1、目 录第一章 工程概况及编制根据第二章 施工准备与施工布置第三章 总体施工方案第四章 创立文明现场规划第五章 施工协调管理控制第六章 质量保证体系及办法第七章 施工安全管理体系与办法第一章 工程概况及编制根据一、工程概况（一） 项目名称：，（二） 建设内容：硬化工程、路灯工程、大门工程（三） 建设规模：混凝土路面：5084.1平方米 人行路铺装：139.3平方米 路灯：35套 电动门一种（四） 资金来源：财政资金。（五） 质量规定：符合国家验收合格原则。二、 编制根据1 工程路面工程施工招标文献；2 招标单位提供施工图纸、补遗书及工程量清单；3 招标单位组织现场考察所理解实际状况；4 自行组织2、施工工地关于状况调查、现场调查资料；5 道路设计、施工规范、技术规范及验收原则；6 我公司既有技术装备力量和近年施工经验；7 交通部颁布关于施工技术规范质量、验收原则及我公司关于质量、施工管理文献等。8 关于施工规范、实验规范、规程：测量规范公路路基施工技术规范公路水泥混凝土路面施工技术规范公路路面基层施工技术规范城乡道路工程施工与质量验收规范公路工程质量检查评估原则民用建筑电气设计规范建筑照明设计原则供配电系统设计规范低压配电设计规范第二章 施工准备与施工布置一、施工组织机构及人员配备我公司对本项目工程高度注重，依照工程特点，在我司内调集精兵强将，组建内蒙古自治区通辽市残疾人联合会残疾人康复3、托养中心景观土建工程项目经理部作为本工程组织管理机构，代表我司公司法人履行合同公约。由具备近年施工管理经验具备二级项目经理资质同志担任本工程项目经理。项目经理部下设七个部门：即技术部、材料部、实验室、质检部、财务部、安所有、后勤部统一指挥、组织协调全线施工。质检部行使质量否决权和质量奖罚权。二、施工准备依照本项工程特点和进度及质量规定，合理安排好人力、机械设备、各种材料准备是保证完毕基本保障，为此我公司作好如下几种方面施工准备：1、进场筹划（项目部筹建）我公司在业主规定期间内分期，分批组织人员、设备及材料进场。建好项目经理部及各施工队生产、生活用房，达到开工条件。2、施工现场准备项目部人员进场4、后，即着手施工现场调查工作。项目经理部及职工宿舍采用租赁周边民房，施工用电、用水采用暂时搭接，各施工车间、工具、材料、库房，在现场外侧按文明施工规定暂时搭设，各种大型施工机械停放在施工场内。3、材料准备依照本工程所需材料状况，为保证工程质量，在施工前对工程所用各种材料进行选购，所选购材料经监理及业主承认后方和供料方订立合同，同步与监理部门密切配合，作好各项配合比，及原则实验。4、机械设备准备依照该段工程质量与进度规定，我项目部在贯彻好拌合场地后，即调入性能良好稳定粒料拌和设备进入场地，同步认真作好各类设备保养与维护工作。5、技术准备（1） 内业技术准备：认真审核、阅读施工图纸和技术规范。A、 5、进行暂时工程设施详细设计。B、 编制实行性施工组织设计和针对性施工作业指引书及各种针对性保证办法。并将各种筹划，办法贯彻到生产。（2） 外业技术准备A、 组织现场调查，配合业主安排与检测中心对路基工作验收，和桩位交接工作。为保证测量工作不影响路面施工，对既有水准点进行加密复测，以保证施工高峰时顺利使用。B、 编制详细实验筹划，在最短时间内完毕所有前期实验准备工作。C、 订立工程材料供应合同。D、 完毕各种仪器设备测试计量、办理计量合格证书。E、 贯彻生产，生活设施。技术准备规定按前、中、后期三个阶段贯穿整个施工过程，此前期为基本，靠中期强化，后期完善，技术准备工作做到超前筹划，及时布置。6、施6、工测量、实验工作准备依照本工程实际规定，项目经理部将在现场设立施工测量组，全面负责本工程施工测量工作，同步组建工地实验室，负责本工程实验工作。三、暂时工程1、总平面布置项目部人员进场后即依照施工现场调查状况进行合理施工总平面详细设计和布置，施工总平面布置遵循便于组织施工管理，便于充分运用沿线水、电等资源，减少暂时用地，减少成本原则。2、暂时交通、电力、通讯等本工程项目沿线交通、电力、通讯状况较好，电力与本地电力部门联系挂接，同步我公司配备一定数量发电机组，以保证地方用点紧缺时路面施工延续性。在项目经理部内安装电脑一台，复印机一台，电话一部，传真机一台，工地现场及项目经理部之间设立无线对讲机6台7、，项目管理人员均配备手机以便及时互通信息，协调指挥。四、施工人员组织和配备我公司会同项目经理部关于人员按照施工方案中工序先后，组织相应机械陆续进入工地，并安排好后期机械进场投入准备工作。做到临建工程、电力设施修建、架设与施工机械、人员进场同步进行。1、施工重要管理人员配备状况如下：项目经理一名，技术负责一名，质检员一名，实验工程师一名、测量员一名、筹划记录负责人一名、会计师一名，机械工程师一名、安全员一名。项目部进入施工现场后，及时发挥各级领导班子作用，进行劳动力组织，做好劳动力筹划，开展施工动员工作。2、施工作业队伍劳动力配备此工程中由正规、组织性强施工队伍进行施工，决不暂时调用非组织性劳动8、力。各专业施工队配备充分人力和相应机械设备以满足工程流水施工规定。3、材料供应及运送筹划（1）依照本合同段工程数量，以及我公司施工能力，拟投入机械设备及实验仪器多台100多台（套）（详见表1、表2），首期施工设备必要一步到位，采用平板车装运，通过公路运到施工现场。施工过程中机械设备由项目部提前与公司联系，拟定运送时间，运至施工现场，保证施工进度。（2）材料供应本工程材料均由我方自行采购，采购渠道：凡在省内地区或工程附近能供应状况下，以本地采购为原则，如甲方指定供应商时我方一定要积极配合。五、工程总体布置工程总体布置遵循（1）施工布置有序，施工过程相协调。（2）施工程序合理，满足工期规定。（3）9、资源配备充分，在满足工程需要前提下，力求减小投入。（4）合理组织施工要素，达到资源科学配备。第三章 总体施工方案一、总体阐明经我公司充分熟悉施工图纸资料、补疑书和对施工现场及周边环境条件进行实地考察后筹划将本合同段工程分为土方工程、级配砾石底基层、水泥稳定土基层、面层、附属工程五大工程展开施工。流水段划分均以半幅路宽为准。为保证工程可以顺利准时按质完毕，本工程采用流水作业与平行作业相结合施工办法。1、为保证工程按期按质完毕我司将合理安排人力、机械设备和各种材料准备，对各施工工序制定施工方案，建立完善质量体系和管理网络。在此工程中，体现我司综合实力。2、安全文明施工规定：安全生产无事故，创“文明10、工地”。3、工程质量目的：各分项工程合格率达100%，优良率达90%，争创“优良”工程。二、施工测量（一）总体安排1、测量队在工程技术部领导下开展工作。