1、#GSM基站传输接入新建工程（xx地域）施 工 组 织 方 案#发展目 录一工程概况31工程规模32工程概况33施工依据34地质及气象对施工组织影响3二施工组织架构41工程项目部42工程安全质量运行管理体系43本工程建设管理组织架构54本工程建设管理组织组员联络电话5三工作职责51项目部总技术督导52项目经理64、工程主管65物资主管76资料主管77质安员、工地队长78资料员8四施工方案81施工前期工作准备计划82管理计划目标交底93工程成本控制方法9五工期及施工进度计划101工期计划及保障要求103工期计划确保方法11五施工要求13六光缆割接要求14七质量监控方法15八安全施工方法161安全2、组织机构162安全施工管理框架图163、安全小组职责174施工期间安全组责任方法175、车辆交通安全176、施工过程中人身安全187施工过程保障线路设施安全19一、 工程概况（一） 工程规模本工程由我企业负责施工规模为：共敷设24芯新建杆路架空光缆144.92公里；24芯旧杆路新增吊线光缆15.49公里； 24芯附挂联通杆路光缆26.25公里；24芯管道光缆1.83公里； 24芯墙挂光缆8.53公里； 24芯直埋光缆15.83公里；24芯局内光缆0.86公里。布放光缆总长度为213.71公里；（二） 工程概况xxGSM基站传输接入新建工程（xx地域）建设，是在前期建设光缆网络和计划网络组织结构3、基础上进行，关键工程量是开挖直埋沟、敷设管道和附挂架空光缆、布放24芯埋设光缆，光缆路由路径xx、桂平、平南三地。（三） 施工依据依据甲方提供xxGSM基站传输接入新建工程（xx地域）设计图纸设计进行施工。（四） 地质及气象对施工组织影响1、 依据设计资料初步了解，本工程路由各段落敷设光缆，沿途经过农田、河流、丘陵、经济林区、石山等多个地形地貌；2、 部分段落因车辆无路可进，施工时所需材料（光缆、电杆、铁件材料等）全靠人工搬运；3、 本期光缆线路工程设计路由大部分经过农田、河流、丘陵、经济林区、开发区等，施工阻力不可估计；4、 本期工程施工正值雨季和农作物生长成熟期，施工赔补费高、难度大，在一4、定程度上影响工程施工正常进行；本期工程工期要求很紧，要求在9月30日前完成全部工程量。二、 施工组织架构（一） 工程项目部为了按期、保质、高效、安全地完成本期工程建设任务，我企业设置工程项目部，由工程建设部副总经理刘会忠担任项目部总技术督导，xx分企业总经理担任项目经理，项目部具体组员由总技术督导、项目经理、技术责任人组成，xx分企业、工程中心作为本工程具体施工组织机构，负责本工程从开工到完工全方面管理工作，项目部具体组员以下：职务姓名联络电话总技术督导刘会忠项目经理常连伟技术责任人刘才诚（二） 工程安全质量运行管理体系为确保本工程安全质量体系有效运行，明确各层级岗位职责，特建立相互配套安全质5、量管理机构。项目部总技术督导项目经理技术责任人施工队长施工员资料主管物资主管工程主管（三） 本工程建设管理组织架构项目部总技术督导项目经理资料主管物资主管工程主管技术责任人项目部管理组员工地队长资料员质安 员物资员施工人员（四） 本工程建设管理组织组员联络电话姓名职务联络电话关键工作任务常连伟项目经理负责本项目工程从工程开工到完工施工组织、工程进度、安全保障、质量监控等全方面管理工作。唐良东工程主管、 资料主管负责本项目桂平联通工程，制订质量标准、要求及进度保障计划，跟踪落实实施施工规范、质量标准和要求，桂平工程完工资料收缴计划及编制完工资料出版刘东辉工程主管、 资料主管负责本项目桂平联通工程6、，制订质量标准、要求及进度保障计划，跟踪落实实施施工规范、质量标准和要求，桂平工程完工资料收缴计划及编制完工资料出版陈 峰工程主管、 资料主管负责本项目桂平联通工程，制订质量标准、要求及进度保障计划，跟踪落实实施施工规范、质量标准和要求，桂平工程完工资料收缴计划及编制完工资料出版刘才诚工程技术责任人负责本工程从开工到完工负责施工组织、工程进度、安全保障、质量监控等全方面管理工作，并制订相关进度计划。