1、编 制 说 明1、编制范畴：本次工程合同承包范畴内土建，相应附属工程和配套安装预埋、预留，有关设备安装工程等分包工程，纳入总包管理。2、编制根据：本工程招标文献；本工程既有建筑、构造、围护支撑图纸；关于招标答疑记录；国家现行施工规范及浙江省、xx市现行关于法律、法规等文献；现行建筑、安装等劳动定额；现场及周边环境踏勘观感所得；公司ISO9001质量手册，程序文献、技术原则，关于作业指引书。3、拟采用国家及地方规范地基与基本工程施工及验收规范（GBJ202-83）；地下工程防水技术规范（GBJ108-87）；混凝土工程施工及验收规范（GB50204-）；建筑安装工程质量检查评估统一原则（GBJ32、00-88）；混凝土质量控制原则（GB50164-）；屋面工程技术规范（GBJ50207-）；工业安装工程质量验收评估统一原则（GB50303-）；电气装置安装工程施工及验收规范（GB50254-）；通风与空调工程施工及验收规范（GB50243-）；等。工 程 目 标我公司在工业与民用建筑上具备强大实力，对本工程而言，公司将 优质、高速、安全、文明完毕本工程施工任务，并对工程目的作如下承诺：1、工程质量：达到国家验收优良工程原则，获得xx市建筑工程构造优质奖，保证“钱江杯”，力求“鲁班奖”工程。2、工程进度：自订立合同之日起680天内完毕本工程施工任务。3、安全生产：在整个工程施工中杜绝重大伤3、亡事故，月事故（轻伤）发生频率控制在1以内。4、文明施工：按xx市文明施工标化规定及公司标化施工文献规定管理整个施工现场，保证获得xx市文明施工双标化样板工地。5、新技术应用：为实现创优夺杯，在工程中积极采用建设部推荐新技术，新工艺，保证获得浙江省十项新技术应用示范工程。第一章 工程概况及特点 第一节 工程概况表工程名称建设单位设计单位监理单位质量监督单位桩基及围护施工单位构造类型钢筋砼框筒构造构造层数主楼地下2层地上17层建筑面积32800m2建筑高度（深度）地下室：-8.45主楼：64.5混凝土强度级别地下室底板、承台、地梁、墙板C30别的某些C40重要装饰材料外 墙玻璃幕墙、挂贴大理石、4、外墙涂料室内墙面内墙涂料、釉面砖楼地面水泥砂浆抹光、地砖、花岗石、地毯顶棚石膏板、矿棉板施工工期680日历天第二节 工程特点阐明xx市总工会大楼及市工人文化宫活动大楼位于xx市上城区，北为平海路，西界岳王路，南临仁和路。工程由主楼和裙房两部构成，主楼功能为市总工会办公用房。裙房功能为工人文化宫用房，地下二层重要为机房、泵房、消防水池、设备及人防等用房，建筑总高度64.5m，地下开挖深度13.60m，总建筑面积32800m2，主体构造为全现浇框架剪力墙构造，大楼基本采用大直径钻孔灌注桩筏板基本。 1、建设地区特性(1)自然特性xx地区四季分明，特色各异：春季细雨霏霏，五、六月为黄梅雨季，八、九月5、为夏季高温季节，九、十月又是台风、暴雨多发季节，直至次年三月，冬季施工期普通为80天。地区全年最高温度可达40，最低温度达零下5-8，年降雨量约1500mm，最大日降雨量约为200mm。(2)地区特性本区地处xx市区，周边为居民区，因而施工中协调关系尤为重要。(3)施工条件建筑物所在地段施工条件良好，水、电供应充分，均引至现场，材料质量有保障，材料运送等交通状况良好。(4)项目特性本工程业主为xx市总工会，设计方为浙江省建筑设计院。因而在施工期间，做好内外关系协调，是项目经理部一项重要工作，特别是在公共关系上，需经常与质量监督部门及政府主管部门、社会团队获得联系，积极争取各方支持与配合，充分运6、用其优势，为项目服务。2、工程特点(1)工程单层建筑面积较大，且层高较高；(2)地库层高较高，底板下设桩承台及地梁，并设有深坑；(3)设计构造规整，采用框架剪力墙构造；(4)工程大量采用高级别混凝土，其中地下室所有柱、墙、梁、板采用C30，别的地上柱、墙、梁、板则采用C40；(5)工程施工阶段，可用场地十分狭窄；(6)电力充分、交通便捷、社会环境稳定；(7)甲方规定工期756天，我司初步拟定工期600天，工期相对较宽裕。第三节 工程难点简介 本工程工程特点十分清晰，而作为施工单位，咱们依照分析本工程特点及对图纸、关于文献理解，重要工作难点有： 1、深基坑施工难点本工程中央基坑开挖深度为13.67、0米，属于深基坑范畴，且有钻孔灌注桩，设双层钢砼支撑，对整个地下构造施工提出了较高规定。2、预应力施工本工程地上某些其梁、板砼采用后张法预应力，因而施工中将对其作出有针对性解决。我司以往在预应力施工中第二章 施工布置施工布置是指引本工程整个施工阶段大纲性文献，是指引整个施工规范性条款。其重要由施工组织、施工准备、施工段划分等三大某些构成，而在考虑这些问题时，必要综合分析公司实力、本地状况、工程特点等综合因素，进行科学合理安排，才干完美地完毕本工程施工任务。同步，在本工程施工过程中将按项目法全面组织施工，按ISO9001质量体系进行质量管理。咱们将遵循“保证地下室施工安全，合理加快构造施工，穿插8、设备管线安装，科学搭接施工工序，全面完毕质量、安全、进度、文明施工目的”。如下各节内容将对施工组织、施工准备、施工段划分进行明确，以便此后施工处在全面受控状态下。第一节 施工组织施工组织重要分为人员组织、机械设备组织、材料组织、运送组织、协调组织等五某些，这些组织内容安排与否合理将直接影响整个施工生产过程能否顺利完毕。故依照我司各部门进行内部协调后，对这五大组织安排重要为： 1、人员组织人员组织重要分二大类：施工管理层及施工劳务层二大类。(1)施工管理人员组织本工程构造特点和重要意义决定了管理层人员配备必要全面且具备较高专业素质，我司作为国家一级建筑施工公司，并曾施工过多项类似工程，无论是在钢9、筋混凝土构造还是深基坑构造施工以及预应施工上都积累了丰富经验，在施工管理、协调控制能力上均有很大优势。而在施工管理层人员组织上更是有广泛选取，在组建本工程项目管理班子时，我司将选派曾施工过类似本工程构造形式具备丰富施工经验项目管理班子进驻现场直接参加本工程建设和管理。在项目领导班子配备上，我司将选派一级项目经理担任本工程项目经理，多位施工经验丰富工程师担任本工程项目副经理和项目工程师。同步，在本工程施工管理上将严格按项目法组织施工，执行全面责任承包制，在现场设立上将配齐从开工至竣工所有职能部门人员，以保证整个工程在施工全过程中具备连贯性，从而为全面管理、全面协调、全面控制创造有利条件。项目机构10、设立详见项目组织架构表附表2-1。(2)施工劳务层人员组织 施工劳务层是在施工过程中实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工最直接保证者。故我司在选取劳务层操作人员时原则为：具备良好质量、安全意识；具备较高技术经验；具备相类似工程施工经验人员。 劳务层划分为三大类：第一类为专业化强技术工种，配备人员约为60人，其中涉及机操工、机修工、维修电工、焊工、架子工、起重工、实验工、测量工等，这些人员均为我司曾经参加过相类似工程施工，具备丰富经验，持有相应之上岗操作证人员。第二类为普通技术工种，配备人员平均为350人，其中涉及木工、钢筋工、混凝土工、泥工、粉刷工等，并以施工过类似工程施工人员为主进11、行组建。第三类为非技术工种，配备人员约为80人，此类人员来源为长期与我司合伙成建制施工劳务队伍，进场人员具备一定素质。劳务层组织由公司劳资科依照项目部每月劳动力筹划，在全公司进行平衡调配，同步保证进场人员各项素质达到项目规定，并以不影响施工为最基本之原则。2、机具组织 依照本工程特点，经我司充分考虑，同步对既有设备进行调节后，将本工程所使用大型机械为：a、80t.m塔吊1台。依照现场条件及施工需要，塔吊将布设于10轴与E轴交点附近。本工程地下室土方开挖后，地下室施工所需材料堆场场地大小，无法大量堆放，塔吊尽早投入使用，进场材料可随时运入基坑，将能极大缓和场地狭小矛盾。为此塔吊基本施工在土方开挖12、完毕此前施工完，在基本地板施工时塔吊便开始运营。底板施工后进行围护支撑拆除时，运用塔吊配合人工凿除，将极大加快施工进度并保证施工安全。b、国产双笼施工电梯，重要解决构造施工阶段人员上下及建筑装饰阶段材料垂直运送；当施工电梯拆除后，考虑使用大楼内消防电梯进行垂直运送。 上述设备可随时运至施工现场进行安装、调试、运营。 其他机具设备将依照工程需要由我司生产处组织调配，同步保证这些进入现场设备在使用中完好性。详见施工机械配备表附表2-2。 3、材料组织 原材料组织重要分二大类：第一类为甲供材料及甲供设备，这些材料和设备我司将在进场施工后依照实际进度每月再申报详细筹划与贵方，进场施工后依照实际进度每月13、申报详细筹划，并在材料进场时负责验收，并提供相应堆放场地。第二类材料为自行采购材料，这某些材料我司将货比三家，从质量上、单价上把关，并通过贵方及关于部门审批后再行采购；第三类材料为各分包单位采购材料，我司将在贵方授权下，对进场材料质量进行把关。 本工程所用之周转材料，均由项目经理部和公司生产处共同组织，对某些须先行定制周转材料及时进行加工定制，并依照进度筹划进行调节、补充，以保证工程顺利施工。 4、运送组织 由于本工程施工现场场地狭小，现场堆放材料很少，特别地下室施工阶段几乎无堆放场地，我司将组织详细材料详细供应筹划，依照现场施工状况安排在白天交通非高峰期及晚上夜间施工规定期间内进场。 5、协14、调组织（分包单位组织） 对内，本工程分包单位多，我司如能中标承办本工程，将把协调组织工作放在重要位置，项目经理部专门设立一种总包管理部，由专职项目副经理担任经理，着重对其他分包单位质量、安全、文明施工、施工进度进行协调和管理，并为各分包商提供合理施工作业面，协调各工序衔接，提供水源、电源，提供已有垂直运送设备，提供已有脚手架，提供必要办公、仓储条件，为大楼整体施工创造良好条件。对外，本工程地处闹市区，为此总包管理部将重点协调好与周边居民关系，同步积极配合交通、环保、卫生、市容、派出所、街道等政府部门，贯彻各项办法，搞好现场施工。第二节 施工准备 本工程当前正处在基坑围护施工阶段，预计八月上旬就15、将进行基本工程施工，为保证能充分地与前期工程衔接，就必要进行必要前期准备工作，以求整体性、持续性良好。 1、现场交接准备 如我司能中标本工程，我司将在收到中标告知书3天内派关于人员进驻施工现场，进行现场交接准备，其重点是对各控制点、控制线、标高等进行复核，对当前施工现场进行调节准备，以使整个现场能符合我司布置原则及规定，这些工作拟在进场前所有完毕。2、技术准备自进场之日及时着手技术准备，一方面使关于人员能仔细阅读施工图纸，理解设计意图及有关细节，另一方面开展关于钢筋翻样，木工翻样，混凝土级配试配，图纸会审，技术交底等技术准备工作，同步依照施工需要编制更为详尽施工作业指引书，以使从工程开始就受控16、于技术管理，从而保证工程质量。 3、机具准备 进场后，我司将及时按前述之机具组织中关于大型设备进行有关设备基本施工，设备安装调试。对某些小型机具将按施工筹划分批进场，并使所有进场设备处在最佳运转状态。 4、材料准备 我司将依照翻样单，混凝土级配单等及时提供钢筋用量及水泥用量，报送甲方，并贯彻商品砼供应商报甲方审批，同步进行由我司组织采购工作，及时组织前期周转材料进场，以保证顺利施工。 5、人员准备 在接到中标告知书3天内项目班子，总承包管理部人员及有关人员及时进场，作好前期施工准备工作及承担起施工总承包管理职责。开工之前10天，所有施工管理人员将所有就位，而施工人员将依照现场需要分批进场并在公17、司内部备足各类专业施工操作人员。第三节、施工段划分 1、施工段划分(1)0.00如下构造施工阶段施工段划分 本工程分为总工会主楼与裙房、工人文化宫某些，0.00如下主楼与裙房由一后浇带进行分隔，总工会主楼地上17层，裙房地上5层，主楼施工将成为整个施工核心线路。为此，土方施工时宜先施工主楼某些，再施工裙房某些，地下构造施工每一构造层均先主楼后裙房。(2)0.00以上构造施工阶段施工段划分 地上构造施工后来浇带为界分为总工会主楼、裙房、工人文化宫大楼三个施工段，而主楼将作为重要施工段，决定整个工程进度，裙房为次要施工段。在构造施工过程中，及时穿插安装等分项工程施工，以节约施工过程中档待时间。(318、)设备、管线安装阶段施工段划分 设备、管线安装施工段重要划分为两大某些，即设备安装及管线安装。设备安装必要在设备具备安装条件后进行全面安装过程。管线安装则将配备构造施工。 4、装修阶段施工阶段划分 装修阶段施工段划分与管道安装阶段施工阶段划分有较为密切联系，故在装修阶段施工段划分同样可分为三个施工段，即地下2层5层为施工段，6层17层为施工段，18层以上为施工段。 对于本工程施工段划分将以达到合理地流水作业，科学工序搭接，在保证工程质量前提下，加快施工进度，以工序穿插来缩短工期。第三章 施工进度筹划施工进度筹划是施工进程中一种重要控制指标，而其编制先进性、合理性将直接影响到整个施工过程，本某些19、咱们将阐述完毕咱们所提出总进度筹划，并对完毕可行性进行科学分析，详细将从如下四个方面进行阐述：第一节 施工进度筹划节点控制 根据工程规模与特性、主裙楼工程之间施工流程、综合现场状况及社会环境等因素，同步结合招标文献对工期规定，咱们详尽编制工程施工进度网络筹划，力求客观、全面地表达咱们对工程理解，做到在保证工程质量、工程安全前提下达到工程最快最合理。现对总工期、重要阶段性节点控制工期列表如下：序号 工 期 分 类 施工日历天1总工期 6802土方支撑工程 603地下室工程 704裙房构造工程（砼构造） 文化宫大楼工程（砼构造）5主楼构造工程（砼构造） 1706装饰工程7外墙装饰工程8安装工程9室20、外工程10竣工、交付使用 30 在施工总进度筹划安排上，体现“合理加快钢筋砼构造工程施工，为装饰、安装创造条件，利于总包管理”宗旨。咱们将以680个日历天完毕本工程施工任务，将比招标文献规定753个日历天提前83天。在这680个日历天内，将以60个日历天控制土方支撑施工任务，将以90个日历天完毕地下构造施工任务（地下外墙防水，回填30天未涉及），将以160个日历天完毕主体构造施工（未涉及砌筑施工），在40天内完毕屋面防水工程，将以580个日历天控制所有管线予留予埋安装及设备安装等整体调试工作。 在考虑工序搭接等因素后，本工程施工总工期将控制在680个日历天以内。第二节 施工进度筹划表 本工程施21、工进度，进行二级网络筹划控制。其中一级网络作整体工程施工总进度筹划宏观控制，二级网络为如原则层施工进度筹划等作微观控制。 1、施工总进度筹划网络图（一级） 施工总进度筹划是整个施工过程总控制筹划，其她所有施工筹划均要满足其编制节点，具备指引、规范其她各级筹划作用。 总进度筹划对各专业分包施工时间进行分派。详见施工总进度筹划网络图）附图3-1 2、细部施工进度筹划（二级） 细部施工进度筹划在施工过程中有很强施工指引作用，具备很强可操作性，是详细安排施工根据，如 原则构造层进度筹划网络图，附图3-2。第三节 施工进度筹划完毕可行性分析 本工程施工总工期，咱们将控制在680个日历天内，其施工工期相对22、紧张，只有在较好地安排施工流程、工序搭接、劳动力组织、机械配备等前提下，才干保证完毕本工程施工建设任务。 为保证本工程能在680个日历天完毕施工任务，咱们将以工程量为根据，结合本工程详细特点对整个施工总工期进行科学分析： 1、施工进度筹划可行性分析 咱们在安排本工程施工总进度筹划时，考虑用680个日历天完毕合同界定范畴内所有施工任务及总包配合、管理工作。咱们同步亦对各节点施工工期提出了较高规定。依照我司以往同类工程施工经验，在这些节点工期内完毕各自施工任务是完全也许并且是必定能达到。 如下咱们将对这些节点工期进行科学分析，以阐明这些节点工期完毕可行性。(1)土方支撑施工阶段 本阶段依照招标文献23、对分包工期限定为50天，在总进度筹划编 制上，垫层从50天后开展，在实际施工中，土方开挖阶段及早插入进行后继垫层施工。 在基底验槽中，与业主及监理配合，进行分段验槽，以使垫层施工尽快地插入，以保证底板钢筋绑扎可随作业面提供而及时施工。支撑采用早强砼，并加强养护。(2)构造施工阶段 工程地下室构造施工阶段运用设计后浇带分为主楼、裙楼两个区，组织流水施工。各区内部施工时，各工序需环环相扣，进行工序之间合理穿插。在垂直钢筋绑扎时，不影响满堂脚手架搭设及某些梁模板支设，以工序穿插方式，缩短构造层施工时间。在上部构造施工阶段，主楼作为施工主线，是工期核心，采用各种利于加快进度新工艺，钢筋电渣压力焊、收合24、模板等。同步进行施工工序穿插搭接，如钢筋工程与模板工程在同一构造层施工工序穿插等，保证原则层施工进度为6.5天/层。在总进度筹划及主体施工进度筹划编排上，综合考虑天气，环境等因素影响，按每层工期为7天编制，以留设足够机动时间。裙楼存在大量装饰工作，裙楼施工在出地面后亦规定持续进行。作为施工辅线，其人力为主楼施工人员空闲调节，进度上相对时间较主楼长。在构造施工中，及时提供或尽快提供安装及装修工作面对加快施工进度是非常核心，提供作业面则必要对构造工程进行验收，咱们考虑对整个构造分两次验收，1-10层，10层以上，验收完一段就及时进入下一分部装饰安装工程施工。(3)安装、装饰施工阶段在安装、砌筑、粗25、精装饰及外墙施工时，咱们将划分为三个流水段进行大流水穿插施工，同步对每一种构造层再进行工序穿插，以运用穿插施工来缩短施工总工期，以达到咱们所提出施工总进度筹划。在施工中，必要及时提供下道工序特别是下道分部工程施工作业面是加快施工进度核心所在。作为总承包单位应全面考虑各分部工程穿插施工，及时提供或督促其她分包单位提供施工作业面。第五节 保证办法1、承建本工程施工组织机构，将由具备相称技术素质和经历类似本工程施工经验管理人员构成，其中慎重选派项目经理、生产副经理、项目工程师以及总承包部经理人选。项目经理对施工全过程进度筹划，进行全面管理、协调和监控。配备高素质项目领导班子，从组织上保证工期目的实现26、。2、充分做好施工准备工作，收到施工图后及时组织人员进行图纸会审，绘制预留预埋模板施工图和安装管线综合布置图，对图纸中不明确或有矛盾部位及时提请设计解决，以减少施工中设计变更现象。同步编制各项物资需用量筹划和劳动力筹划，并按工程进度，组织分阶段有序进场。3、做好总体协调工作，在构造施工到一定阶段，及时插入安装和装饰施工，协助尽早选定设备和装饰材料供应厂家，保证施工中不因设备、材料延期到货而影响工期。4、加强项目进度管理：公司将组织专职工程师科学编制网络筹划，抓好短、中、长期目的实现，始终将总体筹划、施工进度筹划、材料、设备供应筹划、劳动力筹划、资金筹划等编制、实现、监督作为项目管理主线。进度安27、排上抓住核心线路，展开流水作业，科学进行交叉施工，通过科学管理获取更大作业面，最大限度地运用时间和空间。