1、施 工 组 织 设 计第一章 工程概况xx置业有限公司拟在东西湖征地范围内兴建xx住宅小区。xx项目一期工程将建11栋高层及小高层住宅；高层及小高层下设的地下车库；11栋连排别墅和相应的地下车库;1栋会所，总建筑面积17万平方米。其中1栋、4栋为16+1层,基础拟采用预应力混凝土管桩，由xx建筑与工程设计顾问有限公司设计。本公司有幸中标承担桩基工程的施工任务，本着对建设单位服务和“质量至上”的宗旨，根据一期桩基工程设计文件要求结合我公司施工预应力混凝土管桩的工程经验,按照有关规范及设计要求，特编制本桩基工程施工组织设计。第二章 场区岩土工程地质条件 湖北省地质勘察基础工程公司于二五年十月提供了2、新恒基置业有限公司xx项目一期工程岩土工程勘察报告。报告显示,建筑场地内地势平坦,地面标高在18.0822.24m之间，从武汉市区域地质构造图显示，建筑场地下无不良地质现象。地貌单元属长江冲积二级阶地.该场地地层主要由第四系全新统冲积层（Q4al）和第四系上更新统冲洪积层(Q3al+pl)下卧白垩系泥岩构成。依勘探揭露顺序，可将场地土划分为（1)（5）单元层.各层土的物理力学特征及土层分布情况详见岩土工程勘察报告.第三章 施工组织设计编写依据一原则依据本施工组织设计以 “保质、守约、创誉，给各类工程项目的地基处理和基础施工提供优质服务的经营宗旨为基础，以桩基施工“技术先进,质量第一、持续改进、3、顾客满意的原则而编制。二规范、规程及设计图件本施工设计主要参照的规范、规程及设计图纸依据为：1建筑桩基技术规范（JGJ 94-94）2预制钢筋混凝土管桩（03SG409）3混凝土结构工程施工及验收规范（GB 50204-92)4混凝土及预制混凝土构件质量控制规程（CECS 40：92)5建筑安装工程质检检验评定统一标准(GBJ300-88)6预应力混凝土管桩基础技术规程（DBJ/T15-22-98)7xx建筑与工程设计顾问有限公司提供的设计图件及设计要求8相关的质量管理制度和操作规程。第四章 设计要求1根据建设单位要求及场区岩土工程地质条件，本工程基础型式将采用预应力管桩.2xx项目一期桩基工4、程设计要求如下表：试桩号栋号桩型、桩规格桩端持力层所对应勘探剖面号桩数单桩竖向承载力特征值Ra（KN）5栋PHCA400（90）（5-1）强风化泥岩63-6362-62701200PHC-A500（100）3515007栋PHC-A400（90)39394040611200PHC-A500（100)3015009栋PHCA400(90）545455-55471200PHCA500（100)68150010栋PHC-A400(90)56-565757321200PHCA500(100）87150011栋PHC-A400(90）45454646311200PHCA500（100)731500第五章5、 施工部署一施工组织公司根据工程项目管理的需要，建立了工程项目管理体系,以设计要求、施工合同为制约，推行工程项目管理和在桩基产品生产全过程实施ISO质量保证体系（ISO9001：2000标准）.项目经理部全体管理人员将强化质量意识和岗位职能; 推行项目经理负责制，施工全过程对工程质量进行全面的控制； 同时使质量保证体系延伸到公司各部门、项目部各个施工班组, 使质量目标通过严格的管理予以实现.通过明确分工,密切协调与配合，使工程质量在产品实现全过程得到有效地控制.本项目部质量组织保证体系见下图。质量管理组织保证体系 公司总经理公 司 总 工项 目 经 理工 地 主 任技 术 负 责施 工 员质 6、检 员安 全 员资 料 员材 料 员电 工桩机操作工电 焊 工桩 工二项目主要管理人员职责范围表(见下表）。序号职 务主 要 职 责1项目经理1.代表企业全面履行本工程施工承包合同；2.负责对内/对外工程联系和协调；3。合理组织生产,实现项目质量目标；4.负责开工前施工环境的准备工作,并确保施工中的安全生产和文明施工。2技术负责人1.负责组织编制施工组织设计和质量计划；2.负责图纸会审和技术交底；3.负责组织质量检验和评定工作；4。负责项目部质量保证体系的建立及实施。3质检员1.负责施工过程的质量检验和监控工作，确保每道工序受检；2.负责对进货过程和最终质量的检验和试验落实“三检制；3。