1、 目 录第一章 编制说明第二章 施工工程概况第三章施工特点分析第四章主要分部分项工程施工方法、工艺第五章确保工程质量的技术组织措施第六章成品保护措施第七章 确保安全生产的技术组织措施第一章 施工组织设计编制说明第一节 指导思想本施工组织设计）是我公司在认真阅读有关文件，熟悉图纸，了解设计意图和对现场考察的基础上，编制的一部对工程质量、成本、工期等方面程序化控制的纲领性文件。我们力求在施工组织设计中履行我们对建设单位每一项承诺，以经济合理、技术先进、切实可行的施工方案，严谨务实的工作作风，赢得建设单位对我们的信赖。我们将以“为建设单位提供最优质的服务”为基本指导思想，投入我公司最精良的骨干施工队2、伍，以最优良的工作质量保证建造令建设单位最满意的优质工程为目标,创造环保、卫生、安全的施工环境，以严格的成本管理，最适宜本工程的新技术、新工艺提高质量，最大限度地降低工料消耗水平，保证建设单位的每一份投入都能获得满意的回报，为建设单位提供满意的工程产品和服务.第二节 编制依据一、施工图纸二、相关法规文件序 号名 称施行日期1中华人民共和国建筑法1998年3月1日2中华人民共和国合同法1999年10月1日5中华人民共和国安全生产法2002年11月1日6房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行办法(中华人民共和国建设部令 第78号）2000年4月7日7建设部印发房屋建设工程和市政基础设施3、工程实行见证取样和送检的规定（建2000211号)2000年9月26日8建筑工程安全生产管理条例2003年2月1日随州市深基坑管理暂行规定随建管2002145号随州市安全生产职责暂行规定随安20032号三、国家标准序号名 称标 准 号1建筑抗震设计规范GB5001120013混凝土强度检验评定标准GBJ107874地下工程防水技术规范GB50108-20015建筑地基基础工程施工质量验收规范GB5020220026砌体工程施工质量验收规范GB50203-20027混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-20028屋面工程施工质量验收规范GB50207-20029地下防水工程施工质量验收规4、范GB50208200210建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-200211建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210200112建筑防腐蚀工程施工及验收规范GBJ212-9114建筑防腐蚀工程质量检验评定标准GB502249515建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-200216通风与空调工程施工及验收规范GB50243200217电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范GB502599618建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-200119建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-200220电梯工程施工质量验收规范GB50310-200221建筑与建筑群综5、合布线工程验收规范GB/T50312200022建筑工程项目管理规范GB50326200123住宅装饰装修工程质量验收规范GB50327200124建设工程文件归档整理规范GB50328-20025建筑边坡工程技术规范GB50330-2002四、建筑工程行业标准序号标 准 名 称标 准 号1钢筋混凝土高层建筑结构设计与施工规程JGJ3-20022中型砌块建筑设计与施工规程JGJ5803建筑变形测量规程JGJ/T8-974混凝土泵送施工技术规程JGJ/T10-955混凝土小型空心砌块建筑技术规程JGJ/T14956钢筋焊接及验收规程JGJ18-967大模板多层住宅结构设计与施工规程JGJ20846、8回弹法检测混凝土抗压强度技术规程JGJ/T2320019钢筋焊接接头试验方法JGJ27200110建筑机械使用安全技术规程JGJ33200111施工现场临时用电安全技术规范JGJ468812普通混凝土用砂质量标准及检验方法JGJ52-9213普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法JGJ539214普通混凝土配合比设计规程JGJ55200015混凝土减水剂质量标准和试验方法JGJ568416建筑施工安全检查标准JGJ599917建筑装饰工程施工及验收规范JGJ73-9118建筑地基处理技术规范（1998版）JGJ79200219建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-9120砌筑砂浆配合比设7、计规程JGJ/T98200021塑料门窗安装及验收规程JGJ103-9622建筑工程冬期施工规程JGJ1049723钢筋机械连接通用技术规程JGJ1079624建筑工程饰面砖粘接强度检验标准JGJ1109725建筑玻璃应用技术规程JGJ1139726外墙饰面砖工程施工及验收规范JGJ126200027扣件式脚手架安全技术规范JGJ130-2001第二章 施工工程概况第一节 基本情况附表21 序号项 目内 容1工程名称xx工业园BCD厂房2建设地点xx3设计单位4施工内容按施工图纸（详见图纸、技术资料清单)所示的建筑、安装工程施工；施工总包管理与配合分包服务;工程竣工图编制;工程质量保修等工程全8、部内容。5工 期以开工令确定开工日期，整个工期 日历天。6工程质量等级合格7现场条件三通一平已完成第二节 建筑概况建筑面积建筑面积12136平方米。 层数二层.总高10。7M设计标高0。000相当于绝对标高建筑耐久年限50年抗震设防烈度6度以下屋面防水等级二级墙体材料建筑物内外墙采用240厚加气砼砖墙防水做法屋面防水采用SBS高聚物改性沥青防水卷材砼屋面做法钢筋混凝土屋面板、找坡层、1：2水泥砂浆找平层、防水层、粗砂垫层、铺块材外装修做法立面采用面砖及外墙涂料（详立面图与外墙详图）第三节 结构概况结构体系本工程为框架结构基础桩基础结构合理使用年限五十年建筑结构安全等级二级地基基础设计等级丙级建9、筑场地类别II类抗震设防烈度6度以下混凝土强度等级部位强度等级说明基础垫层C10基础C25基础梁、主体C25钢筋的规格型号表示HPB235，表示HRB335 吊钩采用HPB235钢筋不得采用冷加工钢筋焊条焊接HPB235类钢时采用E43型，焊接HRB335类钢时采用E50型。钢筋连接优先采用焊接第三章 施工特点分析第一节 不利的气候因素本工程工期短，在施工期内又包含了一个雨期和一个冬季施工，因此制定科学合理、切实有效可行的冬、雨期施工方案,以确保在较短的工期内如期完成工程施工是本工程的重点内容之一.具体详见地第八章季节性施工措施.第二节 高标准的质量要求针对本工程的特点我公司确定了质量标准,如10、何通过严格的过程控制、程序控制和环节控制，通过“过程精品”控制，把该工程建造成为一流的艺术精品。第三节 工期的紧迫性要求该工程工期目标确定为 天,工期紧、任务重，通过人、财、物力的投入和有力的保证措施，进行科学的策划、组织、管理,高效的协调和实施有效的控制,通过严密紧凑的计划管理，使本工程在保证质量的前提下按合同提前完成是本工程十分重要的内容。第四章 现场组织工作第一节 项目经理部机构设置我公司已按照GB/T190012000、GB/T24001-1996标准和GB/T280012001规范的要求建立起质量、环境职业健康安全的三合一管理体系.为使工程质量得到良好的控制,使我们的活动能最大限度的11、保护环境，同时以人为本，保障相关人员的安全与健康，我们将按照三合一管理体系的要求，建立以项目经理为核心的，并与经验丰富、技术力量强的技术施工管理人员组成本工程的项目经理部，负责本工程的施工的组织领导工作.我们将本着以质量求生存，以品牌占市场，以效益求发展的经营宗旨,以全心全意为用户服务的精神，精心组织,精心施工，按合同要求建造一座精品工程来答谢顾客对我们的厚望。针对本工程的质量要求及特点,由公司优秀的管理人员组成本工程的项目经理部.他们具有丰富的施工经验，良好的协调能力,确保全面履行对业主的承诺、协助业主处理好与周边邻居的关系、密切配合当地政府的工作并提供良好的保证.第二节 项目经理部组织框图12、技术质量组安 装 组生产安全组成本预算组材料设备组生活后勤组施工员质量员安全员资料员材料员计量试验员会计员木工班长钢筋班长砼工班长装饰班长架子工班长安装班长其他班长泥工班长采 购 员仓库保管员预核算员食堂负责消 防 员保 安 员项目经理技术负责施工员施工总负责附图4-1 项目组织机构图第三节 项目经理部机构内主要成员职责的主要职责3.1。