1、xx制药有限公司安装工程施工组织设计第一，万分感谢xxxx制药有限公司给予我公司参加合成车间安装工程的投标机会。我公司郑重声明：我们已认真研读了本项目的招标文件，确认招标文件的所有合约条件，完全响应招标文件的所有要求。我们将充分发挥自身的优势，制定最为科学合理的施工方案，确保实现质量、工期、安全、文明施工、科技进步、环境爱护等方面的施工目标。同时同意项目业主、工程监理师、工程设计师、xx市政府有关部门的监督、指导、关心，共同建设好本项目。在整个工程施工期间确保无重大安全事故；工程质量达到一次性100%验收合格。情愿承担并同意业主招标文件中所有奖罚条款，对业主指定分包工程具有不可推卸的总承包治理2、责任，对所有分包工程的质量、工期、安全、文明施工等方面负全部责任。主动配合其他专业安装施工。通过认真学习和研究招标文件及有关图纸资料，并对施工现场周边交通、周边环境进行了认真勘察，力争在技术标书中充分体现我公司的技术优势，确保一旦中标后能够赶忙得到应用实施，以满足业主对本工程工期、质量、安全、文明施工、环境爱护等各方面的要求。一旦中标，我公司将全力以赴配合业主做好工程施工前的前期现场交接工作。做好施工预备工作及施工现场总体规划布置。合理安排施工进度打算以及交叉作业工序，做好成品与半成品的爱护。对所确定工期、质量、安全、文明施工、环境爱护等目标实行动态操纵，严格按有关国家标准规范、xx市有关行业3、规程、规定进行施工，确保公司ISO9001：2000质量体系、ISO14001：1996环境治理体系、职业安全健康治理体系标准、公司制定的质量治理手册及其程序文件在项目施工中得到可靠运行，以实现工程施工目标。我们深信，在业主、监理工程师、设计师、政府有关行业治理部门的指导与关心之下，一定能圆满实现所有既定的工程目标。编制施工组织设计的要紧依据1.由项目招标单位出具的招标文件。2.施工现场勘察情形。3.招标答疑文件。4.本公司同类工程施工体会。5.国家现行规范、标准、法规依据6.设计规定的有关图集。7.本公司有关施工技术工法资料。一、工程概况：1：xxxx制药有限公司合成车间安装工程，工程地点位4、于xx制药三期H型建筑三层（大浦开发区xx路xx号）。工程的要紧内容为：钢平台、搪玻璃反应釜安装、室外蒸汽管道、工艺蒸汽、凝水、循环冷却水、冷冻水等安装内容。2、时刻紧，施工难度高；施工期为60天，管道多且排列紧凑，施工作业面小，地面铺装已完成，要求防护性高。施工面广，涉及专业多，从管道、防腐保温到机械设备安装、钢结构制安等，几乎涵盖所有专业。二、施工组织机构：1、机构设置：针对本项目的特点，结合我公司往常的施工体会，我们已选定有类似工程施工体会、组织能力强的人员组成项目部。本工程项目经部，项目经理由xx同志担任，项目副经理由xx同志担任，项目部机构设置技术负责人一名，工艺、电仪、设备各一名，5、安全员一名，焊接负责人一名，专职质检员一名。2、劳务组织：本工程配备管道工5名，焊工5名，起重工1名，电工1名，辅助工3名3、施工机具：本工程配备试压泵一台，空压机一台，氩弧焊机1台，交流电焊机2台，二保焊机2台，管工通用工具若干套。三、 施工总体安排（一）对工程的承诺（1）差不多态度1、无保留地响应合同全部要约条件，以业主的要求为动身点和归宿，统筹安排和操纵施工全过程的全部活动。2、如随着施工的开展，新情形的显现，我们将以业主至上，服务为本的精神，迅速响应，主动实施，满足业主的要求与期望。（2）施工目标确定1、工期a、安装总工期承诺以甲方通知开工日起60日历天内完成全部项目施工，顺利进行单机6、联动试车。b、要紧进度操纵点除不可抗力阻碍，确保每个要紧进度操纵节点准点到位，如受不可抗力阻碍，采取专门应急措施限期赶上，力保不阻碍总工期。2、质量总体工程确保达到优良等级。本项目可划分聚合工段（含支撑钢平台）、公用工程安装；后纺工艺设备；二个单位工程，每个单位工程质量达到优良等级。3、职业健康和安全a、健康确保施工者躯体健康和生活工作环境清洁卫生，落实保健急救和卫生措施，职业病发病率为零。b、安全生产事故频率操纵在5以下，杜绝重大伤亡事故、多人事故；确保无重大设备（机具）和火灾事故；确保无较重大的治安事件；按JGJ59-99建筑施工安全检查标准规定，工地安全文明综合评分确保80分以上，达到7、优良等级。4、环保a、严格执行国家环保政策、法律，当地政府环保法规和业主单位环保规定。b、确保不对施工区域及周边环境造成显性的危害和潜在的长远危害。c、污水排放达到国家标准。5、成本a、精心编制和优化重大技术措施方案，降低技术措施费用；b、采纳先进合理的施工方法，提升工效；c、乙供材料设备和所需服务实行招标采购，优质低价；d、精打细算，节约用料；e、开展合理化建议活动，人人参与，群策群力，节约每一分时期建设投资。6、服务a、秉持承诺，恪守合同，笃实忠恳，诚信敬业，全力以赴，圆满完成施工。b、服从业主调度安排，满足业主一切期望。c、竣工后保修期一年。d、保修期满连续为业主提供长期运行支持，随时听8、命业主呼唤。e、对安装工程承担终身质量责任。（二）施工全局总揽（1）施工预备时期承担本项目施工的项目部具有丰富的医药、化工、机电工程施工体会的人员组成，按照施工内容调配好资金、机械和人员，施工人员和提早进场，做好预备工作，在开工令下发前要具备施工安装条件。（2）安装时期1、前期以钢平台制作和设备安装为施工关键，管道以预处理、预制为主，有条件处穿插安装。如业主到货条件承诺，项目部将组织人员抢时刻使设备安装工作尽快到位，为管道等施工制造条件。2、中期以管道安装为施工关键，全面铺开配管，设备连续进行就位补齐扫尾，已就位设备安装附件、内件、支撑围攻护钢结构、操作平台等。 3、后期以安装及管道为施工关键9、，物量补齐收尾，重点转向分系统分段试压吹扫、外管碰头、修改处理、设备变更处理、防腐和保温等。（3）调试时期凡有条件的安装实物全部就位，所有系统的完整性差不多实现，电源、给排水、公用物料、流体管路接通，即进入调试时期。完成调试时期工作，即达到中间交工（业主初步验收）条件，也是安装合同工期考核的终点。 1、必须完成的工作a、连续安装扫尾，完成因个别设备到货延迟、设备、材料固有咨询题处理、设计变更等缘故连续的工作和增加的工作量。b、完成设备管道、完整系统的试压、吹扫、清洗及密闭性检验。c、完成防腐、标识涂色。d、完成车间就地受电点的调试、送电、受电，完成可与设备脱开的电动机的空试运转和设备电控系统模10、拟动作试验。e、清理施工作业面，从生产装置车间撤出施工设施、机具、剩余材料。f、整理和向业主提交相应时期的工程资料和中间交工报告。2、上款必须完成的工作完成后，中间交工前，在得到业主同意和在业主生产运行人员提早介入情形下可进行以下工作：a、对低速传动设备实行人工或外力盘动，检查和及早发觉设备咨询题。b、对大部分需要以生产介质为润滑剂，不承诺干(空)转的泵类和容器的传动内件、附件，如有条件，实行单机试运转。c、如国内、外的设备制造商进场服务，派人协助和配合。 (4)试车时期业主中间交工证书签署后，工程由业主接收，车间生产人员上岗。安装连续进行的工作：1、安装尾项处理2、设计变更、工程追加项目实施11、3、业主临时指定的其它工作4、按照业主统一安排的检查测试、单体和联动运转打算表，以不同的方式做好配合工作，处理试运转过程中暴露的各种缺陷，包括非安装缘故的设备固有缺陷、设计缺陷等。