1、施 工 组 织 设 计第一章 工程概况工程说明*灌区*年度节水续建配套工程位于*市*区范围内，分布在灌区*干渠上，主要工程为渠道防渗衬砌及险工治理。 本标段主要施工任务为：*干渠双侧边坡险工衬砌筑；本标段主要工程量：土方、泡沫塑料、砼,模板 。水文气象条件*灌区工程区属于亚热带季风性气候，四季清楚。冬季寒冷枯燥，雨雪稀少，常造成农田墒情缺乏；春季多风少雨，影响春播；夏季受太平洋副热带高压控制，多东南风，炎热多雨，且多集中在七、八月份，以暴雨形式出现。灌区多年平均降雨量毫米，汛期月占全年降水量的，常暴雨成灾。小麦生长期月多年平均降雨量毫米，有效雨量毫米，不能满足作物生长的需要，必须灌溉予以补充。2、灌区多年平均气温摄氏度，无霜期天，月平均气温摄氏度的活动积温摄氏度，持续日数为天，日平均气温摄氏度的活动积温摄氏度，持续日数为天，完全可以满足灌区农作物一年两熟的需要。工程地质工程区地势北高南低，地形开阔而又有纵横向坡度，地面起伏不大。土壤分布：工程区内以砂姜黑土、老黑土、黄老土为主，地层岩性主要为第四系上更新统粘土层，下伏泥质砂砾岩层和粘土层。上更新编印粘土层以粉粒为主，结构稍密，呈硬塑状态，结构稳定，整体呈坚硬状，承载力较高。泥质砂砾岩，细粒结构，泥质微胶结，局部呈半月交结，承载力较好，粘土层，为粘粒、粉粒结构，结构紧密，呈可塑一硬塑状态，分布稳定，中低等压缩性，承载力较高。工程区地下水储3、量丰富，水质较好，无腐蚀性。对外交通条件年度工程处于灌区工程设施配套较好区域，交通方便，国道、省道贯穿其中，且距年度工程施工点较近。县乡交通道路也比拟兴旺，交织成网，各种建筑材料均可经公路及乡村交通道路直接运往建设地点.天然建材供给情况工程所在地距*、*等较近，建材丰富，质地优良。砂料取自*，水泥取自*或*等，块石、碎石取自*。其它建筑材料均可在市、县购置；施工用水可就近采取，用电可就近采取或自配。 对本工程特点的认识该标段工程经过多年灌溉放水，原土渠双侧边坡冲刷严重，局部渠段堤身薄弱，已成险工段，尤其是渗水漏水现象更加突出，严重影响了灌区的正常灌溉运行。本次施工为恢复设计断面，进行砼衬砌，土4、方回填任务较大。该工程工程工期要求*年*月*日开工，*年*月*日前完工，施工工期较短。 本标段工程虽属*干渠堤防管理范围内，但护渠地局部段已开荒种植，需要做大量协调工作。渠道工程施工工期要求紧迫，渠堤检查道路多为乡间土路或村村通小公路，由于村村通道路限制大车通过，施工现场需考虑二次搬运或小型车运料，要考虑晴天集中备料。第二章 施工准备施工前为了保证整个工程能够按方案顺利施工，事先必须做好各项准备工作，为正式施工创造良好的条件。 施工准备工作的根本任务是：调查研究各种有关工程施工的原始资料、施工条件以及业主要求，全面合理地部署施工力量，从方案、技术、物资、资金、劳力、设备、组织、现场以及外部施工5、环境等方面为拟建工程的顺利施工建立一切必要的条件，并对施工中可能发生的各种变化做好应变准备。 开工前的施工准备和各施工阶段前的施工准备，即有阶段性，又有连贯性，因此施工准备工作必须有方案、有步骤、分期地和分阶段地进行，要贯穿工程施工过程的始终。、技术准备技术准备是施工准备的核心，必须认真地做好技术准备工作。.熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料。施工图是进行施工的具体依据，对设计意图及技术要求彻底了解融会贯穿，发现问题并提出建议与意见，把图纸上的过失、缺陷，纠正补充完成在施工之前。.编制施工组织设计。由于该文件是指导现场施工全过程的重要技术经济文件，应在满足业主对拟建工程要求的前提条件下，依据设6、计文件与图纸、现场的施工条件按照统筹规划，科学地组织施工，建立正常的生产秩序，充分利用空间、争取时间，推广、采用先进施工技术，用最少的人力和财力取得最正确的经济效果的原那么进行编制。.技术培训与劳动力组织准备。做好各专业及工种的技术培训与质量教育，进行平安、防火和文明施工等方面的教育，对施工组织设计的贯彻执行进行技术交底，建立和健全各级组织机构和各项管理制度。.编制施工图预算和施工预算。施工图预算，在工程开工前，根据已批准的施工图纸，在既定的施工方案的前提下，按照预算定额和费用标准逐项计算汇总编制而成的工程费用文件，用以确定工程造价，实行经济核算和考核工程本钱，实施班组承包的依据；施工预算，在7、施工图预算的控制下，根据施工定额，结合施工组织设计中的平面布置、施工方法、技术组织措施，以及现场实际情况等，并考虑节约因素后，在施工前编制，用以确定用工用料方案，备工备料，下达任务书，指导施工，控制工料，作为核算及统计的依据。、物资准备材料、构配件、制品、机具和设备是保证施工顺利进行的物资根底，这些物资的准备工作必须在工程开工之前完成。根据各种物资的需要量方案，分别落实货源，安排运输和储藏，使其满足连续施工的要求。.建筑材料的准备。根据施工预算进行分析，按照施工进度方案要求，按材料名称、规格、使用时间汇总，编制出材料方案，为组织备料、确定仓库、场地堆放所需的面积和组织运输等提供依据。.构配件和8、制品的加工准备。根据施工预算提供的构配件、制品的名称、规格、质量和数量，确定加工方案和供给渠道以及进场后的储存地点和方式，编制出需要量方案，为组织运输、确定堆场面积等提供依据。.建筑安装机具的准备。根据采用的施工方案，安排的施工进度，确定施工机械的类型、数量和进场时间，确定施工机具的供给方法和进场后的存放地点和方式，编制工艺设备需要量方案，为组织运输，确定堆场面积提供依据。、劳动组织准备.建立拟建工程工程的领导机构。.建立精干的施工队、班组。.集结施工力量、组织劳动力进场。.向施工队、班组进行施工组织设计、方案和技术交底。.建立健全各项管理制度。、施工现场准备为了给拟建工程的施工创造有利的施工9、条件和物资保证，应作好以下工作。.做好施工场地的控制网测量，为了使构筑物的平面位置和高程严格符合设计要求，施工前应按设计图纸的要求，测出占地范围，并按一定的距离布点，组成测量控制网，便于施工时按设计图纸准确地定出各构筑物的位置。本工程采用极坐标控制网，设置永久性的经纬坐标桩及水平基桩，便于构筑物的定位放线工作。.搞好“五通一平，场地平整按设计图纸和施工总平面中确定的标高进行，通过测量，计算确定挖土及填土数量，设计土方调配方案，组织机械进行施工，按设计标高，做到平整，有利于材料运输和堆放，便于定位放线，拟建场地内的建筑物和地面上的局部障碍物建设单位已组织拆迁或清理；施工现场的道路，是组织大量物资10、进场的运输动脉，施工前为了使材料、设备等及早进场，必须先修通主要干道，使各种物资和设备能直接运到地点，尽量减少二次搬运；施工现场的水通包括两个方面，即保证施工生产、生活用水的供给及地面水的排除，按施工组织总设计的规划进行布设；施工临时用电需在现场设发电机组现场发电，并配备专业机电维护人员，经常检修以保证本工程工程用电正常。.建造临时设施。为了现场施工生产和生活效劳有序进行，本着有利于施工、方便生活、勤俭节约和平安使用的原那么，统筹规划，合理布局搭设临时性建筑，搞好现场办公室、材料库、加工厂等的搭设工作，为顺利完成施工任务提供根底条件。搭设的临时房屋可使用装拆方便、可以重复利用的新型建筑构配件材11、料，如活动房屋、彩钢板等，这些材料尽管一次性投资较大，但重复利用率高，周转次数多，搭拆方便，保温防潮，维修费低，施工现场文明程度高。.安装、调试施工机具.做好建筑构配件、制品和材料的储存和堆放.及时提供建筑材料的试验申请方案.进行新技术工程的试制和试验.设置消防、保卫设施、施工场外准备除了施工现场内部的准备工作外，还有施工现场外部的准备工作。.材料的加工和订货：工程开工前提前计算出原材料用量，按照进度方案准备原材料，保证工程不因原材料问题造成窝工、停工。.提交开工申请报告：按照开工所需条件布置现场，进行原材料报验，及时向监理递交开工申请。第三章 施工技术力量及工程组织管理机构我公司多年来一直经12、营水电工程施工为主，十分重视在水电行业的信誉，并积极推广和使用新技术，效果显著。我公司在认真研究了本项工程招标内容后，制定了本标施工组织设计，一旦中标，将按业主的开工时间要求，迅速组织人员、设备进场。组织机构为保证工程按期保质完成，我公司将组织强有力的工程班子，由工程经理、技术负责人负责现场施工组织指挥，协调解决施工中出现的问题和困难，确保工程如期按质完成。工程部管理机构设置如下：组织机构框图总公司：工程经理质量总监工程总工财务主管监理工程师质安科：质量控制平安监督贯标向公司汇报技术科：施工、测量技术方案、质量控制、检测、资料施工科：施工方案施工管理进度控制工序控制人力资源平安科：施工平安控制13、平安教育、文明施工设备科：材料、设备、机具进场、验收、管理设备保养财务科：会计合同支付本钱管理预结算工程副经理业主代表各 施 工 班 组说明： 、本公司将本工程列为公司重点工程，按照“优化、精干、高效的原那么组建“工程工程经理部，实行工程法管理。工程质量负责人及财务负责人由公司直接委派，代表公司对工程经理部施工质量和财务进行监督。、工程经理部下设个职能部门，负责本工程的施工管理。机构各级管理负责人均由有丰富施工管理经验的人员担任，未经业主同意，组织机构中的主要管理人员不得擅自更换。、工程经理将由具有贰级资质的 同志担任，工程技术负责人由工程师 同志担任。管理组织情况一览表机构名称负责人职务或14、职称机构人数备 注工程经理建造师技术负责人工程师质检科助理工程师技术科助理工程师平安科助理工程师设备材料科助理会计师办公室助理工程师各职能部门分工工程经理：、是工程管理和机构总体运行的领导者，全面负责工程工程施工全过程的组织、筹划，对工程质量、平安和进度全面负责。、负责贯彻执行国家和行业颁发的各项技术标准、规程和质量管理制度，对工程进行平安、质量、进度管理。、制定工程的总方案，组织编制工程施工组织方案，确定工程工程的质量目标，采取有效措施，保证工程各级人员都能理解并贯彻执行。 、负责全面有效地履行合同，监督检查工程执行情况。、负责工程管理人员的考核。