复核红7、线、轴线、桩位和标高；4.制定和落实纠正预防措施，并对一般不合格品进行处理;5。参加各项质量的检查和工程竣工验收工作,并作好其检查记录。4施工员1.及时、准确地测量轴线、标高、桩位；2.对施工图纸、施组织设计、质量计划、作业指导书等进行交底；3.对关键工序、特殊工序进行跟踪检查，形成各种产品质量记录;4。负责日常施工中的技术问题的处理。5材料员1.依据施工所用桩段、材料进场计划，及时组织桩段材料进场并进行验收；2。熟练掌握各种材料的技术标准，对进场的桩段、材料及时索取有关材质证明及检验报告,并进行标识;3.做好桩段、材料进货台帐.6安全员1。认真执行国家的安全生产法和各项生产制度、安全管理办法8、;2.参与审查工程项目的安全技术措施,并督促实施;3.经常进行安全检查,及时处理安全隐患。7资料员1.建立项目部收发文记录，收集保管文件资料；2.建立项目部工程台帐，记录整理完善工程资料;3.按规定要求，搞好工程竣工资料归档工作.三实施目标实行目标管理，进行目标分解，把责任落实到相应的部门和人员。对桩基产品实现的施工作业全过程进行跟踪监控，并严格按照公司质量体系文件规定，使项目各部门到各施工班组，层层明确质量责任，落实质量职责,努力实现目标。1质量目标严格执行现行的国家施工及验收规范，根据设计及有关技术文件要求，精心组织、精心施工.并保证单桩竖向承载力满足设计要求；桩身质量经小应变检测类桩比率9、在90以上，无类桩;工程桩竣工测量,桩位实测值90%以上在建筑桩基技术规范允许偏差范围内。使该工程的质量达到优良等级,一次通过验收.2工期目标为满足试桩、工程桩工程进度要求，我公司准备安排设备性能较好的机械设备进行施工,每天二班连续工作,计划用30个日历天完成xx项目一期工程的施工任务,施工进度详见施工进度横道图（详见附图1）3安全目标制定和完善安全管理制度,提高施工人员的安全意识，完善安全措施，提高安全意识。杜绝死亡事故；杜绝经济损失超过10万元事故；重伤事故率小于0。6；施工现场无火灾爆炸事故；无重大机械设备损坏事故；一般事故频率小于3。确保达到武汉市安全优良项目。4文明施工目标坚决贯彻市10、政府令，按文明施工组织管理,施工人员明确分工,落实责任制，严格按施工平面图进行管理，做到物流有序,施工顺畅,文明施工,不污染城市道路，力争现场管理达到市级文明施工现场。5服务目标服务周到,业主满意，重视抱怨，信守合同，认真协调与有关各方面的关系，接受并积极配合业主或监理对工程量、工程进度、计划协调、现场管理的控制与监督。6分包管理对工程需用管桩、焊条等工程所需材料质量进行严格管理，选用合格的供方（供方)。第六章 施工平面布置由于施工现场比较宽敞,按设计桩位合理布置施工区、办公区、生活区,施工材料分类存放，预应力管桩按工程需要均衡进场,桩段可根据桩机行走方向堆放于桩机附近。现场暂设活动办公、简易11、工棚一间。施工平面布置图（详见附图2）第七章 施工准备一场地平整1首先派技术人员进场，测量放线将拟建5栋、7栋、9栋、10栋、11栋住宅进行实地放线,测量标高，搞清9栋、11栋住宅西南角点在场地西面水沟上的实际位置、沟边树木的情况；场地自然地面标高及地下障碍物等情况。2平整施工场地，推高填低。对施工场地进行分层机械回填碾压，必要时回填建筑砖渣碾压，保证场地平整，确保施工机械能正常工作。3.填平9栋、11栋住宅西南角点在水沟上的部分。二放桩位线1放轴线时,用经纬仪从基准线引出控制点位，采用规格为5050400mm的长木条或1820钢筋作为标记，用混凝土浇注,作为永久控制点,以确保控制桩的准确性。12、2放桩位线，采用极坐标法放出桩位,并钉插150mm-200mm长竹签作为标记，放桩位位置允许偏差1cm。3竹签订入土中后，每个桩位用白灰粉，以桩中心划十字记号，以示标识便于压桩时查找。4全部竹签订入土后要与地面平齐，不允许外露，以免车辆、桩机碾压倾倒变位，造成桩位位移过大.5轴线与桩位放好后，需进行自检，检验符合要求后，报请现场监理人员进行验收，并及时办理轴线、桩位线复查记录签字手续.6压桩前，施工员还需和作业人员共同对桩位进行复检，发现偏位应及时报请相关人员进行校核,达到要求后方可施工。三技术准备在接到建设单位开工通知后，由公司即组织项目部、技术质量部、安全部等有关部门对施工现场进行了踏勘，13、明确水源、电源位置，施工区域可利用面积、周边环境等。