为20、3）、其它需要提供锚固、生根、拉接等使新老结构联为整体设计做法，均包含到植筋内容。7.1.2、植筋使用工具和材料（1）植筋钻孔使用博士电锤，毛孔清理使用鼓风机、毛刷等，注胶使用德国喜利得胶枪，钻头依据钢筋直径大小配置，通常比对应钢筋直径大4mm。（2）本工程使用德国喜利得植筋胶HILTI-HY150胶水。7.1.3、植筋工程施工工艺1、钻孔方法及结构胶选择通常情况下采取电锤钻孔即可，如遇特殊工况也可选择水钻成孔方法。本工程钢筋直径通常为12、16、18、20、25 等，除特殊要求地方之外，均能够采取电锤打眼。2、钻孔植筋工艺原理植筋技术系植69、入连接件技术一个分支，是今年中国新兴一个连接技术。经过成孔机械（水钻、冲击钻等）在砖石、混凝土、钢筋混凝土等质地坚硬基底上成孔，经过胶粘剂（化学结构胶、CGM、水泥砂浆等）将处理完钢筋、锚栓、型钢等高强材料和基底结构牢靠连接。3、植筋工艺步骤依据成孔倾角、成孔机具和胶粘剂和钢筋安装前后次序，将多种植入连接件工艺加以对比分析。4、胶粘剂和钢筋筋安装次序先安连接筋先注胶粘剂先安连接筋先注胶粘剂注：胶粘剂为结构胶或细石混凝土、高标号砂浆等。这里选择两类含有代表性工艺步骤简述以下。1）、冲击钻竖向盲孔植筋工艺步骤放初始定位线确定原结构钢筋位置并做标识放钻孔位置十字交叉线验线冲击钻钻孔清孔和孔洞临时保护70、植筋前打磨、清洗钢筋隐检注入胶粘剂后插入连接筋养护验收。2）、冲击钻水平通孔植筋工艺步骤放初始定位线确定原结构钢筋位置并做标识放钻孔位置十字交叉线验线冲击钻并钻孔清孔和孔洞临时保护植筋前打磨、清洗钢筋插入钢筋后注入胶粘剂养护验收。5、植筋工艺操作关键点下面以冲击钻竖向盲孔植筋、冲击钻成孔工艺操作关键点为例说明。（一）冲击钻植筋工艺操作关键点1）、放初始定位线清理出工作面，要求成孔基底质地坚硬、强度较高，在结构专业放线基础上放出初始钻孔位置线。2）、验线填写钻孔孔位预检表，报请验收。3）、固定电锤并钻孔将冲击钻机把握牢靠，钻头对准十字线钻孔，依据设计和现场试验确定孔深，在钻杆上标明对应位置开始钻71、孔。4）、清孔和孔洞临时保护用吹吸机、棉丝清除孔内渣土，擦拭洁净，并用棉丝堵住孔口，预防灰尘等杂物进入孔内。5）、植筋前清理钢筋用钢丝刷将钢筋锚固长度范围内铁锈、油污等清理洁净，并用丙酮擦拭洁净。6）、隐检填写隐检表，并报请验收，查验胶合格证及批号，经核准验收合格后方可进行灌胶作业。7）、注入胶粘剂后插入连接筋将药剂管置入套筒，旋上混合器，然后将套筒置入打胶枪内，扣动扳机，第一、二次挤出来药剂不要使用（因为此时药剂可能没有混合均匀）,将胶枪上混合喷头伸进孔底部，扣动扳机，且每一次扣动扳击感觉有显著压力后，一步一步慢慢抽出,药剂添满孔深2/3 时，停止扣动扳机事先按孔深2/3 容积备胶，对于垂直72、盲孔，只需将胶放入孔内，再插入连接筋，一边插筋，一边不停转动筋，以利于排出胶体内气泡，增加连接筋和胶粘剂之间握裹力，同时要确保钢筋在孔中心位置，边插入边转动连接件。8）、养护结合胶粘剂使用说明，确定注入胶粘剂后养护时间，在预防扰动所植材料，确保锚固质量；9）、验收填写单项工程验收单，报请验收7.1.4、植筋加固工程质量确保方法1、钻孔时水平度及垂直度控制本工程结构拆除后受力状态改变，钢筋锚固质量尤为关键，所以，必需确保锚固钢筋位置和垂直度控制有可靠方法。孔径控制：在作业面放钻孔位置线时，标出孔径。深度控制：电锤或水钻上带深度控制装置，成孔施工深度应达成要求再加10mm。方向控制：竖向孔成孔要求73、垂直，确保上部钢筋连接顺畅，当在钻地面（竖向）孔施工时，将金刚石钻机机座用水平尺调整成水平，确保钻机机身和地面垂直；当钻柱面、墙面（水平）孔施工时，用卷尺测量机身上下和同方向测量控制线间距，调整机身使之相等，以确保机身和柱面、墙面垂直。水平孔成孔要求向下倾斜35角度，以预防注胶时胶倒流，内部出现空洞。2、钻孔确保直线，孔内不能有叉孔、斜孔，以免注入胶粘剂时外渗，影响胶有效利用。3、通常钻孔深度应确保锚固设计深度+20mm，预留深度是考虑清孔后滞留物和连接筋端头粘接所需4、冲击钻钻孔时不能震酥新旧混凝土结合面或震裂结构边缘棱角，在新旧混凝土结合面上植入连接件后应人工清理面层上虚混凝土。5、应堵住74、外界向孔内渗流水或污物，孔内不能滞留明水，清理洁净孔内明水后，立即注胶并植入连接件，假如胶粘剂要求孔内干燥，用电加热棒伸入孔内进行干燥处理。6、注胶必需有对应压力，孔内胶体必需饱满，而且每个孔胶粘剂必需一次注完，假如碰到一只（桶）胶注完不够情况应立即补注。7.2.5、安全方法1、用空压机高压空气吹孔时，注意合适调低空气压力，对于吹出粉尘应立即采取降尘方法，如密闭喷雾等。2、采取冲击钻成孔时，作业人员不得乱拉电线，不得随意插拔电缆插头，严格用电制度和管理。3、在施工现场，往往高空交叉作业较多，所以操作前必需搭设好操作架，作业人员系好安全带。4、现场作业人员做好有毒有害化学品劳动保护。注胶人员除必75、需安全防护外，必需戴好护目镜、手套，穿好工作服，如不慎将有毒有害胶粘剂浅上皮肤或眼内，应立即用湿布擦净，然后用清水擦洗。5、在成片植筋区域应设置临时防护区域，搭设防护栏杆，挂警示牌，施工区域避免闲人随便进出，对于临时没有用完胶粘剂应妥善收藏，不得随意丢弃。需要消纳废料应按厂家说明书集中消纳，不得污染环境。6、参考胶粘剂厂家材料说明书，在胶粘剂固化期内严禁扰动外露连接件。通常化学胶粘剂在标准温度下固化期应在2 小时以上，水泥基胶粘剂固化期应在72 小时以上。7、通常胶粘剂使用温度在0以上，冬季施工时应该采取冬施方法。8、胶粘剂外露部分连接筋应尽可能采取搭接或机械连接，若采取不能承受高温胶粘剂且需76、焊接应确保焊点和胶粘剂之间距离，避免高温灼伤胶粘剂。9、施工现场人多手杂，施工用房和场地有限，要求承包队伍必需自己管好自己人、材、物，对于空压机、电焊机、钻机等设备必需设专员负责检验、保管和维护等管理。7.1.6、植筋拉拔试验1、试验要求1）、试验目标：随机性选择所植钢筋，作为试验对象，测试植筋锚固质量。2）、通常按每1000 根钢筋抽一组三根，每层必需最少有一组，不足一组按一组计算。连续三次合格，能够放宽到根一组抽取。假如以后试验中发觉不合格产品，则仍然退回到每1000 根钢筋抽一组三根。2、试验操作1）、首先将液压千斤顶套入选定试件上，试验装置见图3-4-1。2）、了解拉拔设备性能要求后，77、将压力表进行调零，经过液体压力泵逐层加压。当达成钢筋设计强度后停止加压。3）、观察压力表指针固定在某一刻度值，不再上下摆动时，再继续加压，反复调试，直到压力值和试验设计强度相符时，停止加压并做好数据统计，直至钢筋屈服强度为止。图植筋拉拔试验装置4）、做好试验统计，由抽检检测单位负责整理数据，做出分析汇报和结论。7.2钢筋混凝土工程7.2.1、工程概况此次钢筋混凝土工程关键包含：18号影厅踏步板钢筋混凝土、1号影厅新增混凝土柱。7.3.2、使用机械及材料（1）使用机械有钢筋弯曲机、钢筋切割机、木工圆锯及小电锯、交流电焊机等（2）本工程使用钢筋关键为HPB300热轧钢筋、HRB400热轧钢筋，焊条78、选择E43XX型和E50XX型焊条，混凝土采取商品混凝土具体强度等级依据施工设计要求。7.2.3、施工步骤：定位放线模板安装钢筋制作绑扎混凝土浇筑结构养护清理现场7.2.4、定位放线1、依据施工设计图、原建筑施工图及甲方或总部提供标高、轴线位置将柱子、板地位线测量出来并用墨线弹出来。7.2.5、模板工程1、本工程模板工程量较少，关键是1号影厅新增混凝土模板。2、模板工艺步骤：A、竖向结构模板支设：钢筋施工弹模板定位线留设洞口合模支设支撑体系调整垂直度3、各部位模板必需确保尺寸正确（位置、平整度、垂直度、标高、等）、稳定可靠、强度和刚度满足使用要求，模板要能够承受钢筋荷载、混凝土荷载、混凝土浇筑79、过程中冲击荷载、侧压力及操作人员和施工机械荷载。4、柱模板模板采取18 厚多层板板面，支撑体系采取50100 木方，48 钢管加固，并用对穿螺栓加紧。5、支模板施工工艺及要求1）选材模板选择18厚模板，板面要光滑、平整，方木选择50100方木，柱模板子固定选择48钢管、及对穿螺杆固定，假如有些柱子部分无法用螺杆固定就采取步步紧固定。2）模板制作：根据设计图纸及现场放样对模板进行加工拼装，模板加工时候用墨线弹出成品边线，切割时候沿着墨线切割尽可能确保边线垂直和平整，模板和混凝土接触一面在安装前刷一道桐油，另外一面两边用方木固定，假如单块模板面积比较大，则中间再加一道方木。3）模板安装固定把加工好80、柱模板根据现场放样安装固定好，然后然后调整柱模板水平度或垂直度，调整好柱模板水平度及者垂直度以后用钢管加螺杆或步步紧固定好模板预防跑位，柱抗剪力比较大部位模板要加固固定，固定螺杆或步步紧注意上下错开及水平错开。6、模板拆除1）、拆除要求A、梁、柱拆模后应做好阳角保护，预防碰撞掉角。B、梁、顶板应加7、14 天同条件试块，监控其强度增加情况，结构强度符合下表要求后方可拆除模板。结构类型结构跨度（m）按设计混凝土强度标准值百分率计（%）板2502，8758100梁8758100C、水平模板拆模前，先用钢筋触探构件上部，再进行大面积拆除。