、对不合格工程，产品交付使用，负领导责任。 15、技术负责人：、在工程经理的领导下，负责本工程质量方案和质量文件的实施及日常质量管理工作，当有变更时，负责变更后的质量活动的控制和管理。 、贯彻执行国家颁发的各项技术标准、规程、质量管理措施和质量奖罚条例，并在施工中严格催促检查落实的情况，预防工程质量事故的发生。对技术问题、质量问题提出改良措施，指导开展活动和创优工程活动，对交工工程质量的好坏负有直接的技术责任。、主持所管辖工程的质量控制工作，主持重要工程和新技术、新工艺、新材料的技术质量交底，以及重点工程控制网测量的复查、审定和核准工作。、支持质检科、技术科的工作，主持每月一次的质量检查，组织单元、分部、单位工程的质量评定，组织开展质量检查、16、互检、交接检、隐蔽工程验收工作，检查催促落实质量记录情况及质量评定资料的整理情况。质检科：、参与各工序的施工技术交底、检查质检措施的落实情况.、负责制定质检方案，并报工程负责人批准。、负责对质量目标的控制，负贵施工过程中的试验和检验的具体实施，填写质检记录文件资料和分项分部工程质量检验评定表；负责检查和落实施工质量保证措施，保证合同质量目标等级的实现。、负责工程部的质量交底工作及各分项工程的验收。、参与工程质量事故的调查及处理，掌握本工程的质量动态，对不符合标准要求和质量标准的工程工程及时报告提出处理意见。、定期报送质量报表及质量月报。、负责不合格品的管理。、负责检验、试验记录的控制和分析统计17、。 、负责工程内检验和试验方面的内外接口及协调。、组织实施纠正预防措施并验证其有效性。、负责工程施工过程的施工照片、影像的记录及管理。技术科：、施工控制性测量、定位、协助质量管理部进行抽样、取样检验。、组织分项、分部工程验收并配合质检部及时做好资料的整理工作。、负责对有关施工、技术人员进行施工技术交底。、实施纠正措施并验证其有效性。、完成日常性工作，完成工程经理办公室临时交办的任务。、负责内业资料整理，和监理、设计、业主等单位之间文件来往。平安生产科：、负责施工现场的平安管理，负责制定平安保证措施，筹划保证平安的活并报工程经理部负责人批准。、负责工程的平安控制，对消防保卫等平安问题每月组织一次18、全面检查，实现平安的方案目标。、负责工程的平安交底工作、负责组织平安学习，搞好平安宣传教育，提高全员职工施工平安意识和技能。催促各工区、班组按时开展平安日活动，布置学习内容，检查学习记录，搞好班组的平安根底管理工作。、负责组织轻微事故、小事故、轻伤事故的调查处理工作，制定防范措施，杜绝重复事件发生。主动配合及参加上级处理一般事故以上及重伤事故的调查处理工作。、经常深入施工现场掌握现场的平安生产情况，组织实施纠正预防措施并验证其有效性，催促职工正确使用个人防护用品。随时向主管经理提供施工现场及平安生产情况。 、按照上级有关规定，结合施工现场情况，制定防洪、防雷电、平安用电、防暑降温等措施，并催促19、实施。协助公安及消防搞好消防和施工防火工作。、协助领导监督各职能部门，主管人员贯彻执行平安规章制度、平安操作规程、平安技术标准、范围和平安生产责任制。 、做好新职工和调换工种的工人上岗前的“三级教育及民工平安教育。及时制止无证操作行为。材设科：、负责工程部材料、机械设备及物资的供给。、负责工程部材料、机械设备及物资进、退场工作。、保证工程部材料、机械设备及物资的正常运转及日常维修保养工作，设备的租赁及实施。、负责工程部仪器、设备的统筹管理工作，建立工程部设备台帐。、负责工程部采购方案的制定及实施。、负责采购合同的拟定和洽谈，有关资料文件最终归口到合同财务部。综合办公室：负责工程部的日常事务、收20、发文件，上传下达，主动积极协调好施工中各种关系，并负责文明施工的教育工作，环境保护措施的督办工作，确保整个工期秩序井然，落实在一处施工，树一块丰碑，交一方朋友的宗旨。工地试验室：配备砼坍落仪、试模、环刀、水准仪、塔尺、量具、筛分筛等设备和仪器，随时对可施工工序进行检测和控制。施工现场技术管理现场技术、管理组织图工程经理副经理、技术负责人技术科质检科各作业班组、根本任务 技术管理是工程管理的重要组成局部，通过技术管理可以保证施工过程正常进行，可以使公司的施工技术不断进步，改变公司的生产和管理面貌，提高公司的竞争能力，因此必须十分重视技术管理工作。 在一定的技术条件下，科学技术作为生产力的作用能否21、真正发挥出来，和技术的组织管理工作密切相关，要使公司的施工生产开展到现代化技术根底上来，就必须不断加强和完善公司的技术管理工作。 生产技术水平越高，技术装备越先进，劳动分工越细，对技术的组织工作要求也越严格，技术管理工作也就越重要。采用科学有效的方法和认真执行反映客观规律并结合公司情况制定的制度，对各项技术活动过程和构成施工技术工作的各种要素进行方案、组织、指挥、协调和控制，按照预定目标，确保施工过程中的正常秩序，不断提高公司的科学技术水平。正确贯彻执行国家各项技术政策和法令，认真执行国家和有关主管部门制定的技术标准、标准和规定。保证施工过程符合技术规律要求，科学地组织技术工作，建立施工工程的22、施工生产技术秩序。施工过程中各项工艺和技术建立在先进的技术根底上，以保证不断提高工程工程的施工质量。充分发挥材料的性能和设备的潜力，完善劳动组织，从而不断提高劳动生产率、降低工程本钱，增加经济效益。保证科学技术充分发挥作用，不断提高施工现场的技术水平。积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备，努力实现建筑施工技术现代化、工业化，依靠技术进步提高施工工程的经济效益。加强技术教育，技术培训，不断提高技术人员和工人的技术素质，以保证施工工程“优质、高速、低耗、平安。研究、认识和利用施工生产的技术规律，保证全面地提高技术经济效果。从技术上采取措施，保证实现平安生产和文明生产。 保证工程的施工质量，从而促23、进施工任务得以快好地完成。 总之，加强施工现场技术管理，对于稳定施工现场技术工作秩序，保证建筑产品质量和平安生产、减少施工对环境的污染，提高工程工程的经济效益具有十分重要的意义。、工作内容建立健全技术管理制度建立健全技术责任制贯彻技术标准与规程建立健全技术原始记录加强技术档案管理加强技术情报管理建立图纸学习、会审、管理制度编制与贯彻施工组织设计和施工工艺文件执行技术交底制度组织材料技术检验加强平安技术管理编制技术措施方案加强环境保护、防止施工公害开展技术教育与培训建立技术复核与技术鉴定制度搞好技术处理质量管理、检查与评定开展技术革新开展技术开发、各技术职能部门主任工程师主要职责 在工程技术负责24、人的领导下，按照技术工作方案，开展各项技术业务工作。 参加各类技术会议，处理技术问题 积极开展技术改良和合理化建议 组织编制施工工艺作业指导书及有关技术规程 建立健全各项技术管理制度 组织学习先进技术和先进科学管理经验，并进行吸收、消化、试点和推广。 经常深入现场，调查研究，总结经验，及时向工程总工程师提供必要的情报资料和分析资料。、各施工队技术员主要职责 全面负责施工队的技术工作和技术管理工作。决定施工队范围内的重要技术问题。 主持编制施工方案或作业指导书。 组织本队技术人员学习和贯彻执行各项技术政策、技术标准、规程、标准和各项技术管理制度。 组织施工队施工图纸会审工作，主持技术交底工作，主25、持重要工程的技术交底。处理技术文件。 深入施工现场掌握施工动态，及时指导、解决施工技术问题，催促施工人员做好原始记录。 审定设计变更和材料代用的意见。 组织技术人员学习技术业务。组织施工技术经验交流及技术专题讨论。 组织制定保证工程质量和平安生产、降低本钱、加快进度的技术措施。 组织工程质量检查、平安检查，处理施工中的技术、质量和平安问题。 参加技术会议，组织本队技术人员学习业务技术，开展技术平安教育，不断提高水平。 负责技术改良、科研、技术措施方案的实施。 及时提出技术总结，领导本队技术档案和技术资料的整理、原始资料的积累，定期移交和归档。 参加隐蔽工程验收和分局部项工程质量评定。 组织编制26、保证进度、质量、平安和节约的技术措施方案，并贯彻执行。、班组技术负责人员的主要职责 全面负责本班组技术工作 组织施工图纸及技术资料的学习；参加施工图纸会审；编制施工技术措施或作业指导书；主持技术交底， 处理设计变更和材料代用问题。 深入现场指导施工，及时发现和解决施工技术问题。 编制班组平安技术措施；参加事故调查分析，提出防止事故的技术措施。 制定本班组的施工方法和施工工艺；推广先进经验；组织技术革新活动。 做好工程量、工期、材料消耗、劳开工时等资料的积累工作。 主持本班组质量管理和质量检查验收工作；整理汇总施工技术记录；提出竣工移交技术资料。、主要管理制度施工图纸会审制度为使施工人员充分领会27、设计意图、熟悉设计内容、正确按图施工，确保工程质量，防止返工浪费，须在工程开工前，由总工程师或技术负责人组织各专业技术人员进行图纸会审。在会审中，对施工图纸中存在的过失和不合理局部，由工程部进行汇总并在施工前及时与设计单位或业主联系解决，以保证工程顺利进行。会审方法及职责： )专业会审：由工程总工组主持，各施工队技术员组织本专业的班组技术员进行会审，工程部专业技术人员参加并负责将会审中发现的问题进行收集整理、及时联系设计单位或业主解决。 )分项会审：由工程总工组织工程部、质保部、各施工队的相关专业技术人员进行会审，工程部负责将会审中发现的问题进行收集整理并及时联系设计单位或业主解决。 )综合会28、审：由公司总工程师组织各专业有关工程技术人员参加业主主持的会审。会审的重点： )施工图与特殊材料的技术要求是否一致； )设计与施工主要技术方案是否相适应，例如施工技术方案是否与设计和现场条件相符，施工方式是否可能和平安可靠； )图纸表达深度是否满足施工需要； )构件划分和加工要求是否符合施工能力； )扩建工程和新、老厂及新、老系统之间的衔接是否吻合，施工过渡是否可能。