1、DK3+350预应力混凝土梁中桥施工组织设计方案一、工程概况 、工程简介350m -24m预应力混凝土梁中桥位于位于的坡道直线上。采纳盆式橡胶支座，固定支座设于梁的伊尔施方向。位于坡道上的桥台台顶斜置，梁斜置。直线上，全桥总长62.50m。圆端型桥墩、型桥台、扩大基础、低高度后张法预应力梁。桥面设护轮轨及梭头，台顶预埋防横移钢轨。、要紧技术标准线路等级 级正线数目 单线限制坡度 上行 最小曲线半径 800m牵引种类 内燃，预留电化条件到发线有效长度 850m闭塞类型 继电半自动闭塞、工程数量大桥要紧工程数量表部位 位名称规格及说明单位数量梁部价构及架设24m后张法预应力混凝土梁孔支座24m后张2、法预应力混凝土梁孔墩台桥台台帽钢筋混凝土道碴槽钢筋混凝土支承垫石钢筋混凝土台身混凝土桥墩支承垫石钢筋混凝土顶帽及托盘钢筋混凝土墩身钢筋混凝土基础扩大基础钢筋混凝土挖基土方3m以内无挡无水6m无挡有水基坑回填基坑抽水中强水流桥面及其他人行道 双侧钢筋混凝土步板及钢栏杆 宽0.8m延米护轨梭头及弯轨座围篮吊篮个检查梯个防震落梁措施度 24m孔通讯、信号电力电缆槽单延米附属工程锥体及台后填土一般土渗水土锥体护坡浆砌片石检查台阶桥号标个二、项目组织机构及人员职责、组织机构项目经理项目总工程师项目副经理技术组安质组材料组设备组劳资组财务组砼班木工班钢筋班机修班综合班、项目经理部人员职责项目经理认真贯彻本3、企业质量方针，对集团质量体系在本工程有效实施负责，建立并落实本单位质量责任制。是受公司经理的托付，对本工程最终达到符合设计，满足合同要求，符合验收标准和本项目的质量目标负责。对上级治理评审意见贯彻、执行、落实、检查的责任。依照施工技术文件和施工组织设计要求，配备足够的人力、物力资源，保证工程项目的质量和工期符合要求。项目副经理受项目部经理托付负责本项目质量体系文件实施的日常治理工作，保证各项目与质量有关的活动在受控状态下进行，结合本项目特点还负责：负责在施工过程贯彻落实质量打算，确保工程质量达到预期目标。负责创优规划、组织和落实。负责在施工过程中合理配备人力、设备、物资资源，在分管权限范畴内配4、置资源。负责组织落实承担项目的施工环境、质量打算、质量检查、工程验交、保修回访工作。负责分管施工组织中的技术组、材料组、安质组、设备组、劳资组。项目总工程师是本项目技术工作的总负责人，对本工程的技术治理、新工艺、新材料应用、技术规范规程和作业指导书的正确使用等负全面技术责任。在项目经理领导下，具体负责质量治理、组织、检查、督促质量体系文件的有关技术、标准等日常工作的实施。负责把握有关质量技术标准和办理变更设计等事宜，负责技术组的治理，负责国家有关工程技术方面的法律、法规、标准在本项目的实施。负责技术文件和资料的治理，按要求治理本部门所形成的质量记录。安质组负责国家有关工程质量方面的法律、法规、5、标准的实施。负责检验与试验设备的周期检定工作，使检验与试验设备处于受控状态下。依照本工程特点，制定安全、质量保证措施，负责日常生产安全、质量的治理工作。负责对工序、分项、分部工程进行检查评定，并形成本部门的质量记录。负责对关键工序、专门工序的检查、指导工作。监督检查特种作业人员持证上岗情形，确保不发生无证人员从事特种作业的现象。材料组项目材料组负责采购材料、入库的检验与验收工作。负责原材料水泥、钢材等的标识。依照备料单提供的材料规格、数量、供货日期组织进料，确保施工生产顺利进行。负责材料、半成品搬运、储存程序的实施。负责生产用料的发放与治理，大力开展双增双节、增效节支工作。技术组依照施工技术文6、件要求进行施工测量放线，并执行定位复测制度。