1、第一章、编制原则该工程施工组织设计以招标文件、设计文件，结合本公司实际情况和本工程的施工特点，以控制总工期目标实现为主线，以质量控制为核心，以国家现行的政策规定及规范规程为依据，合理安排，确保优质高效的完成本工程的施工任务。编制原则如下：1、严格执行国家及地方的有关政策、法令、规程、规范、标准和条例。2、严格遵守招标文件对控制工程工期的要求，施工进度安排注意各专业、各分部、分项工程的相互协调和配合，并充分考虑气候、季节对施工的影响，在工期的安排上尽可能提前完成。3、结合现场实际情况因地制宜，尽量利用当地的合格资源，以减少各种临时工程。4、正确选用施工方法，合理安排施工顺序，科学组织，统筹安排，2、均衡生产，做到布局合理、重点突出、全面展开、平行流水作业。5、坚持在实事求是的基础上，力求技术先进、合理适用，优先采用四新（新技术、新工艺、新材料、新设备）技术和经济 效益显著的科研成果。第二章 工程概况一、工程基本情况工程名称：xx市20XX年度中低产田改造项目 项目编号：卫交采20XXGZ009号1、2、3、6标段施工单位： 工期要求：60日历天完工。二对外交通及水电物资供应情况1、施工交通项目区位于xx，有10宽的新濮省道贯穿项目区并对外连接，项目区所涉及工程项目全部在规划路边，满足施工要求。路面平整，宽度能够满足施工机械和运料车辆的通行，交通条件便利。2、施工通讯工程区通讯方便，目前施3、工区已被中国移动、联通网络覆盖，信号稳定，沟通方便。3、主要外购材料来源及水电燃料等供应条件工程所需砂子、石子、油料等可就近乡村或砂石料厂采购。公路运输至工地。主要材料要求如下：1）砂料：可从xx市内的砂石市场购买。要求砂子坚硬密实，洁净，耐风化，砂中的粘土、淤泥含量少，砂的细度模数一般以FM2.23.0之间较好，砂的自然容重为1.41.6t/m3。2）水泥：采用一般的普通硅酸盐水泥，水泥标号选用同龄期砂浆标号的45倍，砼标号的22.5倍，并不得低于42.5R。水泥在运输和存放保管中，应防雨防潮，以防止水泥变质，并尽量在出厂后23个月内用完。3）石子：主要用于砂石道路，可采用合格机械破碎制备的4、碎石料；要求石子坚硬密实，洁净，耐风化，其中的粘土、淤泥含量少。沟道内有少量的地表水，水质均符合施工及饮用要求，施工、生活用水采用机械开挖集水坑，离心泵抽水。4）杨树：可就近在苗圃里购买5）施工用电可从附近村庄的低压线引入，架设低压线路至工地，作为工程施工和生活电源。另外自备50KW柴油发电机备用。五、本合同工程应完成的主要工作内容本标段施工内容为：土石方工程、地埋电缆、新建生产桥、维修生产桥、浆砌石、机井工程等。第三章 施工总进度和平面布置一、施工总进度1、总工期 合同工期：招标文件规定60天完工。施工工期：根据我公司的施工能力、施工技术水平以及大量机械设备可以就近调的情况，本工期安排60天5、。二、平面布置原则施工总平面图布置合理与否，将直接关系到施工进度的快慢和安全文明施工管理水平的高低，为保证现场施工顺利进行，具体的施工平面布置原则如下：1、在满足施工用地的基础上，做到节约用地。2、满足施工需要和文明施工的前提下，减少临时建设投资；3、在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度的减少场内运输，特别是减少场内二次搬运；4、在平面交通上，避免与生产单位相互干扰；5、符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范。本工程工作面为三级泵站、出水，进水池、主厂房、输水管道、出水池，可同时施工，施工辅助企业及生活区依工作位置临时布置。三、施工平面布置1、施工交通本工程对外交通便6、利，。场内交通运输主要满足施工要求，兼顾生活，结合工程布置，使各施工区段场地间交通运输畅通，永久和临时，前期和后期相结合，形成场内施工线路。施工区临时道路主要是便于土料、砂、石及其他材料运输；生活区临时道路与施工道路及便道相通，具体布置情况详见施工总平面布置图。2、施工布置本工程位于豫北平原，施工期生产、生活设施布置在渠道或村庄附近较为平坦地区内，交通与对外公路相接。各项临时设施布置具体详见施工总平面布置图。3、施工管理及生活设施施工管理及生活设施主要包括办公室、职工宿舍、食堂、厕所等。根据该工程分两处施工的特点，除项目部办公设施外，施工生活及生产设施分别设在村庄里。（1）办公设施办公设施按施7、工管理需要，分设经理部办公室、工程科、质检科、器材科、安保科、机电科等职能科室，拟集中租用李垸阁自然村房屋。办公室人数取高峰期总人数的6，人均面积6m2/人，共计110m2。（2）生活设施主要管理人员生活设施以租用李垸阁自然村住宅为主；为方便项目部其他职工和工程施工劳力生活和上下班，在溢洪道左侧场地及坝脚场地搭设临时工棚解决职工住宿。（3）主要生产设施布置1)修路设备停车场由于修路工程耗时长所以设备基本上放置在施工现场由专人看管，根据施工进度要求，由于钢筋需求量少，所有钢筋一次采购进场。钢筋加工厂由机械操作间、工具间和临时堆场三部分组成。钢筋加工厂建筑面积为50m2，占地面积取100m2。3)8、模板加工厂（木工厂）模板加工厂的规模主要取决于模板的加工量，依据本工程施工强度，模板加工厂拟占地100m2，其中建筑占地30m2。4)现场试验室现场试验室与拌和系统集中布置；拟占地80m2，其中建筑占地20m2。5)仓库根据工程需要，仓库包括五金电料、劳保仓库及油库。1五金电料、劳保仓库与主要管理人员宿舍相邻布置，建筑面积30m2，占地面积30m2。2本工程油库与停车场相邻布置，便于机动车辆加油，挖掘机及推土机等履带行走机械可采用油桶加油。3停车场停车场占地400m2。第四章 施工组织机构与管理第一节 施工管理目标如我公司能荣幸承建本工程，将充分发挥我公司的优势，抽调精兵强将组建项目管理班子，9、组织技术素质高，能打硬仗的劳务队伍进场，运用先进成熟的施工工艺、科学合理的管理方法，按“质量、安全、工期、文明、效益、服务”六个一流的要求，以ISO9000的施工质量管理模式竭诚为社会和用户提供“高起点、高水平、高质量、高速度”的服务，确保业主满意。一、工期目标根据对本工程的工程特点及施工的具体条件的深入研究，并结合我公司将投入的施工力量，通过周密的计算，确定在60日历天内完成本次招标合同范围规定的施工任务。二、质量目标本工程施工以“科学管理，精心施工，质量优质，顾客满意”为方针，确保工程质量为优良工程，单元工程合格率100%，优良率为85%；分部工程合格率100%，优良率80%，施工中不出现10、重大质量事故。三、文明施工目标我公司将和甲方及工程所在地有关部门携手合作，共建文明工地，严格按照有关文明施工的要求，推行标准化管理，争创安全文明样板工地。四、安全施工目标严格遵守国家、省和市颁布的安全生产有关规定，加强安全管理与教育，严格执行国家、省、市有关防火安全规定，确保不发生重大伤亡和安全事故，将月轻伤频率控制在1以下，创“无安全事故标准化工地”。五、服务目标1、工程施工前协助业主及设计单位做好施工图设计、设备选型、办理与工程建设有关的手续，为工程尽早开工创造有利条件。2、工程施工中协助业主做好与有关部门的协调工作，积极主动地为使工程优质、高速地建设提出各种合理化建议，尽力为业主节约投资11、。建立信息反馈系统，及时按业主及监理工程师要求上报资料，汇报工程进展情况。3、工程竣工后在回访中听取业主意见，记录存在问题。如发现质量缺陷，或者收到业主联系函，或由于业主进行其它施工工作，需我方提供维修服务（包括非质量缺陷因素造造成影响。第二节 项目组织机构项目经理部组织机构选派具有丰富的管理和施工经验的人员，组成强有力的项目经理部，为本工程安全、优质、按期完成提供组织保证。