1、高都1井等3个井站泡沫排水采气工艺大修工程施工组织设计编制人:审核人：批准人：xx省工业设备安装集团有限公司年月日目 录第一章 编制根据11.1遵循规范和原则11.2编制原则1第二章 工程概况12.1工程名称12.2工程地点22.3建设工期22.4工程概要2第三章 施工布置63.1施工准备73.2施工机具、设备进场筹划73.3施工布置73.4暂时物资中转场布置83.5施工组织机构83.6施工人员及设备材料配备表9第四章 重要施工技术方案94.1土建某些94.2管道敷设及特殊地段解决11第五章 质量保证办法135.1质量方案135.2质量目的和质量管理14 5.3质量控制机构14 5.4质量责任2、15 5.5质量控制要素17 5.6质量检测及控制程序235.7质量监督与检查24第六章 HSE管理办法256.1HSE管理体系与组织机构256.2岗位HSE职责26第七章其他保障办法29 7.1配合伙业297.2设备、材料接、保、检、运办法297.3施工场地治安保卫管理筹划307.4施工环保办法筹划317.5成品保护和工程保修工作管理办法和承诺327.6与发包人、监理及设计人配合33第八章 工程竣工资料及工程总结34 8.1竣工资料34 8.2工程总结34附表一：拟投入重要施工机械设备表35附表二：拟配备本工程实验和检测仪器设备表36附表三：劳动力筹划表37附表四：筹划开、竣工日期和施工进度3、网络图38第一章 编制根据1.1遵循规范和原则1.1 石油天然气工程设计防火规范GB50183-1.2 油气集输设计规范GB50350-1.3 石油天然气站内工艺管道工程施工及验收规范SY0402-1.4 埋地钢质管道聚乙烯粘胶带防腐层技术原则SY/T0413-1.5 气田地面管线和设备涂色原则SY0043-1.6 石油天然气钢质管道无损检测SY/T4109-1.7 钢质对焊无缝管件GB/T 12459-1.8 石油天然气工业输送钢管交货技术条件第2某些：B级钢管GB/T9711-1.9 高压锅炉用无缝钢管GB5310-1.10 石油公司工业动火安全规程SY/T5858-1.2编制原则 1、我4、公司将本工程建设列为公司重点工程项目，力求建成样板工程，列入公司业绩，在施工组织、资源调配等方面予以大力支持和保障。 2、以积极态度为业主提供全过程、全方位服务，一切为实现工程项目总目的，达到顾客满意。把握好工程施工重点和难点，采用合理、有效办法以保证工期和施工质量，同步在项目运营管理中做好跟踪服务。 3、作为工程项目承包人，积极配合业主、设计、监理、其他承包人、设备材料供应商工作，保证工程顺利进行。 4、工程施工中，尽量提高施工机械化水平，合理调配人力、物力资源，满足工程需要。 5、增强环保意识，强化质量、环境、职业安全健康综合管理，加强文明施工管理，创立原则化现场。 6、认真执行基本建设程5、序，全体动员保证工程按期优质建成。第二章 工程概况2.1工程名称高都1井等3个井站泡沫排水采气工艺大修工程。2.2工程地点本工程高都1井等3个井站泡沫排水采气工艺大修工程位于重庆市梁平县境内。2.3建设工期本工程筹划在年月日开工至年月日前完毕。2.4工程概要1、大修因素气井产量接近临界携液流量，随着产量下降将无法带液高都1、高都2、门3井，已处在开发后期，气井产量低，当前井口压力均降至2MPa如下，三口井临界携液流量分别为1.35104m3/d、2.42104m3/d、2.57104m3/d，按当前生产预测，高都1井将于5月低于临界携液流量、高都2将于8月低于临界携液流量、门3井将于2月低于临6、界携液流量，届时气井将无法正常带液生产。为防止气井产量过低无法正常带液生产，建议对高都1井等3口井进行泡排工艺改造。3、大修办法为理解决高都1井等三口井带液能力局限性、井筒积液等问题，保证气井平稳正常生产，对该三口井实行泡沫排水采气工艺。门3井位于高都铺增压站内，高都1、高都2井口产气汇合后输往高都铺增压站汇合门3井单井产气进行增压，增压后输往天东9井集气站。故该大修办法如下:高都1、高都2、门3井井口分别安装固体起泡装置，高都铺增压站安装一台固体消泡装置对此三口井进行集中消泡。详细改造为：(1) 高都1井高都1井井口装置型号：KQ700，特殊四通钢圈直径218.4mm，底法兰螺孔中心距：407、8mm，闸门钢圈直径88.7mm。需在高都1井站场新建固体（棒状）起泡剂加注装置一套。(2) 高都2井高度 2井井口装置型号：KQ65-70，特殊四通钢圈直径218.4mm，底法兰螺孔中心距：408mm，闸门钢圈直径88.7mm。需在高都2井站场新建固体（棒状）起泡剂加注装置一套。(3) 门3井门3井处在高都铺增压站内，井口装置型号：KQ65-60。需在门3井井口新建固体（棒状）起泡剂加注装置一套高都1、高都2井来气汇合后输至高都铺增压站内，然后进入卧式分离器-2或卧式分离器-3。则需在卧式分离器-2进气阀门前端安装撬装固体消泡装置，实现对高都1井、高都2井、门3井集中消泡。高都铺增压站固体消8、泡装置大修方案：高都铺增压站大修改造前流程为：门3井来气经分-1后与高都1、2井来气汇合进入分-2，再增压；改造后门3井来气与高都1、2井来气埋地汇合后连接消泡装置进气端，经固体消泡后进分-2后增压（其中设计阀门G1、G2变化方向，两支阀门平行摆放）。4、重要工作量高都1井等3口井固体泡排装置大修重要工作量如下：（1）土建某些 1）管沟开挖及恢复高都铺增压站内C20混泥土地面开挖埋地管线管沟62m3，即 110m（长）0.8m（宽）0.7m（深）， C20混凝土=20Cm，土石比=5：3：2；高都铺增压站内混泥土地面开挖防雷接地扁钢管沟33m3，即 110m（长）0.5m（宽）0.6m（深），9、C20混凝土=20Cm，土石比=5：3：2；管沟地面硬化恢复 28.6m3 ，即 110m（长）0.8m（宽）0.2m（厚）+110m（长）0.5m（宽）0.2m（厚）；管沟地面铺碎石14.3m3，即 110m（长）0.8m（宽）0.1m（厚）+110m（长）0.5m（宽）0.1m（厚）。 2）消泡装置区 拆除消泡装置区绿化带各种树木25m2，拆除及恢复路缘石5m，拆除及恢复绿化带PVC栏杆10m，栏杆高0.5m；消泡装置区场地平整25m2，余土外运10m3，即 5m（长）5m（宽）0.4m（厚）；C30钢筋混凝土设备基本3m3，即2.5m（长）2m（宽）0.6m（厚）；消泡装置区地面硬化5m10、3， 即 5m（长）5m（宽）0.2m（厚）；消泡装置区地面铺碎2.5m3，即 5m（长）5m（宽）0.1m（厚）。 3）彩砖拆除及恢复 30m2 。 （2）工艺安装 1）安装固体起泡装置3套，即高都1井口、高都2井口、门3井井口各一套。 2）安装固体消泡装置1套，即在高都铺增压站内安装。 （3）工艺改造高都铺增压站割除分-2前端进气管线3m，割除DN100阀门2只（G1和G2）。安装L245NB无缝钢管 （1086mm）130m； 安装L245NB弯头（90EL-100-PN10MPa ）40个； 安装L245NB等径三通（TS-100- PN10）4个； 安装DN100阀门2个； 焊口共计11、100个，焊口超声波检测和X射线检测各100个。拆除及安装压力表3只、拆除及安装DN20高压阀门3只（PN10）、拆除及安装DN15高压阀门3只（PN10）、拆除及安装3套压力表接头、拆除及安装压力变送器导压管10m （4）防雷接地 安装断接卡（带螺栓）2套； 安装热镀锌扁钢（-404）110m。 （5）其她 制作并安装起泡加注操作平台3套，即高都1井、高都2井、门3井各一套，工作量重要涉及无缝钢管防护栏，花纹钢板操作平台、扶梯制作及安装。