负责原材料的检验与试验的具体实施。按照程序文件要求，按规定进行隐藏工作检查，并形成质量记录。要做好技术交底，做好有关检查和质量记录工作。指导相关责任人做好劳务施工队有关质量、进度和施工安全防护工作。设备组对工程需用设备应按程序文件要求进行质量操纵，确保合格的设备进场。对配备的施工机械由专人负责，按过程操纵程序实施操纵，确保设备性能满足施工要求。负责建立机械设备台帐，填写机械设备运转记录，负责机械设备大中修工作。劳资组依照施工组织设计文件合理配备劳力，确保工程按期完成。组织好培训工作，专门是特种作业人员的培训。负责组织特种作业人员参加培训、考核工作，并7、储存考核成绩，做为上岗依据。加强定额治理，确保全额计件顺利进行。负责劳动工作及考勤治理，作好奖惩呈报工作，加强对职工劳动纪律思想教育。三、施工预备、修建排水通道基坑距河道近200m,而且没有排水通道,需要挖排水通道。、施工用电自备发电机一台。、施工资源水泥采纳海拉尔蒙西普硅水泥,砂石粗细骨料为地产。四、施工方案和施工方法、基坑开挖施工由于桥位距离河道较近，地下水位较高，降水深度达到2.0m,地层为透水系数较大的大颗粒圆砾土。采纳明抽或大口井降水。基坑采纳机械开挖至基础底标高以上30cm左右时，改用人工挖土并整平基底，经监理工程师检验合格后，进行基础混凝土施工。、扩大基础模板采纳定型组合钢模拼装8、，安拆使用吊车，支撑采纳外侧支撑的方式。混凝土浇筑采纳溜槽结合吊斗方式，分层浇筑中，每层厚度操纵在45cm以内。浇筑过程中设专人随时检查钢筋和模板的稳固性，发觉问题及时处理。按施工规范的有关规定执行，并预留基础与墩台身接茬钢筋。混凝土浇筑初凝后，赶忙进行覆盖养护，达到规定强度后拆除模板。其质量经监理工程师验收合格后，进行基坑的回填工作，并认真填写隐藏工程施工记录。、墩台身施工模板工程墩台身轮廓尺寸和表面光洁度，通过模板来保证。因此，模板必须结构紧密，尺寸准确，具有足够的强度和刚度，并能多次利用。桥墩圆端部分采纳加工定型钢模，直线段部分采纳大片钢模板拼装形式，桥台采纳组合模。墩台托盘及顶帽模板：9、采纳加工定型模，内涂机油。台身及顶部模板：桥台采纳组合钢模板拼制，异形部分采纳木模内钉铁皮，且严格操纵好各部尺寸及标高。支承垫石模板：依照设计图纸所规定形状尺寸，采纳模板内钉铁皮的方式。施工时待顶帽灌注完毕后，再支立垫石模板，时刻不超过分钟。锚栓孔位置操尽情形：采纳实心圆木模，在施工顶帽钢筋时将锚栓孔位置留出。如因钢筋过密无法躲开锚栓孔时，可将钢筋断开，并用短筋操纵。锚栓孔模板可在支承垫石上放线定位。安插时其顶面要比垫石低约5mm，在垫石混凝土初凝前，随时转动圆木，混凝土初凝后将圆木拔出。墩台混凝土的灌注混凝土的运输混凝土采取搅拌站集中搅拌，罐车运输。混凝土的浇筑浇注前，先检查模板的位置及尺寸10、，钢筋及预埋位置、数量及爱护层是否符合设计要求，模板是否已润滑，并将模内的一切杂物清除洁净。混凝土浇筑采取连续分层进行，每层保持在，但不大于振捣棒作用半径的倍。墩台身混凝土的浇筑采纳纵向分段、水平分层、由中间向两端呈阶梯形的灌注方式，幸免混凝土集中在两端或中部而导致顶帽的收缩龟裂。灌注速度要求在先浇注好的前一层混凝土初凝之前，进行下一层的浇注。墩台身、托盘和台顶的混凝土分时期浇注。当墩台身混凝土浇注到距设计墩台顶30cm时，停止浇筑，钢筋就位，检查完毕后连续浇筑，不留工作缝。支承垫石模板及钢筋在顶帽混凝土浇注完毕后赶忙安设，时刻不超过，浇注混凝土时不做工作缝处理。混凝土的振捣及养护混凝土的浇注11、与振捣紧密配合，施工采纳插入式振捣器，振捣层厚及时刻严格把握，当混凝土面不产动气泡、混凝土不再下沉，表面平坦开始出现薄层水泥浆时，停止振捣。