项目经理部组织机构见框图:如下页图示：项目经理部各部门的主要职责施工组织管理机构框图项目副经理项目总工程师项目经理设备物资部综合办公室工程技术部生产调度部质量检查部工地实验室计划财务部平整土地施工队植树施工队砂石路施工队机12、械化土石方施工队2、项目经理职责（1)贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度，并严格履行项目合同条款；（2)确定本项目管理总目标，并进行目标分解，制订规章制度，明确所有人员的岗位职责，主持项目经理部展开工作，并对本项目的进度、质量、安全、成本及文明施工、环保等负全面责任。3、项目副经理职责协助项目经理组织、管理本工程项目的施工，分管安全生产、文明施工等日常工作，特别是施工环保措施的实施、监督检查。4、 项目总工程师职责（1）全面领导和负责本项目工程的技术管理、质量管理工作，对本项目施工中的质量、安全负技术上的责任；（2）组织编制施工组织设计，包括工程进度计划13、和技术方案以及安全生产、保证质量的措施等，并组织实施；（3）深入现场，指导施工，检查和督促下级技术管理机构和技术人员遵守规范、规程和按图施工，发现问题及时解决；（4）支持质检员的工作，主持工程项目质量检查，督促质量检验部、技术部进行分部、分项工程质量评定及工程验收：5、质量检验部职责 质量检验部受项目总工程师的直接领导，负责本工程的施工质量管理、质量检验试验和施工技术管理。（1）严格执行国家、建设单位、监理(或招标文件)发布的各项技术规程、施工规范、负责项目工程的检验工作，并对其工作质量负责。（2）对施工项目进行预检及工程验收并负责做好签证。纠正违章施工，必要时下达临时停工令并及时报告主管领导14、处理。（3）参加施工项目工程质量的定期检查、施工中间检查及工序间交接检查，落实“三检制”。（4）参加工程质量事故处理，督促当事施工队上报质量事故报告。（5）及时上报年、季、月工程质量报表工作。（6）贯彻执行国家和建设单位、监理发布的有关工程生产文件、技术标准、施工规程、规范。（7）负责各施工队的质量检查、监督及竣工验收工作。6、工程技术部职责 工程技术部由项目总工程师直接领导，负责施工生产技术管理和安全管理工作。（1）严格执行国家、建设单位、监理(或招标文件)发布的各项安全规程、施工规范、负责项目工程的安全检验工作，并对其工作质量负责。制定项目施工安全规程、危险品管理规定。（2）编制本工程施工15、组织设计、施工总进度计划、分部分项工程施工技术方案，编制防洪防冻技术方案。（3）负责现场施工技术管理日常工作，参与各施工队的质量检查、监督及竣工验收工作。（4）及时上报年、季、月安全生产报表工作（5）督促各施工队建立健全生产管理保证体系，落实生产责任制，强施工现场的生产管理及测量、计量、检测等基础工作。7、生产调度部职责生产调度部由项目副经理直接领导，负责各施工队的生产施工安排、生产设备物资调度、落实计划工作。（1）协助施工队按工程设计文件及合同要求制定工程施工管理工作的实施细则。执行项目经理的指令，协调各施工队完成各项施工任务。（2）认真做好调度日志，确保施工有条不紊；（3）根据施工计划，协16、调安排施工队开展施工工作；（4）根据工程的进度计划和实际情况，安排施工设备的调配和生产物资供应。8、设备物质部职责设备物资部负责本工程设备、物资的组织管理。（1）掌握施工情况，提前编制物资供应计划；编制设备计划，按施工组织设计要求组织设备配置；（2）保证物资供应，满足施工需要，合理安排物资进场；（3）保证现场材料的堆放场所，确保材料的质量；（4）严格执行有关材料进场验收、检验等规章制度，保证供给材料的质量及数量；严格执行施工合同条款所规定的材料来源。（5）加强设备使用的管理，保证满足施工对设备的要求；做好配件计划，满足设备使用要求。9、计划财务部职责计划财务部直接受项目经理领导，负责本工程的施17、工计划管理和财务管理。（1）加强合同管理，认真执行与甲方签定的合同条款，按合同规定程序与甲方计划、财务部门协调工作；（2）掌握总进度控制计划和实际进度计划，科学地编制资源供应计划； （3）每月进行生产进度的统计、分析，并提出工期预测，指导施工； （4）加强计划管理，运用先进项目管理软件技术，提出合理的管理措施;（5）加强财务管理，及时上报财务结算报表，合理使用工程资金。10、 综合办公室职责综合办公室负责本工程的办公事务管理、文明施工和环境保护、动植物保护、施工区保安、安全监督等工作。（1）认真执行项目经理部文件资料管理规定，做好内、外文件资料的收发、管理，确保项目部对外、对内的文件资料传送的18、及时、顺畅；（2）保证项目经理部日常会议场所、设施,并做接待工作；（3）认真执行国家和地方、甲方以及项目经理部有关文明施工、环境保护、野生动植物保护的法律法规、文件，结合本工程情况制定文明施工、环境保护、野生动植物保护措施；（4）监督、落实文明施工、环境保护的实施工作（5）做好分管的保安组、道路养护队的工作；（6）负责项目部管理评审工作。（7）对各施工部位进行安全生产监督，纠正违章施工，必要时下达临时停工令并及时报告主管领导处理。（8）参加工程安全事故处理，督促当事施工队上报安全事故报告。第五章 各种资源投入计划及保证措施第一节 劳动力投入计划及保证措施一、施工队伍配备1. 早进场、早开工。接19、到中标通知书后，立即对上场职工进行思想动员，迅速做好施工前的各项准备工作。从速选调施工队伍，调遣设备、施工准备、复测、熟悉设计文件和技术交底同步进行。做到进场快、开工快，压缩施工准备时间，上足劳力和机械设备，为主体工程施工创造条件。2. 加强对全体参战人员的思想教育，树立一个“干”字，立足一个“抢”字，确保一个“好”字，好中求省，好中求快，树立时间就是效益，进度就是信誉的思想，以战斗姿态投入工程施工。3. 加强宏观控制，重点工程重点突击针对该合同段的特点，从设备配备和队伍的选择上，要严格挑选，保证上最好的队伍，配最好的设备。4. 加强组织管理、科学安排施工选用会管理、懂技术、年富力强的同志担任20、各部主要负责人；严格各方面规章制度，上令下行，各级组织机构要高质量、高效率地运转，科学地安排施工，重点工程必须最大限度地安排平行作业，抓好工序衔接，做到环环相扣，有条不紊，加速工程进度。5. 加强各级领导，建立健全岗位责任制，签订承包责任状，以人计划保月计划，确实保证各项工程按计划完成。6. 完善奖惩制度，落实好按劳分配原则，充分调动广大职工的积极性，群策群力，团结协作，保质保量，按期完工。7. 发挥科技是第一生产力的优势，科技是施工生产的先行和保证，在施工中要不断优化施工方案，改进施工方法，充分运用现有的科技力量，加速工程进度。8. 抓好材料供应工作，确保材料供应满足施工需要。同时合理安排施21、工顺序，坚决杜绝返工和窝工现象的出现。9. 雨季随时与气象部门取得联系，掌握天气预报，防止暴雨，洪水爆发对施工的影响。雨天混凝土施工采取搭棚防雨，混凝上输送车封闭后运输等措施，做到雨季干扰小，天天有进度。10. 搞好当地政府和老百姓的关系；采取主动与地方联系的万针，在征租土地方面不留后遗症，在交通干扰、车辆通行等方面，采取有力措施，减少地方损失，有损失的及时补偿。 11. 搞好后期保障工作，做好物资、机具零配件的采购供地，加强现场生活、卫生、治安管理，使参战职工无后顾之忧。12. 根据工期要求，编制切实可行的分部分项工程施工作业计划，强化现场指挥调度。针对计划的完成情况，分析超前或拖后的原因，22、采取强有力的措施，以保证人、材、机械的三要素在一定时间和空间产生最大的效能，从而保证施工生产紧张有序的进行和完成。13. 