其组织如下：测量班长4人，测量员8人2、测量队在本工程施工测量过程中遵循交通部颁布实行公路路线勘测规程规定。（二）施工测量准备开工前在驻地监理组织下，对沿线控制点点位进行交实地桩，然后依照设计图控制点成果一览表中数据进行复核。涉及导线、中线、水准点复测，横断面检查与补测和增设，水准点发现控制点实测数据不能满足精度规定或与设计规定不符合时及时报告驻地监理。1、导线复测（1）当原测中线重要控制桩由导线控制时，必要认真进行复测，导线复测采用全站仪施测11、。（2）现场控制点不能满足施工测量需要时，应进行加密控制点，保证在道路施工全过程中，相邻导线点能互相通视。平面控制点加密采用一级导线测量。高程控制点加密采用四等水准测量。完毕后，将所有控制点加密测量资料提交给驻地监理工程师批准。（3）导线复测时，必要和相邻路段导线闭合。2、校对及增设水准基点（1）施工前应对设计图纸提供水准点进行仔细校核，与规定与国家水准点闭合。（2）水准点间距不适当不不大于1Km，不符合规定期应增设暂时水准点。在桥涵附近也需增设暂时水准点。暂时水准点必须符合精度规定，并与相邻路段水准点闭合。3、高程测量在原路面上布设中桩后，对每桩实行高程测量，每桩三点（左中右）以确认构造层厚12、度，并报监理提前签证。三、 重要分项工程施工方案（一）硬化工程1、场地清理(1)场地清理涉及路基范畴及取土场原地面清理，清理深度应依照种植土厚度，冻土深度或设计规定决定。(2)场地清理应依照施工进度筹划分段进行。(3)场地清理完毕，经监理工程师认定后，对原地面进行翻松30cm，然后整平，压实。对清理过程中留下孔穴，采用适当材料填至周边地面标高，并按规定压实。(4)场地清理同步应做好路基暂时排水，在道路两侧开挖排水沟。(5)由于本段施工重要为老路侧加宽，因此必要将老路侧边破土挖除干净，保证填筑土方和老路连接处结合稳定。（二）施工测量放样路基清表工作完毕后，路床碾压达到设计密实度规定期，即可正式进13、入路基填筑施工阶段，填筑迈进行路基填筑施工测量放样。(1)依照导线点，用全站仪恢复中心控制桩点。(2)测设中心桩，按每l520m一整桩号和曲线起讫点等作为控制路基中心各点，用全站仪或经纬仪放出各点平面位置，并打插上标记木桩。(3)依照设计图纸，计算并测放出相应中心桩位路基边桩点，并打上标记木桩，以拟定第一层路基土填筑范畴，按设计规定为保证边坡处压实度以及压实机械安全，在理论设计宽度基本每侧加上25cm宽，放出边线点，用石灰标明填筑范畴轮廓线，并同步放出边沟线等。(4)用水准仪测出各桩点位地面高度，测量资料填写成高程测量表报监理工程师。（三）填料实验路基施工前应队本施工段内挖方区及取土场土质进行14、实验，实验项目涉及： a.液限、塑限、塑性指数、天然稠度或液性指数。 b.颗粒大小分析实验。 c.含水量实验。 d.密度实验。 e.相对密度试实验。 f.土强度实验。 g.有机质含量及易溶盐含量实验。（四）实验路段施工a.通过实验路段施工规定理解并拟定适当设备类型及最佳组合方式，压实遍数，有效压实厚度，填料松系数。b.实验所有材料和机具将来全线施工所有材料和机具实验时填料铺厚度按需分派30cm拟定。c.实验路段完毕后，及时填写实验报告并报临现工程师审批。（五）路基填筑（1）路基填筑施工a.本项目路基填筑为借方填筑。b.取土施工采用挖掘机配合自卸汽车进行。c.取土坑内设立纵、横向坡宽和完整排水系15、统，保证取土时作业面内没有积水。（2）路基填筑a.土方路基施工以200m左右为一种工作面，水平分层填筑法，全断面施工。运土、摊铺、平整、碾压、验收各占一种工作面，流水作业。b.填筑层厚和虚铺厚度按实验路段实验成果执行，不同标高压实度均要达到规范规定。（3）压实度检查a依照土质实际状况采用环刀或灌砂法。检测采用随机抽检办法。检测频率按技术规范规定进行。b土方路基填筑工作面接缝处解决流水作业面层间接缝交错施工，搭接宽度不不大于米， 分段作业面接缝施工时， 每层用推土机将已施工部位推成台阶形，施工层至已施工部位不不大于米。c路基施工时，当天施工地段，当天须碾压完毕，以防雨水浸泡。d.路基施工时，横向16、尽量施工成排水坡，以利于雨后排水。雨水冲刷部位，人工清理，恢复原状。e.雨后恢复施工前，压路机将雨前施工地段所有重新碾压达到规范规定。（4）施工注意事项a.土方路堤应分层填筑压实，用透水性不良土填筑路堤时，应控制其含水量在最佳压实水量之内。b.土方路堤，必要依照设计断面，分层填筑，分层压实采用机械压实时，分层最大松铺厚度不应超过30cm。c.路堤填土宽度每侧应宽于填层设计宽度，压实度不得不大于设计宽度，最后削坡。e.填筑路堤应采用水平分层填筑法施工。即按照横断面全宽提成水平层次逐级向上填筑。如原地面水平，应由最低处分层填起，每填一层，通过压实符合规定规定之后，再填土一层。f.原地面纵坡不不大于17、12地段，采用纵向分层施工，沿纵坡分层，逐级填压密实。g.路基填方段施工时，两段交接处，不在同一时间填筑，则先填地段，应按:坡度分层留台阶。若两个地段同步填，则应分层互相交叠衔接，其搭接长度，不得不大于。（5）路基整修a.路基及其他各种土石方工程基本竣工后即开始对路基外形进行整修，以保证路基外形与设计图纸相符。b.路基整修开始前，应恢复各项标志，并按设计规定检查路基中心、宽度、纵坡、横坡及相应标高，依照检查成果应编制详细整修筹划，报监理工程师批准。c.路基表面整修采用平地机刮平。对表面凹陷处采用与表面相似土填平压实，施工时先将下层松翻并连同增补土一起碾压成型。d.路基边坡整修采用人工配合反铲挖18、掘机自上而下进行刷坡。修补边坡时，现将要修补部位挖成内倾台阶，然后用与路基相似土料分层弥补并压实。（6）接缝解决1 横向接缝解决：用人工摊铺混合料时，当天未压实混合料，可与第二天摊铺混合料一起碾压，但应注意此某些混合料含水量，必要时，应人工补充洒水，使其含水量达到规定规定。2 应避免纵向接缝。先在一条摊铺带上摊铺一定长度后，再到另一条摊铺带上摊铺，然后一起进行碾压。注:在不能避免纵向接缝状况下，纵缝必要垂直相接，不应斜接。（7）水稳碎石基层施工本工程采用水泥，剂量不不大于4.5%（要经实验后拟定），级配碎石最大粒径不超过35mm，颗粒构成符合级配规定。采用厂拌法施工，稳定土拌和站集中拌和，自卸19、汽车运送，摊铺机铺筑，振动压路机压实，半幅施工。在正式拌制水泥稳定碎石混合料之前，先调试厂拌设备，使拌制混合料颗粒构成、含水量、试件干容重和强度达到规定规定，并且做100m实验段，积累经验，拟定工艺流程指引施工。