5、投料试运转前，项目部成立保镖小组，交业主指挥。小组人员构成，按业主需要决定，保镖小组要紧协助配合运行人员巡视监察设备运行情形，处理一样故障，保证试车顺利进行。6、试运行过程中显现意外和紧急情形，如带物料停车、排放、清洗等较大动作，保镖小组及项目其它施工人员要按业主指令、全力投入处理。7、试运转时期，一样辅助施工人员，非主导工种人员可连续退场，但项目治理人员、技术人员、主导工种的班长、骨干退场必须征得业主同意。保镖12、小组留场配合时刻由业主决定。8、项目部整理汇总装订全套竣工资料，包括竣工图、交业主审核。在业主认为具备竣工验收条件时，提出竣工报告，由业主安排竣工验收。（三）施工措施保证（1）公司组织保证江苏XXXX工程有限公司项目部对安装工程承担最终责任。以公司信誉和资产担保，领导全过程监督项目部全面履行工程合同，为业主提供优良服务，满足业主期望。（2）现场项目部的实施保证1、江苏XXXX工程有限公司托付XX同志担任该项目的项目经理，托付XX同志担任项目部副经理，主持项目日常工作，配置多年从事医药化工、机电项目安装的优秀治理和技术人员担任该项目的项目总工、专业技术负责人。2、项目经理作为公司法人代表托付人，13、依法代理公司经理对项目部负领导责任，保证项目部的资源配备，为项目部及时提供有效的支援和后勤服务。3、项目部建立严整的现场施工治理体系，采取现代化科学治理方法。4、项目部领导层和其它要紧负责人实行自动代理制。一旦有人缺勤，依序自动代理。（3） 施工资源保证1、人力公司为此项目集结大量精锐起重工、焊工、管工、电工等主导工种及其它技术工种、辅助人工投入项目施工。2、施工机械最大程度地实现机械化、自动化，尽量减少手工工具的使用，以保证高效能的作业，除大型汽车吊外，施工所需的全部施工机械、检测设备本公司均能满足工程需要，数量充足。届时将按需投入施工。3、施工打算的保证是否确定关键操纵点、编制施工进度打算14、建立进度治理各系统及治理制度落实资金、技术、合同等保证措施进度打算实施、关注关键操纵点进度情形了解工程进度情形、收集信息实际进度与打算进度比较进行信息整理和统计分析分析偏差产生的缘故和阻碍的程度实现进度目标调整后的施工进度打算确定采取的措施、实施进度打算调整确定是否产生偏差？图 施工进度打算动态治理循环图四、施工方案（一）设备安装要紧技术措施1、通用标准a、在复查设备基础后，设备安装就位前，认真做好划线定位。设备的纵横向中心线与基础中心线偏差要符合设计要求，每组垫铁不超过三块，垫块的接触面应达到70%。b、设备清冼拆卸时，应对相互配合的机件打上印号，装配时按打印号来装配，安装时随时检查安装精度15、，使之符合图纸规定的技术要求。c、重要设备隐患工程，在封盖时，应有技术负责人检查并做好记录。d、设备的齿轮、联轴器、滚动轴承、滑动轴承的装配应符合规范要求并做出详细的安装记录。2、 泵类安装泵本体中心线和基准线偏差小于5毫米，屏蔽泵以吸入口和排出口法兰为中心，齿轮泵以吸入口中心和泵座中心为基准，其高度偏差5毫米，其水平度1毫米。测量时，在泵的排出口或泵座加工面。设备安装操纵的最大偏差 （mm）序号子项允 许 偏 差mm一样设备与机械设备衔接的设备立式卧式立式卧式1中心线位置D20005D2000105332标高55相对标高3相对标高33水平度轴向L/1000径向2D/1000轴向0.6L/1016、00径向D/10004铅垂度h/1000，但不超过30h/10005方位沿底座环圆周测量D2000，10D2000，15沿底座环圆周测量5注：D-设备外径 L-卧式设备两支座间距离 h-立式设备两端部测点间距离（二）工艺管道安装技术措施（1 ）一样要求1. 管道安装顺序：先进行地下配管，后进行地上配管；先安装大直径管道，后安装小直径管道；先进行管道配管，后进行设备配管；设备配管从设备进出口开始进行。2安装前，检查核对管段材料规格、型号、尺寸及材质标识等，如与图纸不符，需进行修改和调整。对设备基础进行检查验收。3.不得采纳强力对口，以免引起内应力、管变形，给设备增加外力，造成设备移位或损坏设备。17、4对有坡度要求的管道，在安装时可在支座下加与主管材质一致的金属垫板进行调整。5 法兰、焊缝及其它连接件的设置应便于检修，不得紧贴墙壁和管架。6 不得在管道焊缝及其边缘上开孔，否则被开孔周围1倍孔径范畴内的焊接接头因进行100%射线检测。7 与设备连接的第一道法兰安装时，需要加临时盲板隔离，严防脏物进入设备。盲板标记明显，由专人负责安装和拆除。8 管道安装过程中如遇中断，及时封闭放开的管口。复工安装前，应认真检查管道内部，确认清洁后再进行安装。9 管道上的开孔在安装前完成，必须在已安装的管道上开孔时及时清除切割产生的异物。10 管道支架的安装与管道安装同步进行。管线的支架，在安装终止后的冷态状态18、下，现场焊接于管线支架中心的位置。a、固定支架、导向支架及其他附件在管道试压前焊接完毕。b、在管线支吊架组装焊接前，将支吊架上的螺栓孔、呼吸孔钻出，严禁使用气焊开孔。c、支架安装以设备侧为始端有序进行，以减少可能产生的附加应力。11. 合金钢管道焊接时，不得在其上焊接临时支撑物。12. 安装不锈钢管道时，不得用铁质工具敲击；其与支架之间应垫入不锈钢或氯离子含量不超过50ppm的橡胶板垫。13. 组对焊接或施焊时，零线应接在被焊件上，零线接地材质与母材一致钳口接线可靠，防止电弧灼伤工件；电弧引弧应采纳引弧板，不得在管件母材上直截了当引弧。(2) 与设备连接的管道安装。1保证清洁采取的措施a、管道19、预制前用布擦拭洁净，预制好的管节在安装前，管径DN500以下的管子用压缩空气吹扫洁净。b、安装阀门前检查并清扫阀门内的灰尘、铁锈、油污等，以布上肉眼不能看见污物为合格。c、焊缝焊接采纳氩弧焊打底；d、管道与机器连接时，机器进出口用橡胶板隔离。e、管道系统安装完毕，整个系统吹扫，但压缩机组不得纳入。2. 高质量管道安装a、管道安装前进行内部清理，清理工作按照设计要求以及管径大小，分别采纳人工清理、压缩空气吹扫、脱脂、酸洗、钝化等方法。b、配管前，由技术人员按照现场实际情形在配管单线图上确定管线的安装调整段及配管的甩头位置，入口管线固定口设在球阀邻近，出口管线固定口设在单向阀邻近。关于这些部位的设20、备、阀门和管线必须进行预安装，以减少焊接应力对压缩机的阻碍。 c、通过用仪器对动设备进行检测，确保管道与动设备的对中和平稳，用塞尺检查配合法兰的找正，保证法兰的平行度，其偏差范畴应符合规范要求。保证管道安装不对主机产生附加应力。 d、在确认与管道连接的设备已就位找正、固定，有关的支、吊架已焊接牢固或紧固后，可进行机器配管。e、不得用强拉、强推、强扭的方法来补偿安装偏差。由于有些管线安装高度较高且管径大，因此必须用槽钢进行加固措施。f、管道试压、吹扫完毕，还应对管道与设备的接口进行复位检查，其偏差值应在规定范畴内，否则应修整。(3) 阀门和法兰部件安装1. 阀门安装应符合设计及规范的要求；法兰或21、螺纹连接阀门应在关闭状态下安装。 2. 阀门吊装应吊装阀体，严禁吊装阀门手轮。3. 法兰在安装前应在密封面上涂抹润滑脂进行爱护，安装时应将密封面清理洁净，并检查确认无损害，法兰连接应与管道同心，并应保证螺栓自由穿入。