1、一、工程概况 xxxx环境设备基地门房2工程位于工业园内，一层砖混结构，基础为刚性条形基础，建筑物面积为42平方米。本工程参建单位如下：建设单位：xxxx环境设备有限公司设计单位：xx省机电研究设计院勘察单位：监理单位：xx施工单位：本工程建筑物高度最高为3.9米，建筑结构的安全等级为二级，设计使用年限50年，建筑抗震设防类别为丙类，屋面防水二级，建筑设计类别为丙类，耐火等级为二级。1.设计概况1.1基础结构本工程基础采用墙下条形混凝土基础，砼厚度为300mm, 其强度等级为C25，地基承载力标准值为90KPa，独本工程0.000以下采用MU15灰砂砖砌体， M7.5的水泥砂浆砌筑。1.2主体2、结构主体结构为砖混；砼强度等级为C25，Z、L钢筋采用HPB235、HRB335。楼面板均为钢筋混凝土现浇楼板。1.3砌体工程0.000以上采用MU15灰砂砖砌体， M7.5的混合砂浆砌筑。1.4装饰与屋面工程1.4.1外墙1采用桑德灰陶土砖面砖，外墙2采用暖灰色石材墙面，外墙3采用白色外墙氟碳漆。内墙设计为混合砂浆内墙外刷乳胶漆；。1.4.2地面为陶瓷地砖地面。1.4.3顶棚均为混合砂浆外刷乳胶漆。1.4.4屋面为不上人屋面、有保温层的改性沥青卷材防水屋面。1.5门窗:门采用断热型材蓝灰色铝合金门连窗，中空净片玻璃6+9+6 90系列、室内门采用实木木门，窗材料采用断热型材蓝灰色铝合金窗，中3、空净片玻璃6+9+6 90系列。二、编制依据 根据GB/TI 19002 ISO9002-1994质量体系生产、安装和服务的质量保证模式以及本工程实际情况进行编制。 三、质量及检查评估标准 （一）本工程应达成合格标准。 （二）有关质量检查评估标准如下： 1. 建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2023） 2. 建筑机械使用安全技术规程（JGJ3386） 3.建筑施工安全检查标准（JGJ5999）2023-02 4.混凝土及预制混凝土构件质量控制规程（CECS4092） 5.混凝土质量控制标准（GB5016492） 6.混凝土强度检查评估标准（GBJ10787） （三）国家有关施工及4、验收规范： 1. 工程测量规范（GBJ50026-93） 2. 施工现场临时用电安全技术规范（JGJ4688） 3. 建设工程施工现场供用电安全规范（GB5019493） 4. 砌体工程施工及验收规范（GB502039） 5. 普通混凝土用砂质量标准及检查方法（JGJ5292） 6. 普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检查方法（JGJ5392） 7. 砖体工程施工质量验收规范（GB502032023） 8. 混凝土结构工程施工质量验收规范（GB502042023） 9. 建筑装饰装修工程施工质量验收规范（GB502102023） 10. 建筑地面工程施工质量验收规范（GB502092023） （5、四）本工程设计图纸中所有规定的技术规定 四、项目管理组织体系 （一）、慨述: 本公司充足运用现代技术手段,将知识管理、管理睬计等先进的管理手段与严谨的项目管理的方法有机结合,在公司进行项目管理思想的普及培训,使得项目管理进一步到公司的每一个层面,逐步成为全员项目管理的公司。 我公司成立以项目经理为核心的项目部，运用阶段化管理、量化管理和优化管理的手段，通过公司各部门之间的合作，用提供项目信息报告的方法，共同监控风险、保证进度、提高质量，从而能准时在预算成本的约束下完毕该工程目的。 （二）、计划： 1、目的：在甲方规定工期内将此项目在投标报价所完毕的范围内完毕所有工作计划，质量必须满足协议规定的6、有关技术标准规定及技术标准承诺。 2、根据图纸所拟定的内容和拟订的施工方案，将该项目划分为土建、装饰、门窗、节能、等几个工作项，每个工作项都有具体施工任务，以及所需完毕时间和负责人。 （三）、组织： 1、根据项目计划的划分提出以下行政组织机构图和项目组织结构图，使每一个部门及项目成员在组织结构图中能找到自己的位置并能胜任。 2、根据项目进度，分阶段检查项目组织，改善项目组织结构和调整人员安排，最大限度的减低成本。 （四）、质量、安全生产控制： 1、依据施工组织设计分阶段检查各项工作，工作指标是否达成规定，是否存在偏差，是否已采用控制措施加以纠正，定期提交和检查成本计划、施工进度、质量报告，保证7、计划的有效性。 2、监督项目，使之符合业主和公司的协议、设计的规定。定期检查、调整，使施工顺序合理，衔接关系适当，均衡有节奏施工，实现计划工期，提前完毕协议工期。在大面铺装以前，必须先打样，经甲方确认后方可施工。 3、使分部分项工程达成质量检查评估标准的规定，实现施工组织中保证和施工质量的技术组织措施和质量等级，保证协议质量等级的实现。 五、施工进度计划本计划以土建、装饰工程为主线，待土建竣工后，装饰再进行。 我方考虑各施工队同时施工，先进行土建施工，同时做小品工程准备及材料购买的工作，以便配合土建及装饰作业。六、施工工艺 涉及砖体砌筑、抹灰、门窗、电气与节能，其中土建、装饰和门窗、电气与节能8、工程依次施工、交叉作业，根据现场情况具体安排。 （一）、施工部署 1、施工准备 （1）熟悉图纸，及时与设计沟通进行技术交底，掌握图纸内容。 （2）与业主协调，按业重规定及时调整施工进度计划。 （3）提出我方临舍计划与业主协商，进行临舍搭建，施工用水、用电的布置工作。 （4）组织劳动力，材料及施工机械进场。 2、施工过程布置: （1）本工程涉及土建、装饰、门窗、电气与节能工程等多种专业，结合本工程特点在施工队伍的组织上考虑各种专业队伍分批进场。 （2）施工时各施工队按照施工进度计划依次进行，互不干扰，以土建、装饰、门窗、电气与节能的施工顺序为主线。 （二）、分部施工方案及质量保证措施： 1、土建9、装饰分部工程施工方案： 本分部工程根据设计图纸涉及：砼垫层、地面铺装工程及其它附属设施。 2、工程流程： 连砂石回填 道路砼垫层 水池浇筑 水体景观 饰面铺装 (A)填方: （1）填方基底的解决应符合设计规定。若无设计规定，应符合下列规定:基底上的树墩及主根应拔除，坑穴应清除积水、淤泥和杂物并分层回填夯实；在土质较好的平坦地上填方时，应分层碾压夯实；当填方基底为耕土或松土时，应将其基底碾压密实。 （2）填方前，应对填方基底和已完隐蔽工程进行检查和中间验收，并做好记录。 （3）连砂石用作埋料，其最大粒径不得超过铺填厚度的2/3，铺填时大块料不应集中，且不得填在分段接头处。 （4）填方施工前，应10、根据工程特点、填料种类、设计压实系数和施工条件选择合理压实机具，并拟定埋料含水量控制范围、铺土厚度和压实遍数的参数。 （5）在填方夯实时，发现裂缝应洒水，拌均整平再次夯压。 （6）在填方夯实时，发现局部软弹橡皮土等情况时，应将其挖出换填含水量适当的土后重新夯填解决。 (B)挖方: 本工程无挖方 4、混凝土工程： a混凝土搅拌 （1）根据测定砂石含水率调整配合比中的用水量。雨天应增长测定次数。 （2）根据搅拌机每盘各种材料用量及车皮重量等，分别固定好水泥、砂、石各个磅秤的数量。