在此基础上，组织相关人员在详细阅读设计图纸的基础上,根据场区地层特点,了解设计意图，及时编制“施工组织设计”,计算各类材料,编制供货计划.1图纸会审1)图纸会审前,由主任工程师组织技术人员,认真阅读图纸，明确设计要求，并对图纸中有疑点的问题作出笔录,以求图纸会审会得到进一步明确；2）参与由业主主持、监理、设计和施工单位参加的图纸会审会议,并形成正式的“图纸会审纪要”文件;2编写技术质量文件在“图纸会审会议之后，施工单位的项目主任工程师应根据正式的技术文件,及时编写施工组织设计，并报送业主或现场监理审批。3技术交底开工前项目部主任工程师必须组织14、施工员、质检员、施工班长等技术骨干进行技术交底。4对施工中使用的静压桩机，按照设备保养维修规定进行“试运转”,以保证施工顺利进行.第八章 施工机械设备及劳动力计划1该工程选用ZYJ-800型静力压桩机一台。2工程主要施工设备、仪器、量具计划见下表。3劳动力需用计划见表五。工程主要施工设备、仪器、量具计划表 项次机具名称规格型号单位数量用 途1静力压桩机ZYJ-800台1压桩2电焊机NB-500KR台12接桩用3钢卷尺50M把6测量放线4经纬仪J2部6测量放线、控制垂直度5水准仪DS3部2控制标高6劳动 力需 用 计 划 表职务人数职责备 注管理人员项目经理1项目全面负责二级项目经理证技术负责115、(兼）项目技术负责上岗资质等相关证件工地主任1（兼)生产调度上岗资质等相关证件安全员1安全生产与文明施工上岗资质等相关证件质检员1(兼）负责现场质检上岗资质等相关证件施工员1测量放线、进度计划上岗资质等相关证件直接生产人员机长1按设计要求进行成桩作业，吊机操作工1吊桩段桩工2压桩作业电焊工2桩段焊接持岗证上岗电工1(兼）负责电气设备持岗证上岗其它人员炊事班1后勤修理工1（兼)设备保养维修材料员1其它11第九章 主要施工方法及管理要素1.静压预制桩工艺流程：测量放线桩位复核桩机就位吊桩桩机调平桩落位双向调整垂直度压桩接桩压桩送桩。施 工 工 艺 流 程 图 施工合同熟悉现场、施工图、地质报告施工16、轴线,控制桩位放线机械设备进场压试桩试桩桩段加工、进场试桩施工方案图纸内审试桩检测工程桩加工、进场工程桩施工方案图纸会审机械设备退场工程桩检测压工程桩轴线移交验桩位整理资料竣 工 验 收2测量放桩位根据施工顺序，用经纬仪定位放线，根据轴线施放出桩位，使桩位偏差控制在5mm以内，并用短木桩或短钢筋打好定位桩，同时用白灰做出标志，便于施工。3桩机就位：压桩机的指挥人员根据施放准确的白色桩位,指挥压桩机就位。4桩落位：由当班施工员和桩工扶桩就位，不得自由落位.5双向控制垂直度：在压桩机附近两侧设置钢支架吊线锤，观测被压桩桩段两个不同方向的边缘，调整桩机,控制桩的垂直度误差0.5。6接桩: 电焊接头：17、当下节桩段沉至离地面0。8m左右时,即吊上节桩与其调齐,桩端板周边焊接待冷却后重新开始压桩。7送桩：送桩利用专用送桩器将桩送入地面以下1。5m左右，送桩器的中心线要与桩身吻合.8压桩终止条件:1）采用压力值为主,桩端标高为辅的控制原则.最终压力为2Ra,且不大于桩身结构极限承载力.根据设计要求、岩土勘察报告和试桩结果指导施工；2)当桩端标高未达到设计要求时,将压力值提高10，并稳压2分钟.第十章 确保工程质量的技术组织措施一 建立质量管理体系和编制质保计划 技术保证措施是施工质量保证体系的具体落实，其主要是对施工各阶段及施工中的各控制要素进行质量上的控制,从而达到施工质量目标的要求.（一)、施18、工阶段性的质量控制技术要求和措施施工阶段性的质量控制技术要求和措施主要分事前控制、事中控制、事后控制三个阶段，并通过这三个阶段来对本工程桩基工程的施工进行有效的质量控制。（1）、事前控制阶段事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制，事前控制是先导。事前控制,主要是建立完善的质量保证体系，质量监督体系，编制质量保证计划,制定现场的各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段。对工程施工所需的原材料进行质量检查和控制,并编制相应的检验计划。