1、xx铁矿xx尾矿库技改项目工程施工组织设计目 录第1章编制说明及工程概况第2章项目管理班子第3章施工现场布置第4章施工方案与技术措施4。1 测量放线4.2填筑及碾压施工4.3开挖及排水施工4。4 浆砌挡墙工程4。5 钢筋、混凝土、模板工程第5章质量管理体系与措施5.1质量监督、检查控制管理体系5.2质量的保证措施5.3主要质量控制措施第6章安全管理体系与措施6。1 安全生产管理目标6.2安全生产管理组织机构设置6。3安全生产保证体系图6。4安全生产管理制度6.5安全生产管理措施6.6施工安全生产技术措施第7章文明管理体系与措施7。1文明施工管理目标7.2文明施工管理组织机构设置7。3文明施工管2、理措施7.4文明施工现场管理措施第8章环境保护管理体系与措施8.1环境保护目标8。2 环境保护自我保证体系8.3 施工现场环境保护的基本内容8.4 环境保护措施第9章工程进度计划与技术措施9。1施工总进度计划9.2 施工工期保证措施第10章资源配备计划10。1 施工现场管理、技术人员及劳动力计划来源及配置10。2 材料供应计划第11章机械设备配置第12章协调配合12.2 设计院的协调12。3 与监理公司的协调12.4 与各施工班组的配合协调第13章成品保护及后期养护措施13.1成品保护措施13.2 场内业主设施保护13。3 后期养护措施第14章冬、雨季施工施工措施14。1 冬季施工14.2 雨3、季施工第15章民工工资支付保证措施附表一： 拟投入本标段的主要施工设备表附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三： 劳动力计划表附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五：施工总平面图附表六:临时用地表第1章 编制说明及工程概况1。1 编制说明与编制依据1、编制说明（1)、本工程施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行编制。（2）、根据本工程设计特点、功能要求，本着对业主资金合理利用,对工程质量终身负责的精神，以“科学、经济、优质、高效”为编制原则。（3）、我公司对此次施工组织设计的编制高度重视，召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员，在仔细4、研究图纸，明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业主要求的前提下，成立编制专题小组,集思广议、博采众长，力求本方案切合工程实际,思路先进，可操作性强。2、编制依据（1）、xx铁矿xx尾矿库技改项目工程招标文件；(2）、xx铁矿xx尾矿库技改项目工程施工图（全套)；（3）、xx铁矿xx尾矿库技改项目工程工程量清单；（4)、国家现行的施工及验收规范（不限于）:1.2 工程概况及工程特点1、项目概况（1）、工程名称： xx铁矿xx尾矿库技改项目工程；（2)、建设地点:xx县xx镇xx二组xx；（3)、建设单位：四川省xx县xx铁矿（4）、施工条件：具备施工条件（5)、质量要求:符合国家现行施工验收5、规范合格标准。(6)、计划工期:300日历天;计划开工日期为以监理工程师下达开工令为准。2、项目区工程主要建设内容坝体工程、管涵工程、道路工程及附属工程。3、施工特点:（1）、施工条件：招标工期要求为300日历天。施工现场交通相对方便，各种建筑材料、施工机具、等进出场较为方便。但施工现场面广、量大、项多,点多必须妥善安排人材机，确保工期，加强质量安全管理.（2）、施工重点：本工程工程量大、质量要求高，工期短，必须全面铺开施工。管理工作及工人技术力量均十分重要.第2章 项目管理班子2.1项目部施工组织机构的建立针对此工程特点，严格实行“项目法”施工，组建一个由项目经理为负责人的项目经理部来负责此6、工程的具体施工管理。项目班组一律持证上岗、压证施工，该项目经理部仅负责此工程.实行项目经理责任制，项目经理亦是工程负责人，将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理的直接指导下做到有计划的组织施工,确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。项目施工组织体系及框图 项目经理项目技术负责人安全部物资供应部预算部工程部质检部各施工组2.2 项目部主要成员岗位职责1、项目经理(1)、遵守国家有关工程建设管理政策法规，执行施工技术管理规范和企业规章制度履行承包合同.（2）、负责本工程项目部的全面工作，并保证施工合同标的在本工程项目的全面实现.（3）、按项目部内部分工，分7、管财务、经营合同和项目人员的政治思想工作，坚持两个文明一起抓.(4）、根据工程合同规定,组织单位工程或专业分部分项承包工程，协调总包单位之间的关系。（5）、主持项目经济成本分析，负责项目上的资金合理使用，负责工程成本责任目标的实现和项目经营合同的各项管理工作.（6）、参加建设单位组织的协调会议，并组织工程项目内部的各项协调会议.（7）、组织编制和实施工程施工组织设计、施工计划及技术管理，降低成本,安全生产，坚持文明施工。(8)、组织制定本项目管理规章制度，加强项目管理和班组建设.（9）、项目经理为工程项目的第一质量责任人，对该项目的工程质量和安全直接负责。(10）、建立质量、安全、文明施工的保8、证体系。严格执行本公司质量手册、程序文件及各类控制文件，保证质量体系的正常运行。（11）、负责合理组织资源，正确处理质量与工期、质量与产值、质量与消耗的关系和在计划布置和落实施工任务时,同时落实质量保证措施和安全保证措施,确保项目工期和质量目标的实现.（12）、组织项目质量检查,组织分部分项工程评定，配合公司施工处、质安处等部门搞好各项管理工作.2、项目总工程师（1)、负责项目的质量技术工作，对工程质量负技术责任。(2)、组织修改和完善施工组织设计，制订项目工程质量保证措施.（3）、负责参加图纸会审，组织整理图纸会审纪要；负责向工长进行技术和质量标准、要求等的交底。（4)、负责技术管理和新技术9、的实施；参加项目工程质量检查；参加分部、分项工程质量评定；审查现场试验人员提供的试验报告等。（5）、组织对五千元以下质量事故的调查及处理。（6)、积极应用“四新”和推广应用建筑业新技术，提高工程质量的管理水平。（7）、主管工程有关定位、测量及复核等工作.3、施工员岗位职责(1）、组织生产班组严格按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、技术措施施工;组织工序交接检查,加强对工序质量控制，对其所管的分部分项工程质量负责.(2）、对班组进行技术交底;组织办理隐蔽工程验收；参加分部、分项工程质量检验评定和项目质量检查。（3）、及时编制和填写技术资料和质量记录,保证工程技术档案完整。（4）、负责项10、目的计量管理工作和现场文明施工的实施工作及质量和安全隐患的整改。4、质检员岗位职责公司委派专人驻工地负责质量监督检查。(1）、检查工程质量，监督施工人员按规范、标准要求施工，对发现的一般质量问题要求随时纠正，发现重大质量事故隐患有权要求停工处理，并负责处理后的验证。(2）、指导班组自检、互检、核查班组质量自检记录,核定分部分项质量等级.（3）、对原材料、半成品的质量进行监督检查，制止使用不合格品。（4）、参与隐蔽工程验收；参与质量的检查鉴定与一般质量事故的调查处理。（5）、参加项目质量检查，整理检查记录，并上报公司有关部门。（6）、收集整理质量检评资料;编制项目质量报表上报公司施工处。5、安全11、员岗位职责由公司委派专职安全员负责该工程的安全管理工作。（1）、安全员应对该工程的安全生产负直接责任；每天应做好现场安全巡视工作。（2)、组织实施安全技术措施和负责现场文明施工；进行安全技术交底；检查机械设备，合格后方可使用。（3）、认真检查和消除安全隐患，有权制止违章指挥和违章作业行为.（4）、发生工伤事故应及时报告，保护好现场，并参加事故的调查处理。6、材料员岗位职责（1）、负责进货物资的质量、数量验证,通知项目试验人员取样送检，收集合格证明文件提交内业技术员。（2)、负责现场物资的标识,并记入施工现场收料台帐；负责有关方面的联络工作，做好不合格或不适用记录.（3）、负责对进入项目的物资贮12、存、保管、发放。（4）、负责联系不合格物资的退货事宜。7、造价员负责施工的材料计划，工程预、决算及劳务队合同办理和结算工作，检查合同履行情况,并作好记录。2。3 施工组织机构的启动与高效运作1、根据本工程各方面情况及特点，有针对性的组建项目班子,并且人选一旦经过甲、乙双方确认，全班人选将处于启动状态，未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作），并且以无条件满足本工程需要为前提.2、根据项目经理部的工作实际，制定本工程的岗位责任制，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作，从而较大幅度提高项目经理部的工13、作效率，有效促进管理整体强化，使项目经理有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋.3、以已制定的各项目标管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。变“人管理人”“人盯人”为“制度管理人，做到项目管理“有章可循，执法必严、违章必纠”，这样形成军令如山，赏罚分明的先进管理模式。4、在本项目中开展全面质量管理工作，实施全项目、全过程、全员的质量管理，对工程的关键部位建立质量管理点，采用预控法进行控制，使工程质量问题消灭在施工过程中。5、我公司项目管理向来将工程的社会效益看重于经济效益，将项目职业道德作为专项考核制度,并在项目管理中大力提倡和推广，我们将一如14、既往地实行这一制度，以赢得客户的信任及市场的回报.具体做法是把项目施工职业道德的具体含义、标准分解落实到项目每个管理人员和操作人员头上并与他们的收入挂勾，形成了自觉抵制施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为 ,施工质量做到业主与监理是否在场都一个样,让业主和用户放心享受精品工程的高品质使用价值。2.4 施工组织机构高效运作保障措施1、组织强有力的项目班子,选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。2、建立健全项目经理、施工员、质检员、安全员、造价、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核。3、强化激励与约束机制,制定业绩15、评比，奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。4、建立工程领导小组现场办公制，每半月召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题,以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。质安、动力等部门及监理公司驻现场代表；项目部主要管理人员参加,例会重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。5、每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会,对次日的工作进行协调安排。6、实行劳动用工管理,选派组织能力强,技术水平高，能打硬仗的作业队伍,树立连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成。