1、准备工作A、进驻现场后来，工程技术人员、实验人员着手进行对原材料检测，不满足规定原材料决不能入场。材料进场时，应检查其数量，并按施工平堆放，并且还应按规定项目对其抽样检查，其抽检成果，报驻地监理及监理工程师。同步，依照实验规程并在有监理工程师在场状况下用滴定法做出水泥剂量曲线，用以检测寻常生产中水泥剂量与否满足规定，同步用击实法求出水泥稳定碎石最佳含水量和最大干密度，用以指引生产及20、检测工作。B、向驻施工现场监理单位报送“水稳层开工报告”经批准后方可进行基层施工。C、准备下承层，使其表面平整，坚实，具备规定合格高程，横坡度，没有松散材料和软弱地点，修整路槽、路肩、使路肩形状达到设计规定。D、水泥稳定土基层在施工前应铺筑实验段。2、施工放样A、恢复中心线，每10m设原则桩，桩上标出基层设计高和基层松铺厚度，松铺厚度=压实厚度松铺系数B、中心线两侧按路面设计标桩，在原则桩上划上基层设计高和松铺厚度，这样做是为了使设计图基层高度、厚度和平整度达到质量原则。3、拌和中心站集中拌和（厂拌）法施工，依照本工程实际状况，我司将沿线建立拌和站进行集中拌和。集中拌和时必要掌握如下要点：A、21、石料最大尺寸应符合规定B、配料必要精确C、混合料含水量要略不不大于最佳值，使混合料运到现场摊铺后碾压时含水量不不大于最佳值（比最佳值大1%左右）D、拌和必要均匀E、依照集料和混合料含水量大小，及时调节用水量4、运送配备足够运送车辆，维修好运料道路，维持运营畅通，并将拌成混合料运送到铺筑现场。5、摊铺A、在铺筑两侧钉钢纤，带紧钢丝绳，以控制基层宽度和厚度。B、应尽快将拌成混合料，用自卸车运送到铺筑现场，装车时应控制每车料数量基本相似。C、用摊铺机来摊铺混合料。D、依照松铺系数严格控制卸料距离，普通由专人指挥卸料，避免料多或不够。E、人工整平或机械整平时，要消除粗、细料离析现象。6、整型、碾压A、22、局部采用人工整形。B、用轻型机械在初步整平地段，迅速碾压一遍以暴露潜在不平整，再予以整型，普通整型1-2次。C、对局部低洼处，应用齿耙将基表层5mm耙松，并用新拌混合料进行找补，整平禁止用贴“薄饼”办法找平。D、在整型过程中，禁止车辆通行。E、整型后，及时用12t以上三轮压路机、重型轮胎压路机或振动压路机碾压。碾压时应控制车速，由边向中，由低向高碾压，直到达到所需压实度。碾压速度普通先慢后快，头二遍1.5-1.7Km/h，后来用2.0-2.3km/h，普通碾压6-8遍。在碾压过程中，基层表面应始终保持潮湿，如表面水份蒸发较快，应及时补洒少量水。如在碾压过程中有“弹簧”松散、起皮等现象，应及时翻23、开重新拌和（加适量水泥），或用其他办法解决，使其达到质量规定。7、横缝解决A、用人工将末端混合料整型，横缝必要整洁，紧靠混合料两根方木，方木高度应与混合料压实厚度相似，整平紧靠方木混合料。B、方木另一侧用碎石回填约3cm长，其高度略高方木几厘米。C、将混合料碾压密度。D、第二天重新摊铺混合料之前，将碎石和方木除去将下承层顶面清扫干净后，重新开始摊铺混合料。E、也可将在前面一段（约2m-3m）不进行碾压，继续施工时，剔除未经压实混合料，并将已碾压，密实且高程和平整度符合规定末段挖成一横向（与中心线垂直）垂直向下断面，然后再摊铺新混合料。8、纵缝解决A、尽量避免纵向接缝B、在不能避免纵向接缝状况下24、，纵缝必要垂直相接，禁止拼接。C、前一幅在摊铺时，在靠后一幅一侧用方木或钢模板做支撑，其高度应与混合料压实厚度相似。D、在摊铺另一幅之前，拆除支撑，继续摊铺混合料，整型，碾压。E、调头：机械设备如果必要在已经压成水泥稳定碎石层调头时，应采用保护办法，可以准备 8-10m长塑料布或油毡纸覆盖在“调头层”上，然后再其上覆盖约10m砂砾进行保护。9、养生A、经压实后，检查压实度合格时，及时开始养生，采用不透水膜保湿养生。B、养生期不适当少于7d，养生期间应封闭交通，C、养生期结束，如不及时铺筑面层，则应延长养生期，不适当让基层暴晒而使基层开裂。（六）水泥砼施工（1） 施工准备A、拌和场地：砼施工采用25、集中拌和施工，拌和场地尽量设立在路段中间位置，需保证有足够面积堆放材料及水电畅通。B、材料准备：依照施工进度安排分批备好各种所需材料，材料进场前实验室应对其进行质量检测，不合格材料坚决不予进场。水泥及钢筋应库存，同步水泥必要每周进行1-2次翻包解决。C、配合比实验：实验人员进场后即进行配合比实验，待强度合格报批后已指引施工。D、施工放样：一方面依照设计图纸放出中心线及边线，设立胀缝、缩缝、曲线起止点和纵坡转折点等桩位，同步依照放好中心线及边线在现场核对施工图纸砼分块线。E、安装模板：模板采用钢模，长度为3-4m。模板顶面与砼板顶面齐平，并应与设计高程一致，模板底面应与基层顶面紧贴，局部低洼处应26、用砂浆补平，模板安装完毕后在模板内侧均匀涂刷一薄层油以便拆模。（2） 拌和及运送A、拌和：拌和机需采用配有电子秤自动计量设备，以保证配合比精确性。拌和机进料顺序为碎石、水泥、砂。进料后边加水边搅拌，搅拌时间为100S-150S。B、运送：运送采用自卸机动车进行运送，高温施工时运送过程中应加盖帷布。（3） 摊铺及振捣A、摊铺：砼混合料运送车辆到达摊铺地点后，直接倒入安装好侧模路槽内，并用人工找补均匀，如发既有离析现象应用铁锹翻拌。 B、安放加强钢筋：安放钢筋网片时，不得踩踏，应在底部先摊铺一层砼拌和物，摊铺高度应按钢筋网片设计位置预加一定沉落高度。待钢筋网片安放就位后，再继续浇筑砼。C、振捣：振27、捣砼混合料时，一方面应用插入式振捣器在模板边沿角隅等平板振捣器振捣不处处振一次，同一位置不适当少于20s。另一方面再用平板振捣器全面振捣。振捣时应重叠10-20cm，已不在冒气泡并泛出水泥浆为准。砼在全面振捣后，再用振动梁进一步拖拉振实并粗步整平。振动梁来回拖拉2-3遍，时表面泛浆，并赶走气泡。对不平之处，应及时辅以人工找填找平。补填时应用较细砼原浆，禁止用纯砂浆弥补，振动梁行进时不许半途停留。最后再用平直滚杠进一步揉搓表面使表面进一步提浆并调匀。（4） 表面整修振捣完毕后进行精抹，用3m直尺将砼表面重复刮平直至满足平整度规定，精抹时找补应用原浆，不得另拌砂浆，更禁止撒水或水泥粉，已防止泌水现28、象及收缩不均匀。精抹完毕后，待砼达到一定强度后对砼面层进行压纹解决。（5） 接缝施工、纵缝：在施工过程中应严格按照设计规定埋设拉杆。、横缝：缩缝采用切缝法施工，在施工时掌握好切割时间，当砼强度达到设计强度-，即可进行切割。当气温突变时，应恰当提早切缝时间，或每隔-先割一条缝，以防温度应力产生不规则裂缝。胀缝应与路中心线垂直，缝壁必要垂直，缝隙宽度必要一致，缝中不得连浆。