3项目部管理部门职责见下表（遵从公司三合一贯标体系的有关职能规定)。附表4-1项目部管理部门职责一览表岗位职责分工项目经理1、遵守国家财经纪律和会计制度。贯彻执行国家行业的法律法规。对拓宽经营，文明施工,技术进步，施工生产，成本核算，提高经济效益，实行统一管理13、，全面负责。2、执行公司质量体系文件，确定项目的质量目标,承担项目质量体系的建立、完善、实施和保持的决策责任。3、经理是第一质量责任人，对整个项目的工作质量、工程质量、产品质量、服务质量负全责.4、审批和签发项目上对外签订的各项合同及相关文件。5、依据公司下达的项目指标,组织和制定项目成本计划，控制成本费用支出，对项目成本的节、超负全责。6、分解落实项目指标，检查、考核项目指标的完成情况。7、监督分包合同、订货合同的签订，复查、报批和实施，检查,监督总分包合同的执行情况。8、定期组织检查项目成本计划的执行情况和成本的落实情况，组织项目成本分析会，审批项目成本核算资料，分析成本亏损原因,制定降低14、成本的措施。9、负责队项目组织机构的设置，人员的聘任、解聘、分配，并对内部人员实行奖罚.项目副经理1、确保公司的质量、环保、职业安全健康体系的有效运行。组织好工程的施工生产和施工管理，2、协助项目经理做好工程所需大、中、小型机械设备合同签订和进出厂工作。劳动力的需用、安排、使用及分包单位在施工中的组织协调工作.3、负责所管理部门人员日常工作的检查，指导和监督及各项指标完成情况。4、服从项目部的各项安排,遵守项目规章制度，廉洁自律。5、积极主动支持项目经理的工作,对工作认真负责，遇事不推、不等、不靠、不计较个人得失，有奉献精神.6、将专业知识应用到工作中，用较好的管理方式、方法、协调处理工作中的15、各项疑难问题,并协调配合其它部门。7、有较强的安全、质量意识,在保证安全、质量的前提下，保证施工进度的完成。8、组织编制项目年度综合计划，各工地施工生产的年、季、月计划，建立健全统计台帐.9、落实现场大、中、小型机械设备的定期保养、维修、使用。10、负责施工现场“文明工地的达标落实.工程竣工验收、回访、保修。11、对管理范围内的人工，材料、机械设备工程进度和对外签证承担成本责任。项目总工（技术负责人）1、组织实施公司质量、环保、职业安全健康体系文件，指导监督施工现场各类人员履行各自职责，制定从事与质量有关人员的培训计划.2、负责审核编制的工程项目施工组织设计是否达到指导施工，优化成本的目的。316、负责审核项目工程施工方案，年度技术质量工作计划，人员培训计划。4、负责制定工程质量进行管理和控制的措施，主持对工程质量的定期检查，评审和整改工作。5、负责办理工程的设计变更、洽商，并及时将相关资料送至相关部门。6、定期召开质量分析会，检查质量体系运行有效性和适宜性。及时处理质量活动中的重大技术问题.对质量持有否决权。7、主持汇总工程所有技术资料，并达到标准化。8、对工程质量和质量体系运行是否达到要求负有主要责任。9、审核制定的技术措施中降低成本计划，并负责组织实施。技术质量组1、负责组织图纸会审，编制科学、先进、经济、切实可行的项目工程施工组织设计,施工方案，技术节约措施.2、负责技术统计，17、组织推广应用新技术、新工艺，新材料.3、负责工程技术资料的审核，汇总，要达到标准化。4、负责制定不合格品的控制措施，参加处理工程质量事故,对出现的不合格品要制定纠正和预防措施。5、组织检查落实方案、计划和措施的实施情况,定期上报主任工程师。6、及时、准确办理工程变更、洽商,及时送交相关部门。7、负责现场检验、实验和计量工作，资料达到完整性和准确性，并落实到人。8、负责现场环保工作,并落实到人。9、对工程质量未达到目标要求，负有主要责任。10、承担技术措施降低成本责任.生产安全组1、负责编制项目施工生产的年、季、月计划,合理组织施工，严格按照施工组织设计，落实各项指标的完成.2、参与工程施工全过18、程的控制和不合格品控制管理。3、负责落实工程竣工验收、保修、回访工作。4、负责现场机械设备布置,安装到位。建立标识,制定机械操作、保养、维修制度,监督合理使用。负责现场临电的场区布置，临电的日常检查，协调维修并制定有效的管理检查制度5、负责组织检查施工过程中每一道工序质量，保证不合格品不转入下一道工序。6、负责组织专业人员认真熟图纸，做好针对性较强的安全技术交底，保管好各项记录及内业资料。7、负责组织相关人员学习掌握安全生产，质量规范，树立较强的安全质量意识，在保证安全、质量的前提下，保证施工进度计划的完成。8、积极主动支持主管领导工作，对工作认真负责遇事不等，不靠，不推，能用较好的管理方式、19、方法，协调处理工作中的各项疑难问题，协调配合其他部门.9、合理组织劳动力、材料的合理使用,树立成本核算意识，对管理范围内的人工、材料、工程进度和对外签证承担成本责任10、负责组织文明工地的现场施工检查、组织对现场各外施队、各分包单位签定有关安全、临电、消防、劳务、环保等协议。生活后勤组1、负责项目部领导批示交办事项的落实。2、负责办公室岗位职责,指标的分解和实施。3、负责组织有关会议的通知和签到及内外活动的组织和接待工作。4、负责项目部车辆交通安全、车辆保养、油耗控制，使车辆保持正常运转.5、负责公司下发受控文件和非受控文件收、发、保管工作。6、负责安排项目部节假日、平时值班及上报工作。7、负20、责项目部资料的复印及办公用具的维修保养工作.8、负责办公室的达标工作。协助项目部书记完成上级下达的计生指标和工会宣传等工作。9、负责项目部行政后勤管理工作；负责制定办公区、生活区、食堂、宿舍区的管理办法.负责项目部行政办公用品的采购、保管、发放及固定资产的验收工作。参与现场“文明工地”达标。完成RJC34交通安全，车辆管理程序资料的记录和保管工作。10、负责组织、宣传、纪检、政工贯标、工会、团支部、保卫、计划生育等部门的管理工作。11、劳资、人事、教育干事负责掌握项目部人员状况，完成公司人力资源部下达的劳资、人事的统计工作。编制项目部管理人员情况登记表.按月计发项目部管理人员工资。按时上报各类21、统计报表。建立健全各项台帐，完成登记工作。负责项目部人员职称材料的收集、整理、上岗证的年检、年审上报工作。负责项目部管理人员的合同签订、终止、续签、各种假期的办理手续、人员关系的接转工作。依据项目部的经营发展要求,负责编制项目管理人员年度培训计划，报项目主任工程师批准.负责实施对培训完的人员进行评价。完成RJC05人员培训控制程序资料的记录和保管。12、劳务负责编制劳务用工计划。组织劳务供方人员进场。参加对劳务供方的人员入场教育。督促劳务供方办理进场相关手续，参与劳务用工检查和达标工作.参与签定劳务招投标、劳务费结算和支付工作。完成RJC12劳务供方控制程序的资料记录和保管工作。建立劳务供方结22、算与支付台帐.成本核算组1、全面负责项目部成本核算工作,定期向经理提供成本运营情况的资料分析。2、负责组织编制工程概算,施工预算，做好两算对比工料分析。分发给相关部门，做为核算成本和指导施工的依据。3、根据工程洽商、变更及时办理增减帐，工程竣工后及时同甲方办理工程结算。落实工程收入成本。4、建立项目部成本核算流程图，完成各专业的交圈对口。5、负责项目部分包工程的洽谈、合同的签发、管理和结算工作。按照合同条款及时办理合同变更，索赔事宜,落实分包成本.6、建立健全成本核算的各类台帐,其资料真实有效。7、负责定期组织成本分析会,分析成本运营情况找出成本盈亏原因，制定控制降低成本办法.8、对项目的成本23、运营，核算，结算负有直接责任.材料设备组1、负责项目部所需物资材料的询价、报价、采购、供应、验收、仓储、保管、标识、进货质量检验和物耗管理工作。2、负责提供物资的验证和检验资料的保管工作。3、负责对供应商的评价及选择，建立合格供应商名册。4、负责现场材料的管理使用，建立健全材料的验收、领退、盘点制度。做到进料保质保量，验收发料有手续,耗料有依据，定期有盘点。5、负责材料的定额管理工作，根据施工预算签发限额领料单，做好节超分析.6、负责按时向财务提供结算资料。7、负责材料进场要按现场布置的堆料地点分类吗放，控制和降低现场材料的搬运次数和损失费用。8、负责工程余料的回收和收旧利废，及时清退闲置的材24、料。9、对管理范围内的料具,采购单价和料具消耗,保管承担成本责任。附表42其他管理人员职责一览表专业施工员1.按项目经理部的质量目标实施对施工班组的布置、指导、监督、检查工作。2。负责做好作业指导书的编制、交底、施工的组织工作，并对施工的生产、质量、安全负责.3.按施工进度编制材料的需用计划，并参与对材料的检验工作。4.组织作业队完成相关专业工种的工作.5.落实施工现场机工的岗位责任制和安全技术操作规程，保证正确使用机械。6。