D、模板拆除后立即派人进行清理和维修工作。要求把模板表面及侧面81、粘连灰浆等清理洁净、将无须要孔洞堵严、损坏板材进行更换，清理完后表面擦一层脱模剂，然后分规格码放整齐备用。8、质量确保方法A、全部模板均要求硬拼缝，不得加海绵条、塑料胶条等。B、模板使用前需满刷脱模剂。C、混凝土浇筑前模板内必需清理洁净，不得留有任何杂物。7.2.6、钢筋工程1、钢筋工程概况及特点本子分项钢筋工程中关键工作内容包含1号影厅新增柱及18号影厅看台踏步板，钢筋工程施工采取在工地下料、加工，现场焊接、绑扎方法。2、钢筋施工工艺步骤钢筋调制除锈钢筋下料、放样主筋、箍筋制作加工主梁钢筋安装绑扎次梁钢筋安装绑扎板钢筋安装绑扎3、钢筋施工工艺1）钢筋提料及进场A、由钢筋翻样人员依据结构图纸进82、行钢筋翻样工作并写好钢筋提料单，报材料部门统一采购，所采购钢筋质量要求应符合国家标准要求。B、钢材供给商必需是取得材料供给资质单位。C、抵达现场每一批钢筋原材必需由技术员、材料员、质量员、试验工及监理单位依据GB70-88 和GB1499-88 共同检验其质量和性能，核查合格证和标牌是否相符，确定无误后，由试验工按GB70-88 和GB1499-88 要求进行钢筋原材取样和试样工作，和监理单位共同做好原材复检。D、进场复试：钢筋进场后需对钢筋外观进行检验，检验内容包含是否和标识统一、是否和提料单统一、锈腐情况、损坏情况等，外观检验合格后钢筋方可进场，并取样作力学性能试验，复试合格后方可使用。取83、样必需满足30%见证取样要求。E、现场堆放钢筋要按型号和使用部位分类码放。现场钢筋还要用彩条布覆盖注意防锈，若有锈蚀应立即清除，锈蚀严重要严禁使用。分规格堆放，标识应写明产地、规格、品种、数量、进场时间、复试汇报单编号及是否合格。2）加工成形A、钢筋断料长度需严格按加工图纸所表示下料长度。断料时必需采取切断机断料，不得使用电气焊。B、不一样直径钢筋弯曲时需按对应弯曲半径加工。钢筋弯曲时要确保弯曲角度和平段长度符合要求。其中箍筋端部弯钩角度必需确保135 度，平直段长度为10d。C、全部钢筋必需遵照GB50204- 来弯曲。每一捆弯好钢筋全部必需清楚箍好标签和识别标志。D、级钢筋使用在板内做板筋84、使用时末端做180弯钩，弯曲直径等于2.5 倍钢筋直径，平直段长度等于3 倍钢筋直径。E、级钢筋使用在梁内做箍筋使用时按抗震要求末端做135弯钩，弯曲直径大于受力主筋直径且大于等于2.5 倍箍筋直径，平直段长度按抗震要求为10 倍钢筋直径。F、加工后堆放钢筋加工后按规格分部位码放整齐，并制作显著标牌，标明型号、直径、使用部位等。堆放场地应平整、坚实并应确保排水通畅，钢筋下部垫高，防水生锈。3）钢筋绑扎焊接A、施工前应对原有结构插筋进行除锈处理。绑扎钢筋前首先布筋，要求钢筋位置和间距符合图纸要求。墙筋、梁筋应在混凝土垫层或模板上弹出墨线；墙体水平钢筋间距应制作控制杆进行控制。B、钢筋就位时应注意85、搭接关系，墙体水平筋在立筋外侧。C、新增结构钢筋和原结构钢筋焊接时，钢筋焊接接头要确保焊缝长度，具体要求见施工图纸。D、钢筋绑扎时经过砂浆垫块确保钢筋保护层厚度，应采取和使用部位混凝土相同配比（减石）制作，垫块应统一制作，要确保其结构密实、尺寸相同（5cm 见方）、厚度一致（相同部位）。垫块间距小于500mm，墙柱垫块下部落在水平分布筋上，确保其安装稳固。4）梁钢筋绑扎梁绑扎时按标准“上铁在跨中，下铁在支座”进行正确搭接，梁筋箍筋开口方向在梁上，绑扎时开口位置要一左一右间隔绑扎，箍筋绑扎要使角部受力筋和箍筋角抱紧，确保135弯钩平直段为10d 且平行，梁筋要预排钢筋间距，梁底弹位置线，跟线绑筋86、，梁端第一个箍筋距支座结构边50mm 起步。箍筋间距按图纸要求尺寸，正确绑扎，要先用粉笔划好位置线。5）质量确保方法A、在施工中钢筋工长必需做好有针对性技术交底，做到每个操作者均要熟悉自己工作岗位工作职责和质量标准，要求班组要做好技术交底和自检工作。B、施工前要认真查对构件尺寸，钢筋规格、型号数量、位置及节点结构，做好钢筋预排和弹线工作，做到绑筋跟线，上、下排铁交叉节点结构排筋合理,绑丝不得外露，方向向里。C、认真做好钢筋锚固长度、搭接长度及搭接错位自检工作，避免施工中返工，确保一次绑扎合格。D、合理安放钢筋保护层垫块，确保受力钢筋保护层尺寸有效。E、进场钢筋必需有出厂证书，呈交审批，且现场抽87、检合格后才能使用，进场钢筋必需分类、分型号、规格码放整齐。F、钢筋绑扎完成、垫块固定完成、施工组长检验合格后，向专职质检员填报自检手续，专职质检员发觉不合格者，书面通知限期整改。违期或仍不合格实施处罚，再次专检合格后，书面上报监理单位检验，经签字后方可合模。G、在固定钢筋位置时，钢筋表面应保持清洁，无凹坑、油漆、混凝土或薄浆溅污、油脂、泥土、锈垢和松轧层等。H、混凝土浇筑时派专员修理钢筋，在混凝土初凝前将偏位钢筋矫正回原位。7.2.7、混凝土工程1）混凝土工程概况本工程施工区域全部在室内无法采取机械施工，全部混凝土浇筑只能采取人工自拌浇捣，2）混凝土工艺步骤（1）人工浇筑混凝土步骤：结构浇筑前88、清理晒水混凝土自拌运输至使用部位人工运输至浇筑部位浇筑养护3）混凝土施工工艺A、本工程施工部位较少，集中部位同时浇筑混凝土。B、泵车在浇筑前应该用水泥砂浆润泵管。C、混凝土浇筑前要做好充足准备工作，包含检验模板、钢筋、预留孔洞等隐预检项目，并进行必需模板清理、洒水湿润工作。在浇筑过程中，应控制混凝土均匀性和密实性，常常观察模板、支架、钢筋情况。D、柱混凝土浇筑前，应先均匀虚铺3-5cm 厚和混凝土内砂浆相同成份水泥砂浆。E、混凝土浇筑后控制振捣，提升混凝土密实度，要以快插慢拔为操作标准，振捣棒移动间距控制在0.4 米左右，振捣时间应以浇筑部位截面大小，钢筋疏密情况而定，通常为1520 秒钟，具89、体应视混凝土表面呈水平不再显著下沉，不再出现气泡，表面不泛出灰浆为准，上层混凝土振捣时，振捣棒要插入下层混凝土5cm 以上，以确保混凝土整体性。4）混凝土养护A、混凝土初凝后应立即进行养护工作，用薄膜盖住严防脱水和收缩裂缝产生。B、新浇混凝土构件为了防寒防冻上面用稻草铺一层保温，并随时浇水养护，保持其湿润。混凝土养护时间不应少于7 天，掺有外加剂时养护时间不少于14 天。（5）质量确保方法A、混凝土结构整体质量要求混凝土密实，面层平整，阴阳角棱角整齐平直，无漏浆、无烂根、无夹杂物、无裂缝、且气泡分散。B、混凝土施工要按规范留置试块，进行抗压试验。7.3 钢结构工程7.3.1钢结构工程概况 本工90、程钢结构工程关键包含18号影厅钢柱、钢梁及踏步钢梁、钢柱、压型钢板等制作安装。7.3.2钢结构技术要求1、材料依据设计要求，本工程全部结构用钢应符合对应国家标准要求。所用钢板强屈比大于1.2，延伸率应大于20，应含有良好可焊性。1）主材：a）关键采取Q350B 低合金结构钢。材质应符合低合金高强度结构钢（GBT1591）要求，对于部分厚板有Z 向性能要求。b）抗剪栓钉材质应符合GB10433 要求。2)辅材：a）手工焊条：关键采取E50系列焊条焊接。b）焊丝、焊剂：埋弧焊H08MnAF50xx，CO2 保护焊焊丝ER50-3。c）手工焊接：低合金焊条GB/T5118-95 要求。d）自动焊丝：91、符合熔化焊用钢丝（GB/T14957-94）或气体保护焊用钢（GB/T14958-94）要求。e）焊剂：符合低合金钢埋弧焊用焊剂（GB/T12470）要求。f）除锈、油漆：表面手工除锈St2 级底漆环氧富锌75m过渡层环氧MIO 125m2、材料复验：1）本工程所用材料应符合设计文件要求和现行标准要求。除必需有材料质量证实书外，还应进行复验，复验合格者方能使用。2）用于制造构件材料应按钢材力学及工艺性能试验取样要求、钢应变时效敏感性试验方法（夏比冲击法）、金属夏比（V 型缺口）冲击试验方法金属拉伸试验试样、金属布氏硬度试验方法、焊接接头机械性能试验方法及钢材力学及工艺性能试验取样要求要求进行试92、验。7.3.3、钢结构施工步骤 拼接板制孔放样、号料、切割机械加工组装、焊接、修正出孔、厂内试拼装表面处理涂装标识包装发运现场拼装、安装涂刷油漆7.3.4、钢结构施工工艺7.3.4.1放样、下料1、放样人员必需熟悉图纸和工艺要求，放样要依据加工工艺图进行，以1:1 放出平面及节点大样,查对构件外形尺寸,安装关系,焊接形式等。经过核实无差错后才能进行样板(杆)制作。2、采取计算机放样和公式计算法放样,放样后必需专员进行核实,而且备有具体图表,几何尺寸,简图,计算数据等资料。3、放样要依据工艺要求,统筹考虑预留加工量,焊接收缩量,起拱,板厚处理等。其收缩量见下表：画线号料外形尺寸-0.5mm测量样93、板内卡样板: -0.5mm; 外卡样板: +5mm气割加工余量14mm :2.0mm;26mm:2.5mm;28mm:3.0mm锯切加工余量砂轮锯:锯片厚度加1mm; 圆盘锯等:锯齿厚度;刨边、铣端加工余量每一加工端: 34mm;二次气割加工余量每一加工端:0.5 板厚且大于5mm.焊接收缩余量a.沿焊缝纵向收缩: 0.030.2L%;b.沿焊缝横向收缩: 0.030.75%L;c.