1、目录第一章 编制依据与原则2第二章 工程概况4第三章 施工组织及施工总平面布置5第四章 劳动力、材料供应及主要机械设备计划12第五章 施工工期计划及确保工期的技术组织措施14第六章 主要施工技术方案18第七章 雨期施工措施26第八章 成品保护措施28第九章 质量保证体系及技术组织措施29第十章 文明施工、环境保护体系及技术组织措施38第十一章 安全生产保证体系及技术组织措施46第十二章 消防、保卫纪律措施52第十三章 创精品工程措施55第十四章 节约措施56第十五章 降低成本措施58第十六章 与监理、设计等的配合措施59第一章 编制依据与原则一、编制依据1、合同文件及设计图纸1.1xx训练基地2、旧混凝土路面加铺沥青混凝土面层及雨、污水管线改造工程施工合同文件。1。2xx训练基地旧混凝土路面加铺沥青混凝土面层及雨、污水管线改造工程工程施工设计图。2、规范、规程、标准2。1城市道路设计规范 （CJJ3790）2.2公路沥青路面设计规范 （JTG D502006）2.3公路路基设计规范 (JTG D302004）2.4城市道路和建筑物无障碍设计规范 (JGJ50-2001）2。5公路工程技术标准 （JTG B012003）2。6公路路基施工技术规范 （JTG F10-2006）2。7公路路面基层施工技术规范 (JTJ034-2000）2.8公路沥青路面施工技术规范 （JTJ F4020043、）2。8公路工程沥青及沥青混合料试验规程（JTJ0522000）2。9公路水泥混凝土路面施工技术规范 （JTG_F302003）2.10公路水泥混凝土路面养护规范 (JTJ073.1-2001）2.11公路养护技术规范 (JTG H102009)3、企业标准3。1公司质量手册、程序文件3。2地下管线保护施工准则4、效力顺序4。1法规性文件4。2设计单位指定的规范、规程和标准4.3北京市颁布的地方规程和标准4。4其他行业部门颁布的规范、规程和标准4。5国家的规范、规程和标准二、编制原则1、确保实现合同文件中所要求的安全、质量目标在充分理解合同文件的基础上，以设计图纸为依据，采用先进、合理、经济、4、可行的施工方案,并满足施工规范和设计要求,确保施工安全和质量合格。采用先进工艺设备，调集精锐技术力量，并以打造精品工程为目的，安全生产实现零的突破。2、确保实现合同文件中所规定的工期目标依据我单位现有技术水平、施工管理经验和设备配套能力，全面分析各种不利于施工进度和质量的因素，在工期安排、人员设备配置、施工方法等方面综合考虑并留有余地，合理、高效安排施工生产,实现招标文件中所规定的工期要求3、坚持绿色文明施工的原则确保工程施工全过程对周边环境破坏最小、临时占用场地最小，尽可能降低施工给周围单位带来的干扰。4、坚持积极推广“四新成果的原则在各工序施工中，对于提高或保证工程质量,施工进度,降低成本5、的新技术、新工艺、新材料、新设备要积极的采用并推广，提高工程施工的科技含量.5、坚持专业化作业与综合管理相结合的原则在施工组织方面，发挥专业队伍的优势，同时采用综合管理手段，合理调配以求达到整体优化的目的。第二章 工程概况一、工程简介1、工程概况本工程为xx训练基地院内道路，旧混凝土路面加铺沥青混凝土面层改造工程,总改造路面面积约为55000平方米.二、工程设计情况沥青混凝土道路采用沥青混凝土铺60mm厚AC25粗料做基层，增强了路基结合部的稳定性，铺30mm厚AC-10细料做面层。作为旧水泥混凝土路面的加铺层是一种典型的补强方法，这种形式的路面结构能吸收两种材料的优点:即旧水泥混凝土提供了稳6、定、坚实的基层，沥青混凝土路面提供了一个摩阻系数较高、平整度好的面层，大大改善了路面的使用性能。同时延长路面的使用寿命。其结构做法如下：30mm厚AC10沥青混凝土面层60mm厚AC-25沥青混凝土基层乳化沥青旧水泥混凝土路面第三章 施工组织及施工总平面布置一、施工总体目标以“高效、优质、安全、文明”为宗旨，本着“精干管理层，强化作业层”的施工组织原则，优化资源配置。作到进场快、早安排、突出重点、统筹安排，合理划分施工区域、段落及施工顺序,全覆盖多点面展开施工,保持均衡生产。建立健全质量保证体系，严格按ISO9000质量保证体系运作,同时制订安全生产施工细则，规范化、标准化作业，全面展开质量创7、优活动和安全防护，牢固树立“质量责任重如泰山”，“百年大计，质量第一”,“安全在我心中，质量在我心中的思想意识，确保兑现投标承诺，令业主满意、放心.按照优质工程的标准和实施办法组织施工，实施更高的技术和质量标准,以及更加规范化、标准化的安全生产、文明施工和环境保护。1、工期目标响应业主的工期要求，保质保量地完成工程施工生产任务。并通过周密部署、合理安排，尽量提前工期,以提高社会效益。我公司计划开工日期为2014年7月15日，竣工日期为2014年7月30日，总工期15日历天.如计划开工日期现场不具备开工条件，相应工期顺延，确保总工期满足合同文件要求。2、质量目标严格按照项目管理施工方法，贯彻执行8、ISO9000质量体系各项标准,遵循单位质量环境职业健康安全手册，以“高标准、严要求、保质量、保进度为指导方针，精心施工，细心做好材料选择,做好过程控制、精心做好成品保护,实现以下质量目标：确保本工程质量达到合格级；所有分部、分项工程一次验收合格率达100%。3、安全目标杜绝伤亡事故，轻伤事故率控制在1以内。 4、环境保护目标工程弃碴、污水排放、施工现场灰尘、生活垃圾处理及植被恢复均按现行有关环境管理办法执行，并积极响应业主提出的其它环保要求。施工过程中不发生有关方面的投诉。5、文明施工目标执行北京市有关工地文明施工要求，配置各类施工告示牌和宣传标语，施工人员持证、挂牌上岗,统一行为规范,施工9、及生活场地整洁有序，与周边办事处、居民和单位搞好关系，不发生任何争端争执，创文明生产施工现场。二、项目部施工组织机构根据工程规模、日期、质量等方面的要求,我单位将为本工程组成一套高效、精干、强有力的领导机构和装备先进、施工水平过硬的队伍.1、项目经理部人员构成1。1为了高效优质的按期完成本工程，我公司选派对大型市政综合工程具有丰富施工经验的人员任项目经理和项目总工程师。本工程设项目经理1人，项目副经理1人，总工程师1人.1。2按照矩阵式管理模式和建设工程项目管理规范要求，项目经理在企业的支持下,由公司各有关部门抽调业务精、技术硬、善管理人员组建一个精干的项目经理部,配置测量工程师、试验工程师、10、质量员、安全员、文明施工和管线保护等人员，对本项目施工过程中的安全、质量、工期和文明施工等全面负责。2、项目经理部职能部门项目经理部下设四部一室。即：工程部、技质部、材料设备部、商务部及办公室(下设对外协调小组，专门负责扰民和民扰事务），对本工程全面实行项目管理.3、专业施工队的组建为便于管理，确保工程质量、安全和进度，在项目部统一指挥领导下,选拔技术能手组建专业施工队.施工队分工明确，责任到人，确保工程顺利完成。项目经理部组织机构见图3-1.项 目 经 理项目副经理项目总工工程部材设部办公室技质部商务部各专业施工队图3-1项目经理部组织机构图三、施工总平面布置1、施工临设根据现场考察，我单位11、建议在xx训练基地院内建设临时设施。临设主要由办公区、生活区和材料加工、堆放场地等三部分组成,其中办公区拟占地200m2，主要用于该工程项目经理部办公；生活区拟占地300m2，主要用于工人的宿舍;材料加工、堆放场拟占地500m2，主要用于小型库房、钢筋模板加工场等。预拌混凝土、路用大宗材料等均随着生产进度需要直接运送至施工现场.临时设施占地用2m高钢制围挡封闭。2、施工临时用水本工程临时用水主要用于道路养护以及临时设施区的生活用水.施工中与甲方和房建单位协商，使用房建单位水源，从水源处安装水表并引出一根25塑料管至接至施工及生活用水处。此外,施工现场拟配备一辆8t洒水车，以满足现场生产、环保、12、文明施工用水的需求.3、施工临时用电本工程生产及生活用电拟从现场现况变压器引出电缆，本着就近接入的原则引入各施工现场,全线临时电缆采用架空敷设，路口架空高度4.5m以上。为了应急，自备1台120KW环保低噪音发电机以备用。全线路用电安全按三级漏电保护考虑.4、施工临时道路根据施工现场的实际情况，本工程施工中不需要修建临时道路.四、施工准备工作安排1、施工现场生产准备“军马未动，粮草先行”，“运筹帷幄，不打无准备之仗。生产准备是必不可少的，是十分重要的关键一环,它是施工企业优质、高效、顺利完成工程施工生产任务的前提保障。结合本工程项目内容及特点,具体准备工作如下：1。1现场踏勘和环境调查工程开工13、后，随即着手进行现场调查，熟悉了解现场情况及周围环境情况。了解现场地上、地下障碍物情况，向甲方、监理提交地下障碍物的保护方案；调查联系渣土消纳场地及现场多余土方暂存点;为工程施工创造良好环境。上述工作须在开工后前3日内完成。1.2现场“三通一平”根据施工现场初步调查情况,拟定临时水、电的设想方案。进入现场即刻向甲方提交水电供申请，办理水电源的引接手续。争取在进入现场后2日内完成水电临时线路的铺设工作.1.3临时设施的搭建在开工前3日内落实办公用房，开工后1日内签订租赁协议；3天内搭设成型，并对施工场地实施围挡隔离，具备办公、施工生产条件.1。4项目经理部的建立1。4。1接到开工前3日内组建项目14、经理部，接到设计施工图的第二天项目部管理人员全部到位，组织学习，进行图纸会审，并着手做施工前期的各项准备工作.1。4。2项目部主管人员在允许进场之日进入现场办公,做好各种开工前的组织工作，3日内全体人员到位进入角色,同时进行技术培训。1。5劳务队伍准备目前形势下，劳务队伍遍地流，其组织形式各异，施工经验、能力差异较大，有目标地选择劳务队伍势在必行，因为他们是工程建设的生力军。按照公司劳务管理制度，根据本工程项目的构成,通过招标方式择优录用劳务队伍。具体要求如下：1。5.1落实劳务单位，选择有同类工程施工经验并有较强施工能力、工作效率高、肯吃苦、有良好信誉的整建制劳务队伍。1.5。2劳务队伍要配15、备相应工种人员,特殊工种按规定必须持证上岗。根据开工日期和进度计划安排、劳动力需用量计划，提前两天组织劳务作业队进场,并对进场人员进行入场教育.2、技术准备2。1工程开工前，组织施工技术人员及现场管理人员学习与本工程有关的施工规范、规程、工艺标准、招投标文件及甲方、监理下发的有关文件，熟悉、了解本工程的施工特点,掌握各工序的施工工艺和技术标准，同时组织专业技术工种人员进行培训、教育，为工程施工顺利进行创造条件。2。2接到正式施工图纸后，即刻组织有关技术人员等学习设计施工图，2日内完成图纸会审、工程量计算、材料计划等工作。随后请示甲方、监理等部门组织图纸会审和设计交底.2。