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水工保护汛前隐患治理工程施工组织设计方案(47页)
水工保护汛前隐患治理工程施工组织设计方案(47页).doc
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施工方案
上传人:l** 编号:684729 2023-06-29 47页 393.43KB
1、西气东输管道公司xx线xx段20XX年汛前隐患治理工程(第四标段)施工组织设计目 录第一章工程项目概况1一、工程项目概况1二、气象及地质条件1三、西气东输管道公司xx线xx段20XX年汛前隐患治理工程2(第四标段)分布表2第二章施工组织设计2一、编制说明2二、编制依据3三、编制原则3四、编制内容3五、工程概况及工程特点3六、施工部署6第三章主要项目施工方法、施工方案10一、施工准备10二、土方工程12三、M7.5浆砌石施工方案15四、砌砖施工方案17第五章施工现场总平面布置及管理18一、总则18二、溜槽运输设备的布置18三、现场道路及临时设施布置18四、施工办公室布置18五、施工生活用水、供电2、及通迅18第五章施工总进度计划19一、编制依据19二、施工总进度安排19三、施工进度控制措施19第六章主要技术经济措施21一、质量保障措施21二、成品保护28三、质量管理制度29四、确保工期的技术措施和组织措施30五、降低成本措施31六、消防保安措施31七、文明施工措施32八、环境保护措施32第八章安全生产与文明施工控制32一、安全生产32二、文明施工34第八章回访保修措施39第九章主要技术经济指标40第十章关于业主特别关心的问题40第十一章执行的规范、标准44第一章 工程项目概况一、工程项目概况为确保管道安全,xx管理处根据现场实际情况,拟定并上报了xx线xx段水工保护治理工程计划,此计划已3、经获审批并立项。本标段项目工程中治理点位5项,主要为地貌恢复、水毁治理,点位分布于DL029、DL033、DL035DL037、DL037、DL040。二、气象及地质条件1、地貌西气东输二线xx管理处所管辖管线区段从大的地貌单元上可分为五个单元,即甘肃陇东黄土高原梁峁沟壑区(镇原、泾川、灵台)、陕西渭北丘陵沟壑区(麟游县山区段)、陕西中部黄土残塬沟壑区(永寿、乾县、礼泉、泾阳)、陕西东部渭河阶地区(高陵、阎良、临潼及渭南临渭区)和陕西东部残塬沟壑区(华县、华阴、潼关县)。1陕西东部残塬沟壑区(华县、华阴市和潼关县)该段主要是黄土残塬沟壑区,沟深坡陡。管道70%以上在重度湿陷性黄土地段敷设,部分4、管道穿越深度大40m以上的沟壑,开挖量大,地貌恢复可能,极易产生人为沟堑滑坡。2、水文气象xx线xx段管线穿越区域地跨半干旱、暖温带大陆性气候区,沿线经过的区域气候特征变幅比较大,特点是冬季严寒而少雪,温差大,夏季降雨集中,多以暴雨形式出现,无霜期短。(1)降水:管线穿越区年降水量年平均降水656mm,降水主要集中在69月,主要以暴雨形式出现,降雨年际变化较大,年蒸发量约1400mm。从东到西呈锐减趋势,常有干旱发生,尤以春、秋最为突出。降水主要集中在7、8、9三个月,占全年降水量的5570%,且多暴雨。(2)气温:管线穿越区年平均气温9.1,最冷月平均气温为-8-15,极端最低气温-23-35、2.7;最热月平均气温2223,极端最高气温3638.9,年平均10的积温为22603300,无霜期199215天左右;本区光、热条件较好,但因降水变幅大,又缺乏灌溉条件,使农业发展受到极大限制。3、土壤和植被(1)土壤:xx线xx段管道穿越区主要土壤类型有失陷性黄土、黑垆土、少量的淡栗钙土、棕钙土、部分山地草甸土、黄绵土、淤土、红土等。(2)植被:管线穿越区的植被类型属温带森林草原地带性植被和温带落叶阔叶林植被过渡带,植被类型包括自然植被(乔木、灌木、沙生灌木、草原植被、灌丛、灌草丛)、农业(农田)植被和人工植被。自然植被主要集中在灵台和麟游地段,以森林和灌木植群系为主,覆盖度高。主要植被有6、刺槐、杨树、落叶阔叶林及禾本科、豆科等植物及以猫头刺,杂草类+白草(或小针茅)组成的群系;人工植被主要以人工栽培植被为主,主要乔木有刺槐、小叶杨、侧柏、油松、榆树及经济果树。灌木有紫穗槐、沙棘、柠条、胡枝子、酸枣、狼牙刺等;草本以紫花苜蓿、沙打旺、小冠花及禾本科植物为主;农业(农田)植被则是人工栽植的农作物,主要有玉米、小麦、马铃薯等。三、西气东输管道公司xx线xx段20XX年汛前隐患治理工程(第四标段)分布表序号项目名称工程地点(桩号)主要内容及工程量1汛前隐患治理DL029地貌恢复工程1、土方开挖3273 m3,2、夯填土方4699 m3,3、砖36 m3,4、沙砾垫层68 m3,5、浆砌7、石462m3,6、外购土2880 m3,7、铅丝石笼30 m3,8、临时围堰400 m3,9、种树造林2000m2。2汛前隐患治理DL033河沟道水毁治理工程1、土方开挖1274.65 m3,2、挖淤泥流沙1200m3,3、土方夯填1654 m3,4、砖72 m3,5、浆砌石692m3,6、外购土180m3,7、铅丝石笼217m3,8、临时围堰880 m3,9、种树造林1400m2。3汛前隐患治理DL035DL037河沟道水毁治理工程1、土方开挖1708 m3,2、土方夯填738 m3,3、砖96 m3,4、沙砾垫层90 m3,5、浆砌石571m3,6、外购土180 m3,7、临时围堰880 8、m3,5、种树造林1200m2。4汛前隐患治理DL037河沟道水毁治理工程1、土方开挖760 m3,2、拆除旧体100 m3,3、浆砌石排洪渠214m3。5汛前隐患治理DL040河沟道水毁治理工程1、土方开挖1788 m3,2、挖淤泥流沙2641m3,3、土方夯填3096 m3,4、浆砌石1246m3,5、外购土180m3,6、铅丝石笼450m3,7、临时围堰1840 m3。第二章 施工组织设计一、编制说明本施工组织设计是西气东输管道公司xx线xx段20XX年汛前隐患治理工程(第四标段)工程施工的总体构思和部署,各单项工程的施工方案将依据公司技术管理程序,在图纸会审后,按照本大纲的基本原则,进9、一步完善细化,用以具体指导施工,确保工程优质高效地完成。二、编制依据(一)西气东输管道公司xx线xx段20XX年汛前隐患治理工程(第四标段)工程招标文件。(二)西气东输管道公司xx线xx段20XX年汛前隐患治理工程(第四标段)施工设计图集(三)国家颁布的现行建筑工程施工的各类规范、规程、验评标准及有关技术规定。(四)有关质量管理、安全管理、文明施工管理制度。(五)西安西北石油管道公司按照ISO9001标准制定的质量手册质量保证体系控制程序,质量管理规章制度汇编。(六)本单位机械设备状况、人员状况以及成熟可靠的施工技术和丰富的各种其他建筑施工经验。(七)西气东输管道公司xx线xx段20XX年汛前10、隐患治理工程(第四标段)现场及周围环境的实际情况。三、编制原则(一)严格贯彻国家的法律、法规、严格执行基本建设程序和施工程序。(二)严格贯彻执行施工标准和验收规范、操作规程和现行有关法规、确保工程质量和施工安全。(三)坚持技术先进性、科学管理性、经济实用性与实事求是相结合。四、编制内容西气东输管道公司xx线xx段20XX年汛前隐患治理工程(第四标段)全部内容。五、工程概况及工程特点(一)工程概况1、工程名称:西气东输管道公司xx线xx段20XX年汛前隐患治理工程(第四标段)。2、工程地点:陕西省潼关县境内。(二)工程概述本标段项目工程中治理点位5项,主要为地貌恢复、水毁治理等水工保护工程,点位11、分布于DL029、DL033、DL035DL03、DL037、DL040。详见下表2-1,依据设计图纸计算主要实物工程量统计见表2-2表21 水毁治理项目分布表序号项目名称工程地点(桩号)主要内容及工程量1汛前隐患治理DL029地貌恢复工程1、土方开挖3273 m3,2、夯填土方4699 m3,3、砖36 m3,4、沙砾垫层68 m3,5、浆砌石462m3,6、外购土2880 m3,7、铅丝石笼30 m3,8、临时围堰400 m3,9、种树造林2000m2。2汛前隐患治理DL033河沟道水毁治理工程1、土方开挖1274.65 m3,2、挖淤泥流沙1200m3,3、土方夯填1654 m3,4、砖12、72 m3,5、浆砌石692m3,6、外购土180m3,7、铅丝石笼217m3,8、临时围堰880 m3,9、种树造林1400m2。3汛前隐患治理DL035DL037河沟道水毁治理工程1、土方开挖1708 m3,2、土方夯填738 m3,3、砖96 m3,4、沙砾垫层90 m3,5、浆砌石571m3,6、外购土180 m3,7、临时围堰880 m3,5、种树造林1200m2。4汛前隐患治理DL037河沟道水毁治理工程1、土方开挖760 m3,2、拆除旧体100 m3,3、浆砌石排洪渠214m3。5汛前隐患治理DL040河沟道水毁治理工程1、土方开挖1788 m3,2、挖淤泥流沙2641m3,313、土方夯填3096 m3,4、浆砌石1246m3,5、外购土180m3,6、铅丝石笼450m3,7、临时围堰1840 m3。表2-2水毁治理项目主要实物量统计表序号分部、分项工程单 位数 量备 注1土方开挖m38805.53 2土方夯填m39630.19 3挖淤泥流沙m33841.60 4覆土m33605拆除旧体m31006砖m32047沙砾垫层m3320.598浆砌石m33187.79浆砌石勾缝m2114110浆砌石压顶m240811嵌缝m9412反滤层m373.513土工布m218614Pvc管m14115铅丝抛石m3697.516外购土m3328917橡胶垫m244.918临时围堰m3414、52019种树m24080(三)、工程特点与施工条件本标段主要集中在黄土残垣沟壑区,线路一部分行走在垣面上;一部分行走在沟壑段。