1、办公大厅装饰装修施工组织设计第一章 编制依据第一节 施工标准、规范及依据业主提供的图纸和招标文件及答疑文件;根据现场考察获得的实际情况; GBJ301-88 GB50210- YJG33-97 JGJ73-91 GB50222-95 GB 50210- GB 50210- GB 50242- GB 50300- JGJ59-99 GB 50303- GB 50300- JGJ33-86 JGJ46-88 GB 50194-93 GB 50325- GB 50222-95 GBJ300-88 GB50300- 公司ISO9001的质量手册及ISO14001的环境管理手册和程序文件。 第二节 编制2、说明一、本施工组织是在认真研究业主提供的招标文件、图纸的基础上进行编制的。作为以后各专项施工方案的基础,为现场组织配合、施工管理提供了依据。二、本施组对现场准备、施工部署、项目管理、施工配合、施工方法、质量控制、文明施工、安全管理、工期进度、成品保护、成本节约、检查验收、保修回访等各方面进行了阐述,确定了本工程的总体管理方式和施工流程。三、本施组根据现场实际情况提出了人、机、物、料的管理措施,并对施工准备到竣工验收之间各阶段工程进行了具体的阐述。四、本施组对协调施工过程中各工种交叉作业,各种资源供应提出了合理方案。五、我公司将对施工全过程实施科学规范管理,并建立行之有效的质量保证体系,保证完成3、业主提出的质量目标。 六、根据招标文件要求,本工程业主要求工期为60日历天,我公司计划工期为58天。施工进度计划是根据本工程的实际操作难易程度、现场实际情况以及以往的施工经验为依据进行编制的。该施组中开工日期是按照招标答疑文件要求确定,实际开工日期应以实际进场日期为准。 七、根据招标文件要求和现场的实际情况,我公司对现场进行了认真的勘查,在本施组对环境保护、成品保护、噪音控制、安全防护等进行了阐述,尽我们最大的努力满足业主的各方面要求,承诺保证优质、高效、环保、低耗的完成本工程。 第二章 工程概况第一节 质量、工期、环保及文明施工管理目标一、质量目标 符合国家及北京市的工程质量验收规范并满足设4、计要求,确保工程施工质量达到优良工程。二、工期目标本工程业主要求施工工期为60日历天,我公司计划施工工期为58日历天,开工日期为 8月25日至 10月23日,比业主要求工期提前2天。三、环保目标符合国家、北京市各项法律、法规的规定,并达到ISO14001国际环保认证的要求。四、文明施工目标贯彻公司CI战略要求,强化现场文明施工及场容管理。五、安全目标确保无重大工伤事故,杜绝死亡事故,轻伤频率控制在3以内。第二节 概述一、工程名称:*D1-D5公共区域精装修工程二、建设单位:北京*房地产开发有限责任公司三、工程地点:北京市*区*路86号*机械厂院内四、工期要求: 60日历天五、 质量要求:优良第5、三节 工程简述一、工程范围本工程招标范围内室内装饰装修工程、照明电气工程。二、建筑概况*D1-D5公共区域精装修工程位于北京市*区*路86号*机械厂院内,包括首层大堂、电梯厅、楼梯间等。本工程装修设计简洁大方,体现出住宅环境的现代感,在材料做法上,地面主要采用石材、抛光砖等;墙面主要采用了高档墙砖、石材、高档木制饰面、乳胶漆等;顶面主要采用纸面石膏板、乳胶漆等,装修材料较为高档。第四节 施工特点、难点、重点及对策一、施工难点、特点1、本工程施工场地较为分散、狭小,给现场办公、材料堆放、施工造成一定的难度。2、本工程质量要求高,工期紧,要求项目管理人员及施工人员有较高的责任心。3、本工程本工程的6、施工现场十分狭窄,不具备工地设置储存仓、加工车间及工人临时宿舍等的条件。故我单位要自行解决此类问题,相对增加了工作的复杂性。4、 本工程的室外道路、室外给排水系统等市政工程室外景观及园林绿化工程已完工或同期展开施工,这些独立工程将会对本工程的材料及机械的运输及储存带来不便。给材料管理及施工管理带来了一定的难度。5、本工程位于住宅小区内,故在施工中应注意对周围居民的噪声及扬尘污染二、施工技术措施对策针对上述工程特点及施工难点我们将重点采取以下施工技术措施对策。1、为保证现场施工顺利进行,必须加强施工准备及后勤保障工作;一旦中标与当地有关交通管理部门进行联系了解相关要求及规定,依照此要求及施工进度7、计划排出具体的材料、机械进场计划,并根据实际施工情况进行及时的调整,安排好夜间工人搬运材料的工作,做到货到进场,码放整齐。2、合理规划好施工区域的运输路线和通道,并与甲方管理人员协商好每次进货的具体时间,每次进货完毕,派专门的清洁人员将沿途路面的遗灰清扫干净。3、本工程施工工序较为繁多、复杂,我们将合理安排施工计划和顺序,协调好各工种的施工,化零为整,使施工能够在保质、准时、文明、有序的状态下进行。4、为了减少影响,对工人进行准军事化管理,严禁其出入其它区域。确定具体的材料堆放场所,不得乱堆乱放材料。并设专门的清洁人员随时清扫附近的路面。5、运送施工材料的车辆运至主路尽头后,由人力搬运至指定地8、点。现场材料堆放于业主指定的地点。 6、进场后立即与业主配合清除场地内的杂物、植被,并将地下等有关管线移位。7、 为保持周围环境,防止噪声污染,避免影响周围群众,对施工人员严格管理,禁止高声喧哗,施工机具噪声影响较大的,合理安排施工时间,避免夜间扰民。 8、组织现场技术人员认真研究图纸,并根据现场制定出先进合理的施工措施,培训工人加强技能水平,进一步提高工程质量。第三章 施工准备及人、材、机计划第一节 施工准备进场前的施工准备是施工管理的重要环节,准备工作的完善与疏漏直接关系到工程施工能否顺利展开,为避免施工管理中的盲目性、随意性,确保高速、优质、安全、低耗、圆满地完成施工任务,我公司根据本工9、程实际情况,做到计划在先,科学组织,合理安排,周密地作好施工前的人员、材料、技术等各项准备工作。 一、现场准备工作进场后立即开始组织现场准备工作,力争在最短的时间内完成人员、材料、设备进场,人员教育及技术交底工作,办公、住宿地点就位,技术准备等工作,为以后施工顺利开展打好基础。1、保证在接到开工通知3天内,组织施工人员进场,进行施工准备工作。2、进场后根据要求立即开始搭设临时设施,尽快解决管理人员的办公地点及材料库房问题,并添置家具等必备物品。3、按业主、公司要求,项目经理部编制制作各种项目的规章制度及标语标牌等,并按照安全文明工地标准及要求,对现场进行各种布置及搭设各种安全防护。4、组织项目10、经理部人员编制各种计划,7天内上报业主与监理施工组织计划,包括施工组织、施工方案、施工总控制计划、物资采购计划、材料进场计划、劳动力进场计划、质检体系与质量保证措施、安全体系与安全保证措施等,并保证施工能顺利开展。5、开始正常施工前,将人员上岗证、劳务证及劳务合同签署完毕,并将上岗证上交业主备案。按照山东省及业主、监理的有关规定为施工人员办理各项保险,制作所有人员的胸卡,并办理进入施工区的通行证件。6、积极调配人力物力,尽快将施工用机械运送至现场,保证工程顺利开始。各种施工机械必须按照有关规定进行检测,并办理好使用合格证。7、在进场前联系好物资供应商,做好材料加工及其它材料封样工作,按照物资采11、购计划和材料进场计划将第一批物料运至现场,并做好材料抽查复检工作。8、按照劳动力进场计划,将施工人员安排进场,并做好技术、安全交底工作。9、与材料送检单位、质检站及其它相关单位进行初步的联系。10、与本工程的其它相关施工单位及监理进行初步的接触,确定好以后相互配合、责任分工、现场布置、管理条文等各项事务。11、在合同签订7天内,办理完毕工程施工所需的相关批文、手续等。二、技术准备工作1、提前与业主和设计单位对设计图纸进行充分的沟通,争取在正式开工前将正式施工图纸确定下来,并经原有各专业设计的认可、批准。2、施工前组织技术人员熟悉建筑装饰施工图,做好图纸会审与图纸的修订完善工作,明确各种细部节点12、作法;特别在样板间施工中,应充分征求业主意见,满足使用功能要求。3、对一些特殊要求的施工部位、细部节点应进一步作好施工节点大样图,逐层进行技术交底,使管理人员对工程情况和技术操作方法做到心中有数,并根据装饰做法及时编制分部、分项工艺作业指导书。 4、提前做好各种材料加工订货的技术翻样工作。5、装修前应校核室内+50线。 6、技术部门根据本工程特点,结合本工程各项目的特点和实际需要制定有针对性的分项施工方案。根据方案要求和有关技术、质量规范,做好对施工人员进行技术交底和技术培训的准备。7、经过认真审查施工图纸及有关施工资料,及时准确地做出施工材料采购表,经有关部门批准后材料主管人员筹备。8、根据13、工程特点和现场情况,制订有关技术、安全等详细施工管理措施。9、施工前,重点控制施工放线工作。第二节 主要材料、机械、劳动力计划一、主要材料供应与计划1、主要材料计划见附表。根据施工进度计划和设计施工图,落实货源,提前做好订货加工、采购及材料进场计划,并按计划及时订货。2、材料订货工作(1)严格按照业主招标文件中关于材料的有关规定和设计图纸的要求选定设备、主材及其它材料。(2)凡业主订货或参与订货的材料设备,积极配合进行接货、检验和保管。(3)材料订货前,严格按照程序向业主、监理提供技术资料及供货依据,其中包括设备的定型测试、出厂验收试验的检测报告、样品及材质和使用说明,在出厂验收时应有采购方的14、技术人员参加。(4)本工程直接采购产品的检验及控制管理,将有关资料报请业主或业主委托的监理进行审查。(5)我方使用、购买的材料应经业主和监理的确认后,方可进货。(6)与供货商签订供货合同,确定材料的价格、供货周期等有关事项,作为编制材料进场计划的依据。(7)进场的材料必须经过初检和复检。3、材料的初检和复检工作材料的进场检查一般分为两种,一种为外观检查,一种为试验检查,所有材料均需进行外观检查,主要材料按照规定进行试验检查。(1)外观检查:检查材料是否按照定货的规格、型号、材质、尺寸、数量等要求进货。检查材料表面是否有破损、损坏、变形等情况。检查材料是否有厂家出具的合格证书及材料检验报告。检查15、材料的配件是否齐全。有密封等特殊要求的材料,对其进行抽样检查。(2)试验检查对于要求试验检验的材料,按照国家、北京市有关的规定及要求的比例抽样,送至指定的试验单位进行检验。(3)材料的资料收集整理所有材料的入场合格证、现场检验记录、二次检验报告等按照北京市档案管理有关规定,分类整理归档,作为竣工资料的重要组成部分,由资料员妥善管理。所有材料的相关资料必须真实、可靠,复印件必须注明原件所在地点并盖章。复检材料必须有监理见证取样章,厂家提供的检测报告和合格证必须有厂家的公章。所有材料的相关资料必须与材料进场的时间、数量、批次相对应,保证材料资料的真实性。(4)材料的使用1)玻璃、铝板等材料施工前进16、行合理的预排,尽量减少材料的切割和损耗量。2)瓷砖、饰面板等材料施工前进行合理的预排,尽量减少材料的切割和损耗量。3)材料加工使用经验丰富的老工人,在加工时减少材料的损耗。4)教育工人严格按照施工图纸、翻样及规范要求进行施工,施工前做好交底,禁止野蛮施工,并做好成品保护工作,减少因返工等造成的材料损耗。5)对于涂料、油漆等不容易控制使用量的材料,我们采用小批量、多运次的方式进行控制,一方面减少因堆放时间过长,而造成材料性能不稳定影响施工质量的情况,一方面对现场的材料数量易于控制,从而达到保证质量减少浪费的目的。6)主要材料加工安排在专业加工厂,运至现场进行安装二、机械、机具调配计划1、机械、机17、具调配该工程所有机械、机具在工程施工准备阶段,由相关专业人员按照施工进度计划要求,编制进场计划,其中应包括:机械、机具进场时间,数量、技术参数及性能,基本操作及保养要求,退场时间,退场手续等。工地机械员按照此计划提前组织落实机械、机具,保证在不影响正常施工的前提下,不使机械、机具闲置而增加成本。作到”进场及时,使用正常,动态调整,保证施工,及时退场”。施工用主要机具详见附表2 。2、施工机械的使用和保养(1)进场后各种机具必须经检验合格,履行验收手续后方可使用。(2)如规范要求使用某种施工机械来完成,则严格使用该种施工机械。其它机械我们将向监理工程师提出书面申请,获得批准后方可使用。(3)进场18、后提交一份详细的进场施工机械表,包括机械的形式、功率、产地、出厂日期、数量及入场日期,报监理工程师审批,待监理工程师书面审批同意后,方可进场。(4)应由专门人员使用操作并负责维护保养;(5)必须建立机具、设备安全操作制度,并将安全操作制度牌挂在机具明显位置处;(6)机具、设备的安全防护装置必须保持齐全、完好、灵敏有效;(7)户外设置的机具、设备应有防雨、防砸措施;(8)机械设备应定期进行检查,并在每日上班前进行普检,保证施工时不会出现故障或安全问题。(9)根据北京市安全管理委员会的有关规定,报检部分设备,保证设备符合规范要求的各项指标。(10)为了保证施工顺利进行,施工用机械、设备要准备足够的19、备用机具。三、劳动力计划1、劳动力计划安排根据该工程的工期要求和工作量,提前落实劳动力的来源,做好劳动力的统筹安排,选用素质高、技术水平好并与我公司多年合作的施工队伍。做到既保证劳动力充分又不窝工。劳动力的用量具体请参见附表。2、劳务队伍管理(1)公司负责劳务队伍的选择和聘用工作,我们将选用于我公司合作多年,技术力量过硬,并长期从事装饰工程施工的劳务队伍,参与本工程。(2)项目经理部入场前已基本确定劳务队伍,入场2天内提出具体的劳动力计划,在入场第3天开始组织劳动力进场工作,并于第7天完成。(3)经考察、审核确定录用的劳务施工队伍(企业)受公司和项目经理部双重领导。(4)录用后的劳务施工队伍在20、正常施工期间,未经项目经理部批准,擅自撤走工人,对工程造成影响的,项目经理部上报公司对违规劳务队伍进行经济处罚,并可拒付劳务费。(5)工程结束拟退场的队伍在接到通知后的10天内全部退场。因各种原因被辞退的队伍可留2-3人结算处理有关问题,其它人员必须在三天内全部撤离,无故拖延,项目经理部上报公司有权拒付劳务费。(6)劳务队伍不得随意更换施工队长,坚持合法用工,不得少注册多上人,不得私招乱雇”五种人”(不满18周岁童工、聋哑人、呆傻人、残疾人和无技术女工)。(7)劳务队伍未按双方商定内容进场且管理水平低、素质差,不能满足业主需要的,项目经理部上报公司有权要求立即调整队伍。其责任和经济损失均由劳务21、队伍承担。(8)监督劳务施工队伍管理过程中的廉政建设。如发现此类问题,项目经理部将上报公司,对劳务队伍及有关人员进行处罚。性质严重或产生的后果严重的将更换劳务队伍或勒令调离相关人员。(9)所有劳务人员进场前全部进行体检,身体合格方可雇佣,保证现场不会出现流行性疾病。(10)进场前为所有劳务人员购买人身保险和办理上岗证。(11)劳务工人必须进行入场教育和安全、技术交底,并组织学习项目经理部制订的有关劳务人员管理制度。第四章 项目组织机构及管理人员情况第一节 项目组织机构情况一、组织机构为了对施工现场实施有效的全过程管理;确保工程”动态管理,过程精品”,将选派优秀的项目经理部代表公司进行施工;建立22、以项目经理为领导核心的质量管理体系,严格执行公司ISO9001质量保证体系标准。同时选择具有丰富经验的施工队伍组织施工,并将以合同文本为依据,合理地组织人、财、物等生产要素,实行全员、全责;加大全体人员承担风险的力度,做到保工期、保质量、保安全、保文明施工、保降低成本,优质高效地完成施工任务,确保该工程质量达到省优。现场管理组织机构体系图如下。公司质量、技术部监理 项目经理主任工程师电气工长安全员)质检员资料员财务员预算员材料员施工队(班组)二、工程管理机构职能工程管理机构对于本工程的管理工作,应具备指挥、指导、组织、协调、控制等五项职能。(1)指挥职能工程管理机构应根据业主、监理的要求,结合23、装饰工程的特点,对工程进行全面的统筹,制订切实可行的计划,建立健全各项规章制度,保证指挥的有效性。同时应根据工程不同阶段的特点,做出科学合理的决策,保证指挥的正确性。(2)指导职能工程管理机构应根据合约的规定,按照政府相关部门、业主、监理的要求,对工程的各施工单位在施工工艺、标准、规范的执行方面进行指导;对选用的材料、设备以及有关业务流程等方面进行指导,使工程有条不紊的进行。(3)组织职能工程管理机构必须根据工程各方面的要求将所涉及的各专业施工队伍组织在一起,以保证工程施工目标的实现。(4)协调职能本工程涉及的专业和施工队伍多,存在着大量的结合问题。因此,工程管理机构应做好与业主、监理、政府相24、关部门及施工队伍之间的协调工作。负责与土建的协调,负责施工队伍及各专业之间以及分包单位的协调。充分利用协调职能将各方面的关系沟通,排除障碍,保证项目的正常运转。同时,由于本工程地理位置的特殊性,材料及设备的运输工作要与管理人员协调好,为工程的顺利施工打好基础。(5)控制职能控制职能是实现施工目标的保证手段。首先,工程管理机构应对各施工专业进行控制,审核各施工队伍的施工资质,并确定其可否进场施工;其次,根据合约要求对工程所选用的材料、设备进行控制;第三,根据工程总体进度计划和质量目标对工程的进度和质量进行控制;第四,对工程的总体成本进行控制。工程管理机构要经过五项职能的行使,对本工程进行有效的管25、理,树立良好的企业形象,更好的为业主服务,达到业主满意。