第3章 施工现场布置根据本工程的地理位置、施工条件、建设范16、围、周边环境以及现场勘察资料，本着实现文明施工、节约的原则,对该工程施工给排水、临时设施及临时用地等作布置：因建设范围涉及面广、施工项目分散，施工平面布置仅对项目部及集中搅拌场、钢筋加工、库区范围进行现场布置。3.1 施工临时给、排水本工程现场用水集中在搅拌场，不单独布设施工用水桥涵。施工、生活用水，从附近居民生活用水点埋管引入现场。所有施工废水都经两级沉淀后，才能经排水管,排至附近排水,地表水和雨水有组织的排至场外，生活污水经化粪池后再排至场地附近排水.3。2 施工临时用电平面布置1、临时用电平面布置（1)、本工程施工临时用电系统采用380/220伏三相五线制（TNS系统）以保证用电安全。（17、2)、施工电源从附近电源点引入，架空引至施工临时总配电柜。（3）、在临时总配电柜处设一组接地电阻小于10欧姆的重复接地装置，专用接零保护线，配电柜外壳与接地线连接在一起。2、安全用电技术措施（1）、现场所有配电箱、开关箱及用电设备金属外壳均应保护接零，PE线在任何情况下不得作为工作零线使用。用电设备的保护接零应与配电房低压配电柜内引出的专用保护零线(PE线)连接，并不得串联连接。由配电箱或开关箱引至用电设备之间的专用保护零线，不得截面用小于2。5mm的绝缘多股铜芯软线(采用黄、绿双色线）连接。保护零线不得装设开关或熔断器.(2）、施工现场所有用电除作保护接零外，必须在设备负荷线的首端处设置漏电18、保护装置。配电箱、开关箱内的漏电保护器其额定漏电动作电流不大于30mA，额定漏电动作时间应小于0。1S；使用于潮湿和有腐蚀介质场所的漏保护器应采用防溅型产品,其额定漏电动作电流应不大于15mA,额定漏电动作时间应小于0。1S。用电设备必须实行“一机一闸,严禁用一个开关直接控制两台及两台以上用电设备（含插座）。（3）、手持电动工具的负荷线必须采用耐气候型的橡皮护套多股铜芯电缆，并不得有接头。在使用前应检查其绝缘电阻，其阻值类电动工具不得小于2兆欧姆，类电动工具不得小于7兆欧姆。手持电动工具的外壳、手柄、负荷导线、插头、开关等必须完好无损，使用前必须作空载检查,并作好记录，运转正常后方可使用。（419、)、在潮湿和有水的场所，负荷线应采用YHS型防水橡皮护套电缆，且不得受外力拖拉和挤压。潮湿场所照明电源电压不得大于36V,灯具应采用密闭型防水防尘灯或配有防水灯头的开启式灯具。（5)、焊接机械设备应放置在防雨、通风良好的地方。焊接现场不准堆放易燃易爆物品.交流电焊机一次侧电源线长度不应大于5m，进线处必须设置防护罩，二次侧电源线宜采用YHS型橡皮护套多股铜芯软电缆，长度不应大于30m。（6）、配电箱和开关箱的进线口、出线口应设在箱体的底部,电源的引入，配出线应穿管保护并设防水弯头。配电箱、开关箱安装位置应操作方便，箱内和附近场地不得堆放杂物。（7）、安装、维修或拆除临时用电工程,必须由持证电工20、完成，同时有监护电工在场。禁止带电作业。电气设备明显部分应设“严禁靠近，以防触电”或“有电危险”的警示标志。严禁乱接乱拉电源，严禁烧电炉。（8)、电器着火，应立即将有关电源切断，并使用干粉灭火器或干砂灭火.3。3 生产临时设施布置1、在进行生产临时设施规划时,尽量将它与生活临时设施分开设置，以免生活、生产相互干扰，和对村民生活、工作秩序的干扰。2、根据本工程场地及周边环境的情况，为保证正常施工， 将木工房及钢筋房设在远离办公区和生活区的地方，并在附近设有模板堆场及钢筋堆场。3、在现场设搅拌站、水泥库、钢筋加工房、模板加工房。泥库内设架空防潮层。水泥场内水平运输采用双轮小车。4、现场设门卫室,专21、人值班，负责现场车辆进出场污染检查及治安管理。5、现场设一机具库，用作机械设备维修、保管。6、材料库紧邻库管室，以方便材料保管分发工作。3。4 生活临时设施布置因施工工人较多而且尽量调用当地村民施工，施工现场不设置工人宿舍，所需宿舍向就近村民租用，因此在施工现场考虑适量管理人员宿舍和厨房.在办公区修一个小型的厕所，同时搭设项目经理办公室、甲方监理办公室、施工办公室、内业办公室等临时设施.第4章施工方案与技术措施4。1 测量放线测量先行是施工管理中的要求,测量工作的质量直接影响到工程的质量，我公司在工程施工管理中，历来注重测量管理工作。除建立两级测量复核制度外,对本工程还将成立专职测量小组，以确22、保测量工作高效、优质。1、测量工作程序开工前对业主和设计单位移交的导线点和水准点进行闭合复测,复测合格并经业主和监理工程师签认后方能施工。测点交接测点复测建立施工导线网，布水准控制点测定雨污管线桩局部放样。2、控制系统的建立:针对本工程规模及特点，建立现场平面及高程控制系统，以便于在施工全过程中进行测量的控制。（1）、平面控制系统采用导线测量方法建立一级导线平面控制系统，系统布设以甲方提供的控制点为导线起始方向，施工过程中，采用高精度的全站仪，布设环形闭合导线并联测甲方提供的控制点。导线点的位置应通视条件良好,间距50100m，不易受道路交通的影响，并保护好定位桩.（2）、高程控制系统建立以导23、线点为基础，等级为四等的高程控制系统,采用高等级水准仪由甲方提供的水准点将标高引至各导线点上.3、放线控制本标段的放线控制主要项目包括以下几个方面：道路中心线（边线)、管道中心线、检查井、拍门井、工作井及接收井等的平面控制及高程控制；4、放线方法及施工工艺流程图（1)、管道工程1）、据已建立控制系统,进行局部放线控制点的测设。2）、据设计已提供的管线及各类井室的高程和坐标，采用极坐标法进行管道中心线、检查井、拍门井、工作井及接收井等的平面测量.3）、由于管段各检查井之间的距离较短，管线测量可采用全站仪进行测量，放出井中心位置，管道线中心位置，在相应位置设置里程桩号，方便施工及防止出现错误,便于24、复测.4）、进行下一道工序前必须先复测数据无误后方可进行下一工序的施工不合格的工序必需返工保质量.(2）、距离测量：仪器采用全站仪，测量时照射二次读数取平均值为距离测量值（导线测量时须返方向测量作为校核)。小范围距离测量采用普通钢尺测距,主要技术要求须满足工程测量规范的相关规定。本工程测量工作量大，线形较复杂,测量内容主要有平面坐标控制测量、高程控制测量等.1）、采用全站仪进行施工测量，测速快、准确和操作简便;能在超远距离内和不同标高位置直接进行施测,不用在施测过程中移动仪器，从而可加快速度，缩短施测工期。在本工程开工前，会同监理单位及业主对设计单位提供的平面坐标及高程控制网进行闭合复测。根据25、已有的高级控制网，结合各施工段走向及需要,加密布置施工控制网，施工控制网各点之间应保持良好的通视状况，以方便随时进行闭合复测,所有的测量记录及结果应在报送监理审核签认后方可使用.2）、采用全站仪的后方交会专项功能,通过对两个已知点的观测,得出仪器点的坐标；采用全站仪的测量距离专项功能，在测临时站点到两已知观测点的距离时加测一个角度,即测站点放在待定点上，在测距离的同时观测该点到两个已知控制点的夹角，这样也可以得出仪器点的坐标.施工控制网的测量成果为满足要求宜采用较高精密度等级,平面控制网按一级导线网控制;高程控制网按四等水准测量控制。做好各施工控制点的保护工作，竖立明显的标牌，以防止损坏.根据26、施工控制网测放出排水沟中心线的位置，并进行各部位水准测量工作。控制桩采用双后视极坐标测量的方法进行测放，测量精密度需满足招标文件的有关技术要求，所有测量数据及成果报送监理审核签认方可使用。3)、管道的起点、终点及转折点称为管道的重点，管道中线定位就是将主点位置测设到地面上去,并用本桩标定。管线起点及各转折点定出以后，从线路起点开始量距，沿管道中线每隔50m钉一木桩(里程桩）。根据管线的起点和各沟的挖土中心线,一般每20m测设一点,中心线的投点容差为10mm,量灰线标明开挖边界。在测设中线时应同时定出井位等附属结构的位置。每隔20m或30m槽口上设置一个坡度板。作为施工中控制管道中线和位置，掌握27、管道设计高程的标志，坡度板必须稳定、牢固，其顶面应保持水平，用全站仪将中心线位置测设到坡度板上，钉上中心钉，安装管道时，可在中心任务钉上悬挂锤球,确定管中线位置。以中心钉为准，放出砼垫层边线,开挖边线及沟底边线。（3）、高程测量：高差不大时采用B1级水准仪，测量时往返各一次，取闭合差12L ，L为往返测量水准线路长度（KM）。高差较大时标高的测量采用全站仪三角高程测量，主要技术要求须满足工程测量规范GB50026-93中表3。3。3的规定,内业计算垂直角度的取值应精确到0.1，高程取值应精确到1mm.4、内业计算：导线点平面控制网测量后，水平角及距离应进行平差，并以平差后坐标反算的角度和边长作28、为成果。内业计算中数字取值精度应满足工程测量规范GB50026-93中要求.4。2填筑及碾压施工一、测量放样1、中线复测和固定(1）、复测并固定施工路线主要控制点，恢复失落的中桩。（2）、复测并固定为间接测量所布设的控制点，如三角点,导线点等桩.（3)、当路线的主要控制点在施工中有被挖掉或埋掉的可能时，则视当地地形条件和地物情况采用有效的方法进行固定。2、路线高程复测中线恢复后，马上进行纵横断面的水平测量，以复测原水准基点标高和控制点地面标高。3、横断面的检查与补测4、路基放样：根据设计图表定出各路线中桩的路基边缘具体位置,以便定出路基轮廓，在测量放样时以明显标志标识。5、道路中线、边线及标高29、复测,均用测量复核记录表做好记录，并送监理工程师认可.二、清运土方1、土方的运输，严格按照市有关散体物料运输的规定进行，运输车辆符合散体物料运输车的规定，沿途不撒漏,在业主指定的地点堆放.2、根据路基标高情况，清运土方时，在路基标高上预留10cm土层,作为路基碾压的预留高度。三、检查在挖掘机挖走土、石方后，压路机碾压前，根据测量人员放出的路基标高，用人工进行路基检平，检平时预留10cm土层作为碾压时的预沉高度。四、土方换填及碾压1、施工要求:先用钩机挖除软弱土方,若路槽以下超过换填厚度以下若仍存在杂填土层，应采用振动压路机压实，密实度不少于87%。路基采用振动压路机压实,路槽底080cm范围的30、密实度要求大于90，回弹模量平均值大于80Mpa,填土应采用分层压实，每层松铺厚度应不大于30cm。填土不得含有淤泥，腐植土及有机物，经碾压夯实后不得有翻浆、“弹簧”现象,填方路床以下80cm处压实度不小于95，80cm以下者不小于93%。挖方路床以下30cm处压实度不小于90.地基若遇有软土或原地基表层被扰动，可采用碎石等换填作为基础垫层，每30cm一层,分层压实，换填总厚度不超过80cm.填筑时，自卸汽车从取土场将填筑土料运至工作面,按一定间距卸土。推土机按要求的厚度平整土料将土堆摊铺,辅于人工配合.测量控制铺土厚度。然后对回填的土方进行含水量检测，根据土质的干湿度适当作洒水，雨后填筑新料31、时则减薄铺料厚度,同时清除表面浮土.2、土方填筑及碾压（1)、填筑自卸汽车从取土场将填筑土料运至工作面，按一定间距卸土。推土机将土堆摊铺，辅于人工配合，清除树根杂物。测量控制铺土厚度。然后对回填的土方进行含水量检测，根据土质的干湿度适当作洒水或翻晒处理,雨后填筑新料时则减薄铺料厚度,同时清除表面浮土。（2)、碾压 压实采用15T重型振动压路机分段分区进行骑缝碾压.分段长度约为100米,按试验后经监理确定的参数执行。碾压路线对于直线段先两侧后中间行走方向平行于渠轴线。在机械碾压不到的部位则采用蛙式夯实机进行夯实，在排水管位置回填时必须配合反滤体的施工。采用机械施工时，必须与人工夯实相配合。分段碾32、压的相邻交接带碾迹应彼此搭接，搭接长度不小于0.5m，垂直碾压方向搭接宽度应不小于3m，避免搭接点的遗漏。 曲面碾压采用内侧向外侧，纵向进退的方法进行碾压。