1存在问题:DL033点位:1、没有进场道路设备和材料进场困难,2、该点位两侧为高边坡,存在重大的安全隐患。2维修措施:采用水工保护。3施工材料情况:1、石料、沙子、石子、水泥就近县城购进;2、土方购买,从就近村庄购进;六、施工部署(一)施工部署指导思想1、在工程实施的过程中,严格执行有关规定、规范、标准,做到标准化、程序化、规范化施工。2、严格按照项目法组织施工,加强计划管理,合理调配施工力量,保证工期按计划顺利实施。3、加强技术质量管理和过程控制,严格执行施工技术15、标准和施工规范,确保工程质量达标。(二)管理目标要求达到“五个优秀”,即“服务水平优秀、工程质量优秀、安全生产优秀、企业信誉优秀、管理水平优秀”。(三)项目组织机构及职能西气东输工程是我国的重点工程之一,鉴于本工程的重要性和影响力,我公司按项目法施工管理要求,将选派一名具有施工管理且有相应资质的项目经理担任本工程项目经理,代表我公司全权负责施工项目管理工作。见工程施工组织机构图2-3。图2-3 施工组织机构图西气东输管道公司xx线xx段20XX年汛前隐患治理工程(第四标段)综合管理部物资设备部质量安全部工程技术部DL035DL03DL037DL040ED072DL033DL029砌砖施工班组浆16、砌石施工班组土方开挖班组地貌恢复班组1、项目经理部各职能部门主要职责:(1)、工程技术部,主要负责生产调度、文明施工、技术管理、施工组织设计、计划统计等工作。(2)、质量安全部,主要负责工程质量、安全管理、保卫、环境保护等工作的监控。(3)、物资设备部,主要负责材料的讯价采购、计划供应、管理、运输、工具管理、机械设备的租赁配套使用等工作。(4)、综合管理部,主要负责预算、合同、索赔、资金收支、成本核算、劳力配置及劳力分配等工作。2、项目经理部主要人员构成见下表2-4表2-4项目经理部主要人员构成表姓 名拟担任本工程职务职 称姓 名拟担任本工程职务职 称刘 鑫项目经理工程师王晓佳施工员助理工程师17、孙万东技术负责工程师胡猛安全员助理工程师席晓银预算员工程师宋宏章质检员助理工程师张 斌资料员助理工程师王思斌环保员助理工程师(四)项目管理模式我公司将按照多年来积累的成功项目管理经验来运行和管理本项目,形成以项目经理负责制为核心,以项目合同管理和成本、进度、质量控制为主要内容,以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。同时,项目经理部在公司的领导下充分发挥企业的整体优势,按照“总体服务控制、项目授权管理、专业施工保障、社会势力合作”具有公司特色的项目管理模式,以高效地组织和优化生产资源,严格按照以ISO9001-2000质量管理体系、ISO14001-1996环境管理体系、GB/T280018、1-20XX职业健康安全管理体系标准建立的“三标一体”管理体系来运行,形成以全面质量、环境、职业健康管理为中心环节,以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制,以便出色地实现公司的“三标一体”方针和目标,以及对业主的各项承诺。为规范本项目的管理工作,项目经理部严格执行公司颁布的程序文件、作业手册等我公司独具特色的项目管理方法。(五)施工区域及任务的划分1、施工区域的划分由于本工程工期有25天,我们计划划分五个施工班组,分区域同时作用。根据五个施工区域的具体工程特点以及工程量情况配备相应的施工要素,达到相互协调,并肩推进,并保持一定流水节拍的效果。每个施工班组具体划分若干个施工区段流水作业。(19、1)、第一施工队主要负责DL029、DL040两个点位全部工程,开工初期负责搭建临时设施。(2)、第二施工班组主要负责DL033、DL037两点位全部工程,开工初期负责搭建临时设施。(3)、第三施工班组主要负责DL035DL037点位全部工程,开工初期负责搭建临时设施。劳动力实行专业化组织,按不同工种、不同施工部位划分作业班组,使各专业化班组从事性质相同的作业,提高操作的熟练程度和劳动生产率。(六)劳动力、材料、设备需用量计划1、劳动力需用量计划合理而科学的劳动力组织,是保证工程顺利进行的重要因素之一。根据工程实际进度、及时调配劳动力。我们通过考察,指定最优秀的劳务队伍进驻本施工现场,分级签定20、劳务合同。进场前进行入场安全知识教育,认真组织技术交底。特殊工种持证上岗,按时入场后,迅速进入工作状态。施工过程中若发现进度落后的工序,立即采取措施,增加人力和机械设备,把进度落后的工序抓上去。劳动力需用量计划见表2-5:表2-5 劳动力需用量计划表序号工程职务数量备注1管理人员82技术负责人工程师13现场技术员助理工程师34安全员助理工程师15质检员助理工程师16环保员助理工程师17电工3兼开发电机8机械工49技术工人3010普工802、主要材料需用量计划本工程主要材料有Mu30石块、中粗砂、32.5水泥、普通粘土砖、黄土、铅丝龙种紫穗槐,具体计划见表2-6:表2-6 主要材料需用量计划表序21、号材料名称单位规格数量进场日期1石块m3Mu3045002011年6月5日2中粗砂m3水洗砂15002011年6月5日3水泥T32.58502011年6月5日4普通粘土砖块240*115*531084002011年6月5日5黄土m3耕种土33002011年6月5日6紫穗槐株幼苗33503、机具、设备需用量计划根据本工程生产强度要求和本工程的特点,分三个工作面同时开工,主要以人工作用为主,机械设备主要考虑的是材料运输。所有机械设备在开工前全部进入现场,并进行严格的维护保养,保证设备的完好率。机械设备计划表见表2-7:表2-7 机具、设备需用量计划表序号名称型号单位数量出厂日期进场时间1搅拌机4022、0L台3台20XX2010年6月5日2蛙式打夯机15kw台3台20XX2010年6月5日3发电机50kw台2台20XX2010年6月5日4装载机FC10A台120XX2010年6月5日挖掘机EQ141台120XX2010年6月5日5工程指挥车皮卡辆32002010年6月5日第三章 主要项目施工方法、施工方案一、施工准备施工准备工作是优质、快速完成本标段工程施工任务的重要保证,是施工程序中的一个重要环节。因此,施工准备工作必须实行统一领导,分工明确,落实到人,有计划、有步骤、分阶段地进行,并贯穿于整个施工过程的始终。(一)施工调查若我公司中标,将立即组织人员对施工区段进行深入细致的施工调查,调查23、的主要内容如下:1、收集当地水文、气象等有关资料,特别是灾害性天气如大风、大雪、暴雨、寒流等出现季节危害程度,并提出防范措施。2、了解沿线的资源和生活物资供应情况(1)建筑材料的产地、产量、质量、规格、运输方式及单价情况。(2)沿线可租用房屋及租赁办法(3)可以利用的水源并测空水质和水量,以及设置引水、存水、输水等临时设施资料(4)了解当地医疗、主副食供应、日用品及燃料等供应情况(二)技术准备1、主体工程开工前,会同建设单位,设计单位,监理单位进行技术交底,组织技术及相关人员,认真学习、领会、招标文件、设计资料和相关的技术标准资料。主要技术标准、规范有:(1)建筑工程施工质量验收统一标准(GB24、50300-20XX)(2)建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB50202-20XX)(3)砌体工程施工质量验收规范(GB50203-20XX)(4)混泥土结构工程施工质量验收规范(GB50204-20XX)(5)其它相关的技术规范、规程2、对设计文件、图纸进行现场核对,对存在的问题或与现场情况不符的应及时向监理汇报,同时根据需要作出补充施工图,报请监理批准后实施。3、根据施工调查资料,设计文件及建设单位要求,编写实施性施工组织设计、组织和指导施工。 (三)测量准备开工前,组织测量队伍恢复控制点,确定中线及中桩,根据本工程内容及性质,配备数量、精度上符合要求的测量仪器,并按计量法规定将仪器送25、有关资格单位进行检定,取得合格印证。凡是现场实际情况与设计有出入的,及时向建设单位和设计单位提出,以便尽快解决。(四)试验准备开工前对拟采用的砂、回填土等进行取样试验,以便选择优质原材料,对样品进行各项技术指标检测,对不符合要求的不予采购进场。(五)外部环境准备做好与沿线政府、公安、交通、税务、工商等有关部门以及周边企事业单位和居民的联系工作,为工程顺利进行创造良好的外部环境。由以往的工作经验得知,我国部分山区人员的生活水平及思想觉悟较低,且政府遗留的问题也较多,这给我们工程的顺利进行带来了不利的影响,我们针对这一情况,开工前,先对施工地点进行实地摸底,找出施工过程中可能出现的问题,提前解决,26、以保证工程能够顺利进行。(六)材料准备组织施工人员和各类设备按时进场,与所需的材料供货单位签定供应合同,确保各类材料及时供应。所需的PVC管、铅丝、粘土砖在就近建材厂购买;砌筑用砂,在就近砂石料厂采购合格的天然河砂、粒形应为方园形,不含有活性骨料,含水量均衡,细度模数在2.4-3.2范围内;毛石在就近采石场采购合格的毛石,毛石不易风化、没有裂缝且大致方正的岩石,且石料表面必须有一个用作砌体表面的平整面,坚硬度不低于MU30。(七)施工现场准备施工场地根据施工作业面的划分和现场实际情况布置。