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国际住宅小区精装修工程施工组织设计方案(62页)
国际住宅小区精装修工程施工组织设计方案(62页).doc
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装修设计
上传人:l** 编号:668764 2023-06-05 61页 309.64KB
1、xx国际住宅小区8#楼1-3单元B、D户型施工组织设计目 录第一章 编制依据2第二章 工程概况3第三章 本工程的主要特点、重点4第一节、工程特点4第二节、工程重点4第四章 施工部署5第五章 主要施工技术方案9第一节、测量施工方案9第二节、卫生间、厨房墙、地面砖粘贴11第三节、轻钢龙骨纸面石膏板吊顶(含造型)13第四节、地面石材安装(含拼花)16第五节、壁纸墙面工程18第六节 成品木门框扇安装21第七节、乳胶漆工程22第八节、实木复合木地板、木踢脚角板安装23第九节、 电气安装工程施工方案26第十节 卫生洁具安装工程27第六章、安全文明施工及消防措施30第七章 进度计划及工期保障措施35第一节、2、施工总体进度计划安排35第二节 工期保证措施37第八章 质量保证体系及措施40第一节 质量目标40第二节 质量管理体系40第三节 工程质量保证措施49第九章、环境保护措施52第一节、粉尘控制措施52第二节、噪音及其他环境保护措施53第一章 编制依据一、工程施工图纸xx国际住宅小区8#楼1-3单元B、D户型装修施工图纸。二、主要规程、规范1、工程测量规范及条文说明(GBJ5002693)2、建筑装饰装修工程质量验收规范(GB50210-2001)3、建筑地面工程施工质量验收规范(GB50209-2002)4、建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范(GB50242-2002)5、建筑电气工程施工质3、量验收规范(GB50303-2002)6、地下防水工程施工质量验收规范(GB50208 2002)7、民用建筑工程室内环境污染控制规范(GB50325-2001)8、施工现场临时用电安全技术规程(JGJ46-88)9、建筑机械使用安全技术规程(JGJ33-2001)三、主要法规1、中华人民共和国建筑法2、建设工程质量管理条例3、建设工程施工现场管理规定(建设部令1991年第15号)4、北京市建设工程施工现场安全防护标准5、北京市建设工程施工现场保卫消防标准6、北京市建设工程施工现场环境保护标准7、北京市建设工程施工现场环卫卫生标准四、主要标准、图集1、建筑工程施工质量验收统一标准(GB50304、0-2001)2、建筑安装工程质量检验评定统一标准(GBJ3002001)3、建筑防腐蚀工程质量检验评定标准(GB50224-95)4、建筑电气安装工程质量检验评定标准(GBJ50303-2002)5、建筑施工安全检查标准(JGJ59-1999)6、北京市相关技术标准五、其它 1、我公司企业标准和质量保证体系。2、我公司现有施工力量和技术装备情况。3、我公司合作技术力量和行业资源、专业厂商、材料供应商。4、我公司在其他类似工程施工中总结的经验。第二章 工程概况一、 项目概况 工程名称:xx国际住宅小区8#楼精装修工程工程地址: 建设单位:总承包商:建设规模:建筑面积10200平方米质量目标:优5、良工 期:2008年8月25日开工,2008年12月20日竣工二、建筑设计概况本建设项目为xx国际住宅小区8#楼1-3单元B、D户型精装修施工工程,每户包括卧室、起居室、书房、卫生间、厨房及餐厅等功能用房。主要装修内容:楼地面工程:理石材地面(含拼花)、地砖地面、实木复合木地板地面;天棚工程:轻钢龙骨纸面石膏板(普通、防水)吊顶(含造型)、轻钢龙骨扣板吊顶、乳胶漆;内墙面:理石材墙面(含拼花)、壁纸墙面、磁砖墙面、马赛克墙面;踢脚:理石材踢脚、木踢脚;内门:成品木质门;及灯具、卫生洁具、衣柜、橱柜等安装。第三章 本工程的主要特点、重点第一节 工程特点一、环境特点本工程对工程施工在环境保护方面提6、出了更高的要求。在这种环境里施工,在抓工程质量、进度的同时,要极其注重环境保护意识,完善环境保护措施,加强员工环境保护教育。二、协调特点本工程为精装修,且装饰施工项目比较多,因此与各专业施工项目的配合协调尤其重要。为保证工程顺利的实现各种计划目标,施工过程中与业主和各成品厂商的相互协调至关重要;建立定期的施工现场生产调度会制度,对工程施工中的各种问题及时解决、处理和计划尤为重要。