为保证筹划衔接、稳定、均衡，采用先进进度筹划编制软件，将相应人力、资源、成本与进度筹划融合编制，优化、筛选出最合理方案供施工参照。5、充分运用有限时间资源，工程开工后，该项目将取消节假日，并在做好外部协调工作条件下进行夜间施工，工人、管理人员均实行轮班制，争取更多工作时间。6、在施工总进度筹划控制下，纳入各指定分包和专业分包施工作业筹划，这些筹划在订立各项分包合同步，可作为重要商定条件。制约手段建议采用如下几点：建立总承包与诸分包之间定期例会制度（普通为每周一次，遇故意外或紧急状况，可随时召28、集），重要商量和解决施工过程中交叉、插入作业配合和矛盾以及其他工程事务，旨在理顺施工过程，保证工期目的最后实现。每次例会均应形成会议纪要文献，其中决定事项，在下次例会中检查当事单位执行状况，以明确各方责任。支付分包单位月度工程款，建议采用业主与总包单位共同会签付款凭证办法。凡影响进度分包单位，视影响限度，可以少付、扣付直至拒发工程款手段，制裁分包单位违约行为，增进生产顺利进行。7、强化技术管理，加大科技含量，建立技术与生产融为一体技术管理系统，施工中积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，使生产管理指挥系统同步是技术管理组织系统，把技术融入各个环节，使方案、程序制定、实行紧密结合，形成一次29、通过率高，达到以技术带动进度。第六节、施工进度筹划管理三级管理是指总进度筹划管理，月进度筹划管理，周进度筹划管理。并以周筹划作为实行性筹划，在保证周筹划准时完毕前提下，保证月筹划完毕，直至总进度筹划完毕。同步为保证其他分包单位施工进度能满足总进度规定，我司将从整体上进行筹划控制管理，以天为最小单元进行总体控制，并为保证分包商按期完毕，提供所必要配合和协作。施工进度筹划控制成果作为我司对项目重点考核指标，以季度进行全面检查，并与经济收入相挂钩手段，以保证工期按各节点规定准时竣工或提前竣工。同步明确项目经理主管并贯彻总进度筹划、月进度筹划实行，生产副经理主管与贯彻周筹划实行，各施工员主管并贯彻日筹30、划实行。详见施工进度筹划管理图附图3-3第四章 施工平面布置及管理第一节 施工总平面布置原则本工程地点位于xx市平海路、岳王路、仁和路之间，处在xx市中心，施工场地狭小。为保证现场施工顺利进行，详细施工平面布置原则如下：1、在满足施工条件下，尽量节约施工用地。2、满足施工需要和文明施工前提下，尽量减少临建搭设。3、在保证场内交通运送畅通和满足施工对材料规定前提下，最大限度减少场内运送，特别是减少场内二次搬运。4、在平面交通上，尽量避免各施工单位间互相干扰。5、符合施工现场卫生及安全技术规定和防火规范规定。第二节 施工平面布置现场地形为不规则地块，北侧为xx市市区次干道平海路，东侧为既有民房，南31、侧为总工会期用地，西侧为平海大厦。在西侧北边有2层临建，现平海路上有一出口。依照现状，在基坑周边设一环形单向施工通道，在局部（轴西南拐角）也许用钢筋箱加宽路幅。由于场地狭小，需充分运用场地，保存既有设施条件，拟在南侧，业主、监理办公室后设立一钢筋及模板加工场，材料由岳王路出口出入；在东北角设立“L”型3层临建作为生活区和其他用房，原西北角二层临建作为施工单位办公顾客房，因堆场小，所存材料有限。故在现场设一材料调配办公室，以半天为最小单位保持与施工第一线紧密联系。设立塔吊一台（80吨米，臂长50m），安放在轴与E轴交汇点附近，紧靠围护桩转角，以附加钻孔灌注桩作基本。待地下室底板施工前安装投入使用32、。本地下室施工完毕后，在轴后浇带两头设立钢筋砼保护井，及时进行地下室外墙防水施工和土方回填，可恰当扩大施工场地使用面积，缓和局限性，当主体构造上至原则层后，在西北平海路出口附近，设立一台双笼人货梯用于后续施工。详见施工总平面布置图附图4-1。第三节 施工暂时用电布置一、施工现场用电平面布置本工程用电高峰期将浮现于上部构造施工期内。施工用电重要是塔吊、电梯、钢筋、木工加工机械和照明设备，经测算，现场提供400KVA配电箱满足使用。暂时用电供应系统依照各种用电设备在施工现场布置状况，采用树干式和星式相结合配电方式，地表电缆敷于电缆沟内，过道路时以钢套管保护，每层主干电缆沿电梯井预埋套管，穿于管内，33、每三层设一配电箱，每一楼层设线盒。详见暂时用电平面布置图附图4-2。二、安全用电 本工程施工现场用电贯彻执行“安全第一，防止为主”方针，保证在施工现场用电中人身安全和设备安全，并使施工现场供用电设施设计、运营及维护做到安全可靠。 （一）分级变电所、配电所位置选取应符合下列规定：接近电源，便于线路引入和引出；保证不受洪水冲浸，不积水，地面排水坡度不小不大于0.5%；避开易燃易爆危险地段和有激烈振动场合。 （二）架空配电线路和埋设电缆线路：架空线杆易采用钢筋砼杆或木杆，木杆材质需坚实；架空线杆不得有倾斜，下沉及杆基积水现象；架工线离地面高度不应不大于2.5m；在同一内挡距内，一根导线接头不得多于134、个，同一条线路在同一档距内接头不应超过2个；进入变电所，配电所电缆沟或电缆管，在电缆敷设完毕后应将管口堵实。 （三）接地保护大型机械设备外壳采用可靠接地保护；电器设备工作零线于保护接地线必要分开，保护零线上禁止设开关或熔断器；用电设备接地线采用并联接地方式，禁止串联接地或接入零线；接地线采用焊接、压接、螺栓连接或其她可靠办法连接，禁止缠绕或勾挂连接；（四）防雷保护施工现场塔吊、外爬脚手架、双笼电梯等20m以上设备，均应防雷保护装置；施工至20m以上时，大钢模板就位后及时与建筑物接地线连接；（五）配电箱和开关箱配电箱和开关应安装牢固；地面上所设配电箱和开关箱，位置需高出地面，附近不可堆杂物；配电35、箱和开关箱进线口和出 线口设于侧面或底面，电源引出设防水弯头。照明和动力合用同一配电箱时，应分别配刀闸； （六）熔断器和插座熔断器和插座规格应满足被保护线路所需规定，禁止使用不合格熔断器，禁止使用铜丝代替熔丝；容体熔断后，必要查找因素，经符合无误后方可更换，装好后方可送电；插销和插座必要配套使用。 （七）移动式电动工具和手持电动工具长期停用或新领用移动式电动工具和手持式电动工具在使用此前应进行检查与否有漏电状况发生；使用移动式电动工具当采用插座连接时，插座插头应无损伤、无裂纹，且绝缘良好；使用移支式电动工具，人员因故离开现场暂停工作或突然停电时，应拉开电源；使用移动式电协工具应加装高敏捷性漏电36、保护装置；使用移动电动工具，其电缆丝应按电器 规格和使用环境规定选用，电缆避开热源，不得在地上拖拉；（八）电焊机电焊机应按区域标高层集中布置；室外电焊机应设立在干燥场合，并设遮棚；电焊机外壳必要可靠接地；电焊机裸露导电某些和转动某些应装安全护罩；电焊把钳绝缘必要良好；电焊机二次引出线长度不适当不不大于30m。（九）起重机起重机电源电缆应经常检查，必要时应设专人维护；未经关于人员批准，起重机上电器设备和接线方式不得改动；电器设备需定期检查，起吊工作使用不得进行电器检修；起重机检查和试运营，必要获得专业人员配合；塔吊防雷和接地，应按规范规定进行，采用自然接地体时，应保证优良好电气通路。（九）照明照37、明线路应布置整洁，位置相对固定；室内固定式照明灯具高度不得不大于2.5m，室外安装照明灯具不得低于3m。安装在露天工作场合照明灯具应选用防水性灯头；照明线路不得接触潮湿地面，不得接近热源和直接挂于金属构挂上；照明开关应控制相线，当采用螺口灯头时，相线应接在中心触头上；照明灯具于易燃物之间，应按规定保证一定安全距离，当间距不够时，应采用有效隔离办法。第四节 施工暂时用水布置本工程现场用水分为施工用水、施工机械用水、消防用水和生活用水三某些，经测算，现甲方提供100及50管径各一种可满足规定。依照提供总平面图，水源从东北角平海路引进及西南角引进，结合设计规范规定，其中100管径水源用总管自源头线绕38、现场周边作环置，分两路进行供水，一路至地下一层设立20m3水槽，通过高压泵，作为层内用水，每层留一种直径20阀门，另一路以直径30水管作为分流管用于施工机械用水，作生活用水，分别供应卫生、生活、生产等。详见暂时用水平面布置图附图4-3。第五节 施工现场平面管理一、平面管理总原则依照施工总平面设计及各分阶段布置，以充分保障阶段性施工重点、保证进度筹划顺利实行为目，在工程实行前，制定详细大型机具使用、进退场筹划，主材及周转材料生产、加工、堆放、运送筹划，以及各工种施工队伍进退场调节筹划。同步，制定以上筹划详细实行方案，严格依照执行原则、奖罚条例，实行施工平面科学、文明管理。二、平面管理体系由一名项39、目副经理负责总平面使用管理，现场实行总平面使用调度会制度，依照工程进度及施工需要对总面平使用进行协调与调节，总平面使用寻常管理工作由工程部负责。三、平面管理筹划制定施工平面科学管理核心是科学规划和周密详细详细筹划，在工程进度网络筹划基本上形成主材、机械、劳动力进退场、垂直运送、布设网络筹划，以保证工进度，充分、均衡地运用平面为目的，制定出拟合实际状况平面管理实行筹划。同步将该筹划输入电脑，进行运态调控管理。四、平面管理筹划实行依照工程进度筹划实行调节状况，分阶段发布平面管理实行筹划，包括时间筹划表，负责人、执行原则、奖罚原则。筹划执行中，不定期召开调度会，经充分协调、研究后，发布筹划调节书。工40、程部负责组织阶段性和不定期检查监督，保证平面管理筹划实行。地下施工阶段重点保证项目：场区内外环卫；安全用电；场内道路有序安排使用；排水系统畅通。地上施工阶段重点保证项目：垂直运送安全管理；料具置场点有序调节、管理；材料、机械进退场、使用科学调度；施工作业面工人区域化管理。第五章 土建施工方案第一节 工程测量、放线施工方案一、测量控制本工程分为主体、裙房两个某些，因而在总控制测量网考虑上将以主楼施工为主，与此同步布设场内总体控制网络。主楼为框筒构造，地下二层，地上十九层，总度64.50m（不计桅杆），外形方正，顶部设桅杆。工程施工期较紧，施工精度规定高。为保证工程平面位置拉及垂直度控制，在规范精41、度规定范畴内，将配备先进测量仪器和富有经验施工人员以及合理测试手段，建立合理检测网络进行基坑监测、构造施工总平面控制及装修测量工作。施工测量设备见测量设备选用表附表5-1-1。测量设备选用表 附表5-1-1名称型号数量精度用途经纬仪J222角度测量经纬仪J2-112角度测量光电测距仪PCH210.9mm/km距离测量水准仪S333mm/km施工水准测量50m钢卷尺2经计量局检查合格垂直、水平距离测量线锤2垂直度测量注：仪器均为计量局检查准用期内，50m钢卷尺寸为计量局检查专用原则钢卷尺。构造施工测量构造施工分为两大某些，一方面是地下某些，另一方面是地上某些。结合本工程特点，构造施工测量地下部实42、行外控制法，地上某些实行内控制法。当土方工程施工至结尾时，运用J2经纬仪将设在基坑四周控制点轴线转移至坑内，以控制开挖及基底深坑某些平面位置。依照标高控制点，运用水准仪S3，控制挖深和清底，经验槽后开始施工垫层及砖胎模。当垫层施工完毕后，再依照轴线、标高控制点施放出精确轴线和标高控制点，给底板施工创造精准平面尺寸。由于本工程场地十分狭窄，因而控制点保护尤为重要，我司在施工过程中考虑将测量控制点放于围墙上，并予以保护。当底板施工完毕后，此时基坑底部已经基本稳定，在测量时一方面进行基坑外围轴线、标高控制点复核，确认控制点无误后，运用水准仪。J2-1经纬仪和光电测距仪将标高控制点、轴线施放到基本底板43、表面上，并设立建筑物高程控制点和内控轴线控制网络系统。此时建筑物内形成独立系统，而外部、轴线控制点转换成为建筑物变形参照系统，将作为建筑物沉降、不均匀沉降引起倾斜、外墙装饰墙面控制检查等基点。外部控制点须经常检查复核，保证系统精准度。当底板轴线、高程系统完毕后，将由底板向上进行整个构造内控轴线施放。对主楼办法为：在建筑物内四角设立测量室，室内设有钢板控制轴线交汇点，交汇点垂直向上楼板均每层留200200测量孔，通过轴线交汇点向上垂直投射至上空洞处，拟定上一层楼四角控制轴线交汇点，再运用J2经纬仪将四点转角交汇复核，即可得到上层楼层控制轴线平面，运用该平面控制体系进行上层楼施工位置。因层数较少，44、裙房某些仍采用外控法。构造高程运用50m经检测过钢卷尺从底板面调和控制点由下向上引出，控制点设在电梯或管井可以直通顶部通道处。装修与外墙测量控制内部装修局部平面位置拟定从已经在构造施工中拟定构造控制轴线中引出，高程同样从构造施工调和中用水准仪转移至各需要处。在转移时尽量遵循仪器使用过程中保持等距离测量原则，以提高测量精度。从而使装修工作有明确控制根据。外墙垂直轴线与高程均由内控轴线和高程点引出，转移到外墙立面上，弹出竖向、水平控制线，以便外墙装修。在轴线点引出点，务必注意，内控法是逐级传遍，而外墙是从上至下统长线条。因而，此时需用J2经纬仪在外控点辅助下，从上至下进行一次检测，逐级修正测量引起45、间接微小误差，使垂直线贯穿于建筑物整个外墙面，从而达到精确测量外墙控制效果。施工沉降测量当建筑随构造施工层上升整体重量增长将发生沉降，施工过程沉降测量将给建筑物此后监测提供初始数据。本地下构造施工完毕，首层构造施工时在本构造四个角柱上埋设沉降观测点，沉降观测点采用保护办法防止冲撞引起变形，从而影响数据记录。测量期设为每施工一种构造层测量一次（如施工暂停每半个月一次），测量数据制定记录分析表，进行记录分析，直至交工验收为止。测量采用水准仪，参照点为现场设立观测点。现场设立观测点每一种月发生变动或误差及时进行数据参数修正，以保证数据精准。测量工作是一项重要、谨慎工作，操作人员必要按照操作程序、操作46、规程进行操作，经常进行仪器、观测点和测量设施检查验证，配合好各工序穿插和检查验收工作。第二节 地下构造工程 （一）地下构造施工工程概况 工程特点地库单层建筑面积较大；构造设计，采用框架筒体构造；地库施工阶段，可供场布场地狭窄，不利于施工；现场水、电充分，交通较为便捷，周边环境为居民区，协调尤为重要；基本底板为大体积混凝土，厚度600mm，同步底板构造中含地梁承台，局部厚4.5m，底板上下各配25150双向主钢筋网，混凝土强度级别为C30，抗渗级别为S6，基本底板变化较大，施工面积较大，钢筋排放较为复杂，混凝土浇筑量大，施工规定高；地下室设人防设施，应考虑密闭门、防爆门和线路、预埋件埋设并在施工47、中穿插人防验收。（二）施工方案本工程地下构造在施工中，除采用常规施工工艺外，另针对工程特点，运用了各具特色施工工艺，这些工艺通过其他工程成熟应用，符合本工程特点，重要有：1、基坑大体积混凝土施工工艺技术；2、大体积混凝土测温技术；3、竖向钢筋电渣压力焊连接技术；4、底板钢筋冷压套筒连接技术；5、大模板技术；6、车库某些楼地面一次抹光成型技术；7、后浇带解决技术；本工程重要施工方案分项编制如下：1、桩头解决及垫层施工（1）桩头解决土方开挖至设计标高后，垫层应及时插入施工，鉴于桩头解决工作会破坏垫层，故规定桩头解决工作必要在土方开挖过程中紧密配合，于垫层施工前完毕。垫层施工后，桩头进行修正以达到设48、计和规范规定。（2）垫层施工土方开挖经人工清土到位后，及时进行验槽、办理隐蔽验收签证、浇筑垫层封闭基坑等工作，减少坑底土体暴露时间，避免土体构造受到破坏。垫层按探一块浇筑一块方式进行，严格控制垫层面标高和平整度，标高考虑取负值，即依照基底加弹记录数据恰当减少垫层设计标高，留出回弹预留量，并做好表面压实抹平收光工作。垫层施工完毕后应及时把轴线、底板边线投放到垫层上去，以保证底板正常施工。配合业主和分包做好灌注桩动测检查。2、地梁及承台施工方案由于地梁及承台标高低于底板面标高，且其侧模采用砖胎模，因而在土方单位施工过程中须与其协调，在土方开挖至底标高时即进行砖胎膜及垫层施工，而后施工钢筋工程，地梁49、及承台砼与底板大体积砼同步浇筑施工。3、钢筋工程施工方案（1）钢筋加工本工程钢筋堆放及加工大部在场外进行。地库工程钢筋总量为T，现场堆置能力有限，材料应依照施工进度分批分次进场；在现场搭设钢筋车间，配备钢筋切断机一台、对焊机一部。钢筋严格按翻样单加工，钢筋翻样单需由技术负责人进行审核。加工钢筋半成品直接由塔吊吊入基坑，并明码挂单，防止用错用乱。（2）钢筋连接本工程钢筋连接拟按不同构造部位，分别采用各种形式连接方式。本工程基本底板厚600mm，板配筋上下各配25150双层双向主钢筋网。为保证施工质量、进度规定，底板25钢筋及28钢筋拟采用闪光对焊与冷压套筒相结合连接方式，依照施工进度规定，安排地50、面先加工钢筋一头压接量，然后运入基坑压接连接，冷压套筒连接拟采用上海钢铁工艺研究所、梅花齿型冷压套筒。手持式侧压机，施工操作简朴，质量可靠。其工艺流程如下：钢筋套筒验收钢筋断料、刻划钢筋套入长度标记套筒套入钢筋、安装连接机开动液压泵、加压套筒至接头成型卸下连接机接头体形检查。冷压套筒操作要点如下：钢筋端部必要用标尺划出插入套筒深度标记记号。连接两根钢筋时，应保持同一水平面防止偏心和弯折。压模应对准套筒压痕标志，压接顺序从套筒中央逐道向端头压接。控制好压接压力值，使之压痕间距浓度均匀一致，发现压痕异常应及时报告，采用补压或切除办法。梁水平钢筋连接拟采用对焊及搭接绑扎方式；墙、楼板钢筋连接均采用搭51、接绑扎方式；柱竖向钢筋连接重要采用钢筋电渣压力焊方式连接。（3）钢筋绑扎基本底板钢筋绑扎前，应先在垫层上试排，然后用粉笔在垫层上画出标记，依次进行排放，规定均匀无弯曲、搭接精确规范。集水坑等部位钢筋需认真定位，防止留设尺寸差错。柱、墙插筋施工，特别是防水规定高部位，要严格核对图纸，保证钢筋型号规格精确无误，在施工面筋时，放线定出竖向构造插筋位置，并固定定位钢筋，上部与底板面筋点焊且应绑扎23道外箍或水平筋，以防钢筋移位。柱钢筋绑扎注意钢筋搭接长度，检查钢筋位置，按规定做好箍筋加密；墙钢筋绑扎规定横平竖直，分布均匀、撑铁撑牢。柱墙钢筋绑扎后，认真固定好保护块，防止构造浮现露筋等现象。主筋钢筋在平52、台模上整体成型后落入梁模中，梁筋搭接接头应满足受压力不超过50%，受拉区不超过25%规定，接头位置应避开受力集中处，同步注意箍筋加密区位置。楼板钢筋绑扎先排好间距，然后统一排放。板筋绑所应注意四周两排钢筋必要所有绑扎，不得跳格。绑扎完毕，垫放垫块或小马凳。浇混凝土时，必要按排专人看护钢筋，发现问题，及时反映解决，保证钢筋质量。（4）底板面筋支架底板钢筋骨架形式，必要有支撑保证面筋半空滞留。依照本工程底板厚度和钢筋配备方式，选取支撑形式为钢筋马凳支加体系，某些深坑部位采用角钢支撑形式。4、模板工程施工方案（1）底板模板支设工程设计围护灌注桩距底板边比较（1），鉴于围护施工不可预见性，围护桩也许产53、生较大偏位，导致底板与围护桩之间间距变小。为此，支模方式可直接以撑拉结合方式支设底板侧模。底板侧模仿采用18mm胶合板。