第二节 项目管理人员情况一、主要项目管理人员责任(1)项目经理1)组织制定、实施项目内部管理制度,指挥、协调、控制实现管理目标。2)组织(或参与)编制单位工程综合施工进度计划及劳动力、材料、机械设备、资金、需用计划。3)定期上报工程形象进度完成情况。4)组织(或参与)施工组织设计编制工作和修订工作。5)组织施工生产,对工程施工工期、安全、文明施工、消防保卫负责。6)贯彻执行公司质量方针、质量目标,对施工全过程的质量负责。7)负责项目经营管理,对人工费、材料费、机械设备使用费和其它经济费用的支出进行控制,审批,核实财务部工程成本报告。8)参26、与竣工结算,对工程分包结算和工程款回收负责。9)决定项目内部具体分配方案和分配形式。10)负责协调与本项目有关外部关系。11)接受建设单位,建设监理机构的检查和监督。12)负责经营承包,专业分包工作。(2)项目技术负责人1)负责建立健全质量保证体系,组织技术规范和公司质量体系文件的实施。2)负责工程质量评定、工程验收。3)负责按公司技术管理办法分工原则,主持编制和实施所承建工程的施工组织设计或施工方案,以及季节性施工方案。4)负责图纸会审和技术交底工作。5)负责技术难题攻关,拟订解决方案。6)负责新技术、新工艺、新材料的应用、推广和技术革新工作。7)组织质量事故分析,拟订处理方案。8)指导测量27、实验、翻样、计量工作。9)负责工程设计变更洽商的签订工作。10)负责图纸翻样和特殊材料外加工计划编制工作。11)配合材料人员对原材料、成品、半成品进行质量认定和技术把关。(3)质检员1)参与图纸会审,技术交底,施工组织设计的编制,新技术、新材料、新工艺推广,技术复核等工作。2).负责具体工程质量管理、检查、验收工作。3)负责编制本工程质量目标计划和质量预控计划。4)负责检验和试验设备的保管、保养及标定工作。(4)各专业工长1)协助主任工程师做好专业技术管理。2)负责编制施工技术交底并组织实施。3)负责技术指导,制定有效的纠正和预防措施,实现工程质量目标。4)组织、参加工程隐(预)检、结构验收28、和竣工交验。5)参与(或负责)测量、翻样、计量工作。(5)材料员1)负责材料的验收入库、保管、发放。2)负责材料帐本、报表、台帐及资料的整理、上报和归档工作。3)汇编月度材料需用计划和外加工计划上报工作。4)负责检查、监督现场材料使用、消耗情况。5)负责与检测单位联系并负责原材料、半成品的抽样、送检的试验,并将试验报告及时传递给技术人员。6)负责抽样、送样全过程的质量记录。(6)安全员1)负责安全管理制度的实施。2)负责安全设施和消防器材的管理,保持设施的完好,整洁。3)负责办理现场用火申报审批手续并监督实施。4)建立分类分帐资料,并完成整理、归类。(7)机械员1)负责机场机械设备的计划和准备29、。2)负责施工期间机械设备的维修、检查、保养。3)负责施工机械设备的入库及保管工作。4)负责机械设备的调配及管理工作。(8) 预算员1)具体负责工程预决算、合同管理等经营过程中的相关工作。2)负责工程土建与水电预算、结算的编制工作,并报送财务负责人审核。3)负责工程洽商变更及组织经济索赔工作的具体工作。二、 项目组织机构管理制度1、生产例会制度作为管理的一项重要手段,项目经理部将按时参加业主、监理组织的生产或其它会议,同时建立由项目经理部及各个专业施工队参加的生产例会制度,经过生产例会落实业主、监理的要求,检查自身及各施工队对生产例会要求的落实情况,并听取施工队的意见,及时改进管理和服务。2、30、定期和不定期检查制度经过定期和不定期的检查,发现施工中存在的问题,及时调整管理方案,及时解决诸如工期、质量、安全问题以及土建配合协调方面的矛盾,确保整个施工过程沿着预定的目标进展。对检查结果要做记录,并将有关情况及时反馈给业主、监理等有关单位。3、周报表制度为及时反馈施工管理信息,便于业主、监理及时了解工程现状,建立周报表制度。周报表包括进度周报表、质量周报表、安全及文明施工周报表、劳动力周报表及业主、监理要求的其它周报表。4、服务管理制度项目经理部在对各个施工队的协调管理中,将以服务为主,对施工队要求提供的条件及要求协助解决的及时给予答复,并在规定期限内解决,不无故拖延。如果项目经理部负责协31、调的职能部门未能按制度及时解决有关问题,施工队可越过职能部门直接要求项目决策层领导予以解决。三、管理措施1、管理方案的确定切实可行的管理方案,是保证管理和施工活动有序进行的前提,因此,我们将根据以往类似的工程管理中积累的丰富经验,在本工程管理中,制定以下管理方案。(1)目标管理对各个专业施工队分别明确提出总目标及阶段目标,这些目标包括质量、进度、安全、文明施工等,在目标明确的前提下对施工队每阶段的完成情况进行管理和考评。项目经理部提出的目标应是切实可行的,而且该目标应符合监理、业主合同的要求。目标管理中应强调目标确定性与完成的严肃性,并在合同中应有相应的条款予以约束。(2)跟踪管理在进行目标管32、理的同时,应采用先进管理手段,以保证完成目标的过程中符合相应要求。项目经理部在施工过程中应加强过程控制,要对质量、进度、安全、文明施工等跟踪检查,发现问题立即通知各工种施工队进行整改,并及时进行复检。(3)平衡管理在工程施工管理过程中,应根据施工阶段的施工特点进行综合平衡,平衡目标的大小,平衡设备的使用,平衡施工面展开以及平衡速度的快慢,关键是要抓住重点来平衡其它,使整个工程施工过程中有重点、有条理。平衡管理是整个工程能否顺利完成的重要因素,要求经理部有敏锐的洞察力,有预见性,能预见工程在施工中可能发生的主要矛盾。2、方案顺利实施的保证措施管理方案能否顺利实施,取决于保证措施是否有力,因此,必33、须要制定相应的保证措施。(1)必须建立健全管理组织,并实行”目标分解,责任到人”。只有健全的组织和明确的目标,才能做到管理方案有人落实、有人监督,从而实现管理目标。(2)建立激励机制,奖罚分明。建立考核、奖罚为主要内容的激励机制,采用经济手段,可有效地调动管理人员的积极性,充分发挥人的能动性,从而为实施管理方案打下良好的基础。(3)采用现代手段,加快信息处理速度。在立体交叉、多层面、多工种的施工作业过程中,每时每刻都有工期、质量、安全、成本等繁多的复杂信息,采用传统的方法处理,速度慢、决策慢、措施采取的不及时;为改变这种状况,我们采用微机管理手段,经过采用、AUTOCAD等一系列软件,加快信息34、处理速度,提高管理决策的及时性、准确性。第三节 项目技术管理措施及主要办法一、工程技术管理1、图纸深化设计工作(1)、我公司设计部在投标期间立即组织相关设计师认真分析原有图纸,对专业设计的重要、细部节点进行深化设计,并找出原图纸中不明确的地方,整理成文,在规定的时间内完成图纸深化设计工作。(2)、入场后我项目部积极配合业主组织图纸会审工作。参加图纸会审时,要认真听取设计人员的交底工作,做好记录。对其中未提及的问题要逐条提出,与设计人员积极的讨论,把问题尽量在图纸会审会上全部解决。(3)、保证图纸深化设计质量。在深化设计时,应最大程度上发现和解决图纸中存在的问题,减少或消灭漏查项目,减少施工中因35、图纸而造成的施工障碍。(4)、进场后,我们的设计人员积极与业主、监理、设计人员沟通、联系,在最短的时间内对深化的图纸进行确认,保证不影响施工。2、技术洽商工作(1)、凡施工过程中施工工艺、材料或施工条件发生变动等情况,均应经过工程洽商予以解决。对施工图纸中有疑问和不明确的地方也应以此方式予以解决。(2)、工程技术洽商是施工图的补充,与施工图有同等效用,应当交有关部门妥善保管,并下发、通知各有关部门。现场实际施工必须以图纸或洽商为依据,没有任何依据的一律禁止施工。(3)、对于影响使用功能内容的洽商,应上报主任工程师批准后,方可联系业主、设计办理。(4)、工程技术洽商要分发到项目各部门,并做好技术36、存档。(5)、技术洽商上不得涂改,书写方式符合存档要求,并按照办理日期顺序排列,统一编号,妥善保管。3、技术交底工作(1)、技术交底的目的是参加组织施工的领导、工程技术人员、业务主管人员、作业班组明确所担负的工程任务或作业项目的特点及技术要求、质量标准、安全措施等,以便更好的组织施工。并明确交底人和接受交底人之间的责任。(2)、技术交底必须在单位工程图纸会审的基础上进行的。并在单位工程或分部、分项工程施工前进行,并为施工留出适当的准备时间。(3)、技术交底应以书面形式进行,并辅以口头讲解,交底人和被交底人必须签字认可。(4)、技术交底资料室工程技术档案的重要组成部分,应及时归档,妥善保管。4、37、材料检验及试验工作(1)、严格按照当地的有关规定执行见证取样工作,样品标识上必须注明样品名称、数量、工程名称、取样部位、取样日期及取样人和见证人签字及见证取样章。(2)、项目制定试验计划并严格执行,不得漏检。(3)、对试验不合格的材料进行复检,复检如不合格,应坚决联系退货,严禁使用。对已完成的施工成品做到拆除、返工。5、工程质量检查验收(1)、工程验收严格执行相关规范要求。(2)、分项工程均按照”三检制”进行验收,不合格工序不得转入下道工序。项目技术负责人负责组织分项工程的评定,专职质量主管进行核定。(3)、分部工程质量由项目生产负责人组织评定,专职质量主管核定。(4)、工程竣工初验、复检、竣38、工核验,坚持由下至上、由内至外逐级验收。由项目部组织相关部门或单位参加,并办理相关手续。(5)、竣工工程的核定申报资料:质量保证资料、质量评定资料和观感质量评定表,由项目部负责收集整理,报公司技术部、质量部审核后,由项目部送业主予以核查。(6)、竣工工程经过监督部门核定后方可交业主使用,交付期间执行,交工后执行。6、工程技术档案技术资料,特别是质量保证资料是工程质量好坏的重要依据,我们应在以下几个方面入手,确保技术资料及时、完整、有效。(1)、及时收集材质合格资料,凡需保存的原材料、成品、半成品的合格证、检测报告,必须在收取材料的同时,由材料供应商提供材料材质证明文件,凡是不能提供材质证明文件39、的材料一律拒收。(2)、凡须试验、检验的材料,必须及时按有关规定进行试验;试验合格并由试验方出具试验报告后,材料才能使用与工程。(3)、隐检、预检、质量评定,技术、质量管理人员要及时填写报验单请监理参加验收检查,合格达到规定的要求后,各方及时签字认可。(4)、设计变更、材料替代必须经过设计、业主、监理的同意,并及时办理变更手续,各方签字后方可变更施工。(5)、项目经理部设置专职的技术资料管理人员,按照施工部位及时收集归纳,整理技术资料,确保资料的完整。二、施工组织1、精心组织,抓好环保及文明施工管理,确保周边正常的生活工作秩序(请参见第八章文明施工及环保管理措施)。(1)、严格控制施工场地的噪40、声污染。(2)、严格控制粉尘排放。(3)、采用环保型油漆及环保型涂料。(4)、严格控制固体废弃物及污水的排放。(5)、现场不得焚烧产生有毒、有害、烟尘等有害健康的物资。(6)、拆除前应做好各种成品保护工作;并采取各种严格的成品保护措施(请参见第九章的文明施工及环保管理措施),确保原结构、水电各成品的完好无损。2、加强现场施工组织管理,确保周边人员正常工作、生活不受影响;确保工程有条不紊地顺利进行;保证工期。(1)、周密计划,科学组织、合理安排,并严格按施工进度统筹计划进行施工,同时根据工程进展具体变化情况,及时对计划进行科学合理的调整;确保工程有条不紊地顺利进行;确保工期。(2)、加强垂直水平41、运输组织管理。根据施工进度计划制订详细的材料进场计划;严格控制材料进场时间,以减轻垂直水平运输及堆放场地紧张的压力。材料及垃圾运输应尽可能安排在晚上8:00以后行人和车辆减少时进行,且须特别注意”活完脚下清”及成品保护。三、竣工图、竣工资料管理措施本工程竣工档案资料应严格执行国家和DBJ01-51- 进行竣工资料编制,并采取以下措施:1、项目部主任工程师组织有关人员按DBJ01-51- 及其它有关要求,进行竣工验收资料的收集,汇总组卷工作。2、施工技术资料随施工进度及时汇集整理。3、按施工技术文件、施工材料质量保证文件、施工管理文件、设计变更依据文件等四个方面,落实收集计划、编制收集情况登记表42、,明确责任人。4、注意以下施工过程中的技术资料收集(1)、做好业主、设计单位有关文件的收到和发放登记工作,并保留原件一套存档。(2)、根据工程进度和施工情况,联系有关部门收集下列有关原始资料(原件)。与技术部联系,收集施工技术文件资料。与材料部联系,收集施工材料质量保证文件。与设计部门联系,收集设计变更依据性文件。所有资料必须符合要求,做到齐全。根据业主需要,随时拍摄有关工程照片或录像,并每月25日前上报进度月报。5、注意以下施工完后的技术资料收集(1)、竣工资料收集、整理、办理,做好归档、整理工作。(2)、施工中后阶段穿插编制工程竣工文件,如收集工程竣工报告、工程决算签证、编制全套竣工图,并43、根据建设单位需要,收集拍摄建筑物有关照片、录像。6、严格按竣工文件材料、竣工图以及重要的工程声像档案和本工程所涉及的工程资料的整理和编制要求,做好竣工档案的归档工作。7、全部施工技术资料要在竣工验收后,按合同要求规定的时间,移交给业主。第五章 主要施工方法第一节 地面装修工程一、石材地面1、材料选择(1)按照设计、业主(监理)所选定的样品进行进货,并严格按国家规范标准验收进场。(2)同部位、同批的板块色调和纹理应基本调和,镜面石材,其光泽度应不低于90光泽单位。2、工序流程基层处理地面弹线预埋不同地面分界线铁件排板设计、编号现场预拼板材背面、四侧面涂刷密封剂铺贴擦缝面层刷石材防护剂3、施工工艺44、(1)、排砖按照设计图纸结合地面现场尺寸进行块材设计,排列布置图需经设计、业主(监理)认可后方可加工、施工,地面不得出现少半块,图案要居中合理,色调基本一致并严格按国家规范标准验收进场。(2)、石材选色加工成品石料,就地进行摆选,若颜色有明显差异应进行挑选,达到花色基本一致。(3)、弹线以墙柱及中心部位设置控制线。以控制线节点弹十字线,在十字线上预铺石材板块,按照设计图的板缝线,确定板块位置,依据所排板块,弹出各块的满堂纵横分块控制线,并引至四周墙上。(4)、标高控制在每个柱网间用砂浆或混凝土(100100 )做贴饼、充筋以控制石材铺贴标高。(5)、刷石材防护剂铺石材前三天刷氧化硅密封防护剂,45、以防石材出现析盐、水渍现象。对石材的背面及四个小侧面进行防护,其方法是:先将其五个界面清理干净,然后涂刷两遍氧化硅密封防护剂,涂刷要求所涂面干燥,涂刷均匀,涂刷后要求阴干,第一遍阴干后方可涂刷第二遍。(6)、贴石材使用1:4干硬性水泥砂(用手捏成团,落地散开)拌合。基底必须清理干净,刷水泥:砂:界面剂砂浆结合层,找出地面控制标高点,拉线分格,铺30mm厚左右干硬性水泥砂,用木抹拍平,铺上石材,先初步压平,取出石材看其是否平整,稍加砂浆使之完全平整无穴,再在石材背面刷1:1水泥砂浆,用橡皮锤将石材铺平压实,边铺边用2m靠尺进行平整度控制。(7)、擦缝地面三天初疑后进行擦缝,用相同颜色的水泥对地面46、缝用白棉丝擦试。(8)、刷面层防护剂及验收石材铺设完毕,对面层涂刷石材防护剂。施工完毕进行现场验收。(9)、质量控制要点及标准石材地面面层的允许偏差和检验方法:项次项目允许偏差()标准检验方法实际检验方法1表面平整度2用2m靠尺、楔形塞尺检查用3m靠尺、楔形塞尺检查2缝格平直2拉5m线,不足5m拉通线和尺量检查拉5m线,不足5m拉通线和尺量检查3接缝高低差0.5用靠尺和塞尺检查用靠尺和塞尺检查4踢脚线上口平直2拉5m线,不足5m拉通线和尺量检查拉5m线,不足5m拉通线和尺量检查5板块间隙宽度1用钢直尺检查用钢直尺检查二、地面地砖1、材料选材水泥、砂、地砖规格、材质、强度要求应符合设计要求和施工47、规范。2、工艺流程 基层清理 找标高、弹线 贴灰饼、基层处理 养护 勾缝、擦缝 铺砖 排砖、弹铺砖控制线3、施工要点(1)、基层清理:将混凝土基层上的杂物清理掉,并剔掉砂浆落地灰,用钢丝刷刷净浮浆层。(2)、找标高、弹线:根据墙上的+50cm水平标高线,往下量测出面层标高,并弹在墙上。(3)、贴灰饼、基层处理:洒水湿润:在清理好的基层上,用喷壶将地面基层均匀洒水一遍。抹灰饼:以墙面+50cm水平标高线为准,测出面层标高,拉水平线做灰饼,灰饼上皮为地砖下皮,纵横间距1米,并按5坡度向地漏方向找坡。清净剩余浆渣,涂刷一遍水泥浆粘结层(水灰比为0.40.5,内掺水重15%的界面剂)。(4)、排砖、弹48、铺砖控制线:砖缝2mm,根据现场情况从蹲坑起向两端排砖,保证蹲坑上下砖缝对齐,无破活,将非整砖排在靠墙及边角处,保证美观、经济。当找平层砂浆抗压强度达到1.2Mpa时,开始上人弹砖的控制线,根据已确定的砖数及缝宽,在地面上弹出纵、横控制线。(5)、铺砖:铺贴时从里向外退着操作,人不得踩在刚铺好的砖面上,每块砖应跟线。铺贴前将砖块放入水中湿润,晾干后表面无水方可使用。找平层上洒水湿润,均匀涂刷素水泥浆。水泥砂浆为干硬性砂浆,配合比为水泥:砂 = 1:2.5。随用随拌,初凝前用完。铺贴时,砖的背面朝上抹粘结砂浆,铺贴到已刷好的水泥找平层上,砖上楞高出水平标高线,找正、找直、找方后,砖上垫木板,用橡49、皮锤拍实,顺序从内退着向外铺贴,做到面砖砂浆饱满、相接紧密、坚实。