对于垂直路轴线的渠身接缝碾压时，则采取跨缝搭接碾压,其搭接的宽度取3。0米。 以上的施工工艺（填筑顺序、铺料方式、碾压方法、防止粗料集中等）均按有关施工规程、规范执行，而施工参数(含水量、铺料厚度、碾压遍数和行走速度等）按现场碾压试验后确定的参数执行。(3）、填筑施工注意事项1）、填筑之前，基础开挖规格、各种杂物、杂草、表层浮土的清理及地基缺陷处理，必须经有关人员验收合格.在整个填筑过程中,严格按招标文件、有关技术规范要求进行施工。填筑、碾33、压参数严格按碾压试验后经工程师批准的参数执行。2）、填筑的土料严格按试验后经工程师批准的料场开采选用，在施工过程中亦注意做抽检工作。不合格的土料坚决不使用。土料中的杂质应予清除。在料场开挖时应分层开采,挖除表面腐植土和不合格的土类，并按土质的类别保留边坡，设截、排水沟，防止山体塌方及污水杂物污染土料.3）、对垂直路轴线方向的接缝采用斜面相接,坡 度 采 用1：5。纵向接缝采用平台和斜坡相间形式,铺料前应将旧路坡挖成台阶状,结合面的新老土料应拉毛。上、下层的分段接缝位置应错开。尽量做到作业面均衡上升,减少施工接缝.铺料至路边时，应在设计边线外侧超填一定余量，人工铺料宜为10CM，机械铺料宜为3034、CM。填筑中,若发现 “弹簧土”、层间光面、层间中空、松土层或剪切破坏等质量时，应及时进行处理，并经检验合格后，方准铺填新土。4)、分段、分片碾压，相邻作业的搭接宽度，平行路轴线方向不得小于0.5米，垂直路轴线方向不得小于3米；各段应设立标志，以防漏压、欠压和过压。碾压机械行走方向应平行于路轴线；严格按碾压试验确定的参数施工. 5）、已铺土料表面在压实前被晒干或含水率过低时，应适当洒水湿润。碾压完成后,由试验员按要求做试验,合格后由质检员报监理人员签证验收,合格后进入下一道工序。如不合格，则及时补压，再行试验.五、土方压实度控制1、填土材料：采用能被压实到规定密实度能形成稳定的填方路基的材料，35、不准使用沼泽土、淤泥及泥炭，及液限50及塑性指数大于26的土。同时土中不应含有草皮、树根等易腐朽物质。填土材料的填前试验:通过土的重型击实试验，求出填方用土的干密度与含水量关系曲线。以便确定各类型土的最大密度和达到最大干密度的最佳含水量,用于控制填方作业.2、填前压实试验:试验的目的是确定正确的压实方法，确保土方工程达到规定的密度。内容有：压实设备选择、压实工序、压实遍数、压路机的行走速度，以及确定填料的有效厚度.在现场准备试验场地,面积为10m50m。压实试验中，应详细记录各种已定的填筑材料的压实工序、压实设备类型，各种填筑材料的含水量界线、松方厚度和压实遍数等参数,压实试验必须按规定达到密36、实度的要求为止。3、软基处理措施:当遇到软弱地基时，应清除淤泥，抛填片石，必要时应用土工布进行处理。以加强路基。4、填土:将填料土运至现场，用平地机，按上列试验的摊铺厚度整平,在土样最佳含水量附近时，用上列压实试验确定的参数将土样碾压到规定的密实度要求为止.经检查合格,监理批准，才能填筑上一层土。（1）、采用符合图纸及规范要求的土料填筑.（2）、在填筑之前，对填料进行含水量等指标的试验，控制填料在最佳含水量情况下进行填筑。填土高度小于0.8m或不填不挖时，原地表进行清理后,将表面翻松深0。3m，然后整平压实，压实度不小于95%;填土高度大于0.8m时，将原地面整平后分层压实，基底80cm以下范37、围内压实度不小于93%。经监理工程师验收后才开始填筑。(3)、分开两次填土，其第二次填土至设计标高须加沉降高,180天后固结度不小于90%.(4)、采用水平分层填筑,最大层厚不超过30cm，按照横断面全宽分成水平层次,逐层向上填筑,并形成2%4横坡以利排水，且使每层填料铺设的宽度超出每层路堤的设计宽度50cm以上，以保证完工后的路堤边缘有足够的压实度。(5)、每层压实后经监理工程师验收合格后才摊铺下一层。 (6） 尽量采用同一性质的填料进行回填.用不同性质的填料回填时，把不同性质的填料分别分层填筑，每层填料厚度不小于0。5m。（7）、雨季施工如何保证压实度本工程的施工工期较紧,如遇雨天，将直接38、影响到填土的含水量。若土的含水量过大，超过最佳含水量5时，增大压实功能就会出现“弹簧”现象。为保证压实度,采取以下几种措施:1）、施工前制订详细土方施工计划，合理安排人力、物力，力争在非雨天多投入设备和人力,加大工作量。2）、施工时，保证表面的平整度和横坡符合验收规范的要求，以确保雨天渠底不积水。3）、压实后的经雨水淋湿,因有横坡将水排至现有排水系统,故雨水的影响深度一般不太深。4）、如出现“弹簧”现象，则进行换土处理.5）、压路机行驶速度规定：光轮压路机最佳速度为25km/h，振动压路机为36km/h.碾压开始用慢速,随着土层的逐步密实，速度逐步提高.6)、下雨天填筑时，采用砂性土填筑。5、39、质量控制:（1）、通过土工试验，确定填土的最佳含水量，最大干密实度等土的力学性质指标。（2）、填土部分采用砂或亚粘土，并清除有机物物质和稀泥等有害物质,然后分层填土压实，分层厚度为30cm.六、沉降观测的控制方法1、测放中线(1）、每隔20m测放一根中桩并施测路线主要控制点桩，如交点、转点、圆曲线和缓和曲线的起讫点、起控制作用的标桩。测放间接测量的主要控制点，如三角网点、导线点等。（2）、当路线的主要控制点在施工中有被挖掉或埋掉的可能时,则视当地地形条件和地物情况采用有效的方法进行保护。2、在路中线及破侧各设一沉降板，纵向间距为50米，在填土及预压过程中要随时对坡底的沉降进行观测，要求控制路中40、线日最大沉降量不大于10mm/d。若其沉降量超过规定要求应立即停止加荷或卸荷，待沉降稳定后再继续加荷。3、在边坡的坡脚及其附近分别设3排边桩，纵向间距为50m,与沉降杆一致.在填土过程中应随时对边桩的位移及边坡以外的地面进行观测.要求边桩的位移量控制每天不超过5mm或其以外的地面没有出现隆起.若边桩的位移量超过规定或地面出现隆起，应立即停止加荷，必要时进行部分卸荷，待地基固结和其它控制指标恢复正常后再进行加载，确保路基的稳定性.4。3开挖及排水施工一、开挖及排水基坑开挖由机械施工队负责实施，以挖掘机开挖为主，人工开挖为辅。1、开挖前应按设计要求进行施工测量放样。通过坐标点、路中线里程桩放出管道41、的中线点,在管道纵向定出基坑开挖边线，并测出开挖深度，加强桩点维护，确保日后复测顺利进行。2、做好坑内、坑外的排水,在坑内应开挖集水沟，并通过集水井将地下水抽至地面临时排水系统。3、采用自卸汽车配合挖掘机开挖的运输方式，将开挖出来的土方及时运至事前联系好的弃土场,次要交通位置可堆放弃土，待施工完后用于回填。对于地质条件较好且埋深浅的管线,我公司将采用放坡开挖(根据实际情况可加压砂包)，放坡系数为1：0.75.（见下图）4、地质条件差的管段,须采取钢板桩进行支护。5、当挖至设计标高时，应进行地基尺寸轴线偏差检查验收，并观察地基承载力，如地基承载力不够时，立即报监理工程师和甲方酌情处理。二、土方开42、挖施工1、在进行管坑开挖前，利用在全范围进行地下管线探测，如有管线,应设置标志牌标记地下管线的种类位置和埋深，并进行保护，对施工有影响的需报设计和监理工程师进行处理。2、开挖坑槽前，应向挖掘机司机详细交底，交底内容一般包括挖槽断面、堆土位置,现有地下构筑物情况及施工技术、安全要求等，并指定专人与司机配合，其配合人员应熟悉机械挖土有关安全操作规程，并及时量测槽底高程和宽度,防止超挖。如超挖，超挖部分应按监理工程师同意的材料回填，并夯压密实。3、采用挖掘机开槽，人工执平人工配合机械安管。部分管道施工区域采用放坡开挖,放坡系数拟定为1：0.51：1（视土质而定）；若遇软弱土层可采取放坡加压砂包的支护43、方式。土质较差管段,则采取打设钢板桩加以解决,钢板桩的支护方法详第五节“钢板桩支护方案及技术措施”.4、开挖时，先进行详细有测量定位并用石灰标示出开挖边线，复测无误后可指挥挖掘机进行开挖，挖掘机一边开挖一边后退，开挖出来的余泥堆土于坑槽外侧，同时组织散体物料运输车外运余泥，堆土坡脚距槽边1.0m以外，堆土高度不超过2。0m,堆土坡度不陡于自然坡度。5、开挖时，质安人员要加强巡视现场，密切注意周围土体的变形情况及坑槽内可能出现的涌水、涌砂及坑底土体的隆起反弹，一旦发现问题,应立即停止开挖，并知会监理工程师协同处理。6、开挖至设计底后,可在槽底的一侧做一排水小沟,每30m设一集水井,收集底的积水并44、用泵抽出；雨季时，为防止底土壤受水浸泡，预留人工整平的20.0cm一层的土体应待下一工序进行前方予挖除。六、回填本工程开挖管段管道敷设施工完成,经验收合格后，应及时进行回填。1、主要施工要求:（1)、回填前，将坑内积水抽干，清干净施工杂物。（2）、两侧回填同时,并分层夯实或者用水灌实。（3）、回填土应分层夯实，每层30cm，密实度除非设计另有要求，否则要达到9095%。（4）、管顶上50cm内不得回填大于100mm的石块、砖块等杂物；回填土厚度70cm时应采用C20砼,厚10cm包裹管道后再回填。（5）、回填高度以路基标高为准。（6)、管区应对称分层回填，严禁单侧回填，每次回填的厚主应根据回填45、材料和回填方法确定,砾砂、粗砂应占颗粒质量的50%以上.（7）、如果回填原沟土料时，不应有超大的砾石或石块，最大粒径不大于13mm.2、质量控制点：回填土压实度是回填土质量的关键。确保回填土压实度质量的主要措施：（1）、分层回填、分层夯实.并用环刀法检验回填土压实度。（2）、检验频率:每井段每层检测3点，压实度90。（3）、填写检测报告，报监理工程师验收合格后进入下一道工序。（4)、回填后必须进行交通管制，限制施工车辆通行。4。4浆砌挡墙工程1、浆砌挡墙方案与措施1）砌筑应分层，各层砌筑均应坐浆,随铺浆随砌筑;2)每层依次砌角石、面石，然后砌腹石；3）块石砌筑,应选择较平整的大块石经修凿后用作46、面石,上下两层石块应骑缝,内外石块应交错搭接;4）料石砌筑，按一顺一丁或两顺一丁排列，砌缝应横平竖直，上下层竖缝错开距离不小于10cm,丁石的上下方不得有竖缝，粗料石的砌体缝宽可为23cm;5)砌体宜均衡上升，相邻段砌筑高差和每日砌筑高度，不宜超过1。2m.6)采用混凝土底板的浆砌石工程，在底板混凝土浇筑至面层时，宜在距砌石边线40cm的内部埋设露面块石，以增加混凝土底板与砌体间的结合强度（SL27之8.3.3)。7）混凝土底板面应凿毛处理后方可砌筑。砌体间的结合面应刷洗干净，在湿润状态下砌筑。砌体层间缝如间隔时间较长，可凿毛处理(SL27之8。3.4)。8)。砌筑因故停顿，砂浆已超过初凝时间47、，应待砂浆强度达到2。5MPa后方可继续施工；在继续施工前,应将原砌体表面的浮渣清除；砌筑时应避免振动下层砌体4。5 钢筋、混凝土、模板工程1、钢筋工程（1)、钢筋进场须具备材质证书等质保文件，钢材进厂后，应先进行外观检查，防止有锈蚀、裂纹等，然后进行见证取样送检，检查合格后，填报材料报验单，监理工作师认可后方可投入使用。（2）、钢筋下料、制作：钢筋在钢筋车间集中制作，按单位、分部、分项工程编好钢筋下料表,车间制作人员按下料表上的数据尺寸将钢筋加工成半成品,分类编号并直接挂牌标识，运至现场绑扎，如不能及时绑扎的钢筋应有良好的防雨措施，以免锈蚀。（3）、钢筋的接长：20以上的水平钢筋接头采用闪光48、对焊，竖向钢筋采用全自动电渣压力焊，其余钢筋采用绑扎或搭接焊接头。钢筋的接头按规范规定的百分率错开。钢筋接头不宜设在梁端及柱端的箍筋加密区范围内。采用搭接接头的钢筋其搭接长度除设计要求外一般级钢筋为35d，级钢筋为45d,相邻接头错开1.30倍搭接长度。（4)、钢筋的绑扎应严格按图纸进行，保证其位置的正确，间距一致，横平竖直，双层网间采用16 800钢筋做支撑或拉钩;当双层钢筋网片距离超过1。5m时，采用设置型钢支架的措施；保护层采用砂浆预制垫块控制。2、混凝土工程(1）、原材料技术要求水泥:本工程施工必须使用具有产品质量合格证的普通硅酸盐水泥。