3在接到正式施工图纸并16、进行图纸会审、设计交底工作后,结合现场实际情况，参照投标施工组织设计，4日内完成实施性施工组织设计和安全生产预案的编制工作，且经公司有关部室审核、公司总工程师批准后上报监理审批，开工前完成前期施工各工序的现场施工技术交底工作.2。4开工前完成工程测量桩位的交接、复核工作。开挖前完成施工测量方案的编制和控制网点测设成果报监理审批；同时完成管道中线及控制折点的施工定位放线，并经甲方、监理及设计勘测部门验线通过.2。5开工前施工人员根据现场角桩点定出沟槽中线、边线，以及各检查井的位置，以使进场后能立即开展施工.2.6调试安装好工程施工技术资料用软件，配齐试验、检验、测量器具.2.7计量管理测量器具必17、须在进场时按要求备齐到位。试验、检验用器具在正式开工前备齐到位。2.7。2施工现场各种计量器具均由使用人员直接负责保管，达到定期保养,及时校核。使用年限到期的计量器具，报废更换必须上报经理部、公司技质部、主管经理。2.8工程资料管理要保证工程资料与施工同步,由技术负责人和资料员及时按系统、专业归类整理、保存，保证及时、准确、完整。资料项目、内容、要求及组卷方法统一按照北京市建设委员会、北京市规划委员会颁发的相关规定的内容执行。2。8。2准备好有关工程施工用规范、规程、标准，备齐工程用资料软件，认真学习资料管理和档案管理文件，掌握资料的填写格式及要求。2。8.3及时与设计和监理人员建立沟通渠道，18、确定沟通方式，并按要求报出待批的资料.3、材料准备3。1开工前编制好工程用材料计划,并报材料供应部门及时备料.材料备料遵循“有计划、保质量、按进度”的原则,材料选择时遵循“多联系、比质量、择优质”的原则.所有外购产品材料按照市场经济规律咨询定位，并按照监理程序进行采购、检验和试验，根据施工进度计划的安排分期分批组织进场。3。2用于工程、构成工程结构主体的各种材料，是将设计意图变为工程实体的主要部分。施工材料对工程的施工质量、施工进度影响较大，其准备是否充足、供应是否及时、质量是否过关是工程顺利实施、保质延年，实现精品工程目标的关键.事先与厂家取得联系并提交供应计划，签订供货合同，并提前报请监理19、审批。3.3各项周转材料要根据工程施工进度情况,随时组织材料进场。3。4本工程的主要材料为塑料管波纹管、沥青混凝土等，根据施工方案中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，和所需材料用量计划，作为备料供料和确定仓库、堆料场面积及组织运输的依据.材料进场要做好存放、保管工作，并认真进行标识。3.5要严格按照施工规范、规程，对各种材料的质量提前进行试验验证。经试验不合格的材料，严禁进入施工现场，并退回供货厂家处理.4、机械准备与进场4。1本工程施工的施工机械主要是土方运输、筑路等机械，施工所用机械设备提前1天组织进场，并进行保养、调试，确保在施工中无故障。本工程所投入的主要机械、机具,在公司的统筹安20、排下,由项目经理部统一指挥、使用,随着工程进度情况逐步进出场。4.2充分利用自有机械设备，以外租赁机械设备作补充合理配套.开工前，依据施工进度计划、工程量及机械台班定额，确定主要机械设备投入情况。4.3如有新购设备事先走访厂家，落实货源并进行订货，按计划提前两天进场；租赁设备在开工前落实厂家，并签订租赁合同，保证完好无损、运转正常的设备随时进场。4.4允许上路的自行轮胎式机械,由驾驶员操作进入现场;不允许上路的履带式机械等一律由盘车托运进场。五、竣工验收和工程收尾阶段的管理措施1、工程收尾阶段,加强对施工现场和施工队伍的管理，对施工管理人员和作业人员进行教育，确保工程顺利完成.2、加强对施工安21、全的检查，克服麻痹大意思想,对发现的安全隐患及时排除，确保工程顺利完成。3、加强对施工质量的控制，不放松对工程质量的要求,督促作业班组确保工程最后阶段的施工质量。4、资料员应对施工资料进行整理,对工程项目资料进行分解，并列清资料目录，责任到人。保证各种施工资料的完整、准确.5、对不符合要求的资料，及时通知责任人，要求限期改正，提供完整准确的资料。6、积极与甲方和监理单位协调,为竣工验收等事宜做好准备.7、工程完成一段，对施工现场清理一段,保证现场干净、整洁，无安全隐患。竣工验收前，整个施工现场应清理干净。8、竣工验收时,做好各项准备，确保验收工作顺利进行。9、在工程竣工交工证书签发后,按要求及22、时向业主及管理部门报送竣工资料第四章 劳动力、材料供应及主要机械设备计划一、劳动力需求量计划在开工前,根据签订的工程施工合同要求以及本工程特定的专业技术分工，落实劳务单位，以招标形式选择,确定有同类工程施工经验并有较强施工能力，工作效率高、肯于吃苦、敢打硬仗，有着良好信誉的整编制施工队伍。特殊工种人员持证上岗。并根据开工日期及施工进度计划安排调配所需要的劳动力.本工程所需各工种劳动力计划详见后附的劳动力计划表.二、材料供应和检验计划1、材料供应计划各种材料选择信誉好、质量过关的知名厂家，根据需要分批运至现场。无论何种材料都必须按照施工进度计划编制切实可行的材料供货计划,并按计划及时供料。2、材23、料检验计划2.1材料、构配件的进场与验收2。1.1材料进场或者要填写进场单，并提供产品合格证.材料管理人员要核实数量、规格后验证保管。2。1.2材料、构配件的检验和试验按招标文件要求的标准执行。本工程使用的构件执行准入证制度,构件入场后，及时进行外观、内在质量检查,不合格退回生产厂家。2。2材料的检验和试验2。2。1进货检验和试验,按照谁采购谁负责的原则实施。2。2.2材料进场后,项目部材料员按公司物资采购控制程序进行验证，通知并协助专职质检员完成物资的检验和试验.2。2。3质检员接到通知后，取样送试验室或现场进行检验或试验.保存原材料检验、试验报告等原始资料，并建立工程材料检验、试验台帐。224、。2。4对砼强度、钢材力学性能、无损检测等试验项目、委托具有资质的试验室完成。三、主要机械设备计划施工机械设备在工程建设中是不可少的。实现机械化施工，降低劳动强度，提高施工速度，体现在机械设备的合理配套、充分利用上。本工程所需的各种机械设备详见后附的拟投入施工机械设备表。第五章 施工工期计划及确保工期的技术组织措施一、施工工期依照施工合同文件要求，本工程计划开工日期为2014年7月15日，计划竣工日期为2014年7月30日，总工期为15日历天,我单位将严格按照业主要求的总工期完成本工程。二、施工总体安排根据本工程的特点、现场施工环境、施工方法及工期、质量目标，工程实施按以下原则组织安排:1、沥25、青砼道路、水泥混凝土道路、花岗岩路面同时施工。2、针对在雨期实施的路基填筑、道路基层及面层施工等施工项目采取有效雨施措施，保证施工进度和质量。三、施工阶段划分与阶段控制工期1、施工准备控制日期为2014年7月15日2014年7月17日，2日历天。主要完成的工作内容有:技术准备、现场准备、机械材料设备和人员准备，并完成施工现场临时水电的敷设、临设的布设等工作。 1）施工临设区的布设；施工用水、电的铺装与架设； 2)设计、监理交底，实施性施工组织设计的编制与审批。3）各种预制构件加工厂家的选定，并签订供货合同；4）主要材料的订货，检验与试验；5）各种施工机械的维修、保养、试运行；6）各类施工操作人26、员的上岗培训.3、道路施工工期控制在2014年7月18日2014年7月30日，13日历天.1） 北区环主路工程施工，其工期控制在2014年7月18至2014年7月20日。2） 北区支1#、2#、3、4#、5路工程施工，其工期控制在2014年7月21日至2014年7月22日.3） 中心主路工程施工，其工期控制在2014年7月23日至2014年7月25日。4） 南区环主路工程施工，其工期控制在2014年7月26至2014年7月28日。5） 南区支1、2、3、4、5路工程施工，其工期控制在2014年7月29日至2014年7月30日。上述安排详见后附的施工进度计划网络图四、确保工期的技术组织措施根据施27、工现场具体情况优化施工组织设计，从新调整制定工程施工进度总计划,并在此基础上制定旬分日计划。在满足业主工程质量和约定工期的基础上，尽量缩短工期.保证工期的具体措施如下:1、组织保证1.1设立强有力的现场指挥调度体系是我公司的优良作风，我公司实行矩阵式管理模式，利用激励与约束的管理机制,可以充分合理的调配各种资源，为工程施工提供了物质、财力、人力等资源保证，也是工程施工的坚实后盾.我公司拟派具有丰富综合市政管线工程施工经验的人员担任项目经理和项目总工。并且公司将派调度员驻项目经理部，配合项目经理协调、调度施工中的各种资源与工作面的关系。项目部其他成员竞聘上岗，责任到人。公司建有个人工作档案，每日28、填报，以便考核。个人工作档案在公司局域网上运行，实行远程操作。1.2施工中要加强整个阶段进度计划的动态控制和管理，收集施工现场进度信息，实际进度和计划进度进行比较，发现进度拖后，并系统地分析原因，提出修改意见，以保证项目按期完成。同时贯彻企业的计划管理,以竣工工期为目标，以施工总进度为基础，计划为龙头,实行长计划、短安排，通过季、月旬计划的布置和实施，强化动态管理，加强调度职能，维护计划的严肃性，实现按期完成竣工的目标。2、资金保证2。1我单位拟从人员、设备、材料、资金、管理方面，投入足够的资源，特别是施工前期的土方机械、土源、渣土消纳场、暂存土场落实；施工中期的施工机械、材料、工力配备；施工29、后期的道路结构所用机械均按进度、质量要求配备充足，并留有余地。2.2我单位拥有良好的银行信誉,具有雄厚的资金储备，施工中可根据工程所需,投入必备的生产流动资金。对该工程设立专用帐号,专款专用。按月结付劳务队伍人员工资，解除其后顾之忧，发挥更大潜能。3、技术保证3。1利用计算机网络技术和网络进度计划技术，制定详细的工期计划，充分利用空间，合理部署，合理配置资源，确保重点、关键部位,合理安排流水作业，及时调整计划,加强控制和管理，达到加快施工进度的目的,同时提高工效,引入先进的施工技术和科学的管理方法，把总工期控制在合同工期之内，以保证按规定工期完成.3.2细化施工方案,合理地投入劳力、材料和机具30、设备，提高机械化程度，科学地安排施工进度，实现质量、效益、工期、安全各项工作指标。3。3采用先进的管理技术，加快施工进度，根据人力、物力、材料、设备及其它客观条件的变化,做好工程进度的综合平衡. 3.4保持与设计人的沟通联系，对施工过程中发生的重大设计变更、技术洽商，及时进行传达与交底，避免误操作造成返工浪费.3.5抓好日常施工资料的填报、审批，确保与施工同步。4、科技保证施工过程中积极推广使用新工艺、新技术、新设备、新材料；选用高效、质量稳定的外加剂确保混凝土提前达到规定强度，及时进行下道工序施工。5、质量保证组织技术质量人员学习招标文件、技术规范与施工监理程序,准确掌握本工程的施工技术和验31、收标准要求。提前做好各分项工程的施工方案与材料试验，及时申报开工。