现场建立质量保证体系和质量监督体系。质量保证体系：以项目经理为组长，由项目主任工程师、质检员、测量员、材料员和机台指挥员等所组成，并形成横向到边、纵向到底的质19、量保证网络。质量监督体系：以项目主任工程师为组长，由工地主任、安全员以及专职质检员、班级兼职质检员所组成的专、兼职结合的质量网络。签定施工合同后，我们立即编制本工程的质量保证计划和编制本工程的特殊工序、关键工序的作业指导书，并严格按作业指导书实施，同时作好各工序的质量技术交底，使产品生产的全过程始终处于受控状态。进行设计交底，图纸会审等工作，并根据本工程特点确定施工流程、工艺及方法。检查现场的测量标桩,建筑物的定位线及高程水准点等。（2)、事中控制阶段事中控制是指在施工过程中进行的质量控制，是关键.完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围.及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图20、表，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决.根据正式的施工图、技术文件认真分析工程的特点，有针对性地提出施工方案和防范措施。严格审查图纸，避免设计图纸的笔误和对设计意图理解不透，给工程质量带来的影响。搞好技术交底及必要的技术培训工作。项目部主任工程师对施工员、质检员、施工班长作施工组织设计、施工图技术交底,施工员对施工班组作质量计划、作业指导书的技术交底。使项目部的执行人员了解项目的质量特性,做到心中有数,避免盲目行动.严格工序间交换检查，作好各项隐蔽验收工作，加强交检制度的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。对完成的分部分项工程,按相应的质量评定标准和办21、法进行检查、验收。审核设计变更和图纸修改。同时,如施工中出现特殊情况,隐蔽工程未经验收而擅自封闭，掩盖或使用无合格证的工程材料，或擅自变更替换工程材料等，主任工程师有权向项目经理建议下达停工令.(3）、事后控制阶段事后控制是指对施工过的产品进行质量控制，是弥补。按规定的质量评定标准和办法，对完成的单项工程进行检查验收。整理所有的技术资料，并编目、建档.（二）、各施工要素的质量控制技术要求和措施(l）施工计划的质量控制技术要求和措施项目经理部在编制施工总进度计划、旬施工进度计划等控制计划时，应充分考虑人、财、物及任务量的平衡,合理安排施工工序和施工计划,合理配备各施工段上的操作人员，合理调拨原材22、料、施工机械，合理安排各工序的轮流作息时间，在确保工程安全及质量的前提下，充分发挥人的主观能动性,缩短工期。如果工期和质量两者发生矛盾,则应把质量放在首位，工期必须服从质量，没有质量的保证也就没有工期的保证。综上所述，无论何时都必须在项目经理部树立起安全质量放在首位的概念,要求项目部内的全体管理人员在施工前做好充分的准备工作，熟悉施工工艺,了解施工流程,编制科学、简便、经济的作业指导书，在保证安全与质量的前提下，编制每周、每旬直至整个总进度计划的各大小节点的施工计划,并确定其保质、保量地完成。 （2）施工技术的质量控制技术要求和措施施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸23、后，内业技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解,提出施工图纸中的问题、难点、错误，并在图纸会审及设计交底时予以解决。同时,根据设计图纸的要求，对在施工过程中,质量难以控制，或要采取相应的技术措施、新的施工工艺才能达到保证质量目的的内容进行摘录，并组织有关人员进行深入研究，编制相应的作业指导书,从而在技术上对此类问题进行质量上的保证，并在实施过程中予以改进.施工工长在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下，合理地安排施工工序、劳动力，并向操作人员作好相应的技术交底工作，落实质量保证计划、质量目标计划，特别是对一些施工难点、特殊点，更应落实至班组每一个人，而且应让他们了解本次交底的施工流24、程、施工进度、图纸要求、质量控制标准，以便操作人员心里有数，从而保证操作中按要求施工，杜绝质量问题的出现。