国美电器公司经营管理制度-行政系统分册（38页）.doc-地产文库

国美电器公司经营管理制度-行政系统分册（38页）.doc

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管理制度

上传人：焦** 编号：68961 2021-03-21 37页 342.59KB

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1、国美电器经营管理手册国美电器经营管理手册行政系统分册行政系统分册第一部分第一部分行政中心组织架构图行政中心组织架构图总监副总监秘书后勤部费用节约管控部资产管理部公共关系部安保部法律事务部经理副经理副经理总监助理经理经理后勤主管分析专员资产管理专员专员副经理副经理物业主管干事安保主管高级法律顾问物业专员消防主管法律顾问干事培训主管法务助理维修员行政专员礼宾主管干事礼宾领班领班礼宾接待员安保员车务主管车队队长分部安保部车队干事经理司机安保主管消防主管大区行政部经理公共关系主管公共关系干事 2、秘书干事司机分部行政部经理副经理行政主管外联主管资产管理专员档案管理文员秘书物业主管后勤主管车队主管干事礼宾接待员司机第二部分第二部分行政中心部门职责行政中心部门职责 1.1.总部行政中心职责总部行政中心职责 1.1 负责后勤、资产、费用控制、法律事务、安保、公共关系等各项制度管理、工作流程优化，组织、协调、监督制度和流程的落实； 1.2 负责监督总部及分部的行政费用支出预算计划的执行情况； 1.3 负责所有物资、物业费用、行政管理及相关费用审批等管理工作； 1.4 负责总部及分部安保体系的各项工作； 1.5 负责总部礼宾部的各项管理； 1.6 负责法律事3、务部日常事务的管理。 2.2.后勤部后勤部 2.1 负责完成公司计划物资的采购，监督、指导大区、分部后勤工作；制定公司资产的配备标准，负责固定资产、低值易耗品，材料物资的审批配发及费用结算工作； 2.2 负责维护、维修公司的办公设备等硬件设施工作；监督、指导大区、分部相关工作； 2.3 负责总部车队的规范建设、车辆合理使用、车辆安全、维护、维修及车辆保险管理；监督、指导大区、分部相应车辆管理工作； 2.4 负责总部礼宾日常接待工作、会务预订、重要会务服务及总部票务、酒店、邮件的服务管理工作； 2.5 负责与总部各中心、集团附属各公司的工作协调、指导； 2.6 负责对总部及大区、分部管辖的行政费用（办公费、固定资产购置费、低值易耗品购置费、车辆使用费、燃油费、会议费、通讯费、维修费、本系统差旅费等费用）进行核算和报批工作； 2.7 负责行政费用预算的制定、审核、报批。 3.3.费用

照明电器公司人事行政生产管理制度（共37套打包）照明电器公司人事行政生产管理制度（共37套打包）

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