施工中充分利用时间和空间组织流水作业，交叉施工，组织昼夜三班作业，节假日、农忙季节都要采取措施，保证工程连续不断的施工。主要劳动力计划见附表：根据工程施工需要，成立项目部领导下的作业队，各专业施工队按工种配齐人员，同时根据不同时段的施工任务，调整各队的工种比例和人数，实行动态管理，建立劣汰制度，使施工队伍始终保持较高素质，确保高效率、高质量完成本合同工程施工。二、劳动力保证措施充足的劳动力投入是确保工期实现的一项必不可少的要素，对于专业施工工种和劳动力的选择，必须以素质高、23、技术好为条件进行选取，我司将选派强有力的施工队伍进场施工，在技术上施工队伍要完全有能力胜任本工程施工。在劳动力的需求量上，我司将根据各分部工程的特点以及工期控制的要求配备足够的劳动力，建立奖罚制度，开展劳动竞赛，作好班组工作，生活等的后勤保障，确保施工任务的顺利完成。根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。（1）根据该工程的特点和施工进度计划的要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划。（2）进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想：遵守有关施工和安全的技术法规；遵守地方治安法规。（3）生活后勤保障工作：在大批施24、工人员进场前，做好后勤工作的安排，对职工的衣、食、住、行、医等全面考虑、认真落实，以便充分调动职工的生产积极性。第二节 施工机械及检测设备投入计划及保证措施本工程主要为机械化土方工程，施工机械的配置和保证是保证工程顺利施工的关键。施工机械设备分为长期使用设备和临时使用设备，可根据施工现场的实际和需求陆续进场和退场，并保证不误施工。三、主要施工机械设备投入计划见附表：四、机械设备保证措施1、施工机械设备实行统一管理，统一调度、调配使用，设备调度由施工管理部执行。2、施工机械设备推行使用、维修、保养一条龙责任制，并建立维修保养制度，实行谁使用，谁维修，谁保养，推行定期维修和例行保修。3、实行机械设25、备（不含工具）专人负责制，定人、定设备、定责任、定维修保养。4、所有进场的施工机械设备都必须确保其完好率达100%，待维修设备一律不得进场。5、所有施工设备进场后都应进行维修保养（新购设备除外），外刷油漆，统一编号。6、设备使用办理有关手续，坚持谁使用，谁付费，统一核算，设备的进、退场办理进退场手续。第三节 材料投入计划及保证措施施工材料计划按照工程合同规定的承包范围所需的材料设备量编制，所需材料按施工图实物工程量计算算出，材料进场日期根据综合施工网络计划中各分部分项工程施工进度计划日程，分类、分期分批进场。工程材料的计划、进货品质检验等由项目材料组负责，大宗材料由公司材料科采购。1、材料设备26、和采购保管措施（1）无论是业主采购的设备材料、或是由承包人采购的设备材料。一经入库必须妥善保管，并采取相应的保护措施。（2）采购的设备、材料入库前应配合业主进行开箱检查，观察外观、检查质量，查验技术资料，核实规格型号、数量，并办理开箱记录认证手续，并由经理部统一保管、发放。（3）承包人采购的设备材料入库前必须主动邀请业主和报请监理进行开箱检查，当确定无误后方可入库保管。当不能入库时，应及时办理换货或退货，以避免停工待料。（4）设备材料入库及时入帐登记在册，并悬挂醒目清晰的标识牌或标识卡。领用后及时减帐，做到实物与帐面相符。（5）设备、材料入库实行分区域堆码，堆码必须整齐，井井有条，安全可靠，并27、留有一定的出货通道，严禁乱堆、混放。（6）对易燃易爆品的保管设立单独的仓库，并与生活区相隔一定的距离。要在危险品仓库外安装消防栓、灭火器，防患于未燃。对易燃易爆品的领用应严格管理，措施到位，责任到人。（7）对需防潮的设备、材料要入库保管。大型超重设备不能入库可露天堆放，但必须用支墩架空，表面覆盖塑料布防雨水，覆盖必须严实，谨防雨水浸湿损伤设备。（8）严格领用料制度。实行预算定额材料限额领用的措施，并提倡节约，未用完的材料应及时回库，严禁浪费。（9）加强对设备材料的保安措施，包括已经安装到位的设备，除妥善保护外，应执行昼夜巡查的制度，严防偷盗和损失。2、材料的检测（1）建设方提供产品的控制A、为28、保证建设方提供的产品符合工程的使用要求，根据质量手册客户提供产品的控制程序，对建设方提供的产品进行控制。B、建设方提供产品或指定的分供方在工程承包合同中做出明确规定。C、产品的验证按本公司进货检验控制程序进行，合格后应合理贮存。D、产品如发现质量问题，将按公司采购物资不合格品的控制程序执行，并及时向客户报告，保存所有记录文件。E、不合格品的退货、索赔由提供产品的建设方负责。（2）材料进场的检测A、所有进场材料必须有产品合格证，并要查明是否符合所需的品种、规格、数量、质量、要求。现场材料验收由项目材料员负责。B、砂、碎石进场必须把好数量、质量、品种规格关，对砂、石的含泥量、硫化物、碎石的含石粉量29、颗粒、针片状要严格把关，按技术规格和工程设计要求进行验收。3、现场材料的堆放贮存现场材料严格按施工平面布置图堆放，所有合格材料必须悬挂白底红字标识牌，标明材料名称、规格、检验状态。不合格禁止使用材料悬挂白底黑字，标明“禁止使用”的标识牌。第六章 主要项目施工方案及施工工艺第六章主体工程施工一、植树工程施工方法1、定点、放线行道树的定点放线道路两侧成行列式栽植的树木，称行道树。要求栽植位置准确，株行距相等(在国外有用不等距的)。一般是按设计断面定点。在已有道路旁定点以路牙为依据，然后用皮尺、钢尺或测绳定出行位，再按设计定株距，每隔10株于株距中间钉一木桩(即不是钉在所挖坑穴的位置上)，作为行位30、控制标记，以确定每株树木坑(穴)位置的依据。然后用白灰点标出单株位置。 由于道路绿化与市政、交通、沿途单位、居民等关系密切，植树位置的确定，除和规划设计部门的配合协商外，在定点后还应请设计人员验点。2、刨坑(挖穴)刨坑(挖穴)的质量，对植株以后的生长有很大的影响。除按设计确定位置外，应根据根系或土球大小、土质情况来确定坑(穴)径大小(一般应比规定的根系或土球直径大2030厘米)；根据树种根系类别，确定坑(穴)的深浅。坑(穴)或沟槽口径应上下一致，以免植树时根系不能舒展或填土不实。3、掘苗(起苗) 起掘苗木的质量，直接影响树木栽植的成活和以后的绿化效果，掘苗质量虽与原有苗木的质量有关，但与起掘操31、作有直接的关系。拙劣的起掘操作。可以使原优质的苗木，由于伤根过多而降级，甚至不能应用。起(掘)苗质量还与土壤干湿、工具锋利程度有关。此外，起掘苗木还考虑到如何节约人工、包装材料，减轻运输等经济因素。具体应根据不同树种，采用适合的方法。4、运苗苗木的运输也是影响植树成活的重要环节，实验证明“随掘、随运、随栽”对植树成活率最有保障。也就是说，苗木从挖掘到栽好，应争取在最短时问内完成。这样可以减少树根在空气中暴露时间，对树木的成活是大有好处的。5、扶直封堰（1）扶直：“浇第一遍水渗水后的次日，应检查树苗是否有倒，歪现象，发现后应及时扶直，并用细土将堰内缝隙填严，将苗木固定好。 （2）中耕：水分渗透后32、，用小锄或铁耙等工具，将土堰内的土表锄松，称“中耕”。中耕可以切断土壤的毛细管，减少水份蒸发，有利保墒。植树后浇三水之间，都应中耕一次。 （3）封堰：浇第三遍水并待水份渗入后，用细土将灌水堰内填平，使封堰土堆稍高地面。土中如果含有砖石杂质等物，应挑拣出来，以免影响下次开堰。华北、西北等地秋季植树，应在树干基部堆城30厘米高的土堆，以保持土壤水份，并能保护树根，防止风吹摇动，影响成活。6、灌水灌水水是保证树木成活的关键，应立即灌水，栽后干旱季节必须经一定间隔连灌三次水，这对冬春比较干旱的西南、西北、华北等地区的春植树木，尤为重要。 （1）开堰：苗木栽好后，先用土在原树坑的外缘培起高约15厘米左右33、圆形地堰，并用铁锹等将土拍打牢固，以防漏水。栽植密度较大的树丛，可开成片之堰。 （2）灌水：苗木栽好后，无雨天气在24小时之内，必须灌上第一遍水。水要浇透，使土壤充分吸收水份，有利土壤与根系紧密结合，这样才有利成活。北方干旱地区雨季节。苗木栽植后10天内，必须连灌三遍水。 苗木栽植后，每株每次灌水水量因地区、季节、天气状况而不同。二、级配碎石施工方法级配碎石施工工艺流程为：底层验收拌和运输摊铺碾压检测修整。一、 级配碎石材质要求及配比根据设计要求，拌制后的级配碎石要达到如下标准：方孔筛边长mm 0.075 0.1 0.5 1.7 7.1 16 25 45过筛质量百分率 0-7 0-11 7-334、2 18-46 41-75 67-91 82-100 100 （1）、且0.5mm筛以下的细集料中通过0.075mm筛的颗粒含量应小于等于66%;（2）、在粒径大于16mm的粒颗粒中带有破碎面的颗粒所占的质量百分率不少于30%; （3）、粒径大于1.7mm的集料的洛杉矾磨耗不大于50%; （4）、粒径大于1.7mm的集料的硫酸钠溶液浸泡损失率不大于12%; （5）、粒径小于0.5mm的细集料的液限不大于25%,其塑性指数小于6%;（6）、粘土团及其它杂质含量的质量百分率小于等到于0.5%。经现场地材调查及取样试验，结合本区石料量少、运距远的特点，选用北宁市汪家坟碎石场的粗、细集料。经铁五局中心35、试验室反复试配，各种集料调整后的比例如下：2-4CM碎石：1-3CM碎石：0.5-2CM碎石:0.5-1CM碎石:石粉:水=12:19:15:24:30:4.8。经坚固性试验，硫酸钠溶液浸泡损失率为5.0%；经磨耗试验，洛杉矶磨耗率为32.3%；石粉液限为20.4%，塑性指数为5.8%。各种规格集料均满足相应的标准。2、级配碎石拌和、运输拌和好的级配碎石要尽快运输至现场进行摊铺碾压。用平地机进行摊铺混和料的，根据运输车的运输能力，计算每车混和料的摊铺面积，等距离堆放成堆；用摊铺机进行摊铺的，则与摊铺机的摊铺能力相互协调，尽量减少停机待料时间。3、级配碎石摊铺、碾压过渡段级配碎石的摊铺因工作场面36、均较小（因很难做到过渡段跟台后路堤同时填筑），推土机和平地机工作不方便，均采用人工进行摊铺平整。根据道路路基施工技术细则（试行）规定，过渡段级配碎石填筑虚铺厚度不超过10Cm。结合实际施工情况，我们在涵背或台背后用油漆划好分层填筑压实厚度控制线。同时，根据设计要求，在过渡段级配碎石两侧填筑包边土，在涵背和台背后填筑防水层保护层（细粒土）。根据分层填筑标高控制每层的填筑长度与宽度，确保级配碎石填筑尺寸符合设计要求。台后大型压路机不能直接碾压到位的地方，其分层填筑厚度可以跟台后路堤填筑厚度相同，即按30Cm填筑（实际监理方要求只能按15Cm填筑）。大型压路机不能直接碾压到位的地方，用YS1.5型小37、型压路机进行分层填筑碾压。由于过渡段埋设有沉降观测桩，其周围及耳墙下面均只能采用蛙式打夯机进行夯实。对蛙式打夯机都无法打夯的部位，一方面可以在级配碎石内掺入5%的普硅425#水泥，或采用人工用手锤分点夯实（主要指耳墙斜面下部位）。级配碎石的施工含水量是控制能否碾压密实的关键。根据实际碾压效果经验总结，施工碾压含水量在4.5%5.5%时，最易达到压实标准。对大型压路机能直接碾压至位的地方，一般碾压46遍即可；用小型压路机碾压的部位，一般要810遍才能达到压实标准。4、 人工修整机械施工完毕，尤其是第一层平地机摊铺时，难免有局部凹坑，需用人工进行补平。补坑时，不能掺2-4Cm碎石和1-3Cm碎石，38、只用0.5-2Cm碎石、0.5-1Cm碎石和石粉按适当比例拌和后由人工用铁锨抛撒补平，然后用压路机进行补压密实即可。另外，路基两外侧边线需用人工进行修整顺接，左、右半幅衔接处也需人工进行修整补平。通过前阶段级配碎石施工情况来看，一旦级配碎石各种集料的配比调整好后，控制好含水量，这对压实能否达到标准致为重要。而且第一层级配碎石用平地机摊铺时，若平整度、横坡及标高控制得好的话，第二层摊铺起来就相当容易。经检测，已施工完的部分级配碎石的平整度、横坡、标高及压实指标均符合设计要求。三、土地平整1、本工程土地平整主要为土石方挖运填，方田布局按照有利于作物的生长发育，有利于田间接作业，满足灌溉排水和防风的39、要求，便于经营管理的要求布置。施工段布置按各段挖运土方平衡且便于机械操作考虑，本项目拟分为三个施工段进行。2、土地平整施工流程施工准备方田设计平整高程测量放样田间施工便道布置机械进场机械剥离表土耕作在方田内集体堆放耕土层平整方田若新造田块缺少覆耕作土，则翻松30cm处理 交工验收表土耕作层加覆 复核平整后的方田高程3、施工方法 （1）测量放样：根据设计单位提供的坐标控制点及水准测量点，定出平整开挖区域和填筑区域，根据测量结果和设计图纸进行土方平衡计算，一般情况如果用推土机进行摊铺虚铺系数一般为1.21.3，如果用平地机进行摊铺虚铺系数一般为1.11.2，由于土质不同应根据实际情况确定虚铺系数，40、制定合理的土方调运方案。如存在较大差错时，应邀请建设单位及设计单位进行协调，研究解决方案；如有较大变更设计，应按国土资源厅规定的变更程序进行变更。高程复核完后，应对该田块底层基础进行检查，观察田块耕作层底下是否为砂漏地或淤泥，如是应及早进行协调，保证施工机械人员的安全和耕作侧防渗能力。（2）方田土方平整施工：根据设计方田内按照地形和方田间生产路划分平整单元，单元内部进行挖填平衡。 考虑单元内部的土方平衡，在推土机推土前，对开挖区域内的树桩、树根、杂草、垃圾、废渣等有碍物利用机械结合人工彻底清除，较大的树木保留，施工区域内房屋、坟地不考虑拆迁。然后先把表层原田面25cm内耕作土用推土机分两层推土41、剥离后，堆放在单元田内。暴雨时需用塑料布遮盖，避免暴雨淋刷使土壤大量流失。表土剥离后，再用平地机进行细平工作。（3）施工段内平整第一施工段局部高差较大，平整时采取就近原则，挖取高于设计田面标高的土方回填至附近低于设计田面标高田块，开挖及回填时保证表土回填前田块有足够的保水层。80M以内由铲运机铲运土方回填，80M以外用农用三轮车运土方回填，尽量做到挖填同时进行，方田平整后高程符合设计要求。第二施工段较为平坦，但设计标高不够，需用大量的外运土，用汽车外运，推土机摊平。铺土主要在于布土，所以合理的土方调配和运土路线是非常重要的，根据取土场位置及地形确定经济、合理的运土路线。布土时根据压路机能达到的42、压实厚度（规范规定或经监理工程师同意的厚度）计算卸车数量，例如每层填土压实厚度不大于20公分时，一车土8立方，可摊铺30平方米。自卸汽车从取土场把土运到铺筑现场，从一端开始，左右成排，前后成行等距离布土。只要把布土的位置和稀疏密度撑握好了，就可以提高摊铺速度。第三施工段内有部分裸岩石砾地及现有土层较薄的耕作地内有石块，其大小不等，需先将石块清拣，汽车运输至业主指定地点。再由推土机推平并经复测符合要求。由路中开始向道路两侧推进，如此往返三次，即可达到平整度的要求。在平整时注意路基的纵坡和横坡，尤其是在雨季施工时，横坡应该适当加大以利于路基排水，一般情况路基横坡要求2%，为利于排水可加大到3%4%43、。然后同第二施工段进行布土、摊铺。（4）整平：当一段落（50米以上）由推土机摊平并经复测符合要求。由路中开始向道路两侧推进，如此往返三次，即可达到平整度的要求。在平整时注意路基的纵坡和横坡，为满足灌水要求，在田块内顺灌水方向留一定的坡度。设计采用小畦灌，在灌水方向设2的灌水坡度，垂直灌水方向为水平，以设计平均高程为基础，沿灌水方向往上坡每100m增加0.2m，往下坡每100m减0.2m。