黄昭晰物资主管全方面管理工程物质调配三、 工作职责（一） 总技术督导负责指导项目部严格按期、按质、高效地完成本工程建设任务，是本工程最高领导机构，是最终决定多种方案实施最高指导监督部门。（二） 项目7、经理在项目部总技术督导领导下，负责本工程从开工到完工施工组织、工程进度、安全保障、质量监控等全方面管理工作，推行工程承包协议，调动一切主动原因实现质量目标，是本工程建设过程中对安全、质量负有领导责任。（三） 技术责任人负责对相关工程管理人员进行安全质量技术指导及安全质量技术标准交底工作，落实实施施工规范及标准，负责审批施工组织设计方案，对工程建设技术要求全方面负责。（四） 工程主管负责编制施工组织设计/施工方案、质量标准和质量要求，施工过程各工程进度跟踪及工程完工后协调内部验收等工作，在工程技术责任人指导下开展工作，在施工过程中对各分管项目工程责任人全方面跟踪落实实施施工规范、安全质量标准和要8、求。1、 对业务区联通企业工程主管领导负责，是本项目单项工程从开工到完工施工组织计划、进度控制、质量监控、安全保障等全方面管理工作，是本单项工程质量、安全管理第一责任人；2、 和建设、监理、设计方保持良好关系，协调处理施工中存在多种问题和多种资料签证确实定，保障工程施工顺利进行；3、 工程任务下达后立即安排随工监理进行路由勘测，依据勘测情况对特殊地段进行复测及进行施工定价，立即组织施工队进场施工；4、 负责对本业务区各施工队、随工、光缆熔纤组员、物资员管理，严格实施安全质量标准及设计要求做好技术交底工作，在施工过程中行使监督权、检验权和安全质量否决权；5、 合理调配施工力量，杜绝长距离调遣施工9、队伍和引导施工队合理使用材料，节省材料成本；6、 了解工程进度及完工情况，按计划要求收缴相关完工资料，并负责组织随工监理、施工队进行内部自检，存在问题立即在实施施工过程中进行整改；7、 工程完工后立即配合企业组织验收及和建设方协调工程验收，并做好验收后确定工作，争取在最快时间内取得验收汇报；8、 严格遵守工程施工各项管理制度，立即完成相关管理人员交办工作任务。（五） 物资主管依据设计量编制本工程材料使用计划及采购和调配，是材料质量第一责任人，并负责对仓库管理员管理，编制多种材料使用标准，跟踪工程完工后工地剩下材料回收及和建设方办理领退料量确实定。（六） 资料主管依据本期工程完工资料编制标准，编10、制相关资料制作标准及要求。依据工程完工情况制订相关资料上交计划，立即安排人员绘制图纸，编制完工说明，汇总完工工程量及审核，出版完工资料提交验收及归档资料及编制结算书。（七） 质安员、施工队长1、 帮助工程主管进行工程质量、施工安全管理工作，同时实施随工监理工作，在分管区域或检验范围内行使监督权、检验权和质量否决权；2、 在分管范围内负责对施工队在施工过程中工程质量、施工安全检验、监督，将存在问题汇总报工程主管，抄报技术责任人、项目经理，并给施工队下发安全、质量问题整改通知单，要求施工队在要求期限内完成整改，必需时停工整理，是安全、质量管理现场第一责任人；3、 熟悉施工规范和设计要求，把握工程各11、个步骤施工标准，在施工过程中负责对施工队进行技术指导、质量标准进行交底等工作；4、 对于特殊、隐蔽工程必需到现场检验合格后方可进行下一道工序施工，并和相关单位办理特殊地段、隐蔽工程签证确实定；5、 施工过程主动配合监理单位相关人员对工程施工质量监督检验；6、 工程完工后立即巡检，将存在问题汇总报工程主管，抄报技术责任人、项目经理，并给施工队下发质量问题整改通知单，要求施工队在要求期限内完成整改，经复检合格后立即做工程完工汇报申请组织内部验收；7、 依据相关规范要求配合质监站组织内部验收工作，对所存在问题要求施工队在限期内完成整改。（八） 资料员依据本期工程完工资料相关制作标准及要求，绘制图纸，12、编制完工说明，汇总完工工程量及审核，出版完工资料提交验收及归档资料及编制结算书。