加劲肋焊缝引发纵向收缩: 每个加劲肋每条焊0.25mm;4、样板应用不易变形铁皮，扁铁等材料制成，样板（杆）上应明确标注零件规格，数量，基准边，孔径等。用于桁架，屋架类样板应注明中心线、重心线、定位线；用于弯曲样板94、还要注明弯曲方向等。样板（杆）要妥善保管，使用一段时间应进行复验，预防变形。5、样板（杆）制作精度应符合设计及规范要求无特殊要求时其许可偏差应符合下表要求：放样许可偏差项目许可偏差平行线距离和分段尺寸0.5对角线差1.0宽度、长度0.5孔距0.5加工样板角度 207.3.4.2、钢构件切割1、切割前应将钢材切割区域表面铁锈、污垢等清除洁净。切割下料时，工件应放置在专用平托架上，以确保加工件不倾斜，不晃动，降低下料误差。切割许可偏差应符合表二要求且切割面质量应符合（GB3092-82）要求。切割许可偏差（mm）项目许可偏差构件宽度，长度3.0步骤切割面平面度0.05t且小于2.0割纹深度 0.295、局部缺口深度 1.02、碳素钢在环境温度低于-16 度,低合金钢在环境温度低于-12 度时不得进行剪切,冷矫正及冲孔。3、切割缺点处理:对于1缺棱163多种钢材切割边多种厚度4优质低合金钢材切割边多种厚度33、焊口坡口宜采取刨削或切割方法进行,坡口加工尺寸要按工艺加工,用样板控制坡口加工。4、边缘加工质量标准应符合下表要求:边缘加工质量标准项目许可偏差mm检验方法零件长度、宽度1.0用钢尺、直尺加工边直线度L/3000 且2.0用钢尺、拉线相邻两边夹角6用量角规加工面垂直度0.025h0.5用角尺、塞尺加工表面粗糙度Ra0.5用直尺7.3.4.4、钢构件制孔1.精制螺栓孔(.A.B 级螺栓孔-96、类孔)直径应于螺栓公称直径相等,孔应有H12精度,孔璧表面粗糙度Ra 小于12.5 微米.螺栓孔许可偏差应符合下表要求:精制螺栓孔许可偏差螺栓公称直径螺栓许可偏差孔许可偏差检验方法10-180. -0.18+0.18 0游标卡尺18-300. -0.21+0.21 0游标卡尺30-500. -0.25+0.25 0游标卡尺2.一般螺栓孔(C 级螺栓孔-类孔),包含高强螺栓孔,半圆形铆钉孔等孔直径应比螺栓、铆钉直径大1.0-3.0 毫米孔璧粗糙度Ra 小于25 微米。孔许可偏差应符合下表要求:孔许可偏差项目许可偏差mm检验方法直径0 1.0用游标卡尺圆度2.0用游标卡尺垂直度0.03t3000同97、一组内任意两孔间距离1.01.5用钢尺相邻两孔端孔间距离1.52.02.53.0用钢尺4.螺栓孔分组应符合以下要求:(1)在节点中连接板和一根杆件相连连接孔划为一组；(2)接头处孔: 通用接头-半个拼接板上孔为一组,阶梯接头-二接头之间孔为一组；(3)在两相邻节点或接头间连接孔为一组,但不包含上述两条；(4)受弯构件翼缘板上每一米孔为一组；5.螺栓孔偏差超出上述各表表要求许可偏差值时许可采取和母材材质相匹配焊条补焊后重新钻孔,严禁采取钢板填塞.重新钻孔数量超出同一组孔数量25/100,并应立即反馈到技术质量科、生产科，并制订修复技术方法,经主任工程师同意或和设计协商后在作处理。7.3.4.5钢98、构件组装1、组装标准1）组装必需根据工艺步骤要求进行。2）组装前应编制组装次序表,组装要严格按次序表进行组装,组装次序应依据结构形式,焊接方法和焊接次序等原因确定。3）遇有隐蔽焊缝时,必需优异行焊接,经检验合格后才能进行下道工序。4）部署拼装胎具时,其定位必需考虑预放出焊接收缩量和齐口加工余量。5）组装前,零部件连接接触面和沿焊缝边缘每边30-50 毫米范围内铁锈,毛刺,污垢,冰雪等清理洁净。6）板材,型材拼接应在组装前进行.构件组装应在部件组装,焊接,矫正后进行,方便降低构件残余应力。7）要求磨光顶紧部位,其顶紧贴合面应有75%以上面积密贴,用0.3 毫米塞尺检验,塞入面积小于25%,边缘间99、隙小于0.8 毫米。8）构件隐蔽部位应提前进行涂装。9）组装好构件应立即在构件显著位置进行标注,注明图号,件号和数量。10）采取夹具组装时,拆除夹具时不得用锤击落,须用气割切除,不得损伤母材,并用砂轮平整。11）钢构件安装中所需用控制线应在组装后标注,注明构件中心线、标高控制线,定位线等,而且打上永久标识,作为钢构件检验、预检及验收依据。2、焊接结构组装许可偏差焊接结构组装许可偏差应符合下表要求:7.3.4.6钢构件焊接1.焊接材料应按设计要求进行选择,化学成份和性能必需符合国家标准和行业标准相关要求,而且含有质量合格证实书,假如采取其它焊接材料替换时需和设计洽商,同时应含有可靠试验资料及对应100、工艺文件方可实施。2.本工程按设计图纸要求，焊条、焊剂型号选择以下：焊条、焊剂选择表钢号手工焊条埋弧自动焊用焊丝二氧化碳焊焊丝Q235E4313、E4315、E4316HJ401H08AH08Mn2SiQ350E5013、E5016、E5017HJ402H10Mn2H08Mn2Si3.不一样强度钢材进行连,接焊接材料选择应按较低强度钢材进行选择。4.焊条保管:多种规格焊条应按不一样类别,型号或牌号分别在不一样位置存放焊条不应直接放置在地面上,应垫高,离地面,墙面均大于300 毫米。5.焊剂,焊条,粉芯焊丝,瓷环在使用前必需产品说明书及相关工艺文件技术要求进行烘干.无特殊要求时,焊条,焊剂,瓷环101、烘干按下表要求进行.烘干后焊条应放在100-150 度保温箱(筒)内,随用随取.碱型焊条在常温下超出4 小时应重新加热烘干,重新烘干次数不宜超出两次。项目烘干温度（度）烘干时间/小时酸性焊条75-1501-2碱性焊条300-4001-2熔炼型焊剂200-3001-2熔结型焊剂300-4001-2瓷环100-1201-26、焊接通常要求1）施焊前必需复查装配质量和焊区清理情况,如不符合要求,应进行修整,合格后再进行焊接。2）对接接头,T 型接头自动焊角接头和全熔透焊缝,其两端必需放置引弧板和引出板,引弧板和引出板材质,坡口形式应和施焊件相同.手工电弧焊引出板长度应大于或等于50 毫米,焊缝引出长102、度不应小于25 毫米;自动焊引出板长度大于或等于150 毫米,焊缝引出长度不应小于100 毫米;焊接完成后被焊件引出板必需用气割切除,而且沿受力方向修磨平整。3）焊接引弧必需在焊道处或另设引弧板,非施焊区严禁引弧以免擦伤母材。擦伤母材要用磨光机磨平。4）多层焊接应采取连续施焊,每一层焊道完成后应降低清理,检验。清除缺点后再进行下一层焊道。厚板多层焊接应采取道道焊迹打渣,降低夹渣可能性,确保焊接质量。5）要求全熔透焊缝,正面焊完后,在后面用电弧气刨认真清除根部熔渣,焊瘤和未熔透部分直到露出正面焊缝金属时才能进行焊接。6）焊成凹形角焊缝,焊接金属和母材应平缓过渡,加工成凹形角焊缝,不得在其表面留下103、切痕。7）转角处角焊缝要连续施焊,起弧,落弧点距焊缝端部应等于10mm；角焊缝不设置引出板连续焊缝,起弧,落弧点距焊缝端部应等于10mm，弧坑应填满。8）定位焊条件, 要求应和正式焊缝一致,定位焊位置应尽可能避开构件端部,边角等应力集中部位。焊接电流应比正式焊接提升10-15/100,预防定位焊出现夹渣缺点。定位焊焊缝高度不宜超出设计焊缝厚度2/3,且小于8mm,长度大于40mm,间距500-500mm。正式焊接前应对定位焊焊缝进行检验,不得有夹渣,裂纹等缺点。9）焊缝出现裂纹应立即反馈到技术质量科,生产科,查清原因,定出返修工艺方法,报请主任工程师同意,再进行处理。10）焊缝返修应按返修工艺104、进行,返修部位焊接应一次完成.同一部位(焊缝正面,表面各做为一个部位)焊缝补焊次数不宜超出两次,若超出两次必需报请主任工程师同意,才能进行。11）雨雪天气、6 级风、环境湿度85/100 以上不得焊接；手工电弧焊3 级风以上,二氧化碳气体保护焊1 级风以上应该采取有效防风方法。7.3.4.7涂装7.3.4.7.1、构件除锈方法及检验标准1.本工程全部构件表面基层处理均采取机械抛丸机除锈；喷砂设备选择钢板清理机、型钢清理机进行加工。对于不时适用钢板清理机、型钢清理机进行加工构件，可采取手动喷砂清理机进行处理。2.处理后构件表面不得有焊渣、灰尘、油污、毛刺等；应无铁锈、氧化皮漏出金属光泽；钢构件表105、面除锈等级应达成Sa2.5 级标准。3.检验方法：用铲刀检验和用现行国家标准涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级GB8923 要求图片对照观察检验。4.钢构件表面除锈质量检验确定应由监理、建设单位、施工方共同确定。5.涂装前，构件必需人工或喷砂除锈合格，钢结构表面除锈方法和除锈等级应符合钢结构工程施工及验收规范GB50205- 要求。涂装应在监理认可达施工图所要求除锈等级要求后进行；构件表面无锈、无油、无酸碱、无水、无灰尘，所用油漆开桶后已搅拌均匀，无漆皮和粒状物，并采取和油漆本配套稀释剂调配至适宜施工粘度。7.8.4.7.2、钢构件涂装方法1.油漆：全部钢结防锈漆按施工图纸要求进行涂装。2.涂装106、前应对外观进行检验，基层上不得有污浊，砂粒及油脂附着物和露珠，霜等结成水分；焊缝周围不得有飞溅、焊疤、药皮等。3.涂装时应依据面积大小来选择适宜工具，进行喷涂或手工涂刷。