昆明建筑装饰工程公司绩效管理制度(23页).doc
-
资源ID：67636
资源大小：139.77KB
全文页数：23页
-
资源格式：
DOC
下载积分：
15金币
下载报告请您先登录！
验证码下载
账号登录下载
微信登录下载
|
友情提示
2、PDF文件下载后，可能会被浏览器默认打开，此种情况可以点击浏览器菜单，保存网页到桌面，就可以正常下载了。
3、本站不支持迅雷下载，请使用电脑自带的IE浏览器，或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩，下载后原文更清晰。
5、试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。
|
昆明建筑装饰工程公司绩效管理制度(23页).doc
1、本资料授权三个皮匠文库（）独家收录 三个皮匠文库报告与方案分享平台、高端文案策划服务平台 目目 录录 一、 二 O 一二年度工作总体安排 2 二、 二零一二年度销售工作总体计划 3 三、 二 O 一二年度销售人员考核、管理制度 4 四、 绩 效 考 核 办 法 9 五、工程管理服务人员工作职责及考核办法 17 六、 隔墙业务合作管理制度 18 七、 二 O 一二年度公司奖金、福利发放有关规定 19 八、费 用 审 批、 报 销 制 度 20 九、考 勤 管 理 制 度 21 本资料授权三个皮匠文库（）独家收录 三个皮匠文库报告与方案分享平台、高端文案策划服务平台 昆明杜欧节能建筑材料有限公司
2、二二 O 一二年度工作总体安排一二年度工作总体安排 2012 年度，公司将以外墙涂料装饰为主营业务，代理多个知名涂料品牌， 配备相关设施设备及专业人员，发挥专业涂装公司优势为客户提供涂料产品、涂 装方案、项目施工等专业服务。努力拓展销售渠道，开展多种合作模式，充分利 用社会资源，力争将公司打造成为云南第一专业建筑涂料施工企业。为使今年公 司各项工作计划顺利开展实现，公司做出以下年度工作总体安排，并制定了相关 各项管理制度及考核措施以确保目标完成。 一、 公司所有部门和员工都必须以项目销售及工程施工为工作中心，所有工作都 应围绕这一中心开展，全体员工都应主动为这一中心工作做出努力和服务。 二、公
3、司员工应仔细阅读公司各项管理制度，必须遵守相关规定。 三、公司每周六天工作制，周日单休。国家法定假日按规定放假。 四、公司每月 8 日发放员工工资，如遇节假日或特殊情况则顺延。 五、公司考勤管理制度 行政人员：实行坐班制 工程管理：按照项目施工管理实际需要安排、无项目须按时到公司坐班 销 售 部：实行弹性工作制、每周一、三、六到公司报到 雨季培训：雨季时节安排公司员工培训 六、公司销售人员实行绩效考核管理 每月 115 日考核 20 日发放绩效工资 七、季度、半年、年终实行考核 八、月度、季度、半年、年终会议按时举行，年终总结大会春节前安排 月度会议 每月 2 号 季度会议 每季度第一月 2 号 半年总结 9 月 2 日 年终总结 元月 31 日（春节前） 九、公司活动安排 原则上每季度安排一次 每年安排一次大型活动 十、员工福利安排 1.为增加公司向心力、公司每签订一单业务聚会一次 2.
全部分类
免费下载资料库
10000份+资源包
千万vip文档畅享下载
下载文档文件编辑即用
网站精选百万好案
百万工程地产工作者都在用
微信扫一扫登录