三、安全、保卫特点本工程所处范围较大,人员流量大,施工高峰期工人较多但分散,对工地内部员工尤其是成品厂商的施工人员的安全管理、教育尤为重要;项目部将组建合理的现场保卫队伍,建立完善的安全管理制度,加强员工教育,杜绝各种7、违法犯罪行为和安全事件发生。第二节 工程重点一、质量控制1、坚持样板引路制度相关管理人员必须按已施工的D、B户型的样板房进行监控指导,展开每户的精装施工。2、加强成品保护,指定专人负责严格执行搬运、储存、包装、防护和交付控制程序,采取“护、包、盖、封”的保护措施,并合理安排施工顺序,防止后道工序损坏或污染前道工序的产品。3、加强人的控制,发挥“人的因素第一”的主导作用,把人的控制作为全过程控制的重点:对项目管理人员,根据职责分工,必须尽职尽责,做好本职工作,同时搞好团结协作,对不称职的管理人员及时调整;对施工人员严格资质审查,并进行考核上岗施工。在编制施工计划时,全面考虑各种因素对工程质量的影8、响和人与任务的平衡,防止造成人为事故。二、协调配合1、本工程是高级精装住宅,实木地板、门、衣柜、橱柜等均是成品厂家专业安装,因此,必须按专业安装尺寸的要求组织好施工,基层偏差要控制在允许范围内,为成品厂家的安装创造条件。2、严格按施工进度协调各成品厂家,按加工周期及时组织成品厂家进行加工,确保成品按时进场组织安装,满足整体工期要求。第四章 施工部署一、施工准备1、技术准备1)组织有关人员学习会审施工图核对熟悉图纸,同时将各专业提出的施工图问题汇总,会同设计进行图纸会审;2)完善施工组织设计,向各专业施工队伍进行图纸、施工方案和详细的施工工艺技术交底;3)安排专业人员进行施工材料放样,提出详细的9、材料和备料计划以及外加工和订货项目清单,经业主审核后进行定货。2、施工现场准备根据现场实际情况,在一层底商设置办公区,在地下二层设置库房及材料堆放区。施工工人将在施工现场外另租场地设置工人生活区。现场除安保和库管人员外,一律不容许工人住宿。我公司将严格遵守业主制定的施工现场管理的一切规章制度。3、施工场地交接准备组织项目管理人员进行现场踏勘,检查现场实际情况与图纸描述是否存在差异。同时必须进行水暖管线的试压工作,确认管线安装合格;对卫生间地面进行闭水试验,确认地面防水层合格;电气管线位置是否正确,墙、地、顶面质量是否合格,若影响装饰,尽早通知业主签认并进行整改,为施工准备好场地条件,并及时办理10、场地交接的各项手续。4、劳动力准备本工程装修工程将由我公司专业装饰分公司承担施工任务,专业装饰分公司具有丰富的从事大型装饰工程的施工经验,曾参与多个大型高级精装修工程的施工。为确保施工参与人员的素质,所有专业技术工人必须经过预审程序,经审查合格者方可进场施工。在工程施工中将合理安排人员、严格控制施工顺序,确保工程实现进度及质量目标。根据工序安排,预计在整个施工过程中高峰期将超150人;详见拟投入劳动力计划表(附表一)。4、施工机具准备根据工程的特点,我公司将加大施工机械投入以保证施工进度,所有中小型机械按工程需要由公司设备部统一调用。详见拟投入施工机具表(附表二)。5、施工用水用电由于本工程由11、三个单元组成,整体用水用电量均不大。用水接驳口可与业主协商解决,利用室内已有水源。现场照明、施工用电将从住宅已有配电箱的专用接口引出。无论施工用电或照明用电,均采用专用电缆和接线箱,确保用电安全。二、施工组织管理本工程采用项目法施工,由我公司选派高层管理人员组成xx国际住宅小区8#楼精装工程项目经理部,全权负责施工现场管理,项目部直接对公司负责。项目经理部从公司中抽调精干的各专业管理人员、质保人员及消防安全人员等负责具体指挥施工全过程。项目部将为本工程提供必要的技术支持、后勤保障、质量、安全体系保障、专业间的协调配合等一系列指导和监督,以使工程能顺利进行。项目部人员见项目部组织机构人员名单(附12、表三)。项目组织机构框架图项目经理预算部办公室财务部质检部 技质部装饰专业队水电专业队三、施工进度计划:计划开工日期:2008年8月25日,计划完工日期:2008年12月20日。详见进度计划表。五、施工总体部署1、在8月25日-9月20日前,由于奥运会原因,队伍进场后只进行测量放线;进行水暖管线试压,卫生间、厨房地面闭水试验;拆除不需要的墙体、梁、柱等,剔凿超标地面,进行基层处理,并进行水电预埋。并根据环境情况,进行卧室地面基层抹灰,卫生间管道砌体砌筑,厨房墙体抹灰等工作。2、从9月20日开始,全面进入装修施工。