涂装次序为：先上后下，先难后易，先左后右，先内后外，保持厚度均匀一致，不漏刷，不流坠为准。第一遍底漆干后，经用细砂纸打磨，除去表面浮物后，再刷第二遍底漆，刷法和第一遍相同。4.涂刷面漆时，应按设计或技术文件要求颜色和品种进行涂刷，涂刷操作方法和涂刷底漆操作方法相同。5.对吊运、翻转、运输和制作过程中撞落损坏油漆，应按正常涂装工艺过程要求，立即补刷好。应按施工图中说明，安装前不得涂装部位不得涂装；安装焊缝处应留出30-50mm，107、不涂装，对严禁涂漆部位，在施工前应进行遮蔽保护，预防涂刷或喷涂时过界和错涂。6.涂装每层漆应均匀，无显著起皱、流挂，附着良好，膜最大厚度应30m。7.涂装后，应在构件上标注构件原编号（设计图纸上编号），对有组装要求构件，标注组装符号。8.存放：钢构件应依据加厂实际情况和出厂前后次序按种类、型号分区存放；大构件在下，小构件在上；钢构件底层垫枕就在足够支承面，并预防支点下沉；相同型号构件叠放时，各层钢构件支点应在同一垂直线上，预防压坏变形。9.构件在运输过程中应预防碰伤、变形或打捆绑钢绳勒伤。10.涂装地点操作环境和成品保护要严格要求，其操作环境和保护要求以下：涂装油漆工作地点温度应在5 -38之108、间。(1)空气相对温度不应大于85%；(2)雨天和基层表面有结露时不做涂装油漆工作；(3)涂漆后4 小时内严禁雨淋及潮湿；(4)涂刷油漆前后严格风力作用，免受沙粒、尘土、油污等污染。(5)冬季施工应严格控制涂装时间。(6)配制好油漆不宜存放过久，使用时不得随意添加稀释剂。(7)涂刷底漆、面漆厚度应符合设计要求；每遍涂层干漆膜厚度偏差大于-5m。7.3.4.7.3、钢构件涂装检验标准1.涂装后外观检验:涂装结束后要对构件表面进行以下检验：(1)构件表面应均匀，颜色基础一致，无显著色差和失光；(2)构件表面不应有漏涂，误涂；涂层不得有脱皮和返锈；(3)涂层应均匀，无显著皱皮、流坠、气孔、裂纹；(4109、)构件表面不应有脏物粘附和污染；(5)检验数量：全数检验；(6)检验方法：观察检验；2.漆膜厚度检验：涂装结束后，在漆膜干燥状态下用干漆膜测厚仪进行检验。(1)检验数量：关键构件抽查20%；次要构件抽查10%；(2)验方法：每个构件检测5 处，在每处四面侧4 个相距为50mm 点，取平均数为该处平均值，取点中心位置不作限制，。但点位置应具构件边缘20 mm 以上；7.3.4.7.4、除锈和涂装缺点返修1.基层处理有缺点时，采取手动喷砂清理机进行处理；对小面积缺点可采取磨光机进行打磨处理。2.涂装后油漆质量发生质量通病时，应将不符合要求缺点部位，用砂轮机打磨或直接用工具铲除，经用粗、细砂纸或磨光110、机将表面打磨光滑后，按要求材料，涂装工艺程序要求进行修补涂油漆，净土补后油漆厚度、颜色，应和原涂装油漆要求要求相同。3.对不应涂漆部位发生误涂，应将误涂油漆用砂轮机将其打磨洁净。4.缺点处理完成后，应提请质量检验部门进行检验。7.3.4.7.5、严禁刷漆部位高强螺栓摩擦接触面，钢管柱内壁、埋入或混泥土接触表面及工地焊缝部件及两侧100 毫米范围内。对以上部位，喷漆之前均要求用塑料纸包扎好，然后才对构件进行整体喷漆。7.3.5、钢构件验收1.钢结构制作完成后, 应根据施工图和规范要求进行验收。钢构件外形尺寸许可偏差,除应符合国家现行验收规范要求外,还必需符合设计图纸要求。2.钢结构件出厂时,应提111、交下列资料:(1)产品合格证；(2)制作中对技术问题处理协议文件；(3)钢材、连接材料和涂装材料质量证实书、试验汇报；(4)高强螺栓摩擦面抗滑移系数试验汇报、焊缝无损检验汇报和涂层检测资料；(5)关键构件验收统计;(6)预拼装统计。3.焊缝标识统计必需认真填写，一级、二级焊缝全部填写，必需时附图。7.3.6、钢构件包装标识1.首先构件组装好后、涂装前做一白铁皮或硬塑料简单制作一标识牌，方便涂装后构件确定。构件标识时应表明该构件杆件号，图号、构件号、构件名称、数量、重量和安装方向，标识字样尺寸为高150mm、宽120mm。汉字字样为仿宋体。2.成品构件编号标准: 按轴线梁号编号，编号时应能反应出112、构件对应位置。7.3.7、钢结构安装7.3.7.1、施工准备钢结构安装工程施工准备阶段关键内容有：技术准备、机具设备准备、材料准备、作业条件准备等。一、技术准备技术准备工作关键包含：编制安装方案、技术交底。1.编制钢结构安装方案关键内容包含：工程概况和特点；施工组织和布署；施工准备工作计划；施工进度计划；施工现场平面部署图；劳动力、机械设备、材料和构件供给计划；质量确保方法和安全方法；环境保护方法等。2.现场准备(1)依据改建楼房轴线网对已加固梁柱预埋件轴线、标高进行技术复核。(2)在柱子预埋件上用墨斗弹出其柱子中心轴线线，并焊接定位托板(3)在梁预埋件上用墨斗弹出梁中心轴线、梁顶和梁底标高。113、并在梁底标高处焊接引弧板（定位托板）二、机具设备准备本工程钢结构关键安装屋面梁和室内钢结构，本企业针对该工程以上特点确定采取50吨和一台配合安装，其它常见施工机含有电焊机、栓钉机、卷扬机、空压机、倒链、滑车、千斤顶、高强度螺栓、电动扳手等。三、材料准备材料准备包含：钢构件准备、一般螺栓和高强度螺栓准备、焊接材料准备等。1.钢构件准备钢构件准备包含：钢构件进场准备；堆放场准备；钢构件检验。(1)钢构件进场准备构件和材料运输进场应按计划进行,进场计划正确到每个构件编号,需用构件最少提前一天进场,同时要考虑现场堆放条件,尽可能协调好安装施工和制作加工关系,以确保总体工作按计划进行。对于运输过程造成损114、坏,应返制作场地进行修复,轻微损伤能够在现场进行。(2)钢构件堆放场准备钢构件通常在专门钢结构加工厂制作，然后运至现场直接吊装或经过组拼装后进行吊装。钢构件努力争取在吊装现场就近堆放，并遵照重近轻远（即重构件摆放位置离吊机近部分，反之可远部分）标准。对规模较大工程需另设置钢构件堆放场，以满足钢构件进场堆放、检验、组装和配套供给要求。(2)钢构件验收构件到场时,质量合格证等文件应齐全,验收人员依据运输清单对构件数量、规格及编号进行检验,确定无误后,方可签字并组织卸车。发觉构件、材料数量、规格、质量及编号有问题时,应立即反馈,并做好统计。对于运输过程造成损坏,应返制作场地进行修复,轻微损伤能够在现115、场进行。在钢结构安装前应对钢结构构件进行检验，其项目包含钢结构构件变形、钢结构构件标识、钢结构构件制作精度和孔眼位置等。在钢结构构件变形和缺点超出许可偏差时应迸行处理。2.高强度螺栓准备钢结构设计用高强度螺栓连接时应依据图纸要求分规格统计所需高强度螺栓数量并配套供给至现场。应检验其出厂合格证、扭矩系数或紧固轴力（预拉力）检验汇报是否齐全，并按要求做紧固轴力或扭矩系数复验。对钢结构连接件摩擦面抗滑移系数进行复验。高强螺栓应采取防水包装,库房内分类堆放,只有在使用前才能打开包装。3.焊接材料准备钢结构焊接施工之前应对焊接材料品种、规格、性能进行检验，各项指标应符合现行国家标准和设计要求。检验焊接材116、料质量合格证实文件、检验汇报及汉字标志等。对关键钢结构采取焊接材料应进行抽样复验。焊接材料要分类存放在库房内,要有防雨防潮方法。7.3.7.2、吊装工艺及吊装步骤吊装方法和次序本工程钢结构工程量不是很大关键包含屋面钢结构及钢桁架结构、屋内钢结构夹层、一层升降舞台钢结构，屋面以下构件单重较轻可使用人工和小型工机具吊装。屋面安装构件及钢结构夹层受现场条件约束及单根构件较重，需要使用50 吨汽车吊配合吊装总体吊装次序是：、夹层钢结构部分、屋面钢结构部分，屋面以下钢结构因为吊机无法够着，所以能够先把材料吊到屋内，在用人工和小型工机具吊装。1、屋面钢结构安装方法（50 吨汽车吊）1）钢梁要双吊点起吊,确117、保起吊后不变形,平衡稳定,安全可靠并便于操作。2）为确保安全,预防钢梁锐边破坏钢丝绳,要对钢丝绳进行防护,吊索角度大于40。3）吊车梁吊装到位后,按图纸要求进行对位调整,无问题后用螺栓固定。4）钢梁是高强螺球栓接口,应先用冲钉将梁两端孔打紧、逼正,然后,用一般螺栓紧固。一般螺栓数量不少于螺栓总数30,且不少于2 个。5）在钢梁标高、轴线调整过程中,一定要确保已安装好构件整体安装精度。严格控制吊装次序。安装处理螺栓孔偏差时,只能采取冲钉过孔和绞刀绞孔,严禁采取气焊扩孔构件表面除锈及油漆，距现场焊缝100mm范围内仅作除锈，暂不油漆，待现场焊接完成后再按原涂装要求进行补涂油漆。7.3.7.3、高强118、螺栓安装1.安装前准备(1)选择螺栓规程、尺寸和性能应符合设计和规范要求。(2)全部螺栓应按规格型号分类存放,妥善保管,避免因受潮、生锈、污染而影响其质量。开箱后螺栓不得混放、串用,做到按领用,施工未完螺栓要立即回收。(3)高强螺栓副到货后,应进行复检,复检按规范要求进行,合格后方可用于施工。(4)摩擦面抗滑移系统数试验,应按要求进行,在施工前完成。(5)检验构件螺栓孔质量,发觉质量问题应给予修理。(6)检验和处理安装摩擦面,应达成要求标准,清除表面铁屑、崐浮锈等污物,不得有油漆涂层。(7)认真检验连接板紧密情况,对因钢板厚度偏差或制作造成间隙超差进行处理。2.技术要求(1)高强螺栓要能自由穿119、入,不得硬性敲入,应用过孔冲和铰刀修正扩正,修扩后螺栓孔最大直径应小于1.2 倍螺栓公称直径。