1、第一章 前言第一节 编制目及原则一、编制目本施工组织设计系投标人对xx住宅社区第三标段（3、4、5、6#楼）工程投标文献之一，它体现了投标人对xx住宅社区第三标段（3、4、5、6#楼）工程施工总体构思和布置。若我司能有幸中标，咱们将根据拟定原则，严格遵循技术管理原则和质量体系文献，在图纸会审之后，按照施工组织设计拟定原则，编制详细单项施工组织设计方案，用以科学地指引施工，保证xx住宅社区第三标段（3、4、5、6#楼）工程优质高速地建成。二、编制原则1严格遵守现行技术规范、施工规程和质量评估与验收原则；2坚持技术先进性、科学合理性、经济合用性与实事求是相结合。第二节 编制内容及根据一、编制内容x2、x住宅社区第三标段（3、4、5、6#楼）工程招标文献中所有土建、安装工作内容。二、编制根据1依照xx住宅社区第三标段（3、4、5、6#楼）工程招标文献及招标答疑纪要；2依照招标人提供由中信建筑设计（北京）研究院设计xx住宅社区第三标段（3、4、5、6#楼）工程施工图；3中华人民共和国颁布现行建筑构造、建筑施工和设备安装施工各类规程规范及验评原则；4、建设部工程建设原则强制性条文规定；5湖北省、武汉市关于建筑工程管理、市政管理、环保等地方性法定法规；6我司关于质量管理、安全管理、文明施工管理制度和规定；7该工程现场及周边环境实际状况。第二章 工程概况及施工条件第一节 工程概况工程名称：xx住宅社3、区第三标段（3、4、5、6#楼）工程（如下简称“本工程”）工程地点：建设单位：设计单位：现场环境：由四个单项工程构成，建在数栋住宅楼之间，现场施工场地较为狭窄，当前周边尚有其他建筑物同步施工。一、结筑设计概况：本工程基本为桩基（不属本招标范畴内容），上部构造除5#楼为七层外，别的均为6层框架构造。构造设计使用年限为50年，构造安全级别为二级，地基基本设计级别为丙级，建筑场地土类型为中软土，场地类别为二类，抗震设防烈度为六度，框架抗震级别为四级。砼采用现场搅拌砼，砼强度级别：垫层为C10，承台、梁、板、柱及楼梯为C25，二次浇筑构件为C20。钢筋采用HPB235（圆钢）、HPB335（螺纹钢）和4、CRB550（冷轧带肋）三种类型钢筋。0.000如下砌体采用M7.5水泥砂浆砌240厚MU10蒸压灰砂砖，0.000以上采用TM系列M5砂浆砌吸水率不不不大于40%加气砼块，女儿墙采用M5混合砂浆砌200厚MU10蒸压灰砂砖。二、建筑装饰概况： 建筑装饰概况表 表3-1-1类别编号及名称使用部位做 法屋面屋面1油毡瓦屋面八角尖顶屋面钉铺4厚彩色沥青油毡瓦20厚1：2水泥砂浆找平层25厚挤塑聚苯乙烯泡沫塑料保温层2厚聚氨脂防水涂料20厚1：2.5水泥砂浆找平层钢筋砼板屋面2英红瓦屋面坡屋面英红瓦面层1：3水泥砂浆卧瓦层6500钢筋网与构造板钢筋焊接20厚1：3水泥砂浆找平层25厚挤塑聚苯乙烯泡沫5、塑料保温层2厚聚氨脂防水涂料钢筋砼板楼地面楼地面1水泥砂浆楼面客厅、餐厅、卧室、阳台15厚1：2水泥砂浆抹面15厚1：3水泥砂浆找平细石混凝土地面钢筋砼楼地面楼地面2地砖楼面（面层顾客自理）底层卫生间、厨房20厚1：3水泥砂浆保护层1.5厚聚氨脂防水涂料面撒黄沙50厚C20细石砼随捣随光80厚C10砼垫层楼地面楼地面3地砖楼面（面层顾客自理）底层以上卫生间20厚1：2水泥砂浆保护层2厚聚氨脂防水涂料20厚1：3水泥砂浆找平层2厚聚氨脂防水涂料20厚1：3水泥砂浆找平层钢筋砼楼面楼地面4地砖楼面（面层顾客自理）底层以上厨房15厚1：2水泥砂浆保护层2厚聚氨脂防水涂料10厚1：2水泥砂浆找平层钢筋6、砼楼面楼地面5花岗岩楼面楼梯20厚花岗岩素水泥浆擦缝30厚1：4干硬性水泥砂浆面撒素水泥素水泥浆结合层一道80厚C10砼垫层（仅用于底层梯间）外墙外墙1仿石面砖底层4-5厚1：1水泥砂浆加20%801胶贴8-10厚仿石面砖素水泥砂浆一遍15厚1：3水泥砂浆外墙2面砖底层以上4-5厚1：1水泥砂浆加20%801胶贴8-10厚面砖素水泥砂浆一遍15厚1：3水泥砂浆外墙3外墙涂料局部线条刷高弹外墙涂料二遍8厚1：2.5水泥砂浆12厚1：3水泥砂浆内墙内墙1混合砂浆墙面客厅、餐厅、卧室5厚1：0.5：3水泥石灰砂浆15厚1：1：6水泥石灰砂浆分两次抹灰801胶素水泥浆一遍内墙2水泥砂浆墙面卫生间、厨房7、5厚1：3水泥砂浆15厚2：1：8水泥石灰砂浆分两次抹灰801胶素水泥浆一遍内墙内墙3乳胶漆墙面楼梯间白色乳胶漆二道5厚1：0.5：3水泥石灰砂浆双飞粉刮平砂光15厚1：1：6水泥石灰砂浆分两次抹灰801胶素水泥浆一遍顶棚顶棚1乳胶漆顶棚楼梯间白色乳胶漆二道5厚1：0.5：3水泥石灰砂浆双飞粉刮平砂光7厚1：1：4水泥石灰砂浆顶棚2混合砂浆顶棚客厅、餐厅、卧室5厚1：0.5：3水泥石灰砂浆双飞粉刮平砂光7厚1：1：4水泥石灰砂浆顶棚3水泥砂浆顶棚卫生间、厨房5厚1：2水泥砂浆双飞粉刮平砂光7厚1：3水泥砂浆门窗工程：内门采用夹板门，外门窗采用中空玻璃彩铝门窗；三、安装设计概况1给排水分部室内给8、水管材及接口：采用PP-R管，热熔连接。排水管材：采用UPVC管。2、电气照明分部：（1）强电某些：电源由社区总电源引进，电压为380、220伏三相五线制；线路采用PVC阻燃管暗敷。防雷接地运用建筑物基本内四角主筋为接地板，并与底板钢筋网焊接成电气通路，基本应连成通路，详见国标86SD566，其接地电阻不不不大于1欧，PE线接地极接地干线，建筑物内金属构造和金属管道作等电位联接详见国标02D501-2，整个保护接地系统必要可靠连接以保证安全，采用254扁铁将等电位联接箱与附近接地柱基本连接。（2）弱电某些：只留配管和各单元及楼层弱电配电箱。第二节 施工条件1.三通一平现场三通一平尚未完毕，我公9、司若有幸中标，将水、电接入施工地点。水源由自来水管网引入，我公司接DN100自来水管一根，并将其接入施工场区所有须用水地点。进场后实行场内施工区地面硬化，电话无线电通讯设备开通，工地环保卫生绿化，电子监控设备启动。2.施工场区环境本工程施工场地有某些可运用场地，我方将充分运用既有施工场地，合理进行暂时设施布置,以保证施工正常进行，并保证暂时设施布置不影响周边居民生活；对地下管线、高压线、通讯干缆采用有效办法保护。对相距较近住宅楼构造施工时立面采用防护办法。3.交通环境本工程现场临马池路，交通相对便利，但施工时要注意保持道路环保和交畅通通。第三章 指引思想与实行目的第一节 指引思想咱们指引思想是10、：树立科技观念，贯彻科技是第毕生产力方针，以质量为中心,执行ISO9001系列原则，按照质量管理和质量保证，建立工程质量保证体系；编制项目质量筹划；选配高素质项目经理及管理人员，构成项目经理部；按国际惯例实行项目管理；积极应用推广新技术、新工艺、新材料、新设备；精心组织，科学管理；在预定工期内优质、高速、安全、低耗地完毕xx住宅社区第三标段（3、4、5、6#楼）工程建设任务。第二节 实行目的1.质量目的：保证本工程达到武汉市优质工程原则。2.工期目的：保证360个日历天全面完毕标书范畴内工程内容。3、安全目的：保证武汉市安全优良工地。4、文明施工目的：保证武汉市文明施工样板工地。5.科技进步目11、的：施工中积极开发和推广应用科技成果和当代化管理技术，达到提高质量、保证工期、减少成本目。6.投资控制目的：积极协助业主，提出合理化建议，科学地编制施工方案和作业筹划，减少定额外消耗，为业主最大限度节约投资。第四章 施工布置若有幸中标，本着“精干高效、构造合理”原则，我公司将选派具备丰富实践经验、承担过同类工程施工人员担任项目经理、项目总工，选配综合素质高、技术全面各级技术管理人员构成项目经理部，代表法人全面履约；项目经理部人员配备及其组织关系综合标。同步，精心选配经验丰富、技术水平高、有战斗力各专业劳务队伍担任本工程施工任务。第一节 项目管理模式本工程采用项目法进行施工管理，按照近年来积累成12、功项目管理经验以及国际惯例来运营和管理该工程项目，形成以项目部经理负责制为核心，以项目合同管理和成本控制为重要内容，以科学系统管理和先进技术保证为手段项目管理机制。项目部在公司领导下，可充分发挥专业间协作整体优势，高效合理配备生产要素，优化项目管理构造。同步，公司内各专业公司均己通过质量体系认证，项目分部工程间有条件、也有能力在本工程施工过程中严格按照ISO9001模式原则建立质量保证体系来正常运营，巩固公司贯彻原则化工作并通过认证和监督审核成果。形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理、分项工程质量管理、原则化管理和当代管理技术与计算机应用相结合科学管理体制，以此全面实现公司质量方针和本工程13、质量目的，实现商定所有承诺。第二节 项目管理职能项目职能项目经理部：在公司各职能部门指引下负责整个工程组织实行和各部门、各工种配合协调。(1)项目经理部重要负责人职责1)项目经理：负责组织编制项目质量保证筹划，组织质量保证体系现场实行，对本经理部工程质量和工作质量负责。认真贯彻贯彻上级关于质量政策、制度、法规，对的解决工作进度与质量关系保证质量达到预定目的。2)项目副经理：负责对施工生产筹划审批，组织协调施工生产保证生产筹划实行。3) 项目技术负责人：负责组织编制项目施工组织设计，审批作业指引书，负责向关于技术人员进行施工组织设计和施工方案交底，组织图纸会审，负责推广新技术新工艺等四新技术。（14、2）各部门重要职责：1)生产调度室：负责整个工程施工组织实行，施工组织进度安排，协助项目经理搞好各专业工种之间生产协调；负责工程设备机具供应调配，机具设备寻常维护和维修；2)材料供应部：负责整个工程所需材料供应和调配；负责整个工程砼、砂浆取样，试块制作、养护、送检，砼测温，各种材料送检工作。3)技术质量部：负责整个工程技术和质量管理，技术资料管理；4)预算部：负责整个工程生产筹划安排，合同管理，工程预决算；负责工程财务管理；5)安所有：负责工程安全生产和文明施工工作；6)后勤部：负责现场后勤管理，生活设施文明卫生管理。第三节 施工准备1图纸会审及深化施工组织设计在收到正式施工图纸后，按我公司质15、量体系文献规定进行内部自审并形成记录，协助业主组织专业会审及综合会审。施工组织设计编制按本方案拟定原则在图纸会审后进行。对于构造重要部位或特殊部位，将规定编制详细施工作业设计。审批后施工组织设计、作业设计是指引与规范施工行为具备权威性施工技术文献；2进场迈进行三级技术交底，即技术负责人-管理人员-施工班组长-操作工人，交底内容及规定按我公司项目法施工管理汇编执行。3建立测量控制网依照业主提供测量基点进行平面轴线及高程复核，重要控制点要做成相对永久性标记。4做好各类原材料进场检查和砼试配工作。5、开工前办理好施工允许证等各项法定手续。6、依照业主提供现场内供水管、排水口、供电电源，拟定现场内供水16、供电、排水走向。7、机械设备进场准备。第五章 重要分某些项工程施工办法第一节 工程测量1.测量仪器配备：依照本工程场地特点及工程构造状况，重要测量仪器配备见附表。依照业主提供平面标高、轴线，复核社区内标高、平面轴线控制网，3、4、5、6#楼整体放线，分区控制。测量放线采用预放、初放、精放办法进行各道复核，拟定平面控制轴线。0.000米如下采用外控法进行平面网络控制，根据现场状况选定基准点、控制点、通视点；0.000米以上采用内控法进行放线控制。2.竖向测量控制：竖向测量塔楼采用天顶垂直测量法，仪器采用激光铅垂仪，施测时在首层平面上作好平面控制网，激光铅垂仪布设成“井”字型控制网，并选定控制点17、做为激光点位，安装激光铅垂仪。在控制网布设前依照施工现场平面布置图，现场周边地形地貌，及甲方提供红线规划图，采用角度交会法测出控制网和激光定位点，将控制轴线引至邻近建筑物上，在楼层构造施工中随着楼层升高，采用激光铅垂仪逐级投测轴线，作为平面放线根据，同步控制垂直偏差和水平扭偏。+0.000如下控制采用常规外控法。重要测量仪器配备表序号名称型号单位数量用 途1激光经纬仪J2北光自动安平台1轴线内控点竖向投测2激光铅垂仪DJ6-C6台1轴线内控点竖向投测3经纬仪J2北光台6寻常测量放线4精密水准仪S1级台4建立高程控制网及沉降观测5铟钢尺3m把10同上6水准仪S3级自动安平台6施工过程中标高控制718、塔尺5m把4用于抄测标高、测设及抄平9对讲机SONNY对15用于测量放线联系10钢尺50m把4寻常测量放线阐明:所有测量仪器均是通过湖北省计量局鉴定合格.3.平面测量控制：平面测量控制采用极坐标放线法，仪器为J2型经纬仪，每层均以控制点为根据测量放线，经闭合后方可进行下一道工序。4.高程控制：运用水准基点作为高程控制根据，将绝对高程计算为相对高程，并把0.000标高引测至周边建筑物上，同步定期对各标高按楼层进行复核，保证正常使用，随着楼层升高，标高运用预留洞口传导，精度达1mm以内。第二节 基本工程、施工顺序：施工准备挖土浇基本及基本梁砼垫层（放线）绑扎基本钢筋支模板验筋，验模板浇捣基本梁砼、19、土方开挖：土方工程采用人工开挖至基本底标高以上20-30cm，然后修挖至基本底标高。我方将在基坑（槽）边设立排水沟及集水井，保持基坑内不积水。如开挖到设计高程发现地基土与勘测报告不符，应及时报告监理、设计院解决。、基本施工：基本开挖完毕后及时进行砼垫层施工，防止地表水浸泡地基土。基本侧模采用定型模板，钢筋由现场加工制成半成品（材料经检查必要合格）。基本砼作一次浇捣，浇捣过程中严格控制砼浇捣方向，施工中严格按施工规范规定，加强砼配合比及砼振捣，做好技术交底及砼施工记录，并注意砼试块成型和养护工作。、回填土施工依照设计规定，待混凝土完毕检查合格后方能进入回填土施工。填方施工从基底最低处开始，水平分20、层整片回填夯实。保证填土含水率在一定范畴内，且符合设计规定，干密度检测值经环刀法实验必要合格。夯完一层后，撒水湿润，保证上下层接合良好。填方时做好排水办法并注意清除淤泥。在回填土前，先送实际填土料到公司实验室做原则击实实验，定出回填土控制干密度及含水率原则。正式回填土时严格分层夯实，每层虚铺厚度为25cm左右，夯实至20cm左右，用环刀法取样，测实际干容重，合格后方准往上继续回填下一层。