计划三个单元同时开工,每个单元分成两个流水段,从上到下流水。3、在各工序开始前,作13、到样板引路。施工工艺必须满足或超过样板间的标准。4、注意每个工种之间的相互穿插,交叉作业,装饰施工只能先上后下,依次施工,在同一工作面上,决不允许上、下同时施工,在完成上一道工序施工时必须向下道工序进行成品保护和交接,有效避免工序安排不当和交叉作业损坏。5、水、电气安装工程提前进行,避免延误装饰工程的施工。6、成品和半成品根据施工需要提前组织加工,加工周期必须严格控制,杜绝延长工期。所有材料采购都必须根据施工图纸提前对材料进行选型定货,绘制施工节点详图。7、根据单元和户型特点,面积大小以及工序,进行小流水段的合理划分,尽可能做到均衡流水。根据流水段的划分和施工进度安排进行人、机、料的合理投入和14、配置,以及现场场地的合理安排。六、项目管理目标1、工期目标为使本期工程早日竣工并投入使用,为业主提供服务,项目部在人员组织、施工工艺、设备投入、材料供应等方面进行精心布置,计划在12月20日前完成本期工程中的全部工程量。详见施工进度计划表(附表四)。2、质量目标一次性验收通过,达到优良标准。3、现场管理目标为保持施工现场周围清洁的环境,我们设专人清理现场等措施,做到物流有序、施工顺畅、文明施工,确保现场管理达到市级文明安全施工现场标准。4、管理目标建立完善的质量保证体系,针对本工程的特点,对施工全过程中与质量有关的全部职能活动进行管理和控制,使全体管理人员和员工按各自的质量职责承担其相应的质量15、责任。对特殊、关键部位和过程设置质量控制点。消除不合格品,提供满足顾客需求的产品。(1)成本管理:规范管理,精心施工,实现“双赢”战略,使业主、承包商的成本都有大幅度降低。本工程以确保工程成本低于预算成本做为目标。(2)为用户服务:在施工中及竣工后将为业主提供至善至美的服务。“我们的服务,您的满意”的理念将常在我们合作的每一个细节,建造业主满意的工程。(3)实现竣工“五个同步”:在工程施工中,保证实现“五个同步”的目标。即工程竣工备案与工程竣工同步;技术资料与工程竣工同步;用户服务手册与工程竣工同步;工程维修手册与工程竣工同步;工程总结与工程竣工同步。5、施工环境目标在确保工程质量和工期的前提16、下,树立现场全体员工环保意识,自觉保护各项公共设施,最大限度减少对环境的污染。6、安全目标完善安全措施,提高安全意识,杜绝死亡和重伤事故发生,轻伤频率控制在8以下。7、服务目标服务周到、业主满意、重视意见、信守合同,认真协调与有关各方面的关系,接受并积极配合业主对工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的控制与监督。第五章 主要施工技术方案第一节 测量施工方案 一、基本准则1、明确为业主服务、按图纸施工和对工程质量负责的态度为目的;2、遵守先整体后局部、高精度控制低精度的工作程序;3、合理选择,正确使用,精心爱护仪器;4、坚持测量作业与计算工作步步有校核的工作方法;5、紧密配合施工,尽量利用施工17、间隙时间放线。二、施工测量前的准备工作1、测量仪器、器具水准仪DS31台红外水准仪3台水平标尺5M2把附属工具2套2、测量人员应有资质等级证书。3、测量放线前,应对所有仪器和钢尺进行检验及检定。三、工程定位测量1、装饰工程与设备安装工程施工测量的精度要求。1)水平线:每3M两端高差应小于1MM,同一水平线的标高允许误差为3MM。2)室内铅垂线:可用线坠或经纬仪投测,其精度应高于1/3000。2、地面面层施工测量1)标高控制线:在四周墙面与柱身上的测设出+50cm水平线,作为面面层施工的标高控制线。2)检测标高用水准仪的选择:测量允许误差大于2mm时,宜选用DS3级,测量允许误差小于1mm时,宜18、选用DS1级水准仪。3)检测标高和水平度的点距:起居室宜小于5m,房间宜小于2m或按照施工交底。3、吊顶水平线:以50cm线为依据,用钢尺量至吊顶设计标高,沿墙四周用弹水平线。十字角定位线:其中一条与外墙面平等,十字线按实际均匀确定,直线点标在四周墙上。吊顶各种装饰和设备位置的确定:在地面上按照1:1放大样后投点到顶棚上,当层高大于5m时,使用激光投点仪,小于5m时,用线坠或者以顶棚十字定位线为基础向四周扩展等距方格网来控制。4、墙面装饰施工测量内墙面竖直控制线及控制线:竖直控制线就按1/3000的精度投测,水平控制线就符合装饰工程测量的一般要求。