督促机工做好所用机械设备的日常保养,定期组织设备、安全、文明施工和创建达标要求的综合检查.7。负责内业资料的积累、整理和保管，督促机工做好履历书填写及机械保养、交接班记录25、等工作。质检员1。执行国家和上级颁发的规范、规程、质量检验评定标准，为工程达到质量目标把好关。2.执行质量评定标准，参与做好日常工作的自检、互检和交接检.3。参与进场材料的质量审查、把关、及时将工程质量存在的问题和改进意见反映给有关部门予以解决.4。执行项目质量目标，定期参加各种安全专业和文明施工检查.5。负责施工现场安全防护及各种设备的检查并参加验收，发现隐患提出整改建议,作好检查记录，并参加事故上报和调查工作。技术员1。在总工程师的指导下参与分部、分项工程施工方案、工程质量记录计划、工程项目试验方案和计划的编制工作。2.负责设计变更洽商工作，并做好现场施工技术资料的收集、整理、保管和归档工26、作.3。认真执行国家规范、规程、技术标准，按照试验要求取样送试，参与材料进场检验工作。4.对接收的原材料、试件认真验收质量、数量、规格，及时对试件作好标记并有效保存,认真填写试验报告，分类保管.5.认真按操作规程做好现场试验工作，各种材料试验项目在规定时间内完成并及时反馈试验结果。材料员1。执行各项材料的管理制度，严把材料使用关。2。负责自购和顾客提供进场的原材料、成品、半成品、构件等质量、数量进行验收，并索取材质证明,做好材料的状态标识工作。3.负责做好工程物资材料的搬运、储存和保管工作。预算员1。认真执行公司的质量方针，正确执行定额概算,正确处理合同中各条款的规定。2.依照施工图纸和有关文27、件，参与编制工程概算，并及时编制施工预算，满足施工现场生产需要。3。建立健全合同预算台帐,积累资料,妥善保管。计量员1。执行国家计量法和有关文件和标准.2。负责各种计量器具的检查、按期检定及内业资料的建立与保管工作。3.认真按计量设备使用操作规程进行计量，并做好计量用具的保养工作.试验员1。认真执行国家规范、规程、技术标准，按照试验要求取样送试.2.对接收的原材料、试件认真验收质量、数量、规格,及时对试件作好标记并有效保存,认真填写试验报告，分类保管。3。认真按操作规程做好现场试验工作，各种材料试验项目在规定时间内完成并及时反馈试验工作。测量员1.按照国家规范、规程、技术标准及设计图纸实施工程28、测量放线工作，并使测量误差控制在允许范围之内。2.工程施工放线要满足施工的需要，也要经自检，经检验符合设计要求后才能作为施工的依据.3.工程施工放线要及时做好施工放线预检记录，以备查验.机管员1。落实施工现场机工的岗位责任制和安全技术操作规程，保证正确使用机械。2.督促机工做好所用机械设备的日常保养,定期组织设备、安全、文明施工和创建达标要求的综合检查。3。负责内业资料的积累、整理和保管，督促机工作好履历书填写及机械保养、交接班记录等工作.安全员1.执行项目质量目标，定期参加各种安全专业和文明施工检查.2.负责施工现场安全防护及各种设备的检查并参加验收，发现隐患提出整改建议，作好检查记录,并参29、加事故上报和调查工作。3。协助搞好特殊工种和劳务分包方的安全技术培训。消防保卫员1.认真执行消防法规、规章和消防技术规范，协助项目经理制定施工现场防火方案和措施，并督促落实.2.及时提出消防器材设备方案,建立防火档案，并对火灾隐患填发通知单，一旦发生火情要组织抢救，同时做好现场的保护工作.3。负责施工现场的成品保护工作.第四节 施工目标一、 质量目标本工程业主要求的质量标准为：合格。1。工程质量验收一次合格率100%。2.工程质量顾客投诉率控制为零，顾客满意率为90。二、 工期目标我公司计划 天全部完工，并通过验收。第五节 施工部署原则本工程以土方基础主体砌筑内装修为施工主线，施工总体部署见下30、图：施工准备土方开挖及护坡基础及基础梁土方回填安装、预留、预埋主体结构施工内外隔墙施工装饰、装修工程施工外架拆除、清理收尾一、地下基础阶段1.施工顺序：土方施工时采用整体开挖施工，开挖前应根据合肥市建管局关于深基坑的管理规定制定基坑维护方案。总的施工顺序为：工程定位放线土方开挖及护坡施工垫层施工基础梁钢筋绑扎浇注混凝土基础砌体基础圈梁二、地上主体结构施工1。 施工顺序: 测量放线一层砌体梁、板模板支设梁板钢筋绑扎混凝土浇注养护。2。在木工棚设置电锯和平刨（封闭管理）进行模板加工制作。3.在钢筋加工棚内设置钢筋切断机、闪光对焊机、弯曲机和钢筋调直机进行钢筋加工制作。4。在施工现场,根据施工需要设31、置相应的小型机具满足各工序施工的需要。三、装修装饰、屋面1. 施工顺序：外装修从上往下四、交叉作业的安排本工程工期较紧，要组织各多工种、多层层次的立体交叉作业。如结构与装修交叉、装修与水电设备等安装交叉等。装修与水电设备安装之间的交叉施工,向来是工程中最尖锐的交叉矛盾，两者间交叉工作面大,内容复杂，如处理不当将会出现互相制约的不利局面，必须重点解决.应依据的原则：1.水电设备安装进度必须服从总的进度计划，选择合理的穿插时机，要在总包的协调指挥下施工,使整个工程形成一盘棋。2.明确责任、正确划分作业空间和时间，制定详细计划.3.总包要与各专业施工队伍建立固定的协调制度。一切从大局出发互谅互让,土32、建要为水电、设备安装创造条件，水电、设备安装要按计划规定时间完成本专业工作,并做好交接检，及时办理相关手续，各方均应注意对成品、半成品的保护.第六节 施工劳动力计划一、 施工劳动力安排1. 本工程结构施工阶段主要组织五个劳务队进行施工,分别木工班、泥工班、钢筋工班、安装班、架子班等工种的施工任务.2. 装修施工阶段组织二个劳务队进行施工,分别负责外墙装饰、内墙装饰。3. 门窗安装、消防设备、弱电、防水等项施工安排专业队伍进行施工。二、 施工劳动力计划根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。1、根据本工程的实际情况、工程特点和施工进度计划要求，确定各施33、工阶段的劳动力需用量计划，我公司将与有资质劳务公司签定项目劳务用工协议选择最优秀的成建制的劳务队伍进驻现场,进场前进行入场教育，特殊工种持证上岗，入场后迅速进入工作状态，我们将保证劳动力的质量和数量不受季节的影响。具体劳动力计划见劳动力需用量计划见下表。劳动力投入计划表：工种人数计划进场时间计划退场时间备 注泥工10开工前分批竣工后结顶后留部分人员木工5开工后分批主体结顶后结顶后留部分人员钢筋工4开工后分批主体结顶后结顶后留部分人员砼工10垫层浇筑前主体结顶后架子工5基础浇筑前外架拆除后安装工5开工后分批竣工后装饰工10主体子分部验收后竣工后机操工3随机械进场时间待定机修工1开工前竣工后电工134、开工前竣工后2、对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育,教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想;遵守有关施工和安全的技术法规；遵守地方治安法规。3、生活后勤保障工作：在大批施工人员进场前，做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑，认真落实，以充分调动职工的生产积极性。第七节 施工机械设备计划附表4-3拟投入本工程的主要施工机械表机械名称规格型号额定功率(kw)或容量（m3）吨（t）数量搅拌机3505.5 kw1交流电焊机BX1500A20KVA1钢筋切断机GJ404.5kw1对焊机75KW1钢筋弯曲机GW404.5kw1砂轮切割机A0290L22.2 kw1套丝机35、TQ34。5 kw1铜盘锯MJT5000。9 kw1木工平刨MBPYW9033。01木工压刨MB106A7.5kw1平板式振捣器HZ271。5kw1插入式振捣棒HZ6X501.1kw1反铲挖土机1m31土方运输车辆-4第八节 施工用电、用水计划一、主要施工机械用电量附表44主要施工机械用电量序号设备名称规格型号数量额定功率用电量2搅拌机350L15.5 kw5.5 kw3交流电焊机BX1500A120KVA20 kw4闪光对焊机1100KW100kw6钢筋切断机GJ4014.5kw4。5kw7钢筋弯曲机GW4014.5kw4。5kw8砂轮切割机A0290L212。2 kw2。2kw9套丝机TQ36、314.5 kw4.5kw12电动打夯机12。2kw2.2kw13铜盘锯MJT500115kw1，514木工平刨MBPYW90313.03kw15平板式振捣器HZ2711.5kw1.5kw16插入式振捣棒HZ6X5011。1kw1.1kw18反铲挖土机1m3119土方运输车辆2第九节 技术准备工作一、分部分项方案编制计划认真看懂施工图纸，深刻领会设计意图，熟悉各工序施工要点，及时编制施工组织设计、质量目标计划及保证措施和各专项施工方案。二、技术学习1。