四、 施工方案（一） 施工前期工作准备计划1、 首先和设计、建设方联络，并在最快时间内得到工程建设规模及设计路由资料，按工程施工管理制度工程勘测要求，具体由随工负责勘测并在要求时间内完成；2、 立即和各地县市联通分企业及相关单位领导和具体责任人取得联络，建立友好合作关系；3、 勘测完成后针对特殊地段重新复测，将存在问题向建设、监理、设计方汇报、沟通协调处理；依据勘测情况，坚持难、易及路由长、短距离搭配标准，合理安排施工队进场施工；4、 依据xx业务区工程量及施工段落分布情况，计划在xx分企业设置材料仓库，安排经验丰13、富、责任心强材料专职保管员负责管理，选择20个有组织能力、施工经验丰富、老实肯干施工队伍负责施工；5、 计划按每个施工队伍配置一辆施工用车，也可在当地承租，企业计划投入工程专用指挥车1辆及光缆熔纤固定专用车辆2辆、机动1辆；6、 通知各入围材料厂家准备相关材料，提前做好材料供货及采购计划；同时按设计统计光缆、管道接头和堵头、接头盒、尾纤等材料使用量上报建设方，提前做好施工前材料计划和准备工作；7、 提前和监理单位联络，落实本工程施工过程中和监理配合要求及规范相关表格。（二） 管理计划目标交底工程开工前组织各施工队长及管理人员召开开工动员会议，强调工程管理要求、技术规范标准、进度要求、安全质量目14、标、安全质量方法、材料使用标准、完工原始资料上交时限要求、明确工期等交底工作。（三） 工程成本控制方法1、 严格按设计图纸组织施工，不许可随意更改设计。如在施工过程中因多方原因影响造成工程变更增加投资成本时，必需经三方（建设方、监理方、施工方）到现场确定后方可变更；2、 对开工前路由施工复测，我企业将组织有经验、技术骨干人员或专员负责，加强施工过程现场督导，确保光缆线路路由选择安全可靠、地处稳固、走向合理，避免线路二次迁改，提升劳动效率；3、 对于建设方提供光缆、管道接头和堵头、接头盒、尾纤等材料严格按企业材料管理制度进行管理，按实际需求量配发，在施工过程严格控制浪费建设方材料现象，必需做到领15、用、退数据清楚，完工后撤场前和建设方办理余料交接手续；4、 对于铁件、塑料及新建手孔材料采取数次采购，避免定购材料过剩造成材料成品积压，造成工程完工后仓库无法撤退或增加材料调拨费用；仓库管理人员对施工队所领用材料，必需严格按工程量配发，杜绝多发材料，造成材料过剩造成浪费；5、 在施工过程中现场管理人员加强对施工队合理使用材料指导，随时提醒施工队做好材料回收及管理，并进行不定时检验、监督；6、 现场管理人员加强安全质量检验，坚持徒步巡检，发觉安全质量问题必需在事中完成整改，必需时停工整理，杜绝安全质量事故和施工队撤场后重新返回再整改现象；7、 对于弄虚作假人员加大处罚力度，避免直接和间接损失；16、8、 光缆熔接人员在进行光缆熔纤前必需和相关人员确定方可进场熔纤，避免光缆没放到位而耽搁熔纤时间造成耽搁工期及业主运行时间。五、 工期及施工进度计划（一） 工期计划及保障要求1、 依据甲方工期要求，我企业准备计划在7月28日进场进行施工复测，9月30日完成全部工程量。2、 具体施工计划以下：施工测量、打洞、立杆、打拉线等作为本工程第一道工序，也是本工程基础工序，严格按规范质量标准进行指导、自检，确保本工序质量合格，工程计划于8月15日前全部完成；3、 敷设吊线及地线装置作为本工程第二道工序，工程计划于8月31日前全部完成；4、 敷设光缆和光缆熔纤（含光缆测试、成端）等作为本工程第三道工序，也是17、本工程关键工序。我企业将依据各段落进度情况调配光缆熔接人员进场熔纤，按规范相关质量标准严格实施细节化、标准化、规范化管理，确保光缆熔纤质量，工程计划于9月20日前全部完成本工序施工任务；5、 线路部分完工原始资料搜集依据完工情况，中继段施工完工后7天内由施工队负责提供，由分管责任人抽检、审核，确保资料正确；6、 为确保验收计划有效实施，需加强和监理、建设方沟通协调，按建设方计划申请工程初验；7、 初步验收完成后立即和监理、建设方办理工程量及材料使用量、实用量、剩下量（光缆、接头和堵头、接头盒、尾纤）确实定。