第二节 卫生间、厨房墙、地面砖粘贴1、施工工序19、粗装修交接验收放线门套洗面台钢架制作弹线布砖选砖贴砖台面板制作管道闭水检验(或打压检验)吊顶龙骨地面砖及挡水石铺贴墙砖找口配件安装门扇安装镜面安装洗脸盆及便器安装面砖擦缝顶棚安装灯具安装调试清理。2、施工准备粗装修交接验收:按各种技术标准进行验收(不同材料结合处是否钉钢丝网、墙面垂直度和平整度、空鼓、阴阳角方正、地面标高及平整度、灯具开关、上下水管标高及水平位置等等)并办理验收移交记录。3、放线以我们惯用的1.5M相对标高进行卫生间水平放线,找出地面不合理处,其他各安装件,以此为依据进行制作。4、墙面砖粘贴(1)施工工序基层处理找平选砖浸砖放线预排贴砖擦缝(2)施工准备1)基层处理:混凝土墙面20、: 凿毛,对油污进行清洗再用1:1水泥砂浆(加108胶水)拉毛,养护3天后再用水泥砂浆打底,不同材料结合处钉钢丝网以防开裂。2)找平:按照预做的方正饼进行抹灰,首先墙面必须提前湿水,在原底灰上抹1:1.5水泥砂浆结合层。局部如712厚必须抹水泥砂浆,表面搓平。注意:使用水泥标号为R32.5#,存放过久(界定时间3个月)或有结块的水泥不能使用。3)选砖:施工前对进场的面砖开箱检查,不同规格进行分类堆放,并分开使用。允许几何尺寸公差:长度:+0.5;厚度:+0.3+0.5.4)浸砖:所选用的砖浸泡224h(具体情况具体对待),取出阴干,待表面手摸无水气(空鼓、脱落、膨胀不均是砖浸泡不够之故)。5)21、放线:找出50基准线,合理排布砖标高,顾及五金件、台面的水平通贯处理。阴阳角处理合理,最小尺寸50。(3)贴砖:1)用10:0.5:2.5(水泥:108胶:水)108胶水泥砂浆粘贴,大砖张贴应掺入适量的细砂,以增加强度,排缝在1.52之间,垂直度及平整度不得超过2.用2M靠尺或拉直检查.2)砖缝必须横平竖直,间隔距控制在11.5范围之内。3)突出物、管线穿过的部位支撑处,不宜用碎砖粘贴,应用整砖切割吻合。4)施工中如发现有粘贴不密实,必须及时取下重贴,不得在砖口处塞灰,以免产生空鼓。5)施工顺序:先墙面,后地面。先正面,后侧面。墙面自下而上粘贴。6)面砖粘贴20秒,切忌挪动或振动。(4)操作方22、法1)粘贴前必须先弹线定位,确定第一块砖的标高。2)瓷砖必须提前浸泡,并保证砖在水中浸泡2h24h(以砖达到合适含水率为准),取出晾干。3)墙面要提前半天到一天湿润,以避免墙面吸走粘结砂浆中的水分,造成空鼓。4)粘贴瓷砖,采用水泥浆,并掺入少量细砂。5)面砖的接缝宽度为11.5,横竖缝要一致。6)粘结灰浆厚度为5左右,瓷砖背面必须满抹灰浆,注意边角满浆。7)面砖就位后用灰匙木柄轻敲砖面,使之与邻面平,粘贴510块,用靠尺板检查表面平整,阳角处用切割机将砖边切成45度斜角,保持缝平直密实。8)地面粘贴应注意下水坡度,一般要求1.5%,并做到坡度统一,流畅,避免倒返水。9)当班竣工前,必须扫光表面23、灰,用竹签划缝,并用棉丝拭净。10)待各项工作结束后进行白水泥浆勾缝,待嵌缝材料硬化后再清洗表面。(5)施工工艺要求:1)饰面砖镶贴前应选砖预排,以便拼缝均匀,在同一墙面上的横竖排列不宜有一行以上的非整砖,非整砖行应排在次要部位或阴角处。2)面砖的镶贴形式和接缝宽度应符合设计要求,无设计要求时,可做样板,以决定镶贴形式和接缝的宽度。经有关各方确认后,再进行大面积镶贴。3)镶贴饰面砖基层的表面,如有凸出和管线、灯具、设备的支撑等,应用整砖套割吻合,不得用非整砖拼凑镶贴。(6)卫生间各部位安装根据设计和工艺要求进行安装,分清先后,先上后下,先内后外的次序进行安装,确保质量。第三节 轻钢龙骨纸面石膏24、板吊顶(含造型)1、材料准备(1)各种材料级别、规格以及零配件应符合设计要求。(2)各种材料应有质检合格证及有关技术资料、配套齐备。(3)所有材料运输进场不得随意乱扔、乱撞,防止踏踩,堆放平正,防止材料变形、损坏、污染、缺损。2、作业条件(1)要熟悉施工图纸,所用材料、施工工序,现场情况,建筑物原资料齐全。(2)吊顶施工前,应在上一工序完成后进行,对原有孔洞应填补完整无裂漏现象。(3)新装的吊杆、吊件应符合设计要求。(4)对上工序安装的管线已进行验收,并检查所预留的出口,风口高度是否符合吊顶设计的标高。3、龙骨安装(1)根据设计吊顶的标高在四周墙面上弹出水平线,弹线要清楚,水平允许误差为正负325、mm。(2)并根据设计要求把主龙骨吊杆的吊点位置标在楼底,主要龙骨两端头的吊点离墙边不得大于300 mm,用冲击钻在上面楼板底钻孔,用6膨胀螺丝,孔深40mm,钻孔的位置按预定的主龙骨走向及吊杆位置,而且要垂直于主龙骨方向,不得乱定膨胀螺丝位置,吊杆用46铁吊杆与上装铁卡与膨胀螺丝牢固收紧。