同时加强工序管理，杜绝因工作失误造成返工而影响正常的施工进度.认真贯彻落实、狠抓人的工作质量，实现工序质量一次到位,杜绝返工，保证工程按计划进行。6、人力保障我公司在多次项目施工中锻炼培养出一大批专业的施工技术人员和专业施工队伍。在多次参与道路、管线的施工过程中锻炼、培养出一批富有施工经验的中青年技术人员,尤其是中青年技术干部.各类专业施工队伍齐全，完全有能力满足本工程各部位、各工序的施工要求，确保施工总计划的工期安排.7、材料、机械设备保证7.1我公司拥有数十台（套)保养良好的施工机械，因管线工程是影响工期的关键，故配足运输、32、碾压设备，同时做好设备的使用、保养、维修工作，保证各种设备的正常运转，并提高其完好率、利用率。保证各项计划目标的实现，对物资、设备等实施动态管理、调配,以满足不同施工阶段的要求.7。2根据生产计划编制材料供应计划，提前订货加工。同时严把原材料质量关,防止因不合格材料而影响工期。保证料源充足，提前考察各种材料的货源、储量、运距等，详细制定出进料计划，保证各种物资的供应。8、协调配合保证积极配合建设、监理、设计、房建施工单位等部门的工作，尽快完善设计和前期工作，同时与各管理部门、当地政府、沿线单位及周边居民搞好关系，提供方便，避免各种干扰,保证工程顺利实施。9、工期调整及追赶措施本工程将严格按照施33、工计划安排，均衡组织生产，但若因重大设计变更、自然灾害或其它不可抗拒因素影响了计划施工工期，我们将采取如下措施调整和追赶工期，确保总工期最终实现。9。1挖掘潜力,优化施工方案通过科学分析并结合施工实际情况，挖掘潜力，优化施工方案，调整施工工序,使施工作业更科学、更合理，达到缩短工期的目的。9.2增加人力、物力、机械和资金的投入适当增加劳动力,积极做好职工工作,搞好材料、物资储备，减少节假日对施工的影响.9。2.2合理增加施工机械设备、材料、机具的投入，充分发挥机械化施工的效率。第六章 主要施工技术方案一、施工及竣工测量所有测量仪器在启用前必须校验，以确保工程中使用的测量仪器的误差控制为允许范围34、标准，减少整个施工过程中的系统误差。本工程的轴线测量采用全站仪，高程测量采用水准仪，轴线的设置采用极坐标法并用里程和坐标双控制。测量前首先完成测量放样计算书。控制网等级必须符合工程测量规范GB50026-2007的要求进行，并及时整理测量成果，报送监理工程师认可。大楼的轴线、标高根据导线点和水准点单独测放，要避免产生测量的累积误差.1、施工前平面测量控制1。1测量人员会同勘测单位进行测量控制及水准点的交桩手续,接桩后及时组织精干测量人员对平面控制点及高程控制点进行实地复测、校核,如果发现误差超过限差或控制点的精度,不能满足施工要求时,须及时上报有关部门,此项工程在开工前完成。1.2复测校核合格35、后，立即上报监理部门审批。并引测临时水准点，各点根据现场地形设保护装置并做好控制点记录。然后再结合工程的实际情况，建立测区的加密控制网，建立施工区内的首级平面、高程控制点,使之对整个施工现场形成一个完整的控制体系。加密控制点选择围绕测区布设成环状的导线点，其边长不大于300米.选点时考虑不受施工作业的影响，并进行对测点的防碰撞保护.1.3闭合导线的测量精度要依据国家标准工程测量规范中一级导线的有关要求进行，即边长不大于300米；测角中误差5以内;两个测回数相对闭合差达到1/1500。建立导线加密控制的标准是:既要满足精度要求又要分布均匀使用方便.加密控制导线测完后，要对测量成果进行整体平差，在36、满足精度要求的基础上,报监理部门审批后方可在施工中投入使用。1.4施工中建立三级复测制度，工地测量人员均持证上岗,定期检查，做好施工的原始记录。2、施工过程中测量的主要工作2。1施工中所使用的全站仪、经纬仪、水准仪、钢尺必须有鉴定合格证,超过鉴定周期的需重新进行鉴定方可进场。不准在工程中使用未鉴定的仪器设备.2。2测量外业的操作严格遵守下列城市测量的技术规范要求:工程测量规范（GB500262007)2.3每天施工测量的外业资料及时进行整理、检核,避免对施工的误导.2.4经常对控制点进行复核，以减少控制点的变化对施工的不利影响。3、施工测量的内业工作3.1开工前,必须对设计资料数据进行核算，遇37、有疑问时,与工程业主、设计单位及监理单位及时联系，商讨解决办法.3.2结合工程的设计文件，施工组织设计和施工技术规范，提前做好工程所需测量数据的计算准备工作，所提供的数据必须由第二人进行复核方可进行现场的施工放线。3。3结合计算机技术的应用，使与工程测量有关的各种记录、计算表格的填写及竣工资料编制规范化.3。4内业计算时,测量的精度为:3。4。1根据国标GB500262007工程测量规范规定平面控制测量精度：测距中误差: 15mm测角中误差： 8方位角闭合差：24”n(n：测站数）导线全长相对闭合差： 1/10000采用全站仪进行控制测量其精度远高于上述要求,其测角中误差为1.5，测距精度为238、mm+2ppm。3。4。2高程控制测量按二等水准测量进行，其精度如下:每公里偶然中误差： 1mm每公里高差全中误差： 2mm符合路线闭合差： 4Lmm（L:公里数）4、道路施工测量道路施工时，测设出中线桩，根据路床坡度定出路床高程桩,高程桩间距为10m一对。在路基及路面施工时亦采用同样的方法。路面施工测量是路面质量保证的关键，尤其是路口和道路两端与现况道路相接顺的施工测量。施测前一定要熟悉图纸，推算好各断面、结构层的高程。5、保证施工测量精度的技术措施及资料管理5.1为了确保工程顺利进行，确保道路顺利贯通，坚持测量复核制度。测量放线、验线按照贯标的相关文件做好相应的资料,同时，保存好测量原始资39、料,以保证工程竣工时测量资料齐全。5。2对坐标、水准点现场需要采取可靠的保护措施，并要有明显的标志；施工过程中要注意对测量控制点的保护，并定期进行校测。5。3施工过程中要严格执行测量复核制度，特别是对道路中心线和高程、管线起终点、控制井位、交叉点等严格控制，要提前做好内业，然后现场实施放样。6、竣工测量6.1竣工测量是整个工程中的重要组成部分，因此测量人员在施工过程中一定要注意积累原始资料，每一项测量工作完成后都要及时进行报验，报验资料一定要跟上，测量报验资料要求准确、清晰、完整，所有资料需统一编号,并建立报验台帐，报验资料要求有去有回，每道施工工序的记录、复测、报验等资料一定要分门别类、分工40、期装订成册，妥善保存。,为竣工资料整理打下良好的基础。测量报验资料除上报监理工程师外，内部也要留底,以备以后查找.6.2对已完成的分部、分项工程,特别是隐蔽项目要按规范要求及时竣测，保证竣测资料准确、齐全；未完成或即将完成的分项工程做到心中有数，随时完工随时竣工测量.二、道路工程沥青混凝土道路1. 工程设计情况采用沥青混凝土铺60mm厚AC-25粗料做基层，增强了路基结合部的稳定性，铺30mm厚AC-10细料做面层。2、存在问题在实际使用过程中普遍存在这样一个问题：沥青加铺层中出现反射裂缝，反射裂缝本身对沥青混凝土罩面层的使用性能影响不大,但环境因素的负效应常常使裂缝迅速扩散，从而缩短沥青混凝41、土罩面的寿命。反射裂缝产生的机理：旧水泥混凝土路面加铺层，由于接缝、裂缝的存在,其作为基层后整体的强度降低，而且在外力荷载作用下，沥青混凝土加铺层处于复杂的三维应力作用的状态下。车辆通过不连续的板体时，沥青混凝土加铺层由于接缝、裂缝的两侧相邻板块产生了纵向的位移差而出现了较大的剪应力，它是产生反射裂缝的主要原因。 3、防止措施1）、 用人工开凿旧水泥混凝土路面的接缝处和切割修补路面破损处，清扫后用水清洗已处理好的旧水泥混凝土路面、接缝处及路面破损处，保证路面无污染，杂物清除干净，同时一定要保持路面干燥。2）、 原有旧水泥混凝土路面的接缝都要采用新型改性沥青材料进行灌缝，以有效防止路面水从路面渗42、入基层，保证基层有足够的强度和稳定性。3)、 铺筑防水材料：沿原有水泥混凝土面板纵、横向接缝处铺筑APP改性沥青防水卷材，防水卷材宽度1m。防水卷材施工采用热熔铺贴法，在纵、横向接缝处涂刷SBS改性沥青防水卷材冷底油，要求涂刷均匀,一次到位.然卷材施工采用热熔铺贴法，在纵、横向接缝处涂刷SBS改性沥青防水卷材冷底油，要求涂刷均匀，一次到位。然后将防水卷材按位摆正，用喷灯加热卷材和混凝土面板，待卷材表面熔化后开始铺贴，要求压实压平，防止翘边。4）、 铺洒沥青粘层油：在准备好的干燥旧路面上,喷洒粘层油,粘层油采用改性乳化沥青.5)、 铺筑0。8cmES-3型稀浆封层。6）、 铺筑玻纤格栅：在水泥混43、凝土面板纵、横向接缝处铺筑玻纤格栅，玻纤格栅应用铁钉及铁皮将玻纤格栅固定在沥青混凝土应力吸收层上，防止沥青摊铺将玻纤格栅卷起.7)、 注意事项:土工格栅铺筑过程中，应封闭交通，除施工车辆外,其它车辆只有在紧急情况下才允许在铺好的玻纤格栅上缓慢通过。施工过程中应避免车辆在玻纤格栅上转弯或急刹车。一、面层施工路床施工前准备工作路床施工前先将表面杂土、杂物、腐殖土清除，将施工范围内渣土清除弃至指定地点。当表层清除后，如遇土质不良或含水量过大、软弱土层等情况,与监理、设计共同确定处理方案,分别采取换填材料 、掺灰、抛石等措施进行处理。路床填筑用土需提前落实土源，并做出土质有关指标的测定，经监理认可后方44、能使用。二、粘层施工2.1材料粘层的沥青材料采用改性乳化沥青，沥青标号同表面层,用量为0。30。6L/m2.改性乳化沥青的技术要求如下表示：改性乳化沥青技术要求试验项目单位品种及代号PCR试验方法破乳速度快裂或中裂T0658粒子电荷阳离子()T0653筛上剩余量 (1。18mm） 不大于0。1T0652粘度恩格拉粘度 E25110T0622沥青标准粘度C25，3 s825T0621蒸发残留物残留物含量， 不小于50T0651针入度（100g,25,5s)0.1mm40120T0604软化点, 不小于50T0606延度（5）， 不小于cm20T0605溶解度（三氯乙烯） ， 不小于 97。5T045、607与矿物的粘附性，裹附面积,不小于2/3T0654贮存稳定性1天, 不大于%1T06555天, 不大于5T06553。2设备粘层施工主要施工设备配备如下：沥青洒布机、道路高压清洗车、空压机等，以上设备工作状态均为良好.沥青洒布机为压力喷洒机。3。3施工方法粘层在沥青混凝土铺之前施工。开始洒布沥青粘层之前1.5小时用水将中、下面层表面轻微地润湿，同时限制交通。用监理工程师认可的洒布设备均匀地洒布粘层油，其洒布温度与洒油率均应符合技术规范的规定.注意，在喷洒时应采取措施防止污染其它附属物（如护栏柱等）。对于洒布过量的地方必须将改性沥青从洒布表面刮掉，漏洒或少洒的地方必须予以补足。粘层改性沥青应46、在铺筑覆盖层之前24小时内洒布完成。其洒布的表面温度必须高于10，风速适度。