（二） 工期计划确保方法1、 熟悉施工图设计要求、施工规范和安全操作规程，把握工程每一个18、步骤施工标准，严格实施细节化、标准化、规范化管理，避免因管理不善造成返工，造成工期延误；2、 和材料厂家、建设单位保持亲密联络及配合，提前准备工程所需材料，确保开工后材料立即到位，确保工程施工顺利开展；3、 熟悉施工地点，落实施工队伍居住位置，并和周围居民建立良好关系；4、 依据进度情况，了解掌握工程中每一个步骤，坚持天天汇报跟踪制度，发觉问题立即协调处理，争取做到当日问题当日处理；5、 本工程中每一道施工工序必需做到有序部署、有落实、有检验，必需清楚各施工段落进场时间、完工时间，是否达成计划要求；6、 严格按摄影关技术规范要求组织施工，施工中合理安排工作前后次序，认真抓好质量确保和质量监督工19、作，消除质量事故，确保每完成一项合格一项；7、 光缆入库以后，立即派负责熔接人员到场进行光缆单盘测试，严禁将存在质量问题光缆进入工地；8、 我企业依据实际施工工程量和材料需求量，在xx、桂平、平南设置材料仓库，具体仓管员联络方法及仓库地址以下：区域仓管员联络电话地 址xx黄昭析xx市江北东路金属企业大院内桂平朱春雨桂平市鸿运开发区18号平南陆金玲平南县石子路2巷32号9、 为确保工程能够立即投产使用，配置20个施工小组共160个施工人员，4个光缆熔接组,负责本工程光缆熔纤。具体见下表：施工小组名称姓名职称现职务（或岗位）xx项目队陈定金中级队长陈定会助理熔纤组长韦智勇无副队长xx项目队付兴锋中20、级队长袁训祥助理熔纤组长郭奉春无副队长xx项目队何志雄中级队长何飞文无副队长何昭帜无技术员xx项目队邓昭金中级队长姚荣华无副队长胡桂泉无技术员xx项目队莫振华中级队长毛建军无副队长许志伟无技术员桂平项目队刘唐钦中级队长陶修记无熔纤组长巫亮无副队长桂平项目队谢宗凯中级队长梁光无副队长李敏华无技术员桂平项目队印世春中级队长郑俊锋无副队长何羽亮无技术员桂平项目队黄恒北中级队长王后旺无副队长徐沛新无技术员平南项目队潘兴中助理队长潘庆义无副队长韦炳文无熔纤组长平南项目队江贤均中级队长夏立强无副队长李世猛无技术员平南项目队欧传泽中级队长徐立斌无副队长肖峻无技术员平南项目队彭杰中级队长彭利无副队长韦年标无技21、术员区域熔接队长联络电话车辆熔接设备xx唐云安、袁训祥、2滕仓60S 二台，光反射系数测试仪2套桂平陈定金1滕仓60S一台，光反射系数测试仪1套平南江挺1滕仓60S一台，光反射系数测试仪1套10、 加强安全管理、杜绝人身事故和安全事故发生，确保施工顺利进行；六、 施工要求我企业将严格根据国家颁布相关施工规范、标准及本工程设计相关技术标准要求组织施工：1.2.1 YD/T5092- 长途光缆波分复用（WDM）传输系统工程设计规范1.2.2 YD/T5122- 长途光缆波分复用（WDM）传输系统工程验收规范1.2.3 YD/T5024- SDH当地网光缆传输工程设计规范1.2.4 YD 5044-22、 SDH长途光缆传输系统工程验收规范1.2.5 YD/T5119- 基于SDH多业务传送节点（MSTP）当地网光缆传输工程设计规范1.2.6 YD/T1276- 基于SDH多业务传送节点测试方法1.2.7 YD/T1238- 基于SDH多业务传送节点技术要求 YDN 099-1998 光同时传送网技术体制 YDN 105-1998 同时数字体系（SDH）复用终端线路测试方法1.2.10 YD/T5059-电信线路安装抗震设计规范1.2.11 YD/T5003-电信专用房屋设计规范1.2.12 YD 5137- 当地通信线路工程设计规范1.2.13 YD 5138- 当地通信线路工程验收规范 G23、B 50373- 通信管道和通道工程设计规范 GB 50374- 通信管道工程施工及验收规范 建标259号中国建设部相关公布（信息工程部分）通知 工信部111号通信建设工程安全生产管理要求1.2.18 YD/T901- 关键网用光缆层绞式通信用室外光缆1.2.19 YD5121长途通信光缆线路工程验收规范1.2.20 YD5043长途通信光缆塑料管道工程验收规范等在施工过程中因为特殊条件限制无法按设计施工，立即进行勘测并拟订变更方案和监理、设计方、建设方协商变更。