（5）碾压：第一遍用震动压路机静压进行稳压，然后再震动压实，具体要求是：a、直线段和大半径曲线段，应先压边缘，后压中间；小半径曲线段因有较大的超高，碾压顺序应先低（内侧）后高（外侧）；b、压路机碾压轮重叠轮宽的44、1/31/2；c、碾压遍数，震动压路机碾压68遍，一般就可达到密实度要求。d、压路机的行驶速度过慢影响生产率，过快则对土的接触时间过短，压实效果差。一般光轮静压压路机的最佳速度为25公里/小时，震动压路机为36公里/小时。所以各种压路机械的最水速度不应超过4公里/小时。e、影响压实效果的主要因素是含水量，土的类别、性质以及压实功能。在施工现场因为已经有标准击实，填土类别和标准填料基本一致，因此影响压实效果的因素主要是含水量。根据现场施工经验，在压实前最好实测填料的含水量，经验证明土壤的实际含水量在最佳含水量的正负2%5%进行碾压时效果最好。如果填料含水量过大，碾压遍数再多也达不到标准。因此在实45、测含水量的基础上，如果含水量达大，应考虑将土摊开晾晒待接近最佳含水量时再进行碾压，否则将出现因含水量过大碾压达不到标准或出现软弹现象。现场实测含水量的简单办法为酒精燃烧法。防止表土层底部为漏水层，在施工时应注意田面高程的控制。并按距离的长短用铲运机或三轮车运土，推土机配合平整进行耕作层回覆，新造田表土翻松则用推土机的松土器进行耙松处理。为满足灌水要求，以设计平均高程为基础，沿灌水方向往上坡每100M增加0.2M，往下坡每100M减0.2M。（6）田埂施工。表土回复经监理验收合格后，按1：1.5的斜坡进行田埂施工；原有的老坎修齐为直坎，在田埂内侧用粘性土涂抹夯实，埂外侧应选择粘性较强的土壤，逐层46、压实后修坡，拍打结实。当田坎高度较大时，下部应设置于砌石护坡或砌石挡墙。（7）土壤改良本标段内现有耕地耕作层较薄，一般厚度在0.3M左右，需覆土加厚土层；另外，本标段内还有零星分布的荒草地、裸土地。为了在土地整理后达到耕作层均在0.5M以上的要求，对未达到0.5M厚土层的耕地需要外运客土，垫至规定厚度。四、机井工程根据本工程的特点，依据施工技术的要求及现场实际情况等，我公司组织有关技术人员进行认真研究，制定本标段施工方案。其施工顺序是：定井位钻机定位泥浆配制成孔清孔井管安装砾料回填井管外封闭洗井1.测量放线根据监理人员提供的测量基准点（线）为基准，按国家测绘和本工程施工精度要求，测绘用于工程施47、工的控制网，由工程处技术科给每台钻机提前定出每个井位点，每放1个井位，用直径25mm钢钎打孔1m深，灌注白灰或煤粉，以确保井位准确，避免施工损坏井位，定位尺寸允许偏差10mm，交给钻机自行管理，开始前由钻机和工程技术复验后浇监理批准后方可施工。2.主体施工方案2.1钻机定位：钻机定位后必须平整稳固，确保在施工中不发生倾斜、移动，同时调整钻机垂直度，垂直度运行偏差0.5%，钻尖应对准井位中心，其水平位置允许偏差20mm，将高程引到可靠便于施工和检查的位置处，并经监理复核后方可开钻。2.2泥浆配制：泥浆配制1.021.08kg/cm，粘度1822S。含砂率4%，并根据地层情况控制掌握，必要时适当掺48、合膨润土，以保护孔壁。2.3成孔：整个成孔过程采用反循环工艺，控制塔架垂直度，第一根钻杆钻进时一定要注意，因此时钻具重心高，送浆管偏心受力，钻具易晃动；根据井径、孔深、钻头种类钻速、泵的扬程和土质情况，掌握进尺度，做好钻孔记录，选择合适的重型钻头或安装稳定器及导向装置，以减少钻头、钻杆摆动问题和因土质不均引起偏水现象；检查钻杆的垂直度，允许偏差一般应0.5%，应经常检查赶过此值时应进行纠偏。2.4清孔：用优质泥浆清孔，待吸出泥浆比重小于1.08g/cm，砂率小于4%时，即可得终孔深度，终孔垂直度运行偏差0.5%，用经纬仪从两个方向检查钻杆垂直度，即可得终孔垂直度。2.5井管安装：采用钢丝绳托盘49、下管法。下管时采用四根兜底绳，分别缠绕于绞车上，在其另一端编好钢丝绳套，分别从托盘的四个穿绳孔插入，使四个绳套同心重叠对准托盘的钻钉孔。将销钉表面涂上黄油，插入销钉孔，销往四根兜底绳，销钉要伸到穿绳以下15cm左右，把销好兜底绳的托盘放在预先安置在孔口上的垫板上，即可开始安装井管。安装井管时，先将托盘上沿涂上灰砂沥青，而后使井管垂直插入托盘的插口，在接口处缠34圈塑料薄膜，用68根竹蔑均匀地围在接头处，使井管与托盘连接牢固，将中心绳放松810m，盘旋塞进井管内，以防意外抽动中心绳拔出销钉，起吊托和沉淀管，待兜底绳吃力后，将垫板抽样徐徐下降，把托盘和第一根井管送入钻孔内，至井管上口超出台1m左右50、，停止下降，即开始安装第二根井管，如此往复，直至井管下完，托盘下到孔底，井管安装完毕，校核无误后，将管身固定，不使摇摆，然后将兜底绳放松，即可起拔中心绳，销钉拔出后，再用绞车拔兜底绳，兜底绳拔出后即可回填砾料。2.6回填砾料：填砾是管井建造的一个重要环节，填砾规格严格按照水利电力部部颁标准农用机井技术规范SD188-886进行施工，中粗砂含水层、填砾厚度不小于100mm，细砂以下含水层，厚度不小于150mm，滤料选用磨圆度好的硅质砾石，以圆形卵石或砂料为宜，质地坚硬，不含化学成分，经过严格筛分，合格率大于90%，不得含土过多，或含有其他杂质。根据钻孔记录，确定各含水层高程，有二个以上含水层时，51、应将两个含水层之间的隔水层分为二段，下段为隔水层厚度的4/5，填入与下部含水量相应的规格砾石，上段为1/5，填入上部含水层相应的规定砾石。2.7井管外封闭：进行井管外风波前安装井的柱状图将所需的粘土球及粘土数量、计划填入深度计算妥当，并准备一定余量。填入方法与填入砾石相同，应注意防止因粘土球填入井孔受压缩致使填入的砾石错位，一般填入粘土球的数量应比封闭层实际需要的各填25%左右，粘土球直径为25mm呈圆形，用优质粘土制成，对粘土球在泥浆中心，溶化时间进行试验，根据试验结果，确定粘土球湿度。安装井柱状图，将最下含水层砾石填入，再用25mm左右半干状态粘土球徐徐填入，填至计划位置，依次类推，进行井52、管外封闭。2.8洗井：井管安装完毕后，采用机动固定式1.2m，10压力空气压缩机对管井中的泥土、细砂、泥浆等全部清洗，保证管井达到正常出水量。2.9施工要求：钻机施工时应注意检查，发现问题及时纠正，纠正办法可将钻提升开始偏斜处慢进削正。注意钻机操作是否正常，倘有异动、摇晃困难，可能是钻头遇到不均匀的土质，边软边硬，碰撞摇动所致。这样同样要放慢速度，使钻机有充分时间削去硬土然后再正常钻进。注意泥块影响钻头。如转速高，钻进快，泥浆比重大，削出泥块未成浆，产生阻力大，就有可能使钻机超负荷而损坏，或抽水齿轮磨损，钻管折断等危险，发现时应立即调整泥浆比重。钻孔过程中应严格控制护筒内外水位差，必须使孔内高53、于地下水位。发现轻微坍孔现象时，应立即提起钻头。调整泥浆比重和孔内水头。如严重坍方或遇砂类土层，应投入粘土重新再钻，并注意勿触撞孔壁。坍壁与钻进速度和土质有关，如土质好，钻进速度快，时间短则一般很少坍孔，故施工过程中，应灵活掌握钻进的速度。3劳动力计划3.1劳动力使用总计划依据计划的总工期及各作业工程数量，劳动定额计算出计划工日数，确定各作业计划历时和各作业日上工人数，并安排实施各作业项目的日历时间；将各时段的作业日上工人数迭加起来，为该时段日均上工总人数。按此作出后，检验各时段日上工人数是否均衡，若不均衡性及规律偏差较大时，则需作适当调整。3.2技工使用计划该标段保证各工序、各环节都必须有技54、术工人参与，特别是关键工序的关键环节，都必须由熟练的技术工人操作，以确保工程质量一次成优，不返工、不窝工、不浪费物料。