在混凝土浇注完小时后，即以帆布覆盖其表面，并经常洒水。如在炎热及有风的天气提早覆盖和洒水。养护连续进行，直至达到混凝土设计标号的为止，且许多于天。拆模时按规范要求的期限，以免破坏墩台混凝土表面。五、工程项目检验和试验打算、要紧检测项目的检验和试验各种原材料、半成品、成品，无产品合格证、缺乏检验资料的不准使用工程材料的取样，应按有关试验规程进行操作并填写试验托付单，并如实提供齐全的试验报告。、要紧检测方法钢筋加工的质量检测每个焊工在每班开始时，先按实际条件试12、焊两个对焊接头焊件，按规定进行冷弯试验合格后，方可正式进行焊接。用尺量或焊接工具尺、人眼观看来检查钢筋数量，钢筋尺寸，钢筋结构尺寸、焊接质量。混凝土的质量检验原材料的检测一部分自检，一部分托付专业实验室检验。混凝土作业前要检测砂石含水量、配制外加剂，换算施工配合比，并在现场及时挂牌标明配料用量。水泥要分类覆盖标准存放并严禁过期、混用和受潮。混凝土强度检查试件和自检试件要在灌注地点按试验规程随机取样，并在标准条件下养护天。基底检测基底标高及顶面标高用水准仪检测。墩台模板的检测前后、左右距中心线尺寸用经纬仪检查；表面平坦度用2.0m靠尺检查；预埋件和预留孔位置在纵横方向尺量检查。六、工程项目质量保13、证措施、质量治理质量方针：科学治理、诚信求精、中意客户、创新进展，依靠科技，强化治理，样板引路，全面创优。质量目标：严格遵守国务院号令颁发的建设工程质量治理条例及国家和铁道部现行的工程质量验收标准，符合工程设计文件和有关技术规范要求。消灭重大、大质量事故，确保全部工程达到国家和铁道部现行的工程质量验收标准，单位工程一次验收合格率，验交速度达到设计速度。创优规划工程质量达到铁道部优质工程标准，并满足全线创优规划及要求，争创国家级优质工程；各类原材料符合设计要求，合格率；各类检测资料齐全，砂浆、混凝土试件强度合格率；分项、分部及单位工程一次验收合格率达到；杜绝重大质量事故，排除隐患，严格操纵事故发14、生。、质量治理制度在进行施工项目质量操纵过程中，遵循以下原那么：坚持质量第一、用户至上。以人为核心，即以工作质量来保证工序质量、促进工程质量。以预防为主。加强对质量的事前、事中操纵，以及对工作质量、工序质量和中间产品质量的检查。坚持质量标准，严格检查，一切用数据说话。贯彻科学、公平、守法的职业道德规范，把好人、材料、机械、方法和环境五大关。、质量技术保证措施保证质量的技术治理制度强化施工治理，加强领导的质量意识，提高职能人员的工作责任心，坚持以下制度：技术指导制度 施工技术人员要深入施工现场进行技术指导，严格按工序施工。优化施工方案，大胆采纳已成熟的新技术，新工艺，新方法，提高工程质量。进场把15、关制度水泥、钢筋、砂、碎石的进场材料都必须有半成品合格证或试验合格单，进场后按照规定进行二次检验，不符合规范要求和设计规定的材料坚决不准进入施工现场使用，试验送到黑龙江铁建工程检测有限责任公司海拉尔检测站试验室进行试验。实行三级检查制度对每道工序中作业队进行自检，项目经理部进行复检，监理工程师进行验收检查，要严格按照检测程序进行质量检测，层层把关，责任到人，未经项目部质检人员和监理工程师认可的工序不得转入下道工序施工 ，由项目经理部总工程师主持，每月进行一次质量检查，发觉问题及时报告项目经理，并按规定及时进行整改。坚持六种工作制度培训上岗制度：对参加施工的全体人员进行岗前培训，质量教育，关键岗16、位工作人持证上岗。施工测量复核制度：工程开工前必须做好测量工作，对线路操纵桩，水准点，未经复核严禁使用。