除按图面检查外，还应按相差实际情况校核； )各专业之间设计是否协调；如结构外形尺寸和根底尺寸、建筑工程的土石方开挖、结构浇注、建筑物预留孔洞及埋件与土建图纸要求、建(构)筑物连接部位之间相互关系等； )设计采用的新结构、新材料、新29、工艺、新技术在施工技术、机具和物资供给上有无困难； )施工图之间和总分图之间、总分尺寸之间有无矛盾；图纸会审时间： )专业会审：在施工图之前，所发现问题在会审时进一步复核后作出决定。 )分项会审：在综合会审之前完成，所发现问题工程工程部汇总后交综合会审会审定。 )综合会审：在单位工程开工前完成，会审中发现的问题在会审会议上协商决定后，由设计单位提出设计变更通知单进行变更。会审前，参加人员应预先熟悉设计图纸，准备意见，并进行必要的核对和计算工作。会审应作详细记录。工程工程部应及时收集整理并发送有关单位。对原设计的变更按设计变更管理制度执行。如需委托外单位加工的图纸应审核后交出，对加工单位提出的设30、计问题及时提交设计单位或业主解决。、方案编制和技术交底制度为了提高工程质量，提高劳动生产率，缩短工期、降低消耗、保证平安，不断地提高施工技术管理水平，工程公司应及时组织施工技术方案的编制工作。 编制原那么： )贯彻党和国家的有关方针、政策。 )遵守业主对建设期限的要求和技术经济指标要求。 )从工程队伍的实际情况出发，采用科学的组织管理方式和先进的施工技术，推广先进施工经验。 )遵守施工的客观规律，合理安排施工顺序和劳动组织，经济有效地组织后勤保障，使工程实现均衡连续、文明施工。 )场地布置紧凑合理，方便施工，符合平安、文明施工要求。 )因地制宜，充分利用当地资源，在保证质量的前提下，尽量采用当31、地材料，以节约投资和运输。 )进度安排要搞好综合平衡，主体工程要抓紧，以缩短工期，配套工程要及时跟上，以实现完整完工，不留尾工。 )严格遵守根本建设程序，切实加强施工准备工作，了解设计、现场条件、物资资源和队伍素质特点。 编制依据 )招投标文件、已批准的设计文件和施工图。 )水文气象文件和工程地质文件。 )现场情况调查资料。 )有效的协议、合同、文件。 )国家方案文件。 )主要材料 )主要工程量 )施工队人员情况和装备条件。 )类似工程的施工方案、施工经验和工程总结。 主要内容： )工程概况。 )工程规模和主要工程量。包括各土建专业的主要工程规模、工程量；各土建专业设计特点；各专业的主要施工工32、艺说明等。 )施工综合进度安排及工期保证措施。 )施工总平面布置及大型机械选用。 )施工组织机构设置和劳动力方案。 )施工技术装备及物资供给方案。 )力能供给。 )生产和生活临建、临设安排。 )主要施工方案、重大技术措施及各专业间的交叉配合。 )现场加工及配制量的划分及规模确实定。 )质保体系及质量管理和保证措施。 )平安、文明施工管理和保证措施。 )主要技术经济指标、降低本钱、推广重大技术革新工程等主要措施。施工技术方案由工程总工程师主持、工程工程部组织各施工队和有关部门参与编制，经工程总工程师审核后，报公司相关职能部门会签、并经公司总工程师审查批准后生效实施；施工专业技术方案由工程总工程师33、主持，各施工队主任工程师组织本队工程技术人员进行编制，经工程相关职能部门审核、报工程总工程师审批后生效执行。施工专业技术方案应将总体技术方案中的有关内容具体化，凡总体技术方案中已经明确、能满足指导施工需用的工程不需重复编写。施工技术方案经批准后，各施工队和职能部门应积极创造条件贯彻实施，未经业主或监理工程师及工程公司原审批部门同意不得任意修改。根据工程实际情况，在实施过程中，因机具、设备、材料、人员、气候、环境等变化或发生重大设计变更、施工方案变动，必须对施工技术方案进行修改，施工单位应说明原因、变动情况以及由此产生的结果，并报相关部门审核，经工程总工程师批准后实施。重大方案变动须报业主同意、34、公司总工程师批准后执行。各级技术负责人、技术人员和施工负责人应将施工技术方案作为技术交底的主要内容之一，分级进行交底，使全体施工人员了解并掌握有关内容，在工作中贯彻实施。各级领导和职能部门应切实保证施工技术方案的贯彻实施，各级行政和技术负责人要监督检查施工技术方案的执行情况，及时解决执行中出现的问题并做好原始记录。工程结束后，工程工程公司应对施工技术方案实施情况、实施效果以及实施过程中存在的问题作出书面总结，并报公司工程管理部。为使施工人员了解工程规模、建设意义、工程特点，明确施工任务、特殊的操作方法、质量标准、平安措施和降低本钱措施，做到心中有底。在工程开工前，必须进行施工技术交底。施工技术35、交底是施工工序中首要环节，必须坚决执行。未经交底的工程不得施工。 技术交底责任： )工程开工前由在工程经理领导下，由工程总工组织施工技术、平安、质检、方案、物资、经营等有关专业人员进行施工技术方案的技术交底。 )施工专业技术方案和重大、关键工程的施工技术交底工作由施工队生产负责人领导、技术负责人组织，工程工程部、质保部有关专业人员和施工人员参加，由施工队主任工程师进行施工技术交底。 )班组一级的施工技术交底由班长组织该施工班组技术员、施工人员参加，由班组技术员进行技术交底。 )参加交底的有关人员和被交底人员必须在交底记录上签字，施工人员必须按交底要求施工，不得擅自变更施工方法，有必要更改时应取36、得交底人员同意。 )技术交底人、技术员、工程工程部和质保部的有关专业人员发现施工人员不按交底要求施工、可能造成不良后果时应及时劝止，劝止无效时有权停止其施工，同时请报上级处理。 )发生质量、设备或人身平安事故时，事故原因属交底错误由交底人负责、属违反交底要求施工由施工负责人或施工人员负责、属违反施工人员应知应会要求由施工人员本人负责。依据：设计文件、技术文件和说明书、施工技术方案、施工专业技术方案和作业指导书。内容： )工程部级技术交底： 工程内容和施工范围； 工程特点和设计意图； 总平面布置、临建布置、大型机械选用和力能供给； 综合进度和各专业配合要求； 主要质量标准和质量保证措施； 施工顺37、序和主要施工方案； 平安保证措施； 主要物资供给方案； 采用的重大技术革新工程和科研工程； 增产节约的方案指标和降低本钱措施； 其它施工考前须知。 )施工队级技术交底： 工程部级技术交底中属于本队施工范围的内容； 工程范围和施工进度要求； 主要操作方法和平安质量措施； 主要设计变更和材料代用情况； 重要施工图纸的解释； 经批准的重大施工方案措施； 质量评级方法和标准； 增产节约指标和措施； 应做好的施工技术记录内容及分工； 其它施工中应注意的事项。 )班组级技术交底： 施工队级技术交底中有关内容； 技术检验和检查验收要求； 操作方法和保证平安、质量措施； 设计变更和材料代用情况； 施工图纸的解38、释； 经批准的施工方案措施； 工艺质量标准和评级方法； 增产节约指标和措施； 施工技术记录内容和要求； 其它施工考前须知。各级技术交底都应随即组织有关人员进行认真讨论，弄清技术交底内容。要发扬技术民主，使到会人员充分发表意见，加以归纳集中，对交底内容作必要的补充修改，使其更加完善。涉及已经批准的方案变动，应按有关制度报请上级批准。交底记录应完整、清楚，交底人和参加交底人员签字齐全，并符合施工技术档案管理制度要求。第四章 施工主要机械设备及人力资源配置设备人员发动周期假设我单位中标，我单位将严格按照投标书中的承诺和业主要求，对拟用于该工程工程的机械设备和施工人员，迅速组织发动，按先后顺序方案的分39、批进场。拟定发动周期为接到中标通知书后天内。第一批设备和人员在接到中标通知书后的天内到达施工现场，工程部全部人员和各施工队主要负责人全部到齐，上场后立即与业主取得联系，展开临时设施、拌合站、预制机件场、我单位和监理工程师驻地工作等准备工作，与此同时，进行图纸核对、高程桩、线路复测、编制实施性施工组织设计等准备工作相继展开，确保按时完工。为工程开好头，起好步，奠定根底。二批人员在监理工程师下达开工令前全部到达施工现场。保械设各类型齐全，配套完善，能满足施工质量和进度的要求，并有的能力储藏。施工人员先期进行岗位培训和质量、平安等有关要求知识教育，做到人人重视质量、平安、文明施工。 人员、设备进场方40、法机械设备名称及数量、到场日期详见附表：、方案投入的主要施工机械设备表；、试验、检验、测量用设备；以上设备均在进入现场三天内全部运至临设场地，五日内安装调试完毕。拟投入本标段的机械设备和人员主要来源于我单位己完工的工点。运输方式采用汽车运输。此外，根据顶峰期的资源要求，聘用局部当地劳务作为劳动力补充。工程材料均采用汽车运到工地。为确保原材料进场质量，工地试验室在供货点取样试验，合格后再进行采购。保障对所有材料实行统一管理，严格执行“分期进货，直达现场和“方案、资金双控制的方法。为确保材料及时供给，材料管理科要对库存材料建立台帐，分类存放，标识清楚。及时定期将消耗、库存量与方案量加以比拟，保证超41、前供给，满足需求。拟投入本工程的设备方案根据施工需要正确选择施工机械保证在使用中处于良好状态，减少闲置、损坏，提高生产效率。并配备一定数量的备用设备。确保施工中正常使用。具体实施措施如下：.人机固定，实行机械使用、保养责任制，将机械设备的使用效益与个人经济利益联系起来。 .实行操作制度。专机的操作人员必需经过培训和统一考试，确认合格，持证上岗。.操作人员必需坚持搞好机械设备的例行保养。.遵守走合理使用规定。防止机件早期磨损，延长机械使用寿命和修理周期。.实行单机或机组核算，根据考核的成绩实行奖惩。本标段方案投入自卸运输车辆、混凝土拌和机台、发电机组套、振动器棒台、木工机床台、电焊机台、切割机台42、蛙式打夯机台、水泵台、人力斗车辆，挖掘机台、推土机台、磨光机台，共计投入各种机械设备 台套，其数量、型号完全能够满足施工要求。进场的主要施工机械设备见附表。人力资源配置在施工中我们对劳务队伍要精心挑选，选定技术熟练、经验丰富、劳动力稳定的施工队伍，开工前做好特殊工种人员的培训和资格审查，不合格人员不准上岗。方案上个作业班组，每个专业班组 人，共上劳动力人。工程经理、技术总工等主要管理人员在接到中标通知书的次日进场进行工程开工准备工作和参与合同的谈判及签订；制详细的人员进场方案，编制工程部各岗位责职，所有人员在开工后三天内全部到位；根据施工总方案安排劳动力进场方案。