第三节 钢筋工程保证工程质量达到目的，一方面要做到严格控制钢筋质量。所供钢筋必要是国家定点厂家产品，钢筋必要批量进货，每批钢筋质保书齐全，钢筋捆上标牌齐全，物证相符。在此基本上，再按国家施工规范规定取样复验合格21、后才干用于工程。1.钢筋加工：熟悉施工图纸，按照设计规范及施工验收规范关于规定，在精确理解设计意图，执行规范前提下，拟定梁、柱钢筋互相穿插，避让关系，注意抗震设防规定，认真进行钢筋翻样。钢筋加工重要在场外进行，应依照施工进度分层制作。钢筋应严格按施工翻样配料表进行制作，钢筋半成品经验收合格后按使用部位，规格、品种等分类堆放，挂牌由专人发放。钢筋代换必要经业主现场代表，监理单位，设计单位批准后方可进行。2.钢筋连接：(1)制作配料阶段14-25钢筋连接采用闪光对焊，操作人员必要持证上岗。在开始操作前，对每一规格钢筋应做试件拟定焊接参数，试件合格后方可按照拟定参数进行作业。主次梁、暗梁主筋现场连接22、及18及以上钢筋采用直螺纹连接，16如下用搭接。(2)构造竖向钢筋一层一连接，接头按施工规范规定错开，框架柱纵向钢筋接头采用机械式直螺纹钢筋接头。其她采用焊接或绑扎接头。(3)现浇楼板板筋连接采用绑扎接头，上部钢筋接头在板跨1/3处，下部钢筋应在支座处，并按规范规定错开。(4)从事钢筋连接焊工，必要持证上岗。持证人员在开始操作前或在钢筋直径变化或操作条件变化较大时，均应先作试件，确认操作办法，焊接参数选取合理，试件合格后方可正式操作。3.钢筋绑扎：钢筋绑扎前，操作人员必要认真学习图纸，领略设计意图，拟定绑扎顺序，和预埋留穿插顺序，必要注意安装预埋、预留适时穿插，加强钢筋绑扎就位，注意钢筋弯头方23、向及标高，以保证抗震设防效果。绑扎过程中，要重复对照图纸检查，要严格执行三检制，自检、互检后才干进行交接检，并认真做好每次检查记录，做到钢筋质量可追溯性。4、钢筋成品保护(1)禁止在钢筋上打火引弧和任意施焊；(2)注意绑扎和预埋预留和安装顺序，避免撬折；(3)垫好保护层，严防露筋；第四节 模板工程先进模板体系是保证砼工程施工质量核心，因而，结合本工程特点和以往施工经验，设计并使用实用而科学模板体系，以最大限度地满足工程质量级别规定。1、模板设计与制作：（1）18厚双面覆膜九层板为面板，大模板四周龙骨采用100100木方，别的龙骨采用50100木方。（2）大模板在木工房按模板翻样制作成型，经检查24、验收合格后塔吊运至现场后拼装。（3）大模板配制高度按水平施工缝留设在板底以上3CM设计，实际配模高度为超顶板底6CM，砼浇筑至板底以上3CM，即3.63M（其中外墙槽中安装WB膨胀止水带）。（4）在转角部位配制专门阴角模和阳角模，以保证阴阳角方正和线条顺直；阴角模翼长不不大于500，阳角模不不大于850，以便于阴阳角模可以用穿墙螺栓加固。由于本工程底板和顶板均有1%坡度，因而阴、阳角模南北向扇面应配制成梯形。（5）外墙外侧模板视实际状况可不采用大模板体系，如采用大模板体系则按内墙模板解决。（6）模板拼缝制作成边搭缝，宽度为20MM；模板依次边搭。（7）模板拼缝外侧应采用手刨刨平，以保证拼缝严密25、无漏浆。（8）模板上穿墙螺栓眼在模板制作成型后按照翻样图弹线，用电钻提前打好。（9）大模板制作质量检查如下表所示大模板制作质量检查原则表检查项目允偏差（MM）检查办法表面平整度22米靠尺或楔尺平面尺寸-30钢卷尺对角线误差3钢卷尺穿墙孔位置2钢卷尺2、模板安装与支撑加固：模板就位前在底板面上弹两道墨线，分别为面板内侧定位线与龙骨外校核线，并依照内侧定位线采用吊线法在模板下口焊接模板限位钢筋。模板采用12对拉螺杆（带止水片）加固，穿墙螺栓呈矩形布置，水平方向间距均为500，垂直方向自地面开始依次为200、400、500（三道）、600、700。内墙一侧模板或外墙内侧模板就位并支撑固定后开始穿螺栓26、，另一侧模板安装时逐个对准螺栓眼。模板运用满堂与外墙外侧双排架来支撑定位，设上中下三道钢管支撑，下排支撑杆件水平间距不不不大于1.2M，中排支撑杆件水平间距不不不大于1.5M，上排支撑杆件水平间距不不不大于1.8M。外墙外侧应在基坑边坡上加设支撑，下面垫木方。模板支撑定位过程中应带通线来调节模板定位，并用吊线法检查模板垂直度，用钢卷尺检查模板上口截面尺寸，上述指标必要达到清水砼施工质量原则。大模板安装质量检查原则如下表所示。 大模板安装质量检查表 序号项目名称容许偏差检查办法1垂直度3MM吊线法2轴线位置2 MM尺量3上口宽度2 MM尺量4标高3 MM拉线和尺量5模板之间错位1 MM带通线和尺27、量3、柱模板 采用18厚九层板配制，竖向采用50100木梁，横向采用f48钢管间隔600mm设立，木梁与钢管背楞用卡具和铁丝连接，加对拉螺杆2f12且沿高度方向每间隔600mm设立一道。4、梁、板模板顶板模板规定表面光洁、硬度好、周转次数高模板才干保住砼成型质量。采用新型碗扣式脚手架支撑体系，具备多功能、效率高、承载力大，安装可靠、便于管理等特点。顶板搁栅采用50100木方，搁栅间距400mm，100100木方作搁栅托梁，间距1.2m。梁模板采用竹夹模模板，当梁截面高度h600mm时，设立12对拉螺杆间隔600mm。本工程依照条件采用早拆养护支撑系统，当砼强度达到设计强度50时，即可拆去某些模28、板和顶撑，只保存养护支撑不动(以砼同条件养护抗压强度为根据），直到砼强度完全达到设计强度后再拆除。5、楼梯模板本工程楼梯为板式构造，因而可以在竖向构造施工完后，与水平构造一同施工。楼梯模板采用18厚九层板为面板，以木方为龙骨，龙骨间距为300。踏步模板采用开敞式支模方式，依照楼梯构造尺寸大样，在木工房将踏步模板作成侧三角形。踏步定位线同墨线弹在砼墙面上。参见楼梯模板示意图。5、其她某些模板其他某些均采用18厚夹板模，采用对拉螺栓固定，以保证砼施工质量，对拉螺栓安装间距，水平方向为300mm，垂直方向为600mm。所有特殊部位模板都必要先作单体设计和翻制施工图，翻样图以设计和图纸会审纪要及修改告29、知单为根据，模板工程必要符合施工及验收规范有关规定，跨度不不大于6m梁，按0.3%全长跨度在跨中起拱。6、模板施工注意事项 严格控制柱顶标高(10mm)，模板安装必要严格按模板设计施 工，模板相邻高差不超过3mm，所有节点必要逐个检查与否拧牢卡紧。 模板在使用前，均刷隔离剂，使用后及时清理归堆备用。 严格控制模板和立柱拆除时间，顶模板待砼强度达75以上方可拆除。模板必要有施工员，质检员、安全员、技术负责人共同订立拆模告知书后方可拆除。模板安装、拆除和运送应轻放，禁止摔砸，严格控制施工荷载，上料要分散堆放，在支撑过程中必要先将一种网格水平支撑及斜撑安装好后，再逐渐向外安装，以保证支撑系统在安装过30、程中稳定性。7、模板拆除柱模、墙模等侧模在砼强度达到1.2Mpa以上方可拆除（常温约12小时，冬期施工时约需要18-24小时）。无梁楼盖与梁模板拆除时间以同条件养护砼试块强度为准，拆除时间参见下表：拆除承重构造模板砼强度规定如下表所示。 拆除承重构造模板砼强度规定表 构件类型构造跨度按设计规定砼强度达到百分值板2502，8758100梁8758100悬挑构件2752100模板拆除时，应注意加强成品保护，特别是阴阳角棱角完整；依照现场实际状况和气温条件精确把握拆除模板进间，保证拆模时不发生粘连现象。竖向模板拆除前应先割除螺栓；拆模时不要用力太猛，如发既有影响构造安全问题时，应暂停拆除，经解决或采31、用有效办法后方可继续拆除；拆除时禁止使用大锤，应使用撬杆等工具；模板拆除后要及时整顿归堆。 8、模板施工注意事项1严格控制柱顶标高(误差不超过10mm)，模板安装必要严格按模板设计施工，模板相邻高差不超过3mm，所有节点必要逐个检查与否拧牢卡紧。2模板在使用前，均刷隔离剂，使用后及时清理归堆备用。3严格控制模板和立柱拆除时间，顶模板待砼强度达75以上方可拆除。悬挑构造要达到100%设计强度才干拆模。4模板装拆和运送应轻放，禁止摔砸，严格控制施工荷载，上料要分散堆放，在支撑过程中必要先将一种网格水平支撑及斜撑安装好，再逐渐向外安装，以保证支撑系统在安装过程中稳定性。5模板钢筋施工完毕，浇捣砼前，32、用工业用吸尘器将模板内杂质吸尽。6模板拼缝处要逐个解决，为保证模板拆除后砼表面能达到砼效果，所有模板拼缝处必要密实，防止梁、柱阳角处因漏浆引起漏筋和不密实现象。7每层楼梁、柱模板同步支撑好，以免因二次支模导致砼漏浆和表面不平现象。8模板拆除实行拆除告知制度，所有部位在砼浇捣后，均有专人负责将统一制作标牌悬挂于该处最醒目地方，标牌上标明此处砼浇捣时间、砼强度级别、负责人、以及侧模和底模拆除时间。第五节 混凝土工程 本工程所用砼为现场搅拌混凝土一、实验及配合比控制 1、配合比实验混凝土搅拌台设施及水泥、砂石料和外加剂等经监理单位承认后，普通应提前9天，将所用水泥、砂石、外加剂、掺合料（需要时）送到33、公司科研所，委托涉及几种水灰比所要砼级别配合比告知单。最后得出优化配合比，由项目主任工程师审核，并把配合比告知单提前报送监理工程师审查后，方准许生产。此外砼浇筑按公司 规定，浇筑前应按程序办理砼浇筑允许证会签和审核工作。当水泥厂家、品种、标号发生变动或砂石材料有较大变动时，必要重新拟定配合比,不能任意串用配合比。2、现场砼试件制作及保养工作1）、准备工作施工现场，必要设立砼试件养护池。砼养护池，必要设有自来水。试件模具：150mm150mm试模应不少于6组。砂浆试模不得 低于 6组，一组为4连。坍落度筒及不吸水刚性平底板、捣棒、钢卷尺。作好试块成型记录。 严格按GB 50204-规定，取够试块34、组数，并认真考虑冬施同条件养护试块。砼试块取样应有代表性，注意原则养护条件，及时送检。2) 、水泥实验取样办法及数量规定按规定执行：惯用水泥实验取样应按下述规定进行：袋装水泥：对同一水泥厂生产同期出厂同品种、同标号水泥，以一次进场同一出厂编号水泥为一批。但一批总量不得超过200t。随机从20袋中各采用等量水泥经混拌均匀后，再从中称取不少于12kg水泥作为检查试样。对己进厂(场)每批水泥，视在厂(场)存储状况，应重新采集试样复验其强度和安定性。存储期超过三个月惯用水泥，使用前必要进行复验，并按复验成果使用。取样要有代表性，普通可以从20个以上不同某些或20袋中取等量样品，总数至少12kg。拌和均35、匀后提成两个等份，一份由实验室按原则进行实验，一份密封保存，以备复验用。3)砼用砂应按规范执行。砂实验以同一产地、同一规格、同一进场时间，每400m3或600t为一验收批，局限性400m3或600t时亦作为一验收批。每一验收批取一组，数量为22kg。取样办法：在料堆上取样时，取样部位应均匀分布，取样先将取样部位表层铲除，然后由各部位抽取大体相等试样8份(每份11kg以上)搅拌均匀后用四分法缩分至22kg构成一组试样。4) 砼用碎石或卵石应按规范进场抽样。 碎（卵）石实验应以同一产地、同一规格、同一进厂（场）时间，每400m3或600t为一验收批，局限性400m3或600t时亦为一验收批。每一验36、收批取试样一组，在料堆中取样，应从顶部、中部、底部各部位抽取分布均匀5个不同部位，铲出表层后取样。共15份为一组，在皮带运送机上取时，应在机尾出料处定期抽取8份。依照产品粒径及需检项目来拟定，常规为：100-200kg。5）砼试件取样二、混凝土振捣依照混凝土泵送时自然形成坡度，在每个浇筑带前、后、中布置三道振动器，这样通过混凝土振动流淌达到均匀铺坍规定。振动器振捣要做到快插慢拔，快插是为了防止先将表面混凝土振实而与下面混凝土发生分层、离析现象，慢拔是为了使混凝土填满振动棒抽出时所导致空洞。振动器插点要均匀排列，可采用“行列式”或“交错式”顺序移动，不应混用，以免导致混乱而发生漏振，每一插点要掌37、握好振捣时间，过短不易捣实，过长也许引起混凝土产生离析现象。普通每点振捣时间应视混凝土表面呈水平不再明显下沉，不再浮现气泡，表面泛出灰浆为准。泌水解决预先在四周外模上留设泄水孔。在浇筑混凝土前应清理畅通，以使砼表面泌水排出。 三、混凝土养护混凝土浇筑后，应及时进行保温养护。混凝土表面收光后，先在混凝土表面覆盖一层草袋，然后在草袋(依照需要增减)上浇水进行养护，草袋要覆盖严密，防止砼暴露。四、质量控制编制完善混凝土浇筑施工方案，建立质量保证责任制，现场由项目经理牵头，质检部负责实行,现场统一协调,统一管理，精心安排施工。保证混凝土原材料质量和浇筑质量，并随时进行混凝土各指标测试、现场施工工序监督38、，禁止现场违背操作规程和施工规范施工。施工中应注意质量问题（1）蜂窝：因素是混凝土一次下料过厚,振捣不实或漏振,模板有缝隙使水泥浆流失,钢筋较密而混凝土坍落度过小或石子过大,柱、墙根部模板有缝隙,以致混凝土中砂浆从下部涌出而导致。施工时，模板用密封胶条封边，防止漏浆。（2）露筋：因素是钢筋垫块位移、间距过大、漏放、钢筋紧贴模板导致露筋，或梁、板底部振捣不实，也也许浮现露筋。施工时，垫块间距不得不不大于600600mm。（3）麻面：拆模过早或模板表面漏刷隔离剂或模板湿润不够，构件表面混凝土易粘附在模板上导致麻面脱皮。严格控制拆模时间，实行拆模告知书制度。（4）孔洞：因素是钢筋较密部位混凝土被卡，39、未经振捣就继续浇筑上层混凝土。钢筋较密处改为细石砼。（5）缝隙与夹渣层：施工缝处杂物清理不净或未浇底浆等因素，易导致缝隙、夹渣层。浇砼前，用功率较大吸尘器清理模板底，并用同强度水泥砂浆先浇50-100mm厚。（6）梁、柱连接处断面尺寸偏差过大,重要因素是柱接头模板刚度差或支此部位模板时未认真控制断面尺寸。除采用拉结筋外，柱子增长型钢柱箍。（7）现浇楼板面和楼梯踏步上表面平整度偏差太大：重要因素是混凝土浇筑后,表面不用抹子认真抹平。冬期施工在覆盖保温时,上人过早或未垫板进行操作。浇楼梯时，派专人随浇随抹平，浇好后及时封闭通道禁止上下。（8）砼浇筑完毕后,应在12h以内加以覆盖和浇水,浇水次数应能40、保持混凝土有足够湿润状态,养护期普通不不大于7昼夜，防水砼养护期不少于14d。地下室墙板要带模养护。第六节 砌体工程本工程主体填充墙采用加气砼砌体。