同时有国家认证质资的试验部门出具的试验合格报告单49、,现场应做试块进行强度试验。水泥运至工地后应妥善保管,严防水泥受潮变质、失效。严禁使用次品和过期失效水泥。碎石：选用强度高、比重大、颗粒密实坚固的碎石。严禁使用沉积岩、片麻岩及风化岩类碎石。碎石在堆放时,一定要按碎石大小级别分别堆放.严禁使用河卵石代替碎石.河砂：河砂必须使用中粗砂，砂子含杂量控制在0。5以内，使用前要过筛。除用于勾缝外，不得使用“面砂。水：凡适合饮用的地下水和洁净的地表水，均可作为工程施工用水。未经处理的工业污水和沼泽水，不得使用.（2）、混凝土的拌和本项目工程混凝土应使用PO.32。5MPa或PO.42。5MPa普通硅酸盐水泥,骨料二级配。施工时严格控制水灰比、混凝土配合比50、和坍落度。混凝土宜采用机械拌合，拌合时间从投料完毕算起不得少于2。5分钟；人工拌合时,先将砂和水泥拌和均匀，再和碎石一起干拌三遍,然后适度加水拌和四遍,达到稠度和色泽均匀。拌和好的混凝土要及时浇筑,以免放置时间过长而凝固。（3）、混凝土运输为保证砼浇筑质量，要尽量缩短砼运输的时间，防止砼入仓前产生初疑。本工程砼水平运输采用人力斗车运送熟料至现场，然后用铁皮制作的溜槽下料入仓。（4）、混凝土的浇筑混凝土入仓前,应测试入仓温度.本工程部分在冬季施工，当外界气温低于-5时，应停止浇筑，否则要采取保温防冻措施,方能施工。凝土应随拌随运随用。混凝土因故发生分离、漏浆、严重浸水和坍落度降低等问题时，应在浇51、筑地点重新拌和。若混凝土初凝应按废料处理。（5）、混凝土的收面现场混凝土浇筑完后，应及时收面。收面后混凝土表面达到应密实、平整、光滑。（6)、防冻措施当冬季施工气温较低时，混凝土拌和时应适当掺入防冻剂, 施工中氯盐等的掺配量控制在2以内。（7)、混凝土养护混凝土浇筑完后,养护时间一般不少于15天。（8）、混凝土试样制做对各种等级的混凝土须定期现场制做混凝土试样，以检查混凝土28天龄期的强度。3、模板工程施工模板施工的工艺流程为：选料制作测量放线设控制点清洗干净安装校核涂刷保护涂料砼浇筑后按设计规定的时限拆除。模板及其支撑件的材料选购应保证模板结构有足够的强度和刚度,能承受砼浇筑和振捣的侧向压力52、和振动力，防止产生移动,确保混凝土结构外形尺寸准确，并应有足够的密封性，以避免漏浆。本工程中优先选用厚度不小于3mm的钢模,当选用木模时，木材的质量应达到级以上的材质标准，模板表面应尽可能光滑，不允许有凹坑、皱折，无污物.模板的制作需满足施工图纸要求的建筑物结构外形，其制作允许偏差不超过有关的规定.模板的安装应按施工图纸进行测量放线,且应设置必要的控制点，以便检查校正.安装时，应设置足够的临时固定设施,以防变形和倾覆。模板安装的允许偏差应遵守规定的设计值。模板在每次使用前应清洗干净,并涂刷保护涂料。模板的拆除需符合施工图纸的规定，还应遵守下列规定：不承重侧面模板的拆除,应在砼强度达到其表面及棱53、角不因拆模而损伤时方可拆除。第5章 质量管理体系与措施质量目标：工程一次性交验合格率100。为实现此目标采用以下质量保证措施5.1质量监督、检查控制管理体系1、质量管理体系（1）、质量管理保证体系：在全面熟悉施工图,充分领会设计意图的前提下,建立以公司经理、专业工程师为首的质量保证体系，全面控制施工项目的工程质量。施工质量管理体系框图项目经理 项目技术负责人施 工 员造 价 员质 检 员安全员材料员后勤员环保消防员测量员机械操作组电工组安装组平工组混凝土工组钢筋组木工组泥工组（2）、施工质量检验系统施工质量检验系统如下框图：施工质量检验系统框图:质量总监总工办质检处施工科质安处质监部门设计建设54、监理项目经理材料试验内业质安施工施工工长技术负责人班 组 质 量2、质量的保证制度（1)、全面质量制度说明：P计划阶段D实施阶段C检验阶段A处理阶段总体质量控制专业质量控制工程质量控制采用全面质量管理方法对施工质量进行系统控制,对暴露出的质量薄弱环节PDCA循环（见下图）。（2）、建立质量回访维修制度自工程竣工验收交付使用开始，严格地执行建筑工程的质量回访和保修、维修制度，树立“用户是上帝”的思想，具体措施是:1）、在保修期内,每个季度进行质量回访一次。保修期外坚持每年进行质量回访一次。2）、在回访过程中,根据建设单位所提出的要求整改或维修。3）、保修期间派专业人员驻现场，配合业主进行检修维修55、。保修期满，由专人与业主保持联系.5.2质量的保证措施1、技术保证措施（1）、施工前，技术负责人组织工长、内业、质安员认真学习有关规范,施工工艺及操作规程，熟悉图纸，做好图纸会审工作，有针对性的编制施工组织设计。（2）、针对该工程的分布广、项目多、工程量不均衡、难易差距大等施工难点，建立QC小组，制定难点项目的详细施工工艺流程卡，严格按卡施工，确保难点工程质量。（3）、严格按图施工。凡因施工或业主要求变更的，必须办理设计变更通知或核定单，经设计单位同意后，才能施工.（4）、严格技术复核制度。边线、轴线、标高测量员施测后，应由工长、质量员复核无误后,才能作出标记。隐蔽工程应由质检站、监理、设计院56、业主共同检查合格签字后，才能进入下一道工序。（5）、技术负责人要经常检查各种记录、报告，发现问题及时处理,内业员要整理好各种资料，工长作好施工日记，现场施工管理和各种施工技术资料全部采用计算机管理.(6）、最大限度地提高施工机械化程度，加大科技含量，发挥公司的技术优势,充分利用新工艺新技术和新材料，选用先进、合理、经济的施工方案,提高施工的科技水平，确保多、快、好、省地完成业主交给的施工任务。（7)、作好施工技术档案的收集、整理2、原材料质量保证措施（1)、材料采购程序：YY发料库存盘点申请计划检验、入库、保管审核批准N进货检验和试验采购选定、签定合同合格供应厂（商）考察、评估退货N在采购控57、制过程中，合格供应（厂）商的评估，要求首先要以质量为前提，尽可能优先选择生产技术完善、质量稳定、可靠、生产能力强的供应(厂）商，尽可能直接从生产厂进货，减少中间环节，避免购入假冒伪劣产品，进货检验和试验时,材料人员会同质检人员先对材料的外观、几何尺寸、技术证件、数量进行验收,并及时通知试验人员抽取样品进行有关试验，试验合格后方可发于工程，每批材料都要求材料部门和试验部门妥善记录、保存有关检验和实验的有关证件,并在材料标识上标识清楚；对所有合格供应（厂)商均实行动态管理，定期总结各协助单位的业绩，对于业绩不良或发生事故的单位坚决从合格供应（厂）商名录中予以剔除，取消其被采购权。（2）、提供产品的58、控制：N提供产品进货检验和试验Y发料检验、入库、保管（3）、产品标识和可追溯性：对于无论是采购的、顾客提供的或者是自己加工的原材料、成品、半成品，均要进行唯一性标识，标识采用全公司统一标识牌和记录两种方法，内容包括产品的规格、型号、批号（炉号）、等级、数量、生产日期、所用部位，对施工产生的产品还应标明生产班组、原材料来源及其相关的技术证件，以便使产品具有如同身份证一样的识别标志，而不致发生混用、误用，并且当一旦发现不合格品后，能通过标识可以追踪到该产品的原始状态、生产过程和使用情况，以便查找不合格产生的原因,采取相应的纠正预防措施。 3、计量保证措施（1）、严格执行公司的计量检测网络.（2)、59、砼、砂浆、钢筋焊接头由内业员规范要求提出取样计划，由试验员取样试验室检验，不合格不得使用.(3）、砼搅拌站严格按配合比投料，水泥、砂、石要每盘过秤。（4）、现场设立砼快速测强点，由试验员负责操作，为拆模提供依据。（5）经纬仪、水准仪、台秤等计量工具由项目技改计量工长负责按规定送法检验单位检校。5.3主要质量控制措施1、测量质量预控措施（1)、要素控制影响测量精度质量的因素主要有人员、器具、方法、操作和程序管理等5个方面。人员要持证上岗，使用经检定和校检的测量器具，测量方法要科学、合理，操作规范,按程序进行管理，对各要素进行预控。（2)、准备控制做好测量前的各项准备，是测量质量的基本保证.应认真60、审核设计施工图和有关资料,按选定的测量方法进行内业计算；测量计算做到依据正确，方法科学，计算有序，步步校核,结果可靠;外业观测成果是计算工作的依据，计算成果要经两人独立核算后方可实施；测量前应检校现场控制桩和水准点，保证位置、高程准确；测设前应检校测量仪器和用具。（3）、过程控制要确保测量工作在受控状态下进行。定位、放线工作须执行经自检、互检合格后，将成果资料送报有关主管部门验线的工作制度。实测时要做好原始记录.对测量记录的要求是原始真实,数字正确,内容完整，字体工整.记录人员应随时校对观测所得数据是否正确。按企业过程控制程序不合格品的控制程序和检验测量和试验设备控制程序等文件执行。（4)、检61、验控制检查验收测量成果时应先内业后外业现场，验收的精度应符合规范标准要求。必须独立验线。检查验收部位应是关键环节与最薄弱部位。2、模板（1）、质量控制措施1）、进行技术交底：交图纸、交方法、交规程、交标准。2)、每次支模前，应对模板材料验收,不符合要求的应更换或修复，不能滥竽充数.3）、班长、工长、自检员应随时对支模操作进行检查，发现问题及时纠正.4）、完工后，质检员组织工长、班长、自检员进行检查验收，合格后再转入下道工序。（2）、质量控制要点1）、构件中心线、标高.2）、模板的安装质量，包括刚度、强度和稳定性。3）、模板的平整度、垂直度、截面尺寸、标高、接缝严密情况以及预埋件、预留洞的位置。62、3、钢筋(1）、质量控制措施：1）、检查出厂质量证明书及进场复检报告，证明进场材质合格。2）、加强对施工人员的技术交底，使其执行施工规范要求和设计要求。 3)、严格按照图纸和配料单下料和施工。4）、钢筋施工前，应预先弹线并检查基层的上道工序质量，加强工序的自检和交接检查。5）、对使用的机具应经常检测和调整.6)、焊接人员必须持证上岗，正式施焊前必须按规定进行焊接工艺试验，同时检查焊条、焊剂的质量，焊剂必须烘干.7）、焊接钢筋端头不整齐的要切除，焊后夹具不宜过早放松。根据钢筋直径选择合理的焊接电流和通电时间.8)、每批钢筋焊完后，按规定取样进行力学试验和检查焊接外观质量,合格后,才能进行绑扎。（63、2)、钢筋工程质量控制的要点1）、钢筋的品种和质量。2）、钢筋的规格、形状、尺寸、数量、间距。3)、钢筋的锚固长度、搭接长度、接头位置、弯钩朝向。4）、焊接质量。5）、预留洞孔及预埋件规格、数量、尺寸、位置.6）、钢筋保护层厚度及绑扎质量。7）、严禁踩踏和污染成品，浇砼时设专人看护和修整钢筋。4、混凝土（1)、砼质量控制措施1）、检查原材料出厂合格证及试验报告，必须保证各项材料指标的稳定性。2）、搅拌时应严格控制配合比,原材料计量和坍落度。3)、浇筑前应检查钢筋位置和保护层厚度，注意固定垫块，垫块位置必须合理，分布均匀。4）、下料一次不得过多,自由倾落高度一般不得超过2m,应分层捣固，掌握每点64、的振捣时间。5）、预留洞处应在两侧同时下料，采用正确的振捣方法，严防漏振。6）、为防止钢筋移位，振捣时严禁振捣棒撞击钢筋，操作不得踩踏钢筋，以免模板变形或预埋件脱落。7）、砼浇筑后12小时内覆盖浇水养护，在砼强度达1。2Mpa后方可在已浇筑的结构上走动。（2)、砼工程质量控制的要点1）、包括水泥的品种、标号和砂、石、外加剂的质量。2）搅拌时应重点控制配合比，原材料计量，坍落度.3)浇筑时应重点控制浇筑高度和振捣棒插入间距、深度、顺序.5、道路（1）、测量放线：1）、施工现场测量网（桩）点和水平标高控制（点）必须加强保护，设专人每月检查一次,复核其准确性,并作好检查记录。2）、施工员、测量工要熟65、悉图纸，掌握现场测量桩及标准水准点的位置和尺寸,并办理验桩、验线、验槽手续。3）、各分项工程开工前要做好各级技术准备和技术交底工作,且配备24名专职测量工,进行标高、边线、坡度、圆曲线等质量控制，及时布置、复核标高测点和撒灰线、灰点.