(2)雨雪天气不得进行高强螺栓安装,摩擦面上及螺栓不得有水及其它污物。并要注意气候改变对高强螺栓影响。(3)高强螺栓必需分2 次拧紧。第1 次初拧到标准予拉力50, 第2 次终拧到标准100。初拧:当构件吊装后,使用一般螺栓固定连接板,检验合格后,安装高强螺栓,注意不要使杂物进入连接面,全部安装完,用手动或电动扳手进行初拧,使连接板面接合紧密。终拧:螺栓终拧用电动扭力搬手进行,其终拧强度由力矩控制设备完成,确保扭力达成设计和规范要求。(4)装配和坚固接头时,应从安装好固定端开始。本工程安装次序是从C 120、列柱向2侧次序进行。(5)高强螺栓初拧和终拧,时间间隙通常不超出一天。第八章 质量目标及确保方法8.1、质量目标本工程质量目标是：达成合格标准，符合北京市现行质量验收规范。验收标准：检验批一次验收合格率100%；评定标准：分项工程优良率不低于92%，子分部工程优良率不低于80%。我们对单位工程各个分部工程进行目标分解，以加强施工过程中质量制，确保分部、分项工程优良率、合格率目标，从而顺利实现工程质量目标。8.2、质量确保体系8.2.1、质量确保体系依据现场质量体系结构要素组成和项目施工管理需要，建立由企业总部服务和控制，成立由项目经理领导、技术责任人组织实施质量确保体系，从项目经理部管理层、分121、包管理层到作业班组三个层次现场质量管理职能体系，从而从组织上确保质量目标实现。1、项目经理：是项目质量第一责任人。组织工程质量策划,指导和监督项目质量工作实施。2、项目技术责任人：参与工程质量策划,制订阶段质量实施目标,并组织和指导责任部门质量工作实施，并对各阶段目标实施情况定时监督、检验和总结。3、现场主管对施工进行安排布署，确保按工程总控计划实现工期目标。实施工程过程质量监控。严格实施企业质量手册和项目质量计划，根据规范、标准对施工过程进行严格检验和控制，确保工程实体质量优良。本部门质量统计搜集整理，做到正确、立即、完整、交圈。工程成品保护管理。做到职责到人，保护方法到位。组织分部工程质量122、评定。4、技术员对图纸、施工方案、工艺标正确实定并立即下发，以指导工程施工生产编制专题计划，包含质量检验计划、过程控制计划、质量预控方法等，对工程质量控制进行指导和控制。对工程技术资料进行搜集管理，确保施工资料和工程进度同时。5、物资主管严格按物资采购程序进行采购，确保物资采购质量。组织对工程物资验证确保使用合格产品。采购资料及验证统计搜集、整理。6、工长监督检验质量计划落实情况，组织检验各工序施工质量，参与或组织关键部位预检和隐蔽工程检验，组织分部工程质量核定及单位工程质量评定。针对不合格品发出“不合格品汇报”或“质量问题整改通知”，并监督检验其落实。8.2.2、质量控制程序为确保最终工程质123、量达成预期目标实现，加强过程管理和控制，预防质量通病发生，在本工程中实施总包单位控制要求“过程精品”，即每个分项工程，每个施工步骤在实施过程中全部成为精品，以达成工程质量最终精品实现。作为大型加固改造专业分承包单位，本企业含有自己特色质量管理体系，在长久工程实践中得以发展和完善。见图1322 质量控制程序图。图1322 质量控制程序图8.2.3、质量管理制度1、实施样板先行制度分项工程开工前，由项目经理部班组长（责任师）率领班组，依据专题施工方案、技术交底及现行国家规范、标准，组织班组进行样板分项施工，确定符合设计和规范要求后方可进行施工。2、加强材料、设备进场验收制度对关键材料、半成品、成品124、建筑构配件、器具和设备要进行进场验收，并有三个层次把关：一是上述物资进场，全部要进行验收，对照产品出厂合格证和订货协议逐项进行检验，检验应有书面统计和专员签字，未经检验和检验达不到要求要求，不得进入现场。二是凡包含安全、功效相关产品，应按摄影关专业工程质量验收规范要求进行复验，在进行复验时，其批量划分、试样数量抽取方法、质量指标确实定等，全部应按相关产品对应产品标准要求进行。三是不经监理工程师检验认可签字，不得用于工程。现场材料堆放要求按划分区域整齐堆放，并挂标识牌。3、按工序进行质量控制制度对工序质量在控制过程中，根据“三点制”质量控制制度：一是建立控制点。按工序工艺步骤，在各点按施工技术125、标准进行质量控制，成为控制点，立即工艺步骤中能检验点，提出控制方法进行控制，使工艺步骤中每个点在操作中全部达成质量要求。二是检验点。在工艺步骤控制点中，找比较关键控制点，进行检验，查看其控制方法落实情况，方法有效情况，和对其质量指标测量，看其数据是否达成要求。这种检验无须停止生产，可边生产边检验。检验点检验能够是操作班组、专业质量检验员、质量总监等，并做统计。班组将这些数据作为生产班组自检统计。三是停止点。在部分关键控制点和检验点进行全方面检验，通常能反应该工序质量指标全部能够检验和检验，这种检验能够是生产班、组自检，我企业自行培养专业质量检验员认可，也能够是专职项目专业质量检验员自行检验。在126、检验时要停止生产或生产告一段落，检验完成应填写要求表格，作为生产过程控制结果数据，同时作为检验批中检验数据，填入检验批自行检验评定表。4、实施检验验收制度自检：在每一项分项工程施工完后均需由施工班组对所施工产品进行自检，如符合质量验收标准要求，由班组长填写自检统计表。互检：经自检合格分项工程，在项目经理部质量总监组织下，由分包方工长及质量员组织相同工序之间施工班组进行互检，对互检中发觉问题上下工序班组应认真立即地给予处理。交接检：上下工序班组经过互检认为符合分项工程质量验收标准要求，在双方填写交接检统计，经分包方工长签字认可后，方可进行下道工序施工，项目质量总监要亲自参与监督。5、质量例会制度127、质量会诊制度、质量讲评制度1）、每七天生产例会质量讲评项目经理部将定时召开生产例会，现场主管把质量讲评放在例会关键议事议程上，除部署生产任务外，还要对上周工地质量动态作一全方面总结，指出施工中存在质量问题和处理这些问题方法。并形成会议记要，方便在召开下周例会时逐项检验实施情况。对实施好班组长进行口头表彰，对实施不力者要提出警告，并限期整改。对工程质量表现差班组，项目可考虑解除协议并解聘。2）、每七天质量例会由项目经理部现场主管主持，参与项目施工全部班组长参与。首先由参与项目施工班组汇报上周施工项目标质量情况，质量体系运行情况，质量上存在问题及处理问题措施，和需要项目经理部帮助配合事宜。项目现128、场主管要认真地听取她们汇报，分析上周质量活动中存在不足或问题。和和会者共同商讨处理质量问题所应采取方法，会后给予落实实施。每次会议全部要作好例会纪要，分发和会者，作为下周例会检验实施情况依据。3）、每个月质量检验讲评每个月底由项目现场主管组织分承包方行政及技术责任人对在施工程进行实体质量检验，以后，由班组长写出本月度在施工程质量总结汇报交项目现场主管，再由现场主管汇总，提议以月度质量管理情况简报形式发至总包项目经理部相关领导，各部门。简报中对质量好班组给予表彰，需整改部位应明确限期整改日期，并在下周质量例会逐项检验是否根本整改。6、挂牌制度1）、技术交底挂牌在工序开始前针对施工中关键和难点现场129、挂牌，将施工操作具体要求，如：钢筋规格、设计要求、规范要求等写在牌子上，现有利于管理人员对工人进行现场交底，又便于工人自觉阅读技术交底，达成理论和实践统一。2）、施工部位挂牌实施施工部位挂牌制度：在现场施工部位挂“施工部位牌”，牌中注明施工部位、工序名称、施工要求、检验标准、检验责任人、操作责任人、处罚条例等，确保出现问题能够追查到底，而且实施奖罚条例，从而提升相关责任人责任心和业务水平，达成练队伍、造人才目标。3）、操作管理制度挂牌注明操作步骤、工序要求及标准、责任人，管理制度标明相关要求和注意事项等。如：同条件混凝土试块养护制度就必需注明其养护条件必需同代表部位混凝土养护条件。4）、成品、130、半成品挂牌制度对施工现场使用钢筋原材、半成品、结构胶等进行挂牌标识，标识须注明使用部位、规格、产地、进场时间等，必需时必需注明存放要求。经过以上管理制度，我企业在本工程中不停完善过程控制，项目上下通力合作，多管齐下，来提升工程质量第九章 预防质量通病方法9.1、现场质量检验1、开工前检验：目标是检验是否含有开工条件，开工后能否确保工程质量。2、工序交接检验：对于关键工序或对工程质量有重大影响工序，在自检、互检基础上，还要组织专职人员进行工序交接检验。3、隐蔽工程检验：通常隐蔽工程均要检验认证后方能隐蔽。4、停工后复工前检验。因处理质量问题或某种原因停工后需复工时，亦应经检验认可后方可复工。5、131、分项分部工程完工后，应经检验认可，签署验收统计后，才许进行下一工程项目施工。6、成品保护检验：检验成品有没有保护方法，或保护方法是否可靠。7、现场巡视检验：深入现场，对施工操作质量进行检验。必需时，还应进行跟班或追踪检验。9.2、工程材料设备控制工程材料报批和确定：工程材料质量直接包含到工程质量。工程材料设备需实施报批确定措施，其程序为：1、编制工程材料设备确定报批文件。承包方事先编制工程材料设备确定报参考技术说明、相关施工详图、使用在本工程特定位置和关键性能特征等；送业主、监理。2、监理在收到报批文件后，提出预审意见，报业主确定。