见附表劳动力方案表第五章 施43、工总体布置施工总布置原那么根据本标的地形、地质条件及现场实际条件，进行本标施工场地的总平面布置。在具体布置中，利用现有的施工场地条件，合理布局，统筹安排，确保各施工时段内的施工均能正常有序进行。同时尽量少占耕地，对施工区及周围环境进行有效的保护。临建设施布置原那么上力求合理、紧凑、厉行节约、经济实用，方便管理，确保施工期间各项工程能合理有序，平安高效地施工，详见施工总平面布置图。水电及通讯系统布置、施工供水、生活用水生产用水采用离心泵从河道中抽水， 生活用水从附近村庄机井抽取。、施工供电现场施工用电从供电线接至现场，负责安装变压器，自低压侧引接动力线到各施工工作面，分别在各辅助系统及生活区设置44、简易配电柜，并根据平安用电要求，各配电柜都安装漏电保护器，并做到一机一闸一保护。施工现场低压动力线根据实际需要进行架设。并设台柴油发电机，以备停电时使用。、通讯工程经理部安装一台程控 机，另配备假设干台手持式无绳通话机，便于场内施工管理和指挥调度。 场内施工道路、对外交通本标段对外交通方便，直接通过公路进入现场工地。、场内施工道路场内施工道路沿堤顶检修道，加宽修筑一条贯穿整个施工现场的施工道路。另需在砂砾料场修建临时道路做运输道路，并与场内临时施工道路连通。砼系统根据本工程的地形特点，施工条件等因素，拌和系统采用台移动式拌和机拌和砼。、施工辅助企业、仓库及生活设施、工地仓库各类仓库主要包括水泥45、贮存库、模板、设备库、油料库、建材库等，总计建筑面积。主要布置在*干渠左岸生活区附近。名 称建筑面积备 注设备模板库生活、劳保库水泥仓库建材库合 计、生活及办公设施生活区的职工宿舍、办公室等集中设在*村，总计建筑面积。也可以在施工现场附近租用民房。名 称建筑面积备 注办公室砖瓦结构职工宿舍砖瓦结构食堂砖瓦结构其他砖瓦结构合 计第六章 施工方法及技术措施本标工程分个工段同时进行施工,工作面划分为: *干渠双侧边坡衬砌米划分为个工段,每个工段沿线长为米； 本工程控制性关键线路为： 施工准备 测量放线 原基面清理 土方开挖 土方回填 边坡砼衬砌 施 工 完工整理施工排水及施工围堰、施工降排水基坑的排46、水主要为降雨汇水、施工废水等，在基坑内布置简易排水沟，将坑内积水引到设计的局部深槽内，布置潜水泵抽排。、施工围堰本工程工程系*干渠上施工，施工时对干渠进水口加以控制，修建横围堰，材料采用编织袋装土砌筑，同时需考虑降雨时排除雨水，需考虑水泵抽排作业区内积、渗水。 测量放样、平面轴线的控制根据建设单位提供的控制基准点，用经纬仪放出施工控制轴线，按照设计图纸放出相关控制轴线及控制点等，并确保其满足测量精度，在施工时应保护好全部控制基准点和增设的控制点，对主要轴线点打设保护桩，使万一原点破坏时也能很快恢复，几条主要轴线测定后请监理工程师复测并认可前方能继续施工。、高程的控制利用水准仪控制高程，在工程区47、域内不易破坏的位置分别打设钢管桩作为临时水准点，从建设单位提供的水准点引测高程到临时水准点，对所设临时水准点按四等水准测量要求进行闭合调差，并定期进行校核，以该临时水准点作为施工时的高程控制。 、座标点、高程控制点设置原那么座标点、高程控制点设置在坚实地基，且不受施工影响、不易被损坏、便于复测、视线好的地方，并浇好砼根底保护，同时设置好保护桩。、测量放样人员组成工程测量放样的好坏是影响工程施工质量能否到达预定效果的重要环节，为此，我们拟成立了专门测量放样小组，测量组由工程师负责，并配备名有实际施工测量经验的测量员，在整个施工过程中，进行测量放样和复测。 、测量仪器配备根据工程施工实际，拟配备经48、纬仪台，水准仪台，钢尺支，水准塔尺根，放样花杆根，并根据需要从公司调用。土方开挖本标段堤身土方开挖主要包括堤坡整坡、土方基槽、清基、及土料开采等所有的土方开挖工程，采用人工与机械相结合的方法进行去除。土方开挖必须严格按设计和施工标准要求进行开挖，开挖采用反铲挖掘机进行开挖，开挖自上向下，在一个工作面内由一端向另一端进行，开挖边坡一次形成，开挖后的土方利用自卸汽车运到填筑点进行回填或直接挖除并在防洪堤外侧堤脚线以外进行弃料。对局部小方量土方开挖采用人工进行开挖。土方开挖施工程：人工表层清理三轮车弃料运置弃料场机械或人工开挖就近堆放备料基 面 清 理验 收、开挖区域的场地清理土方开挖前，首先对场地49、进行清理，对开挖区域内的树根、淤泥、杂草、腐质土、废渣、隐藏的暗管砖石等有碍建筑物进行清理。清理物运至工地外业主指定位置。、校核测量开挖过程中经常校核测量开挖平面位置、水平标高、控制桩号、水准点和加坡坡度等，确保符合施工图纸要求。、岸坡开挖土方明挖应从上至下分层分段依次进行，严禁自下而上倒悬开挖，施工中随时作成一定的坡势，以利排水，开挖过程中防止边坡稳定范围形成积水。、机械开挖的边坡修整机械开挖后不能及时回填的应予留保护层。弃土不允许在开挖范围上方堆放，能利用的弃土尽量运至回填部位，以免重复运输。、边坡面积渗水排除规划好开挖区内外的临时性排水措施，以保护其开挖边坡免受雨水冲刷，并能及时排除积水50、。合理设置临时排水沟槽，一旦降雨不使雨水破坏作业面，并及时水泵抽干积渗水。、雨季施工在雨季施工时，有保证工程质量和平安施工的技术措施，有效防止雨水冲刷边坡和侵蚀地基土壤。、质量控制开挖后进行校核测量，确保开挖边界和高程、坡度尺寸满足图纸要求和检测的允许偏差要求。土方填筑工程土方填筑工程施工程序工作面清理、验收合格土石料备料、运输分层填筑、压实削坡、整理场地清理验收、土方填筑的生产性试验土方填筑之前应先做压实试验，确定施工参数：铺土方式、铺土厚度、碾压机械的类型及重量、碾压遍数、填筑含水量、碾压后的砾石含量、压实土的干密度、渗透系数、压缩系数和抗剪强度等，取得的所有数据经监理工程师批准后应用于工51、程施工中。、土方填筑料选择选用合格土源，挖掘机挖装、拖拉机推运或农用车、人力斗车拉运。土方回填应注意的事项：填方基底的处理，必须符合设计要求，无杂物、无积水，并且经监理验收后才能填筑。填土种类、级配、含水率、超径颗粒、土块大小等均需符合设计要求。具体参数由设计单位根据土料实验提供。土料应严格控制含水量。当土料天然含水量大于施工要求上限时，应分层人工或机械翻晒土料，也可利用含水率低的土料渗合进行调整，并做好土料场四周排水沟挖设。对于天然土料含水量小于施工要求下限时，采用加水或堤面洒水调整含水率。凡不符合要求的土料，不得运入填筑面。、土方回填方法采用蛙式打夯机时每层铺土厚不大于，夯击遍。采用拖拉机52、碾压时，分层厚度控制在以下，施工中必须严格控制压实参数。压实合格前方可铺填上层新料。分段填筑时，每层接缝处应做成斜坡型，压实重叠，上下层分段位置应错开，错缝距离不小于，并要保证土层之间结合良好。减少接头、流水作业，逐层上升。、雨季施工雨季施工时，将合格土源及填筑体外表用大块塑料布护盖的方法，雨后稍加清理或翻晒，即可继续施工。含水量控制与检查必须贯穿整个填筑过程。检查填筑料、含水量变化、铺土厚度、碾压遍数、层间结合、压实后的干容重以及边坡尺寸等，均应到达设计要求。、土方工程施工规程标准土方施工严格遵守以下规程：?土工试验方法标准?土工合成材料用技术标准?，?土工合成材料测试规程?，?土工试验规程53、?，?堤防工程施工标准?，土方回填压实质量控制除在每个压实段具有代表性取样检查外，尚必须在所有压实可疑、碾压缺乏、厚度不均等抽查取样测定土干容重、含水量，合格前方可继续施工。雨后复工前检查填筑面上土料是否合格。、回填完工的工艺要求回填工程完工后，在工程验收前应进行一次整理，对回填土方重新洒水夯实，采用挂线、洒石灰线等措施，保证面平、线直，外形整洁，确保外观工艺要求。砼护坡工程 本标段砼施工主要指白桐干渠边坡砼衬砌，根据渠道设计流量及抗冻抗渗要求，选定砼防渗层厚度为，强度标号为，为防止砼的热胀冷缩而造成的破坏，沿渠道纵向每米设一道伸缩缝，沿渠道底脚设两道横向伸缩缝，内用厚的闭孔泡沫塑料填充。砼工54、程施工程序：基面整理立模校核砼拌和砼运输平仓振捣收面压光养护作业准备：为防止外表枯燥和施工中人为因素的践踏及雨水冲涮而造成的起尘和破坏，渠道削坡宜在砼现浇前一天进行。削坡时应严格控制高程及外表平整度。采用人工挂线精削。如果削坡过量，不得用浮土回填，应采用与现浇同标号的砼填充。渠底及内边坡平整度允许偏差。去除仓面杂物垃圾，检查已放线的浇筑标记，申请开盘令。 模板(一)材料采用定型槽钢按设计图纸要求制成框格，外用楔形三角铁镶入土中加以固定。钢模板厚应不小于 ，钢板面应尽可能光滑，不允许的凹坑、皱折、或其它外表缺陷。模板的金属支撑件(如拉杆、锚筋及其它锚固件等)材料应符合招标文件技术条款的有关规定。55、(二)安装模板制作和安装要具备支立牢固、板缝紧密、外表平整、线条顺直、标高一致、易支易折等特点。现浇砼模板框格安装净距沿渠道纵向的允许偏差值为，沿宽度方向的允许偏差值为，对角线允许偏差值为。模板安装过程中，应设置足够的临时固定设施，以防变形和倾斜。 (三)模板的清洗和涂料钢模板在每次使用前应清洗干净，为防锈和拆模方便，钢模面板应涂刷矿物油类的防锈保护涂料，不得采用污染砼的油剂，不得影响砼或钢筋砼的质量。假设检查发现在已浇的砼面沾染污迹，应及时采取有效措施予以去除。(四)拆模模板撤除时限，除符合施工图纸的规定外，还应遵守以下规定：不承重侧面模板的撤除，应在砼强度到达其外表及棱角不因拆模而损伤时，56、方可撤除；附底模拆模标准底 模 拆 模 标 准结构类型结构跨度()按设计的砼强度标准值的百分率计板梁经计算和试验复核， 砼结构物实际强度已能承受自重及其它实际荷载时，应经监理工程师批准后，方能提前拆模。 砼材料(一)水泥水泥品种：砼渠道所用水泥应符合?水工混凝土施工标准?的有关规定，由于具有抗冻要求，宜采用标号或的普通硅酸盐水泥，考虑到不同厂家水泥的色泽不同，最好采用同一个厂家的水泥。各种水泥均符合本技术条款指定的国家和行业的现行标准。发货运输：每批水泥均有出厂合格证，水泥运输过程中应注意其品种和标号不得混杂，应采用有效措施防止水泥受潮。