一、工艺流程选定合格砌块运送和堆存放线洒水湿润砌筑基底解决必要部位挂网分层抹灰成品保护。二、施工要点（1）砌筑迈进行实地排列，局限性整块可以锯砖，但不得不大于砌块长度1/3。施工前，绘出砌体排列图。最下面用灰砂砖砌3层，以防霉脚难以抹灰。满铺满挤砌筑，上下层十字错缝，搭接长度不不大于块长1/3，转角处应互相咬槎。水平灰缝规定不不不大于15mm，垂直灰缝规定不不不大于20mm。（2） 砌块与墙柱相接处，必要预留拉结筋，以防因收缩而拉裂墙体。拉构造造钢41、筋，用水泥粘结砂浆粘结，厚度20mm。砌块端与墙、柱应用砂浆挤严塞实。砌筑高度约1.25m时，宜停歇24h后再继续砌筑，使砌块阴干成型，以防收缩裂缝。（3） 砌体墙顶与楼板底应加1层灰砂砖斜砌。灰砂砖与楼板之间抹粘结砂浆(砂浆加801胶)。再用小木楔将灰砂砖与楼板底(或梁底)楔牢，并用粘结砂浆将缝隙塞实抹平。（4） 砌块与门口连结，若采用后塞口作法，洞口高度2.1m以内时，每边砌3块预埋木砖或预埋铁件混凝土块；洞口高于2.1m时砌4块。安装门框时先在门框上钻出钉孔，再用钉子穿过门框与混凝土块内木砖钉牢。若采用先立口，应预先将砸扁帽钉子钉在门框上，每侧边3个，待砌筑高度超过钉子时再往砌块里钉。砌42、块和门框外侧须用粘结砂浆挤压密实。门窗洞口两侧改砌240mm宽灰砂砖。（5）抹灰前将砌块墙面灰缝、孔洞、凹槽弥补密实、整平，清除浮灰，并用1：1水泥砂浆拉毛墙面。（6） 在砌块墙身与混凝土梁、柱、剪力墙交接处，门窗洞边框处和阴角处钉挂10mml0mm孔眼钢丝网，每边宽度不不大于200mm，用射钉与梁柱或墙体连接，或与预埋钢筋点焊固定。网材搭接做到平整、持续、牢固，搭接长度不不大于l00mm。（7） 对砌块墙身先隔夜淋水2-3次，第二天进行基层解决，基层解决前砌块含水率应不大于35%，解决时先用掺801胶水泥浆涂刷墙面，以保证抹灰层与基层粘结牢固，随后进行抹灰，不得待墙面干燥凝固后再抹灰。（8）43、 抹灰采用水泥石灰砂浆分层进行。每次抹灰厚度不得不不大于6mm，基层解决完毕及时抹底灰，待底灰七八成干后抹面层灰。抹灰应分层压实，无脱层空鼓。挂网必要置于抹灰层内，不得外露，以防生锈和腐蚀。卫生间内墙采用防水砂浆抹灰。（9）施工时，从外墙四角和内墙交接处开始砌。砌筑采用满铺砂浆办法，砌块按排列图就位，用垂线和靠尺检查垂直度，用拉线法检查水平度。（10）砌体墙高不不大于3m时,若设计无明确阐明,应按高度方向每间隔1.5m设通长28水平钢筋.墙体长度不不大于6m时,应每隔3m加设砼构造柱,截面尺寸200300,内配竖向主筋412,箍筋6200,并沿高度方向间距按250mm设28水平拉结筋,拉筋伸入44、墙内长度不不大于1000mm。(11)砌筑灰缝应横平竖直,砂浆饱满,其饱满度水平灰缝不低于90%;竖直灰缝不低于70%,应边砌边勾缝.勾缝要均匀，灰缝厚度普通控制在水平厚度不不不大于15mm,垂直厚度不不不大于20 mm。(12)墙体构造柱必要先砌墙,后浇构造柱,墙体留马牙槎,先退后进。三、质量及安全办法(1)堆放砌块时不准超量，禁止抛掷，堆放高度不得超过五皮。(2)砌体内不得留脚手架眼,施工人员必要在牢固脚手架上操作，不得站在墙体上操作。(3)对强度未达到规定，稳定性较差砌体必要加设暂时支撑保护。(4)施工暂时洞口及门窗洞过梁支撑应结实牢固，待砌筑砂浆达到70%设计强度原则值以上，方可拆除支45、撑和模板。(5)大面积抹灰前，修补找平用砂浆应与抹灰所用材料一致。钢丝网钉挂要牢固，必要经检查合格后方可抹灰。(6)各种抹灰砂浆层凝结前应防止暴晒、雨淋、水冲、撞击、振动,水泥砂浆应在湿润条件下养护。第七节 脚手架工程内脚手架：构造施工支撑架采用多功能快拆体系，初装修工程施工用内脚手架则依照施工需要分别采用简易满堂脚手架和可移动工具式脚手架。外脚手架：主楼施工外脚手架采用全封闭双排钢管脚手架兼作外墙砌筑和装修操作架。 脚手架搭设待施工前另行编制作业指引书，施工时必要按指引书所定规定实行，并据此逐级进行技术交底。脚手架立杆底部必要有坚硬支撑板，搭设完毕，由安全、技术方面验收后方可使用。脚手架拆除46、必要在专职安全员书面批准和跟踪监督状况下拆除，高空拆架时，要注意安全施工，不得抛扔。第八节 装饰装修工程为了能保质、保工期完毕装修工作，项目部将精心组织施工，施工前，对各专业班组进行详细技术交底和必要操作培训，施工中保持人员稳定，样板先行在前，大面积装修在后，先室内后室外，上、下交叉施工。依照设计规定，室内装修为普通初装修，以利顾客依照需要进行二次装修。室内装修施工顺序为“先作样板间，后大面积施工”“先天棚，后墙面、地面”。内装修基层为加气砼墙。装修前，砼墙要进行凿毛。加气砼抹灰前，缺棱掉角部位要进行修补。门窗口与立墙交接处应用水泥混合砂浆掺少量麻丝嵌填密实，不同基层材料（如加气砼与砼）相接处47、应铺设金属网，搭接宽度不得不大于20cm。一、重要工序交叉施工原则及办法1构造施工与装修插入交叉施工原则在构造施工完毕后，对构造进行验收，即插入围护砌筑工程施工。(1)工作面交叉：装修插入后要与构造工作面恰当隔离，划分区域，有一定独立性，避免过多干扰。应以不影响构造施工为原则。(2)安全防护设施方面交叉：在装修工作插入后，防护设施也许会妨碍施工，在保证安全状况下可暂时拆除，施工完后立即恢复。禁止擅自拆除必要防护设施，以保证构造施工安全为原则。2装修与安装之间交叉施工装修与安装之间交叉施工，向来是工程施工中最尖锐交叉矛盾，装修工作与水电设备安装交叉工作面大，内容复杂，如解决不当将浮现互相制约，互48、相破坏不利局面，土建与安装交叉问题是一切交叉中重点，必要重点解决。解决此矛盾原则：(1)安装进度必要服从总控进度筹划，选取合理穿插时机，要在统一协调指挥下施工，使整个工程形成一盘棋。(2) 明确责任，对的划分利益关系。(3) 建立固定协调制度。(4) 一切从大局出发互谅互让，土建要为安装创造条件，安装要注意对土建成品及半成品保护。二、重要分部工程施工程序在室内，按先上后下工序和先内后外施工程序。一方面安排顶棚装饰施工，必要把棚内各种管线先做完，在所有室内工程完毕后，再做其她某些装饰工作。每道工序完毕后，必要经专业人员按验收原则严格检查后，才干转入下一道工序施工。 施工每个房间都要提供土建装饰和49、安装等专业设施安装共同使用统一标高线十字中心线，为此，在装饰工程开始时，咱们在每个房间墙上都要弹上与构造阶段相一致+1.Om标高线，十字中心线即要弹在地面上，又弹到天棚上和墙上，十字线上下相一致。三、装修某些分项工程施工办法（一）普通内墙抹灰抹灰工程工序如下：表面清理浇水湿润灰饼冲筋阴阳护角安装抹底灰抹面层灰抹窗台、踢脚线清理养护。施工要点：(1) 找规方，如面积较大，要在地面上先弹出十字线，以作为墙角抹灰准线，弹出墙角抹灰准线后，在准线上下两端排好通线后做原则灰饼及冲筋。(2) 基层为砌体墙面，抹灰前先清理墙面，然后刮素水泥砂浆一道。(3) 墙面阳角抹灰时，先将靠尺在墙角一面用线锤找直，然后50、在墙角另一面顺靠尺抹上砂浆。抹灰前，用微膨胀砂浆填塞外墙脚手眼。(4) 粉刷表面应顺平，并压光压实，不应有抹纹、气泡、接搓不平等现象，顶棚与墙面相交阴角应成一条直线。保证项目(1)所用材料品种。质量必要符合设计规定和现行材料原则规定。(2)各抹灰层之间及抹灰层与基体之间必要粘结牢固，无脱层，空鼓，面层无爆灰和裂缝等缺陷（空鼓而不裂面积不不不大于200CM2者可不计）。基本项目(1)普通抹灰层表面应符合下列规定：优良：表面光滑、干净，颜色均匀，线角和灰线平直方正，清晰美观。(2)孔洞、槽、盒和管道背面抹灰表面应符合如下规定。优良：尺寸对的、边沿整洁、光滑；管道背面平整。(3)护角和门窗框与墙体间51、缝隙填塞质量应符合如下规定：优良：护角符合施工规范规定、表面光滑平顺；门窗框与墙体间缝隙填塞密实，表面平整。(4)分格条（缝）质量应符合如下规定：优良：宽度、深度均匀，平整光滑，楞角整洁。横平竖直、通顺。(5)滴水线和滴水槽质量应符合如下规定：优良：流水坡向对的；滴水线顺直；滴水槽深度、宽度均不少于10mm，整洁一致。（二）顶棚抹灰（1）基层解决：对板底清理干净，并用钢丝刷满刷一遍后浇水湿润。再用1:1:1水泥聚合物砂浆（水泥:801胶:细砂），喷洒或用毛刷（横扫）将砂浆甩到基面上。甩点要均匀，终凝后再浇水养护，直至水泥砂浆疙瘩有较高强度，用手掰不动为止。（2）依照墙柱上弹出水平墨线，用粉线在52、四周墙面上（顶板下100mm）弹出一条水平线，作为顶板抹灰水平控制线。对于面积较大楼盖顶棚或质量规定较高顶棚，宜通线设立灰饼。（3）抹底灰：在顶板混凝土湿润状况下，先刷素水泥浆一道，随刷随打底，打底采用1:1:6水泥混合砂浆。对顶板凹度较大部位，先大体找平并压实，待其干后，再抹大面底层灰，其厚度每遍不适当超过8mm，操作时需用力抹压，然后用压尺刮抹顺平，再用抹子抹平，规定平整稍毛，不必光滑，但不得过于粗糙，不许有凹陷深痕。（4）抹罩面灰：待底灰约六、七成干时，即可抹面层纸筋灰。如停歇时间长，底层过度干燥则应用水润湿。涂抹时先分两遍抹平，压实，其厚度不应不不大于2mm，待面层通过铁抹子抹面，灰浆53、表面不会变为糊状时要及时压光，不得有抹痕、气泡、接缝不平等现象。天棚与墙边或梁边相交阴角应成一条水平直线，梁端与墙面梁边丁交处应成垂直线。（三）细石混凝土楼地面1、施工工艺：四周墙上弹控制线清理基层浇水湿润刷素水泥浆冲筋贴灰饼铺砼第一次压光第二次压光第三次压光养护细石混凝土地面2、施工要点：基层解决同水泥砂浆地面。细石砼应采用机械拌和，拌和均匀，铺设时，预先用模板隔成宽不大于3m条形区段，并以模板作为厚度原则，先刷以水灰比为0.40.5水泥浆，随铺随浇捣细石砼，用表面振捣器振捣，压平并收光。浇捣中砼坍落度不不不大于3cm。施工间歇后继续浇捣前，应对已硬化混凝土表面采用钢丝刷刷到石子外露，表面用54、水清洗，并涂以水泥浆，使新旧混凝土结合密实。砼面层浇捣完后，12h内覆盖和浇水，浇水养护周期不少于7d。抹光时注意“拍实”、“提浆”、“压缝”保证面层不开裂。（四）、内墙饰面砖釉面砖品种、规格、花色按设计规定，并应有产品合格证。釉面砖吸水率不得不不大于10，砖表面平整方正，厚度一致，不得有缺楞、掉角和断裂等缺陷。如遇规格复杂，色差悬殊时，应逐块量度挑选分类存储使用。施工工艺:1、选砖面砖普通按1mm差距分类选出若干个规格，选好后依照墙柱面积，房间大小分批类筹划用料。选砖规定方正、平整，楞角完好，同在规格面砖，力求颜色均匀。2、基层解决(1)对混凝土表面基层清理，并用钢丝刷满刷一遍，再浇水湿润，55、然后甩浆解决。(2)砖墙面基层：提前一天浇水湿透。3、抹底子灰(1)吊垂直，找规矩，贴灰饼，冲筋。吊垂直，找规矩时，应与墙面窗台、腰线、阳角立边等部位面砖贴面排列办法对称性以及室内地面块料铺贴与否方正综合考虑，力求整体完美。(2)将基层浇水湿润，（混凝土基层面尚应用水灰比为0.5内掺107胶素水泥均匀涂刷），分层分遍用1:2.5水泥砂浆底灰（亦可1:0.5:4水泥石灰砂浆），第一层宜为5mm厚用铁抹子均匀抹压密实；待第一层干至七、八成后即抹第二层，厚度约为8-10mm，直至与冲筋大至相平，用木杠刮平，再用木抹子搓毛压实，划成麻面。4、预排砖块、弹线(1)预排砖块应按照设计色样规定，一种房间，一56、整幅墙柱面贴同一分类规格面砖；在同一墙面，最后只能留一行（排）非整块面砖，且不不大于1/2砖。非整块面砖应排在接近地面或不显眼阴角等位置，砖块排列普通自阳角开始至阴角收口和自天棚开始至楼地面收口。女儿墙顶、窗顶、窗台及各种腰线部位，顶面砖应压盖立面砖，以免渗水，引起空鼓；如遇设计没有滴水线外墙各种腰线部位，顶面砖应压盖立面砖，正面砖最下排宜下突3mm左右，线底部面砖应以往内翘起约5mm以利滴水（鹰嘴线）。(2)弹好花色变异分界线及垂直与水平控制线。垂直控制线普通以1m为宜，水平控制线普通按5-19排砖间距设一度为宜；砖块从天棚顶住地面排列至最后一排整砖度，应弹置一度控制线；墙裙、踢脚线顶亦应弹57、置高度控制线。（五）、外墙面砖(1)预先将釉面砖泡水浸透凉干（普通宜隔天泡水浸透凉干备用）。(2)在每一分段或分块内面砖，均自下向上铺贴。从最下一排砖下皮位置用钉子装好靠尺板（室内靠尺板装在地面上向第一排整砖下皮位置上；室外靠尺板装在当天筹划完毕分段或分块内最下一排砖下皮位置控制线上），以此承托第一排面砖。(3)浇水将底于灰面湿润，先贴好第一排（最下一排）砖块下皮要紧靠装好靠尺板，砖面规定垂直平正，并应用木杠（压尺），校平砖面及砖上皮。(4)以第一排贴好砖面为基准，贴上基准点（可使碎块面砖），并用垂球校正，以控制砖面出墙尺寸和垂直度。(5)铺贴应从以低一皮开始，并按基准点挂线，逐排由下向上铺贴58、。面砖背面应满涂水泥膏（厚度普通控制在2-3mm内），贴上墙而后用木锤着力敲击，使面砖粘牢，同步用木杠（压尺）校平砖面及上皮。每铺完一排应重新检查每块面砖，发现空鼓，应及时掀起加浆重新贴好。(6)铺贴完毕，待粘贴水泥初凝后，用清水将砖面洗干净，用白水泥浆（彩色面砖应按设计规定用矿物颜料调色）将缝填平，竣工后用棉纱、布片将表面试擦干净至不留残灰迹为止。质量原则:1、保证项目(1)材料品种、规格、颜色、图案必要符合设计规定，质量应符合现行关于原则规定。(2)镶贴必要牢固，无空鼓无歪斜、缺楞。掉角和裂缝等缺陷。2、基本项目(1)表面：观测检查和用小锤轻击检查。优良：平整。干净。色泽一致，无起碱。污痕59、和明显光泽受损处。无空鼓现象。(2)接缝：观测检查。优良：填嵌密实、平直。宽窄一致；颜色一致，阴阳角处板压向对的，非整砖使用部位适当。(3)套割：观测和尺量检查。优良：用整砖套割吻合，边沿整洁；墙裙、贴脸等上口平顺、突出墙面厚度一致。(4)坡向、滴水线、观测检查。优良：流水坡向对的；滴水线顺直。（六）、花岗岩楼地面花岗岩品种、规格、颜色要依照设计规定选出样品报设计、监理、业主看样承认后订货。施工准备：材料：品种、规格、图案、颜色，按设计图纸验收，并应分类存储。水泥：32.5级以上普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥；砂子：中、粗砂；矿物颜料：依照所选花岗岩颜色而定，用于擦缝。