(6)、拨缝、修整:铺完2至3行,应随时拉线检查缝格的平直度,如超出规定应立即修整,将缝拨直,并用橡皮锤拍实。此项工作应在结合层粘结前完成。(7)、勾缝擦缝:面层铺贴后24小时内进行勾缝,勾缝用普通黑水泥。擦缝平直,在铺实修整好的砖面层上用浆壶往缝内浇水泥浆,然后用干水泥洒在缝上,用棉纱团擦揉,将缝隙擦满。最后将面层上的水泥浆擦干净。(8)、养护:铺完砖24小时后,洒水养护,时间不少于7天。(9)、质量控制要点及标准项次项目允许偏差()标准检验方法实际检验方法1表面平整度1.5用2m靠尺、楔形塞尺检查用3m靠尺、楔形塞尺检查2缝50、格平直1拉5m线,不足5m拉通线和尺量检查拉5m线,不足5m拉通线和尺量检查3接缝高低差0.5用靠尺和塞尺检查用靠尺和塞尺检查4踢脚线上口平直2拉5m线,不足5m拉通线和尺量检查拉5m线,不足5m拉通线和尺量检查5板块间隙宽度1用钢直尺检查用钢直尺检查第二节 墙面工程一 墙面石材干挂石材干挂法是用预埋件或膨胀螺栓将不锈钢角钢与墙柱面连接牢固,然后用不锈钢安插件,把按设计要求打好孔的板材支撑在不锈钢角钢上,挂满墙柱面。具体施工工序如下:(1) 编制作业设计:根据墙柱面结构基体尺寸,结合石材厂家的常见尺寸,绘制板材排列图以及连接件大样图,提出板的有关规格尺寸、数量及质量要求向厂家订货。(2) 钻孔51、:开槽及连接构造。相邻板均采用不锈钢扣件和不锈钢销栓相互连接,即把销栓插入相连板的一对孔和槽内(先安装的板相接处钻孔,与其相接的后装板连接处开槽)。其孔径5mm,深15mm,长60mm 左右。不锈钢扣件用不锈钢扁钢在现场根据实物尺寸进行切割加工,或购成品直接采用。(3) 板背涂防水剂:用于外墙时,为增强面层防水性能,在背面提前涂刷一层外墙防水涂料191 丙烯酸外墙涂料。(4) 墙面修整及防水层处理:结构基体面修整凿平时,可适当采用水泥砂浆抹面做防水层。(5) 弹线格作标志块:安装前,认真找直、找平、找标、找平整、找方正,作出相应的标志块。标志块外表面接线吊垂直,其表面即为花岗石外表面。板安装到52、哪里即铲除该处标志块。标志块设置与墙上弹线格结合进行,弹线格按事先编制的作业设计所规定的排列图和结构基体实际尺寸确定。(6) 安装固定:根据板钻孔开槽及扣件上螺孔位置情况,在结构基体上钻孔锚固好金属膨胀栓(长度不小于100mm,直径8 10)。膨胀螺栓锚固后,必须作抗拔试验。且符合表7-4 要求。施工过程中进行抗拔检查,即将弹簧拉钩用钢丝绑在锚固后的膨胀螺帽上,用手拉,读数即可。(7) 板孔槽的位置,调准无误后,将膨胀螺栓帽拧紧至牢固为止。先沿某一大阳角或墙中线处从上至下逐层往下安装。安装好第一层第一块后,安装同层邻板只需往预先已钻孔和所开槽内灌入适当胶粘剂,对正板栓,插入调平、调正、调匀缝隙53、即可。(8) 板缝处理及板面清理:板缝内嵌入柔性条状泡沫乙烯,嵌条作衬底,塞至背面边,然后用嵌缝枪将防水密封胶填满缝隙。再用专用工具进行表面处理,使其平顺光滑,边角平整,最后用湿毛巾将板面粘胶以及污染物及时清理掉,保证干净整洁。而后涂一层薄而匀的白色蜡,并擦亮。(9)质量控制:1)石材板材规格、尺寸、颜色、品种、强度必须符合设计要求,并进行挑选、预排、拼花、编号,使施工时对号入座。2) 编制作业计划设计,关键问题阐述清楚,能正确指导施工。3) 现场技术负责人做好技术交底,督促现场按作业设计操作。4) 检查成品的保护措施,清除污物砂浆及时擦洗干净。(10)质量通病防治:1) 接缝不平,板面纹理不54、顺,色泽不协调:对进场材料组织认真的检查验收,不符合质量标准的板材不得用于工程施工。安装时必须认真找平整。必须按作业设计对号入座,扣件固定牢固,灌浆时应小心捣固,不得使石板移位,发生时及时处理。2) 板脱落:干挂法的膨胀螺栓必须进行抗拔试验,确保牢固,其露出锚固面的部位做防锈处理,所有连接件应经计算留有保险安全系数(76),销栓深入板孔内不得小于10mm,如销栓孔和槽壁破损,应采用环氧树脂修补完整。3) 棱角破损,表面污染:施工过程中落实保护措施,随时检查。若板材局部棱角破损、断裂,应该拾起其碎块,并保管好,注明板材号,然后用环氧树脂进行粘接,待其硬化养护3d 后,用油石磨平、磨光后使用。(355、) 拆改架子和上料时,严禁碰撞干挂石材饰面板。(4) 外饰面完活后,易破损部分的棱角处要钉护角保护,其它工种操作时不得划伤面漆和碰坏石材。(5) 完工的外挂石材应设专人看管,遇有危害成品的行为,应立即制止,并严肃处理。二、 木饰面工程1、施工工艺流程: 处理墙面 弹线 制作木骨架 固定木骨架 安 装基层板 安装木饰面板 安装收口线条2、施工要点(1)墙面要求平整。如墙面平整误差在10毫米以内,可采取抹灰修整的办法;如误差大于10毫米,可在墙面与龙骨之间加垫木块。(2)根据护墙板高度和房间大小钉做木棒经骨,整片或分片安装,在木墙裙底部安装踢脚板,将踢脚板固定在垫木及墙板上,踢脚板高度参照设计要求56、,冒头用木线条固定在护墙板上。(3)根据面板厚度确定木龙骨间尺寸,横龙骨一般在400毫米左右,竖龙骨一般在600毫米。面板厚度1毫米以上时,横龙骨间距可适当放大。(4)根据龙骨框架的规格裁切基层板,基层板的厚度及层数一设计要求为准,接口处对接在木龙骨中间,固定间距不得大于150mm。(5)面板需根据设计要求的造型及尺寸精细裁割,保持贴面后缝隙一至及对角严密。(6)木饰面安装后,应立即进行饰面清理处理,涂刷清油一遍,以防止其它工种污染板面。3、注意事项 (1)、 墙面潮湿,应待干燥后施工,或做防潮处理。一是能够先在墙面做防潮层;二是能够在护墙板上、下留通气孔;三是能够经过墙内木砖出挑,使面板、木57、龙骨与墙体离开一定距离,避免潮气对面板的影响。 (2)、两个墙面的阴阳角处,必须加钉木龙骨。 (3)、如涂刷清漆,应挑选同树种、颜色和花纹的面板。三、墙面瓷砖1、材料选材材料必须符合设计和施工规范的要求。瓷砖要求砖角方正、平整,颜色均匀、无裂纹夹心等现象。2、工序流程基层清理选砖、浸砖立皮数杆、弹线作标志块镶贴瓷砖擦缝清洁面层3、施工方法(1)、基层清理拆除原卫生间墙面装修,并用砂浆进行修补,然后将基层上的杂物、油渍、灰尘清理,检查其平整度和垂直度,浇水湿润墙面。(2)、选砖、浸砖:瓷砖颜色、规格必须经过挑选,颜色一致,规格偏差小于1mm,并用水浸泡两小时,阴干后方可使用。(3)、立皮数杆、弹58、线根据墙面面积划出纵横皮数杆,根据皮数杆的皮数,根据瓷砖规格进行排板设计弹线分格,弹线必须准确,一般应由墙中心向两边弹放,使墙面误差均匀地分布在板缝中。(4)、.做标志块用废瓷砖按粘结厚度用混合砂浆粘贴标志块,洞口和阳角均要做标志块。(5)、镶贴瓷砖采用普通425#水泥加中细砂1:1掺适量粘合剂,由下往上进行。可用手轻压,并用橡皮锤轻轻敲击,使其与基层粘结密实牢固。用2靠尺随时检查平正方直情况,修正缝隙。墙面砖留缝2mm,以塑料十字卡件为准,保证缝隙一致。粘贴一般以阳角开始,使不成整块的留在阴角。并注意与地面砖对缝,先施工大面,后施工较难部位。(6)、擦缝用1:1白色水泥浆擦缝,先用开刀沿砖缝59、刮一遍,再用竹签溜缝,使砖缝干净利落。(7)、清洁面层粘贴完毕后,用棉丝沾稀盐酸刷洗,立即用清水冲洗干净。(8)、质量控制要求和标准1)瓷砖品种、规格、颜色必须符合设计要求,并不得有裂纹等缺陷。2).瓷砖与基层应粘结牢固,不应空鼓。3)瓷砖表面整洁,颜色均匀,缝隙平直。4)瓷砖铺贴的允许偏差如下表:项次项目允许偏差()标准检验方法1表面平整度2用2m靠尺板和楔形塞尺检查2立面垂直度2用2m托线板检查3阳角方正2用20cm方尺检查4接缝高低差0.55接缝平直3拉5m线检查6上口平直2拉5m线检查四、墙面镜面玻璃1、基层处理在砌筑墙体时,要在墙体中埋入木砖,横向与镜面宽度相等,竖向与镜面高度相等,60、大面积镜面安装还应在横竖向每隔500mm埋木砖。墙面要进行抹灰,在抹灰面上烫热沥青或贴油毡,也可将油毡夹于木衬板和玻璃之间,这些做法的主要目的,是防止潮气使木衬板变形,防止潮气使水银脱落,镜面夹去光泽。2、立筋墙筋为40mm*40mm或50mm*50mm的小木方,以铁钉钉于木砖上。安装小块镜面多为双项立筋,安装大片镜面能够单向立筋,横竖墙筋的位置于木砖一致。要求立筋横平竖直,以便于衬板何镜面的固定,因此,立筋时也要挂水平垂直线,安装前要检查防潮层是否做好,立筋钉好后要用长靠尺检查平整度。3、铺钉衬板衬板为15mm厚木版或5mm厚胶合板,用小铁钉于墙筋钉接,钉头没入板内。衬板的尺寸可立大于立筋间61、距尺寸,这样能够减少剪裁工序,提高施工速度。要求衬板表面无翘曲、起皮现象,表面平整、清洁,板与板之间缝隙应在立筋处。4、粘贴固定粘贴固定是将镜面玻璃用环氧树脂、玻璃胶粘贴于木衬板上的固定方法。(1)首先检查木衬板的平整度和固定牢靠程度,因为粘贴固定时,镜面的重量是经过木衬板传递的,木衬板不牢靠将导致整个镜面固定不牢。(2)对木衬板表面进行清理,清除表面污物和浮灰,以增强粘结牢靠程度。(3)在木衬板上按镜面玻璃分块尺寸弹线。(4)刷胶粘贴玻璃。环氧树脂胶应涂刷均匀,不宜过厚,每次刷胶面积不宜过大,随刷随粘贴,并及时将从镜面缝中挤出的胶浆擦净。玻璃胶用打胶筒打点胶,胶点应均匀。粘贴应按弹线分格自下62、而上进行,应待底下的镜面粘结达一定强度后,再进行上一层粘贴。5、施工注意事项(1) 计图纸施工,选用是材料规格、品种、颜色应符合设计要求,不得随意改动。(2) 在同一墙面上安装同种玻璃时,最好选用同一批产品,以防镜面颜色深浅不一。(3) 冬季施工时,从寒冬的室外运人采暖房间的镜面玻璃,应待其缓暖后再行切割,以防脆裂。(4) 镜面玻璃应存放再干燥通风的室内,每箱都应立放,不可平放和斜放。(5) 安装后的镜面应达到平整、清洁,接缝顺顺直、严密、不得起翘、松动、裂纹、掉角。(6) 玻璃镜再墙柱面转角处的衔接方法有线条压边,磨边对角和用玻璃胶收边等。用线条压边方法时,应在粘贴玻璃镜的面上,留出一条线条63、的安装位置,以便固定线条;用玻璃胶收边,可将玻璃胶注在线条的角位,也可注在两块镜面的对角口处。五、油漆工程1、材料选材按照设计结合业主、监理要求确定材料,严格按国家规范验收进场。2、施工方法(1)、基层处理首先应仔细检查基层表面,对缺棱掉角等基材缺陷应及时修整好;对基层表面上的灰尘、油污、斑点、胶渍等用刮刀刮除干净(注意不要刮出毛刺)。然后用打磨机或用105cm的短木条垫砂纸(砂纸采用120#)进行打磨。方法为顺木纹方向来回打磨,先磨线角、裁口,后磨四口平面,磨至平整光滑(注意不要将基层表面打透底),磨光后用潮布将磨下的粉尘等彻底擦净并凉干。(2)、封闭底漆应按产品说明要求使用专门配套的封闭底64、漆,注意线脚及边框部分应连续多刷一遍。(3)、打磨待漆干透后(一般需干24小时),采用打磨机或用105cm的短木条垫砂纸(400#砂纸)进行打磨。方法为顺木纹方向来回打磨,先磨线角、裁口,后磨四口平面,将留在漆膜上的刷毛杂质等轻轻磨掉并用潮布将磨下的粉尘擦净、凉干。(4)、刷腻子采用配套腻子,如透明腻子或色腻子等。刮腻子时,要用力刮入缝孔内,不宜刮的太厚和大面积刮,更不能依靠腻子来增加油漆的丰满度,应以刮平缝隙、钉眼、坑洼处,修补好缺陷为宜,并以刮得薄为好,腻子要补实刮平、刮到、收净刮光,不留野腻子。(5)、打磨腻子干燥30分钟2小时后,用打磨机或用105cm的短木条垫砂纸(400#砂纸)将刮65、有腻子的地方进行打磨。打磨时注意顺木纹方向来回打磨,磨至光滑平直。然后用潮布将基层表面彻底擦净并凉干。(6)、底漆23遍施涂底漆前,油漆:固化剂:稀释剂应按产品说明要求配比混合拌匀,并用120目滤网过滤后,静置5分钟方可施涂。涂刷时,应从左至右、从上至下、从外至内、,顺木纹进行且须横平竖直、薄厚均匀、不流不坠、刷纹通顺,无漏刷。对于局部颜色有差异时,每遍刷完后需进行修色,干后水砂纸打磨。(7)、喷刷面漆12遍面漆配兑及涂刷操作方法同上述方法。注意:喷厚,颜色会变深;喷薄,颜色会变浅。喷涂量要根据实际施工情况适当调整;喷新接头处要轻飘,并达到颜色一致。喷刷门窗框时注意防护墙面,不得污染。(8)、66、.砂蜡、光蜡用干净白棉纱或纱布顺着木纹方向打砂蜡,其要点是用力来回擦,但在一部位擦的时间不可太长,做到漆面稍有发热,出现光泽即可。然后用干净棉纱将表面残余砂蜡擦净收光。最后喷一遍碧丽珠并用干净棉纱或白毛巾擦拭光滑。4、质量控制要求及标准(1)、保证项目:油漆严禁脱皮、漏刷、斑迹。(2)、基本项目:要求无脱皮、皱纹、透底、流坠刷纹、裹棱、漏刷、粒子等现象;要求制品表面平滑无挡手感,光亮柔和,漆干后木孔棕眼不得有缩孔沉陷。(3)、油漆质量控制标准及允许偏差项次项目标准要求检查方法1颜色均匀一致观察2木纹棕眼刮平、木纹清晰观察3光泽、光滑光泽均匀一致、光滑观察、手摸检查4刷纹无刷纹观察5裹棱、流坠、67、皱皮不允许观察第三节 吊顶工程一、轻钢龙骨石膏板吊顶1、工艺流程弹标高控制线 弹吊杆点线 吊杆龙骨选材制作 吊杆固定 吊装轻钢龙骨 安装石膏板 嵌缝 刮三遍防水腻子 刷三遍涂料成活2、施工方法(1)、弹标高控制线根据图纸要求及现场实际情况确定标高,并在四周墙柱面弹出标高控制线,经施工有关人员复核无误。(2)、弹吊杆点线根据石膏板吊顶造型确定吊杆中心点位置,用灰线弹出,龙骨间距小于1000mm,边距小于300mm,吊点弹线完毕后应及时检查。不得遗漏检修口、通道口等处的附加吊杆位置线。(3)、吊杆龙骨选材、校正轻钢龙骨的选材、校正,应符合设计要求。龙骨搬运时造成翘曲、变形者,应予修理。(4)、吊杆68、固定按照标高要求制作吊杆,并根据吊点位置安装固定吊杆。(5)、安装轻钢龙骨吊杆安装完后安装主龙骨,主龙骨沿长向设置,以便于调节起拱,然后安装次龙骨,次龙骨间距为400mm,与主龙骨十字交叉,紧贴主龙骨,并与其扣牢。(6)、石膏板的安装龙骨及设备专业已验收完后,可封纸面石膏板。石膏板安装时,首先检查石膏板是否裂缝,缺棱掉角,检查次龙骨、横撑龙骨连接牢固后进行安装,正反面方向要分清,斜边朝下,板与板的横向接口要相互错开约1000mm左右,以防止板缝收缩造成裂缝,板缝留口810mm,并切成”八”字型,大口朝下,板与龙骨的连接沿次龙骨的方向,用自攻螺丝连接,螺钉间距150mm一个,螺钉帽钉入板内2mm69、,每排钉子成梅花型布置。(7)、板缝嵌缝待石膏板安装完毕检查合格后,进行板缝的嵌缝。为降低造价采用我公司研制石膏锯末柔性腻子防裂嵌缝方法。即按石膏粉锯末=1.51的比例拌匀后再用乳胶调成膏状而成。方法为:先在板缝两边4宽范围内的非纸面石膏板上涂刷一层乳胶,并达七成干后用乳胶石膏腻子进行嵌缝。嵌缝时用刮刀将嵌缝腻子均匀饱和的嵌入板缝中,一共刮三道腻子。最后用50宽的无纺布胶粘封闭。该腻子比一般腻子更具有弹性,它能更好地与石膏板形成一个结实的整体,从而达到防裂缝的良好效果。待腻子完全干燥后涂刷乳胶漆进行封闭。(8)、.石膏线安装先用电锤钻孔,埋入木锲,间距300毫米,用快粘粉进行粘贴施工。3.质量70、标准()主控项目1)吊顶标高、尺寸、起拱和造型应符合设计要求。2)饰面材料的材质、品种、规格、图案和颜色应符合设计要求。3)暗龙骨吊顶工程的吊杆、龙骨和饰面材料的安装必须牢固。4)吊杆、龙骨的材质、规格、安装间距及连接方式应符合设计要求。金属吊杆、龙骨应经过表面防腐处理;木吊杆、龙骨应进行防腐、防火处理。5)石膏板的接缝应按其施工工艺标准进行板缝防裂处理。安装双层石膏板时,面层板与基层板的接缝应错开,并不得在同一根龙骨上接缝。()一般项目1)饰面材料表面应洁净、色泽一致,不得有翘曲、裂缝及缺损。压条应平直、宽窄一致。2)饰面板上的灯具、烟感器、喷淋头、风口篦子等设备的位置应合理、美观,与饰面板71、的交接应吻合、严密。3)金属吊杆、龙骨的接缝应均匀一致,角缝应吻合,表面应平整,无翘曲、锤印。木质吊杆、龙骨应顺直,无劈裂、变形。4)吊顶内填充吸声材料的品种和铺设厚度应符合设计要求,并应有防散措施。暗龙骨员顶工程安装的允许偏差和检验方法应符合。石膏板吊顶允许偏差和检验方法项次项目允许偏差()检验方法1表面平整度2用2m靠尺、楔形塞尺检查2收口线标高4用水平仪或尺检查3压条间距2用尺检查4接缝平直2拉5m线,不足5m拉通线和尺量检查5接缝高低差1用靠尺和塞尺检查6压条平直2拉5m线,不足5m拉通线和尺量检查二、乳胶漆工程1、工艺流程基层处理 找平 刮腻子 封闭底层 涂刷涂料 2、施工方法(1)72、基层处理检查墙面平整度、垂直度、阴阳角方正以及与门接口是否顺直,同时对墙面上污染物、残留砂浆等予以清除,洒水湿润。凡缺棱、掉角之处,应用聚合物水泥砂浆修补完整。(2)、找平粉5mm厚的水泥石灰砂浆找平,保证表面平整度、阴阳角垂直度、阴阳角方正度符合规范要求。(3)、刮腻子找平层完全干透后,刮批腻子三遍。第一遍为局部填充其孔、麻点、缝隙及凸凹不平处。干后砂纸抹平,第二遍横向满刮一遍,须刮抹平整、均匀,线、角及边棱整齐,并尽量薄刮,接头不得留槎。干透后用砂纸砂平扫净。第三遍再满刮腻子一遍,与第二道腻子要求相同,但涂刷方向与其垂直,干后同样用砂纸砂平扫净。(4)、封闭底层待找平层彻底干透后,在其上73、涂刷封闭的乳液底涂料一道,对底层进行封闭。(5)、涂刷涂料待乳液底涂料干燥23h后,刷涂料两遍,两道涂料涂刷间隔时间为4h。两道涂刷完毕必须保养24h以上。