磅秤应定期校验维护以保护计量的准确。搅拌机上应设立砼配合比的标志牌。 （3）正式搅拌前搅拌机先空车试运转，正常后方可正式11、装料搅拌。 （4）砂、石、水泥必须严格按需用量分别过秤。加水也必须严格计量。 （5）加料顺序：一般先倒石子，再倒水泥，后倒砂子，最后加水。 （6）搅拌第一盘可以在装料时适当少装一些石子或适当增长水泥或水。 （7）混凝土搅拌时间，400L自落式搅拌机一般不应少于1.5 min。 （8）混凝土坍落度一般控制在5-7cm，每台班应做两次实验。 b混凝土运送 （1）混土自搅拌机卸出后，应及时用翻斗车、手推车等运至浇灌地点。运送混凝土时，应防止水泥浆流失。若有离析现象应在浇灌前进行人工拌合。 （2）混凝土从搅拌机中卸出后到浇灌完毕的延续时间，当砼强度为C30及其以下时，气温高于25度时不得大于90 mi12、n，300号以上时不得大于60min。 c混凝土浇筑、振捣 （1）施工缝在浇筑前，宜先铺5cm厚与混凝土配合比相同的水泥砂浆豆石混凝土。 （2）浇筑方法：对柱浇时应先将振捣棒插入柱底根部，使其振动，再灌入混凝土。应分层浇灌振捣，每层厚度不超过60cm，边下料边振捣，连续作业浇灌到顶。 （3）混凝土振捣：振捣柱子时，振捣棒尽量靠近内墙插。 （4）浇灌混凝土时应注意保护钢筋位置，随时检查模板是否变形、位移，螺栓、吊杆是否松动、脱落以及漏浆现象，并派专人修理。 （5）表面抹平：对振捣完毕的混凝土，应用木抹子将表面压实、抹平，表面不得有松散混凝工。 d混凝土养护 在混凝土浇完12h以内，应对混凝土加强13、养护。常温时每日浇水二次养护，养护时间不得少于7昼夜。 e填写混凝土施工记录，制作混凝土试块，用以检查混凝土28d强度。 5、砌筑工程： a砖浇水： 粘土砖必须在砌筑前一天浇水湿润，一般以水浸入砖四边1.5cm为宜，含水率为10-15%，常温施工不得用干砖，雨季不得使用含水率达成饱和状态的砖砌墙。 b砂浆搅拌： 砂浆配合比应采用重量比，计量精度为正负2%，砂、灰膏控制在正负5%以内，宜采用机械搅拌，搅拌时间不少于5min。 c组砌方法： （1）组砌方法应正铺，一般采用满丁满条排砖法。 （2）砌筑时，必须里外口交搓或留踏布搓，上下层错缝，宜采用“三一”砌砖法，严禁用水冲灌缝的操作方法。 d排砖摞14、底： （1）基础大放脚的摞底尺寸及收退方法，必须符合设计图纸规定。如是一层一退，里外均应砌丁砖，如是两层一退，第一层为条砖，第二层砌丁砖。 （2）基础大放脚的转角处，应按规定放土分头，其数量为一砖半厚墙放三块，二砖墙放四块，以此类推。 e砌筑： （1）基础墙砌筑前，其垫层表面应清扫干净，洒水湿润。再砌墙角，每次砌墙角高度不应超过五层砖。 （2）基础大放脚砌到墙身时，要拉线检查轴线及边线，保证基础墙身位置对的。同时要对照皮数杆的砖层的标高，如有高低差时，应在水平灰缝中逐渐调整，使墙的层数与皮数杆相一致。 （3）基础墙的墙角每次砌高度不超过五皮砖，随砌随靠平吊直，以保证墙身横平竖直，砌墙应挂通线，15、24墙反手挂线，37墙以上应双面挂线。 （4）基础垫层标高不等或有局部加深部位，应从低处往上砌筑，并经常拉通线检查，保持砌体平直通顺，防止砌成螺丝墙。 （5）砌体上下错缝，每处无4皮砖通缝。 （6）砖砌体接槎处灰缝砂浆密实，缝、砖平直，每处接槎部位水平灰缝厚度不小于5mm或透亮的缺陷不超过5个。 （7）预埋拉结筋数量、长度均符合设计规定、施工规范，留置间距偏差不超过1皮砖。 6、抹灰工程： a基层为混凝土板： （1）基层解决，若表面很光滑，应对其表面进行“毛化解决”。 （2）吊垂直、套方找规矩:按墙面上已弹好的基准线，分别吊垂直套抹方灰饼，并按灰饼充筋，控制平整度。 （3）抹底层砂浆:刷掺1016、%水重的107胶水泥浆一遍，紧跟1:3水泥砂浆，每遍厚度宜在5-7mm，分层分遍与所充筋抹平，并用大杠刮平找直，木抹子搓毛。 （4）抹面层砂浆:底层砂浆抹好后，第二天即可抹面层砂浆。 （5）养护:水泥砂浆抹灰层应在湿润条件下养护。 b基层为砖墙： （1）基层解决:将墙面残存的废余砂浆，污垢，灰尘等清扫干净，并用水浇墙，将砖缝中的尘土冲掉并将墙面湿润。 （2）吊垂直，套方找规矩同上。 （3）抹底层砂浆可用1:3水泥砂浆或常温时采用1:0.5:4混合砂浆，底灰应分遍与所充筋抹平，用大杠横竖刮平，木抹子搓毛，终凝后浇水养护。 c质量标准： （1）表面光滑、洁净、接搓平整线角顺直。 （2）护角符合施工17、规范及验收标准。 （3）不得有空鼓开裂现象出现。 d面层施工： （1）测量人员放线、定位、验线合格后方可施工。 （2）接合层 1）砂的材料符合设计及规范规定：应选用洁净砂粒，其成份不能具有多于百分之三重量的淤泥及粘土，砂粒大小规格方面，不应具有超过百分之十残留于4.5mm直径筛眼之上。 2）应注意砂浆层摊铺平整。 3）用平板尺对砂浆层进行平整。 4）复测砂浆层含水率。 （3）石材、木地板铺设 1）根据设计大样图对其进行铺设。 2）铺设时应注意对石材的调整，使之在设计及规范范围内。 3）铺设时注意不要有空鼓现象发生。 4）铺设时应拉线控制高程及平整度，顺直度。 （4）成品保护。 1）对已铺设完毕18、的部位应有围档措施，防止重车碾轧。 2）设专人对已施工完毕的作业面进行看护。 （5）伸缩缝。 1）伸缩缝须于每64m2地台面积或每8米单向提供一个，如设计有明确规定的按图设立。 2）伸缩缝宽度为25mm。 3）伸缩缝中填封口料为沥青油膏。 4）伸缩缝施工时注意伸缩缝的顺直，宽度以及位置。 e路沿： （1）经测量人员测量定位后方可施工。 （2）钉上控制柱，拉上控制线，每10m钉1个控制桩。 （3）刨出路沿基础，并对基础进行解决。 （4）路沿在安砌时应注意复核高程，使之平整，顺直。 （5）应注意路沿之间的缝隙不大于1cm，使之均匀。 （6）对路沿缝隙勾缝，勾缝时应密实，压紧。 f整体面层： （1）19、整体面层工程的各种原料符合设计和现行有关产品国家标准的规定。重点控制砂的含泥率。 （2）面层中所使用的水泥浆应先进行配合比实验并制作样板，防止起砂和色差。根据砂浆的含水率控制压光时间，以保证压光效果。 （3）压摸。 根据模具的模数和路面的尺寸先放线后压模以保正接头平顺花形整齐。 7、防水工程： 水池防水层材料采用甲方规定采购，按国家现行防水施工规范进行施工。 七、土建部分质量保证技术措施 （一）、质量承诺：本工程达优质工程，分项工程合格率100，单位工程合格率100。 （二）、 执行ISO9002 质量管理体系，对工程进行严格管理。 （三）、严格控制回填土质量，控制好回填土的含水量，使之接近最20、佳含水量。防止回填土开裂或软弹现象。 （四）、加强混凝土的振捣，防止有漏振现象的发生。 （五）、砌筑过程中，严格控制灰缝，平整度，垂直度，防止通缝的发生。 （六）、严格把关焊工技术水平，应持证上岗，并定期进行培训、学习。 （七）、严格资料管理，编制资料目的设计。 （八）、严格对材料把关。 （九）、严格控制材料的定货、加工质量，在定货、加工时应由技术部门和材料部门、项目部共同完毕。 （十）、材料进场前应送样品，报厂家和相关的材质证明给业主批准后方可进场，进场材料严格执行“三检”制度，发现不合格品立即退场。 （十一）、加强检查、实验工作，建立现场实验室。 （十二）、建立完善的质量管理体系。 十一、21、室外水电工程施工方案 一、配管穿线工程安装及规定 1、按照设计需要土建配合，找准设施坐标标高，对管道敷设放线，协调与其它安装分项的配合，保证安装工程顺利进行。 2、直线管长超过30m，或者管长超过20m有一个弯，管长超过15m有两个弯，管长超过8m有三个弯时，穿线有困难的地方，采用加大一级管径或增设接线盒等措施。 3、管口接线盒、灯头盒等处，采用管堵、金属管帽、泡沫塑料堵口等措施，分别对不同的管口进行保护性堵塞以防止杂物掉入线管。 4、线缆保护管的弯曲处，不应有折皱，凹陷和裂缝，且弯扁限度不应大于管外径的10%，当埋设于地下时，其弯曲半径不应小于管外径的10倍。 5、电缆敷设前进行绝缘摇测或耐22、压实验，1KV以下电缆，用1KV摇表测线间及对地的绝缘电阻，其值应不低于10兆欧。 二、配电箱安装及规定 1、配电箱采用室外防水型配电箱，配电箱安装应牢固、平整，其值变允许偏差为3mm，配电箱金属外壳应有明显可靠的PE线接地。 2、配电箱安装结束后，应对控制回路作标志符号，配电箱柜内外应油漆完整，保持清洁。 3、配电箱所有电器安装完毕后。用500V兆欧表线路进行绝缘测试。 三、灯具设备安装及规定 （一）验收灯具及附件 1、各型灯具的型号、规格必须符合设计规定和国家现行技术标准的规定。灯具配件齐全，无机械损伤、变形、涂膜剥落、灯罩破裂、灯箱歪翘等现象。 2、灯具附件齐全。金属附件必须是镀锌标准件23、。 3、对成套灯具的绝缘电阻、内部接线等性能应进行现场抽样检测。绝缘电阻应不小于2兆欧姆。 4、开关、控制器、漏电保护装置的型号、规格必须符合设计规定和国家现行技术标准的规定。实行安全认证制度的产品应有安全认证规定。 （二）校验预埋件 灯具安装之前，应根据设计图纸放线定位拟定灯位的位置，校验预埋件位置，是否符合设计规定。 （三）灯具安装及规定 1、紧固件连接时，应设立防松动装置，紧固必须牢固可靠。 2、金属结构架和灯具及金属软管，应做保护接地线，连接牢固可靠。 四、调试与试运营 1、调试 照明系统布线、灯具安装、控制电器设备所有安装完毕。应对配电系统进行相序和绝缘测试。2、试运营 系统通电后，24、根据设计规定，进行巡视检查。开关与灯具控制顺序相相应。通电试运营时间为24小时，所有照明灯具均需启动，每2小时记录一次运营状态，连续24小时内无端障为合格。 十二、安全技术措施 （一）、实行各级安全管理制度和各项安全操作规程，施工前做好安全交底，坚持每周安全值班制度，并作好记录。 （二）、临时用电必须有方案，定期检查，记录存档。 （三）、电线按规范架设整齐，架空线也必须用绝缘导线。 （四）、配电系统实行分级配电，独立的配电箱必须采用三相五线制，保护系统有效良好。 （五）、电焊机设单独开关，外壳做接地保护。 （六）、洒水点须远离电源，过路管应用钢管保护。电气设备要有接地或接零保护，手持式电动工具25、要安装漏电保护装置，操作人员要戴绝缘手套。 （七）、用双绝缘层的橡皮软线，配电箱要有门，有锁，拉设临时电线要有专人负责。 （八）、专业人员要持安全操作证上岗，非专业人员不得擅自动用设备。 （九）、上料时，应注意不要与机电设备及电线碰撞，以免发生触电事故。 （十）、施工现场应按指定通道行走，不能从危险地区及吊物件下方通过，危险部位要设鲜明的标示牌，夜间有红灯示警。 （十一）、阴暗场合施工时要用36V以下的手把灯照明。 （十二）、现场要整齐，清洁，材料要堆放整齐，并且要符合安全规定。 （十五）、进入施工现场要戴安全帽，不得酒后作业。 十三、文明施工方案 （一）、针对本项目特点编制有效文明施工方案。26、做好定置管理，材料机具就位对的，场地清洁，水电布置合理。 （二）、定期召开安全例会，工程部组织每周安全文明施工联检，现场安全员平常巡检。 （三）、现场施工管理规定： 1、 物料管理： (1) 砖、砌块、钢模码放稳固，高度不超过1.5M。 (2 水泥严禁靠墙码放。 (3) 滤布、包装材料间隔码放。 2、机械管理： (1) 搅拌机：应建防砸防雨操作棚。 (2) 打夯机：须两人操作，必须戴绝缘手套，穿绝缘靴。 (3) 汽车吊：支撑地脚须加垫木，吊臂下严禁站人，安全员要在现场做安全管理。 3、 安全防火管理： (1) 了解现场用火规定，制定用火、防火措施。 (2) 消防器材定位，标志醒目，防火道畅通。27、 4、现场设施及成品保护： (1) 现场设施及原有设施（如地下管线）必须有明显标志，防止施工时损坏。 (2) 成品保护必须定人定岗，必要时须有护栏、标志等设施。 5、 环境管理： (1) 控制扬尘： a 混凝土搅拌台和循环车道适时洒水。 b 土方运送出入现场要苫盖，并设专人清扫遗洒。 (2) 控制排污： a 混凝土搅拌站设清洗池。 b 污水暗排，并设解决池。 c 厕所要有水冲、有盖板，并设专人管理，定期打药灭蝇。 (3) 控制烟尘： 对于会产生烟尘的施工（如熔融沥青等），要用专门的设备。 (4) 控制噪声： 在居住区附近施工时，夜间不得浇筑砼和进行剔凿施工。 十四、工程工期保证措施 1. 实行28、施工进度计划的有效动态管理制度,编制季、月、周施工计划,适时调整,使周、月、季计划更具体,更具现实性。 2. 根据总进度控制计划和季、月、周具体作业计划,编制有序的资源供应计划,保证施工的连续性。 3. 充足发挥公司的内部协调职责,将装饰、水、电等作业计划并入总计划加以统筹协调配合,保证工程保质按期交付业主使用。 4. 建立现场会、协调会制度,每月召开一次现场会,每周一次协调会,加强信息反馈,及时调整计划。 5. 施工准备工作尽量少占用工期,在施工的同时,进行临设改造,并根据需要组织材料、相关施工机械进场;图纸会审，技术准备等各项工作。 6. 布置作业任务,同时严格按总进度控制计划下达该任务的29、质量规定和完毕时间,并实行奖罚制度。 7. 配备足够的施工机械,最大限度地减轻劳动强度,提高工效,加快施工进度。 8. 土方开挖时,采用机械大开挖挖土,以减轻劳动强度,加快施工进度。 9. 合理安排,充足运用劳动力和机械,采用流水作业施工,以加快施工进度,加快施工进度。 10. 集中公司的优秀操作技术力量,组织进行以质量为中心的内外装饰劳动竞赛,保证工期施工质量的同时以加快施工进度。 11.建筑装饰、水电安装、市政工程采用提前插入、交叉作业等综合措施,尽也许减少其实际占用工期天数。 十五、雨季施工技术措施 （一）、雨季施工采用防雨、防雷措施，提前计划和储备塑料薄膜、草垫、混凝土早强剂等防护用品30、。 （二）、雨季施工密切注意天气预报,从施工安排上尽量避开雨季。 （三）、施工中如遇雨季，应停止不宜施工的工种并进行全面检查。 （四）、做好施工现场内的排水工作，保证水流畅通，使场内不陷、不滑、不积水。 （五）、在雨季来临之前，所有机械的接地装置进行一次接地电组测试。 （六）、所有机电设备棚要搭设严密，防止渗漏，机具设备要采用防雨、防淹措施，安装接地安全装置，机电电闸箱的漏电保护装置要可靠。 