3、报批手续完成后，业主、总包方和监理各执一份，作为以后进场工132、程材料设备质量检验依据。4、材料样品报批和确定根据工程材料设备报批和确定程序实施材料样品报批和确定。材料样品报业主、监理、设计单位确定后，实施样品留样制度，为以后复核材料质量提供依据。9.3、加强工程材料设备进场验证和校核对于进场工程材料设备质量验证和检验，将制订材料设备进场验收措施，其程序是：1、程材料设备进场后，由施工单位进行自检并填写材料构配件进场报审表统一编制材料清单和材料验收单，报监理方验收。2、在材料验收中实施材料取样标签，经承包方和监理验收合格后，在材料取样标签上加盖“取样合格”章，然后贴在取样实物上。作为以后对材料进行验收对照依据。3、承包方会同监理对现场材料设备进行全方面验证133、检验，拒收和要求要求不符材料设备。确保使用材料符合设计图纸及规范要求要求。9.4、施工工序质量控制1、工程项目标施工过程，是由一系列相互关联、相互制约工序所组成，要控制工程项目施工过程质量，首先必需控制工序质量。2、工序质量包含两方面内容：一是工序活动条件质量；二是工序活动效果质量。从质量控制角度来看，这二者是互为关联，首先要控制工序活动条件质量，即每道工序投入品质量（材料、机械、方法和环境质量）是否符合要求；其次又要控制工序活动效果质量，即每道工序施工完成工程产品是否达成相关质量标准。3、工序质量控制原理是：采取数理统计方法，经过对工序一部分（子样）检验数据，进行统计、分析，来判定整道工序质134、量是否稳定、正常。若不稳定，产生异常情况，必需立即采取对策和方法给予改善，从而实现对工序质量控制。4、施工工序质量控制程序1）检验各工序是否按程序进行操作2）检验测量定位是否正确3）检验“自检、互检、交接检”是否真实4）检验分项工程评定表是否符合实际情况5）检验隐蔽工程验收是否按程序进行6）检验特殊过程是否按作业指导书进行施工5、过程控制关键做法1）全过程全天候进行跟踪监控承包方派出责任工程师，对过程质量展开全过程、全天候监督和认可，凡达不到质量标准不予签证，并责成期限整改。2）抓住关键过程进行质量控制依据施工进度节点，突出关键，抓住关键过程进行质量控制。为了控制关键过程工程质量，编制具体施工135、方案，组织质量技术交底，下达作业指导书，对施工全过程实施质量检验。承包方加强对关键过程检验和监督，使得关键过程施工质量一直处于受控状态。6、接收工程监理、进行监督整改在自检基础上，提请监理工程师检验签字认可，没有监理工程师签字认可，不得在工程上使用、安装或进入下一道工序施工。对监理单位在监理过程中开具施工安装不符合设计、施工技术标准和工程协议约定，或存在测量、质量、安全等隐患方面整改通知，承包方给予立即落实、跟踪和督促相关分包单位限时给予整改，直至监理验收签字认可为止。7、严格把关，进行过程检验：在施工过程中抓好过程检验。首先审核在施工方案中制订检验和试验计划，验证试验，并进行分项分部工程质量136、复验，在自检基础上，对分项分部工程质量进行复验认可；对隐蔽工程采取连续或全数检验和试验方法，对隐蔽工程验收统计进行复验认可，并在监理核验签证后方可进入下道工序施工；组织关键分部工程质量等级核验。当分部工程分阶段完成时，经自检，监理验收签证。经过过程质量检验，使工程质量一直处于受控状态。8、针对产品保护进行系统管理对已完成并形成系统功效产品，立即组织人力、物力和对应技术手段进行产品保护，直至形成最终产品交付业主使用为止。第十章 安全文明施工确保方法10.1、安全施工管理方法依据工程进展实际情况分别编制含有针对性安全方案。包含：拆除施工安全方案、加固施工安全方案、钢筋混凝土施工安全方案、脚手架工程137、施工安全方案、钢结构工程施工安全方案、施工临电使用安全方案、其它施工机具使用安全方案等。10.1.1、安全管理目标1、安全管理方针：安全第一，预防为主。2、安全生产目标：确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故，轻伤频率控制在千分之三以内。3、安全管理指导思想：“预防预控、分级管理、分层负责”。我企业在本工程安全管理关键强调：依据总包同意工程进度计划安排工作内容，实施提前针对该工作内容工艺特点制订安全操作程序和预防方法，这么，再经过交底和施工过程检验来达成“预防预控”目标。另外，依据国家“安全生产责任”要求和要求，安全管理工作是一个系统工程，既需要劳动者遵章守纪，更关键是领导者和管理者重视和负责，其中138、还包含必需安全设备、用具、材料投入。所以，本企业将在本工程施工管理中将采取分级管理、分层负责、各司其职、各负其责管理思想进行项目安全管理，本着“安全就是效益”观念加大对安全生产资金投入，确保工程施工顺利进行和各目标实现。10.1.2、安全管理体系1、建立安全组织确保体系：依据本工程施工安全生产标准和安全生产目标，成立项目安全领导小组，由项目经理负责，并指定现场主管具体负责日常安全施工。由现场主管、安全员、班组长，各班组等各方面管理人员组成安全确保体系（见下页安全生产确保体系图）。其中项目经理为安全生产第一责任人。建立健全安全施工管理制度，检验督促各级、各部门切实实施安全施工责任制；组织全体职员139、安全教育工作；定时组织召开安全施工会议，项目经理和现场主管常常巡视施工现场，发觉隐患，立即处理。成立由项目经理部安全生产责任人为首,各班组责任人参与“安全生产管理委员会”组织领导施工现场安全生产管理工作。项目经理部关键责任人和班组责任人签署安全生产责任状,使安全生产工作责任到人，层层负责。2、安全员职责：安全员是项目安全生产专职人员，安全生产委员会关键人员之一。安全员职责：（1）帮助项目经理开展各项安全生产业务工作；（2）定时正确地向项目经理和安全生产委员会汇报情况；（3）组织和指导下属安全部门专兼职安全员；（4）行使安全生产监督检验职权。3、安全职员作（1）主动落实和宣传总包各项生产规章制度140、，并监督检验实施情况；（2）帮助领导组织安全活动和检验，制订安全生产管理制度，并对实施情况进行监督检验；（3）对广大职员进行安全教育；（4）参与施工方案会审，参与生产会，掌握信息,预防估计事故发生可能性；（5）对进入现场单位和个人，有权监督起符合总包安全管理要求，发觉问题立即责其更正；（6）监督分包关键劳保用具选择合格定点厂家产品，并判定其质量符合要求；（7）负责安监部对总包部门等对外工作；（8）负责安监部内业资料搜集和整理；（9）有权提议处理不重视安全部生产工作班组长及组员。4、安全员义务（1）主动落实和宣传上级各项安全生产规章制度，并监督检验实施情况；（2）对广大职员进行安全教育；（3）参141、与通常及大、中型特殊脚手架安装验收，立即发觉问题，监督相关部门和人员处理落实；（4）帮助领导监督安全确保体系正常运转，对减弱安全管理工作班组，要立即汇报领导,督促处理；（5）全权负责施工现场安全防护工作；（6）参与经理部组织安全检验,督促整改；（7）监督关键劳动防护用具采购，选择合格定点厂家产品，并判定其质量。10.1.3、安全施工确保方法1、进行现场安全教育2、安全检验3、建立多种安全管理制度（1）安全技术交底制：依据安全方法要求，和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐层进行书面交底；（2）班前检验制：督促和检验施工方，专业配属队伍对安全防护方法是否进行了检验；（3）周一安全活动制：经理部每七142、天一要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在问题进行总结, 对本周安全关键和注意事项做必需交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。（4）定时检验和隐患整改制：经理部每七天要组织一次安全生产检验,对查出安全隐患必需制订方法，定时间，定人员整改，并作好安全隐患整改消项统计。（5）管理人员和特殊作业人员实施年审制：由企业统一组织进行，加强施工管理人员安全考评，增强安全意识，避免违章指挥。（6）实施安全生产奖罚制度和事故汇报制。（7）危急情况停工制：一旦出现危及职员生命安全险情，要立即停工，同时汇报企业，立即采取方法排除险情。（8）持证上岗制：特殊工种必需持有上岗操作证，严禁无143、证上岗。4、安全管理工作（1）项目经理部负责整个现场安全生产工作，严格遵照施工组织设计和施工技术方法要求相关安全方法组织施工。（2）专业责任工程师要对班组方进行检验，认真作好分部分项工程安全技术交底工作，被交底人要签字认可。（3）在施工过程中对微弱部位步骤要给予关键控制：尤其是专业分承包商自带大型施工设备，从设备进场检验，安装及日常操作要严加控制和监督，凡设备性能不符合安全要求一律不准使用。（4）防护设备变动必需经总包项目经理部安全责任人同意，变动后要有对应有效防护方法，作业完成后按原标准恢复，全部书面资料由安全责任人管理。（5）对安全生产设施进行必需合理投入，关键劳动防护用具必需购置定点厂家144、认定产品。（6）分析安全难点，确定安全管理难点。