七、 光缆割接要求为确保光缆线路割接安全、正确，光缆现场熔接责任人及组员事先要熟悉纤芯分布设计要求，正确掌握割接中继段原光缆纤芯布放24、情况，割接前检验测试新建光缆衰减特征并统计；当光缆满足割接条件时，由现场割接责任人（即熔接组组长）向建设单位提交割接申请汇报、割接组织方案（含新建中继段光缆线路纤芯测试衰减特征统计表）等资料，经建设单位相关部门责任人审核批复后方可进行光缆割接，光缆线路割接时必需按以下要求实施：1、 割接时组织人员要充足、仪器仪表准备齐全；2、 全部光缆线路割接标准上申请在0：00-6：00进行，光缆割接超时将根据光缆故障应急步骤处理；3、 光缆线路割接开始前30分钟、割接结束后30分内应向网络监控中心确定割接光缆线路信息，未确定网络运行情况不许可私自开始割接或提前撤离现场；八、 质量监控方法1、 为确保本工程25、在施工过程中各工序符合通信线路建设质量标准及要求，我企业特设置质监站，负责本工程从开工到完工质量监控、检验，实施过程跟踪，对施工过程存在质量问题进行事中整改，工程完工后组织内部自验，确保将合格工程交给建设方。2、 全体管理人员必需熟悉施工图设计要求、施工规范和安全操作规程，把握工程每一个步骤施工标准，和各施工队做好施工技术标准，质量要求、安全保障交底工作；3、 在进行光缆敷设时必需严格按摄影关要求敷设，严禁出现打扭等现象；4、 随工监理在施工过程中依据进度情况进行逐杆徒步巡检，项目经理在施工过程中进行不定时检验，将存在问题作好统计，严格要求施工队在施工过程中整改；5、 巡检时发觉在施工中存在弄26、虚作假行为，必需立即上报项目经理，同时上报光缆工程中心，并做出处理通报，杜绝弄虚作假行为继续蔓延；6、 凡本工序施工结果被后道施工工序所覆盖，严格工序检验和隐蔽工程检验签证；7、 各段落工程施工完成时，工程完工时，立即组织施工队进行自检自验，各工序经验收合格后做完工汇报申请内部验收；8、 内部验收所存在问题，项目经理必需落实并限期完成整改，经复检合格后向监理单位及建设单位申请初步验收。九、 安全施工方法施工安全是工程建设生命线，遵照电信线路安全技术操作规程安全法规，坚持安全第一，预防为主指导方针，为杜绝安全事故发生，在工程开工之前成立安全生产小组，建立健全安全责任制，在工程项目部监督指导下实施27、。（一） 安全组织机构工程开工前，项目部制订安全施工计划，成立安全领导小组：安全组长由项目经理担任；安全组副组长由技术责任人、随工监理和各主管担任；安全员由各工地项目队长担任。（二） 安全施工管理框架图安全组副组长安全组组长安 全 员各施工班组项目指挥中心安全小组组员联络电话：姓名职务联络电话姓名职务联络电话常连伟组长唐良东副组长刘才诚副组长刘东辉副组长陈 峰副组长黄昭晰副组长（三） 安全小组职责施工队进场后由组长组织召开施工安全工作会议，关键做到以下工作：1、 学习通信线路作业安全技术规范和光缆工程中心下发安全施工方法，将安全责任落实到每一个施工队。2、 针对相关工程事故案例进行讨论分析，查28、找发生事故根源，制订避免事故有效方法。3、 督促日常施工队车辆检验、施工工具和安全防护用具。4、 负责落实施工队召开由全体职员参与安全教育会议，并将安全教育情况书面汇报工程指挥部。（四） 施工期间安全组责任方法1、 安全组组员在施工期间要深入工地，广泛进行对安全施工宣传和教育，做到天天要求，时时关注、刻刻提醒。2、 组长不定时对施工队、安全员进行检验和指导，立即纠正违规操作行为，处理施工现场违规操作施工人员，杜绝安全事故发生。