施工缝应设立在胀缝或缩缝处，设在缩缝处应增设传力杠。（6） 养生及拆模砼施工完毕后应及时铺设草袋撒水养生，并使草袋始终保持湿润状态，在养生期间应禁止车辆通行。砼达到一定强度后即可进行拆模，拆模使应注意不得损坏砼板边角。四、路灯安29、装施工方案（一）工艺流程：灯架、灯具安装配接引下线试灯2、灯架、灯具安装：1）吊车运送及灯具放置地点，一次性到位。2）按设计规定测出灯具（灯架）安装高度，在电杆上划出标记。3）将灯架、灯具吊上电杆（较重灯架、灯具可使用滑轮、大 绳吊上电杆），穿好抱箍或螺栓，按设计规定找好照射角度，找好平 正度后，将灯架紧固好。4）成排安装灯具其仰角应保持一致，排列整洁。3、配接引下线：将针式绝缘子固定在灯架上，将导线一端在 绝缘子上绑好回头，并分别与灯头线、熔断器进行连接。橡胶布和黑 胶布半幅重叠各包扎一层。然后，将导线另一端拉紧，并与路灯干 线背扣后进行缠绕连接。4、灯具相线应装有熔断器，且相线应接螺口灯头30、中心端子。5、线与路灯干线连接点距杆中心应为 400600mm，且两侧对称 一致。6、引下线凌空段不应有接头，长度不应超过 4m，超过时应加装 固定点或使用钢管引线。7、导线进出灯架处应套软塑料管，并做防水弯。8、试灯：所有安装工作完毕后，送电、试灯，并进一步调节灯 具照射角度。（二）质量原则1、保证项目：1）灯架、灯具、金具规格、型号、质量必要符合设计规定。 导线连接必要紧密、牢固。2）检查办法：观测检查和检查送电实验调节记录。2、基本项目1）黑色金属金具零件防腐保护完整。2）检查办法：观测检查。3）灯位对的、固定牢固，杆上路灯引线应拉紧。灯具清洁， 成排安装排列整洁4）检查办法：观测检查。31、（三）成品保护 灯具安装后，应防止碰撞。（四）应注意质量问题1、引下线松弛。引下线与干线连接处未背扣或杆上操作时碰撞引下线。2、灯具照射角度不精确。灯架安装固定不牢固，使灯臂横向位移或下倾。（五）质量记录1、灯具、针式绝缘子、绝缘导线等产品出厂质量证明。2、电杆上路灯安装工程预检、自检记录。3、设计变更洽商记录、竣工图。4、架空线路和杆上电气设备安装分项工程质量检查评估记录。五、 大门工程（一）安装施工用玻璃吸盘器把厚玻璃吸紧，然后手握吸盘器把厚玻璃板抬起。抬起时应有23人同步进行。抬起后厚玻璃板，应先插入门框顶部限位槽内，然后放究竟托上，并对好安装位置，使厚玻璃板边部，正好封住侧框柱不锈钢饰32、面对缝口。（二）底托上固定厚玻璃办法为在底托木方上钉木板条，其距厚玻璃板4mm左右。然后在木板条上涂刷万能胶，将饰面不锈钢板片粘卡在木方上。在顶部限位槽处和底托固定处，以及厚玻璃与框柱对缝处注入玻璃胶。（三）门扇定位安装办法先将门框横梁上定位销，用自身调节螺钉调出横梁平面1-2mm。再将玻璃门扇坚起来，把门扇下横挡内转动销连接件孔位，对准地弹簧转动销轴，并转动门扇将孔位套入销轴上。然后以销轴为轴心，将门扇转动90度（注意转动时要扶正门扇），使门扇与门框横梁成直角。这时就可把门扇上横挡中转动连接件孔，对正门框横梁上定位销，并把定位销调出，插入门扇上横挡转动销连接件孔内15mm左右。第四章 创立文33、明现场规划1、准备阶段：依照创立筹划和施工平面布置以及施工场地实际状况，搭建暂时设计时统筹考虑，同步构成项目创立班子，明确人员、责任、创立工作时间表，此项工作在现场施工准备阶段和基本工程阶段进行。2、实行阶段：全面贯彻创立筹划，依照规定全面贯彻创立筹划内容。涉及现场环境整洁、暂时水电规范使用、消防灭火器材调节等硬件工作；另一方面，室内创立标化资料、创立所必备专项技术方案调节、贯彻，实行记录归档、整顿、汇编也必要同步跟上，使得创立标化工作初步成形。此项工作在现场基本工程初期阶段进行。3、验收阶段：现场项目部对前期工作进行自查，公司对项目部工作进行复查，创立工作基本具备验收条件。向主管部门提出申请34、，进行创立标化现场验收工作。此项工作在主体构造阶段进行。4、保持提高阶段：在达到标化现场基本上，进一步改进尚存薄弱环节，完善标化体系运作，使达标现场保持到竣工。第五章 施工协调管理控制1、与政府部门工作协调（1）建立与工程所在地街道、派出所联系，劳务人员详细管理制定，配合搞好治安工作。（2）建立与项目所在地环保部门、城管部门工作联系。理解其对夜间施工、噪音、渣土外运、门前三包卫生等事项详细规定。依照项目进度提前办理关于手续，在实行作业时贯彻其规定。对于项目所在地政府开展改进环境卫生活动予以积极响应。（3）建立与交通部门联系，理解项目现场合在地周边道路车辆通行详细规定，以便于制定材料运送筹划。大35、型设备运送也许会对都市交通产生影响，在实行之前应积极与都市交通部门联系，争获得到她们支持和合伙。2、设计部门工作协调（1）一旦中标，即与设计单位联系，进一步理解设计意图及技术规定。（2）主持施工图纸会审，协助建设单位完善设计内容和设备物资选型。（3）对施工中浮现状况，除按设计单位、监理部门规定及时解决外，还应积极修正也许浮现设计错误。并会同建设单位、设计单位按照施工总进度与整体效益规定，进行部门质量验收、中间验收、竣工验收等。3、与建设单位和监理部门工作协调（1）在施工全过程中，严格按照经建设单位、设计单位、监理部门批准“施工组织设计”公司质量进行管理。在自检基本上，接受建设单位、监理部门验收36、和检查，并按照业主、监理规定，予以整治。（2）贯彻公司已建立质量体系文献，并据此对各个作业班组予以监控，保证产品达到合同质量级别。（3）所有进入现场使用成品、半成品设备、材料、向建设单位或监理单位提交产品合格证书或质保书，按规定需进行复试检测材料，按规定抽样送检，合格后方可使用。（4）按部门或分项、工序检查质量，严格执行“上道工序不合格下道工序不施工”原则，使建设单位、监理部门能顺利开展工作。对也许浮现工作意见不一状况，遵循“先执行建设单位、监理部门指令后予以磋商统一”原则，使建设单位、监理部门能顺利开展工作。在现场质管工作中，要维护建设单位、监理部门权威性。4、协调方式（1）按总进度制定控制37、节点，组织协调工作会议，检查本节点实行状况、制定、修改、调节下一种节点实行规定。（2）由项目经理负责主持内部施工协调会，普通状况下，以天为单位进行协调。第六章 质量保证体系及办法一、质量保证体系本单位所完毕任何一种工程质量优劣，都将关系到我单位生存和下一步发展。质量是单位生存之本，使我单位全体员工在各自工作岗位上，始终坚守信念，并在实行全过程中贯彻，保证该合同顺利施工，保证本项目高质量管理体系实行。质量目的争创国优，誓夺“优良工程”。