贮存：到货的水泥应按不同品种、标号、出厂批号、袋装或散装57、等，分别贮放在专用的仓库或储罐中，防止因贮存不当引起水泥变质。袋装水泥的出厂日期不应超过个月，袋装水泥的堆放高度不得超过袋。(二)水凡适宜饮用的水均可使用,末经处理的工业废水不得使用。拌和用水所含物质不应影响砼和易性和砼强度的增长，以及引起钢筋和砼的腐蚀。水的值、不溶物、可溶物、氯化物、磷酸盐、硫化物的含量应符合下表的规定。物 质 含 量 极 限项 目钢筋砼素砼值不溶物 可溶物 氯化物(以计) 硫酸盐(以计) 硫化物(以计) (三)骨料 砼骨料应按监理人批准的料源进行生产，对含有活性成分的骨料必须进行专门试验论证，并经监理人批准后，方可使用。不同粒径的骨料应分别堆存，严禁相互混杂和混入泥土；装58、卸时，粒径大于的粗骨料的净自由落差不应大于，应防止造成骨料的严重破碎。细骨料的质量要求按规定如下：现浇砼所用的砂为中砂，以级配良好、质地坚硬、颗粒洁净的天然河砂为好，由硬质岩石轧碎的人工砂也可以，要求质地坚硬、颗粒洁净，耐久性好，且不得包含团块、盐碱、壤土、有机物和其它有害杂质。、细骨料的细度模数，应在范围内，测试方法按第条有关规定进行；、砂料应质地坚硬、清洁、级配良好，使用山砂、特细砂应经过试验论证；、天然砂料按粒径分为两级，人工砂可不分级；、砂料中有活性骨料时，必须进行专门试验论证；、其它砂质量技术要求应符合表中的规定。粗骨料的质量要求应符合以下规定：现浇砼所用碎石为或。须选用质地坚硬、清59、洁、级配良好的碎石。超径含量控制在以内，逊径应小于，针片状含量不大于。粗骨料最大粒径，不应超过构件断面最小边长的，素砼板厚的。 )施工中应将骨料按粒径分成以下几种级配：二级配:分成和，最大粒径为；三级配：分成，和，最大粒径为；四级配：分成 ，和或，最大粒径为，采用连续级配或间断级配，由试验确定并经监理人同意，如采用间断级配，注意砼运输中骨料的别离问题。含有活性骨料、黄锈等的粗骨料，必须进行专门试验论证后，才能使用。其它粗骨料的质量要求应符合表中的规定。(四)外加剂 砼现浇渠道均有抗冻、抗渗要求，宜参加一些外加剂来提高其抗冻和抗渗性能。型引气剂，其主要成份为松香皂及其热聚合物，具有引气、减水、提60、高砼抗渗和抗冻性能的功能，配制时按重量比，一般参加量为水泥重量的万；型减水剂，其主要成份为木质素和碳酸钙，具有减水、增气、提高强度和防渗防冻性能，配制时按水泥重量的参加。 (五)砼配合比设计：渠道衬砌所有的砼配合比必须通过试验确定，其试验方法按有关规定执行。在配合比试验前天，我公司将各种配合比试验的配料及其拌和、制模和养护等的配合比试验方案报送监理员。按照施工图纸的要求和监理人指示，通过室内试验成果进行砼配合比设计，并报送监理员审批。水工砼水灰比的最大允许值应符合下表的规定。水灰比最大允许值砼 部 位水灰比砼 部 位水灰比水位以上根底水位变化区内部最低水位以下受水流冲刷部位砼的坍落度，应根据本61、工程的性质、砼运输、浇筑方法和气候条件决定，尽量采用小的坍落度。砼在浇筑地点的坍落度(使用振捣器)建筑物的性质标准坍落度()水工素砼或少筋砼配筋率不超过的钢筋砼配筋率超过的钢筋砼砼配合比调整：在施工过程中，假设需要改变经监理员批准的砼配合比，必须重新得到监理员批准。 拌和 (一)拌制现场浇筑砼时，必须严格遵守试验室提供并经监理人批准的砼配料单进行配料，严禁擅自更改配料单；(二)除合同另有规定外，施工中应采用固定拌和设备，设备生产率必须满足本工程顶峰浇筑强度的要求，所有的称量、指标应准确，其称时偏差不应超过表条规定，我公司按监理员的指标定期校核称量设备的精度。(三)拌和设备安装完毕后，会同监理员62、进行设备运行操作试验。(四)砼拌和应符合第四章第三节的规定，拌和程序和时间均应通过试验确定，且纯拌和时间应不少于下表的规定。砼纯拌和时间()拌和机进料容量()最大骨料粒径坍落度或五因砼拌和及配料不当，或因拌和时间过长而报废的砼应弃置在指定的场地或清运出施工现场。 运输一砼出拌和机后，应迅速运至浇筑地点，运输中不应有别离、漏浆和严重泌水现象。二砼入仓时，应防止离析，假设发生离析，需重新拌和。 浇筑、浇筑前准备 砼浇筑前，必须作好准备工作。发电机、拌和机就位；小推车、翻斗车备齐；磨光机、振机器到位；各种模具准备就绪；供水系统、供电系统、机械系统试运行正常；场地、道路平整；人员到位后才能进行砼现浇施63、工。 、砼浇筑方法 砼浇筑应先坡后底，最后浇筑压沿。渠坡浇筑采用分块跳仓法施工，渠底和压沿浇筑可按一定的方向连续进行。同一块砼板浇筑不宜间歇，如因机械故障等原因间歇，时间不宜超过。具体浇筑工序如下： 、浇筑开始前应在精削后的渠床上安放钢模板并固定闭孔泡沫塑料伸缩缝。如果渠床枯燥起土应首先洒水湿润，以防止浇筑好的砼板因水分过度流失外表出现细裂纹。 、浇筑用砼必须采用机械拌和，搅拌机容积不得小于,拌和好的砼须用机动三轮车及时运往浇筑现场。现场施工人员应严格控制砼水灰比和坍落度，必须保证砼标号不低于,保证水泥用量。 、砼运到浇筑现场后应及时流槽入仓，人工平仓，刮杠刮平，平板振动器振捣。振动器振动顺序64、应从下往上单方向振动，严禁过振、漏振。 、用平板振动器振实后，采用磨光机磨平，直到外表泛出水泥浆为止，最后用人工压光。压光可以分两次进行，第一次在磨光机磨完后及时压光，第二次等砼初凝前再压光一次，以做到内实外光，棱角清楚，外表无蜂窝、麻面、砂眼、爆皮、龟裂等现象。 、砼拆模时间以不损坏成品砼为宜，拆模后等砼到达初凝，然后洒水及时用塑料薄膜覆盖养护，并用土埂密封。养护天数不得少于天。一根底面砼浇筑渠道建基面必须验收合格后，方可进行砼浇筑；在软基面上进行操作时，应力求防止破坏或扰动原状土壤；当地基为湿陷黄土时应按监理员指示采取专门处理措施。二砼分层浇筑作业根据监理员批准的浇筑分层分块和浇筑程序进行65、施工。在斜面上浇筑砼时应从最低处开始，直至保持水平面。不合格的砼严禁入仓，已入仓的不合格砼必须予以去除，并按本章相关规定弃置在指定地点。砼浇筑时，严禁在仓内加水，如发现砼和易性较差，应采取加强振捣等措施，以保证质量。三砼浇筑的间歇时间砼浇筑应保持连续性，砼浇筑允许间隙时间应按试验确定执行。假设超过允许间歇时间，那么应按工作缝处理。除经监理人批准外，两相邻块浇筑间歇时间不得小于。四浇筑层厚度砼浇筑层厚度，应根据搅拌、运输和浇筑能力、振捣器性能及气温因素确定，一般情况下，不应超过下表的规定。砼浇筑层的允许最大厚度捣实方法和振捣器类别允许最大厚度插入式软轴振捣器振捣器头长度的倍外表式在无筋或少筋结构66、中在钢筋密集或双层钢筋结构中附着式外挂五浇筑层施工缝面的处理在浇筑分层的上层砼浇筑前，应对下层砼的施工缝面，按监理员批准的方法进行冲毛或凿毛处理。 砼外表工艺从思想上、认识上牢固树立建精品工程的认识，彻底改变水工施工“重内容、轻外观传统观念，追求“内实外美的精品目标。一严格按照本章款对模板材料的质量、工艺要求、安装、涂料和撤除等要求进行施工。二对砼外表的整修砼外表缺陷处理、成立砼抹面专业作业组，由屡次参加类似工程具有丰实抹面操作经验的技术工人，对砼外表蜂窝凹陷或其它损坏的砼缺陷应按监理员指示进行修补，直到监理人满意为止，并作好详细记录。、修补前必须用钢丝刷或加压水冲刷去除缺陷局部，或凿去薄弱的67、砼外表，用水冲洗干净，应采用比原砼强度等级高一级的砂浆、砼或其它填料填补缺陷处，并予以抹平，修整部位应加强养护，确保修补材料牢固黏结，色泽一致，无明显痕迹。砼浇筑块成型后的偏差不得超过模板安装允许偏差的，特殊部位门槽等应按施工图纸的规定。三砼外表保护按照第条至第条的规定进行砼外表保护。砼外表工艺的要求：磨光机磨平，人工压光，米尺杆验收，对角线校核，平整度控制允许偏差以内。砼外表棱角清楚，无蜂窝、麻面、砂眼、爆皮、龟裂等现象，逐块验收，到达上述标准时方可浇筑下块，否那么直到到达要求为止。 养护针对本工程建筑物的不同情况，按监理人指示选用洒水或薄膜进行养护。采用洒水养护，应在砼浇筑完毕后内开始进行68、，其养护期时间到达天以上，在枯燥气候条件下，应延长养护时间至少天以上； 强度检测现场砼抗压强度的检测，同一等级的砼试料应以表规定为准，大体积混凝土抗拉程度的检查以天龄期的试件按每 成型试块个，个试块应取自同一盘砼。、混凝土质量通病预防措施、和易性不好预防措施应合理选用水泥标号，使水泥标号与混凝土设计标号之比控制在之间。客观情况做不到时，可采取在混凝土拌合物中掺加混合材料如磨细粉煤灰等或减水剂等技术措施，以改善混凝土拌合物和易性。原材料计量应建立岗位责任制，计量方法力求简便易行、可靠，特别是水的计量，应制作标准计量水桶；外加剂应用小台秤计量。在混凝土拌制和浇筑过程中，应按规定检查混凝土组成材料的69、质量和用量每一工作班至少二次。在拌制地点及浇筑地点检查混凝土的坍落度或工作度每一工作班至少二次，混凝土浇筑时的坍落度可按规定进行。在一个工作班内，如混凝土配合比受到外界因素影响而有变动时，应及时检查。随时检查混凝土搅拌时间，混凝土延续搅拌最短时间，按规定执行。、麻面预防措施模板面清理干净，不得粘有干硬水泥砂浆等杂物。木模板在浇筑混凝土前，应用清水充分湿润，清洗干净，不留积水，使模板缝隙拼接严密。如有缝隙，应用油毡条、塑料条、纤维板或水泥砂浆等堵严，防止漏浆。钢模板脱模剂要涂刷均匀，不得漏刷。混凝土必须按操作规程分层均匀振捣密实，严防漏振；每层混凝土均应振捣至气泡排除为止。、蜂窝预防措施混凝土搅70、拌时严格控制配合比，经常检查，保证材料计量准确。混凝土应拌合均匀，颜色一致，其延续搅拌最短时间一般应按规定采用。混凝土自由倾落高度一般不得超过米。浇筑楼板混凝土时，自由倾落高度不宜超过米。如超过上述高度，要采取串筒、溜槽等措施下料。在竖向结构中柱、板墙浇筑混凝土，应采取特殊措施。混凝土的振捣应分层捣固。捣实混凝土拌合物时，插入式振捣器移动间距不应大于其作用半径的倍；对轻骨料混凝土拌合物，那么不应大于其作用半径的倍。振捣器至模板的距离不应大于振捣器有效作用半径的。为保证上下层混凝土结合良好，振捣棒应插入下层混凝土厘米。平板振捣器在相邻两段之间应搭接振捣厘米。混凝土浇捣时，必须掌握好每点的振捣时间71、。