法兰间应保持平行，垫片放入前要保证对应法兰面的平行度符合要求，安装好后法兰间平行偏差不得大于法兰外径的1.5，且不得大于2mm，不得用强紧螺栓的方法排除歪斜。4. 螺栓和螺母安装前，涂二硫化钼油脂，安装时要核对螺栓材质标识，螺栓按照设计给定的力矩，使用力矩扳手分次进行紧固。876542318462753184736521.对称拧紧.间隔拧紧.顺序拧紧5. 法兰螺栓按设计文件和单线图22、料表准确使用，材料、规格对号入座，严禁错用乱用；管帽配置齐全，紧固后的螺栓螺母外漏丝扣2-3扣。 (4 )管道支、吊架安装1. 管道支、吊架的固定和调整应与管道安装同步，尽量减少临时支架的使用。2. 正确安装滑动支架、导向支架和固定支架。导向支架和滑动支架的滑动面应洁净平坦，不得有歪斜和卡涩现象，固定支架应在补偿装置与拉伸前或与压缩前固定。3. 焊接支架时，焊缝不得有漏焊、裂纹、高度和长度不够等缺陷，支架和管道焊接时，管子表面不得有咬边现象。(5) 管道安装承诺偏差及检验方法，见下表：序号项 目承诺偏差（mm）检验方法1坐标架空室外25用水评议、经纬仪、直尺、水平尺和拉线检查室内15埋地60223、标高架空室外20室内15埋地253水管道平直度DN1002L，最大50用尺和拉线检查DN1003L，最大804立管铅锤度5L，最大30用经纬仪或吊线检查5成排管道间距15用拉线和直尺检查6交叉管道外壁或绝热层间距20注：L-管子有效长度 DN-管子公称直径(6) 焊缝无损检测1. 无损检测托付采纳“日托付”，每天下午下班前将当天所有焊工焊接完成的焊缝进行统计，并将焊工号标注在单线图上，报现场监理工程师 ，进行探伤检测。2. 无损检测比例按设计文件要求。管道对接焊缝进行10%的射线照相，不能进行射线探伤的部位焊接，进行渗透或磁粉探伤。(三) 管道吹扫（1） 管道吹扫方式1. 管道吹扫程序：吹扫方24、案制定吹扫打算报批待吹扫系统现场预备吹扫检查确认系统复原封闭。2. 作业前，拆除孔板、法兰连接的调剂阀、重要阀门、安全阀、外表等，关于焊接的上述部件以及严禁参与系统吹扫得设备采纳流经旁路等措施。3. 本工程要紧管道的吹扫采纳压缩空气吹扫，如现场情形承诺，可利用工厂现有无油压缩空气进行吹扫；如无法利用时，可租用压缩氮气瓶，经减压后对工艺管道进行吹扫冲洗。4. 吹洗终止之后对管道系统进行复原，拆除临时垫片、临时短管，安装正式垫片和被拆除的阀件，复原时确保管内清洁，并填写有关记录。(2) 压缩空气吹扫 1.按先主线，后支线的顺序依次进行。2. 吹扫压力不得超过管道的设计压力，流速不宜小于20m/s。25、3. 质量检验：吹扫过程中，当目测无烟尘时，在排气口用有涂白漆的靶板检查，5min内靶板上无铁锈、尘土、水分及其他杂物即为合格。(四) 管道试压（1）管道吹扫检验合格后进行压力试验。（2） 试验程序编制试压方案临时管线连接系统隔离压力试验试压前联合检查试压流程检查压力试验记录管线复位、临时管线拆除（3） 试压前应具备的条件：1.管道安装工程，包括一次外表的安装差不多完成。2.管道的无损检测工作差不多全部完成。3.按照生产工艺流程、管道压力等级划分确定试验系统。4.按差不多编制好的施工技术要求和划分的试验系统完成如下工作：a、系统隔离工作差不多完成；管道上的外表部件，如调解阀、流量计、安全阀等不26、应参加试压部件，差不多拆除或加盲板隔离，不参与试压的设备的管口法兰差不多装上临时盲板；在压缩机出入口处、空冷器出入口处、放空口处、压力开释阀入口处加设正式的盲板；在主管与一头用管线连头处预留200mm的预留段并加设封头和低处排水阀组。b、试压用的压力表差不多校准，并在校验有效期内，配备两块以上、精度不低于1.5级的压力表；四块以上、精度不低于0.4级的压力表，压力表量程应为试验压力的1.52倍。c、试验时需要加固的管道差不多加固。d、与试压有关的交工资料差不多业主复查合格。e、压力程序文件差不多监理工程师及业主审核批准，并向试验班组进行技术交底。f、排放水已接至业要紧求排放点。g、水压试验只有27、在监理工程师到场并经监理工程师及业主批准后方可开始实施。(4) 压力试验试验压力：分段试验压力以调压撬作为分段试验压力界限，调压前管道试压按工业金属管道工程施工及验收规范执行。a、试验程序注水升压稳压恒压排放拆除干燥b、注水、升压、稳压充水时尽量从管道底部向管内充水，并打开高点放空，使管内充满水后缓慢升压至30%强度试验压力，稳压30min后连续慢慢升高至60%强度试验压力，稳压30min后连续慢慢升压至强度试验压力，稳压4小时；稳压期间检查所有接头和暴露的管线表面，以无泄漏、无压降、无变形现象为强度试验合格。c、管线在升压、稳压、降压过程中，要按规定记录下每个时刻段的压力、温度变化值。d、气28、密性试验：强度试验合格后，将管线内的水排放洁净，向管道内注入压缩空气进行严密性试验，稳压24小时，以无泄漏、无压降为严密性试验合格。e、管道系统试压合格后，缓慢降压。排放时先打开放空阀以免形成负压。f、压力试验过程中如遇泄漏，严禁带压修理。 (五) 管道施工HSE治理措施(1)管道安装高空作业时，支架及临时施工作业平台踏板要稳固，按规定穿戴劳保用品，系好安全带。(2)配管施工中使用的电动机组和设备，要接地良好。漏电爱护可靠，并定期检查。(3)各工种必须遵守各自的操作规程，严禁违章作业。(4)管道系统严密性试验检查前视具体情形，须增设临时支吊架的一定要设置。 (5)试压过程中若有泄漏，不得带压修29、理，缺陷排除后应重新试验。(6)沟下作业时，沟上一定要有人监护，以免沟槽塌方造成人身事故。(7)实施管道吹扫时，吹扫口前方严禁行人走动，应有危险标记，并设专人看护。(8)现场人员严禁在起吊的物件下面行走或停留，更不得随意通过危险地段。(9)施工现场各种设备、材料及废弃物要码放整齐，有条不紊，保持道路畅通。(10)高空交叉作业时，要相互照管提醒，吊装和切割作业时要设专人看管，戒备。(11)不私接、乱拉电线、把线、砂轮线，按要求摆放氧气、乙炔气瓶。(12)工完料净场地清，小型管件、螺栓、法兰等日用日领，不许随处乱放。（六） 钢结构要紧技术措施1、钢结构制作时，须号料，号料人须认真核实材料规格、牌号30、及外观质量情形，材料表面的油污、氧化皮等应清除洁净。号料前，若发觉材料变形超过承诺范畴，应进行矫正，使之符合要求。2、型钢交叉焊接时，其接头处应按规范要求进行处理，焊接时，应注意焊接顺序并留有适当的焊接收缩量，焊缝的质量应符合规范要求，表面不承诺显现裂纹、夹渣、焊瘤、未熔合、烧穿、弧坑、针状气孔及飞溅等现象。3、结构中的柱、梁等重要构件，应尽量减少拼接，必须拼接时，接口位置应距各接点300mm以上，其接口形式参照施工规范及设计要求。4、构件制作承诺偏差，柱允差为：柱的全长偏差3.0mm，柱中心线与其支承面中心偏差2.0mm，柱身挠曲矢高(f)L/1000且5.0mm，柱身扭曲允差5.0mm；横31、梁的允差：水平度为L/1000且3.0，挠曲度2.0mm。5、构件安装承诺偏差，柱的允差为：柱的对列定位轴线的偏移量5.0mm，柱基准标高5.0mm，侧内弯曲矢高H1000且15.0mm；柱的垂直度为10.0mm，各柱间的间距L偏差L1000且10.0；横梁的允差：横梁顶中心线相对错位5.0，横梁间的不平行度L1000且5.0，横梁标高5.0mm，横梁不水平度4.0mm，横梁垂直度1.5h1000且3.0。