吊杆间距纵横不得大于1200mm。(3)装主龙骨,龙骨的间距按设计要求,并要与吊杆垂直,如发生偏差应调整,在跨中起要拱,起拱为房间短向距离的1/200。龙骨如要驳接,应使用同型号接驳配件。(4)安装金属次龙骨时要用同型号的产品配件,并卡接牢固。(5)如设计无要求,主龙骨应设在房子的短边跨。(6)在整个吊顶骨26、架完成后,要进行全面检查。吊杆两端的螺丝是否卡牢,吊杆是否松动,支撑是否两端顶紧及垂直再进行检查平整度,并进行调平,可用木方作次龙骨,主龙骨卡住临时固定,在下面拉水平线找平,拧动吊杆螺丝使主龙升降,并应考虑起拱高度,主龙骨调整完毕后在主龙骨底通线装次龙骨。(7)次龙骨与主龙骨垂直交叉用吊挂件将次龙骨固定在主龙骨下面,吊挂件上端卡在主龙骨上,U型脚用钳子握入主龙骨内,次龙骨如间距大于800mm时,在次龙骨之间增子次龙骨,子次龙骨与次龙骨平行,与主龙骨垂直,用小挂件固定。4、罩面板安装(纸面石膏板)(1)石膏板用螺丝固定在龙骨上(自攻螺丝要有经防锈处理的品种,规格为4*25mm螺丝的固定间距不大于27、200mm)。(2)板的切割,先刀片割正面(纸面),沿切割北面使切割上下边缘平直方正,无缺楞角的现象,将石膏板的边长与龙骨相垂直铺设,板下不得有悬挂现象石膏板之间对接时应紧靠,但不得强压就位,可从两端的一个方向开始一排排安装,开始不宜加钉太多,但定位后要同时补钉,要求板缝要顺直,密度一致,不得有错缝现象,不得有松动现象,螺钉位置钉距不少于10mm,距切割边 不少于15mm,在板中间钉距为200-300mm周 为200mm,钉眼用石膏粉嵌平。(3)板缝处理:在各边的板缝边用刮刀顺纸方向刮压,使腻子均匀地挤出纸带外,将切割处接缝处清理干净,石膏腻子要填嵌密实平顺。6、材料质量要求及质量控制(1)全28、部吊顶用料均要求要有厂名、规格及产品合格证方可使用。(2)材料品种、规格、颜色、基层构造、固定方法应符合设计要求。(3)龙骨在运输安装时不得抛摔碰撞,龙骨应平放,防止变形,罩面板在运输及安装时应轻拿轻放,不得损坏板材的表面和边角,在运输及存放中应有保护措施,防止受潮变形、生锈,吊顶骨料应放在地面平整的室内。(4)面板应按品种规格分类存放于地面平整、干燥、通风处,并根据罩面板的不同性质分别采取措施,防止受潮、变形。(5)顶的灯槽,应根据工程情况定,轻型灯具应吊在主龙骨上,重要灯具不得与吊顶龙骨联结,应另设吊钩。(6)罩面板与墙面、窗帘盒、灯具交接处应严密不得有漏缝现象。(7)罩面板不得有悬臂现象29、,如有必要应增设附加次龙骨处理。(8) 吊顶施工过程中土建与电气设备等安装作业应密切配合,特别是预留洞孔,吊灯等处的补强应符合设计要求,以保证安全。(9)罩面板安装后,应采取保护措施,防止损坏。(10)各种罩面板不应有气泡、起皮、裂纹、缺角、污垢和图案不完整的缺陷,表面应平整,边缘整齐,色泽一致,胶合板不应脱变色和腐朽。(11)罩面板与龙骨连接紧密,表面平整,不得有污染折裂缺棱掉角锤伤的缺陷,接缝均匀一致。7、注意事项(1)各种外硬件,必须作防锈处理,各种预埋木砖必须作防腐处理。(2)吊顶内一切水电设备必须独立架设。(3)需焊接部分必须焊接、吊扣挂件必须拧夹牢固。(4)控制吊顶平整,施工中应拉30、通线检查,做到标高位置正确平整一致。8、安全技术措施(1)所有龙骨不能用作施工其他重物的悬吊支架。(2)吊顶高度离地面超过3.7m应搭设固定操作平台。(3)现场一切用电不得乱拉乱架,所有电动工具尾线需用外套胶保护胶线,工具暂不使用,应拔掉电源插头。9、成品保护(1)骨架、罩面板及其它材料进场存放使用过程应严格管理,保证不变形、不受潮、不生锈。(2)现场的窗、地面、墙面、窗台应注意保护,防止损坏。第四节 地面石材安装(含拼花)(一)工艺流程基层处理贴饼冲筋铺结合层砂浆弹线选材铺石材(拼花)调缝、勾缝清洁面层、保护地面石材整体打磨结晶硬化处理(二)操作工艺石材施工前应进行规格套方,保证规整,进行选31、色,减少色差。应确认做好石材六面防护处理,施工过程中如有需切割石材应补做切割部位的石材防护(防护材料应符合甲方要求),减少“水渍”“泛碱”现象发生。施工所用水泥应采用高标号、低碱性水泥。1、基层处理:清除基层表面的砂浆、油污和垃圾等,用水冲洗、晾干。2、贴饼、冲筋:根据墙面水平基准线,弹出地面标高线。在四周做灰饼,灰饼表面应比地面标高线低一块铺石材的厚度,再按灰饼冲筋。