1、施工便道:施工前用人工配合机械修一条施工便道,对施工场地进行平整,低洼处购土回填,坡度较陡的地段采用回27、填土延长坡面的方法降低坡度,为原材料及机械设备进场、堆放提供必要的条件。2、施工用水:生产、生活用水以水车拉运方式解决。3、施工用电:施工用电采用柴油发电机组。二、土方工程(一)土方开挖施工1、施工流程测点放线表层物清理土方开挖验收转入下道工序2、工作内容本标段土方开挖主要为土基础基坑等。3、一般土方工程开挖本工程的挖方主要为管道一侧山体或边坡、以及因遭受流水冲刷而形成的冲沟、坑洞等的削坡挖土方,挡土墙、护坡及排水沟等基槽的开挖等。由于大部分需开挖的山体或边坡、冲沟、坑洞等都是已遭受水流侵蚀形成的,普遍存在裂缝、滑移等现象,因此应在开挖前应先针对施工点的土质、边坡、土壤的含水率、地下水位深度及28、边坡成形后持续的时间等因素制定详细可行的施工技术措施和安全防护措施,确定边坡开挖的坡度、工作面的大小、日开挖的高度等技术数据,以及应采取的土壁支护和其他安全措施,并在经过技术交底及安全交底后开始实施。一般情况,边坡削坡挖土方的原则是由上而下、分层挖土方至设计深度,应挖除滑移、垮塌的土方及虚土,应保证与构筑物基础接触的土层必须是未经扰动的原土或老土。土方的坡度根据构筑物的类型确定,挡土墙一般放坡较小,低于4m的挡土墙可以不放坡,护坡的坡度则应根据护坡坡体的坡度放坡,一般为45度。挡土墙、护坡、排水沟等基槽的开挖采用人工开挖,槽宽按设计图示基底尺寸加工作面确定,工作面按砌石15cm、混凝土30cm29、考虑,开挖沟槽应按施工规范规定进行放坡,放坡起点为1.2m,放坡系数1:0.5。3、不同地质的基槽开挖和支护方案1)、基坑(槽)开挖前应清理出施工作业带,清除地面障碍物。2)、基坑(槽)开挖或回填应连续进行,尽快完成。施工中应防止地面水流入坑、沟内,以免边坡塌方或基土遭到破坏。3)、雨季施工或基坑开挖好后不能及时进行下一道工序时,可在基底标高以上留150-300mm一层不挖,待下一工序开始前再挖除。采用机械开挖时,应在基底标高以上留一层用人工清理,厚度根据施工机械确定。4)、基坑(槽)开挖时,应根据开挖深度、土质条件、地下水位、施工方法、相邻建筑物的情况确定放坡系数。5)、当开挖深度超过2m,30、可以根据现场实际情况进行放坡。6)、为了保证开挖安全,开挖时可以进行人工支护(用模板进行支撑,防止塌方),支撑必须牢固可靠,确保安全施工。处于高山地段作业时,必须挂安全网。7)、支撑拆除时,应按回填顺序依次进行。多层支撑应自下而上逐层拆除,随拆随填,拆除支撑时应防止附近建筑物产生下沉和破坏,必要时采取加固措施。8)、基坑(槽)的直立壁和边坡,在开挖过程或敞露期间应防止坍塌。在挖方边坡上侧堆土或材料以及移动施工机械时,应与挖方边缘保持一定距离,以保证边坡和直立壁的稳定。当土质良好时,堆土或材料应距挖方边缘0.8m以外,高度不宜超过1.5m。9)、土方开挖时,应合理确定开挖顺序和分层开挖深度,当接31、近地下水位时,应先完成标高最低处的挖方,以便于在该处集中排水。10)、基坑(槽)回填前,应清除沟内的积水和有机杂物。基础或沟底有现浇混凝土时,混凝土应达到一定强度方可回填,以免砼强度因填土而受到削弱。11)、沟(槽)回填顺序,应按基底排水方向由高至低分层进行。12)、沟(槽)回填每层铺填厚度和压实要求应按照设计要求进行,如允许回填土自行沉降,可不夯实。13)、回填土料应符合设计要求,如无设计要求时,宜选用非膨胀性土、弱膨胀性土或掺有适当比例的石灰三合土。14)、土方回填完毕后,恢复地貌,对地面原有植被的地方要进行恢复种植。(二)土方回填施工1、施工流程清除表层杂土原坡面压实填筑土料分层铺平、洒32、水、碾压平整2、工作内容土方回填。3、填筑、压实施工方法(1)清除填筑基面或接触面的表层腐植土、草皮、树根、杂物、垃圾;回填横断面的坡度陡于1:3 时,将地面坡度削至缓于1:3使之满足填筑基面设计要求。(2)坡面填筑前,选取典型断面进行现场生产性试验,以便取得最终的施工参数,对铺料方式、铺料层厚、碾压机具类型及重量、碾压遍数、行进速度、填料最优含水量、压实后的干容重及渗透系数等提出试验成果,包括检查压实各层之间的结合状况以及本层的结构状况,如发现疏松层,结合不良等情况,则分析原因,提出改善措施。(3)根据现场生产性试验并报监理批准后的最终施工参数,填筑从坡面低层开始,逐层进料(原则上控制在2033、左右一层),下一层填料按规定参数施工完毕,经检查合格并报请监理批准后才能继续铺筑新料。在继续铺筑新料之前,对压实层表面进行刨毛、洒水等处理,以免形成各层结合不良的现象。(4)在接合的坡面上,配合填筑上升将表面松料铲除,达到压实合格的料层为止。坡面采取刨毛处理,并保持含水量在控制范围内,然后继续铺新料进行压实,并根据天气变化和设计要求或监理人的指示调整。(5)填筑料采用经过复核论证且物理力学特性符合填料要求的土料。(6)由于本次填筑是在管道附近,一次填筑的量和工作面都较小,一般情况下压实土料为砂壤土和砂砾石土,碾压设备在此考虑主要选用人工夯填。(7)坡面填筑压实,遵循先轻后重、先稳后振、先低后高34、先慢后快以及夯迹重叠的原则施工。4、填筑质量控制(1)填筑料的质量满足设计文件的要求。(2)施工过程中重点检查以下项目是否符合要求:1)碾压参数;2)随时检查碾压情况,以判断含水量是否适当;3)有无层间光面、弹簧土、漏压或欠压裂缝等;4)填筑体与基础、岸坡、刚性建筑物等的结合,纵横向接缝的处理与结合部位的压实方法与施工质量等;5)填筑回填土的压实度不得低于0.96。(3)压实检查项目和取样试验次数参照堤防工程施工规范(SL26098)。质量检查的仪器和操作方法,按土工试验规程(SD12887)、土工试验方法标准(GBJ12388)进行。(4)填筑合格及外观质量合格标准按堤防工程施工规范有关规35、定执行。三、M7.5浆砌石施工方案1、技术要求:M7.5浆砌石挡土墙的施工必须在灰土垫层施工完毕后进行。砌筑水泥砂浆用机械拌合。墙体砌筑采用M7.5水泥砂浆砌毛石或料石,其中部厚度不小于20mm,砌筑时空隙用小石填塞不得用砂浆充填;砌体表面平整度控制在2范围内。护坡坡比为1:1.0,基础埋深1.0m,厚度为0.4m,采用MU30毛石,M7.5水泥砂浆砌筑,垫方地段砌石与土质之间铺设2:8水泥土垫层,厚度0.5m,毛石应大致方正,无锋棱凸角,顶面机底面应该平整,砌缝宽度粗块石为1.5m,外露部分采用M10水泥砂浆勾缝,护坡顶采用M10砂浆压顶,压顶厚度3cm。浆砌石坡面设置排水孔,排水孔采用1136、0mmPVC管,行距为2m,排距3m,梅花状分布。浆砌石护坡砌筑前,按设计坡度先定出削坡边境线,自上而下开挖。护坡两侧嵌入原土层,与自然坡平缓连接。2、质量要求(1) 浆砌石的断面尺寸应符合设计断面尺寸要求;(2)选用的砌筑石料、碎石、砂和水泥等材料必须符合设计及施工规范要求;(3)施工方法及程序必须符合施工规范要求;已挖好的砌筑基础,应及时进下道工序施工,严禁人车通行。(4)浆砌石施工除应符合砌石工程施工要求外,砂浆配合比、强度应符合设要求。3、施工质量控制(1) 认真做好测量控制、放样、标记工作;(2) 严格按报经批准的施工措施计划,按章作业,文明施工,加强质量和技术管理,做好原始资料记录37、整理和工程总结工作;(3)严格工序管理,前一工序经监理工程师验收合格后,方可进行下一工序施工;4、施工方法(1)水泥砂浆严格按经批准的配合比执行,并随拌随用,每次拌量控制在拌成后2小时内用完。(2)采用铺浆法砌筑,砌筑时先铺砂浆后砌筑,石块分层卧砌,大面朝下、上下错缝,内外搭接,砌筑时每0.7必须设置一拉接石,拉接石应均匀分布,相互错开。相邻工作段的砌筑高差不大于1.2m,每23层找平一次,分段位置尽量设在伸缩缝位置。(3)砌筑前,石料要洒水湿润,但不得有残留积水,灰缝控制在20-35mm,较大的空隙用石填塞,但不得底座上或石块的下面用小石块支垫。(4)砌体基础的第一层石块应将大面向下。转角38、交叉处与洞口等处,均应选用较大的平整块石。(5)所有的砌筑石块均放在新拌的砂浆上,砂浆缝必须饱满、密实,石缝间不得直接紧靠,不允许采用外面侧立石块、中间填心的方法砌石。(6)砌体的结构尺寸和位置,应符合设计及有关规范要求。砌缝要求做到砂浆饱满,外露面平整美观,外露面上的砌缝应预留约4cm 深的空隙,以备勾缝处理;勾缝应自然、匀称美观,块石形态突出。砌体外露面溅染的砂浆应清除干净,浆砌石与干砌石界面结合应顺直紧密,以保证砌体外表美观。(7)砌体勾缝砂浆选用细砂砂浆,勾缝前,清除墙面上粘结的砂浆、灰尘等,并洒水湿润。勾缝采用凸缝方式,勾缝嵌入缝内约2cm深,缝槽深度不足时,凿够深度再勾缝,凸缝凸39、出墙面约5mm,使缝宽、缝厚应大致相同,每隔10m布设一道宽为2cm的伸缩缝,采用沥青油麻嵌缝。(8)勾好缝或砌好的砌体在完工后,安排专人专班在砌体砌筑后1218h 之内进行养护,保持浆砌石砌体外露面的湿润;气候情况,在714d内加强养护,每一工作日结束时在其顶面洒水并覆盖草袋,勾缝在初凝后开始浇水养护,防止裂缝。四、砌砖施工方案 (1) 砂浆的拌制: A、 根据实验室提供的砂浆配合比进行配料称量,水泥配料精确度控制在2%以内; B、 砂浆应采用机械拌合,投料顺序应先投砂、水泥、后加水。拌和时间自投料完毕算起,不得少于1.5min; C、砂浆应随拌随用,水泥砂浆和水泥混合砂浆必须分别在拌成后340、小时和4小时内使用完毕。 (2) 组砌方法:A、 砖墙砌筑应上下错缝,内外搭砌,灰缝平直,砂浆饱满,水平灰缝厚度和竖向灰缝宽度一般为10mm,但不应小于8mm,也不应大于12mm; B、 砖墙的转角处和交接处应同时砌筑,对不能同时砌筑而又必须留置的临时间断处应砌成斜槎,斜槎长度不应小于高度的2/3。如临时间断处留斜槎确有困难时,除转角处外,也可留直槎,但必须做成阳槎,并加设接结筋(框架柱与墙休、墙体与墙体交叉及转角处理),拉结筋的数量按每600厚放置一根直径6.5mm的钢筋,埋入长度从墙的留槎处算起,每边均不应小于100cm,末端应有90度弯钩, C、砌筑墙的顶面与上部结构接触处用侧砖或立砖斜41、砌挤紧,在下部墙体强度砌筑7天后再用侧砖或立砖斜砌挤紧。 (3)施工要求A、砌块工程在施工前先作出每堵墙的砌块排列设计图。排列时尽量采用主规格砌块,砌块错缝搭砌,搭砌长度不得小于砌块高度的1/3,纵横墙交接处并错搭砌,尽可能减少镶砖数量,必须镶砖时,镶砖部分应分散布置。砌筑砌块前,应在基础平面或楼层平层上,按砌块的排列设计图,放出第一皮砌块的轴线、边线和洞口线。B、砌块工程施工,内外墙、墙垛均应同时砌筑,交错搭砌。分段施工的临时间断处必须留梯形斜槎。相邻段的砌筑高度差,不应超过一层。C、不得碰撞或撬动砌块。如发生移动,应重新铺砌。基础顶面、楼层平面在砌筑砌块处应清除垃圾浇水湿润。D、砌块在砌筑42、前提前12小时浇水湿润。第五章 施工现场总平面布置及管理一、总则根据施工现场的实际情况,在总平面布置时,充分考虑下面几个因素:(一)充分利用施工空地,避开施工点,减少二次临建费用。(二)施工道路与总平面规划道路力求一致,减少施工道路费用,并能缩短总平面规划道路施工时间。(三)总平面布置必须实用、方便、快捷。(四)材料的堆放必须有序,便于施工。防止施工时相互交叉。二、溜槽运输设备的布置本工程主要是野外施工,无进场道路,材料存在二次倒运。根据现场地形地貌本方案采用溜槽将材料运至现场。三、现场道路及临时设施布置施工现场的施工道路主要借助阀室进场道路及乡村道路,不需要修便道。四、施工办公室布置为满足现43、场办公需要,我们在施工区域中间附近租赁三间民舍作为主办公区;在比较集中的施工点设置一个小型办公区。五、施工生活用水、供电及通迅(一)供水本工程施工和生活用水,根据现场实际调查情况确定(二)供电本工程用电主要为抽水和照明等,用电负荷较小,拟用3台24KVA一台120KVA柴油发电机作为电源,配备配电箱及低压照明设施。(三)为保障施工项目部与建设单位和监理工程师,各施工部门和施工队之间的联系,拟定施工项目部各部门和施工队负责人配备手机,以方便现场联络和指挥现场施工。(四)防火在合同履行期内,除与当地消防部门取得联系,必要时请予协助处,还应采取一切有效的防火与消防措施,在现场容易引起火灾的场所配备适44、当数量的手持灭火器,在野外动火,动火前须办理有关的动火手续并经现场监理批准时方可动用。(五)防洪施工时采取防护措施保护沿线防讯器材的安全,保障防汛道路畅通,服从地方防汛指挥的汛前检查及清障要求,施工营地及临时设施的搭设不能引响沿线防洪的安全。(六)急救及医疗了解沿线的地方病和传染病的防疫情况和分布,定期为施工工作人员检查,积极采取各种措施预防病情,控制病情对施工人员的侵害,在施工现场配备有经验的医护人员与必需的医疗器械和药品,另外与沿线医疗急救部门以得联系,必要时请予协助。第五章 施工总进度计划一、编制依据根据本标段的有关水文、气象、施工场地、交通、设计图纸工程量和招标文件的要求及有关定额指标45、等情况,尽量均衡进度。二、施工总进度安排根据招标文件的要求,本标段工程要求在2011年6月30日完工,综合考虑各种因素,拟定2011年6月5日进场并作施工准备,6月6日主体工程开始正式开工,6月30日全部工程完工。见施工进度计划横道图(见附表)在编制进度计划时,以工期控制为主要因素,即考虑各分项工程的相互制约,又考虑互相间的衔接,尽量让劳动力和设备分配均衡,避免高峰期强度大。三、施工进度控制措施(一)组织措施1、建立有效的组织体系,保证施工进度计划的顺利实施,选派组织能力强,施工经验丰富、有魄力的项目经理,建立坚强有力的项目经理部,对工程进度统一规划,控制和协调,项目经理和有关劳动力调配,材料46、设备、采购运输等各职能部门都按照施工规定要求进行严格管理,落实和完成各自的任务,施工组织各级负责人,从项目经理、施工队长、班组长及所属全体成员组成施工项目实施的完整组织系统。不同层次人员分工明确,职责到位,分工协作,对影响进度的因素进行分析、预测、反馈以便提出改进措施和方案,建立一套贯彻、执行、检查、调整的程序(施工进度控制的组织系统见下图)。施工进度控制组织系统图专业施工质量施工调度施工任务书施工班组信息统计调整结束质量检查材料消耗计划机械使用计划计划检查施工过程 否 可 可 否 否2、组织精干高效的领导班子,确保指令的畅通。3、做好施工配合及前期施工准备工作,拟定施工准备计划,专人逐项落实47、,确保后勤保障工作的高质高效。4、制定实施性施工组织设计,在管理上合理安排施工进度计划,紧紧抓住关键工序,而用非关键工序去调整机械设备和劳动力生产的平衡。5、根据总工期安排、编制合理的月进度计划,对月进度计划进行分解,制定旬计划并落实,以旬计划保月计划,以月计划保总工期。6、定期召开生产例会和质量例会,必要时邀请监理参加,及时预控或解决工程施工中出现的进度、质量等问题,协调各工序的关系,为下步生产工作提前作好准备。使各专业队伍有条不紊地按总体计划进行。7、加强同有关方面的联系和协调,谋求工程施工良好的外总环境,要加强同建设单位、监理单位、设计单位的联系,加强与当地交通、供水、工商、税务、环保、48、公安等部门以及工地邻近单位和居民的联系与协调,争取理解和支持,确保施工顺利进行。(二)技术措施1、编制合理详细的进度计划,动态管理,实际施工过程中,根据监理工程师批准的施工计划,建立目标工期计划,重要对影响本工程的关键工作进行控制,根据每天完成的工程项目及工程量,通过比较分析,确定当前施工进度继续施工将对目标工期造成的影响,从而及时对现行计划及资源投入进行调整。达到本工程按动态管理来进行控制,最终实现预期的工程进度计划。2、制定合理的技术方案,根据进度计划,制定与本工程相应的施工方案和各项工程施工技术措施,施工中随时跟踪进度实施情况,如有比计划滞后情况发生,及时分析原因及影响,并对计划予以调整49、,同时修订施工方案和有关技术措施,以保证总进度计划目标的实现。3、根据施工方案的作业面布置和施工班组的配置,将工程进度计划按作业再分解,制定各施工班组的作业进度计划,使各施工班组都有明确的进度计划目标。(三)劳力组织措施项目部管理人员,主要技术工人及一部分普工由公司调派至施工现场,其余不足部分普工根据沿线工作面的大小和工作进度计划需要在施工邻近县城招聘农民工。(四)机械设备措施用于施工的主要机械设备,自有设备从公司调配按计划进场。租赁设备,提前同租赁公司达成意向性协议,根据工程量大小及工程进展需要,提前进入施工现场,以满足施工进度要求。第六章 主要技术经济措施一、质量保障措施(一)、质量方针及50、质量目标质量方针:信守合同,科学管理,质量第一,建设单位满意。质量目标:1、原有水土流失治理率70%;2、工程建设新增水土流失总量控制率90%;3、控制侵蚀危害,保障管道安全;4、改善当地生态环境,促进该区域自然、社会、经济的可持续发展.5、工程施工质量等级:优良。6、本工程按照国家标准建筑安装工程质量检验评定统一标准(GB50300-20XX)的要求和施工技术规范进行质量检验评定,单位工程为优良。(二)质量体系组织机构为了保证整个工程的施工质量达到质量目标,建立质量体系组织机构(见质量体系组织机构图)质量体系组织机构图项 目 经 理第一责任人项目总工程师质量技术总负责人综 合 组物资供应组质51、量安全组工程技术组地貌恢复班组土方开挖浆砌石砌筑施工第二施工队第一施工队第三施工队养护班组整地班组种树造林施工地貌恢复班组浆砌石砌筑施工土方开挖(三)质量职责(主要责任人)1、项目经理质量职责1)项目经理是工程质量的第一责任人(分管责人),认真贯彻质量方针和目标,组织制定具体措施,对本项目质量体系的建立和有效运转全面负责。2)全面履行工程的质量管理职责,建立、健全组织机构,配齐所需设备,落实质量责任制,对工程重大质量事故负全面责任。3)主持工程的质量策划,参与、组织质量审核,组织落实纠正措施,并督促实施。4)深入工地调查研究,坚持“质量第一”的思想,及时推广保证工程质量的先进施工方法,决定管理52、方面的重要奖惩。5)接受监理工程师的监督与管理。2、项目总工程师质量职责1)严格工程的施工技术和质量检验管理,制定和实施项目工程质量计划,加强施工过程措施,对本项目工程质量负责。2)主持编制项目工程实施性施工组织设计,明确技术保证和质量保证措施,制定作业指导书。3)监督检查采购物资的检验和试验及设备的控制,主持不合格品的评审和处理。4)制定和实施纠正和预防措施,组织推广运用“四新”技术,严把“图纸、测量、试验”关,接受监理工程师指令和监督。(四)质量体系主要要素控制1、物资采购(1)做好市场调查,对物质供应商进行评审,从中选择几个生产管理好、质量可靠的厂家或供应商作待定的供货包方,并列入档案。53、(2)从待定的分承包方产品中取样试验。(3)试验合格后,进行比较,从中选择最优厂家,经项目经理认定作为合格的分承包方,建立供货关系。(4)建立分承包方档案,随时掌握生产状况的质量控制,促使提供稳定合格产品,否则重新认定合格的分承包方。2、供应商提供产品的控制(1)供应商提供的产品必须符合工程设计、技术规定的要求。(2)供应商提供的产品如有不符合规定者,及时通知供应商派人处理。