外表施工要紧技术措施：(1).直截了当安装在工艺管道上的外表，宜在工艺管道吹扫后压力试验前安装，当必须与工艺管道同时安装时，在吹扫前将外表拆下。外表安装时需要在管道上开孔，必须采纳机械方法，32、并除去孔周围的毛刺。(2).外表及电气设备，接线前应校线并标号，多股线芯端头宜烫锡或采纳接线片。接线应正确，排列应整齐、美观。(3).外表及电气设备易受振动阻碍时，接线端子上应加弹簧垫圈。(4).电气设备及外表调试：外表调试应在电气接线、信号缆及气源连接正确后进行，检查调剂器及执行器的动作方向，并用手操器检查执行器的全过程动作。同时对报警及联锁系统的参数进行整定与试验，最后进行系统的调试。五、施工质量保证（一）工程质量体系按照现行国家标准质量治理体系要求GB/T 19001-2000及公司程序文件的要求，建立以项目经理为第一责任人的项目质量体系，并保持有效运行。质量体系由项目部领导层、职能治理33、层、专业实施层、班组实施层纵向系统和职能间、专业间的横向系统形成网络。项目总工是体系网络的核心，是项目质量活动组织者和直截了当责任者。（1）质量体系岗位责任1、项目经理a、代表公司经理全面履行对业主的质量承诺。以科学的治理， 负责的精神，认确实工作确保实现工程质量目标。b、在公司领导下，建立起受控于公司质量体系的项目部质量体系，配备相习惯的人力、财力、物资和信息资源，领导和监督体系的运行。保持项目质量体系与公司以及项目部外部有关质量活动的衔接和和谐。c、在工程施工全过程中，以工程质量为中心， 坚持质量第一的原则，依靠全体施工人员，严格贯彻公司质量手册、质量体系程序文件、国家有关施工规范、标准和34、其他有关的质量治理规定。d、同意业主工程师的监督。2、项目总工a、在项目经理领导下，主管项目部技术和质量工作。对项目部质量活动负直截了当责任。b、主持项目部质量策划，以企业质量方针和合同规定为依据，制订项目质量目标和质量打算并贯彻执行。c、认真贯彻执行有关质量法规、规范、标准和上级有关文件。 d、主持编制施工组织设计，审批专业施工方案和作业指导书。e、指导、检查、监督项目部质量组及其它人员履行质量职责，对项目部人员的质量工作进行考核，提出奖罚意见。f、定期组织工程质量检查，针对本工程施工特点，制定切实可行的适合该工程的预防性措施。h、组织对施工过程中关键质量点的检验和试验工作，审核分部工程质量35、评定，主持单位工程质量检验和评定。i、调查分析项目部质量保证体系的运行情形，并采取改进措施。j、向公司主管部门报告质量活动情形，同意监督。k、同意业主工程师关于施工质量的指示，落实和监督实施业主工程师的指示。3、项目质量组长a、在项目经理和项目总工领导下，负责项目施工质量的日常治理指导、和谐项目专职质检员、各专业兼职质检员的工作。b、组织工序质量检验、分项、分部工程质量检验，审核分项工程质量评定。c、对质量停止点，提早2天通知业主，并参加会同检验。d、对质量违章和不合格品提出整改指令，监督实施并核验结果。e、同意业主工程师或其代表的指示，主动向业主工程师或其代表汇报工作。f、处理质量事故，实行36、质量统计并按规定向业主工程师提交质量报表。4、专业工程师、施工员a、在项目经理和总工领导下，对分管专业和施工范畴内的施工质量负责。b、贯彻项目质量目标、质量打算，把目标和打算分降落实到班组，编制专业施工方案和作业指导书，指导班组施工。c、指导并参与班组工序质量自检，随时纠正质量违章和质量缺陷，对关键过程进行重点指导和检查。d、对设计变更及质量部门下达的质量整改单，认真安排班组实施并验证其结果。e、及时整理、汇总施工过程中的质量记录，保证记录的真实完整，并与施工进度同步。f、同意业主工程师或其代表对施工质量的指示、指令，安排实施并反馈实施结果。（2）质量保证体系1、技术组设技术治理员1人，专职测37、量员1人，配电脑1台。2、质量组设组长（兼质检员）1人，专职质检员1人。质量组长直截了当领导探伤组，专职探伤1人（1人多证，含UT、RT、PT、MT）。3、材料组设材料设备员1人（材料员兼管设备和计量器具）。4、专业工程师包含起重、结构、机械设备、管道、焊接、电气、自控7个专业共3人，是专业施工的负责人，每个专业设1名施工员。（二）质量目标（1）质量总目标：确保优良。（2）目标分解1、 每个单位工程，确保优良。2、单位工程观感质量观感质量得分率85（参照GBJ300-20XX标准）3、质量保证资料质保资料齐全、规范，符合业主档案治理规定。（3）目标操纵1、项目领导层目标操纵，总的工程质量操纵。38、a、项目经理对质量创优目标负责，达不到目标，受企业的严格追究和处罚。b、项目经理和项目总工，对保持项目质量体系的有效运行负责，对各部门、各专业人员的工作质量负责。2、项目质量治理层（技术、质量、材料、计量等治理）进行程序操纵，对单位工程质量负责。3、专业实施层专业工程师对分部工程质量负责。4、工长、班组长对分项工程质量负责。（三）质量操纵要紧环节（1）关键过程对总体工程质量起决定作用的过程，除按一样常规操纵外，还需编制专门的工艺文件或作业指导书，人员持证上岗。在工序自检合格基础上，专职质检员实行全面跟踪检验。本项目规定以下关键过程：1、焊接2、试压、清洗3、电仪调试（2）停止点停止点工序到位时39、，必须停止，由项目质检员、业主工程师会同检验认可后，再进行下一道工序施工。其中政府劳动部门监检项目必须提早2天通知劳动部门参加。（3）实行样板工件制度对大批量重复性工序，以第一件在位安装或代样试验，做为样板工件，请业主或其代表检查确认后依样施工。按样板统一施工工艺和质量标准。业主或其代表不中意，重新制作样板、直至中意。（四）质量保证的过程和程序（1）实施性施工组织设计1、在合同签订和图纸会审之后，由项目总工主持编制。是用于项目内部治理的实施性文件，在恪守合同的基础上，规定项目施工的指导方针、施工部署、质量目标、质量打算、资源配置、施工治理、技术治理以及安全生产、文明施工、降低成本等各项保证措施40、。施工组织设计在合同签订和图纸会审后一周内完成编写，由分公司总工审批。施工组织设计报业主工程师审核，经批准后贯彻实施。2、项目总工召开项目技术会议，向项目全体治理人员、技术人员宣讲贯彻施工组织设计，把质量目标分降落实到各个专业和项目治理部门。（2）施工方案和作业指导书1、按照施工组织设计规定的方案编制打算，由专业工程师或施工员编制需要的专项工程施工方案、作业指导书。报项目总工批准。2、项目总工负责向专业工程师和施工员提供需要的本公司通用作业指导书和施工标准工艺文件。3、施工方案、作业指导书及其他施工工艺文件、进口设备随机文件的中文译本，在相应工程开工一周前完成编审和提供到位。4、专业工程师和施41、工员负责向班组贯彻本专业或专项工程质量目标、施工方案、作业指导书及其他施工工艺文件。（3）技术交底、熟悉图纸、学习规范1、项目总工组织专业工程师、施工员学习钻研图纸。在相应的工程开工前，由专业工程师向有关的施工段和班组全体人员做技术交底，交底以一样分项工程和有专门要求的关键工序、新材料、新工艺为单元，交清分项工程质量目标，工程内容，施工方法，质量要求，检测方法，执行的规范、标准等。被交底人确认充分懂得了交底内容，在交底记录上签字。