重要材料涉及100型槽钢120m、D323mm无缝钢管300m、D895mm无缝钢管64m（裸管），=5mm花纹钢板60m2、L404角钢150m、-40412、扁铁150m、D32弯头36个。 （6）设备防腐地面防腐总面积：320m2 其中， 固体起泡加注装置10m2/套，共计30m2； 固体消泡加注装置80m2/套，共计80m2； 工艺改造管线及阀门共计30m2； 起泡剂加注装置操作平台60m2/个，共计180m2。站内埋地工艺管线聚乙烯胶带防腐其中， 三层PE加强级防腐40m2；聚乙烯胶缠带防腐15m2；5、施工技术规定5.1管材无缝钢管材质为L245NB，管材制造检查符合石油天然气工业输送钢管交货技术条件第2某些：B级钢管GB/T9711-。5.2 管道组装焊接管道焊接时，应执行钢制管道焊接及验收SY/T4103-关于规定；除了执行有关规定外还13、应执行如下规定：所有与硫化氢、二氧化碳介质接触扩建管道，焊缝焊前应打磨干净，进行焊前预热，焊后热解决。焊缝采用氩弧焊打底（保证焊缝全长焊透），E4316焊条填充及盖面，焊缝硬度测定，焊缝及管道本体硬度不大于或等于22HRC。5.3焊缝检查5.3.1管道对接焊缝应进行100%外观检查，外观检查应符合SY/T0402-中5.4节有关规定。5.3.2管道对接焊缝在外观质量检查合格后，需按下列要进行无损检测：1）所有管道焊缝应进行100%超声波探伤，检查达到级为合格；还应进行100%射线探伤，检查达到级为合格。2）凡不能进行超声波探伤和射线探伤部位焊缝，按石油天然气钢质管道无损检测（SY/T4109-14、）中有关规定进行渗入或磁粉探伤，无缺陷为合格。3）焊缝超声波探伤和射线探伤按石油天然气钢质管道无损检测（SY/T4109-）。5.4 吹扫、试压5.4.1站内工艺管道焊缝安装完毕，焊缝无损检查合格后，在试压前，应一方面进行管道吹扫，吹扫速度不不大于20m/s。5.4.3管道及设备强度实验和严密性实验。固体消泡装置以出厂强度，严密性试压试压合格证。固体消泡装置先后安装段已进行全超探和全射探，因而不试压。5.5 置换5.5.1开口前应对管线、设备内天然气进行置换，氮气在管线内注入速度按3-5m/s控制，注氮温度5-25，注氮操作平稳，保证流速均匀，分析置换气中天然气浓度不大于1.25为置换合格。515、.5.2投产前用氮气置换管线、设备内 空气，分析置换气中氧气浓度不大于2为合格。5.5.3氮气置换合格后，用天然气置换管线、设备内氮气，分析置换末端置换气中甲烷含量（初期检测氮气浓度变化，随时检测置换状况）与天然气进口含量始终时为置换合格。5.6 防腐新建露空管道和设备防腐采用树脂漆防腐，埋地管道采用Poly Coat冷缠防腐胶带普通级防腐。6、安全施工办法6.1施工单位必要与生产单位密切配合，由施工单位主管安全领导在动火作业前组织生产、施工、技术、安全、消防及关于业务部门进一步现场调查、研究，制定动火方案，并报请主管部门批准，方可进行。6.2工程管理人员应在施工前掌握工程特点、危险因素及防止16、办法，并向全体施工人员进行安全技术交底。6.3 施工人员不得穿着化纤织物，必要对的穿戴劳保。6.4参加动火施工焊工、电工、起重工等特种作业人员必要持证操作。焊工有权查验动火报告。6.5施工机械对管道产生暂时负荷时，应对管道进行强度核算。当强度不够时，应采用相应办法。6.6动火中，禁止以管道充作各种用电设备导体。6.7为防止与动火工作无关人员或设备进入施工区域，动火施工区域应设立警戒。6.8动火施工现场应配备一定数量性能可靠消防器材或消防车。消防器材或消防车功能应符合可燃介质灭火规定。6.9在整个动火施工过程中，生产和施工单位指定工程负责人负责现场协调和管理，并监督动火办法实行。6.10动火施工17、后，施工人员和管理人员应进行全面检查，确认没有火种及其他隐患后，方可离开施工现场。6.11其他未尽事宜必要遵循油气田集输工艺管道动火安全技术规程（SYJ4051-1999）及石油公司工业动火安全规程（Q/SY1241-）中规定并结合工程详细特点，制定相应技术组织办法。第三章 施工布置3.1施工准备我司对该工程施工机具、设备及人员培训等方面做出全面安排；施工队伍调迁，暂时施工点建立，工地施工交通运送通讯等方面工作将按筹划进行。1、施工机具、设备维修筹划 依照工程施工技术规定、特点，以及工程进度筹划，选取技术性能良好，适应工程需要施工机具、设备参加本项目施工作业。对投入本工程施工装备，进场前要进行18、全面检查，维护保养，并配备专门维修人员服务于施工现场。按照本项目工期规定及进度筹划，重要施工机具分三批进入施工现场，第一批为站场土建所需机具、设备；第二批为场站、线路安装所需机具、设备；第三批为防腐所需机具、设备；详见重要施工机具进场筹划表。施工机具、设备按现场拟定位置停放，尽量减少在现场搬迁。2、学习关于规范和文献按照工程设计规定，项目部收集本项目所需原则、规范，并组织工程技术人员熟悉了图纸，编制详细施工组织设计及施工技术办法、方案。3、现场暂时设施筹划 现场工营地重要采用租房方式；库房采用搭设暂时工棚来保管；并牵设供电、供水设施，向施工人员提供服务。4、消耗材料、加工件运送筹划本工程重要材19、料由甲供，乙方负责运送及保管。别的施工材料由我方购买及运送保管，将依照施工进展状况分批运抵现场，以满足施工及进度所需。5、特殊工种培训项目部按焊接工艺规定，对电焊工进行焊接工艺培训。对焊工进行考核、考试择优选用。3.2施工机具、设备进场筹划 依照工程施工技术规定、特点，以及工程进度筹划，选取技术性能良好，适应工程需要施工机具、设备参加本项目施工作业。对投入本工程施工装备，进场前要进行全面检查，维护保养，并配备专门维修人员服务于施工现场。3.3施工布置1、管沟作业队负责管沟开挖及回填工作。2、后勤保障队负责寻常生活后勤保障及救治工作。3、土建队队负责线路构筑物等土建工作。3.4暂时物资中转场布置20、1、施工营地设立 依照现场施工进度及布置，尽量在施工较近且合理地点设立施工营地。2、交通运送因本项目工程内容所在地，有公路通达，故可运用已有公路直接运送至就近施工现场。3、现场通讯施工期间，重要以无线电话联系为主，在项目部设电话传真机1台，用于对外进行文献联系。3.5施工组织机构本工程实行项目管理，成立“xx省工业设备安装集团有限公司高都1井等3个井站泡沫排水采气工艺大修工程项目部”，项目部对项目负责，对业主、工程监理、质量监督负责。直接调度指挥各施工作业队，全面解决工程施工过程中施工进度、质量、安全等问题。本着精干、高效原则，建立高效率指挥控制系统和精干协调职能管理部门，实行工程进度、质量、21、成本有效控制职能。项目部设项目经理1名，技术负责人1名，下设土建、安装、材料、财务后勤四个职能部，构成项目管理层；项目部和作业队人员因事设岗、因岗设人、定员定编，划分职责、权限。依照施工需要配备各专业施工队，抽调技术水平高、施工能力强队伍进行施工。施工组织机构建设如下项目经理（褚杰）：技术负责人（顾学军）资料员（王小兵）材料员（李敏）土建施工员（程晨）安装施工员（杨光益）质检员（宋杰）安全员（宗文）现场施工队伍3.6施工人员及设备材料配备表3.6.1项目部人员配备表 序号机构人数备注1项目经理1褚杰2技术负责人1顾学军3土建施工员1程 晨4安装施工员1杨光益5质检员1宋杰6安全员1宗 文7材料22、员1李 敏8资料员1王小兵9后勤服务保障4司机2人、厨师1人、库管1人合 计123.6.2拟投入本工程重要施工设备详见附表一。3.6.3 拟配备本工程实验和检测仪器设备表详见附表二。3.6.4劳动力筹划表详见附表三3.6.5筹划开、竣工日期和施工总进度控制筹划详见附表四。