适宜的振捣时间也可由以下现象来判断：混凝土不再显著下沉，不再出现气泡，混凝土外表出浆呈水平状态，并将模板边角填满充实。浇筑混凝土时，应经常观察模板、支架、堵缝等情况。如发现有模板走动，应立即停止浇筑，并应在混凝土凝结前修整完好。、缺棱掉角预防措施模板在浇筑混凝土前应充分湿润，混凝土浇筑后应认真浇水养护。撤除钢筋混凝土结构侧面非承重模板时，混凝土应具有足够的强度公斤厘米以上，外表及棱角才不会受到损坏。拆模时不能用力过猛过急，注意保护棱角；吊运时，严禁模板撞击棱角。 第七章 质量保证体系及保证措施工程质量目标我公司质量目标是：工程一次交验合格率，单位工程优良率以上，建立健全质量保证体系，实行和标72、准化管理,确保优良工程。工程质量方针科技创新稳步开展、标准管理多创精品、持续改良质量体系、诚信求实顾客满意,坚持“百年大计，质量第一的方针，精心施工，目标明确，确保工程质量。质量管理机构设置根据本工程实际需要及：控制体系要求，拟在本施工工程设置质量管理领导小组监督质量控制程序的顺利运行，设置质量检查科负责工程质量的全过程管理和控制，成立试验室负责整个工程的检测试验工作，作业班组为施工质量保证人，材料采购员为原材料质量保证人，工区工段为施工质量复核检查人，质量检查科为施工质量终检责任人，质量检查人员驻工地时间常驻工地。工程经理质检科试验室施工员质检员施工班组 质量检查机构质量保证体系：由组织体系73、思想体系、控制体系三局部组成，建立以思想体系为根底、组织体系为保证、控制体系为保证措施、质量管理制度来标准质量管理行为的严密质量保证体系如图示。质量保证制度、会议制度每周召开一次由质量管理小组主持的质量通报会。由各工区抓质量的负责人汇报一周来已完工程的每道工序质检情况，领导小组在充分查找缺乏和协调各单位、各工种、各工序工作的根底上，对下周要完成工程的质量检查控制工作做出详细安排。各单项、分部工程开工前，召开“三级技术交底会议，每级交底都应详细记录存查。工程技术负责人对工程、质检、各作业工区、及相关部门负责人交底，各单位负责人对各班组长施工员、质检员交底，各班组长对作业人员交底。技术交底应详细74、记录，存档备查。不定期召开质量缺陷处理分析会。针对出现的质量缺陷，做到及时发现、及时处理，并对缺陷发生的原因进行分析，按照“缺陷产生的原因不查清不放过、主要责任者及群众不受到教育不放过、整改措施不落实不放过的原那么进行处理。、 学习制度每周一次由质量领导小组组织全员参加的“质量意识教育专题学习。通过学习质量控制文件、管理制度并结合本工程实际，认识质量的重要性、树立“质量责任重于泰山的思想和“质量第一、预防为主的意识。工程经理部每周组织一次技术学习。组织施工员、质检员、各工序班组长、相关科室和工区负责人参加的、以学习技术文件、标准规程、施工工艺技术为主要内容的学习活动。各科室、工区每周组织本单位75、职工学习相关的规程标准、施工技术、生产工艺、设计图纸等，并不定期的组织职工开展技术攻关活动，解决生产实践中的技术问题。、文件资料的搜集、整理、传递、存档制度所有来文均由办公室登记并贴签交有关领导批阅。政府主管部门、建设单位、设计单位、监理单位及工程局发送的关于质量管理方面的通知、规定、文件等，由质量管理领导小组组长批阅，办公室存档并复印交质检科存查；关于设计变更通知、工程计量及变更通知、增加或补充勘察检查的通知、对施工单位的报告请示、函件的批复、对施工管理等做出的批示、指令等文件，由工程经理批阅，办公室存档并复印交工程科、质检科各存查一份。凡构成主体工程的外购材料钢材、木材、水泥、外加剂等由物76、机科负责按标准规定的批次收集生产许可证及火工材料出厂合格证无合格证的材料仓库不验收、财务不付款或报销，每周向质检科递交一次，质检科负责存档，物机科留一份备查。构成主体工程的地方材料、自生产材料、需复检的外购材料由质检科按标准规定的批次、频次取样复试并将结果存档。根底验槽记录、隐蔽工程验收、单元工程及分部工程质量评定、验收等记录及表格，由质检科负责填写并报监理工程师复核签字后整理、复制、存档。质量总结会议记录、质量通报会议记录、技术交底会议记录、质量缺陷事故调查处理记录等由质检科纪录整理，与会人员签字，质检科存档；调查处理记录、处理意见经工程经理签字后报送建设、监理单位并由质检科存档一份。建设、77、监理单位的口头通知，由受通知人整理，经质检科工程科长复核后请发通知人签认后由质检工程科存查。发送给建设、监理单位的有关质量方面的函件、报告、请示等由质检科行文，工程经理或质量领导小组长签字后发送各有关单位。凡批阅的处理意见、会议决定、接受的通知相关部门必须遵照执行，执行完毕后将执行情况整理成文并交原件存档部门存档。确保工程质量技术措施、组织措施在施工全过程中，自始自终坚持由工程经理、工程总工、质检员组成的质量检查领导小组，领导小组开展各单项生产活动，建立质量责任制，实行奖罚制度，狠抓质量教育，提高职工的质量意识和素质，把质量隐患消灭在施工过程中。工地配备专职检查员、试验员、因地制宜符合施工现场78、制度，确保各工序都有质量控制和监督。实行“三检制，对各单元工程进行分级检查，隐蔽工程必须经监理工程师和业主中间验收合格，方可进行下道工序施工。最后由工地质检员会同建设单位代表及监理工程师进行验收。质检员均持证上岗，参加过多项水利工程的施工。施工各工序要认真复核，经验收合格前方可进行下道工序施工，并严格执行单元工程质量等级评定制度。认真接受建设单位和有关质检部门的监督、检查和工程监理。积极配合建设单位、设计单位及监理工程师检查工程质量。按月向甲方提供质量报告及有关技术资料。坚持对材料按标准进行试验、复检制度，外购的水泥、砂料、砾料等材料的质量必须经检验合格前方能使用。坚持质量奖罚制度，并定期对工79、程质量进行全面检查、总结。健全和完善工程技术档案，做好原始资料记录和整理工作，及时完成竣工资料整理。、技术措施我经过多年来的工程实践和不断探索，学习国内外的先进管理方式和模式，目前已建立一套比拟完整的生产运行机制和质量保证体系。本工程如能中标，我公司将全力以赴，集中力量，全面推行质量标准体系，建立健全质检体系，确保工程整体质量等级优良，并杜绝重大事故，消除减少一般性质量通病。工前组织施工技术人员熟悉图纸、领会设计意图，了解工程特点，并按施工图纸、标准、标准要求及施工技术措施向各班组做好技术交底。设立施工技术科、质安科，各施工点配备专职质检员、施工员、试验员、测量员、资料员，确保各工序都有质量控80、制和监督。工地成立小组，工程经理任组长，按循环方法开展质量活动。使工程质量得到稳定控制和不断提高，从而实现优良工程的质量目标。严格执行班组“自检、工程部“复检、公司“专检相结合的“三检制，对各分项、单元、工序进行分级检查，隐蔽工程需经验收前方可覆盖，做好质量的事前、事中、事后控制。施工各工序由专人从事详细、准确的施工记录，按标准要求进行质量自评，经验收合格和监理认可或签字前方可进入下道工序施工。工地质检员根据设计及有关标准、规程及规定要求，分别绘制质量控制表格，对所有建筑材料、设备、施工工艺均按现行标准、技术等要求进行控制，确保工程质量。对工地所有的计量仪器、工器具设备采取定期后不定期检查，确81、保施工进度要求。对工程测量控制点做到三角复核，实行现场自检、复检、交接检查，确保施工测量正确无误。成立工地试验室，配备专职试验员，提前进行砼配合比设计，施工中按规定要求制作检验试块，并及时进行标准养护，砼拌制采用电子称量系统，确保计量准确。同时加强信息反应，通过总结试块资料来指导现场施工。小组结构及循环图小组结构及循环图组 长：工程经理副组长：工程总工组 员进入下一轮循环 质量检验员施工技术员设 备员试 验员材 料 员生产班组骨干 编制方案、执行方案、检查结果、总结经验A、 三检制百年大计、质量第一三检制操作图班组质量负责人工作面自检合格施工员复检专职质检员不合格合格质检员终检工程经理部合格 82、公司技术质安部业主、监理验收工程经理工程总工合格 资料员主管生产副总经理总工程师 B、 工程施工质量预控图工程施工质量预控图确定施工方案执行验评标准准备工作前期测量精度控制学习质量标准编制工艺施工机械设备准备书面交底技术交底其它质量控制开挖质量控制施 工砼浇筑质量控制隐蔽验收记录专 检学习图纸和技术资料自检、复检、中间检查操作人员参加办理隐蔽工程验收签证砼试块试验记录三检记录分项试验记录清理现场 文明施工质量评定记录原材料出厂合格及工地复检资料砌石施工质量控制质量评定相关的施工标准及质量评定标准施工记录、坚决贯彻工程施工“百年大计，质量第一的方针，实行质量一票否决制，坚持高标准、高起点、严要求83、，精心管理、精心施工。如出现不符合质量要求的局部已完工程，坚决纠正后推倒重来，不留后患，并根据“三不放过原那么，总结经验教训，确保工程内在质量优良，外表美观，造福人民。、严格按设计要求，把好原材料进场关，并按标准要求及时复检，合格前方可投入工程使用。、砼系统：对施工用的原材料，按标准要求进行试验、复检。水泥、钢材等主要施工用材进场时要有质保书或出厂合格证，否那么不得使用，水泥尽量选用名牌产品。水泥、钢材等按标准规定进行复检。对砂石骨料、外加剂、水等按标准作质量检测，符合要求才可使用。砼拌和站每班做三组砼抽样试验，检查砼配比、拌和时间、外加剂掺量、坍落度等是否满足待浇部位的砼设计要求。按规定做砼84、试块，对施工中的质量及时进行控制、检查。砼浇筑面防止产生初凝现象。对各设计标号的砼应进行配合比试验，确定施工配合比。砼拌和楼计量器具应准确，定期进行检测。砼入仓距离不大于，超过挂溜筒或缓降溜槽。在运输或浇筑过程中发生骨料别离现象，立即予以去除或重新拌制并调整砼配比。模板的选材、制作和安装按标准标准执行。木材枯燥后使用，钢模面板厚度，模板使用时外表涂脱膜剂，使用后立即清洗干净，变形或破损模板整修后分类堆放。砼浇筑前根底面或砼施工缝清基应干净，对水流要妥善引排，岩面施工缝无积水、无杂物，砼面无乳皮、成毛面。在夏季高温季节、冬季低温冰冻期、雨天等原那么上不安排砼浇筑施工。该时间假设进行砼施工，应采取85、一定的施工措施，确保砼的施工质量。