本工程施工过程中将采用二级交底模式进行技术交底.第一级为项目主任工程师（质量经理)，根据经审批后的施工组织设计、施工方案/作业指导书，对本工程的施工流程、进度安排、质量要求以及主要施工工艺等向项目全体施工管理人员,特别是施工工长、质监人员进行交底。第二级为施工工长向班组进行专业工种的技术交底。在本工程中，将对以下的技术保证进行重点控制：施工前各种设计图件、设计变更单;原材料的材质证明、合格证、复试报告；各种试验分析报告：基准线、控制轴线、高程标高的控制；混凝土配合比的试配及强度报告。（3）25、施工操作中的质量控制技术要求和措施施工操作人员是工程质量的直接责任者，故从施工操作人员自身的素质以及他们的管理均要有严格的要求,对操作人员加强质量意识的同时，加强管理，以确保操作过程中的质量要求。首先，对每个进入本项目施工的人员，均要求达到一定的技术等级，具有相应的操作技能，特殊工种必须持证上岗。对每个进场的劳动力进行考核，同时，在施工中进行考察，对不合格的施工人员坚决退场，以保证操作者本身具有合格的技术素质.其次,加强对每个施工人员的质量意识教育，提高他们的质量意识，自觉按操作规程进行操作，在质量控制上加强其自觉性。再次,施工管理人员，特别是工长及质监人员，应随时对操作人员所施工的内容、过程26、进行检查，在现场为他们解决施工难点，进行质量标准的测试,随时指出达不到质量要求及标准的部位,要求操作者整改。最后，在施工中各工序要坚持自检、互检、专业检制度，在整个施工过程中，做到工前有交底，工中有检查,工后有验收的“一条龙操作管理方式，以确保工程质量。(4）施工材料的质量控制技术要求和措施施工材料的质量,尤其是用于桩基工程施工的材料质量,将会直接影响到整个工程结构安全,故在各种材料进场时，一定要求供应商随货提供产品的合格证或质保书，有必要提供进场许可证的必须提供进场许可证；同时对钢材、水泥等及时做复试和分析报告，只有当复试报告、分析报告等全部合格方能允许用于施工。对预制钢筋混凝土构件，应对生27、产厂家进行考察，其生产的产品必须符合标准要求。为保证材料质量，要求材料管理部门严格按本单位有关文件、规定及相关质量体系文件进行操作及管理。对采购的原材料、构(配)件、半成品等,均要建立完善的验收及送检制度,杜绝不合格材料进入现场，更不允许不合格材料用于施工。严格按质量标准和进度计划订货、采购。并不定期派员到预制厂检查桩段制作质量。对进入施工现场的桩段、等材料应对其品种、规格、型号、质量、数量、物理性能进行检查或试验,如外观质量、物理性能均满足规范要求，并有出厂合格证或试验报告方能投入使用。在材料供应和使用过程中，必须做到“四验”、“三把关”。即“验规格、验品种、验数量、验质量”、“材料验收人员28、把关、技术质量试验人员把关、操作人员把关”,以保证用于本工程上的各种材料均是合格优质的材料。（5）施工中的计量管理技术要求和措施计量工作在整个质量控制中是一个重要的措施,在计量工作中，我们将加强各种计量设备的检测工作,并在武汉市指定权威的计量工具检测机构（经业主及监理同意),按本单位的计量管理文件进行周检管理。同时，按要求对各操作程序绘制相应的计量网络图，使整个计量工作符合国家的计量规定的要求，使整个计量工作完全受控，从而确保工程的施工质量。加强现场工程质量的检查监控，强化“三检工作的及时性和准确性，使工序质量指标控制在设计和规范要求的允许偏差内。施工过程中的每道工序都必须经质检员检查合格，并29、经监理签字后方可继续施工，一般工序质量控制见图五。施工过程中发生的“设计变更”，应得到认真的贯彻执行，首先应根据设计变更函将变更内容标注在施工图上，然后对项目部执行人员作书面交底，形成记录，并将实施情况记入施工日记.一般工序质量控制图 工 序 自 检是 否 合 格报 检整 改项目部依据检验要求验证是 否 合 格业主、监理验收是 否 合 格整 改整 改下 道 工 序第十一章 确保文明施工的技术组织措施（一）严格执行施工现场文明施工管理制度（二)施工现场文明施工方案1、现场围挡 利用工地现有围墙，设施工标志牌。