第四章 重要施工技术方案工程施工流程：管沟放线开挖 管道设备安装 管道焊接及检查 管道防腐补口补伤 管道吹扫、试压 氮气置换 新老管道碰口 管沟回填 标志桩、测试桩、警示牌埋设 地面检漏 竣工验收4.1土建施工某些1 、定位放线 （1）根据图纸及甲方提供座标、标高控制网布置图、编制放线作业指引书，经甲方、监理批准后实行。 （223、）沟槽底部中心及标高控制线一定要严格测量，控制尺寸不超过容许值范畴。 （3）白灰撒线，报经业主、监理验收合格后，方可施工2 、管沟开挖 1管沟开挖前应作好安全、技术交底、施工占地范畴内土地解决、附作物补偿、水田、鱼搪扎埂排水等工作。2管道放线前，施工单位必要仔细依照设计图纸进行现场核对，依照设计图纸进行放线、打百米桩并撒白灰。标桩上应注明桩号、里程、高程、转角桩角度等，地形起伏较大地段需加密打桩。3管沟沟宽应参照油气田集输管道施工规范（GB50819-）5.2.6执行，本工程沟底宽度取0.6m。4管沟边坡坡度应按油气田集输管道施工规范（GB50819-）11.2.2执行，本工程管沟边坡取1:024、.31:0.67。5依照管道沿线地质和坡度状况，本工程管沟推荐采用人工开挖。6直线段管沟应顺直，曲线段管沟应圆滑过渡。7石方段管沟开挖深度应加深200mm。管道下沟时，应先在沟底回填200mm厚细土，细土最大粒径不得超过10mm，细土应回填至管顶上方300mm。然后现浇C25混凝土注满岩石层，防止雨水冲刷。8管道下沟时，应注意避免与沟壁挂碰，必要时应在沟壁突出位置处垫上木板或草袋，以防止擦伤防腐层。9在距施工现场20m处设立安全警示牌，设立安全警示标语和文明施工标语及安装夜间施工警示装置。 10沟槽开挖至设计标高时，由监理工程师检查沟槽尺寸及地基地质，检查合格后进行下道工序。 11管线位置、槽25、底高程、坡度、平面拐点、坡度折点必要经测量检查合格。 12挖出多余土方应及时外运，外运时必要遵守本地市容卫生及交通管理部门关于规定，运土车应覆盖，避免扬尘与泄漏，必要时进行洒水防尘解决。3 、管沟回填 1回填时，如管沟内有积水，应将水排除，并及时回填。如沟内积水无法完全排除，可用砂袋将管线压沉在沟底后回填。2管沟回填时，应先用细土回填至管顶以上0.3m，方可用土、砂或粒径不大于100mm砾石回填并压实。管沟回填土应高出地面0.30.5m。3管道出土端及弯头两侧，回填时应分层夯实。4管道下沟回填后，应及时砌筑护坡、排水沟等构筑物，并清理现场，恢复原地貌。4.2管道敷设及特殊地段解决方案1、管道敷26、设管道全段采用沟埋敷设，依照地形、地质条件，采用弹性敷设和预制热煨弯管，以适应管道在平面和竖向上变化。为防止水土流失、垮塌等影响管道安全状况浮现，应依照现场实际状况，按KH0106复用设计图集（管道线路土建某些）修建线路护坡堡坎，恢复原地貌。2、管道埋深为保证管道安全，减少人为和外力因素导致破坏也许性，本工程线路管道应有足够埋设深度，管道最小埋设深度(管顶至地面)规定如下：旱地：0.8m水：0.8m岩石：0.5m穿越公路（套管顶距公路路面）：1.2m3、新老管线碰口3.1、新管线在吹扫、试压合格后，依照安排停气时间，提起做好施工准备（操作坑开挖、停气操作、改线段管线置换等）3.2、停气碰口前，27、编制好停气碰口施工方案和应急预案，忠县作业区应编制停气操作方案，同步报重庆气矿审批，并通过重庆气矿、监理审查通过后方可实行，并持有动火允许证。3.3、管道碰口组焊前必要进行焊接工艺评估，焊接工艺评估试件尽量符合工程施工现场自然条件，焊接工艺评估符合SY/T0452-石油天然气金属管道焊接工艺评估规定，评估合格后按焊接工艺评估报告编制本工程焊接作业规程，并将上述两报告报送监理单位审核批准。3.4、检查碰口作业对安全设施机具与否准备齐全、符合规定；施工人员必要持证上岗；按油气输送管道工程施工及验收规范GB50369-关于规定组织施工（停气碰口时施工单位派有经验专职人员严密监护）；并在重庆气矿、监理28、指引监督下进行。3.5、碰口前应对焊口用丙酮洗涤前程老管口内壁50mm范畴内氧化物、硫化物后，用打磨机打磨出金属光泽。3.6、停气碰口出所有焊缝焊接完毕后，必要先进行外观检查，焊缝外观检查符合油气输送管道工程施工及验收规范GB50369-关于规定，所有焊缝必要进行100%超声波探伤，并进行100%射线复验，质量级别与管道焊缝质量规定相似。4、PCM检测管道下沟回填前应进行100%电火花检测，下沟回填后，再运用绝缘层检测仪器PCM对管道全线进行地面检漏并对管道埋深进行检查。达到设计规定深度为合格。运用PCM对管道进行检漏时检测仪器显示值不大于50dB为合格，漏点数5个/10km为合格，检查中发现29、漏点应所有修补；对管道埋深检查以达到设计深度为合格。5、雨季施工技术办法本工程属南方湿润性气候区，年降水量较大，由于本工程时间正处在秋冬季，雨季时间较多，因而特制定雨季施工防护办法。雨季施工前应与本地气象部门获得联系，索取天气预报资料，合理安排施工作业，克服恶劣气候对施工影响，制定防患办法，保证工程施工质量和工期。5.1土建工程应避免在雨天进行砼施工，水泥等需要防潮材料堆放时应先垫一层砖和彩条布，上面用塑料布遮好。跳板上应绑上木条防滑，重要地方如大型设备基本基坑周边应考虑挖沟排水。5.2在施工前，疏通好暂时雨水排放管道和沟渠；修整施工道路，做好路面散水，清理排水边沟。5.3管道组焊：阴雨连绵雨30、季期间，管道施工须有可行保证办法。管口组对时，操作人员戴干手套，防止戴湿手套触电。管口焊接时，管口有防雨棚或防风棚，防止雨水流到管口上影响焊接质量，焊接好焊缝，防止雨侵蚀，保证焊口质量；下雨天，无办法停止组焊。5.4施工机具设备材料保护：雨天，所有施工机具设备必要有防雨罩，安排专人随时检查、监守。重要工程材料：如焊丝、焊条、水泥等必要妥善保管，避免受潮变质。5.5雨天应停止涂漆、抹面等工程。5.6施工人员保护：雨天施工，施工人员注意自身安全。随时检查所有电源线路有无破损，接头绝缘性能与否良好，防止漏电触电。雨天道路泥泞，特别是陡坡陡坎，防止路滑摔跤，可在道路上铺垫砂、谷壳或稻草。施工人员必要穿31、戴便于施工劳保用品。5.7雨季管沟施工时，应依照设计及关于规范规定，加大管沟边坡系数，防止沟壁塌方。对地下水渗入严重地段管沟，应设留阻水埂，并在阻水埂前方挖积水坑，以便抽水。5.8阵雨天气应做设备与居所避雷接地，以防雷击，减少队伍在空旷地，与高地驻扎。6冬季施工技术办法6.1冬季施工期间要密切注意天气预报以及现场实测大气温度纪录，现场安排专人进行大气测温记录工作，质量检查员现场进行监督检查，切实做好提迈进入冬施工作准备。6.2对商品混凝土提前做好采暖与保温工作，以保证冬施期间砼施工正常进行。搅拌站实验室开混凝土配合比等关于工作也应执行冬施关于规定。混凝土掺加外加剂时应指定专人负责，不得由她人随32、意配制。6.3给排水管道施工时，管内禁止存水防止冻裂。管道焊接要做好焊前预热及焊后缓冷办法。6.4冬季施工管沟土方开挖、混凝土施工，为节约能源，减少成本，采用蓄热法保温和养护。开挖后土方、管沟采用棉毡和草袋保温覆盖。6.5做好技术准备工作，进入冬季施工前，技术人员向关于班组作冬施工作技术交底，在重要部位施工时要针对工程特殊状况做好冬施办法和安全施工交底。6.6对参加施工所有管理人员和施工作业人员进行培训，使之理解冬施重要性及应注意事项，现场施工前对作业人员做技术、安全交底。第五章 质量保证办法我司专业从事石油天然气、化工工程建设。具备化工石油设备管道安装工程专业承包壹级，土石方工程专业承包贰级33、资质。具备各项施工技术人员和资质范畴内施工能力。获得ISO 9001 质量体系认证，相继通过了1次复评认证。