(3)对供应商提供的产品应作好标识和保管,并作好记录,保证可追溯性。(4)质安组负责对供应商提供产品的检验和试验。3、产品标识和可追溯性(1)用于工程上的原材料及主要辅助材料经检验和试验合格后,存放在指定地点,悬挂标牌进行54、标识,对其有效期作好记录;对检验或试验不合格的材料,应退出施工场地,避免误用。(2)采购的主要材料应有产品技术资料,采购前送监理工程师认可,取样检验时,请监理工程师参加。(3)工程施工过程中的每道工序、每个部位、分项、分部工程及单位工程的标识用质量检查证和质量记录来载明。(4)产品标识记录和控制由工序技术人员、领料员、材料员、试验员及质检员进行实施,以确保根据产品标识,实现对工程质量形成过程、状态的追溯。对关键部位和特殊工序施工控制应请监理工程师到场监督。4、施工过程控制(1)严格执行国家、部门现行技术质量标准,并根据本标段工程的合同要求,补充完善质量保证体系,保证工程质量优良率达90%以上。55、(2)建立以项目经理为组长,总工程师为副组长,经理部各部门和各项目队负责人为组员的创全优领导小组,主持和组织项目创优活动,实行总工程师质量总负责,质安组全过程把关,质检员专职监察,各单项工程和施工工序、工艺负责人和技术负责人质量责任制,把创优落实到人头和各项具体工作中,做到分层把关,层层包干。(3)运用全面质量管理原理,抓好施工全过程质量控制,开工前即组织技术人员及有关管理人员、生产骨干熟悉设计标准和相关施工规范,制定实施性施工组织设计的同时,一并制定施工细则和质量措施。施工中,首先把好技术标准关,作好技术交底;其次抓好测量复核和试验检验;第三,严格施工纪律和劳动纪律,严格各工序质量检验和控制56、,确保工程一次合格,一次成优。(4)认真执行质量管理制度,把施工图审签制、技术交底制、质量自检、复检、终检“三检制”、隐蔽工程检查签证制、安全质量检查评比奖罚制、验工计量质量签证制、分项工程质量评定制、质量事故(隐患)报告处理制等行之有效的质量管理制度,落实到施工活动中去,使质量控制做到群众结合、上下结合、内外结合、贯穿施工全过程。(5)开展技术培训,组织技术攻关,解决质量管理中的难点,对本项目工程中挖填土方、砌石、等关键部位,分别成立QC 小组和技术攻关小组,解决施工技术难关,确保工程创优。(6)坚持“预防为主,检验把关”相结合的方针,加强对原材料、中间产品质量的检验,杜绝不合格材料在工程中57、使用,按规定及时检验砂浆强度和回填土密实度,据以指导配合比调整或改进施工工序,达到结构工程内实外美。(7)工程质量、工作质量与分配挂钩,质量不合格的,不能计产量,不准验工,出了质量事故,按有关文件予以处罚,将优良工程质量奖奖励给施工中表现好的施工班组和个人。5、检验和试验(1)进场材料必须具备材料批次出厂合格证明。重要材料检验试验报告应由取得国家专门机构认定的检测站出具,并将试验报告送监理单位审批。(2)施工过程检验和试验即工序的检验和试验,实行“三检制”,即自检、复检、终检。只有“三检”合格,才能进入下道工序,当监理有规定时,按监理规定办。6、不合格品的控制(1)对不合格原材料、不合格半成品58、及不合格成品(工程)要进行有效控制,确保不合格的材料不投入使用,不合格产品不转序、不交付。(2)在施工中若发现不合格原材料、不合格半成品、成品要进行及时有效的处理,以满足其使用功能。(3)在施工中若发现质量事故,坚决按“三不放过”原则进行处理。7、纠正和预防措施在施工过程中,全面贯彻以预防为主的原则,有效地采取纠正和预防措施,防止发生不合格产品。对施工中可能出现的质量事故或质量通病,应立即停工,并通知现场技术员,分析原因,找出可能出现的影响因素,归纳出主要影响因素,再针对主要影响因素制订相应的纠正措施,并责成专人负责执行,专人检查,限期完成。对重大工程质量事故,应立即停工,报告上级机关和建设单59、位,采取措施进行处理。8、质量记录质量记录是提供产品质量符合规定要求和质量体系有效运行的真实、准确的依据。因此,质量记录按规定要求做到真实、准确、及时、完整。质量记录严格按施工合同要求建立,并指定专人进行填写和填报。质量记录由技术部门归档管理,项目经理部每月组织相关业务部门进行监督检查,以确保质量记录的连续性和完整性。9、质量计划(1)根据ISO质量保证系列标准,我们制订质量保证计划。主要内容有:1)、编制本工程的最终质量目标。2)、编制本工程的施工组织设计,并下达执行令。3)、编制各主要工序的作业设计并下达执行令。4)、针对本工程,编制各主要工序的作业设计与技术标准。(2)工程质量与管理控制60、1)施工准备过程的质量控制(A)优化施工组织设计编制工序的作业设计与技术标准。(B)组织好图纸会审工作,并作好分级技术交底工作。2)施工过程的质量控制严格按照质量程序控制施工,工程质量检验图见下图。上道工序工程质量检验图质检员施工员技术负责人资料统计员整改完成操作人员施工员操作人员施工员安全员技术交底施工员指导 对工序控制点(作业指导书)作业直至完成全数检查 合格工序移交记录表安全交底督促整改填(质量整改通知单)下道工序汇总分析确定频次(五)、质量保证措施(1)组织保证措施组织保证体系,建立岗位责任制和监督制度,明确分工职责,落实施工质量控制责任,岗位各行其则。(2)采购物资质量保证 项目经理61、部物资部门负责统一采购、供应与管理,并根据ISO9002质量标准和公司物质采购手册,对所需采购和分供方供应的物质进行严格的质量检验和控制,主要采购的措施如下:1、采购物质时,必须在确定合格的分供方厂家或有信誉的商店中采购,所采购的材料或设备必须有出厂合格证、材质证明和使用说明书,对材料、设备有疑问的禁止进货。2、物资分公司委托分供方供货,事先已对分供方进行了认可和评价,建立了合格的分供方档案,材料的供应在合格的分供方选择。3、实行动态管理,物资分公司、经营部和项目管理部等主管部门定期对分供方的成绩进行评审、考核,并作记录,不合格的分供方从档案中除名。4、加强计量检测,采购物资(包括分供方采购的62、物资),根据国家、地方政府主管部门规定、标准、规范或合同规定要求及按批准的质量计划要求抽样检查和实验,并作好标记。当对其质量有怀疑时,就加倍抽样或全数检验。(3)、技术保证措施1、严格执行国家、部门现行技术质量标准,并根据本标段工程的合同要求,补充完善质量保证体系,保证工程质量优良率达90%以上。2、建立以项目经理为组长,总工程师为副组长,经理部各部门和各项目队负责人为组员的创全优领导小组,主持和组织项目创优活动,实行总工程师质量总负责,质安组全过程把关,质检员专职监察,各单项工程和施工工序、工艺负责人和技术负责人质量责任制,把创优落实到人头和各项具体工作中,做到分层把关,层层包干。3、运用全63、面质量管理原理,抓好施工全过程质量控制,开工前即组织技术人员及有关管理人员、生产骨干熟悉设计标准和相关施工规范,制定实施性施工组织设计的同时,一并制定施工细则和质量措施。施工中,首先把好技术标准关,作好技术交底;其次抓好测量复核和试验检验;第三,严格施工纪律和劳动纪律,严格各工序质量检验和控制,确保工程一次合格,一次成优。4、认真执行质量管理制度,把施工图审签制、技术交底制、质量自检、复检、终检“三检制”、隐蔽工程检查签证制、安全质量检查评比奖罚制、验工计量质量签证制、分项工程质量评定制、质量事故(隐患)报告处理制等行之有效的质量管理制度,落实到施工活动中去,使质量控制做到群众结合、上下结合、64、内外结合、贯穿施工全过程。5、开展技术培训,组织技术攻关,解决质量管理中的难点,对本项目工程中挖填土方、砌石、等关键部位,分别成立QC 小组和技术攻关小组,解决施工技术难关,确保工程创优。6、坚持“预防为主,检验把关”相结合的方针,加强对原材料、中间产品质量的检验,杜绝不合格材料在工程中使用,按规定及时检验砂浆强度和回填土密实度,据以指导配合比调整或改进施工工序,达到结构工程内实外美。7、工程质量、工作质量与分配挂钩,质量不合格的,不能计产量,不准验工,出了质量事故,按有关文件予以处罚,将优良工程质量奖奖励给施工中表现好的施工班组和个人。(4)经济保证措施保证资金正常运作,确保施工质量、安全和65、施工资源正常供应。同时为了更进一步搞好工程质量,引进竞争机制,建立奖罚制度、样板制度,对施工质量优秀的班组、管理人员给予一定的经济奖励,激励他们在工作中始终能噶质量放在首位,使他们能再接再厉,扎扎实实能把工程质量干好。对施工质量低劣的班组、管理人员给予经济惩罚,严重的予以除名。(5)合同保证措施全面履行工程承包合同,加大合同执行力度,及时监督施工队伍的施工质量,严格控制施工质量,热情接受建设监理的监督。二、成品保护由于本工程施工时,工序交叉较多,对成品和半成品容易出现损坏,因此必须加强对成品和半成品的保护,加强交叉施工的成品保护制度,在各工种交接时,对上道工序的成品需进行检查并办理书面移交手续66、。同时采取以下措施:(1)根据施工程序绘制施工流程表,明确工作内容,非该工种人员一律不得进入施工区。(2)分段设专人负责成品和进行巡视检查。三、质量管理制度根据建筑业公司工程项目施工质量管理责任制的精神,在工程中特制定以下质量管理制度。1、工程项目质量总承包负责制总承包单位对全部分部分项工程质量向建设单位负责。定期向业主、监理呈交一份本期间的技术质量总结。分包单位对全部分部分项工程质量向总承包单位负责。定期向总承包单位呈交一份本期间的技术质量总结。2、技术交底制度坚持以技术进步来保证施工质量的原则。技术部门应编制有针对性的施工组织设计,积极采用新工艺、新技术;针对特殊工序编制有针对性的作业指导67、书。