1、第一卷 工程综合说明第一章 编制说明依据第一节 编制说明随着社会的发展和生活水平的提高，人们对其居住环境的要求越来越高,装饰工程起着美化、改善工作环境的重要作用,其施工质量好坏就直接关系到整个装饰工程的使用寿命.我公司在编制xx华融大厦装饰工程第四标段投标方案时，以全面提高装饰工程质量为第一宗旨,现阐述如下：xx华融大厦装饰工程第四标施工组织设计，是根据现场实际条件和充分理解设计图纸的基础上编制的，是我公司为高速、安全、文明、低耗承建xx华融大厦装饰工程第四标,全面实现甲方要求和设计图纸提出的各项要求做出的慎重承诺.我们将充分发挥公司优势和成熟先进的装饰工程施工技术，科学地组织交叉作业，精心施2、工，严格履行合同,以一流的项目管理，一流的工程质量,一流的文明施工，一流的安全措施，一流的工作效率，一流的服务水平建设xx华融大厦装饰工程第四标。在工程施工过程中严格要求、严格制度、严格管理、严格责任，真正做到每项工作质量达标，每道工序质量受控，每个分项工程质量创优，每项服务业主满意,以过程精品铸精品工程。我们对工程质量有终生责任，我们有信心,有能力将xx华融大厦装饰工程第四标做好.我公司对承揽的装饰工程无论大小、时间长短及造价高低，都采用高于相关工程项目的工艺方案施工，要求分项工程合格率100%，单位工程合格率100%，单项工程合格率100%，优良率不低于95%；公司在每年竣工项目中，至少有3、一个经建设部门评审的优质工程；工程质量管理达到公司质量目标和质量保证手册标准.对于“xx华融大厦装饰工程第四标”这样的装饰工程施工，必须在原有工艺方案不变基础上着重抓好“认真”二个字，同样的工艺方案不同的工作态度，点点滴滴的差别将使最终结果与预期的大相径庭。因此装饰工程施工坚持认认真真、层层认真、事事认真三个原则,施工时每一个工序、环节,甚至每贴一块砖、每钉一枚钉、每刷一道漆都要做到百分之百的认真操作，结合各项保证措施和管理制度才能很好完成“xx华融大厦装饰工程第四标”的施工,达到客户满意。根据以上要求,我公司组织有关人员，认真会审图纸,参照国家行业标准的量化施工标准，制定相应的技术措施及施工4、方案来编制本施工组织设计。第二节 编制依据本施工组织设计适用于xx华融大厦装饰工程第四标。施工组织设计在编制中依据：1、xx华融大厦装饰工程施工招标文件。2、甲方提供的装饰施工图。3、根据本公司的ISO9001国际质量标准相关文件；4、结合本公司的装饰施工经验和资料；5、其它现行国家和省市规范及标准；（1）、施工规范以下列国家标准为标准:A、建筑装饰工程施工队规范 JGJ73-91B、建筑工程施工质量验收统一标准 GB503002001（2）、材料品质必须符合下列国家标准及设计要求：A、建筑内部装饰设计防火规则B、建筑防火规范C、本工程防火等级定为A级防火规范D、装饰材料产品等级证书E、GB15、85802001 室内装饰装修材料人造板及其制品甲醛释放限量F、GB18581-2001 室内装饰装修材料溶剂型木器涂料中有害物质限量G、GB185822001 室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量H、GB185832001 室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量I、GB185842001 室内装饰装修材料木家具中有害物质限量J、GB185852001 室内装饰装修材料壁纸中有害物质限量K、GB185862001 室内装饰装修材料聚氯乙烯地板中有害物质限量L、GB185872001 室内装饰装修材料地毯、地毯衬垫及地毯胶粘剂有害物质释放限量M、GB185882001 混凝土外加剂中释放氨的限量6、N、GB16566-2001 建筑材为放射性核素限量第三节 工程概述一、工程简介 xx华融大厦装饰工程第四标是xx市时xx。工程主要为酒店形式使用。室内装饰工程施工图纸由xx远鹏装饰设计工程有限公司设计。工程主要内容包括：本工程项目为xx华融大厦装饰工程的室内装饰工程，室内装修为十至三十一层、屋顶机房楼梯间、前室.二、现场情况本工程位于xx市xx中心区投资大厦后面民田路旁，交通方便，可直达施工现场，该工程属新楼进行室内装修，现场具备施工条件，临时供水、供电已接至现场，均能满足施工要求.三、工程质量及工期要求工程质量：工程质量要求达到优质标准。工期要求：开工日期：xx年5月10日，竣工日期：xx7、年8月10日.xx华融大厦装饰工程第四标段实行包质量、包工期、包安全施工、包文明管理的全面承包方式。施工单位应成立相应的工程项目部,负责自身的进度计划与总进度计划的协调，接受业主单位对工程质量、工程进度、产品保护、安全施工、现场文明管理等项目工作的监理和管理.该工程质量严格按照国家现行的施工验收规范和质量评定标准检查验收,严格按图施工，每完成部分分项工程由乙方自检后通知甲方及监理人员检查签认,工程质量要求必须达到优良标准.作为有幸参加该工程投标的单位之一,为确保工期顺利进行，保证工程的档次及质量，我公司保证积极配合甲方工作，服从甲方及监理公司的管理。虽然该工程技术难度大，施工工期短、质量要求高8、，只要思想上重视，措施上得力，坚持高标准、严要求，以国家大局和工程大局为重，就能克服重重困难,达到优质高效的目的。我们理解,在施工过程中,不可避免的会产生计划变更、设计修改、项目工程内容的增减,届时我们将会根据业主的要求，对施工组织计划做出相应的调整。第二卷 施工部署第一章 施工部署的原则第一节 业主管理、技术及协调要求及交底和有关培训在工程管理、资料制作等诸多方面都必须符合业主的规定和要求。故在入场后，首要的工作之一便是接受业主在管理、技术及资料等方面的交底,按业主的要求建立一套与之相应的管理机制和资料控制系统，以保证今后的工作更为畅顺，和业主及其它施工单位之间的关系更为协调。由于我公司在施9、工管理，资料信息制作管理已按ISO9001标准建立了自己的质量体系文件,并习惯于按自己的管理模式运作,因此,为适应业主要求，必须对有关人员进行适当的培训。按招标书内容，通常接受培训的有技术组、质检组、计划统计组、材料组、施工组等有关人员。培训方式是参加业主召开的有关会议,对已形成文件化的管理模式进行操作指导，并请业主有关人员进行考核。对不适应业主管理模式的管理技术人员坚决撤换。另外，应事先与业主明确其提供服务之具体安排。第二节 现场测量放线实施施工的首要工作是熟悉施工现场，对土建移交的施工现场进行测量，并弹出基准线。测量的主要内容包括：1、楼层标高的复测；2、构筑物、柱梁、中心线复测，并计算出10、偏移尺寸;3、水管、卫生洁具管道位置是否准确；4、空调风管及其它天花上走管标高位置是否影响天花造型施工;5、地面平整度如何，是否需要找平层；6、砼墙、柱面垂直度如何，是否影响墙饰面施工等等。复测时必须对照房间位置逐一测量，并形成测量记录报告，弹出各类基准线.测量记录报告,按业主规定的程序审批后，发至各有关部门.特别是技术组，将依此作为管理工程质量完成施工详图的重要依据，测量设备必须校验，以保证数据的准确性。测量工作拟计划4天完工。为此,测量人员在入场前就必须对工程图纸非常熟悉.测量工及有关施工员将在测量五天前熟悉施工图纸，以便入场工作更为顺利。第三节 其它各类计划及资料编制按业主的要求在规定的11、时间内提交下列计划及资料:一、中标后与业主工程进度经协调之后的施工进度计划表；二、材料采购及样品送审、送检计划；三、资料管理方案；四、特殊分项工程施工工序及施工方法；五、具体施工方案及其它各类计划资料.与业主商定后的施工计划,按照招标文件及业主的其它具体要求,采用先进的工程管理软件,在工程量计算基础上组织编制,在编制该计划时同时考虑带机电施工的协调配合，形成“施工配合计划表”；材料组根据“项目质量计划工程物资需用计划，编制材料设备采购计划，按业主要求的格式编制。资料员按照公司体系文件及业主的要求编写本次工程的资料管理档案，以确保其成为业主资料系统的有机组成部分；施工组织设计对特殊分项工程进行研12、究、试验，形成文件化的施工工艺及施工方法，同时根据施工进度计划要求制定出详细的具体施工方案。第四节 材料及设备样品（或资料）确认材料组根据业主审批的材料采购及样品送检计划，在业主规定的时间内组织有关的材料和设备样品(或资料）交业主及有关单位确认.材料样品之规格及标准将按照业主的要求制作，一式三份.审批确认后的材料样品（或资料）一份封存，另一份由我公司做采购样板。第五节 主要分项工程样板施工、验收及总结样板施工按照业主要求的数量及程序进行,验收合格后形成有关质量记录文件，同时拍摄样板图片或录像作为补充记录材料。在施工实施的基础上形成文件化的分项工程施工工序、施工方法及施工人员组织方案作为技术交底13、资料.第六节 图纸技术交底对即将展开施工的工程项目(与机电施工交叉之施工项目）由有关设计师对有关施工员做图纸技术交底，施工员对施工班组进行技术交底，务必使每位施工人员对其施工工艺、施工方法及规范要清楚明了.并按公司质量体系文件要求，形成图纸技术交底、质量记录文件。第七节 临时设备措施根据施工的实际情况，业主安排及要求，现场办公室、临时材料设在施工现场内；施工人员的生活用房就近租房解决.第八节 临时施工用电组织设计一、临时施工用电工程实施依据1、现场电源情况查探结果2、建筑施工临时用电安全技术规范JGJ46883、民用建筑电气设计规范JGJ/T 1692二、临时用电系统1、用电器具特征：（1）动14、力负荷电以II类手持式及移动式小型电动工具为主.(2）照明:以白炽灯作为临时施工现场的照明光源.二、临时施工配电原则1、采用总配电箱（AL）和分配电箱(AL1-ALn）二级配电。配电系统为TNS制.专用PE保护接地线。2、动力配电采用一机一闸，并加配自动脱扣漏电保护开关。照明由专用回路供电。3、临时用电总量约45KW(包括照明机施工机具用量)三、安全技术措施1、分配电箱至开关箱线段采用双重聚氯乙烯绝缘型（BVV）铜芯导线穿PVC保护架空铺设.对地高度不下于2.5M。2、总箱AL外壳及零线应重复接地(与现有的接地干线网可靠连接)，接地电阻应不大于10欧姆。3、分电箱底边距地1.5M.周边不得堆放15、足以妨碍操作、维修的杂物.4、进出箱体的电气线路口必须设在箱体的下底面。5、手持式或移动式电动工具电线采用YZ1000V橡套软电缆。第三卷 施工组织配合与协调第一章 与建设单位、监理公司的协调配合在同一施工现场同时有几个施工单位联合施工时，应服从建设单位和监理公司的统一领导。一、组织管理现场的安全生产工作时,必须服从建设单位的领导和指挥，接受建设单位的监督检查。二、密切与建设单位、监理公司的配合，及时反映施工中存在并需建设单位解决的问题（例如：供水、供电、垂直运输、通讯等），及时上报施工进度，每周会同甲方监理公司汇报和研究施工情况，做到甲方监理公司满意，三、密切与其他施工单位的配合，提前通过建16、设单位向交叉作业安装工程的施工单位（例如：空调、消防专业施工单位)提出下步施工需要协作的项目内容,以保证施工顺利进行。四、施工项目在运行中会涉及道多方面的关系,为了处理好这些方面的关系,就需要协调。协调是施工管理的重要职能。第二章 施工内外组织协调施工项目在运行中会涉及到多方面的关系，为了处理好这方面的关系，就需要协调。协调是施工管理的重要职能。1、施工项目的协调内容在施工项目运行的不同阶段，协调的内容、侧重点各有不同，归纳起来，应有以下五种主要关系须协调处理.其一，人际关系的协调.包括项目组织内部的人际关系，项目组织与关联单位的人际关系，主要需解决好人员之间在工作中的联系与矛盾；其二，组织关17、系的协调。主要解决组织内部的分工与配合问题；其三,供求关系的协调。包括施工项目实施中所需人力、资金、设备、材料、技术乃至信息的供应，主要通过协调解决供求平衡的问题；其四，配合关系的协调。包括求得本公司、建设单位、总包单位、设计单位、分包单位、供应单位、监理单位,在配合关系上的协助和在配合步调上的一致，以达到同心协力的目的;其五，约束关系的协调。主要是了解和遵守国家和所在地方在政策、法规、制度，在遵章守纪的前提下，求得执法部门的理解和支持.1、施工项目内部关系的协调施工项目内部人际关系的协调：项目组内部人际关系是指项目经理与下属的关系,职能人员之间的关系，职能人员与作业人员之间的关系，作业人员之18、间的关系等。协调好这些关系主要依靠执行制度，坚持民主集中制，做好思想政治工作，充分调动个人工作的积极性.施工项目内部组织关系的协调：施工项目中的组织形成了系统,系统内部各组织部分构成一定的分工协作和信息沟通关系。通过关系协调，可使组织正常运转，充分发挥组织的作用.具体可通过划分职能、明确职责、制度约束、信息沟通、及时解决矛盾等等方法进行。施工项目内部供求关系的协调：首先应抓紧计划环节，计划编制时力求生产需求与供应之间平衡；其次抓住施工中的重点环节,克服瓶颈制约；第三加强调度工作，排除生产障碍。第四卷 施工平面布置及交通组织第一章 布置依据施工总平面布置图,主要是解决承包商为承建本工程所需要修建19、的各种临时设施与本工程相互间的合理布局，将各项施工、生活、临时设施在施工总平面布置图上周密计划和布置。本工程要按时保质完成施工任务，合理地进行平面布置和组织，严密科学的平面管理是一项十分重要的工作。在绘制平面图之前,首先认真研究施工方案、施工方法，并对施工现场及周围环境和条件作深入细致的周查研究；而后再对布置施工平面图所依据的原始资料进行周密的分析，使设计与施工的实际情况相符。施工平面图设计的主要依据有以下几方面：1、调查资料，如地理位置、交通条件、雨季施工期间所需设施的布置位置。2、技术经济条件调查资料，如交通运输、水源、电源、物资资源、生产和生活基地状况等，主要用于布置水、电管线和道路等。20、3、建设单位及工地附近可供租用的房屋、场地、加工设备及生活设施，主要用于决定临时设施需用量及其空间位置。4、满足甲方的有关要求。5、生产和生活设施的布置能满足施工生产的要求,施工机械设备的功率、数量能充分保证施工进度的要求。6、施工用水、用电能充分满足生产和生活的要求。7、坚持做到道路通畅,材料堆放整齐，满足施工现场忙而不乱，文明卫生的要求。8、从技术角度上,为材料、设备的布置选准最佳点，尽可能减少材料的二次搬运，保证机械设备的合理利用。第二章 现场总布置说明一、现场布置情况 1、临时供电采用三相四线制380V架空线路,电杆采用木杆，杆高8m,杆距3040m，电源从现有电设备接入，并另设防水、21、防爆配电箱各一个。 2、临时供水采用DN100镀锌钢管，分支管为DN50镀锌钢管,从甲方提供的接口驳接，每隔200m设一消防栓。 3、施工现场利用原有通道以及临时生活区临时施工便道。4、施工项目部设在原有的华融大厦指挥部。 5、工人宿舍就近租住民房。 6、因施工范围较广,现场施工机械按实际施工情况而定。第三章 总平面控制措施一、总平面管理总平面管理是针对整个施工现场而进行的管理，其最终要求是：严格按照各施工平面布置图规划和管理,具体表现在:施工平面规划,应具有科学性、方便性.施工现场按照文明施工有关规定，在办公室墙上设置工程概况、施工进度计划、施工总平面图、现场管理制度、防火安全保卫制度等标牌22、。供电、供水、排水等系统的设置严格遵循总平面图的布置。所有材料堆场、小型机械均按平面图要求布置,如有调整应有书面的修改通知。在做好总平面管理工作的同时，应经常检查执行情况，坚持合理的施工顺序，不打乱仗,力求均衡生产。现场文明施工管理实行分区包干制度，成立现场文明施工管理小组；建立健全施工计划管理制度等以确保现场文明施工。1、要使现场施工按计划有条不紊地进行,施工现场总平面的使用必须严格执行统一管理。2、由项目经理部负责施工现场的使用，分区落实责任，根据进度计划安排施工内容，实行动态管理。3、现场入口处悬挂出入制度、安全警示牌、场容管理条例、工程简介等，教育职工维持良好的工作秩序和纪律。4、出入23、现场一律佩戴我司统一的施工证.5、凡进入现场的设备、材料必须按平面布置图所指定的位置堆放整齐，不得任意堆放.6、施工现场的水准点、轴线控制点、埋地电缆线等设置醒目的标志，并加以保护.7、现场设专人打扫、清理,并定期检查，使现场管理制度得到有效执行.8、各施工场地的规划布置尽可能按照标书要求及业主提供的条件进行；其规模和容量按施工总进度及施工强度的需要进行规划设计；各施工场地均按有关规范要求配置足够的环保及消防设施.9、施工总平面布置施工人员临时设施布置、施工机械全部布置在指定的红线以内布置，若必须占用线以外土地的部分，由施工单位向建设单位提出要求，由建设单位批准使用，否则不能使用。在施工过程中24、，要求各作业班组做到工完场清,以保证施工楼层面没有多余的材料垃圾.项目经理部派专人对各楼层进行清扫、检查，使每个已施工完的结构面清洁、无积灰，而对运入各楼层的材料要求堆放整齐，以使整个楼面整齐划一。平面图中未注明部分均按照xx市文明施工管理规范进行布置.二、其它具体措施1、对建筑工地周围临时围墙保持整洁。在本标段显目处以广告牌形式说明本标段的工程概况及进度计划。2、施工现场确保平整无积水，建筑物周围系统设置设施，保证排水畅通。3、整体整洁醒目，形象设计有特色,“五牌一图”齐全完整.4、设立现场保洁员制度，设保洁员2人，全面负责施工现场及车辆路过的现场处主要道路的打扫。5、现场材料分类标识、堆放25、整齐。6、建筑垃圾分类围拦堆放，及时清运。7、施工生活区无蚊蝇、鼠迹和蟑螂，防蚊、防鼠、防蟑螂措施到位。8、健全防火组织,在施工过程中建立以项目经理为首的义务消防队，定期训练,并保证消防设施齐全有效，所有施工人员均会正确使用消防器材。9、加强施工现场用电管理，严禁乱接电线,并派专人对电器设备定期检查,对不符合规范的操作限期整改.施工总平面布置图见下页：第五卷 施工技术方案第一章 总体施工工序施工工序为：现场清理测量放线隔墙制安天花吊顶门窗工程墙面装饰油漆工程地面装饰清洁收尾竣工验收工程移交。施工程序要在保证工期的前提下，在总体上实现施工的连续性和均衡性，讲究施工流程和工艺流程，确保施工质量，降26、低工程成本,通常情况下应做到：1、安排各类项目施工，做到各工种之间不相互干扰；2、量大、施工难度大、工期较长的项目要安排先行;3、施工工艺要求，需先期投入施工或起主导作用的工程优先进行；4、部分以及隐蔽工程项目先做,通过规范的验收后,再进行饰面工程;5、必须做防火的部位要严格按照相关规范进行；6、分考虑到季节对工程的影响，尤其是雨季施工，要采取相应的防范措施；7、工序的交接要分清责任，不可出现两不管地带；8、工艺流程的合理性，通常应按照先下后上、先里后外的次序进行排列；9、完工的成品、半成品保护，且保护方法要科学合理.第二章 工序技术措施一、关键工序施工方法1、测量放线测量放线一定要准确、完备27、。为此，拟由施工员担测量放线组长。每一测量放线组长，均需对其将做的工作及要求了解，并且熟练使用测量放线工具。施工组长应对其工作进行抽检.发现异常情况应立即落实查明。对参加测量、放线工人应按公司质量体系进行培训，以确保测量、放线的准确性。其中，垂直度的控制采用较重的特制线坠悬吊,以确定的轴线交点为准，直接向各施工层悬吊引测轴线。 （1）、线坠的几何形体要规正,重量要适当（13kg)。 吊线用胶丝线和没有扭曲的细钢丝. （2）、悬吊时要上端固定牢固，线中间没有障碍，尤其是没有侧向抗力。 （3）、线下端(或线坠尖)的投测人,视线要垂直结构面，当线左、右投测小于34mm时，取其平均位置,两次平均位置之28、差小于23mm时，再取平均位置,作为投测结果。 2、实木收口问题实木收口，是精细复杂的工艺，需要采取特殊的工艺处理；1）、要定制一套实木收口的专用机械设备,确保收口的准确性；2）、拼贴安装的手工艺非常精细，要体现整块的实木效果,所以要由特级的木工技术人才和特殊的机械专用设备,才能达到设计的要求.3、造型轻钢龙骨天花施工1）、首先是施工控制线要精确;2）、四周靠墙部位吊顶木龙骨要固定准确牢靠;3）、其次是结构骨架吊装施工要准确到位，吊接牢固；4）、面板封接应按曲板面放料，安装时板与板的铺接要错缝，不能形成通缝；5）、天花面刷白色乳胶漆，为避免裂缝，板与板缝间用专用腻子填补后用封口带贴好;6）、板29、面铺贴优质纱布或的确良布；7）、底层批灰要薄而且均匀；8）、打磨后以滚筒刷底油漆后，再次找补打磨；4、木制作施工1)、木制作造型龙骨一定要涂刷防火漆（龙骨先刷防火漆后再安装）；2）、木制作造型要先放线，予拼后再固定安装;3）、木制作成品制作，要做好样品，比如踢脚线、铝板面层及饰面板面层饰面，先做样板，待甲方、监理公司确认后,让工人照样施工，让工人有直观的施工参照；4）、木制作精度效果主要通过收口、接缝来表现,因此，特别注意每口收口接缝的平直及密实。