经国家质量技术监督局评审，获得了压力管道（GA1、GB1、GB2、GC1、GD1）安装资格允许证。5.1质量方针5.1.1满足顾客需求我司依照法律、法规，按合同商定技术原则组织生产和施工，以提供满足顾客规定产品和工程。5.1.2实行持续改进用PDCA办法，对工程质量体系过程办法模式作持续改进，追求管理卓越。5.2质量目的和质量管理5.2.1质量管理本工程按业重规定达到优良工程，因而，我单位要全面实行质量管理，以保证工程质量达到规定质量水平；自觉服从工程监理单位、质量监督单位对本工程进行质34、量监督、检查、抽查、评价承认及裁决；建立严密质量保证体系，保证其正常运营；统一质量检查、质量评估、施工技术等表格；做好施工原始记录；严格执行隐蔽工程验收程序；搞好质量跟踪和质量问题解决；保证该工程达优质工程原则。5.2.2质量承诺5.2.2.1工程总体合格率100%；5.2.2.2线路管道焊接环焊缝一次合格率95%以上。5.2.2.3站场及阀室工艺管道焊接环焊缝一次合格率95%以上。5.2.2.4管道防腐补口补伤一次合格率100%。5.2.2.5管道清管、试压及PCM检测合格。5.2.2.6装置系统一次投产成功，创优良工程。5.3质量控制机构为了贯彻质量保证工作，发挥项目部各部门、各施工队、以35、及各类人员在质量工作上作用，根据GB/T19001- idt ISO9001:质量原则及国家质量技术监督局对压力容器、管道监督管理规定，咱们建立了项目行政组织机构、项目质量控制机构，并明确了互有关系5.3.1建立项目质量控制机构5.3.2设立项目质量体系责任工程师各责任工程师是项目各类工作质量职能负责人，从属各有关部门。5.3.3建立项目质量控制机构。项目部将建立三级质量控制网络，涉及项目部级、施工队和施工班组级。5.4质量责任5.4.1项目行政组织职责5.4.1.1项目经理职责（1）项目经理是工程质量第一负责人，负责项目工程质量方针、目的及质量体系建立工作。（2）推动质量体系运转，负责管理评36、审工作。（3）对重大工程质量事宜做出决策。5.4.1.2项目总工程师和项目质量保证工程师职责（1）协助项目经理做好项目工程质量管理工作。（2）对工程质量工作组织进行筹划、指引、监督和协调。（3）组织寻常质量体系运转管理工作，组织好项目内部质量审核工作。（4）组织解决寻常质量事宜，组织进行质量奖罚工作。（5）贯彻实行与站场管道施工质量关于规程、规范和原则。（6）组织公司质量体系运营和实行，协调质量体系各有关职能部门和各专业工程师工作。（7）依照合同规定，结合工程特点，拟定工程质量目的和规定。（8）掌握工程质量信息，及时反馈给关于专业工程师，不断改进工作保证工作质量。5.4.1.3项目施工副经理职37、责（1）协助项目经理做好项目工程质量管理工作。（2）组织文明施工，当施工进度与工程质量发生矛盾时，将工程质量放到第一位。5.4.1.4项目技术质量部质量职责（1）在项目经理领导下，详细负责项目工程寻常质量管理工作。（2）编制项目工程各项质量文献。（3）做好寻常质量体系运营推动和监视工作，制定工程质量检查筹划，并组织实行检查、评估工作。（4）做好项目质量教诲和培训工作。（5）做好寻常质量检查、考核、评比、奖罚工作。（6）编制合理施工组织设计和施工方案，为过程控制提供技术保证。（7）参加技术攻关和质量改进活动。5.4.1.5项目物资采办部质量职责（1）编制物资供应筹划，做好供应商评估工作，做好进货38、品资验证工作。（2）做好业主提供物资质量管理工作，做好进货品资保管存储工作。5.4.1.6项目办公室质量职责（1）为项目质量工作创造良好办公条件。（2）积极配合技术质量部，做好文献发放工作。（3）协助工程部做好质量方针目的宣传贯彻工作。（4）组织质量会议告知、记录，文献打印工作。5.4.1.7各施工队职责（1）认真贯彻实行项目部下发各项质量文献。（2）详细贯彻项目质量方针和目的，制定分阶段实行筹划，并做好检查解决工作。（3）建立本队质量工作领导小组，履行其质量职责。（4）组织本队质量管理小组活动，解决存在质量问题。（5）开展质量教诲和培训工作。5.4.2项目质量体系负责人员职责5.4.2.1项39、目质量保证工程师见5.4.1.2款。5.5质量控制要素我公司依照GB/T19001- idt ISO:原则将编制该项目“质量筹划”和“质量检查筹划”，“创优工程筹划”，“工序停检点筹划”等报项目监理审批。项目质量体系重要要素概述如下：5.5.1管理职责5.5.1.1质量方针，见 5.1 条。5.5.1.2质量目的，见 5.2 条。5.5.1.3职责，见5.3 条。5.5.2质量体系进行项目质量体系策划，编制项目质量保证筹划，并于开工日前将项目质量保证筹划提交项目监理审批后实行。5.5.3合同评审执行公司质量体系规定，如下合同评审指项目合同评审。5.5.3.1经营部组织其她职能部门对采购合同等合40、同草案进行评审。5.5.3.2工程部评审与否有足够技术力量、施工能力，保证质量、工期，合同规定与否符合关于规范、原则规定。 5.5.3.3技术质量部评审质量保证办法与否能达到合同规定，对合同规定检测办法、质量原则进行审查。5.5.3.4经营部协助评审合同对方当事人主体资格、对方资信状况，合同价款与否合理，合同形式、内容与否合法，条款与否齐全、严谨，文字表述与否精确无误。5.5.3.5采办部评审提货方式、验收方式与否妥当。5.5.4文献和资料控制5.5.4.1项目质量体系文献发布前，应经项目技术质量审核、项目总工程师批准。5.5.4.2对业主、监理、质量监督及其她单位来文进行收文登记，对收到图纸41、规范、原则、技术文献、质量体系文献进行收文登记。5.5.4.3文献发放时，应进行发放登记，并做好发文记录。规范、原则、技术文献、质量体系文献发放时应编分发控制号，受控发放。5.5.4.4作废文献应及时回收，做好登记。5.5.4.5文献更改，均应由原文献编制部门编制，并由总工程师批准后发布实行。5.5.5采购5.5.5.1材料采购前，先要对供应商产品名称、规格型号、价格、执行原则等进行调查，通过货比三家后，将拟选供应商调查状况及资质材料以监理提供格式报业主及监理进行审查，经业主及监理审查批准后方可进行选取。5.5.5.2每月应编制采购筹划，应清晰地阐明采购物资名称、规格型号及拟选供应商等，采购42、筹划经项目经理签字后，必要报经业主审定后方可执行。5.5.5.3材料到达现场后，由采办部组织，按物资检查办法进行进货检查工作，验收合格后，方可办理入库手续，要保存好关于质量证明文献，并接受业主或监理监检。5.5.6顾客（业主）提供物资5.5.6.1对业主提供物资，应按照规范规定进行检查，检查合格后方可接受，并索要材质单、合格证等质量保证资料。5.5.6.2做好业主提供物资搬运、贮存及维护工作，单独存储，单独进帐。5.5.6.3如有丢失、损坏或不合用状况，应进行记录并报告监理、业主。5.5.7产品标记和追溯性5.5.7.1对进货品资及业主提供物资，应标记出名称、规格型号、材质，如标记毁坏或丢失，43、应依照标记记录进行确认和恢复。5.5.7.2按照焊口编号规定，在焊接完毕且经外观检查合格后，进行焊口编号标记，并作出记录。5.5.8施工进程控制5.5.8.1对工艺管道安装、设备安装、电气仪表安装等过程进行分析，找出核心和薄弱环节，建立质量控制点。5.5.8.2对质量控制点，编制相应作业指引书。5.5.8.3整个作业过程应按照已经制定图纸、原则和作业指引书进行操作，同步进行工艺纪律执行状况检查。5.5.8.4对施工过程进行过程监控，以便通过管因素达到管成果，达到规定目。5.5.8.5对重要设备进行确认。5.5.8.6对所有设备按照维护保养规定和规程进行保护。