在夏季高温时，尽量减少砼浇筑工作量，并采取降低骨料温度，采用低温水，加快砼入仓覆盖速度，采用喷水雾等方法，浇筑施工尽量安排在早晚和夜间进行。在冬季低温季节，施工仓面应采取加热保温等措施，确保砼的浇筑温度不低于，在砼拌和时，掺加气剂，对原材料储存、运输均采取适宜的保温措施，浇后，采用草包或塑料薄膜覆盖等措施保温。在雨天施工时，砂石料场的排水应畅通，砼浇筑仓面应有防雨设施，并做好沙石料含水量测定工作，对级配作合理调整，雨量较大时，应停止浇筑。质量检查执行程序单元工程开工不合格合格合格填报质量验收通知单检查结果合格合格合格不合格不合格返修、返工处理返修、返工处理监理86、工程师代表现场检查、测试填报质量验收通知单质检科终检作业工区复检作业班组初检质量职责划分单位控制要素工程经理生产副经理工程总工政办室工程调度科质检科试验室物机科土方工区建筑工区水电工区安装工区根底工区管理职责合同评审工程经理部不含此要素质量体系文件资料控制采购过程控制检验和试验检验、测量和试验设备控制检验和试验状态不合格品的控制纠正和预防措施搬运、贮存防护和支护质量记录控制内部质量审核注：为主管部门，为相关部门。质量缺陷、事故处理制度、处理原那么 国家有关规定.“三不放过原那么。即事故原因不查清不放过，事故主要责任人及群众未受到教育不放过，整改、补救措施不落实不放过。、 处理方法直接经济损失在87、元以下，由经理部组织处理；直接经济损失在元以上，由经理部提出处理意见，视情节报建设单位、监理单位或公司处理。处理方法采取经济赔偿、行政处分或二者结合的方式。凡对事故隐瞒不报、谎报或延期报告者，对事故直接责任人、领导责任人、当班检查人员及施工人员加重处分。、奖罚制度工程经理按产值提取一局部质量奖励基金，每月或每季度奖励符合以下条件之一的单位或个人。 自觉、严格按有关标准、标准规程、设计文件、技术要求进行施工，成绩显著的单位和个人。 工序或单元工程优良品率为以上的单位和个人。、对以下单位和个人将给以处分。 造成质量缺陷、质量事故的单位和个人，视情节按造成经济损失的给以处分。 对存在质量隐患的单位和88、个人，质检员、施工员可责令其整改，拒不整改或整改不力的，每次处以元的罚款，直至责令其停工整顿、驱逐出工地现场。 每月质量总结会议评出的质量管理、完成工程质量最差的单位和个人，个人罚款元，单位罚款元。关键特殊过程控制本工程关键过程有土方工程 、砼工程 、钢筋制安等，拟采取以下控制措施： 编制关键过程施工方案；编制特殊过程作业指导书；特殊过程的上岗人员需持特殊工种上岗证上岗；特殊过程在施工前，技术人员应组织进行过程能力的综合鉴定，并形成相应记录；特殊过程使用的机械设备必须经物机科检查，确认状态良好后，方可使用，并填写检查记录；特殊过程施工中，施工人员对过程参数进行监控，并填写相应的记录；特殊过程由89、质检科进行监控，作业时每天抽检一次，并填写?关键特殊过程检查表?。第八章 施工进度方案及保证措施 编制说明本施工进度方案按照招标文件的要求及规定的关键控制工期进行总体安排，局部工期方案根据我公司的施工方案作适当调整。我公司在对本标工程的实地踏勘和对标书认真研究后，制定出详细的施工方案，一旦中标，将投入充足的人员、设备进场，逐项实施本标施工进度方案。 工期根据招标文件的总工期，我公司方案*年月日开工，工程到*年月日竣工施工期间遇灌溉放水工期顺延，总工期个日历天。控制性进度、开工日期：*年月日实际施工以开工令为准；、*年月日*年月日，施工准备工作的风、水、电、施工道路、砂石料、砼系统等临时设施等逐90、渐完成。、*年月日*年月日完成土方开挖施工。、*年月日*年月日土方回填工程施工。、*年月日*年月日春节放假。、*年月日*年月日砼护坡工程施工。、*年月日*年月日完工整理。 进度保证措施从技术上和思想上都高度重视，充分考虑劳动力、设备、材料与生产任务量相平衡，科学安排工期进度，做到连续、均衡生产，确保施工进度的顺利完成。、认真编制施工组织设计，做好开工前的有关准备工作：如施工工程管理人员、主要施工机械的落实，以及采购的材料渠道落实，做到一旦中标，即可迅速进场开工。工程部主要管理负责人在编制标书阶段积极参与、熟悉并了解整个工程的施工特点，做到胸有成竹。、中标后迅速组建本工程工程经理部，并着手按预定91、方案调集施工骨干力量，选派具有同类工程施工管理经验的人员组成一个精干的工程部班子，全面负责实施该工程工程的施工和质量管理，全权负责本工程工程的实施。、充分发挥企业的优势，公司所属各职能部门全力支持工程经理部，确保工程所需人员、设备机具、材料物资按时进场，生活、生产顺利进行，争取黄金施工季节的一分一秒，确保工程总工期有一个良好的开端。、工程的进度安排建立在科学可靠的根底上，同时在施工中加强技术培训，做好技术交底，推行标准化、程序化作业，认真执行公司根据制定的“现场施工管理实施细那么和“工序作业细那么，确保进度安排的贯彻实施。、详细编制施工方案，重点控制关键线路上的工程工程。强化方案管理，用文字、92、图表的方式把编制依据、工程特点、施工方法、工艺流程、材料设备、劳动力安排、施工质量和平安措施等内容传到达每个岗位上的职工，使每位职工心中有数。施工时制定详细的各分项工程的施工技术措施、组织流水作业，做到技术先进，工艺合理。在确保质量的前提下快速施工，同时要因地制宜，根据工程的实际情况发挥职工的积极性，集思广益，加快工程的进展速度。、实施施工任务完成情况检查反应制度。施工员每天将细化了的施工任务，以书面的形式下到达施工班组，当天及时进行检查并做好记录。对不能按期完成的任务应及时反应，工程经理部及时分析原因，采取必要措施，确保各施工环节和总进度不受影响，并结合经济奖罚制度来制约，做到责、权、利挂钩93、，以制度促使各部门、各班组及员工保质按期完成当天的施工任务。、积极组织和开展劳动竞赛。根据施工阶段的特点，对施工量大、环节少的任务，开展班组之间的劳动竞赛，对优胜者进行精神奖励，如挂流动红旗，上黑板报，设擂台，和进行物质奖励，如经济上的支持等予以表彰和鼓励，增强各班组间分工合作，宏扬荣辱与共的团队精神，以点带面推动全体人员的工作干劲和劳动热情。、机械设备做到平时勤保养，并备足零部件和配足机修人员，提高机械设备生产保证能力。、正确对待工期与质量的关系，把工期、质量、责任有机结合起来，奖罚清楚，充分调动职工的积极性。、工程部设专人负责收听气象预报，编制气象预报图，作为施工方案编制的参考依据之一，防94、止因天气变化造成对施工进度、质量的不良影响，做到以科学为依据指导方案和施工。及时掌握气象动态分析，抢晴天，赶雨天，抓住有利时机，环环相扣，步步为营。、工程经理部将对工程实行目标管理，用经济责任制对工期、质量、平安等等进行全面奖罚考核，重奖重罚。、施工进度方案派专人监督执行，做到方案科学合理，施工认真到位，并在施工过程中不断予以优化，力争提前完本钱标工程。、根据工程情况分成几个工作面，各段任务责任到人。合理安排劳动力，做好现场组织工作，并根据工程具体情况，某些工程安排二班至三班作业。、确保设备、人力、物力充足，方案安排采取长方案、短安排、每旬编制方案，按制定的施工进度每旬检查一次，做到只许提前，95、不许退后，如发现退迟必须在下一个旬内进行赶期，不得拖延，必要时增加劳动力，加班加点，保质量，抢工期。、认真制定各工程施工用料的供给方案，确保材料供给及时到位，满足施工要求。并存有备料，决不因材料短缺而影响工期。、根据各施工段情况编制出施工网络图，抓住关键线路，保证各工序顺利施工，关键工序施工时严格控制其进度，必要时增加劳动力和机械设备。同时认真制定各工序之间的衔接方案措施，缩短上下工序的衔接时间。、加强质量监督，防止工程返工，严格按图纸标准施工，对单元工程及时进行质量自检、互检、验收评定，提高一次成功率，防止因返工延误工期。、与当地居民和监理、设计部门协调好关系，减少工作纠纷，加强配合。雨季施96、工措施、施工管理期间加强与气象部门联系，砼连续浇筑时应避开大雨天。安排好施工方案，做好防雨防滑准备工作，事先准备好防雨布和防滑防冻材料。、防雨措施施工区域内的临建设施道路堆料场等必须有良好的防雨和抽水措施。备好防雨抽水等材料和机具，并有紧急事故处理措施。雨后浇筑砼要重测砂、碎石含水量，及时调整砼施工配合比，确保水灰比准确，不影响质量。及时检查模板支撑部位，其支脚必须牢固，坚实，必要时要加大支撑面积，以防止其变形、下沉。做好运输道路的维护，采取有组织的排水，以保证雨季运输通畅。农忙季节及传统节日期间保证措施、在选择专业劳务队伍时就参加考虑农忙季节及我国传统节日期间的出工率。对不受农忙季节及传统节97、日影响且工人技术水平高、操作技能又好的劳务队伍优先考虑。、到农忙及传统节日前，事先落实劳务队的最大出工率。对选好的专业劳务队在签订劳务合同时，对其不影响农忙、节假日出工率的承诺要用经济手段加以制约，兑现承诺时给以奖励，否那么，加倍处分。、对工期进度方案进行合理编排，公司将对在农忙季节及节假日施工期间奉献大的劳务队给以奖励，对在农忙及节假日坚守岗位上班的工人进行经济补助。、节假日工地不放假，严格执行劳动法规定，搞好职工福利。发生意外事故后抢工补救措施假设发现某工段工期有可能滞后，工程公司要果断采取如下补救措施：、催促该工程部马上增派人员，增加设备，在允许的情况下，加班加点，保证工期。、假设工段行98、动缓慢，工程部自行调整，打增援和报工程公司采取重组人员，增加设备，加派管理人员等一系列相关措施，确保工程如期完成。第九章 平安生产保证措施我单位的平安目标：本工程平安目标为确保无死亡和重伤事故、无重大机械设备事故、无等级火警事故。 平安组织保证1 设立平安小组，配备专职和兼职平安员，建立平安网络。2 严格执行国家的有关平安方针、政策和法规。3 对参加施工的全体人员进行“平安第一、预防为主。平安生产、人人有责平安活动教育。根据具体情况，制定平安守那么，健全平安生产岗位制，杜绝发生重大人身伤亡事故，预防一般事故发生。 平安技术措施、在施工期内，我公司将按照国家、省、市公布的有关平安法规、规程和平安99、生产条例、规章，建立以工程经理为首的平安领导小组，制定并实施一系列平安措施，贯彻落实“平安生产，预防为主的方针，确保工程现场施工平安。