(2)、机械开挖、回填土石方工程：1）、应严格控制路基的密实度、标高（纵、横向坡度）、平整度三大质量指标必须达标，一次验收合格.2）、对软弱地基、特殊地基应采取特殊措施进行处理，防止“橡皮土”产生,保证路基密实度.3）、作好施工场地排水工作,防止路基积水。(3)、路面施工质量:1）、砼的配合比必须先试验，再用到工程上,达到设计强度标准，且路面砼厚度是质量确保指标，66、其允许误差必须严格控制在验收规范标准内。2）、砼路面外观质量（断板、脱皮、印痕、裂纹、石子外露和缺边掉角等)等必须严格控制在验收规范标准内。3)、路面平整度、纵横坡度、圆曲线、缓曲线半径偏差必须严格控制，在允许偏差范围内，达到质量检验评定标准.第6章 安全管理体系与措施6.1 安全生产管理目标本合同段工程施工安全控制目标为:确保无重大安全事故，创建安全达标工地，杜绝发生安全事故。为确保现场作业施工安全，维护工地正常生产秩序,必须强化“安全第一，预防为主的方针。加大反习惯性违章力度，把我局制定的常见违章行为的危害和预防手册发至参加施工的每个职工，加强班组安全管理,做到岗位无隐患,个人无违章。6。67、2安全生产管理组织机构设置安全生产管理组织机构框图项目经理技术负责人安全员施工班组兼职安全员施 工员专职安全员安全保卫部建立以项目经理为主,项目技术负责人为辅的安全生产领导小组，明确项目经理为该工程项目安全生产第一责任人。各专业队伍建立相应的安全生产管理小组,由专职安全员抓各项安全管理工作，每个生产班组设一名兼职安全员,各职能部门在各处的业务范围内，对安全生产负责任，使安全生产纵向上从项目经理到作业班组、工人，在横向上从施工队到各业务部门参加安全生产管理工作，使工程项目得以优质、高效、低能、安全顺利地完成。项目部成立安全管理小组，并设专职安全员，主要职责是负责进行对工人的安全技术交底。贯彻上级68、精神，每天检查工程施工安全工作，每周召开工程安全会议一次。制订具体的安全规程和违章处理措施，并向公司安全领导小组汇报1次。各作业班组设立兼职安全员,主要是带领各班组认真操作,对每个工人耐心指导，发现问题即时处理并及时向工地安全管理小组汇报工作。6。3安全生产保证体系图安全生产保证体系框图6.4安全生产管理制度1、安全检查制度在施工过程中，除正常的安全检查外，公司每月检查一次，工程处每半月检查一次，项目部每周检查一次，发现问题落实到人,限期整改,消除隐患，确保施工安全.2、安全教育制度按照公司的安全教育制度，加强宣传教育，制订科学合理的施工方案，现场组织切合实际的作业程序,正确严格地执行和运用施69、工及安全规范.对进场的工人进行摸底测试,统一进行安全教育,增强质量、安全意识。各专业班组认真钻研设计图纸进行技术交底，认真学习和深刻体会施工技术规范和施工安全规范。经过培训交底达到合格的职工才允许上岗操作，为安全工作顺利圆满开展打下坚实的基础.在施工过程中，建立每周一次的安全教育，由项目经理或专职安全员主持.同时在每道施工工序进行前，由专职安全员做书面的安全技术交底，各班组长带领施工人员认真贯彻落实。6.5安全生产管理措施1、建立以项目经理为安全生产第一责任人的安全生产领导机构，健全安全管理网络。成立安全保卫科，配备专职安全员1人，各队、班组设兼职安全环保员1人。设立治安保卫系统,配备治安员370、人.负责工地日常安全生产、治安保卫的管理和检查。制定以安全生产责任制为主的各项安全生产规章制度。各级行政正职是本部门的安全生产第一责任人，对本单位、本部门的安全工作负全面领导责任，各级行政副职和其他人员对自己分管和本职工作范围内的安全工作负责.各级、各部门人员都应在各自不同的工作岗位上，认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，执行国家有关安全生产的政策、法规和上级有关规定，实行“立体防护”，对安全生产要目标一致，密切配合、互相支持，在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作.2、认真执行建设单位、监理工程师等提出的有关施工安全指令、通知、要求等，参加由发包71、方统一组织和管理的安全生产协调机构，并努力协调全工地的施工安全，接受建设单位、监理工程师的检查、督促和指导，及时采取有效措施予以整改.3、加强三级（项目经理部级、施工队（车间）级、班组(岗位）级 ）安全教育，做到安全教育制度化、经常化，让全体职员明白安全生产教育的目的和作用。各级各类人员必须接受安全生产教育培训，经考核(试）合格后方能上岗；建立三级安全教育登记表和安全教育培训档案、教育培训人员名册、新入厂人员三级安全教育卡片、试卷及成绩登记表；健全考试登记及合格证发放登记台帐； 从事特种作业的人员，必须按国家有关规定进行专门的安全知识与操作技能培训，并经考核合格取得特种作业资格后,方能上岗工作72、。在学习期间的特种作业人员,不能进行独立操作.职工换岗或离岗一年以上重新上岗时,必须进行相应的车间级或班组岗位级安全教育。职工工伤复工时，要进行复工安全教育.4、定期进行安全生产大检查，为了认真贯彻“安全第一、预防为主的方针，积极开展反“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”活动,确保工程建设安全文明、优质高效地进行。安全检查的时间除每天进行经常性的安全检查外,还应按以下要求进行定期的综合性安全大检查：施工局每季度至少一次；项目工地每月一次；施工队、工区每旬一次；班组每周一次。5、严格遵守国家现行的有关安全技术规程、文件，认真执行工程招标文件规定的施工安全要求和规定 ，针对本工程特点，制定劳动防护73、用品管理办法；制定工伤事故统计报告和调查处理规定;严格按照“设备管理办法”和“物资管理实施细则”，制定设备及物资存放安全管理规定；制定压力容器安全管理规定;制定高处作业安全规定;根据工地实际用车情况，制定交通安全管理规定；对生产用电、手持电动工具、切削工具、“三口”、临边等制定安全设施标准化管理规定。6、做好全工地的救护工作。配足医务救护人员、器械、设备,积极与当地医、院建立挂钩治疗救护体制。7汛期施工,严格按国家及当地防汛度台的要求执行，成立防汛度台领导小组，提前做好预报预防措施,闲杂人员、材料、设备提前撤离到安全地带，并与当地防汛部门取得联系，统一步骤，统一指挥。8、所有的生产、生活活动必74、须严格遵守山林防火规定。制定工地防火安全管理制度，建立业余消防组织，开展定期和不定期的防火安全检查，及时消除消防设施确保正常有效,灭火器材配备齐全、水源充足.要经常维护保养，使其处于良好的临战状态。消防器材及设备附近严禁堆放其它物品。9、建立安全生产奖惩制度，实行安全生产重奖重罚,安全生产奖惩贯彻“以责论处”的原则。对认真履行安全生产职责并在安全生产中取得成绩的单位和有关人员予以表彰和奖励,对发生事故的单位和有关责任人员给以批评和处罚,对失职、渎职或严重违反规程制度虽没造成严重后果,也要给予批评和处罚。安全考核指标与队、班组、个人经济责任制挂钩，授予安全部门实行安全生产一票否决权.6。6施工安75、全生产技术措施1、严格执行各项安全技术措施，施工人员进入施工现场必须戴好安全帽，高处作业必须系安全带，按时发放和正确使用各种有关作业特点的个人劳动防护用品。2、认真执行建设工程施工现场供用电安全规范、施工现场临时用电安全技术规范。现场电源线一律按规定架空,装置固定的配电盘,随时对漏电及杂散电流进行监测,所有用电设备配置触漏电保护器，正确设置接地及避雷装置,以防电器设备受雷击。用电设备在5台以上和设备总容量在50KW以上者,应制定安全用电技术措施和电气防火措施。用电施工组织设计的内容和步骤应包括:现场勘探;确定电源进线、变电所、配电室、总配电箱、分配电箱等的位置及线路走向;进行负荷计算；选择变压76、器容量、导线截面和电器的类型、规格；绘制电气平面图、立面图和接线系统图；制定安全用电技术措施和电气防火措施.用电工程图纸必须单独绘制，并作为用电施工的依据.用电施工组织设计必须由电气工程技术人员编制，技术负责人审核，经主管领导批准后实施。3、确保施工工地和生活区照明用电安全、各施工点（区)、施工道路、临时设施、居住点(区），其照明度应不低于有关规范的规定。 4、施工照明严格遵守水工建筑物地下开挖工程施工技术规范的有关规定，在潮湿和易触及带电体场所的照明电压不得大于36V。5、从事焊接与切割作业的工作人员,应熟知“水电建安规程及安全知识，并经培训考核取得合格证方可上岗操作.严格遵守规章制度,作业77、时不擅自离岗,进入岗位应按规定穿戴劳动防护用品。电焊工还应学习有关电工的基本知识以及预防触电后的急救方法等。在有焊接和气割工作的场所，必须设有消防设施。6、脚手架要随时检查其牢固性。堆物载荷不得超过设计值.脚手架拆除时，必须制定拆除安全措施并严格执行,严禁抛掷。7、制定各单项工程的安全管理规定：（1）、施工总平面布置及临时设施安全管理规定；（2）、大型土石方作业安全规定； （3）、起重作业安全管理规定; （4）、防汛度台安全管理规定;（5）、安全技术交底制度等。8、做好不良地质地段的施工安全准备工作，进行危险评价，并制定应急措施和危险控制计划，同时，加强施工过程中的监测,一旦有异常情况发生,立78、即按措施要求执行。9、采用大型机械施工时,对机械的安装、拆除、营行等均应制定施工安全管理措施，大型设备运输通过软基地，必须采用路基箱板，确保设备运输安全。按照机械保养维修规定,定期检查、保养、维修各种机械设备,务使机械设备安全运行。加工机械旋转部位必须安装防护装置，以防意外事故发生。10、在施工区域范围内，对过境道路两端设置明显的施工警示装置,施工车辆上路时要减速慢行.11、在大型设备拆装、大型预制构件吊装前制定完善的措施，施工时进行技术交底，确保每一道工序及环节施工安全。第7章 文明管理体系与措施7.1文明施工管理目标本合同段工程文明施工控制目标为：创建市级文明施工工地，模范遵守中华人民共和79、国环境保护法和有关规定,建立标准化文明施工现场。7。2文明施工管理组织机构设置文明施工组织机构框图项目经理技术负责人各部门负责人施 工 班 组各工区负责人施工工区安全保卫部项目经理部成立以项目经理为组长，工长、技术、质量、安全、材料、保卫、卫生等管理人员为成员的现场文明施工管理小组。项目经理是文明施工第一责任人，全面负责整个现场的施工管理工作。负责对施工现场机械设备、材料存放、员工政治思想工作等进行协调管理，并制定文明施工制度。正确处理好施工单位同业主、监理部的关系，服从监理，听从指挥。7。3文明施工管理措施1、施工现场按专业、岗位、区片等分片包干，分别建立岗位责任制度，将文明施工列入作业队伍80、经济承包责任制中，一同“包”“保”,检查与考核，并制定奖罚细则，坚持奖惩兑现。2、建立检查制度。采取综合检查与专业检查相结合，定期检查与随时抽查相结合，集体检查与个人检查相结合等方法.班、组实行自检、互检、交接检制度，做到自产自清、日产日清、工完场清。工地每星期至少组织一次综合检查，按专业标准全面检查，按规定填写表格,算出结果,制表张榜公布。3、持证上岗制度。凡进入现场作业的机械司机、起重工、电工、焊工、架子工等特殊工种施工人员,都必须持证上岗.工地食堂应有食品卫生许可证，炊事员有健康证，工人有技术培训证。 4、坚持会议制度.施工现场坚持文明施工会议制度,定期分析文明施工情况，针对实际制定措施81、,协调解决文明施工问题。5、建立各项专业管理制度。建立健全质量、安全、消防、保卫、机械、场容、卫生、料具、环保、民工管理等制度，这些专业管理制度中都应有文明施工内容。6、加强教育培训工作。采取派出去、请进来，短期培训，上技术课，登黑板报、看录像、看电视等方法，狠抓安全文明教育工作。要特别注意对民工的岗前教育。专业管理人员要熟练掌握文明施工标准。