作业条件：做好墙柱面、天60、棚(天花)、吊顶及楼地面防水层和保护层。门框和楼地面预埋件及水电设备管线等施工完毕并经检查合格。各种立管孔洞等缝隙应先用细石混凝土灌实堵严(细小缝隙可用水泥砂浆灌堵)。在四周墙身弹好+50cm水平墨线。各开间中心线(十字线)及花样品种分隔线。选料：同一房间，开间应按配花、品种挑选尺寸基本一致，色泽均匀，纹理通顺(指花岗石)进行预编安排编号，分类存储，待铺贴时按号取用。必要时可绘制铺贴大样图，再按图铺贴。分块排列布置规定对称，厅、房与走道连通处，缝子应贯通；走道、厅房如用不同颜色、花样时，分色线应设在门口内侧；靠墙柱一侧板块，离开墙柱一侧宽度应一致。操作工艺：先将石板背面刷干净，铺贴时保持湿润。61、依照水平线、中心线(十字线)，按预排编号铺好每一开间及走廊左右两侧原则行(封路)后，再进行拉线铺贴。铺贴前应先将基层浇水湿润，再刷素水泥浆(水灰比为0.5)，水泥浆应随刷随铺砂浆，并不得有风干现象。铺干硬性水泥砂浆(配合比为1:3)找平层，虚铺厚度以25至30mm为宜，放上石板块时高出预定完毕面约3至4mm为宜)用铁抹子(灰匙)拍实抹平，然后进行石板块预铺，并应对准纵横缝，用木锤着力敲击板中部，振实砂浆至铺设高度后，将石板掀起，检查砂浆表面与石板底相吻合后(如有空虚处，应用砂浆弥补)，在砂浆表面先用喷壶适量洒水，再均匀撒一层水泥粉，把石板块对准铺贴。铺贴时四角要同步着落。再用木锤着力力敲击至平62、正。铺贴顺序应从里向外逐行挂线铺贴。缝隙宽度如设计没有规定期，对于花岗石、大理石不应不不大于1mm，对于水磨石块不应不不大于2mm。铺贴完毕24小时后，经检查石板块表面无断裂、空鼓后，用稀水泥(颜色与石板块调和)刷缝填饱满，并随后用干布擦净至无残灰、污迹为止。铺好石板块两天内禁止行人和堆放物品。镶贴踢脚板镶贴前先将石板块刷水湿润，阳角接口板要割成45角。将基层浇水湿透均匀涂擦素水泥浆。边刷边贴。在墙两端先各镶贴一块踢脚板，其上楞(上口)高度应在同一水平线内，突出墙面厚度应一致。然后沿两块踢脚板上楞拉通线，用1:2水泥砂浆逐块依顺序镶贴踢脚板。镶贴时应检查踢脚板平顺和垂直。板间接缝应与地面缝贯通63、(对缝)，擦缝做法同地面。保证项目：面层所用板块品种、质量必要符合设计规定。面层与基层结合必要牢固，无空鼓。(单块板料边角有局部空鼓，且每间不超过抽查总数5%者，可不计)。检查办法用小锤轻击和观测检查。板块面层表面质量应符合如下规定：合格：色泽均匀，板块无裂缝、掉角和缺楞等缺陷。优良：表面干净，图案清晰，色泽一致，接缝均匀，周边顺直，板块无裂纹、掉角和缺楞等缺陷。检查办法：观测检查。踢脚线铺设应符合如下规定：合格：接缝平整，结合基本牢固，出墙厚度适当。优良：表面干净，接缝平整均匀，高度一致；结合牢固，出墙厚度适当。检查办法：用小锤轻击和观测检查。踏步、台阶铺贴应符合如下规定：合格：缝隙宽度基本64、一致，相邻两步高差不超过15mm。防滑条顺直。优良：缝隙宽度一致，相邻两步高差不超过10mm，防滑条顺直。检查办法：观测和尺量检查。镶边应符合如下规定：合格：面层邻接处镶边用料及尺寸符合设计规定和施工规范规定。优良：在合格基本上，边角整洁、光滑。检查办法：观测和尺量检查。（七）、内墙涂料施工采用分层做法，用1013mm厚1：3水泥砂浆打底，铁抹子压光后用水刷带出毛面，刷涂料两遍。施工要点：（1）清理墙面：将灰疤铲除干净，用掺加801浇水泥砂浆修补缺棱掉角处，待干燥后用砂纸将修补凸出部位磨平，在将浮尘清扫干净。（2）刮腻子：刮腻子2-3遍（视墙面状况而定）。腻子用白水泥或双飞粉加801胶制成，第65、一遍用胶皮刮板满刮，每板收头要干净，不得留有接搓。第一遍干燥后，用砂纸将腻子磨平磨光。清理干净后，刮第二遍腻子，第二遍腻子仍要满刮，干燥后用砂纸磨平磨光，再次清理墙面，挂第三遍腻子，第三遍腻子可用钢片刮板点补腻子，最后用细砂纸磨平磨光，但不得将腻子磨穿。待腻子灰干后清理墙面，开始刷涂乳胶漆，涂刷从顶面开始，后刷墙面，乳胶漆用滚筒或排笔涂刷，新排笔开始使用前，要将也许掉排笔毛去掉。乳胶漆使用前要搅拌均匀，按比例加水稀释，干燥后补腻子灰，然后用砂纸磨光。清扫干净后刷第二遍乳胶漆，第二遍漆膜干燥后，用细砂纸将墙面局部不平地方打磨后作局部修整。（3）刷漆规定二遍成活，头遍浆应饱满，基本盖底，二遍浆应当66、稀某些，刷时不带起头遍漆为度。（4）乳胶漆应随用随兑，存储不超过半天。第九节 门窗工程1工艺流程弹安装线 预埋件安装 门窗框就位 门窗框固定填缝防腐 门窗扇安装 玻璃安装 填缝与清理2预埋件安装安装前施工员应指引安装工人检查关于部位尺寸：（1）门窗洞口尺寸容许偏差，高度和宽度容许差5mm，对角线长度不得不不大于5mm，洞口下角水平标高容许差5mm，垂直度偏差不超过1.5/1000，各洞口中心线与建筑物基准轴线偏差不得不不大于5mm。（2）洞口预埋铁件间距必要与门窗框上设立铁脚配套，门窗框上铁脚间距普通为500mm，设立在框转角处铁脚位置，距离转角边沿100-200mm。（3）门窗洞口墙体厚度方67、向预埋铁件中心线距内墙面为100mm。3弹安装线在门窗洞墙体上弹出门窗框安装位置线同水平高度差应不超过2.5mm，同条洞口中心线从顶层究竟层偏差不超过5mm，周边安装缝普通不应不大于20mm。4门窗框就位窗框安装前必要用塑料胶带或别保护膜馐好，且安装先后均不应撕掉或损坏。如有破损，应补粘后再行安装。框子应当安装在洞口安装线上，调节垂直度水平度，用对拨楔暂时固定。门窗采用螺丝连接，就用门窗同颜色密封材料将其掩埋密封。5门窗框固定（1）当门窗洞口系预埋铁件，安装时，窗框上镀锌铁脚用螺丝与预埋件连接。（2）当门窗洞口为混凝土墙，但未预埋铁件或预留槽口时，其门窗框连接铁件可用射钉枪射入4-5mm射钉紧68、固。（3）门安装，采用地面预留洞口，门扇与地弹簧安装尺寸调节后，应浇筑C25级细石混凝土固定。（4）组合窗框间立柱上下端应各嵌入框顶和框底墙体（或深）内25mm以上，转角处主体其嵌固长度应在35mm以上。（5）门窗框连接件采用射钉等紧固时，离墙边沿不得不大于50mm，且应错开墙体缝隙，以防紧固失效。6门窗扇安装在土建施工基本完毕状况下方可进行安装，装框扇必要保证框扇重要在同一平面内，就位精确，启闭灵活，周边密封，平开窗上扇安装前，先固定角铰，然后再将窗铰与窗扇固定。7玻璃安装按照门窗、门窗框内口实际尺寸合理筹划用料，裁割前可比实际尺寸少3mm以利安装，普通安装办法有三种：一种是用橡胶条拼紧，然69、后再在橡胶条上角注入硅酮系列密封胶，另一种做法用1cm左右长橡胶块将玻璃拼注，然后注入密封胶，硅酮密封胶色彩宜与型材氧化膜色彩相似，用胶枪沿缝隙注胶，注入深度不应不大于5mm，应均匀光滑，第三种做法是用橡胶条封缝，靠严挤紧表面不再注身密封胶。8填缝与清洗（1）门窗框与洞口墙体应弹性连接，框洞缝隙宽度宜20mm以上，用聚氨脂泡沫填缝剂填充。（2）门窗框上如沾上污染物应及时用软布清洗干净。（3）门窗玻璃表面清洗时，如油腻等脏物，不适当用硬物碰擦，可用软布、棉纱干控或加水冲洗。9门窗套粉刷粉刷时，应在门窗框内外框边嵌条留5-8mm深槽口，槽口内用密封胶嵌填密封，胶体表面应压平，光洁。粉刷门窗套时，门70、窗内外框边应留槽口用密封胶填平、压实。禁止水泥砂浆直接同门窗框接触，以防腐蚀。10窗框同边用水泥砂浆嵌缝门窗外框四同应为弹性连接，至少应填充20mm厚保温软质材料，同步避免门窗框四周形成冷热互换压。第十节 防水工程一、屋面防水工程：屋面防水是建筑工程重要分部工程，必要层层把好质量关。承担屋面防水施工作业队必要持有市质检部门颁发防水施工允许证。所有操作人员都应有上岗合格证。防水材料必要有出厂合格证，并经有相应资质检测站检测合格后，才干用于防水施工。二、楼层防水：对于卫生间、厨房等楼面孔洞，必要用防水细砼分层填实，并做好试水验收工程后，方能进行下一道工序施工。对各楼层卫生间，厨房等有特殊防水规定房71、间，施工前另行编制作业指引书。第十一节 屋面工程本工程为砼斜屋面上铺英红瓦屋面，采用聚氨脂防水涂料防水，25厚挤塑聚苯乙烯泡沫塑料保温。施工工艺流程：砼屋面清扫 刷防水涂料 淋水实验 保温板安装水泥砂浆找平 焊钢筋网 铺瓦1.屋面保温层施工1) 板状保温材料须符合设计规定，性能满足规范规定，并经检查合格方能投入使用。2) 铺设板状隔热保温层基面清理干净、干燥、平整。3) 平铺板状热保温层，应紧靠在基面上或隔气层上，铺平、垫稳。分层铺设时，上下接缝互相错开，接缝用同类型材料碎屑填嵌饱满。4) 成品保护:屋面保温层施工时，注意保护屋面构造层及出屋面管道。与保温层接触木制品作防腐解决。保温层铺设完毕72、后，在其上及时做找平层，并对整体进行保护，不准人踩踏，或堆放杂物。保温层粘铺完毕后，应及时做好找平层，使之形成整体，防止雨淋、受潮。 5) 施工中应注意事项：板状隔热保温材料在运送、堆放过程中应精心操作，保证板形完善，无断裂，运入施工现场材料，要采用办法防止受潮，有机材料要做好防腐、防虫、防火工作。现场配制板状保温材料时要严格按照规范规定。基面一定要解决平整，不平地方可用1：3水泥砂浆找平。铺设时应拉线找坡、铺顺平整。(防止边线不直、边搓不齐，影响找坡、找平和排水)。2、主瓦铺设：（1）施工条件：防水层施工完毕并试水符合规定；保温层、找平层按设计规定完毕；（2）施工准备：按英红瓦规格在找平层上73、弹线放样；（3）焊钢筋网：按设计规定用6500钢筋满布屋面焊成钢筋网方格并于屋面构造钢筋焊牢。（4）铺瓦：用1：3水泥砂浆铺底，从下向上铺设，并用钢丝与钢筋网绑牢。为了保证瓦片铺完后轮廓挺括，铺瓦前应弹取纵向直线。作法：在挂瓦层或找平层左右两边山檐预留60 mm处取以檐口线成直角弹线，然后从屋檐和屋脊分别对线预铺瓦调节完毕后，每隔两片瓦边筋位置对正弹取纵向直线，或按两片瓦宽度尺寸推算并拟定弹纵向直线，铺瓦时以线对齐，使屋面瓦达至水平、垂直、对角线三向标齐。正式铺瓦时，在屋檐右下角开始自右向左，自下向上，采用通风瓦时应横纵双向2米距离安装一种施工时应保持瓦条面整洁，随装随抹干净。3、配件安装：斜74、脊安装应从斜脊封头开始，脊瓦自下向上搭接铺至正脊。山檐部位下端从檐口封开始，檐口瓦直铺至山檐顶，底部卧浆饱满。贯通山墙屋脊由封头脊瓦开始。脊瓦搭接铺至端封头脊瓦。使用圆脊时应将最后一脊瓦切割适合安装。使用锥脊时，山檐两边分别用大封头和小封头。所有配件安装必要成始终线，采用1:2砂浆饱满固定沿浆勾缝抹平压光。4、节点解决：三向屋面交接部位（即两斜脊和正脊交接处），采用三向脊。如多向屋面和倾角过大交接部位可用脊瓦切割拼装，屋檐处留10 mm直径小孔，让露水排出缓和气流。需要更好通风隔热效果，应选用通风瓦。在铺设屋面瓦时，结合部防水解决必要认真考虑。水平结合部，垂直结合部，斜板压顶部位或单坡屋脊采用75、单向脊安装。所在结合部防水均可采用铅板或镀锌钢板、卷材、防水油膏、麻刀灰等做泛水构筑。第十二节 安装工程、给排水工程(1)生活给水管采用PPR管，材料进场按规定送检合格后方能使用。给水立管安装时，应先按图找准平面尺寸位置，定出管位，拟定无误方能）定尺下料套丝，立管孔洞清理、吊线、安装管卡，当层高4M时可放一种管卡，当层高4M时，应设两个管卡，规定每层距地1.8M高度设卡，两个以上管卡应均匀安装，在同层排列管卡和阀门等安装高度必要等高，管道穿越楼板和墙体时按设计设计套管，套管直径比管道大2#，楼板上套管顶部高出地面20MM，底与板底平，墙上套管两侧应与墙平，套管与管道间填料密实。管道进行水平安装76、时，应先校检管道平面位置、管道中心标高，按验收规范水平管支架间距，确认支架定位对的，制作及埋设支、吊、托架，总体规定是保证垂直牢固，与管道接触紧密，支、吊、托架拟采用角钢架工，其中管径DN150采用404角钢，管径DN150采用505角钢，吊杆当管径DN100时采用8元钢，管径DN100时采用12筋，管径DN200时采用16钢筋。管道安装后应进行校正、调直、保证管道安装在支架水平和垂直度，并固定牢固，管道安装完毕应先请监理工程师及质检站检查合格后，再做水压实验，并填写水压实验记录，隐蔽管道做完水压实验后应及时填写隐蔽记录，甲方、监理等质监部门验收合格后做好签证工作，再进入下道工序。（2）生活排77、水采用U-PVC塑料管：A.UPVC管预制加工依照图纸规定并结合实际状况，按预留口位置测量尺寸，绘制加工草图。依照草图量好管道尺寸，进行断管。断口要平齐，用铣刀或刮刀除掉断口外飞剌，外棱铣出15角。粘接前应对承插口先插入实验，不得所有插入，普通为承口3/4深度。试插合格后，用棉布将承插口先插入实验，不得所有插入，普通为承口3/4深度。试插后格后，用棉布将承插口需粘接部位水分、灰尘擦试干净。如有油污需用丙酮除掉。用毛刷涂抹粘接剂，先涂抹承口后涂抹插口，随后用力垂直插入，插入粘接时将插口稍作转动，以利粘接剂分布均匀，约30秒至一分钟即可粘牢固。粘牢后及时将溢出粘接剂擦试干净。多口粘连时应注意预留口78、方向。B.水平干管与引出管安装：一方面依照设计图纸规定坐标、标高预留槽洞或预埋套管。埋入地下时，按设计坐标、标高、坡度开挖槽沟并夯实。按设计坐标、标高、坡向，将预制加工好管段，按编号运至安装部位进行安装。各管段粘连时也必要按粘接工艺依次进行。所有粘连后，管道要直，坡度均匀，各预留口位置精确。引入管至第一层检查口安装完后应做灌水实验，出口用充气橡胶堵封闭，达到不渗漏，水位不下降为合格。地下埋设管道应先用细砂回填至管上皮100mm，上覆过筛土，夯实时勿碰损管道。托吊管粘牢后再按水流方向找坡度。最后将预留口封严和堵洞。C.立管安装：一方面按设计坐标规定，将洞口预留或后剔，洞口尺寸不得过大，更不可损伤79、受力钢筋。安装前清理场地，依照需要支搭操作平台。将已预制好立管运到安装部位，一方面清理已预留伸缩节，将锁母拧下，取出U型橡胶圈，清理杂物。复查上层洞口与否适当。立管插入端应先划好插入长度标记，然后涂上肥皂液，套上锁母及U型橡胶圈。安装时先将立管上端伸入上一.