5.5.8.7进行环境检测，对天气、44、风速、温度、湿度进行检测并做好记录。5.5.8.8对工艺管道安装施工中焊接及防腐补口涂漆等施工，按业主、监理指定焊接工艺焊接工艺规程和防腐、补口、涂漆材料厂家提供产品操作规程规定进行。5.5.9检查实验控制5.5.9.1按照监理规定，将监理抽取检查样品送到承认实验机构进行检查。5.5.9.2随时接受第三方质量管理部门对工程质量检查。5.5.9.3根据施工图纸、有关施工验收规范编制质量检查筹划，筹划涉及：检查部位、检查原则、检查数量、检查办法和工具。5.5.9.4在拟定检查数量时，应充分考虑工程质量状况，施工队伍水平和检核对象状况，检查数量随着工程进行，可以减少或增多。5.5.9.5依照检查筹划45、对进货材料、工序过程和竣工部位进行检查，检查由施工队专职质量员先检，项目部质量员进行监督检查，同步应积极配合业主，监理进行检查。5.5.9.6在筹划所规定检查项目和检查数量完毕前，不得将材料或工序放行。5.5.9.7在所有检查工作完毕后，所有报告、记录整顿归档。5.5.9.8质量记录应填写齐全，精确，且成果符合规定。记录同步应有追溯性，一旦浮现不合格，可从不合格品控制程序中找出解决状况，质量记录要填明合格放行专职质量员和监理或业主。5.5.10检查、测量和实验设备控制5.5.10.1对于工程检测所有压力表、水平尺、电火花检漏仪、经纬仪、测厚仪等检测器具，进行登记造册。5.5.10.2工程开工前46、，按照计量器具管理办法规定周期进行检定，校验，贴标签，保存校验证明，并在检测器具台帐上注明。5.5.10.3工程进行中，必要使用在周检期内校检合格检测器具。5.5.10.4检测器具在使用、搬运、存储期间要在适当环境条件下，以其精确度和合用性保持完好。5.5.10.5对于工程有效期间到周检期检测器具按照规定送主管部门进行校准，如发现其偏离校准状态时，应追溯评估工程各实验成果有效性，防止不合格品使用。5.5.10.6对于在调检期内，如发现受到损坏或调节不当等也许失准时，按以上内容进行解决。5.5.11检查和实验状态控制5.5.11.1对于施工期间一切原材料、半成品、正在安装工程、已竣工程，应对其进47、行检查状态标记。5.5.11.2检查状态依照工程状况可分为：待检、合格、不合格、返修、报废，以防止不合格品流入下道工序或使用。5.5.11.3检查状态由专职质量员进行标记，标记办法可用挂牌、油漆、贴标签等形式。5.5.11.4检查状态应保证其及时性，应随工程进行及时标记，并且前一种标记在有后一种标记时应及时去除，保证标记唯一性和精确性。5.5.11.5工程中应保存好检查标记，必要时要留有记录。5.5.12不合格品控制5.5.12.1对于专职检查员检出和确认不合格材料、部件和部位，一方面要做好标记和记录。5.5.12.2对于普通缺陷可由质量员直接告知操作者进行返修，解决。5.5.12.3对于重要48、缺陷或返修达到规定次数缺陷由质量员报告项目总工程师，由项目总工程师提出解决意见，由操作者解决。5.5.12.4依照监理或甲方评审成果和处置意见由项目总工程师负责组织解决，记录解决状况。5.5.12.5对于返工或返修过工程部位和部件重新由专检员进行检查，并重新按级别进行评审和处置，防止不合格品非预期使用和安装。5.5.13纠正和防止办法5.5.13.1为防止质量问题重复浮现，对于规律性问题，必要采用纠正和防止办法，以提高工程一次合格率。纠正和防止办法对象重要针对管道焊接、设备安装、电气仪表安装和管道防腐补口、补伤。5.5.13.2由项目工程师组织导致不合格关于人员进行不合格因素分析，并记录调查成49、果。5.5.13.3依照不合格性质和频次，由项目总工程师组织提出与否针对不合格因素采用纠正办法，并报项目经理批准后实行。5.5.13.4由项目质量负责人进行纠正办法实行控制，以便达到预期效果。5.5.13.5广泛、夯实地开展质量管理小组活动（1）在施工过程针对存在质量问题或质量隐患，构成由技术人员、质量人员、班组长及操作工人参加质量管理小组。（2）质量管理小组充分运用记录技术，运用PDCA循环工作办法，分析现状，找出存在问题，针对问题分析因素及影响因素，采用对策，以解决存在质量问题。5.5.14搬运、储存和交付5.5.14.1对材料、半成品等搬运、储存应执行材料、半成品等接、保、检、运办法规定50、及公司物资仓储管理规定。 5.5.14.3交工验收（1）工程竣工后，且通过了关于实验、检查、自检合格后以为达到竣工原则，一方面提供一套完整符合监理规定竣工资料，经监理初验后，再向监理上报工程交工验收报告。（2）接到项目监理告知交工验收日期后参加由业主、监理组织交工验收，并做好交工验收全过程记录，并须经业主、监理签字承认。（3）交工验收通过后，向业主和监理提供一份经核证无误完整交工验收记录。（4）如果交工验收不合格，应及时对存在问题进行整治，经自查合格后申请重新进行交工验收。5.5.14.4试运营（1）选派参加试运营培训且考核合格人中构成试运营组织机构。（2）为试运营配备设备应通过确认。（3）提51、供经培训合格操作工种。（4）提供符合规定材料。5.5.14.5竣工验收（1）通过交工验收后，并通过了规定期限投产试运，由业主、监理及关于部门构成竣工验收委员会，对合同规定工程进行验收，验收合格后颁发竣工验收合格证书。（2）如果竣工验收表白工程未满足竣工条件，应进行整治，自查合格后申请复检，复检合格颁发竣工证书。（3）竣工验收合格证竣工验收合格证书上应注明履行完施工义务，且业主和监理表达满意日期。5.5.14.6交付颁发竣工验收证书后7天内，与业主办理现场和工程交接，业主接受后，照管现场和工程责任转移给业主。5.5.14.7竣工资料（1）在工程竣工后，编制一套完整竣工记录，记录应如实记载竣工工程52、确切部位、尺寸以及关于规范实行数据。（2）竣工验收资料应随着工程施工同步进行编制，应符合业主规定，计量单位与符号应符合法定计量单位使用规则，文字、数字必要工整、图面整洁。（3）竣工图、施工组织设计（涉及施工方案）、施工总结，按单位工程单独组卷外，施工技术资料（施工现场原始记录）和质量评估资料每单位工程为一卷构成。（4） 编制竣工资料（竣工图）时，应按业主关于规定进行。5.5.15质量记录控制5.5.15.1所有工程形成质保体系运营记录和业重规定质量记录，都应及时做好标记，收集、编目、贮存保管工作。5.5.15.2所有质量记录应由质保工程师统一在开工前提出目录和印刊登格，在工程进行中检查质量记录53、填写和保管状况。5.5.15.3所有质量记录应清晰，保管应存储在适当条件下，防止损坏，变质和丢失。5.5.15.4所有质量记录存储时应便于查找，并可随时提供应甲方和监理检查，质量记录充分反映工程质量状况和体系运营状况。5.5.16内部质量审核5.5.16.1由总工程师组织、质保工程师参予，在本工程中进行两次内部质量审核；以便拟定体系运营与否有效。5.5.16.2质保工程师制定内审筹划。5.5.16.3审核后，编写审核报告，告知被审核单位，需要采用改进办法时，由质保工程师提出建议，被审核单位制定改进办法，并实行。5.5.16.4项目质保工程师协助总工程师，对其采用改进办法进行验证。5.5.16.54、5内审成果提交给项目经理，由项目部经理在工程进行中组织一次管理评审，以保证项目质保体系有效性和合用性。5.5.17培训5.5.17.1参加该工程项目施工所有操作人员，在工程开工前均进行技术培训，培训内容涉及：施工根据原则、规范、施工技术办法、操作工艺和检查规定等；培训办法为理论学习和实际操作。5.5.17.2参加该工程施工特殊工种，如：电焊工、防腐工、无损检测人员等满足上述规定外，还要进行理论和实际考试，持该工程上岗证上岗。