认真学习有关的施工规范、规程及标准，严格执行强制性条文,保证工程施工安全及质量。2。通过看图，与施工规范、规程和标准相结合，认真做好技术交底工作37、,使图纸与施工的问题解决在施工之前，以利于施工能连续顺利地进行。第十节 施工准备工作一、施工现场准备1。进入施工现场，首先要将现场内的地下障碍物、各种地下管线的位置、走向、标高探测准确，为地下结构施工做好准备，避免造成不必要的损失.2.将建设单位提供的水、电源引进到施工现场并按施工平面图要求布置到施工现场内以满足施工的需要。做好施工现场的“五通一平工作，按施工要求设置消火栓.3.现场布置详见总平面布置图.二、材料供应1.施工前要做好各种施工材料的需用计划,保证材料按时进场，满足生产的需要。2。我公司将严格按照甲方的要求及本公司的三合一管理体系进行材料采购。3.按模板设计图做好施工模板订购工作，38、提前做好加工定货，保证施工生产正常进行。4。提前做好钢筋翻样工作，编制加工料单，为钢筋半成品加工做好准备工作.5.施工材料、装修材料及外加剂等都要选择环保型,保证施工人员的身体健康，也要保证今后使用人员的身心健康。6。在季节施工前要做好季节施工材料的准备工作。三、计量器具及办公设备配置1。现场要根据施工项目的需要,配备足够的测量、试验、计量、检测等设备，并保证所有应用于本工程的计量设备都在检定合格期内。2。所有计量器具均要登记造册,按时对器具进行检定，保证其合格使用.3.根据本工程实际情况，在施工现场配备一台电脑，复印机、传真机、打印机等办公设备,提高办公效率，满足需要。第四章 主要分部分项工39、程施工方法、工艺第一节 测量方案一、测量放线的基本要求1施工测量放线应严格遵守工程测量规范（GB5002693）及随州市的有关地方性标准。2建筑物平面轴线控制网选用二级，测角误差控制在8之内，边长相对误差控制在1/20000之内。3基坑开挖前应做好三通一平工作，与桩机施工单位交接好红线桩,并及时校测，发现问题尽快与测绘部门联系解决，同时还应做好红线桩的保护工作。仔细核对设计图纸，了解设计意图，尤其应注意校核各主要轴线与红线及各轴线间尺寸关系。二、施工测量的准备工作1测量仪器的计量检定凡进入施工现场的所有测量仪器均应进行计量检定。普通光学经纬仪、光学水准仪及50m钢尺需经市级计量检定部门进行检定40、;对于在检定期内的经纬仪、水准仪要每三个月进行一次自检。2校核图纸、了解设计意图1）总平面图的校核。内容包括：建筑用地红线桩的坐标、角度和距离的校核；建筑物定位依据及定位条件的校核；竖向设计校核。2）建筑施工图纸的校核.内容包括：建筑物轴线的几何关系；平、立、剖面及节点大样的几何尺寸;各层相对高程与总图是否对应。3）结构施工图纸的校核。内容包括：校核墙、柱及梁等结构的尺寸；校核结构图与建筑图、设备图是否对应。3红线桩、水准点的校核1)根据总平面图及拨地钉桩通知单对红线桩的原始依据进行校核。2）校测红线桩的距离、夹角及坐标。3）校测水准点的高差（业主提供的水准点不少于两个）。4编制施工测量作业指41、导书施工测量作业指导书是全面指导测量放线的具体依据，它包括测量阶段及测量部位在施测过程中所采用的方法、仪器及放样数据。5与甲方办理红线桩、水准点及相关测量原始资料的交接手续.对移交后的桩点进行妥善保护，防止桩点受到扰动破坏.三、测量工作的组织管理测量工作是项目管理的一项重要工作，测量工作质量的好坏直接影响工程使用功能,关系到工程是否能够按时交付使用，同时它也是工程保证质量工作的必要保证。1人员组织组建一支测量专业队伍，在工程项目经理部技术负责人（项目总工)的领导下负责整个工程的测量与验线工作。技术组负责内业管理、编制作业指导书,I、II级控制网及高程网的测设与较核；测量组负责土建施工期间的日常42、测量工作。 仪器配备表名称精度数量用途电子经纬仪2”1台施测面的角度测量、次要轴线的竖向传递，变形观测，普通水准仪S31台常规水准测量计算机1台内业计算与管理、测量数据库。钢尺4把量距3测量记录管理各项测量记录要做到原始真实、数据正确、内容完整、字体工整。记录应当场填写清楚，不允许转抄撰写，要保持记录的原始性，并妥善保管.4测量计算测量计算工作做到依据应原始、正确、有效；验线的精度高于施测的精度；验线工作在人员、仪器及测法上应与放线工作不相关，独立进行;验线的部位主要包括关键环节与薄弱部位。1基础施工前应进行钎探、验槽如发现土质与地质报告不符时,须会同勘察、施工、设计、监理单位共同协商研究处理43、.2开挖基坑时应注意边坡稳定，定期观测其对周围道路市政设施和建筑物有无不利影响.一、土方开挖(详见基础施工方案）1施工程序:现场三通一平测设开挖上口线土方按要求分步开挖修坡下步开挖护坡。2进场后定位验线后，根据定线进行土方开挖,土方工程施工要与护坡施工交叉进行，并密切配合,保证护坡质量。采用1台反铲挖土机进行挖土。3基础开挖前了解地下障碍情况,开挖过程中如有枯井、坟坑、老房基、防空洞、人防通道等，应及时找有关部门进行处理。4基坑上距槽口1。5m范围内严禁堆放物体及弃土等。5基础开挖至基底标高后,应按施工规范进行钎探，并通知勘察设计、甲方、监理等有关单位验槽.6当验槽各方验槽合格并在验收记录上签44、字后，方可进行下一道工序。7如有地基处理时，经设计单位认可地基处理方案后,认真做好地基处理，完毕后经以上单位验收合格并办好隐藏工程验收手续，归档保存。8由于基坑开挖较深,基坑边缘应设置防护拦，并设专人进行巡视，确保槽底施工人员安全.9滞水处理：沿基坑四周设置排水沟及集水坑，集水外排。二、土方回填本工程地下室外墙四周的回填土工作,需待基础建筑作法及防水防潮施工完毕后方可开始。回填基坑时,应先清除基坑中的杂物，然后在相对的两侧或四周同时回填并分层夯实.1作业条件1）根据本工程特点，槽内回填土虚铺厚度20-30CM,并用电夯夯实 2）回填前要对基础结构等进行检查验收，并且办好隐检手续。在基础混凝土强45、度达到规定要求后，才可进行回填土施工。3）施工前,做好水平标志以控制回填土的高度和厚度。2质量标准基坑内回填土允许偏差项次项 目允许偏差（mm）检验方法1顶面标高+0，50用水准仪或拉线尺量检查2表面平整度20用2m靠尺和楔形尺量检查四、填土成品保护1施工时对各种轴线桩不得碰撞，应定期检测这些标准桩点是否正确.2夜间施工时设有足够的照明设施，防止铺填超厚。3在施工前根据工程特点及设计要求，合理确定填方土料含水率控制范围、虚铺厚度和压实遍数等参数。4填土前对填方基底和已完工程进行中间检查和验收并办好验收手续.5施工前做好水平高程标志布置的工作,大面积场地上每隔一定距离钉上水平桩。第三节 钢筋工程46、一、钢筋工程技术质量控制1严把钢筋进场关：从源头上严格控制进场钢筋质量，这是保证钢筋施工质量的首要任务。凡是进场的钢筋原材均按试验规定抽样进行复试,试验合格才能投入使用.从材料管理上把住钢筋质量关。2严把审图关：派有丰富施工经验的技术人员进行审图和钢筋翻样工作,针对钢筋施工的重点，对钢筋施工必须要提前放样，并经过项目部审核。3控制钢筋下料成型:为保证下料和成型尺寸准确，现场技术人员要亲自到加工现场进行交底,并派专人在加工现场负责监督检查钢筋的加工成型质量.同时加工好的钢筋还要再次经过严格筛选，有效地控制钢筋下料成型质量。4钢筋接头质量控制:提高机械化程度，加强钢筋成型精确度，细化绑扎工艺，重点47、控制审图把关、锚固长度、搭接长度、钢筋间距、保护层厚度，克服钢筋位移的通病，确保钢筋一次验收合格。根据图纸要求，本工程钢筋基础底板及梁、柱内的纵向钢筋连接采用对焊连接，能有效控制钢筋的连接质量.5控制钢筋绑扎定位1）用钢筋定位筋保证墙所有立筋全部到位，另外,采用梯子筋、十字撑（两头沾防锈漆）对墙体钢筋进行定位，保证保护层完全正确。2）异形柱保护层厚度通过采用垫块及定位箍筋来控制柱钢筋的保护层的厚度，以达到设计和规范要求. 3）控制垫块的验收和绑扎，安排泥工浇筑水泥垫块,柱墙用的要插好扎丝,绑扎时要逐一检查，确保绑扎牢固。6严把成品保护关：保证本工程钢筋施工的施工质量达到预定的要求,做好“成品保48、护”是一项不可忽视的重要环节。在施工过程中,不仅要在制度上严格规定与管理，将成品保护的观念贯彻至每个人、每个班组、每个工序;还通过一系列的技术措施保证钢筋施工的成品保护：1）钢筋绑扎成型后，各工种操作人员不准随意踩踏钢筋，尤其是负筋部位、及各种水电预埋管线。2)梁外侧模板必须在板负筋绑扎前完成。二、材料采购钢筋及钢材等材料采购，必须根据合同及现场要求，采购合格产品进场。 三、钢筋加工1钢筋全部在现场集中加工绑扎。所有加工严格按钢筋翻样图纸执行。加工后的钢筋须经质检人员抽样检查，检查应包括：“钢筋是否平直，无局部曲折，钢筋的弯钩、弯折和平直长度,以及钢筋的加工尺寸误差是否满足（GB502042049、02）中有关钢筋加工允许偏差的规定，检查合格后方可进入施工面绑扎。