3、铺结合砂浆:铺砂浆前基层应浇水湿润,刷一道水灰比为0.4-0.5的水泥素浆,随刷随铺水泥:中砂=1:3(体积比)的干硬性砂浆(砂浆稠度必须控制在3.5cm以内);根据冲筋的标高,用木抹子拍实,短靠尺刮平,再用长靠尺通刮一遍,32、然后检测平整度应不大于4mm。拉线测定标高,符合要求后,用木抹子搓成毛面。4、排版弹线:根据现场实际情况,结合设计图纸进行现场放样,保证整体美观,放线从中心向外排版,在边角、门口处和石材应按异型板考虑,保证块幅不宜太小。将放好的线弹在地面上,同时要引到墙面上。5、铺石材:铺石材前应将石材做好防护处理。铺贴时从中心向外开始,逐行拉线。铺贴前,先抹白水泥干砂浆,再抹上水泥浆,按控制线位置铺贴,将地面铺平,用橡皮锤敲实,同时将缝内的干水泥砂和残留的水泥浆清理干净。管口处应套割,要做到与管口镶嵌吻合。6、勾缝:石材铺完后应在适当时候进行勾缝处理,先将石材缝隙清理干净,将浮土、浮灰清除后再进行勾缝,勾缝33、材料要符合甲方要求。7、成品保护:贴好的地面,要采取切实可靠的防止沾染的措施,及时清擦干净残留石材上的砂浆。铺好厚塑料布,上面覆盖不小于5mm厚夹板,防止污染、磕碰,拆除架子时注意不要碰撞面层。8、碎拼石材面层工艺流程挑选碎块石材弹线试拼基层处理、刷水泥素浆铺砂浆找平层铺碎石块 灌浆磨光打蜡 根据设计要求的颜色、规格,挑选碎块石材,有裂缝的石材应剔出。 根据设计要求的图案,结合房间尺寸,在基层上弹线并找出面层标高,然后进行试拼,确定缝隙的大小。 基层清理干净后,洒水湿润,扫水泥素浆。 拉水平线铺砂浆找平层,采用1:3干硬性水泥砂浆,铺好后用大杠刮平,用木抹子抹平。 根据图纸和试拼的缝隙铺砌碎块34、石材。 铺砌1-2昼夜后进行灌缝,根据设计要求,如果灌水泥砂浆时,厚度与碎块石材上面平,并将其表面找平压光。如果需灌水泥石渣浆时,比碎块后材上面高出2mm厚。洒水养护不少于7天。 如果采用水泥石渣浆灌缝时,养护后要进行磨光打蜡,共磨四遍,然后打蜡。(三)质量检查验收标准1、石材的品种、规格、颜色和性能符合设计要求,满足环保要求。2、石材工程的找平、铺贴和勾缝材料及施工方法符合设计要求及国家现行产品标准和工程技术标准的规定。3、石材铺贴必须牢固,无空鼓、划伤等。4、地面石材结晶硬化处理验收标准(1)石材修补完整,修补部分颜色、光度、质感与原石材基本一致。(2)对石材表面出现的污染不能使用强酸碱试35、剂,以免对石材产生永久性破坏。应使用石材专用清洗剂对石材进行清洗。(3)当石材出现水斑时,不能使用强加热方法进行处理,以免对石材产生永久性破坏及产生石材变形、空鼓等现象。(4)石材去剪口时,不允许使用手磨机进行施工,以免造成更深的坑洼,导致波浪现象产生。(5)不应出现因钢丝绵残渣氧化对石材的污染。第五节 壁纸墙面工程1、工艺流程基层处理基层弹线裁纸封底漆刷胶裱糊饰面清理 2、技术措施(1)基层处理:壁纸基层是决定壁纸粘结质量的重要因素,对于新墙面基层同样采用腻子将墙面找平。特别注意墙面的阴阳角顺直、方正,不能有掉角、墙面应保证平整不能有凸出麻点,以达到基层坚实牢固,无疏松、起皮、掉粉现象。同时36、基层的含水率不能大于8%,表面用砂纸打毛。(2)基层弹线:根据壁纸的规格在墙面上弹出控制线作为壁纸裱糊的依据,并且可以控制壁纸的拼花接茬部位,花纹、图案、线条纵横贯通。要求每一面墙都要进行弹线,在有窗口的墙面弹出中线和在窗台近5cm处弹出垂直线以保证窗间墙壁纸的对称,弹线至踢脚线上口边缘处。(3)裁纸:裁纸前要对所需用的壁纸进行统筹规划和编号,以便保证按顺序粘贴。裁纸要派专人负责,大面积做时应设专用架子放置壁纸达到方便施工的目的。根据壁纸裱糊的高度,预留出10mm30mm的余量,如果壁纸、墙布带花纹图案应按照墙体长度裁割出需要的壁纸数量并且注意编号、对花。裁纸应特别注意切割刀应紧帖尺边,尺子压37、紧壁纸,用力均匀、一气呵成,不能停顿或变换持刀角度。壁纸边应整齐,不能有毛刺,平放保存。 (4)封底漆:贴壁纸前在墙面基层上刷一遍清油;或者采用专用底漆封刷一道,可以保证墙面基层不干返潮,或壁纸吸收胶液中的水分水而产生变形。(5)刷胶:壁纸背面和墙面都应涂刷粘接剂,刷胶应薄厚均匀,墙面刷胶宽度应比壁纸宽50mm,墙面阴角处应增刷12遍胶粘剂。一般采用专用胶粘剂;若现场调制粘接剂,需要通过400孔/cm3筛子过滤,除去胶中的疙瘩和杂质,调制出的胶液应在当日用完。(6)裱糊:裱糊壁纸时,首先要垂直,后对花纹拼缝,再用刮板用力抹压平整。原则:是先垂直面后水平面,先细部后大面。贴垂直面时先上后下,贴水38、平面时先高后低。一般从墙面所弹垂直线开始至阴角处收口。