（2）坑洞挂模支设坑洞挂模作用于部采用木模，即用胶合板加方木挂模体系，采用内撑法以使坑洞在浇筑混凝土时成型。所有方木在支模前均经统一加工成原则尺寸后，方可运用。（3）墙板模支设墙模板采用胶合板，先用原则尺寸（即整块模板）配模，局限性部位留在顶部及侧边，按尺寸锯板拼足。模板安装时，注意胶合板接头处缝隙，如有缝隙，应用小木条订设，不使混凝土浇筑时漏将。为保证墙截面尺寸，应在墙底部墙筋上，焊长度比墙厚尺寸小23mm导墙钢筋，这样在加固时，起到整体模板平直和保证墙厚度作用。对于地下室54、外墙，对拉螺栓必要焊有止水片。墙面模加固则运用对拉螺栓夹紧固定木方和钢管，外用垫片固定，在上螺帽时必要紧固以使每根螺杆均匀受力。同步对拉螺杆间距合理，下密上稀。 地下室外墙施工缝支模详见地下室外墙水平施工缝模板图附图5-2-1。（4）梁、柱模支设柱模配模采用定型胶合板，四周有限位支撑角，以保证柱截面尺寸。4、混凝土工程施工方案（1）底板大体积混凝土施工主楼底板厚600mm，但因有地梁及承台，某些厚度达2300mm，深坑部位4.8m，地下室构造拟采用一次整体浇筑混凝土办法和“综合温控”施工技术，以提高构造整体性、抗渗性。混凝土制备本工程地下室底板混凝土采用C30密实混凝土，混凝土抗渗标号S6，对55、于大体积混凝土施工，混凝土配合比拟定很重要，在拟定配合比时，还应考虑底板施工时气候条件，除按设计规定掺加10%UEA-H混凝土微膨胀剂外，另在混凝土中掺加缓凝高效减水剂，以及掺入粉煤灰，以减少绝对用水量和水泥用量，改进混凝土和易性和可泵性，采用低水化热水泥，如矿碴水泥，粗骨料优先选用525mm石子，在满足可泵性前提下，恰当减少砂率骨料中针状和片状15%（重量比）含泥量1%。施工期间咱们将联系本地有实力商品混凝土单位联合供应。大体积混凝土浇筑布置及泵车、搅拌车数量配备混凝土浇筑顺序和泵车数量安排，依照本工程施工条件，以减少温差、薄层持续浇筑，不浮现施工冷缝为原则，而搅拌车辆配备满足混凝土供应速度56、不不大于混凝土初凝速度，保证混凝土地斜面处不浮现冷缝。为保证施工顺利，并依照现场状况，配备3台混凝土输送泵，（一台备用），依照经验数据可以在48个小时内浇捣完毕。大体积混凝土浇筑时，对每个出料口配备4台振动器，其中三台用于施工，一台备用，振动棒为6根，长度6m，每根固定管配备3名振动手，3-4人接管、拆管、翻管，2名翻锹手，1名管理人员，所有人员按2班制配备（12小时/班）。在浇筑过程中，遵循“同步浇捣，分居堆积一次究竟，循序渐进”成熟工艺。振捣时重点控制两头，即混凝土流淌近来点和最远点，振动点振动定期，不能漏振，尽量采用两次振捣工艺，以提高混凝土密实度。同步注意浇筑时先行浇筑地梁底部及承台底57、部，控制其浇筑时间与底板砼浇筑时间间隔约1小时左右。高频振动棒要垂直插入，快插慢拔，插点交错均匀布置，在振捣上一层混凝土时，应插入下一层5cm左右，以消除两层间接缝，同步在振捣上层混凝土时，要在下层混凝土初凝之迈进行，振动器在每一插点上振捣延续时间，以混凝土表面呈水平并浮现水泥浆及不再浮现气泡，不再明显沉落为度，振捣时间过短，混凝土不 易振实，而过长，引起离析。混凝土表面用平板振动器来回振动两次，混凝土表面解决，应做到“三压三平”，先按板面标高用板锹拍板压实，长刮尺刮平，再在初凝前用滚筒碾压数遍，滚压平整，最后在终凝前用木蟹打磨压实、抹平，以防混凝土表面裂缝浮现。混凝土分层浇筑示意、混凝土泌水58、解决示意、振捣器布置示意图详见底板浇筑节点示意图附图5-2-2。大体积混凝土养护养护是大体积混凝土施工中一项十分核心工作，是通过控制混凝土内外温差和温度陡降以防止混凝土发现温度裂缝。为保证养护质量，并从经济角度考虑，本工程养护拟采用草袋加塑料膜。本工程底板厚度为0.6米，强度级别为C30，S6抗渗设计。Tmax=T0+Q/10Tmax：混凝土内部最高升温值（）。T0：混凝土浇筑温度（）取施工时本地平均气温25。Q：每立方混凝土中水泥用量（kg/m3）按525#普通硅酸盐水泥，400 kg/m3计：Tmax=25+400/10=65。养护采用先覆盖一层塑料薄膜和草袋，再覆盖一层塑料薄膜，薄膜和草59、包应叠缝，草袋厚度： 0.5H(Ta- Tb)= K1(Tmax- Ta)：养护材料所需厚度（m）。：养护材料导热系数（w/mk）草袋取0.14w/mk。1：混凝土导热系数（w/mk）取2.3w/mk。Tmax：混产土中最高温度65Ta：混凝土与养护材料接触面处温度，内外温差控制在25Ta=Tmax-25=65-25=40Tb：施工时天气平均气温取25K：传热修正系数值取1.3。H：构造厚度取0.6。代入上式计算，即： 0.50.60.14(40-25)= K=0.014(m)=14mm 2.3(75-40)计算如下表：板厚（m）草袋厚（cm）层数6001.42层则：主楼底板处养护须在2层薄膜60、中加入2层草袋进行养护，本计算在依照实际气候条件及实际单方水泥用量进行调节，而详细养护时，还必要依照测温值和温差及时进行调节，当混凝土内外温差在20如下时，可逐渐揭除保温层，以调节降温速率。采用以上养护办法养护周期约2-3周。底板大体积混凝土测温工作为控制及理解底板施工时，混凝土内部各阶段、各部位温度变化，做到信息化施工，依照大体积混凝土施工规定，要对整个底板施工进行大体积混凝土测温工作。A、测温点布置：竖向点布置：竖向测温点布置，应能将混产土竖向温度分布检测为原则，普通布置上、中、下三个混凝土内部测温点和一种混凝土表面上控制中测温点。平面测温点布置：平面测温点布置是依照基坑外型而布置，在中轴61、线横线和斜成方向均可作为各部位代表，特别应注意部位为深浅坑交错部位，上中下布置是把基本中各层次混凝土内温度差直接反映出来，以便在已做好保温控制基本上更好地掌握调节和保证混凝土最后质量。B、测温时间底板混凝土温度从混凝土浇筑到混凝土硬化，有一种从升温到降温过程，这个过程相对来说是比较缓慢，特别是降温过程，要混凝土内部接近大气温度，往往要有几十天时间，而事实上测温并不需要测如此长时间，普通有1520天就可以理解到混凝土内部温度变化状况，为此，测温时间从混凝土浇筑开始，约两周结束，如果此时混凝土与大气温差还不不大于20，则考虑延长一段时间（35天）并采用恰当降温办法。（2）地下室混凝土工程本工程地下62、室混凝土标号一致,为保证混凝土浇筑质量，拟采用三台固定泵一次进行浇筑,两台泵浇剪力墙、外墙、边柱,一台固定泵浇筑梁、板。5、混凝土支撑拆除由于本工程地处xx市区，为缩短工期加快工程进度，拟采用人工拆除钢筋混凝土支撑系统，为保证拆除效果并创造良好施工条件。（1）支撑拆除后运送支撑人工拆除后，采用人工清理机械吊运方式进行残渣清理工作。施工顺序为：清理危险部位混凝土块拆除防护棚架用气割割除连接在一起钢筋人工清理混凝土块吊运装车外运清扫。清运时现场设立塔吊一台，载重汽车5辆，风镐设备8套，气割设备4套,手推车10辆，劳动力45人,时间安排约3天清运完毕。用气割割断钢筋，人工搬运集中吊运。运用铁箱、钢绳63、网，将人工用手推车装运集中残渣在汽车吊和塔吊吊运下装上载重汽车运到指定地点（现场范畴内）6、回填土工程（1）土方平衡办法由于现场场地非常狭窄，土方回填须外购，土方运送采用装载机及载重汽车运送。在回填时以人工为主填入坑内。（2）回填土几项规定为保证外墙混凝土施工质量，回填土在地下室构造施工完、外墙防水层做好，并试水后及时开始，逐级回填；每层回填土厚度不不不大于300mm，并用打夯机或人工夯实；分层填土时，应有排水办法，坑内不能积水，轻型井点保存，并将原集水坑随回填土升高，保持持续抽水；在回填土过程中，应尽量将回填土范畴内外管线一并完毕；大面积回填土压实采用蛙式打夯机；按规定进行土方密实度实验；土64、方内有机物随时清除，不得回填入内。7、人防预埋件与门框安装在主楼地下室施工时将考虑人防用铁件与门框安装。施工前应详细阅读图纸内容，针对人防区内所有届时将封闭洞口，门洞均应注意预埋件和门框埋设和解决，安装线路与正常使用线路有区别，应注意埋设。在每一层次（涉及底板）均实行自检、记录，报人防设计、质检进行检查，特别是门框，一定要在浇捣时与混凝土同步施工。预埋件加工，防爆门、密闭门订购以及人防安装线路所需材料采购，均在底板施工迈进行并及时进场，否则将严重影响地下构造施工。预埋件加工埋设，在施工前做出筹划，预期加工。在施工该类预埋件插筋较多，一定要注意钢筋排列与插筋关系，否则将影响预埋或钢筋对的排列。如65、有矛盾，将进行协调、改进，使两者同步满足规定。防爆门、密闭门应及时进场，由于该类门框沉重、结实，埋设时需特别注意浇混凝土时变位，因而在位置、标高、垂直度调节好后，必要进行支撑和加固，普通加固可用角钢作底部支撑和斜拉固定，个别点需用电焊加焊。浇混凝土后及时跟踪检查，如发现变位，及时进行修复、校正。8、地下室构造施工应急办法（1）在整个地下构造施工过程中，由于在土方开挖过程中有诸多不可预见性因素存在，为土方等施工提出了更高规定。本工程土方开挖过程中，重要将对围护构造渗漏、基底土体回弹、管涌等现象进行简介，并拿出详细解决建议。围护构造渗漏技术解决围护构造渗漏可依照渗漏限度大小用无收缩水泥或压力注浆机66、进行封堵。无收缩水泥封堵无收缩快干水泥封堵重要用于渗漏压力小小范畴渗漏，施工时只要找出渗漏部位，用无收缩快干水泥在这些部位封堵即可，封堵完后观测与否有水印浮现，如无则封堵成功，如有则再次封堵，直至成功。压力注浆机封堵当围护渗漏压力较大，就将采用压力注浆机封堵。其工作原理是使压力注浆机封堵水泥浆压力超过渗漏水压力，把水泥浆注入渗漏区域达到封堵效果。施工时，将注浆管插入渗漏部位，开动压力注浆机通过注浆管使水泥浆反渗入至渗漏部位，并在里面凝固，达到止漏效果。基底土体回弹技术解决基底土体回弹重要分为两种，其一为土体自然回弹，其二为围护要部位移引起土体回弹。土体自然回弹解决土体自然回弹其产生因素是基坑土67、方开挖后，外围土压力往基坑汇集，从而使土体上拱。本工程围护构造较深，就是存在土体回弹其作用也是有限。对于回拱土方及时挖出、及时浇筑混凝土垫层就可避免。 围护桩根部位移引起土体弹解决围护桩根部位移引土体回弹其产生因素是围护桩根部由于外围压力作用向内位移，使基底土体压缩，产生回弹。这样就规定在开挖至围护桩边沿时，及时清土、清平，其范畴在5米左右，及时浇筑配筋混凝土垫层，以配筋混凝土垫层来抵抗基底围护位移，并且此某些垫层需恰当加厚至150。基底管涌现场技术解决本工程基坑底面如下或周边土层很也许存在疏松砂土层，地基土在具备一定渗入速度水流作用下，其细小微粒被冲走，土中孔隙逐渐扩大，慢慢形成一种能穿透地68、基细管状渗流通路，从而影响工程下部工序施工。在解决基底管涌时，咱们将采用导流管引流方式进行解决。一方面，咱们将在管涌浮现位置插入较大口径导流管，使导流管成为管涌通道；另一方面，对导流管四周用压力注浆机注入水泥浆，封闭四周土体，这样就可以进行底板构造施工；最后，在底板构造施工完毕后，再对导流管进行封闭，以封堵管涌通道。地下承压水浮现在开挖至基底后，如果深井降水还存在有较大降水量，并持续不断地浮现，就可以拟定地下承压力已经通过井管大量涌入，在底板构造施工完毕前就不能拔除井管，必要在整个底板甚至整个地下构造施工过程中，必要持续降水，这样井管就将留设在底板内，以达到降水效果，保证底板施工质量。9、后浇69、带施工解决技术：（1）底板后浇带施工依照设计，主楼地下一层与裙房底板在轴以西1000处留设了1条8000mm宽后浇带，以有效减少每一块温度及收缩应力，同步该后浇带又兼作沉降缝，后浇带施工过程归结为对的留设与完整闭合两方面。在施工过程中。必要按设计规定精心施工，作好底部伸缩及止水带施工，防止后浇带成为涌水薄弱环节。后浇带解决示意图详见附图5-2-3。建议设计采用双层镀锌钢板网进行后浇带模板支设。一层为小孔钢板以防止漏浆，另一层为大孔厚钢板网，以防止在浇筑过程中两支撑立杆间生产较大挠度。其中支撑立杆采用25钢筋与底板钢筋焊牢形成。在浇筑时，必要及时对后浇带进行清理，其形式重要有两种：一种以运用高压70、水枪进行冲洗；其二在后浇带底部留设排浆沟及集水井，使流入后浇带砼浆在冲刷后排入集水井，并运用污水泵抽出。在底板完毕后，在后浇带两侧砌好反口，上盖胶合板进行封闭，以防止封闭前有垃圾进入。后浇带依照设计规定在构造结顶四十五天后进行封闭，在封闭前全面检查，在通过设计、监理承认后，掺15%UEA-H混凝土微膨胀剂，用C50砼进行封闭，并浇筑密实，加强养护。（2）顶板后浇带支撑地下室顶板留设后浇带，将梁、板断开，断开梁、板无法有力支托构造自重及上部施工荷载。为此，需在该断开梁、板下设立后浇带支撑，拟采用独立钢管脚手带予以支撑。该脚手带与满堂脚手架形成一种整体，又相对独立,不受其他脚手拆除影响,脚手带宽度71、约2-3米。立杆间距500。该脚手带在后浇带封闭后达到一定强度后方可拆除。第三节、主体构造施工方案一、主体构造工程概况 本工程主楼主体构造不含桅杆总高64.50m共计17层，其屋顶有一根钢桅杆。裙房主体构造共计三层总高20.70m，局部总高达25.70m。本工程主体构造是在主楼二层转换大梁，517层采用550800mm2一大特色。420800mm等后张法有粘结预应力扁梁，这也是本工程一大施工要点。二、钢筋工程施工方案（一）钢筋质量规定1、本工程中钢筋混凝土构造所用国产钢筋必要符合国家关于原则规定和设计规定，2、所有钢筋为信誉良好合格制造厂家产品，钢筋有出厂质量证明书或实验报告，钢筋表面或每捆（72、盘）钢筋有明确标志。进场时按直径分批检查，进场检查内容涉及查封标志、外观观测，并按现行国标规定60t为一批抽样作力学性能实验，合格后方可使用。3、钢筋在加工过程中，如果发既有脆断、焊接性能不良或力学性能明显不正常等现象，须及时停止加工加以打存。依照现行国标对该批钢筋进行化学成分检查，合格后方可使用。（二）钢筋加工场地及运送方式在上部构造施工过程中，现场已可留足够堆场堆放钢筋半成品。同步钢筋加工场地布置于现场主楼塔吊起吊范畴内，现场设加工及水平焊接设备2套进行现场加工。大某些加工半成品直接由塔吊吊起运至施工层上，某些加工半成品经机动或手推车运至塔吊起吊半径范畴内起吊。（三）钢筋连接本工程地上构造73、某些所使用钢筋直径在20-25之间，直径20以上水平筋采用闪光焊，竖向钢筋采用电渣压力焊。对于原则层构造竖向钢筋连接，采用一层层高搭接一次做法，接头位置按50%错开，钢筋搭接部位及搭接长度必要满足设计和规范规定。（四）钢筋绑扎本分部工程每构造层各重要构件钢筋量为：构造柱约40t，内筒墙体约55t，梁板约60t。由于梁板某些模板工程量较大，为便于各工序在工作面上衔接进行，工程筹划在满堂脚手架搭设及梁板模板支设这一时间段内，完毕墙、柱钢筋施工，接着进行梁板钢筋绑扎，同步进行墙体封模。施工顺序为：柱、内筒墙钢筋绑扎框架梁钢筋绑扎楼板钢筋绑扎。钢筋级别、直径、根数和间距符合设计和施工规定，绑扎或焊接钢74、筋骨架、钢筋网不得浮现变形、松脱与开焊。构造洞口预留位置及洞口加强筋解决必要按设计规定做好。柱、墙插筋按测量放线定位位置设立，并做好根部定位固定，抗震节点钢箍按规定对的设立和绑扎。（五）施工配合钢筋绑扎配合重要是指钢筋工与木工及架子工配合，一方面钢筋绑扎时需为木工支模提供空间，并提供原则成型钢筋骨架，以使木工支设模板时，能保证几何尺寸及位置达到设计规定；另一方面，模板支设也须考虑钢筋绑扎以便，梁板钢筋绑扎时凡梁高不不大于600者应留出一面侧模不得支设，以供钢筋工绑扎梁底钢筋。待绑扎以及垫块放置均已完毕后梁侧方可封模，另必要注重安装预留预埋适时穿插，及时按设计规定增长附加钢筋，保证预埋精确，固定75、牢固，更应作好看护工作，以免被后续工序破坏，混凝土施工时，应派钢筋工看护钢筋，保证楼板钢筋保护层厚度符合规范规定，墙板、柱子插筋位置对的。（六）质量保证办法及注意事项在整个钢筋工程施工过程中，从材料进场、存储、断料、焊接至现场绑扎施工，将实行责任贯彻到人，层层严把质量关。钢筋质量由钢筋绑扎工程和钢筋焊接工程构成，钢筋工程质量控制图详见；钢筋电渣压力焊工程质量控制程序图附图5-3-1；钢筋绑扎工程质量控制程序图附图5-3-2。钢筋加工、连接及绑扎施工中应注意：钢筋加工形状、尺寸必要符合设计规定，钢筋表面保证干净、无损伤、无麻孔斑点、无油污，不得使用带有颗粒或片状老锈钢筋；钢筋弯钩按施工图规定执行76、,同步满足关于原则与规范规定；钢筋加工容许偏差对受力钢筋顺长度方向为+10mm，对箍筋边长应不不不大于+5mm，对劲性柱箍筋加工更应仔细，以免导致穿箍困难以及对模板支设不利影响；钢筋加工后按规格、品种分开堆放，并在明显处挂辨认标记，以防错拿；钢筋焊接接头形式、焊接工艺和质量验算，符合国家现行规范关于规定；钢筋焊接前，必要依照施工条件进行试焊，合格后方可正式施焊；受力钢筋焊接接头在同一构件上应按规范和设计规定互相错开足够距离；冬期、雨天钢筋焊接要按规范规定和钢筋材质特点采用科学有效保护办法，以保证焊接质量达到设计和规范规定；对柱梁节点、墙梁、柱墙节点等部位钢筋绑扎，施工前应详细编制绑扎顺序，钢筋77、翻样和质量员需层层把关，以防浮现钢筋规格错项和钢筋数错漏；按规范和设计规定设立垫块；混凝土浇捣过程中，设专职钢筋看护员，对偏移钢筋及时修正。三、模板工程施工方案（一）模板选用模板工程是构造外观好坏重要保证，在整个构造施工亦是投入最大一某些，模板系统选取对的与否直接影响到施工进度及工程质量，模板方案选取，考虑出发点是在工程质量及进度上，并在此基本上进行综合性经济成本分析，达到减少周转材料投入，减少工程成本目。依照本工程构造外形较为规则，这一特点，在本工程楼板、楼梯、洞口、电梯井等模板工程中，选用多层胶合板模板；柱模选用系统组合式大模板，则选用多层胶合板作为模板体系。模板支撑体系，选用48焊接钢管78、脚手架，如此将可为提高工效、缩短工期、提高工程质量，为优质、迅速完毕施工项目提供有利条件。模板配套为：柱墙竖向模板一套，梁侧模板二套、底模三套，筒模每个井道一套，楼板楼梯等模板三套，主梁交接处节点模板三套，另配变化组合可用于各部位组合模板一套。支撑配备为：梁底支撑三套，板底快拆碗扣立杆。柱墙模板和井道模板均专项设计，编号使用，从而达到专模专用，使混凝土表面光滑、尺寸精准。（二）柱墙梁模板施工当柱、墙钢筋绑扎完毕隐蔽验收通过后，便进行竖向模板施工，一方面在墙柱底部进行标高测量和找平，然后进行模板定位卡设立和保护层垫块设立，设立预留洞，安装竖管，经查验后支柱、墙、电梯井筒等模板，柱墙模实行散装拼合79、。模板就位后，柱模采用轻型槽钢柱箍进行加固，不不大于900截面柱采用穿对拉螺栓方式进一步加固。墙体模板就位后，采用5000方木作为背楞，模板采用定位钻孔，穿对拉螺栓进行加固。柱、墙模板垂直定位依托楼层内满堂脚手架和墙柱连接支撑进行加固调节。