三、沥青砼面层施工沥青路面施工先摊铺6AC25型的沥青混凝土做基层，增强了路基结合部的稳定性，再摊铺3AC-10型的沥青混凝土,与中面层之间洒铺改性乳化沥青粘层；新老沥青混凝土横向接缝处使用进口双面贴粘结；对中面层出现裂缝处采用抗裂贴进行处理.采用厂内集中拌和沥青混合料，自卸汽车保温运输，摊铺机摊铺，压路机碾压成型的施工工艺。3.1沥青砼所用骨料分堆存放,并在施工前贮备足够数量的合格材料，堆料场地采用15cm厚水泥混凝土硬化，在料与料分界处用砖砌筑挡墙,以防料混杂。场内设间歇式沥青拌和站1座，产量为100t/h.拌和站47、装有温度检测系流，并配有成品储料仓和二次除尘设备.此外还配有两套带自动讲师装置的粉料加入系统。同时内设2个（100t/个）沥青贮存罐，并用导热油加热.3。2 原材料控制:原材料设专人把关，严格控制其质量、数量.3。3混合料设计：在施工前将沥青混合料配比报请业主、监理工程师审批。沥青混合料设计过程包括目标配合比设计、生产配合比设计和生产配合比设计验证三个阶段。在沥青混合料拌和过程中要从混合料级配、沥青用量、拌和温度和时间等进行全方位的控制,以提高混合料的摊铺效果。3。4 试验路段铺筑在工程开工前，在监理工程师批准的铣刨后的中面层上铺筑试验段，以确定人员配备,机械配备及机械组合方式，拌和方式,摊铺48、方式，碾压顺序,松铺系数与其它技术参数，从而指导生产。在试验路段还要测定其它试验数据，以控制好路面质量。3。5 施工阶段3.5.1 测量准备：在铣刨施工后的中面层上每隔10m测出施工所需标高,铺设沥青砼时采用“浮动基准梁”控制其路面平整度及厚度.3.5。2选用20t及以上的自卸车保温运料，在装沥青混合料前清洗干净，并在车厢内侧涂刷一层洗衣粉溶液并排除可见游离余液.同时运料过程中货箱为双层隔热，以防混合料温度降低或污染混合料，从储料仓往自卸汽车上装料时，分三次装料，第一次靠车厢前部,第二次靠车厢后部，第三次装车厢中部，以防止粗细集料离析。沥青混合料在运输过程中，必须将其充分覆盖，以防止沥青在高温49、时受阳光、空气所造成的氧化及沥青混合料温度的降低.3.5。3均匀加热沥青至规定温度,禁止使用正在起泡或加热超过185的沥青。混合料出仓温度应符合有关规范要求，其拌和时间一般不小于36秒，以混合料拌和均匀、所有矿料颗粒全部裹覆沥青结合料为度。沥青混合料出厂温度控制在使用SBS改性沥青时175-195.对于炭化、起泡和含水的混合料予以废除，带有花、白斑点，离析和成团结块的混合料也作废除处理。3.5。4摊铺机起步时下垫等间距的三块木板，木板厚度为沥青砼压实厚度松铺系数，且点火加热熨平板，使之温度达到65以上方可起步.沥青砼摊铺采用1台ABG425摊铺机作业进行摊铺，摊铺时摊铺机行进速度宜均匀，其行驶50、速度由拌和及运输能力来确定，同时要符合规范要求.并且摊铺施工中途不能变速或出现停机待料等现象，以防影响路面平整度。正常摊铺时，混合料温度不低于150，并不超过165，施工气温低于10时,停止施工。对于SBS改性沥青及纤维，混合料摊铺温度宜为160，不大于175温度，混合料温度在卡车卸料到摊铺机上时测量.沥青混凝土摊铺时必须保证平整度的控制、摊铺温度控制、摊铺速度控制。3。5.5压路机通常应紧跟摊铺机,振动压路机应尽可能减少撒水量，保持合理的压实速度。碾压所用设备为轮胎压路机、双轮双振钢轮压路机.碾压从低边开始，平行于道路中线进行,双轮压路机每次重叠20cm左右，轮胎压路机要错开两个小轮。压路机51、行驶速度要均匀且符合要求,同时不得在新铺的路段上停留、转弯或急刹车.碾压过程中压路机开始喷洒雾状水，以防粘轮，待车轮温度上升至不出现粘轮时停止洒水，以保证沥青混合料在较高的温度下碾压成型。同时设专人将离析料铲除并找补细料，对于压路机无法碾压的地方，应用手动夯或其它小型压实设备压实。沥青混和料的碾压施工要求：1）、压实设备必须配有钢轮压路机、大吨位轮胎压路机及大吨位振动压路机，能按合理的压实工艺进行组合压实。并应备有经验监理工程师所认可的小型振动压路机或手扶振动夯具,以用于在狭窄地点压实或修补工程.2）、在混合料完成摊铺和刮平后应立即对路面进行检查，对不规则之处应及时用人工进行调整，随后进行充分52、均匀的压实。3）、压实分为初压、复压和终压，压路机应以均匀速度行驶.4）、初压采用轻型钢筒式压路机或关闭振动的振动压路机碾压,初压后检查平整度和路拱,必要时应予以修整。复压紧接在初压后进行,复压宜采用重型的轮胎压路机,也可采用振动压路机。终压紧接在复压后进行，终压应采用双轮钢筒式压路机或关闭振动的振动压路机碾压。5）、碾压工作应按试验路确定的试验结果办理。6）、在碾压期间，压路机不得中途停留、转向或制动。当压路机来回交替碾压时，前后两次停留地点应相距10m以上，并应驶出压实起始线3m以外。7）、压路机不得停留在温度高于50的已经压实过的混合料上.同时应采取有效措施，防止油料、润滑油、汽油等其53、他有机杂质在压路机操作或停放期间掉落在路面上。8)、在压实时，如接缝处（包括纵缝、横缝或其他原因而形成的施工缝）的混合料温度已经不能满足压实温度要求,应采用加热器提高混合料的温度达到要求的压实温度，再压实到无缝迹为止。否则，必须垂直切割混合料并重新铺筑，立即共同碾压到无缝迹为止。9）、在压路机压不到的地方，应采用热的手夯或机夯把混合料充分压实。已经完成碾压的路面，不得修补表皮。3。5.6施工时，为确保不留纵向冷接缝，采用铣刨全宽摊铺。对于横缝处理,可先用3m直尺量取接头沥青砼平整度,对于不符合要求部分划线，然后用切割机垂直切除，下次摊铺前在缝口上涂上相同标号的热改性沥青粘层油以利联结。上、下面54、层间横缝间距应保持3m以上。碾压时沿着横缝进行，每次碾压都向新铺层伸进1520cm，直至整个压路机轮都压在新铺层上，方可沿着中线方向进行碾压。3。5.7在沥青砼面层冷却后即可开放交通，同时在铺筑12小时后用钻芯取样机钻取芯样以测取其压实度、厚度等，并通过抽提试验测其油石比。3。5.8为了控制好沥青砼上面层的平整度，采用较优的施工工艺、方法及设备控制好面层的平整度。3.5。9沥青砼施工时,注意气象预报，加强场地现场与沥青拌和厂的联系,缩短施工长度，各项工序紧密衔接，运料车和工地均备有防雨设施.第七章 雨期施工措施本工程大部分时间处于雨期之内。根据进度计划雨期内的施工项目涉及管线施工、道路基层及面55、层施工等。施工时针对雨期内的工作内容，制定相应的雨期施工措施，确保施工质量。一、组织措施成立雨期施工领导小组，以项目经理为小组长、项目副经理及项目总工为副组长,组织机构如图7-1。图7-1 雨期施工组织机构图 项 目 经 理项目副经理项目总工工程部材设部技质部专业施工队二、物资准备雨施前,配齐防汛设施再施工。准备的物资包括有：雨衣20件、雨鞋20双、铁锹20把、污水泵5台、草袋500条、苫布5张、塑料布5卷、手推车10辆、1041汽车一辆.第八章 成品保护措施一、组织措施1、将成品保护工作实行包干制，纳入施工队工作成果的考核范围，因保护不当引起的返工，不予验工计价，予以罚款处理。对所有人员进行56、成品保护教育,制定成品保证责任制,划分责任区。施工区域内禁止闲杂人员、社会车辆入场，防止人为破坏情况发生.2、开工前熟悉图纸,如发现结构位置冲突，提前制定变更方案,并征得有关部门认可,防止后道工序破坏前道谢工序成果。专业队伍进场施工时,派专人负责指挥，让其了解现场情况，避免破坏成型结构。结构施工完毕后，抓紧报验,抓紧回填.3、施工管理人员要加强监督和检查，如有问题及时解决。要合理安排工序，各工种减少交叉作业，杜绝各工种相互损坏。对于一些重要部位部件要提前作好防护工作，避免发生损坏。二、技术措施1、材料及构件的保护1.1堆放构件的场地整平夯实，并选择合理线路开挖边沟以利于排除积水，防止沉陷。1。57、2材料部门制定材料的搬运存储措施，对重点材料在措施中明确要求。2、道路工程2。1道路混凝土面层成活后应将其表面及时覆盖,进行养护，并将现场封闭，以防雨淋或人为破坏。路面混凝土达到规定强度后方可开放交通。2.2道路结构层施工时设专人指挥,在检查井、雨水口、路缘石附近作业时应小心谨慎，避免破坏上述成品.第九章 质量保证体系及技术组织措施一、质量目标根据我公司的技术实力，结合本工程的具体情况，严格按照质量标准及ISO9002质量体系的要求建立施工质量保证体系，确保各项工程质量均达到优良水平,保证该工程为精品工程。我公司对本工程确定的质量目标为：1）单位工程竣工验收 合格率达100%；2)单位工程优良58、级品率达到80%以上;3）工程无重大质量事故发生；4）质量等级：合格二、质量保证体系质量保证体系见图9-1。三、执行全员质量控制建立建全施工现场项目经理部的质量保证体系，坚持质量第一的指导思想，设置专门的质量检查机构,配备专职的质量检查人员,高标准的质量要求，严格的质量检查制度，分工明确，各负其责。以质量目标为核心，建立健全“全员质量控制”领导机构和配备各级质量管理人员，坚持持证上岗制度，实行责任到人的管理办法。加强质量意识教育，遵守各项质量管理制度;以提高技术素质为中心,强化质量意识，带动工程质量到一个新阶段。推行项目经理质量负责制度,健全质量控制体系，做到谁施工,谁负责工程质量；有职就有权59、，层层为工程质量把关，严格实行质量一票否决制度，不合格产品不转入下一道工序.施工中根据公司ISO9002质量体系标准开展管理和质量活动。严格按照施工验收规范进行施工验收，严格执行编制的“质量计划”，加强进货检验和试验、过程检验和试验、最终检验和试验的质量控制,以保证质量目标的实现.严格按施工技术规范和标准施工，认真按有关监理程序办事,同驻地监理、监督及管理部门人员积极配合,加强内部自检验收和基础管理工作，共同搞好工程质量.1、项目经理质量责任制度1）工程项目质量第一责任人，行使公司赋予的各种权力，组织策划项目经理部质量体系的建立、完善、实施。2）推动公司颁布的ISO9001各种程序文件的执行,60、贯彻执行国家的技术质量政策、法规和制度。3）组织制定项目质量计划，并保证使其有效运行，确保本工程实现既定的质量目标。4）定期主持对项目质量体系的评审，保证质量体系持续有效。图9-1 质量保证体系图项目经理生产负责人试 验 员技 术 员资 料 员测 量 员技术负责人材料负责人机 械 员施 工 员质 检 员质量负责人材 料 员采 购 员专业施工队项目总工2、项目副经理质量责任制度1）负责协助项目经理进行工程项目的管理2）组织工程部编制月度生产计划、工程材料计划的编制3）负责组织项目经理部施工过程中工力协调，进度调整。4)负责项目经理部内部大型机械统一调动，负责外购混凝土及沥青混凝土的定购管理，所承61、担工作满足生产和工程质量的要求。5)组织竣工项目验收和工程保修回访。3、项目总工程师质量责任制度1）在项目经理的领导下,对项目经理部承担的工程质量、技术管理负全面技术责任。