本标段质量一次验收合格率100%，不容许浮现评价不合格工程，坚决杜绝不合格项目，无论是业主、监理工程师中检、抽检、终检，任何时间都要达到90%以上优良率，必要都要38、达到部优原则，争创国优，誓夺“优良工程”。认真贯彻公路工程施工公司质量自检体系管理暂行规定，严格贯彻执行公路建设工程优质优价实行办法。整个工程及分项、分部工程按施工规定施工，按施工监量程序和实行细则时行检查。质量领导组定期抽查。质检科配合驻地监理人员对项、分部工程检查和自检，起以作用。质量检查、验收原则，做到严格认真、精确及时，真实可靠、系统达标。（一）指标以数据考核来到把关，指引作用，实行奖罚制度。质量控制机构和创优规划工程质量优劣是关系到工程运营生产百年大计问题，也时关系到施工承包公司生死存亡、能否在市场竞争中获得胜利主线问题，做为工程施工承包商和项目经理，应当从领导和决策方面，以战略眼光39、看待定问题，为此我公司特建立质量保证体系附后，实行项目经理负责制。质量管理领导小组是整个工程质量管理最高领导机构，由项目经理、技术负责人，质检科长、实验室主任、工程科长构成，制定整个合同段工程质量创优规划、方针、办法。各施工队分别设质量管理现场领导组，由施工队长、质检科长、工程科长、主任工程师构成。质检科长和实验室专职抓现场质量管理。施工队一级质量管理机构在项目经理部质量管理小组领导下，制定本工段施工区段创优任务，拟定项目工程详细分项实行筹划，责任到人，严格规定，全员全过程质量控制。对各段施工难点、核心工序进行分析，选定关于课题，成立QC小组，积极展开工作。（二）自检体系，加强质量控制在公司职40、工中树立“质量关系千万家、搞好质量人人抓”观念，以实际行动实现“铺万里精品路，建千座优质桥”质量方针。使其结识到质量工作好坏与公司、个人利益关系，把质量工作贯穿到施工全过程中，进一步到公司每一种人，形成道道工序齐抓共管、上下自律，使工程质量始终处在受制度控制状态，严格按照公路规范和设计规定ISO9000系列国标施工，按质量管理手册严格规定使各项工程质量贯彻到实处，履行投标人以行之有效技术管理条例和分项技术负责制，使基层单位技术操作规范化；履行全面质量管理，实行项目分解目的管理，对重大技术问题组织QC小组科学指引施工，积极推文新技术、新工艺、新材料，为质量全优目的共同努力。建立一系列责任制度，涉41、及项目经理责任制、总工质量责任制、质检工程师责任制、实验人员责任制、测量人员责任制、生产班长责任制、操作人员责任制，施行每个管理员、操作人员都同工程质量紧密联系，到全员质量控制。针对施工过程、内容，限度制度不同制度，严格执行施工组织设计审批制度。技术质量交底制度、工序交接制度，技术复核、隐蔽工程验收制度、二级验收及分某些项质量评估制度、现场材料质量管理制度，并作业人员坚持定期质量教诲和考核。施工前组织人员，对照工地实际状况，细致复核图纸，发现问题与工程师获得联系，在工程师指引下，实行开工报告审批制、工地实验测制、分阶段技术交底制，定期与寻常质量教诲检查制，并严格执行工程质量奖罚制度。项目经理部42、建立严格质量检查组织机构（机构图附后）全力支持和充分发挥质检机构人员作用。积极接受监理工程师监督和协助，积极为监理工程师生活提供和创造便利条件。（三）项目质量管理保证质量，重点是操作、控制上下功夫，必要严格履行下列程序；（四）奠定良好质量管理基本，狠抓工程技术工作。工程技术工作以招标文献和合同规范和图纸为根据，参照工程量清单，制定相应技术管理制度，做好施工组织设计，采用先进合理施工工艺和技术，以保证质量目的实现。熟悉合同条件中关于技术和质量规定和条款，关于这方面合同条款，要做到了如指掌，严格遵循执行。熟悉设计图纸并建立审核把关制度，领略设计意图，对图示各构造以及轴位尺寸标高必要一一验证，并与实43、地核对，做到精确无误，以免浮现缺陷返工挥霍。熟悉并掌握施工技术规范和质量验收原则，施工承包合同中技术规范和质量原则是提高工程技术管理重要根据，该技术规范涉及了工程项目规范和范畴、施工工艺和办法、材料及设备性能与指标，对施工过程起着指引制约作用。做好施工组织与技术设计工作，指引施工进度。同步选取有技术性专业精兵强将，采用高、先进技术和当代化电脑管理手段，使人员和技术水平相协调，发挥出自已积极作用。建立必要技术规章制度，注意完善技术档案工作。严格执行工地现场信息联系制度，工地会议制度、及时将关于合同文献、规范、图纸、变更令、会议纪要、信息、财务专帐分门别类归档保管。技术交底必要及时全面彻底，手续一44、律以书写形式浮现，做到责任明确，由工程技术主管负责执行。依照工程特点设立测量组承担线型纵横轴线测量放线工作，放线时工程队责任技术员参加，将定位桩由施工技术人员负责保护。施工过程质量控制要做到工序层层把关，实验室负责实验配比及剂量配合及现场过磅，质检科除履行全面质检评估之外，还要配合驻地监理作好施工与监理程序资料工作，工程分项、分部开工，施工中先后设计变更，工程质量现场把关、控制、逐项签认及质量合格与否和质量隐患、事故等，均按公路工程监理工作实行细则执行。（五）树立一切为顾客服务观点，强调工程质量全面管理，要环绕顾客展开，建立行之有效自我质量监督检查体系。确立“防检结合、以防为主、重在提高”观点45、，不但要对工程质量构造进行管理，更重要是对因素管理，对施工工艺办法及各施工环节进行管理，检查采购材料与否符合质量原则，检查防止施工工序和办法与否格原则，对核心工种操作技术 工人要事先培训并进行技术考核，合格后才干上岗操作。树立“一切用数据说话”观点，工程施工全面质量有定性变化趋势预测、分析断，有规定。严格执行标号砼操作细则，施行责任并设专门技术人员和质检人员负责技术指引质量监督。认真做到检查凭证签证工作。施工过程中系统检查、签证工作，是工程质量保证，签证前要认真进行检查，合格后填写检查凭证并请监理工程师会同检查签证。二、质量保护办法（一）详细质量目的我单位中标后将在本工程中投放入我单位最精良人46、员和机械实验设备，规定工程质量一次验收合格率100%，不容许浮现不合格工程，坚决杜绝不合格项目，无论是自检，还是业主监理中检、抽检、终检都达到90%以上优良率，获取良好信誉。（二）质量控制机构和创优规划质量管理领导小组是整个工程质量管理最高领导机构，由项目总经理、技术负责人、质检科长、实验室主任、工程科长构成，制定整个合同段工程质量创优规划、方针、办法。各施工队分别设质量管理现场领导组，由施工部长、质检部长、工程部长、主任工程师构成。质检部和实验室专职人员抓现场质量管理。施工队一级质量管理机构在项目经理部质量管理小组领导下，制定本工程施工区段创优办法，质量实行筹划，并重在现场贯彻。