2受力钢筋弯钩和弯折应符合规定：1）HPB235(级）级钢筋末端应作180弯钩,其弯弧内直径不应小于钢筋直径的2.5倍，弯钩的弯后平直部分长度不应小于钢筋直径的10倍。2）钢筋作不大于90的弯折时，弯折处的弯弧内直径不应小于钢筋直径的5倍.4钢筋加工的的形状尺寸要符合设计要求，钢筋加工的允许偏差应符合下表: 项 目允许偏差(mm）受力钢筋顺长度方向全长的净尺寸10弯起钢筋的弯折位置20箍筋内净尺寸5四、钢筋绑扎施工工艺流梁、板钢筋绑扎1)工艺流程：支梁底模划次梁钢筋间距放主次梁箍筋穿主梁底层纵向筋并与箍筋固定穿次梁底层纵筋并与箍50、筋固定支梁侧模绑板下皮钢筋预留、预埋绑板上皮钢筋.2）使用现场钢筋下脚料按照规定尺寸制作马凳。3）板钢筋绑扎时,要先在模板上画线,绑完下皮钢筋后,垫好垫块和马凳，再绑扎上皮钢筋。浇筑混凝土时,随时修整板筋.4）梁筋绑扎主要控制要点为n 由于梁主筋要在施工面上进行连接，接头不得超过50。n 主梁交接处钢筋根数较多，要事先做好安排调整各层钢筋高度，防止浇筑混凝土后标高超高,给以后装修施工造成隐患。n 梁钢筋和模板空间位置要准确，防止一侧露筋，另一侧保护层过厚。5）板钢筋绑扎主要控制要点为防止人为破坏造成钢筋变形。4楼梯钢筋绑扎1）工艺流程：划位置线绑钢筋绑分布筋绑踏步筋2）在楼梯底板上划主筋和分布51、筋的位置线.3）根据设计图纸中主筋、分布筋的方向，先绑扎主筋后绑扎分布筋，每个交点均应绑扎，梁板式楼梯应先绑扎梁筋后绑扎板筋，板筋要锚固到梁内。4）底板筋绑完，待踏步模板吊绑支好后，再绑扎踏步钢筋。主筋接头数量和位置均要符合施工规范的规定.第四节 模板工程一、综合说明1我们结合工程特点、质量要求，遵循“构造简单、支拆方便、安全经济”的原则,根据不同结构部位的特点确定相应的模架体系。2模板类型的选择：模板设计时考虑以材质好，质量轻,便于移动，成本适中的双面覆膜多层板（18mm)，以取得较好的混凝土外观效果。二、模板、支撑体系及其选型根据结构形式特点,我公司采用多种定型或组合模板，以保证混凝土外观52、质量.具体做法如下:现浇板采用18mm厚多层模板做面板，下用木方做主龙骨;50100mm方木做次龙骨。 四、模板拆除按设计要求的拆模强度拆除，当设计无具体要求时，底模及其支架拆除时混凝土强度应符合下表要求.构件类型构件跨度（m）达到设计的混凝土立方体抗压强度标准值的百分率（)板2502，8758100悬臂构件-100悬挑构件（雨蓬、挑檐、挑板、挑梁)、后浇构件其端部锚固措施须严格按照图纸施工并需专人检验，施工时要加临时支撑,临时支撑需待构件强度达到100后方可拆除。六、质量控制1梁、板模板定位控制措施：顶板模板用激光水平仪跟踪控制。2防止接缝漏浆：模板板缝紧密，防止漏浆，保证接缝平整。3设置专53、人、专用工具每次拆模后对模板进行清理,尤其是模板的口角处，将清理模板设为一道关键工序验收。4控制拆模强度：模板拆除时，结构混凝土强度应符合设计要求或规范规定。侧模拆除，以混凝土强度能保证其表面及棱角不因拆模而受损坏时，即可拆除。底模拆除，当设计无要求或施工规范规定留置混凝土同条件试块，达到所要求的强度后,才可拆除底模.结构拆除底模后，必须补做支撑以承受其上部施工荷载.拆除的模板分类堆放。5根据设计梁跨度预先计算起拱高度保证梁、板模板起拱高度准确，保证混凝土成型效果。6大模板产品质量，模板成品按以下允许偏差标准进行出厂前的检验：模板允许偏差项 目允许偏差检验方法模板长度-2mm用钢卷尺模板宽度254、mm用钢卷尺对角线3mm用钢卷尺面板平整度2mm用2m测尺塞尺并把待验板置于平台之上放平，板面朝上。边框平直度2mm用2m测尺及塞尺边框垂直面板0.5mm直角尺塞尺孔眼中心偏差0。5mm钢卷尺或卡尺第九节 屋面工程一、施工顺序：找坡层找平层防水层保温层保护层面层二、屋面找平层 1屋面找坡层行隐蔽验收后,方可进行找平层施工。 2各种穿过屋面的预埋管件已施工完毕,根部封堵密实。 3基层处理：将保温层上的松散杂物清理干净，凸出基层表面的混凝土块要剔平扫净。 4洒水湿润,在抹找平层前,对基础洒水湿润,但不能用浇透，以达到能牢固结合为度。 5冲筋贴灰饼进行找平层抹灰。 6找平层要分格留缝. 7预埋管根部55、女儿墙等阴阳转角处均用水泥砂浆作成半径50mm圆弧，以利于防水层施工. 8找平层坡度必须正确,严禁倒泛水。含水率小于9方可进行防水层施工.三、屋面防水层1防水层下面各层必须办完隐蔽检查手续，合格后方可进行防水施工。2基层处理干净后，涂刷基层处理剂，涂刷均匀不得有遗漏和麻点等缺陷。3附加层施工:女儿墙、水落口、管根、阴阳角等细部先做附加层，必须粘结牢固.4大面积施工防水层，先弹好标准线,用汽油喷灯将卷材一端固定在基层。5卷材搭接长度长边为100mm,短边为150mm，第二层铺贴的卷材与第一层卷材错开12宽。6防水层粘结牢固，无空鼓、损伤、翘边、起泡、皱折,末端粘结封严,防止张嘴翘边，造成渗漏隐56、患。7屋面防水层做好后做48H蓄水试验检查无渗漏现象。四、屋面保温层1保温材料应有出厂合格证,根据设计要求选用厚度、规格应一致，外形应整齐，密度、导热系数、强度应符合设计要求。2穿过结构的管根部位，应用细石混凝土填塞密实.3保温材料运输、存放应注意保护，防止损坏和受潮。4。质量控制：保温材料的强度、密度、导热系数和含水率必须符合设计要求和规范的规定，材料技术指标应有试验资料。按设计要求及规范的规定采用配合比及粘结料。块形保温材料应紧贴基层铺设,铺平垫稳，找坡正确。5成品保护隔气层施工前应将基层表面的砂、土、硬块杂物等清扫干净.在已铺好的保温层上不得施工，应采取必要措施，保证保温层不受损坏。保温57、层施工完后,应及时铺抹水泥砂浆找平层，以保证保温效果。第十节 内装修工程一、材料控制1合理选材：这是材料控制的前提.施工准备期间，我方将严格按照设计要求正确选择各类装饰材料，同类材料将收集不同厂商的样品进行对比、筛选,之后将满足设计要求的产品及供应商推荐给业主、设计和监理单位.2严格控制材料的生产加工：从材料选样到生产、加工，都将严格执行设计要求和有关材料规范.在选样阶段辨别优劣，选择优质产品及优秀企业;在生产、加工过程中将有专门质量人员定期或连续地对材料加工过程进行监控,杜绝不合格材料运至现场。3严格控制材料的包装、储存、运输及验收：对于各种用于工程的装饰材料，我方将视其特性指定不同的、全面58、的包装、储存、运输方案，保证材料在使用前的优良品质。材料验收将严格遵照设计及规范要求，杜绝违规材料用于工程。4合理使用材料：每一种装饰材料都有其特性，违反其特性的施工方法都将影响工程质量。在每种材料使用之前，我方将使操作人员充分了解其特性及使用、安装方法.对于新技术、新材料的使用，将对操作人员进行专门培训，杜绝野蛮施工和材料超耗。5严格控制材料供应计划：任何一种材料不按计划供应将打乱整体施工部署，直接影响计划工期的实现，并可能对工程质量造成影响。在施工准备阶段，我方将充分了解各种材料的制作工艺及供应厂商生产能力，根据工程不同阶段的材料需求编制出切合实际、避免风险的材料供应计划。对于影响工程进度59、的关键材料生产加工，将安排专人对其过程和进度进行监控，保证其按计划实施，满足施工需要。二、主要施工工艺1内墙粉刷1。1工艺流程内墙粉刷工艺流程:浇水湿润找规矩、做灰饼阳角找方、做护角抹底层赶平、修整抹面层灰，表面压光。1.2施工准备（1）抹灰前，对砖、混凝土等基体表面的灰尘、污垢和油渍等，先清除干净,并洒水润湿。同时，管道穿越的墙洞和楼板洞等填嵌密.凡松动的砖应重砌。混凝土表面涂刷界面处理剂，以增强砂浆对基层的粘结力.砖墙与混凝土结构相接处先铺钉钢丝网，并绷紧牢固。钢丝网与各基体的搭宽度不小于100。1.3内墙抹灰用托线板检查墙面平整、垂直程度，确定抹灰厚度,一般最薄处不少于7mm.然后在墙面60、高2m左右,距两边阴角100200mm处,各做一个5050mm灰饼。然后用托线板挂垂直在墙面上下各补做两个灰饼,再拉横线,沿线每隔1。21。5m补做灰饼.室内墙面、柱面和门洞口的阴角，用1：2水泥砂浆做护角，每侧宽度不少于50mm。护角厚度与灰饼齐平。待砂浆稍干时抹成小圆角。待灰饼干后，抹底、中层灰，抹成的灰应比两边的标筋稍厚，然后用刮杠靠灰饼由下向上刮平。粉刷完成后及时进行检查验收,要求抹灰表面光滑、洁净,接槎平整，颜色均匀、无抹纹，杰线平直方正、清晰美观。第五章 确保工程质量的技术组织措施第一节 项目质量保证体系公司按照ISO9001:2000、ISO14001:1996和GB/T280061、1-2001的要求建立三合一管理体系， 对形成的管理手册及其程序文件加以实施和保持，并持续改进其有效性，以实现公司确定的方针目标。