每个工种、每道工序施工前要组织进行各级技术交底。各级交底以书面进行。因技术措施不当或交底不清而造成质量事故的要追究有关部门和人员的责任。3、材料进场检验制度用于本工程的水泥、石灰、预制构件等各类材料需具备出厂合格证,并根据国家规范要分批分量进行抽样检查,检查不合格的材料一律不准使用,因使用不合格材料而造成的质量事故要追究验收人员的责任。4、施工挂牌制度施工过程中在现场实行挂牌制,标注管理者、操作者、施工日期,并做相应的图文记录,作为重要的施工档案保存。因现场不按规范、规程施工而造成质量事故的要追究有关人员的责任。5、过程“三检”制度:实行并坚持自检、互检、交接检制度,自检要作文字记录。隐蔽68、工程要由工长组织项目负责人、质量检查员、班组长检查,并作出较详细的文字记录。6、质量否决制度对不合格分项分部和单位工程必须进行返工。不合格分项工程流入下道工序,要追究班组长的责任,不合格分部工程流入下道工序要追究工长和项目经理的责任,不合格工程流入社会要追究公司经理和项目经理的责任。有关责任人员要针对出现不合格的原因采取必要的纠正和预防措施。7、成品保护制度应当象重视工序的操作一样重视成品的保护。项目经理人员应合理安排施工工序,减少工序的交叉作业,上下工序之间应做好交接工作,并做好记录。如果下道工序的施工可能对上道工序造成影响时,应征得上道工序操作人员及管理人员的同意,并避免和污染,否则,造成69、的损失由下道工序操作者及管理人员负责。8、质量文件记录制度质量记录是质量责追溯的依据,应力求真实和详尽。各类现场操作记录及材料实验记录、质量检验记录等要妥善保管,特别是各类工序接口的处理,应详细记录当时的情况,理清各方责任。9、有关工程技术、质量的文件资料管理制度工程文件资料的完整是工程竣工验收的重要依据,应真实和详尽。由专职资料员收集、整理、保管存档,做到工程技术、质量保证资料及验收资料随工程进度同步进行。10、竣工服务承诺制度我公司主动做好回访工作,按有关规定实行工程保修服务。11、培训上岗制度工程项目所有管理及操作人员应经过业务知识技能培训,并持证上岗。因无证指挥、无证操作造成工程质量不70、合格或出现质量事故的,除要追究直接责任者外,还要追究企业主管领导的责任。四、确保工期的技术措施和组织措施1、以项目部统一协承包方的关系,必要时由公司协调解决公司内部出现的问题,请甲方解决资金问题或甲方供货及甲方指定分承包的问题,从组织上保证总进度的实现。2、监督施工进度计划执行情况,严格按计划施工,通过季、月、旬计划的实现来保证总进度计划的实现。3、每周召开一次现场生产例会,解决施工中出现 的材料、人力、设备、质量、安全、进度、资金等问题。4、按统筹法(网络法)施工,抓关键线路上的各工序,项目部提前提出需用计划,保障人力、材料、设备及时供应和配套。凡甲方供应材料,由项目经理及早督促甲方订货并进71、场,避免耽误时间。5、各工序交叉作业,平行流水,充分利用空间穿插作业,争取时间。6、在工序安排上,防止出现不均衡生产的盲目抢工,做到稳中求快。7、做好各项施工准备,避免因准备不充分而造成的时间浪费。8、技术准备:各工序施工前制定良好的方案,进行图纸自审、会审,进行技术交底,尤其是关键部位,特殊工艺的交底,其目的是为了避免中间卡壳而浪费时间。9、资金准备:做到资金按时到位,使工程材料按时购买进场,避免缺资金而窝工或停产。10、劳动力准备:提前落实劳动力计划并及时到位,确保施工高峰期人员的需要。同时保证合格的操作人员上岗,避免操作失误后的返工而浪费时间。11、材料准备:水泥、砂、石根据工程用料计划72、按时供应到现场,避免停工待料现象发生。12、现场准备:合理进行平面布置,并严格按平面图要求堆放材料,保证现场道路畅通,避免不合理布置而造成 相互干扰和二次倒运而造成的时间浪费。13、严肃计划管理制度,搞好各项工作交叉立体施工时的人力资源配置,使工期计划落到实处。14、落实合同管理。15、使用新技术、新设备、新工艺、缩短工期。16、在施工不扰民的情况下,节假日加班加点,在保证工效的情况下,夜间加班施工。五、降低成本措施1、严格执行成本管理程序2、制定严格的成本控制指标六、消防保安措施1、施工现场与营地必须配备足够的灭火器材,确保灭火器具在使用有效期内,并对员工如何正确合作灭火器进行培训。2、消防73、器材不得挪作他用。3、遵守安全用电等有关管理规定,不随意在工地生火,杜绝隐患的发生。4、制定应急预案,做好应急预案的培训工作。七、文明施工措施1、现场拉上安全警戒线,准封闭式施工。2、在危险处设置醒目告示牌。3、现场设置工程施工告示牌,告示牌内容按相关标准设置。4、材料、零星器材无乱丢现象。5、机具、装备干净整洁,下班摆放整齐,夜晚集中照明。6、污水不乱倒,垃圾不乱堆,现场专人打扫卫生。八、环境保护措施西北高原缺水、缺少植被,为响应党中央再造一个山川秀美的西部的号召,施工时应加强环境保护力度,不破坏施工现场的一草一木,不在现场任意取土,以免破坏植被。保护水资源,防止水污染,控制施工噪声,不扰民74、。防止环境污染,降低噪音的措施。1、建筑垃圾必须在指定地点临时封闭、覆盖,禁止随意抛撒,并及时清运,适量洒水,减少灰尘。2、现场的道路铺碎石、炉渣,设专人洒水。3、现场内严禁使用敞口的沥青锅。4、施工用后的污水,必须入池沉淀。5、油料仓库必须进行防渗漏处理,以免跑、冒、滴、漏污染水源。6、施工现场严格遵守中华人民共和国建筑施工现场噪音限值 (GB12523-90)和环保部门制定的降噪声制度及措施。7、夜间施工,严格按环保部门规定的夜间施工时间进行施工,必须连续作业的,尽量采取降噪声措施,申报环保单位审批后方可施工。第八章 安全生产与文明施工控制一、安全生产(一)安全管理方针:安全管理方针是“安75、全第一,预防为主”。(二)安全组织保证体系以目经理为首,由项目副经理、安全负责人等各方面的管理人员组成安全保证体系见下图。安全保证体系 项目经理项目副经理项目总工程师安全负责人责任工程师各施工方各施工班组(三)安全管理制度1、安全技术交底制度:根据安全措施要求和现场实际情况,各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。2、班前检查制:责任工程师必须督促与检查施工队对安全防护措施是否进行了检查。3、周一安全活动制,经理部每周要组织全体工人进行安全教育,对上一周安全方面存在的问题进行总结,对本周的安全重点和注意事项作必要的交流,使广大工人能做到心中有数,从意识上时刻绷紧安全这根弦。4、定期检查与隐患整改制76、:经理部每周要组织一次安全生产检查,对检查出的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改,并作好安全隐患整改消项记录。5、管理人员和特种人员实行年审制,每年由公司统一组织进行,加强施工管理人员的安全考核,增强安全意识,避免违章指挥。6、实行安全生产奖罚与事故报告制。7、危机情况停工制:一旦出现危及职工生命财产安全险情,要立即停工,同时即刻报告公司,及时采取措施排除险情。8、持证上岗制:特殊工种必须持有上岗证,严禁无证操作。(四)安全管理工作1、项目经理部负责整个现场的安全生产工作,严格遵照施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全措施组织施工。2、专业工程师要检查各施工队,认真做好分部分项工程安全技77、术书面交底工作,被交底人要签字认可。3、在施工过程中对薄弱部位、环节要予以控制,特别是大型的机械设备等从设备进场检验及日常操作要严加控制与监督,凡设备性能不符合安全要求的一律不准使用。(五)制定施工现场安全防护基本标准制定施工现场安全防护基本标准,如:使用防护标准;施工临时用电安全防护标准;各类施工机械和设备的安全防护标准;施工现场消防工作管理标准等。加强防火消防管理,切实加强火源管理,易燃、易爆物品指定专人管理,焊工作业时必须清理周围的易燃物品。消防工具、器材要配备齐全并安装在适当的位置,指定专人定期检查;全体施工人员进入施工现场必须戴安全帽。(六)对输气管道的保护措施施工伴行路及施工便道多78、次与输气管道相交叉,而施工机械多为重型机械,为了保证管道的安全,我们特制定以下措施:1、机械尽量绕开管道行驶,必须从管道上通过时,必须向有关部门及人员请示。2、机械严禁在管道上部行驶,通过时,必须与管道垂直交叉。3、机械通过管线前,必须对管线采取一定的保护措施;对只需通过一次的部位,在保证管道覆盖层厚度在2.5米以上的同时,必须在管道上部垫钢板或厚15厘米以上的木板;对于拉材料要经常通过的部位,必须在管道保证覆盖层厚度达到4米以上方可通过,否则必须用编织袋装土覆盖管道上部,使之达到规定的覆盖层厚度。二、文明施工文明施工是一个系统工程,贯穿于项目管理的始终。它是施工现场综合管理水平的体现,涉及项79、目每一个人员的生产、生活及工作环境,同时,该工程地处黄土高坡地区,文明施工尤为重要,在施工过程中,自觉地形成环保意识,要创造良好的生产工作环境,最大限度地减少环境污染。(一)组织领导1、成立以主管施工生产的项目经理为组长,各项目分部经理为副组长的文明施工领导小组。对施工现场的文明施工进行监督、指导、检查,对违反文明施工的行为,有权责令限期整改或停工整顿,甚至处罚。2、各施工队成立以队长为组长的施工现场文明施工小组,负责各施工区域内施工现场的文明施工管理工作,并结合实际情况制定文明施工管理细则。(二)现场管理施工现场管理是施工生产的核心,文明施工直接影响企业的形象。从工程上场伊始,就把文明施工当80、作一件大事来抓,强化施工现场管理。