2、封闭管理（1)设置门卫，建立门卫制度(2)进入施工现场必须佩带工作卡（3）设置企业项30、目经理部标志3、施工现场（1）保持工地道路通畅(2)保持工地排水通畅、无积水4、材料堆放（1）建筑施工材料、构件、料具按施工总平面图堆放（2）堆料挂名称、品种、规格标识标牌（3）易燃易爆物品分类按规定存放（4）建筑垃圾堆放整齐（5）做到工完场清5、现场住宿(1)办公、生活区与施工作业区明显划分，保持一定安全距离（2）生活区备有消毒和防蚊虫叮咬药具药品(3）床铺与生活用品放置整齐（4）生活区保持环境卫生（5）安全防范，防火、防盗、防破坏6、现场防火(1）施工场地应有消防措施、制度（2）合理配置救火器材（3）规范操作电焊、气焊、气瓶等易燃易爆器材(4）规范布设施工临时电缆、电线7、治安综合管理（131、）建立治安保卫制度(2）治安责任分解到人（3）有群防群治措施8、施工现场标牌（1)挂完整内容的五牌一图（工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌，施工现场总平面图）(2)标牌要求规范、整齐(3)有安全警示标牌、标语(4）因地制宜办宣传栏9、生活设施（1）食堂符合规范要求（2）卫生责任制到人（3）保证供应卫生饮用水(4）生活垃圾专人管理，装容器、及时清理（5）厕所符合卫生要求10、保健急救（1）配置保健医药箱（2）制定急救措施,配置急救器材（3)培训兼职急救人员（4）开展卫生防病宣传教育11、社区服务（1）有防粉尘、防噪音措施（施工现场噪音规定不超过85分贝）（232、）夜间施工按规定办理许可证（3）不焚烧有毒、有害物质（4)建立施工不扰民措施（5）施工状况安民告示（三)环境污染及职业危害防治措施防水污染防治措施1、确保雨水管网与污水管网分开使用，严禁将除雨水类的其它水体排入市政雨水管网。2、现场交通道路、材料堆放地、作业区、生活区统一规划排水系统，控制污水流向.必要时设置沉淀、过滤池，污水经处理后再排入市政污水管道，严禁施工泥浆直接排入市政管道或溢出施工区域造成污染.3、加强对现场成品油料的管理，对存放地采取措施,必要时进行防渗透处理.在储存和使用中，严防油料跑、冒、滴、漏污染水体。防治粉尘措施1、施工现场主干道按要求进行硬化处理。2、设置冲洗槽，车辆应先33、进入冲洗槽冲洗后方可出入工地.3、运输、储存含有粉尘的建筑施工材料必须采取密闭措施；水泥、砂、石使用过程中应轻拿轻放，禁止肆意散撒，且应做好相关防护用品的穿戴，减少粉尘对人体和环境的污染。4、电焊工长时间进行电焊作业时，除佩戴护目镜、防护面罩，穿戴绝缘鞋和防护服装外，还应采取相应措施,防止电焊烟的扩散污染。防治噪声措施1、对于因施工操作工艺不当而引起的噪声，应及时改进工艺，尽量降低噪声的产生。2、对于无法降低的噪声源，可采用屏蔽式或使用吸声材料进行围护，尽量降低噪声的传播。3、对于长时间在超过85分贝的工作环境中的人员，必须为其配备耳塞等防护用品。4、对于施工机械、自备发电机发电等噪声较大的作34、业场区必须按规定许可的时间进行施工，除特殊情况外，在每天晚22时至次日早6时，严格控制强噪声作业。5、施工过程中或夜间施工受技术、经济条件限制,对噪声的污染不能控制在规范内的，事先应报当地环境部门批准，办理施工许可证并安民告示.固体废弃物的管理1、施工现场设立专门的废弃物临时储存场地，分类存放。2、生产垃圾专人管理，装容器,及时清理.3、对有可能造成二次污染的废弃物必须单独储存，设置安全防范措施且悬挂醒目标识、警示牌。4、废弃物的清场、运输确保不混放、不散撒，送到政府批准的单位和场所进行处理、消毁。（四）雨季、冬季施工及炎热气候条件下施工措施根据施工要求，将在3月份到4月份施工，针对武汉气候变35、化，可能是多雨季节，防雨措施是确保工程顺利进行的环境条件.1、设专人关注天气预报,提前做好准备。2、保持工地排水畅通，做好施工用电安全工作，防积水、积雪，防漏电伤人。3、要保证施工人员雨衣、胶鞋等劳动保护用品的供给。4、对材料特别是水泥做好防雨防潮的遮盖雨布和隔地垫板工作.5、雨天和下雪天进行高处作业，必须采取可靠的防滑、防寒、防冻措施.不准在六级以上强风或大雨、大雪、大雾天高处作业。6、持续高温、高寒气候下作业，应合理安排工作时间，以防中暑、冻伤。7、保证防暑降温、防寒防冻经费和物品的发放。