一、三合一管理体系建立依据我公司的质量、环境、职业健康安全的三合一管理体系建立主要依据下列标准：GB/T19000-2000idtISO9000:2000 质量管理体系 基础和术语GB/T19001-2000idtISO9001:2000 质量管理体系 要求GB/T24001-1996idtISO14001：1996 环境管理体系 规范及使用指南GB/T280012001职业健康安全管理体系 规范增值活动三合一管理体系的持续改进管理职责资源管理测量、分析和改进内和产62、品实现产品危险因素、法规环境因素、法规顾客要求职业健康安全绩效满意环境绩效顾客输入输出二、本公司以过程为基础的管理体系模式信息流三、本公司安全、质量与环境方针以人为本 强化监督 控制危害保人身遵规守法 预防污染 高效低耗建广厦全面控制 持续改进 优质守约筑丰碑我公司靠安全、质量和环境创精品，以科技和服务树名牌四、三合一管理体系的质量保证我们将按照我公司的三合一管理体系，根据本工程的规模及工程特点，成立以具有一级项目经理资质的项目经理、项目生产副经理和项目技术负责人为主的项目经理部，其主要成员负责本工程生产、质量、技术、安全等全方位的领导工作（具体工作关系详见附图质量保证体系框图），我们确保本工63、程结构质量达到合格标准.第二节 主要职责根据我公司质量手册,对参与工程管理、施工和检验人员要明确其职责，以保证工程质量目标的实现。一、公司各主要部门的职能公司总经理全面负责公司的各项管理工作，负责对公司副总经理、三总师岗位职责的考核.生产副总经理主管施工管理部工作，全面负责安全、生产、机械、消防文明施工的系统管理工作。总工程师主管技术质量部、中心试验室工作,负责公司技术、 质量工作的策划和实施，承担公司质量指标的完成。技术质量部对在施工工程项目的施工质量、技术资料的管理进行检查和指导工作,参与工程竣工验收；负责优质以上工程质量和施工资料要求的指导、推广经验及创优的申报工作。施工管理部对公司所有64、在施工程的安全生产、机械、消防、文明施工等系统工作负主要的管理责任。劳务公司负责组织对劳务供方的招标及资格预审；负责办理外施队伍进肥劳务人员就业证等证件。企业管理部负责材料报价信息系统管理工作，对主要物资采购价格监督、检查及组织主要物资供方的评价;指导负责施工现场对产品标识管理并参与、监督及检查工作，负责顾客提供产品的检查监督。 二、项目经理部组成机构的主要职责见第三章第四节.第三节 质量管理保证及工作流程为确保本工程项目满足各项质量要求,项目经理组织项目部有关人员共同编制施工组织设计和分部分项工程的施工方案，参加工程项目施工的全体人员都必须认真执行施工组织设计和施工方案，认真履行其质量职责，65、并实施运行管理。一、文件和资料的控制对与三合一管理体系有关的文件和资料进行控制，使管理体系文件和资料能够覆盖各个有关的施工场所,使施工人员均使用有效版本，有效地控制工程质量。1。施工图纸的控制施工图纸由项目经理部技术员收图,按公司程序文件的规定进行受控标识、登记、编号，发放至施工的有关人员和部门。2.施工规范、图集的控制工程施工前,由项目技术员根据施工图纸负责配备本工程施工所需要使用的、有效版本的施工规范、规程、标准和施工图集，并负责将此技术文件分发给有关施工人员。3.设计变更、洽商的控制设计变更在设计单位、建设单位、监理单位、施工单位签字后由项目部技术员及时下发给项目经理部各有关部门和人员实66、施，控制工程的施工质量.设计变更原件由技术部门负责归档保存.4.施工方案的控制施工方案由项目部经理和技术负责人组织项目经理部中有关部门共同编写，报公司总工程师审批.施工方案由项目经理部技术员负责发放，按受控程序要求发至各有关部门及人员，予以实施。在施工过程中，如有变更，不能按原方案执行时，由项目部有关工长提出修改方案，报原审批人进行审批后实施。修改方案与原施工方案一同作为技术档案进行保存归档。二、质量记录的控制各组室人员负责按程序文件，作业指导书的规定填写相应记录;负责相关记录的收集、记录、整理、标识、编目、保管，经主管领导审核后按要求上交公司相关部室。技术质量组负责收集整理已竣工工程的B类记67、录，经技术负责人审核后上交公司技术质量部.A类记录，由公司各单位依据相应程序文件的要求收集和保存.B类记录（施工资料类)，由项目部技术质量组依照建筑工程资料管理规程、建设工程质量管理条例（2001年1月30日国务院279号令)及房屋建设工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行办法（建设部令第78号）收集、保存,工程竣工后报公司施工管理部、技术质量部归档.送交市城建档案馆、建设单位的B类记录由项目部依照随州市当地有关规定进行归档。三、人员培训管理人员持证上岗培训由公司人力资源部负责；特种设备操作人员培训由公司施工管理部负责；外施企业劳务人员的质量、环境、安全、消防意识的培训，由项目部安全员负责68、。工程图纸到位后，对本工程所有新工艺、新材料，派专人进行学习，培训合格方可上岗。特殊工种人员必须持有效期内的操作合格证书上岗。四、基础设施施工管理部负责对现场机械设备安全的使用、保养实行监督检查；负责外租设备的审核及特种设备操作人员的培训管理。项目部生产管理组结合工程质量、环境及重大危险因素控制要求，对基础设施进行总体规划、组织监督和日常管理。负责机械设备供方评价，机械设备的选用及使用管理。项目部生产经理依据审批的施工组织设计,结合CI标准、安全文明施工要求及环境控制要求，对现场的基础设施进行总体布置，在施工过程中对基础设施进行动态管理.机械设备供方必须保证进场机械设备完好有效、安全运行.特种69、机械设备操作人员必须通过专业技术培训持证上岗。五、产品实现的策划通过对建筑产品实现所需过程的策划，并形成施工组织设计,以便提供生产和服务.施工组织设计编制依据公司质量、环境、职业健康安全体系文件、施工合同和有关文件、规范、规程等。公司生产副总经理、总工程师负责组织单位工程施工组织设计的审批。六、物资采购施工管理部是本程序的主要负责部门,负责公司物资采购全过程的监督、检查工作及主要物资供方评价。项目部、各专业单位根据工程需要，签定物资采购合同，由材料部门负责组织和提供有关资料.采购合同要符合建筑合同法要求，由供方提供有关物资的技术资料条款,有环保要求的应注明.项目部材料管理组、技术质量组和生产管70、理组根据物资的规格、型号及特点进行验证。七、劳务供方控制劳务公司负责对各项目部劳务用工进行必要的检查，不定期监控并记录。劳务公司经过本集团招标办完成劳务供方招标工作。项目部生产管理组综合办公室负责对劳务供方人员进行入场教育.项目部依据“建人劳2001500号文件，对劳务供方进行资格预审和评价。内容包括:企业资质、营业执照（复印件)、业绩及质量、安全、环境管理措施。八、工程供方控制项目经理部负责对选择的工程供方进行动态的施工管理。依据三合一管理体系对其就质量、安全、技术、环保等方面进行全面交底，对其在施工过程中进行全面监控。九、生产和服务过程控制项目经理部负责组织编制施工组织设计（施工组织总设计71、单位工程施工组织设计、分部分项工程施工方案、季节性施工方案），承担工程项目的全部管理职责。1.开工准备根据公司“项目管理办法”及与业主签订的“建设工程施工合同”组建项目经理部.进场后要进行以下准备:技术准备。包括：合同交底、图纸审核、设计交底、施工作业指导依据的准备、编制施工组织设计、编制施工方案和技术交底、编制项目分包计划等。物资准备。建筑材料准备、购（配）件和半成品加工准备、建筑施工机具准备等。劳动组织准备。包括：劳务队伍的选择、人员进场及培训等。施工现场准备。包括：现场控制网测量、做好“五通一平、配置消防器材、设置暂设、组织施工机械进场、组织建筑材料进场、做好项目试验计划、季节性施工准72、备等。2.项目实施项目实施阶段是施工的重点，具体应从以下几个方面进行控制：施工质量控制。包括：测量工程、土方工程、结构工程、防水防腐工程、砌筑工程、门窗工程、装修工程、其它（保温等）、特殊过程控制、电气工程、给排水工程等。施工期限控制。包括：确定项目总工期、实施多级计划管理（一级总体控制计划、二级进度控制计划、三级进度计划、周、日计划）、施工进度计划保证措施等。施工费用控制及施工安全和环境保护控制。3.工程竣工验收施工管理资料应按建筑工程资料管理规程的规定，在施工实施阶段进行收集、保存、整理,要求完整齐全，符合城建档案馆要求。项目经理部生产管理组负责签订工程质量保修合同,报公司盖章并交施工管理73、部一份备案。4。回访和保修公司接到建设工程质量修理通知后，施工管理部应立即安排相关项目部到达现场与建设单位共同明确责任方,并商议返修内容.项目部到达现场后,应积极与建设单位配合弄清质量责任，搞清质量原因,确属我公司施工原因造成的，项目部应立即组织施工进行保修,必要时与公司施工管理部共同拟定保修方案，在最短的时间内保证建设单位的正常使用.第六章 成品保护措施第一节 严格落实责任制抓好现场成品保护工作，并加强思想教育工作，使全体施工人员从思想上重视， 人人树立爱护成品、保护成品的自觉意识,互相监督，确保成品的完好性。第二节 成品保护小组建立成品保护小组，分层设专人管理和巡视检查.