图纸会审制度：认真核对设计文件和图纸资料，切实领会设计意图，查找是否有差、漏、碰、错情形，并与设计者核对无误后据此施工。技术交底制度：每道工序施工前必须由项目经理部技术主管进行技术交底，交底必须由项目经理、交底人及施工队长或工长签字，没有技术交底的工序不准施工。 工序交接制度：上道工序必须检查验收满足规定的质量标准并经质检员检查、监理工程师签认后，方可转入下道工序，施工过程中严格执行自检、互检、联检制度，并定期地组织质量大检查。 试验托付制度：工程采纳的各种材料，半成品，构配件等必须有出厂合17、格证，到场后按规范进行二次检验，合格后方准使用。七、安全保证措施安全治理是为施工项目实现安全生产开展的治理活动。施工现场的安全治理，重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的操纵，落实安全治理决策与目标，以排除一切事故、幸免事故损害、减少事故缺失为治理目的。、安全治理的原那么预防为主，综合考虑安全治理贯穿施工全过程全员治理，安全第一 管生产者必须同时管安全、安全治理措施建立安全保证体系为全面贯彻落实安全方针和实现安全目标，针对本项目的具体情形并结合我公司以往施工类似工程的体会，建立和完善本工程的安全治理机构。落实安全责任，实施责任治理依照全员治理、安全第一的原那么，建立各级人员安全生产责任制，18、明确规定各级领导、职能部门、工程技术人员和生产工人在施工生产中的安全责任。强化安全教育与培训运用各种宣传形式，大造安全第一的声势，使宽敞干部、职工了解安全生产的重要意义和具体要求，积极自觉地投入到安全生产的建设中来，加强职工的培训教育工作，对新进场的工人进行安全生产的教育和培训，经考核合格后，方准许其进入操作岗位。安全检查员、特种作业人员及工程技术人员持证上岗率达，职工和劳务工上岗前安全教育率达到。安全教育经常化、制度化，特种作业人员必须进行专门的安全操作培训，并经培训考试合格后持证上岗，对新职员必须进行三级安全教育和培训。通过安全竞赛以及现场安全标语、图片等宣传形式，增强全员安全生产意识和自19、觉性，注意安全、珍爱生命，把安全生产工作落到实处。安全检查制定严格的安全治理制度和措施，定期分析安全生产形势，研究解决施工中存在的问题，建立健全各级安全责任制，责任落实到人，充分发挥专职安检人员的监督作用，及时发觉和排除安全隐患，每月开展一次安全检查评比活动，对检查中发觉的安全隐患及时整改。对操作者进行交底在分部、分项工程进行施工之前，依照工程的具体情形和结构特点，所做的技术交底，操作方案，应充分考虑安全因素，方案应有必要的安全防护措施，以保证施工过程中的人身、设施设备和结构物的安全，为使操作人员充分明白得方案的全部内容，减少实际操作中的失误幸免操作时的事故损害，要将方案的内容、要求向作业人员20、进行充分交底，严格执行作业标准化。、安全保证措施施工人员进入现场必须佩戴好安全帽，并正确使用个人劳动爱护用品。两米以上高空作业，没有搭设跳板或平台时，必须系好安全带。高空作业时不准往下或往上抛扔工具、材料等物品。非专业电气和机械的操作人员严禁使用或乱动电设备。各钟电动机械设备，必须有可靠有效的安全接地和防雷装置。吊装区域内，严禁非操作人员上岗，吊杆垂直下方严禁站人。特种作业人员持证上岗。、夜间施工安全保证措施保夜间施工安全，必须做到班前充分休息，工作中精力集中，严禁任何人员班前或班中饮酒，防止人身伤亡事故的发生。对年龄偏大、视力较弱的人员，严禁进行夜间施工作业。夜间施工应正确着用防护用品，不承21、诺靠近线路两侧生火取暖，幸免造成行车、火灾事故。对个别工种、特业人员加强培训，提高夜间施工的技术业务水平和安全意识。