顺序是选择近窗台角落背光处依次裱糊,可以避免接缝处出现阴影。壁纸裱糊时,在阴角处接缝搭接,阳角不能出现拼缝,应包角压实。保证直视1.5米处不显缝。对壁纸有色差的事先挑选调整后施工。(7)饰面清理:表面的胶水、斑污要及时擦干净,各种翘角翘边应进行补胶,并用木棍或橡胶辊压实,有气泡处可先用注射针头排气,同时注入胶液,再用辊子压实。如表面有皱折时,可趁胶液不干时用湿毛巾轻拭纸面,使之湿润,舒展后壁纸轻刮,滚压赶平。3、成品保护(1)施工前应妥善保存防止污染。(2)壁纸施工后注意不要碰撞墙面,污染墙面,施工作业时应带手套,防止污染壁纸。(3)施工使39、用的粘结材料要及时清理干净,在过程中应采用湿毛巾把壁纸表面的胶擦净。(4)在墙上标注成品保护标志。4、质量标准主控项目:(1)壁纸壁布的种类、规格、图案、颜色、环保和燃烧性能等级必须符合设计要求及国家标准的有关规定。(2)裱糊前,基层处理应达到下列要求:新建筑物的混凝土或抹灰基层墙面在刮腻子后应涂刷封闭底漆。旧墙面在裱糊前应清除疏松的旧装修层,并涂刷界面剂修补平整。混凝土或抹灰基层含水率不得大于8%;木材基层的含水率不得大于12%。 基层腻子应平整、坚实、牢固,无粉化、起皮和裂缝;腻子的粘结强度应符合建筑室内用腻子(JG/T3049)N型的规定。基层表面平整度、立面垂直度及阴阳角方正应达到高级40、抹灰标准要求。基层表面颜色应一致。裱糊前应用封闭底漆涂刷基层。(3)裱糊后各幅拼接应横平竖直,拼接花纹、图案应吻合,不离缝,不搭接,不显拼缝。 (4)壁纸、墙布应粘贴牢固,不得有漏贴、补贴、脱层、空鼓、翘边等缺陷。一般项目:(1)裱糊后的壁纸、壁布表面应平整,色泽应一致,不得有波纹起伏、气泡、裂缝、皱折及斑污,斜视时应无胶痕。(2)复合压花壁纸的压痕及发泡壁纸的发泡层应无损坏。(3)壁纸、壁布与各种装饰线、设备线盒应交接严密。(4)壁纸、墙布边缘应平直整齐,不得有纸毛、飞刺。(5)壁纸、壁布阴角处搭接应顺光,阳角处应无接缝。5、施工时应注意的质量问题:(1)裱糊表面弊病(裱贴不垂直)防止措施:41、裱贴前,对每一墙面应先吊垂直,裱贴第一张后吊垂直,确定准确每一张均需偏差。检查壁纸花纹、图案对齐后方可裱糊。查基层的阴阳角是否垂直,墙面平整、无凹凸,若达不到要求重新处理。(2)表面不平整防止措施:抹灰基层偏差大。墙面基层腻子找平应严格使用靠尺逐一进行检查,不符合要求重新修补。(3)表面不干净防止措施:擦拭多余胶液时,应用干净毛巾,随擦随用清水洗干净。保持操作者的手和工具及室内环境干净对于接缝处的胶痕应用清洁剂反复擦净。(4)死褶防止措施:选择材质较好的壁纸、墙布。裱贴时,用手将壁纸舒展平,才用刮板均匀赶压,出现皱折时轻轻揭起慢慢推平。发现有死褶可揭下重新裱糊(5)翘边防止措施:基层灰尘、油污42、等必须清出除干净,控制含水率。不同的壁纸选择相应的胶粘剂。阴角搭缝时先裱贴压在表面的壁纸,再用粘性较大的胶粘剂贴面层,搭接宽度3mm,纸边搭在阴角处,并保持垂直无毛边,严禁在阳角甩缝,壁纸在阳角2cm,包角须用粘结性强的粘结剂并压实,不得有气泡。将翘边翻起,基层有污物的待清理后,补刷胶粘剂粘牢。(6)壁纸脱落防止措施:做好卫生间墙面的处理防止局部渗水影响墙面。将室内易积灰,用湿毛巾擦拭干净不用变质的粘结材料。(7)表面空鼓(气泡)防止措施:基层必须严格要求处理,石膏板基面的气泡、脱落应重新修补好。基层必须干燥后施工,保证一定的含水率。裱糊时应严格按照施工工艺操作,刮板有里向外将气泡全部赶出。刮43、胶要薄而均匀不能漏刷。由基层含有潮气或空气造成的空鼓,应用刀子开后放出气体,再用注射器灌胶处理,有多余胶部分用吸管吸出。(8)颜色不一致防止措施:选用不易褪色且较厚的优质壁纸。基层含水率8%才能裱糊。(9)壁纸暴花防止措施:检查抹灰层有无爆花现象。层若爆花必须逐片处理。(10)壁纸离缝或亏纸防止措施:壁纸裁剪应复查墙面的实际尺寸,不得停顿或变换持刀角度。按照要求约长13cm,确定准确后裁出。在赶压胶液时,由拼缝处横向往外赶压,不得斜向或两侧向中间赶压。(11)壁纸搭缝防止措施:壁纸裁割时,特别是对于较厚的壁纸,应保证纸边直而光洁,不出现凸出和毛边裱贴无收缩性的壁纸不许搭缝,收缩性较大的壁纸,裱44、贴时可适当多搭接一些,以便收缩后正好合缝。出现搭缝弊病后,可用钢尺压紧在搭缝处,用刀沿边裁割搭接部分,并处理平整。第六节 成品木门框扇安装(一)施工准备及一般要求1、所需机具设备在使用前安装好,接好电源,并进行试运转,木框扇在安装前,附近的部位湿作已完成。2、全部所需要的加工尺寸、形状、数量、开启方向要清楚明了。