5.5.17.3项目部行政办公室保存该工程培训资料。5.5.18服务5.5.18.1保修（1）自竣工验收合格证书日期起，工程保修期开始，保修期为12个月。（2）项目经理负责55、组织工程保修问题。（3）在保修期内，依照项目监理告知中提出缺陷，在项目监理规定期间内进行整治、修正、自检合格后报请监理进行检查。（4）保修期结束后28日内，业主开具保修证书。5.5.18.2工程进行中项目部至少进行两次质量回访，掌握监理和业主意见和规定，及时进行解决。5.5.18.3当业重规定期，由项目部组织为业主操作人员和管理人员提供设备操作和系统运营技术培训工作。5.5.19记录技术5.5.19.1为使质量保证工作科学化，在质量保证活动中，在拟定、控制和验证过程能力以及工程特性时，均应采用记录技术。5.5.19.2做好记录技术培训和检查工作。在工程开工前，有针对性对记录人员、质量员和QC小56、构成员进行记录技术学习.5.5.19.3在工程施工过程中，公司工程管理部随时到现场对采用记录技术状况进行检查、指引、协助对的运用各种记录技术，解决存在质量问题。5.6质量检测及控制程序5.6.1总则本某些所论述质量保证办法为本项目工程完整质量保证体系构成某些。本某些所述内容侧重于站场施工全过程工序质量保证工作；侧重于在总结以往工程遇到和克服质量问题经验基本上 ，对施工过程中各工序质量通病防止，保证通过在各工序中人、机、料、法、环、检这些影响质量因素控制，来消除导致质量通病因素，从而有效控制和消除质量通病。咱们将按已编制质量保证体系文献去运作，以保证业主所规定我公司所制定质量方针及目的实现。5.57、7质量监督与检查5.7.1内部质量监督与检查5.7.1.1各队按照质量检查筹划做好质量专检工作，质量员应持证上岗。5.7.1.2项目部对各队质量工作进行监督。5.7.1.3检查使用器具必要是周检期内检定或校准合格。5.7.1.4及时做好质量信息反馈工作。建立工程项目涉及信息收集、加工、汇总、传递、贮存、分析和提供等环节在内闭路质量信息反馈系统，从而保证信息畅通，信息反馈系统主体涉及各级专、兼职质量员和操作者；这样就可以把 “三检制”活动中，监理、甲方、质量监督站检查中，质量验评中存在问题迅速反馈到负责人和主管部门、领导。5.7.1.5建立质量例会制度自工程开工之日起，实行二级质量例会制度，项目58、部每十天、作业队每五天召开一次质量例会，分别由专职质量员和兼职质量员报告近期质量状况、存在问题，特别是分项工程过程控制中，验评中存在问题。例会针对存在问题，提出整治筹划，涉及：纠正规定、执行部门、完毕时间和检查部门。质量例会由项目经理、施工队长主持召开；质量问题整治筹划由主管质量领导签发，质量例会由质量员做好记录。5.7.1.6实行质量奖罚制度工程施工中，针对各项质量原则、规范、制度执行状况，针对质量指标完毕状况，按月对负责人员进行奖罚；由质量员根据状况提出奖罚规定，并填写质量奖罚告知单，主管质量领导签字，由财务部详细实行。5.7.2配合业主、监理、质量监督与质量检查5.7.2.1没有监理批准59、，工程任何某些均不得覆盖或使其无法查看，保证监理有充分权利对工程进行检查和测量。5.7.2.2当工程任何某些或基本已经或即将做好检查准备时，应及时告知监理。5.7.2.3当由于质量问题致使监理提出工程某某些进行停工时而下达停工令，则及时停工进行整治，并在自检合格后申请监理检查。5.7.2.4配合监理质量检查，向监理提供用于做检查所有样品，将监理抽取样品送到监理指定实验机构进行检查，如果监理以为有必要，可对其他原材料进行补充检查。5.7.2.5随时接受监理对任何材料、永久工程设备以及所有进行工作检查，并迅速提供进行检查或检查所需所有设备和材料。5.7.2.6随时接受监理对施工作业和质量体系检查，60、当监理提出施工不符合技术规范或影响工程质量时，及时按监理规定纠正。5.7.2.7除了现场检查之外，接受监理在供应商工厂和其她供货地对所选取材料进行检查，做好配合工作。5.7.2.8随时接受质量监督部门对工程质量检查，并对检查成果负责。第六章 HSE管理办法6.1HSE管理体系与组织机构6.1.1 HSE管理体系6.1.1.1领导承诺（1）把关怀职工健康，保障职工安全，创一流环境作为自己责任。（2）把HSE管理纳入项目管理决策重要议事日程之中。（3）采用切实可行办法，消除有害因素，努力实现无事故，无伤害，无损失。6.1.1.2 HSE方针和目的（1）HSE方针以人为本，健康至上，安全第一，防止为61、主，科学管理，环保创优，全面提高经济效益、社会效益、环境效益，走良性循环和可持续发展道路。（2）HSE目的按照SY/T6276-1997石油天然气工业健康、安全和环境管理体系原则建立该项目HSE管理体系并有效运营。职工健康、安全与环境管理意识不断提高，自我保护和生态环保能力明显加强。努力改进一切条件，使职工健康水平不断提高。对环境不利影响得到了有效控制，实现施工无生产环境污染事故。环保达到国标规定。努力实现HSE零事故目的。6.1.1.3 HSE管理组织机构6.1.4配备方式6.1.4.1 HSE总监和监督员为专职由公司指派。 6.1.4.2兼职监督员由各台班长担任。6.1.5 HSE培训组织62、参加本工程施工管理人员、工人进行HSE培训，时间为20小时。6.2岗位HSE职责6.2.1项目经理职责6.2.1.1贯彻执行政府和上级分管部门HSE方针，负责组织HSE管理体系建立，运营和持续改进管理；6.2.1.2组织制定年度HSE目的、指标和方案，解决重大HSE问题；6.2.1.3向上级主管部门报告年度HSE各项指标完毕状况及工作实行状况，提出下步工作布置；6.2.1.4组织事故调查，分析及解决。6.2.1.5定期向我司最高管理者和公司HSE管理委员会报告本项目部HSE管理工作状况。6.2.2项目副经理职责6.2.2.1宣传贯彻该项目工程关于国家和本地政府健康、安全、环境方面法律、法规；663、.2.2.2执行我司健康、安全与环境方针、目的，结合本项目制定和实行HSE各项规定。6.2.2.3协调各方以利于HSE管理规定和方针目的实行。6.2.2.4组织员工进行HSE知识培训，达到持证上岗。6.2.2.5组织关于人员对营房及施工现场进行HSE例行检查。6.2.2.6按照公司HSE管委会规定，定期检查施工作业队HSE管理执行状况。6.2.2.7定期召开项目部HSE管理睬议，研究HSE管理执行过程中存在问题并及时整治。6.2.2.8负责调查、解决、报告HSE方面事故，建立并完整HSE记录，记录报表报技术档案。6.2.2.9组织开展HSE宣传、教诲、培训和技术信息交流活动，负责HSE体系关于64、事宜与外部各方联系。6.2.3作业队长职责6.2.3.1带领全队员工学习、贯彻、执行公司HSE管理规定；6.2.3.2负责现场HSE办法详细实行；6.2.3.3对所在场合、营房人员和所在现场、营房人员健康、安全及环保负责；6.2.3.4经常对员工进行HSE管理规定宣传、教诲，定期组织员工进行应急演习；6.2.3.5积极与业主、监理及本地政府和相应机构紧密合伙，并进行HSE信息交流；6.2.3.6定期向项目经理报告所在营房和现场HSE管理现状，组织召开HSE监督小组会议；6.2.3.7及时报告所在现场和营房发生事故，并参加事故管理调查。6.2.4专职监督员职责6.2.4.1草拟项目部HSE方针、65、目的及管理办法，协助作业队队长从事现场HSE管理；6.2.4.2进行现场HSE管理状态检查督促和评估，及时向医生通报施工现场卫生、健康状况；6.2.4.3向所有现场人员简介HSE管理规定，并指引现场制定HSE作业指引书、HSE作业筹划书；6.2.4.4建议召开HSE管理睬议，对近期HSE管理状态进行总结；6.2.4.5对现场发生事故及时间向项目经理报告，保护好现场并参加事故调查、解决，负责事故记录上报；6.2.4.6接受现场人员对HSE管理提出改进办法、意见。