十六、减少成本技术措施 （一）、提出适当的分派制度，激励办法，提高劳动者的积极性，从而提高劳动生产率，以减少人工费。 （二）、提供有效的科学手段，运用价值分析方法，改善设计，以减少材料费用。 （三）、充足31、发挥机械设备的效率，做好施工机械使用的经济技术分析，以减少机械使用费。 （四）、各业务部门进行费用的承包，以节约间接成本。 （五）、严格实行质量保证体系，减少返工修补，减少质量损失成本。 十七、对施工现场周边环境污染的保护措施 本工程将受温度、温度等自然因素影响，为保证工程质量，必须采用季节性技术措施。 、加强施工现场操作人员的职业道德教育，严禁损坏已完毕的建筑产品，假如出现应予以罚款解决，并补偿其经济损失。 、砼浇筑完毕，应采用适当的保护措施，防止砼遭到损伤。具体措施为：维护正常养护，满足拆模规定，限制外加荷载，防止意外损伤，防止表面污染。 、避免在墙面抹灰后遭受施工撞击、振动和污染，故抹灰32、后不准再猛凿、开槽打洞。 、地面中，块材面及水洗石地面施工完后，采用撒锯沫粉覆盖保护，待交工时再清除锯沫粉。 5、凡土建工程已竣工的地方标榜警示牌，交付给安装单位进行灯具、设备的安装。整个土建、安装工程均已完毕后，对地面加以封闭。 6、土建收尾阶段每区派一专人管理，负责已完毕产品的保护工作。 十九、项目经理、技术负责人和重要技术、质量、安全管理人员职责 1、项目经理：负责该工程全面工作 （一）项目经理的权力 1.生产指挥权 项目经理有权按工程承包协议的规定，根据项目随时出现的人、财、物等资源变化情况进行指挥调度，对于施工组织设计和网络计划，也有权在保证总目的不变的前提下进行优化和调整，以保证项33、目经理能对施工现场临时出现的各种变化应付自如。 2.人事权 项目班子的组成人员的选择、考核、聘任和解聘，对班子成员的任职、奖惩、调配、指挥、辞退，在有关政策和规定的范围内选用和辞退劳务队伍等是项目经理的权力。 3.财权 项目经理必须拥有承包范围内的财务决策权，在财务制度允许的范围内，项目经理有权安排承包费用的开支，有权在工资基金范围内决定项目班子内部的计酬方式、分派方法、分派原则和方案，推行计件工资、定额工资、岗位工资和拟定奖金分派。对风险应变费用、赶工措施费用等都有使用支配权。 4.技术决策权重要是审查和批准重大技术措施和技术方案，以防止决策失误导致重大损失。必要时召集技术方案论证会或外请征34、询专家，以防止决策失误。 5.设备、物资、材料的采购与控制权 在公司有关规定的范围内，决定机械设备的型号、数量、和进场时间，对工程材料、周转工具、大中型机具的进场有权按质量标准检查后决定是否用于本项目，还可自行采购零星物资。但重要材料的采购权不宜授予项目经理，否则也许影响公司的效益，但由材料部门供应的材料必须准时、按质、按量保证供应，否则项目经理有权拒收或采用其他措施。 (二) 项目经理的职责 1.保证项目目的 实现保证业主满意这一项基本职责是检查和衡量项目经理管理成败、水平高低的基本标志。 2.制定项目阶段性目的和项目总体控制计划 项目总目的一经拟定，项目经理的职责之一就是将总目的分解，划分35、出重要工作内容和工作量，拟定项目阶段性目的的实现标志如形象进度控制点等。 3.组织精干的项目管理班子 这是项目经理管好项目的基本条件，也是项目成功的组织保证。 4.及时决策 项目经理需亲自决策的问题涉及实行方案、人事任免奖惩、重大技术措施、设备采购方案、资源调配、进度计划安排、协议及设计变更、索赔等。 5.履行协议义务，监督协议执行，解决协议变更 项目经理以协议当事人的身份，运用协议的法律约束手段，把项目各方统一到项目目的和协议条款上来。 