平安目标：杜绝一、二类人生伤亡、机械设备及工程质量事故。防止三类事故和社会治安事故，维护工地正常生产，生活秩序；防止四类一般性小事故，确保施工按方案完成。、开工前组织有关人员认真学习平安防护规程，遵照管生产必须管平安的原那么，工程经理是平安生产的第一负责人，设置专职平安员，负责平安生产责任制的制订和执行落实，经常到工作面进行检查，发现问题，及时处理，做到定时、定人、定措施整改，杜绝不平安因素。、树立“平安第一的思想，提高职工的平安意识和自我保护意识，定期举行平安100、会议，检查平安责任制和平安措施的落实情况，各作业班组在交接前后，均进行平安作业情况的检查和总结。在主要进场道路口设置醒目的平安告示牌。、加强劳保用品的管理，按国家劳动保护法的规定，现场作业人员一律配发相应的劳动保护用品，如平安帽、平安带、防尘面具等。、加强夜间生产、生活平安措施，场内道路、作业面布置足够的照明灯具。、施工期按时收听、收看天气预报。、加强操作工的平安技术教育和培训，新入场工人上班前先尽心个“三级平安教育。建立平安档案，做好平安技术交底工作，对特殊工种如各种机械、电气设备、车辆、船舶等机械操作应杜绝无证作业。定机定人，严格按平安操作规程作业。、加强施工用电和电机设备的平安管理，低压101、电器线路按标准离地米以上临空架设，严禁乱拉乱接，对施工作业面临时线路进行挂高离地米以上布置。对电机设备和用电机具进行切实有效的平安接地和接零保护，做好日常保护保养和定期检修工作，防止漏电触电事故发生。、施工现场配置颜色统一并有警示标记的配电箱，并进行编号，做到门锁齐全，乱拉乱合。、加强平安防火知识教育，增强职工冬季防火意识，严禁使用电炉，合理布置消防设施，对职工进行根本的防火器材使用示范训练，做到人人都会使用简单的消防器材，真正做到群防群治，把火灾事故消灭在萌芽状态。、对防火重点场所、仓库如木工厂挂置醒目的禁火牌，执行动火许可证制度，严禁无证动火，加强防火器材的配置和定期检查，确保万无一失。、102、禁止职工酒后上班，严禁施工人员酒后作业。、设立月度平安奖励制度，开展“百日无平安事故活动，争取本工程工程无平安事故。、建立职工平安档案，严格执行平安生产“六大纪律和平安生产“十个不准，严禁违章指挥和违章作业，对如有违章行为者根据违章情节给予处分和追究责任，并计入平安档案。由于本工程工期短，线路长，为防止社会闲杂人员混入，预防偷盗事件的发生，加强保卫科与当地公安机关和乡镇村密切合作，认真做好本地人员的管理工作，确保工程施工的顺利进行。平安保证体系框图平安保证体系框图平安生产领导小组组长：工程经理副组长：平安负责人确定平安目标平安性能设计确认平安员平安教育平安控制平安责任制平安检查定期检查不定期检103、查系统安全教育广播及黑板报宣传工段班组安全活动防机械设备事故防触电防盗窃防火灾防塌方资料收集信息反馈执行安全奖罚条例制定安全管理措施签订安全责任书提高平安意识消除隐患预防事故措施落实实现平安生产平安制度、平安会议制度() 月度平安会议：平安领导小组负责组织召开，总结评价当月平安生产管理情况，部署下月平安工作方案与管理重点，会议由各部门负责人与专兼职平安员参加，安保科负责落实安排。() 每周平安例会：安保科组织召开，在每周平安检查后及时进行，主要对平安检查情况进行通报，提出有关平安预防措施，各部门、班组对照落实，专职平安员负责跟踪监督。会议由专职平安员与各级兼职平安员参加。() 班前交底会：班组104、负责人组织召开，兼职平安员负责交底与教育，确保平安保证措施有效落实，保障施工作业平安。、平安检查制度() 平安大检查：平安领导小组每月组织一次，主要是检查整个工程平安制度执行与平安措施落实情况。检查平安方案与平安目标完成情况，现场验证各项整改措施效果，听取各单位、班组的平安管理情况汇报。() 平安例检：安保科每周定期组织进行，主要是查验平安管理记录，查验是否有平安隐患，现场是否有违规作业。如有发现立即要求现场整改。安保部做好并保存每次平安检查记录。() 班前自检：每班作业前强制性进行，由兼职平安员负责。主要是检查平安作业条件是否具备，平安防护与保护措施是否完善。、平安教育与培训制度凡新吸收或调105、换工种的工人，上岗前必须经过“三级平安教育，经考核合格后，才能安排上岗作业。特殊工种工人必须通过有关的特殊培训与技能训练，持证上岗。安保科负责制定员工平安培训方案，定期组织平安培训与平安教育学习，不断提高员工的平安技能、强化员工的平安意识。定期组织员工平安知识与平安操作技能考核，对考核不合格者强制调离操作岗位，经再培训并考核合格后才能重新上岗。、平安考核与奖罚制度、定期对各部门平安方案与目标完成情况进行考核，根据考核情况对部门责任人进行奖罚，以经济手段加强领导的作用。、对员工平安知识与平安操作技能考核的成绩与个人奖励工资挂钩以激发员工自觉学习平安知识、提高平安操作技能的积极性。第十章 文明工地106、和环境保护措施环境保护、组织管理施工期间严格遵守国家有关环境保护的法律和法规，采取合理的措施进行环境保护。组织工程经理部学习国家有关环境保护的法规和合同中规定的环保要求，在制定施工措施和组织管理中具体落实到位。严格文明施工，对施工人员进行环保文明施工教育，从思想上认识环保文明施工的重要性。在施工区和生活区的重点区域配备专兼职卫生员及卫生管理员，检查、清扫生产垃圾和生活垃圾，并监督施工程序是否符合环保要求，发现问题及时向上级报告。、技术措施按指定地点弃碴，有序堆放整平，并合理利用。严禁随意堆放弃碴。施工期间，工地现场和生活区设置足够的临时卫生设施，及时清理垃圾，生产和生活垃圾统一运弃，保证施工区107、的环境卫生。工地建设时，按文明工地标准进行，按规定标准建设食堂、厕所。保护当地草木，搞好与兄弟单位的协作关系，和当地群众合睦相处，以礼待人，严明纪律，绝不侵犯群众利益。在施工区域内，树立醒目标语牌，加强环保文明施工的宣传力度。各施工队实际管理区域责任制，挂牌施工，文明施工，定期整治现场环境，保持现场的各类机械设备、材料摆堆放整齐有序，严禁乱堆、乱丢、不用的器材要及时回收，已完工的工程要做到工完场清。在全部工程完成后，除已征得监理单位的同意外，我方立即撤除一切必须撤除的施工临时设置和施工临时生活设施。撤除后的场地按监理工程师指示去除干净。污水处理系统所有可能危及周围环境卫生的施工区周围设置明渠，108、暗管等设施，严禁污水漫流。在各区域排污系统的末端，根据污水性质设置不同处理系统，一般设置沉淀池、油水别离池、过滤、澄清并到达有关规定后再排放天然溪沟中。粉尘防护系统拌和站等粉尘污染较重的部位，采取合理选配运输的设备，从根本上控制粉尘污染。砼拌和站的拌和系统采用彩板封闭结构遮挡控制水泥粉尘随风飘散。文明施工文明施工，教育为本，落实为主，我们将一如既往的对每个职工进行思想品德、职业道德、家庭美德和社会公德的“四德教育，并落实于行动之中。建造标准的施工管理和生活用房，营造一个良好的生活、工作环境。上班职工统一着装，统一挂牌上岗，提高职工内在素质的同时提高职工的精神面貌和外表形象。现场办公室实行科学管109、理，办公人员职务、姓名牌置于桌面之上，做到文明办公。施工现场设置一图五牌：施工现场平面布置图和工程概况、平安生产六大纪律和十项平安技术措施、平安生产十不准、平安生产记录牌。严格按总平面布置图施工，做到场地整洁，道路通畅，建筑材料和主要周转材料按指定地点分类、分档堆放整齐，机械设备牌证齐全停放有序，管线布置和维修要认真有方案地进行。统一配发平安帽，按工程经理、工程技术、施工管理、职工、民工等分类，分别配带蓝、红、黄、白颜色的平安帽。危险地段施工设立平安标记和保护栏杆。搞好现场排水、排浆工作，防止场地泥浆漫溢，以保证施工现场清洁枯燥。为保证施工场地和生活区的环境卫生，必须定期清理垃圾并将其运到指定110、的填埋处掩埋。各种机械设备挂牌操作，并随时做好保养清洁工作。施工现场配电箱应有统一的颜色和编号，且门锁齐全。保卫部门下设现场执法队，固定人员轮流现场执法，发现违章和不文明现象即发出整改单，限期整改。保卫部与当地公安机关和当地乡镇村建立密切合作关系，同时认真做好治安工作，防止治安事件发生，一旦发生及时予以处理。加强平安防火管理，对存放易燃易爆物品的仓库、车间实行专人管理，增加消防设施的配置，并制订防火责任制，禁止使用电炉，明火实行动火许可证审批制度。配置有效的消防设施，做到人人会使用简单的灭火器材，确保工程施工人员平安。保证施工场地和生活区环境卫生达标，减少病害，努力改善职工食堂的伙食水平。对食111、堂工作人员进行定期健康检查，杜绝食物中毒事件发生，同时工地配备医疗用品和保健用品，以防万一。合理布置工地卫生设施，执行定期消毒制度，并安排专人管理，保持场内清洁、枯燥、卫生。我们相信，通过有远见的业主、优秀的设计、监理和上级有关部门领导的支持和配合，以及我们运用科学的管理方法、先进的施工技术，一定能够营造出一个文明施工环境。同时我们也相信，经过我们高素质工程班子的努力，经过一支技术本领过硬、素质优良的文明施工队伍的努力，我们就一定会生产出用户满意、百姓放心的优良工程。这是我们企业的承诺，也是我们企业的精神和宗旨。附表：1. 组织机构框图2. 劳动力方案表3. 方案投入的主要施工机械设备表.施工112、总平面布置图.施工进度方案网络图附表管理组织机构框图 工程经理 质检科施工科平安科材设科办公室 机电班土方班砼施工班普工班 施 工 项 目管理组织情况一览表机构名称负责人职务或职称机构人数备 注工程经理建造师技术负责人工程师质检科助理工程师技术科助理工程师平安科助理工程师设备材料科助理会计师办公室助理工程师附表劳 动 力 计 划 表工种人数普工砼工模板工机电工合 计人数人工工日数年月上旬中旬下旬年月上旬中旬下旬总 计附表拟进场的机械设备一览表设备名称型号数量制造厂名购置年份已使用台时数检修情况现在何处进场时间自卸车翻斗辆正常砼拌和机台正常发电机组套正常振动棒台正常木工机床多用台正常电焊机台正常水 泵台正常蛙式夯机台正常人力斗车辆正常切割机台良好推土机台良好挖掘机台良好磨光机台正常