柱墙模底留清扫孔，以便在混凝土浇注之迈进行清理。梁板模施工时先测定标高，铺设梁底板，依照楼层上弹出梁线进行平面位置校正、固定。轻浅梁（普通为450以内）支好侧模，而较深梁先绑扎梁钢筋，再支侧模，然后支平台模板和柱、梁、板交接处节点模。最后交工序验收进行下一工序施工。（三）楼梯模板施工楼梯底板采用胶合板，踏步侧板及档板采用50厚木板。踏步面采用木板每三踏步一封80、闭，以使混凝土浇捣后踏步尺寸精确，棱角分明。由于浇混凝土时将产生顶部模板升力，因而，在施工时须附加对拉螺栓，将踏步顶板与底板拉结，使其变形得到控制。顺楼梯模板拆除后，待其砼强度达到设计规定后，所有楼梯均做上护角，以防止楼梯在此后使用过程中，棱角被人为破坏。楼梯模板支固示意图见附图5-3-3。（四）筒模施工在墙、柱模板施工同步，电梯井筒模与其同步施工。电梯井筒模板采用多层胶合板，钢管支架为模板依托。施工时用塔吊吊运到位散装拼合当混凝土强度达到10%后，即可进行拆模操作。筒模就位后整体形状控制参数为：量度每角两边板面长度，每两边板面长度误差正负保持一致，或两误差值不不大于10mm时，对角线长度差不81、得起过10mm。（五）预留洞口支模剪力墙上有较多预留洞口，这为支模工作带来了难度。由于本工程主楼各原则层预留洞口在尺寸上基本保持一致性，这为定制模板提供了条件。本工程多次浮现洞口，模板及其可调支撑将由工厂按实际尺寸制做。对于少数异型洞口，其模板由现场锯板拼装而成。预留洞口模板需配备3套。留洞模板示意图详见附图5-3-4。（六）模板拆除对竖向构造，在其混凝土浇注后，待其自身强度能保证构件不变形、不缺棱掉角时，方可拆模。梁板等水平构造拆模时间，通过同一条件养护混凝土试件强度实验成果结合构造尺寸和支撑间距进行验算来拟定。模板拆除后随后进行修整及清理，然后集中堆放，以便周转使用。（七）模板支撑系统选用82、及施工本分部工程原则层高共有2种类型，分别为3000和3200。在楼盖模板支撑系统中，采用48钢满堂铺设支模架，立杆间距依照工程状况予以调节。（八）质量保证办法及注意事项在模板工程施工过程中，施工人员需按施工质量控制限度图严格把关。模板质量控制程序图详见附图5-3-5。模板需进行设计计算，满足施工过程中刚度、强度和稳定性规定，能可靠承受所浇注混凝土重量、侧压力及施工荷载；模板施工严格按木工翻样施工图纸进行拼装、就位和设支撑，模板安装就位后，由技术员、质量员按平面尺寸、端面尺寸、标 高、垂直度进行复核验收；浇注混凝土时专门派人负责检查模板，发现异常状况及时加以解决；由于钢筋绑扎及模板施工穿插进行83、，安全施工难度将会打为增大，须提高施工人员安全意识，时时做好安全防护办法。四、混凝土工程施工方案（一）材料及施工机械准备本工程主楼大楼采用预应力扁梁，预埋螺旋管。因而，在特别是柱、墙与梁、板交接点上，因混产土强度级别不同，在混凝土浇注组织与交接上应合理安排，防止触碰或损坏预埋管。本工程上某些混凝土强度级别C40。为保证工程质量及施工速度，本工程混凝土采用泵送与布料杆相结合施工工艺。本工程混凝土重要考虑商品砼，为优质准时完毕浇捣任务，本工程在四层如下施工时拟配备两台固定式些油混凝土泵，一台泵管端与布料器相连以浇注墙柱混凝土，另一台泵管接水平硬管浇注梁板混凝土。施工四层以上构造时，梁板混凝土量已大84、为减少，故拟布置一台混凝土泵。（二）泵送工艺高层建筑构造泵送混凝土工艺,具备工期短,节约材料,施工质量有保证,减少施工用地，有助于文明施工等一系列长处，已得到较为广泛运用。1、泵管布置本工程为17层高层建筑，合理布设泵管，是保证泵送施工得以顺利进行条件，依照路线短弯头少原则布置，同步需满足水平管与垂直管长度之比不不大于1:4且相差不不大于30m规定。由于场地限制及随着楼层高度增长，长度不能满足规定期，为平衡压力，必要在泵机出料口附近泵管上增长一种逆止筏。室外普通泵管用483.5钢管及扣件构成支架予以固定。竖向泵管用钢抱箍夹紧，再与电梯井内壁预埋件焊牢，垂直管底部弯头处受力较大，须用钢架重点加固85、。2、泵管堵塞及暴管防止办法由技术人员对混凝土搅拌质量进行监控，对粗、细骨料进行事前检查，碎石应符合持续颗粒级配，偏粗规格不予使用。黄砂选用粗砂。碎率控制在40%左右，细度模数以2.5左右为佳。浇注混凝土前，应对泵等机械进行维修，并加强保养，浇完混凝土后，及时冲洗泵管，同步对弯管接头处密封性进行检查，每浇完三层混凝土，对水平管应旋转一定角度后安装，以免泵管因侧壁受不均匀磨擦而浮现局部受损现象。气温在30以上时，用浸水袋对泵管进行覆盖降温。随泵管高度增长及天气条件变化，对混凝土塌落度及外加剂进行恰当调节，以满足不同条件下施工需要。3、混凝土浇捣混凝土浇捣顺序为：提前约一种小时用布料机进行竖向构造86、高标号混凝土浇捣，每次浇捣高度控制在一米范畴以内，浇捣方向由柱向内至剪力墙。对于有不同级别混凝土楼层，在一小时后来竖向混凝土基本沉降稳定后进行不同级别楼板混凝土浇捣。在浇捣过程中，高级别竖向混凝土随时调节与楼板混凝土保持时间差同步推动。对于在同一构造层存在着竖向与平面不同级别混凝土，因而竖向混凝土浇捣时要控制低级别混凝土不要进入高级别混凝土区域，故而在浇注向结向时让高级别混凝土满出并占取低级别混凝土某些区域，即：当在楼板部位时让混凝土在柱墙位置向外多浇1m范畴而形成自然斜收口；在梁与柱、墙交接部位，因梁较深，为了防止混凝土流淌过远，在梁端截面内设立钢丝网片对混凝土进行控制，在绑扎钢筋时，连同钢87、丝网一起绑扎。在剪力墙浇捣中将遇到由于核心剪力墙范畴较大，混凝土量多而难以保持与平台混凝土同步状况。针对该状况采用办法为：将每个核心筒剪力墙分为两个某些，分界线设于走廊门洞顶部，分先后顺序浇捣左右各半部门洞顶用钢丝网阻挡并暂时贸清扫口，以解决留出多余浮浆，后半部浇捣前清理好后封闭。在浇捣时个别部位应注意操作如：电梯门洞两侧混凝土同步浇注，以防侧模单侧受压而滑移、漏浆及炸模等事故发生。预留洞口两侧恰当加长振捣时间，以使模板底面混凝土浇注密实。 4、混凝土冬期施工本工程混凝土施工中后期将经历冬期，将依照当时气温，在业主及设计单位承认状况下,恰当调节混凝土配合比,与浇捣后保温覆盖相结合。5、混凝土养88、护混凝土在浇注12h后即行浇水养护。对柱墙竖向混凝土，拆模后用麻袋进行外包浇水养护，对梁、板等水平构造混凝土是行保水养护。6、质量保证办法及注意事项所使用混凝土，其骨料级配、水灰比、外加剂以及其塌落度、和易性等，应按普通混凝土配合比设计技术规程进行计算，并通过试配和试块检查合格后方可拟定；混凝土拌制，必要注意原材料、外加剂投料顺序，严格控制配料量，对的执行搅拌制度，特别是控制混凝土搅拌时间，以防因搅拌时间过长而浮现离析事故；注意高级别混凝土和低级别混凝土施工配合，使两者交接面质量达设计规定；泵送机具现场安装按施工技术方案执行，注重对它护理工作；浇注柱、墙、梁时，用串筒或溜槽下料，混凝土浇捣必要89、严格分层进行，严格控制沉实时间，钢筋密实处，尽量避免灌溉工作在此停歇以及分班施工交接，保证混凝土浇捣密实；冬季、雨天浇注混凝土施工时,及时采用相应办法，保证质量与安全；混产土浇捣后由专人负责混凝土养护工作，技术负责人和质量员负责监督其养护质量；混凝土浇筑工程质量程序控制见附图5-3-6五、外围护脚手架工程（一）构造外边框构造及外脚手架选型依照其依照本工程构造特点，构造施工外围护脚手架采用如下形式：1、裙房采用单排围护脚手架；2、主楼10层如下采用双排围护脚手架，以上至64.50m标高采用单排围护脚手架作围护；3、64.50m以上标高局部采用单排围护脚手架；脚手架均采用483.5焊接钢管、十字扣90、件和旋转扣件搭设。脚手架每步均满铺竹笆，外边采用竹笆挡板和密目安全网围护。外爬架每步均满铺竹笆，外边采用竹笆挡板和密目安全网围护。（二）安全隔离设立本工程在施工中设立二个安全出入口和一条安全通道，二个安全出入口分别为施工电梯出入口和进楼层出入口，二个出入口由一条安全通道连通。安全出入口安全通道采用483.5焊接钢管、十字扣件和旋转扣件搭设，上设两层安全竹笆隔离层，两边用绿色密目安全网隔离。同步沿构造高度每四层设一道挑网隔离。 （三）施工方案外架搭设办法如下：（1）施工准备选料备料：在进行地下室及顶板构造施工时，应开始准备外脚手架材料，挑选合格钢管、扣件，并对油漆剥落钢管补刷油漆。外脚手钢管应采91、用单独一种颜色，以免与其他钢管混淆。同步依照施工方案先配备立杆、大横杆、小横杆及剪刀撑长度。在地下室顶板施工完毕后，进行搭设外架某些清理，并依照施工方案拟定尺寸弹出外架尺寸线。在外架搭设前联系好质量符合规定竹笆、安全网等防护材料供应商。（2）搭设程序及办法从弹好外架线一种角或跨中立外架立杆和大横杆，采用小横杆暂时固定，开始竖立杆时不少于三根。立杆和大横杆要长短搭配，接头位置错开。外架基本位于地下室构造顶板上，可不进行构造解决。第一步大横杆高度离地面不不不大于200。大小横杆每步高度基本为1800，但由于层高关系可恰当进行调节，最大高度不不不大于2100。在搭设一步高后进行立杆和大横杆校正调直。92、立杆应用线锤校正其垂直度，大横杆应接线调直并校正水平。在校正调直后铺设底笆和挡笆及安全网，每搭设一步高铺设一次。与构造拉结：每一构造层设一圈拉结。连接采用钢管与柱抱接。在第一层因构造层高很高，在构造施工柱模未拆除前，为保证架体稳定，应在架体外设抛撑，撑点高度为4.5m，底角为60度，撑杆间距6m。同步在搭设三步高后应如设剪刀撑，角度为45度。防雷接地：采用钢管打入土层1.5m深，用扁铁连结架体，外架一周按对称方向设立两个接地点。搭设外爬梯，采用钢管搭设，双跑宽度，每跑一米，爬梯两边设扶手拦杆，用竹笆作挡板，外围满挂绿色密目安全网。爬梯在施工电梯安装投入使用后拆除。（3）施工注意事项所用钢管、扣93、件强度须满足规定。弯曲、烂洞、锈蚀脱皮钢管禁止使用到外架上。所用小横杆长度基本统一，且两头超过立杆长度不不大于10cm。立杆和大横杆拦头位置要错开。剪刀撑接头长度不不大于40cm，且不能少于两个扣件。铺设底笆和挡笆必要和大横杆绑牢，每块竹笆不少于四个点。外围护安全网用16#铁丝捆绑于大横杆上，须每点都绑扎，且上下左右都要绷直。所有绑扎头必要朝向架外，以免挂烂衣服或伤人。在架体搭设时，各材料必要进行可靠传递，不得随意乱抛，同步施工人员必要系好安全带。在竖立杆时，必要有两人以上上同步操作，以免立杆不稳。六级以上大风和雨天不可进行外架搭设，同步各架体材料放置点必要稳定。搭设好架体，其上构件，特别是扣94、件、钢管等在使用过程中禁止随意拆卸，并且架体禁止用作材料堆场，其上只容许放些暂时零星材料，且放置要稳定。建立完善验收和检查制度。搭设好外架在验收合格后方能投入使用,并要挂上验收合格牌。同步对外架应进行定期和不定期检查，并安排专人外架进行护理,清理架体上零星材料,检查各连接点与否有转动。在恶劣天气（大风、雨、雪）先后应对外架进行检查和加固，特别是恶劣天气之后，必要通过前面检查符合安全规定才干继续使用。第四节 防水工程 施工时按设计规定切实安排好施工工序，在施工屋面保温及防水工程时不得与其他工程交叉作业，在屋面保温防水工程完毕后，应采用保护办法。保温材料在施工时应保持干燥状态，其含水量不得不不大于95、当时气象条件下自然含水量，防水卷材施工在无雨条件下进行，铺设卷材时凡阴角、阳角及形状变化处均应采用加层加固解决，特别是在屋面防水与雨水口连接处，须精心施工，保证其密实无缝。预埋排水管在施工中应切实做好可靠保护办法，保证混凝土及其他杂物跌入雨水管中。一、施工方案（一）地下室外墙防水1、清扫基层：将所有需做涂膜防水基层表面认真清理干净。2、涂刷涂料：用滚筒将高分子防水涂料均匀涂布在基层体现。上层涂刷约6小时后，进行下一道涂刷施工，共涂刷3遍。（二）屋面防水屋面防水工程是关系列整个工程能否正常使用核心，其施工质量优劣将直接影响到业主利益。同步防水工程又是质量验收重要一环。在施工中必要引起充分地注重。96、在本工程屋面防水施工。咱们将依照每层施工顺序对施工操作过程作简要简介。1、找平层施工作业条件：各种穿过屋面预埋管件，穿洞已补好，屋面女儿墙、天沟等已按设计图纸规定施工完毕。操作工艺：（1）清理基层。（2）操作前，先将底层洒水湿润，扫纯水泥浆一次。随刷随铺砂浆，表面光滑者应凿毛。（3）按配合比接合好水泥砂浆，水灰比不能过大，应拌合成干硬性砂浆，通过用2米压尺刮平打实后，木磨板磨平，然后用铁抹子压实抹光。（4）沟边、女儿墙角等处应抹成圆弧。（5）应在砂浆凝固后浇水养护，养护时间普通不少于7天，后进行防水层施工，再进行施工隔热层。2、防水层施工：（1）本屋面属卷材防水施工，因而宜平行于屋脊铺贴卷材。97、并按照“先远后近”原则；还应注意从檐口处向屋脊处铺贴；从水落口处向“分水岭”处铺贴。（2）依照铺设卷材配备方案，从流水坡度下坡开始弹出基准线，使卷材长方向与流水坡度垂直。（3）铺贴卷材可依照卷材配备方案，从混凝土垫层一端开始，先用粉线弹出基准线施工时，可将卷材沿长方向并使涂胶粘剂一侧向外对折，把卷材一边对准基线铺展；或将已涂胶粘剂卷材卷成圆筒形，然后在圆筒中心插入一根301500mm铁管，由两人分别手持铁管两端，并使卷材一端固定在预定部位，再沿基准线铺展卷材。在铺卷材过程中，不容许拉伸卷材，也不得有褶皱存在。（4）每辅完一张卷材，应及时用干净松软长把滚刷从卷材一端开始，朝横向顺序用力滚压一遍，98、以彻底排除卷材与基层之间空气。（5）卷材防水层搭接缝是屋面防水薄弱环节，最易开缝而导致屋面渗漏，因此卷材搭接缝宽度是保证防水层质量核心。卷材接缝搭接宽度为100 mm，在接头部位每隔1m左右处，涂刷少量粘剂，待其基本干燥后，再将接头部位卷材翻开始暂时粘结固定。将卷材接缝用专用胶粘剂，用油漆刷均匀在翻开卷材接头两个粘结面上，涂胶20秒左右，以指触基本不粘手后，用手一边压合一边驱除空气。粘合后再用压辊滚压一遍。（6）特殊部位附加层卷材，应在大面积屋面卷材施工前铺贴完毕。如穿墙管等是最容易发生渗漏薄弱部位，在解决时，应采用聚胺脂涂膜防水材料进行附加增长解决。3、刚性防水层施工（1）分格缝应设立严格按99、设计规定进行，分仓缝宽宜为10-20mm；（2）钢筋要调直，不得有弯曲、锈蚀、沾油污，绑扎钢筋搭接长度必要大小250mm，焊接长度不不大于25倍直径，在一种网片同一断面内接头不超过钢筋断面积1/4；（3）浇筑混凝土前应将隔离层表面浮渣、杂物清除干净；检查质量及平整度；支好分格缝模板，标出混凝土浇捣厚度；（4）混凝土浇捣按“先远后近、先高后低”原则进行；（5）一种分格缝范畴内混凝土必要一次浇捣完毕，不得留施工缝。（6）铺设、振动、滚压混凝土时必要严格保证钢筋间距及位置精确；（7）混凝土收水初凝后，及时取出分格缝隔板，用铁抹子第二次压实抹光，并及时修初分格缝缺损部位，做到平直整洁；（8）待混凝土终100、凝后必要及时进行养护，应优先采用表面喷洒养护，也可用蓄水法养护或稻草、麦草、锯木等覆盖浇水养护不少于14d，养护期间保证覆盖材料湿润，并禁止闲人上屋面踩踏或在上断续施工。第五节 预应力施工方案本工程主体构造一大特色是在主楼7十七层梁设计中采用了预应力扁梁构造体系（涉及二层转换层大梁），这在xx地区尚不多见。预应力设计为后张法有粘结预应力构造，由7根15钢丝绞合而成（fptk=1860N/mm2）低松驰高强钢绞线，锚具采用QM锚具，当混凝土达到90%设计强度时开始张拉预应力。因而，预应力施工是主体构造施工中一种重点。一、锚具、高强钢丝绞线规定1、本工程锚具为QM锚具，锚具严格按锚具设计图纸规定及101、外形尺寸检查验收。2、锚具和连接器具备可靠锚固性和足够承载力，不能浮现肉眼可见装缝和破损。3、锚具和连接器运到现场后，分别标好产品名称、产品型号、制造日期，设专人保管，避免锈蚀、油污、遭受损伤或散失。4、所用钢绞线表面不得有裂缝、小刺、机械损伤、氧化铁皮及油污。5、钢绞线下料时与实距长度或误差不不不大于5mm，采用砂轮锯切断，不得采用电弧切割。6、钢绞线储存与运送防止雨淋及污染，禁止摔掷及锋利物损坏。二、施工工艺1、本工程预应梁施工顺序为：先支大梁底模板，然后绑扎钢筋，再焊定位预应筋用井格。次之穿插镀锌金属螺旋管，最后封梁测模及浇捣梁混凝土。预应力大梁底支撑要考虑预应力张拉时荷载再分派。2、预102、应力扁梁钢筋绑扎，梁底受拉筋及梁面钢筋一次绑扎成型，梁中间腹部与梁长向平面垂直加筋须金属螺旋管穿插后再加绑扎，防止螺旋管向曲面上下调节阻挡而返工。3、预埋孔道采用镀锌螺旋管，预埋前，进行检查接缝与否牢固密封。4、螺旋管连接，外套大型号（5mm螺旋管），内口不准有凸刺，不准有小孔，接头管长200，用玻璃胶封住接口，外裹密封胶带。4、螺旋管安装，事先按构造图纸中曲线标高在侧模上弹线，以管底为准，采用间距1m电焊井格托架固定在钢筋上，螺旋管必要夯实，防止砼浇捣时上浮。5、螺旋管预埋时，尽量避免侧旁，以及被钢筋挤压，防止电火花烧伤，如有开裂破损，及时用胶带修补。6、灌浆孔普通为25，宜设在构件两端及中103、间，牢固地与孔道及梁钢筋模板固定，防止位移，曲线段灌浆孔在高处及低处设立。低处兼作排气孔与泌水之用，低孔兼作排水。7、螺旋管预埋完毕后，由业主、施工、质检、监理睬同设计联合进行隐蔽工程验收，确认合格后方可浇捣砼。8、混凝土振捣时不得漏振，且尽量不触及螺旋管及其配件，浇后及时用清孔器来回清孔，防止孔道堵浆。三、张拉工艺1、张拉设备须事先计量检查合格后方能使用。2、张拉顺序，应使构造对称受力，并减少张拉设备移动次数。3、清理现场，支脚手架，设防护栏板，安装设备，须检查无问题后，正式张拉，油泵张拉要平稳操作，切忌突降。4、张拉过程中当有个别钢丝拉断时，要释放应力，整车调换。5、每孔钢绞线实行两端张拉104、，如有两孔分别在两端各用一台千斤顶张拉，级差不不不大于0.25con交替上升。6、当张拉第一种构件中，采用三次张拉程序，并安装测力传感器，获得最大实际张拉应力值及锚束伸长值和锚具锚固力值，经会同设计、监理、建设等单位研究决定后续张拉控制参数。正式张拉程序为：con=0.7ftpk第一次 00. 6con 记录；第二次 0.6con1.05con 三分钟检查至1.0con、固定、记录。校核预应力值，在张拉过程中，分级记录预应力筋伸长值。 7、预应力筋在套管内是自由放置，施以一定拉力方使之收紧，故难以测出张拉开始点（零点），需先将预应力筋预拉至0.40.6con卸压至零，再逐级施拉0.5con0.105、75con1.0con分别记下每级拉力时伸长值，绘图求出零点。当实测伸长值与计算值不不大于10%或不大于5%时应进行研究，计算值如下 FpLL= Ap EsFp预应力筋平均拉力，（锚固力与锚固端力之和平均） L预应力筋长， Ap预应力筋面积Es预应力筋弹性模量 8、在实际张拉中，发现张拉力模数与伸长值不是直线关系时，应重新张拉，仍异常，必要停止作业，查明因素。