5、石材对缝与模数1）、反复校对测量放线，做到绝对无误差，完全达到图纸的要求；2）、要重新调整制定检验误差指标，以求达到准确无误的放工目标；国家标准30、石材的允许公差表MIN（长、宽)长或宽平面度角度4000，-1.00.20。4400 10000,-1。00。20。410000，-1.00.20。4大理石优等规格板各种指标国家标准允许偏差范围。MIN(长、宽)长或宽平面度角度4000，-0。60.120。24400 10000，-0。60。120.2410000，-0.60。120。24（1）选择水平高、技术精、经验丰富的队伍施工，除放线准确外，在贴、挂石材时，要测量参照线，纵横均要挂线，每做一块，经验证符合标准后，才施工下一块。（2）、现场放线和图纸有矛盾时,要征得设计师批准同意后调整有关尺寸。所以要先放线再进行材料加工，才有可调得余地。31、6、墙面、地面砖的施工精度1)、墙面、地面砖的外观精度直接左右整体装饰效果的等级高低.所以瓷砖效果的首要保证方面：2）、瓷砖的外观尺寸误差0。5MM以内；3）、放线施工要求准确；4）、粘贴时，以基准控制线逐块铺接，每天限定挂接高度1。5M以内，以防沉降受力不匀，引起的变形,及缝口不均现象。5）、待粘贴干固后，用白水泥沟缝，使缝口平直、均匀、缝的深浅一致，形成最后的效果。6）、地面瓷砖要先在地面弹线、予铺,然后再铺贴；7）、地面瓷砖接缝要直且密实。7、材料及产品保护按公司质量体系文件要求，对入场的工程材料要采取保护措施，以保证其在使用前满足施工要求,对以完成的分工程采取一些特殊保护措施，使其在交32、工验收前满足合同要求： 装箱的材料应在施工现场开箱，以免材料在现场运输过程中损伤；柱子完工后,用厚纸壳包扎好，再在其上圈一圈珠点厚胶膜包装材料，以防其他物件损伤柱面；墙面最后一道工序在该处天花面完工自己之后施工,在人流密集或运输路线附近时，应用3-5MM厚夹板围护；地面石板铺后，用厚纸壳或厚织物铺盖;油漆时，对周围的墙面或其他成品用纸盖住；玻璃隔断完工后，贴上醒目的红色胶纸提醒行人；若有石材，木饰面及织物在同一饰面出现时,先做石材，再做木饰面及油漆，织物面最后施工；有保护层的材料，其保护层必须在验收交工前撕揭；相对独立区域，在全部完工后,应锁好门锁，以免损坏已完工装饰工程。第三章 技术、新工艺33、天花灯具、风口及消防、喷淋烟感布置1、首先熟悉图纸；在天花施工之前，首先将天花布置在地面上弹线，使图纸天花布置抽象的东西变为具体形象的东西，使工人一目了然；2、在征求设计单位，甲方及监理公司同意后，按地面弹线位置,进行天花施工。3、乳胶漆在施工中，在防水腻子中掺入白乳胶,加强腻子的硬度及附着力，可减少脱落的可能性.4、墙面石材挂贴改为国外流行的施工工艺,采用澳之宝大力神胶将石材固定在墙面(石材离墙面1。5粘贴)，这样干挂施工效果美观，施工工艺简单、快捷、牢固。第六卷 主要施工方法第一章 轻钢龙骨石膏板吊顶施工方案及工艺一、 工流程图：施工准备板块予排定位钻8孔安装膨胀螺栓安装吊顶石膏板开孔隐蔽34、验收验收安装石膏板安装中、小龙骨横撑安装主龙骨安装管线验收安装管线试水打压二、材料购配件要求1、轻钢骨架分U型骨架和V型骨架两种,并按荷载分上人和不上人。2、轻钢骨架主件为大，中,小龙骨;配件有吊挂件，连接件，挂插件。零配件：有吊杆、花蓝螺丝、射钉、自攻螺钉.4、按设计说明可选用各种罩面板。铝压逢条或塑料压逢条，其材料品种。规格.质量应符合设计要求。5、粘结剂：应按主材的性能选用，使用前作粘结试验。三、主要机具主要机具包括：电锯，无齿锯，射钉枪，手锯，手刨子，钳子，螺丝刀，搬子,方尺，钢尺,钢水平尺等.四、作业条件1、结构施工时,应在现浇砼楼板或预制砼楼板缝，按射计要求间据，预埋610钢筋混吊35、杆,射计无要求时按大龙骨的排列位置预埋钢筋吊杆，一般间距为何9001200mm.2、当吊顶房间的墙柱为砖砌体时，应在顶棚的标高位置沿墙和柱的四周,砌筑时预埋防腐木砖,沿墙间距9001200mm,柱没每边应埋射木砖两块以上。3、安装完顶棚内的各种管线及通风道,确定好灯位，通风口及各种露明孔口位置.4、各种材料全部配套备齐.5、顶棚罩面板安装前应做完墙，地湿作业工程项目。6、搭好顶棚施工操作平台架子.7、轻钢骨架顶棚在大面积施工前，应做样板间，对顶棚的起拱度，灯槽,通风口的构造处理，分块及固定方法等应经试装并经鉴定认可后方可大面积施工. 五、操作工艺工艺流程：弹线安装大龙骨吊杆安装大龙骨安装中龙骨36、安装小龙骨安装罩棉板安装压条刷防锈漆弹线：根据楼层标高线，用尺竖向量至顶棚设计标高,沿墙，柱四周弹顶棚标高，并沿顶棚的标高水平线，在墙上划好分挡位置线.3、安装大龙骨吊杆:在弹好顶棚标高水平线及龙骨位置线后，确定吊杆下端头的标高，按大龙骨位置及吊挂间距，将吊杆无螺栓丝扣的一端与楼板预埋刚筋连接固定.4、安装大龙骨、配装好吊杆螺母。、在大龙骨上预先安装好吊挂件.、安装大龙骨:将组装吊挂件的大龙骨，按分档线位置使吊挂件穿入想应的吊杆螺母,拧好螺母.、大龙骨相接：装好连接件，拉线调整标高起拱和平直。、安装洞口附加大龙骨，按照图集相应节点构造设置连接卡。、固定边龙骨，采用射钉固定，设计无要求时射钉间距37、为1000mm。5安装中龙骨：、按以弹好的中龙骨分档线，卡放中龙骨吊挂件。、吊挂中龙骨：按设计规定的中龙骨间距，将中龙骨通过吊挂件，吊挂在大龙骨上，设计无要求时，一般间距为500600mm。、当中龙骨长度需多根延续接长时，用中龙骨连接件，在吊挂中龙骨的同时相连，调直固定。6安装小龙骨:、按以弹好的小龙骨线分挡线,卡装小龙骨掉挂件。、吊挂小龙骨：按设计规定的小龙骨间距，将小龙骨通过吊挂件，吊挂在中龙骨上,设计无要求时，一般间距在500600mm。、当小龙骨长度需多根延续接长时，用小龙骨连接件，在吊挂小龙骨的同时，将相对端头相连接,并先调直后固定。、当采用T型龙骨组成轻钢骨架时，小龙骨应在安装罩面38、板时，每装一块罩面板先后各装一根卡挡小龙骨。7、安装罩面板：在以装好并经验收的轻刚骨架下面，按罩面板的规格，拉缝间隙进行分块弹线，从顶棚中间顺中龙骨方向开始先装一行罩面板，作为基准,然后向两侧分行安装，固定罩面板的自攻螺钉间距为200300mm。8、刷防锈漆：轻钢骨架罩面板顶棚,焊接处未做防锈处理的表面（如预埋，吊挂件，连接件，钉固附件等）,在交工前应刷防锈漆。此工序应在封罩面板前进行。六、石膏板的安装应符合下列情况：1）.板材应在自由状态下进行固定,防止出现弯横、凸鼓现象。2）。石膏板的长边应按纵向次龙骨铺设。3）.自攻螺钉与石膏板边距离：包封边以1015为宜，切割的板边以1520为宜。4）39、。固定石膏板的次龙骨间距一般不应大于600,我公司采用400.5).钉距以150170为宜，螺钉应于板面垂直。弯曲、变形的螺钉应剔出，并在相隔50的部位另安螺钉。6)石膏板接缝应妥善处理,由经理部组织专业工长认真研究采取严格防裂措施.7）.石膏板与龙骨固定，应从一块板的中间向板的四边固定，不得多点同时作业。8）.螺钉头宜略埋入板面，并不使板面破损，钉眼应作防锈处理并用石膏腻子抹平.9）。拌制石膏腻子，必须用清水和清洁容器.10).验收标准见下表：罩面板及钢木架安装允许偏差及检验方法（GBJ301-88）项次项目允许偏差检验方法胶合板塑料板纤维板钙塑板刨花板木丝板木板1罩面板表面平整2343用240、m靠尺和楔形塞尺检查2立面垂直3444用2m托线板检查3压条平直333拉5m线，不足5m拉通线和尺量检查4接缝平直33335接缝高低0。511用直尺和塞尺检查6压条间距223尺量检查7钢木骨架顶棚主筋截面尺寸方木-35尺量检查原木8吊杆、搁栅(立筋,横撑)截面尺寸-29顶棚起拱高度短向跨度1/20010拉线和尺量检查10顶棚四周水平线5尺量或用水准仪七、质量标准按GB-50210-2001第6。2。7至第6。3.11条执行.八、成品保护1、吊顶装饰安装完毕后，不得随意剔凿，严禁上下人损坏吊顶安灯具、风口等时不得损坏和污染吊顶；后续作业时，应采取保护措施，以防污染。2、跌级天棚施工,在地面上开线41、弹墨定位，再用悬垂挂线定出吊装跌级造型的准确位置。安装好吊装的支撑吊杆，试吊后临时挂起,通线后调平，再把跌级造型件紧固.所用方木、夹板均需进行防火、防虫处理.3、轻钢骨架及罩面板安装应注意保护顶棚内各种管线.轻钢骨架的吊杆，龙骨不准固定在通风管道及其他设备件上.4、轻钢骨架，罩面板及其他吊顶材料在入场存放、使用过程中应严格管理,保证不变形、不受潮、不生锈。5、施工顶棚部位已安装的门窗，已施工完毕的地面、墙面、窗台等应注意保护，防止污损。6、已装轻钢骨架不得上人踩踏，其他工种吊挂件,不得吊于轻钢骨架上。7、为了保护成品,罩面板安装必须在棚内管道，试水、保温等一切工序全部验收后进行。九、应注意的质42、量问题1、吊顶不平：原因在于大龙骨安装时吊杆调平不认真,造成各吊杆点的标高不一致。施工时应检查各吊点的紧挂程度，并接通线检查标高与平整度是否符合设计和施工规范要求。2、轻钢骨架局部节点构造不合理:在留洞、灯具口、通风口等处，应按图相应节点构造设置龙骨及连接件，使构造符合图册及设计要求.3、轻钢骨架吊固不牢:顶棚的轻钢骨架应吊在主体结构上，并应拧紧吊杆螺母以控制固定设计标高；顶棚内的管线、设备件不得吊固在轻钢骨架上。4、罩面板分块间隙缝不直：施工时注意板块规格,拉线找正，安装固定时保证平正对直。5、压缝条、压边条不严密平直：施工时应拉线，对正后固定、压粘。第二章 地砖地坪工程第一节 工艺流程地面43、石材的施工工艺流程图清扫预排验收基层处理套方弹划控制线板块预排淋水泥浆作业铺干硬性水泥砂浆沿控制线铺第一行石材沿控制线铺第一列石材（与第二行石材成90交角交角平整度、空鼓等检查填铺其他列行石材铺波打线圈边石材大面石材验收验收打蜡适用范围走廊上述装修工程的地坪属本施工适用范围.引用标准建筑工程质量检验评定标准（GBJ301-88）；建筑地面施工及验收规范（GB50209-95）；第二节 施工准备一、材料1、水泥：325号以上普通硅酸盐水泥矿渣硅酸盐水泥。2、砂：粗砂或中砂。3、地砖:抗压、抗折强度及规格尺寸符合设计要求,颜色一致,表面平整，无凹凸和翘面。二、作业条件1、室内外抹灰已完.2、弹好墙44、身+50cm水平线.3、地砖应在使用前一天用水浸泡，水泥花砖应淋水湿润.4、地砖应按颜色和花纹分类，有裂缝、掉角和表面上有缺陷的板块应予剔除，标号，品种不同的板块不得混杂使用。5、地砖等材质均应有出厂证明：且地砖表面要求光滑，图案花纹正确，颜色一致，板块的长、宽、厚允许偏差不得超过1mm。平整度用直尺检查空隙不得超过0。5mm。6对复杂的地面应绘制施工大样并做出样板间.第三节 操作工艺1、清理基层、找规矩：将基层清理干净,表面灰浆皮要铲掉、扫净.将混凝土楼面上的砂浆污物等清理干净。如基层有油污,应用10%的火碱水刷洗净后,用清水冲扫其上的碱液，并认真将板面的凹坑内的污物剔扫干净。2、扫素水泥浆45、一道：在清理好的基层上，浇水洇透，并撒素水泥面，然后用扫帚扫匀，扫浆面积的大小应根据打底铺灰速度的快慢决定，应随扫随铺。3、冲筋房间四周从+50cm水平线下反至底灰上皮标高（从地面平减去面砖厚度及粘结砂浆厚度)。抹灰饼，房间中隔1m左右冲筋一道，有地深漏的房间应由四周向地漏方向做放射形冲筋，并找好坡度，冲筋应使用于硬性砂浆，厚度不宜小于2cm.4、装档：用1：4水泥砂浆根据冲筋的标高，用小平锹或木抹子浆砂浆摊平,拍实、小杠刮平，使其所铺设的砂浆与冲筋找平，再用大杠横竖检查其平整度,并检查标高及泛水的正确,用木抹子挫平，24小时后浇水养护。5、对铺设的地方检查净空尺寸,找好方，在找平层上弹出方正46、的垂直控制线(找平层一般分为”软底”和硬底”，在当日抹好的找平层上铺砖，称为”软底，在已完成硬化的找平层上铺称为硬底”，找方正时在硬底上可弹控制线，在软底上拉控制线）。按施工大样图计算出铺贴的张数,若不是整张的应甩到边角处，不能铺设到显眼的地方。6、铺地砖时，应在走廊纵横两个方向排好尺寸，缝宽以不大于1cm为宜,当尺寸不足整块的倍数时，可裁割半块砖用于边角处；尺寸相差较小时，可调整缝隙.根据确定后的砖数和缝宽，在地面上弹纵横控制线约每隔四块砖弹一根控制线，并严格控制方正。从门口开始,纵向先铺几行砖，找好规矩(位置及标高)，以此为筋压线，从里面向外退着铺砖,每块砖要跟线。铺砖的操作程序是：浇水泥47、浆于底灰上;砖的背面朝上，抹铺粘结砂浆。其配合比不小于1:2。5，厚度不小于10mm。因砂浆强度高,硬结快，应随拌随用，防止假凝后影响粘结效果。将抹好灰的砖砌到浇好水泥浆的底灰上，砖上楞跟线，用木板垫好,木锤砸实找平。7、将已铺好的砖块拉线修整拨缝，将缝找直,并将缝内多余的砂浆扫出，将同砸实，如有坏砖应及时更换.8、用1:1水泥浆勾缝，要求勾缝密实，缝内平整光滑.如设计要求不留缝隙，则要求缝隙平直,在砸平、修整好的砖面上。撒干水泥面，并用水壶浇水,用扫帚将其水泥扫入缝内,并将其灌满并及时用拍板拍振，将水泥灌实，最后用干锯末扫净，同时修理高低不平的砖块.9、养护:铺完面砖后，常温下48小时放锯末48、浇水养护。整个操作过程应连续完成,最好一次铺设一间或一个部位，接茬最好放在门口的裁口处.第四节 质量标准一、保证项目1、各种面层所用板块的品种、质量必须符合设计要求。2、面层与基层的结合(粘结)必须牢固，无空鼓（脱胶）。二、基本项目1、各种板块面层的表面洁净,图案清晰，色泽一致，接缝均匀，周边顺直，板块无裂纹、掉角和缺楞等现象。2、地漏和供排除液体带有坡度的地面，坡度符合设计要求,不倒泛水，无积水，与地漏（管道）结合严密牢固，无渗漏。3、踢角板表面洁净，接缝平整均匀，高度一致；结合牢固,出墙厚度适宜，基本一致。4、楼梯踏步和台级的铺贴缝隙宽度一致，相邻两步高差不超过10mm，防滑条顺直。5、各49、种面层邻接处的镶边用料及尺寸符合设计要求和施工规范规定.边角整齐、光滑。6、对地砖地坪面层偏差的要求：板块楼地面面层的允许偏差和检验方法项次项目允许偏差（）检验方法普通粘土砖陶瓷锦砖缸砖、大水泥砖水泥花砖普通水泥大理石板塑料板劈离砖砂垫层水泥砂浆垫层1表面平整度862433123用2m靠尺和楔形尺检查2缝格平直883333233拉5m线，不足5m拉通线和尺量检查3接缝高低差1.51。50.51。50.510。50。50.5尺量和楔形塞尺检查4踢脚线上口平直344123拉5m线，不足5m拉通线和尺量检查5板块间隙宽度不大于5522221尺量检查第五节 施工注意事项应避免的质量通病1、地面标高错误50、:多出现在厕所、盥洗室、浴室等处的地面标高，较原设计标高提高了,原因：楼板上皮标高超高；防水层过厚；压毡混凝土过厚，在施工时应对楼层标高认真核对，并应严格控制每遍的施工厚度，防止超高。2、泛水过小或局部倒坡：地漏安装的标高过高,基层处理不平，有坑，造成局部存水；基层坡度没找好,形成坡度过小或倒坡。首先应给准墙上50cm的平线,水暖工安装地漏时，标高要正确，并应在抹找平层时先抹好放射线型的筋，按规矩施工.3、地面不平，出现小高低：砖的厚度不一致，没严格挑选，或砖面不平劈棱窜角,或铺贴时没敲平、敲实,或上人太多养护不利.造成为解决此,问题首先要选好砖,不合规格，不标准的砖一定不能用。铺贴时要砸实，51、铺好地面后，封闭入口,常温48小时锯末养护后方可上人操作。4、面层踢脚空鼓：面层空鼓主要原因是基层清理不净,浇水不透,早期脱水所致；另一个原因是上人过早,粘结砂浆未达到强度受到外力振动，将块材与粘结层脱离成空鼓，解决办法是加强清理及施工前基层的检查，注意控制上人施工的时间，加强养护，踢脚空鼓的原因是墙面基层清理不净，沿有余灰没清刷干净，粘贴面层后将底灰拉起造成空鼓；浇水不够，形成早期脱水；踢脚板背面铺抹粘砂浆时不到边，且砂浆量少，压实后，边角处没有砂浆，形成边缝处。5、黑边：不足整块砖时，不切割半块或小条铺贴而采用砂浆修补,形成黑边,影响观感，解决办法是按规矩进行砖块的切割铺贴。第六节 产品保52、护1、对已完工程应进行保护,如门框、门栓要钉保护铁皮,防止磕碰;应用窄车运料以减少碰撞，车脚宜用胶皮、塑料或布包裹。2、剔凿和切割砖时下边应垫好木板。3、在已铺贴好的缸砖或水泥砖面层上工作时，严禁钢材、铁件等重物在地上乱砸乱扔。4、油漆浆活施工时严禁污染面层.第七节 安全措施1使用手提电动切割机应接好地线及漏电保护开关,使用前应先试运转,检查合格后,才能操作。2在黑暗处作业扩夜间施工时，应使用36V低压行灯照明。3使用井架、双笼作垂直运输时，应联系上落信号,等笼平衡后,才能进行装卸运输作业.第三章 波打线施工工艺(1)粘贴法：根据墙抹灰厚度，用:水泥砂浆打底找平并在面层划纹，干硬后再把湿润阴干53、的石材的背面，刮抹一层厚的素水泥浆（宜加左右胶)后，往底灰上粘贴,并用木锤敲实根据水平线找平找直.24h后用同色水泥浆擦缝，将余浆擦净，与地面同时打蜡。（2）灌浆法：在墙两端先各镶贴一块板,其上楞高度在同一水平线内，出墙厚度应一致。然后沿二块踢脚板上楞拉通线,逐块依顺序安装，随装随时检查踢脚板的平直和垂直。相邻两声之间及踢脚板与地面、墙面之间用石膏稳牢，然后灌1：2稀水泥砂浆，并随时把溢出砂浆擦干净,待灌入的水泥砂浆终凝后，把石膏铲掉。波打线的擦缝做法同地面。波打线的面层打蜡同地面一起进行。波打线板之间缝宜与地面大理石板对缝贴。1、冬期施工铺设时，气温不应低于5，并保持其强度达到不小于设计要求54、的50。三、质量标准（一）保证项目石材的品种、规格、质量必须符合设计要求，面层与基层的结合（粘结)必须牢固、无空鼓(脱胶）. （二）基本项目1石材表面洁净，图案清晰,光亮光滑，色泽一致，接缝均匀，周边顺直，板块无裂纹、掉角和缺楞等现象。碎拼大理石颜色协调，间隙适宜，磨光一致，无裂缝、坑洼和磨伤。2、地漏坡度符合设计要求，不倒泛水,无积水，与地漏结合处严密牢固，无渗漏.3、波打线表面洁净,接缝平整均匀,高度一致;结合牢固,出墙厚度适宜，基本一致。4、镶边用料及尺寸符合设计要求和施工规范规定,边角整齐、光滑。第四章 门窗工程第一节 门套、窗套施工一、工艺流程图施工准备基层处理钉木针安装龙骨木针防腐55、木龙骨防腐隐蔽验收安装饰面板安装阴阳角线条验收二、操作要点：1、基层处理：包括弹线分格、墙与门窗套，表面平整度处理和基层防潮等工作，其中基层防潮处理采用满刷一遍防水涂料的方法,而表面平整度则统一采用调整龙骨断面尺寸的方法进行处理。2、砖墙、混凝土墙钉木钉,先采用手持冲击钻作12引孔（深50左右),然后将用防腐剂泡过的木钉（小木楔，通称木钉）打入孔内,间距400500，以龙骨方格为准.3、采用气针枪在木钉上直接钉装木龙骨。木龙骨要事先进行防腐处理，注意门套龙骨施工时予埋木砖，木砖作防腐处理.4、饰面板材应对木纹、颜色等进行挑选拼对,尤其是门套、窗套两侧饰面板、色泽、花纹及图案应基本一致，板块予留56、0。5装饰品竖缝,饰面板均采用立时得胶水粘贴，收口采用45戗边碰角，不得露出饰面板端部。5、阴、阳角线均采用实木线条，颜色、材质、花纹同饰面板、阴阳角采用45碰角，采用气枪直接安装。第二节 木门制作安装一、工艺流程图：施工准备门窗套、门扇检查与处理安装合页安装门扇安装门锁、把手、闭门器验收二、主要操作要点：门扇安装前,应检查门框上、中、下三部分得宽度是否一致，如果偏差2以上要进行修整。要明确开启方向，而后量出框口得净尺寸，考虑封缝的高度和宽度,即进行修刨。修刨时，在门扇的高度方向先刨平下冒头；以此为准再修刨上冒头；在宽度方向上应将门扇立于门框中，检查与门框配合的松紧度,根据留缝要求进行修刨。由57、于木材的干缩湿胀,而且门扇、框均需要油漆涂饰及打底厚度，所以安装时要留缝，包括上述的风缝。门扇与地面缝（装饰面5)、门扇与门企缝（油漆前2）。门扇安装，采用初安调整临时固定安装固定的流程进行。修刨好的门扇，用木楔临时立于门窗框中,安排好缝隙后面的合页位置。合页位置距上、下边的距离宜为门窗扇高度的1/10，此位置利于合页受力，又可避开榫头。然后再把合页取下，用扁铲剔出合页槽。合页槽应外边浅，里边深，其深度应是把合页合上以后能够与框、扇平为准.剔槽后放入合页，上下合页各拧一颗螺丝钉将扇挂上,检查缝隙是否合乎要求,扇与框是否平齐,扇能否关好.在检查合格后,再将螺丝全部上齐。对于双扇门扇的安装，还需注58、意错口工序，按其开启方向看，右手门是盖口,左手门是等口。比准锁头、锁母位置后，先安装锁母，再安装锁头，并进行各种用途的调试。进行门扇、门安装的综合检查，确认合格后即可进行下道工序施工。验收标准见下表。