6.2.5兼职监督员职责6.2.5.1负责现场HSE管理巡回检查，纠正违章行为，整治隐患并做好记录；6.2.5.2负责对本队员工HSE教66、诲培训工作；6.2.5.3协助本队搞好HSE管理工作；6.2.5.4参加本队发生事故调查、分析，并负责奋不顾身上报工作。6.2.6后勤检查员职责6.2.6.1负责营房管理工作及营区清洁卫生监督管理；6.2.6.2保证食物储存设备正常运营；6.2.6.3保证饮用水卫生；6.2.6.4监督贯彻营房按原则配备灭火器材与设施；6.2.6.5定期组织员工进行营房消防演习。6.2.7义务监督员职责6.2.7.1负责本班组施工设备、人员安全；6.2.7.2保证本班组施工区不浮现污染，破坏环境事件；6.2.7.3严格按照施工程序及HSE管理规定进行施工；6.2.7.4保证本班组上岗人员对的穿戴劳保用品、用品，67、如：安全帽、工衣、工鞋、护眼镜等；6.2.7.5及时将危险状况告知HSE监督员及员工。6.2.8员工职责6.2.8.1上班对的穿戴好劳动保护用品、用品；6.2.8.2对事故隐患、不安全行为及时向HSE监督员、作业队队长等报告；6.2.8.3及时向现场HSE监督员报告事故及事故隐患；6.2.8.4遵守HSE管理规定，制止违背安全、环保规定行为；6.2.8.5严格按照安全操作规程进行操作，不违章操作，回绝违章行为；6.2.8.6积极参加消防、急救等培训和演习，提高自救互救能力，防患于未然；6.2.8.7有权回绝有悖于HSE管理任何指令，并向上级领导反映状况。第七章 其他保障办法7.1配合伙业项目管68、理全方位，承包指标贯彻到施工队，班组和人头，实行定量考核；实行优化施工管理，减少工程成本；在协调管理方面实行对口联系，职责明确管理办法，承包单位向总承包负责，总承包单位向业主负责。加强现场劳动力组织管理，安装工程实行以管道对接焊口和阀门安装计奖考核办法，充分调动职工积极性 ，提高劳动生产率，按定额定员组织生产，合理均衡调动劳动力，搞好劳动力进退场筹划，减少窝工。7.2设备、材料接、保、检、运办法7.2.1物资管理7.2.1.1本工程施工中材料、设备等物资供应管理工作由项目部采办部统一负责。7.2.1.2材料工程师及材料员负责施工消耗材料和自购工程材料采购、接受、运送、保管、发放等管理工作，对自69、购材料质量全面负责。同步负责甲供材料接受、运送、保管工作，并及时发放到施工现场。7.2.1.3材料筹划员负责编制业主供材料、自购材料供需筹划，并参加设备、材料检查。7.2.1.4保管员负责物资仓储，资料归档，建立物资台帐。7.2.1.5各施工作业机组材料供应，由采办部统一筹划、统一组织、统一调配、统一管理，供货到施工现场。7.2.2材料、设备接受7.2.2.1由业主供应材料、设备，由我方材料员、专业工程师、质检员会同监理、业主物资供应人员共同验收，程序见甲供材料控制程序图。7.2.2.2由承包商负责采购工程材料和设备，将筹划、供货厂商资质报业主审批，由我方材料员、质检员会同监理共同验收，程序见70、自购材料控制程序图。自购材料控制程序图自购工程材料筹划报业主监理审批签定购销合同对材料供应商调研供货厂商资质状况进入现场与现场监理对所购材料进行验收7.2.2.3没有出厂质量证明书或检查证明材料决不采购和回绝接受;出厂质量证明书数据不全或对数据有怀疑材料,未经复验或复验后不合格不得使用。7.2.2.4与设计文献、施工规范规定不相符材料不能接受。7.2.2.4由专人(材料员)负责材料保管。7.2.2.5根据材料类别、批号分别登记，实行库存或露天遮盖存储。7.2.2.6库存材料要做到防潮、防盗，露天存储管材应采用办法防止管垛滑动。7.2.2.7焊接材料存储在阴凉、干燥场合；相似规格应分垛码放，标志71、明显，离开地面300mm，避免风吹、雨淋、受潮、油污和阳光直射。7.2.3防腐管公路运送运管需用长度恰当拖车，管子超长不得超过2m，拖车与驾驶室之间要有止推挡板。装运应按调度筹划进行，每车宜装运同一种规格管子。当无调度筹划时，管子运到堆管场或施工现场时需有筹划人员接车，并指定卸车位置，不得自行卸放管子。管子在车辆上运送时应有捆扎办法，捆扎应牢固，装车层数不得超过2层。相似壁厚管子应装在一起，当一种管子装不满一车时，可同此外一种管子混装，但要有明确记录。7.3施工场地治安保卫管理筹划7.3.1贯彻贯彻上级公安机关制定治安规章制度，项目经理部、施工单位齐抓共管，共同做好施工现场治安保卫工作。7.372、.2项目部要建立健全完善治安保卫组织，由项目部牵头定期开会分析组织检查、寻找漏洞、制定办法。7.3.3制定切实可行治安保卫制度，作到有章可循，重点部位重点人口形成文字档案，作到有据可查。7.3.4项目部设立治安保卫值班制度，重大节假日重大活动期间重要领导要亲自值班。7.3.5施工现场合有出入口应设警卫室，昼夜有值班人员和记录，施工重要环节应成立护场队，巡逻检查以保证安全。7.3.6门卫人员必要坚守岗位，忠于职守，坚持原则，严格值勤，热情服务；门卫值班人员必要着装整洁，精神饱满，严格执行交接班制度，对出入车辆物品严格检查登记。7.3.7工地材料出门，必要持有项目经理签字出门条方可放行。7.3.873、进入现场必要持有“出入证”与施工无关人员禁入内，因业务往来人员必要出示有效证件办理进门手续放可放行。7.3.9门卫人员对持包出入现场者有权开包检查，不服从者交安所有门解决；对偷带工地材料，无出门条出门，交工地安所有门解决，特殊状况，可先予扣留。7.3.10严格执行警卫人员“十不准”和奖惩制度。7.4施工环保办法筹划7.4.1基坑降水抽排地下水经三级沉淀后用于项目部绿化植物灌溉用水。7.4.2在工程开工前完毕工地排水和废水解决设施在整个施工过程中有效性，做到现场无积水、排水不外溢、不堵塞、水质达标；雨季施工时制定有效地排水办法，钻（冲）孔桩施工现场有效废浆解决办法，对桩基溢处泥浆通过沉淀池沉淀后74、在进入泥浆池循环运用，对沉淀池定期进行清理，拉运至隧道弃渣场丢弃；依照施工实际，考虑本地降雨特性，制定雨季、特别是汛期、避免废水无组织排放、外溢、导致本地水污染事故发生排水应急相应工作方案，并在需要时实行。7.4.3施工现场设立专用油漆油料库，库房地面墙上做防渗漏解决，存储、使用、保管专人负责，防止油料跑、冒、滴、漏。7.4.4施工垃圾采用容器吊运到地面，垃圾要及时清运，清运时要洒水，防止扬尘。本着节能、环保理念做到垃圾分类堆放，及时清运浮现场，现场不得堆积大量垃圾。7.4.5合理组织施工、优化工地布局，使产生扬尘作业、运送尽量避开敏感点和敏感时段。7.4.6禁止在施工现场焚烧任何废物和会产生75、有毒有害气体、烟尘、臭气物质。7.4.7工程使用混凝土由中心拌和站集中供应。水泥等易飞扬细颗粒散体物料尽量使用灌装水泥，对袋装水泥必要库内存储、覆盖。选取合格运送单位，做到运送过程不散落。在使用、运送水泥、白灰和其他容易飞扬细颗粒散体材料时，要做到轻拿放文明施工，防止人为因素导致扬尘污染。7.4.8严格按施工总平面布置布局进行管理，在每一工地生活区范畴设立生活污水汇集设施，防止污水直接汇入河流，水道、湖泊或灌溉系统。7.4.9施工中和生活区所产生废碴和垃圾、集运到本地环保单位指标地点堆放，不得随意乱堆弃，以导致水土污染。施工中拌和或筛分无机结合料时要采用喷水抑尘办法。7.4.10水泥应采用袋装76、或罐装运送，石灰应遮盖运送，并按规划地点堆放。