3、质量控制要求及标准(1)、油漆涂料工程等级和材料品种、颜色应符合设计要求和有关标准规定。(2)、油漆涂料严禁脱皮、漏刷、透底。(3)、大面无流坠、皱皮,小面明显处无流坠、皱皮。(4)、.装饰线偏差1mm(5m小线检查),光滑度、亮度均匀一致。(5)、颜色一致,无明显刷纹。第四节 其它工程一、电气工程1电气系统(1)支架制作安装依据施工图设计标高及桥架规格,现场测量尺寸,然后依照测量尺寸制作支架,支架进行工厂化生产。在无吊顶处沿梁底吊装或74、靠墙支架安装,在有吊顶处在吊顶内吊装或靠墙支架安装。在无吊顶的公共场所结合结构构件并考虑建筑美观及检修方便,采用靠墙、柱支架安装或层桥架下弦构件安装。吊装采用在预埋铁上焊接,靠墙安装支架固定采用膨胀螺栓固定,支架间距不超过2米。在直线段和非直线段连接处、过建筑物变形缝处和弯曲半径大于300mm的非直线段中部应增设支吊架,支吊架安装应保证桥架水平度或垂直度符合要求。(2)线槽、桥架安装1)线槽安装a.线槽安装应按图纸要求先行放线,以便确定线盒位置和线槽合理走向,作出标记,再以土建标高线为基准确定标高,然后在将线槽进行组装就位,调整,固定。b.电线槽以1.25m1.5m的间距支撑于墙上或悬挂在顶板75、上,并垂直和水平。c.金属线槽内敷设的导线或电缆不应有接头,接头应在接线箱内。垂直、倾斜或槽口向下敷设金属线槽时应有防止导线或电缆移动的措施。金属线槽的连接不得在穿过楼板或墙壁等处进行。d.线槽安装要求:线槽的接口应平整,接缝处应紧密平直,槽盖盖上后应平整无翘角,出线口位置正确,不容许将穿过墙壁的线槽与墙上的空洞一起抹死。线槽进行交叉、转弯、丁字连接时,应采用单通、二通、三通、四通、或平面二通、平面三通等进行变通连接,导线接头处应设置接线盒或将导线接头放在电气器具内。线槽与盒、箱、柜等联接时,进线和出线口等处应采用抱脚连接,并用螺丝紧固,末端应加装封堵。2)桥架安装a.将现场测量的尺寸交于材料76、供应商,由材料供应商依据尺寸制作,避免现场加工。桥架材质、型号、厚度以及附件满足设计要求。b.桥架安装前,必须与各专业协调,避免与大口径消防管、喷淋管、冷热水管、排水管及空调、排风设备发生矛盾。c.在转弯处需仔细校核尺寸,桥架宜与建筑物坡度一致,在圆弧形建筑物墙壁的桥架,其圆弧宜与建筑物一致。桥架与桥架之间用连接板连接,连接螺栓采用半圆头螺栓,半圆头在桥架内侧。桥架之间缝隙须达到设计要求,确保一个系统的桥架连成一体。d.桥架安装横平竖直、整齐美观、距离一致、连接牢固,同一水平面内水平度偏差不超过5mm/m,直线度偏差不超过5mm/m。e.桥架与桥架之间用16mm2软铜线进行跨接,再将桥架与接地77、线相连,形成电气通路。f.分层桥架安装,先安装上层,后安装下层,上、下层之间距离要留有余量,有利于后期电缆敷设和检修。水平相邻桥架净距不宜小于50mm,层间距离不小于30mm,与弱电电缆桥架不小于0.5m。(3)电气配管及穿线1)施工程序a.暗管敷设的施工程序为:施工准备 预制加工管煨弯 测定盒箱位置 固定盒、箱 管路连接 变形缝处理 地线跨接b.管内穿线施工程序:施工准备 选择导线 穿带线 清扫管路 放线及断线 导线与带线的绑扎 带护口 导线连接 导线焊接 导线包扎 线路检查绝缘摇测2)主要施工方法和技术要求A.暗管敷设a.暗管敷设的基本要求为:敷设于多尘和潮湿场所的电线管路、管口、管子连接78、处应作密封处理;电线管路应沿最近的路线敷设并尽量减少弯曲,埋入墙或混凝土内的管子,离表面的净距离不应小于15mm;埋入地下的电线管路不宜穿过设备基础。b.预制加工:钢管煨弯:管径为20mm及以下时,用手板煨弯器。管径为25mm及其以上时,使用液压煨弯器。管子切断:用钢锯、割管器、砂轮锯进行切管,将需要切断的管子量好尺寸,放在钳口内卡牢固进行切割。切割断口处应平齐不歪斜,管口刮锉光滑、无毛刺,管内铁屑除净。管子套丝:采用套丝板、套管机。采用套丝板时,应根据管外径选择相应板牙,套丝过程中,要均匀用力;采用套丝机时,应注意及时浇冷却液,丝扣不乱不过长,消除渣屑,丝扣干净清晰。c.测定盒、箱位置:根据79、设计要求确定盒、箱轴线位置,以土建弹出的水平线为基准,挂线找正,标出盒、箱实际尺寸位置。d.固定盒、箱:先稳住盒、箱,然后灌浆,要求砂浆饱满、平整牢固、位置正确。现浇混凝土板墙固定盒、箱加支铁固定;现浇混凝土楼板,将盒子堵好随底板钢筋固定牢,管路配好后,随土建浇灌混凝土施工同时完成。盒、箱安装要求如下表所示:盒、箱安装要求一览表实测项目要求允许偏差(mm)盒、箱水平、垂直位置正确10(砖墙),30(大模板)盒箱1m内相邻标高一致2盒子固定垂直2箱子固定垂直3盒、箱口与墙面平齐最大凹进深度10mme.管路连接管径20mm及其以下钢管,必须用管箍丝扣连接。管箍连接加6圆钢焊接跨接” ”,套丝不得有80、乱扣现象,管口锉平光滑平整,管箍必须使用通丝管箍,接头应牢固紧密,外露丝应不多于2扣;管径25mm及其以上钢管,可采用管箍连接或套管焊接,套管长度应为连接管径的1.5-3倍,连接管口的对口处应在套管的中心,焊口应焊接牢固严密。管路超过下列长度,应加装接线盒,其位置应便于穿线。无弯时45m;有一个弯时30m;有二个弯时20m;有三个弯时12m。管进盒、箱连接:盒、箱开孔应整齐并与管径吻合,盒、箱上的开孔用开孔器开孔,保证开孔无毛刺,要求一管一孔,不得开长孔。铁制盒、箱严禁用电焊、气焊开孔,并应刷防锈漆。管口进入盒、箱,管口应用螺母锁紧,露出锁紧螺母的丝扣为2-4扣。两根以上管进入盒、箱要长短一致81、,间距均匀、排列整齐。f.管暗敷设方式:随墙(砌体)配管:配合土建工程砌墙立管时,该管应放在墙中心,管口向上者应封好,以防水泥砂浆或其它杂物堵塞管子。往上引管有吊顶时,管上端应煨成900弯进入吊顶内,由顶板向下引管不宜过长,以达到开关盒上口为准,等砌好隔墙,先稳盒后接短管。现浇混凝土楼板配管:先找准确位,根据房间四周墙的厚度,弹出十字线,将堵好的盒子固定牢然后敷管。有两个以上盒子时,要拉直线。管进入盒子的长度要适宜,管路每隔1m左右用铅丝绑扎牢。如果灯具超过3kg应焊好吊杆。g.暗管敷设完毕后,在自检合格的基础上,应及时通知业主及监理代表检查验收,并认真如实填写隐蔽工程验收记录。B.明管敷设:82、明管敷设工艺与暗管敷设工艺相同处参见暗管敷设的施工方法。a.管弯、支架、吊架预制加工:明配管或埋砖墙内配管弯曲半径不小于管外径6倍。埋入混凝土的配管弯曲半径不小于管外径的10倍。虽设计图中对支吊架的规格无明确规定,但不得小于以下规格:扁铁支架3030mm;角钢支架25253mm。b.测定盒、箱及固定点位置:根据施工图纸首先测出盒、箱与出线口的准确位置,然后按测出的位置,把管路的垂直、水平走向拉出直线,按照安装标准规定的固定点间距尺寸要求,确定支架,吊架的具体位置。固定点的距离应均匀,管卡与终端、转弯中点、电气器具或接线盒边缘的距离为150-500mm;中间的管卡最大距离如下表:钢管中间管卡最大83、距离一览表钢管名称钢管直径(mm)15-2025-3040-5065-100厚钢管1500 25003500薄钢管10001500 /c.支、吊架的固定方法:根据本工程的结构特点,支吊架的固定主要采用胀管法(即在混凝土顶板打孔,用膨胀螺栓固定)和抱箍法(即在遇到钢结构梁柱时,用抱箍将支吊架固定)。d.变形缝处理:穿越变形缝的钢管采用柔性连接。e.接地焊接:管路应作整体接地连接,穿过建筑物变形缝时,应有接地补偿装置。焊接钢管采用6圆钢作接地跨接,跨接地线两端焊接面长度不得小于圆钢的6倍,焊缝要均匀牢固,焊接处要清除药皮并刷防腐漆;镀锌钢管采用6mm2的双色铜芯绝缘线作跨接线。C.管内穿线a.选择84、导线:各回路的导线应严格按照设计图纸选择型号规格,相线、零线及保护地线应加以区分,用黄、绿、红导线分别作A、B、C相线,黄绿双色线作接地线,黑线作零线。b.穿带线:穿带线的目的是检查管路是否畅通,管路的走向及盒、箱质量是否符合设计及施工图要求。带线采用2mm的钢丝,先将钢丝的一端弯成不封口的圆圈,再利用穿线器将带线穿入管路内,在管路的两端应留有1015cm的余量(在管路较长或转弯多时,能够在敷设管路的同时将带线一并穿好)。当穿带线受阻时,可用两根钢丝分别穿入管路的两端,同时搅动,使两根钢丝的端头互相钩绞在一起,然后将带线拉出。c.清扫管路:配管完毕后,在穿线之前,必须对所有的管路进行清扫。清扫85、管路的目的是清除管路中的灰尘、泥水等杂物。具体方法为:将布条的两端牢固地绑扎在带线上,两人来回拉动带线,将管内杂物清净。d.放线及断线放线:放线前应根据设计图对导线的规格、型号进行核对,放线时导线应置于放线架或放线车上,不能将导线在地上随意拖拉,更不能野蛮使力,以防损坏绝缘层或拉断线芯。断线:剪断导线时,导线的预留长度按以下情况予以考虑:接线盒、开关盒、插销盒及灯头盒内导线的预留长度为15cm;配电箱内导线的预留长度为配电箱箱体周长的1/2;出户导线的预留长度为1.5m,干线在分支处,可不剪断导线而直接作分支接头。e.导线与带线的绑扎:当导线根数较少时,可将导线前端的绝缘层削去,然后将线芯直接86、插入带线的盘圈内并折回压实,绑扎牢固;当导线根数较多或导线截面较大时,可将导线前端的绝缘层削去,然后将线芯斜错排列在带线上,用绑线缠绕绑扎牢固。f.管内穿线在穿线前,应检查钢管(电线管)各个管口的护口是否齐全,如有遗漏和破损,均应补齐和更换。穿线时应注意以下事项:同一交流回路的导线必须穿在同一管内不同回路,不同电压和交流与直流的导线,不得穿入同一管内。导线在变形缝处,补偿装置应活动自如,导线应留有一定的余量。g.导线连接导线连接应满足以下要求:导线接头不能增加电阻值;受力导线不能降低原机械强度;不能降低原绝缘强度。为了满足上述要求,在导线做电气连接时,必须先削掉绝缘再进行连接,而后加焊,包缠绝87、缘。h.导线焊接根据导线的线径及敷设场所不同,焊接的方法有以下两种:电烙铁加焊,适用于线径较小的导线的连接及用其它工具焊接较困难的场所(如吊顶内)。导线连接处加焊剂,用电烙铁进行锡焊。喷灯加热法(或用电炉加热):将焊锡放在锡勺内,然后用喷灯加热,焊锡熔化后即可进行焊接。加热时必须要掌握好温度,以防出现温度过高涮锡不饱满或温度过低涮锡不均匀的现象。焊接完毕后,必须用布将焊接处的焊剂及其它污物擦净。i.导线包扎首先用橡胶绝缘带从导线接头处始端的完好绝缘层开始,缠绕12个绝缘带宽度,再以半幅宽度重叠进行缠绕。在包扎过程中应尽可能地收紧绝缘带(一般将橡胶绝缘带拉长2倍后再进行缠绕)。而后在绝缘层上缠绕88、12圈后进行回缠,最后用黑胶布包扎,包扎时要衔接好,以半幅宽度边压边进行缠绕。g.线路检查及绝缘摇测:线路检查:接、焊、包全部完成后,应进行自检和互检;检查导线接、焊、包是否符合设计要求及有关施工验收规范及质量验收标准的规定,不符合规定的应立即纠正,检查无误后方可进行绝缘摇测。绝缘摇测:导线线路的绝缘摇测一般选用500V,量程为0500M的兆欧表。测试时,一人摇表,一人应及时读数并如实填写”绝缘电阻测试记录”。摇动速度应保持在120r/min左右,读数应采用一分钟后的读数为宜。2、质量标准(1)、本工程的配管采用焊接钢管和镀锌电线管,其中镀锌电线管严禁熔焊连接。(2)、管路连接紧密闲情压至,管89、口光滑无毛刺,护口齐全,明配管及其支架、吊架平直牢固、排列整齐,管子弯曲处无明显折皱,油漆防腐完整,暗配管保护层大于15mm。(3)、盒、箱设置正确,固定可靠,管子进入盒、箱处顺直,在盒、箱内露出的长度小于5mm;用锁紧螺母固定的管口、管子露出锁紧螺母的螺纹为2-4扣。线路进入电气设备和器具的管口位置正确。(4)、穿过变形缝处有补偿装置,补偿装置能活动自如;配电线路穿过建筑物和设备基础处加保护套管。补偿装置平整、管口光滑、护口牢固、与管子连接可靠;加保护套管处在隐蔽工程中标示正确。(5)、电线保护管及支架接地(接零),电气设备器具和非带电金属部件的接地(接零)、支线敷设应符合以下规定:连接紧密90、牢固,接地(接零)线截面选用正确、需防腐的部份涂漆均匀无遗漏,线路走向合理,色标准确,涂刷后不污染设备和建筑物。(6)、允许偏差:电线管弯曲半径,明敷管安装允许偏差和检查方法应符合下表规定:保护管弯曲半径、明配管安装允许偏差一览表项次项 目弯曲半径或允许偏差检查方法1管子最小弯曲半径暗配管6D尺量检查及检查安装记录明配管管子只有一个弯4D管子有两个弯及以上6D2管子弯曲处的弯扁度0.1D.尺量检查3明配管固定点间距管子直径(mm)152030mm尺量检查253040mm405050mm6510060mm4明配管水平、垂直敷设任意2m段内平直度3mm拉线尺量检查垂直度3mm吊线尺量检查(7)、导91、线的规格、型号必须符合设计要求和国家标准规定。(8)、照明线路的绝缘电阻值不小于0.5M,动力线路的绝缘电阻值不小于1M。i.盒、箱内清洁无杂物,护口、护线套管齐全无脱落,导线排列整齐,并留有适当余量。导线在管子内无接头,不进入盒、箱的垂直管子上口穿线后密封处理良好,导线连接牢固,包扎严密,绝缘良好,不伤线芯。3、照明灯具等末端电器的安装灯具安装必须和土建、装饰单位密切配合,预留灯具位置,同时和消防报警系统感烟探测器安装、通风空调系统风口安装统筹考虑,合理布置,并画出详细布置图,进行会签。(1)施工程序施工准备 检查灯具 灯具支吊架制作安装 灯具安装 通电试亮 清理接线盒 开关、插座接线 开关92、插座安装(2)施工准备(1)材料要求1)、各种型号规格的灯具及开关、插座必须符合设计要求和国家标准规定。灯内配线严禁外露,灯具配件齐全,无机械损伤、变形、油漆剥落,灯罩破裂,灯箱歪翘等现象。所有的灯具和开关、插座均应有产品合格证。1)、安装灯具所需的支吊架必须根据灯具的重量选用相应规格的镀锌材料。(2)施工机具配备齐全,已对各班组进行过技术交底。(3)施工方法1)灯具安装本工程有各种规格型号的灯具,包括荧光灯、筒灯、疏散指示灯、出口指示灯、标志牌等。根据灯具的形式及安装部位的不同,灯具的安装方式共分为以下几种:嵌入式安装、吸顶安装、嵌墙安装、悬挂式安装、支架安装等。a.灯具检查灯具的型号规格93、符合设计要求各种标志灯的指示方向正确无误;应急灯必须灵敏可靠。b.嵌入式灯具安装按照设计图纸,配合装饰工程的吊顶施工确定灯位。如为成排灯具,应先拉好灯位中心线、十字线定位。成排安装的灯具,中心线允许偏差为5mm。在吊顶板上开灯位孔洞时,应先在灯具中心点位置钻一小洞,再根据灯具边框尺寸,扩大吊顶板眼孔,使灯具边框能盖好吊顶孔洞。轻型灯具直接固定在吊顶龙骨上,超过3kg的灯具需要设置灯具吊杆,吊杆采用8的镀锌圆钢丝杆。c.吸顶式安装根据设计图确定出灯具的位置,将灯具紧贴建筑物顶板表面,使灯体完全遮盖住灯头盒,并用胀管螺栓将灯具予以固定。在电源线进入灯具进线孔处应套上塑料胶管以保护导线。如果灯具安装94、在吊顶上,则用自攻螺栓将灯体固定在龙骨上。d.3kg以上的灯具,必须有专门的支吊架,且支吊架安装牢固可靠。导线进入照明器具的绝缘保护良好,不伤线芯,连接牢固紧密且留有适当余量。e.通电试亮灯具安装完毕且各条支路的绝缘电阻摇测合格后,方能进行通电试亮工作,通电后应仔细检查和巡视,检查灯具的控制是否灵活、准确;开关与灯具控制顺序是否相对应,如发现问题必须先断电,然后查找原因进行修复。通电运行24小时无异常现象,即可进行竣工验收。2)开关、插座安装本工程有各种型号、规格开关;插座全部采用地插方式。a.清理用小刷子轻轻将接线盒内残存的灰块、杂物清出盒外,再用湿布将盒内灰尘擦净。b.接线开关接线:灯具的95、相线必须经开关控制。插座接线:面对插座,插座的左边孔接零线、右边孔接相线、上面的孔接地线,即左”零”右”相”上”地”。开关安装根据设计图纸,开关的安装高度为1.5米,全为暗装。安装时,开关面板应端正、严密并与墙面平;开关位置应与灯位相对应,同一室内开关方向应一致;成排安装的开关高度应一致,高低差不得大于2mm。插座安装根据设计要求,采用地面插座,安装时应密切配合土建地面装修工程,确保插座顶部与地面装修完成面平齐;位于设备机房或厨房、卫生间等潮湿场所的插座采用防潮型、安装高度为1.5m;在公共场所的插座须采用安全型插座。开关、插座的固定将接线盒内的导线与开关或插座的面板按要求接线完毕后,将开关或96、插座推入盒内(如果盒子较深,大于2.5cm时,应加装无底盒),对正盒眼,用螺丝固定牢固,固定时要使面板端正,并与墙面平齐。开关、插座的面板并列安装时,高度差允许为0.5mm。 同一场所开关,插座的高度允许偏差为5mm,面板的垂直允许偏差0.5mm。第六章 施工进度计划及保证措施第一节 施工进度计划安排根据我公司的施工实力及对同类工程的施工经验,我们计划施工工期58日历天。详细计划见后”附图 施工进度横道图”。1工程总控计划本工程采用以下计划模式:总控计划阶段计划月 计 划配套保证计划周计划日消项计划(1)由总控计划编制相应施工计划。根据总控计划制订阶段计划和月计划,由阶段和月计划制订周计划,再97、由周计划,层层落实总控计划。(2)由各类计划保证总控计划实现。形成以周计划保证月计划,月计划保证阶段计划,阶段计划保证总控计划的计划保证体系。