尊重当地风俗习惯,搞好地方关系，在保护群众利益的前提下，做到文明施工。发扬团结友爱的精神，严禁酗酒闹事，保持良好的施工环境。7、合理安排施工,建立健全各项生产管理制度，严格按照施工规定要求，使各项分部分项工程有据可依，有章可循。8、加强施工现场管理，合理82、安置施工期间机械停放点、材料库、施工生活区，并随时整理清扫施工现场，做到工完场清,创造一个整齐、整洁的施工环境。9、开展文明施工竞赛活动,并与检查考评、奖罚相结合，加强精神文明建设.7.4文明施工现场管理措施施工现场必须按施工组织设计总平面图进行规划布置,现场临时设施的搭设，材料、构件半成品、非标准设备的堆放、机械设备的停放，均应在在总平面图确定的位置上，不得随意搭设和堆、停、放。施工现场入口处应竖立施工现场标志牌,标明项目工程的名称、建设单位、设计单位、施工单位、项目经理的姓名、开竣工日期、施工进度计划表、施工总平面布置图、施工许可证批准文号等。标志牌要周正、鲜明、醒目。施工现场的办公室、材83、料室等内外墙要统一粉刷、罩白。生产垃圾和生活垃圾要集体堆放，及时外运.需要遵守的施工现场规章制度,操作规程,岗位责任制及各种安全警示标志应公开张挂在施工现场鲜明的位置上。加强施工现场的安全保卫工作。采用必要的防盗措施,在现场周边设立围墙，完善施工现场的出入管理制度,施工人员在施工现场佩戴胸卡，严禁非施工人员擅自进入施工现场。施工现场必须做到道路畅通无障碍，排水畅通无积水，场地整洁无施工垃圾.施工现场材料、构件和机具要堆（停）放整齐，并挂有标识牌。施工现场的用电线路，用电设施的安装和使用，必须符合安装规范和安全操作规程,并按照施工组织设计进行架设，严禁任意拉线接电。保持场容场貌整洁，随时清理建筑84、垃圾。在车辆、行人通行的地方施工，应当设置沟、井、坎、穴覆盖物和施工标志。施工现场应当设置各类必要的职工生活设施,并符合卫生、通风、照明等要求.职工的膳食、饮水供应等应当符合卫生要求.施工现场的生活区适当摆放、种植经济的花草树木,以改善施工现场作业环境条件。积极带领项目部管理人员虚心学习其他公司及现有的“安全文明施工工地,以取其所长，补己所短。 遵守当地政府的乡规民约，尊重当地群众的风俗习惯，与当地政府和人民群众建立良好的关系,以保证工程施工按合同要求顺利进行.第8章 环境保护管理体系与措施项目部在施工期内将严格执行水源保护区的污染防止管理规定，在施工期严格遵守国家环境保护法律、法令，不得损坏85、在合同规定施工区外的生态环境绿色植物、树木等，对废水、废渣及垃圾等进行有效处理。8。1环境保护目标使生活区噪声达到城市区域环境噪声标准（GB309693）类标准；空气质量达到环境空气质量标准（GB3095-96）中的二级标准;生产和生活污水的排放达到污水综合排放标准(GB897896）中二级标准。保护植被，防止水土流失。8.2环境保护自我保证体系建立安全文明施工环境保护工作小组，由主管生产副经理任组长，各有关部门、施工队负责人和专职工作人员参加，按照“谁主管、谁负责的原则，在组织施工生产的同时必须组织实施环境保护，严格控制“三废排放。设立工地职业卫生监测室，配备尘、噪和有毒有害气体的监测力量、86、监测器械，实行跟踪监测,为防治工作提供数据资料，做好全工地的防疫和监测工作.8.3施工现场环境保护的基本内容防止大气污染：防治施工扬尘；搅拌站的降尘;生产和生活的烟尘排放。防止水污染：生产废水排放；生活污水排放。防止施工噪声污染：人为的施工噪声防治；施工机械的噪声防治。防止固体废弃物的污染：建筑垃圾和生活垃圾的清理。8.4 环境保护措施在施工布置时，尽量将高噪声设备布置于远离生活区及附近村庄，以减少噪声对施工区附近人员的影响，尽量采用高效低噪设备,合理安排施工场地和时间；施工临时生活区及周边村庄声环境根据设计要求,适当减少主要噪声源的夜间施工和施工运输的夜间行车，达到城市区域环境噪声标准（GB87、3096-93）类标准。做好施工机械及车辆的维修与保养，禁止尾气排放不达标的车辆进场施工。施工时作好道路洒水抑尘等措施，防治粉尘.在土方工程、开挖工程、运输道路上用多孔洒水管、洒水车洒水，使施工区、临时生活区及周边环境空气质量达到环境空气质量标准（GB309596)中的二级标准.水泥拆包间、混泥土拌和站除设吸尘装置外，尚应做好机械通风，正确使用防尘口罩。钻孔应采用湿式作业，以防干式作业灰尘过大。工地厕所要有化粪池,并防止渗漏，定期用水冲洗、打扫。化学药品、外加剂要妥善保管，库内存放。油料的保管和使用，要防止跑、冒、滴、漏，污染道路、场所、水源.禁止将有毒有害废弃物作土石方回填。汽车冲洗水设隔油88、沉淀池,机械修理水设隔油中和池，生产废油设收集沟、筒等.食堂污水经隔油池初步处理、粪便污水须经化粪池初步处理后,和生活污水一起经地埋式有动力污水处理装置处理,并通过检测合格后才可排放食堂污水粪便污水其它生活污水隔油池化粪池 污水处理装置排放混凝土拌和站的冲洗水有条件时可考虑循环利用。这些防污治污措施必须坚持与施工和生活的设施同时设计、同时施工、同时使用的“三同时”原则。采取以上处理措施后，可使外排的生产和生活污水达到污水综合排放标准(GB8978-1996）中二级标准，不对水质造成污染。建筑及生活垃圾按建设单位要求，定点设立临时垃圾堆放处(箱），由专职人员收集，定时清扫运至指定地集中处置，不得89、随意倾倒。对粪便污水设置砖砌化粪池，现场设简易干化厕所若干,及时进行消毒、灭蚊蝇，防止外溢,并定期清理. 施工期作好卫生防疫工作，定期对临时生活区进行虫媒消毒，食堂工作人员持健康证上岗,严禁有传染病人员上岗.工程完工后，按业主要求尽快拆除临建设施、清除场地、进行绿化，按期归还临建及施工用地，恢复原有的水利设施,恢复可耕作层厚度。第9章 工程进度计划与技术措施9。1施工总进度计划本工程招标要求工期为300日历天，计划开工日期以监理工程师下达开工令为准.现场准备主要包括现场临时设施搭建,定位测量放线，主要机械进场安排，施工人员熟悉图纸，施工计划安排,周转材料进场，防护设施及基础水电管线的预埋等。施90、工进度计划详见附表五：计划开、竣工日期和施工进度网络图.9。2 施工工期保证措施为了使该工程如期投入使用，本工程必须满足业主工期要求，为达到此工期要求，是通过一系列措施来达到保证的,现分叙如下:1、项目组织管理措施（1）、成立该工程领导小组，每一周在施工现场召开一次协调会，检查工程进度，解决现场的人力、物力、资金等方面的问题。（2）、项目成立由项目经理、技术负责人、主办施工员、专业施工员、作业班组长及内业技术员组成的工期实施小组，层层定量、定时、定位下达计划任务，及时调整和补充速度快慢的应急措施,确保阶段进度计划的实现.（3）、成立由业主、监理和项目施工现场协调小组,每周召开现场协调会,检查各91、单位进度完成情况，施工质量情况，找出影响工期的原因，采取相应补救措施,并安排下周工程进度和解决急需落实的问题。（4）、做好外部协调工作通过与参加该工程项目建设的其他各方包括业主、设计单位、监理单位等的合作，以及与地方政府、村委会和当地村民等的配合协调和与施工现场周围的各社会团体组织、企事业单位等建立良好的关系,保证有良好的外部条件和施工氛围来实现工期目标。1)、与业主的关系处理a）、项目经理在处理外部关系中，最主要的是处理好与业主的关系,项目经理部全体人员树立“业主是顾客，是上帝的观念，把业主期望的工期和工程质量作为核心，为业主建造一流的建筑产品，让业主满意.b）、定期向业主提供工程进度报告，92、对于合同允许条件下的工程进度延误或超合同条件下施工，必须及时请业主或监理书面认可.c)、为保证项目的顺利建设，应积极与业主交流汇报，主动为业主排忧解难，为业主所想，急业主所急,和业主融洽相处。d）、经常核实项目建设的施工范围是否与签定的标书与图纸一致。发现有不符的及时查找原因,并请业主或监理核实和签证。2）、与设计单位的技术协调a）、开工前,作好图纸会审工作，及时将我方疑问提交设计院澄清.领会设计意图,认真听取理解设计院的交底;施工中，严格按设计图纸实施。b）、积极主动与设计院联系，解决施工中发现的图纸技术问题。c）、在施工过程中,对设计图纸不太完善或不太合理的问题,积极的提出合理化建设，供设93、计人员参考.d）、对设计院作出的设计变更及时调整现场施工，予以认真落实。3）、与监理公司的关系处理a）、开工前将开工报告及施工准备情况，报监理审批认可后方可开工。b）、开工前将正式施工组织设计及施工计划报送监理工程师审定。c）、各类检测设备和重要机电设备的进场情况向监理申报，并附上年度检验合格证明或设备完好证明。d）、施工用各类建筑材料均向监理报送样品、材质证明和有关技术资料，经监理审核批准后再采购使用。e）、若监理对某些工程质量有疑问，要求复测时，项目部给予积极配合。f）、及时向监理报送部分项质量自检资料。d）、若发生质量事故，及时报告监理和业主，并严格按照共同商定的方案进行处理。h）、工程94、全部完工后，先认真自检,再向监理工程师提交验收申请，经监理复验认可后，转报业主，组织正式竣工验收.4）、与其它单位的协调a)、中标后，我公司首先将详细的施工组织设计报送给业主和监理单位,让业主和监理单位确认,并根据提出的意见作出修改；b)、首先按照审批通过的施工组织设计及业主的要求进行施工临时设施的布置和施工用水、用电等计划的实施，为工程开工做好一切准备。c）、清除施工现场障碍,提供必要的工作面。d）、带头积极地参加业主和监理公司组织的各种协调会。e)、合理安排施工顺序，保证各专业施工协调进行，合理地组织进行交叉作业，确保总工期目标的实现。5)、与政府部门之间的关系处理a）、政府部门指当地政府95、的工商行政管理机关、城监部门、税务部门、公安交通部门、质量监督站、安全监督站、消防管理部门、劳动局等。b）、自觉接受政府的依法监督和指导,随时了解国家和政府和有关文件、政策，掌握近期的市场信息，熟悉当地的法规和惯例。c)、一切项目管理活动都须遵纪守法.d）、通过经常性上门咨询和信息发布等形式,沟通与政府部门间的关系。e)、主动与公安交通部门取得联系，求得施工占用道路的批准和保证运输畅通。f）、主动与司法部门联系,求得法律的保护和指导。g）、主动与质检站、安检站联系,求得他们对于工程质量和施工安全的指导和认可。6)、协调方式a）、按进度计划制定的控制节点，组织协调工作会议,检查本节点实施的情况,96、制订、修正、调整下一个节点的实施要求。b)、由项目经理部负责施工协调会，以周为单位进行协调。c）、本项目管理部门以周为单位编制工程简报,向业主和有关单位反映、通报工程进展及需要解决的问题，使有关各方了解工作进行情况，及时解决施工中出现的困难和问题。根据工程进展，我们还不定期召开各种协调会，协调业主与社会各业务部门的关系以确保工程顺利开展.2、管理新技术应用措施施工的主要工序作业的交叉搭配,主要工种的组合管理是决定工期快慢的最重要因素,所以我公司决定在本工程中投入高效率新技术手段进行管理，确保工期目标的实现。（1）、“管理就是生产力”，我司在本工程中实施计算机管理，运用先进的工程网络技术进行工期97、管理，实现工期动态控制。施工前,编制详细的标准层及总控制网络计划，控制关键工序的作业时间。施工中，及时采用计算机分析调控，解决制约工期的主要矛盾，确保工程按期完成.（2)、质量与工期存在相互制约关系,在施工管理中运用ISO9001标准的因果分析方法，对工程质量实行全方位管理，对工期的完成起到促进作用。4、机械设备的配置措施（1）、机械化施工是保证本工程按期竣工的关键设备，经现场考查，结合招标设计图纸及工程量情况，决定采用3台搅拌机进行混凝土搅拌工作。水平运输采用自卸汽车、人力双轮车运抵施工部位,尽可能采用挖掘机、装载机进行施工。田间路工程按公路工程施工配备施工机具。（2)、其它中、小型机械设备98、按照施工部署、机具配置计划，根据分阶段进度要求,配置足够,并及时组织进场.