2)推行科学管理,协助项目经理贯彻国家和企业的技术质量政策、法规和规章制度,执行公司颁布的ISO9001体系文件.3）协助项目经理组织建立项目经理部质量体系。4)领导编制项目经理部在工程中“四新技术的开发应用及科研攻关计划。5）组织编制施工组织设计及报批。参加重大质量事故的分析、评定，组织编制有关的纠正和预防措施，为管理评审提供依据。4、技术员质量责任制度1）负责贯彻执行有关质量法规和规章制度的执行,按现行的检验评定标准对施62、工全过程实施质量监督检查.2）负责项目经理部承接工程的检验、试验及不合格品的控制管理工作，负责检验、测量和试验设备的管理和计量工作，负责检验和试验状态的管理和控制。3）参加各工序及部位的验收，签发混凝土开盘证和沥青混凝土摊铺证,负责与驻地监理联系验收及质控资料报审。4）负责项目经理部全部工程竣工资料的收集、检查及报出,负责优质资料检查整理。5）负责测量交接桩。负责施工过程的测量实施和管理，做好测量复核并对结果负责.6）组织编制工程施工方案、各单项工程施工方案，履行报批手续。7）负责监督检查工程成品保护措施的落实情况。8）负责填报监理要求的各种表格。9）负责图纸的发放、管理；负责技术洽商办理、发63、放和管理。10）负责新工艺、新材料、新设备的推广及应用，组织技术攻关.5、质控员质量责任制度1）听从领导、树立服务意识,配合各施工工号进行全施工过程中的质控把关工作。2）根据建设部颁布的市政工程施工技术资料管理规定及工程监理规程做好各项内业工作，负责工程施工各道工序的质量检验评定、隐蔽验收工作。负责在施工过程中竣工资料所需进行的各项试验及检测项目（如试块制作送试、混凝土浇注记录、土壤密实度等)。3）配合工号与工程师做好报验工作，提供齐全的报验资料.4）负责日常施工资料的完善、整理,每日做单位工程的日汇总表，并附各项资料，交资料管理员。5）负责收集工号的技术交底单及商品混凝土配比。6）负责每部位64、混凝土浇筑记录的填写.6、施工员质量责任制度1）确保所负责施工的工程满足项目经理部质量目标的要求。2）根据施工组织设计、施工方案及有关规范、规程、标准，编制技术交底单、安全交底单,并履行签字手续。3）深入现场，解决施工中出现的问题；负责对技术难度较大、操作班组不太熟悉的工序,进行施工前技术讲解及施工过程中技术示范工作。4）组织作业班组、质检员对施工完毕的工序进行检查，填写工序质量评定单。5）坚持每天填写施工日志,记录当天的施工进度、施工质量、安全文明施工工作等情况。7、材料员质量责任制度1）熟悉工程概况（项目、数量、结构和用料计划）和单项工程的材料耗用定额。2）负责临时发生的小批材料,周转材料65、及低值易耗品的采购。采购材料时，在合格分包方名册中选择供方。3)根据工程进度计划和月度采购计划，与供方联系具体的供料时间和数量，有合理的储备量。4）对进场的材料进行验收，严格执行验收手续,验收后加盖收料章，保存所有收料单据。5)收集材料的质量证明，对材料的质量进行检验，核对材料的规格型号、数量，对不合格材料拒绝 验收.6）对顾客提供物质按照顾客提供物资管理办法进行管理。7)负责施工现场的材料管理，严格领料制度，材料先进先出,实行限额领料制度。8）负责对检验出的不合格材料进行处理.8、施工队质量责任制度1）施工工人自觉执行各项生产操作规程、技术交底、安全交底。2)严格按操作规程作业，服从施工管理66、人员的管理。3）明确有生产经验、责任心强的人员任质量干事，协助搞好本队生产施工管理。接受质量控制部门或人员的监督检查，签认各级质量控制系统签发的检查通知单，并定人、定时、定措施解决.4）认真做好工序施工过程中自检、作业队施工过程中互检以及工序施工交接检.四、确保工程质量的技术组织措施1、施工组织设计、施工方案编制及审批制度在工程施工开始前，结合工程实际，在项目经理领导下，由项目总工程师负责组织编写本工程施工组织设计。该施工组织设计的编制做到技术可行、经济合理、工艺先进，有利于施工操作、提高质量、加快进度、降低成本。在工程开工前5天，将编制完成施工组织设计，分别报我公司技质部及总工程师审批。审批67、通过后的该施工组织设计即成为指导整个工程施工的纲领性文件。在每个单位工程施工开始前3天,将由项目总工程师主持，由项目部工程科负责编写单位工程施工方案编写完成，分别报项目经理和工程师审批.审批通过后的施工方案即成为该单位工程施工的指导文件。2、依靠过程控制保证工程质量2.1施工准备2.1。1 项目经理或项目总工参加设计交底和图纸会审，提出意见；2.1。2组织项目经理部人员学习设计文件、图纸，学习监理规程有关规定，了解现场环境,做好技术交底工作；接收现场测量控制桩、水准点并制定相应的保护措施和文字记录；2。1。4建立各种形式的质量攻关小组,对技术、工艺、质量等攻关项目进行研讨，开展“QC”活动。268、。2施工过程2.2。1坚持“过程精品”控制，特殊部位、特殊交底,实施“目标考核”，严格奖惩。2。2。2严格作到“交底清楚”,并组织施工生产。2。2.3 严格执行“三检”制度：自检、互检、专检。自检:一道工序结束后，由班组质量员按质量标准对本班组的质量进行检查,填写工序自检单，如发现问题整改后再进行检验。互检：施工班组之间对彼此的质量情况进行对照检查，奖优罚劣，起到督促作用并帮助整改.专检：项目部专职质量员对各道工序按设计文件、施工规范、验收标准进行验收，同时对工序质量的好坏予以评价。2。2.4严格施工过程中的质量管理，用工序质量来保证工程质量。每道工序完成后由班组进行自检,然后由施工员组织交接69、检，合格后由质检员填写质量记录，并报请监理工程师进行隐蔽验收或分项、分部验收，验收合格后方可转入下道工序。2。2。5严把材料进货关，未经检验、试验的材料不得在工程中使用.2。2.6加强施工过程中的质量监控，以工序施工过程为质量控制点，监控每个部位、每道工序、每项工艺，使施工的全过程均在质量监控之下。2。2.7执行项目经理与作业队负责人质量负责制度，做到谁施工，谁负责工程质量。严格实行质量一票否决制度，质量合格后转入下一道工序。严格按监理停止点、见证点设定的要求执行,未经监理验收，不得进入下道工序.3、建立质量奖罚制度做到奖优罚劣,运用经济手段，针对本工程特点,加强对重点部位、重点项目和技术难点70、及薄弱环节的施工质量控制，抓检查,抓落实，对质量通病采取“预先控制”并落实到控制负责人，从而确保各道工序合格达标，保证施工质量和质量目标的实现。4、现场材料质量管理工程施工所需的原材料、构配件等是工程施工的组成部分，材料质量是工程质量的基础，对施工全过程中使用的各种原材料,半成品，施工工序，做好各种资料及质量记录的填写收集,整理归档工作,做到真实、齐全、准确。对于材料质量着重从以下几方面控制:掌握材料信息，优选供货厂家;合理组织材料供应，按质、按量、如期满足工程需要，确保施工正常进行；严格控制外加工、采购材料的质量;加强材料检查、验收，严把材料质量关；各类建筑材料到场后组织有关人员进行抽样检查71、,发现问题立即与供货商联系，不合格者坚决退货。合理组织材料使用,加强运输、仓库、保管工作，避免材料变质，减少材料损失，确保材料质量。搞好原材料复试工作,进入现场的各种原材料，由质测科负责在使用前严格按有关国家规定进行复试，复试不合格产品不得应用于工程中.对管道工程中使用的管材、钢筋和混凝土,道路工程中使用的石灰粉煤灰碎石混合料,混凝土制品（预制件、混凝土管材等）要求按ISO9002选择合格的分供厂家。同时，做好各种材料的进场验收及标识工作。不合格的原材料，半成品禁止在工程中使用。施工中对道路外露部分如：道路缘石、雨水口、检查井，树池框及其它附属设施严把质量关，确保其外观效果及内在质量达到一流施72、工水平.5、人员培训制度全体施工人员在施工开始前先经技术素质和质量意识培训;管理人员培训时间不少于72小时;特殊工种,如电工、焊工、质控工、测工、钢筋工、混凝土浇筑工等，培训时间不少于48小时;其他人员培训时间不少于24小时。培训完毕并考试合格后竞争上岗.加强劳务队的资质审查和管理工作，对其负责施工的工程质量，项目经理部要进行检查、验收及控制，不达到质量要求的劳务队伍不能使用。按照公司ISO9002标准工作程序，选择合格的、履约能力强的劳务作业队伍。积极开展群众性的技术比武，观摩学习，经验交流，质量攻关活动，提高技术素质和操作水平,加强对职工的质量意识教育,依靠广大职工，全面保证和提高工程施工73、质量。6、施工前交底制度在每道工序施工前，施工员依据施工图纸、施工方案对有关施工队组进行技术、质量、安全书面交底，交底内容包括：操作方法、操作要点及质量标准等。技术、质量、安全书面交底经有关人员签字生效，做到交底不明确不操作，无签字不操作。7、严格检验和试验对进场物资必须进行检验和试验，防止不合格品用于施工生产。不使用未经检验的产品、不合格产品及废品，不合格的分项工程不准进行下道工序。每道工序完成后由班组进行自检，然后由施工员组织交接检,合格后有质检员填写质量记录，并报请监理工程师进行隐蔽验收或分项、分部工程验收,验收合格后方可转入下道工序。8、隐蔽工程检查验收制度隐蔽工程的检查验收是防止质量74、隐患和质量事故的重要措施。凡某一工序的施工结果被后道施工工序所覆盖，该工序进行隐蔽工程验收。隐蔽验收由施工员主持,请工程师及有关人员参加.隐蔽验收的结果及时填写隐蔽工程验收记录，并请相关人员签认.9、严格制度，狠抓落实施工中始终坚持“六不施工”和“三不交接”制度,“六不施工包括：未见监理工程师批准的开工报告不施工；未进行技术交底不施工；图纸和技术要求不清楚不施工;测量结果未经复核不施工；未进行隐蔽验收下道工序不施工；重点部位无技术保障措施不施工。“三不交接”包括：无自检记录不交接；未经专业人员验收合格不交接；施工记录不全不交接，切实把好施工质量关。制度落实是创优达标的主要途径,贯彻八项制度1)75、工程测量双检复核制度2）隐蔽工程检查验证制度3）质量责任挂牌制度4）质量奖罚制度5）质量定期检查制度6）工序施工质量签认制度7）质量报告制度8）重点工程把关制度施工过程中必须加强现场管理，把质量工作的管理规范化、制度化。五、质量控制要点道路工程严格控制路床的施工质量，路床填土中不得有淤泥腐植土及有机物质等杂物,土方碾压夯实后应平整、坚实，其抽检合格率达到质量标准要求，不得有翻浆弹簧现象。道路结构层铺筑时，要检查混合料配合比，并测其含水量。混合料的拌和必须均匀，色泽一致.基层摊铺后检查其分层虚铺的厚度,并严格控制碾压遍数，碾压成活后检验其高程、宽度和压实度，合格后要在潮湿状态下养生.严禁压路机在76、已完成的或正在碾压的路段上“调头”和急刹车，以保证稳定土层不受损坏。加强对道路各结构层的隐蔽验收和检查工作，质量不合格，不得进行下一道工序的施工.第十章 文明施工、环境保护体系及技术组织措施一、建立文明施工、环保体系为贯彻北京市关于举办奥运会,加快首都国际化大都市建设进程，创世纪建设精品的方针，不仅质量要高标准严要求，从其它如文明环保等个方面也要保证.