施工队所属各47、施工班组依照自己创优任务，拟定项目工程详细分项实行筹划，责任到人，严格规定，全员全过程质量控制。（三）强化质量意识，健全规章制度1、 建立施工组织设计审批制度A、施工组织设计必要有项目经理、技术负责人、安全员、材料员监理工程师等签字。B、施工组织设计必要在工程实行前15天报监理工程师和工程部，由工程管理部主任工程师审核后报总工程师审批。C、施工组织设计必要经各级审批并最后由监理工程师审批后，并且按审批意见进行修改完善，方可进行施工。2、 技术复核、隐蔽工程验收制度A、技术复核应施工组织设计中编制技术复核筹划，明确复核内容、部位、复核人员及复核办法。B、技术复核成果应填写分某些项工程技术复核记录48、，作为施工技术资料归档。C、凡分项工程施工成果被后道施工所覆盖，均应进行隐蔽工程验收。隐蔽验收成果必要填写隐蔽工程验收记录。3、 技术、质量交底制度技术、质量交底工作是施工过程基本管理中一项不可缺少重要工作内容，交底必要采用书面签证确认形式，详细可分如下几方面：A、项目经量必要组织项目部全体人员对图纸进行认真学习，并同设计代表联系进行设计交底。B、施工组织设计编制完毕并送业主和总监审批确认后，由项目经理牵头，项目工程师组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出核心分部工程和施工要点。C、本着谁负责施工谁负责质量、安全工作原则，各分管、分项工程负责人在安排施工任务同步，必49、要对施工班组进行书在技术质量、安全交底，必要做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。4、 二级验收及分部质量评估制度A、分项工程施工过程中，各分管负责人必要督促班组做好自检工作，保证当天问题当天整治完毕。B、分项工程施工完毕后，各分管负责人必要及时组织班组进行分项工程质量评估工作，并填写分项工程质量评估表交施工队长确认，最后评估由项目经理部质检部专职质量员检定。C、项目经理部每月组织一次施工队之间质量互检，并进行质量讲评。D、质检部对每个项目进行不定期抽样检查，发现问题以书面形式发出限期整治指令单，项目施工队负责在指定期限内将整治状况以书面形式反馈到质检部。5、 现场材料质量管理A、严格控制外加工50、外购材料到现场后必要由质检部和材料部关于人员进行抽样检查，发现问题及时与供货商联系，直到退货。B、搞好原材料二次复试取样、送样工作。水泥必要取样进行物理实验；有效期超过三个月水泥必要重新取样进行物理实验，合格后方可使用。6、 计量器具管理A、工程管理部和中心实验室负责所有计量器材鉴定、督促及管理工作。B、现场计量管理器具必要拟定专人保管、专人使用。她人不得随意动用，以免导致人为损坏。C、现场计量器必要及时申报修理调换，不得带病工作。D、计量器具要定期进行校对、鉴定；禁止使用未经核对过量具。7、 工程质量奖罚制度A、遵循“谁施工、谁负责”原则，对各施工队，班组进行全面质量管理和追踪管理。B、凡51、各施工队、班组、包工队在施工过程中违背操作规程，不按图纸施工，屡教不改或发生了质量问题，项目部有权对其进行惩罚，惩罚形式为整治停工、罚款直至真正赶出本工地。C、凡各施工队、班组在施工过程中，按图施工，质量优良且达到优质，项目部对其进行奖励，奖励形式为表扬、表扬、奖金。D、项目部在实行奖罚时，以寻常检查、抽查、业主大检查、监理工程师评价等形式作为根据。第七章 施工安全管理体系与办法一安全生产目的达到五无目的，即“无死亡事故，无重大伤人事故，无重大机械事故，无火灾，无中毒事故、无崩塌，轻伤率控制在5以内”。二、安全生产管理体系（一）安全生产管理体系公司安全工作领导小组领导全面安全工作，重要职责是领52、导公司开展安全教诲，贯彻宣传各类法规，告知和上级部门文献精神，制定各类管理条例，每周对各项目工程进行安全工作检查、评比，解决关于较大安全问题。项目部成立安全管理小组，并设专职安全员，重要职责是负责进行对工人安全技术交底，贯彻上级精神，每天检查工程施工安全工作，每周召开工程安全会议一次。制定详细安全规程和违章解决办法，并向公司安全领导小组报告1次。各作业班组设立兼职安全员，重要是带领各班组认真操作，对每个工人耐心指引，发现问题即时解决并及时向工地安全管理小组报告工作。（二）安全检查制度在施工过程中，除正常安全检查外，公司每月检查一次，工程处每半月检查一次，项目部每周检查一次，发现问题贯彻到人，限53、期整治，消除隐患，保证施工安全。（三）安全教诲制度按照公司安全教诲制度，加强宣教，制定科学合理施工方案，现场组织切合实际作业程序，对的严格地执行和运用施工及安全规范。对进场工人进行摸底测试，统一进行安全教诲，增强质量、安全意识。各专业班组认真钻研设计图纸进行技术交底，认真学习和深刻体会施工技术规范和施工安全规范。通过培训交底达到合格职工才容许上岗操作，为安全工作顺利圆满开展打下坚实基本。在施工过程中，建立每周一次安全教诲，由项目经理或专职安全员主持。同步在每道施工工序进行前，由专职安全员做书面安全技术交底，各班组长带领施工人员认真贯彻贯彻。（四）组织管理办法1 安全管理工作在建筑施工中十分重要54、，管理不善，办法不力是导致安全事故重要因素。因而，该施工现场设专职安全员一名，负责施工现场安全工作检查、监督、安全办法执行，发现不安全因素和隐患要及时报告工长，并进行督促整治及纠正。2 建立各级安全管理体系，贯彻实行国家和省市关于安全生产方针、法规、原则、规范、规程。在施工中认真执行“安全第一、防止为主”方针。结合本工程详细状况，制定严密安全管理制度和办法，以保证该工程安全生产。3 班组设安全员一名，负责对本班组作业面安全工作检查，发既有不安全隐患及时组织整治，并做好班组安全活动记录。4 现场设专职保卫人员，建立以项目经理为组长，工长、保卫、材料为副组长现场治安管理小组，与本地派出所及街道办事55、处挂钩，负责治安消防管理寻常工作，保证一方平安。（五）严格执行施工安全制度层层贯彻安全责任制：规定各级管理干部和各职能部门认真做好本职范畴内安全工作，各负其责，做到涉及生产安全事必要管。现场实行安全责任制，层层贯彻到详细人头。 安全员内业技术员材料员劳资员保安员机电管理员专业工长分包单位安全检查和教诲编制安全技术办法供应安全用品工具组织劳务层入场安全教诲现场治安防火安全用电和机械安全运转建立安全设施组织班组安全操作规程服从总包单位统一指挥安全管理目的项目负责人（安全第一负责人）主办工长（安全施工负责人）项目技术负责人（安全技术负责人）现场悬挂安全标语，无关人员不准进场，进入施工现场人员要遵守“56、十不准规定”规定，进入施工现场必要戴安全帽，管理人员要佩戴标志，危险处要设警戒标示及办法。