2、在贯彻方案、作业指导书、工艺文件及技术交底的基础上，班组长组织班组人员进一步熟悉施工图纸，学习和懂得施工规范。3、任何一项工程施工，必须完成以上程序方能开工。（442、）保证条件1、人员保证a、选派实力强健的项目班子，治理人员，技术人员，调遣合格的劳动力。b、治理人员上岗前要进行针对本项目特点的治理培训。c、技术工人进场前，要在后方基地进行针对性的技术培训和岗位培训。d、国家和企业规定要持证上岗的人员，必须持有有效期内的各种证件。e、项目经理或施工员在实施项目内部人员调度时，必须满足施工对人员资质、能力的要求。2、机具保证a、项目部按批准的施工组织设计提出的机具打算，向公司设备部门租赁施工机具。b、公司提供的机具设备，发运前应通过检修、保养、试运转，确认设备完好、性能可靠。c、到达现场的设备启用前，要进行检查、调试、试运转，经项目总工确认合格，方可投入使用。43、d、项目部设机电修理组，负责机具设备日常治理，保证机具设备的过程能力。3、材料保证a、项目部设1名专职材料员，负责甲供材料的领取和自公司调拨材料及当地采购材料。b、施工员编制材料打算，报项目总工审核，确认符合设计要求和业主期望，送材料部门按采购治理程序，实行对供货方调查评审，货比三家，择优选定厂家和品牌，并经业主审查确认。业主指定的厂家、品牌，也要调查评审，做出记录。c、材料员对进场的材料质量负全部责任。组织对材料的进场验证，对不合格材料，退回供货方。合格材料进入库房，做好标识。入库的合格材料必须有合格证和质保书。对需要试验验证的材料（如阀门试压），由项目技术专管员安排落实。d、班组用料由班长44、统一向仓库领取。班组使用前，按图纸核对材料名称、型号、规格，发觉咨询题向施工员报告。班组用错材料或明知材料不合格而使用的，追究班组长责任。4、检测和试验设备保证a、项目部设兼职计量员，负责按施工组织设计规定的检测和试验设备配备打算，向分公司计量部门租赁和领取检测、试验设备，分公司计量部门在发运前，不管检测和试验设备是否在检定周期内，都要重新检定，做好合格标识。项目计量员登记台帐，发放使用。按规定的检定周期，即时收回送检。如有超周期使用情形，追究计量员责任。b、班组使用计量器具要注意保养检查，发觉计量器具锈蚀、损坏、失准，赶忙交回，重新领用合格计量器具，对使用失准和超周期计量器具检测的数据无效，45、并追究使用者的责任。5、环境保证a、每项工程施工开始前，施工员要为班组提供适宜的环境条件。土建条件满足安装要求安全措施已落实施工用电已解决，安全用电有保证。施工有防风、防尘、防雨、防冻等专门要求已满足。b、班组长或直截了当从事作业的人员应确认已具备的环境条件能够满足施工工艺要求，保证施工质量和施工安全，否则应向施工员提出。如理由正当，施工员应予解决，无力解决的，报项目经懂得决。（5）施工1、按施工图纸、规范、标准、作业指导书及其他规定的有效文件施工。2、本公司设备、管道、电气、外表等要紧专业以及起重吊装、焊接、无损检测、计量等有完备的工艺文件和工艺纪律，施工时由技术质量部门提供有效文件，严格遵46、照执行。3、外来设计变更联系单由项目总工统一受理，批转有关专业工程师和施工员安排实施。4、项目部有关人员提出的设计变更建议单、材料代用单，报项目总工审核认可，统一向外发送，经原设计单位和业主工程师确认后，方可实施。没有经批准确认的，任何人不得擅自改变设计和变更使用材料。（6）施工质量检验1、自检a、每完成一道工序，作业者按指定规范条款对比检查，确认合格后，进入下道工序施工。经检查判定为不合格工序，必须自觉返工。b、下一道工序如易人作业，接续者应对前一道工序进行复验，确认前一道工序合格后，才能接续施工。c、每个班组设置1名兼职自检员，对班组施工工序质量进行检查。2、专检a、项目部设一名专职检查员47、，专检由专职质量检查员实施。b、专检项目工序质量操纵点、停止点、关键过程的检验，对不合格品纠正结果和预防措施贯彻结果的检验和验证。方法：全检。专检在自检合格基础上进行，或与自检同步进行。自检、专检会同检验时，班组长、施工员都要参加。其中停止点检验，由施工员提早一天通知业主工程师代表参加。一样工序质量检验。方法：随机抽样，抽样比例应大于标准规定。3、交接检a、项目安装与土建交接：如基础交接，预埋件预留孔交接。安装内部交接：安装各专业（分部）工程间的交接。安装与有关安装方交接：如主车间与厂区、本工程与一期公用系统管道碰头。安装与甲方交接：如甲供设备材料交接。b、实施由有关专业工程师主持，交接检日期48、由双方协商确定。对方有关人员参加，共同检验，当场确认。4、施工记录a、按国家规范、标准规定采纳公司统一制订表格，经业主工程师审核确认后执行。b、填写和签证自检记录由班长填写，施工员、质检员复核后签字确认。在自检合格基础上进行的专检，质检员和施工员在班组长已填写的自检记录上签字确认。自检和专检会同检验的记录，由班组填写，施工员和质检员签字确认。列为停止点项目和隐藏工程项目，班组长填写记录，施工员、质检员及会同检验的业主工程师代表会签确认。交接检验记录由直截了当实施检验的人员填写。双方施工负责人或其他被授权的人签字确认。记录填写要及时、准确、完整、清晰。纳入运算机治理系统。签证齐全的施工原始记录，49、由施工员保管。班组保留抄件，做为质量追溯的依据。（7）不合格品操纵1、工序自检不合格，作业者自行整改。对造成一定物质缺失和较大工时白费的不合格，班长必须向施工员和项目质检员报告。2、专检不合格，由质检员开具第一类不合格品通知单。一样质量通病，口头通知班组整改。3、施工中发觉设备、材料（不管甲供、乙供）不合格或有重大缺陷，由施工员开具第二类不合格品通知单，经项目总工核实，送达供货方，退货调换。（8）纠正和预防措施施工员对施工不合格品，调查核对事实情形，分析产生不合格缘故，指令班组整改，并制订纠正预防措施。（9）分项工程验评由项目质检员组织专业施工员和班级长实施，班组长填写验评记录，专业质检员审核50、。分项工程采取分段验评，间隔不超过半个月。（10）分部工程验评1、由项目质量组长组织专业工程师，施工员和班组长实施，施工员填写验评记录，项目总工审核。2、分部工程分段进行验评，每次验评间隔不能大于1个月。3、分部验评全部终止，由项目总工汇总审核验评记录，报请分公司质监站实行单位工程验评。4、分部、分项工程验评的分段划分，应报业主工程师审核认可。a、单位工程预验评由项目部主持，项目总工及有关人员参加。b、预验收单位工程预验评终止，申报中间验收前，由公司质监部到场组织对工程的内部预验收。邀请业主工程师代表参加。预验收中发觉的工程遗留尾项，工程质量及质量资料缺陷，由项目部落实整改，并将整改结果报公司51、和业主工程师。c、竣工资料预验收及整改完成后，项目资料员汇总全部工程资料，按公司关于竣工文件的规定，对纳入竣工文件的工程资料进行整理、编目、组卷、装订，报送业主工程师。d、向业主交工（或中间交工）按照业主工程师安排实施，项目经理、项目总工及有关人员参加。由项目经理签署交工报告。e、竣工验收按业主安排并由业主组织实施，公司经理或其托付人、公司质量部门、项目有关领导参加。5、设备材料供应的质量保证a、乙供原材料1)供应原则满足设计要求和甲方意愿。对规定由甲方指定厂家、品牌和价格的设备材料，按甲方指定采购。