木门安装的质量标准合检验方法（GBJ301-88）项次项目质量标准检验方法合格优良1门框与墙体之间如需塞保温材料基本饱满填塞饱满、均匀观察检查2门扇安装裁口顺直、刨面平整光滑、开关灵活无倒翘裁口顺直、刨面平整光滑、开关灵活无回弹合倒翘观察合开关检查3门小五金安装位置适宜、槽边整齐;小五金齐全,规格符合要求，木螺拧紧位置适宜、槽深一致，边缘整齐，尺寸准确，小五金安装齐全，规格符合要求，木螺丝拧紧卧平59、，插销关启灵活观察、尺量，用螺丝刀拧,试和开闭检查4门坡水、盖口条，压缝条，密封条的安装尺寸一致，与门窗结合牢固严密尺寸一致、平直光滑，与门结合牢固严密，无缝隙观察和尺量检查木门安装的允许偏差和检验方法（GBJ30188）项次项目允许偏差()检验方法I级II级III级1框的正侧面垂直度33用1m托线板检查2框的对角线长度差23尺量检查第五章 隔断工程、饰面工程一、隔断选材要求:材料规格、型号符合设计要求，质量符合国家有关标准规定.“三证”齐全。施工程序:先做框架裁割隔断涂胶安放固定安封边条。各工序施工技术要点 1）、木基架与隔断板的安装: 结合不能太紧密,在木框上部、侧面留3的缝隙. 安装前要60、检查方框尺寸，玻璃方正。 装入木框后，两侧缝隙相等,并注入玻璃胶，用钉枪钉上固定压条。 对面积大的玻璃板，要使用玻璃吸盘器安装。 2)、隔断板与金属方框架的安装: 先要安装隔断板靠住线条,固定靠住线条用自攻螺丝。 根据尺寸裁割玻璃，按小于框架35裁切. 安装前，在下框涂一层2的胶。 安放玻璃，缝隙两侧相等,注胶安封边压条。 用自攻螺丝固定时，一般用M4，M5. 打孔钻头要小于自攻螺丝直径0.8，先在槽条上打孔，后通过此孔在框架上也就不会走元元，待全部槽条孔打好后，再进行隔断板安装。 3）、隔断板与不锈钢固定操作方法： 玻璃板四周不锈钢固定操作方法： 先在内径略大于玻璃厚度的不锈钢槽上划线，开出61、对角口，挫边修平，使角口合缝严密. 在对好角的不锈钢槽两侧，相距200-300钻孔，划出定位线、孔位线。 按尺寸裁好隔断板，从上面插入钢槽内，注入胶。 4）、两侧不锈钢固定玻璃板的安装方法： 按玻璃高度锯出两截不锈钢槽，在每个不锈钢槽内打两个孔，并按此洞孔位置在不锈钢柱上打孔，上端孔位置句端头30-50。下端孔以玻璃向上抬起后可拧入自攻螺丝为准，这个距离一般要大于20。 安装隔断板前,先将两侧不锈钢槽分别在上端用自攻螺丝固定于柱上，再摆动两槽使之与不锈钢柱错位,同时将玻璃板斜插入两槽内，转动玻璃板使之与不锈钢柱同线，再用手向上托起玻璃,顶至上部的不锈钢横管，然后将下部孔位与柱下孔位对准后用自攻62、螺丝固定拧紧，再注入玻璃胶，檫净清洁.第六章 墙面木制作木龙骨夹板墙是在固定于结构墙身的木龙骨上安装木质夹板,根据施工图的设计要求和造型，按照防火、防腐规范要求进行内部处理,再在木夹板棉层上做饰面层或饰面板。第一节 施工条件在墙身施工前，吊顶面的龙骨架吊装应完毕,需要通入墙面的电气管线应敷设到位，必要的施工材料已进场，施工所需的机、工具已准备就绪。第二节 施工准备弹线：靠建筑墙体的单边木墙身弹线，通常按木龙骨的分档尺寸，在建筑墙面上弹出分隔线。通过弹线，找出施工的基准点和基准线，使工人在施工中有所依据。刷防锈漆：室内装饰中的木结构墙身均需防火处理.应在制作墙身木龙骨上与木夹板的背面，涂刷三遍防63、火漆。木墙身安装施工拼装木龙骨架:墙身结构通常使用3030、400400。对于面积不大的墙身,可一次拼装成木龙骨架后，再往墙上安装固定；对于大面积的墙身，可将拼装成的木龙骨架分片安装固定.木龙骨架与建筑墙身的固定:首先检查、修整墙身的平整度和垂直度,对于平整误差在10以内的墙体抹灰修正;平整误差大于10的，则需在建筑墙体和木龙骨架之间加木垫调整。再用1620的冲击钻头在建筑面弹线交叉点钻孔，孔距600左右,孔深大于60，将木楔打入钻孔中。最后固定木龙骨架，将其立起靠在建筑物墙面上，检查垂直和水平并加以矫正,校正好后固定，用圆钉将木龙骨架与打入墙洞的木楔钉接牢固.安装木夹板：挑选出色泽一致，无残64、次的木夹板，四边刨出宽3左右的45倒角。用15或25铁钉固定，9左右夹板用3035铁钉固定，12厚夹板用3540铁钉固定。钉入夹板的钉头，可预先打扁，直接钉入夹板；或待在夹板上钉好后，用尖头冲子逐个将钉头冲入夹板内1；如不对钉头进行处理，钉头的锈蚀将破坏装饰效果。钉踢脚线板：可采用实木制作，也可用915原木夹板制作，或选用膜压板制成的成品踢脚线。一般采用铁钉与墙面木龙骨架钉接，膜压板可用环氧树脂胶与木夹板墙面粘贴。饰面及收口：在夹板墙身基面上，可进行的饰面种类有：油漆饰面、喷涂饰面、贴墙纸饰面、贴墙毡饰面、镶镜面、镶贴不锈钢板、镶贴塑料饰面板、镶贴皮革饰面等；饰面的收口线条通常采用木饰线条或不65、锈钢线条.木墙裙与窗台板安装施工墙裙：一般只有11。2m高，不同于木墙身往往需做到吊顶平面处。其骨架制作方法与木墙身大致相仿，只是在有造型的墙裙面上，钉接面板的方法有所区别。安装方法：常用的有明缝安装面板、阶梯缝安装面板、压条缝安装面板。安装前,应用0木砂纸打磨面板四周,使棱边光滑，无毛刺和飞边.木墙裙与窗台板衔接：墙裙高度与窗台板高度通常相仿,二者衔接，木墙裙就有了整体效果，衔接不好，木墙裙就会有缺陷感。第七章 墙、柱面干挂石材施工第一节 施工流程图施工准备脚手架基层测量放线基层处理连接件安装挂板嵌缝清洗板面脚手架拆除验收第二节 基层处理安装龙骨前，检测校核结构的0.00线标高、轴线,然后依66、据轴线尺寸在墙面弹出主龙骨控制线,用线附垂直测试结构基层的垂直，平整度，对凹部分用1：2水泥砂浆抹平，对凹部分进行剔凿。墙、柱面弹出龙骨水平龙骨控制线:在处理后的基层表面，根据设计图纸要求在墙体上弹出立龙骨控制线，立龙骨间距为1。2M1.5M，高度以檐口标高为宜，在墙体门窗洞口和墙体阴阳角处距墙边200MM处设一根主龙骨,锚固件与主龙骨连接间距，为主龙骨中间锚固件间距为1。2M1。5M,按此要求在墙面弹出锚固件安装尺寸线。依据梁、柱、截面尺寸以柱边、梁边10CM为宜，标高为1.2M1。5M，设一道锚固件，两端锚固件，以主龙骨标高为准,在立龙骨150MM200MM处加设一道锚固件，按此要求,在梁67、柱截面上弹出立龙骨及锚固件控制线.安装锚固件:依据墙、柱、砼面弹出的锚固件尺寸位置，在6槽钢做立龙骨，两边各设锚固件连接方式:用M12膨胀螺栓锚固砼墙面与75505100的角钢紧固连接，以此加固方式与主龙骨内进行焊接。安装龙骨：墙、梁、柱砼面，锚固件安装完毕后，先安装立龙骨,在墙、楼面两端各安装一道主龙骨，然后拉线做为平面控制线,主龙骨垂直度控制以水平尺进行测试，符合施工规范后，再与锚固件焊接.水平龙骨安装前，先钻10的孔,便于挂件安装,第一道水平龙骨标高以石材设计标高为准，水平龙骨安装依据石材宽度尺寸在立龙骨面弹出标高控制线，与主龙骨进行焊接。钢龙骨安装按钢结构验收规范进行施工，焊缝处补刷68、防锈漆两遍。石材安装： 钢龙骨安装施工完后，经有关部门隐检验收合格后,按排版图要求石材安装对号进行试拼、调试、开槽，安挂件，安装石材上口需拉一道水平线控制石材上口的水平一致，石材立缝为6MM处挂垂直线控制石材立缝上下惯通、一致,石材水平缝为6MM，石材先安装底部以石材干挂设计标高处设一道石材外表面控制线为准，进行测控，用水平尺控制每块石材垂直度，梁、柱、墙、门窗口阴阳角用方尺进行控制，石材阳角呈海棠角,石材安装由下向上进行安装，石材找正、找平、找垂直石,再固定挂件，拧紧螺栓,石材槽内注入大理石胶固定。石材安装时应严格按照设计的要求及施工规范进行施工,保证墙、柱、梁面石材的花色、纹理一致。对以安69、装完的石材墙面，分格缝用泡沫条填入分格缝内，低于石材面56MM，然后用胶带纸粘贴石材缝两边，用耐候密封胶进行封口，低于石材面12MM胶缝呈弧状。石材饰面清理、成品保护、成品验收每道墙、梁、柱石材干挂装饰施工完成后，经过知检、自验合格后，对此道墙、梁、柱面石材进行清理，做好成品保护，设专人看管,待分项工程全部施工、清理、修补、收尾完工后,对已完工分项工程及时办理交验。石材质量验收标准石材干工程质量验收标准序号项目光面烧面检测方法1表面平整度13用2M靠尺和楔形塞尺检查2里面垂直度26用2M线托板检查3阴阳角方正33用200150的方尺检查4接缝高低0。31用直尺和楔形塞尺检查5接缝宽度0.31用70、塞尺检查6接缝平直23接5M线检查架焊接工程质量验收标准序号项目验收标准检测方法1表面平整度5拉铁丝线检查2立面垂直度10用吊线和角尺检查3焊接缝长度60用直尺检查4焊接缝高度5用直尺和小尖锤检查5主龙骨间距60用卷尺检查第八章 涂料施工第一节 工艺流程图基层处理石膏板板缝处理打磨施工准备刮第一道防水腻子打磨基层验收验收刷涂料打磨刮第二道防水腻子第二节 操作要点1、对原抹灰墙面的基层，预先检查其下面的平整度、垂直度、阴阳角方正以及与装饰线条、门等接口是否顺直.同时对墙面上污染物，残留砂等予以清除。对石膏板吊顶预先进行处理，必须清除板缝杂物,填补石膏腻子，粘贴一层加筋布，然后再用石膏板腻子刮平石71、膏板表面。2、两道防水腻子均采用找补平整度、大角方正的方法施工，大角需掉垂线用角尺进行检查.3、至基层已彻底干燥后满刷涂料，均采用“三道成活”工艺，即三道刷涂料，三道找补涂料，两道打磨工艺.对吊顶，应灯光照射下检查施工质量，如刷纹、深浅以及色差等，确保其装饰质量。4、石膏装饰线条间缝采用石膏腻子满勾缝，其表面花纹要采用刮刀，毛笔等修成一致。5、验收标准见下表。薄涂料表面的质量要求（JGJ7391）项次项目普通级薄涂料中级薄涂料高级薄涂料1掉粉、起皮不允许不允许不允许2漏刷、透底不允许不允许不允许3泛碱、咬色允许少量允许轻微少量不允许4流坠、疙瘩允许少量允许轻微少量不允许5颜色、刷纹颜色一致颜色72、一致允许有轻微少量颜色一致，无砂眼,无刷纹6 装饰线、分色线平直（5m拉线检查，不足5m拉通线检查）偏差不大于3砂眼，刷纹通顺偏差不大于17门窗，灯具等洁净洁净洁净厚涂料表面的质量要求（JGJ73-91）项次项目普通级厚涂料中级厚涂料高级厚涂料1漏涂、透底、起皮不允许不允许不允许2泛碱、咬色允许少量允许轻微少量不允许3颜色,点状分布颜色一致颜色一致，疏密均匀颜色一致，疏密均匀4门窗、灯具等洁净洁净洁净复层涂料表面的质量要求（JGJ73-91）项次项目水泥系复层涂料合成树脂液复层涂料硅溶胶类复层涂料反应固化型复层涂料1漏涂、透底不允许不允许2掉粉、起皮不允许不允许3泛碱、咬色不允许不允许4喷点疏73、密程度疏密均匀疏密均匀，不允许有连片现象5颜色颜色一致颜色一致6门窗、玻璃、灯具等洁净洁净第九章 木作油漆施工第一节 操格流程清理基层打磨后刷虫胶漆打磨后刮润色腻子润色刷第一道底漆打磨后刷第二道底漆打磨后刷第三道底漆420号水砂纸磨刷第一道面漆打磨后刷第二道面漆打磨后刷第三道面漆打磨后刷第四道面漆磨退（800号水砂纸）打砂蜡打油蜡檫亮第二节 操作要点:1、清理基层：应清理外露钉子及胶迹。2、刮润色腻子要按设计要求,以及实际板材色彩而定,仔细调配，先做试样，经甲方认可后方可大面积进行.3、对同一界面的不同板色进行局部润色处理，力求达到色泽一致.4、由于钉眼部位会引起腻子收缩,所以要进行多次修补钉74、眼腻子，力求钉眼腻子饱满，色泽一致,无明显钉痕。5、刷漆时要求涂刷均匀,没有流坠、漏刷现象.而且要等上道干后方可涂刷下道油漆。6、磨退时要仔细，磨退后漆面要均匀一致.光线折射一致，无刷痕。而且棱角部位不能磨穿，以免露白.7、每道油漆涂刷后经检查合格后都要进行砂纸打磨。8、在磨退后经检查合格后方可进行打蜡，进行抛光。抛光时要用力檫试,使其产生比较柔和的光亮.9、注意产品保护，因为施工现场的任何施工都有可能危及油漆面的保护。10、验收标准见下表。清漆表面质量要求（JGJ73-91）项次项目中级涂料高级涂料1漏刷、脱皮、斑迹不允许不允许2木纹棕眼刮平,木纹清楚棕眼刮平，木纹清楚3裹棱、流坠、皱皮大面75、不允许、小面明显处不允许不允许4光亮和光滑光亮足、光滑光亮柔和、光滑无挡手感5颜色、刷纹颜色基本一致、无刷纹颜色基本一致、无刷纹6五金、玻璃等洁净洁净第十章 花饰工程第一节 花饰工程本工程包括一些墙身木作花饰、石材造型等一些花饰工程。为保证装饰效果和质量，这些花饰将在专业厂家订做加工,经验收合格后，运到现场,根据花饰与连接基体的具体特点，再进行安装.此处不在详述。花饰安装的允许偏差和检验方法（GBJ30188）项次项目允许偏差（)检查方法1条形花饰的水平和垂直每米12拉线,尺量和用托线板检查全长362单独花饰中心线位置偏移1015纵横拉线和尺量检查第十一章 给排水工程第一节 卫生器具安装1、卫76、生器具的规格、型号必须符合设计要求，并有出厂合格证,卫生器具外观应规矩，造型周正，表面光滑美观，无裂纹，边缘光滑，色调一致。2、安装卫生设备时，宜采用预埋支架或用膨胀螺栓进行固定，如采用木螺丝固定时,宜采用预埋浸泡沥青已作防腐处理的木砖，且木砖深入净墙面10。3、卫生器具的位置、标高、间距等尺寸,要按设计图纸或标准图卫生设备安装（S342)将线放好。4、管道或附件与卫生器具的陶瓷件连接处，应垫以胶支、油灰等填料和垫料。5、大便器、小便器的排水出口接头应用油灰填充,不得用水泥砂填充，DN100（或DN50）的铸铁管应高出地面10。6、各种卫生器具安装尺寸和安装质量必须符合卫生设备安装(S342）77、。7、卫生器具安装的共同要求,就是平、稳、准、牢、不漏,使用方便，性能良好。8、安装大便器,首先要根据图示尺寸,确定水弯的位置,先将存水弯安装好，再将大便器安装在存水弯上，找正合格后，用水泥砂浆砌筑便器砖座,当与底同高时,拿下便口，用油灰（或纸筋灰）将接下水口处涂抹严密，用沙子或炉渣填满存水弯管周围空隙再将便器复位。9、小便器安装时，按设计尺寸先在墙上划好十字中心线,并根据耳孔的部位在墙内埋入木砖，待木砖牢固后，用木螺丝将小便斗固定,并保证横平竖直，既美观又便于连接管子,用木螺丝固定便斗时,螺钉与耳孔间需垫铅皮。10、洗脸盆安装时，先在墙上划出安装中心线，根据脸盆架的宽度划出固定孔眼的十字线，78、在十字线的位置牢固地埋入木砖，将盆架用木螺钉打紧在木砖上，也可以用膨胀螺栓固定，固定时，要用水准尺找平，然后将盆架固定在支架上。11、卫生设备安装时,要将上、下水接口临时堵好,卫生设备安装后，要将各进入口堵塞好，并要及时关闭卫生间。第七卷 确保工程质量的技术组织措施第一章 质量方针和质量目标一、工程质量方针1、选择一流的队伍2、一流的管理3、原汁原味体现设计思想4、达到国内一流档次5、工程质量目标6、分项工程100%达到优良、100按图施工、100执行合同条款、100做好竣工后的服务；7、确保优质工程。为了达到该质量总目标,在施工全过程中,以目标管理统揽全局,以经济承包为杠杆，以全面推广应用I79、SO9001国际质量标准为手段，开展质量管理工作，将单位工程质量总目标分成各部分工程、分项工程的分目标，各质量分目标落实到具体人头上,并实行经济承包，实行关键工序、关键时候重奖重罚,使每个项目员工和目标直接相关，对目标负责，并给每个项目员工以压力、以动力,最大限度地调动和发挥每个员工的生产积极性和聪明才智，提高员工的质量意识.二、质量要求工程质量包括产品质量和工作质量两部分产品质量：产品质量包含以下六个方面：适用性:要求装饰效果良好,使用方便；可靠性：要求结构安全可靠,强度、稳定、抗震等性能符合有关技术标准的规定;耐久性：在物理、化学作用下可安全使用到规定年限；经济性：工程造价低、建造周期短、80、使用维修费低等；美观：装饰造型先进合理、美观、新颖、大方，并与建筑环境协调；安全性：主要指施工方便和使用安全.工作质量：管理包括以下两个方面：生产过程中的工作质量:指设计、施工过程中的技术业务及后勤管理等工作质量；服务质量：指工程交工后的质量回访和维修服务等.第二章 质量保证体系建立本项目的质量保证体系，实施质量管理，建立组织机构、职责、程序、过程和资源全方位的管理，把项目的人、物、财等生产要素，按各种工作标准、管理标准、技术标准等组成有机的整体。从投标、签订合同，材料和设备供应，现场施工到交工验收等运行质量保证体系，按照国际标准化组织颁布的ISO9001质量标准,建立一套行之有效的文件化的质81、量保证体系。一、质量标准的要素1、管理评审管理体系应定期评审，以保证其符合ISO9001标准及实现企业的管理方针。质量评审采用现场评审或会议形式。2、质量体系公司必须建立在维持行之有效的文件化的质量体系，以保证工程质量稳定、连续并不断提高。3、合同评审通过对招标文件和合同草案的评审，确保合同条款明确完善和对其正确理解,正式合同签订前及执行期间都应对合同进行评审。4、文件控制通过对公司所有质量体系文件和工程技术文件从产生到回收的全过程进行控制，使其处于受控状态并能及时修改或换版.5、采购通过对供应商和分包商的选择及对产品的质量关的严格控制,保证所采购的材料符合要求.公司建立合格供应商和合格分包商82、的名单,并定期对其进行评审.采购产品时必须有完整的计划、合同和相应的规范、标准等，并严格进行验证。6、业主提供的物质通过对业主提供的物资进行有效的控制,使其能满足施工的需要。必须在合同中规定双方的责任,将业主提供的物资列入采购计划，按规定对其进行验证、检验、储存和保管,出现问题加以记录。7、产品标识与可追溯性通过对原材料、施工过程及竣工工程的标识，使产品具有可识别性和可追溯性。对原材料应在记录上和实物上进行标识，对重要材料还应记录、追踪其使用部位，对施工过程应在记录上和实物上进行标识，特殊工序还应记录、跟踪其使用部位。8、工序控制通过对按规定对施工工序各个环节的控制,以确保质量符合要求9、检验83、与试验通过按规定对产品和过程进行检验和实验，以确保质量符合要求.10、检验、测量和试验设备通过按规定对检验、测量和试验设备的购置、统一管理、使用、保养和定期检定、校准等进行严格控制，使之处于完好状态并且其精度能满足使用要求。11、检验和实验状态通过对检验和实验的标识和控制，确保只有通过了规定的检验和试验且合格的产品才能使用和安装.标识的方式有记录和实物标识。12、不合格品的控制通过对原材料、半成品及工序中不合格品的及时标识、隔离、评审并采取相应的处理措施,使其不得被使用、安装或隐蔽。13、纠正和预防措施通过对各工作中比较严重的不合格或反复发生的不合格进行调查和分析，采取相应的纠正措施，并定期总84、结，分析其发生趋势和可能性,采取相应的预防措施，把不合格减为最少。14搬运、储存、防护和交付通过对施工材料的搬运、存储、保管和交付的严格控制,防止其损坏或变质。15、质量记录的控制通过对质量记录的标识、填写、收集、归档、存储、保管按规定进行严格控制，以证实产品达到规定的要求及质量体系正在有效运行。16、内部质量审核通过定期进行内部质量审核，验证质量活动有关结果是否符合计划的安排，并规定质量体系的有效性。17、培训通过对员工进行上岗的培训、特殊关键作业或技术管理人员培训等，使其素质满足施工要求。18服务通过对已交付使用工程的保修和回访工作的严格管理，保证售后服务的质量，提高我公司的社会信誉。1985、统计技术正确运用统计技术，为质量管理和控制工作服务。第三章 工程质量保证体系组织机构工程质量保证体系组织机构如下:政府质量监督部门建设单位设计单位监理单位公司质量部项目经理项目专职质量员各专业班组长各班组全体人员建立完善的质量保证体系，实行项目经理质量负责制,项目经理是项目的第一质量责任人，项目经理以下实行质量层层负责制，把好每一道质量关，力争实现本工程的质量目标。第四章 质量保证技术措施第一节 实现施工计划和质量目标的保证措施实现施工计划要在编制进度计划等控制计划时应充分考虑人、材、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工计划,合理配备各施工段上的操作人员,合理调拨材料机具，合理安排各工序86、的交叉作业时间。实现质量目标既要在施工过程中实行全面质量管理，又要在施工阶段中制订好彻实可行的质量保证措施。一、施工过程中的全面质量管理全面质量管理是运用科学的管理模式，以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环系统，其设置可使施工过程有据可依，但关键是在运转正常，只有正常运转的质保体系，才能真正达到控制体系来予以实现.1、施工过程全面质量管理控制体系的设置施工质量控制体系是按科学的程序运转,其运转的基本方式是PDCA的循环管理活动，通过计划、执行、检查、总结四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来,形成一个高效的体系,来保证施工质量.设置各阶段工作任务首先，以我们提出的质量目标为依据，编87、制相应的分项工程质量目标计划，这个分目标计划应使项目参与管理的全体人员均熟悉了解,做到心中有数。其次，在目标计划制定后,各施工现场管理人员应编制相应的工作标准并对施工班组交底实施，在实施过程中进行方式、方法的调整，以使工作标准完善。