（二）制定安全技术办法制度施工中采用任何安全办法都要编制有针对性安全办法或方案，按程序审批后，认真组织实行。采用新技术、新工艺、新材料、新设备时，必要制定相应有针对性安全技术办法，并付诸实行。（三）定期检查与跟踪检查相结合检查制度公司经理挂帅定期或不定期组织原则化施工现场大检查，检查安全生产组织办法，技术办法，管理制度，软件资料，安全防护等贯彻状况，指引安全生产活动对的开展，及时解决施工生产中安全问题。项目部设立安全管理小组，每天跟班巡回检查，及时发现和消除事故隐患，边查边改，制止违章作业，冒险作业和安全57、违纪行为，重点环绕电气线路，机械伤人等方面，执行书面整治告知单制度，并做好安全检查，整治记录。（四）坚决执行安全技术交底制度分部工程施工前应由项目主办工长对全体施工人员进行施工安全技术书面交底，分项工程或各专业工种进行施工前由工长对班组作业人员进行书面施工安全交底，班组履行签字手续后方可进行作业。凡未进行安全技术交底和无安全施工方案工程，一律不准开工。（五）坚持进场安全教诲制度对入场工人进行严格三级安全教诲，使其熟知本工程安全技术操作规程，理解工程施工及施工安全特点。经常组织班组学习安全技术操作规程，教诲职工不违章作业，冒险作业和安全违纪。提高职工自我保护意识和能力。项目每周召开一次安全例会，58、总结上周安全施工中存在问题，对安全施工做得好班组和个人予以表扬，反之批评，本周施工项目工作中应重点加强那些安全办法。班组每天作业前做好班前安全交底和安全发言活动，指出当天作业应注意安全问题和安全防止办法，并做好安全记录。（六） 坚持上岗证制度：新入场工人进行严格三级安全教诲，对安全技术操作规程进行应知应会考试，不合格者不能上岗，特殊工种作业人员必要持证上岗，上班必要遵守劳动纪律，坚守工作岗位，禁止打闹及酒后操作等。（七） 坚持准用证制度：施工现场架子工程，机械设备，暂时电气线路均应组织检查验收，合格后由主管部门发给准用证，并挂牌方可使用运营。龙门架等垂直运送设备还必要经市安检部门检查验收合格后59、，发给施工准用证方可运营使用。（八） 坚持对的使用安全三宝制度：进入施工现场必要戴好安全帽，机械操作女工必要戴好压发帽。六、安全生产技术办法1、为保证安全，该工程采用全封闭式施工，书写和挂好“五牌一图”等内容，大门设立醒目警戒标志，谢绝非施工人员入场，禁止行人，闲人通行或闯入。2、对从事作业人员必要定期进行体检，凡患有高血压、心脏病、癫疯病、贫血以及其她不适当从事作业疾病者。3、作业人员必要按规定路线行走，禁止在没有防护设施状况下沿脚手架、支撑等处攀登或行走。4、作业处配备足够照明设备和避雷设施。5、作业所需料具、设备等，必要依照施工进度随用随运，禁止卸料平台超负荷，楼梯踏步，休息平台等悬挑构60、造处，不得堆放料具和杂物。作业料具堆放平稳，工具应随时放入工具包内，禁止乱堆乱放和抛扔材料、工具和构件。（1）施工现场暂时用电安全防护办法施工现场暂时用电严格按建设部施工现场暂时用电安全技术规范告知执行，现场施行原则化供电。a、配电线路按规定原则架设整洁，采用绝缘导线，所用电线均绝缘良好，按三相五线制原则架设，电工对电器线路要经常进行检查，维护。室内外线路均与施工机具，车辆及行人保持最小安全距离。b、配电系统采用分级配电，各类配电箱，开关箱外涂安全色标，统一编号，终端配电箱严格执行一机一闸和装设漏电保护装置，停止使用配电箱，应切断电源，箱门上锁。c、建立和执行专人专机负责制，并定期检查和维护保61、养，各类电气设备，电力施工机具金属外壳及支架都要按规定采用可靠保护接零或接地保护，各大型设施按规定装设避雷装置。d、对配电箱，开关箱进行检查、维修时，必要将其前一级相应电源开关分闸断电，并悬挂停电标志牌，禁止带电作业。e、施工现场停止作业时间1小时以上时，应将动力开关箱断电上锁。f、开关箱操作人员必要熟悉开关电器对的操作办法，配电箱，开关箱内不得放置任何杂物，并经常保持整洁。g、熔断器熔体更换时，禁止用不符合原规格熔体代替。二、安全生产保证办法（一） 技术办法在施工总平面设计中人流和货流安全通道规划，仓库、物料、机具布置都要符合消防和安全卫生规定，并贯彻消防和卫生急救设施，设立不同类型安全防护62、棚。（二） 防风、防雨、防雷办法外架必要有避雷办法。防雷接地可与工程避雷预埋件暂时焊接连通，接地电阻达到规定规定，每月检测一次，发现问题及时改正。设专人掌握气象信息，及时作出大风，大雨预报，采用相应技术办法，防止发生事故。禁止在台风、暴雨等恶劣气候条件下施工。（三） 安全标志安全标志：划分安全区域，充分和对的使用安全标志，布置恰当安全标语和标志牌，各种施工机械均需挂设操作规程。（四） 安全用电和电气防火办法1、安全用电办法(1)接地与接零在施工现场专用中性点直接接地低压电力线中，必要采用TN-S接零保护系统（即三相五线制）。a、保护零线应由工作接地线或配电室零线或第一级漏电保护器电源侧零线引出63、；b、保护零线应与工作零线分开单独敷设，不作它用，保护零线PE必要采用绿/黄双色线；c、保护零线必要在配电室（或总配电箱）配电线路中间和末端至少三处作重复接地，重复接地线应与保护零线相连接；d、保护零线截面应不不大于工作零线截面，同步必要满足机械强度规定，其中，架空敷设间距不不不大于12米时，采用绝缘铜线截面不不大于10mm2，采用绝缘铝线截面不不大于16mm2；与电气设备相连接保护零线为截面不不大于2.5mm2绝缘多股铜线；e、电气设备正常状况下不带电金属外壳、框架、部件、管道、轨道、金属操作台以及接近带电某些金属围栏、金属门等均应用保护接零；f、供电电力变压器中性点直接工作接地电阻值应不不64、大于4欧姆，保护零线重复接地电阻值应不不大于10欧姆。不得一某些设备作保护接零，另一某些作保护接地。(2)配备漏电保护器a、施工现场配电箱（配电室）和开关箱至少配备两级漏电保护器；b、漏电保护器应选用电流动作型，普通场合漏电保护器额定漏电动作电流应不不不大于30MA，额定漏电动作时间应不不不大于0.1s；潮湿和有腐蚀介质场合漏电保护器，其额定漏电动作电流和额定漏电动作时间乘积极限值为（不不大于）30MA.S；c、开关箱内漏电保护器选用应与动力设备容量大小、相数等实际状况相适应、相配合，如三相电动机则应选用参数匹配三相三线漏电保护器；照明用电必要与动力用电分开，照明应选用单相二线漏电保护器。(365、)开关箱按三级设立，即总配电箱分派电箱开关箱，开关箱距离机具不能超过三米，开关箱实行一机一闸一漏电保护。