劳动力计划表工种人数打井工洗井工普工电工合计人数人工工日数451512375304515123753045151237530五、浆砌石工程第七章 施工进度计划及工期保证措施第一节 施工进度计划一、施工进度安排原则施工进度的安排应根据工程实际情况，结合各分部分项工程的先后顺序，前后兼顾，合理衔接、均衡施工、积极而留有余地的原则进行。施工以机械化为主，适当引进先进的施工工艺与设备，充分考虑当地自然、经济条件，参考目前类似工程施工经验，初步拟定施工总工期为60日历天。二、总体进度计划55、根据招标文件及招标答疑会议纪要要求并结合我公司的物力、人力及机械设备等优势，我司将工期定为60日历天。三、施工进度安排根据该工程的特点和当地施工条件，本工程总工期60天，先期进行排水等隐蔽工程的施工，然后安排道路施工，充分利用有利季节，保证按期完成施工任务。首先进行施工准备然后再进行主体工程施工。 具体工程施工总进度计划见施工进度横道图及网络图。第二节 工程进度控制一、目标管理方法1、根据确定的总进度目标，阶段性目标，采取有效的措施，确保进度目标的实现。2、进度目标的实现，需要业主、监理单位、设计单位、专业施工单位、当地建设主管部门等多家单位互相配合、协调，做到全员参与，人人有责。3、计划控制56、部门主要职责（1）对工程的现场条件、周围环境调查和考察，编制工程项目总进度计划，报监理单位和业主审批。（2）通过设计图纸协调，与设计单位建立合作监督工作关系，确保设计进度能满足施工要求。（3）审核专业施工单位及供应单位的进度控制计划，并在其实施过程中，通过履行总承包职责，监督、检查、控制、协调各项进度计划的实施。（4）采用实际进度与计划进度对比的方法，以定期检查为主，应急检查为辅，对进度实施跟踪控制，动态调整。（5）对阶段性进度控制目标的完成情况，进度控制中的经验和问题作出总结分析，积累进度控制信息，使进度控制水平不断提高。（6）接受监理单位、业主的施工进度控制管理。二、阶段进度控制1、开工前57、进度控制（1）项目开工前要办理开工报告，开工报告中批准的开工日期作为工期的正式起点。（2）单项工程的开工报告由施工单位填写单位工程开工报告，报监理审核，再经业主批准。未办理开工报告的单项工程，不得仓促开工。（3）开工前的工程项目放线测量由现场代表填写测量项目申请表，向监理单位申请项目测量，由业主协调有关单位做好放线工作。 2、施工阶段进度控制（1）施工单位对工程进度全面负责，根据批准的项目统筹进度计划，计划必须符合合同工期的要求；必须有完成的可靠性，并留有余地。编制计划采用网络计划技术。分解项目的进度目标，确定各阶段的形象进度、控制点，向业主和监理单位编制总进度计划，审批后实施。（2）施工单位58、根据业主与监理单位下达的工程计划，编制详细的施工作业计划（包括劳动力、机具、材料的人员计划）和周滚动计划，报业主备案，并严格按计划实施。（3）业主与监理单位严格按工程计划进行检查，若发现实际进度与计划不相符时，应及时向施工单位提出，施工单位要调整计划，制定加快进度的措施，报监理单位与业主。（4）施工单位要按周向监理单位和业主提报工程量完成报表，监理单位与业主对其进行分析、论证，并向施工单位提出预测及改善进度的建议，帮助施工单位采取措施，按期完成任务。（5）业主与监理单位积极配合施工单位，排除各种影响进度的干扰，协助施工单位调整工期步骤，使工期按计划进行。第三节 工期保证措施1、工程施工配备足够59、的施工所需的劳动力，使工地连续施工，保证工期。2、合理安排施工程序，科学组织施工管理，本工程运用统筹原理和优化理论，采用实行网络技术控制施工进度及合理流水交叉作业，缩短工期。3、工程施工实行天天班组碰头会制度，通过例会制度天天落实进度，随时调整计划，及时确定对策，使进度计划确实能指导生产并真正付诸实施，并充分利用夜间抓紧施工。4、制定原材料、半成品及机械设备进场计划，落实货源和设备来源，及时组织进货和机械进场。5、及时编制专题施工方案，组织协调各专业分包单位穿插施工，加强水电、设备安装、装修等专业队的配合协作，与生产班组签订质量、进度承包合同，实行对等奖罚。6、劳动力安排原则上不超过晚上十时，60、各工序超时加班必须报请政府部门审批，备足设备配合。7、加强质量管理，接受政府有关单位的监督，缩短工序间交验停歇时间，强化质量意识，确保各分项工程创优良工程标准，不因质量问题影响施工进度，同时提前收集积累技术资料，保证一次验收合格。8、做好冬季施工措施。9、及时做好隐蔽工程记录，同时希望建设单位及时组织有关部门和单位，配合隐蔽工程检查和验收，避免因检查和验收延误而影响工程进度。第九章 工程质量保证体系及措施一、工程质量目标：本工程的质量目标为：严格按照国家、行业工程验收标准，以及业主发布的质量检验评定标准，工程一次验收合格率达到100%，单位工程达全优，确保业主要求的工程质量目标。（一）质量保证61、体系质量保证体系附图7.1组织保证制度保证经济保证检查保证思想保证过程保证与质量有关的各部门工作内容职责项目经理部项目工程组工程物资组项目质安组综合办公室施工作业人员监理工程师上级质检工程 师质量安全检查验收 单位工程质量控制 编制质量计划 编制施工组织计划 现场技术 指导 提供合格原材料 原材料进货检查产品试验检验跟班作业检查把关分项工程质量评定开展质量攻关活动按操作规程施工定期检查检验监督检查指导项目经理负责制，建立经理部和队质量管理体系和TQC领导办公室质量责任承包制，奖优惩劣、优质优价、建立质量保证规章制度，学习标准制度质量和工资挂钩，质量与验工计价挂钩，预留质量保证金分部分项单位工程62、质量评定，质检人员检查施工人员交接班检查，现场工程师检查签证按规范、验标、施工组织设计施工，执行质量计划、程序文件质量手册的规定，开展QC质量小组活动进行质量意识教育，树立用户至上的观念，提高全员质量意识和素质工作标准：本工程质量计划；实施性施工组织设计；各项操作规程质量标准：水利工程施工规范；验收标准；招标文件；ISO9001/2000质量保证体系；我单位质量手册、程序文件等质量方针：百年大计、质量第一；信守合同，科学管理；创优质工程，让用户满意附图7.1 项目质量保证体系图质量保证体系质量目标：企业质量保证体系符合9001/2000要求。单元工程、分部工程、单位工程质量评定全部合格。单位工63、程质量评定优良率超过85%，且主要建筑单位工程为优良（二）质量管理组织机构项目经理部成立“质量管理领导小组”，由项目经理牵头，项目经理部总工程师具体负责、项目经理部各部室负责人、各施工队加，形成内外贯通、纵横到位的质量控制组队长及主管工程师、项目经理部有关人员参织体系，详见附图7.2。项目经理部施工管理领导小组组长：项目经理副组长：项目部总工程师各施工队施工进度领导小组各施工工点工程技术组长财务组组长质量安全组长办公室主任各施工队队长施工队技术负责人附图7.2 质量管理组织机构三、保证工程质量的组织措施针对本合同段实际情况，在投标施工总体安排和各类分项工程施工方案中，已考虑的具体质量措施有：项64、目经理部设置测试中心，采用全站仪等先进仪器进行全标段的定位控制测量；设工地中心试验室，对全标段的试验和检验进行统一管理。混凝土采用自制混凝土，结构混凝土施工全部使用厂制钢组合模板，确保结构物表面质量。为确保本标段全面创优，还将采取以下主要措施：1、强化质量教育，增强全员创优意识利用现场质量标语、板报、上质量课、现场分析会、观摩会等多种宣传教育形式，不断强化全员质量意识，使大家到质量第一、保证优质工程是企业生存、发展的需要，从而牢固树立“质量第一、信誉第一、用户至上”的观点，调动每个职工创优的积极性和自觉性。 2、制定创优规划，完善质量保证体系3、加强组织建设，严格质量管理制度健全组织制度，本着65、“谁主管、谁负责”的原则，行政主管亲自挂帅，建立质量创优领导小组，下属施工队也设相应的质量管理机构；各作业班组设质检员，形成自上而下的质量管理网络。