再次，在实施过程中，无论是施工工长还是质检人员均要加强检查，在检查中发现问题并及时解决，以使所有质量问题解决于施工之中并同时对这些问题进行汇总，形成书面材料，以保证在今后或下次施工时不出现类似问题。最后，在实施完成后，对成型的建筑产品或分部工程分次成型产品进行全面检查，以发现问题、追查原因，对不同产生原因进行不同的处理方式，从人、物、方法、工艺等方面进行讨论，并形成88、改进意见，再根据这些意见而使施工工序进入下次循环。(2）体系的运作方式在本工程的施工过程中,我单位将开展全面质量管理小组活动（即TQM活动),对工程质量地进行全面管理，并对重点和难点部位进行重点攻关，确保本工程质量达到“合格”工程的质量标准.二、施工阶段性的质量保证措施施工阶段主要分为事前、事中、事后三个阶段。按照这三个不同阶段的特点，必须针对性地采取阶段性的质量保证措施来，对本工程各分部分项工程的施工进行有效的质量控制。1、事前控制阶段事前控制是在正式施工活动家开始前进行的质量控制，事前控制是先导.（1）建立质量管理组织机构、明确分工、权责；（2）建立完善的质量保证体系和质量管理体系,编制质89、量保证计划；（3)根据项目管理手册规定、要求建立项目的管理制度体系;（4）建立完善的计量及质量检测器具、技术和手段；（5）对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划；（6）进行设计交底，图纸会审等工作；(7)根据本工程特点确定施工流程、工艺及方法；对本工程将要采用的新技术、新结构、新工艺、新材料均要审核其技术审定书及运用范围。（8）检查现场的测量标桩，建物的定位线及高程水准点等。2、事中控制阶段事中控制是指在施工过程中进行的质量控制,是关键。(1）完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。（2）及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓90、住影响质量的关键问题进行处理和解决。(3）严格工序间交接检查,作好各项隐蔽验收工作，加强受检制度的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。（4）对完成的分部分项工程，按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收。（5）审核设计变更和图纸修改.（6）同时，如施工中出现特殊情况,隐蔽工程未经验收而擅自封闭，掩盖或使用无合格证的工程材料，或擅自变更替换工程材料等，项目总工程师有权向项目经理建议下达停工令。3、事后控制阶段事后控制是指对施工过程的产品进行质量控制，是祢补。保证成品保护工作迅速开展，检查成品保护的有效性、全面性。按规定的质量评定标准和办法，对完成的单位工程91、，单项工程进行检查验收。核查、整理所有的技术资料，并编目录、建档案。在保修阶段，对本工程进行回访维修，增补、修订已有的预防纠正措施。第二节 施工技术的质保措施发放图纸后，内业技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解提出施工图纸中的问题、难点、错误，并在图纸会审及技术交底时予以解决。同时,对质量难以控制的施工部位或新的施工工艺进行深入研究,并编制相应的作业指导书或施工方案用以指导施工。土建内业技术员要将各专业所有预留预埋深化到土建图纸中,以便土建施工时检查监督,防止漏埋、错埋.搞好施工技术交底。本工程采用三级交底模式:第一级为项目技术负责人，对本工程的施工流程进行安排、质量要求及主要施工92、工艺向项目全体管理人员及工长、质检人员进行交底。第二级交底为施工工长向施工班组进行各项专业工种的技术交底.第三级由班组向工人交底。交底必须有记录。第三节 施工操作中的质保措施施工操作人员是工程质量的直接责任者,所以从施工操作人员的素质到对他们的管理均要有严格的要求.1、对每个进入本项目的施工人员均要求达到一定的技术等级，进行技术考核，尤其是特殊工种工人要有技术等级证书，随时对进场劳动力进行考核，对不合格者坚决调离.2、加强质量意识教育，提高施工人员质量意识，在质量控制上加强自觉性。3、施工管理人员（工长及质检人员),应随时对操作人员的工作进行检查，在现场为他们解决施工难点，指导施工，对不合格的93、立即整改。在施工中各工序要坚持自检、互检、交接检的三检制。第四节 施工材料的质保措施一、材料的采购1、在材料进场时，对材料供应商及厂家必须是今年核定后合格供应商、对新建立的供应商按公司程序文件要求，进行资质、能力、信誉等进行考核，并存相应资料。并要求供货商随货提供产品的合格证、质保书，同时按国家规定应复检的材料（钢筋、水泥、防水材料等）必须进行复检，复检合格后方能用于工程施工。2、所有进场材料必须分类堆码整齐，并挂好标识牌，以免错用。不合格或未检材料应标识清楚（并且不合格材料应及时退场)，工程中不使用未检材料和不合格材料，对大宗材料工程中用于隐蔽时如钢筋、砼必须由责任人作好各批跟踪记录。3、对94、采购的原材料、构配件、半成品及各种设备等均要建立完善的验收及送检制度，杜绝不合格材料进入现场和用于施工,给提高工程质量打下一个良好的基础.4、建立有监理见证抽检试验制度。所有材料的检验和试验必须有监理见证,严把材料的质量关。5、对质量、技术要求高的特殊材料、关键材料由采购部门会同质技部、工程部进行评定,必要时还需会同业主、监理公司、设计共同确定.6、所有采购计划、合同、订单应对订购产品、材料的资料描述清楚，必要时要附带样板标本，甚至明确提供检验方法。二、材料进场的检测1、所有进场材料必须有产品合格证，并要查明是否符合所需的品种、规格、数量、质量要求等。现场材料验收由项目材料员负责。2、砂、碎石95、进场必须把好数量、质量、品种规格关,对砂、石的含泥量、硫化物、碎石的含石粉量、颗粒、针片状要严格把关,按技术规格和工程设计要求进行验收。3、在需要进，应对砖、砂、碎石进行取样试验,其取样检验方法参照现行中华人民共和国有关行业标准进行。4、水泥进场入库，应核对来料单,并查看水泥袋上的水泥品种、标号、生产厂名、出厂日期、出厂批号是否相符，用目测和手感验收水泥是否受潮、硬结、变质。水泥进场后，现场材料员应取得样品送公司试验室试验，其标号和安定性达到要求才允许使用.三、现场材料贮存、堆放现场材料严格按施工平面图堆放，所有合格材料必须悬挂白底红字标识牌，标明材料名称、规格、检验状态。不合格禁止使用材料悬96、挂白底黑字，标明“禁止使用”的标识牌。第五章 质量控制制度第一节 施工前的质量控制一、施工开始前质量控制的主要工作有：1、对所有合同文件和技术文件、报告进行详细审阅。如图纸是否完整、有无漏项、各文件之间有无矛盾、技术标准是否齐全、合同条件的细节等等。尽早熟悉合同文件是十分重要的.应重点审核的技术文件除合同外。2、配备检测试验手段、设备和仪器，审查合同及关于检验的方法、标准、次数和取样的规定。3、审阅进度计划和施工方案.4、对施工中将要采取的新技术、新材料、新工艺进行审核,核查鉴定书和试验报告。5、对材料、工程设备的采购进行检查，检查采购是否符合合同的规定。对到场的材料和设备要及时检验.6、为施97、工放线准备资料，如参考点、线等。7、协助完善质量保证体系。8、对工地各方面负责人和主要施工机械进一步的审核。9、认真听取设计人员所作设计交底，以明确工程的设计意图和各部位的质量要求。10、准备好全部监理表格和质量管理表格,并对表格的作用和用法交底。11、检查好有关担保和保险工作。12、签发动员预福款支付证书.13、检查业主对工地的占有情况和工地环境。14、开好第一次工地会议,全面检查开工条件.15、施工过程中的质量控制，主要包括施工操作质量和施工技术管理工作质量。16、工序质量控制：包括工序活动条件和效果两方面的质量控制。1).确定工程质量控制流程；2)。主动控制工序活动条件，主要指影响工序质98、量的因素.诸如：操作工人材料与构件、施工机具、设备、施工顺序和方法等;3).及时检验工序质量，并对实测数据进行分析判断,提出后续工作的要求与措施;4).设置工序质量控制点。设置质量控制点：对技术要求高，施工难度大的某个工序或环节设置技术和监理的重点,对操作人员、材料、设备施工工艺参数和方法均可重点控制。针对质量通病或质量不稳定，易出现不合格的工序,事先提出控制措施.对新材料、新技术、新工艺、特殊结构，给予重点技术支持与控制。二、工程质量的预控.1、质量检查：包括操作者自检，班组内互检，各工序之间的交接检，施工员或质检员的巡视检查及业主、监理、设计及政府质量监督部门的检查等。具体做法包括:2、装99、饰材料、半成品、构件和设备质量检查，并检验合格证、质量保证书及试验报告，对质量有怀疑时，应抽样复查；3、分项工程施工前预检。诸如：基础尺寸、构件或墙体轴线、各层50水平线等；4、施工操作质量检查,确认班组自检或交接检查的质量；5、隐蔽工程检查验收；6、分项工程检查验收；7、单位工程检查验收；8、成品保护质量检查。9、成品保护10、合理安排施工顺序、防止后续工作损坏已完成产品；11、采用适当保护措施。例如封闭、覆盖、包裹等;12、加强成品保护的检查工作。三、交工技术资料1、材料和产品出厂合格证或检验证明、设备保修证明；2、施工记录；3、隐蔽工程验收记录；4、设计变更、技术洽商、技术核定；5、设备100、安装记录;6、质量评定资料；7、竣工图；8、竣工验收表。四、工程完成后的质量控制1、按合同要求进行竣工、检验和检查验收；2、检查未完成工作和缺陷，及时解决质量问题；3、制作竣工资料和竣工图；4、维修期内,完成未完成工程和缺陷修补。五、一般注意事项1、所需进行的工作内容，如图纸所示，并附有详图。工作包括合同所规定的人工、材料、材料表及说明.2、当产生有关装饰施工的图纸的问题时，应立即通知设计师.3、所有设计图纸和施工文件都是一致的。一者中所提要求，在另一者中同样有效。对任何一张图纸的要求同时对其他图纸也有效。4、认清施工文件及图纸表示设计意图及总体的施工、材料质量的要求。5、测量质量预控措施1)101、要素控制影响测量精度质量的因素主要有人员、器具、方法、操作和程序管理等5个方面。人员要持证上岗,使用经检定和校检的测量器具，测量方法要科学、合理，操作规范,按程序进行管理，对各要素进行预控。2）、准备控制做好测量前的各项准备，是测量质量的基本保证。应认真审核设计施工图和有关资料，按选定的测量方法进行内业计算；测量计算做到依据正确，方法科学,计算有序，步步校核,结果可靠;外业观测成果是计算工作的依据,计算成果要经两人独立核算后方可实施；测量前应检校现场控制桩和水准点，保证位置、高程准确;测设前应检校测量仪器和用具。3）、过程控制要确保测量工作在受控状态下进行.定位、放线工作须执行经自检、互检合102、格后,将成果资料送报有关主管部门验线的工作制度.实测时要做好原始记录。对测量记录的要求是原始真实，数字正确,内容完整，字体工整。记录人员应随时校对观测所得数据是否正确。按企业过程控制程序不合格品的控制程序和检验测量和试验设备控制程序等文件执行.4）、检验控制检查验收测量成果时应先内业后外业现场，验收的精度应符合规范标准要求。必须独立验线。检查验收部位应是关键环节与最薄弱部位。5）、保证测量精度与准确的措施a 本工程测量人员是具有丰富施工经验，又有扎实的理论基础的专业人员，曾在多个大型工程施工中任专业测量.因此能胜任本工程的测量工作。b 我公司在本工程中使用目前先进的测量仪器，如自动安平水平仪，103、铅垂仪均为进口仪器，设备先进，精度高。c 施工前编制详细的施工方案。经研究同意后实施.d 坚持技术复核制度，对于工程主轴线、标高基准点在放线完成后，由项目技术负责人复核，对于一般轴线，标高由技术负责人指定专人负责复核。确保无误后，方可继续施工。6、装饰施工单位应将所有的施工图纸和固定装修的样品交予设计师审查，此后所有设计师签名的图纸和样品都将代替最初的图纸.设计单位应承担由这些图纸错误产生的后果.7、在施工前，施工单位应向业主、监理单位和设计单位提供施工进度计划表,显示其工作时间、顺序阶段和有关工作,这个程序应显示所有的提前订货开始日期，到货日期，以及预期完成的日期.8、应提请室内设计公司设计104、师协调室内设计与喷淋装置、扬声器或其他天花平面的装置。所有的都应与其他设计内容相适应.9、所有墙的尺寸与施工应参照建筑平面和有关文件而定。10、设计文件是设计意向的表现，它们并不代表详细的施工图纸。11、除非另有标注，否则所有的墙角为90。12、“一致”指施工的相似构造应与空隙对齐或与现有和墙一致。13、除非另有标注，否则“标准”指适合所有类似的情况。14、所有的尺寸及环境条件应在施工制作前实地核实,不能按图纸的比例估计尺寸。15、石材均为优质石材。15、所有木质表面,夹板和木方应为防火的。经处理过的木材应满足所有防火要求，并在安装前符合有关检验机构的认可,表明其性能等级；办理防火申请后的加工105、样品应交予业主、监理单位审查批准。16、在有必要确保稳固的地方，应对隔断进行额外的分段加固。17、由设计师或业主选择的油漆颜料由合格的厂商提供，并只用于显示颜色，来自于本用着色的硬木。18、在执行工作时，应遵守一切相关的法定条例和管理规章制度.施工单位负责采取预防措施保证所有工人的安全.六、油漆涂料所有的涂料应质量最好。所有的类型品牌和颜色应从公司或业主、监理单位及设计师批准的其他渠道购得。应用生产厂家提供桶或容器盛放所有有专利品牌的涂料,要严格按照生产厂家的书面提示使用。底漆、内涂层和面漆之间应相互协调,内涂层的色调也应与面漆相对。内涂层的色调也应与面漆相对；提前供应色卡以及供选择颜色和色度106、，且由业主和设计师准备颜色方案.七、保护层抹灰层、砖石或类似墙体的保护层应采用经认可的稳定液或油性涂料.八、乳胶漆乳胶漆应为合成树脂乙烯或橡胶丝的乳胶.未经设计师同意之前，不得采用聚酯树的乳胶漆.九、木材防腐剂木材防腐剂应是被核准的合适品牌,能保护木质不受任何蛀虫、霉菌、腐蚀等的侵蚀。十、涂漆一般注意事项不应在潮湿或大雾的天气，阳光直射，表面没有完全干燥或空气中有太多灰尘的情况下动工。在涂漆前要检查确保表面上所有洞、裂缝或其他缺陷已被休整好；将涂料刷在表面每一处以使包括结合处、接缝处、拐角处等都能被刷到，但要注意避免油漆膜过多或厚度不均，特别注意在边缘、拐角和结合处;在所有上一油漆层已硬化后，107、再在干净、干燥的表面上涂刷新涂层，并在涂上另外涂层之前用细腻的砂纸把表面檫试平滑；连续上漆的色调应有稍微不同；应用核准的合适尺寸的硬毛刷涂漆。平刷墙壁的刷子宽度不小于150;除非设计师批准,否则不能采用滚轴；除设计师批准或要求,否则不能采用机械喷涂。如果要求或准许使用机械喷漆，则应用刷子涂首层漆，如无首层涂漆,则是第一层底漆；如果需要，应在安装面层板之前做首层涂漆，使其不能被触及到；如果有要求，在涂漆前去掉所有五金构件等，在完工后，重新装上相配的合适尺寸的螺钉。所有物件应干净，完全无油漆污点,散点等;不能在金属门窗挡风条上涂漆；如要求，完工时对涂层表面进行修整；采用设计师提供的色彩方案进行色彩108、装饰;在开工前应交付颜色样板以获得批准。洁净：在涂漆和干燥时应保持表面清洁无灰尘。保护应保护新上漆的表面不受破坏;应标上“油漆未干”，有必要时应加上护栏;应保护与涂漆表面相邻的表面.第六章 质量控制措施一、严格控制材料采购过程，保证本工程所使用的材料符合国家标准，不符合材料坚决不得入场。1、严格选择材料厂商，必须是本公司的合格材料，并长期合作，信誉等级较高，供货质量比较可靠。2、只有质量合格的甲供材料才准使用，当甲供材料不合格时本公司以书面形式提请业主予以更换。3、对于外构件工序，也严格选择分承包方,且长期合作，信誉等级较高，提供的服务质量比较可靠，本公司还从进场材料质量、材料加工质量、合作态109、度、售后服务质量等方面进行控制.4、当进场材料出现不合格时，要求供应厂商予以调换和退货，如材料质量出现严重不合格，将考虑取消该厂商的供货资格，并将其从合格材料分承包方名单中剔除。5、进场材料严格管理，防止材料出现后天性不合格，任何材料进场时要检验，搁置一段时间后再使用也要重新检验。二、格控制进场施工人员的素质，不仅生产工人的技术素质要得到保障，而且管理人员的素质也要得到保证.1、进场工人须持有权威机构颁发的上岗证,特殊人员还必须持有特种操作证，否则不允许进场施工.管理人员也必须持证上岗，项目经理和质量安全员必须有相应的资格证书。2、进场施工班组实行试用制，未通过试用期考核的班组马上退场，通过试110、用期考核但在以后施工中出现重大质量事故或质量不稳定的班组也马上退场,在施工过程中不服从管理的班组不允许使用。3、严格保持工人班组的稳定性和和整体技术素质，不允许进场班组人员任意更换、调整或无限度膨胀，在班组的使用上充分发挥班组的特长，做到人尽其才。4、加强对管理人员的考核，如管理人员在管理技术上出现重大失误,造成重大质量事故,则该管理人员必须解聘下岗.三、严格控制施工过程，防止不合格工序产生，杜绝不合格工序流入下一过程。1、质检员在工地现场，不停巡视检查，及时发现问题，及时纠正、制止、预防质量事故于萌芽状态。2、实行质量一票否决制,只要经质检员检查出有质量问题,一律返工，并且一切后果由施工人员111、负责，并扣罚材料费，所对应的专业工长和班组长、质检员分别予以50100元/人次的罚款。3、实行样板制，在大面积施工同一种材料时先拿出一小部分做个样板，请业主、设计师和质量监督站认可后，方可进行大面积施工，若有一方不认可则必须重做样板直至认可为止.4、实行质量大检查制度,每个月均有一次由公司经理会同有关部门人员进行一次在建项目的质量大检查，各个项目之间相互对比，寻找差距,进行“比、学、赶、超”创优活动，对所检查项目的工程质量、现场安全生产、文明施工几大指标进行比较打分，每次得分最高和得分最低的进行奖罚，对当月有质量事故的项目一律处以1000元罚款,相应将罚款所得奖给得分高、工程质量优良、现场安全112、生产、文明施工做得好的项目。5、公司经理还实行对项目随机抽查，若对施工质量有所怀疑并经查实立即就质量事故大小,当场对责任人罚款30200元,对任何人从不宽容,若整改不及时或对质量认识不够，屡教不改,情节严重者可解聘下岗。6、增强质量意识，高度重视质量工作，树立“质量就是企业的生命”的思想，严格按照施工图、操作规程及质量检评标准组织施工.7、加强岗位责任制，贯彻“谁管质量、谁施工”,“谁施工，谁负责”，“谁操作、谁保证质量”的原则,严格实行工程质量与经济责任挂钩，用经济手段确保质量岗位责任制的实施。8、严格质量评定制度,认真做好自检、互检、交接检的三检制度，上道工序由班组长、工长和质检员验收合格113、后，方可进行下道工序作业。9、认真实施技术责任制，严格按照施工规范进行施工,落实技术责任到各工长，认真贯彻施工组织设计和特殊技术措施。10、充分发挥各管理人员的职能作用，使工程质量达到优良标准。11、实行风险承包,把工程质量责任直接落实到个人，和每个人的经济利益挂钩，奖罚分明，使每个人都有压力，也有动力.12、由公司质检科负责向工地派驻质安人员,质安员和专业工长以及施工员一起，实行专检、自检、互检、交接检这一行之有效的确保质量的有效措施，组成一个质量监督网络，多层次、多方位地对工程质量实行严格的管理，另外，对材料、外协件的进场质量有一个良好、正确的评估,不合格产品不得进场,任何产品都应具有合格114、证或检验报告，杜绝一切因材料不合格而产生的施工质量问题.13、严格进行技术交底，认真做好施工任务书的签发工作，各专业工长安排施工人员施工前必须要有书面的技术交底，其内容要包括:工作内容，施工工艺流程技术要求,质量要求，完成时间等.施工任务书的签发要有质检员的参与，并且对施工质量有否决权,使施工质量能有一个良好的保证。14、开展“创优”小组活动，把措施订到实处，精心操作，杜绝质量通病。建立质量保证体系，对采用的新工艺、新材料、新技术和新结构，制定有针对性的技术措施，以保证工程质量。15、加强质量教育，树立以质量为本的观念，奖罚分明.第七章 质量通病及防治措施下面对本工程可能出现的质量通病提出预防115、及治理方法。一、石材墙柱面的质量通病及防治措施接缝不平，板面纹理不顺，色泽不匀产生原因：a.基层处理不合质量要求，对板材质量检验不严格。b.镶贴前试拼不认真。施工操作不当，特别是分次灌浆时，灌浆高度过高。二、预防措施及治理方法：1、镶贴前先检查墙、柱面的垂直平整情况，超过规定偏差应事先剔除或补齐，使基层到石材边距不小于5,并将墙、柱面清刷干净.浇水湿透。2、镶贴前在墙、柱面弹线,找好规矩。3、事先将有缺边掉角、裂纹和局部污染变色的石材板材挑出,在进行套方检查,规格尺寸超过规定偏差，应磨边修正，阳角处用的石板材,如背面是大于45的斜面，还应剔凿磨平至符合要求才能使用.4、按照墙、柱面的弹线进行石116、材试拼，对好颜色、调整花纹，使板与板之间上下左右纹理通顺，颜色协调，缝子平直均匀。