在每个施工阶段开始之前，分析该阶段施工条件、施工特点、施工方法、估计施工安全难点和事故隐患，确定管理点和预控方法方法。10.2、文明施工管理方法10.2.1、文明施工管理目标1、文明施工管理目标本工程安全文明施工管理目标：认真落实实施建设部、北京市相关施工现场文明施工管理各项要求，使施工现场成为洁净、整齐、安全和环境保护文明工地。2、文明施工管理责任制文明施工是一个系统工程，贯穿于项目施工管理一直。它是施工现场综合管理水平表现，包含项目每一个人员生产、生活及工作环境。我企业结合以往工程施工经验，并遵照北京市相关要求，把该工程建成洁净文明工地。实施145、责任：现场经理是施工管理第一责任者；工程管理部直接负责现场文明施工。文明施工管理关键点：分阶段组织现场施工，合理安排施工工序、施工机具进场出厂次序，对现场材料、物资挂牌分区摆放，做到井井有条施工，赏心悦目标部署。10.2.2、文明施工管理方法1、施工现场实施封闭式管理，并保持现场内清洁。2、施工区域和办公区域有明确划分标识，设标志牌，明确责任人3、合理安排作业时间，将砼施工等噪音较大工序放在白天进行，在夜间避免进行噪音较大工作。施工现场控制噪音不超出土方阶段白天75 分贝、夜晚55 分贝限制。4、施工现场设封闭垃圾堆放点，并给予定时清运。10.3、环境保护方法10.3.1、管理目标我们将依据G146、B/T14001 环境管理标准和我企业环境保护手册，建立环境管理体系，制订环境方针、环境目标和环境指标，配置对应资源，遵遵法规，预防污染，节能减废，实现施工和环境友好，达成环境管理标准要求，确保施工对环境影响最小，并最大程度地达成施工环境美化，选择功效型、环境保护型、节能型工程材料设备，不仅在施工过程中达成环境保护要求，而且要确保本工程成为使用功效完备绿色建筑。鉴于本工程特点，我们将关键控制和管理现场部署、临建计划、现场文明施工、大气污染、对水污染、废弃物管理、资源合理使用和环境保护节能型材料设备选择等。在制订控制方法时，考虑对企业形象影响、环境影响范围、影响程度、发生频次、小区关注程度、法规147、符合性、资源消耗、可节省程度和对材料设备对建筑物环境保护节能效果等。10.3.2、环境保护组织体系在项目经理部建立环境保护体系，明确体系中各岗位职责和权限，建立并保持一套工作程序，对全部参与体系工作人员进行对应培训。本工程施工现场必需严格根据企业环境保护手册和现场管理要求进行管理，项目经理部成立足够人数场容清洁队，天天负责场内外清理、保洁，洒水降尘等工作。环境保护体系：1、项目经理:（1）配合业主单位，确保环境管理体系有效运行配置所需资源；（2）负责落实业主单位下发环境原因清单、关键环境原因清单和环境管理方案。2、后勤主管：（1）处理、协调项目内部环境管理体系运行相关事宜；（2）监督、领导实施148、现场环境管理工作，实现其预定环境目标和指标。（3）负责施工生产产生废弃物管理，定时联络政府主管部门对污染排放进行监测；（4）对现场水、电、办公用具进行节能降耗管理。3、项目技术责任人：（1）负责落实总包下达本项目标环境目标和指标；（2）编制项目环境原因清单、关键环境原因清单和环境管理方案；（3）帮助编制工程项目重大环境问题纠正和预防方法技术方案；（4）负责专业企业环境管理体系文件管理。4、现场主管：（1）按总包要求，组织实施并确保工程项目在施工安装过程中符合环境管理各项要求。（2）按业关键求，负责应急准备及响应方案实施。（3）按业关键求，负责组织对现场班组进行环境管理培训及施加管理。5、材料员149、：（1）负责对本企业分供方施加环境影响；（2）对施工现场易燃、易爆、油品、化学品等，进行监督和检验。6、安全员：（1）负责项目消防安全管理；（2）对应急准备及响应方法检验；（3）负责传达防汛信息，检验项目防汛准备工作。10.3.3、管理工作制度不定时召开“施工现场文明施工和环境保护”工作例会，总结前一阶段施工现场文明施工和环境保护管理情况，部署下一阶段施工现场文明施工和环境保护管理工作。建立并实施施工现场环境保护管理检验制度。每七天组织一次由各专业施工班组文明施工和环境保护管理责任人参与联合检验，对检验中所发觉问题，开出“隐患问题通知单”，各专业施工班组在收到“隐患问题通知单”后,应依据具体情150、况,定时间、定人、定方法给予处理, 本企业项目经理部相关部门应监督落实问题处理情况。10.3.4、环境保护方法1、预防对大气污染拆除施工阶段，定时对现场进行淋水降尘，控制粉尘污染。水泥和其它易飞扬物、细颗粒散体材料，安排在库内存放或严密遮盖，运输时要预防遗洒、飞扬，卸运时采取码放方法，降低污染。现场内全部交通路面和物料堆放场地尽可能铺设混凝土硬化路面，做到黄土不露天。对预拌混凝土运输车要加强预防遗撒管理，要求全部运输车卸料溜槽处必需装设预防遗撒活动挡板，混凝土卸完后必需清理洁净方准离开现场。2、预防对水污染确保雨水管网和污水管网分开使用，严禁将非雨水类其它水排进市政雨水管网。现场设活动厕所，由151、环卫部门定时清理。加强对现场存放油品和化学品管理，对存放油品和化学品库房进行防渗漏处理，采取有效方法，在储存和使用中，预防油料跑、冒、滴、漏污染水体。3、预防施工噪音污染严格控制强噪声作业，对空压机等强噪音设备，以隔音棚遮挡，实现降噪使用电锤破碎剔凿时，应使用合格电锤，立即在钻头上注油或水，电锤应安排在白天使用。加强环境保护意识宣传。采取有力方法控制人为施工噪声，严格管理，最大程度地降低噪音。主动和当地政府联络，主动和政府部门配合，处理好噪音污染问题，加强对职员教育，严禁大声喧哗。如确需夜间施工噪音超标工序，则办理夜间施工许可证，以确保夜间施工正当性。4、废弃物管理施工现场设置专门废弃物临时贮152、存场地，废弃物应分类存放，对有可能造成二次污染废弃物必需单独贮存、设置安全防范方法且有醒目标识。废弃物运输确保不散撒、不混放，送到政府同意单位或场所进行处理、消纳，对可回收废弃物做到再回收利用。5、材料设备管理对现场堆场进行统一计划，对不一样进场材料设备进行分类合理堆放和储存，并挂牌标明标示，关键设备材料利用专门围栏和库房储存，并设专员管理。在施工过程中，严格根据材料管理措施，进行限额领料。对废料、旧料做到每日清理回收。10.4、消防管理方法1、针对本项目成立消防保卫工作领导小组，以项目经理为组长，项目安全责任人为副组长，班组长、施工队伍、现场保安员为组员。2、成立义务消防队：以本项目经理为义153、务消防队队长、以项目消防安全责任人为副队长，项目施工人员10 名组成义务消防队员，定时进行教育训练，熟悉掌握防火、灭火知识和消防器材使用方法，做到能防火检验和扑救火灾。3、严格遵守相关消防、保卫方面法令、法规，配置专、兼职消防保卫人员，制订相关消防保卫管理制度，完善消防设施，消除事故隐患。4、工地设门卫值班室，由保安员昼夜轮番值班，白天对外来人和进出车辆及全部物资进行登记，夜间值班巡查护场，关键是仓库、电工房、办公室保卫。5、定时对职员进行消防保卫教育，提升思想认识，一旦发生灾难事故，作到反应快速，团结奋斗；定时组织消防保卫检验。6、施工现场严禁赌博、酗酒和打架斗殴等。7、对现场消防保卫定时检154、验提出问题限期整改，并按期进行复查。检验内容以下：各施工队伍人员底数及各队职员“三证”是否齐全，无证人员不得上岗；加强对职员政治思想教育，提升遵纪遵法自觉性；施工现场消防保卫值班人员必需佩带袖标上岗，门卫及值班人员统计完整明确。8、现场应设有消防设施，摆放要符合要求。9、对易燃易爆物品，现场要有显著标志。10、电气设备和线路必需绝缘良好，电线不得和金属物绑在一起；多种电动机具必需按要求接零接地，并设置单一开关；遇有临时停电或停工休息时，必需拉闸加锁。11、严格防火方法，确保施工安全，严禁违章作业。施工作业用火必需经消防保卫部门审批，领取用火证，方可作业；任何人不准私自动用明火；使用明火时，要远155、离易燃物，并备有消防器材。用火证只在指定地点和限定时间内有效。12、现场从事电气焊人员均应受过消防知识教育，持有操作合格证。在作业前办理用火手续，并配置合适看火人员，看火人员随身应有灭火器具，在焊接过程中不准离开岗位。13、氧气瓶乙炔瓶使用要符合要求，两瓶间距大于5m，两瓶距用火点大于10m。10.5、施工安全用电管理方法1、施工现场在工人可能经过每一个工作场所和任何其它地方，提供充足和适用照明，需要时提供手提式照明设备。2、一切电器设备和装置由合格人员施工安装，使用时应谨防危险。3、施工前和施工期间采取合适步骤，查明现场地下、地上全部通电电缆或电器所在，并预防对工人造成危险。4、在现场铺设和156、维修电缆或电器，应遵守国家技术规则和标准。5、项目部负责临电施工1）项目部应监督、检验、管理指导工地临时用电安全，负责临时用电安装验收、检验工作。2）组织或参与施工现场、料场、车间、仓库及各临时设施用电验收工作，对安全用电进行检验，发觉问题后立即通知相关部门落实处理。3）认真实施国家和各级安全用电规程和规范，参考施工方案检验施工运行和维护，做到安全可靠。4）监督检验施工现场高低压配电设施和架空配电线路及电缆线路，检验接地保护和防雷保护及常见设备接地或接零保护，检验特殊环境中安全用电和现场照明工作。