在施工过程中实行项目经理为第一负责人的安全、文明保证体系.文明施工做到组织落实、责任落实,形成体系。项目部经常进行文明施工检查,将文明施工管理列入施工议事日程，做到常抓不懈。对广大职工，特别是民工进场前进行文明安全施工教育培训。利用各种形式，板报77、快讯宣传表扬施工的先进作法，努力提高文明施工的意识和自身素质。文明施工、环保体系见图101卫生清扫小组文明施工小组现场保卫小组施 工 现 场员项目经理（组长）技质部负责人（付组长）工程部负责人（付组长）环保检查员文明施工员施工安全员图10-1 文明施工、环境保护体系图二、现场场容1、严格执行国家有关部委、北京市建委关于“文明施工”的有关条例。建立健全文明施工组织及责任制,对施工的全过程、全方位实行项目经理负责制，管理人员责任制，强化文明施工管理.施工现场达到整洁卫生,合理组织材料进场并按平面布置图分别标识、整齐码放。2、为保证施工现场安全用电,对临时用电设备采用安全防护网进行围挡、标识、专职78、人员负责等措施。设置专用消防设施并设置专职消防人员。加强安全生产教育，提高全员安全生产意识.使用的民工进行入场教育时,要加强安全生产教育。3、施工现场在大门明显处设置工程概况及管理人员名单和监督电话标牌，张贴标语、宣传画。大门内有施工现场总平面图，安全生产，消防保卫,环境保护，文明施工制度牌.主要道路保持清洁。4、施工区域、办公区域和生活区域明确划分，设标志牌，明确负责人。根据实际条件进行绿化。生活区的临时设施符合规范要求，做到内外整洁、卫生.施工区域内不得晾晒衣物。三、施工现场材料、机具管理措施1、现场材料管理1.1 进入施工现场的工程材料由项目材料设备部必须进行验收，并索要材料合格证，建立79、材料入库台帐。1.2项目材料设备部对于投入使用的材料严格执行质量环境管理手册中监视、测量的条款，以及监视、测量控制程序。1。3凡涉及到外加工件时，由项目部向材料设备部以书面形式提出具体的规格、技术、加工图纸、进度要求，材料设备部依据项目部的要求寻求外加工，并代表公司与外加工方签订加工合同.必要时项目部要随同材料设备部一同到厂家，进行技术交底。1。4工程结束时，各项目部必须把工程所用的剩余材料按要求退回公司材料库，方可结算。1。5工程中遇到的不合格产品严格执行不合格品控制程序。1.6施工现场的料具按施工平面图指定的位置码放整齐。1。7水泥入库保管，分类码放，设有明确的标识,做好防潮工作。2、现场80、机具管理2.1自有机具管理2。1。1自有机具由材料设备部派专人负责建立“自有机具管理台帐”进行管理,并确定相应人员对库内机具进行维护、维修与保养。确保机具处于良好状态。建立机具档案，保存好所有机具设备的说明书、合格证、维修卡及技术资料。为设备打字编号,做到进出库登记，维修做记录。2.1。2当有需求时，按企业内部租赁价格进行租赁.2。1。3工地退回损坏机具及设备，不可搁置不管，要转交给维修组及时进行维修。2.1。4因机械设备已超出其使用寿命，无再维修价值，要及时向科内领导汇报，经批准后注销该设备档案.对新购设备需按公司审批程序，经市场寻价后方可购置.2。2外租机具管理2.2。1 当项目部所需机具81、，公司无法满足需求时,由材料设备部统一进行租赁,办理租赁手续，费用记入工程成本。 2。2。2 机具租赁合同按材料采购合同管理条款执行.2.3使用机具需遵守的规定2。3。1小型机具(如：电葫芦、顶管用电焊机、切路机等）,本着谁使用谁保管的原则，由项目部自行负责，以避免丢失和损坏。2。3.2小型机械在使用中出现故障，由材料设备部修理工及时检修，以保证工程的进行。机械设备及小型机械不得随意拆卸，要由专人负责，避免丢失零件，造成浪费。2。3。4机具材料的丢失、损坏，经分析属于个人所为的，要照价赔偿。2.4机具安全管理2。4。1定期到工地传授安全操作法规，在现场严传身教，并考察每个操作员的操作程序，发现82、问题及时纠正.2。4.2随时到工作现场对设备的安全性进行检查,有问题及时处理，确保设备不勉强使用，不盲目操作。四、现场管理措施1、教育职工学习和严格执行北京市施工现场文明施工的管理规定,推行现代管理方法，科学组织施工,使职工有较高的文明施工意识，较强的责任感和集体荣誉感。2、施工工地在围挡入口处设置统一式样，统一规格的施工标牌，标牌写明工程名称、施工范围、施工单位、项目负责人、联系电话、开竣工日期等。标牌设置高度距地面不低于1。2m.3、在施工工地入口处设统一规格标准的四图一板,内容详细，有针对性.4、现场管理人员、操作人员着装整洁、大方，说话文明有礼.5、现场设专职环保管理人员。6、施工现场83、所设各种警告标志灯、牌和护栏齐全、有效、规范、标准。7、建立文明生活区，丰富职工业余文化生活，设娱乐室、电视间;对住宿职工进行思想道德文明礼貌教育，抵制不健康活动.8、设立板报栏、企业内部报纸，宣传党的方针、政策、企业内部文明施工典型单位和个人，树正气、立新风。9、与施工区域周边地区的单位保持经常的联系，随时听取各方面的意见，纠正与防止违反规定事情的发生,提高企业的声誉。10、整个施工区域划分出责任区，设标志牌，分包到人，并建立个人岗位责任制度。11、施工现场设有施工日志和施工管理各方面专业资料，其中对现场管理中所发生的各种问题有记录,有处理措施和处理结果。12、对施工现场文明施工情况,每月由84、项目部统一组织检查，检查结果张榜公布并与各工号经济利益挂钩。五、环境保护措施1、管理措施1.1严格执行岗位责任制,主要管理人员要佩带证卡，施工现场及办公区必须设置醒目的标识;1.2办公区、施工区以及特定区域要搭设围挡，围档整齐;1.3严格按照施工平面图的规定搭建临时设施、码放材料和停放机械设备；1.4各种交通警示标志齐全、明显，并设专人维护疏导；1。5严格按照操作规程施工，严禁野蛮操作；1。6项目部每周组织一次文明施工检查，并召开专题会议；1.7对存在隐患部位提出整改意见，限期整改，报公司工程部备案;1.8作好施工现场周边单位、人员的宣传及协调工作；1.9由公司工程部组织按政府部门要求每月进行85、安全生产及文明施工大检查。同时做好相应纪录；2、技术措施2。1开挖土方根据扬尘情况采取必要的苫盖措施，施工现场全天候24小时洒水，施工道路硬化路面处理。做到施工现场不泥泞、不扬尘。2。2合理组织流水施工,合理组织材料进场,减少现场材料的堆放量,对已到场的各种材料,机械设备严格按照施工平面图位置码放整齐,停放到位,施工中做到活完料净。六、控制扬尘措施1、四级（含四级)以上大风禁止产生扬尘的作业施工。施工场地内经常用洒水车洒水降尘,防止尘土飞扬。现场土方采用网格布等设施覆盖,做到施工现场不扬尘。四级以上天气不进行土方回填、转运等施工。2、回填上施工时,掺拌白灰与回填时禁止抛撒，以免产生扬尘.3、沟86、槽开挖土方要及时清运并覆盖。遇风时要淋水降尘，土方需长期存放时可进行绿化或覆盖.4、施工现场要制定清扫洒水制度，配备设备,并指定专人负责。5、施工现场保持目测扬尘高度不超过1m，并严禁凌空抛洒垃圾、渣土。6、工地出入口设冲洗设施，车辆出场要清洗干净，出场时必须将车辆和槽帮清理干净，不得将泥砂带出现场。7、运土方、渣上车辆不得超载，运载工程上方最高点不得超过车辆增帮上沿10cm，装载建筑垃圾最高点不得超过糟帮上沿，且现场要有专人将土方或渣上压实,并进行覆盖、封闭，以防沿途遗撒、扬尘。9、水泥和其他易飞扬的细颗粒物放入库内保存，施工现场存放的松散材料都要加以覆盖，运输和装卸时要防止遗撒、飞扬。1087、施工垃圾的控制，对于可回收的施工垃圾由项目部制定控制措施，项目部设专人分门别类的进行分捡,放入分捡站并标出名称，以便回收利用。对不能回收的施工垃圾要及时清运。垃圾清运时，要进行苫盖，以防遗撒。11、工程部对施工现场扬尘、施工垃圾及施工污水的控制进行日常检查,填写检查记录表，并以施工日志的形式上报公司工程部。12、施工机械进场前进行环保检查，尾气排放超标的不予使用。七、防止水污染措施1、施工临时污水排放系统采用暗排，建立符合排放标准的临时沉淀池和化粪池等.2、现场存放油料，对库房进行防渗处理，防止油料泄露，污染土壤和水体。3、施工现场设置的食堂设置隔油池，定期清理，防止污染.4、工地厕所定期派88、人清掏，定期喷洒药物，进行灭蚊蝇和消毒处理.5、生活垃圾封闭管理。八、预防传染病专项措施积极开展工地和施工人员预防传染病的活动,认真执行中华人民共和国传染病防治法和国家、北京市防止传染病有关的政策法规，采取专项措施，切实加强施工工地的管理，保证正常生产，积极改善施工人员的生活和居住条件，施工工地做到:1、严格实行封闭管理;2、民工宿舍达到每人2m2，床铺横向间距大于30cm，每间不超过10人且通风良好；3、食堂必须有卫生许可证，炊事员必须有健康证明。就餐食堂要做到：1）食堂有独立房间，有专人负责；2）食堂有“卫生许可证”；3）食堂工作人员认真贯彻执行食品卫生法，努力搞好食堂卫生；4）食堂工作人89、员设专人,有上岗证和健康证；5）食堂环境及设备做到:设置简易有效的隔油池，加强管理，专人负责定期掏油,防止污染。有必要的消毒、通风、防尘、防腐、防鼠、防蝇、洗涤、污水处理、废弃物存放等设施；食堂内外整洁，做到无鼠、无蝇、无蟑螂、无其他孽生物产生的环境条件.食堂加工机具、灶具及盛放食品的器皿，必须卫生，在使用前洗净消毒，保证清洁卫生，炊事人员必须保持良好的个人卫生，工作服、帽穿戴整齐。6）施工过程中严格处理好污水、废水、生活垃圾，做到不污染、不扩散。九、防止噪音污染措施1、各级区域噪声等效声级（Leq)控制标准各级区域噪声等效声级（Leq）控制标准见表101。表101各级区域噪声等效声级（Leq90、）控制标准表 区域类别噪声限值(dB)备 注昼间夜间项目部办公区6050按2类标准控制施工机械队6050按2类标准控制施工现场7055按2类标准控制2、噪声的测量方法2。1测量条件2.1。1测量仪器采用精度为2型以上的积分声级计或环境噪声自动检测仪器,在测量前后要对声级计进行校准,自动检测仪的动态范围不小于50dB，以保证测量仪器的准确性。2。1。2传声器的设置测量时声级计或传声器可以手持，也可以固定在三角架上,传声器处于距地面1.2m高的边界线敏感处。如边界处有围墙，为了扩大监测范围也可将传声器置于1。2m以上的高度,但要在测量报告中加以注明。气象条件测量选在无雨、无雪的气候时进行.当风速超91、过1m/s时，要求在测量时加防风罩，如风速超过5m/s时，停止测量。2.1。4测量时间分为昼间和夜间两部分。2.2测量方法2。2.1采用环境噪声自动监测仪进行测量时,采样时间间隔不大于1s。白天以20min的等效A声级表征该点的昼间噪声值，夜间以8h的平均等效A声级表征该点夜间噪声值。