为了把文明施工落到实处,提高综合管理水平和施工人员素质，本项目部成立了以项目经理为组长，工地主任为副组36、长的现场文明施工管理小组。全面负责现场文明施工的管理，定期或不定期地组织施工现场内各施工队伍进行文明施工大检查，对不符合文明施工要求的地方限期予以整改.第十二章 确保安全生产的技术组织措施一、施工机械安全防护措施1、施工机械必须按照施工总平面图规定的位置和线路设置，不得任意侵占场内道路，危害安全.2、施工机械进场必须经过安全检查，填报施工机具检查、试运转记录（RD-2001/Z01/505)，经检查合格后方能使用。3、严格执行公司设备拆装安全技术规定。在拆装高大机械设备时，必须根据场地环境、转运条件、起吊机具技术参数制定拆装方案及安全措施,并由项目经理审批，未经批准的方案不得实施。方案实施前应37、由工地主任对全体拆装人员进行拆装安全技术交底。拆装现场必须设置作业警戒区，用白灰线标识或用短杆系彩绳围圈标识。拆装作业各工序、工种必须定人、定岗、定责，统一信号指挥,统一信号语言。4、施工机械操作人员必须建立机组责任制，并按照规定先培训，经考核合格后持证上岗，严禁无证人员擅自操作。5、严禁拆除机械设备上的自动控制等安全装置，及监测、指示、仪表、警报等自动报警、信号装置.其调式和故障排除应由专业人员负责进行.缺少安全装置或安全装置已失效的机械设备不得投入使用。6、施工机械必须定期进行检查。处在运行和运转中的机械设备严禁对其进行维修，保养或调整等作业。应按时进行保养，当发现有漏保、失修或超载带病运38、转等情况时，应停止使用。7、施工机械在停用、停电时必须切断电源，并设置醒目标识.8、为保证重点设备安全运行，将严格执行施工工地重点设备安全检查制度，填报重点设备运行控制监控表，表见公司安全生产管理体系。二、施工现场临时用电安全技术措施1、严格执行施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-48。2、施工现场必须采用TN-S系统，设置“三相五线制的供电方式.配电系统采用“三级配电保护，总配电箱、分配电箱、开关箱必须设置漏电保护器，实行“一机、一闸、一漏电保护器、一箱”.3、设置专用保护零线（PE线）。在第一级配电箱外做工作接地。另外将其中一根零线进入现场作工作零线，另一根做为保护零线直接接在架空线路39、上与设备金属外壳连接，保护零线的统一标志为绿/黄双色线。4、保护零线必须在首端（配电室或总配电箱）、线路的中间部位、末端做好重复接地处理，每一处重复接地电阻值不大于10，保护零线与工作零线严禁混接.5、主配电箱、二级配电箱内额定漏电动作电流和额定漏电动作时间应合理配置，使之具有分级分段保护功能。开关箱附保护器使用额定漏电动作电流不大于30mA，额定漏电动作时间小于0。1S；在潮湿场所漏电保护器的额定漏电动作电流不大于15 mA，额定漏电动作时间小于0。1S。6、根据工作需要采用移动配电箱设置在各项工作点，随施工点移动，线路的敷设要求架空，绝缘良好。手持电动工具和电焊机把线不得超过5 m,连线不40、得大于30 m，接头不得多于2 个.手持制工具的电源线必须采用耐气候型的橡皮套铜芯软电缆。7、配电箱、开关箱应有防雨、防尘措施，安装高度为箱下体的下底与地面的垂直距离固定式配电箱为1.3 -1。5m，移动式配电箱、开关箱为0.6 1.5m。8、照明灯具的金属外壳必须作保护接零，单相回路的照明开关箱（板)必须装没漏电保护器。室外灯具距地面一般不得低于3m。在潮湿和易触电场所的照明电源及手持照明灯电压不得大于36V.9、电缆干线应采用埋地或架空敷设,穿越道路和易受机械操损伤的场所必须加设防护套管。10、施工机具和起吊旋转臂架及被吊物边缘与外电架空线路边线之间达不到规范规定的最小安全操作距离时，必须41、采取防护措施，增设屏障、遮栏、围栏或保护网，并悬挂醒目的警告标志牌。11、电工必须持证上岗，做好维修、测地电阻记录.必须按规定穿戴和配备好相应的劳动保护用品。禁止设备“带病”运转，停电的设备必须拉闸断电,锁好开关箱并作标识。12、对配电箱、开关箱进行检查维修时，必须将前一级相应的电源开关拉闸断电，锁好开关箱并作标识.13、所有配电箱均应标明其名称、用途，并做出分路标记。14、所有电器装置的闸具、熔断器参数必须与设备容量相匹配，严禁使用钢丝和其它金属丝代替熔丝。