施工场内的所有物品严格按规定位放置,同时根据工程进展,适时地对施工现场进行整理和整顿,或进行必要的调整。(三)营区管理1、在开工前编制好实施性施工组织设计、现场总体平面布置图,并做到科学、合理,满足现场施工要求。2、主要规章制度及施工平面布置图、施工组织计划图、施工进度图等张挂上墙,各种图表标注规范、醒目。主要规章制度包括:施工质量控制制度、施工安全制度(HES)、岗位职责、现场管理制度等。3、各种公告牌、标志牌内容齐全,式样规范,位置醒目。施工现场主要入口设置简朴规整的大门,门旁设立明显的标牌,如工程概况牌、安全生产牌、文明施工牌、组织网络牌、消防保卫牌、施81、工总平面图等。施工营地设置做到整齐美观。 水泥砂浆拌合站设置标有砂浆理论配合比、施工配合比、每盘砂浆各种材料用量、外加剂名称及用量等内容的公告牌。各类公告牌、标志牌包括施工公告牌、指路标志、减速标志、危险标志、安全标志等。4、建立文明施工责任区,划分区域,明确管理人,实行挂牌制,做到现场清洁整齐;食堂卫生符合卫生标准。5、施工现场临时水电派专人管理,不得有长流水、长明灯。6、施工操作地点和周围保持清洁整齐,做到活完脚下清,工完场地清,丢洒的砂浆等生产过程中产生的建筑垃圾及时清运到指定地点,保证施工现场的整齐、干净、卫生。施工现场严禁乱堆垃圾及余物。在适当的地点设置临时堆放点,并定期外运。并且采82、取遮盖防漏措施,运送途中不得遗撒。7、针对施工现场情况设置宣传标语和黑板报,并适时更换内容,切实起到表扬先进、促进后进的作用。8、对施工便道进行维护保养,保证晴雨通车,经常清扫、洒水,防止尘土飞扬,影响当地居民群众的正常生活、生产活动。(四)现场物资管理1、现场物资材料供应按计划进场,既保证施工生产使用又避免因进料过多而造成无处堆放。2、对进入现场的物资材料应分类堆放整齐有序,部分采取搭盖顶棚或覆盖。3、砂浆在搅拌、运输、使用过程中,做到不洒、不漏、不剩。(五)现场机械管理 现场使用的机械设备,按规划固定定点存放,遵守机械安全规程,经常保持机身及周围环境的清洁;机械的标记、编号明显,安全装置可83、靠。2、清洗机械排出的污水设有排放措施,不得随地流淌。3、在使用的搅拌机、砂浆机等旁设沉淀池,不得将水直接排入沟渠等处。4、确保装运建筑材料、土石方、建筑垃圾等的车辆,在行驶途中不污染道路和环境。(六)办公、生活设施1、办公室干净、卫生、整齐。职工宿舍做到通风、明亮、保暖、隔热。2、职工食堂干净、卫生,锅台、锅灶用瓷砖贴面,食堂工作人员在上岗前到当地防疫部门进行健康检查,在取得健康合格证后上岗,操作时穿戴工作服、帽,食物容器上有生熟标记,餐具经过严格消毒。设施防蝇、防鼠措施,职工饮水桶加盖加锁。3、厕所派专人管理,生活垃圾及时处理 。(七)建设工地良好的文明氛围1、对职工经常性进行文明施工教育84、,建设一支高素质的职工队伍,提高文明施工措施。2、经常性地对职工进行职业理想、职业责任、职业纪律、职业技能为主要内容的职业道德教育,培养职工良好的职业道德。3、处理好与当地人民群众的关系,积极参与当地精神文明建设。(八)现场安全、保卫、卫生1、建立健全安全保卫制度,落实治安、防火工作。严格按照公安、消防部门的要求设置防火设施,定期对灭火器等消防设施进行检查,保证防火设施的使用功能。2、施工人员统一佩戴工作卡,做到持证上岗。3、进入现场施工人员一律戴安全帽,遵守现场的各项规章制度。4、经常对工人进行法纪和文明教育,严禁在施工现场打架斗殴及进行黄、赌、毒等非法活动。5、生活区内根据人员情况,设置厕85、所及淋浴室。并派人专门负责清洗,保证无异、臭味。6、项目经理部设卫生员,负责工地员工的医疗保健,作好防病治病,开展医疗卫生宣传。(九)竣工资料的整理和档案管理根据本西气东输档案管理办法,结合工程实际,认真做好竣工资料的整理和档案管理工作。1、文件管理(1)建立、健全文件管理程序。对所有文件的编号、登记文件传递制定明确规定。(2)定期检查文件是否已经发出,应该答复的文件是否已答复。(3)对拖延的文件应及时处理,对失职的部门应及时敦促他们及时采取纠正措施。(4)对各种文件,根据其特征、相互联系和保存价值分类整理,根据文件的内容、时间等特征组卷。(5)案卷标题要准确地反映出案卷文件的作者和内容,文件86、主要案卷要确定保存期限。(6)立卷归档的文件要保证齐全、完整,能正确反映本单位的主要工作情况,便于保管、查找和利用。2、竣工资料整理(1)信息收集1)气象、洪水预报等信息2) 建设过程中建设单位对各种有关进度、质量、投资、合同等方面的意见和看法,及建设单位上级单位对工程建设的各种意见和指令。3) 收集监理单位发出的指示。包括监理负责人指示、现场监理的批示,提供的补充图纸等。4) 各种会议信息。(2)现场记录主要包括以下内容:当天参加的施工人员、设备名称和数量,工程进度、施工质量、施工安全及事故处理记录;当天天气情况;监理所作指示;当天所发生的纠纷及解决办法等。(3)数据统计利用Project87、2000 及Foxpro 等软件程序及时做好工程资源、质量、进度、工程量及投资、分区报表等,供监理、建设单位使用,并用于施工全过程管理。(4)竣工资料整理工程完工后及时整理资料,按照招标文件规定要求及监理人指示提交全套完工资料。(十)其他1、加强与建设单位和监理的联系(1)加强与建设单位和监理的联系,为他们履行职责提供一切便利和条件。(2)认真执行监理人发出的与合同有关的任何指示。在合同签订7d 内向监理提供实施性施工组织设计、月施工进度计划、施工设备与劳力及材料供应计划、所有需要设置的临时工程详细设计文件。(3)严格按监理要求填报各种统计报表,严禁弄虚作假、欺报瞒报。2、加强施工与设计及地方88、有关部门的联系和沟通(1)施工与设计相配合方案为使工程能够顺利进行,达到质量和工期目标,我们将积极与设计单位配合,为此,施工时要做到以下几点:1)施工前积极与设计单位联系,认真搞好技术交底,充分了解设计意图。2)施工中严格遵守设计,按设计图纸施工。现场实际情况若与设计图纸不符时,积极与设计单位联系,进行考察,研究对策,搞好变更设计。3)对在施工中遇到的重大技术难点,主动邀请设计单位和其他有关专家,共同商讨,确定方案。(2)施工与地方相配合方案1)处理好与当地政府的关系 尊重地方政府:施工准备阶段和进点初期,及时走访各级地方政府,熟悉政府及其部门的职责和业务范围,了解办事程序和习惯做法,掌握当地89、政府的政策规定,建立联系,进行必要的调查研究,为施工队伍进场顺利开工奠定基础;谦虚谨慎,主动服从各级地方政府的指导,以取得地方政府的配合和支持。根据需要,邀请当地政府及其有关部门参加施工例会、施工调度会,加强沟通联系。 依靠地方政府施工过程中,若发生受阻,一方面及时控制事态;另一方面报请地方政府,取得地方政府的支持,由地方政府协调解决。退场前,及时向地方政府通报、协商退场撤点方案,确定移交事项,取得地方政府的理解和支持,帮助顺利撤点退场。 说话算数,取信于人凡是地方政府委办的事情,都尽力办妥;凡是答应了的事情,都应信守承诺。若确实无力解决的问题,及时说明缘由,解释清楚。2)处理好与当地人民群众90、的关系 在内部管理上,思想教育和严格管理双管齐下,堵塞漏洞,防止违反群众纪律的现象发生。一旦发生,从严从快处理,不姑息迁就。 施工进场前搞好社情、乡俗调查,对职工进行教育,使职工尊重当地风俗习惯,主动与群众搞好关系,增进团结。 配合地方政府,充分利用当地的广播、电视、报刊等新闻媒介,大力宣扬人民群众积极支援公路建设的先进典型,引导群众关心和支持施工建设。利用施工间隙为群众兴办公益事业,取得群众的信任。第八章 回访保修措施(一)工程管理部根据竣工工程回访情况统计表,对保修期内需要进行回访保修工程组织质量监督部、技术开发部、分公司和项目经理部的有关人员进行回访,由工程管理部填写竣工工程质量回访单。91、(二)回访可采用直接回访、信访、电访三种形式。(三)回访中如发现工程质量缺陷则由质量监督部或技术开发部制定处理方案或措施交工程管理部落实处理。(四)工程管理部负责处理方案或措施的落实情况。(五)质量监督部负责实施完成后的工程质量验收工作。(六)回访保修工作完成后,工程管理部将竣工工程质量回访单分送经营部、质量管理办公室、质量监督部。(七)工程管理部负责收集和整理业主的投诉函件,记录业主的投诉电话,并将业主的投诉信息(包括回访保修时业主提出的意见)填写在业主投诉意见一览表上反馈到质量管理办公室。(八)保修范围:1、土建工程2、建筑安装工程合同中的有关规定(九)对超过了保修期和保修范围以外的质量问92、题,业主要求对质量问题进行处理,由工程管理部与业主签定服务合同,进行有偿服务。第九章 主要技术经济指标1、质量指标:分部分项工程等级:优良,中间验收合格率100%,确保整体工程质量优良。2、安全指标:安全事故频率控制在1以内。3、工期指标:按合同要求完成形象计划指标并达到工期控制要求。4、劳动生产率:实行项目承包,签订责任合同,提高劳动生产率。5、降低成本率按1%控制。6、机械完好率达到95%,利用率达到90%以上。7、材料节约指标:钢材 0.5% 水泥 1%。8、人工费用降低1%,机械费降低1%,其它直接费用1%。第十章 关于业主特别关心的问题(一)施工质量为了以最好的质量、最优的管理完成西93、气东输管道公司二线xx段20XX年汛前隐患治理工程的施工任务,给业主交上一份合格的答卷,我公司将严格按照招标文件的要求及施工验收规范的相关规定进行施工,在施工过程中积极贯彻执行质量管理体系要求标准,建立严密的质量保证体系,精心组织、精心施工。我们保证单位工程质量达到优良。