(3)计划实施过程中进行动态消项管理,检查和发现计划中的偏差,并及时进行调整和纠正,避免影响月计划、阶段计划,进而影响总控计划。(4)切实落实与机电配套计划的实施,保证施工计划的进展和实现。(5)对各专业进行计划协调,避免工序、技术、作业面等矛盾而影响计划的实施。(6)对计划进行严格管理,建立相应奖惩制度,切实保证计划的实施效果。(7)在施工过程中随时听取业主及顾问公司对工程进度意见和建议,并积极做出相应的调整,保持与工程整体安排部署及业主、顾问公司的步98、调统一。(8)为保证总控计划的实施,应制定以下配套计划:材料、设备送审、订货、进场计划;施工机具使用计划;劳动力使用计划;加工件的加工计划;调试计划;验收计划;培训计划。是否制定总施工进度计划各专业施工进度计划月施工进度计划按计划施工检查施工进度是否与计划相符继续执行制定下月的施工进度计划按计划完成分析偏差产生的原因,找出解决的办法对原有计划进行调整各专业按计划竣工工程竣工我们根据本工程图纸和招标文件,已初步草拟了本工程进度控制网络计划,并承诺凭借我公司的实力、丰富的大型工程的施工管理经验,完全能确保和提前完成施工工作。同时我们在中标后,将在7天内向业主、顾问公司呈送一份更为详细的工程进度计划99、,主要包括以下内容:1)派驻管理人员及各工种技术工人状况,进驻工地的时间;2)设备及材料送审、订货、进场计划;3)细化专业工序控制的施工网络进度计划;4)劳动力配备计划;5)施工机具设备计划;2、在编制本工程项目进度计划时,主要依据下述原则:1)合同中关于各施工项目总体进度要求;2)国家及地方的有关法令、法规;3)施工工艺标准规定的施工方法和施工工艺流程;4)合同中规定的开、竣工日期;5)土建施工进度计划安排;6)设计图纸和设计说明;7)有关设备的供货周期;8)本工程的地理位置、交通状况及临近社区环境;9)各工种之间的施工顺序和搭接关系;10)本公司对本工程的各项承诺; 第二节 工期保证措施1100、从计划上保证该工程工期目标的实现。各专业应结合其实际情况,按照总体施工进度计划的基本施工顺序工期控制节点,编制出详细的施工进度计划。 为了保证控制节点工期的实现,每天下班前应对施工部位进行检查,如达不到计划的施工部位,应采取措施:一是增加劳动力,二是延长工作时间,三是根据节点工期对各阶段施工计划进行合理的调整,必须达到计划的部位。对施工进度计划实行动态管理,及时统计,及时检查,及时调整,使其阶段问题在过程中控制、调整,避免阶段问题的累加造成整体工期的拖延。2、合理安排施工工序:针对该工程工程量大,专业施工队伍多,分包方多,人员来往多等情况,制定既能满足施工要求,又能满足业主要求的科学、合理的101、施工工序,即先进行墙面,后顶棚,最后地面的施工顺序,在空间上采用平行施工,抓住主要线路的各关键工序的节点控制,以保证工期,保证工程质量。3、提前落实材料进场选样、报验及相应材料的外加工。编制材料定购、加工计划,落实材料的供应,对于加工量大、加工难度大及进口等物资(如石材、玻璃、金属饰面板等)提前购进。成品及半成品材料在工厂进行加工好后,到现场再安装。4、局部安排上:先施工工序多、施工复杂的部位,后施工工序少、施工简单的部位,来确保控制节点工期的实现。5、各专业之间,统一部署,统一计划,统一标准,对工程进度、质量、安全全面负责,并及时解决各种问题,从组织上保证总进度的实现。6、对工程量认真计算,102、合理安排施工,确保工程质量、工期。7、为实现工期的目标管理,对工程技术复杂的部分必须优选最佳技术方案,编制对限期完成计划的控制措施。对工程材料设备必须具备自行调剂能力。在施工过程中随时防止各专业工种的随意性。8附表及第七章 质量管理及保证措施第一节 质量控制标准1质量控制依据(1)合同文件条款有关工程质量的要求。(2)国家优良标准和北京市等有关规范标准(详见”第一章编制依据”)。(3)工程设计图纸要求。(4)业主、监理认可满意的详图。第二节 质量保证体系1质量保证体系图公司质量部项目主任工程师项目经理各施工队伍各工种工程师合同管理质量管理技术管理施工管理质量保证体系是实现质量目标的基本保障,我103、们将严格按照ISO9001标准和公司、执行,建立健全质量保证体系,牢固树立”人人都是质检工程师”,”质量就是信誉,质量就是生命”意识,加强过程控制,确保工程质量目标的实现(质量保证体系如下图所示)。本质量保证体系实行项目法施工;各专业施工队必须配置专职质检工程师或经公司培训合格的质检工程师。2、主要岗位质量管理职责根据质量保证体系图,建立岗位责任制和质量管理制度,明确分工职责,落实到人,保证体系高效地运转,按既定的质量目标圆满地完成施工任务。1)项目经理(1)项目经理是项目质量的第一责任人,对工程质量管理全面负责,保证项目质量达到创优目标。(2)建立和完善项目的组织机构,建立健全项目内部的各种104、责任制,明确人员职责,充分发挥参与项目建设人员的积极性。(3)执行企业质量方针,组织项目质量策划和质量计划的编制、执行及修改。(4)合理配置并组织落实项目的各种资源(包括人员、施工机具设备、物资及资金等),按质量体系要求组织项目的施工生产。(5)组织编制职工培训计划。2)项目主任工程师(1)项目主任工程师是项目质量管理的主要责任人,对项目施工质量的全过程进行管理。(2)组织编制施工组织设计,审核施工方案,保证施工方案的科学性、合理性和先进性。(3)制订本工程的关键工序和特殊工序计划,审核关键工序和特殊工序作业指导书或专题施工方案。(4)指导、协调各专业技术人员的工作,保证每位施工人员都明确自己105、的质量职责。(5)负责项目的技术复核工作,参与质量事故和不合格品的处理,组织质量事故技术处理方案的编制,并采取措施,预防不合格品的出现;(6)负责组织重要材料质量检验和试验工作。负责对工程的过程检验、最终检验和试验的组织工作。(7)负责与当地质检站、城市建设档案局、技术监督局等政府各职能部门的联系,了解技术要求,并作交底和安排。(8)组织对工程各分部、分项工程的质量进行检查、自评。(9)安排进行图册、文件、资料的分配、签收,保管及日常处理。(10)开展质量教育,保证公司的各项制度正常执行。3)预算员(1)负责组织项目开展质量工作的预算工作,并进行成本分析。为项目经理的决策提供依据。(2)随时掌106、握项目资金使用情况,确保项目开展质量工作所需资金的储备。4)质量员(1)负责施工过程的质量管理,是本工程质量管理的直接责任人,具体实施各项质量管理工作。(2)对工程施工的全过程进行检查、监督。对每道施工工序都按有关规范、标准进行检验,控制不合格品的产生。负责本项目质量控制措施的落实。(3)依据专业工程师编制的过程检验计划,编制施工关键工序标识卡,根据工序标识卡对各施工工序进行检查、控制。(4)严格执行”质量否决权”,对不符合质量标准的情况有现场处理权,对检查出的问题提出整改要求,并限期整改。(5)组织制定不合格品的处理方案,并对方案的可行性、实施效果进行验证、监督。(6)负责分项分部工程的检查107、验收与项目自评工作。5)材料员(1)全面负责工程项目的物资供应工作,认真贯彻执行国家政策和企业有关物资管理的规定,确保物资供应满足工程进度和质量要求。(2)组织对进场材料进行检验,确保进场材料的质量符合标准。(3)根据施工组织设计的要求,组织落实施工机具设备进场和退场。(4)组织编制现场施工机具设备的检查、保养、维修计划,建立现场设备台帐。6)各专业工程师(1)是专业质量管理目标的责任人和落实人。(2)参与施工组织设计和质量计划的编制,编制专业施工方案。(3)对施工班组进行技术交底,编制检验和试验状态标识卡,负责技术复核工作。(4)解决施工中的技术难题,督促施工班组作好自检和质检员作好专检工作108、。随时指出作业班组的不规范操作,对质量达不到要求的,督促其整改。(5)负责工程技术资料的积累和汇主任工程师作。第三节 质量管理流程图对质量的控制我们将严格遵循我们制定的质量控制程序对工程质量实施全过程控制,把质量控制过程分为三个阶段:事前、事中、事后。每个阶段所控制的内容和所需做的工作见如下质量控制流程图。1、学习图纸、技术资料2、学习工作程序和技术规程3、学习施工方案、作业指导书4、设备、材料、劳动力准备5、原材料检查、试验1、质量检查评定2、质量改进或QC 小组总结成品保护1、原材料合格证2、试验记录3、自检记录4、隐蔽工程验收记录5、施工日记6、质量评定记录1、书面交底2、现场技术交底1109、施工过程中班组自检2、质检员跟班检查3、监理、业主代表检查4、按图纸、操作规程进行施工5、施工后自检6、停工见证点检查7、质量改进8、不合格产品处理或返工9、QC 小组活动1、用户使用2、发现质量问题质量问题保修施工准备竣工交付使用施工准备阶段技术交底资料整理施工过程阶段交工验收阶段施 工质量评定回访、保修第三节 人、财、物、料的质量保证质量体系建立和完善后,如果没有资源、要素作为保证,体系的运行就无法得到保障,因此必须对施工过程的五大要素的保证措施进行明确和落实。1劳动力的保证施工中人的因素是关键。无论从管理层到劳务层,人的素质的好坏直接影响到工程质量目标的实现。根据项目的情况,我们拟采取110、以下保证措施:1)做好宣传工作,使全体施工人员牢固树立起”百年大计,质量第一”的质量意识,确保工程质量创优目标的实现。2)选派优秀的工程管理人员和施工技术人员组成项目管理班子,实施和管理本工程。同时选派技术精良的专业施工班组,配备先进的施工机具和检测设备,进场施工。3)选派技术精良的专业施工班组,进场施工。4)建立完善的质量负责制,使每位参与本项目施工的人员都明确自己的质量目标和责任,使工作有的放矢。2施工机具、检测设备的保证现代化的施工,机械设备的装备率越来越高,施工的速度及质量对施工机械的依赖性也越来越高,现场设备的装备情况、设备的先进性及设备的完好性,对工程施工的质量影响越来越大。1)建111、立施工机械管理制度、岗位责任制及各种机械操作规程,对现场的机械做到定人定机的管理,对每个人的职责进行明确,保证现场机械的管理处于受控状态。2)按照施工组织设计的要求,组织施工机械进场,对所有进场的机械进行检查,并进行全面的保养,掌握各机械的性能状态,建立现场机械台帐。3)施工期间,定期对施工机械进行检查,随时掌握现场机械的使用情况及机械的状态情况。确保机械处于最佳的运行状态,为施工生产服务,并使现场的机械得到充分的利用。4)对出现故障的机械,立即组织专业人员进行维修,如无法短时间内修复,满足不了施工的需要,应立即组织新的机械进场,以满足现场施工的需求。3材料的优质保证材料质量的保证是整个工程质112、量保证的一个先决条件,因此对材料质量的控制是非常重要和关键的。工程材料选用的优劣将直接影响到工程的内在质量及产品的外观质量,为确保工程所用材料的质量,材料将按照一定的程序进行确定。1)乙供材料、设备在呈报业主、监理审批之前,先对厂家提供的样品由项目专业工程师进行自审,在自审合格的基础上再向监理、业主呈报。2)材料进场后使用前质量保证措施(1)材料在使用前按设计要求核对其规格、材质、型号,材料必须有制造厂的合格证明书或质保书,材料的运输、入库、保管过程中,实施严格的控制措施,每道工序均有交接制度。(2)材料的入库后实行标化和分类、分规格堆放及管理,同时防止变形,防止受潮霉变等措施,材料出库检验和113、办理领用手续。(3)材料出库后,在施工现场妥善保管,存放地点安全可靠,如材料堆放的场地可能产生积水,在下面必须垫上枕木,室外堆放的材料必须用塑料布遮挡严实,避免日晒雨淋。材料堆放要求整齐,并挂上标识牌。(4)材料使用前进行严格检查包括外观检查,附着物的清除。(5)对不合格材料的控制。一旦发现材料不能满足或可能不满足设计要求时,应将其与合格材料相隔离,在自检过程中如发现质量问题及时整改。(6)对发出的材料要进行建档跟踪,重要材料的使用部位要处于可追溯的受控状态。4技术保证在工程施工过程中,只有利用先进的施工方法、合理的施工流程,才能高质量的完成施工任务。1)建立以主任工程师为首的技术管理体系,明114、确体系中各部门各岗位的职责,严格执行设计文件审核制、质量负责制、定期审查制、工前培训、技术交底制、测量复测制、隐蔽工程检查制、”三检制”、材料成品试验、检测制、技术资料归档制、竣工文件编制办法等管理办法。确保施工的全过程始终处于受控状态。2)施工之前编制实施性的施工方案,在施工过程中,要不断的进行施工方案的优化,以求得施工方案的科学性和先进性,经过不断的优化施工方案,从而提高安装的施工水平。同时,要不断的完善施工工艺,使之更具合理性,加强施工工艺、质量技术数据的测量、监控力度。对现场每一道施工工序进行质量监控,对质量不合格品及时进行整改,杜绝不合格品进入下一道工序。见质量检查程序图。3)对本工115、程采用的”四新”技术及施工技术关键编制专题施工方案。在方案中,说明采用的施工方法、施工机具、质量标准、安全措施等。4)作好技术交底工作。使施工管理和作业人员了解掌握施工方案、工艺要求、工程内容、技术标准、施工程序、质量标准、工期要求、安全措施等,作到心中有数,施工有序,检查有据。施工技术交底以书面形式进行,包括图表、文字说明。交底的资料必须详细、直观,具有针对性,同时要符合施工规范及设计要求。合格合格合格合格合格合格不合格不合格不合格不合格不合格每道工序完成后班组自检专业工程师检查质量工程师检查项目部联合检查业主、监理检查下道工序开始修正或返工5)作好施工测量工作。本工程的测量工作主要包括设备116、地脚螺栓的测量、室外管线的测量放线、管道及支吊架的安装测量放线等内容。测量的原始记录资料必须真实、完整,并妥善保管。对测量的仪器必须按计量部门的规定,定期进行计量检定,并做好日常的保养工作,保证状态良好。6)采用先进的管理手段。积极开展QC小组攻关活动,针对较难控制的质量问题,采用PDCA循环,找出产生问题的主要原因,提出对策,并落实、整改;7)做好施工技术文件、资料的整理工作。施工技术文件作为今后工程质量评定的一项重要内容,在施工期间就必须注意资料的收集、汇总、整理与保管。施工技术文件包括施工图纸、图纸会审记录、设计变更及工程联络单等资料。施工技术文件的整理必须符合北京市建设委员会、北京市规117、划委员会联合发布的有关规定执行,并满足业主对档案资料管理的要求。第五节 项目施工过程质量控制措施1施工准备阶段的质量控制1)图纸自审和会审经过图纸的自审和会审,使项目部有关人员了解工程特点,设计意图、工程质量要求以及关键部位的技术要求。2)工程文件的编制和报审针对本工程中各质量控制点要求,项目部组织技术人员编制项目质量计划、施工组织设计、专业施工方案等工程文件,并呈业主及监理审批后实施。3)加强对施工组织设计中的施工方案及施工进度的审核,严格审核其施工工艺和顺序,确保项目施工质量。4)施工技术交底在分部、分项工程施工前,技术人员按专业编制施工方案,对施工班组进行技术交底,使每位施工人员都明确工118、程内容、施工方法、顺序、质量标准、安全要求等。5)确保进场机械和主要机具正常运行。6)对各种计量工具及设备进行检验和试运转,保证施工过程正常使用,计量工作是项目施工过程的重要组成部分,计量值直接反映了质量状况,是采取技术和管理措施的依据。2施工阶段的质量控制此过程的质量控制直接影响了工程质量,因此,加强此过程的质量监控至关重要。1)加强施工工艺质量的控制,工艺流程对质量的要求,工艺加工对施工操作技术的要求,做到施工工艺质量控制标准化、规范化、制度化。2)对影响工序质量的因素加强控制,在某些部位对工艺本身有特殊要求的,则设置质量控制点,经过对质量控制点的质量监控,确保工序质量。本工程质量控制点的119、设置如下表:质量控制点控制阶段控制要点责任人主要控制内容工程依据工作见证施工准备过程1设计交底项目主任工程师了解设计意图、提出问题设计文件设计交底记录2图纸会审项目主任工程师对图纸的完整性、准确性、合法性、可行性进行会审施工图图纸会审记录3施工组织设计(施工方案)项目主任工程师按规定组织编制报审图纸及国家技术标准、验收规范批准的施工组织设计或方案4作业指导书专业工程师按规定组织编制报审图纸及国家技术标准、验收规范批准的作业指导书5各专业提出需用计划项目主任工程师编制、审核、报批图纸、规范、定额物资需用量计划和机具计划6设备材料进场计划材料员编写物资平衡计划组织进货物资需用量计划物资购计划7设备120、开箱检验专业工程师核对规格、型号,查清备品备件是否齐全、随机文件是否齐全供货清单、产品说明书开箱记录8材料验收材料员审核质保书、清查数量、检查外观质量、检验和试验采购合同、物资需用量计划材料验收单9材料保管材料员分类存放、建账、立卡验收单进出料单10材料发放材料员核对名称、规格、型号、材质、合格证物资需用量计划领料单11机具配置进场材料员设备完好情况机具计划施工机械设备验收清单12特殊作业人员项目主任工程师审核操作证政府有关规范资格证书13工程开工项目经理确认具备开工条件施工准备工作计划批准的开工报告14技术交底专业工程师设计意图、规范要求、技术关键图纸、施工方案、评定标准技术交底记录15基础121、验收项目技术人员复测尺寸图纸、规范复测记录17设计变更材料代用专业工程师办理、确认、下达、执行设计变更通知单竣工图18作业过程专业工程师按工艺文件要求进行施工,特殊过程进行进程能力鉴定图纸、规范、工艺文件各项过程施工记录19隐蔽工程专业工程师隐蔽内容、质量情况图纸、规范隐蔽工程记录20最终检验和试验专业工程师按照最终检验和试验计划的规定进行最终检验试验计划单位工程质量评定表及有关记录21交工验收资料整理交工领导小组予验收、工程收尾审核资料的准确性规范交工资料22办理交工交工领导小组组织工程交工、文件和资料归档图纸、规范、上级文件交工验收证书3)过程检验和试验每道工序完成后,班组作业人员先按照标122、准、规范进行自检。