甲方未明确指定厂家、品牌和价格，我们在满足设计要求和甲方意愿基础上择优选定厂家品牌，经甲方审核52、确认后采购。选择社会公认的名、优产品。除甲方指定外，同等性能和价格的材料均优先选用国产和引进技术国内生产的材料。除甲方指定外，同等性能和价格的国内生产材料，优先选用省内和邻近省市生产的材料。选用工艺成熟、技术过关、服务配套、经权威机构质量认证的材料。主动慎重选用近年面世的新型材料。2)供应程序1）调研利用已有的信息网络和采购渠道，按设计规定的材料品种、性能，初选满足符合性要求的厂家3家。调研内容：(1)产品对设计要求的符合性（名称、型号规格、性能参数、使用条件、寿命周期）(2)厂家资质、形象、信誉、售后服务水平(3)ISO质量认证、政府部门或社会机构颁发的生产许可证(4)厂商近期开发的新产品在53、国内应用实例及用户对新产品的评判(5)生产能力和供货期限能否满足工程需要(6)报价单和最优待价格(7)交货方式按公司内部治理程序，对调研结果进行评审，确定入围厂家品牌2个。以表格、复印件形式把入围厂家的调研资料整理成册。2）甲方审核确认将入围厂家资料提交甲方审核、签证确认。对规定由甲方确认的材料，按甲方审定的厂家品牌和价格采购。如甲方对提交的资料和入围名单持有异议，应重新调研选择，或与甲方人员联合调研选定。对规定由乙方自行采购的材料，也应听取甲方意见，务求甲方中意。3）采购(1)设备和安装主材由分公司材料科统一采购，零星及一样消耗材料由项目部自理。(2)直截了当向制造商订货、采购最新出厂产品，54、不通过中间经销商。(3)小批量、零星材料可向经销商采购，必须符合认定的品牌和品级。(4)所有材料均有合格证、产品样本（讲明书），金属材料有质保单，塑料管、保温材料、油漆、涂料等有性能测试报告。(5)材料包装、捆扎完好牢固，标志清晰。4）运输(1)要紧采纳现场交货方式，由制造商直截了当运到现场指定地点。(2)少量需要从制造厂提货的材料，由公司材料部门按公司“一样物资搬运作业指导书”的规定，运货到现场指定地点。(3)到货地点至现场范畴内的二次驳运，由项目部负责。5）验收(1)材料在运到现场指定点后开箱验收。(2)公司材料部门采购的材料由项目材料员验收，公司材料治理人员、采购员、项目仓库保管员会同参55、加。按公司质保手册规定程序验收、验收合格的材料，项目保管员登记入库。(3)项目部采购的材料，由项目材料员和保管员会同验收，登记入库。(4)项目部制作提供的半成品、非标管件、支架等，由施工员验收合格后，运到安装场所。(6)验收不合格的材料、半成品，当场拒收。由采购者、制作者负责退货、调换。(7)外购材料必须随带产品合格证、样本、质保书、测试报告，所有上述文件由材料保管员登记、保管。(8)自制半成品必须随带制作图、材料表和半成品自检记录。所有上述文件由接收半成品的施工员登记储存。(9)自制非标设备必须严格按设计和工艺标准制作，进行出厂检验和签发产品合格证。(10)所有安装主材到货验收前二天，通知业56、主代表，并邀请其到场会同检验。是否到场会同检验，由业主代表自行决定。(11)业主对乙供材料质量有疑要求复验时，项目部应赶忙安排复验，项目部复验有困难，应赶忙报告公司、检验机构复验。5.2甲供设备材料乙方负责验收，验收地点、验收方法双方商定。甲供设备材料一旦验收，乙方承担保管责任。5.3设备、材料的质量治理不管甲供、乙供，设备材料在到达项目部并由项目部验收时，均按统一要求实行质量治理，本公司现行质量文件对此有完备的规定，因内容翔实，篇幅浩繁，本文不拟复述。届时将严格执行这些规定。顾客产品爱护6、施工依据的要紧规范、标准1）GB50231-98机械设备安装工程施工及验收通用规范2）GB50274-57、98制冷设备、空气分离设备安装工程施工及验收规范3）GB50275-98压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范4）GB50235-97 工业金属管道安装工程施工及验收规范5）FJJ211-86夹套管施工及验收规范6）GB50236-98现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范7）GBJ126-89工业设备及管道绝热工程施工及验收规范8）GB50273-98工业锅炉安装工程施工及验收规范9）GB50205-20XX钢结构工程施工质量验收规范10）GB50093-20XX自动化外表工程施工及验收规范11）GB50168-92电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范12）GB50169-92电气装置安58、装工程接地装置施工及验收规范13）GBJ148-90电气装置安装工程电力变压器施工及验收规范14）GBJ149-90电气装置安装工程母线装置施工及验收规范15）GB50170-92电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范16）GB50171-92电气装置安装工程盘柜及二次结线施工及验收规范17）GB50254-96电气装置安装工程低压电器施工及验收规范18）GB50303-20XX建筑电气工程施工及验收规范19）GB50257-96电气装置安装工程爆炸和火灾危险环境电气装置施工及验收规范20）GB50150-90 电气装置安装工程电气设备交接试验标准21）GB50252-94工业安装工程质量检验59、评定统一标准22）GB50300-20XX建筑工程施工质量验收统一标准23）GB50185-93工业设备及管道绝热工程质量检验评定标准24）GB50184-93工业金属管道工程质量检验评定标准25）GB50221-95钢结构工程质量检验评定标准26）GBJ131-90自动化外表安装工程质量检验评定标准27）JGJ59-99建筑施工安全检查标准28）GB50194-93建设工程施工现场供用电安全规范7、施工拟采纳的质量记录7.1本公司质量文件规定了质量记录类别、种类和表式，如有不能覆盖本工程的专门项目的情形，我们将按照有关规范标准设计新的记录表格，开工前我们将把记录的清单和表格样张提交监理工程师60、审核确认。7.2质量检验评定记录执行相应检验评定标准的规定。六、安全施工措施1、进入施工工地必须戴好安全帽等防护用品。2、施工现场必须按要求设置警示标志。3、高空作业必须系安全带。4、起重吊装作业必须有专人指挥，六级以上大风禁止进行室外高空作业及吊装作业。5、临时电必须由专职电工按要求架设，现场施工用电必须实行三级配电两级爱护。6、氧气瓶、乙炔瓶间距不得低于10米。7、进入工地新工人必须按要求进行三级安全教育。8、各种机械设备必须性能良好，并按要求进行接地接零爱护。七、环境爱护1、执行标准国家标准环境治理体系规范及使用指南GB/T24001-1996。2、治理目标污水排放达到国家标准。3、治理61、方法a、对工程环境因素作详细调查，对可能阻碍环境的各因素建立清单。b、按照环境因素调查表制定环境操纵打算表。c、按照打算设置具体的治理方法并落实实施。4、治理具体措施a、夜间施工要办理许可证。夜间大功率强光照明不得直射场内外要紧道路和生产装置。b、电弧焊和射线探伤除操作者自身防护外，防止对他人损害。c、对噪音实行消音、隔音处理。d、大件运输事先申报，按交管部门批准的路线行车。