层洞口内，垂直用力插入至标记为止（普通预留胀缩量为20-30mm）适当后即用自制U型钢制抱卡紧固于伸缩节上洞。然后找正找直，并测量顶板距三通口中心与否符规定。无误后即可堵洞，并将上层预留伸缩节封严。排水立管转弯时或最末端转弯处应用2个45弯管与水平管段（埋地引出管段）相接，立管末端弯头处应做100号混凝土。D.支管安装：一方面剔出吊卡孔洞或80、复查预埋件与否适当。清理场地。按需要支搭操作平台。将预制好支管按编号运至场地。清除各粘接部位污物及水分。将支管水平初步吊起，涂抹粘接剂，用力推入预留管口。依照管段长度调节好坡度。坡度应符合设计规定，适当后固定卡架，封闭各预留口堵洞。横支管与立管连接处均采用45或90斜三通连接。E.器具连接管安装：核查建筑物地面、墙面做法、厚度。找出预留口坐标、标高。然后按精确尺寸修整预留洞口。分部位实测尺寸做记录，并预制加工、编号。安装粘接时，必要将预留口清理干净，再进行粘接。粘牢后找正、找直，封闭管口和堵洞。打开下一层立管扫除口，用充气橡胶堵封闭上部，进行闭水实验。合格后，撤去橡胶堵，封好扫除口。F.卫生设81、备型号规格在卫生间楼板孔洞预留前应拟定，保证预留孔洞精确无误。卫生设备安装详见S342，排水设备附件制作及安装详见S220，卫生洁具及设备安装后，必要进行通水实验。且应在油漆粉刷最后一道工序迈进行。G.成品保护：管道安装完毕后，应将所有管口封闭严密，防止杂物进入，导致管道堵塞。管道应加强保护，特别立管距地2m如下时，应用木板捆绑保护。禁止运用塑料管道作为脚手架支点或安全带拉点、吊顶吊点。不容许明火烘烤塑料管，以防管道变形。油漆粉刷前应将管道用纸包裹，以免污染管道。、电气安装1)配管配线：照明系统采用配管、配线，采用铜芯线暗敷，按照土建施工顺序由下往上施工，配合土建做好预留预埋工作。2)防雷接地82、安装：本建筑防雷二类工程，在屋顶采用钢材通长搭焊明敷作为避雷带，避雷带与屋顶四角等处柱内竖向钢筋可靠焊连，这些竖筋通长焊连作为引下线，直至地下桩基钢筋3.5m深处作为接地体，各引下线与外廓基本圈梁水平纵向钢筋可靠焊连成闭环。接地保护系统采用TN-C-S形式，防雷接地、保护接地、工作接地共用，接地电阻不不不大于1欧。电源电缆PE-N线在进户处作重复接地，PE-N线在进线配电柜接地螺钉处分为PE线和N线，此后两线严格区别不得互相混连，PE线作为专用保护接地线。第六章 施工机械、材料及劳动力筹划第一节 投入本工程重要施工机械施工机械是保证工期和质量核心之一。因而，咱们根据每层构造工程量并充分考虑上部83、工程土建预制构件安装、装修运送，对本工程机械配备进行了重复认真核算，特别是垂直运送机械。经核算决定使用7台附墙门式吊，可满足垂直运送和工期规定。为了保证在有效期不浮现因设备故障而影响工期，现场另按工程正常所需各设备多配备1-2台用以备用，并配备必要各重要设备易损配件,做到防止在先，保证工期目的万无一失。机械设备安顿详见现场平面布置图。重要机械设备选取和进出场筹划见附表。筹划投入重要施工机械设备表 筹划投入重要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量制造年份额定功率KM生产能力1附墙门式吊BH-1572对焊机UN10051003切断机GQ40544弯曲机GW4545钢筋调直机GJ6-4/1484、57.56交流电焊机BX-3005137电焊机BX-3006138压刨MY-504339平刨MP-5043310圆盘锯JD-426311振动棒151.512平板振动器ZB1181.513砼搅拌机强制式350型614砂浆搅拌机HJI-20081415空压机47.516蛙式打夯机HW-6051.117碘钨灯18118镝灯43.519电动切割机手提式820其他安装机械15第二节 投入本工程重要材料一、重要工程用材筹划项目经理部将与业主密切配合，并严格按照ISO9001质量体系中物资采购程序来操作，以保证进场材料质量。由我方提供主材准备：我方中标后7天内向业主提供总量材料入场筹划，在每道工序前15天向85、业主提出分批量入场筹划，以便业主及监理有充分时间进行材料入场检查工作。装修阶段，对所有装饰材料均实行样板制，在多家供应商中通过综合评估，选定合格样品。各种样板必要通过业主、监理及设计院承认并签字。合同部门最后依照确认样板与合格分供方签定供货合同，项目经理部依照样板及合同中提供质量原则来进行物资进场检查和验收。无论甲供材料还是自购材料，必要严格按照物资验收程序，不合格物资禁止进场使用。重要工程用材另见附表。二、施工周转材料筹划为保证工程顺利进行，配备充分现场周转材料显得特别重要，如模板、脚手架等周转材。第三节 劳动力组织与安排工程能否顺利如期竣工，劳动力组织与安排与否合理是保证工程顺利进行重要因86、素之一，为此，我公司特选派素质高、操作纯熟、作风顽强成建制作业队伍。进场后进行入场教诲，使之迅速进入工作状态。对各分部工程工作量合理配备相应工种劳动力，适时组织劳动力穿插施工是不可疏忽环节。本工程由四个单项工程构成，依照施工总体控制筹划、工程量、流水段划分、装修、安装需要，劳动力投入下表。劳动力需用筹划表序号阶 段工 种基本阶段主体阶段装饰阶段竣工阶段1土工450002钢筋工5070803模板工60851504砼工65904005砖工306525156抹灰工045120257杂工404040408安装工15208089现场电工5883共计31042333691第七章 施工总平面布置及现场管理第87、一节 施工总平面布置依照本工程工程量大工期紧特点，结合施工现场实际状况，本着有助于施工生产管理及文明施工原则,对总平面作合理布置。一、总平面布置原则：1充分运用施工空地、避开拟建物、构筑物和场区内须保护绿化地带，合理布置施工设施；2总平面布置必要实用、以便、快捷；3垂直运送布置见施工现场平面布置图；4构件和材料堆放便于吊装。5尽量减少现场构件堆放。6生活区和生产区别开。二、施工机械现场布置本工程施工机械现场平面布置综合考虑了工程现场详细状况、工程量及施工进度规定，以达到充分满足现场施工目。其详细布置详见施工总平面布置附图。三、现场临建布置现场临建布置以有助于对施工人员组织管理，有助于施工中材料88、运送、使用，提高现场临建重复运用率，减少建设方投入为目，依照施工现场待建住宅位置分布及施工现场详细状况进行布置。第二节 暂时用电用水筹划施工用电考虑总施工用电，涉及机械设备、生产照明和生活用电，工程需用电最大负荷为100KW。施工用电由业主提供配电房引入，现场设5个配电箱，分担各某些负荷，现场设立照明路灯，电线铺设，配电箱、漏电保护器设备均执行国家规定施工现场用电安全规程。现场用水分为施工用水、施工机械用水、消防用水和生活用水，每小时按60吨考虑。在施工现场设立一种施工用水蓄水池，采用高压水泵送至使用部位。施工现场生产排水经沉积后进入都市排水管网，厕所排污通过地区级化粪池解决进入都市管网。水电89、线路布置详见现场平面布置图。第三节 施工现场总平面管理施工平面管理由项目经理负责，寻常工作由主管生产副经理组织关于人员实行，按分片区包干管理，未经批准，不得任意占用。1、现场道路均作好路基，并进行地面硬化解决，排水沟一律用砖砌保持畅通。2、现场入口处设警卫室，挂出入制度、场容管理条例、工程简介、安全管理制度、质量方针、管理机构网络等图牌。3、凡进出入现场设备、材料需出示关于部门所签放行条，警卫进行登记方可，所有设备、材料必要按平面布置图指定位置堆放整洁，不得任意堆放或改动。4、施工现场水准点，轴线控制点，埋地线缆，架定电线应有醒目的志，所有材料堆场也必要作好标志，并加以保护。5、现场在出入口设90、门卫，所有出入人员凭出入证，甲方等关于单位发给特别通行证，无关人员禁止入内，警卫全天候值班，特别加强夜间巡逻，防止偷盗现场材料，维持良好工作秩序和劳动纪律，禁止打架斗殴等行为发生。6、施工垃圾解决，现场施工垃圾采用层层解决，集中堆放，专人管理、统一搬运办法。楼层垃圾用附墙门式吊空闲时间，吊运并由专门班组搬动至堆放地点，并及时运出场外。第八章施工进度安排及工期保证办法第一节 工期进度安排采用科学周密组织管理和先进实用施工新技术，在保证质量前提下，用 350个日历天完毕整个工程所有工程量，即4月1日开工，3月16日竣工。其中主体构造工程是整个施工进度筹划中用工最多和占用施工机械设备最多分部工程，是91、整个施工网络核心，主体构造采用平面分段流水施工办法实现劳动力、设备投入最佳资源组合。总工期筹划控制点如下表所示：工期控制点一览表控制点自开工起日历天施工日期内 容13005.04.01-05.04.303#楼基本完21505.04.10-05.04.254#楼基本完31705.04.18-05.05.055#楼基本完42805.04.25-05.05.236#楼基本完520005.05.01-05.10.173#楼主体构造封顶610005.04.26-05.07.204#楼主体构造封顶711005.05.06-05.08.075#楼主体构造封顶819005.05.24-05.11.026#楼主92、体构造封顶934005.07.21-06.03.06装饰、安装工程完1035006.03.07-06.03.16竣工验收第二节 工期保证办法一、组织办法1.建立施工进度控制组织体系建立有效组织体系是施工筹划能否正的确施前提保证。由项目经理统一指挥土建、安装各分公司及专业工种之间施工、协调、调度工作。并以各专业工种负责人为骨干组建进度控制组织系统，对每层构造层流水段拟定进度目的，建立目的体系，并拟定进度控制工作制度，并及时对影响进度因素分析、预测、反馈,以便提出改进办法和施工调度施工总进度筹划专业施工质量筹划施工任务书信息记录施工过程机械使用筹划材料消耗筹划筹划检查质量检查工人班组调节结束可可可93、否否否方案,建立一套贯彻、检查、调节程序。施工进度控制组织系统图2.构成精干高效两级项目班子,保证指令畅通。3.作好施工配合及前期施工准备工作,拟定施工准备筹划,专人逐项贯彻,保证后勤保障工作高质、高效。4.在管理制度上合理安排施工进度筹划，紧紧抓住核心工序不放，而用非核心工序去调节劳动力生产平衡。5.定期召开生产例会和质量例会，定期召开生产碰头会、生产例会、质量分析会，及时预控或解决工程施工中浮现进度、质量等问题，为下步生产工作提前作好准备。使各专业队伍有条不紊地按总体筹划进行。二、施工技术办法1.采用均衡流水施工流水施工是一种科学施工组织办法，它基本思路是运用各种先进施工技术和施工工艺，压94、缩或调节各施工工序在一种流水段上持续时间，实现均衡流水施工。我公司在以往许多工程中均实行流水施工达到了工期短、质量高、投入少综合效益。2.多级网络管理采用长筹划与短筹划相结合多级网络筹划进行施工进度筹划控制和管理,并运用计算机技术对网络筹划实行动态管理,通过施工网络节点控制目的实行来保证各控制点工期目的实现,从而进一步通过各控制点工期目的实现来保证总工期控制进度筹划实现.3.成熟施工工艺采用成熟建筑业新技术,向科学技术要速度、要质量,通过建筑业新技术推广应用来缩短各工序施工周期,从而缩短工程施工工期。4.施工期间加强与气象部门联系,入场前做好雨季施工方案。三、经济奖罚办法引进竞争机制，选用高素95、质施工队伍，并采用经济奖罚手段，加大合同管理力度，保证工程进度和质量规定。我公司通过网络筹划控制该工程进度，分阶段对各专业施工队伍进行考核，如达到阶段进度目的，予以相应经济奖励；若达不到阶段进度目的，按所承担工程量5%进行惩罚。持续三次达不到阶段进度目的，将勒令退场。先进模板工艺运用，拆模支撑良好，可提高工效30%左右；而预拌砼技术和多台泵同步泵送砼工艺应用也使得砼浇筑时间缩短了50%。2.合理工期安排严格按施工进度筹划网络核心线路组织施工和控制分段工期，合理安排工序，提前插入装修工程。安装等专业与土建同期穿插交叉作业,将墙体和吊顶内管子提前铺设完毕,为室内装修创造条件。3.劳动力安排合理安排96、劳动力，并选取具备一定资质、信誉好分包队伍进行本工程施工，并由本单位负责管理和全面协调，保证工程按筹划进行。4.春节劳动力安排配备与我公司常年配合劳务分包队伍，一方面可作为技术性较强项目基本施工队伍，另一方面可解决春节回家问题。该某些人数应保证正常施工现场合需劳动力60%以上。对于某些劳动力配备量大施工项目，在施工筹划安排时，必要提前彻底调查，保证劳动力。5.各工种间协调针对施工高峰期各工种、各分包单位交叉作业而引起工作面互相干扰，以致影响工程正常进行，作为总包单位，要派专人做好各单位、各工种之间合理调度和协调并借鉴我公司在类似工程成功范例，以保证工程顺利进行。第九章 保证工程质量技术组织办法97、第一节 质量保证体系本工程按照国家新原则建筑工程施工质量验收统一原则GB50300-规定和施工技术规范进行质量检查评估，保证单位工程质量。一、质量保证体系质量方针在质量方针指引下,工程详细实行中,本单位将运用先进技术、科学管理、严谨作风,精心组织、精心施工,以有竞争力优质产品满足业主愿望和规定。依照通过已认证ISO9001体系编制质量保证,广泛开展质量职能分析和健全公司质量保证体系,大力履行“一案三工序管理办法”即“质量保证方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序”和TQC质量管理活动。强化质量检测与质量验收专业系统,全面履行原则化管理,健全质量管理基本工作,保证工程施工质量。二、组织保证体系98、本单位依照项目管理需要，建立项目管理体系，以合同为制约，履行国际质量管理和质量保证原则(ISO9001)，强化质量职能。项目经理部全体管理人员强化质量意识和质量职能；履行责任工程师和专业质检工程师负责制，施工全过程对工程质量进行全面管理与控制；同步使质量保证体系延伸到各施工方、公司内部各专业公司，项目质量目的通过对各施工方、内部各专业公司严谨管理予以实现。通过明确分工，密切协调与配合，使工程质量得到有效地控制。建立由项目经理领导，项目副经理、总工程师中间控制，专业质检工程师检查管理系统，形成项目经理到各施工方、各专业班组质量管理网络。三、质量筹划质量筹划是工程过程质量控制重要文献，施工前，要依99、照实际状况由项目部编制。