5）认真落实施工用电相关标准，认真落实北京地域电气设备安装运行、维护和保养方面规程要求，检验现场、157、车间、仓库等电气运行情况。6）指导临电人员建立管理内业，健全供用电设施运行及维修操作要求，建立健全安全用电岗位责任制，正确指导技术人员用电管理和作业人员安全用电。6、项目施工必需在开工前编制临时用电方案，经总部总工办审批后交底实施。7、施工用电，应严格实施建设部JGJ59-99 施工用电规范，实施“三相五线制”和“单相三线制”，严格将工作零线和保护接零区分开，实施一机一闸一漏电保护制，上下线路间距合理，绝缘良好，电机、闸箱应有防雨雪方法。8、现场临电电工持证上岗，严禁使用不合格电器材料，严格用电申请报批制度，严禁私拉乱接。9、建立健全现场临时用电档案。10.6、施工机械设备安全管理方法1、施工158、机械设备必需设计和制造良好，并能保持有足够强度。1）提升设备和传动装置，包含组件、附件、锚具和支架安全有效。2）机械设备正确安装和使用，并保持良好工作状态。3）在国家法律和条例要求时间内和情况下，由专业人员检验和测试，检验和测试结果应统计在案。4）由根据国家法律和条例经过合适培训工人操作。2、全部运输、土方和装卸设备均做到。1）设计和制造良好，尽可能考虑人类工程学原理进行装配和使用。2）保持良好工作状态，并确保正常使用。3）由根据国家法律和条例经过合适培训工人操作。4）在使用车辆、装载机械施工过程中，为这类车辆、机械、设备提供安全和适宜道路。5）确保道路通畅，车辆、机械和设备安全运行。3、装置159、机械和设备、手动和电动工具做到。1）设计和制造良好，并保持良好工作状态。2）按设计意图使用，超出原设计使用范围应由专业人员同意后方于使用。3）由经过合适培训工人操作。4）严格按操作规程和产品说明书要求使用。5）带有压力装置设备应由专业人员根据法规和条例要求情况下和时间内进行检验和测试。4、建立规范设备安全管理体系。1）监督、检验、管理、指导施工机械、设备及电动工具安全和运输。2）参考大、中型设备及特殊设备安装规范、规则、标准进行安装验收，立即发觉问题并监督相关部门或人员处理落实。3）认真实施国家各级标准，监督检验施工机械和电动工具全过程管理。4）对新购或经大修、改装和拆卸重新安装机械设备进行监160、督和检验，对以上设备接原设计或厂家说明书进行运行测试。5）监督、检验、管理、指导机械设备按其使用性能正确使用。6）对砼机械、钢筋机械、木工机械和焊接机械严格管理，做到安全防护到位、可靠。5、施工机械设备规范使用1）施工机械进入施工现场后，保留机械设备技术说明书、出厂合格证、安全操作规程资料并建立档案，经验收合格后方可使用。2）现场正式运转各类机械、定人定机，相对固定，持证上岗，并制订岗位责任制。3）木工使用电动机具必需有可靠安全防护装置。如限位、保险、防护罩等应齐全有效，设备外壳、应做接地保护。严格根据操作规程及使用说明作业。4）焊接设备上电机、电器等应按相关要求实施，并有完整防护外壳，一二次161、接线处有保护罩。5）现场全部设备均须按使用说明及操作规程使用。6）安全管理必需加强全过程监督和控制，建立健全检验档案，发觉隐患立即处理。第十一章 相关单位协调配合方法1、认真参与设计院组织施工图会审、全方面领会设计意图。对土建建筑物和安装施工结合部位，尤其要关键注意，并依据实际情况和我方施工经验，提出意见和提议。2、按时参与由业主、监理召集现场协调会议，实施会议相关调度及安排决定。3、主动配合和接收业主方相关部门和监理现场代表监督检验，对提出每一项整改要求应立即实施，并书面汇报完成情况。4、施工中应注意半成品及成品保护，对正在施工和已完工构筑物、管沟等，我方在进行作业时应该采取保护方法。5、关162、键工序完成后，主动请业主、监理进行检验，对不合格应立即组织人员处理，直至符合要求。6、主动配合监理工程师工作，为监理检验发明有利条件，对监理提出问题，立即回复，立即处理。7、施工现场材料、设备均应放置在指定地点，并作好标识。8、我方和其它施工单位在施工中，若出现冲突和互为影响，应汇报业主，请求协调。施工中一切以大局出发，以业主利益和工程整体目标为重，主动为友邻单位发明条件，提供帮助。9、对施工中出现问题，主动提出处理措施提议，确保总体目标顺利实现。10、发扬协作精神，取长补短，对友邻单位生活、工作提供方便，主动参与现场危情、险情处理，表现我企业良好风范。第十二章冬季等气候条件下施工方法12.1163、冬季等气候条件下施工准备改造为确保冬期施工正常进行，对冬施方法、质量、安全、消防等提前向相关人员做好交底工作，安排专员进行气温观察并统计。立即收听天气预报，预防寒流忽然攻击，方便立即采取防护方法。1、现场准备组织相关设备、保温材料进场，材料、设备堆放场地选在无积水、结冰地方，准备部分。2、人员技术准备：组织管理人员学习冬施规范、进行冬施方案交底，提升冬施安全、质量、技术等意识，避免在冬施中造成损失。加强对工人冬施技术交底，培训测温人员，提升对冬施工作责任心和操作水平，确保测温统计真实性、完整性和正确性。3、冬期施工关键施工方法冬施期间将全部入口悬挂棉帘保温，尽可能降低施工出入口，预防室内温度164、降低。进入冬期施工，要求室内通向户外门窗洞口封挡严密。对带水管道施工调试要立即组织验收，立即进行合格后管道保温工作。施工调试必需时可采取棉帘包裹保温。施工期间每个楼层利用临时加热器进行加热，确保室内温度在5 度以上，达成加固施工必需条件，并派专员对室内温度进行测试，并做好测温统计。室外临建临水管道用保温棉做好保温，临时厕所水箱用草帘包裹保温，水箱在22：00 之前必需打开闸阀，将水放干，夜间水箱内不许存水，以免冻裂水箱。做好设备层和楼内室温监测工作，室内温度应满足植筋胶和碳纤维加固要求（详见选定材料技术说明书，通常均要求施工环境温度在5以上），温度降低时应随时采取封闭门窗洞口，室内采取加热升温165、方法。混凝土养护时表面覆盖草帘被保温。4、冬期施工安全消防方法加强冬施安全管理，落实安全责任制。冬期遇雨雪天气，现场楼梯口、通道等部位冰雪要立即清扫，预防人员滑倒。操作面要有良好照明并通畅易行。现场火源要加强管理，消火栓、灭火器材要有显著标志，消防道路通畅。不用易燃品一律清除现场。施工用火要有用火许可证方可用火，用火点要专员看火，预防火星落在易燃物上，并配置灭火器。施工完成应仔细检验，确定无问题后方可撤离。12.2 各分项工程冬季等气候条件下施工12.2.1、植筋本工程植筋用胶为瑞士喜力得胶。施工环境温度应确保在5以上。当环境温度低于5时，应采取对应升温方法。钢筋植筋时应注意以下几点：确保施工166、环境温度在5以上。结构胶应存放于保温库房内，钢筋亦应将下料制作成型钢筋置于保温库房内，预防露天存放受大气冷温侵蚀，对植筋产生不利影响。被植筋混凝土结构，不得有结冰现象。当环境温度升温较困难时，应尽可能选在环境温度较高时间段，并结合对结构胶进行预先加热处理后，再进行植筋操作。结构胶预升温，控制温度为15-30之间。当预升温方法不能满足要求时，应选择结构胶低温条件下，性能很好结构胶，界时办理相关工程变更洽商。12.2.2、钢构件钢材选择：冬期在负温下施工时，应优先选择平炉镇静钢，或氧气顶吹转炉负。平炉镇静钢材质优良，机械性能和化学成份皆较稳定。氧气顶吹转炉钢材质和平炉镇静钢相近，但侧吹转炉钢材质不167、匀，含有杂质，可焊性较差。沸腾钢因为用铁锰脱氧，脱氧不充足，且在浇注钢锭时有沸腾现象，易旨起质量不均匀，在冬期施工中不宜使用。冬期室外热矫正时，应搭设棚罩，要防风、防雨雪。钢材吊装时，采取韧性好钢材制作；并预防打滑及坠落。钢材构件材料对温度较敏感，严格控制因为温差引发伸长、缩短、弯曲而产生偏差。冬期安装钢结构时，必需进行尺寸偏听偏信差调整方法。严格按质量检量验收标准进行过程控制及检验。12.2.2、混凝土混凝土工程：采取商品混凝土（加防冻剂），在混凝土浇注时应控制混凝土入模温度在1520。加强保温方法，当环境温度低于5时，应采取覆盖养护。拆模控制：保温方法必需达成混凝土抗冻临界强度值，临界强度168、值为混凝土设计值30%。待混凝土强度达成100%要求后方可拆除底模板。总而言之，冬期施工，应保持在环境温度在5以上，所以现场需要进行改造加固现场整体封闭围护，并应进行取暖升温方法。第十三章成品、半成品保护方法1、为确保工程质量，应加强全员成品保护方面教育，并在交底及施工中，做出成品保护方面要求。2、加强原材料成品和半成品保护工作，木材、构配件等运输过程中应加以覆盖和保护，到现场后应逐件验收，入库存放，码放应严格实施企业要求，不超高、超重，倾料放置。3、设专员负责成品保护。4、在各工种交接时，对上道工序成品需进行检验并办理书面移交手续。5、多工种、多层次交叉流水施工，合理安排好工序，做到施工现场科学管理，文明施工。同时，工地需做好宣传教育，使全体职员重视成品保护工作，严格实施成品保护方法。6、避免或降低工序进行之间造成成品损伤和污染。凡下道工序对上道工序产品造成损伤或污染，需事先制订好成品保护方法，并严格实施。一旦发生成品损伤或污染，应立即采取有效方法处理，确保施工进度和确保工程质量达成样板。7、原结构面层堆积载不得大于2KN/m2，需要时，应选在受力结构梁部位均布堆放。8、施工产生渣土应立即清理至现场指定垃圾存放点。