自检合格后通知质量检查员进行专检。专检合格后,质量检查员在检验和试验状态标识卡上签字,方能转入下道工序。隐蔽工程等主要过程,在工程隐蔽前,质量检查员检查认可后,还应请业主代表、监理单位检查认可,并会签”隐蔽工程检查记录”。4)不合格品的纠正和预防施工过程中,项目质检员发现不合格品,立即发出限期整改通知,并采取纠正和预防措施。处理过的不合格品,检验人员应再次进行检验,合格后签字确认。5)最终检验和试验工程完工后,由项目部成立交工验收领导小组,组织各专业技术人员,会同业主代表、现场监理、河南省质检站对本工程进行最终检验和验收。3交工验收阶段的质量控制1)加强工序验交手续,杜绝由于123、上道工序不合格而转入下道工序所造成的质量缺陷。2)施工项目交工验收阶段的质量控制点要严格按质量标准进行,同时做好竣工资料整理。第六节 质量检测控制措施1原材料、构配件、设备的控制(1)材料质量控制1)执行、材料采购供应部门必须保证供应合格产品,并及时提供质量保证资料;材料质量必须达到优良。2)项目经理部对各种原材料、构配件、设备等要严把验收关,不合格的不得使用;对进场的材料按规定有双控要求的必须及时做复试,合格后方准使用;对市建委规定要进行认证的材料如:地毯、铝板等材料必须是经认证厂家的合格产品。(2)环保材料控制工程中所选用的材料如胶类、板类等必须符合要求,并按此规范进行严格控制。2制定工程124、质量计划工程质量计划应符合公司相关文件要求:包括分项、分部及单位工程质量目标计划;实现质量目标计划的措施;主要质量通病的纠正、预防措施;对关键工序质量如何控制等。3加强”三检制”加强施工中的过程控制,严格执行”三检制”(自检、交接检、专检)并保存纪录。对验收不合格的工序不得转入下道工序。4严格执行工程规范工程的隐(预)检,严格执行和等规定。对施工中不执行规范、规程、工艺标准,对不服从管理而造成工程质量出现质量低劣或严重不合格的单位,依法追究责任。5加强与水电配合加强土建与水电施工的配合,不断提高工程质量。必须严格执行公司制定的规定,重点要做到以下几点:(1)工程装修前请水电施工队对本专业全部预125、埋、预留项目进行检查,确认没有问题后,转交我司施工。避免土建装修饰面成活后再出现剔凿、预埋等。(2)吊顶封板前,请水电施工队要对吊顶内的安装项目进行复查,确认没有问题后,向我司办理移交手续。避免封板后出现因水电安装错误需返工造成的损失。(3)水电安装成活后,如因我司错误或因质量问题造成水电返工,其损失由我司赔偿。我司施工人员损坏水电安装施工的成品也必须进行赔偿。(4)损失赔偿由受损方以书面形式说明返工原因、部位、工程量及损失金额,经对方施工队领导签字认可后,交工程部审定,再由经营部转帐划拨。6施工中不合格品的处理(1)工程质量不合格等级划分(一般、严重)参照有关规定。(2)施工中发生一般不合格126、工序时,由质检工程师下发,主任工程师组织评审做出处理方案,施工队按要求整改,质检工程师监督检查。(3)施工中发生严重不合格工序时,施工队在当日内报公司技术部和质量部,任何施工队不得隐瞒。经公司技术部、质量部调查分析后,由技术部做出处理方案,经主任工程师批准执行,质量部监督检查。(4)严重不合格工序处理完之后,施工队要写出详细的整改报告,报公司技术部和质量部。(5)不合格物资的控制按中进行控制。7工程验收(1)工程验收严格执行相关规范要求。(2)分项工程均按照”三检制”进行验收,不合格工序不得转入下道工序。项目技术负责人负责组织分项工程的评定,专职质检工程师进行核定。(3)分部工程质量由项目生产127、负责人组织评定,专职质检工程师核定。(4)工程竣工初验、四方验收、竣工核验,坚持由下至上、由内至外逐级验收。由项目部组织相关部门或施工队参加,并办理相关手续。(5)竣工工程的核定申报资料:质量保证资料、质量评定资料和观感质量评定表,由项目部负责收集整理,报公司技术部、质量部审核后,由项目部送质量监督部门予以核查。(6)竣工工程经过监督部门核定后方可交业主使用,交付期间执行,交工后执行。8检测工具的配置与管理(1)专职质检工程师每隔两年配备一次检测工具,以便现场检查使用。项目经理部如使用检测工具,可从质量部临时借用,无故损坏者给予赔偿。(2)因质检工程师对检测工具管理不当,在两年内丢失或损坏的,128、质检工程师自行检测工具,但工程质量必须在有效的控制范围内。(3)在配备新检测工具时必须以旧换新,否则不予配置。9质检设备序号机 械 项 目(种类、型号、产地)序号机 械 项 目(种类、型号、产地)1水准仪8钢卷尺2经纬仪9靠尺3含水率检测仪10楔形塞尺4声级计11万用表5测角器12磅秤6电子温湿度计13水平尺7皮尺14游标卡尺10进行装饰样板该工程所有分项工程实行样板引路。各分项工程均采用样板引路施工,编制样板制作计划,样板施工完毕后报请业主、监理确认,并对样板封样,大面积施工其工艺做法应该与样板相同,其质量必须达到样板质量或高于样板质量。样板施工有关要求(1)样板施工项目的最终确定需报业主监129、理审批确定。(2)凡确定进行样板施工的项目,必须指定专人负责。(3)样板工程要全面考虑各安装专业的配合。(4)样板施工要按照施工进度中该项目的开始施工时间提前完成,避免样板间与大面积施工同时进行的局面出现。(5)样板施工的所有材料、施工工艺和方法与大面积施工应完全一致。(6)样板施工完成,请业主、监理进行验收,确认达到优良标准后,方可大面积施工。大面积施工必须达到或超过样板的质量水平。11材料成品、半成品的质量控制措施(1)材料的质量要求结构施工材料钢筋、砂、石、砼、回填土均要求合格品,且有出访合格证和进场复试报告。基层材料,如水泥、砂、轻钢龙骨、型材等均要求是合格品,且有出厂合格证及检验报告130、。面层材料,如地毯、矿棉板、石膏板、铝板等,均要求达到国家规范中一级品标准或设计要求。(2)控制措施基层材料质量,采取抽查出厂合格证,抽查检测报告的方法控制。罩面材料,如门窗等,采用全数抽检的办法,其它材料,采用现场抽查2030的办法进行,必要时全数抽检。12施工过程质量为了保证施工过程质量,我们在施工中采取了以下措施:(1)实行了样板间制度与标准工艺卡制度。样板间采取了业主、监理、设计及公司”四方”联合验收及专家鉴定形式。(2)严格执行了工序交接制度,确保了成品保护责任的落实及工序质量的多家验收。(3)认真实施了”三检制”。(4)加强了分项工程质量的检查与验收工作,强化了专职质检工程师在分项131、工程施工质量确认中的作用及主任工程师在工程质量管理上的权威性作用。(5)合理组织施工搭接,严格按施工程序施工。第七节、质量重点控制点1根据公司质量保证手册中对特殊过程的控制规定,电动石材水幕墙工程为重点工程。因此,应作为重点制定施工作业指导书和施工方案,并从以下几方面进行严格控制。(1)施工用石材、螺栓、型材的材质、颜色必须符合设计和规范要求及质量要求。(2)材料在运输、储存、安装时应注意轻拿轻放,保证不破损,而且注意使用时不污染。(3)与水、电协调配合好,做好防水及电路工作,并经业主、监理验收合格。(4)另外,还应从以下几方面加以管理。a.特殊过程施工前,必须由技术人员结合规范与实际进行详细132、的技术交底,作好各工种劳动力组织,明确施工具备的条件、施工顺序、操作工艺、质量标准。b.特殊过程施工前,施工队必须作好充分的施工准备,技术、质量、生产负责人必须严格进行检查,具备施工条件后方可进行施工。c.进行特殊过程施工的操作人员必须持证上岗,必须服从管理人员指挥,严格按照技术交底进行施工。d.特殊过程使用的原材料必须由我单位认可的合格供应商供应,现场质量检查员配合材料主管作好材料进场检验工作,不合格或无质量证明等相关资料的材料不许进场。合格材料或有质量证明资料的材料,应及时向监理报验,并按照要求进行现场取样复试。e.特殊过程施工中使用的设备仪器,必须按照计量要求进行校验,校验合格后的仪器方133、可使用。2项目部质检工程师对重点工程施工进行临场旁站、现场监控,以确保合格的过程,并保存记录。3各施工队技术、质量人员应根据特殊过程施工情况,按照ISO9001程序作好 。第八节、工程质量奖罚制度引入激励机制,奖优罚劣,惩前毖后,促进管理,保证工程质量。本办法依据、国家规范、规程、技术标准及上级主管部门的奖罚规定,结合本公司实际情况制定。1工程质量处罚规定(1)对发生一般级别以上的质量事故的施工队及责任人按建设部相关规定予以处罚或追究刑事责任。(2)对因质量问题业主、监理或上级单位给予通报或罚款等,公司对项目部及施工队也将各处以500 元罚款。(3)由土建施工错误而造成电气返工(不包括设计洽商134、变更),根据情节轻重给予施工队2001000元处罚。2质量管理处罚规定(1)质量部、项目部质检工程师签发工程质量监察通知书后,施工队未按要求整改者,对施工队处以1000元以上罚款。若还不按要求整改,给予该分项工程停工处理。(2)项目开工前,质量目标计划同施组一起报质量部,若项目开工半个月后质量目标计划仍未完成,则每推迟一周,罚款主任工程师200元。(3)分管项目的质检工程师若不按时上报质量报表或报表内容不真实,弄虚作假者,除在月度考核中对该项扣分外,对其进行200元罚款。(4)质检工程师应积极主动地参加由生产负责人组织的”三检”(自检、交接检、专检)。公司在月度考核中发现质检工程师没有按”三检135、”要求进行检查,发现一项,除在月度考核中扣分外,还将对项目部处以200元以上罚款。并对质检工程师处以100元罚款。(5)专职质检工程师由于工作失职发生错检、误检、漏检而造成质量事故返工或较大损失者;不及时整理相关质量记录,处以2001000元罚款。(6)质量保证资料不齐全,资料填写不符合要求,归档不及时;各部位验收单、试验资料及材料合格证缺项较多;严重不合格品处理无结论;资料涂改和出具假资料弄虚作假者,对主任工程师、质检工程师处以100500元罚款。(7)若发现以上问题经处罚后仍不按规定操作,屡教不改者,建议公司解聘现任岗位职务。3工程质量奖、罚程序(1)质量奖励基金的来源:公司提留奖励基金。136、(2)质量部每月8日将项目部发生的奖、罚款单收集,交财务部执行。对施工队罚款必须及时兑现,对项目部的罚款在当月内兑现。(3)优质工程实现后,质量部根据相关规定及工程实际情况计算出奖励金额报主任工程师批准,由受奖单位到公司财务领取奖金。(4)公司及项目部做到奖、罚落实到人,分配公正合理,起到促进作用。(5)主任工程师对工程质量奖罚进行监督检查。第九节 技术资料保证措施技术资料,特别是质量保证资料是工程质量好坏的重要依据,我们应在以下几个方面入手,确保技术资料及时、完整、有效。1及时收集材质合格资料,凡需保存的原材料、半成品的合格证、检测报告,必须在收取材料的同时,由材料供应商提供材料材质证明文件137、,凡是不能提供材质证明文件的材料一律拒收。2凡需试验、检验的材料,必须及时按有关规定进行试验;试验合格并由试验方出具试验报告后,材料才能使用与工程。3检、预检、质量评定,技术、质量管理人员要及时填写报验单请监理参加验收检查,合格达到规定的要求后,各方及时签字认可。4计变更、材料替代必须经过设计、业主、监理的同意,并及时办理变更手续,各方签字后方可变更施工。5目经理部设置专职的技术资料管理人员,按照施工部位及时收集归纳,整理技术资料,确保资料的完整。第十节、成品保证措施在装修工程施工中,成品保护是一个重要的环节,认真按工艺,按程序组织施工,是减少污染与返工,做好成品保护的先决条件,我们在施工中采138、取如下一些成品保护措施:1加强职工教育提高成品保护意识,在无须施工的部位加设隔档,将施工部位与不施工部位分开。对于施工区段内不须施工的部位,为围档进行保护。2成立成品保护小组,设专业人员负责沿楼层巡视,纠正、处罚一切违章行为。3施工前教育工人,对工程原有的建筑成品、临时设施、材料设备等需爱护,不得损坏,如不慎损坏由损坏人员进行赔偿。4地面施工完毕浇水并铺设塑料布进行养护,如还需进行其它施工,采用旧地毯满铺进行保护。5委托加工生产的成品进场后应妥善保管,尽量减少在运输和保存过程中造成的材料损坏。6对易损坏丢失装饰材料及设备配件等的工序应尽可能拖后施工安装。7墙地面施工接近完工时,严禁在施工区段使139、用钢梯、铁凳子,一律使用木梯或铝合金梯。如确需使用的门式架,则必须对其支撑用软质材料包裹并扎紧。8各专业施工队施工的成品应注意相互保护,如有损坏,将负责赔偿。 9玻璃安装应在交工前再进行,尽量避免破坏,如需提前安装应采取妥善的保护措施。 10玻璃运输、搬运时应采取有效措施,避免破坏,储存应入专门仓库,专人管理,不使用时及时上锁。 11避免用强酸碱性的洗涤剂清洗玻璃,如果施工中溅上砂浆应立即用清水冲洗干净。防止电焊、切割等施工中产生的颗粒损伤玻璃。 12本工程仅为建筑物内有限空间的施工,对以上部位,我们将用围档封闭住,严禁人员进入。对于门等已安装好的材料我们用塑料布封闭进行保护。第八章 安全管理140、保证措施第一节、安全管理体系1安全保证体系图安全负责人项目经理工长各专业工种主管班组长2安全责任管理流程图发现重大违章、隐患,下达停产期限整改通知书,并报主管领导编制全月生产计划下达周施工生产进度同时落实安全技术措施安全管理措施施工前的技术交底针对施工过程特点进行安全工艺规定交底监督、检查施工过程中防护是否合格标准、规范、规定一般违章、隐患,下达隐患通知书,边生产边整改施工人员在安全的环境状态下按工艺规定作业第二节、安全管理及保证措施1认真贯彻执行,等安全技术规程以及北京市有关劳动保护及安全生产的各项政策、法令。2施工现场逐级建立安全生产岗位责任制,建立健全以项目经理为首,各工长、班组长组成的141、安全保证体系,实现现场领导值班制度, 时刻把安全生产管理工作放在首位。现场设专职安全员, 各班组设兼职安全员,跟踪检查现场安全情况, 对各种安全隐患要及时发现并消除;落实安全责任,制定并严格执行奖罚制度。3加强对员工的每周安全生产教育,并进行安全培训,安全技术交底, 牢固树立”安全第一,预防为主”的观念, 在安排施工生产前, 必须进行安全交底, 施工生产时,随时检查安全制度落实情况, 加强”奖罚”力度。4施工现场内要有明显的安全标志,安全标语牌,夜间在主要交通要道有充分的照明,直接用于操作的照明灯采用36V低压防爆工作灯。5所有进行现场人员必须正确使用安全帽、安全带、安全防护用品,对工程的”四142、口”五临边”要落实专项措施专人,进行重点防护、检查。6所有人员实行配胸卡上岗制度,特殊工种包括电工、焊工等均应考核持证上岗,并严格执行各自的专业安全技术操作规程,严禁非专业人员无证上岗,严禁违章指挥,违章操作。对各种机械设备、用具等应设专人经常进行检查、维修、保养,使机械、设备能正常操作使用,消除事故隐患,按易损坏的配件配备充分的预备件,确保设备完好。7现场临时用电要根据业主要求铺设,严禁乱接、乱拉电线,各种电器设备均应配置漏电保护器, 非专业人员不得接触各类电器设备,防止触电事故的发生。8特殊的工程必须经计算制订施工方案, 经现场工程师批准执行,严格按方案及安全规定执行。9施工前由专职项目安143、全员制定符合合同及法定条款的安全计划(详细的安全措施),交业主监理工程师审定后严格按此执行。第三节、各级安全生产岗位责任制1 项目经理安全生产责任制(1)对项目工程生产经营过程中的安全生产应负全面责任。(2)贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各种规章制度,结合项目工程特点及施工全过程的情况,制定本项目工程各项安全生产管理办法,或提出要求,监督实施。(3)在组织项目工程业务施工、聘用业务人员时,必须本着安全工作只能加强的原则,根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员,并明确各业务施工人的安全责任和考核指标、支持、指导安全管理人员的工作。(4)健全和完善用工管理手续,录用施工队必须及时向有关部门申144、报,严格用工制度与管理,适时组织上岗安全教育,要对施工队人员的健康与安全负责,加强劳动保护工作。(5)组织落实施工组织设计中安全技术措施,组织并监督项目施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。(6)领导、组织施工现场定期的安全检查,发现施工生产中不安全问题,组织制定措施,及时解决,对上级提出的安全生产与管理方面的问题,要定时、定人、定措施予以解决。(7)发生事故,要做好现场保护与抢救工作,及时上报,配合事故的调查,认真落实制定的防范措施。2项目主任工程师安全生产责任制(1)对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。