四、孔道灌浆 1、预应力张拉检查合格后，锚具及承压板表面涂以防水涂料，用C40细石混凝土封头，孔道实行灌浆。 2、灌浆材料用525号普通硅酸盐水泥配制水泥浆，强度不得不大于20N/mm2，水泥浆中加11%UEAH微膨胀剂。 3、所用水为清106、洁自来水，灌浆用水泥浆水灰比为0.4左右，搅拌后三小时泌水率控制在2%，最大不得超过3%。 4、水泥浆用搅拌机持续搅拌，用泵送注浆，输出压力不不大于1MPa。 5、灌浆前孔道需湿润、干净。灌浆孔内清水排放干净，灌浆须缓慢均匀地进行，不得中断，以利排气通顺，并密切注意灰浆稠度变化，最后出口灰浆保持与进口灰浆稠度一致，在封闭排气孔后，继续加压至0.50.6MPa压力，稍后再封闭清浆孔。五、技术安全规定 1、张拉操作人员集中精力，平稳给油和回油，调好限压阀，防止超压出事。 2、张拉杆与锚孔同心，保持垂直。 3、张拉过程中，操作人员站在千斤顶油缸两侧，无关人员远离操作区，同步在干斤顶后设防护板。 4、107、严防高压油管扭转或变弯，发现后及时卸压，解决。 5、张拉时，应有人观测构件整顿和局部，发现开裂或变形异常，及时停止作业，进行研究。六、预应力构造检测 由于预应力张拉时，对构造整体有一定应力影响，须对其进行检测，防止异常，其重要检查内容如下： 1、检测预应力筋有效预应外力和预应力摩擦损失。 2、检测预应力张拉引起主梁跨中和支座处截面应力应变。 3、检测预应力张拉引起梁中次应力。 4、检测预应力张拉引起主梁位移。 5、由于周边预应力张拉应对远端应力和位移影响。第六节 装饰工程施工工艺简介一、工程概况本工程地下二层，地上十七层。本工程内墙装饰重要有抹灰、大理石墙面、瓷砖贴面涂料等，楼地面采用水泥楼面108、花岗石楼面、木楼面以及地砖楼面。重要内装饰做法详见下表：层数名称楼（地）面墙面墙裙、顶棚地下二层人防、机房等地砖地面细石砼等内墙涂料水磨石、耐磨漆、涂料地下一层机房、管理室、车库等 细石砼、地砖等内墙涂料矿棉板涂料等各层机房、楼梯、前室、管道间、控制室、办公室等花岗岩地砖等涂料矿棉吸音板装饰石膏板等走廊、电梯厅等花岗石等大理石板石管吸音板等卫生间、厨房等防滑地砖等瓷砖等砼棉等二、施工方案依照方案合同文献，主体建筑构造工程只涉及普通性抹灰装饰，装饰工程、有关设备安装工程等都将另行分包，仅需纳入土建总包管理范畴。故在此仅对土建需作普通装饰作一阐述，其他有关工程将从总承包协调、管理角度在后来章节中109、作一阐述。依照本工程装修规格及级别，装修中应重点考虑材料规定及各节点解决，在此仅对各施工要点作一概述，施工前，将就各分项工程编制详细施工作业指引书。（一）内墙面1、抹灰墙面（1）作业条件：抹灰部位主体构造已检查合格，门窗框及需要预埋管道已安装完毕，并经验查合格。抹灰用脚手架应先搭好，架子要离开墙面200-250mm。将砼墙等表面凸出某些凿平。对于加气砼砌块墙面，因其吸水速度较慢，应提前二天进行浇水，每天宜两遍以上。（2）操作工艺基层解决：清除墙面灰尘、污垢、碱膜、砂浆块等附着物，要撒水浸湿。对于过于光滑砼墙，可采用墙面凿毛或用喷、扫办法将1:1水泥砂浆分散均匀地喷射到地面上（水泥砂浆中宜掺入水110、泥量10%107胶搅拌均匀后使用），待结硬后才干进行底层抹灰作业，以增强底层灰与墙体附着力。套方、吊直，做灰饼。抹底层灰前必要先找好规矩，即四方规方，横线找平，立线吊直基准线和墙裙，踢脚线板。可先用托板检查墙面平整、垂直限度，并在控制阳角方正过曲（可用方尺规方）状况下大体拟定抹灰厚度后（最薄处普通不不大于7mm），进行挂线“打墩”（打墩厚度应不涉及面层）。墙面冲筋（打栏）：待砂浆墩结硬后，使用与抹灰层相似砂浆，在上下砂浆墩之间做宽约30-50mm砂浆带，并以上下砂浆墩为准用压尺推平，冲筋（打栏）完毕后应待其稍干后才干进行墙面底层抹灰作业。做护角：依照砂浆墩和门框边离墙面空隙，用方尺规方后，分别111、在阳角两边吊直和固定好靠尺板，抹出水泥砂浆护角，并用阳角抹子推出小圆角，最后运用靠尺板，在阳角两边50mm以外位置，以40度斜角将多余砂浆切除、清净。抹底层灰和中层灰：在墙体湿润状况下抹底层灰，对砼墙体表面宜先刷扫水泥浆一遍，随刷随抹底层灰。待底层灰稍干后，再抹中层灰。然后以冲筋（打栏）为准，用压尺刮平找直，用木磨板磨平。中层灰抹完磨平后，应全面检查其垂直度、平整度、阴阳角与否方正、顺直，发现问题及时修初（或返工）解决，对于后做踢脚线上口及管道背后位置等应及时清理干净。抹罩面层面层抹纸筋灰：待中层灰达到七成干后（用手按不软但有指印时），即可抹纸筋灰罩面层（如间隔时间过长，中层达过干后，应撒水湿112、润）。纸筋灰罩面层厚度不得不不大于2mm，抹灰时要压实抹平。待灰浆稍干“收身”时（即通过灰匙磨压而灰浆层不会变成糊状），要及时压实压光，并可视炭浆干湿限度用灰匙蘸水抹压、溜光，使面层更为细腻光滑。窗洞口阴角墙面阴角等部位要分别用阴阳角抹子堆顺溜光。纸筋灰罩面层要粘结牢固，不得有匙痕、气泡、纸粒和接缝不平等现象，与墙边或梁边相交阴角应成一道直线。2、瓷砖墙面卫生间瓷砖墙面施工，一方面应在墙面构造验收后对基层进行解决清扫、修补，并刷砼界面解决剂，然后进行吊直、套方，按间距1.5m左右用线锤、方尺拉通线办法做灰饼，灰饼最薄不不大于7mm，依照灰饼厚度分层抹灰，用抹子搓毛、抹平，对瓷砖自身质量应严格把113、关，所用瓷砖应经业主封样、承认后方能使用。（1）作业条件墙顶抹灰完，做好墙面防水层、保护层和地面防水层、混凝土垫层。做好内隔墙和安装好水电管线，堵好管洞。装好门、窗扇，并用符合设计规定材料将门窗框与洞口缝堵塞严实。脸盆架、镜钩、管卡、水箱等应埋设好防腐木砖，并且位置要精确。弹好墙面上+50cm水平线。（2）材料准备325号普通水泥或矿渣水泥；325号白水泥；中砂；石灰膏或生石灰粉。瓷砖：符合设计规定及质量规定；107胶和矿物颜料。（3）室内镶瓷砖操作限度基层解决抹底子灰选砖、浸砖排砖弹线贴原则点垫底尺镶贴瓷砖擦缝。（4）施工要点基层为砖墙时应清理干净墙面上残存废余砂浆块、灰尘、油污等，并提前一114、天浇水湿润。基层为砼墙时应剔凿胀模地方，清洗油污，大光滑墙面要凿毛，或掺用107胶水泥细砂浆做小拉毛墙或刷界面解决剂。打底时要分层进行，每层厚度为5-7mm。底层灰5-7成干时，按图纸规定，结合实际和瓷砖规格进行排专、弹线。正式镶贴前应贴原则点，用废瓷砖或用做灰饼混合砂浆粘在墙上，用以控制整个镶贴瓷砖表面平整度。垫底尺：计算好最下一皮砖下口标高，底尺上皮普通比地面低1mm左右，以此为根据方好底尺，规定水平、安稳。镶贴瓷砖前，瓷砖应先浸泡2小时以上，然后取出晾干待用。粘砖应自下向上粘贴，规定灰浆饱满，亏灰时，要取下重贴，规定随时用靠尺检查平整度，随粘随检查，同步要保证缝隙宽一致。镶贴完，自检无空115、鼓、不平、不直后，用棉丝擦净，然后用白水泥浆擦缝，用布将缝子素浆擦匀，砖面擦净。（二）楼地面各楼层机房、楼梯、前室、管道间、办公室走廊、电梯厅楼地面采用花岗石，这几种材料施工办法大同小异，故将对有代表性地砖楼面作一阐述。1、施工要点铺在水泥砂浆结合层上地砖，在铺设前应用水浸湿，规定其表面无明水防可铺设。预制地砖面层铺设前，应先按图案纹理试拼编号。铺贴时应使其表面平整密实。地砖铺砌后，其表面应加以保护，待结合层水泥砂浆强度达到6070%。2、操作方示清理基层：地面基层必要认真清理，应充分湿润，以保证粘结层与基层结合良好。弹十字中心线：从楼道统一各房间内引进标高线，房间内四边取中，在地上弹出中心线116、，并按地砖水磨石尺寸和2mm预留缝，放样分砖。铺设时按分砖位置，每行依将挂线。安装原则块：铺贴时，应先安好十字交叉中最中间一块，作为原则块，如如下字线为中缝，可在十字交叉点对角安放两块原则块，作为整个房间水平原则和经纬原则，应用角尽和水平尺细致校正。浸水：将地砖背面浮尘杂物清理干净，并经水浸泡后阴干备用。粘结层：在基层上均匀地涂刷一遍素水泥浆，并用1:2.5水泥浆用粘结层，随刷随抹，拍实压平，砂浆厚度为15-20mm，随抹随铺。镶铺：安放时四角同步往下落，用皮锤或木锤敲击水磨石板中部，用水平尺找平，铺完第一块后向两侧及后退方向顺序镶铺，如发现空隙，将地砖掀起，用砂浆补实再行安装。灌缝：板缝先用117、水泥浆灌2/3高度，再用与板颜色相似水泥浆擦缝，然后用干锯末把地段擦亮，铺上锯末或席子进行养护。养护：再铺好后2-3天内禁止踩踏，4-5天内禁止走小车。（三）吊顶本工程吊顶重要有石膏板吊顶，由于吊顶上方装有送风、抽气等管和各种装置，吊顶板接缝由金属型材覆盖，故这某些施工工艺规定较高，需按施工图纸制定一套特别作业指引书，以保证施工质量。吊顶安装其施工程序为：在墙上弹出标高线固定吊杆安装大龙骨按标高线调节大龙骨大龙骨底部弹线固定中小龙骨固定异型龙骨装横撑龙骨安装罩面板吊顶施工时应注意问题有：应与安装进行良好配合，使吊顶内设备定位美观合理；不同吊顶材料要进行翻样，吊顶要整洁、美观；大面积吊顶收边和接118、缝解决要合理、严密，保证在使用过程中不浮现目测裂缝；大面积吊顶应恰当起拱，从视觉上保证平顶整体美感。（四）顶棚油漆由于顶棚油漆施工较为简朴，因而只简朴简介施工中应注意某些问题。顶棚抹灰层应基本干燥，基层含水率不不不大于8%。施工时要注意对的涂刷顺序，避免浮现透底、接搓明显、刷纹明显等质量通病。油漆刷好后，不得清扫地面，以免尘土污染。涂刷时，应采用办法避免玷污地面、门窗、玻璃等已竣工程。再开展大面积涂刷前，应做好样板并经鉴定合格。三、质量保证办法（一）施工人员必要认真按国家施工验收规范和通过会审图纸进行装饰工程施工，除此之外还必要做好如下工作：施工技术人员必要依照施工布置，作出详细分某些项施工方119、案，并严格施工顺序，对复杂和有特殊规定部位做好技术交底，组织讨论施工顺序及操作办法。认真做好工种与工种之间、工序与工序之间互换检查验收工作，并做好记录。如前道工序存在问题必要经解决合乎规定后，才干进行下道工序施工。施工中发现前道工序有不符合规定地方，应随时提出，经解决后方能继续施工，避免返工导致挥霍。依照材料特性和规定进行施工，对某些材料不能在低温下施工时必要采用门窗封闭并考虑暖或用电炉升温办法。不具备施工条件，坚决不施工。积极开展QC小组活动，精心操作，提高质量，杜绝装饰质量通病。装饰作业坚持先做样板间，待样板间得到监理及甲方承认后才开始展开大面积作业。（二）把住材料、半成品质量关。进场材料120、半成品应有产品合格证，或每关检查合格告知单，并由材料部会同技术人员、质安人员及甲方关于人员共同检查验收，贵重材料应逐件验收，装箱材料要拆箱检查，捆装材料要铺开检查。大面积材料一次备齐。主辅材要配套。粘贴材料面材和粘胶性能要合用。若厂家供应品种、规格、型号、色泽、数量等与样品不符或有质量问题时，不予验收。工人在操作时发现材料不对路，有权回绝。（三）在精装修施工中，施工人员上下每隔五层设一通道口，以减少精装修收尾工作量及工程质量。四、安全生产办法（一）对新进场工人必要进行安全教诲和安全技术培训，经考核合格后才干上岗。（二）对的使用个人防护用品。进入现场必要戴安全帽，禁止穿手拖鞋坑跟鞋或光脚。在没121、有防护设施高空，施工必要系安全带。上下交叉作业有危险出入口要有防护棚或其他隔离办法。3m以上建筑四周用竹笆或安全网围栏。（三）电气设备和线路必要良好。电线必要与金属物绑在一起。各种电动机具必要按规定接零接地（手地电动机具必要装置漏电保护器），并设计单开关及自动断电装置。暂时停电、停工休息时必要拉下总闸上锁。且每层设总开关箱。安全用电检查督促工作由值日电工负责。（四）施工机械和电气设备不得带病运转和超负荷作业，发现不正常状况应停机检查，不得在运转中修理。（五）冬雨季施工必要有防雨、防雷、防冻、防风、防滑、防寒、防漏电设施。（六）进行有毒、有刺激性气体工作时必要佩带防护用品用品，并在通风条件好状况122、下进行。（七）在易燃作业场合和料具房、职工生活区必要配备足够灭火设施。五、文明施工和成品保护办法（一）文明施工是衡量一种公司管理水平及队伍素质重要标志。是提高经济效益有效途径。坚持合理施工顺序，科学组织施工，严格制定和执行各项管理制度是保下文明施工有效手段。因而，施工人员必要高度注重，切实做好这一工作。做好技术交底工作，必要按照设计、施工操作规范和操作规程，有条理开展施工。建立现场合有单位构成“文明施工联合管理机构”。按各单位或工种环境不同划提成若干责任区，做到“四清”、“四净”，定期检查评比和奖罚。现场围护整洁统一，成品保护设施整洁，规格统一，料具分规格、型号、品种堆放整洁，无受潮、变质、损123、坏现象。（二）成品保护办法全工地成立成品保护机构制定相应制度，对职工进行教诲，对施工全过程进行监督。在重要通道柱、墙、地面采用管架、三层板、方木、木板、麻袋和塑料布进行保护。在人流较少房间为避免工序（工种）间污染和碰损，采用塑料布和层板保护，保护高度为1.5米。不准在墙面、地面、门窗上等涂画、敲打、钉钉子。实行成品签证制。把责任贯彻到人，制定奖罚条例，严格执行奖惩制度。第六章 保证工程质量办法本工程将严格按规范化极强质量体系文献（即IS09002系列）进行操作，以贯彻和实行IS09002放原则，加强项目质量管理，规范管理程序，提高工程质量，从而达到我司提出质量目的，保证钱江杯，力求鲁班奖。在本124、章内咱们将重要环绕工程质量目的、施工质量体系、施工质量控制办法、成品保护办法、工程回访和维修服务办法及全面质理管理等六个方面进行阐述，而这六个方面关系是相辅相成。第一节 工程施工质量目的在本工程施工质量上，我司制定如下目的：达到国家验收优良原则，保证浙江省优质工程，“钱江杯”；力求国家优质工程奖，“鲁班奖”工程。构造工程质量一定达到“xx市建筑工程构造优质奖”；完毕业主提出任何质量规定。为保证质量目的实现，特制定各节点、各分点工程质量目的筹划，以保证工程总施工质量目的筹划实现。详见分部工程质量目的筹划表见下页。第二节 施工质量保证体系 施工质量保证体系是保证工程施工质量管理要素，而整个质量保证125、体系，又可分为施工质量管理体系、施工质量控制体系两大某些。一、施工质量管理体系施工质量管理体系是整个施工质量能加以控制核心，而本工程质量优劣是对项目班子质量管理能力最直接评价，同样质量管理体系设立科学性对质量管理工作开展起到决定性作用。（一）施工质量管理组织 施工质量管理组织是保证工程质量保证，其设立合理、完善与否将直接关系到整个质量保证体系能否顺利地运转及操作，在本工程中，咱们将以如下组织机构来全面地进行质量管理及控制。施工质量管理组织详见施工质量管理组织机构图附图6-1。分部工程质量目的筹划表 序 号 分部工程名称 一次交验质量目的1地基与基本工程优良2主体工程优良3地面与楼面工程优良4门126、窗工程优良5装饰工程优良6屋面工程优良7幕墙工程优良8建筑采暖卫生与煤气工程优良9建筑电气安装工程优良10通风与空调工程优良11电梯安装工程优良优良率90.9%单位工程优良（二）质量管理职责施工质量管理组织体系中最重要是质量管理职责，职责明确，可责任到位，便于管理。1、项目经理质量职责：项目经理作为项目最高领导者，应对整个工程质量全面负责，并在保证质量前提下，平衡进度筹划，经济效益等各项指标完毕，并督促项目所有管理人员树立质量第一观念，保证质量保证筹划实行与贯彻。2、项目工程师质量职责：项目工程师作为项目质量控制及管理执行者，应对整个工程质量工作全面管理，从质保筹划编制到质保体系设立、运转等，127、均由主任工程师负责。同步，作为主任工程师应组织编写各种方案，作业指引书，施工组织设计，审核分包商所提供施工方案等，主持质量分析会，监督各施工管理人员质量职责贯彻。3、质检人员质量职责质检人员作为项目对工程质量进行全面检查重要人员有相称施工经验和吃苦耐劳精神，在质量检查过程中有相称预见性，提供精确而齐备检查数据，对浮现质量隐患及时发出整治告知单，并监督整治以达到相应质量规定，并对已成型质量问题有独立解决能力。4、施工员长质量职责施工工长作为施工现场直接指挥者，一方面其自身应树立质量第一观念，并在施工过程中随时对作业班组进行质量检查随时指出作业班组不规范操作，质量达不到规定施工内容，并督促整治。施128、工工长亦是各分项施工方案，作业指引书重要编制者，并应做好技术交底工作。（三）施工质量管理体系施工质量管理体系设立及运转均要环绕质量管理职责、质量控制来进行，只要当职责明确、控制严格前提下，才干使质量管理体系落到实处。本工程在管理过程中，将对这两个方面进行严格控制，详见施工质量管理体系图附图6-2。二、施工质量控制体系质量保证体系是运用科学管理模式，以质量为中心所制定保证质量达到规定循环系统，质量保证体系设立可使施工过程中有法可依，但核心在于运转正常，只有正常运转质保体系，才干真正达到控制质量目。而质量保证体系正常运转必要以质量控制体系来予以实现。（一）施工质量控制体系设立施工质量控制体系是按科129、学程序运转，其运转基本方式是PDCA循环管理活动，它是通过筹划、实行、检查、解决四个阶段把经营和生产过程质量有机地联系起来，而形成一种高效体系来保证施工质量达到工程质量保证。一方面，以咱们提出质量目的为根据，编制相应分项工程质量目的筹划，这个分目的筹划应使在项目参加管理全体人员均熟悉理解，做到心中有数。另一方面，在目的筹划制定后，各施工现场管理人员应编制相应工作原则予施工班组实行，在实行过程中进行方式、办法调节，以使工作原则完善。再次，在实行过程中，无论是施工工长还是质检人员均要加强检查，在检查中发现问题并及时解决，以使所有质量问题解决于施工之中，并同步对这些问题进行汇总，形成书面材料，以保证130、在此后或下次施工时不浮现类似问题。最后，在实行完毕后，对成型建筑产品或分部工程分次成型产品进行全面检查，以发现问题、追查因素，对不同产生因素进行不同解决方式，从人、物、办法、工艺、工序等方面进行讨论，并产生改进意见，再依照这些改进意见而使施工工序进入下次循环。（二）施工质量控制体系运转保证1、项目领导班子成员应充分注重施工质量控制体系运转正常，支持关于人员开展环绕质保体系各项活动。2、配备强有力质量检查管理人员，作为质保体系中中坚力量。3、提供必要资金，添置必要设备，以保证体系运转物质基本。4、制定强有力办法、制度，以保证质保体系运转。5、每周召开一次质量分析会，以使在质保体系运转过程中发现问131、题进行解决和解决。6、开展全面质量管理活动，使本工程施工质量达到一种新高度。（三）施工质量控制体系贯彻施工质量控制体系重要是环绕“人、机、物、环、法”五大要素进行，任何一种环节出了差错，则势必使施工质量达不到相应规定，故在质量保证筹划中，对这施工过程中五大要素质量保证办法必要予以明确地贯彻。1、“人”要素施工中人因素是核心，无论是从管理层到劳务层，其素质责任心等好环将直接影响到本工程施工质量。