运输时专人指挥，前有先导车探路，后有工作车护卫，并随时清理遗落在路上的物件、垃圾。e、废弃的油漆、油脂、溶剂及塑料制品不准随手乱丢，必须集中处理。f、场区内排水排污严格按业主统一规定的排出路径和出口排放，严禁自行随意排放。62、协助配合土建单位及时清理排水、排污管路和沟渠，保持排放畅通。八、职业健康和安全(一) 治理体系建立以项目经理为第一责任人的安全、文明标化治理体系。由项目部领导层、专管人员、专业施工兼管人员和作业人员组成体系网络。治理体系包括劳动安全、消防（动火）、用电、现场保卫、综合治理、文明标化、卫生健康等方面。 安全、文明施工治理体系图：（见附图61）(二) 治理职责1、按照国家标准职业健康安全治理体系规范GB/T28001-20XX及我公司文明比标化以及现场安全保卫、治安综合治理等要求结合起来，构建现场的安全文明治理体系。2、项目经理、主管施工的项目副经理、项目总工以及专业施工负责人、施工员和班组的安全63、治理责任在本公司安全治理文件中有明确和具体的规定，本文不再复述。施工时按文件规定执行。3、按照本项目规模、特点和高峰人数，设置项目安全组，设一名专职安全员，在每个施工专业中指定一名兼职安全员，在进行高风险专门作业时，临时指定旁站监护员，协助专（兼）职安全职员作。4、安全组长直截了当由项目经理领导，并对公司安全部门负责，全权领导项目施工的安全监督治理工作，不受项目其他人员干预。安全组长与业主分管安全人员，直截了当联系，同意指令。贯彻业主的安全政策，汇报安全工作。5、安全体系中的劳动（人身）安全、消防（动火）安全、用电安全、现场保卫、综合治理、文明标化、卫生健康、环境爱护等8个方面，在安全组长的统64、一直辖市，分别由指定的专（兼）职人员治理。(三) 治理的宗旨1、目标年安全生产事故频率操纵在5以下，杜绝重大伤亡事故、多人事故、重大设备（机具）事故和火灾事故，职业病发病率为零。2、原则a、人人参与，连续地保持和改进施工安全。b、坚持预防为主。防患未然，幸免疏忽大意和鲁莽行事是保证安全的唯独可靠方法。c、施工安全在施工起始前就必须详细规定。d、项目安全治理和实施程序必须同意业主的评估和认可。e、持续地进行现场的安全教育和安全培训。f、项目施工安全的不良表现和人员的重大过失将成为取消施工员资格和清退出场的充分理由。3、方法a、编制合理可行的职业健康安全治理方案。b、从项目经理到全体职员都必须对安65、全施工做出承诺。c、人人尽责和遵守安全程序是施工安全的必要前提。d、每一个操作事先必须对安全规程进行详细定义。e、专门和高风险操作必须编制局面安全文件。f、任何事故、突发事件和隐患必须逐级汇报，并坚持“三不放过”原则，防止类似事件重复发生。h、自始至终坚持实行安全自查评分，纠正错误，发扬成绩，持续改进提升。(四) 本项目现场重要安全风险和治理点1、工期紧、工程量密集、施工人员多，工作面狭窄。2、立体交叉施工，多工种交叉作业多，高空作业多。3、设备吊装作业较多。4、厂房四口（楼梯口、吊装口、设备预留口、通风口）四边（楼板边、屋面边、沟边、设备边）多。5、电动施工机具多，电气线路分布多，密度大，动66、火作业多。6、施工酸洗、探伤、磨削作业潜在损害因素多。7、施工后期可能接触的溶剂、物料、介质易燃、有毒性和高温。8、设备调试和试车情形复杂。9、交叉和界面部位安全文明漏洞多。10、设备、电控、仪控装置贵重和易损器件、另部件多。11、专门和进口材料、设备较多，一旦有闪失，后果严峻。12、在厂区内施工，紧临生产装置，施工发生意外，可能阻碍生产装置安全运行。(五) 施工前的安全预备1、按照国家法规，本公司安全治理文件及业主对施工安全的要求，制订符合本工程特点的安全程序，包括安全施工程序，安全检查程序，安全教育培训程序，安全会议程序，安全统计和报告程序，提交业主工程师审核。2、向业主提交本公司有关的安67、全认可证书，安全治理人员和特种作业人员安全资质证书（均为复印件）。3、对拟进场的骨干人员进行初步安全主旨教育，进场后上岗前对全体人员进行针对性安全教育培训。4、对专门作业人员实行体检。5、对已进场的重要施工机具、安全用品进行安全认证。6、施工区域采取临时性封闭措施，与施工临设搭建同步完成。(六) 职业健康及安全治理。（1）施工安全1、每天班前必须进行安全交底、被交底人在交底记录上签字确认，未同意安全交底的人员不得上岗作业。2、凡有一定不安全因素的作业必须有2人以上共同进行，危险性较大作业，指定专人旁站监护。3、不戴安全帽严禁进入施工现场。高空作业必须佩戴安全带，违者严格按制度处理。4、不得穿凉68、鞋、高跟鞋、拖鞋或光脚进入施工现场。5、所有的工人都有有责任保持工作区域内的整洁。完工后也必须保持清洁和有序。所有的垃圾都必须清理洁净、保持过道、人行道、楼梯道以及其他出口处的畅通。6、工地的垃圾必须通过提升机、人力装袋搬运或手推车等方式运出，不得高空抛物。7、保持所有工具和设备的安全运行状态。只有在安全措施到位条件下，才能操作用电工具。8、不得使用损坏的工具或设备，如发觉损坏必须如实向安全员报告，并由专业修理工进行修理。9、如在操作手套可能被缠住的机器设备时，不准带手套。10、未经许可不得随意拆除或移动支撑的构件。11、除施工需要，不得触动有危险和对人体有害的物料、介质。12、未经批准严禁进69、入生产厂区，上下班必须按规定路线出入施工区域。13、不准将含有酒精饮料带入现场，不准在工地就餐时饮烈性酒，上班前禁止饮酒。14、不准徒手攀爬脚手架，必须用可靠的梯子或阶梯上下。15、所有“四口、四边”进行全面检查和防护，土建单位已做好的防护设施，通过协商暂借使用，过后负责拆除归还。（2）个人爱护措施1、凡进入施工现场的任何人都有必须使用个人劳保装备。2、头部爱护：进入施工现场必须正确佩戴安全帽。3、眼和面部的爱护：在施工过程中应采取一定措施爱护眼睛。4、手部爱护：在搬运尖利的物品，焊条或化学物品时要戴手套。5、呼吸系统爱护：粉尘污染大的工作要佩戴口罩。6、服装爱护：需要时应提供围裙、头巾、套服70、和防火服。7、如有需要，在有可能重物落下或遭电击的地点应穿安全鞋。8、工地上要穿着合适的工作服，不可穿着宽松服装和佩戴饰品。9、严禁穿拖鞋进入施工现场。（3）事故急救1、安全员经培训把握一定的外伤和触电急救知识。2、现场设卫生保健员，配备止血包扎、担架器材和必备药物。3、现场常务一辆值班汽车，随时出动运送伤员。4、与当地就近医院签订抢救协议，一旦有事，院方赶忙施救。(七) 消防（动火）安全治理。1、对所有进场的施工人员和治理人员进行消防知识再教育和现场动火作业规定的交底。2、在现场作业区的危险场所，如配电室、操纵室、电缆密集部位、有油系统的大型设备、油漆溶剂存放地、自备柴油机房，与生产装置的接71、口界面，公用介质投入后的循环清洗以及试车开始后，为重点防火部位和从严治理时期。3、对防火重点部位实行动火作业审批制度，没有动火作业许可证，不准作业。并对动火作业实施全过程监护，动火审批权项目部内归专职安全员，但要服从业主工程师的安排。在重点防火部位和其它禁烟场所严禁吸烟。4、加大对可燃物的治理，可燃材料集中堆放，远离火种。包装物等可燃性废弃物及时清理集中外运处理。易燃易爆危险品在可靠的独立库房保管，现场使用时远离火种，严格执行易燃易爆危险品保管、存放、使用的各项规定。