第二节 质量保证技术办法一、组织保证办法依照组织保证体系图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，贯彻施工质量控制责任，各岗位各行其职。二、技术保证办法1专业施工保证按照工程建设过程工序界定规定设立专业分公司，重点在于强化技术含量大、有技术优势专业公司，用先进技术装备专业化公司。当前公司既有专业分公司：安装工程公司、防水公司、装饰工程公司、物资配套公司等数家专业公司，以这些实力雄厚。装备精良专业分公司作为项目管理支撑和保障，为工程项目实现质量目的提供了专业化技术手段。2先进模板体系本工程模板采用复合九夹板和胶合板，支撑体系采用早拆模体系，从模板设计，加工和拼装都能100、满足本工程高质量规定。表面可以不抹灰或少量抹灰，只在砼表面稍加解决就行。且这种体系模板刚度大、周转次数高，拆装以便，即可整装整拆，又可拆散后迅速组装成整体，施工速度快。柱模采用九层板或木模拼装组合，这种模板刚度大，支模速度快，截面重组以便，装拆迅速，砼外观质量好。板采用18mm厚九层板做面板，刚度大，易拆除，周转次数高，砼质量好。模板支撑采用脚手架支撑体系，具备多功能、效率高、承载力大。安装可靠，便于管理等特点。3钢筋连接技术竖向钢筋采用电渣压力焊连接技术，钢筋连接采用专业施工队施工，操作工人现场培训，持证上岗，同步施工中严格按技术规范操作，加强质量检查与验收，保证钢筋连接质量。4劳务素质保证101、本工程拟选取具备一定资质、信誉好施工队伍，经业主及监理单位审定后参加本工程施工，同步，我公司有一套对施工队伍完整管理和考核办法，对施工队伍进行质量、工期、信誉和服务等方面考核，从主线上保证项目所需劳动者素质，从而为工程质量目的奠定了坚实基本。5加强成品保护 装修施工期间，各工序交叉频繁，对于成品和半成品，普通容易浮现二次污染、损失或丢失，势必影响工程进度，增长额外费用，因而，装修施工阶段成品(半成品)保护重要办法：（1）设专人负责成品保护工作（2）制定对的施工顺序制定施工工序流程，将土建、水、电等各专业工序互相协调，排出详细工序流程表，各专业工序均按此流程进行施工，禁止违背施工程序作法。（3）102、做好工序标记工作：在施工过程中对容易受污染、破坏成品、半成品标记“正在施工，注意保护”标牌。（4）采用护、包、盖、封防护采用“护、包、盖、封”保护办法，对产品和半成品进行防护和并由专门负责人经常巡视检查，发现既有保护办法损坏，要及时恢复。（5）工序交接所有采用书面形式由双方签字承认，由下道工序作业人员和成品保护负责人同步签字确认，并保存工序交接书面材料，下道工序作业人员对防止成品污染、损坏或丢失负直接责任，成品保护专人对成品保护负监督、检查责任。四、经济保证办法保证资金正常运作，保证施工质量、安全和施工资源正常供应。同步为了更进一步搞好工程质量，引进竞争机制，建立奖罚制度、样板制度，对施工质量103、先进班组、管理人员予以一定经济奖励，勉励她们在工作中始终能把质量放在首位，使她们能再接再励，扎夯实实能把工程质量干好。对施工质量低劣班组、管理人员予以经济惩罚，严重予以除名。建立内部质量奖罚制度：本工程如达到合同商定质量目的，按公司文献予以奖励，奖励按土建50、装饰30、水电安装20比例分派。未达到质量目的，则按等额罚款。五、合同保证办法全面履行工程承包合同，加大合同执行力度，及时监督施工队伍，专业公司施工质量，严格控制施工质量，热情接受建设监理及上级各部门监督。六、砼质量缺陷防治办法（一）砼质量缺陷和防止办法：麻面：模板拼缝严密，不漏浆；浇筑砼前充分湿润，砼充分振捣，使气泡排出。露筋：充分振104、捣，防止石块阻挡砂浆下落，钢筋垫块固定牢固。蜂窝：严格控制配合，防止浆少、石多；砼搅拌均匀，振捣密实，使气泡充分排出，模板不得漏浆。孔洞：防止漏浆；板面不平整：局部不得堆积过多砼，防止模板变形，砼在达到1.2MPA强度前不得上人，防止留下印痕。楞掉角：严格控制拆模时间，不得提前拆模；拆模后按模板工程作业设计规定进行成品保护。竖向构造构变形：模板支撑应按方案规定做到牢固可靠；砼严格按每层50-60CM分层浇筑。（二）砼质量缺陷解决表面抹浆修补；对数量不多小蜂窝、麻面、露筋、露石等质量缺陷，为保护钢筋不受侵蚀，采用1：2.5水泥防水砂浆修补。抹砂浆前用交钢丝刷刷毛并用清水充分湿润，抹砂浆后湿水养护105、，时间不少于3天。裂缝：当表面裂缝较细，数量不多时，对裂缝处用清水冲洗，将裂缝附近砼凿毛，扫净并洒水湿润，先刷素水泥浆一道，然后用1：2.5水泥砂浆分两层涂抹，压实抹光。施工正值冬季，气温较低，对砼温度收缩裂缝控制带来不利影响，因而，必要从砼生产、运送、浇筑设备、模板工程、砼养护等各方面采用防低温办法，详见冬季施工方案。七、质量保证季节性施工办法1.土方开挖工程中做好现场排水系统，保证基坑积水能及时抽排；2土方工程，验收一片，封闭一片，缩短基本底土暴露时间，避免基底土浸泡；3在浇筑垫层过程准备彩条布，对浇筑完面可以及时覆盖；4基本四周要设挡水沟，兼起挡水、排水作用，减少边坡冲刷；5当天气温低于106、5时，尽量不安排室外抹灰施工6依照当天气温恰当配制掺用防冻剂，保证砂浆冬期施工性能；7砂浆制作场地必要时可搭设暖棚；第十章 保证安全生产技术组织办法“安全第一，防止为主”是建筑业永恒主题，只有在保证安全生产前提下，才干保质保量地完毕建设任务。第一节 安全组织体系模板工长模板工长砼工长装修工长砌筑工长专职安全员模板施工班组钢筋施工班组砼施工班组装修施工班组砌筑施工班组兼职安全员项目经理项目副经理负责制定安全生产目的、安全生产奖罚制度、职工安全交底、安全经费贯彻负责制定安全技术办法、安全防护办法、进行安全交底、职工安全教诲对班组进行安全交底、实行安全防护办法、安全技术办法、制止违章作业对班组进行安107、全交底、实行安全防护办法、安全技术办法、制止违章作业以项目经理为首，由项目副经理、安全负责人、各专业分公司、等各方面管理人员构成安全保证体系。安全生产保证体系如下图所示。安全生产保证体系图第二节 安全生产技术保证办法一、安全管理技术办法1项目经理部负责整个现场安全生产工作，严格遵循施工组织设计和施工技术办法规定关于安全办法组织施工；2专业工程师要检查分包方、专业分公司，认真做好分某些项工程安全技术书面交底工作，被交底人要签字承认；3在施工过程中对薄弱部位、环节要予以重点控制，特别是分承包方自带大型施工设备等从设备进场检查、安装及寻常操作要严加控制与监督，凡设备性能不符合安全规定一律不准使用；4108、防护设备变动必要经项目经理部安全总监理批准，变动后要有相应有效防护办法，作业完后按原原则恢复，所有书面资料由经理部安全总监理保管；5对安全生产设施进行必要、合理投入。重要劳动防护用品必要购买定点厂家认定产品。6分析安全难点，拟定安全管理难点在每个大施工阶段开始之前，分析该阶段施工条件、施工特点、施工办法，预测施工安全难点和事故隐患，拟定管理点和预控办法。在构造施工阶段，安全难点集中在：（1）基坑支护;（2）临边防护；（3）各种电动工具施工用电安全等；（4）塔机安全办法等 （5）现场消防等工作。7.安全通道搭设为保证安全施工，在施工现场人员进出较多通道，为保护进出人员安全和线路正常使用，必要搭设109、安全通道，安全通道用钢管脚手架搭设，两侧按原则搭设护栏。二、安全管理制度1安全技术交底制：依照安全办法规定和现场实际状况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底；2班前检查制：责任工程师必要督促与检查施工方、专业分公司对安全防护办法与否进行了检查；3大中型机械设备实行验收制，凡不经验收一律不得投入使用；4周一安全活动制，经理部每周一要组织全体工人进行安全教诲，对上一周安全面存在问题进行总结，对本周安全重点和注意事项作必要交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。5定期检查与隐患整治制：经理部每周要组织一次安全生产检查，对查出安全隐患必要定办法、定期间、定人员整治，并作好安全隐患整治消110、项记录；6管理人员和特种作业人员实行年审制，每年由公司统一组织进行，加强施工管理人员安全考核，增强安全意识，避免违章指挥；7实行安全生产奖罚制与事故报告制；8危急状况停工制：一旦浮现危及职工生命财产安全险情，要及时停工，同步即刻报告公司，及时采用办法排除险情；9持证上岗制：特殊工种必须持有上岗操作证，禁止无证操作。三、制定施工现场安全防护基本原则制定施工现场安全防护基本原则，如：使用防护原则；施工暂时用电安全防护原则；各类施工机械和设备安全防护原则；施工现场消防工作管理原则等。1.加强防火消防管理，切实加强火源管理，易燃、易爆物品指定专人管理。焊工作业时必要清理周边易燃物品。消防工具，器材要齐111、全并安装在恰当位置，指定专人负责清理定期检查。2.全体施工人员进入现场必要戴安全帽。3.沿基坑四周搭设水平护栏，护栏9001200高，并设禁止翻越等安全标志，夜间设警示灯，危险部位必要进行封闭。4按规范规定，对所有存在安全隐患地方都要悬挂安全标志，已引起所有出入现场人员注意。第十一章 保证文明施工技术组织办法第一节 文明施工管理制度1.项目经理是施工管理第一责任者，项目工程管理部制定出文明施工筹划；项目部成立以项目经理为首文明施工领导小组，对施工人员进行文明施工教诲，加强文明施工意识。每周至少二次对现场进行文明施工检查.2.项目副经理直接负责该工程文明施工；3设立专职文明施工管理人员，专门负责112、现场文明施工。4制定文明施工制度，每半月召开一次文明施工现场会，总结前阶段文明施工工作状况，布置下一阶段文明施工工作，同步组织所有参建分包单位负责人参加现场文明施工和环保大检查，依照检查状况填报文明施工检查纪录，实行自评、互评。对得分率在70%如下分包单位提出书面批评，对检查出问题要开出文明施工整治告知单，责令在三天之内作出整治，并规定整治办法贯彻到人。第二节 文明施工保证办法一、施工现场管理1.分构造、装修阶段合理安排现场平面布置；2.明确表达临电、临水、消防管线、排水系统及道路位置；3.材料、构件、成品、半成品等总平面图划分整洁存储，每天作到工完场清。4、按CI形象策划规定原则统筹对施工现113、场进行设计和规划，以保证文明工地实现。5、遵守关于消防、保卫方面法令、法规，制定关于消防保卫管理制度，完善消防设施，消除事故隐患。佩带统一印制出入证，加强现场保卫工作。6、严格按现场平面布置图分开生活区和生产区。二、环保办法1.施工现场暂时道路用砼硬化，这既给雨季施工带来很大便利，给工人提供了良好工作环境，又防止了尘土、泥浆被带到场外，保护了周边环境，很大限度上加强了现场文明施工。2.现场拟定车辆出入口，在车辆出入口设洗车槽和车辆冲洗台，车辆出场必要冲洗干净，禁止携带泥沙出场。3.运送散装材料，车厢后封闭，避免撒落；散装水泥和石灰车辆撤离现场前，派人用水将下料斗及车身冲洗干净。4.设立专门垃圾114、通道；施工产生建筑垃圾，从专用通道内装袋调运，派专人进行现场洒水，防止灰尘飞扬，保护周边空气清洁。5.建立有效排污设施，本工程施工中排出污水，我方将在拟建物周边设立二级沉淀池，保证现场和周边环境整洁文明。二、噪音控制办法严格遵循中华人民共和国建筑施工场界噪声限值（GB1252390）和都市区域环境噪声原则（GB309693）制定降噪声方案，严格执行各项原则。三、现场生活垃圾和废弃物解决办法1严格按关于环保规定执行。2搞好施工现场卫生（1）生活垃圾袋装化：对现场生活垃圾，实行袋装化，并每天派人清理浮现场，时刻保持现场文明。（2）现场厕所、排污沟及阴暗潮湿地带要经常进行消毒以防蚊蝇滋生。（3）现场115、施工道路要保持畅通与清洁，不得随意堆放物品，更不容许堆放杂乱物品或建筑垃圾。3现场设废弃物存储点，废弃物分类存储，并由专人负责，设醒目的志。4废弃物运送要保证不撒漏、不混放用专车送政府指定位置解决5对易燃易爆物品，由专人负责采购、保管、发放和使用，并制定专门废弃制度。6生活垃圾和建筑垃圾要分开存储，虽然清运。四、施工扰民办法1对于附近周边状况，项目部成立施工噪音、夜间施工、运送干扰等协调小组，详细负责协调解决工作。2如遇特殊状况需延长夜间作业时间，应提前协调获得批准，并与周边有关部门联系，获得谅解。3工人进场后，由安所有门进行安全、文明施工教诲，禁止在现场大声喧哗。4发现情节严重干扰事件，除做116、好协作工作外，严格执行公司有关规章制度与办法。第十二章 季节性施工办法本工程工期长，属跨年度工程，要经历一年中四个季节，为了保证本工程正常施工，施工期间应与气象部门加强联系，及时理解气候变化状况，提前做好各项防止办法，合理安排施工，保证工程施工质量。第一节 春季施工办法春雨绵绵，滋润大地，但建筑施工现场应作好春季防雨防雷办法。1、原则上，雨大应停止土方工程作业。 2、在雨季施工期间，基坑及场地低洼处设集水井，集水井有挡泥土设施，并定期进行清理。 3、现场暂时尽量少备石灰料，如必要备用，则须做好如下防潮工作：下铺木板和两层彩条布，规定石灰袋下部离开地面架空高度不不大于500mm，石灰堆上铺一道彩117、条布，雨季增长一道。4、避免雨天车辆驶出施工现场，以免带出泥土，弄脏环境。5、搅拌砼、砂浆时，现场应随时依照砂、石料含水率调节级配以保证强度级别。6、附墙门式吊等具备可靠避雷装置和接地接零设施防止雷击。7、做好现场排水系统，将地面雨水及时排出场外。8、依照所掌握气象资料，避开大雨施工。雨天施工时，应配足遮雨物资，并及时将浇筑砼用塑料薄膜、覆盖，以防雨水冲刷。第二节 夏季施工办法炎热夏季要做好防暑降温工作。1、工地设茶水供应站，保证施工操作人员水分补充；饮食要卫生、饭菜要可口，保证职工健康。2、高温季节施工，应避开日照高温时间灌溉砼，必要持续施工时，对模板、输送泵采用浇水、覆盖等降温办法。3、试118、配砼配比时应考虑到天气炎热状况，如加缓凝剂、延缓砼凝固，减少坍度落损失等。4、指派专人负责做好砼养护工作，采用浇水蓄水养护，使砼表面经 常处在湿润状态，防止发生龟裂现象。