试拼后，由上至下逐块编写镶贴顺序号，再对号镶贴。5、镶贴小规格石材时，可使用粘贴方法。三、吊顶龙骨的质量通病及防治措施1. 木搁珊拱度不匀。2. 产生原因：3. 吊顶搁珊材质不好，变形大，不顺直,又硬弯，施工中又难于调直;木材含水率过大，在施工中或交工后产生收缩翘曲变形。4. 不按规程操作,施工中吊顶搁珊四周墙面上不弹平线或平线不准，中间不按平线起拱，造成拱度不匀。5. 吊杆或吊筋间距过大，吊顶搁珊的拱度不易调匀，同时，受力后易产生挠度，造成凸凹不平.6. 受力节点结合不严，受力后产生位移变形。7. 吊顶搁珊接头117、装订不平或接出硬弯，直接影响吊顶的平整。四、措施及治理办法:1、吊顶应选用比较干燥的松木、杉木等软质木材,并防止受潮或烈日暴晒；不宜用桦木、色木及柞木等硬质木材。2、吊顶搁珊装订前，应按设计标高在四周墙壁上弹线找平：装订时四周以平线为基准，中间按平线起拱，起拱高度应为房间短向跨度的1/200，纵横拱度均应吊匀。3、搁珊及吊顶搁珊的间距、断面尺寸应符合设计要求；木料应顺直；木料在两吊点间如稍有弯曲，弯度应向上。4、各受力节点必须装钉严密、牢固。5、吊顶应设置通风窗，使木骨架处于干燥环境中,室内抹灰时,应将吊顶人孔封严,待墙面干燥后，再将人孔打开通风,使吊顶保持干燥环境。6、如吊顶搁珊拱度不匀，局118、部超差过大,可利用吊杆或吊筋把拱度调匀。7、如吊筋未加垫板，应及时安装垫板，并将吊顶搁珊的拱度调匀；如吊筋太短，可用电焊将螺栓加长，并重新安好垫板、螺母。再把吊顶搁珊拱度调匀。第八章 质量检查制度一、场质量检查制度1、开工前检查。目的是检查是否具备开工条件,开工后能否连续正常施工，能否保证工程质量。2、工序交接检查.对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，在自检、互检的基础上，还要组织专职人员进行工序交接检查。3、隐蔽工程检查。凡是隐蔽工程均应检查认证后方能掩盖。4、停工后复工前的检查。因处理质量问题或某种原因停工后复工时，亦应经检查认可后方能复工。5、分项、分部工程完工后，应经检查认可，119、签署验收记录后,才允许进行下一工程项目的施工。6、成品保护检查。检查成品有无保护措施，或保护措施是否可靠.7、此外还应该经常深入现场,对施工操作质量进行巡视检查；必要时，还应进行跟班或追踪检查。二、现场质量检查的方法现场进行质量检查的方法有目测法、实测法和试验法三种。1、目测法：其手段可归纳为看、摸、敲、照四个字.2、实测法：就是通过实测数据与施工规范及质量标准所规定的允许偏差对照,来判断质量是否合格。实测法的手段，也可归纳为靠、吊、量、套四个字。3、试验法：指通过试验手段，才能对质量进行判断的检查方法。如对钢筋对焊头进行接力试验,检验焊接的质量等。三、工地检查与巡视施工员或质检员的现场目测检120、查是一种主要方法，其涉及范围可以很广,能在一天内发现许多警告信号或低劣的征兆。虽然有些目测检查结果不能作为质量的正式判定依据,但对这些部位进行进一步的检验，及早解决工程的质量问题，对施工是非常有利的。经验丰富的质检员与施工员,在察觉缺陷与低劣操作工艺的警告信号方面往往具有敏锐的鉴别能力。但应培养出观察、记录并报告所见到的操作工艺的习惯和洞察力。根据颜色、表面状况、简单卷尺的测量、步距测量、脚后跟检查压实程序等等简单的方法，留意工程存在的问题。在施工过程中,技术负责人应有计划地巡视工地某部分，应当每天对全部工程巡视一次。当发现某些点的质量明显太差时，最好先说服操作者改善后再做全面检查,一般挑选质121、量较差的点进行取样检查。在巡视检查时,不能干涉班组的作业，而应在职权范围内劝告、引导、建议改善工作。技术负责人或质检员应作好检查和巡视的记录和个人日记。四、旁站监督工程的敏感部位或重要工程都有必要在施工时进行旁站监督,即技术负责人和质检员始终在现场监视操作过程。这些敏感部位或重要工序在施工时比其余部位更易形成缺陷，而且纠正起来很困难和昂贵。对这一类工程要予以特别的控制。旁站的目的，在于尽早发现事故苗头，杜绝或减少质量问题的产生，消除质量隐患，因此,旁站应当是全天候、全过程的现场监督。五、工序管理工程质量监理不仅仅是质量验收，而是全过程、全方位的质量控制。落实这一思想的主要方法就是工序管理的程序122、，如下图所示.工序管理的主要意图是对每道工序和质量验收进行直接控制，并进行中间交工验收，这一程序全部用表格记录下来，并将全部检查和实验结果纳入质量验收过程中。第八卷 确保安全生产的技术措施第一章 安全生产总目标本工程施工安全生产总目标为：杜绝重大伤亡事故，轻伤安全事故控制在2%以内，实现“五无”（即无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾）。第二章 安全保障体系政府安全监督部门建设单位监理单位项目经理项目专职安全员安全员班组长兼安全员建立完善的安全保障体系和安全责任制度。安全是保证施工顺利进行的关键，实行项目经理安全责任制，项目经理是第一安全员，项目经理以下设专职安全员，各班组长负责本班组的全面123、安全管理.安全生产领导小组公司领导质安部机动部工程部材料部工会项目经理安全员机械员工 长材料员工会委员安全设施检查规章制度执行机械设备检查维修保养文明施工检查文明施工检查落实劳动保护工作安全管理机构及职能第三章 安全管理办法装饰工程项目安全管理贯穿于施工的全过程，交于各项专业技术管理。其重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制。主要包括以下几项内容。一、落实安全生产制度,实施责任1、建立各级安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任。抓制度落实、抓责任落实，定期检查安全责任落实情况。2、建立、完善以项目经理为首的安全责任领导组织.有组织有领导的开展安全管理活动，承担组织、领导安全生产的责任124、.3、施工项目应通过监察部门的安全生产资质审查，并得到认可。4、施工项目负责施工生产中物的状态审验与认可，承担物的状态漏验、失控的管理责任。接受由此而出现的经济损失。5、一切管理、操作人员均需与施工项目签定安全协议，向施工项目做出安全保证。6、安全生产责任落实情况的检查，应认真、详细的记录,作为分配、补偿的原始资料之一。二、项目安全员安全教育与训练1、一切管理、操作人员应具有一定的基本条件与较高的素质。2、安全教育、训练。3、全教育的内容碎实际需要而确定。1）、新工人入场前应完成三级安全教育。2）、结合施工生产的变化，适时进行安全知识教育。3）、结合生产组织安全技能训练，干什么训练什么，反复训125、练,分步验收。4）、采用新技术，使用新设备、新材料,推行新工艺之前，应对有关人员进行安全知识教育。4、 强教育管理,增强安全教育效果1） 、内容全面，突出重点，系统性强，抓住关键反复教育；2） 、反复实践,养成自觉采用安全操作方法的习惯；3） 、使每个受教育的人，了解自己的学习成果。4） 、告诉受教育者怎样做才能安全，而不是不应该做什么；5） 、奖励促进，巩固学习成果;5、 全检查安全检查是发现不安全行为和不安全状态的重要途径；是消除事故隐患，落实整改措施，防止事故伤害，改善劳动条件的重要方法。安全检查的形式有普遍检查、专业检查和季节性检查三种.6、安全管理要点:1)、装饰工程施工多发事故:a126、 火灾；b 触电；c 物体打击;d 机械伤害;e 高处坠落。2）、全用火要求及防火措施：防火间距:各类建筑设施、材料的防火间距见下表：建筑设施、材料防火间距类别防火间距（m）类别建筑物临时设施非易燃性库站易燃性库站固定明火处木料堆易燃杂料建筑物20505200临时设施05605150非易燃性库站56655100易燃性库站0201505200固定明火处515155250木料堆01510050易燃杂料0302000307、现场消防管理:1）、现场要有明显的防火宣传标志,每日对职工进行一次治安、防火教育，培训义务消防队。定期组织保卫、防火工作检查，建立保卫、防火工作档案；2）、施工现场要配备足够的消127、防器材,并做到布局合理,经常维护、保养，采取防冻措施，保证消防器材灵敏有效；3）、电工、焊工从事电气设备安装和电、气割作业，要有操作证和用火证。动火前，要清除附近易燃物,配备看火人员和灭火用具。用火证当日有效。动火地点变换,要重新办理用火证手续;4）、使用电气设备和易燃易爆物品，必须采取严格的防火措施,指定防火负责人，配备灭火器材，确保施工安全;5)、施工材料的存放、保管，应符合防火安全要求，库房应用非燃材料搭建，易燃易爆物品,应专库储存,分类单独存放，保持通风，用电符合防火规定，不准在工程内、库房内调配油漆、稀料;6)、工程内不准作为仓库使用,不准存放易燃易爆、可燃材料，因施工需要进入工程内128、的可燃材料，要根据工程计划限量进入并采取可靠的防火措施。工程内不准住人,特殊情况需要住人的,要报上级机关批准并与建设单位签订协议，明确管理责任；7)、施工现场严禁吸烟.必要时，应设防火措施的吸烟室;8、现场明火管理：1）、场生产、生活用火均应经主管消防的领导批准，使用明火要远离易燃物，并备有消防器材。使用无齿锯，需开具用火许可证；2）、电、气焊工作人员均应受专门培训，持证上岗。作业前办理用火手续，并配备适当的看火人员,随身携带灭火器具；3)及时清理施工现场，做到工完场清；4）、油漆施工注意通风，严禁烟火，防止静电起火和工具碰撞打火.9、防止物体打击及高空坠落的措施：止物体打击事故的措施:1）、129、进入现场的人员戴安全帽；2）、高空作业的人员应有工具袋,零件、螺栓、螺母随手放入工具袋，严禁向下抛掷物品；防止机械伤害事故要点1）、圆锯的传动部分应装防护罩。2）、砂轮机应使用单向开关,砂轮需装不少于108的防护罩和牢固的工件托架、严禁使用不圆、有裂纹和剩余不足25的砂轮；3）、各种施工机械的安全防护装置必须齐全有效；4）、经常保养机具。5)、注意着装，不穿宽松服装操作电动工具、留长发者应戴工作帽,不能戴手套操作；6）、打开机械的电源开关之前，检查调整刀具的扳手等工具是否取下，插头插入插座前先检查工具的开关是否关着；7）、手持电动工具必须注意力集中，严禁疲劳操作;8）、保持工作面整洁，以防因现130、场杂乱发生意外。10、安全用电要点:1）、现场安全用电规则：A、在任何用电范围内，均需接受电工的管理、指导，不得违反;B、严禁一制多机用电；C、一切电线接头均要接触牢固,严禁随手接电。D、一切临时用电均要在2m高度以上，严禁拖地线长度超过5m；E、任何拖地电线必须做好防水、防漏电工作；F、每一工作小区设一漏电保护开关；G、照明灯泡悬挂，严禁近人及靠近木材、电线、易燃品；H、一切金属外壳的机具均设地线接地；I、凡用电工种均需配备测电笔、胶钳等常用工具，严禁任何危险操作；J、手持电动工具均要求在配电箱装设额定工作电流不大于15Ma,额定工作时间不大于0。15s的漏电保护装置,电动工具定期检验、保养131、；K、每台电动机械应有独立的开关和熔断保险，严禁一闸多机；L、电工必须经专门培训，持供电局核发的操作许可证上岗，非电气操作人员不准擅动电气设施。11、 场保卫工作1） 、工程施工现场必须按照“谁主管，谁负责”的原则；2） 、装饰工程施工单位应根据工程规模，建立保卫、消防组织、配备保安、消防人员。3） 、施工组织设计要有保卫、消防措施方案。4） 、施工现场要建立门卫和巡逻护场制度。5） 、要加强包工队伍的管理，掌握人员底数，签订治安消防协议。非施工人员不得住在施工现场，特殊情况要经保卫工作负责人批准。6） 、材料库房的设置应符合治安消防要求，并配备必要的防范措施。7） 、做好成品保卫工作,制定具132、体措施，严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生.8） 、施工现场发生各类案件和灾害事故，要立即报告有关部门并保护好现场，配合公安机关查破。第四章 安全检查的形式及作业标准化一、全检查的内容主要是查思想、查制度、查现场、查隐患、查事故处理.1、施工项目的安全检查以自检形式为主，是对项目经理至操作，生产全部过程、各个方面安全状况的检查。检查的重点以劳动条件、生产设备、现场管理、安全卫生设施以及生产人员的行为为主。发现危及人的安全因素时,必须果断的消除;2、各级生产组织者，应在全面安全检查中，透过作业环境状态各隐患，对照安全生产方针、政策，检查对安全生产认识的差距;3、对安全管理的检查，主要是：1）、安133、全生产是否提到议事日程上，各级安全责任人是否坚持“五同时”；2)、业务职能部门、人员,是否在各自业务范围内,落实了安全生产责任。专职安全人员是否在位、在岗;3）、安全教育是否落实,教育是否到位；4）、工程技术、安全技术是否结合为一体；5）、作业标准化实施情况；6)、安全措施是否得力,控制是否到位，有哪些消除管理差距的措施;7）、事故处理是否符合规则,是否坚持“三不放过”的原则。二、安全检查的组织1、建立安全检查制度，制度要求规模、时间、原则、处理、报偿全面落实；2、成立由第一责任人为首，业务部门人员参加的安全检查组织;3、安全检查必须做到有计划、有目的、有准备、有整改、有总结、有处理。三、全检134、查的准备1、思想准备。2、业务准备。四、安全检查方法常采用的有一般检查方法和安全检查方法。1、一般检查方法:看、听、嗅、问、查、验、析等方法。2、安全检查方法。是一种原始的、初步的定性分析方法。它通过事先拟定的安全检查明细表或清单，对安全生产进行初步的诊断和控制。五、安全检查的形式1、定期安全检查 指列入安全管理活动计划，有较一致的时间间隔的安全检查.2、突击性检查 指无固定检查周期，对特别部门、特殊设备、小区域的安全检查,属于突击性安全检查.3、特殊检查。六、消除危险因素的关键安全检查的目的是发现、处理、消除危险因素,避免事故伤害，实现安全生产.消除危险因素的关键环节,在于认真整改,确实把危135、险因素消除。对于那些因种种原因一时不能消除的危险因素,应逐项分析，寻求解决办法,安排整改计划，尽快予以消除。七、作业标准化在操作者产生的不安全行为中,由于不知道正确的操作方法，为了求快而省略必要的操作步骤,坚持自己的操作习惯等原因所占比例很大。按科学的作业标准规范人的行为,有利于控制人的不安全行为,减少人为失误。1、制定作业标准，是实施作业标准化的首要条件.2、作业标准化必须考虑到人的身体特点和规律，作业场地布置、使用工具设备、操作幅度等,符合人机学的要求.3、反复训练,达标报偿.八、组织施工劳务时应注意的安全生产问题：1、对录用的所有工人，都要进行安全技术知识培训，要让进场的工人了解该项目的136、有关安全要求；掌握自身的施工安全技术，提高安全自保能力。2、要与录用的劳务单位或个人签订用工合同，明确双方的义务和责任，确定违约违纪的处罚方法,特别是安全生产方面的各种要求和规定。3、对于在施工中模范遵章守纪注意安全的工人,应予以奖励；对于违反现场规定不遵章作业、违反安全规程者，要给予处罚；对于技术条件、身体状况不适于岗位工作和严重违章违纪、造成重大事故的责任者要坚决辞退。第五章 安全生产管理制度保证措施一、安全生产责任制本工程制定以项目经理为组长,项目副经理、技术负责人、安全总监为副组长，各级工长及班组为主要执行者，保卫、安全员为主要监督者，医务人员为保障者的安全生产责任制。各自职责如下:1137、项目经理：全面负责施工现场的安全措施，分项安全方案,督促安全措施的落实,解决施工过程中不安全的技术问题。2、项目副经理：直接对安全生产负责,督促、安排各项安全工作，并随时检查.3、安全负责人：督促施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素,安排项目内安全活动及安全教育的开展，督促劳防用品的发放和使用.4、安全监理:督促施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素,安排项目内安全活动及安全教育的开展，监督劳防用品的发放各使用.5、施工工长：负责上级安排的安全工作的实施，进行施工前安全技术交底，监督并参与班组安全学习。6、其它部门及保卫部门：保证消防设施的齐138、全和正常维护、使用，消灭火灾隐患.医务人员应及时诊治各类疾病，保证施工人员的身体健康，对突发性事故，采取急救措施。后勤及行政部门保证工人的基本生活条件。第六章 安全生产保证措施1.落实本公司管理标准的安全生产、安全防护、安全生产奖惩办法等各项制度。2。项目经理与入场作业队人员及和管理人员签订纵向管理合同，把安全生产作为必查指标.3。落实入场人员必须进行入场安全教育制度。4.落实定期进行安全技术交底的管理制度.5。落实安全检查制度，定期不定期组织检查现场安全生产情况。6.落实安全生产责任制，项目经理为第一负责人，坚持管理生产必须管安全的原则。7。实施“施工生产安全否决权”制,对于违章指挥及违章作139、业，施工人员有权进行抵制,专职安全员有权中止施工,并限期进行整改。第九卷 劳动力安排计划第一章 动力投入计划根据总进度计划的编制情况，拟定劳动力和主要工种计划安排的需要量的计划。劳动力和主要工种计划安排是根据项目工程汇总表分别列出的各项专业工种量，对照相应的定额后得出得各个工种劳动量,再根据业主的工程计划安排时间表所要求的持续时间,得出的相应平均劳动用工人数。主要劳动力投入量：根据不同专业工种,在施工中,投入劳动力表劳动力投入表序号工种名称数量(人数）使用说明1泥工40铺贴石材、地砖(与木工配合）2木工50吊顶、门窗及其他工程3油漆工20乳胶漆、木作油漆等施工4杂工20现场清理及材料搬运5成品140、保护员2现场成品保护及现场保安合计132人第二章 劳动力调配计划劳动力投入为前期现场勘察清理，测量放线、施工准备等，预计投入70-90人。至装饰施工高峰期总数达150人左右.以上人员根据施工段划分，分配到每个施工层中.每层各项目完成后，相应工种退场。第三章施工组织机构为实现本工程建设的优质、高速、安全。文明、低耗的目标而奋斗,本工程采用项目法施工的管理体制。一、施工管理体制的设置原则1、形成有一定权威性的统一指挥，协调各方面的关系，确保工程按要求顺利完成。2、根据本工程规模、技术复杂程度等因素建立管理组织。3、采用项目管理体制的同时，经济合同手段辅助以部分行政手段,明确各方面责、权、利.二、项141、目法施工在本工程施工中实施项目法施工的管理模式，组建本工程的项目经理部，对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责.项目经理部要以工程项目管理为核心，以优质、高速、安全、文明为主轴，加强动态、科学管理，优化生产要素，精心施工,大力推广先进施工技术,在创质量优良的同时，力争提前完成施工任务。在推行项目法施工的同时，从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中，切实执行ISO9002标准和公司质量保证体系文件，达到创优质高效的目标.项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务，其下设技术组、经营组及材料设备组。项目经理部对公司实行经济责任承包。142、项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束,共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。三、组建项目经理部本工程拟实行项目法施工管理,委派我公司实践经验丰富和管理水平高的同志担任项目部主要负责人，选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部.项目管理层由项目经理、项目副经理、技术负责人、安全主管、质量主管、材料主管、保卫主管、机械主管和后勤主管等成员组成，在建设单位、监理单位和公司的指导下,负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理.项目经理部对工程项目进行计划管理。计划管理主要体现在工143、程项目综合进度计划和经济计划。进度计划包括:施工总进度计划，分部分项工程进度计划，施工进度控制计划,设备供应进度计划,竣工验收和试生产计划.经济计划包括：劳动力需用量及工资计划，材料计划，构件及加工半成品需用量计划,施工机具需用量计划,工程项目降低成本措施及降低成本计划,资金使用计划，利润计划等.作业层人员的配备：施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的正式工和合同工，分工种组成作业班组，挑选技术过硬、思想素质好的正式职工带班。