施工处所及周围必须有足够的照明。如发电照明，发电机应备有必要的工具与配件发电机操作人员必须在施工前认真检查发电设备的状况，以保证施工时正常运转供电。假如在照明设施困难的场地施工，施工指挥人员、技术、材料、安质人员及工长，应配备矿灯。夜间施工需卸车时，除执行卸车安全措施外，应在材料车内设有照明，必须时增设防护人员。、施工现场临时用电安全措施依照现场情形和本单位的特点，制定安全用电措施。对用电、管电人员要定期进行培训，电工要持有效合格证上岗，电工登记应与难易程度和技术复杂性相适应，不22、得无证人员从事电力作业。对现场用电设备采纳一机、一闸、一爱护，保证操作者安全。安装、修理或拆除用点设施必须由电工完成。配电箱要具备防火、操纵计量使用功能。做到修理与使用者责任分开。任何人不得加大负荷，凡增大容量必须由安全用电治理人员批准。现场照明要采纳防湿、防暴、绝缘性能好的灯具，不得使用简单灯具照明，并要有产品合格证当施工现场与外电线路共用同一供电系统时，电气设备应做爱护接零或接地。但不得一部分设备做爱护接零，另一部分设备做爱护 。爱护方式要求一致。有现场配电室的工地，必须作到四防一通即防火、防风雨雪、防潮汛、防小动物和保持通风良好。应配齐电气灭火器、绝缘靴和手套，各种测试外表。配电室要定期23、检查、修理和养护。并填写检修及停电登记薄。登记薄上应有批准人、停电人、检修人签字。对室外临时用电缆，使用时刻超过一年的，采纳水泥槽或钢管进行防护。短期可按标准埋深直埋。要使每个人都明白电缆情形，并定期对职工进行文明施工教育，幸免人为操作失误将临时电缆损坏。各施工项目要依照本工程的特点制定宿舍用电治理制度。专门对民工用电，要在宿舍安全用电中做出明确规定。、防火、防盗安全保证措施建立项目经理部、项目队、班组三级防火责任制，明确职责。重点部位，如仓库、木工房配置相应消防器材；一样部位，如宿舍、食堂等处设常规消防器材。施工现场用电应严格执行有关规定，加强电源治理，防止发电火灾。焊、割作业地点与氧气瓶、24、乙炔气瓶等危险物品的距离不得少于10m，与易燃易爆物品的距离不得少于30m，焊接人员必须持证上岗。八、工期保证措施、组建精干，高效务实的项目经理部，并按时到位。委派富有施工体会和较强组织治理能力的同志任项目经理，配备专业齐全，业务熟悉，责任心强的人员组成班子负责项目的实施指挥和组织工作。、进一步深入进行工程调查，认真编制实施性施工组织设计，使施组科学先进，可操作性强，在施工中，实行施工组织的动态治理，对施工过程进行全面的监控，确保施工生产按打算，有步骤，有秩序地均衡推进。、严格按照监理工程师批准的施工组织设计安排施工，项目经理部编制施工打算，并按周检查打算执行情形。经理部每半月召开一次施工进度25、分析会，每月召开一次施工打算会。施工全过程按网络打算治理，确保关键线路上的工序按打算进行，假设有滞后，赶忙采取果断措施加以补偿。、全部实行与进度打算挂钩的工资制度，使全体职员的切身经济利益与工期紧密联系，从而激发职员确保工期的积极性。、配备与施工进度要求相适应，状态良好的施工机具和周转料具，储备足够的零配件，配备相应数量的修理人员加强机械设备的修理保养，提高机械的完好率和使用率，保证足够的生产能力，保证施工生产的正常进行。、依照施工打算的要求，编制月物资采购打算，抓好材料的采购，储备和供应，保证施工生产有充裕的物资，防止发生停工待料。、认真落实建设单位有关征拆迁的工作要求，积极主动抓好此项工作，为开工制造条件。、搞好路地关系，尊重地点民俗风情，主动同意工程所在地政府的领导，加强与政府部门的联系，融洽当地群众关系，制造良好的外部环境，使工程顺利地进行。