2、 技术负责人：负责该工程技术、质量及施工组织设计 （1）、 在项目经理及公司领导下，负责项目工程的技术管理工作，协调各分包单位技术业务的交叉作业。 （236、）、负责项目工程的施工技术，质量安全和施工档案资料工作，编制施工组织设计或施工方案，建立质量、安全保证体系，并督促实行。 （3）、认真贯彻施工验收规范、工艺操作规程、安全操作规程等有关规范、规程。组织图纸预审和图纸会审、审查施工图和签发外加工计划。 （4）、贯彻执行经批复的施工组织设计和施工方案，主持项目工程技术交底工作，在施工中对重要部位，关键工序进行技术指导和监督，并负责解决工程质量和安全技术问题。 （5）、主持隐蔽工程检查验收和样板工程的鉴定工作。参与施工预检和施工验收，参与质量回防工作。 （6）、主持项目工程技术会议、技术培训、质量、安全教育。积极采用新技术，推行ISO质量管理体系，督37、促开展每道工序都必须进行检查验收的制度。 （7）、主持搜集、整理全套施工档案汇总、审查工作。 3、施工员：负责各工种施工技术 （1）、参与项目或上级组织的施工图纸会审、技术交底工作，熟悉分管工作的设计规定、施工图纸、施工工序和工艺规定，并对作业工人做好交底工作。 （2）、按国家、行业技术标准、规范、规程及项目施工组织设计，施工文献等规定和内容组织施工。 （3）、及时检查解决施工中的问题，认真进行施工质量自查，并参与单位组织的质量检查评估，对分管的施工产品质量负直接责任。 （4）、对违反操作规程的作业行为要及时制止、纠正，并按权限予以处置，必要时有权越级上诉、申诉。 （5）、做好施工日记的填写工38、作。 4、质检、安全负责人：负责施工质量、安全检查、监督 （1）、按照国家、行业技术标准、规范、规程以及施工组织设计，检查和实验等有关程序的规定，执行材料、设备、工程产品（含过程产品）的质量检查工作。 （2）、熟悉质量检查业务，独立、客观的开展质检工作，对所检查的产品质量负直接责任。对不合格的产品有权严禁放行、交付，对违反规定使用不合格材料的人和事有权越级上报。 （3）、认真填写质检记录，编写质检报告，并按规定保存和归档。 （4）、严格执行国家、行业、公司有关安全工作的法规和标准，保证施工过程安全生产。 （5）、做好平常安全检查工作，参与安全大检查，发现不安全因素及时采用措施，发出整改告知并检39、查其整改结果，对分管的安全工作负责。 （6）、对违反安全操作的人和事有权纠正，情况紧急时可按规定权限暂停工作，并及时报告主管领导。 5、材料负责人：工程材料购买及质量检查； （1）、执行公司质量体系有关“工程物资采购”，“工程物资搬运、贮藏、防护”等文献的规定，做好岗位职责工作，对所保管的物资质量负直接责任。 （2）、物资出入库应按有关规定办理购、给、收交接手续，收集齐各种材料的材质证明，对不符合质量规定的物资有权拒收。 （3）、认真做好物资标记，状态标记和贮存、防护工作，对物资进行分类管理做到帐、卡、物相符，堆码整齐，标记清楚。 （4）、及时对的填报规定的记录报表，呈送领导及有关部门。 6、现场内业技术人员职责 （1）、参与本单位或上级组织的施工图纸会审、技术交底工作，熟悉施工技术规定。 （2）、根据施工需要，按有关规定编制具体的项目施工方案或技术措施。 （3）、按照有关规定，结合市场情况，执行预算定额，认真细致进行定额复核，防止工料超预算。 （4）、参与制定和实行工程质量创优措施，参与分部、分项工程质量检查、评估及单位工程交验。 （5）、负责项目图纸文献、资料、质量记录等组织管理，收集整编技术资料和工程档案资料，参与施工技术总结。