为保证项目部管理层指令畅通有效，工作安排采用“施工任务书”的形式。要求签发人和执行人签字，项目经理层作为执行的监督者。施工任务书的工作内容完成后由签发人封闭并签字,如未144、能封闭必须找出原因并对执行人进行处罚。四、项目经理部组织机构工程部:由各分项工程工长组成，直接管理和指挥班组施工生产。设备部：现场机械设备的维护、保养、运行纪录.质量安全部：质量检查、安全检查、文明施工、生活卫生检查。资料室:资料整理,材料送检。水电部：水电施工现场指挥.材料部：材料采购、装卸、保管、发放。后勤组：现场保卫、食堂管理。A、 组织机构图 工程部安全部人事部工会 工程处 项目经理 项目副经理 技术负责人工程部质安部材料部仓管部保卫部机械部后勤部测量组资料室公司第十卷 确保文明施工的技术组织措施第一章 文明施工的总目标文明施工的总目标为:创建“文明工地”。第二章 确保文明施工的技术措145、施文明施工，系指用科学、合理、行之有效的方法和举措,对建设施工的全过程、全方位进行组织与管理，使之呈现出有条不紊、整洁明快、高效安全的施工状态.施工顺序合理，具有良好的装饰施工现场秩序。水电及施工通道畅通。强调文明施工其意义在于强化施工现场管理，改变以往普遍存在于装饰工程施工现场的那种“脏、乱、差”现象和“高消耗、低效益、事故多”的状况,加快装饰工程施工现场管理标准化进程,推进文明工地建设的步伐。文明施工的责任人是装饰工程施工企业的项目经理，管理具体实施人是工长、工地治安员、材料员、机械员、后勤管理员等等，工长在其中起着重大作用。现场场容管理1、装饰施工现场有规范和科学的施工组织设计，合理的装146、饰施工平面布置，现场施工管理制度健全，文明施工措施落实，领导挂帅,责任明确，定人定岗，检查考核项目明确.2、装修现场装饰材料、机具按平面布置定点整齐堆放，施工场地平整干净。3、装饰工程施工现场临时水电要有专人管理.4、工人操作地点和周围必须清洁整齐，做到活完脚下清，工完场地清，丢洒在施工现场的沙浆混凝土要及时清除。5、严禁损害污染成品。6、装饰工程现场不准乱堆垃圾及余物，应在适当位置设临时堆放点.7、施工现场管理人员和工人应戴分色或有区别的安全帽，现场指挥、质量、安全等检查人员应佩带明显的袖章或标志,遵章管理，危险施工区域应派人佩章值班，并悬挂警示牌和警示灯.8、施工现场严格使用“安全三宝”,147、“洞口临边”有防护措施。9、施工现场施工设备整洁,电气开关柜（箱）按规定制作，完整戴锁。10施工现场有明显的防火标志和防火制度牌，配备有足够的消防器材,防火疏散通道，现场施工动火有审批手续。11、运输各种材料、成品、垃圾等应有盖和防护措施，严禁泥沙随车轮带出场外，不得将垃圾洒漏在道路上，影响市容环境卫生。12、严格遵守社会公德、职业道德、职业纪律，妥善处理施工现场周围的公共关系，争取有关单位和群众的谅解和支持,控制施工噪声，尽量做到施工不扰民。第三章 确保文明施工的管理措施一、对严格劳动纪律,遵守操作与安全规程采取的措施1每天上班前，召开班前交底会，由班组长布置当天的施工任务、操作要求和应注意148、的问题,严格执行操作规程。2建立安全生产责任制，加强规范化管理,进行安全交底、安全教育和安全宣传，严格执行安全技术方案。3定期检查和维护施工现场的各种安全设施和劳动保护器具，保证安全有效。认真抓好现场的文明管理工作是施工现场管理中主要保证措施之一。为了得到深入而实际的落实，在此我公司将采取四个方面的重大措施：二、对施工现场布置采取的措施1做到按施工平面布置图安置各项临时设施,堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备，不得侵占场内道路及安全防护设施等.2施工机械进场必须经过安全检查，须检查合格后，方能使用，施工机械操作人员必须建立机组责任制，并且按有关规定持证上岗。3严格按照施工组织设计架设施工现场149、的用电线路，严禁任意拉线接电；用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程的要求。4夜间加班施工照明设施，必须符合施工安全的要求；危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具，必须采用符合安全要求的电压。5现场供、配电箱必须符合有关安全要求，移动导线必须使用符合电压等级要求的专用移动电缆，严禁使用不符合安全要求的导线、电气设备及器具。三、对优化施工现场的场容场貌采取的措施1在施工现场必须设置明显的标牌，标明工程项目名称及建设、设计、监理、施工的单位名称、施工现场总负责人的姓名、开、竣工日期等。2施工现场的管理人员在施工现场应按总、分包单位佩戴证明身份的证卡，着装和安全帽的颜色也在有所区别,便于识别150、.3在车行人通行的地方施工,必须事前提出申请,经批准后方能进行，并应设置明显的施工标志。4堆放在露天的材料必须按规定堆放整齐并有标识。经常清理建筑垃圾，每周举行一次清扫和整理施工现场活动，以保持场容场貌的整洁。5施工现场的工地办公室、食堂、宿舍和厕所等工作生活设施，要符合卫生、通风、照明要求。职工的膳食、饮水供应等要符合饮食卫生要求。特别解决施工现场的厕所卫生条件问题和建筑垃圾的清理问题.四、对严格遵守国家有关环境保护的法律规定采取的措施1严禁在施工现场焚烧建筑垃圾，防止有毒有害气体的发生。2妥善处理泥水浆水,未经处理不得直接排入城市排水设施和河流。3采取有效措施施工过程中的灰尘、生活垃圾和零151、星建筑垃圾实行袋装化。4禁止对有毒有害弃物乱摊乱放,防止污染。5对产生噪声、振动的施工机械，应采取有效控制措施，减轻噪声的发生。有了安全生产管理措施和文明管理措施,只能说是有了行动指南，主要还是重于通过检查,不断发现问题，不断采取新办法的新措施来解决问题，针对所在问题采取改进措施的计划，提高现场职工的素养,从而创造一个整齐、清洁、方便、安全的施工现场环境,实现工程项目的顺利完成。第四章 施工现场文明卫生措施1在施工现场必须有七牌一图,即工程概况；工程项目负责人员名单；创施工现场标化管理；工程环保；安全生产六大纪律;安全生产天数计数；防火须知等七牌及施工现场平面布置图。标牌的制作、挂置必须符合标152、准，现场必须指定卫生负责人,明确职责.2施工现场经常保证完整、整洁。实现工地门前”三包”，确保门前墙外无垃圾、无建筑材料、无污水。3现场原材料、构件、机具设备要按指定区域堆放整齐，保持道路畅通。作业场所要达到落手清.建筑垃圾及时归堆、外运.第一节 现场保卫措施1建立健全现场治安、消防责任制度和组织.本工程实行项目经理负责制，由项目经理对现场治安保卫、防火全面负责，由分管保安工作的副经理支持领导日常工作。项目部设后勤保卫科处理日常事务。现场建立治安保卫组，配备门卫及保安巡视人员，设置专（兼）职消防员和义务消防队。2公司保卫部门定期检查督促现场保卫、消防工作，并主动与当地公安部门及消防部门取得联系153、,取得公安、消防部门支持与指导.3各专业分包队伍进入现场必须遵守现场保卫、消防工作制度.要签订消防责任书。对所有民工统一登记注册，报保卫部门及所在地公安机关备案，办好有关手续。4实行挂名牌制度.凡进入现场的施工人员必须戴统一的名牌.未配戴名牌者一律不准入内。外来人员必须与项目管理部取得联系，发给临时出入名牌方可进放现场。5做好现场物品保管和防盗工作.对贵重材料、小型生产工具等要实行专人保管，责任到人。材料、设备出入现场必须有收发领用手续和出门证明。6加强法制教育，进入现场之所有人员必须自觉遵纪守法。严禁在工地聚众赌博、偷盗公私财物；严禁打架斗殴、无理取闹、排乱下正常的生产、工作和生活秩序。发现154、上述情况时，要及时制止、严肃处理，情况严重的报送公安机关处理。7在办公和施工作业区域应根据工作性质、工作范围配备足够的灭火器材。对重点部位如:木工间、油漆间,以及危险作业区如：装饰、保温、油漆等作业区,要重点配备足够消防器材,并强挂醒目的禁烟、禁火标志。要专人定期检查消防器材的可靠性。8施工现场因生产需要动用明火时，必须事先申领动用明火许可证。对操作中可能引起的火花，应有控制和隔离的措施。在操作结束离开现场前，要对作业面进行检查，彻底熄灭火源及熔渣，消除隐患.9严格用电制度，严禁私接乱拉电线,严禁使用电炉,严禁在易燃材料周围使用小太阳灯。10电焊工需持证上岗,凡需要动用电焊等明火作业的，事先要155、得到工地负责人或工地管理员的批准办好”动火证”，并做好动周圉的安全、防火工作,特别是油漆、化工材料、木花、木屑等易燃物，一定要清除后才能进行作业。第十一卷 雨季施工措施工程地处xx市，靠近海边，多台风,年降雨量较为丰富,为保证本工程施工质量,我单位将充分利用我单位在广东地区承建的大量工程的雨季施工经验。针对本工程的具体情况,我单位在雨季施工中主要采取预防为主的方针，并通过采取防雨措施和加强排水等手段，确保本工程在雨季正常地进行施工生产，在施工期间密切注意天气预报,台风来临前,做好相应的防护及加固措施，我单位将采取如下措施：1、加强施工电缆、电线的检查加固，对台风暴雨期间不使用的电器设备，将其电156、源全部切断。2、雨季砼施工中,混凝土和砂浆配合比应测定砂、石含水率后进行调整,以保证计量准确.3、施工期间应加强同气象台的联系，及时做好天气预报工作。对室外堆放的砂石等材料也要加以覆盖.4、做好运输道路的维护，采取有组织的排水，以保证运输畅通。5、所有机械棚要搭投严密，机电设备有防雨措施.机动电掣箱要有防雨措施，漏电保护装置要安全可靠。6、在结构施工阶段，注意天气变化,防止雷雨突袭，施工现场应准备一定数量的彩条布，作为复盖刚浇筑砼和机具的使用。7、及时插入雨水管的安装,并接到室外，不能插入安装的，应在屋顶临时复盖和砌筑挡水。10、雨季施工期间，劳动力应进行统筹安排，晴天先室外后室内，雨天施工室157、内,尽量避免因雨水影响而产生窝工现象。11、风雨过后应对井架、排栅等设施认真检查，发现问题整改加固并经专业人员检查合格后方可投入使用。第十二卷 确保工期的技术组织措施第一章 施工进度计划工程涉及施工内容较多，工期较为紧张.根据施工现场实际情况及使用功能分布情况,本工程分为两个阶段进行管理和施工，分别进场施工。最高作业人数控制在150人左右，完工时间均控制在计划工期内。第一节 工期保证体系本工程虽然工期紧迫，但根据我公司的施工实际，本工期目标是完全可以实现的,为保质保量、如期地使工程竣工，特制定如下工期保证措施：1、充分做好施工准备施工准备做好可以使施工按须序地进入正常施工,减少磨合期，其中包括158、临时水电设计与布设、现场平面布置、现场测量放线、水准点复核,重新编制详细的施工组织设计，做好图纸会审与技术交底，组织工程技术人员编制预算和工料分析，在止基础上做好各种材料、设备的供应与采购计划。2、强化施工组织定期如开生产例会,由工长、内业以上的管理人员参加,特殊情况可以使参加人员范扩大到班组长。生产例会主要通报并完成以下内容:（1）、工程合同和分析劳动力,材料、机具、设备计划的执行情况。（2)、土建与安装以及各工种之间的交叉配合。（3）、工序产品质量情况检查总结，防止不合格的工序产品进入下道工序，减少不必要的返工、延误工期。3、选派精干管理力量选派公司最好的项目经理部负责施工，保证人员精干，159、施工经验丰富，确保完全能胜任本工程的施工管理。4、选用高素质劳动队伍在工程工期紧张的前提下，我司将有效地组织好各专业施工队伍，选择素质好、技术水平高的施工队伍上岗操作.各专业工种与施工人数见劳动力计划表。5、保质保量供应材料施工中根据施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程材料需用量计划，作为备料、供料组织运输的依据.按计划做好材料的订货和采购工作。按进度计划分批进场，并作好发放与保管工作。6、积极应用新技术施工中将应用计算机进行计划管理,运用预算软件、钢筋下料软件、网络计划软件等，在总工期不变的情况下，实时合理调整作业工序，保证工程进度处于动态控制之中。7、加强计划管理以工程总控制计划为160、依据，制定分阶段工期控制目标，通过控制分段计划来确保总工期。根据总工期。根据总控计划、分段计划以及甲方不同时期对工程的要求，适时制定更加详细的月度计划、周计划，每周检查、对比、分析,找出关键问题，当月计计划必须当月完成。第二章 保证工期的具体措施在本工程中采用目标管理方法和网络计划技术控制方法，实现进度控制。第一节 目标管理方法1、进度目标的实现，需要业主、监理单位、设计单位、当地建设主管部门等多家单位互相配合、协调，做到全员参与，人人有责。2、计划控制部门主要职责:、对工程的现场条件、周围环境调查和考察，编制工程项目总进度计划，、通过设计图纸协调,与设计单位建立合作监督工作关系，确保设计进度161、能满足施工要求。、审核各分包单位及供应单位的进度计划，并在其实施过程中，通过履行总承包职责,监督、检查、控制、协调各项进度计划的实施.、采用实际进度与计划对比的方法，以定期检查为主，应急检查为辅，对进度实施跟踪控制，动态调整。、通过对各分包单位工程进度款申请签署意见反馈给项目经理和项目总经济师，对分包单位实行动态间接控制.、对阶段性进度控制目标的完成情况，进度控制中的经验和问题作出总结分析，积累进度控制信息，使进度控制水平不断提高。第二节 网络计划技术控制方法通过网络计划在图上记录计划的实际进展情况，以及有关的计算、定量和定性分析，确定对计划完成的影响程度，预测进度计划出现偏差的发展趋势，从而162、达到控制的目的。1、编制施工阶段施工总进度计划（一级网络）2、施工进度的检查与监督施工进度的检查与监督，贯穿于进度实施控制的始终。施工进度的检查是进度计划实施情况信息的主要来源，又是分析问题采取措施、调整计划的依据。施工进度的监督是保证进度计划顺利实现的有效手段。（1）、跟踪检查施工实际进度检查的内容：在进度计划执行记录的基础上，将实际执行结果与原计划的规定进行比较。比较的内容包括开始时间、结束时间、持续时间、逻辑关系、工作量、总计划、网络计划中的关键线路等。检查的方式：现场专人实施、日常管理，收集进度报表资料。每周召开进度工作汇报，协调会。（2）、整理统计检查数据对收集的进度数据，按计划控制163、的工作项目内容进行统计，以相同的网络和形象进度，形成与计划进度具有可比性的数据。（3）、对比分析实际进度和计划进度将收集的资料整理和统计成与计划进度具有可比性的数据后，用实际进度与计划进度的比较方法进行比较分析。本工程采用的比较方法有:横道图比较法、S线比较法、“香蕉”型曲线比较法.（4）、编制进度控制报告将检查比较结果,及有关施工进度现状,影响因素和发展趋势，预防措施，以简明扼明的书面报告形式，提供给进度职能负责人，监理单位和业主，作为调整进度,核发工程进度款的依据。（5）、施工进度检查结果的处理。（6)、进度偏差不影响总工期，继续执行原进度计划。、进度偏差影响总工期，但偏差较小，分析其产生164、原因的基础上采取的效措施，解决矛盾，继续执行原进度计划。、偏差较大，不能按原计划实现时,对原计划进行必要的调整.三、详细的、包含各工种各作业层的计划，及时总结，及时分析,不断调整和完善计划。1)、制定涵盖整个工程各项内容的网络计划，明确各主导工序的完成时间，从总体上把握工程的进度。2）、将整体工程划分为若干个工程段，规定各工程段的完成时间,并针对各工程段的特点，分工种制定详细的作业计划。3）、严格按照计划安排生产并随时检查进展情况.4）、每周定时召开项目生产会，对一周的生产情况进行总结汇报，对进度完成情况进行综合分析，找出原因并针对情况整改。5）根据工程的实际情况不断调整和完善各层次计划，使计165、划能切实指导施工的开展.2、落实后勤保障工作，避免因材料、人力或其他原因对工程进度造成不可挽回影响。1）、材料采购工作必须走在施工的前面,要求各专业工长在拿到施工图纸后的最短时间内提出材料计划报公司以安排.2）、公司物资部收到项目提出的材料计划后，应立即对计划进行分析分类，确定各类材料的性质和最后采购日期,并向采购人员下达采购计划.对于常用的小批量材料可临时采购；对于大批量材料须马上组织资源；对进口材料或石材须考虑进货周期和加工周期,须在总体材料计划提出后立即采购.3）、对于甲供材料，我方将尽可能早的提出材料计划以供业主采购和供应。公司劳资部门组织足够数量的劳动力投入施工现场。4）、关心工人生166、活，急工人之所急，解除工人的后顾之忧，使其放心工作。3、调度措施1)、定期对工人进行教育，加强工人的时间观念。2）灵活机动的安排人力，采取阵地战与游击战相结合的策略指导施工。3）、划分施工区域，采取分片包干的办法组织施工，提倡打歼灭战,不给后续工序留尾巴。4）、进行立体施工，天花、墙面、地面及其他作业面数条战线同时展开,大胆穿插。5)、安排加班，使工程自始至终处于高峰作业时间。4、工程进度控制流程图编制施工进度计划劳动力、材料使用计划及其他相关计划总监理工程师审批编制月度实施计划检查执行情况正常施工竣工修正进度计划补救措施方案5、进度控制流程及重点工程施工单位提交施工进度计划，由业主或监理单位167、审核后确认。在确定工程进度计划后,为确保其实现而编制下述大量的辅助计划是非常有必要的。如果这一系列为工程进度计划的组成部分而得到同意，则可省去这一程序中大部分工作，但每月的详细进度计划仍是需要编制的。1)。月度工程施工实施计划；2）。材料采购计划；3）.分部工程施工计划；4）。分项工程施工计划；5）。施工机具调配计划；检查工程进展情况，进行实际进度与计划进度的比较。分析工程延误(或提前）的原因，及时采取补救措施。修订进度计划。工程施工单位综合考虑修订计划之前已获得延期索赔的批准,则可以相应地在新竣工期的基础上修订进度计划.在工程整个施工过程中，编制修正进度计划往往要进行多次。通常工程整个施工单168、位无权为修改进度计划而得到任何额外款项，这是因为工程施工单位未能保持令人满意的施工进度而导致计划的修改.当工程延误并非由装饰工程施工单位负责时，延期是合理的，但业主因种种原因不愿延期时，装饰工程施工单位将放弃延期索赔而要求费用索赔.因为工程施工单位为赶回原计划进度，必然要增加机械、人力,改变材料采购计划，或采取其他措施，这些措施往往要使工程成本增加。因此，当合理的延期得不到批准而按原定竣工工期目标修订计划时，就有权利得到额外付款。当工程项目有重大变更或重要事件发生时，如工程部分暂停、工程事故、增加或减少工作量、改变设计方案、改变施工方案等，都会对进度产生较大的影响，而这一类事件使工期控制变的相169、当复杂.一般情况下，即使没有明显的延误情况，工程施工单位也应该每隔一段时间调整一次进度计划,因为随着工程的进度，各种施工条件和环境在不断地变化，定期进行全面检查对装饰施工单位自身争取主动、降低成本、加快进度是非常有利的.1）、当施工进度不符合计划进度时,工程施工单位要提出加快施工进度的措施或方案,并取得业主或监理工程师的批准。2）、工程进度控制的目标虽然很明确，但整个控制过程中的判断和分析在很大程度上取决于现场人员的掌握，如实际进度与计划进度的差距、工期延误的严重程度、施工力量和施工组织的改善、补救措施的效果预测等工作往往没有明确的标准和依据,有时项目各部分工作错综复杂，或受外界因素的制约,这170、就要求项目经理有丰富的实践经验。附:xx华融大厦装饰工程第四标段网络、横道图第十三卷 减少交叉施工影响的保证措施1、本着先重点后一般、全面组织平行流水作业的原则,结合本标段工程实物量的分布情况，合理安排工期，以响应业主对本标段工程的工期要求。2、认真学习施工图纸，了解设计意图合理安排劳动力，解决施工技术与施工工艺之间的矛盾。3、编制施工组织设计时要兼顾全面、突出重点,材料进场时要有计划，按需分配。4、针对本标段工程特点，选择先进、合理、安全、可靠的施工方案,充分考虑技术及组织间歇时间，科学安排工序衔接，确保工程连续均衡施工。5、切实做好施工协调配合工作，确保工程顺利进行。6、考虑雨季施工影响，171、通过资源调配,满足总体工期要求。第十四卷 工程资金使用计划工程的施工成本目标是使工程实际成本始终控制在合同价范围之内，并保证各项上缴费用。在此基础上，通过及时、严密有效地成本管理工作力争多获利润,取得较好的经济效益.一、成本管理核算形式 工程项目经理部负责对工程的工期、质量、安全、成本等进行全面管理协调。在预算成本的基础上实行全额经济承包。项目经理部负责项目的成本归集、核算,竣工决算和各项成本分析，直接对工程处负责。二、项目的成本管理程序项目成本管理程序图三、预算成本项目预算成本是按照xx市有关工程量计算规则和方法，并结合具体情况编制，是考核工程成本的依据，但最终将合同价按费用分解后直接作为项172、目的预算成本.