5、严格按业主批准的总平面图布置施工设施，服从业主对施工总平面的调度，严格保持全场消防通道畅通。6、每班下班和平常离开现场，当班72、作业人员必须认真查看作业范畴内重点部位有无遗留的火种和隐患，包括其他单位遗留的隐患。对发觉的咨询题处理好才能离开，如无法当即处理，必须赶忙向班长、施工员、安全员、项目经理中的1人报告。7、现场防火由专职安全员兼管，施工员、班组长对施工范畴内的防火安全负责。(八) 用电安全措施1、按差不多批准的施工总平面图中规定的接电点和供电线路布置用设施，施工人员不得随意更动线缆和供电点的位置。2、现场用电设施按半永久性装置布设，施工现场建构筑物内外的线缆以加重橡套电缆为主，尽可能采纳洞墙架设。低压(380V)供电点全部使用符合国家建设部规定的安全配电箱。线路采纳三相五线制，接零和接地分开。用电设备严禁在施工73、的金属管道、构架上接地，必须用专用接地线与建筑永久接地体联接。3、严格按国家建设部颁发的施工用电安全规定实施用电全过程治理。手持电动工具必须装漏电爱护器，地沟潮湿部位、金属容器内进人作业、高空作业等部位手持照明灯具必须使用安全电压。4、施工用电设施的爱护、修理由专业修理人员执行，且持证上岗，严禁乱拉电线、乱接电源。5、施工用电修理人员，坚持每天巡回检查线路一次，如夜间大风和阴雨天气，上班前要全面检查一次，没有咨询题才能合闸用电。6、施工班组发觉用电设备、设施存在故障要及时通知专管员或修理人员，以便及时排除。坚持每日下班前切断用电设备的电源。7、施工用电增容或供电点移位要办理审批手续，严禁供电设74、施超负荷运行。8、电气线路和设备上的计量、指示外表、爱护元件必须完好无缺，使用正确，参数可靠，外表均经检定合格。9、现场和场外设施区不得使用大功率的生活用电气器具，如电炉、电热水器等。10、项目部每月与安全检查同步进行用电安全检查，纠正违章，发觉隐患，及时整改。11、安排专门人员同意触电急救培训，以防万一。同时对施工人员进行预防触电教育。(九) 现场保卫1、自建施工设施区建立封闭式围界，设置管制型出入口，设置门卫，昼夜值班。2、场内重要场所如仓库、设备机房封闭治理。建筑物内重要部位如变电所、操纵室、PLCT DCS站在安装时期应门窗锁具齐全。场内露天材料集中的堆场，也要设置围界，对材料数量、堆75、置方式，做到心中有数，发觉专门，赶忙清查并上报。3、贵重材料、工器具每天工完归库上锁，如有失窃，赶忙报告。4、建立打更巡视制度，盘查来历不明人员。5、发觉有违法嫌疑或正实施违法行为的人员，赶忙向业主保卫部门报告。6、发动全体施工人员参与群防群管。(十) 治安综合治理1、对聘用临时务工人员严格把关，确保人员来历清晰，“三证”齐全，并及时向当地主管部门办理手续。2、不准把非本项目施工人员带入现场。3、主动与当地市政、环保、交通、治安治理部门联系，听取指示，了解和执行当地有关市政、交通、治安以及夜间施工的规定。自觉同意治理和监督，配合有关部门执法活动。4、严格生活区治理和宿舍治理，不准外来人员进入和76、留宿。5、发挥党团员及骨干作用，发扬正气，抵制歪风和社会不良阻碍。加大教育、疏导，防范和杜绝现场和场外设施的赌博、涉黄、酗酒、打架斗殴等违法违纪活动。6、对与外界联系较多的治理人员、经营人员、采购员、驾驶员等加大教育和监督。(十一) 文明、标化治理措施1、对所有打算进场的施工人员和治理人员进行进场前的文明标化施工教育，使施工人员了解文明标化样板工地的标准和实施内容，增强职工对创建和保持文明标化工地的自觉性。2、按照业主指定地点和布置要求，设计和搭设施工临时设施。3、搞好现场形象设计，并与土建单位和谐一致。按浙江省最新的“工程概况牌、治理人员名单及监督电话牌、安全生产记录牌、文明施工牌、消防保卫77、牌及施工平面图”要求，制作“五牌一图”，做到完整规范、美观醒目，集中张挂在施工设施围界大门内侧。必要的昭示牌、岗位责任、治理制度、操作规程、宣传标语张挂有序，布置得体，营造出一种现代企业的治理氛围。4、精心编制和审查施工进度网络打算，使细化后的网络打算工序搭接科学合理，保证作业中的施工文明。5、努力爱护现场施工平面布置，服从业主工程师的治理调度，不乱占地面和道路，按规定路线进行场内运输。设备材料进场卸车，临时存放吊装位置合理，减少重复搬运。确保供电、供水、道路畅通。6、自建的施工临时设施、生产和生活区分开，按文明标化要求进行治理，生活区“五小”设施齐全，规格达标。内部整齐有序，清洁卫生，做好防78、火防盗。7、搞好产品爱护，已完的建筑工程也属爱护范畴，不乱开孔打眼，不污染地坪和墙壁。使用土建结构做吊装承力点，必须做力学运算，经业主工程师批准，并对结构做好爱护措施。8、施工作业面由施工班组和安排专人每天清扫，施工垃圾装袋集中，投放临时垃圾站，当夜由项目部安排外运。施工余料、废料集中到临时堆场，由项目部安排外运。9、指定专人接听监督电话，做好记录，及时处理社会投诉，对投诉方做出交待。10、服从业主工程师统一安排和对现场文明标化的统一治理。项目部对文明标化的具体规定如低于业主工程师要求的标准，应以业主工程师标准为准。11、进入现场施工人员要衣冠整齐，风纪严肃。(十二) 起重吊装安全治理（1）吊79、装方案1、由有实践体会起重技师和精于力学运算的起重专业工程师合作编写，公司总工审批。2、征求业主意见，并请厂房结构设计人员复核，共同确认确保方案万无一失。3、批准的方案向全体参加作业的人员和安全详细讲解交底（2）吊装条件1、设备由业主负责直运现场，因此不考虑长距离运输，对商定的卸车地点和设备停放，起重机具停放和作业，机具调转路径所覆盖的地点和道路要调查了解，采取相应措施。2、注意天气预报，大件吊装连续作业时刻长，如中途天气空变，发生大风大雨，极难收场。（3）作业指挥、联络、监护1、起重专业工程师担任吊装施工总指挥，一名起重技师担任设备吊装作业指挥。2、明确规定联络点和联络方式，联络和监护统一。80、（4）操作规程执行本公司有关起重吊装的安全文件。项目起重专业工程师、安全组长按照吊装方案的实际情形对现有安全文件进行补充修订，成为针对性的现场操作规程。这些规程有（公司QG/ZA系列）：起重吊装人员安全职责起重吊装指挥人员安全操作规程起重作业安全操作规程起重吊运指挥信号规定起重设备安全治理九、本工程执行的规范标准GB5023597工业金属管道工程施工及验收规范。GB5023698现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范 GB5023198 机械设备安装工程施工验收通用工艺GB5027598压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范GB5020520XX钢结构工程施工及验收规范HG2022595化工金属管道工程施工及验收规范JGJ4688施工现场临时用电安全技术规范GB5023896电气装置安装工程1KV及以下配线工程施工及验收规范GBJ9396工业自动化外表工程施工及验收规范GBJ12689工业设备及管道绝热工程施工及验收规范GBJ30388建筑电气安装工程质量检验评定标准GBJ13190自动化外表安装工程质量检验评定标准GB5028493工业金属管道安装工程质量检验评定标准GB5018593工业设备及管道绝热工程质量检验评定标准