故对于“人”因素质量保证办法重要从：人员培训、人员管理、人员评估来保证人员素质。在进场前，咱们将对所有施工管理人员及施工劳务人员进行各种必要培训，核心岗位必要持有效上岗证书才干上岗。在管理层积极推广计算机132、广泛应用，加强当代信息化推广；在劳务层，对某些重要岗位，必要进行再培训，以达到更高规定。在施工中，咱们即要加强人员管理工作，又要加强人员评估工作，人员管理及评估工作应是对项目全体管理层及劳务层，实行层层管理、层层评估方式进行。进行这两项工作其目在于使进驻现场任何人员在任何时候均能保持最佳状态，以保证本工程能顺利完毕。2、“机”要素进入当代施工管理，机械化限度提高为工程更快、更好地完毕创造了有利条件。但机械对施工质量影响亦越来越大，故必要保证机械处在最佳状态，在施工机械进场前必要对进场机械进行一次全面保养，使施工机械在投入使用前就以达到最佳状态，而在施工中，要使施工机械处在最佳状态就必要对其进行133、良好养护、检修。在施工过程中咱们将制定机械维护筹划表，以保证在施工过程中所有施工机械在任何施工阶段均能处在最佳状态。施工机械维护详见施工机械维护筹划表附表6-3。3、“物”因素材料是构成本工程最基本单位，亦是保证外观质量最基本单位，故材料采用优劣将直接影响本工程内在及外观质量。“物”因素是最基本因素。为保证“物”质量，咱们必要从施工用材、周转用材进行综合地贯彻。4、“环”与“法”因素“环”是指施工工序流程，而“法”则是指施工办法，在本工程施工建设中，必要运用合理施工流程，先进施工办法，才干更好、更快地完毕本工程建设任务。在本施工组织设计中，咱们对已施工流程及施工办法作了简介，其具备先进性、科学134、性和合理性，但在施工过程中能否按施工组织设计中关于内容进行全面地贯彻才是保证本工程施工质量核心，只有建立良好实行体系，监督体系才干按既定设想完毕本工程施工任务。第三节 施工质量控制办法施工质量控制办法是施工质量控制体系详细贯彻，其重要是对施工各阶段及施工中各控制要素进行质量上控制，从而达到施工质量目的规定。一、施工阶段性质量控制办法施工阶段性质量控制办法重要分为三个阶段，并通过这三个阶段来对本工程各分部各项工程施工进行有效阶段性质量控制。施工阶段性质量控制办法详见施工阶段性质量控制办法图附图6-4。（一）事前控制阶段事前控制是在正式施工活动开始迈进行质量控制，事前控制是先导。事前控制，重要是建135、立完善质量保证体系，质量管理体系，编制质量保证筹划，制定现场各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段。对工程项目施工所需原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，并编制相应检查筹划。进行设计交底，图纸会审等工作，并依照本工程特点拟定施工流程、工艺及办法。对本工程将要采用新技术、新构造、新工艺、新材料均要审核其技术审定书及运用范畴。检查现场测量标桩，建筑物定位线及高程水准点等。（二）事中控制阶段事中控制是指在施工过程中进行质量控制，是核心。重要有：完善工序质量控制，把影响工序质量因素都纳入管理范畴。及时检查和审核质量记录分析资料和质量控制图表，抓住影响质量核心问题进行解决和解决。严格工序间互换136、检查，作好各项隐蔽验收工作，加强交检度贯彻，对达不到质量规定前道工序决不给下道工序施工，直至质量符合规定为止。对完毕分某些项工程，按相应质量评估原则和办法进行检查，验收。审核设计变更和图纸修改。同步，如果施工中浮现特殊状况，隐蔽工程未经验收而擅自封闭，掩盖或使用无合格证工程材料，或擅自变更替代工程材料等，项目工程师有权向项目经理建议下达停工令。（三）事后控制阶段事后控制是指对施工过产品进行质量控制，是弥补。按规定质量评估原则和办法，对完毕单位工程，单项工程进行检查验收。整顿所有技术资料，并编目、建档。在保修阶段，对本工程进行维修。二、各施工要素质量控制办法（一）施工筹划质量控制作为总承包商在编137、制施工总进度筹划、阶段性进度筹划、月施工进度筹划等控制筹划时，应充分考虑人、财、物及任务量平衡，合理安排施工工序和施工筹划，合理配备各施工段上操作人员，合理调拨原材料及各周转材料、施工机械，合理安排各工序轮流作息时间，在保证工程安全及质量前提下，充分发挥人主观能动性，把工期抓上去。鉴于本工程施工条件不利，在施工中应树立起工程质量为本工程最高宗旨。如果工期和质量两则发生矛盾，则应把质量放在首位，工期必要服从质量，没有质量保证也就没有工期保证。综上所述，无论何时都必要在项目经理部树立起安全质量放首位概念，但工期急迫，就规定项目部内全体管理人员在施工前做好充分准备工作，熟悉施工工艺，理解施工流程，编138、制科学、简便、经济作业指引书，在保证安全与质量前提下，编制每周、每月直至整个总进度筹划各大小节点施工筹划，并保证其保质、保量地完毕。1、施工技术质量控制办法施工技术先进性、科学性、合理性决定了施工质量优劣。发放图纸后，内业技术人员会同施工员长先对图纸进行深化、熟悉、理解，提出施工图纸中问题、难点、错误，并在图纸会审及设计交底时予以解决。同步，依照设计图纸规定，对在施工过程中，质量难以控制，或要采用相应技术办法、新施工工艺才干达到保证质量目内容进行摘录，并组织关于人员进行进一步研究，编制相应作业指引书，从而在技术上对此类问题进行质量上保证，并在实行过程中予以改进。施工员长在熟悉图纸、施工方案或作139、业指引书前提下，合理地安排施工工序、劳动力，并向操作人员作好相应技术交底工作，贯彻质量保证筹划、质量目的筹划，特别是对某些施工难点、特殊点，更应贯彻至班组每一种人，并且应让她们理解本此交底施工流程、施工进度、图纸规定、质量控制原则，以便操作人员心里有数，从而保证操作中按规定施工，杜绝质量问题浮现。在本工程施工过程中将采用二级交底模式进行技术交底。第一级为项目工程师，依照经审批后施工组织设计、施工方案、作业指引书，对本工程施工流程、进度安排、质量规定以及重要施工工艺等向项目全体施工管理人员，特别是施工员长、质检人员进行交底。第二级为施工员长向班组进行分项专业工种技术交底。在本工程中，将对如下技术140、保证进行重点控制：（1）施工前各种翻样图、翻样单；（2）原材料材质证明、合格证、复试报告；（3）各种实验分析报告；（4）基准线、控制轴线、高程标高控制（5）沉降观测；（6）混凝土、砂浆配合比试配及强度报告。2、施工操作中质量控制办法 施工操作人员是工作质量直接责任者，故从施工操作人员自身素质以及对她们管理均要有严格规定，对操作人员加强质量意识同步，加强管理，以保证操作过程中质量规定。 一方面，对每个进入本项目施工人员，均规定达到一定技术级别，具备相应操作技能，特殊工种必要持证上岗。对每个进场劳动力进行考核，同步，在施工中进行考察，对不合格施工人员坚决退场，以保证操作者自身具备合格技术素质。 另141、一方面，加强对每个施工人员质量意识教诲，提高她们质量意识，自觉按操作规程进行操作，在质量控制上加强其自觉性。 再次，施工管理人员，特别是工人及质检人员，应随时对操作人员所施工内容、过程进行检查，在现场为她们解决施工难点，进行质量原则测试，随时指出达不到质量规定及原则部位，规定操作者整治。最后，在施工中各工序要坚持自检、互检、专业检制度，在整个施工过程中，做到工前有交底，过程有检查，工后有验收“一条龙”操作管理方式，以保证工程质量。3、施工材料质量控制办法施工材料质量，特别是用于构造施工材料质量，将会直接影响到整个构造安全，故在各种材料进场时，一定规定供应商随货提供产品合格证或质检报书，有必要提142、供进杭允许证必要提供进杭允许证；同步对钢材、水泥等及时做复试和分析报告，只有当复试报告、公析报告等所有合格方能容许用于施工。对于甲供材料，咱们同样以以上办法进行严格控制。无论是甲供还是自购材料，如不合格，坚决退货，不得在施工现场浮现。为保证材料质量，规定材料管理部门严格按公司关于文献、规定及有关质量体系文献进行操作及管理。对采购原材料构（配）件半成品等，均要建立完善验收及送检制度，杜绝不合格材料进入现场，更不容许不合格材料用于施工。在材料供应和便用过程中，必要做到“四验”、“三把关”。即“验规格、验品种、验数量、验质量”、“材料验收人员把关、技术质量实验人员把关、操作人员把关”，以保证用于本工143、程上各种材料均是合格优质材料。4、施工中计量管理保证办法计量工作在整个质量控制中是一种重要办法，在计量工作中。咱们将加强各种计量设备检测工作，并在xx市指定权威计量工具检测机构（经业主及监理批准），按公司计量管理文献进行周检管理。同步。按规定对各操作程序绘制相应计量网络图，使整个计量工作合符国家计量规定规定，使整个计量工作完全受控，从而保证工程施工质量。第四节 成品保护办法成品保护是施工质量核心一步，成品保护职责、分工及详细办法是实落成品保护核心，咱们将对成品保护工作从如下三个方面进行论证：一、成品保护职责（一）项目经理组织对竣工工程成品进行保护。1、 项目主任工程师和项目副经理 制定成品保护144、办法或方案； 对保护不当办法制定纠正办法； 督促关于人员贯彻保护办法。2、材料员对进场原材料、构配件、制成品进行保护。3、班组负责人对上道工序产品进行保护；本道工序产品交付迈进行保护。二、成品保护分工（一）原材料存储、场内搬运保护由材料员负责；（二）加工产品在场之前由加工车间保护，进场后由材料员负责保护； （三）工序产品在验收之前，由该工序班组负责人负责保护，验收后下道工序班组负责人负责保护；（四）最后工程产品由项目经理指定人负责保护，直至产品交付为止。三、成品保护办法（一）普通成品保护按如下办法：1、制成品保护 （1）车间制成品指车间生产成品按放样单加工断料弯曲成型钢筋、预埋件、金结制品及其145、他进场装饰品、砼构件等。场地规定：地基平整、干净、牢固、干燥、排水通风衣好、无污染。 所有成品就按方案指定位置进行堆放，运送以便。（2）成品堆放控制分类、分规格，堆放整洁、平直、下垫木；叠层堆放，上、下垫木；水平位置上下应一致，防止变形损坏；侧向堆放除垫木外应加撑脚，防止倾覆。成品堆放地应做好防霉、防污染、防锈蚀办法。成品上不得堆放其他物件。 （3）成品运送 要做到车厢清洁、干燥，装车高度、宽度、长度符合规定，堆放科学合理；超长构件成品，应配备超长架进行运送。装卸车做到轻装轻卸，捆扎运送及装卸散落、损坏。 2、现浇钢筋砼工程成品保护 （1）钢筋绑扎成型成品质量保护钢筋按图绑扎成型竣工后，应将多146、余钢筋，扎丝及垃圾清理干净。接地及预埋等焊接不能有咬口、浇伤钢筋。木工支模及安装预留、预埋、砼浇筑时，不得随意弯曲、拆除钢筋。基本、梁、板绑扎成型竣工钢筋上，后续工种、施工作业人员不能任意踩踏或重物堆置，以象钢盘弯曲变形。木工支模在钢筋绑扎成型后竣工、作业面上垃圾应及时清理干净。模板隔离剂不得污染钢筋，如发现污染应及时清理干净。水平运送车道应按方案辅设，不能直接搁置在钢筋面上。（2）模板保护模板支模成活后应及时将所有多余材料及垃圾精理干净。安装预留、预埋应在支模时配合进行，不得任意拆除模板及重锺敲打模板、支撑，以免影响质量。模板侧模不得堆告钢筋等重物，以免倾斜、偏位，影响模板质量。砼浇筑时，不147、准用振动棒等，撬动模板及埋件，砼应反锹入模，以免模板因局部荷载过大导致模 板受压变形。水平运送车道，不得直接搁置在侧侧模上。模板安装成型后，应派专人值班保护，进行检查、校正，以保证模板安装质量。 （3）砼成品保护砼浇筑完全成应将散落在模板上砼砼清理干净并按方案规定进行覆盖保护。冬雨期规定进行覆盖保护。砼终凝前，不得让人作业，应按方案规定保证间隔时间和养护期。楼层面砼面上应按作业程序分批进场施工作业材料，分散均匀尽量轻放，不得集中堆放。下道工序施工或堆放汕漆、酸类等物品，应用桶装放置，施工操作时，应对砼面进行覆盖保护。不得随意开槽打洞，安装应在浇筑前做好预留预埋。砼面上暂时安顿施工设备应垫板，并148、应作好降污染覆盖办法，防止机油等污染。不得重锤重物击打砼面。砼承重构造模板应达到规定强度方可拆除。3、砌体成品质量保护需要预留预埋管道软件、门客人框应同砌体有机配合，做好预留承埋工作。砌体完毕后按原则 规定进行养护。冬雨期 间施工按规定进行覆盖保护，保证砌体成品质量。砌体完毕后应及时清理干净，保证外观质量。不得随意开槽打洞，理物重锤击撞。挑、拱、砌体模板支撑、应保证砌体达到规定强度后方能拆除。 4、楼地面成品保护水泥砂浆及现浇磨石及块料面层楼地面，应设立保护栏杆，到成品达到规定强度后方能拆除，成活后建筑垃圾及我余材料应及时清理干净。冬雨期施工规定做好防冻防雨办法，以保证楼地面质量。水泥砂浆、水149、磨石预制板及地砖、马赛克等硬块料贴在楼地面，不容许放带棱角硬材料及易污染油、酸、漆、水泥等 物料。下道工序进场施工，应对施工范畴楼地面进行覆盖保扩，对油漆料、砂浆操作面下，楼面应辅设防污染塑料布，操作架钢管应设垫板，钢管扶手挡板等硬物应轻放，不得抛敲撞击楼地面。注意清洁卫生，高层建筑应在楼层内指定位置暂时设卫生桶，以保证清洁卫生。禁止在楼地面打钉生火。 5、水电成品安装保护预留预埋管（件）应做好标记，牢固地固定于已有基本上；混凝土浇捣过程中，振动棒尽量不要接触预埋件，避免其产生位移；穿线管、线盒保护同预埋件；开关、线槽、灯具安装后应采用封闭模，封闭罩进行保护； 6、门窗成品质量保护 木门框安装150、后，应按规定设立拉档，以免门框变形。运送车道进出口门框二边应钉槽型防护挡板，同小圜高度一致，以免小车碰撞挤压门窗。不得随旨在门窗上敲击、涂写，或打钉、挂 物。 7、装饰成品质量保护。所有室内外，楼上楼下、厅堂、房间，每一装饰面成活后天，均应按规定清理干净，进行成品质量保护工作。不得在装饰品上涂写、敲击、刻划。作业架子拆除时应注意防止碰撞钢管，脚手板应轻放。门窗及时关闭启动，保持室内通风干燥，风雨天门窗应关严，防止装饰后霉变。禁止用火、用水，防止装饰成品污染受潮变色。对室外、厅堂装饰品设立护栏杆保护。高层建筑应按层对装饰成品进行专人值班保管。因工作需要进房检查、测试、调试时，应换穿工作鞋，防止泥151、浆污染。 8、屋面防水成品保护屋面防水施工完毕后应清理干净，做到屋面干净，排水畅通。不得在防水屋面上堆放材料、什物、机具 。 不和在防水屋面上用火及敲踩。因收尾工作需要在防水屋面上作业，应先设立好防护木板，铁皮覆盖保护设施，散落材料及垃圾应先工完场清，清理干净。电焊工作应做好防水隔离。因设计变更，在已完防水屋 面上增长或换型安装设备及楼翻腾牌反搭度项目，必要事先做好防水屋面成品质量保护办法方能施工。作业完毕后应及时清理现场 ，并进行质量检查复验。如有损坏及时修补，保证防水质量。 9、交工前成品保护办法为保证工程质量美观，达到顾客满意，项目施工管理班子应在装饰安装分区或分层完毕成活后，专门组织专152、职人员负责成品质量保护，值班巡逻，进行成品保护工作。成品保护专职人员，按项目领导指定保护区域楼层范畴进行值班保护工作。成品保护专职人员，按施工组织设计或项目质量保证筹划中规定成品保护职责、制度办法，做好保护范畴内民有成品检查工作。专职成品保护值班人员工作到竣工验收，办理移送手续后终结。在工程未办理竣工验收移送手续前，任何人不得在工程内使用衣帽间、设备及其他一切设施。（二）对于原材料、制成品、工序产品，最后产品特殊保护办法应由方案编制者在施工方案中予以明确。（三）当修改成品保护办法，或成品保护不当需整治时，由专人制定作业指引书交成品保护负责人执行。第五节 全面质量管理在本工程施工过程中，项目经理153、部将大力履行及开展全面质量管理活动，在实行全过程、全员、全方位“三全”管理为基本手段，开展群众性质量管理和QC小组活动。项目施工五大因素为“人、机、物、环、法”而人因素最重要，只有对进入施工现场合有人员均树立起质量第一观念后，加强质量意识、质量教诲、提高施工管理人员及施工操作人员质量觉悟，自觉地抒抓为自身重要任务。全面质量管理重要内容还是环绕质量保证筹划质量保证体系、质量管理体系来开展，依照这些内容做好本工程各项质量工作。全面质量管理目的将严格按国家验收原则来开展活动，并以开展QC小组活动来原则全面质量管理目的达到。建立由管理人员、操作人员共同构成QC小组，以开展质量活动来提高专项分部工程质量154、，在本工程拟建立2个QC小组。（一）混凝土外观测量QC小组成立此QC小组重要是解决对本工程主体构造工程中混凝土各项质量指标达到相应规定，从这个QC小组可与钢筋、模板、混凝土均有密切联系，可对整个工程质量提高起到增进作用。（二）施工进度筹划管理QC小组重要解决施工进度筹划在施工过程中贯彻，在保证质量、安全、文明施工前提下，准时完毕周筹划、月筹划至分段筹划直至总施工进度筹划。由于当前尚有较多设计不很明子，在中标后，咱们将依照实际状况再成立1-2个QC小组，以带动整个工程在施工中全面质量管理活动形展。第七章 工程施工总承包管理第一节 施工总承包管理目的作为本工程总承包商，在实行总承包管理过程中，咱们155、将以对业主所有在工程质量、工程进度、工程安全及文明施工承诺作为咱们总承包管理总目的，即：一、工程质量：本工程构造工程质量达到xx市建筑优质构造工程构造，单位力求达到国家验评优良原则，保证获得浙江省省优工程，夺得“钱江杯”，同步保证获得“鲁班奖”，即国家优质工程奖；二、工程进度：保证在680个日历天内完毕本工程施工任务，准时交付业主投入使用；三、工程安全：在整个施工过程中杜绝重大伤亡事故，月轻伤事故发生频率控制在1以内；四、文明施工：按公司标化文献规定布置，创立一流施工现场，保证达到xx市双标化文明施工工地。对于任何分包商咱们都将以严格规定、完善管理、务实态度进行全面管理，在xx市乃至浙江省树立156、起一种全新里程碑。第二节 施工总承包管理原则公司在管理层组织架构中设立了“总承包管理部”，由专职项目副经理任经理，该是负责总承包管理，亦是一切对外联系核心。施工总承包管理基本原则可归纳为“公正”、“统一”、“控制”、“协调”。这四大原则在整个施工过程中无时无刻均有体现。本工程地处闹市区，施工场地狭小，分包单位多，工期紧凑，为顺利按照业重规定完毕工程施工任务，各单位只有完全贯彻这四大原则才也许把整个工程做得尽善尽美。一、“公正”原则施工总承包商在总承包管理中，无论在选取材料、选取分包商，还是在施工管理过程中面对各种问题以及对业主另行分包各分包单位管理、协调，都应以业主利益，工程利益为重，公正对待157、，以保证整个工程在施工过程中能顺利进行。“公正”原则能充分体现总承包商素质，充分体现总承包商所派驻管理人员品德，只有一流公司并配以一流管理人员，才干形成一流管理，把工程做成一流工程。二、“统一”原则对于整个工程施工过程而言，所有分包商进入施工现场都应在总承包商领导下统一管理，而分包商等则必要服从总承包商统一管理，总承包商下达批示、指令，分包商必要执行，并同步将采用某些恰当手段来予以保证。