四、计划成本计划成本是在预算成本的基础上，根据施工组织设计，和历年来在单位工程上各项费用的开支水平，挖潜的可能性，及上级下达的成本降低指标，按照成本组织的内容经分解后组成.五、成本控制成本根据判定的成本目标，执行成本管理程序,对成本形式的每项经营活动进行监督和调整，使成本始终控制在预算成本范围内。通过成本管理程序能够及时发现成本偏差,随即分析原因，采取措施预以纠正，达到预期的降低成本目的。在计划成本的初步确定后，为了保证成本计划的实现，业务部门按各自职能范围具体落实。如人工费，内业部门每月按照劳动力计划及其动态曲线，向项目经理提供人员使用情况报表.在每一结构施工面积减少之前,根据173、施工实情相应减少人数,报与项目经理。尽量减少人员投入。对材料费用控制:材料费的控制主要从材料采购单价入手，在市场价格低落时购入或签字材料采购合同，将因材料市场价格波动引起费用增加施工工艺。如模板系统采用实用快捷的快拆系统,加速模板周转及施工进度，提高劳动效率。同时注意废旧回收，钢筋合理配料，并采用适宜的形式接长，节约钢筋量。在材料使用过程中,严格按照工程量，采取限额领料的形式，建立起一套从计划采购使用的管理制度,减少材料费用在各个环节的耗损因素，做好成本的事前控制.施工过程中的成本控制是通过经常及时的成本分析,检查各个时期各项费用的使用情况和成本计划的执行情况，分析节约和超支的原因，从而挖掘成174、的潜力。成本分析工作,每月末进行一次，将本月预算数与实际发生的人工费、材料费、机械费、管理费分项进行对比，考核计划成本的执行情况。着重分析预算成本与实际成本的差异,找出原因，制定调整措施，再进入成本控制循环,使项目成本始终保持在有明确目标的轨迹上.项目成本管理按照成本管理程序先确定预算成本，在确定预算成本的基础上预测成本降低额，编制计划成本，根据计划成本控制实际成本.施工过程中进行成本分析，找出误差原因，制定解决措施，调整计划成本，使项目成本管理水平不断完善、健全。六、成本控制管理施工人员必须充分熟悉工程的特点、施工规范、工艺流程、复核装修尺寸、设备位置等，充分作好施工准备，在保证质量的前提下175、努力搞好降低成本,增加效益。1、合理安排施工顺序，各工种搞好协调关系，避免不必要的返工。2、施工员对材料进场和材料损耗做到心中有数，合理安排成本。3、对异型材料成套加工，降低采购成本。4、合理安排材料入场计划，提出详细的开料单、下料单按图下料减少损耗。5、认真审查图纸，在不影响质量和设计要求的前提下，建议改变不合理设计，节约原材料.6、加强现场材料管理，按计划分期进料，防止积压，对来料的验收工作，从数量、质量、规格上要把关，防止不符合标准的材料进场造成浪费.7、在施工中认真推广新技术、新工艺，来降低成本。8、在现场施工管理过程当中，对下脚料、余料及时进行回收和利用。9、在木制作施工当中尽量实行176、标准化的批量生产，以达到节约成本、节约施工周期的目的.10、在施工管理过程当中以每十天为一个周期，对工程量及材料使用情况，进行成本控制的核算。第十五卷 安全、消防保护措施第一章 总则安全防火责任制是企业中最基本的一项安全制度,是所有劳动保护规章制度的核心。有了这项制度，才能把安全与生产，防火与生产有机地统一起来。使安全、防火工作职责明确，有章可循,使各级领导、职能管理部门直至班组的广大施工人员层层有责、人人有责，共同努力做好安全、防火工作，确保生产的正常进行。因此，安全、防火职责的深入贯彻，是全面加强企业管理的一个重要组成部分,也是每个公司成员义不容辞的责任，在生产过程中，自始至终落实好安全、177、防火职责，无疑对安全生产起到积极作用.安全、防火职责既然是公司所有成员履行安全、防火方面的行为规范，就必须严格遵守和自觉执行，并和公司其他方面的规章制度配套实施。第二章 公司主管安全生产领导安全防火职责1定期组织有关人员学习安全管理制度和防火、治安保卫的有关规定和知识，不断提高职工的安全素质和防治意识。2督促和检查职工及施工人员执行各项规章，制度深入现场检查安全生产及防火情况，发现隐患或不安全因素限期整改，确保生产安全.3教育干部和职工遵纪守法，执行安全生产等制度和劳动纪律,杜绝违章操作。第三章 职工安全防火守则1积极参加安全活动，认真学习各项规章制度。2严格岗位责任制,自觉遵守各项规章制度。178、3发现隐患及时汇报，并及时采取防范措施。4严禁在禁火区（施工场所、仓库等）吸烟及使用明火。5相互之间礼貌待人，不得吵嚷，严禁打架、赌博，主动做好各自的安全保卫工作.第四章 专职安全员安全防火职责1必须认真贯彻执行公司制订的各项规章制度，不定期的巡视公司所承建的各施工场所。发现不安全因素，向工地负责人提出改正，必要时先制止后，再向工地负责人提出整改意见，以确保生产安全.2协助各施工场所召开安全生产会议，宣传各项规章制度,教育职工执行项规章制度,张贴宣传标语等。3坚持原则，对违章作业人员，进行必要的教育和批评，对屡教不改的人员，按安全生产管理制度第十三条执行处罚.4利用会议、标语、简报、通报等形式179、，反复宣传”安全第一、预防为主”的方针，强化安全意识，提高安全素质。第五章 施工场所主要负责人安全防火职责1根据管生产必须管安全的原则，带头学习各项规章制度，坚决贯彻执行安全生产管理制度，认真抓好安全生产工作。2协助公司安全员一起抓好施工工人员的安全生产思想教育，提高广大施工人员的安全素质,做好和甲方及兄弟单位有关安全、防火协调工作。3检查督促工地管理人员、仓库保管员认真执行各项规章制度及各自的管理工作。检查督促各工种负责人对所属施工人员进行安全操作。4随时注意现场的安全情况，要把一切不安全因素消灭在萌芽状态。5以身作则，以自己的行为准则影响广大管理人员和施工人员，在任何情况下不得在禁烟区吸烟180、。第六章 工地管理员安全、防火职责1切实贯彻执行”安全第一、预防为主的方针，积极协助工地负责人做好安全防火工作。2经常巡视施工现场,密切注意工人的施工安全情况,发现不安全因素，立即制止，及时整改。杜绝违章操作，阻止冒险行为，提倡安全施工，文明施工。3自觉遵守公司的各项规章制度。进入工地场所严禁吸烟,违者罚款.4对现场的木花、木屑等易燃物，每天出清,对损坏的闸刀、插头、插座等及时调换。各种规格的导电线、电箱等按照安全生产管理制度第七条规定执行.5凡要动火的工种，协助办好”动火证，并切实做好动火现场的安全工作。第七章 工地仓库保管员安全、防火职责1必须严格遵守二个制度，确保安全无事故.2必须坚守岗181、位，做好装潢物资的验收入库、领用登记等手续，切实做好保卫工作。3对油漆、化工材料等易燃物品，物别加强管理，严格收发制度，对漆工领用油漆、化工材料时应严格控制，用多少发多少。不得贪懒省事，任意多发。对用毕的油漆、化工材料一律随时归库保管。4油漆、化工材料库内禁止做任何作业。在显眼易取处放置灭火器二只，确保安全无事故.5库内杂物，废物要经常清理,保持库内清洁整齐，过道畅通.仓库内除管理人员外,其他无关人员禁止入内，违者追究仓库保管员责任。第八章 工地电工安全防火职责1进入施工场所，严禁吸烟，不得使用明火，按照安全生产管理制度第七条规定，禁止使用碘钨灯、电炉、热得快等。2总配电箱应有触保器，装门锁，182、导电线必须使用各种规格的缆线，严禁使用花线、塑线、护套线作导电线.3所有的插头、插座、闸刀、插铅都必须完好无损对不符合规定的各种电气设备和电动工具，电工有权拒绝安装和进行拆除。4要经常宣传用电安全知识，工地的电气设备不得超负荷，线路不得超容量使用，发现绝缘层发热现象，立即毁断电源，查出原因,进行整改,确保无火灾、无触电事故发生。第九章 轻钢龙骨工安全防火职责1进入施工场所,严禁吸烟。2电焊工需持证上岗,凡需要动用电焊等明火作业的,事先要得到工地负责人或工地管理员的批准办好动火证”并做好动火周围的安全工作，配好监护员。第十章 油漆工安全防火职责1进入施工场所,严禁吸烟，不准带火种（火柴、打火机等183、)违者按安全生产管理制度第十三条处罚。2领用油漆、化工材料等易燃品，用多少领多少.不得贪懒省事，任意多领。应将用毕的油漆、化工材料等上盖归库，不得随意乱丢.3要进行油漆作业时，严禁使用碘钨灯.喷漆作业时要戴好保护口罩，室内要打开门窗或用排风扇驱气，以减弱喷雾浓度。第十一章 杂工安全防火职责1进入施工场所，严禁吸烟。2服从命令听指挥,在搬运装饰材料时，轻取轻放，堆放整齐。对油漆、化工材料等易燃爆物品的搬运，要做到安全、稳妥，身上禁带火种（火柴、打火机等）。3严禁动用电气设备和其它工种的电动工具，违者按安全生产管理制度十三条处理，并负一切后果的责任。4严禁赌博，违者除名。严禁吵闹、打架，违者严肃处184、理.严禁擅留外人住宿,违者罚款。5不准赤膊、穿三角裤、穿拖鞋上工，提高文明施工、安全施工。第十二章 木工安全防火职责1进入施工场所，严禁吸烟。2使用木工机械，必须严格操作规程，确保施工安全。3刨花、木屑等易燃物，每天必须清除干净,必要时随积随清。4木工使用的材料要精打细算，节约各种木材,并不得将带钉的木头、木板随地乱丢，以防伤害他人。5凡需要动用电焊等明火作业的，必须要得到工地负责人的同意，办好”动火证,并切实做好动火周围的安全、防火工作。特别是油漆、化工材料、木花、木屑等易燃物,一定要清除后才能进行作业。6严禁赌博,违者除名。严禁吵闹、打架，违者严肃处理。不准擅留外人住宿，违者罚款。第十三章185、 仓库管理人员、防火职责1仓库内严禁动用明火，严禁吸烟。2仓管员根据安全要求，按不同材料分类存放，严格收发制度，做到帐物相符.3仓管员坚守岗位,经常查看门窗、围墙是否完好,发现不安全因素，及时报告领导，同时进行整改。严禁外来人员入库。切实做好安全保卫工作.4仓库必须经常保持整洁,过道必须畅通无阻。经常查年是否有屋漏，材料受潮变质、电线老化，防止线路走火等情况。5仓库内禁止使用日光灯、碘钨灯、电水壶、电热器、热得快、电炉、电熨斗等。停电时应用干电手电筒照明。严禁使用蜡烛等明火照明。其他材料仓库每间放置灭火机一台,都必须放在显眼易取的位置。第十六卷 主要材料进场计划第一章 主要材料进场计划工程项目186、的材料供应对整个工程施工过程举足轻重，直接影响到施工工期、质量和成本.本工程的供应目标主要是及时、保质、齐备供应和节约采购费用，本工程下述特点使其材料供应各种的重要性更为突出。一、工期紧；二、材料供应量大，类型多;三、对材料的要求质量较高；四、现场狭窄，材料存储能力小,通道不通畅，倒运困难。根据以上特点，我们采取相应对策：对材料考虑进货周期，在总体材料计划提出后立即购买；针对材料供应量大，现场存储能力小的特点对大批量材料马上组织货源,根据施工进度分批进场.进场后尽快输送到各作业层.对常用小批量材料可临时采购，以保证相对平衡的材料储备，既不过多储备以免造成材料积压，资金占用，仓库面积浪费;又不过187、少储备，以免造成停工待料，延误工期。第二章 主要材料进场检验严格按公司质量体系文件的要求控制进场的工程材料，所有进场材料要进行材料质检，并有相关的质量记录。对国家有强制性要求的送第三方检查材料要按要求送检，并做到来一批检一批、不漏检。同时，对材料质检工作要抽查,进行二次检验，以验证质检人员的工作效果。对质检工作配备充分的设备、仪器资源，仪器设备先要按规定要求核准。送甲方、监理审批的材料，尺寸要能反映材料的真实情况，并能在往后的采购得到的材料。第三章 材料质量保证措施第一节 质量保证制度1、材料和设备的申请、订货、采购、送样等都要以计划为依据，以保证按质、按量、按时间供应所需材料.2、建立、健全188、进场前检查验收和取样送检制度。加强材料和设备的“四检工作，即:验规格、验质量、验数量.凡属不合格产品,不能运到现场。在验收中，发现数量不足、质量不符合要求、损坏等情况要查明原因，分清责任，及时处理。3、作好现场和仓储的管理工作。材料和设备的贮存方法正确,并做到分类分批保管和堆放。合格证、化验单与材料相符.现场的大宗材料和大型设备应按施工平面图和施工顺序，就近合理堆放。应加强材料的限额管理和发放.4、各级材料和设备的管理人员都要加强技术业务学习,掌握常用材料的质量标准和性能，熟悉材料的保管和运输规定。第二节 把好进货渠道关材料和设备供应单位（以下）均称供应单位）对供应的产品质量负责。供应的产品必189、须符合下列要求:1、达到国家有关法规、技术标准和购销合同规定的质量要求，有产品检验合格证和说明以及有关的技术资料。2、实行生产许可证制度的产品。要有许可证主管部门颁发的许可证编号、批准日期和有效日期。3、产品包装必须符合国家有关规定和标准。使用商标和分级分等的产品，应在产品或包装上有商标和分级分等标记。1、除明确规定由产品生产厂家负责售后服务的产品外，供应单位售出的产品发生质量问题时，由供应单位对使用单位负责保修、保换、保退，并赔偿经济损失。如供应单位证明属生产厂的质量责任,也由供应单位负责向生产厂家索赔。2、建筑材料、设备的供需双方均应按上述1、2两条的要求签订购物合同，并按合同条款进行质量190、验收.严格执行有关的验收和保管发放制度.对无出厂合格证和没有按规定复试的材料设备一律不发放使用.保管贮存中，做到不损坏，不变质，不混放。3、要重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料。4、对主要装饰及建筑配件，应在订货前要求厂家提供样品或看样订货。主要设备订货时,要审核设备清单,是否符合设计要求。5、对材料性能、质量标准、适用范围和施工要求必须充分了解,以便慎重选择和使用材料。6、凡是属于重要结构、部位的材料，使用时必须认真核对、认证材料的品种、规格、型号、性能有无错误，是否符合工程特点和满足设计要求.7、应用新材料，必须通过试验和鉴定。代用时必须通过计算和充分的论证，并要符合结构构造的191、要求。8、材料认证不合格时,不许用于工程中。有些不合格的材料，如过期、受潮的水泥是否降级使用，亦需结合工程的特点予以论证,单但决不允许用于重要的工程或部位。第三节 材料仓库管理一、材料仓库管理该装饰工程项目的材料仓库的用途面积、位置应绘制现场总平面布置图.易燃易爆物品单独堆放.1、装饰材料的堆放形式：1）、箱形堆放适用于立方体物品2）、三角形堆放适用于圆形或管状物品3）、阶梯堆放适用于方形物品4)、梅花形堆放适用于桶形物品5）、纵横交叠式适用于需保持干燥长方体物品6)、错叠式适用便于计数，且呈平板形物品7)、平面堆放适用平板形物品8)、多层台架式适用利用空间增加堆放高度9）、各类货架式适用规格192、繁多的小件物品2、定额领料制度1）、签发：采用限额单，根据工程项目工程量,计算限额用料的品种和数量.下达：将限额单下达到队组并进行用料交底.应用：施工班组凭限额单到指定部门领用，管料部门在限额内发料。每次领发数量、时间作好记录，并互相确认.检查：在用料过程中，管料部门要对影响用料的因素进行检查。帮助班组正确执行定额、合理使用材料。验收:施工班组在完成任务后，由工长及有关人员对班组实际完成工程量和用料情况进行测定和验收,作为估算用工、用料的依据。结算：根据施工班组实际完成的工程量核对和调整应用材料数量并与实耗数量进行对比，结算班组用料的节约和超耗.分析：查找用料节超的原因，总结经验，吸取教训。奖193、罚：把用料结果与施工班组的利益结合起来,及时兑现。3、材料管理人员职责收集所有材料的合格证、产品检测报告等材料、设备资料和原始记录资料，并按规定 的要求整理移交资料组保存;供应商评价资料；材料采购资料；材料仓库管理资料，保管按规定由采购员，库管员保管的文件资料。第十七卷 主要施工机械设备进场计划第一章 技术先进性与机械设备适用性工程质量的好坏、进度的保证很大程度与施工机械的先进性有关。对于本工程的 施工，我公司将结合实际情况和各工种、工序的需要,合理的配备先进的机械设备及挑选专业水平较高的技术操作人员，最大限度地体现技术的先进性和机械设备的适用性，充分满足施工工艺的需要，从而来保证工程质量和装194、饰效果。我公司在本装饰工程的施工中，配备机械设备时将遵循以下原则：1、贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针，重点配备中、小型机械和手持动力工具。2、充分发挥现场所有机械设备的能力，根据具体变化的需要，合理调整装备结构。3、优先配备本工程施工必须的、保证质量与进度的、代替劳动强度大的、作业条件差的配套的机械设备。4、按本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构进行配备，并注意不同的要求，配备不同类型、不同标准的机械设备，以保证质量为原则,努力降低施工成本。5、另外，在配备机械设备时，我公司科学综合考虑了以下因素：1）、技术先进性。机械设备技术性能优越、生产率高.2）、使用可靠性。机械设备195、在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能，安全可靠的运行。3）、便于维修。机械设备要便于检查、维护和修理。4)、运行安全性。机械设备在使用过程中具对施工安全的保障性能。5）、经济实惠性。机械设备在满足技术要求和生产要求的基础上，达到最低费用.6）、适应性。机械设备能适应不同工作条件，并具一定多用的性能。7）、其他方面.成套性、节能性、环保性、灵活性等.第二章 拟投入的主要施工设备表序号设备名称、规格型号、配备功率单位数量备注1手提落锯 5900B 1.1kw台4能满足工艺所用2多功能锯刨机 工友 1。5kw台4能满足施工所需割、刨等3中型圆盘锯 工友 3kw台2施工所需的锯料等4中型刨板机 工196、友 3kw台2所有板饰的净光、刨平等5万能刨线机 牧田 1。1kw台2各种装修木饰线条加工6汽泵打钉机 牧田 1.5kw套87修边机 日立 0。65kw台4精加工用8曲线锯 日立 0。65kw台3精加工用9压刨机 牧田 1。2kw台6精加工用10汽喷枪套411磨光机 牧田 1.5kw台2抛光12砂皮磨光机 牧田 0。45kw台4油漆及其它表面打磨13打蜡机 1.1kw台2抛光14电锤 日立 0。95kw台1015冲击钻 牧田 0。75kw台1216各种手电动把2017铆钉枪把5金属吊顶及制作18射钉枪把319电焊机 3060A台3幕挂、吊顶、金属件制安20汽割、焊枪套3幕挂、吊顶、金属件制安2197、1砂轮切割机 上海 1。5kw台3金属切割22型材切割机 牧田 1.5kw台2有色金属切割及精工木切割23铝合金铆接机 牧田 1.1kw台1有金属制作24铣床 上海 3kw台1有金属制作及其它25钻床 上海 1.1kw台2有金属制作及其它26大理石切割机 日立 0。75kw台12石材及釉面砖施工27汽动抛光机 3800/sin把2石材及釉面砖施工28砂轮机 1。0kw台1工具打磨29吸尘器 1.1kw台230电动升降梯 9m台2解决10m以下的室内作业31供配电箱 220v/380w台16临场供配电32灭火器（按用途配置)台20临场消防33套丝机 50mm以内 1.1kw台1第三章 施工机械保198、养、维修措施在现代建筑施工逐渐向自动化、机械化发展，施工机械在建筑施工中占了越来越重要的位置,在每个在建项目中，施工机械的管理与应用将极大影响到施工的进度与质量,我企业在经过多年的建筑施工管理，在施工机械的应用与管理中已走出一条科学而行之有效的道路。一、机械履历书的填写内容以及方法和要求机械履历书是机械的身世、历程记录，是对机械保养、维修和科学管理的重要依据。1、机械履历书主要内容(1）机械设备规格型号说明；（2)随机（车）工具及附件记录;（3）交接记录；（4）运转、消耗记录；（5）保修记录；(6)变更装登记录；（7)大、中修理记录；（8）检验鉴定记录；（9）肇事情况记录；（10）机械使用时存199、在的问题及其他纪要；2、填写方法和要求填写机械履历书时，要紧持实事求是的原则，及时细至地填写。填写时要用钢笔，不得任意涂改。（1）机械履历书中的机械规格说明栏，由机管部门在建立履历书时一次摘录填写。（2）随机工具及附属装置记录，由机械管理部门核对登记，机长或保管人签章认可.有变动时，机务部门应随时登记，并由机长或保管人签认。（3)交接记录，在每次变更使用单位或保管人时,应办理交接手续并填登，然后由交接单位和监交人签章。（4)运行及油料消耗记录，由操作人员填写，按天如实记录，每日进行一次累计。（5）小修保养记录，由操作人员按月填写.（6）修理记录,只填大、中修理，由承修单位主管负责人摘要登记。(200、7）检验记录,由技术检验负责人填登。（8)机械在使用时存在的问题及应注意的事项，由机务部门根据使用或保修单提供的资料,随时填登,并在移交时向接收入详细介绍。二、施工机械设备的保养与维修机械设备的保养与维修必须按其自身的使用的阶段特点而进行，广大的机械施工操作人员必须对此有清晰的认识。