我公司提出的质量目标是:满足合同、技术方案要求,满足施工验收规范及质量检验标准的规定和要求,单位工程质量达到优良;质量方针是:以质量求生存,以质量求发展,走质量效益型道路。(二)施工工期对于工期计划,我们将实行动态控制,采用组织措施、技术措施、经济措施和合同管理措施加以规范和约束,主要采用事前控制,同时做好阶段性检查,抓住关键94、线路,解决主要矛盾,优化运行。采取的具体措施包括: 1、选调满足施工要求的精兵强将,机械设备配套,提高机械台班产量及利用率,人工机械有机配合。施工设备机具的进场就位、转场应事先提供方案和计划,保证设备机具顺利调遣。2、加强现场协商和调度,根据现场条件、环境和气候的变化,随时调整施工布署,避免或减少由于窝工停工造成的工期流失。必要时可加大人员配备、材料和机具的投入,确保工期按期竣工。3、按质量要求设置工序质量控制点,使产出品一次成优,杜绝返工造成的影响工期因素。及时收听当地气象部门的天气预报,提前做好风、雨、沙暴等季节施工措施,尽量不因天气的变化影响施工进度。4、运用新技术、新工艺优化组合项目班95、子,使人尽其才、物尽其用、缩短工期,达到工程质量优、施工周期短的目的。5、按定额用工、实行多劳多得的原则,调动广大职工的积极性。(三)环境保护、地貌恢复措施由于本工程位于较陡的山坡,雨水汇集面大,容易形成较大的水土冲刷,易造成坡面水土流失。因此,在施工中保护当地的生态环境资源和农田水利设施,防止水土流失和环境破坏将是一项非常重要的内容。本工程重点的环境敏感保护目标包括:1、生态敏感与脆弱区及需特殊保护地区:水土流失严重地段、人工及天然林区、农田; 2、水源地(河、水库、井、泉及重要穿越段):水库、河流水域污染防治区、地表水源保护区、地下水引用水源、输水干渠;3、居民点及学校;4、自然灾害易发区96、地段(点):活动沙丘段、黄土湿陷和黄土冲沟侵蚀、强震区段、滑坡、崩塌和岩溶段、危岩、泥石流、洪水冲蚀地段。我公司把环境保护工作纳入工作计划,建立了环境保护责任制度;制定了环境保护工作目标,即:控制和减轻水工保护施工对地表植被和土壤的破坏而造成的水土流失、沙漠活化,特别注意控制对黄土丘陵沟壑段局部生态环境敏感区的影响;控制和减轻水工保护施工对沿线农业生态系统的影响,尽量减少对基本农田的占用;控制施工过程不同阶段作业的噪声限值,尤其在城乡区内控制噪声对周围对居民点、学校的影响;采取有效措施,防止在施工作业或其他活动中产生的废气、废水、废渣、粉尘、恶臭气体、放射性物质以及噪声、振动、电磁波辐射等对环97、境的污染和危害。为此,我公司制定了以下环境保护和水土保持措施:1、施工期间专(兼)职HSE监督员对施工区域和营地进行环境管理,主要是根据上级有关环保管理规定和施工项目特点制定的环境保护措施的实施情况,并对作业现场和营实施监督检查;2、严格控制施工作业区的范围,禁止超占、多占地,所有施工人员应当在指定的作业区域范围、临时性工作场地、辅助施工场地和进入便道之内从事活动,施工机具必须在规定的范围和道路上使用和行走,不得乱碾乱压。3、施工人员应文明施工,禁止可能对周围环境造成污染和破坏的行为,不破坏施工现场的一草一木;4、避免对施工区域水系的破坏,不可在河流中冲洗设备,不向河道内倾倒垃圾污水,保护水资98、源,防止水污染,不进行堵塞河道、影响行洪的施工作业。5、在施工通道与公路交界处的施工通道路面上放置碎石以减少施工车辆把泥浆带到公路上。一旦施工车辆或施工机械把泥浆、尘土或任何碎石带到公路上,应立即把它们清除掉。路边的排水沟应始终畅通,以防止局部洪水泛滥和安全危险。在施工进出道路和施工区域须用洒水车洒水以控制扬尘。6、不在施工现场任意取土、采砂、采石或爆破,以免破坏周围的生态和植被。7、车辆和设备使用的燃料和润滑剂应在指定的区域妥善储存和包管,临时储罐应采取排放阀上锁等有效措施以防止泄漏事故的发生。车辆和设备在使用及维修过程中还应防止燃油、润滑油、液压油等液体的渗漏,并用适当的方式处理废油8、施99、工过程中产生的废弃物及时清理回收,做到工完、料净、场地清。施工中产生的焊条头、废砂轮片、废钢丝绳和包装物、废油等废弃物等,应有专人回收,妥善处置。施工中使用的油漆、涂料、化学溶剂及有毒有害物品,以及燃油等易燃易爆物品要妥善存放、包管,并应制定防止泄漏和污染的具体措施。9、在施工现场使用的车辆及其它燃油燃气设备尾气的排放应达标,设备运行时产生的噪音应符合有关规定。10、施工中如发现文物、人类遗迹或化石,应立即停止施工,并通知有关部门。11、对所有施工人员进行培训,使其了解有关野生动物保护方面的知识。工作人员不可骚扰和喂养和猎杀野生动物。12、营地应整洁有序,并设置生活垃圾集中投放设施,按规定将垃100、圾进行分类后投放。对塑料袋、矿泉水瓶等生活垃圾应回收处理,避免随意丢弃造成白色污染;营地污水的排放应经可能使用当地已有的下水道等排水设施,如果没有,可采取挖坑并投撒漂白粉进行处理后进行排放。(四)工程难点处的施工方案和保障措施针对四标段DL033点位工程实际情况,该工程处于陡坡面下,没有进场道路,我们采用溜槽将材料运进施工场地。在开挖基坑后要及时做支护,防止基坑坍塌对人员造成的伤害,并对工程造成不必要的损失。我们将尽力合理安排施工,减少雨季施工带来的不必要麻烦。为此,我们将做到人、财、物三到位,合理调配人员及施工机具加强对难点部位的工程施工。并严格制定可行的、优化的施工技术方案组织施工。为此,101、我们将:1、加强对难点工程的管理依据工程性质、工作量和工期要求,为争创一流质量、一流进度,公司专门成立了西气东输管道公司二线xx段20XX年汛前隐患治理工程项目部。选派施工经验丰富、有较强领导能力的刘鑫同志担任项目经理,负责整个工程的实施。项目部主要成员均参加过各种类型的水工保护或道路工程,有非常丰富的现场工作经验2、合理安排劳动力由于点多线长,我们根据各施工点的实际情况来合理配置工种,成立多个施工班组,对每个施工点配备相应数量的管理人员,采取流水线作业。3、投入专用机具、设备根据本标段工程特点、工程量及工期要求,全部作业采用人工机械相结合的方式。场地平整,施工便道修筑,基础土方开挖必须用人工102、开挖,以保护管道安全。所用设备进场前都必须通过检查、试车,确认运行良好方可进场,使用过程中,有专人负责维护保养,操作人员持证上岗。4、本工程施工是在雨季,在进行基槽开挖时,制定好雨季施工技术措施,保证基槽顺利开挖,防止基槽侧壁受雨水冲刷发生坍塌。(五)管道、光缆及施工现场相关人员的安全保障措施1、声明(本次作业及参加人员执行本表内所有条款):本工程施工按照西气东输管道公司动土作业操作规程进行施工,所有参加作业的施工人员必须严格执行动土方案表的所有事项。2、作业部位(区域)及周围地上、地下设施情况,针对地上、地下设施采取的安全措施; a、 在施工前,在重点部位标出管道和光缆的位置,打探坑,设置警103、示标志,提醒施工人员注意保护管道和光缆的安全。 b、在施工前,对施工人员进行安全教育,并要求施工人员必须听从运行单位指挥,并设专职安全员实施监控。c、在施工单位专职安全人员和运营管理单位监护人员及监理未到场的情况,不得进行施工。d、在施工点位基槽内搭设上下人通道或挖出上下人坡道,人员进入基槽必须由坡道或通道进入,严禁攀爬、跳跃。e、人员进入基槽内必须正确佩戴安全帽,人员休息时,远离槽边,并设专人监护基槽侧壁,出现异常情况及时通知人员撤离,防止发生危险。上下人通道两侧设安全防护栏。第十一章 执行的规范、标准1、国家、省市法规、条例中华人民共和国建筑法 1997.11中华人民共和国合同法 1999104、.03中华人民共和国招标投标法 1999.08中华人民共和国档案法实施办法 1997.05陕西省档案管理条例 1997.09建设工程质量管理条例 2000.01工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分) 20XX.092、国家标准房屋建筑制图统一标准 GB/T50001-20XX建筑结构荷载规范 GB/T50009-20XX建筑地基基础设计规范 GB500007-20XX砼结构设计规范 GB50010-20XX建筑抗震设计规范 GB50011-20XX湿陷性黄土地区建筑规范 GBJ25-90工程测量规范 GB50026-93建筑结构设计通用符号、计量单位和基本术语 GB/T500083-97总图制105、图标准 GB/T50103-20XX建筑制图标准 GB/T50104-20XX建筑边坡工程技术规范 GB50330-20XX)砌体工程施工质量验收规范 (GB50203-20XX)建筑工程冬期施工规范 (JGJ104-97)建筑施工钢管脚手架安全技术规范 (JGJ130-20XX)工程测量规范 (GB50026-93)建筑工程施工质量验收统一标准 (GB50300-20XX)建筑边坡工程技术规范(GB50330-20XX)混凝土结构设计规范 (GB50010-20XX)西气东输管道公司xx线xx段20XX年汛前隐患治理工程 施工计划横道图序号分部工程名称6月一DL02957911131517192123252729301土方开挖2浆砌石工程3砌砖工程4回填及清理现场二DL0331土方开挖2浆砌石工程3砌砖工程4回填及清理现场三DL035DL0371土方开挖2浆砌石工程3砌砖工程4回填及清理现场四DL0371土方开挖2浆砌石工程3砌砖工程4回填及清理现场五DL0401土方开挖2浆砌石工程3砌砖工程4回填及清理现场
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