(2)贯彻、落实安全生产方针、政策、执行安全技术规程、规范标准,结合项145、目工程点,主持项目工程的安全技术交底。(3)参加或组织编织施工组织设计,编制、审查施工方案时,要制定、审查安全技术措施,保证其可行性与针对性,并随时检查、监督落实。(4)主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时,制定可行的安全技术措施并监督执行。及时解决执行中出现的问题。(5)项目工程应用新材料、新技术、新工艺。要及时上报,经批准后方可实施,同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育,认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺,预防施工中化学物品引起火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。(6)主持安全防护措施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。严格控制不合标准要求的防护设备146、设施投入使用。(7)参加安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和办法予以消除。3安全员安全生产责任制(1)对项目工程生产经营过程中的安全生产负直接领导责任;(2)健全和完善用工管理手续,录用施工队必须及时向有关部门申报,严格用工制度与管理,适时组织上岗安全教育,要对施工队人员的健康与安全负责,加强劳动保护工作;(3)根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员,并明确各业务施工队的安全责任和考核指标,支持、指导安全管理人员的工作;(4)组织落实施工组织设计中安全技术措施,组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。(5)领导、组织施工现场定期的安全147、生产检查,发现施工生产中不安全问题,组织制定措施,及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题,要定时、定人、定措施予以解决;(6)发生事故,要做好现场保护与抢救工作,及时上报并组织、配合事故的调查,认真落实制定的防范措施,吸取事故教训。4技术员安全生产责任制(1)执行项目部关于安全、消防的有关规定。(2)组织专业工程师编制安全消防技术措施。(3)参加质量安全部主持的职工安全消防教育与培训。(4)组织专业工程师对工人的安全消防技术交底。(5)检查现场安全消防措施的落实情况。5专业工程师职责(1)认真执行上级有关安全生产规定,合理安排班组工作,对所管辖专业的消防安全生产负责.(2)负责编制本工148、种的安全消防技术措施,并对作业班组进行技术交底.(3)领导班组搞好安全生产活动,组织班组学习安全消防操作规程及安全规定.指导工人正确使用防护消防设施和劳保用品。(4)经常检查作业环境及各种设备、设施的安全状况,发现问题及时纠正解决,对重点、特殊部位施工必须检查作业人员及各种设备、设施技术状况是否符合安全消防要求,严格执行安全消防技术交底制度,落实安全消防技术措施并监督执行。(5)做好新工人的岗位教育,负责对班组进行安全消防操作方法的检查指导,制止违章,以身作则,遵章守纪,确保安全检查生产。(6)对各级组织检查下发现的整改单和自检发现的不安全隐患及时消除,不留隐患。6施工人员职责(1)认真学习本149、专业的安全消防技术操作规程,遵守安全纪律和项目部的各项安全管理规定,严格按照操作规程施工,严禁酒后上班,严禁在易燃易爆场所吸烟和擅自进入危险区域。(2)认真听取安全消防技术交底,积极参加各种安全活动,并有权拒绝违章指挥,对不安全做法有责任提出改进意见。(3)爱护安全防护设施和安全消防标志,发现损坏,立即报告有关人员处理。(4)如发生工伤事故、未遂事故、不安全隐患时,应立即向班长或上级领导报告。第四节、对员工进行安全消防培训教育1、凡进入施工现场人员必须进行安全消防意识、安全消防操作规程、安全消防常识方面的教育,讲授人身保护设施使用方法,同时进行安全消防设施的培训,安全消防设施包括正确使用方法,150、以增加全员的自我保护意识,使全体员工自觉、认真、严格地按规程施工。培训教育时间不少于4小时,并做好培训内容、地点、时间、人数、次数方面的记录。2、进场作业人员必须进行安全消防规章制度方面的学习,包括国家、北京、公司的有关规定、标准。使全员自觉遵守项目施工现场的各项安全消防规章制度。3、专业技术人员在班组作业前根据现场具体情况及专业特点进行施工组织设计、施工方案、作业指导书中的安全技术措施相对应的安全消防技术交底,使每位作业人员心中警钟常鸣,确保在安全消防技术指导下施工。4、开展特殊季节施工安全教育。冬季变化等特殊季节,对每位现场施工人员进行安全消防交底,搞好特殊季节的安全施工生产。第五节、安全151、技术措施1施工用电安全措施(1)项目指定专门人员负责现场全面施工用电,非专业人员禁止乱动电箱、电线等电力设备,电工必须有有效的上岗证。(2)现场制定专门的用电申报制度,严格控制现场用电。(3)现场临时用电设备在安装后,必须经有关部门验收合格后,方可投入使用。(4)对现场临时用电工程至少每周一次大检查,并对检查中发现的问题和隐患,定人、定措施、定时间进行解决和整改。(5)电工作业应由二人以上配合进行,并按规定穿绝缘鞋,带绝缘手套,使用绝缘工具。(6)电工维修工作记录和电工值班记录,工程拆除后统一归档。(7)现场用电必须TN-S三相五线制,使用五芯电缆。(8)固定设备应有专用开关箱,必须实行一机一152、闸。(9)各配电箱电流和额定漏电动作时间应作合理配合,有分级分段保护的功能。(10)临时电线路应使用橡皮软电缆;严禁非电工人员接驳电源电线。(11)所有施工设备和电气设备不得带病或超负荷运作,并有可靠的接地装置。2安全生产技术措施结合本工程场地特点,制定安全技术措施,内容如下。1)基坑边设立两道护身栏杆,并设置上、下人员的马道。基坑边1m以内,不得堆土、堆料、停置机具。 2) 0.5m0.5m以下的孔洞加固定盖板。1.5m1.5m以下的洞口要预埋通长钢筋,上铺竹编板或木板。1.5m1.5m以上的孔洞,四周设两道护身栏杆,中间支挂水平安全网;3)氧气瓶、乙炔瓶防止暴晒,与明火之间的距离不小于10153、m。两者之间的距离不小于5m。4)木工机械、钢筋加工机械、卷扬机、搅拌机的各类防护装置齐全。5)现场配电线路采用三相五线制,电缆线禁止有老化漏电现象,严禁成把拉、满地爬,穿越道路处做到有保护。6) 配电箱箱体要门锁齐全。门上有”电的红色危险标志,有编号有负责人等。箱内无杂物,箱体做接零保护。箱子周围要有正式围护,上侧搭设防雨棚,防砸棚。7)移动式机械设备、木工电动工具和手持式电动工具配三级漏电保护器;漏电保护器合格、可靠;各种机具金属外壳均做接零保护。3装修施工安全措施(1)施工前各工种做专门的安全技术交底。(2)严禁在工作前和工作中饮酒,不允许在施工场所附近吸烟生火,不得随便乱接乱拉电线。(154、3)操作人员应佩带安全带及安全帽,操作距地面2m以上均需挂安全带。(4)氧气和乙炔气不得存放在有油污的地方,存放点要距离明火10m以上,氧气瓶不得暴晒和碰撞,乙炔瓶必须有回火装置且必须立放,与氧气瓶距离应有5m以上。(5)电焊施工必须开动火证,旁边有人员看护,并有灭火设备,严格按照安全规范操作施工。(6)玻璃搬运安装时应注意安全,防止因玻璃翻倒而受伤。(7)各种材料加工时注意操作安全及施工用电。(8)施工现场各临边洞口,必须有符合安全规范要求的安全防护,若因施工作业场地要求而拆除的,操作完成后,立即恢复。4施工设备(1)所有设备操作人员必须进行专门培训,特殊设备的操作人员必须持证上岗,这样方可155、操作施工设备,并在进场前向业主现场经理部提供操作证复印件。(2)进入施工现场的机械设备(包括工机具)必须有出厂合格证,同时应进行安全状况的检查,严禁使用无安全防护装置的机械设备。(3)严禁不按产品说明书、设备操作规程,超负荷违章使用、操作施工机械设备。(4)施工设备与起重机械应按规定进行维修、保养。(5)氧气、乙炔瓶应相距10m,且各自存放在氧气、乙炔瓶车内,距明火25m以上,同时有防爆、防晒措施及防火安全装置。(6)安全管理部门应定期对施工现场的机械设备进行运行状态的安全检查,发现存在问题,及时整改,杜绝安全事故的发生。5高空作业及高空坠物(1)根据不同的安装部位和不同季节制订针对性强的可行156、的安全措施,防护用品提前到位。(2)进入现场必须戴安全帽,高空作业必须戴安全带,并系在牢固的结构上,专人进行检查保持完好状态。(3)高空作业人员必须进行体格检查,凡高血压、心脏病、癫痫病患者不得进行高空作业。(4)严禁在工作前和工作中饮酒,不允许在易燃易爆物品附近吸烟生火,不得随便乱接乱拉电线。(5)有临时配电箱必须装置在安全地点并牢固可靠,开关插座应完整无缺,防止雨水溅落,金属箱体必须可靠接地;施工前应对漏电开关进行检查,如有损坏,即使更换。(6)不得随意动用外单位机械设备,防止不了解性能造成安全事故。(7)上下交叉作业,应有专人监视并做好垂直面上的安全防护,5级以上大风不得高空作业。(8)157、作好工人入场的安全教育,及时做好安全交底,坚持开好班前安全会,研究当天安全工作要点,以引起重视。(9)加强各级领导和专职、兼职安全人员跟踪到位的安全监护,发现违章立即制止。(10)建立定期安全检查制度,对检查出的问题限期纠正。6脚手架安全措施(1)搭设、拆除脚手架均须有针对性的安全技术方案,施工前做好安全技术交底,保证施工时的安全。(2)操作人员应佩带安全带及安全帽,架子上操作人员距地面2m以上均需挂安全带。(3)拆除的全部过程中,应由架子工组长和安全员共同担任指挥,并负责拆除、撒料和看护全部人员的安全作业。(4)六级以上大风、大雾、大雨天气应暂停在脚手架作业;(5)大风或大雨后应对脚手架进行158、全面的检查;(6)所有架子的搭设、升降、拆除必须由经过专业培训的持证人员进行。(7)把住架子使用的”十二道关”,即:人员关、材质关、尺寸关、地基关、防护关、铺板关、稳定关、承重关、上下关、雷电关、跳板关、检验关。第六节、消防保卫措施1进场前应依据工程情况制定应急与响应预案。现场消防工作应以防为主,防消结合,为保证消防安全,施工现场内严禁吸烟,所有明火使用都要开用火证,使用电气焊、气割设备时,氧气、乙炔瓶及明火间距要满足安全要求,并要专人操作、专人监护;2非电工严禁擅自拉用电器具,拉设电线。3对拉设的临时电气设备及线路要经常检查,防止发生因线路材料老化等原因引起的带电起火;4禁止擅自使用非生产性159、电加热器和明火器具。5油漆稀料等易燃易爆危险品应在通风良好的专门危险品仓库存放, 保持一定间距并远离火源,在施工中也要保证工作间通风良好,并在专门的调配间进行油漆调配,用剩的油漆稀料应及时送回调配间。6施工现场设有醒目标志的地方分别各布置充分的灭火器及沙桶、消防锹、消防水带等,并派专人进行管理及更换;任何消防器材及设备均不得被封、堵、围、隔起来,更不得损坏或挪作她用;保持现场道路畅通并满足消防道路的要求。7重点部位必须有相应的防火规定,设专人管理,挂设标志牌。8施工现场实行严密的警卫护场。9统一制作发放通行证,施工人员凭证件出入现场。10各施工队进场时,应进行入场教育,把制度、规定和要求交给工160、人。11定期进行检查,消除隐患。检查的范围是:现场的治安秩序,各项规章制度的落实及存在的隐患、消防设备、灭火器材的完好等。12、施工现场及材料库房严禁吸烟,派专人检查并制定罚款制度。13、现场严禁动火,一旦需要我方将向业主提出动火申请,开动火证。在进行现场焊接施工的时候,施工人员随身配置小型灭火器。第九章 成品保护措施,为保证工程的顺利进行,保证工程质量,避免返工,成品保护是达到质量目标的重要环节。根据以往的经验及该工程的实际特点,特制定如下成品保护方案。(1) 实行楼层成品保护员制度,派专人进行监督检查;(2) 实行进楼许可证制度,杜绝盲目施工或闲杂人员进入并实现可追溯性;(3) 实行工序交161、接单制度,避免因工作失误造成返工;(4) 合理安排工序,尽量避免交叉作业,减少破坏;(5) 与其它分包单位密切配合,加强联系和沟通,避免相互破坏。(6) 上道工序与下道工序之间要办理交接手续,证明上道工序完成后方可进行下道工序。(7) 分包在进行本道工序施工时,如需要碰动其它专业的成品,本道工序施工的分包必须以书面形式上报经理部,经理部协调好后方可进行作业。(8) 制定正确的施工顺序:制定重要房间(或部位)的施工工序流程,将土建水、电、消防等各专业工序相互协调,排出一个房间(或部位)的工序流程表,各专业工序均按此流程进行施工,严禁违反施工程序的做法。(9) 做好工序标识工作:在施工过程中对易受162、污染、破坏的成品、半成品标识”正在施工,注意保护”的标牌。采取护、包、盖、封防护:做好”护、 包、盖、封”等各项措施,对成品和半成品进行防护和由专门负责人经常巡视检查, 发现有保护措施损坏的,要及时恢复。(10) 工序交接全部采用书面形式由双方签字认可,由下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字确认,并保存工序交接书面材料,下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏或丢失负直接责任,成品保护专人对成品保护负监督、检查责任(11) 在立好木门框后应在1.2m 以下部位使用多层板将门框周圈包钉好,防止碰撞。(12) 砂浆、面砖在运输过程中应注意防止破坏门框及各种饰面阳角。(13) 油漆施工前将地面清理163、干净,各种五金管件做好保护。油漆未干前,应设专人看护防止触摸。(14)在施工过程中要注意其它专业成品的保护,不得蹬塌各种卫生器具、水暖管道、铝合金门窗等。(15) 在装修阶段入户进行电气焊作业时,要用挡板等保护焊点周围的瓷砖、地砖、防水材料等成品。(16)工程进入精装修阶段(或机电工程进入设备及端口器具安装时)应制定切实可行的,由经理部保卫部门负责监督.。(17) 各部位地面面层施工完毕后,该部位的各后续分项工程施工时,铁凳子及小推车腿脚必须加以包裹,以防砸坏地面面层,地面面层上严禁堆放各种灰浆,掉落道地面上各种灰浆及时清理,擦拭干净,刚施工完毕后,地面面层上严禁上人上车,各完成部位应扩时挂好164、成品保护提示牌。(18) 吊顶棚石膏板应在顶棚内的各种电器及水暖设备管线,施工完毕检验试压合格后方可施工。(19) 内檐门框安装后,应加铁护脚,以防被进出小车撞坏。外檐铝合金窗框安装后,严禁在框上搭脚手板,堆放材料物品,污染的灰浆应及时清理擦拭干净。下面为本项目工程的几项具体成品保护措施1. 涂刷顶棚、墙面的成品保护(1) 刷涂前应将己安装好的灯具、电盒等包裹好,防止污染。(2) 一定要将门窗等室内己完的壁柜、暖气罩、窗帘盒等遮盖严实,门窗洞口在涂刷前刷出口圈。(3) 己完工的地面在涂刷前要覆盖严实,防止落浆。(4) 涂刷墙面未干前室内不得清扫地面,以免污染墙面。(5) 涂刷墙面后,严禁室内地165、面泼水,上一层的地面洞口未堵塞严实前不得涂刷墙面、顶棚涂料。2. 石材的成品保护(1) 石材墙面、门套等安装完后,应对所有的阳角及时用木板保护,同时要清理干净残留在门框、扇的砂浆。(2) 对于采用硅酮胶、玻璃胶、石材胶的墙面要注意,不要涂抹在装饰墙面上或窗间垛上,也不要涂滴在面砖上或金属门窗上。如不小心涂在上面,一定要及时清理干净, 并用溶剂擦洗干净。(3) 石材墙面镶贴完毕后要好及时贴纸或贴塑料薄膜进行保护,防止污染。(4) 拆除架子时注意不要碰撞墙面。3. 墙面贴面砖的成品保护(1) 搬运面砖时,装卸车要稳当,轻拿轻放,在楼层内运输必须把车腿用软物包扎保护,防止磕碰地面;(2) 各抹灰层在166、凝结前应防止快干、曝晒、撞击和振动。(3) 墙的阳角和门口处,用聚苯板和木板保护,以免碰坏;(4) 水电、通风、设备安装应在墙面砖镶贴之前完成。(5) 拆除架子时注意不要碰撞墙面。4. 油漆粉刷的成品保护(1) 每遍油漆前,都应将地面、窗台清扫干净,防止尘土飞扬,影响油漆质量。(2) 每遍油漆后,都应将门扇用梃钩钩住,防止门扇、框油漆粘结,破坏漆膜。(3) 油漆涂刷后应将地面上或窗台上及碰在墙上的油点清刷干净。(4) 在施工油漆前,对油漆涂刷区域要的窗台、地面进行覆盖,防止油漆落到地面,对木门套的油漆涂刷,门套边要塑料薄膜进行覆盖,防止油漆污染面。(5) 油漆涂刷后,要派专人行保护。对下一步的167、工序施工必须签定成品保护协议。6地面石材及地砖的成品保护(1) 镶铺石材或地砖后,如果其它工序插入较多,应上铺覆盖物对面层加以保护;(2) 切割石材或地砖时应用垫板,禁止在已铺地面上切割。(3) 操作时不要碰动管线,不要把灰浆或板块掉落在已安完的地漏管口内。(4) 做油漆、砂浆活时不得污染地面。