明确各级质检人员实现质量创优目标的任务、责任和权限，并赋予他们检工计价质量签证否决权。质量管理过程中，我部将严格执行八项制度，即工程测量双检复核制度；隐蔽工程检查签证制度；质量责任挂牌制度；质量评定奖罚制度；质量定期检查制度；质量报告制度；竣工质量签证制度；重点工程把关制度。项目部每月一次、队每周一次组织定期工程质量检查；对每次检查的工程质量情况及时总结通报，奖优罚劣。各级质检人员坚持做好经常性质量检查监督工作，及时解决施工中存在的质量问题，预防质66、量通病，杜绝质量事故，使工程质量在施工的全过程中始终处于受控状态。4、强化计量工作，完善检测手段按规定标准设置试验室，配齐各种试验设备和计量器具及专职计量检测人员，积极使用先进的检测仪器，严格执行计量设备和器具的检定规程，保证取值和真实性和正确性。技术及试验人员要及时深入工地进行计量检测，以保证计量检测数据的真实性和准确性，同时定期对各种计量检测试验器具进行维修、保养，以保证检测精度。5、坚持标准化管理，严格质量控制施工中推行全方位的标准化管理。依据现行质量检验的有关规定，制定各种岗位的工作和作业标准。施工中，做到事事有标准，事事依标准；规范施工，对标准检查，按标准奖罚，用标准规范作业行为。把67、好技术交底关，各分项工程均实行书面技术交底，做到按设计图纸、规范、规程和标准施工。把好材料验收关，严格控制原材料质量，各种原材料、成品、半成品必须有合格证、出厂证明书或质检合格报告单，并进行规定的抽样试验，否则不准进使用。把好操作程序和工序交接关，严格按操作规程施工，工序交接检查要按标准进行，上道工序不合格，下道工序不准施工。把好质量评定关，质量检查评定达不到标准的工程，坚决推倒重来，直到达标为至。6、突出重点，严格质量管理点管理针对本工程的特殊过程和关键工序以及质量关键部位和施工中的薄弱环节，建立质量管理点。根据特点，编制特殊工程施工工艺方案和质量控制方案，实施预测预防，进行超前控制，防患于68、未然，以保证每一分项工程和每个关键工序控制点的施工质量。7、开展QC小组活动克服各种质量通病积极开展QC小组活动，深化全面质量管理。在创优过程中，进行技术攻关，狠抓薄弱环节，严格按工艺施工，以彻底消除质量通病。四、保证施工工艺质量的主要技术措施（一）坚持技术交底制度每分项工程开工前，由该项工程的主管工程师对各工艺环节的操作人员进行技术交底。讲清设计要求、技术标准、定位方法、功能作用、施工参数、操作要点和注意事项，使所有操作人员心中有数。（二）坚持工艺过程三检制度每道工序均严格进行自检、互检和交接检；上道工序不合格，下道工序不接收。（三）坚持隐蔽工程检查签证制度凡隐蔽工程项目，在内部三检合格后，69、按规定报请监理工程师复检，检查结果填写表格，双方签字。（四）坚持“四不施工”“三不交接”“四不施工”：未进行技术交底不施工、图纸及技术要求不清楚不施工、测量控制标志和资料未经换手复核不施工、上道工序未经三检不施工。“三不交接”：三检无记录不交接、技术人员未签字不交接、施工记录不全不交接。第八章 安全生产保证体系及措施第一节 安全目标我单位承诺的安全目标为：杜绝因施工作业、施工临时设施和施工机械设备等引起的事故；杜绝责任重大火灾事故和职工因工死亡事故；重伤率控制在0.5以下，轻伤率控制在5以下；杜绝因管理不善而造成的机械设备、交通运输、爆炸、火灾、中毒等重大事故。第二节 安全保证体系坚持以人为本70、，加强项目安全管理，设备质量、人员素质达标，形成横向到边，纵向到底的安全生产保证体系，详见附图8.1、附图附图8.1 安全生产保证体系制定安全目标安全保证体系控制体系组织体系安全意识预防为主施工安全措施控制施工准备安全控制施工机械安全控制施工过程安全控制工程技术部质量安全部财务器材部综合办公室安全信息反馈各施工作业队思想体系合格不合格制定详细的安全计划制定相应的安全技术措施现场安全生产的落实安全生产的监督检查检查结果进行施工生产作业附图8.2 安全保证检查程序工程实施中，成立以项目经理为主任，项目总工程师为副主任，项目经理部有关业务部门领导为委员的安全生产委员会；队相应成立安全领导小组，形成安71、全管理组织体系。以施工安全、人身安全、设备安全为首要职责，层层签订安全包保责任状，严格遵守有关安全生产的法律法规和技术标准，建立健全安全生产管理制度，定期召开安全工作会议，发现问题及时解决。制定安全规划，搞好安全培训，消除事故隐患把不安全的因素消灭在萌芽状态。第三节 安全管理组织机构安全工作是一项多层次、全方位的系统工程，必须全员参与，全过程管理，做到第一管理者总负责，党政工团齐抓共管，各部门积极配合，保证安全方针目标、行为规范落到实处，保证作业现场整体受控。安全工作是一项多层次、全方位的系统工程，必须全员参与，全过程管理，做到第一管理者总负责，党政工团齐抓共管，各部门积极配合，保证安全方针目72、标、行为规范落到实处，保证作业现场整体受控。第四节 实现安全目标的保证措施一、组织保证措施（1）贯彻“安全第一，预防为主”的方针，本着“安全生产是企业永恒的主题”的原则，严格执行国家安全生产的方针政策及现行有关安全技术规程、标准，严格安全奖惩规定，做到有章必循，有令必止，确保施工安全。（2）认真执行我单位十项安全生产制度：1安全生产责任制；2班前安全生产讲话制；3安全技术交底工作制；4临时设施检查验收制；5安全教育制；6交接班制；7安全操作挂牌制；8安全生产监督检查制；9职工伤亡事故报告处理制；10安全生产奖罚制。（3）加强领导，健全体系。制定严格的安全作业措施，定期分析安全生产形势，充分发挥73、各级安检人员的监督作用，研究解决工作中存在的问题及时发现和解决事故隐患。（4）广泛开展安全教育，增强职工安全意识。安全教育要经常化、制度化。开工前进行系统的安全教育，施工中开展三工“教育。开工前和半年安全教育普及率达到100（5）坚持安全技术交底工作制度。项目经理部队重点、难点和危险性比较大的工程及大型设备操作及重点项目、关键工序及特殊工种进行安全技术交底。交底的主要内容要突出重点，明确标准，提出要求，要有针对性和可操作性。（6）严格按施工组织设计和工艺施工。在编制施工组织设计时，把安全生产作为主要内容来考虑。对关键工序、过程控制的安全技术论述清楚。施工中严格工序衔接，规范操作，杜绝违章指挥，74、严格各种违章作业行为发生。（7）严格安全监督检查制度。安全生产小组要组织定期检查、专业性检查、季节性检查和经常性检查，发现问题及时纠正，闭合管理，把事故消灭在萌芽状态。（8）加强班组建设。选好班长、安全员，认真执行“三工“、”三检“安全制度。积极开展安全小组管理活动，集思广益，发现问题，找出隐患，及时纠正。（9）全面推行安全标准化管理，强化激励约束机制。依据公司制定的“安全质量标准化工地建设实施细则”，扎扎实实地开展安全质量标准化工地建设，推行标准化管理，文明施工。根据工程特点，分别制定单项、工种、工序安全作业标准，规范指挥和操作行为，落实岗位责任制度，加大奖罚力度。增加资金投入，配备必要的安75、全防护设备设施，使安全生产建立在科学的管理、先进的技术、可靠的防护设施上。（10）突出重点，把握关键，把安全工作落实到实初。对于重点部位，要严格按施工组织设计施工，严格安全技术交底，做好施工过程的监督检查，使事故宜法环节和部位得到有效控制。二、技术安全保证措施（一）机械设备使用安全保证措施（1）各种机械设备操作人员，必须取得操作合格证，不准操作与证不相符的机械设备，不准将机械设备交给无本机操作证的人员操作，对机械设备操作人员要建立档案，专人管理。（2）操作人员必须按照本机说明规定，严格执行工作前的检查制度和工作中注意观察及工作后的检查保养制度。