(4)外电保护a、工程（含脚手架）外侧边沿与外电架空线路边线之间和最小安全操作距离：电压1KV如下为4米；电压1KV-10KV之间为6米；b、施工现场机动车道与外电架空线路交叉时最小垂直距离：电压1KV如下为6米，电压1KV-10KV之间为7米；(5)配电系统a、所有电线架设都必要使用电杆、绝缘子、横担等，按规范规定架设；b、开关电器及电气装置必要完好无损；c、开关电器及电气装置必要装设端正、牢固，不得拖地放置；d、带线导线与导线之间接头必要绝缘包扎，带电导线必要绝缘良好；e、带电导线禁止搭66、挂、压在脚手架或其他物体上；f、配电箱与开关箱应作名称、用途、分路标记；配电箱、开关箱应配锁并有专人负责；g、电箱内部及其周边临近区域不得有杂物、灌木和杂草等；h、室外用电禁止拉设使用花线，禁止使用铜线或其他金属线代替保险丝使用，禁止工人宿舍内乱拉电线、插座、烧电炉、电饭煲；i、电气装置应定期检修，检修时必要做到：停电；悬挂停电标志牌，挂接必要接地；由相应级别专业电工检修；检修人员应穿绝缘鞋和手套，使用电工绝缘工具；有组织和专人统一指挥。(6)照明a、在夜间施工或自然采光场合、料具堆放场、道路、仓库、办公室、食堂、宿舍等设备普通照明、局部照明或混合照明；b、依照使用场合环境条件选取相应照明器67、；c、行灯电压不超过36V，灯具离地面高度底于2.4米等场合照明电压不不不大于36V。潮湿及易触及带电体场合照明电压不不不大于24V；d、依照需要设立警卫和红色信号照明和事故照明，其电源应设在施工现场电源总开关前侧，并配备电源。(7)对各类用电人员进行安全用电基本知识培训。2、安全用电组织办法(1)建立暂时用电施工组织设计和安全用电技术办法编制、审批制度，并建立相应技术档案。(2)建立技术交底制度。向专业电工、各类用电人员简介暂时用电施工组织设计和安全用电技术办法总体意图、技术内容和注意事项，并应在技术交底文字资料上履行交底人和被交底人签字手续，载明交底日期。(3)建立安全检测制度。从暂时用电68、工程竣工开始，定期对暂时用电工程进行检测，重要内容是：接地电阻值、电气设备绝缘电阻值、漏电保护器动作参数等，以监视暂时用电工程与否安全可靠，并作好检测记录。(4)建立电气维修制度。加强寻常和定期维修工作，及时发现和消除隐患，并建立维修工作记录，记载维修时间、地点、内容、技术办法、解决成果、维修人员、验收人员等。(5)建筑工程竣工后，暂时用电工程拆除应有统一组织和指挥，并须规定拆除时间、人员、程序、办法、注意事项和防护办法等。(6)建立安全检查和评估制度。施工管理部门和公司要按照建筑安全检查评分原则定期对现场用电安全状况进行检查评估。(7)建立安全用电责任制，对暂时用电工程各部位操作、监护、维修69、分片、分块、分机、贯彻到人，并辅以必要奖惩。(8)建立安全教诲和培训制度。定期对专业电工和各类用电人员进行用电安全教诲和培训，通过考核合格者持证上岗。禁止无证或随意串岗。(9)强化安全用电领导体制，改进用电技术队伍素质。 3、电气防火技术办法(1)合理配备、整定、更换各种保护电器，对电器和设备过载、短路故障进行可靠保护。(2)在电气装置和线路周边不堆放易燃、易爆和强腐蚀介质，不使用火源。(3)在电气装置相对集中场合，如变电所、配电室、发电机室等配备绝缘灭火器材等，并禁止烟火。(4)加强电气设备相间和相一地间绝缘，防止闪烁。(5)合理设立防雷装置。4、电气防火组织办法(1)建立易燃、易爆物和强腐70、蚀介质管理制度。(2)建立电气防火责任制，加强电气防火重点场合烟火管制，并设立禁止烟火标志。(3)建立电气防火教诲制，经常进行电气防火知识教诲和宣传，提高各类用电人员电气防火自觉性。(4)建立电气防火检查制，发现问题，及时解决。(5)强化电气防火领导体制，建立电气防火队伍。（五） 现场消防办法1、建立消防组织，设立防火小组和消防小分队，进行防火检查，及时消除火灾隐患。2、编制防火技术办法。3、按规定配备灭火器材并合理布置。4、按施工平面布置做好暂时消防龙头和消防水池。并时刻保证消防通道畅通。5、现场禁止使用明火，动火作业必要履行专职安全员审批制度。6、工作区和生活区照明、动力电路皆由专业电工按71、规定架设，任何人不得乱拉电线。7、材料保管：对储存物品进行火灾危险性分类并分开存储，各种气瓶等危险品应单独设库存储。8、木工作业棚防火：采用阻燃材料搭设，电气设备应密封或采用防爆型，防止电线短路。用电设备过载运营，禁止在作业场合吸烟生火；配备足够灭火器材。9、电焊作业：与易燃易爆物品距离，乙炔发生器与氧气瓶距离都应不不大于安全规定距离，焊割设备上安全附件要保证完整有效，作业前应有书面防火交底，作业时备有灭火器材，作业后清理燃物，切断电源、气源。附表一：拟投入本标段重要施工设备表序号设备名称型号规格产地数量生产能力制造年份备注1汽车吊10t北京2良好2蛙市打夯机36m中华人民共和国3良好3平板振72、动器MB504中华人民共和国4良好4挖掘机北京1良好5压路机中华人民共和国2良好6搅拌机350L河南3良好7电焊机BX-500北京4良好8水泵GMB3中华人民共和国5良好9自卸汽车T815-2中华人民共和国5良好10气割设备氧气乙炔北京4良好11对讲机厦门10良好12重型轮胎压路沈阳2良好附表二：拟配备本标段实验和检测仪器设备表名称型号精度单位数量产地制造年份备注全站仪SET2C1台2中华人民共和国经纬仪TDJ22台4日本水准仪S33mm/Km台6中华人民共和国塔尺/把10中华人民共和国标杆/根20中华人民共和国钢卷尺50m/把6中华人民共和国30m/4中华人民共和国5m/10中华人民共和国附73、表三：劳动力筹划表工种按工程施工阶段投入劳动力状况准备阶段道路工程路灯工程大门工程收尾阶段瓦工/463/木工/514/水泥工12386/水电工11155/机械工/652/普工51715106司机23331技术人员101010108厨师11111门卫22222附表四：筹划开、竣工日期和施工进度图施工阶段筹划工期：90日历天10天20天30天40天50天60天70天80天90天准备阶段道路工程路灯工程大门工程收尾阶段附表五：施工平面布置图厕所配电室钢筋堆放场地 配电房 厕所砂石堆放场地 拟 建 道 路水泥堆放场地N 搅拌机 门卫工人宿舍 办公室 附表六：暂时用地表用途面积（平方米）位置需用时间办公室32施工现场按工期规定砂石堆放场地32施工现场按工期规定搅拌机10施工现场按工期规定工人宿舍50施工现场按工期规定水泥堆放场地20施工现场按工期规定门卫15施工现场按工期规定厕所15施工现场按工期规定配电室15施工现场按工期规定堆放场35施工现场按工期规定