第十章 文明施工及环保管理措施本工程施工现场成立以项目经理为首的文明施工、环保及消防领导小组,在开工前报业主及监理批准,加强对职工的宣传教育,建立健全现场文明施工、环保及消防管理的规章制度;遵照北京市、建设部的有关施工现场文明施工、环境保护及消防工作条例进行生产场容管理;并严格按ISO14001环保标准168、进行施工作业,争创达标单位。为此,每周一次对工地进行全面检查,发现问题及时解决。第一节、文明施工措施1针对现场条件等特点,根据业主及公司CI实施要求及标准,制定出本项目现场CI设计方案并严格组织实施。2施工现场的临时设施,包括料场、临时上下水管道及动力照明设备等,严格按照业主要求进行布置,并做到搭设或埋设整齐。3按照现场使用功能划分区域,建立文明施工责任制,明确管理负责人,实行挂牌制度,所辖区域有关人员必须健全责任制。4施工作业区有防火、防尘、排水等管理措施。5施工现场保持清洁,安排专人负责清扫,现场材料码放整齐。6教育施工人员养成良好习惯,做到活完脚下清,保持施工现场清洁、整齐、有序。7现场169、严禁”长流水常明灯”。8进入施工现场人员严格按照公司施工人员安全帽形象规范要求佩戴。9施工现场所有人员统一服装,佩戴标明其施工单位、姓名、职务(工种)及作业队的胸牌。第二节、环保管理措施1控制施工场地的噪声污染本工程因场地较小与旁边建筑物距离较近,因此对噪音控制要求较高。(1)施工时应将入口通道、门窗等薄弱环节封严,以达到既隔音降噪又防粉尘外泄的效果。(2)电锯房、块材切割房要全封闭;对无法避免的强噪声应合理安排施工时间,如使用电锤、电钻、电锯等,除进行隔音封闭外,应尽可能安排在白天进行。(3)对噪音较大机械应及时检查保养,保证机械处于良好的低音运转状态,噪音过大的机械设备应装配消声器。(4)170、混凝土施工采用低噪声振捣棒。(5)严格按照业主要求施工时间控制在早7:00晚9:00点,保证不影响附近居民的正常休息。2严格控制粉尘排放(1)施工场地派专人洒水降尘。(2)施工期间作业面采用排风吸尘器吸尘。(3)楼上垃圾分类袋装好后应尽可能集中临时堆放在楼梯间的房间内,并在每天晚上7点以后运至现场垃圾池,定期各种垃圾及时清运到场外垃圾场。(4)对易起尘砂裸露的砂堆、水泥等,活完后必须用苫布覆盖。3严格控制固体废弃物及污水的排放(1)废旧材料回收利用。(2)防止不合格材料进场。(3)加强质量控制,并严格制定执行成品保护措施, 以免造成不必要的返工修补。(4)严禁工人现场随地便溺,一经发现除给予经171、济罚款外,并立即清除出场。(5)清洗机械排出的污水要有排放措施,不得随地流淌。4现场不得焚烧产生有毒、有害、烟尘等有害健康的物资。5为了确保周边的生活、工作秩序不受影响,应加强垂直水平运输组织管理。具体应根据施工进度计划制订详细的材料进场计划;严格控制材料进场时间,以减轻垂直水平运输及堆放场地紧张的压力;另外,垃圾及材料运输应尽可能安排在晚上7:00以后进行,并注意”活完脚下清”。6垃圾的统一管理(1)在现场设置若干垃圾箱,派专人管理和清理。生活区垃圾集中统一处理,禁止在工地焚烧残留的废物。(2)建立卫生包干区,设立临时垃圾堆场,及时清理垃圾和边角余料。(3)注意临设的日常维护与管理,竣工后及172、时拆除,恢复平整状态。(4)在土建墙面上配合施工时,采用专用切割设备,做到开槽开孔规范,定位准确,决不乱砸乱打,野蛮施工。同时将产生的土建垃圾即时清理干净。(5)施工现场不准乱堆垃圾及余物,应在适当地点设置临时堆放点,专人管理,做到日集日清,集中堆放,并定期外运。清运渣土垃圾及流体物品,要采取遮盖防漏措施,运送途中不得撒落。(6)现场材料多,垃圾多,人流大,车辆多。材料要及时卸货,并按规定堆放整齐,施工车辆运送中如有散落,派专人打扫。凡能夜间运输的材料,应尽量在夜间运输,天亮前打扫干净。第三节、流行性传染病防治相关措施临近秋季,现阶段正处于防治禽流感和非典型性肺炎的关键时期,本工程施工期间注意173、工人的身体健康,是工程顺利进行的关键之一,为此我们制定了相关的流行病控制措施。(1)项目经理部设置流行病管理小组,由项目经理作为小组长,全权负责有关事宜,各工长作为成员具体落实各项事务。(2)所有人员进入现场前,均进行体检,严禁身患各种疾病的人员进入本施工现场。(3)对于施工人员进行准军事化管理,居住地严格封闭,食宿由项目经理部统一供给,非本工地人员严禁进入。(4)工地设立观察室,凡出现发热症状或其它疾病状况的人员,在观察室中隔离一段时间,保证其余人员安全。(5)民工居住按照每房间10人安排,房间面积不得小于20平米,并督促工人每日通风换气。(6)工地和民工宿舍坚持定期进行消毒,特别是餐厅、水174、房及厕所部位,每日消毒。(7)工地和宿舍严禁外来人员随意出入,进场后给每个工人配备胸卡,并派警卫检查,无卡人员不得进入。(8)注意食堂的环境卫生,每日餐具注意消毒,避免交叉感染。第十一章 节约原材料、降低工程成本措施第一节 人员及材料成本控制施工中将严格管理,精心组织施工,采取各种管理手段降低工程成本。1、人员安排方面按照施工进度计划制定详尽的劳动力进场计划,并根据现场施工及时进行调整,保证现场不出现窝工现象。施工中及时协调管理,对各流水段各工种进行统一的人员安排,及时增添、减少各部位劳动力。2、材料使用(1)、材料应尽可能根据施工进度计划,按部位分期分批运至施工现场,并尽可能直接运至作业部位175、,减少二次搬运。(2)、加强材料管理,节约材料费用。改进材料采购、运输、收发、保管工作,减少各环节的损耗,节约采购费用,库存费用,减少资金占用。(3)、合理堆置材料,组织分批进场,减少二次搬运。(4)、抹灰做到活完脚下清,减少浪费。严格材料进场验收和限额领料制度。(5)、特别注意占材料费比重大的A类材料的管理。(6)、注意周转材料的回收,废料的综合利用,杜绝浪费。(7)、材料与供货商联系共同设计材料的规格,并出具针对性强的节点做法,尽量减少材料的损耗。第二节 现场管理成本控制1、加强现场管理,根据实际情况,安排现场施工,最大限度减少现场管理费用。2、对现场水、电使用进行严格控制,使用节水型水龙176、头,禁止出现长流水和长明灯等现象,特别是施工机具使用完毕后,必须立即拔除插销,一方面节约用电,另一方面保证人员安全。3、对不使用的机具及时退回。4、施工中对工人灌输节约意识,做到全员倡导节约,实施节约。5、各工种协调加强对现场各工种的协调管理,避免因各工种交叉施工带来的成品保护、返工或遗漏施工等问题,杜绝此类现象造成的费用产生。第三节 控制成本的技术措施1、施工前编制详尽的技术方案,并对工人进行施工交底,避免出现因以上原因造成的返工现象。2、在某部位施工前,对图纸进行仔细的研究,找出是否有与实际情况不符的地方,及时联系设计单位办理施工变更洽商事宜,避免返工现象的发生。3、材料进场后按规定对其进177、行检验,不合格的坚决不予使用,避免出现因材料不合格造成的返工现象。4、派专人定期进行质量成本分析,根据质量成本核算的资料进行归纳,比较和分析,找出影响成本的关键原因,从而得出改进质量和降低成本的途径,进一步寻求最佳质量成本。第十二章 施工协调配合措施第一节 施工总体协调环形图本工程具有多专业、多工种交叉作业等特点。如何有效地对工程实施管理,如何加强施工过程中的管理与协调,对实现工程的质量、工期、安全目标影响很大,因此我们将在现场设置一名协调经理,下设协调部负责现场施工中各方面的协调工作,建立实惠、科学、高效的管理和协调体系,并将”公正、统一、控制、协调、服务”这一原则贯彻于工程的施工过程中。项178、目协调管理工作环形图:公司总部第二节 与业主的协调配合我们仔细阅读了工程的招标文件、工程技术规范招标图纸,愿意以科学的管理、周到的服务、按照业主的要求保质、保量按期完成该工程。如果我们有幸中标本工程,我们将按照合同要求积极进行施工准备,尽早开工,严格履行合同中所规定的职责和义务,并在施工过程中充分发挥我们的优势。本着全心全意为业主服务的精神做好以下几方面的工作:1、我们将严格执行业主的决议,绝对服从业主的管理。2、积极配合业主进行场内的施工准备工作,为业主排忧解难。3、在熟悉图纸的基础上及时准确地编制工程预算书、施工进度计划施工组织设计及深化图纸,提供甲供设备及材料清单报送业主,并派出具有丰富179、经验的采供人员密切协助业主进行设备材料订购的”三比”、”一算”等联系工作,使设备和材料采购过程与工程施工过程同步进行。4、密切配合业主进行设备、材料的交接和检验工作。我们参加过许多重点大型项目施工,对进口和国产设备及材料性能有比较充分的了解和丰富的使用经验。5、积极配合业主进行市政配套等工作,如供水、供电、供气、环保等配合工作。6、积极协助业主进行材料选型、工程设计及安装配合工作,以满足各种设施功能的需要,并根据工程需要配备专业调试技术人员,确保工程如期投入使用。7、积极配合业主进行工程修改、方案深化、技术论证,从业主的角度出发,提出材料代用建议,并进行合理的经济分析,直到业主满意为止,同时绝180、不借故小修小改拖延工期。8、如果发生工程进度滞后于计划进度的情况,我们将积极组织新的施工资源进场并实行加班、加点等赶工措施,确保工程按期竣工。9、工程施工中,我们将至始至终站在业主的立场上,切实从使用舒适、操作方便、便于维修的角度进行施工,为业主提供最好的服务。10、积极做好文明施工工作,争创市级文明工地,从施工阶段就树立起标志性的形象,为业主争光。第三节 与监理的协调配合正确理解监理的地位和作用,监理既协助业主对工程实施监督,也协助承包商搞好工程建设,有效的监督可减少承包商的失误,确保各项工程管理目标的实现,为此,在本工程中,我们将密切与监理配合,妥善协调,与监理协调配合时,我们将遵循”三让181、”原则。1、协调配合原则(1)、在监理要求高于国家规范标准时,我方将服从监理的要求。(2)、在监理要求可改进使用功能时,我方意见让位监理意见。(3)、在监理要求与我方要求效果一致但做法不同时,我方将服从监理要求。2、协调配合措施(1)、积极参加监理工程师主持召开的每周一次生产例会或随时召集的其它会议,并保证派出能代表项目经理部当场做出决定的高级管理人员出席会议,同时确保有关施工队负责人参加。(2)、严格按照监理工程师批准的施工规划和施工方案进行施工,并随时提交监理工程师认为必要的关于施工规划和施工方案的任何说明或文件。(3)、按监理工程师同意的格式和详细程度,向监理工程师及时提交完整的进度计划182、,以获得监理工程师的批准。无论监理工程师何时需要,保证随时以书面形式提交一份为保证工程进度计划而拟采用的方法和安排的说明,以供监理工程师参考。(4)、在任何时候如果监理工程师认为施工进度不符合批准的进度计划或不符合竣工期限的要求,则保证在监理工程师的同意下,立即采取必要的措施加快工程进度,以使其符合竣工期限的要求。(5)、承包范围内的所有施工过程和施工材料、设备,接受监理工程师在任何时候进入现场进行她们认为有必要的检查,并提供一切便利。(6)、当监理工程师要求对工程的任何部位进行计量时,我们保证立即派出一名合格的代表协助监理工程师进行上述审核或计量,并及时提供监理工程师所要求的一切详细资料。(183、7)、确保在承包范围内所有施工人员在现场绝对服从监理工程师的指挥,接受监理工程师的检查监督,并及时答复监理工程师提出的关于施工的任何问题。第四节 与社会关系的协调配合由于工程建设是一种社会性的活动,与社会有着紧密的联系,工程施工对社会有一定的影响,而社会对施工的影响则更大,这些影响主要表现在:材料供应单位、各级政府部门、社会团体、公用事业企业、周围居民及居委会等。1、与各种材料供应单位的关系协调材料供应及时与否将直接影响到施工过程能否顺利进行,因此,必须采取有效措施,以确保材料供应及时,满足施工要求。(1)选择信誉可靠、实力雄厚的供应商,并进行供应商评价。(2)根据施工进度及时提供各种材料采购184、计划,对需检验的材料要留足够的检验周期。(3)编制物资供应计划进场时间表,所需材料根据表中最迟进场时间提前5天与供应商落实进场。(4)签订完善的合同,根据合同来履行材料的采购任务。(5)制定应急措施,当发生某种材料不能按时到场的情况时,应提前制订应急方案。2、与政府各部门的关系协调我们将根据工程的实际情况,明确专人及时与政府有关部门取得联系,以及时得到或获得政府部门的指导、支持和谅解,为工程施工的顺利进行打下良好的基础。有关的政府部门主要有:建设、市政、公安、消防、卫生、劳动、环保等。(1)在工程开工前,与各部门取得联系,并办理政府各部门规定的手续,如临建审批、夜间施工、污水排放等;(2)定期185、或不定期请质监站专家现场指导工作,积极配合市质检站对施工现场的各种考核和检查,并及时整改存在质量问题。(3)建立定期沟通制度,及时向有关部门汇报施工管理情况,以期获得有力的支持。(4)积极配合安全监督站对施工现场的检查和考评,并及时整改施工中存在的安全隐患,杜绝安全事故。(5)协助交通部门维持现场周围的交通,缓解施工带来的交通压力。(6)建立综合治理小组,对涉及施工现场的治安、环卫、环保、消防等问题按有关规定进行管理;确保不因上述方面的问题影响工程的顺利进行。第五节 界面协调工作1、确定好职责分工,经过合同和书面承诺文件对劳务队伍或业主委托管理的专业分承包商在工序交接、相互协调和成品保护等方面186、进行管理。2、进场后,联系业主组织各分承包商对交叉施工的地方,进行图纸会审工作,做一张SEM总图,注明各专业物品的位置、标高、尺寸等,如有矛盾处,请设计协调解决。3、对于现场施工管理上的垂直运输、道路使用、材料堆放等,与其它分承包商协商后,作出时间安排计划,报业主批准后执行。4、对于成品保护工作,与其它分承包商协商后,将现场各成品按照区域及施工范围进行划分,报业主备案,并定期调整。5、与公、民营管线单位、政府机关、及在工地内或邻近工地的其它承包商协调工程进行,以便尽可能消除或减少工程的延误。公、民营管线单位施工中若需以本工程所做的点、线、坡度为基准的,及时安排该等单位工作在点、线、坡度确立之后187、立即实施。与管线单位协调的每项措施,均以备忘录向相关单位备忘确认。6、与各工作团体、供应商、分包商协调安排适当的材料交货时间,以确保工程循序渐进。7、装饰按施工进度计划与电气、弱电等专业分承包商互相通气,尽量避免在同一工作面施工;如确因需要无法避开,应相互配合相互尊重对方的劳动。8、各专业在施工中需要对方的配合时,应采用书面的形式注明需配合的内容与完成时间,双方本着互利的原则,互相配合,共同为工程服务。9、各种封闭项目在封板前,必须在各专业与工种做好自己专业的隐蔽检查记录并合格后方可进行封板。10、教育工人爱惜各专业工种的劳动产品,做好成品保护工作。11、对施工中影响的土建、内装、公共设施、绿188、化等加以保护。第十三章 工程保修及回访工作一、工程服务体系业主公司工程部项目经理部项目主任工程师项目各工种工程师维修人员二、服务保障能力我公司非常注重对业主的保修服务工作,奉行业主是我们的上帝的服务原则,想业主所想,急业主所急,确保业主的利益不受损坏,维护公司的信誉。我公司由工程部专门负责工程服务工作,由项目部具体执行。工程过程中的服务按照工程承包合同中具体条款执行,业主如有特殊的要求或合同以外的服务项目时,由项目经营部负责协商签订补充合同或协议,上报公司工程部审批后,由项目工程部具体实施。工程结束后,将按公司程序文件和业主要求与业主签订和,并提供,业主发现工程质量问题时,可向我公司反映,我公189、司将依据合同组织修理。三、工程保修回访服务计划序号项目期限1指派专人对项目进行第一次检查竣工前2指派专人对项目进行第二次检查、回访工程交付三个月内3指派专人对项目进行第三次检查、回访保修期满时四、服务范围及期限1保修期本工程保修服务范围为室内精装修工程,工程的保修期为自签署保修协议后2年。2我公司对于保修期内负责保修的范围:(1)正常使用状态下,因我方施工质量问题所造成的损坏。(2)正常使用状态下,由我方供应的材料、设备材质问题造成的损坏。(3)正常使用状态下,我方维修、保养不当造成的损坏。(4)正常使用状态下,由设计不当原因造成的损坏,由设计方承担经济责任,我方进行维修。3我公司对于保修期内190、不负责保修的范围:（1） 因业主使用不当造成的损坏。（2） 不可抗力造成的损坏。（3） 业主擅自修改造成的损坏。五、保修、服务措施1质量保修期从工程竣工验收合格后移交之日计起,分单项竣工验收工程,按单项工程分别计算质量保修期,本工程装饰施工的保修期为2年。水电施工的保修期为2年,防水工程的保修期为5年。2在维修保养期间内,当由于工程本身质量原因造成损坏,我公司将免费负责修理或更换。3在修理或更换之后,我公司将损坏原因、整改措施、完成修理情况等,以书面形式提交业主。4工程交付后三个月内我公司将指派专人对工程进行一次全面的检查,以后在保修期内定期对本工程进行工程质量回访并认真听取业主意见,做好。5在保修期内我公司将给业主一份详尽的各工种保修联系电话单,专人保修,接到投诉后及时赶到现场进行修理,具体时间如下:在业主通知24小时内赶到现场,72个小时内完成维修工作。6我公司负责保修质量,工程保修项目完成后须经业主代表签字认可,工程保修项目应保证在六个月内不出现同类问题,否则,即使保修期满也继续维修。7公司根据、和业主投诉记录及时组织公司有关部门到现场对工程质量进行复查,并根据保修合同规定要求,明确维修单位,精选专业修理队,确定维修方案后进行修理并由顾客认可。