测量期间,各施工机械处于正常运行状态，并包括不间断进入或离开场地的车辆，以及在施工场地上运转的车辆。2.3噪声监测的一般规定2.3。1噪声监测的管理部门为项目技术部;2。3.2噪声监测部门的职责：保管使用噪声监测仪器，实施噪声监测,提供测量记录，对违反操作噪声规定的，提出整改措施并进行整改,对整改后的效果进行验证92、，直至符合要求，同时报项目经理，必要时上报公司技质部。3、控制措施3.1采用降噪设施.3。2夜间施工严禁大声喧哗，装卸材料及码放时要轻拿轻放。3.3在夜晚12：00以后至次日早6：00尽量少噪音污染严重的工作。3。4加强工人的管理和教育，不得扰民.第十一章 安全生产保证体系及技术组织措施一、安全技术保证体系为了保证本工程施工中的安全，由公司、项目部及班组三级分别成立安全小组,以便加强安全管理工作。安全保证体系见图11-1。 项 目 经 理项目总工安全员兼职安全员项目副经理施工员技术员机械员专业施工队图11-1 安全保证体系图二、安全管理目标积极开展安全达标工作，切实贯彻安全生产责任制，强化安全93、意识，本工程杜绝重伤亡和死亡事故，轻伤事故频率控制在1以下。三、明确安全岗位职责为确保现场文明安全工作目标明确、职责明确，项目经理部从项目经理到施工员、作业队层层落实岗位安全责任制。1、项目经理安全职责1)认真执行国家、北京市、本公司安全生产、劳动保护的法规及规章制度。对本单位在生产经营活动中的安全健康负全面领导责任。2）建立、健全安全生产保证体系，领导组织实施本单位安全生产工作目标,督促、检查各职能部门人员执行安全生产责任制。3）落实施工组织设计、施工方案中各项安全技术要求，严格执行安全技术措施审批制度及设备、设施交验、验收、使用制度,保证安全技措及劳动保护用品经费的落实。4）随时掌握安全生94、产动态，监督并保证安全生产保障体系的正常运转,认真执行ISO9000“安全生产管理程序”，开展定期和不定期地组织安全生产检查，及时消除事故隐患与不安全因素,制止违章指挥和违章作业.严禁职工在工作中间休息或就餐时饮酒。5）严格遵守特殊工种及民工的安全管理规定。领导组织职工及外包工队的各项安全生产教育。6)发生因工伤亡及重大未遂事故，要做好抢救伤员、保护现场、及时上报,并协助事故调查组参加事故的调查处理，制定、落实各项防范措施，认真吸取教训，对事故责任者提出处理意见，报上级审批.2、项目部总工程师安全职责1)组织有关人员认真学习和贯彻执行安全生产和安全技术管理规定，对本项目工程生产经营中的技术工作95、负安全责任。2）主持制定、审批、上报安全技术措施，并监督落实。及时解决施工生产中的安全生产技术问题。对执行中发现的问题及时予以纠正。3）在组织编制和报批施工组织设计、施工方案或专业工程项目施工方案以及大型临时设施、特殊施工设施、自制生产机具的施工或设计方案时，要把安全措施渗透到各个环节中去,使方案、措施成为科学地全面地指导施工的依据，确定后的方案如有变更，要及时修定、上报.4）负责领导安全技术方面的宣传、教育、培训工作，参加安全检查,对检查出的隐患要从技术措施方面提出改进办法.5）主持制定采用新技术、新工艺、新设备、新材料的安全技术措施和安全操作方法,报上级审批后负责实施。6）主持重要、特殊工96、程部位的安全技术交底，领导安全技术攻关活动.7)参加本单位职工因工伤事故及重大未遂事故的调查分析，从技术上分析事故的原因，提出防范措施。3、工程部安全职责1）负责编制审查施工组织设计和施工方案，认真贯彻执行有关安全、文明生产技术及安全、文明生产操作规程.2)在编制年、季、月生产计划时，组织保证安全、文明工作与生产任务协调一致。3）贯彻执行涉及企业安全工作的有关法规及规定，协助项目副经理负责工程施工、生产安全管理,负责安全检查工作，制定项目部安全管理规定。4）组织安全生产活动，组织系统进行安全检查。参加审查施工组织设计中有关安全技术措施的制订,并对执行情况进行检查。5)组织特殊工种培训、考核和管97、理.负责对项目部全体职工（包括农民工）进行安全教育、考核。6）负责职工劳保管理及工程事故的调查处理.7)在建设单位统一领导下，做好施工现场及临时生活区、办公区的治安保卫工作。4、施工员安全职责1)在工号经理的领导下,认真贯彻执行有关的各项安全、文明生产法规、规程、措施方案。2)在布置生产任务的同时,必须下达书面的安全技术交底。安全交底须经工号经理、施工员、安保科、班组长共同确认签字方才有效。5、作业队安全职责1)班组长是本班组安全、文明生产第一责任人,认真贯彻执行有关的安全、文明生产管理制度、安全技术交底、安全操作规程.做好班组安全、文明教育，不违章指挥,坚决制止违章作业。2）作业工人自觉执行98、各项安全、文明生产操作规程、安全交底、安全、文明劳动纪律。不违章作业，服从安全人员的管理。有权拒绝违章指挥。6、各部室负责人安全职责项目部各部室负责人是该部门安全、文明生产第一责任人。积极宣传、贯彻有关安全、文明生产与劳动保护的法规制度,领导和组织本部门做好有关安全、文明工作。四、安全防护措施1、各种施工、操作人员须经安全培训，不得无证上岗,各种作业人员配带相应的安全防护用具和劳保用品。严禁操作人员违章作业，管理人员违章指挥。2、现场照明设施齐全,配置合理,经常检修.3、加强施工的监控测量，确保施工安全及结构物安全。4、施工现场设置专职安全员，对施工人员经常进行安全教育,提高安全意识，每周开一99、次安全例会。5、工地内设置安全标语牌,施工人员配戴安全标志帽。6、施工现场在施工区域范围内进行围挡,要求围挡直顺、整齐，外观符合要求。在临时进出门处设置专职人员进行看护,与施工无关人员禁止入内.五、安全技术措施1、作业时,设专人统一指挥，相互配合,特别是土路基施工多种机械和运土车辆作业，由机械现场调度员统一指挥,配合机械作业人员，要密切注意路床作业机械、车辆的行走方向，合理避让以发挥机械作业的效率。2、吊装作业设专职人员指挥，持证上岗。作业中遇特殊情况,将重物落在地面上，不得悬停在空中。起吊作业的下方不得站人或有车辆通行。3、起吊机械作业停放在土质坚硬的地方,支腿与围堰保持3m以上安全距离，在100、吊车回转半径内不得有人员停留。4、夜间施工必须保障现场有足够的照明条件,夜间在重点防护部位悬挂红色警示灯。5、使用电动手持工具的操作人员必须戴好绝缘手套，穿绝缘鞋。6、做好安全防火工作，严禁在施工现场点火或吸烟，执行施工用火证审查制度。7、现场材料严格按种类规格码放，严禁超高、超范围靠近沟槽码放，以防堆料倒塌.8、工人工作中按安全技术交底操作，上班时不得做与本职无关的工作。9、沟槽下管时必须有专人指挥，下管前要向工人做安全交底.10、上下沟槽走安全梯.六、对易燃、易爆物品的保管和使用的安全措施1、凡易燃、易爆物品分开保管，且相互之间间隔5m 以上。易燃、易爆的库房远离工地临时设施,并保持干燥、101、通风。2、对易燃、易爆物品设专人看管，严格领发放制度。七、预防工伤事故的安全措施1、各机械操作工在作业前,一定检查机械的安全控制系统，凡不合格立即上报，经处理后方可使用。2、工地临时用电由电工负责统一处理,禁止其他人员擅自随便拉接。 在工人宿舍内，严禁烟火,以防引起火灾。八、安全教育1、工程开工前项目部所属各参加建设的单位，结合本工程的特点,进行一次安全生产责任制和操作规程的再教育,做到安全意识先行。在施工过程中，分阶段地、广泛地宣传各种安全生产知识的教育活动，提高所有在施人员的安全生产意识，并贯穿到工程的始终。2、对新工人，必须进行37天的安全生产教育，考试合格后核发生产上岗证书,方可上岗操102、作。九、安全管理制度1、各项目部必须加强安全生产的领导工作,坚持“谁主管谁负责”的原则，不同层次的安全检查,必须有不同层次的主管领导负责；2、彻执行“预防为主,防消结合”的方针，认真落实责任制，加强安全教育和安全检查；3、项目部必须设立安全员,安全员必须认真执行安全检查工作,发现问题及时处理并报项目经理，必要时报公司工程部；4、项目部对新入厂人员必须进行安全“四级”教育。5、根据施工内容分别认真执行安全交底，且必须交到施工人员； 6、各工种必须明确其安全责任，熟悉本岗位工作标准及安全操作技能；7、定期对职工和施工队伍进行安全生产知识考核，将考核成绩归入档案；8、项目部按季度分别制定抗风、防风、103、防洪、防雷电、防冻等安全措施,确保工程施工及人身的安全。9、施工期间如发生安全意外事故,立即采取措施阻止事态发展,将损失减小到最低点。10、 易燃、易爆、有毒作业场所，必须采取防火、防爆、防毒措施，严格执行用火审批程序和制度，同时要设专人进行保护；11、项目各级管理人员要明确责任，建立安全目标责任制，层层把关,坚决杜绝安全责任事故；12、开工前制定详细的安全生产技术措施方案，并报审后，申办“安全生产许可证,否则不允许开工,施工组织设计、施工方案的编制要把各工序的安全注意事项明确。13、加强工程成品的现场保护，严格按有关规定做好成品及半成品产品的标识工作；14、坚持交底单制度。施工中，每道工序由104、施工员向班组进行有针对性的书面和口头安全交底，安全交底单，交接手续齐全,切实起到对班组安全生产的指导作用。15、坚持班前会制度.各生产班组每天坚持召开班前会.坚持班组长每日自检，项目部经常抽查和定期检查,公司每半个月检查，以及安全员的每日巡查的检查制度，发现问题及时整改，以确保每项安全管理制度的落实。第十二章 消防、保卫纪律措施一、现场消防、保卫范围生产区、生活区、办公室、材料库。二、消防设施配置在生活区配置一组消防器材，施工现场配备两组消防器材。消防器材有：专用消防钩、消防斧、消防铁锹、消防桶、水龙带、干粉灭火器等等。三、保卫及消防总体要求1、施工现场按照“谁主管,谁负责”的原则,确定项目经105、理负责消防保卫工作。建立完善的消防、保卫体制体系，并由项目经理指定专人负责。2、成立专门的义务消防队，设专职保卫人员。专职保卫人员经必要的业务培训合格后方可上岗。3、制定消防保卫措施条例,定期组织保卫、防火工作检查；建立保卫、防火工作档案,发现隐患及时纠正，发现违反条例者予以处罚。四、施工现场消防措施1、消防工作实行“预防为主，防消结合”的方针。落实逐级防火责任制,建立工地义务消防队伍。2、施工现场实行逐级防火责任制，设立专职干部一名，全面负责消防安全工作.3、时常进行防火安全检查，及时制止、纠正违法、违章行为,防止和消除火险隐患。对暂时难以消除的火险隐患,必须采取应急措施,确保安全.4、建立106、实施安全责任制的考核、奖惩制度，奖优罚劣。5、施工作业用火经保卫部门审查批准，领取用火证，方可作业。并与地方消防部门建立密切的联系，定期对经理部人员进行消防知识的学习，提高大家的消防认识，保证工地的消防安全.6、施工材料的存放、保管符合防火安全要求，易燃材料专库储存。7、加强施工人员的防火安全教育，增强职工的防范意识。根据各施工阶段，开展多种形式的防火宣传教育，有能力时可以进行消防知识竞赛和消防演习。