(3）、加强机械设备管理和维护保养，确保正常运转，机械设备完好率保证达到100，利用率保证达到90%以上。对本工程我公司设置专业机械维修班一个,加强设备管理，保证施工的连续性.4、施工技术管理措施（1）、熟悉准备工作计划,划分技术责任单元，落实到人头。（2）、组织有关施工技术人员认真熟悉图纸,充分领会设计意图,增加对图纸的熟悉程度。（3）、进行施工工艺标准化交底及操作技术指导，提高施工操作的熟练程度。（4）、进行层层技术交底,让每个施工技术人员领会施工总体方案及细部处理措施,让操作工明确质量标准及工期要求，做到定性、定量99、管理。5、材料、机具、设备供应保证措施(1）、材料方面1）、各阶段施工半月前，现场材料组，尤其是采购人员需与甲方一起落实好厂家货源，采用“货比三家”比质、比价、比服务的原则进行运作，特别是绿化植物、装饰面层板材、结构所用钢材、水泥。确保工程工期与质量.一旦出现短缺，应立即另找第二家或第三家，如还有困难时可与公司联系,启动多年来形成的多渠道物资供应网络。2)、砂、石、砖等地方材料受季节性变化经常影响正常施工,根据市场供需变化规律，施工需用数量，尽可能储备多一些,以便顺利渡过地方材料高价位、低产期。混凝土管道、等施工准备期及时与预制厂签订供货协议.3)、现场材料、半成品的贮备量应比实际需用量多一些100、。（2）、机具、设备方面1）、施工阶段的机具,根据所提需用量计划，再附加一定的备用量.2)、施工大型设备如挖掘机、装载机、搅拌机等，需配备足够的易损零部件或总成件。3）、现场设置施工机具设备，管、用、养、修专人负责。6、劳动力配备保证措施(1）、本工程土方劳动力需求量相当大，施工时除配备足够的技术工种外，普工尽可能与当地村民委员会协商，组织当地村民进行施工.（2)、人机结合施工，减少劳动力投入，缩短工期。（3)、做好内部管理、协调工作如果我公司中标,将积极主动服从建设单位的统一协调管理，并严格履行总包单位的职责。做好对内、对外各部门、各单位之间的协调和配合工作，并负责竣工资料归档等管理工作。“101、管理也是科学,管理出效率”.为保证本工程实现合同规定和我方承诺的各项目标，必须从项目管理上下功夫,加强项目管理力量外，管理工作的关键是：1）、明确各级、各部门、各岗位人员的职责，实行责、权、利挂钩,充分调动各级管理人员的主观能动性。2）、按公司一体管理手册，根据现场实际情况，有针对性的制定、完善各项管理办法、制度，做到用制度管人,以人为本，提高管理工作水平和办事效率。3）、公司领导、职能部门及项目各管理部门和管理人员的全部管理工作，都必须围绕工程管理来运转。4）、坚持每周现场工作例会制度，以施工计划为龙头,围绕计划目标协调解决各类问题，杜绝推诿、扯皮,使每项计划落实到实处，确保工程建设的协调、102、高速进展。随时做好内部专业之间、工种之间的协调工作,理顺交叉配合的关系,明确总计划、阶段计划计划各控制节点的交叉配合条件和时间要求，并严格督促实施；对存的问题、矛盾，及时协调、研究解决办法,并督促有关部门和责任人落实。7、资金保证措施(1)、施工期间，每月按时报送当月完成量,以便甲方尽快审核。并附报下月进度计划和施工产值，使业主了解和准备工程所需进度资金。（2）、为本工程设立独立帐户，保证资金专款专用，不挪作他用.同时发挥我公司的资金运作能力，在甲方确因困难,进度款一时难以到位的情况下，自我调剂，确保工程顺利进行。（3)、所有材料款必须按照合同执行,最后结算必须待工程竣工验收交接后进行结算。第103、10章 资源配备计划10。1 施工现场管理、技术人员及劳动力计划来源及配置1、建立工程项目的领导机构。组建原则，根据拟建工程项目的规模，结构特点和复杂程度，确定项目施工的领导人选和名额；坚持合理分工和密切协作相结合，把有施工经验、有创新精神、有工作效率的人选入领导机构;认真执行因事论职，因职选人的原则。项目经理项目技术负责人施工员造价员材料员安全员质检员各施工组组长工程项目的领导机构设置项目经理（二级）、项目技术负责人(中级）、施工员（中级)、造价员(中级）、质检员（中级）、安全员(中级）、材料员（中级)各一名,均持有职称证或上岗证，并且安全员具备安全生产考核合格证.2、建立精干的施工班组。施104、工班组的建立挑选应认真考虑专业，工种的合理配合：技工、普工的比例要满足合理的施工组织，要符合搭接流水施工组织方式的要求，确定建立施工队组，要坚持合理、精干的原则，同时制定出该工程的劳动力需要量计划.3、劳动组织程序（1）、集结施工力量、组织劳动力进场工地的领导机构确定之后，按照开工日期和劳动力需要量计划，组织劳动力进场。同时进行安全、文明、防火、防盗和施工等方面的教育,并安排好职工的生活宿食。（2）、向施工队组、工人进行施工组织设计、计划和技术交底。施工组织设计、计划和技术交底的目的是把拟建工程的设计内容、施工计划和施工技术等要求，详尽地向施工队组和工人讲解交待。这是落实计划和技术责任制的好办105、法。施工组织设计、计划和技术交底的时间在单位工程或分部分项工程开工前及时进行，以保证工程严格地按照设计图纸，施工组织设计、安全操作规程和施工验收规范等要求进行施工。施工组织设计、计划和技术交底的内容有工程的施工进度计划、月(旬）作业计划；施工组织设计，尤其是施工工艺、质量标准、降低成本措施和施工验收规范的要求；新结构、新技术和新工艺的实施方案和保证措施；图纸会审中所确定的有关部位的设计变更和技术核定等事项.交底工作应该按照管理系统逐级进行，由上而下直到工人队组.交底的方式有书面形式、口头形式和现场示范形式等。队组、工人接受施工组织设计、计划和技术交底后,要组织其成员进行认真地分析研究，弄清关键106、部位、安全措施和操作要领。必要时应该进行示范，并明确任务及做好分工协作，同时建立健全岗位责任制和保证措施。(3）、劳动力计划根据工程劳动定额,结合本工程具体情况和施工进度计划，本工程不同施工阶段劳动力配置计划见附表所示。(4)、劳动力组织和管理的关键环节1）、施工现场项目经理及技术负责人做到全盘考虑,认真学习和研究施工图纸，领会设计意图，核定出本工程各阶段施工所需投入的人力什么时间进场、什么时间退场，做到心中有数,减少盲目性，以免造成不应有人员紧缺或窝工现象。2）、在使用人力上执行竞争上岗的制度,防止出工不出力和返工现象的发生。3）、本工程工期短，标准较高，在田间路施工阶段，要教导好工人,特别107、重视成品保护，防止已完工的部位被损坏和污染,组织足够人员参加保护工作。（5)、劳动力的实施1）、对现场的施工队伍进行严格的资格审查，施工班组必须配备兼职质量员，随做随清。2）、对已进场的队伍实施动态管理,不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。3)、未经项目部质量、安全培训的操作工人不允许上岗。4）、加强对各工种班组的管理，凡进场的施工班组必须配备一定数量的兼职协调、质量、安全的管理人员。10。2 材料供应计划根据施工计划安排，施工主要材料有步骤有计划的分批提前进场，分阶段列明所需物资品名、规格、数量等,并报业主或监理工程师批准. 1、选择供应商应符合合同文本、业主、设108、计要求的规定与要求,并符合以下原则: (1)、质量：必须符合规范及图纸确认的种类和标准，供应商应有完善的质量保证体系. （2)、价格：必须价格合理，交货及时，有较大规模生产能力、售后服务好、有良好信誉。 2、进场物资的验收 （1)、业主提供的材料设备应向承包方提供材料设备清单、产品合格证明，并对其质量负责。承包方根据清单对其品种、规格、型号、数量、质量等级进行核对，不符和设计要求的材料设备拒绝接受。 （2)、承包方负责采购的材料设备品种、规格及其数量应符合设计要求，应提供产品合格证明、质量证明文件,需要进行性能检验，按照工程师要求进行送检，取得合格检验文件. （3)、材料进场时，必须随时提供合109、格证、质保单、送料单。经现场工程师验收合格后，方可入场并作好进场记录和标识。现场堆放的材料，必须有必要的防火、防雨措施。未经验收的物资不准使用，不合格材料不准使用。承包人需要使用代用材料时,应经工程师认可后方可使用。 （4）、所有材料必须提前编制月计划、旬计划、周计划，按计划组织进料.按照材料计划编制分批进场，提前一周通知供应商准备供货.并确定各类物资仓库、堆场。第11章 机械设备配置1、机械设备配置情况为降低成本，保证工期，尽可能采用机械化施工。各施工项目及施工阶段配备足够的施工机械与机具，并注意不同阶段机具的需求差别及有效衔接.根据本合同段工程数量、定额测算机械台班需要量和施工进度安排，结110、合我公司现有机械设备状况，将投入足够的机械设备和试验、测量、检测仪器,确保上场设备完好率100%，出勤率90%以上，备余量10%20，并在各分项工程开工前10天，将所需设备运至施工现场。机械设备将根据工程实际进度和监理工程师的要求进行动态调配。机具配置计划详见附表一-拟投入本标段的主要施工设备表、附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表。2、设备的使用原则（1）、施工现场所使用的机械、设备必须按要求实行安全管理和安装验收制度。（2）、使用的施工机械、机具和电气设备，在安装前,应当按照规定的安全技术标准进行检测，经检测合格后方可安装；机械安装要按审核后的施工平面布置图进行。(3）、施工机械在投入111、使用前，应按规定进行验收，并办好验收手续登记。经验收,确认机械状态良好,能安全运行的,才准投入使用.（4)、所有施工机械的操作人员都必须经过培训合格后，持证上岗.机械操作人员要进行登记存档，按期复验。（5）、机械设备使用期间，应当指定专人负责维修、保养,保证其机械设备的完好率和使用率以及安全运作。3、设备的保养机械设备保养目的是为了保持机械设备的良好技术状态,提高设备运转的可靠性和安全性，减少零件的磨损，延长使用寿命，降低消耗，提高机械施工的经济效益。保养分为例行保养和强制保养.(1)、例行保养例行保养属于正常使用管理工作,它不占用机械设备的运转时间，由操作人员在机械运转间隙进行.其主要内容是112、:保持机械的清洁，检查运转情况，防止机械腐蚀，按技术要求润滑等等。(2）、强制保养强制保养是隔一定周期,需要占用机械设备的运转时间而停工进行的保养。强制保养是按照一定周期和内容分级进行的.保养周期根据各类机械设备的磨损规律、作业条件、操作维护水平及经济性四个主要因素确定。4、设备的维修(1)、机械设备的修理，是对机械设备的自然损耗进行修复，排除机械运行的故障，对损坏的零部件进行更换、修复.对机械设备的领检和修理,可以保证机械的使用效率，延长使用寿命。（2)、机械设备的修理可分为大修、中修和零星小修.（3）、大修是对机械设备进行全面的解体检查修理,保证各零部件质量和配合要求，使其达到良好的技术状113、态，恢复可靠性和精度等工作性能以延长机械的使用寿命。（4)、中修是大修间隔期间对少数总成进行大修的一次性平衡修理，对其他不进行大修的总成只执行检查保养。中修的目的是对不能继续使用的部分总成进行大修，使用整机状况达到平衡,以延长机械设备的大修间隔.（5)、零星小修一般是临时安排的修理，其目的是消除操作人员无力排除的突然故障、个别零件损坏，或一般事故性损坏等问题,一般都是和保养相结合，不列入修理计划之中。而大修、中修需要列入修理计划。并按计划领检修制度执行。第12章 协调配合12.1工种配合工程施工是一个整体,施工现场各工序的配合十分重要，尤其是在如此短的工期要完成这样既多又杂的工程更显得尤为重要114、。为了保证工期进度要求，合格完成施工任务，力创创标化工地,必须加强各工种间的协调配合,必须协调好各个工种之间的关系，辨明每一项目施工中的关键工种，以及影响其顺利开展工作的主要配合工种，教育培养各工种的合作意识形态，让每一工种工人意识到工程工期目标、质量目标地实现均与其密切相关,增强各施工工种的团结精神，培养一支能征善战的施工队伍。