作好成品的保护记录74、交接班记录和施工人员进出施工作业地点记录.第三节 工序安排合理安排工序，严格按顺序施工：先湿后干，防止交叉污染。科学管理，文明施工.第四节 分项工程成品保护措施一、钢筋工程1.钢筋绑扎后，不准踩踏。2.绑扎钢筋时严禁碰撞预埋件，如碰动应按设计位置重新固定牢靠.3.楼板的弯起钢筋、负弯矩钢筋绑好后,不准在上面踩踏行走。4。绑扎钢筋时禁止碰动预埋件及洞口模板。5.模板板面涂隔离剂时不得污染钢筋。6.安装电线、暖、卫管线或其它设施时，不得任意切断和移动钢筋.7.浇筑混凝土时派钢筋工专门负责修理，保证负弯矩筋位置的正确.二、混凝土工程1.混凝土浇筑、振捣至最后完工时，要保证甩出钢筋的位置正确。2.采75、用优质脱模剂，拆除大模板时提前松开螺栓，禁止用撬棍硬撬。3。已浇筑楼板、楼梯踏步的上表面混凝土要加以保护，必须在混凝土强度达到1。2MPa以后,方准在上面进行操作及安装结构用的支架和模板。4.在已浇筑的混凝土楼板上走动时，要在铺设的脚手板上操作,尽量不踏脚印。5.对已拆模砼的门口、柱棱加以保护，防止倒运架子管、木方、支模时损坏棱角。三、模板1.模板要有存放场地，场地要平整夯实.2。保持模板本身的整洁及配套设备零件的齐全，堆放合理，保持板面不变形。3.拆除模板时按程序进行，防止混凝土墙面及门窗洞口等处出现裂纹。4。当混凝土达到规范规定拆模强度后方准拆模，不得早拆影响混凝土质量,拆模必须有申请和试76、压混凝土拆模强度报告。5。模板必须逐层逐块调整检修，不得从高空往下投掷，不得碰撞组装好的模板。四、砌筑工程1.在砌筑完毕后，采取有效措施避免墙体受到破坏.2。留置圈梁构造柱的位置,按图中尺寸、位置留设。3。在砼浇筑时，不得使墙体受大的震动荷载。五、抹灰工程1.抹灰前必须事先把门窗框与墙连接处的缝隙用水泥砂浆嵌塞密实;门口应钉设铁皮或木板保护。2.推小车或搬运东西时要注意不要碰坏口角和墙面，抹灰用的大杠和铁锹不要靠在墙上，严禁蹬窗台板,防止损坏其棱角.3。拆除脚手架时要轻拆轻放,拆后材料要及时运出，码放整齐,不要撞坏门窗，墙面和口角等。4。要保护好地面、地漏，禁止在地面上拌灰和直接在地面上堆放砂77、浆等。第五节 原材料、成品、半成品保护加强原材料、成品及半成品的保护工作。材料进场后要按程序文件的要求对材料进行进货检验，按平面图的要求堆放材料或分类进入库房保存。第七章 确保安全生产的技术组织措施第一节 安全生产管理1我公司职业健康安全目标杜绝工伤死亡，重大事故（高空坠落、触电、物体打击、机械伤害、坍塌）;杜绝重大火灾事故；杜绝重大交通死亡事故；杜绝重大与生产有关的机械设备及压力容器事故;文明施工达标率100。2项目的方针、目标1) 在施工中，始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，认真执行国务院、建设部、湖北省、随州市关于建设施工企业安全生产管理的各项规定，重点落实建筑施工安全检78、查标准(JGJ59-99），把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划，使安全生产工作与生产任务紧密结合,保证职工在生产过程中安全与健康，严防各类事故发生，以安全促生产。2）强化安全生产管理,通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改，实现零死亡事故目标，控制重伤事故在0.5以下.3组织管理1）成立由投标人项目经理部安全生产负责人为首，各施工单位安全生产负责人参加的“安全生产管理委员会”组织领导施工现场的安全生产管理工作.2）根据作业人员情况成立23人的现场“安全纠察队”，队员需佩带统一的“安全纠察”臂章,享有项目经理特许权，开展日常的安全生产检查工作.3）投标人项目经理部主要负责人与各施工79、单位主要负责人须签订安全生产责任状，施工单位主要负责人与本单位施工负责人须签订安全生产责任状，使得安全生产工作责任到人,层层负责。4工作制度1）每半月召开一次“安全生产管理领导小组”工作例会，总结前一阶段的安全生产情况,布置下一阶段的安全生产工作。2）各单位在组织施工中，必须保证有本单位施工人员施工作业就必须有本单位领导在现场值班，不得空岗、失控。3）严格执行施工现场安全生产管理的技术方案措施，在执行中发现问题应及时向有关部门汇报。更改方案和措施时,应经原设计方案的技术主管部门领导审批签字后实施，否则任何人不得擅自更改方案和措施。4）建立并执行安全生产技术交底制度。要求各施工项目必须有书面安全80、技术，且交底必须有针对性，并有交底人和被交底人签字。5）建立并执行班前安全生产讲话制度。6）建立并执行安全生产检查制度。由投标人项目经理部组织的，由各施工单位安全生产负责人参加的联合检查应每半月组织一次。根据检查情况评比打分，对检查中所发现的事故隐患问题和违章现象.开出“隐患整改通知单”，各施工单位在接到通知单后根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，投标人项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。若发生重大不安全隐患时检查组有权下达停工指令，待隐患问题排除，并经检查组批准后方可施工.7）建立机械设备、临电设施和各类脚手架工程设置完成后的验收制度。未经过验收和验收不合格的严禁使用。8） 81、基础施工前，根据施工的特点,制定基础施工安全技术方案。5行为控制1)进入施工现场的人员必须按规定戴安全帽,并系下颌带，不系者视同违章.2)凡从事2m以上无法采用可靠的防护设施的高处作业人员必须系安全带。安全带应高挂低用，操作中应防止摆动碰撞，避免意外事故发生。3)参加现场施工的所有电工、信号工、翻斗车司机，必须是自有职工或长期合同工,不允许安排外施队人员担任.4)参加现场施工的特殊工种人员必须持证上岗，并将证件复印件报投标人项目经理部安全文明部备案。6劳务用工管理1）各施工单位使用的外施队人员，必须接受建筑施工安全生产教育,经考试合格后方可上岗作业，未经建筑施工安全生产教育或考试不合格者，严禁82、上岗作业.2）外施队人员上岗作业前的建筑施工安全生产教育,分别由施工单位负责组织实施，总学时不少于24学时。3）外施队人员上岗前须由施工单位劳务部门负责人将外施队人员名单提供给本单位安全部门,由安全部门负责组织安全生产教育，授课时间不得少于8学时，安全生产教育的主要内容有：n 安全生产的方针、政策、法规和制度。n 安全生产的重要意义和必要性.n 建筑安装工程施工中安全生产的特点。n 建筑施工中因工伤亡事故的典型案例和建筑施工中高处坠落、触电、物体打击、机械（起重）伤害、坍塌等五大伤害事故的控制预防措施.n 建筑施工中常用的有毒、有害化学材料的用途和预防中毒的知识。4）外施队人员上岗作业前，必须83、由外施队长（或班组长）负责组织本队（组)学习工种的安全操作规程和一般安全生产知识.主要内容如下:n 危险预知训练初级教材。n 集团公司编制的建筑施工人员安全生产须知。n 关于班组安全生产教育的基本要求.7安全防护管理1）开挖槽、坑、沟深度超过1。5m时，应设置人员上下坡道或爬梯。开挖深度超过2m时，必须在边沿处设置两道护身栏杆。危险处夜间应设红色标志灯。2）槽、坑、沟边1m以内不得推土、推料、停置机具。槽、坑、沟边与建筑物、构筑物的距离不得小于1。5m,特殊情况必须采用有效的技术措施。3)各类施工脚手架严格按照脚手架安全技术防护标准和支塔规范搭设,脚手架立网统一采用绿色密目安全网防护，密目网应84、绷拉平直，封闭严密。钢管脚手架应用外径48mm、壁厚33。5mm,无严重锈蚀、弯曲、压扁或有裂纹的钢管，但严禁将外径48mm和51mm的钢管混用。脚手架严禁钢木混搭。4）钢管脚手架的杆件连接必须使用合格的钢扣件，不得使用铅丝或其他材料绑扎。5)脚手架的操作面必须满铺脚手架,离墙面不得大于20Cm，不得有空隙和探头板、飞跳板。施工层脚手板下一步架处兜设水平安全网。操作面外侧应设置两道护身栏，和一道档脚板或设一道护身栏，立挂安全网，下口封严防护高度应为1。5m。在脚手架基础或邻近严禁挖掘作业。6）建筑物出入口处应搭设36m,宽于出入通道两侧各1m的防护棚，棚顶应满铺5cm厚的脚手板，非出入口和通道85、两侧必须封闭严密。7）结构内的1.5m1。5m以下的孔洞应预埋通长钢筋网或加固定盖板。1。5m1。5m以上的孔洞,四周必须设两道护身栏，中间支挂水平安全网。8)建筑物楼层临边的四周,无围护结构时,必须设两道防护栏或一道护身栏,立挂安全网封闭。8临时用电管理1）建立现场临时用电的检查制度，按合肥市安监站关于现场临时用电管理规定对现场的各种线路和设施进行定期检查和不定期抽查，并将检查、抽查记录存档.2）现场采用TNS三相五线供电系统，确保电源供应。