15、配电箱、开关箱在使用过程中必须按照下列操作程序:送电操作程序为总配电箱-分配电箱开关箱；停电操作程序为开关箱-分配电箱总配电箱。（42、出现电气故障的紧急情况除外）16、建立施工现场临时用电档案。用于指导施工现场临时用电的设施布置、线路敷设和安全技术措施以及执行、检查是用电档案的主要资料.三、施工人员安全技术管理措施1、实行逐级安全技术交底制度工程开工前，项目主管工程师应将工程概况、施工方法和安全技术措施向工程技术人员及安全员进行交底;项目技术负责人、安全员向施工各工种机、班长进行书面安全技术交底,并监督机、班长将交底内容落实到每一位施工作业人员。安全技术交底要履行签字手续，存档备查。施工人员必须严格按照交底要求组织进行施工作业，并有权拒绝未经安全技术交底的工作内容。2、广泛开展安全生产宣传教育项目部每周结合安全检查的隐患安排43、进行安全法制教育,增加全体员工的安全责任意识;机、班长对本机组人员进行岗位安全教育，在每日班前进行有针对性的交底和安全活动，并填报班前安全活动记录表。3、新工人必须进行岗前三级安全教育，特殊工种作业人员必须经考核合格后持证上岗。4、经考核评价录用的劳务分包队伍、人员，必须与之签订劳动合同，并明确有关保障从业人员安全、防止职业危害的事项，以及依法为从业人员办理工伤社会保险的事项。对劳务分包队伍、人员安全生产实行统一管理。5、严格执行项目部制定的现场安全十大禁令、现场管理十不准、现场劳动纪律十条、起重作业十不准吊制度，严肃查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的人员和行为。6、项目部安全检查应以经常44、性安全检查和自查、互查、交接查为主，以查思想、查制度、查措施、查隐患、查教育培训、查安全防护、查机械设备、查操作行为、查劳保用品使用、查事故处理为主要内容。对“操作性违章典型事例、安全隐患应填写整改通知单，并定人、定时间、定措施进行整改，对整改情况要进行复查。存在重大安全隐患必须勒令立即停工，并对相关责任人进行处罚，情节特别严重的应及时汇报和予以通报。7、项目部应重点保证施工现场安全防护设施、安全设备、仪器日常维修以及个人安全防护用品的费用的投入使用。8、严格执行公司制定的职业危害防治措施,改善劳动作业条件，配备相应的劳动保护用品，预防和控制因接触性有害因素引起的伤害。第十三章 确保工期的技术45、组织措施一、技术措施我单位将根据以往的施工经验，进一步深化，利用先进的施工工艺、良好的设备，来缩短施工周期，确保工期目标实现。（1）科学安排现场作业面，利用一切有利时间穿插进行，把辅助工作时间缩短到最低限度，切实抓好工序之间接洽工作； （2）选用良好的施工机械设备，备足易损件，确保设备的正常运转,搞好维修保障工作； (3)选用合理正确的施工手段，有利加快施工进度;（4）实行经济手段，搞好职工积极性。二、组织措施（1）实施项目法施工,实行项目经理负责制,行使计划、组织、指挥、协调、监督、控制等职能.(2）实行网络管理，在施工中抓住关键工序,找出主要矛盾,安排合理的施工程序，同时采用施工进度计划与46、周、日计划相结合的各级计划进行进度的控制和管理.（3）加强生产调度，并配套制定机械设备使用计划,劳动力分布安排计划，材料需用计划等,并及时给予供货。统筹规划，实行动态管理。（4）在施工过程中，成立QC小组，针对施工中的重点、难点进行攻关，解决问题,保证施工进展顺利。建立生产例会制,参加业主的生产调度会，检查上一次例会计划的执行情况，布置下一次例会前的计划安排,对于拖延进度计划的工作内容找出原因，及时采取措施，解决问题，保证计划按时完成.(5）作好施工配合及前期的施工准备工作，拟定施工准备工作计划，专人逐次落实，保障后勤工作高质、高效。使现场职工都能一心一意投入到工作中去，保证工作质量。第十四章 资料管理1原始资料是施工全过程的真实写照，是工程检查验收的重要依据，技术管理人员一定要收集齐备各种原始资料,认真如实填写施工记录。2各项原始报表一定要认真填写，有关责任人逐一审查签字。3完成全部施工任务后,一周内将有关工程技术资料按规定的内容准备齐全,送公司工程技术部审查。4工程施工过程形成六套完整的技术资料，一套送公司档案室归档，一套送属地城建档案馆，另外肆套交建设单位（土建单位）存档。