整个工程，只有统一于总承包商管理下，才干更好地运转，为工程优质、高速、安全、文明地完毕创造良好环境和条件。三、“控制”原则作为总承包商在总承包管理中，如何有效地控制各分包商施工进度、质量、安全等，是与否能保质保158、量准时竣工保证，只有对分包商进行严格控制才干达到良好效果。总包商一方面必要配备有各种专业人员进行监督，另一方面是进一步现场进行施工过程控制，结合合同条款控制方式，最后对完毕产品必要有一种综合评估。控制原则执行好坏将直接影响整个工程各项指标完毕。四、“协调”原则在总承包管理中，协调能力强弱是总承包商能力、经验详细体现。协调包罗万象，从施工中各要素协调到外部环境协调都是在总承包商职责范畴内，故只有把协调工作做好，整个工程才干非常顺利地完毕。“协调”就象润滑剂，能使整个工程正常有效地运转。在总承包施工管理这四大原则中：“公正”是基本；“统一”是规定；“控制”是保证；“协调”是核心。只有这四大原则充分159、贯穿于整个施工过程，才干保证整个工程顺利施工。第三节 施工总承包管理方案一、目的管理总承包商在进行总承包管理过程中，应对分包商提出总目的及阶段性目的学些目的应涉及质量、进度、安全、文明施工等，在目的明确前提下对各分包商进行管理和考核。总承包商提出目的应是切实可行，并通过度包商确认能达到目的。目的管理中应强调目的拟定与完毕严肃性，并在合同中应有相应条款予以约束。二、跟踪管理总承包商在进行目的管理同步，应采用跟踪管理手段，以保证目的在完毕过程中应达到相应规定。总承包商在分包商施工过程中应对质量、进度、安全、文明施工等进行跟踪检查，发现问题及时告知分包商进行整治，并及时进行复检，建立完整资料以使所有160、问题解决在施工过程中。而不是事后发现问题，以免给业主导致损失。三、平衡管理作为总承包商在总承包管理过程中，应依照各施工阶段施工特点进行综合平衡，平衡目的大小，平衡设备使用，平衡施工面展开以及平衡进度快慢。核心是要抓住重点，来平衡其他，使整个工程在施工过程中有重点、有条理。平衡管理是整个工程能否顺利完毕重要因素，规定总承包商有敏锐洞察力，有预见性，能预见工程在施工中也许发生重要矛盾，而这种平衡管理能力是靠施工过较多类似工程总承包商经验积累，而非一朝一夕就形成。第四节 施工总承包管理对施工协调管理施工总承包管理在整个工程施工过程中最核心是对工程内部施工各单位，及对工程周边有关部门协调管理，这是保证161、整个施工过程顺利核心，也是保证工程质量目的顺利完毕核心。一、工程内部总承包协调管理工程内部协调管理重要是环绕工程建设自身而拟定，重要有业主、设计方、监理方及各施工分包单位。一方面，咱们总承包管理部应协调好与业主xx市总工会之间关系，通过良好合伙保证本工程承包合同全面履行，其重要体当前：定期召开与业主碰头会、讲座，解决施工过程中所浮现各种矛盾及问题，理顺每一阶段关系；从施工角度及以往施工经验来为业主当一种好参谋，及时为业主就工程自身而言使工程以至少投入产生最佳效果；并在施工中为业主着想，达到业主提出各种合理规定；从而建立起融洽关系。另一方面，咱们总承包部将与本工程设计单位浙江省建筑设计研究院进行162、和谐协作，以获得设计方大力支持，保证工程能符合设计方构思、规定及国家关于规范、规定质量规定。其重要体现为：定期向设计方简介施工状况及采用施工工艺；在每个分项分部工程施工前提交设计方关于施工方案或作业指引书，并听取设计方意见；互换咱们对设计内容意见，用咱们丰富施工经验来完善设计，以达到最佳效果。再次，咱们总承包将与监理单位进行紧密合伙，在整个工程质量控制上共同努力，对施工全过程进行监督检查；同样咱们将会把在每个分项分部工程施工前提交设计方关于施工方案或作业指引书，并听取监理方意见；监理方在实行监理工作时，咱们在坚持其独立性以外，将为其实行监理工作提供必要以便，配合监理方把监理工作做好。最后，咱们163、与各分包单位将通过合同及合同明确咱们与各分包方之间责任，而咱们将以各种合同作为施工总承包管理根据。在施工中，咱们将提供充分施工作业面给各施工分包单位；提供文明施工条件；制定切合实际施工进度筹划，合理安排各分包单位施工流水节拍；并通过定期召开协调会解决在施工过程中所浮现总分包间及分包与分包间各种矛盾，以使整个工程能顺利地施工完毕，达到相应各种指标，为xx市工会事业作出贡献。二、工程外部总承包协调管理由于工程施工是在社会上一种活动，其与社会有着紧密联系，工程施工对社会有一定影响，而社会对施工影响则更大这些重要体当前：材料供应、各级政府部门、社会团队、公用事业公司等。一方面，咱们将协调好与各材料供应164、单位关系，由于材料供应及时与否将直接影响到施工过程顺利，在这方面咱们将充分理解xx，掌握市场信息，及时提供各种材料采购筹划，对材料供应单位进行完善考察，并依照合同来履行材料采购任务。另一方面，咱们将依照工程实际状况，明确专人及时与省、市、区各级政府部门获得联系，以及时得到或获得各级政府部门指引、支持和谅解，为工程施工顺利进行打下良好基本。要进行协调政府部门重要有：建设、市政、公安、消防、卫生、劳动、环保等。最后，咱们将同步贯彻与社会团队、公用事业公司之间和谐协作和互相支持，通过与银行、交通、电力、电缆、煤气、上水、下水、电话等公司及邻近企事业单位、居委会及时沟通、专人联系，使本工程能获得一种文165、明良好工程外部环境，保证工程顺利完毕。第五节 施工总承包管理对施工技术管理施工技术是保证施工质量在此后交工验收核心，而总承包部对各分包技术管理贯彻得与否全面、仔细、完善将直接影响工程各项指标完毕，总承包部只有发挥筹划、组织、协调、指挥和控制功能，积级贯彻国家及地方技术政策和法规，建立良好总承包技术管理秩序，使管理过程符合技术规范、规程，科学有效地组织各项技术工作顺利展开。施工总承包对施工技术管理重要体当前：（一）熟悉图纸，组织参加各种设计交底、图纸会审及施工组织设计交底，通过审查图纸等工作，全面布置、重点考虑施工技术办法、工序搭接、重点核心部位施工难点，对发现施工技术操作、材料设备、图纸错误等166、问题，会同关于单位、部门及时解决，在各工序施工前将图纸上问题及时解决。（二）督促各分包单位在不同施工阶段对不同施工对象，提出相应施工方案或作业指引书，并进行审查，充分研究后，由咱们批准实行，并归入总承包部档案内。施工中咱们将依照施工方案或作业指引书进行检查、贯彻。（三）对于施工生产中产生普通技术问题及时解决，如有重大技术问题，则组织关于方面共同参加解决。（四）及时做好总承包各项技术资料汇总工作，定期归档，同步定期对各分包单位技术资料进行检查，发现问题及时督促整治贯彻。（五）计量工作是公司生产和管理技术基本工作，总承包依照施工实际状况，设立相应计量管理机构，规定分包单位必要配备专（兼）职计量管理167、人员，开展计量工作；总承包部定期检查，督促各分包单位按国家及本地关于规定及时做好计量器具送检工作，保证工程质量。 第六节 施工总承包管理对施工质量管理一、总承包管理中质量目的和质量筹划：在整个工程总承包质量管理中，咱们质量目的是整个单位工程在验收过程中其一次交验合格率为100%，一次交验优良率在80%以上，最后优良率达到90%以上，保证工程质量管理目的。咱们质量筹划将明确各分部工程质量验收规定，并通过咱们总承包质量管理来达到咱们提出质量筹划规定，详细质量筹划详见第九章第一章。二、总承包管理中质量保证体系质量保证体系是以质量为中心，所制定保证质量达到规定系统，总承包商将依照工程特点，规定各分包单168、位提供符合总包规定各自质量保证体系，在分包商施工过程中，规定分包单位严格按其质量保证体系进行运转，同步对其质量保证体系进行监控。质量保证体系是考察一种施工单位在对工程质量进行有效保证核心，亦是作选取分包单位重要考察指标，而作为总承包部则是如何督促各分包单位在管理过程中实行其质量保证体系，其详细过程及规定如下：（一）明确分包工程质量目的及规定，并在招投标时告知分包单位，为此后验收规定进行明确；（二）研究分包单位质量保证体系，使各分包单位质量保证体系科学合理，同步符合总承包质量保证体系；（三）明确分包单位派出人员质量职责，并与总承包部关于人员相相应，进行对口管理；（四）总承包部随时对分包单位质量体169、系进行检查，检查其运转、贯彻状况；（五）加强施工过程中质量检查力度，发现质量问题，及时检查分包单位质量保证体系运营状况，协同分包单位找出质量保证体系运作中存在问题，并解决。咱们对总承包管理中质量保证体系设立详见总承包管理对工程质量管理控制流程图附图7-1。三、总承包管理中质量管理体系总承包管理中质量管理体系将是咱们与分包单位共同构成，其管理体系各自性质有所不同，咱们及下属总承包部重要是履行监督职责，而分包单位重要履行管理职责，作为咱们其管理职责重要如下：（一）项目经理质量职责全面负责工程质量，涉及自身施工及分包施工所有内容，并在保证质量前提下，平衡进度筹划，经济效益等多项指标完毕。（二）项目技170、术负责人质量职责项目技术负责人作为整个工程质量控制及管理执行者，应对整个工程质量工作全面管理，审核分包商所提供施工方案、作业指引书等，主持质量分析会分析质量问题，提出切实可行解决办法，监督分包商施工质量。（三）总承包管理质量职责总承包管理部重要负责分包生产过程，故必要把施工质量作为其首要任务严格按质量原则和施工规范对分包商产品进行检查、验收。（四）项目质量科质量职责质量科经理作为项目对工程质量进行全面管理主管应对分包商施工过程进行检查及验收，并对浮现质量隐患及时发出整治告知单，并监督整治以达到相应质量规定，并对各种质量问题作好记录，提出并监督解决，若浮现不合格质量产品，有权向分包商下达停工整治171、单，直到整治合格并经复核才容许分包商复工。四、总承包管理中质量控制质量控制是咱们对分包单位进行质量管理重点，对施工过程各阶段采用严密质量控制是质量管理体种最核心环节，咱们作为总承包单位，将从如下几方面进行有效质量控制。（一）阶段性质量控制规定1、事前控制事前控制是指正式开工迈进行质量控制，事前控制是先导，重要指建立完善质量保证体系，质量管理体系、质量保证筹划制定现场各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段，作为总承包重要做到如下几点：对分包商所需原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，并编制相应检查筹划；代表施工单位参加设计交底、图纸会审等，审核分包商施工方案、施工流程、工艺及办法；检查现172、场测量原则，建筑定位线及高程水准点。2、事中控制阶段事中控制是指施工过程中质量控制，是质量控制核心，重要为：完善工序质量控制，把影响工序质量因素都纳入管理范畴，及时检查和审核质量记录分析资料和质量控制图表，抓住核心问题，进行解决和解决。参加分包商各序间交接检查，参加隐蔽验收工作；审核设计变更和图纸修改并发放给各分包商；禁止施工中有异常状况浮现，如未做隐蔽验收而擅自封闭，掩盖或使用了不合格工程材料或擅自变更替代工作材料等。3、最后检查阶段：事后控制是指对施工成品进行质量评价。总承包商按规定质量评估原则和办法对分包完毕各项工程进行检查验收。收集分包商提供所有技术资料并检查审核，在保修阶段监督分包对173、工程进行回访维修。（二）施工过程中质量控制规定1、以加强施工项目质量控制为重要目的，以人为核心，坚持“质量第一，客户满意”，以防止为主，坚持质量原则严格检查，一切用数据说话；2、咱们质量部在对分包质量监督过程中，从对质量事后检查把关，转向对质量事前控制、事中控制。从对产品质量检查转向对工作质量检查，对工序质量检查、对中间产品质量检查；3、组织咱们施工管理人员熟悉各分包单位施工部位及有关图纸，理解并审核相应施工方案，以做到在检查时心中有数；4、加强对分包单位材料、设备质量管理力度，凡工程所用材料及设备必要符合国家，地方规范或行业原则，任何分包单位材料、设备进场必要提供相应质量保证书，在有必要状况174、下提供复试报告，同步咱们将不定期抽检，以保证材料，设备质量能达到相应质量原则；5、在施工过程中，咱们将对分包单位施工顺序进行严格检查，规定各单位必要合理安排各自施工顺序，并在施工中予以全面贯彻，当咱们发现违背施工顺序或不按图纸施工、不按方案施工、不照操作规程施工，咱们关于部门将无条件地制止下道工序施工，督促其整治并进行复检，符合原则后方能继续施工。（三）其她某些质量控制规定质量跟踪管理控制：总承包商应依照工程特点对分包商制定切实可行并经总包考虑确认达到目的，并在工程施工过程中进行跟踪检查，发现问题即及时下令整治，监督其整治过程，在分包商申请下进行复检，使所有问题解决在施工过程中，而不是发当前事175、后，从而保证工程质量。施工筹划质量控制总包在编制竣工程总进度筹划后，规定分包根据总进度筹划，依自身特点编写阶段性进度筹划，月施工进度筹划直至周进度筹划。施工中应以工程质量为最高宗旨，如果工期和质量两者发生矛盾时，应把质量放在首位。工期必要服从质量，没有质量保证也就没有工期。第七节 施工总承包管理对施工进度管理本工程为智能化限度较高办公大楼，各专业系统互相交错，专业分包单位较多，施工人员数量庞大，施工进度筹划完毕状况是总承包商对分包商重点控制指标之一，能否准时完毕将直接影响到业主利益。故，作为总承包如何对分包商施工进度进行管理和控制将是至关重要。一、对分包商施工进度目的拟定（一）总目的拟定作为总176、承包在分包商进场时，应把施工进度作为一种明确目的在业主协助下对分包予以明确，而这个目的拟定将以总承包商施工总进度筹划来总体控制，并且总承包商必要考虑各分包商之间衔接，拟定明确开、竣工日期，同步在协调会纪要及关于合同中明确，并在业主协助下通过工程款支付由总承包商审定签字承认等相应办法予以制约。（二）阶段性目的拟定在分包商进场后，分包商应提供其依照目的而制定细化施工总进度筹划，交由总承包商进行审核，审核重点是各工序完毕时间及与其她分包须穿插施工日期，通过调节后，经总包及分包共同确认后，总承包商将以此细化筹划来编制月筹划，即阶段性筹划，而分包商则依照月筹划进度规定全面调配人、财、物，同步总承包商将对177、分包商每月安排进行综合评估，各分包商这些安排能否完毕当月阶段性施工任务。（三）短期目的拟定短期目的拟定由分包商依照月施工进度筹划编制，可以是旬筹划亦可是周筹划，在每旬或每周开始前2天交总承包商处，由总承包商在分包商实行过程中进行监控，并在每周或旬开始第一天对上周或旬分包商完毕状况作出周或旬评估报告，交相应分包商及业主。二、对分包商施工进度实行管理在总目的、阶段性目的、短期目的拟定后来，总承包商必要对施工进度实行管理进行明确，其中总目的由总承包项目经理进行全面管理，阶段性目的由分包商项目经理全面管理，短期目的则由分包商专业工程师进行管理，以保证管理目的明确，管理范畴明确，管理责任明确。项目经理重178、要负责总目的审定工作，项目副经理全面协调在整个工程施工管理过程中进度方面矛盾，并监督阶段性目的筹划实行。分包商项目经理重要负责阶段性、目的制定，审定短期目的筹划，并对阶段性目的筹划实行成果及过程编制评估报告，同步监督短期目的筹划实行。分包商专业工程师重要负责阶段性，短期目的实行工作，并对短期目的筹划完毕状况编制评估报告，监督每天筹划完毕状况，及时反馈关于筹划实行过程中存在问题。作为总承包商只有通过以上三级管理经理，才干更好地对各分包商进行全面管理，并获得良好效果。三、对分包商施工进度筹划控制在管理责任及范畴、目的明确后，则无论是总承包商还是分包商必要按规定无条件完毕，逐级完毕施工进度筹划，从而179、保证施工总进度筹划完毕。作为总承包所派出总包管理部经理全权对业主负责，督促施工总进度筹划贯彻和完毕。依照下属管理人员所提交月、周、或旬评估报告及亲自观测等现象，及时规定未按筹划完毕分包单位进行人、财、物调节，而分包商在无异议状况下必要无条件执行，同步总承包商将发函与业主及分包商备案。当阶段性施工进度筹划未准时完毕，则当月施工进度款将按余留工作量2-4倍扣除，何时追上何时发放。而对进度拖欠而影响其他分包商施工则影响某些款项由该分包商承担5-%-100%。同步，有权规定分包商撤换其派驻关于管理人员，直至更换分包商。对分包商施工进度筹划控制重要体当前对分包商人、财、物、工作量、工作工序总体控制来达到180、对分包商准时完毕筹划控制，从而贯彻总承包商对业主所作出工期承诺。四、对分包商施工进度调节由于施工现场管理是一种动态管理过程，有许多不可预见因素存在，故在施工进度筹划实行中必然存在调节也许，而总承包如何把这些变化，不可预见因素所导致影响在调节中予以消化，并最后保证施工总进度筹划完毕就显得至关重要。（一）总施工进度筹划编制可塑性总承包商在编制施工总进度筹划，必要对每个分项工程开工期进行仔细考虑，应依照历史气候，工序完毕状况，前道工序质量、供货时间等进行综合分析，留有一定余地即机动时间给分项工程，以在总进度筹划里消除某些不可预见之因素。（二）分包商之阶段性筹划消化性。在阶段性筹划中，由于不可预见因素181、影响施工2-3天时间内，各分包商应无条件在阶段性筹划中予以消化，不得由于在3天内影响而提出工期延误。（三）总体调节可行性由于种种因素导致施工工期有较大迟延，则总承包商就必要对施工总进度筹划进行调节，这些调节尽量以原筹划不变前提下在工序搭接、工作面提供、机械投入、劳动力增长方面进行全盘考虑，编制调节后施工总进度筹划，并报业主批准后执行，当不能按原工期完毕，则编写详细评估报告同步提交业主。第八节 施工总承包管理对施工安全管理施工完全是任何一种施工现场必要注重并占相本地位一种核心，只有安全生产做得好，才干更快、更好地进行施工。而作为总承包商，施工现场安全将全权由总承包负责，无论哪家分包商出了问题， 182、其责任则均由总承包商承担，故作为总承包商无论从自身利益还是从业主工程利益出发必要对分包商施工安全进行严格管理和控制。而对于本工程，在施工安全面，咱们承诺施工安全目的为：杜绝死亡及重伤事故，并安全事故频率控制在1之内。一、安全制度管理（一）安全教诲任何分包商进行施工现场必要对所属之施工管理人员及施工人员在总承包商参加前提下进行全面教诲，并对施工现场某些特殊部位进行详细交底，同步记录在案。而各工种则由分包商自行安排教诲，并将教诲记录交总承包商处。（二）安全学习在施工过程，任何人必要参加每周一次安全学习，并把学习内容、记录交总承包处备案。（三）安全交底每个分项工程开始，必要进行安全交底，交底内容亦交183、总承包商处备案。（四）安全例会每周一早上是施工现场全体人员安全例会时间，由总承包商对全体现场施工人员进行集中学习与训话，强调本周之安全重点。二、安全设施管理对于施工现场安全设施，总承包商每月全面检查一次，平时则随时检查，对不符合规定设施，及时向分包商提出并现时整治，在整治前及整治中贴上禁用标志，如有分包强行使用，则总包有权规定其停工或规定分包商把使用者清退出场，而所导致一切后果由分包商自行负责。