12.2 设计院的协调1、如果中标，我们即与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案。2、参加施工图审查，协助业主向设计院提出建议，完善设计内容和设备选型。3、在施工中，及时会同业主、设计院按照总进度与整体效果要求，验收样板间,进行115、部位验收、中途质量验收、竣工验收等.4、会同设计院、业主一起参加施工放样、测量放线、绿化树木、建筑材料等的验收。5、协调各施工分包单位在施工中需与监理工程师协谪解决的问题，协且设计解决诸如因多定位放线不确定等原因引起的标高、几何尺寸的平衡协调工作.12.3 与监理公司的协调1、我公司将积极配合监理工程师及现场监理工程师代表履行他们的所有和权力.2、根据合同中明确规定的永久性工程图纸,施工进度计划，施工组织设计等文件及时提交给监理工程师批准。以使监理工程师对该项设计的适用性和完备性进行审查并满意所必需的图纸、规范、计算书及其他资料；也使业主能操作、维修、拆除、组装及调整所设计的永久性工程。3、在116、施工全过程中,严格按照经业主及监理工程师批准的“施工组织设计进行工程的质量管理。在分包单位“自检和总承包专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理工程师的要求,予以整改。12。4 与各施工班组的配合协调作为总承包单位，必须对所有项目施工负责，才能保证整个工程质量。1、 要求各施工班组在施工前制定详细的施工方案，用于指导施工。2、要求各施工班组在遵守有关专业规范的同时，能按照本工程施工组织设计的各项技术质量要求来组织施工。如对原材料的质量要求，对工程技术资料的要求等。3、对各施工班组施工中的隐蔽工程组织验收,以保证各道工序的施工质量.4、对发现的质量问题，书面通知各施工班组，督促其整改117、。5、及时进行技术交底，避免设计意图及技术要求或施工方法不一，造成成品偏差，影响竣工验收。第13章 成品保护及后期养护措施13。1成品保护措施为了本工程生产的顺利进行，防止成品、半成品的丢失或损坏，特制定以下措施：1、管理措施(1)、成立工地成品保护领导小组，全面负责并组织实施工地的成品保护制度，加强成品保护教育。(2）、各种贵重材料和加工定货，在运输、入库、保管、存放等环节中，由材料部门妥善管理，并制定具体管理办法。(3）、严格按施工顺序施工。严格进度网络图，统筹安排每个施工顺序。各专业作业组根据进度计划,安排好各自的施工顺序与施工进度.（4)、各工序之间交接要办理手续,明确上一道工序成品有118、无损坏或丢失，并做好记录,向有关部门报告。（5）、收尾阶段2人专管，负责对已完产品的保护。2、技术措施（1）、针对本工程项目内容,管线铺设完毕,尽快进行回填隐蔽，以减少相互间的影响及对成品加强保护。道路混凝土浇注12小时后进行覆盖养护.（2）、泥结碎石基层及路面施工时封闭施工现场,非施工人员及车辆不得进入养护路段。（3）、严禁压路机和重型车辆在已成活的路段上行驶,洒水车等不得在成活的面上调头或刹车.(4）、砌筑用砖现场搬运时，应注意轻搬轻放，防止损坏棱角及表面。（5）、管材运输及使用中应尽量轻搬轻放，防止损坏。（6）、管材存放,搬运和运输时，应采用皮带、吊带或吊绳进行装卸。吊装进应至少有两个节119、点.（7）、下管过程中，严禁将管道从上往下自由滚放，应防止块石等重物撞击管身.(8）、回填土中不得含有石块、砖块及其他杂硬物体,避免伤损管道。13.2 场内业主设施保护施工场内业主原有的各种设备、设施,在施工时应进行隔离保护不能隔离者，在施工中应加强安全施工制度，坚持谁施工谁维护、谁负责。施工现场加强环境保护与教育。将设施保护思想灌输到于每一个工作与施工人员。13.3 后期养护措施1、砼浇筑完毕,应采取适当的保护措施,防止砼遭到损伤，具体措施为：维护正常养护、满足拆模要求、限制外加荷载、防止意外损伤、防止表面污染。浇完的砼要用塑料薄膜和草垫进行覆盖。2、砼在临界强度内要推迟拆膜时间，若已拆除，120、采用塑料薄膜覆盖,以减少砼水分、温度散失。3、混凝土的养护护宜选用蓄热法。在混凝土终凝后及时用塑料薄膜上加草袋进行覆盖保温，边缘部位应加倍覆盖。4、模板的拆除应比常温时迟35天。为便于拆模，在混凝土强度达到1。2N/mm2时，将侧模轻轻脱离混凝土再合上继续养护。5、养护时防止温度骤变作好保温措施。第14章 冬、雨季施工施工措施14.1 冬季施工根据当地气象、水文资料,有预见性地调整各项工作的施工顺序,并作好预防工作，使工程能有序和不间断的进行。当昼夜平均气温低于5时，最低气温3时，混凝土工程施工要求应符合规范有关规定。昼夜平均温度在5以下，土石方工程停止施工.日平均气温连续5d稳定低于5 时，121、砼结构工程应采取冬期施工措施，气温过低时，停止施工。冬期浇筑混凝土,使用无氯盐防冻剂,对抗冻性要求高的砼，使用引气减水剂.砼骨料必须清洁，不得含有冰、雪、冻碴结晶物.浇筑成形的砼表面必须覆盖，用塑料薄膜加草袋覆盖蓄热养护。维修保养冬季施工需用的车辆、机具设备，充分备足冬季施工间的工程材料。14。2 雨季施工根据工程特点和生产计划及施工进度等编制实施性的雨季施工作业计划，合理组织与安排各分部分项工程交叉施工，修建临时排水设施，做好防洪防淹排水准备.开工前，清理场地，将场区基底整平起拱，做成24%横坡,并将基底原地面碾压密实，以利排除地面积水.同时雨季施工,作业面不宜过大,应逐区段分期完成。垫层施122、工，在雨天或雨水位以下的基底内施工时，应采取防雨和排水措施。压实后的土层，三天内不得受水浸泡，如在此期间内土层受到雨淋或浸泡，应将积水和松软的土层除去，并补填夯实。每日施工的土料要随挖随运，挖松的余土应在雨前或当日收工前运至填方路段回填，防止雨水浸泡.土方开挖还应注意在雨季施工,土方挖至距场区设计标高以上30cm50cm时，应停止开挖，待雨季过后，再挖至路基设计标高并碾压密实。土方回填施工,应根据回填填土高度,特别是高填区域宜从低洼处开始回填，防止雨水汇集低洼处浸泡路基。每日填筑土料应随铺随压,且最后一次回填土方应在雨前和当日收工前摊铺、整平、碾压密实。水泥混凝土施工，在雨季施工应做好相应排水123、工作,并搭设简易防雨棚。混凝土浇筑好，应采用塑料薄膜或简易防雨棚遮盖，防止雨水直接冲淋混凝土。雨季构筑物基础施工,开挖基坑（槽）或时,应注意边坡的稳定，以防止雨天坍塌，必要时基坑（槽）或可适当放缓边坡或加设支撑。雨季施工，运输机械和临时道路等均应采取防滑措施,各种露天施工作业用电的机具设备要进行防雨遮盖,防止漏电触电事故,以保证施工安全。雨季施工作业点根据工程需要配置排水机具和工具，如潜水泵，并积极组织雨后排水，以便尽快恢复施工生产。第15章民工工资支付保证措施按照国家有关规定,为确保民工工资能得到支付,我公司根据实际情况将采取以下措施进行防范:1、缴纳一定数额的民工工资保证金，以保证农民工工124、资不因企业资金状况而被拖欠。2、作出保证民工工资支付承诺书。3、每月发工资的时候同时召开安全生产会议，强调安全的同时，监督班组长将工资支付给民工。附表一: 拟投入本标段的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（kw)生产能力用于施工部位备注1推土机TY2202台吉林2011240良好本工程自有2装载机ZLC40B（3m3)2台柳州2009200良好本工程自有3挖掘机R200-5(1m3)2台武汉2010200良好本工程自有4空气压缩机AW300126台广东2011240良好本工程自有5自卸汽车东风尖头8辆湖北2009120良好本工程自有6自行式地平机PY1803台甘肃2125、010132良好本工程自有8稳定土拌和机WB2102台洛阳2011320良好本工程自有8压路机YZT183台山东2009206良好本工程自有9载重汽车GB97444辆海口2010160良好本工程自有10混凝土搅拌机PLD8003台烟台201140良好本工程自有11砂浆搅拌机JHAA20001台潍坊200940良好本工程自有12手扶式抹光机B4363台德阳20105。5良好本工程自有13切缝机HZQ182台成都20113。5良好本工程自有14蛙式打夯机60A4台福州20092良好本工程自有15插入式振动机ZX-5014台桂林20102良好本工程自有16平扳式振动机ZW-508台湖南20112良好126、本工程自有17人力手推车J-212辆四川2009/良好本工程自有18潜水泵3NWL12台湖南20100.6良好本工程自有19风钻ZS506台广东20112.0良好本工程自有20钢筋切断机GJ401台山东20095.5良好本工程自有21钢筋弯曲机JGB740B1台德阳20103.0良好本工程自有22钢筋调直机KDZ-5001台成都20114。0良好本工程自有23电渣压力焊GJ4141台上海20097。5良好本工程自有24木工机具MJ2251套贵州20102.0良好本工程自有25柴油发电机VOLVO1台云南2011120良好本工程自有附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规127、格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1电子天平AL2040.1mg/210g1台瑞士2008精确称重自有2电子磅秤150KG1台四川2009称各种质量自有3试模各种规格8套北京2010做试块自有4石子筛2.5-1002套四川2008筛选石子自有5砂子筛9.50。075mm2套四川2009筛选砂子自有6砂浆稠度仪HVC11台沧州2010测拌合物维勃稠度自有7砼回弹仪HT2252台山东2008检测自有8土壤自动击石仪DJD21台沧州2009基础测试自有9石料压碎值试验设备SYZ1台山东2010石料硬度自有10光电式液塑限测定仪GYS-31台上海2009含水量限定测试自有11水准仪DSZ3-A128、3台北京2010测量自有12全站仪RTS6321台苏州2008测量自有13电子经伟仪1192JZF2台北京2009测量自有1450m钢卷尺50m3把宜昌测量自有15对讲机GP685个天津2008通讯自有附表三： 劳动力计划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备及测量坝体施工管涵施工附属工程竣工验收测量工44434电工44454机操工12161238土方工1040201010模板工8158106砼 工830806钢筋工212402普 工2045301515排水工663023安装工681006其它工种6151056附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图序号主要施工项目施工进度(总工期129、300日历天，计划开工日期以监理工程师下达开工令为准）30天60天90天120天150天180天210天240天270天270天1施工准备及测量2开挖施工3管涵施工4坝体工程5附属工程6竣工验收本工程计划开工日期：2012 年5月10日，计划竣工日期：2013 年3月5日.附表五：施工总平面图附表六：临时用地表用 途面积(平方米)位 置需用时间门卫室17.5详见总平面图从开工至结束开水房10详见总平面图从开工至结束办公室100详见总平面图从开工至结束木工房50详见总平面图从开工至结束拌和场45详见总平面图从开工至结束库房50详见总平面图从开工至结束工人宿舍200详见总平面图从开工至结束食堂90详见总平面图从开工至结束厕所60详见总平面图从开工至结束浴室及洗衣间60详见总平面图从开工至结束材料堆放场100详见总平面图从开工至结束机械停放场160详见总平面图从开工至结束