8、加强施工现场活动工棚和易燃建筑的管理。工地支搭工棚必须符合防火规定，保持一定的防火间距。9、加强工地现场火源管理，严格工地用火制度.工地各防火重点部位配备足够的灭火器材,并保持灵敏、有效。10107、加强集体宿舍的防火管理。严禁在宿舍内使用电炉、电褥等用电器具.严禁乱拉电线。冬施期取暖火炉要符合要求,经项目部检查合格后方可使用.11、工地材料场、材料库、木工加工场等重点部位禁止使用明火，并要张贴、悬挂醒目的防火宣传标语和标志。木工加工场及时清理作业面的各种易燃物。五、现场保卫措施1、各施工单位结合实际制定施工现场治安保卫工作措施和应付突发事件预案。加强工地治保会建设，定期召开会议,明确逐级责任制。与当地公安机关建立联系,共同做好施工现场治安保卫工作。2、加强职工遵纪守法教育.凡进入施工现场的施工人员，进行入场前的法制教育，提高施工人员的遵纪守法意识。3、提高施工人员的精神文明建设，教育职108、工在施工中，讲文明，懂礼貌。不得发生与其他单位人员谩骂、殴打事件.4、加强工地现场包工队和民工的管理。包工队员要登记造册，并到当地派出所办理暂住证。凡进入施工现场的包工队必须符合用工手续，并与用工单位签订治安、消防、交通安全协议书.5、加强生活区宿舍管理。生活区不得高声吵闹，不得做私活。集体宿舍内未经领导批准不得留有外人住宿。宿舍内严禁赌博、酗酒、打架，不得张贴、传看淫秽录像刊物。房间无人时，必须及时上锁，防止发生被盗案件。6、加强工地现场材料物品的管理.各种施工建筑材料要分类码放整齐,加强看管. 7、施工现场建立门卫和24小时巡逻护场制度,护场守卫人员配备训练有素的人员，守卫人员值勤要配带值109、勤标志.8、加强对施工队的管理,掌握人员底数，签订治安协议，非施工人员不得留宿现场。9、制定严格的现场出入证制度（包括行人和车辆）。六、保卫检查制度1、工地保卫领导小组根据各施工阶段和上级的要求，施工现场不定期进行抽查，发现不安全隐患及时提出整改意见，并填写安全记录.2、各施工单位做到，班组日检，保卫组周检。七、保卫信息的反馈施工现场一旦发生治安、火灾、交通不安全问题，及时上报，并保护好现场，积极抢救伤员，会同公安机关和上级主管部门调查处理。杜绝迟报、漏报、误报。 第十三章 创精品工程措施“精品工程”是加快首都城市现代化进程的需要。我公司在本工程的施工过程中，将把创建“精品工程”作为重要指导思110、想，贯穿于工程始终，以构成工程实体的材料为基础,以工程质量为前提，抓住影响工程对外形象的环保与文明施工、施工安全的两个重要环节,将高标准与高质量有机地统一起来。具体措施如下：一、严把材料进场关对混凝土、管材等材料，约请监理对拟选用厂家进行实地考察，选择规模大、质量好、运输有保障的厂家作为定点供应单位;对各种材料严格进场检查检测，并加大抽样频率，禁止不合格材料进场,确保构成工程实体材料的质量。二、克服质量通病1、施工过程中项目部质检人员加大检验力度，增加重点部位检测频率。2、施工过程中公司质检人员加大巡视和旁站力度，增加对重点部位施工的监督和检查。3、严格按精品工程标准进行质量控制。三、加强环保111、与文明施工工作创建精品工程不但要塑造完美的产品，而且必须要求规范文明的施工过程.为落实精品工程的指导思想，促使施工过程的标准化，在施工过程中将遵守如下标准：1、北京市建设工程文明安全施工管理暂行规定。2、北京市建设工程施工现场文明安全施工补充标准。3、北京市建设工程施工现场管理办法。4、市政府控制大气污染措施各阶段通告.四、加强施工安全工作解决施工过程中存在的安全隐患,保证施工安全，是创建“精品工程”的先决条件。制定安全保证措施，遵守如下行业标准：1、北京市市政工程施工安全操作规程。2、北京市防火安全工作管理规定。第十四章 节约措施我们将在施工过程中厉行节约、降低消耗,控制成本提高效率。力争在112、保证工期和质量,取得较好的社会效益的前提下,也能取得较好的经济效益.为此,我们制定了如下节约措施：一、节约材料措施1、根据施工图纸，首先编制单项工程核算表，以此为依据,控制材料的用量。2、加强工程材料的计划管理，确保材料供应及时准确.3、工程开工后项目经理部在材料使用上必须采取限额领料制度，避免浪费现象.4、施工中结合文明施工达标要求，做到施工现场清晰无杂乱材料的码放,并做到活完场地清.5、根据本工程的特殊原材料进场尽量减少二次搬运，基本上做到及时采购及时供应，减少不必要的积压.6、加强对材料进场的验收工作,做到不合格品不进场。7、对混凝土制品加强厂家验收，在施工中对小型构件加强管理，不掩埋、113、不丢失，做好成品保护的措施。8、根据质量方针采用回收旧料的二次运用。9、周转材料严格管理，成立回收小分队，及时租赁、及时回收、不积压周转材料和有效地防止模板损失及配件丢失。10、施工现场材料进场必须码放（堆）整齐合理选材。11、施工用人工、材料、机具根据施工之需统筹安排，合理调配，做到人尽其职，物尽其用。二、节约用水、用电措施水和电是人类生产、生活的物质基础，节约使用水、电的意识既是反映我们文明程度高低又是衡量我们道德水准的尺度。为更好地使用水电资源，保护水电资源，特制定本措施，旨在提高员工们节约水电资源的意识，以确保在项目部员工使用水、电的行为得到制度的规范和督促，养成良好的节约习惯。1、节114、约用水、用电管理职责1。1办公室负责公司机关节约用水、用电管理的监督、检查、维修以及不良现象的通报和处罚。1.2材料设备部分别负责机械队生产、生活用水、用电的管理.制定切实可行的节约用水、用电规定,在墙上张榜公布.1.3 各部门及全体员工有责任认真执行本管理制度，并负有帮助、督促周围同志做到节约用水、用电,以及负有检举、建议的权利和义务.2、节约用水、用电的管理2.1项目部对生活、生产用水、用电提出明确的要求，并在用水处张贴节约用水的标识。2.2各部门须要求本部门员工做到：人走关闭电脑、显示屏、饮水机等电器设备。2。3凡遇节假日等长假期间各部门须将水、电设施认真检查、关闭后方可离开。第十五章 115、降低成本措施一、认真学习图纸和有关技术规范，精心设计、精心施工，严格把好质量关，不返工，不做无谓的重复劳动。二、认真编制施工组织设计，合理组织施工，充分利用人力物力，充分发挥施工机械的机械效率，尤其是发挥承包单位的工时效率。合理安排工序，组织均衡施工，尽量减少停、窝工损失。三、工程施工材料费占相当大的比重，因此做好材料费的控制是降低成本的关键，因此需要加强两个方面的控制:第一，加强材料采购成本的控制.材料采购成本主要由材料价格和运杂费组成，因此在采购材料时，要有合理储备，就近就地取材，减少中转环节,按计划进料，尽量减少运输费用和途中损耗.第二，加强材料消耗量控制，主要是严格执行材料消耗定额，实116、行收发领退和限额领料制度。推行材料节约奖励办法，做好统一计划分批进场，充分利用高效能材料代用品和废品旧材料,做好木材和钢材的统一配制和加工，提高出材率和利用率.四、加强工程成本分析工作，要随时掌握成本计划的完成情况，找出成本节约或超支的原因，发现薄弱环节，总结成本管理的经验和问题，采取相应措施，以进一步降低工程成本，提高企业的经济效益.第十六章 与监理、设计等的配合措施一、真诚为甲方服务,做好施工配合工作1、在本工程的施工中,我公司将根据现场实际情况和施工的要求，组织相关人员配合好甲方的工作。一旦中标，我们立即协助甲方完成相关的工作，在施工中信守合同，确保按甲方要求的工期和质量完成任务。2、在117、施工过程中，建设单位针对工程质量、工程进度、现场管理的一切要求和指令,现场项目经理立即以第一责任人的身份，及时布置，亲自督办,认真解决，并及时将解决情况报建设单位和公司主管部门备案。公司主管部门建立与建设单位配合的联系单,定期回访建设单位，以此检查和督办项目经理部的服务工作.3、我公司将严把工程质量关，按照合同的各项规定对承包范围内的工程进行精心施工，担负起施工、竣工以及修补工程缺陷的全部责任。工程竣工后,由公司工程管理部门负责做好保修期间的回访及组织缺陷修补工作。认真听取建设单位、使用单位的意见，及时了解该工程投入使用后的工程质量情况。4、为了便于甲方随时了解我们施工现场的动态情况,我公司计118、划为甲方提供计算机远程控制终端，让甲方更好地实时、同步掌握施工形象进度.我们郑重承诺：真诚为甲方服务，做好施工配合工作。二、积极配合监理，力创优质工程1、在施工中我们严格按监理程序办事,尊重监理的意见和建议。2、我们严格按施工组织设计和施工方案组织施工。按时向监理工程师提交施工进度表；遵守监理例会制度。3、执行监理工程师发布的各项指令.对于监理工程师发布的指令，我方保证严格执行.4、在施工中我们接受监理单位对施工进度的监督，严格按照合同规定的工期完成施工任务,力争提前竣工，如因我单位责任延误竣工日期，我方将承担责任。5、积极、主动配合监理工程师的工作，力创优质工程。三、尊重设计单位，做好配合工119、作1、施工前，我们将认真进行设计图纸的会审工作,发现疑问及时与设计单位沟通。2、我们将尊重设计人员，严格按照设计意图施工，在施工中发现实际情况与设计图纸有出入时，主动请示设计协助解决，绝不擅自更改设计。3、对于在工程中局部需要变更设计的地方，我们将积极、主动向设计单位提供现场的真实数据资料和可靠依据，为甲方节约投资着想；为方便设计着想;为保证工程质量着想提出我们的建议，尊重设计单位，做好配合工作。四、与监督站、市政管理部门配合1、配合甲方和监理工程师完成施工备案工作。定期向监督部门汇报工程进展情况和质量完成情况;认真听取监督部门抽查中提出的问题,将整改措施及时报告监督部门。2、按市政工程管理部120、门管理职责,与管理部门积极配合，保证工程顺利完成尽快投入使用。拟用于本工程的主要施工机械设备一览表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率KW生产能力备注自有设备1挖掘机ZX20031合肥2005128KW良好2装载机ZL50D1福建150KW良好3自卸汽车8T10十堰99KW良好4发电机组2泰州250KW良好5安全警示牌（反光）402009良好6安全警示牌402009良好7锯缝机1台良好8灰浆搅拌机200L1台良好9内燃空气压缩机3m3/min租赁设备1伸缩式沥青砼摊铺机9m自动伸缩12拼接式多功能摊铺机12m拼接式13智能型沥青洒布车10T14双钢轮振动式压路机12T2台5胶轮压路机26T2台6双钢轮振动式压路机3T1台7洒水车8T2台8汽车式起重机16T1台劳动计划表 单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况北区环主路北区支1#、2#、3#、4、5#路中心主路南区环主路南区支1、2、3#、4、5路合计管理人员55555技工55555普工55555摊铺工1515151515