第三节 秋季施工办法针对秋季风干气燥特殊气候，施工中应加强防风防火办法。1、临建设施要独立架设，不但基本要牢固并且都要用钢丝绳拉扯加固。2脚手架板、暂时屋盖都要用8#铁丝绑扎牢固。3大风天气进行抹灰时，对已抹灰面进行覆盖。4获得大风预报时，要及时清理工地零散材料及工具，复查固定设施加固等与否均处在防风状态。5、定期进行防火检查，加强防火意识。第四节 冬季施工办法进入冬季时期，本工程正值装修阶段，结合工程详细状况，施工时应注意如119、下问题：1、当气温低于5时，作业区外墙窗洞采用不透风材料遮挡，制止冷空气流通。2、搅拌砂浆材料中不得有冰冻块物，气候有冰冻现象时，材料运用塑料薄膜和草包覆盖。3、由于有遮挡，自然采光受限，采用人工照明时改进粉刷作业照明度。4、外装修，屋面防水工程，低于5时，不得施工，已竣工覆盖保温材料进行养护，以免受冻。5、冬季抹灰施工注意事项：（1）冬季施工中抹灰采用冷作法，即在砂浆中掺入防冻剂，使砂浆在负温条件下硬化。防冻剂功能是减少混凝土冰点，保证水泥水化作用，并在一定期间内获得预期强度。（2）、在选取防冻剂配方时，可以取抹灰之日起5昼夜内预测平均气温作为硬化温度（防冻剂规定温度）来选取防冻剂配方。（3120、）、防冻剂指定专人配制和使用，配制时先制成20%浓度原则溶液，然后依照气温再配制成使用浓度溶液。（4）、防冻剂掺入量，是按砂浆总含水量计算，其中涉及石灰膏和砂子含水量。（5）、抹灰基层表面如有冰霜雪时，可用与砂浆同浓度防冻剂热水热液冲刷，将体现杂物清除干净后再行抹灰。第五节 春节、农忙、假期施工办法为保证施工总进度，咱们采用春节期间不放假，农忙假期另作合理安排。对此，咱们已作好了充分准备：1、作业人员准备：在施工期间，咱们准备足够作业班组，同工种作业班准备四个班组，保证现场劳动所需，保证工期顺利进行。2、所有人员春节、农忙、期间不放假。3、采用奖金勉励及请假惩罚办法，采用经济手段加以制裁。保证121、春节农忙假期施工顺利进行。第十三章 总承包管理第一节 总承包管理项目经理部作为总承包单位代表机构，全面负责施工过程各分包专业队伍，协调管理并向各专业分包队伍提供合同范畴内服务。各专业分包管理工作由项目经理负责，寻常分包业务管理设在项目工程部，项目工程部按总体施工网络筹划统筹安排专业分包队伍进出场事宜；协调专业分包交叉施工工序搭接；调配专业分包垂直运送设备使用；管理分包施工用水、用电；按合同规定提供分包库房，堆场等；负责审核分包单位月度报表，对专业分包施工质量、安全质量、安全状况及文明施工进行督促管理，并负责将专业分包技术方案提交项目技术部审核。专业分包必要与项目经理签定总分包合同，并明确总分包122、管理方式如下：一、总分包筹划管理项目经理部代表公司，全面对业主负责，此项工作内容涉及进出场筹划，交叉施工协调筹划，承包使用筹划等，都必要服从总承包统一管理。各分包单位按照总体专业施工顺序，安排施工顺序，安排施工进度，提出详细专业分包进出场筹划，筹划中列出分包工程工程量，施工周期，进出场日期，项目工程部负责各工序之间交叉安排。二、交叉施工过程总分包协调管理分包按筹划进场后，应按照施工组织设计中工序施工，施工过程中项目工程部依照施工进度，合理地进行交叉施工协调，定期组织召开各专业工种之间协调会。三、总分包技术质量管理项目工程部负责管理专业分包技术及质量，专业分包队伍进场前应向项目工程部及技术部提供123、施工方案，由项目技术部会同建设单位，监理单位一同审定施工方案，项目工程部督促分包单位严格按方案及施工规范规定组织施工。项目经理部质检人员严格按照国家质量原则督促专业分包队伍施工质量，定期向监理方通报施工质量，并提出改进分包队伍施工质量办法和建议。四、总分包信函管理各分包单位需要请业主解决问题各种工作来往函件，需先交总承包方，经总承包方关于人员审核批准后，盖上总承包项目经理部公章，由总承包方送甲方。收至总承包方信函，总包一有文字及时答复分包。第二节 信息化管理建筑信息化施工是以建筑业信息化为总体目的，通过增长可运用信息质量，增进信息资源在施工生产中转变为生产力。本项目将建立施工管理信息系统，系统124、涵盖项目经理部各部门（工程部、财务部、经营部、技术部、物资部、办公室等），涉及工程管理、技术质量、商务、物资、安全保卫、行政办公等各业务系统都将实行微机化、网络化管理。一.在项目管理部建立计算机信息网络，建立项目内部网络Intranet在项目网络上，以内部网络Intranet方式组织项目施工及管理等各种信息，对外联入国际互联网Internet，以以便项目对外信息交流与宣传，也能更快获取外部信息，同步广泛采用电子信箱、电子数据互换、可视图文等新技术。项目Intranet系统实现如下基本功能：普通公文传递系统。实现文献、报告、告知等文献传播，保密性高文献通过电子信箱进行定向传递，普通性文献通过主页125、（Homepage）来发布。内部管理信息查询。重要通过网络主页制作系统，由各部门进行信息组织和制作。实现E-mail（电子邮件）传递。为项目管理人员建立个人电子信箱。提供统一Internet接入。通过LanGates Server（网关服务器）技术直接管理顾客对Internet访问。二.建立项目施工信息及各业务管理数据库系统，使施工信息及项目各业务管理实现微机信息化在项目各管理部门（如财务、人事、劳资、材料、机械设备、质量、安全等）建立图纸、资料、进度、档案等数据库管理系统，加强项目各项管理业务，实现项目各项管理业务微机化、信息化、网络化，并将这些数据库系统与公司内部网络Intranet相连接126、，提供公司网络数据库信息管理服务。三.加强信息收集、存贮、互换、检索、运用工作1在信息收集上，运用传感设备从施工现场采集混凝土温度、构件变形、设备运营状况等技术数据；用IC卡获取现场作业人员个人信息等2.在信息存贮方面，施工过程中将信息存贮于计算机系统中，施工项目竣工后，关于该项目完整施工信息可保存在一张光盘上，存档备用。3.在信息互换方面，施工项目合同签定、图纸会审、设计变更、进度与质量控制、物资与技术支持、竣工验收移送等工作，信息化规定可以在网络环境下实现这些环节某些或所有。4.在信息检索方面，使施工人员不但可以及时掌握施工项目自身信息，还可检索到与自已关于各种技术资料与管理规定，获得全面127、信息支持。检索成果还可加工为各种需要格式输出，支持办公自动化。5.在信息运用方面，可提供工期、质量、成本分析工具软件，分析比较实际工期与筹划工期、排定下一阶段生产筹划；发现质量通病并查找因素；及时汇总成本，找出节支或挥霍发生重要环节。四.推广应用各项建筑施工及管理应用软件为加快建筑行业计算机应用水平，建筑部优选了一批较好行业应用软件，在全国建筑行业加以推广应用。五.在项目部建立CAD工作中心为加强项目部绘图及图纸解决、计算功能，咱们在项目部建立一种CAD工作中心，可配合设计单位在项目部直接进行施工图纸细化工作，从而更好地为项目施工生产服务。六.应用效益通过在该项目应用信息化施工技术，将达到如下128、效果：1、提高工作效率，加快施工进度2、提高施工质量，保证施工安全。3、提高管理水平。第三节 与其他单位协调配合办法为加强各专业施工协调管理力度，保证交叉施工有序性，咱们将与业主精诚合伙，坚决贯彻本工程指引思想，严格按施工总体布置科学组织、精心施工，保证有筹划、有环节地实现工程各项目的。一、与业主协调配合1、筹划管理配合：在寻常筹划管理中及时向业主提供如下资料：1）每月施工进度筹划；2）每周施工进度筹划；3）工程质量保证筹划；4）月度产值完毕状况报表；以上资料经业主和监理承认后实行。二、与设计单位工作协调1、如果我公司有幸中标，咱们将积极与设计院联系，进一步理解设计意图及工程规定，依照设计意图129、提出咱们详细施工方案，向设计单位提交施工方案中，涉及施工中也许浮现各种问题，协调设计院完善施工图设计。2、主持施工图审查，协助业主会同建筑师完善设计内容和设备物资选型。3、施工中现状况，除按监理师代表规定及解决外，还应积极修正也许浮现错误。会同业主、设计单位、监理单位按照总整体效果规定，验收小样板间，进行部位验收，半途质量验收、竣工总验收等。4、依照业主指令，组织设计方机电设备、精装饰用料、卫生洁具选型、选材及选质，参加新材料定样采购。5、协调各分包单位在施工中需与设计方协商解决问题，协助设计单位诸如因多管道并列等因素引起标高、几何尺寸平衡协调工作，协助设计方不可预测因素引起地质沉降、裂缝等变130、化。三、与监理单位工作协调1、在施工过程中，严格按照业主及监理师批准施工组织设计和我司批准项目质量筹划进行质量管理，在分包单位自检和我公司专检基本上，接受监理师验收和检查，并按照监理师规定，予以整治。2、贯彻公司已建立质量控制、检查、管理制度，保证产品达到优良。公司对整个工程产品负最后责任，杜绝不服从监理工作不正常发生，使监理一切指令得到全面执行。3、所有进入现场使用成品、半成品、设备、材料、器具均积极向监理提交产品合格证或质保书（涉及业主提供一切物资）按规定进行复检，积极递交检测成果报告，使所有物资不导致挥霍。4、按部位或分项、严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”原则，使监理师能顺利开131、展工作。对也许浮现工作意见不一致状况，遵循“先执行监理师指引后予以磋商统一”原则，维护监理师权威性。四、与周边公司、居民协调1、进入现场后，会同业主解决好现场障碍物、暂时建筑物等，砌筑好暂时围墙，协调解决现场暂时用地。2、保洁文明卫生责任区，共同搞好施工现场文明与卫生。3、依照图纸设计规定，同建设单位一起共同建设好本工程。4、教诲公司工人要以建好该工程为中心，不得由于施工场地及其他因素发生矛盾，更不得有打架斗殴现象，对违者处以罚款，直至驱逐出场。五、资金配合1、施工中积极为业主提供合理化建设，减少投资。2、入场后协助业主制定资金需用筹划，资金运用率。在业主方资金周转浮现困难时，我方可在一定范畴132、内提供资金配合，保证施工顺利进行第四节 工程意外事故应急预案一、成立应急领导小组项目部成立以项目经理为组长应急解决小组，并将名单发布于现场明显位置，提供紧急电话、个人电话，以便解决紧急状况。二、现场意外事件紧急处置程序工地如突发因工负伤事故，项目部必要及时组织急救伤员，保护现场，并以最快方式向上级部门报告简要状况。如认定重伤或死亡事故，由项目部负责保护事故现场，绘制事故现场平面图、立体图，并提供关于资料。由项目部填写事故报告。各级人员认真配合上级和政府主管部门人员勘察现场，开展事故调查。调查重伤事故由项目部组织事故调查组，并在10天内提出事故报告报公司及安全监督站。轻伤事故由项目部安全组调查分133、析并报告。机械事故报工程管理部，因机械事故伤及人员，报机械部门同步报公司及安全监督站。项目部发生重伤事故，主管安全生产工作人员要采用组织会议等各种办法通报事故通过、因素，提出改进办法，吸取教训，强化安全生产管理，防止同类事故重复发生或其他事故再发生。如事件发生在夜间，须由项目部夜间值班人员紧急上报经理部关于人员。三、因工发生意外伤害事故紧急解决1发生人身意外伤害时需采用相应事项：如现场发生人身意外伤害事故，如当事人没有自觉症状，不要容易放走当事人，医务人员要对其进行全面检查并观测24小时，的确没有损伤时才干视为正常。当发现伤员心跳、呼吸停止时要应地急救，进行心脏复苏，直至急救医务人员到场进一步134、急救。现场发生人身意外伤害事故，不要慌乱，派专人守在伤员迈进行暂时救护，另派人与急救中心或医院联系阐明伤员所处地点，行车路线及达到所在地点明显标志。对于骨折伤员，特别是怀疑颈、胸腰椎骨折伤员要做好固定，用硬板搬运，不得随意拉扯、扭曲身体搬运。现场发现法定传染病人应及时报告公司，并进行隔离，环境消毒及检疫，由公司与关于单位联系解决。2.发布急救中心及医疗单位急救车联系办法，交通路线以及不同伤害部位相应急救首选医院（如：颅骨损伤、严重复杂性骨折、内脏破裂、烧伤3拟定急救首选医院详细方案。四、火灾应急预案1、应急准备项目部成立消防领导小组和义务消防队。消防队员必要掌握各类火灾扑救办法和消防器材用途及135、对的用法。安所有门全权负责贯彻现场各类消防器材布置。任何人不得随意挪用，同步安全员必要定期进行检查、维修、更换，保证消防器材完好性。安全员必要每天对现场以及仓库等重点防火部位进行检查，发现隐患及时整治。并建立健全消防档案，切实做好消防安全管理工作。所有现场材料堆放必要通过安全员检查，切实按项目部关于规定执行。现场必要设立报警电话并在关于场合张贴悬挂，发布于众。安所有定期组织人员进行培训、演习。2、应急办法发现火灾事故时，发现人员要及时向消防领导小组报警，并讲明发生火灾地点、燃烧物质种类和数量，火势状况，报警人姓名、电话等等详细状况。消防领导小组接到电话报警后，接报人员要及时告知义务消防队员赶赴136、火场，拨打“119”报警电话报警。义务消防队员必要做到在发生任何状况下都能临危不乱，切实按项目部制定办法方案执行。火灾较大时要及时成立灭火指挥部，下设灭火作战组、急救疏散组、安全保卫组、后勤保障组、医疗救护组，普通火灾时可不成立。消防领导小组负责火灾现场及周边安全保卫、危险区域警戒，对现场急救出人、财物进行管理和疏散，防止破坏、哄抢、盗窃等案件发生，扑救过程中及扑救工作结束后对火灾现场加以保护。灭火作战组负责扑救火灾。急救疏散组负责急救被困人员及贵重物质，在人员集中场合，要有筹划、有组织疏散人员，抢险救灾按照“先人员，后物质，先重点，后普通”原则进行，抢险人员要戴齐防护用品，注意自身安全，防止137、发生意外事故。后勤保障组负责火场上器材装备、供水排水、供电照明、运送工具、食品衣物等灭火工作所需各种物质供应保障工作。医疗救护小组重要负责火场上各种受伤人员急救、医治、转移工作，并协助做好防中毒、防中暑等防护工作。义务消防队员在灭火总指挥统一调度下，一方面要迅速查明火场状况、燃烧物质及周边状况，特别是有无剧毒、爆炸等危险品，火势大小、有无毒性气体、火场电源与否切断等内容。查明后义务消防队按照寻常演习及分工，按照“先控制，后消灭，分清主次，救人第一”原则，针对不同燃烧物质，采用针对性办法组织扑救。