临时配电线路必须按规范架设,架空线必须采用绝缘导线，不得采用塑胶软线，不得成束架空敷设，也不得沿地面明敷设。3)施工机具、车辆及人员，应与内外线路保持安86、全距离。达不到规范规定的最小距离时必须采用可靠的防护措施。4）配电系统必须实行分级配电。现场内所有电闸箱的内部设备必须符合有关规定，箱内电器必须可靠、完好，其选型、定值要符合有关规定,开关电器应标明用途。电闸箱内电器系统必须统一式样、统一配置,箱体统一刷桔黄色，并按规定设置围栏和防护棚，流动箱与上一级电闸箱的联系，采用外插连接方式。5）独立的配电系统必须按部颁标准采用三相五线制的接零保护系统，非独立系统可根据现场的实际情况采取相应的接零或接地保护方式。各种电气设备和电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座必须按规定采取可靠的接零或接地保护。6）在采用接地和接零保护方式的同时，必须设两级漏电保护装87、置，实行分级保护,形成完整的保护系统.漏电保护装置的选择应符合规定。7)各种高大设施必须按规定装设避雷装置。8）手持电动工具的使用应符合国家标准的有关规定.工具的电源线、插头和插座应完好,电源线不得任意接长和调换,工具的外绝缘应完好无损，维修和保管应由专人负责。9）施工现场的临时照明一般采用200V电源照明,结构施工时，应在顶板施工中预埋线管，临时照明和动力电源应穿管布线，必须按规定装设灯具，并在电源一侧加装漏电保护器。10）土方基础施工，内部照明应使用24V低压照明设备，结构施工内部照明使用行灯照明的,其电源电压不应超过36V,灯体与手柄应坚固,绝缘良好，电源线须使用橡胶套电缆线，不得使用塑88、胶线。行灯变压器应有防潮、防雨水设施。外围的强电照明，必须搭设灯架，灯架的高度不得低于2米,并做好绝缘。11）电焊机应单独设开关。电焊机外壳应做接零或接地保护。施工现场内使用的所有电焊机必须加装电焊机触电保护器.电焊机一次线长度应小于5m，二次线长度应小于30m.接线应压接牢固，并安装可靠防护罩。焊把线应双线到位，不得借用金属管道、金属脚手架、轨道及结构钢筋作为回路地线。焊把线无破损，绝缘良好。电焊机设置地点应防潮、防雨、防砸.12)施工现场开挖的非热管道沟槽的边缘与埋地外电缆沟槽边缘之间的距离不得小于0.5m。13）电缆穿过建筑物、构筑物、道路、易受机械伤的场所及引出地面从2m高度至地下0。89、2m处,必须加设防护套管。橡皮电缆架空敷设时应沿墙壁或电杆设置,并用绝缘子固定，严禁使用金属裸线作绑线.固定点间距应保证橡皮电缆能承受自重所带来的荷重。橡皮电缆的最大弧度垂距地不地小于2.5m.14）焊接机械应放置在防雨通风良好的地方。焊接现场不得堆放易燃易爆物品。15）对于夜间车辆通行的工程或机械设备,必须安装设置醒目的红色信号灯。其电源应设在施工现场电源总开关前侧。9施工机械管理1）施工外用龙门架操作人员离开或作业中停电时，应切断电源，并将吊笼降至地面。2）砂浆搅拌机应搭设防砸、防雨的专用操作棚，使用前应固定，不得用轮胎代替支撑.移动时必须先切断电源。启动装置、离合器、保险链防护罩应齐全完90、好，安全可靠。从搅拌机停止使用到搅拌机料斗升起时必须挂好上料斗的保险链.维修、保养、清理时必须切断电源,并设专人监护。3）机动反斗车在场内行驶时，时速不得超过5公里,方向机构、制动器、灯光等应灵敏有效。行车中严禁带人。往槽、坑、沟卸料时，应保持安全距离并设档墩。4）蛙式打夯机必须两人操作，操作人员必须戴绝缘手套和穿绝缘鞋.手柄应采取绝缘措施。打夯机用后应切断电源，严禁在打夯机运转时清除积土.5）氧气瓶不得曝晒、倒置、平放使用,瓶口处禁止沾油。氧气瓶和乙炔瓶工作间距不得小于5m，两瓶同焊距间的距离不得小于10m。未安装减压器的氧气瓶严禁使用。施工现场内严禁使用浮桶式乙炔发生器.如采用二氧化碳气体91、保护焊接，应严格执行各项有关安全规定，应保持良好的通风，并不得在密闭场所施工，施工人员与焊接点应保持在安全距离。6）圆锯发锯盘及传动部位应安装防护罩，并应设置保险档、分料器。反长度小于500mm，厚度大于锯盘半径的木料,严禁使用圆锯。7)砂轮机应使用单向开关。砂轮必须装设不小于180度的防护罩和牢固的工托架。严禁使用不圆、有裂纹和磨损剩余部分不足25mm的砂轮。8)平面刨（手压刨）安全防护装置必须齐全有效。第二节 消防工作管理1方针目标1)在施工中,始终贯彻“预防为主，防消结合”的消防工作方针,认真 执行中华人民共和国消防条例、建设部15号令(即建设工程施工管理规定）及其它有关法规，将消防工作92、与生产任务紧密结合，有效的落实防火措施，严防各类火灾事故发生.2）强化消防工作管理,实现杜绝火灾事故，避免火警事故的目标。2组织管理1)建立防火责任制.工程项目经理部防火责任人与各防火负责人签订防火责任书，防火负责人与外施队签订防火责任书,使防火工作层层负责，责任落实到人。2）成立由工程项目经理部消防管理负责人为首和各单位消防管理负责人参加的“工程消防管理领导小组”负责施工现场消防工作的领导与协调。3）工程项目经理部根据施工情况成立24人现场“消防检查组”，负责开展日常的消防检查工作。4）建立多层次的义务消防队组织，投标人项目经理部根据具体情况成立2030人的义务消防队，各施工单位也要设立基层93、义务消防队.义务消防队员必须经过培训。3工作制度1)“工程消防管理领导小组每半个月召开一次工作例会，总结前一段消防工作的情况，布置下一阶段的消防工作.2）根据施工现场的具体情况设置消火栓，消火栓处昼夜要设有明显标志，并配备足够的水龙带，消火栓周围3m以内，不得堆放任何物品。消火栓进水干管直径不得小于100mm.3） 当结构工程高度超过24m时，应设置消防竖管，消防竖管管径不得小于65mm，并随层数的升高每隔一层设一处消防栓口并配备水龙带。消防供水应保证水枪的充实水柱射到最高、最远点。消防泵房应用非易燃材料建造,设在安全位置.消防泵的专用配电线路应引自施工现场总短路器的上端，并设专人值班。要保证94、连续不间断供电。4）各施工单位对重点防火部位、易发生火险部位，应配备足够的干粉灭火器材，随工程进度及楼层不断增高而及时增加干粉灭火器。消防器材应保证灵敏有效,干粉灭火器必须按规定时间更换干粉，灭火器材必须在经市消防局批准的销售单位购置，不得购置对环保有影响的灭火器，对购置的伪劣器材而造成的事故，要追究当事人的责任。5）施工现场要配备足够的消防器材，并做到布局合理，经常维护、保养，在寒冷季节应采取防冻保温措施，保证消防器材灵敏有效。6)加强用火、用电管理，严格执行电、气焊工的持证上岗制度。无证人员和非电、气焊工人员一律不准操作电气焊、割设备，电、气焊工要严格执行用火审批制度,操作前,要清除附近的95、易燃物,开具用火证，并配备灭火人员和灭火器材。用火证当日有效，动火地点变换时,要重新办理用火证手续。消防人员必须对用火严格把关,对用火部位、用火时间、用火人、场地情况及防火措施要了如指掌,并对用火部位经常检查，发现隐患问题要及时予以解决。7）使用电气设备和易燃、易爆物品必须严格落实防火措施，指定防火负责人，配备灭火器材，确保施工安全。8）施工现场内不准住人。特殊情况需要住人时，要报经上级机关批准，并与建设单位签订协议,明确管理责任。9）施工现场内禁止易燃材料随便搭设更衣室、小工棚、小仓库，如确属需要，须经有关管理部门批准,并且使用非易燃材料支搭。施工现场内禁止存放易燃、易爆、有毒物品。因施工需96、要，进入工程内的可燃材料，要根据工程计划，限量进入，并应采取可靠的防火措施.上述物品进场必须事先征得有关管理部门的同意,发给特种物料进场许可证方可进场,对于擅自进料或超过批准数量进料的，按消防法规及内部规定追究主管人和当事人的责任。10）施工现场内因施工需要使用易燃的稀释剂或添加剂时，应在工程结构外调制完毕后进入工地内使用，各单位对施工过程中的易燃物品应及时清理，消除火险隐患。11）施工现场在现有条件的情况下,可设有防火措施的吸烟室，施工现场内严禁违章吸烟。12）施工现场内和办公区，未经消防部门批准严禁使用电炉或大功率取暖器进行取暖。13)现场施工要坚持防火安全技术交底制度,特别是在进行电气焊97、油漆粉刷或从事防水等危险作业时，防火安全交底要具有针对性.14）冬施保温材料的存放与使用必须采取防火措施，不得采用可燃保温材料进行冬施保温。15）在防水施工作业前，必须制定防火预案，采取行之有效的防火措施，对防水材料的运输、使用，应严格执行操作规定，明确专人负责组织施工，防止发生火灾和爆炸事故。16）施工中，对所用的木料必须加强管理，进场的新、整材料,要集中码放、整齐有序，并设专人看管，专门配备灭火器材。拆模后的木料要及时清运至专用木料周转场地，并严格管理。废旧木料要及时清运出场，严防火灾事故发生。17）施工现场内的供、用电线路、电力设备须由正式统一安装，严禁私接电线和私自使用大功率电器设备,线路接头必须良好绝缘,不许裸露,开关、插座须有绝缘外壳.