3、 安全副组长每七天最少一次深入到各工地施工队伍中，认真检验、指导安全工作，查找安全隐患。4、 安全员负责此次工程施工人员、车辆管理，按摄影关安全法规和保护方法要求，具29、体落实安全生产和安全教育工作；每日出、收工前认真督促司机检验车辆、车上放置具器等安全情况；线路跨河、跨路、和电力线交越和电力线周围及复杂环境施工作业，安全员必需亲临现场组织指挥。（五） 车辆交通安全1、 出车前，司机应检验车况是否良好，不得带故障出车。2、 无牌照和已经报废车辆不得使用。3、 施工车辆行车速度不得超出以下要求：一、二级公路不许可超出60公里/小时，三级公路不许可超出40公里/小时，乡村土路不许可超出30公里/小时。山里崎岖小路要控制在30公里/小时以下。4、 在行车过程中，材料必需绑扎牢靠，行车速度不宜太快；经过危险地段时，人先下车，等车过后再上车。5、 材料装、卸车，如：光缆30、钢绞线在装车时，必需用槽钢或硬木棒垫着，且两边要用力均匀，严禁在无任何保护方法情况下强行上、下车。（六） 施工过程中人身安全1、 在施工过程中，尽可能采取钢丝、木棒抬杆，如条件限制需人肩抬杆时须统一方向，要有专员指挥，同心协力，严禁在不打招呼情况下忽然将电杆放下。立杆前首先检验槽口是否开好，并检验所需工具是否齐全及清理妨碍立杆障碍物，立杆时要齐心协力，一气呵成。上杆作业前先检验脚扣是否牢靠，必需系好安全带方可上杆作业；2、 在跨路、夜间在公路、街道作业时，按企业要求使用配置警示标志，给过往车辆、行人给予警示作用，必需时指派专员穿上警示衣指挥车辆通行，保障作业现场工作人员安全；凡进入施工现场工31、作人员必需佩戴安全帽；3、 严格根据安全技术操作规程组织施工，严禁酒后及穿拖鞋出工，上杆作业前先检验脚扣是否牢靠，必需系好安全带方可上杆作业；4、 下雨打雷时严禁上杆作业或站于杆下，以防雷击；在角杆上作业时应采取竹梯放置在角杆反方向操作；5、 在进行施工测量确定杆位时，严禁在电力线下面确定杆位，以免在立杆时造成障碍或触电伤亡事故发生；6、 跨越公路布放钢绞线时，在许可情况下，尽可能地将钢绞线剪断，再将钢绞线盘拉到前面然后放过来，不然必需派两个人负责看管，设有安全警示标志，并保持施工连续作业；7、 大跨度高空作业，必需安排有经验职员负责施工，在进行高空作业前首先检验滑车是否牢靠，劳务责任人、施工32、队长必需亲自现场组织指挥，项目经理及随工监理须现场督导，确保施工安全；8、 当光缆线路和电力线交越时，线路上、下方和电力线及地面垂直距离达不到规范要求时，应将光缆沿电杆引下直埋经过，严禁从电力线上方强行经过；9、 上杆作业先用测电笔测吊线有没有带电，对于不明线路按电力线路处理10、 在施工前必需检验所需工具是否安全牢靠，紧吊线前要细心检验葫芦上铁栓是否松动，避免链条受力后飞出伤人；11、 每个施工队伍要常备防蛇药，以防野外作业时被毒蛇咬伤。12、 在有河流地带施工，未经工地队长同意任何人不许私自下河，避免造成溺水事故发生；13、 坚持文明施工，在施工过程中和当地老百姓发生纠纷时要立即向工地责任33、人汇报，严禁使用野蛮方法来处理；14、 对于招用当地村民帮助施工时，由工地队长作好安全施工交底工作，要求安排有安全施工经验人员负责率领，并对其安全负全责。（七） 施工过程保障线路设施安全1、 工程开工前，给当地传输局和有管线相关单位发函，并建立联络，确保施工不损害她人设施；2、 开工前对照设计图纸，对实际路由走向进行认真勘测；3、 查对路由是否安全可靠，发觉问题立即向建设方和监理方反应；4、 勘测沿线有没有地下管线，路由及两侧周围有没有标石、标牌；5、 设计路由和其它线路平行间距是否达成要求，和电力线和其它线路交叉间距是否达成安全标准；6、 施工中严格按设计和规范施工，如不慎造成她人线路设施损害，应以主动态度妥善处了处理，避免事态扩大；7、 在特殊地段施工时，既要确保本身安全，又要确保线路（跨公路、铁路、桥梁、涵洞等复杂地段）安装稳固、安全可靠。