灭火时要加强个人防护意识，防止意外事故发生。火场有有毒气体时，要迅速查明火场上毒气性质、扩散范畴、来138、源和数量，依此为根据来决定能否在佩戴防毒面具和防护用品状况下，安全地出入火场进行各种扑救工作。火灾扑灭之后，应清洗参战工具，并对参战人员进行体检，消除余毒，减少后患。火灾扑灭后由消防领导小组和安全员共同对火灾因素进行调查并提出解决意见。第五节 控制项目成本提高生产效益一、施工项目成本控制概念工程项目成本控制是指为实现工程项目成本目的，在工程项目成本形成过程中，对所消耗人力资源、物质和费用开支，进行指引、监督、调节和限制，及时控制与纠正即将发生和已经发生偏差，把各项费用控制在规定和范畴内。二、施工项目成本控制原则1全面控制原则全面控制：1）建立全员参加责权利相结合项目成本控制责任体系责任2）项目139、经理、各部门、施工队、班组人员都负有成本控制责任，在一定范畴内享有成本控制权利，在成本控制方面业绩与工资奖金挂钩，从而形成一种有效成本控制责任网络。全过程控制:1）成本控制贯穿项目施工过程每一种阶段。2）每一项经济业务都要纳入成本控制轨道。3）经常性成本控制通过制度保证，不常发生“例外问题”也要有相应办法控制，不能掉漏。2动态控制原则（1）项目施工是一次性行为，其成本控制应更注重事前、事中控制。（2）在施工开始之迈进行成本预测，拟定目的成本，编制成本筹划，制定或修订各种消耗定额和费用开支原则。（3）施工阶段重在执行成本筹划，贯彻减少成本办法实行成本目的管理。（4）成本控制随施工过程持续进行，与140、施工进度同步不能时紧时松，不能迟延。（5）建立敏捷成本信息反馈系统，使成本责任部门（人员）能及时获得信息、纠正不利成本偏差。（6）制止不合理开支，把也许导致损失和挥霍苗头消灭在萌芽状态。1、创收与节约相结合原则（1）施工生产既是消耗资财人力过程，也是创造财富增长收入过程，其成本控制应坚持增收与节约相结合原则。（2）作为合同签约根据，编制工程预算时，应“以支定收”，保证预算收入在施工过程中，要“以收入定支”控制资源消耗和费用支出。（3）每发生一笔成本费用，都要核查有否相应预算收入，收支与否平衡。（4）经常性成本核算时，要进行实际成本与预算收入对比分析。（5）严格控制成本开支范畴，费用开支原则和关141、于财务制度，对各项成本费用和支出进行限制和监督。（6）提高施工项目科学管理水平、优化施工方案，提高生产效率、节约人、财、物消耗。（7）采用防止成本失控技术组织办法，制止也许发生挥霍。（8）施工质量、进度、安全都对工程成本有很大影响，因而成本控制必要与质量控制、进度控制、安全控制等工作相结合、相协调，避免返工（修）损失、减少质量成本，减少并杜绝工程延期违约罚款、安全事故损失等费用支出发生。（9）坚持现场管理原则化，堵塞挥霍漏洞。4责权利相结合原则（1）要使控制真正发挥作用，必要严格按照经济责任制规定，贯彻责权利相结合原则，有责无权，不能完毕所承担责任，有责无利，缺少履行责任动力。（2）工程项目成142、本涉及面广，必要形成覆盖项目全员成本责任网络，控制项目成本，并与奖金分派挂钩，有奖有罚。三、施工项目成本控制办法：1、制度控制制度控制是公司层次对项目成本实行总体宏观控制，使项目 施工过程中成本管理有章可循。这些制度重要有劳务工作管理规定、机械设备租赁管理办法、料具租赁管理办法、工程项目成本核算管理原则等，详见公司内部文献。2、定额控制为了控制项目成本，公司必要有完整定额资料，这些定额除了国家统一建筑、安装工程基本定额以及市场劳务、材料价格信息之外，公司还应有完善内部定额资料。内部定额资料依照国家统一定额，结合现行质量原则、安全操作规程、施工条件及历史资料等进行编制，并以此作为编制施工预算、工143、长签发施工任务书，控制考核、工效及材料消耗根据。3、合同控制（1）项目经理部与公司之间经济技术承包合同；（2）公司与劳务分包队伍之间承包合同；（3）项目经理部与劳务承包实体之间承包合同。四、施工项目成本控制内容1、材料费控制材料费控制按照“量价分离”原则，一是材料用量控制；二是材料价格控制。材料用量控制材料消耗量重要是由项目经理部在施工过程中通过“限额领料”去贯彻，详细有如下几种方面：定额控制：对于有消耗定额材料，项目以消耗定额为根据，实行限额发料制度。项目各工长只能在规定限额内分期分批领用，需要超过限额领用材料，必须先查明因素，通过一定审批手续方可领料。指标控制：对于没有消耗定额材料，则实行144、筹划管理和按指标控制办法。依照上期实际耗用量，结合当月详细状况和节约规定，制定领用材料指标，据以控制发料。超过指标材料，必要通过一定审批手续方可领用。计算控制：为精确核算项目实际材料成本，保证材料消耗精确，在各种材料进场时，项目材料员必要精确计量，查明与否发生损耗或短缺，如有发生，要查明因素，明确责任。在发料过程中，要严格计量，防止多发或少发。材料价格控制材料价格重要由材料采购部门在采购中加以控制。由于材料价格是由买价、运杂费、运送中合理损失等所构成，因而在控制材料价格时，须从如下几种方面进行：买价控制买价变动重要是由市场因素引起，但在内部控制方面，应事先对供应商名册中选定供应商并进行考察，建145、立合格供应商名册。采购材料时，必要在合格供应商名册中选定供应商，实行货比三家，在保质保量前提下，争取最低买价。同步实行项目监督，项目对材料部门采购物资有权过询问价，对买价过高物资，可以依照双方订立横向合同解决。此外，材料部门对各个项目所需物资可以分类批量采购，以减少买价。运费控制合理组织材料运送，就近购买材料，选用最经济运送办法，借以减少成本，为此，材料采购部门规定供应商按规定包装条件和指定地点交货，供应单位如减少包装质量，则按质论价付款；因变更交货地点所增长费用均由供应商自付。损耗控制规定项目现场材料验收人员及时严格办理验罢手续，精确计量，以防止将损耗或短缺计入材料成本。2、人工费控制按照内146、部施工图预算，钢筋翻样单或模板量计算出定额人工工日，并将安全生产、文明施工及零星用工按定额工日一定比例一次性包干给劳务承包队伍，达到控制人工开支目。3、机械费控制机械费用重要由台班数量和台班单价两方面决定，为有效控制台班费支出，重要从如下几种方面控制：指引项目合理安排施工生产，督促项目加强设备租赁筹划管理，减少因安排不当引起设备闲置。协助项目加强机械设备调度工作，尽量避免窝工，提高现场设备运用率。监督项目加强现场设备维修保养，避免因不合法使用导致机械设备停置。协助项目做好上机人员与辅助生产人员协调与配合，提高机械台班产量。2、管理费控制管理费在项目成本中占有一定比例，由于没有定额，因此在控制与147、核算上都较难把握，项目在使用和开支时弹性较大，重要采用如下控制办法：（7）依照各工程项目详细状况及项目经理自身管理能力、水平、思想素质等，分别赋予不同管理费开支权限。（8）管理费开支指标，项目经理在规定开支范畴内有权支配，超筹划使用则需通过一定审批手续。（9）及时反映，经常检查，公司委托财务部门对制定项目管理费开支原则执行状况逐月检查，发现问题及时反映，找出因素，制定纠正办法。五、施工项目成本控制实行施工项目成本重要是在施工过程形成，其成本费用支出重要发生在施工项目各职能部门业务活动中，发生在施工队、生产班组进行分某些项工程施工中，因而施工项目成本控制实行重要是指项目施工过程中、以各职能部门、148、施工队、发生对外经济业务时，以经济合同为成本控制对象，所进行贯彻成本控制责任制，执行成本控制筹划并随时进行检查、考核、分析等一系列成本控制活动。施工项目成本控制责任制重要内容如下：1、项目经理：（1）项目成本控制责任中心，全面负责项目成本控制工作。（2）负责成本预测、决策工作，主持制定、审核项目目的成本、成本筹划和减少成本技术组织办法筹划。（3）建立项目成本控制责任体系，与各职能部门（人员）班组订立成本承包责任状、并监督执行状况。2、预算部门（1）预测项目成本，编制项目成本筹划。（2）会同财会部门进行成本筹划综合平衡。（3）编制施工图预算、施工预算提供各单位工程、分某些项目工程、各成本项目预算149、成本资料。（4）监督对外经济合同履约状况、收集工程变更资料。（5）负责外包工作对外结算工作，控制费用支出。（6）编制预算时要充分考虑也许发生成本费用，不要漏项。对预算中“缺口”项目，不要预计偏低，以保证工程收入发生工程变更。3、技术部门（1）在审查各级部门所提供技术组织办法基本上，汇总编制项目技术组织办法筹划。（2）提出有效技术节约、减少成本办法，负责贯彻，提供技术节约报表。（3）选定经济合理施工组织设计。（4）认真会审图纸，提出便于施工、减少成本修改意见。（5）制定并贯彻减少成本技术组织办法，提高经济效益。4、工程部门合理规划施工现场布置、减少二次搬运、运送费等支出。保证工程质量，减少质量主150、线，避免返工损失。严格施工安全控制，保证安全生产，减少事故损失。组织均衡生产，搞好现场调度和协作配合，注意收尾工程。及时办理工程签证。5、材料部门（1）编制减少材料成本办法筹划。（2）控制材料采购成本，合理安排储备，减少材料管理损耗，减少资金占用。（3）严格执行进料验收、限额发料、周转材料、回收运用制度。（4）负责材料台账计录，提供材料耗用报表，考核材料实际消耗。6、动力部门（1）编制机械台班使用筹划和减少机械使用费办法筹划。（2）提供各类机械台班实际使用资料，合理使用、节约台班费用。（3）加强机械设备管理、保养、维修，提供完好率、使用率。（4）控制外租机械租赁费用。7、质安部门（1）编制质量151、成本筹划，进行全面质量成本控制。（2）保证工程质量，减少质量成本，避免减少返工损失。8、行政管理部门（1）编制管理费用节约办法筹划（2）合理精简项目管理人员、服务人员、节约工资性支出。（3）执行费用开支原则和关于财务制度，控制非生产性开支。（4）管好行政办公用财产物资，防止损坏和流失。9、财务部门（1）编制项目管理费用筹划和成本减少筹划。（2）建立月度财务收支筹划制度，依照施工需要，平衡调度资金控制资金使用。（3）按照成本开支范畴，费用开支原则朋关财务制度，严格审核各项成本费用，控制成本支出。（4）对成本进行分某些项、分阶段和月度考核分析，发现问题及时反馈。（5）协助项目经理检查考核各部门责任152、成本执行状况。及时核算实际成本，编制成本报表。第十四章 竣工资料管理与回访保修第一节 资料管理一、资料管理基本规定质量技术资料收集、编制与工程项目施工进度同步，从工程订立合约及施工准备工作开始，即应开始进行资料积累、整顿、核查工作、工程竣工验收时完毕工程资料编制、归档工作。工程项目由施工单位实行总承包，各分包单位负责收集、整顿分包范畴质量技术资料，总包单位负责汇总整顿，竣工时由总包单位向建设单位提交完整、精确工程资料。工程项目由业主分别向几种单位发包，各承包单位负责承包工程资料。交业主或业主委托承包单位汇总整顿。质量技术资料填写必要符合现行国标、规范、规程及武汉市关于规定，反映工程质量状况，做153、到内容真实可靠、数据精确、笔迹清晰、签字手续完备、废除非法定计量单位。为便于工程资料长期保存，依照关于档案规定，工程资料用不易褪色书写材料书写、绘制。资料整顿装订，规定文字材料以A4纸规格为原则，不够大进行裱糊，去掉材料内金属物，采用武汉市城建档案管理处统一印制表格和卷皮、盒，用棉线装订整洁，竣工图采用手风琴折叠，大小为4号图幅。每项工程质量技术资料整顿份数普通规定三份，由项目收集、编制、工程竣工验收后，及时移送公司档案室，视甲方合同履约状况，由公司领导决定与否向建设单位移送(二份)，移送时，均须办理移送手续，项目移送资料后，结算、保修等工作需使用工程资料，向公司档案室借阅。各资料编制人员要熟154、悉工程质量技术资料各种表格填写质量规定，对填写质量技术资料对的性、完整性负责。二、资料管理三项制度1、实行工程资料核查制度项目资料员负责对寻常收集质量技术资料进行核查；有权规定资料责任部门和人员提供关于资料；项目质检员对分项工程质量技术资料负责核查；项目技术负责人对分部工程质量技术资料负责核查；在单位工程竣工时，负责全面核查，以为符合规定后，该工程资料才干向公司质安科申报初验；公司质安科及档案室负责工程竣工验收前核查工作，确认无误后，报公司总工程师核准，项目才干向武汉市质监站提出工程核验。2、实行工程资料检查评比制度做好工程资料编制，必要加强资料编制过程中检查评比工作，不断总结提高编制水平，公155、司质安科对在建工程项目每季度组织检查评比一次，对做好项目通报表扬，对差项目进行批评、整治，检查评比办法按附后工程资料检查评分原则进行。3、实行有见证送检制度严格执行武汉市建设局文献规定，在本工程建设过程中对每一种规格材料均执行有见证送检制度，即保证每次取样时都必要有监理或建设单位负责人在场监督，同步还将严格执行质量监督站监督送检制度。第二节 回访保修 1、公司工程部依照竣工工程回访状况登记表，对保修期内需进行回访保修工程组织关于人员进行回访，并填写竣工工程质量回访单。2、回访可采用直接回访、信访、电访三种形式。 3、被政府质检部门评估为“暂定优良”工程，质量监督科在交付使用半年后，参加质检部门156、检查回访。4 、回访中如发现工程质量缺陷则由质量监督科制定解决方案或办法交工程部贯彻解决。5、工程部负责解决方案或办法贯彻状况。6、质量监督科负责办法完毕后工程质量验证工作。7、回访保修工作完毕后，工程部将竣工工程质量回访单分送经营部、总承包关于部门、质量监督科。8、工程部负责收集和整顿业主投诉函件，记录业主投诉电话，并将业主投诉信息（涉及回访保修时业主提出意见）填写在业主投诉意见一览表上反馈到质量监督科。9、保修范畴： 土建主体、安装工程。10、保修期限：水电二年、土建三年、屋面五年，主体构造项目经理终身负责制。11、保修施工：1) 工程部负责组织实行保修施工。2) 项目部安排专人与工程部联系，实行保修工作。3) 保修施工中所需要人工，材料及机具设备均由保修施工基层单位供应。4) 保修竣工后，质量监督科负责对保修项目质量检查验证。12、对超过了保修期和保修范畴以外质量问题，业重规定对质量问题进行解决，由工程部与业主订立服务合同，进行有偿服务。