（3）驾驶室或操作间要保持整洁，严禁存放易燃、易爆76、物品。严禁酒后操作，严禁机械设备带病运转或超负荷运转。（4）对机械设备进行检查和维修时，机械设备停放在安全地点，机械设备在施工现场存放时，选择安全停放地点，并明确规定指挥联络信号。（5）机械设备在作业过程中，派专人进行监督指挥，严禁盲目和违章操作，以免造成机械损坏和人身伤害。（6）定期组织机械设备安全大检查，对检查中查出的安全问题或隐患，按照“三不放过”的原则进行调查处理，指定防范措施，防止事故的发生。（二）车辆使用安全保证措施（1）定期进行施工安全知识、交通法规等的教育，不断强化安全意识。（2）驾驶员必须遵守有关规定，驾驶车辆时，各种证件必须齐全有效，并虚心接受交管部门的监督与管理。（3）汽77、车在几种特殊道路上行驶的安全要求：汽车在繁华闹市街道、交叉路口、泥泞道路、危险道路、公路道口行车时，司机要集中注意力，做到一停、二看、三通过，谨慎驾驶，安全行车。长途运输必须配备两名司机。（4）在不良气候条件下行车，要集中注意力，慢速行驶，安全行车。（5）汽车驾驶员要自觉遵守交通规则，同时要注意车辆维修保养，刹车和方向要灵敏可靠，杜绝带故障出车开快车，不准酒后驾车，不准领导干部开车，不准非驾驶员开车。第九章 文明施工、环境保护措施和缺陷责任期内对工程的维护第一节、文明施工措施（1）严格按规范施工，全面推行现场施工标准化。施工便道，要经常洒水，防止尘土飞扬；各工点严格执行工完场清制度。（2）开展78、文明施工现场竞赛活动，规范现场管理。建立奖罚制度，对管理好的单位进行奖励，不好的单位进行处罚。（3）自觉执行当地政府有关部门规定，接受村民的监督。标段起始点和固定工点设工程公告；施工便道干线和引入线，设置明显规范的交通引导标志。（4）施工中如发现古文化遗址、文物等，立即停止施工，保护好现场，积极与业主及有关文物研究所取得联系，并大力支持配合，妥善处理后在进行施工。（5）和有关部门密切配合，做好各种管道的保护和处理工作，力争达到各方满意，文明施工。（6）与当地政府和群众广泛开展共建活动，积极推进两个文明建设，工程到那里，把文明带到那里。第二节 环境保护措施一、施工环境保护措施我公司将在施工过程中79、认真贯彻中华人民共和国环境保护法和中华人民共和国水土保持法的要求，积极维护当地自然环境，最大限度地减少施工对自然生态的破坏。业主和监理地方政府主管部门项目部主管部门地方政府主管部门各施工队现场监测员施工现场环境保护管理体系项目经理部设专人负责环保工作，见附图11.1。进场后及时与地方政府环保机构建立联系，了解地方环境保护法规对工程施工的具体要求，签订有关协议、制定报审具体办法及办理有关手续。施工中严格履行合同中对取弃土、排污等施工环境保护方面的承诺。二、水环境保护措施（1）靠近生活水源的施工，设置生活水源隔离措施，避免污染生活水源。（2）施工废水、生活废水按有关要求进行处理，避免直接排入农田、80、河流和渠道。（3）施工机械的废油废水，采用隔油池等有效措施加以处理，避免超标和随意排放。（4）生活污水采取二级生化或化粪池等进行净化加以处理，经检验符合标准后排放。（5）其它废弃物要全部拉走；施工中不随便向河流中排放废油、废水，乱仍生活垃圾。弃土要随时拉到指定堆放点，保证河道畅通，临时设施待完工后进行彻底清理，恢复原状面貌。三、固体废弃物管理（1）施工营地和施工现场的生活垃圾，设置临时堆放场集中堆放，定期至环保部门指定场所。（2）施工和生活中的废弃物经当地环保部门同意后，运至指定地点。工地设置免冲洗厕所，派专人管理，并定期对周围喷药消毒，以防蚊虫滋生，病毒传播。（3）报废材料定期运出现场，并进81、行掩埋处理。对于施工中废弃的零碎配件，边角料、水泥袋、包装箱等，及时收集清理并搞好现场卫生，以保护环境不受破坏。第三节 缺陷责任期内对工程的维护（1）工程完工后，首先成立由项目总工为组长，技术干部及有关部门人员组成的工程竣工维护小组，负责缺陷责任期内对工程的维护。（2）缺陷责任期内，维护组要定期对所建工程进行全面、仔细的组织检查，遇暴雨等不可抗拒的自然灾害后要随时组织检查，对出现的工程缺陷要登记清楚，分析缘由，及时向业主上报缺陷数量、缺陷范围责任及原因等，并立即组织维修。（3）缺陷责任期内工程的维护，要在不影响正常使用的情况下进行，必要时采取可行的防护措施，确实需要中断运行时必须在业主同意下才82、可进行。（4）各项缺陷的修复必须符合规范要求取得工程师和业主代表的认可。附表一：拟投入本项目的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率生产能力用于施工部位备注1热熔机6台成都20XX给水装载机(1m3)ZL-505台柳工20XX全部推土机(59KW)TMY3205台郑州20XX全部2自卸汽车20t20辆美国20XX全部3交流电焊机30KVA3台洛阳20XX全部4蛙式打夯机2.8KW7台西安20XX全部5砂浆搅拌机0.3m31台国产20XX全部6压路机1国产修路7刮平机1国产修路含水量快速测定仪H1KC301台国产全部取土环刀61 .8*203个国产修路架盘天平JYTD1083、1台国产全部全站仪SCKKIASET2C-II1台国产全部经纬仪W1LD721台国产全部水准仪NS31台国产全部附表二：劳动力计划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况60天60天60天技工404040安装工303030司机202020普工206060九、项目管理机构（一）项目管理机构组成表职务姓名职称执业或职业资格证明备注证书名称级别证号专业养老保险项目经理司松波工程师建造师二级市政在技术负责 人景耀东工程师工程师C05908070900568城建在资料员赵红英工程师资料员41040106B00151在安全员张荣凯助 理工程师安全员41040104B00185在施工员牛森建助 理工程师施84、工员41040101A 00883在质量员钞建坤助 理工程师质量员41040103B00317在预算员巴永善助 理工程师预算员豫060J00171JA在（二）主要人员简历表姓名司松波年齡49学历大专职称工程师职务项目经理拟在本合同任职项目经理主要工作经历时间参加过的类似项目担任职务联系电话20XX.220XX.6大广高速长垣段连接线西环路排水工程项目经理资格审查资料（一）投标人基本情况表投标人名称河南省光大建筑安装有限公司注册地址长垣县向阳路邮政编码453000联系方式联系人候韵霞电话2321228法定代表人姓名李劲松技术职称电话技术负责人姓名付子赞技术职称高级工程师电话企业资质等级房屋建筑工85、程施工总承包贰级其中项目负责人13注册资金贰仟贰佰贰拾伍万元整中级职称人员27经营范围备注房屋建筑工程施工总承包贰级：建筑智能化工程专业承包三级建筑装饰工程专业承包三级市政公用工程施工总承包三级十二、服务承诺书服务承诺： 1、全面响应招标文件的所有内容,项目经理、主要技术负责人及管理人员在施工阶段自始至终坚守现场。 2、我公司服务一流中标后针对本工程特点，急业主之所急、想业主之所想，为建设单位排忧解难，总工程师经常去现场指导质量争创优质工程，加快工程进度，交工后按保修承诺保修如有问题在24小时内解决。 3、施工期间，加强安全防护措施，各项安全措施落实到位，确保文明工地，不发生治安事件。4、保证该项工程不转保、不分保，对拟分保项目的分包方，愿积极配合。5、按现行规定交纳农民工工资保证金，保证不拖欠农民工工资。6、保修期内我方将严格按照国家现行规范进行施工，提供详细的方案，根据采购人员的具体要求进行施工。免费质保二年（国家规定质保期长于两年的按国家规定执行），三年上门维修，出现问题24小时到达现场。