三、安全检查贯彻总承包商在施工安全过程中每月全面检查一次，每周专项检查一次，每天有专人进行巡视检查，对检查构造每天，每周均有评估报告交由业主，并对惩罚进行明确。4、对安全生产控制总承包商在安全生产会上制184、定一套完整安全生产管理制度，贯彻安全生产责任，明确专人分管安全人员，对各分包商进行控制检查，对违背及安全生产人员所在分包商严肃解决，进行罚款及通报，屡教不改则停止其施工，直至清退出场。第九节 总承包对文明施工管理和控制 文明施工作为总承包商形象和体现亦在施工中起到很大作用，标化工程获得也是申报它其优质工程基本。故作为总承包商必要对现场文明施工进行统一管理和控制。一方面，总承包商在对施工现场全面规划后各分包商必要按规划规定堆放材料、布置场地，并按规定及文明施工细则等关于规定进行。另一方面，对所有现场划片分区，由各分包商及总承包进行承包管理，哪个区域达不到文明施工规定，就由负责该片区单位负责，并进185、行恰当解决。再次，对各分包商自行施工区域必要做到工完场清，每天有专人进行检查，每周总承包商会出评估报告交总承包之项目经理及业主关于人员。最后，在文明施工管理和控制中将结合施工安全进行综合管理，并在施工安全中详细体现。 总承包商在实行总承包管理时，其所有管理内容是互相联系，只有对这些管理内容进行综合管理，放在一起才干管理好，故，在选派关于专业工程师时，必要对这些同步管理，而评估报告亦应涉及所有内容，从而使总承包之项目经理及业主关于人员有一综合理解根据。第八章 安全生产第一节 安全生产目的筹划安全生产是指在施工过程中采用各项办法，完善完全管理体系与制度，并严格执行，以使本工程在施工过程中不发生安全186、事故。安全是建筑施工中永恒主题，我司将安全放在很重要位置。对整个工程施工过程而言，其排列应为安全质量进度经济效益，只有在保证工程施工安全前提下，才有质量、文明施工、进度、经济效益。没有安全，一切就无从谈起。我司承诺安全生产目的为：杜绝死亡及重伤事故，月安全事故频率控制在1.5之内。对于安全管理，详见安全管理组织筹划，详见附图8-1；安全教诲制度，详见附图8-2；安全检查制度，详见附图8-3；安全交底制度，详见附图8-4第二节 安全生产责任制在本工程施工过程中，拟运用科学管理手段和模式，以安全为中心，制定以保证安全生产为目安全生产体系。安全生产体系将由安全生产责任制、安全生产制度及安全生产网络管187、理构成。一、安全生产责任制依照本工程管理人员规模，拟指定以项目经理为主，项目总工程师为辅，各级工长及班组为重要执行者，保卫、安全员为重要监督者，医务人员为保障者安全生产责任制。各自详细职责如下：（一）项目经理：全面负责施工现场安全办法、安全生产等，保证施工现场安全；（二）项目副经理：直接对安全生产负责、督促、安排各项安全工作，并随时检查；（三）项目工程师：制定项目安全技术办法和分项安全方案，督促安全办法贯彻，解决施工过程中不安全技术问题；（四）安全负责人：督促施工全过程安全生产，纠正违章，配合关于部门排除施工不安全因素，安排项目内安全活动及安全教诲开展；监督劳防用品发放和使用；（五）机电负责人188、：保证所使用各类机械安全使用，监督机械操作人员保证遵章操作，并对用电机械安全检查；（六）劳资负责人：保证进场施工人员安全技术素质，控制加班加点，保证劳逸结合；（七）消防负责人：保证防火设备齐全、合格、消灭火灾隐患，对每天动火区域记录在册，开具动火证，组织建立现场消防队和寻常消防工作；（八）施工员：负责上级安排安全工作实行，进行施工前安全交底工作，监督并参加班组安全学习；（九）医务人员：及时诊治各种疾病，保证施工人员身体健康，对突发性安全事故，采用一定应急办法；（十）其他部门：财务部门保证用于安全生产上经费；后勤、行政部门保证工人基本生活条件等四项制度，规定所有进入本施工现场人员以班组为单位进行189、检查，同步在中标后，将另行制定本工程安全生产奖罚条例以保证制度及各项办法贯彻。第三节 保证安全生产办法及技术规定安全技术办法作为安全生产施工基本保障，必要全力实行。在本工程中安全技术办法将贯穿施工全过程。一、构造施工阶段防护办法（一）基坑防护地库施工阶段，在基坑四周临边设立1.0m-1.2高钢管或钢筋栏杆围护,并用竹笆封闭.（二）做好构造内洞口、临边防护在工程各楼层上均有大大小小诸多预留孔洞，为减轻后期防护工作，在构造施工时，楼板钢筋在洞口均贯通，构造施工完一层后，在其上用层板盖住即可。电梯井口设立1.2米高钢管围护栏，并用立网封闭，电梯井道内首层及以上每隔4层设立水平安全网。楼梯处用钢管搭设190、暂时扶手，楼层临边部位亦用钢管搭设防护栏杆，并用立网围护。（三）外架防护本工程拟采用全封闭外架防护系统。对外脚手架及外爬所有操作面必要满铺竹笆，操作面外侧设护栏杆、挡脚，并用竹笆遮挂，同步满挂安全网，在挑架底部设立2道挂网，以防止杂物落下。此外，每隔10层设立一道外排挑防护棚，以防止高空落物。（四）底层安全防护在建筑物，人员来往频繁，而立体交叉作业对底层安全防护工作规定更高，为此在建筑底层重要出入口将搭设双层防护棚及安全通道。二、装修、设备安装阶段防护办法 （一）外装修时经常性检查外脚手架及防护设施设立状况，发现不安全因素则及时整治加固。较严重者及时报告主管部门，采用有效办法予以补效。 （二）191、随时检查各种洞口临边防护办法状况，因施工需要拆除防护，应在施工结束后及时恢复。在洞口上下施工需设警戒区，派专人看守。三、冬、雨季施工阶段防护办法 （一）加强机械检查、安全用电，防止漏电、触电事故。（二）下雨、下雪尽量不安排在外架上作业，如因工程需要必要施工，则应采用防滑办法，并系好安全带。（三）砌筑、装修时，如遇雨天，在班时应做好防雨办法。（四）拆除外架时，应在天气晴好时间，不得在下雨、下雪时间内进行。（五）冬季施工时，应在上班操作前除掉机械上、脚手架和作业区内积雪、冰箱，禁止起吊同其他材料结冻在一起构件。（六）梅雨及暴雨季节做好防滑解决。四、其他安全办法（一）施工机具安全防护现场合有机械设备192、必要按照施工平面布置图进行布置和停放，机械设备设立和使用必要严格遵守施工现场机械设备安全管理规定，现场机械有明显安全标志和安全技术操作批示牌，详细要做到：1、拉伸钢筋时周边要设防护栏杆，后侧设防护挡板；2、搅拌机应搭设防砸、防雨操作棚；3、所有机械设备应经常性清洁、润滑、紧固、调节、不超负荷和带病工作；4、起重作业要遵守“十不吊”原则，履带吊司机和指挥坚守岗位。5、机械在停用、停电时必要切断电源；6、对新技术、新材料、新工艺、新设备使用，在制定操作规程同步，必要制定安全操作规程；7、对特殊工序，必要编制作业方案，提出保证安全办法。（二）消防保卫管理1、施工现场必要设立畅通消防车道，配备足够消防193、器材、消火栓、进水主管务必满足消防规定；2、消防设施应能保证建筑物最高灭火需要，高压水泵及高层消水栓要随构造施工同步设立。暂时消火栓要有防寒防冻保温办法；3、现场料场、库房布局应合理规范，易燃易爆物品、有毒物品均应设专库保管，严格执行领用、回收制度；4、现场建立门卫、巡逻护场制度，并实行凭证出入制度；5、各分部各项工程，各分管辖地实行“谁主管、谁负责”原则；（三）施工用电施工现场用电线路设立和架设必要按xx市关于规定与用电布置进行。电缆线均应架空，穿越道路除防护套管外，埋置深度应超过0.2m，所有采用三相五线制。现场配电房醒目处挂有警示标志，配备一组有效干粉灭火器，配电房钥匙由现场电工班派专人194、保管。现场配电箱设有可靠有效三相漏电保护器和项漏电保护器，动作敏捷，动力、照明分开，与配电房内漏电保护器形成二级保护，使施工用电人身更安全。现场合有配电箱应统一编号、上锁，专人保管，箱壳接地良好，施工用电设备、电缆线、导线、漏电保护器等应有产品质量合格证，漏电保护器更要经常检查，发现问题及时调换，熔丝要相匹配。第九章 文 明 施 工第一节 文明施工目的筹划本工程位于xx市中心，在这知名旅游都市进行施工，对咱们文明施工提出了非常高规定。文明施工是一种建筑施工公司形象最直接反映，在本工程施工过程中，我司将严格按照xx市关于施工现场原则化管理规定内容及有关文献进行布置及管理，同步贯彻公司标化管理文献195、进行避免和消除对周边环境影响，建立起我司形象。本工程文明施工目的为：达到xx市一类地区A级文明施工管理原则，保证获得双标化样板工地。第二节 保证文明施工技术办法及技术规定一、总平面管理总平面管理是针对整个施工现场而进行管理，其最后规定是：严格按照各施工阶段施工平面布置图规划和管理，详细体当前：（一）施工平面图规划，应具备科学性、以便性。施工现场按照文明施工关于规定，在明显地方设立工程概况、施工进度筹划、施工总平面图、现场管理制度、防火安全保卫制度等标牌。（二）供电、给水、排水等系统设立严格遵循平面图布置（三）所有材料堆场、小型机械布设均按平面图规定布置，如有调节应有书面平面修改告知。（三）所有196、材料堆场、小型机械布设均按平面图规定布置，如有调节应有书面平面修改告知。（四）在做好总平面管理工作同步，应经常检查执行状况，坚持合理施工顺序，不打乱仗，力求均衡生产。二、重点部位规定（一）排水系统我司进场后将对现场道路进行全面修整，现场排水系统应保证畅通，以设立有坡度明沟为主，并用钢筋制作盖板盖在明沟上。排水以排入市政管网为主，对有些不能排入将运用集水井，用水泵抽入市政管网。（二）工完场清在施工过程中，规定各作业班组做到工完场清，以保证施工楼层面没有多余材料及垃圾。项目经理部应派专人对各楼层进行清扫、检查，使每个已施工完构造面清洁、无太多积灰，而对运入各楼层材料规定堆放整洁，以使整个楼面整洁划197、一。（三）厕所厕所内外规定清洁，墙面铺贴白瓷砖，地面铺贴防潮地砖，现场设水冲厕所，粪便化粪池解决后排入市政污水管道，并派专人打扫，以保持厕所卫生、清洁。塔楼施工时均每4层设立小便斗一种。三、其他详细办法1、建筑工地周边设备高度不抵于2.5米围墙，并压顶粉刷涂白，保持整洁完整。大门两侧围墙上用蓝色字体分别注明施工单位和工程名称；2、现场重要道路地坪硬化，平整无积水，建筑物周边系统设立排水设施，保证排水畅通；3、大门整洁醒目，形象设计有特色，“五牌一图”齐全完整；4、施工区、办公区划分明确，安排合理；5、现场材料分类标记，堆放整洁；6、建筑、生活垃圾分类围挡堆放，及时清运；7、施工现场无蚊蝇、鼠迹198、和蟑螂、防蝇、防鼠、防蟑办法到位；8、施工现场设立卫生医疗点，并设立一定数量保温梭和茶亭；9、钻孔灌注桩施工先硬地后钻孔，泥浆沉淀并系统排水；10、大门进出口有冲洗设备，净车出场；11、大门进出口两侧100米内有专人清扫，无建筑、生活垃圾和污染；12、防火组织健全，我司在施工过程中将建立将项目经理为首义务消防队，定期训练，并保证消防设施齐全有效，所有施工人员均会对的使用消防器材；13、现场施工人员登记成册，作业人员佩证上岗，大门口设立昼夜值班，所有人员三证齐全有效；14、加强施工现场用电管理，禁止乱拉乱接电线，并派专人对电器设备定期检查，对所有不合规格操作限期整治；15、建立以现场施工人员为主199、保卫组织机构，并与本地公安机关获得联系，以加强现场安全、防盗工作；16、严格施工总平面管理，施工场地道路、停车场、材料置放场地等采用混凝土硬化，保持施工道路畅通无阻。第三节 完善办法 文明施工xx作为中华人民共和国乃至世界知名旅游都市，她美丽是不容任何人去破坏。作为施工公司在此施工既是机遇又是挑战，咱们要抓住机遇迎接挑战。对此对咱们文明施工提出更高规定。一方面总结我公司xx其他工程施工经验，吸取成功之处，紧紧把握都市脉膊。制定一系列规章制度，加强现场管理，实行一条龙监督体制。并对现场工作人员进行定期检查和教诲工作。加强与所在区精神文明建设部门合伙，积极参加组织所在区组织社会公益活动。树立我公司200、在杭城良好形象。第十章 季节性施工办法鉴于本工程规模较大，属高层建筑，而施工周期相对较长，因而所有分某些项工程均匀为跨年度施工，因而针对不同季节气候，咱们将采用不同办法进行指引施工，以保证工程质量。第一节 夏季施工办法xx地区，夏季气温较高，且空气湿度较大，因而夏季施工应以安全生产为主题，以“防暑降温”为重点，只有抓好安全生产，才可保证工程质量。一、保健办法（一）对高温作业人员进行就业前和入暑前健康检查，凡检查不合格者，均不得在高温条件下作业。（二）炎热时期应组织医务人员进一步工地进行巡回和防治观测。（三）积极与本地气象部门联系，尽量避免在高温天气进行大工作量施工。（四）对高温作业者，供应足够201、合乎卫生规定饮料，含盐饮料。二、组织办法（一）采用合理劳动休息制度，可依照详细状况，在气温较高条件下，恰当调节作息时间，早晚工作，中午休息。（二）改进宿舍，职工生活条件，保证防暑降温物品及设备落到实处。（三）依照工地实际状况，尽量调节劳动力组织，采用勤倒班办法，缩短一次持续作业时间。三、技术办法（一）保证现场水、电供应畅通，加强对各种机械设备围护与检修，保证其能正常操作。（二）在高温天气施工如混凝土工程，抹灰工程，应恰当增长其养护频率，以保证工程质量。（三）加强施工管理，各分某些项工程坚决按国标规范、规程施工，不能因高温天气，而影响工程质量。第二节 雨季施工办法一、雨季施工管理目的（一）雨季施202、工重要以防止为主，采用防雨办法及加强排水手段保证雨季正常地进行生产，不受季节性气候影响。（二）加强雨施信息反馈，对近年来发生问题要采用防范办法设法排除。二、雨季施工准备工作（一）施工场地场地排水：对施工现场及构件生产基地应依照地形对场地排水系统进行疏通以保证水流畅通，不积水。道路：现场内重要运送道路两旁要作好排水沟，保证雨后通行不陷。（二）机电设备及材料防护机电设备：机电设备电闸箱采用防雨、防潮等办法，并安装接地保护装置。塔式起重机接地装置进行全面检查，其接地装置、接地体深度、蹁、棒径、地线截面应符合规程规定，并进行遥测。原材料及半成品保护：对木门、窗、石膏板等以及怕雨淋材料要采用防雨办法，可203、放入棚内或物内，要垫高码并要通风良好。（三）大小设施检修及停工围护暂时设施检修，对现场暂时设施应进行全面检查，对危险建筑物应进行全面检查，对危险建筑物应进行全面翻修加固或拆除。对普通不适当雨季施工工程，力求雨施前完毕到一定部位，同步考虑防雨办法。三、雨季施工管理（一）钢筋混凝土工程依照近年来气象资料表白，xx市暴雨、台风季节多发季节多在8-10月份，而此时工程将进行钢筋混凝土构造施工。而混凝土在雨季施工中坍落度偏大，以及雨后模板，钢筋插铁淤泥较多，影响混凝土质量。因而，咱们将尽量避免混凝土浇捣在雨天进行，如无法避免，则采用混涨土开盘前依照砂石含水率，调节配合比，恰当减少加水量，合理使用外加剂等204、一系列办法，保证工程质量。（二）装修工程装修施工在构造施工同步要提前插入，必要作好上层地面，并封闭好窗口及电梯井口，各层楼梯间作好挡水埂。外脚手架要设挡脚板，并随时清理架子上污物，防止雨水溅污墙面。已作好屋面工程要及时将雨水管接地，防止雨水沿雨水沟流至墙面而导致污染。（三）安全工作塔式起重机每日作业完丝，将轨钳卡牢，防止遇大风雨滑走。高层脚手架拖拉绳需补齐绞紧，脚手架要加扫地杆。露天使用电气设备，要有可靠防漏办法。（四）消防工作消防器材要有防雨防晒办法。对化学品，油类，易燃品应设专人妥善保管，防止受潮变质及起火。冬施用草帘存储在要防雨、防潮、保持通风。第三节 冬季施工办法一、冬季施工目的 （一205、）加强冬施准备工作，提前作好热源准备。（二）加强冬施准备工作，提高冬施工作质量水平。（三）提高人素质，为适应冬施管理规定，对冬施管理人员进行系统培训。二、冬季施工准备工作（一）生产准备结合施工特点将冬施准备所需劳动力，材料等均纳入生产筹划。对冬施停工工程应进行围护与保管。临进设备与设施越冬维护，对现场搅拌机棚，卷扬机棚，消防设施及管道某些进行越冬防冻维护，保证冬季天常使用。（二）技术准备结合冬施原则及工程特点编写施工方案。在冬季施工前对技术干部进行专业培训。三、冬季施工管理 （一）常温转入冬季施工温度控制低温施工：当大气温度低于10时，即转入冬季施工。当室外日平均气温持续5天低于5时，一切施工206、项目即转入冬季施工。冬季施工转为常温：凡次年初春持续7昼夜不浮现负温时即转入常温施工。（二）砌筑工程为保证砌筑质量，砖砌体应严格按“三一”砌法施工，并采用满丁满条排砖法，灰缝应控制在10mm。转入冬施后，砌砖不浇水，要恰当加大砂浆稠度，普通控制在10-12cm。砌筑砂浆标号应按设计规定配制，普通不再提高标号。冬施用混合砂浆，采用热砂浆，水加热温度控制在60-80，上墙温度不低于5（三）抹灰工程室内抹灰转入冬施后，应采用热做法，环境温度保持5以上，门窗、楼梯出入口封闭好。室内抹灰后加强管理，并保持5以上室温养护，15天方可停止供热。室外抹灰多采用冷做法施工。砂浆内可掺入各种防冻剂及复合防冻剂，但207、必要具备出厂合格证书和使用证明，并检查合格后方准使用。（四）水、电、风管工程凡竣工工程内不通暖时，卫生设备试水后须把其内部及返水弯中水放净。铸水管用水泥捻口时应在正常温度下操作。（五）钢筋混凝土工程加强与气象部门联系，争取在塞潮来临之前作好混凝土浇捣工作。施工中所使用混凝土骨料必要清洁，不得具有冰雪等冻结物及易开及易开热特质。合理地使用外加剂，外架剂地使用应符合当代国标及产平税阐明书规定。对原材料地加热、搅拌，运送，浇筑及养护等进行执行安全行间责任制。（六）消防、安全管理以防止为主，加强对职工安全考试工作，并严格执行安全生产责任制。严格执行用火必要经消防部门批准。易燃品及时清理并远离施工地点堆208、放。证保消防用水供应，保证道路畅通。第四节 台风季节施工办法 一、加强台风季节施工时信息反馈工作。收听天气预报，并及时做好防范施工。台风到来迈进行全面检查。二、对各楼层堆放材料进行面全清理，在堆放整洁同步必要进行可靠压重和固定，防止台风来届时将材料吹散。三、对外架进行细致检查、加固。竹笆、挡笆和围网增长绑扎固定点，外架与构造拉结要增长固定点，同步外架上所有零星材料要及时清理干净。四、塔吊和电梯和各构件细致检查一遍，同步塔吊小车和吊钩均要停靠在最安全处，封锁装置必要可靠有效。驾驶室门窗关闭锁好。五、施工电梯停到地面，并好驾驶室门窗。六、台来来届时各机械停止操作，人员停止施工。七、台风过后对各机械和安全设施进行全面检查，没有安全隐患时才可恢复施工作业。验收落砼柱、墙支模放 线柱、墙筋绑扎 1d 1d0.5d 1d安装螺旋管预埋满堂架搭设板筋绑扎封 模梁板支底模梁筋绑扎 1d 0.5d 0.5d 1d 1d 1d板筋绑封 模验收落砼安装螺旋管预埋梁筋绑扎梁板支底模满堂架搭设 1d 0.5d 0.5d 1.0d 1d 1d 1d原则构造层控制网络（7天）