7.5成品保护和工程保修工作管理办法和承诺7.5.1成品保护管理办法7.5.1.1项目经理部成立成品保护小组，由一名项目副经理任职组长，各专业工程师任职成员，负责施工过程中及施工完毕后项目所有施工内容成品保护工作。合理安排施工工序，避免工序间污染，凡下道工序对上道工序产生污染和损坏必要采用有效保护办法，否则不许开工，一旦导致损坏和污染应及时清除解决。7.5.1.2分项、分部工程验收合格即行插牌、遮挡，必要时封闭隔离，不得在其上行走、通行车辆、装卸物资材料，加强保护。设专人对施工现场已施工完毕部位进行记录，指定该项工程成品保护负责人，由负责人定期检查77、，保证成品完整、无损、不受侵害。7.5.1.3若施工完毕部位受到损坏，负责人应及时报告组长，由组长组织专业施工人员或施工队伍制定修补办法，实行修补工作。7.5.1.4施工过程中，各专业工长或技术员必要严格执行质量控制程序中搬运、贮存、包装、防护、和交付控制程序采用“护、包、盖、封”保护办法，并合理安排施工顺序，防止后道工序损坏或污染前道工序。7.5.1.5项目竣工后，按照发包人规定实行成品保护工作，直至项目交工验收完毕后交由管护部门。7.5.1.6制定成品保护奖罚办法，教诲职工增强文明意识，不得在新建筑物上乱涂乱画，一旦发现，将予以必要惩罚。7.5.2工程保修工作管理办法7.5.2.1工程竣工78、后，一方面成立由项目部总工为组长，技术干部及关于人员构成工程竣工维护组，负责缺陷责任期内对工程维护工作。7.5.2.2保修期内，维护组要定期对所建工程进行全面、仔细组织检查，遇大风、暴雨等不可抗拒自然灾害后要随时组织检查，对浮现工程缺陷要登记清晰，分析缘由，及时向业主上报缺陷数量、缺陷范畴、缺陷责任及因素等，并及时组织维修。7.5.2.3保修期内工程维护，要在不影响正常使用状况下进行，必要时采用可行防护办法，的确需要中断进行时必要在发包人批准下才可进行。各项缺陷修复必要符合规范规定并获得工程师和业主承认。缺陷责任维护分两种状况，若因本承包人施工质量问题导致构造内部受力变化或外部破坏，本承包人自79、己拿出修复方案并报发包人批复后及时实行，若属设计或是其她非承包人责任导致缺陷，本承包人要及时上报发包人和设计院，并按照发包人和设计院批复方案组织维修。7.5.2.4保修期内本承包人成立维护组必要保证管段排水畅通，路面干净，无淤积物和阻塞物，无损害，行车标志醒目无毁坏。7.5.2.5按照ISO9001:系列原则规定，承诺实行竣工回访，工程交付后，仍要不断获得联系，每3个月至少回访一次，听取发包人或管护单位使用状况及意见。当接到发包人告知需要实行保修工作时，在1日内到场按照发包人规定进行修复。7.6与发包人、监理及设计人配合7.6.1与发包人配合办法7.6.1.1积极配合业主搞好管道沿线补偿工作，80、具备工作面后及时组织施工。7.6.1.2积极参加业主组织工程协调会，服从业主协调，圆满完毕分派各项工作。7.6.2与设计单位配合办法7.6.2.1由项目经理部技术负责人负责与设计单位进行工程技术交底，并建立整个施工过程中状况通报制度，对工程施工过程中遇到各类问题及时与设计单位获得联系，防止工程施工过程中突发事件发生。7.6.2.2积极配合设计单位对工程施工整个过程指引，对各类工程方案变更设计提供详细现场资料。7.6.2.3积极参加工程施工方案变更论证，对每一项施工方案变更先提出方案报设计单位作为参照。7.6.2.4加强施工过程中对工程地质条件复合检查，对于与设计资料不符地质状况要及时与设计单位81、获得联系，为完善工程设计提供必要资料。7.6.2.5积极配合设计单位对整个施工过程工程管理，配合设计单位做好现场资料收集工作。7.6.3与监理单位配合办法7.6.3.1按照业主和监理单位对施工单位详细规定，制定相应工作程序，严格执行。7.6.3.2开工前，先向监理工程师提供详细施工方案、施工筹划，提供机械设备配备状况、人员组织、原材料检查报告、混凝土设计成果和测量放线资料，并按照这些方面配合监理工程师质量监理工作。7.6.3.3配合监理单位做好施工过程中质量管理，按照监理程序，配合监理对隐蔽工程进行检查、验收、签证工作，配合监理单位做好涉及原材料检查、施工机械设备和施工工艺审批工作。7.6.382、.4积极配合监理单位做好工程竣工后来检查，重要内容有工序检查、施工过程中验收、单位工程验收和所有工程竣工验收等内容。7.6.3.5在工程竣工后来，还要配合监理单位做好质量缺陷责任期质量检查，对工程在有效期内检查缺陷修理状况，考核工程施工质量。7.6.3.6积极配合监理单位对工程施工进度监督和管理，配合监理单位做好工程开工令审批、制定和调节工程施工进度筹划，保证工程施工工期筹划实现。第八章 工程竣工资料及工程总结8.1竣工资料8.1.1竣工资料在施工时应收集齐全、精确原始资料，资料规定签字齐全，与工程实际相符，并做到完整、精确、系统，满足生产、管理、维护及改扩建需要。8.1.2工程竣工资料按原中83、华人民共和国石油天然气股份有限责任公司油气田地面建设工程（项目）竣工验罢手册（上、下册）（修订版）中关于规定收集整顿。8.1.3工程质量评估资料，按油气长输管道施工及验收规范GB50369-系列有关规范原则和中华人民共和国石油天然气总公司质监总站关于规定收集、整顿。其单位、分部、分项工程划分按业主和监理统一划分进行。8.1.4竣工资料按监理（建设单位）规定进行编制。8.1.5工程竣工后，将资料（一式三份）移送建设单位：8.2工程总结为了积累工程建设经验，提高工程建设和管理水平，高速优质建好高都1井等3个井站泡沫排水采气工艺大修工程，工程竣工后三个月内提交一份完整工程总结。附表一：拟投入重要施工84、机械设备表序号设备名称型号规格数 量国别产地制造年份额定率（KW）生产能力用于施工部位备注1角磨机2个中华人民共和国良好焊接2电镐2台中华人民共和国良好土建3皮卡0.5T1辆国产良好调度指挥车土建、焊接4潜水泵2台中华人民共和国0.5良好排水5砂轮机4个国产良好焊接6汽油发电机2台中华人民共和国12良好供电7电焊机2台中华人民共和国400A良好焊接8焊条烘箱1台中华人民共和国良好烘烤焊条9焊条保温筒1个中华人民共和国良好焊接10角向砂轮机4台中华人民共和国良好焊接11吊车8-12T吊装现场租用12试压泵1台中华人民共和国良好试压13货车10T1台国产良好材料转运附表二：拟配备本工程实验和检测仪85、器设备表序号仪器设备名称型号规格数 量国别产地制造年份已使用台时 数用 途备注1经纬仪JZ21中华人民共和国测量2水准仪DS31中华人民共和国测量3全站仪SET1中华人民共和国测量4风向标2国产焊接5焊检尺2国产焊接6压力表Y-1502国产试压附表三：劳动力筹划表工种按工程施工阶段投入劳动力状况15天610天1115天项目经理111111技术员111111质检员111111材料员111111施工员111111安全员111111操作工111111电工111111砖工3起重工111111司机111111普工222222炊事员111111焊工222222管工111111防腐工1HSE监护人333333石工5共计191919191927注：本筹划表是以每班八小时工作制为基本编制。附表四：筹划开、竣工日期和施工进度网络图工程名称：高都1井等3个井站泡沫排水采气工艺大修工程编号项目名称工作天数12月15天610天1115天1前期准备12人员、材料、机械准备13放线、开挖14管道设备安装15组对、施焊16无损检测17防腐补口18下沟、回填19清扫、试压110氮气置换111停气碰口112PCM检测113标志、测试桩埋设114地面恢复115竣工验收1备 注本工程筹划在 年 月 日开工， 年 月 日前完毕，总工期约为 天。