1、机械设备的磨损机械设备的磨损可分为三个阶段: 第一阶段：磨合磨损.是初期磨损，包括制造或大修理中的磨合磨损和使用初期的走合磨损,这段时间较短。此时，只要执行适当的走合期使用规定就可降低初期磨损，延长机械使用寿命。第二阶段:正常工作磨损.这一阶段零件经过走合磨损,光洁度提高了磨损较少，在较长时间内基本处于稳定的均201、匀磨损状态。这个阶段后期，条件逐渐加快，进入第三阶段。第三阶段: 事故性磨损。此时由于零件配合的间隙扩展而负荷加大，磨损激增，可能很快磨损，如果磨损程度超过了极限不及时修理,就会引起事故性损坏，造成修理困难和经济损失.2、机械设备的保养机械设备保养目的是为了保持机械设备的良好技术状态,提高设备运转的可靠性和安全性，减少零件的磨损，延长使用寿命，降低消耗,提高机械施工的经济效益.保养分为例行保养和强度保养.例行保差属于正常使用管理工作，它不占用机械设备的运转时间，由操作人员在机械运转间隙进行。其主要内容是：保持机械的清洁，检查运转情况,防止机机械腐蚀，按技术要求润滑等等。强制保养是隔一定周期，需202、要占用内容分级进行的。保养周期根据各类机械设备的磨损规律、作业条件、操作维护水平及经济性四个主要因素确定。3、机械设备的修理 机械设备的修理，是对机械设备的自然损耗进行修复，排除机械运行的故障，对损坏的零部件进行更换、修复。对机械设备的领检和修理，可以保证机械的使用效率，延长使用寿命。 机械设备的修理可分为大修、中修和零星小修.在本项目施工其间，由机管部门和机架工配合对每部机械跟踪保养、确定如何修理。大修是对机械设备进行全面的解体检查修理，保证各零件质量和配合要求，使其达到良好的技术状态，恢复可靠性和精度等工作性能以延长机械的使用寿命。中修是大修间隔期间对少数总成进行大修的一次性平衡修理，对其203、他不进行大修的总成只执行检查保养。中修的目的是对不能继续使用的部分总成进行大修,使用整械状况达到平衡,以延长机械设备的大修间隔。零星小修一般是临时安排的修理，其目的是消除操作人员无力排除的突然故障、个别零件损坏，或一般事故性损坏等问题，一般都是和保养相结合,不列入修理计划之中。而大修、中修需要列入修理计划.并按计划领检修制度执行。第十八卷 施工用水、用电、用地计划第一章 现场临时供电、供水1、本项目的施工临时供电直接接用建设方现有电设施再接至总配电箱，工地施工临时用电敷设动力、照明380V/220V三箱五线制混合架空线路； 2、临时线路采用绝缘导线，电杆距离约30 m，分支线及引入线均由主杆处204、接出.第一节 用电负荷的计算在整个工程的施工阶段，现场用电分为施工机械用电、施工照明用电.一、主要施工机具用电量根据施工方案的选择，主要施工机电设备额定功率总和为P1=375。4KW。（注：P1是根据施工机械表计算)二、照明线路用电量照明容量总和:P2=13.5KW 三、电线选择1、生产区总配电箱引出线选用150MM2Bvv线2、第一、二、三路专用机械功率选用50MM2BX线.电器及机械设备用线按说明要求设置。四、负荷线的选择根据xx市的环境温度,选择负荷线时工作温度按300C考虑，同时考虑供电线较短，所以施工现场电源引入线相线仍采用150MM2BX线,工作零线引入线采用90M2的BX线，其各205、分支线按各线路计算结果。五、施工现场接地装置1、本工地施工用电主干线为三相五线制，在总配电箱处增设人工接地极，人工接地极利用40404的角钢埋入地下,埋深大于0。7米,要求接地电阻不大于10.2、发电机处增设独立的人工接地极.3、所有配电箱外壳和施工机具的金属外壳都应与PE线连接。4、施工现场的塔吊应良好接地，从承台接地网焊接两根16的钢筋与塔吊基础钢筋焊接连通，并与塔吊金属外架焊接连通。5、井架的金属外架均通过两根16的钢筋与承台接地网焊接连通。六、电气防火措施1、合理配置，整理更换各种保护电器。2、在电气装置和线路周围不得堆放易燃易爆和强腐蚀物质。3、在电气装置相对集中的场所，发电机室等配206、置灭火器材，并禁止烟火。4、加强电器设备相-相间和相-地间绝缘，防止火灾。5、合理设置防雷装置。七、安全用电措施1、本工程采用TNS接零碎保护系统。2、施工现场配备一个专业电工,负责工地电力的正常动作。3、施工现场严禁在电力系统中利用大地作零线。4、保护零线不得装设开关或容光焕发断器.5、保护零线单独敷设，重复接地应与保护零线连接。6、架空线采用绝缘线或绝丝铝线，架空线必须敷设在专用电杆上，严格架设在脚手架上。7、电杆的埋设深度宜为杆长的十分之一加0.6M，电杆应根据线路敷设方向作受力分析，必要进加斜撑腰或缆绳加固。8、施工现场用电线路严禁采用裸线。9、加强电力系统的管理，严禁非专业人员随意拉207、接用电设备，对现有电路改动由专业人员负责实施。10、加强线路及设备的检查工作，发现问题及时予以解决.11、必须实行“一机一闸的安全用电制度，严禁一闸多用。12、配电箱、开关箱应用电力危险标志涂于箱体上，箱内不得放置任何杂物。13、更换熔断器不得用不符合原规格的熔断器代替.14、配电箱、开关箱组做好防雨措施.15、电气检修时必须断电，并在开关箱处悬挂醒目的“线路检修，严禁合闸”的标牌。16、配电箱底高度必须高出地面1.8M。17、未尽事宜严格执行施工现场临时用电安全技术规格JGJ4688的规定。第二节 施工供水管线布置施工用水采用自来水源，按需要接至各需用点，其管线沿路线布设。根据现场水源,施工208、用水接用现有水设施供水管口，采用DN100管径接至各生产、生活用水水表处,然后用DN50管径的水管接至各用水点。1、现场施工用水计算根据公式得出9。55(L/S)2、施工现场生活用水根据公式得出施工现场生活用水为5。05（L/S）。3、消防用水根据公式a3=11L/S，a1+a2=9。55+5。05=14.6（L/S）11L/S所以总用水量取Q=a3=14.6L/S4、供水管径计算取V=1.5m/s则现场接通业主提供的水源,参照施工平面布置图铺设施工用水管线,主管管径为DN100，每40米设一个点第三节 施工排水施工废水实行集中排放的原则，尽量避免污水污染外墙及其它部位。第四节 用地计划表序号209、名称工程量（平方米）占地面积用途1施工办公室利用现有指挥部办公2会议室利用现有指挥部办公3男厕、浴室利用现有设施浴厕女厕、浴室利用现有设施浴厕4工人宿舍就近租住住宅5管理人员宿舍就近租住住宅6水电仓库2020仓库7五金仓库2020仓库8木材仓库3030仓库9石材仓库5050仓库10其它材料仓库2020仓库第十九卷 工程资料管理第一章 技术往来文件的管理一般技术往来文件是指装饰工程准备阶段和工程实施工程中，建设单位（业主）、施工单位（承包商)、设计单位和其他有关单位及人员针对某个特定工程的往来函件,包括各种指示、通知、报告、请示、申请、邀请等文件.一般技术往来文件是施工管理和施工索赔的原始依据之210、一,由专人统一分类编号后保存，以便于今后核查。技术往来文件的管理 一般技术往来文件的种类很多，可按不同的分类方式设立管理系统。一般技术往来文件的分类及管理方法分类管理方法业主按日期保存来自业主的函件，以及致业主的函件副本装饰工程施工单位按日期保存来自装饰工程施工单位的函件以及致装饰工程施工单位的函件副本设计单位按类保存，并按时间登记，作好分发记录监理单位按时间保存监理单位和函件及致监理单位的函件，报告，请示，申请等副本分包商分类，按时间登记保存供应商分类，按时间登记保存其他包括专家顾问、外来检查官员、参观人士、工地服务机构、新闻媒体的评论、观感、报道及其他资料，按时间顺序登记、排列装饰工程公司211、在实施过程中应提交的书面通知和文件/一般技术往来文件的分类及管理方法分类管理方法业主按日期保存来自业主的函件，以及致业主的函件的副本装饰工程施工单位按日期保存来自装饰工种施工单位的函件以及致装饰工程施工单位的函件副本设计单位按类保存，并按时间登记，作好分发记录监理单位按时间保存监理单位和函件及致监理单位的函件、报告、请示、申请等的副本分包商分类，按时间登记保存供应商分类，按时间登记分类保存职员关于职员任命及其他职员时间的函件，应分类保存,但应同时按时间、笔画或汉语拼音编制人员一览表其他包括专家顾问、外来检查官、参观人士、工地服务机构、新闻媒体等的评论、观感、报导及其他资料,按时间顺序登记、排列212、第二章 工地会议认真参加业主及监理工程师组织和主持的第一次工地会议及经常性工地会议.了解会议主要内容作好充分的准备。第一次工地会议基本上是工程师和施工单位的第一次正式接触,要确定许多影响以后工作的制度和原则，并且是决定工程何时或能否开工的关键环节。因此,第一次工地会议具有极其重要的作用必须认真对待并作好会议记录。 (1）.经常工地会议1）.经常工地会议的目的讨论施工的问题；就有关问题进行讨论结果作出决定；记录有关事宜。经常工地会议是双方互相通知重要情况的场所，也是定期检查计划与实行计划情况偏差并着手纠正的良好机会，有助于避免误会和分歧。2).会议主要内容对上次会议记录的确认;工程进展情况；对下213、一个报告期的进度预测；施工单位投入的人力情况；技术事宜；财务事宜；与其他施工单位、配套工程的协调问题；材料质量、供应及保管情况及施工现场的管理情况；对施工单位的通知和指令及对业主及监理单的请示和要求；索赔。3）.会议记录经常工地会议的记录是正式记录,其重性不仅在于指导和控制装饰工程施工的管理，而且在发生争议和索赔时会议记录往往是主要判断依据。因此会议记录必须由甲、乙双方都表示同意才有效。会议记录必须忠于事实及公平，应准确记录在会议中发表的全部内容。会议记录必须清楚列出：会议地点及时间、出席者姓名及他们所代表的单位、会议中发言者的姓名及所发表的内容、决议事项、行动由何人执行等内容.经常工地会议通214、常由总监理工程师主持,装饰工程施工单位负责记录、整理，并在整理好的正式经常工地会议文件上签署完毕，然后交予总监理工程师审阅,签署认可，最后分发各有关单位存档。当经常工地会议记录需进行修改，或出现某些争议时，应在下次工地会议上讨论与澄清并取得共识。若要对会议的某个事项做进一步的解释和说明时，应采取书面的形式通知对方。在日常施工生产中,如落实工作安排,督促施工生产，总结工作情况,帮助和教育后进，都需要通过会议的形式来解决.主要会议形式有:各工种和班组的班前会这一种制度性会议,在上班前1530min，由工长主持，项目经理和施工负责人应有选择地参加一些关键工种班组的班前会。一般要督促落实两个问题：总结215、前一天的工作.包括完成工作量、进度效率、施工质量、劳动安全、用料及文明施工；安排当天的工。将当天施工内容、部位、数量、质量、安全、文明施工、技术要点的重点、相关施工规范等注意事项落实到人。月、旬、周生产状况总结会主要是总结一段时间内,全工地范围在施工进度、安全、质量、文明、效率、纪律等方面的情况，表扬先进，纠正错误行为.此类会议通常由项目副经理主持。一般质量安全事故调查和分析会优劣时间现场会装饰工程施工工艺较为繁杂，当出现了先进施工工艺、优质产品、合理化建议时,应及时组织有关施工班组学习和推广.当发生典型的违章和冒险作业，以及野蛮施工时,无论是否已造成损失，均应及时纠正并召开现场会，对违章班组216、或个人进行批评处理.劳动竞赛动员和评比会。第二十卷 工程验收第一章 工程的竣工与交工第一节 工程的竣工装饰工程项目的竣工是指装饰工程项目按照要求和甲、乙双方签定的合同所规定的装饰施工内容全部完成，经验收鉴定合格,达到交付使用的条件。竣工日期:由业主或监理单位核实为合格工种的签字日期。第二节 工程的交工装饰工程交工是指竣工办理手续，交付业主使用。交工日期：指竣工工程办理手续,交付业主使用的签字日期。交工验收的准备工作完成收尾工作;收集整理竣工验收资料；交工工程的预验收.装饰工程的收尾工作装饰工程接近交工阶段,不可避免会存在一些零散、分散、量小、面广的未完成项目,这些项目的总和与竣工准备工作、善后217、工作共称为收尾工作.收尾工作主要有：组织有关人员逐步、逐段、逐部位、逐房间进行查项，检查施工中有无丢项、漏项.一旦发现丢项、漏项,必须立即派专人定期解决，并在事后按期进行检查；保护成品和进行封闭.对已经全部完成的部位或查项后修补完成的部位，要立即组织清理，保护好成品,依可能需要,按房间或层段锁门封闭，严禁无关人员进入，防止损坏成品或丢失零件,每一个房间的装修和设备安装一旦完毕,就要立即加以封闭,甚至派专人按层段加以看管；有计划地拆除施工现场的各种临时设施和暂设工程,拆除各种临时管线，清扫施工现场，组织清运垃圾和杂物；有步骤地组织材料、工具以及各种物质的回收、退库或向其他施工现场转移和进行处理工218、作；修补工作。装饰工程在频繁交叉施工的过程中,必然会造成一些成品损坏或污染;在不同过程施工中,它们各自工作的“结合部”也会出现一些不完善的缝隙。在工程收尾时，必须进行修补；清理工作。装饰工程目的之一，就是给业主以美的感观，清洁、整齐就是美感的要素，因此清理工作也是装饰工程项目收尾工作重要内容之一。第三节 收尾工作的组织收尾工程量小、面广，易被忽视，结果交工日期一再拖延.为了保证按时交工，在组织收尾工程时应注意:加强计划的预见性，提前安排“结合部工作;接近竣工时,提前对照设计图纸和预算项目核对已完成工程，列出未完成项目；交工前组织预检，逐个房间查明未完成项目,并用“即时贴在现场标明其部位；争取得219、到建设单位和设计单位的配合，避免因业主供料延误引起“甩项，工程变更早作决定,不临时追加；组织若干专业班组，按收尾项目不同类型分别扫尾.收尾工作的有关工艺接缝工艺。常见的接缝有:梳妆台镜面与墙面瓷砖接缝，通常将镜子边缘打磨光滑,然后打胶密封;梳妆台面与面盆接缝，打防水胶密封;浴缸与墙面瓷砖接缝，打防水密封胶。修补工艺。清理工艺。重点清洗项目有：玻璃清洗：用专门清洁剂檫试污渍，再用清水清洗，最后用毛巾檫净；瓷砖、石材清洗：先用平刀片铲除灰渍，再用湿毛巾檫试,特别注意清理砖缝与槽；卫生洁具清洗：先用平刀片铲净灰渍，防止灰渣落入下水口，洗不净处用去污粉檫洗.第二章 工程项目竣工验收的依据第一节 工程竣220、工验收的依据工程竣工验收的依据，除了必须符合国家的竣工标准之外，在进行工程竣工验收和办理工程移交手续时，还必须以下列文件为依据：1、建设单位同施工单位签定的工程承包合同；2、工种设计文件(包括:工程施工图纸、设计文件、图纸会审记录、设计变更、洽商记录、各种设备说明书、技术核定单、设计施工要求等级）;3、国家现行的装饰工程施工及验收规范(JGJ73-91）;4、相关的国家现行施工验收规范；5、甲、乙双方特别约定的装修施工守则或质量手册;6、分部分项工程的质量检验评定表；7、有关施工记录和构件、材料合格证明文件；8、引进技术或进口成套设备的项目还应按照签订的合同同国外提供的设计等资料进行验收；9、221、上级主管部门的有关工程竣工的文件和规定；10、凡属施工新技术,还应按照双方签订的合同和提供的文件进行验收。11、在发生问题的部位或项目修理完毕以后,要在保修书的“保修记录栏内做好记录，并经业主验收签认,以表示修理工作完结。第二节 竣工验收程序竣工验收工作主要分两步:竣工自检和正式验收，其主要验收内容及程序如下：一、竣工自检首先自行组织预验收.一方面检查工程质量，发现问题即时修补，另一方面检查竣工图及技术资料是否齐全，并汇总、整理有关技术资料。自检的标准应与正式验收一样，主要依据是：国家（或地方政府主管部门）规定的竣工标准，工程完成情况是否符合施工图纸和设计要求；工程质量是否符合国家和地方政府规222、定的标准和要求；工程是否达到合同规定的要求和标准等。参加自检的人员，应由项目经理组织生产、技术、质量、合同、预算以及有关的施工工长（或施工员、工号负责人)等共同参加。自检的方式，应分层分段、分房间由上述人员按照自己主管的内容根据施工图和工艺流程逐项进行检查，找出漏项和需修补工程,即时地处理和返修.在检查中要做好记录，并指定专人负责,定期修理完毕，如发现较重大的工程质量问题，无论是设计原因或施工原因，均需在初验会上研究并提出方案来。复核。在基层施工单位自我检查的基础上，并对查出的问题完全修补完毕以后，通过复验，解决全部遗留问题，为正式验收做好充分的准备。二、正式验收发出竣工验收通知书，施工单位应223、于正式竣工验收之日的前10天,向建设单位发送竣工验收通知书。装饰工程施工单位向建设单位递交竣工资料.建设单位组织装饰工程施工单位和设计单位对工程质量进行检查验收。集中会议，介绍工程概况及装饰施工的有关情况；分组分专业汇报检查情况；再集中分组汇报检查情况；提出验收意见,评定质量等级，明确具体交接时间、交接人员。签发竣工验收证明书并办理工程移交。在建设单位验收完毕并确认工程符合竣工标准和合同条款规定要求以后，既应向施工单位签发竣工验收证明书。建设单位、设计单位、质量监督站、监理单位、施工单位及其他有关单位在竣工验收证明书上签字.装饰工程施工单位与建设单位签订交接验收证明书，并根据承包合同规定办理结224、算手续，除合同注明的由承包方承担的保修工作外，双方的经济、法律责任即可解除.在交工工程中发现需返修或补做的项目，可在交工验收证明书附件上注明修竣工期限。进行工程质量评定。办理装饰工程档案资料移交。办理装饰工程移交手续。第三节 竣工决算竣工决算是由竣工决算表和竣工情况说明书组成。竣工决算必须先进行工程决算.一、编制依据1、装饰施工资料、竣工图；2、双方认可的装饰施工预算标底；3、会审记录、变更通知、技术核定单；4、装饰施工图纸及补充、修改图纸；5、签证单;6、自开工之日至合同规定的结算期间所有有关费率、材料差价等调整文件。二、编制程序1、由装饰工程施工单位编制决算书交给业主或监理单位；2、业主或225、监理单位审查决算内容与装饰施工实际是否相符，并与装饰工种施工单位核对后，双方签字认可；3、按审定数与业主财务结算。4、决算审查要点5、工程量是否准确；6、定额费用是否合理；7、定额包括的内容是否做完；8、复查是否有笔误或计算错误；9、变更项目是否有增也有减;10、取费标准是否合理、准确.第二十一卷 竣工资料一、竣工资料的主要内容内容及要求1、竣工工程项目一览表:包括竣工工程名称、位置、结构、层次、面积和附有设备、装置等.2、图纸会审记录；3、材料代用核定单；4、施工组织方案及技术交底资料；5、装饰工程施工组织方案应内容齐全，审批手续完备。如有较大的施工措施和工艺变动,要编入交工验收资料。6、技226、术交底包括设计交底、施工组织设计交底、主要分项工程施工技术交底、合同要点交底等。各项交底要有正式书面文字记录和双方签认手续.7、材料、购配件、成品出厂证明和检验报告.装饰材料、材料半成品、成品均有出厂质量合格证明，标明出厂日期。8、合格证和检验报告的抄件或复印件应注明原件存放单位,并附抄件人签字和抄件(复印件）单位印章。9、石材、瓷砖除要有出厂合格证外，还应附有现场检验报告.防火材料要有国家标准的合格证书和消防部门的使用许可证。10、防火材料要有合格证或试验报告；水泥出厂要有合格证或检验报告；焊接要有焊条合格证书;钢材出厂要有合格证及试验报告。11、施工记录12、贴墙纸(布)要有基层含水率记录227、；13、工程质量事故的发生和处理记录。包括事故报告、处理方案和实施记录。14、装饰施工试验报告15、贴瓷砖的沙浆若在现场自行配制，应经过试贴确定配比。试验报告注明组成的材料配比,并说明试验结果，由业主签字确认。16、预检记录17、包括现场基准点、楼层基准线、预留孔洞和预埋件位置的检查记录。18、隐检记录19、泛指轻质隔断墙、吊顶等项目的隐检记录情况。20、装饰工程质量检验评定资料21、包括所有分项工程应有的质量评定表及分布工程汇总评定表。22、交竣工验收书23、装饰工程施工单位（承包方)、建设单位（发包方）和设计单位(设计师）三方签认的竣工验收单,送质量监督部门进行核查，合格后签发核定书。24228、设计变更、洽商记录25、设计变更、洽商记录应有设计单位、施工单位和建设单位三方代表签认,经济洽商可由装饰施工单位和建设单位两方代表签认。26、分包工程有关设计变更和洽商记录应通过装饰总承包单位办理;27、设计变更、洽商记录按签证日期先后顺序编号，做到齐全、完整。28、竣工图29、凡原施工图无变更的，可在新的原施工图上加盖“竣工图”标志后作为竣工图；30、无大的变更可在原图上改绘，有重大变更的应重新绘制竣工图.31、施工日记32、其他（封面、总目录)33、竣工资料归档凡是移交的工程档案和技术资料，必须做到真实、完整、有代表性，能如实地反映工程和施工的情况。这些档案资料不得擅自修改,更不得伪造。同时，凡移交的档案资料，必须按照技术管理权限，经过技术负责人审查签认；对曾存在的问题，评语要确切，经过认真的复查，并作出处理结论。工程项目工程档案移交时，要编制工程档案资料移交清单，双方按清单查阅清楚。移交后，双方在移交清单上签字盖章。移交清单一式两份，双方各自保留一份，以备查对。