昆明建筑装饰工程公司绩效管理制度(23页).doc-地产文库

昆明建筑装饰工程公司绩效管理制度(23页).doc

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管理制度

上传人：焦** 编号：67636 2021-03-19 23页 139.77KB

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1、本资料授权三个皮匠文库（）独家收录三个皮匠文库报告与方案分享平台、高端文案策划服务平台目目录录一、二 O 一二年度工作总体安排 2 二、二零一二年度销售工作总体计划 3 三、二 O 一二年度销售人员考核、管理制度 4 四、绩效考核办法 9 五、工程管理服务人员工作职责及考核办法 17 六、隔墙业务合作管理制度 18 七、二 O 一二年度公司奖金、福利发放有关规定 19 八、费用审批、报销制度 20 九、考勤管理制度 21 本资料授权三个皮匠文库（）独家收录三个皮匠文库报告与方案分享平台、高端文案策划服务平台昆明杜欧节能建筑材料有限公司 2、二二 O 一二年度工作总体安排一二年度工作总体安排 2012 年度，公司将以外墙涂料装饰为主营业务，代理多个知名涂料品牌，配备相关设施设备及专业人员，发挥专业涂装公司优势为客户提供涂料产品、涂装方案、项目施工等专业服务。努力拓展销售渠道，开展多种合作模式，充分利用社会资源，力争将公司打造成为云南第一专业建筑涂料施工企业。为使今年公司各项工作计划顺利开展实现，公司做出以下年度工作总体安排，并制定了相关各项管理制度及考核措施以确保目标完成。一、公司所有部门和员工都必须以项目销售及工程施工为工作中心，所有工作都应围绕这一中心开展，全体员工都应主动为这一中心工作做出努力和服务。二、公3、司员工应仔细阅读公司各项管理制度，必须遵守相关规定。三、公司每周六天工作制，周日单休。国家法定假日按规定放假。四、公司每月 8 日发放员工工资，如遇节假日或特殊情况则顺延。五、公司考勤管理制度行政人员：实行坐班制工程管理：按照项目施工管理实际需要安排、无项目须按时到公司坐班销售部：实行弹性工作制、每周一、三、六到公司报到雨季培训：雨季时节安排公司员工培训六、公司销售人员实行绩效考核管理每月 115 日考核 20 日发放绩效工资七、季度、半年、年终实行考核八、月度、季度、半年、年终会议按时举行，年终总结大会春节前安排月度会议每月 2 号季度会议每季度第一月 2 号半年总结 9 月 2 日年终总结元月 31 日（春节前）九、公司活动安排原则上每季度安排一次每年安排一次大型活动十、员工福利安排 1.为增加公司向心力、公司每签订一单业务聚会一次 2.

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