3、所需的材料备齐,并已经烘干或自然风干,含水率在12%以下。(二)木门框安装1、木门框安装前应对结构预留洞口进行处理,不平整的地方应进行剔凿,偏差过大的地方要进行抹灰处理。2、根据施工图的平面布置位置,将木门框竖起安装于洞口内,临时用木楔固定,经吊线垂直后,将木门框固定牢固。(三)木45、门扇安装1、木门扇安装应确定门的开启方向,对开门扇扇口的裁口位置,一般从开启方向看,右手扇为盖口扇,左手扇为等口扇。2、标出上中下合页位置,剔合页槽时应留线,不应过大过深。安装合页时先拧一个螺丝,关门检查缝隙是否合适,口与扇是否平整,木螺丝应钉入1/3,拧入2/3,如为硬木时安装前应先打眼,孔径为木螺丝直径0.9倍,眼深为螺丝长的2/3。2、五金安装应按设计要求,不得遗漏,一般门锁、碰珠,拉手距地高度95100。第七节 乳胶漆工程(一)施工准备及一般规定1、室内抹灰工作已全部完成。2、乳胶漆工程基层含水率不得大于10%。室内温度在+5以上。3、乳胶漆干燥前要防止雨淋,尘土玷污和冷、热空气的侵袭46、。4、乳胶漆工程使用的腻子,应坚实牢固,不得粉化起皮裂纹,腻子干燥后应打磨平整光滑,并清理干净。5、乳胶漆施工时要注意环境的温度和环境的清洁,应按产品说明书的温度要求进行调配。(二)、施工工艺及技术措施1、清理施工层表面,将面起皮、松动处清理干净,然后把表面扫净。2、一般为二遍腻子。第一遍用灰抹横向满刮,一刮板紧接一刮板,接头不得留槎,每刮一板最后收口要干净平顺,干燥后用砂纸打磨。将浮子及斑迹磨平、磨光,再将表面清理干净,第二遍用杰抹竖向满刮,所用材料及方法同第一遍,干净后用砂纸磨平清理干净。3、刷第一遍乳胶漆。乳胶漆使用前要搅拌均匀,适当加水稀释,防止头遍乳胶漆涂刷不均匀。由于乳胶漆干燥较快47、,因此要连续操作,涂刷时从一个方向开始,逐渐向另一个方向推进,互相衔接。避免干燥后有接槎。待第一遍乳胶漆干燥后,复补腻子,腻子干燥后用砂纸打磨及扫干净。4、复补腻子,在第一遍乳胶漆干燥后,对麻点及坑洼处用腻子找平刮净,达到表面光滑平整。5、刷第二遍乳胶漆的用料及方法同第一遍。(三)质量控制措施1、乳胶漆进场产品要有厂名、规格及产品合格证,并符合设计要求。2、防止因腻子不饱满使腻子不平整,防止因涂刷不均匀、涂层偏厚、刷时粘贴太多、温度太低等造成流坠的现象。3、严禁脱皮、漏擦和斑迹,要光亮足,光滑无挡手感,无刷纹,无大小面皱纹,无透底,无污染其他装饰面,颜色要一致。4、乳胶漆未干前,室内不得清扫地48、面以免尘土沾污,干燥后不得让其粘水。(四)注意事项1、粗糙:基层处理不彻底,打磨不平,刮腻子时没有扫干净,留有浮腻子,干燥后没有打磨和打净,氟粉细度不够。2、开裂:原墙柱面底抹灰缺陷没有认真处理,腻子过厚,没有分层刮,底层腻子未干燥又刮上一层而造成收缩开裂。3、掉粉:浆内胶水量少,浆与基层附着力差。4、反碱吸色:墙面潮湿,底浆胶少,前道浆没有干透就刷第二道浆。5、流坠:墙柱面潮湿,浆内胶量大而不易干燥,刷浆过厚。6、颜色不一致,透底:基层表面不太光滑,不易粘住浆液或基层有油污。(五)成品保护1、不能污染已施涂的门窗。2、浆膜干燥前要防止尘土和人为的冷、热空气侵袭,涂刷完后防止其它工种破坏。第八49、节 实木复合木地板、木踢脚角板安装(一)作业条件(1)地面平整干燥,四角方正,基层清理干净,每延长米高低差小于或等于2mm,无起皮起砂等。(2)上下水及暖气试水完成。(3)室内施工面基本完成;外窗玻璃安装完毕。(4)弹好+500mm或+1000mm水平控制线。(5)木地板铺装时应认真挑选,保证规格、尺寸一致,尽量减少表面色差,将有缺陷的挑出。(6)所有过道的地面需水平或靠墙面两面略低,中间略高。(二)工艺流程清理弹线安装木龙骨找平安装毛地板安装木地板打腊(三)操作工艺1、安装木地板(1)清理结构基层表面。(2)放线:在地面上按木龙骨位置及间距弹出400mm*600mm十字交叉点。在四周墙面上弹50、出地面设计标高线及间距不大于200mm的木踢脚预埋木楔点。(3)下木楔:用16冲击钻在墙面及地面上钻洞,洞孔深40mm。然后将经防腐处理过的木楔打入孔洞内。冲击钻应有限位措施,并应与机电专业了解机电管线位置,严禁打断预埋在结构中的机电管线。(4)安装龙骨找平:按所弹墨线位置排放木枋,主龙骨间距400mm,次龙骨间距600mm,主龙骨用螺丝拧入预埋木楔,次龙骨用元钉斜向钉入主龙骨。钉帽砸扁,嵌入龙骨面。龙骨就位后用2米靠尺检查找平,尺与木龙骨间的空隙不应超过2mm,找平可用木垫块,垫高木龙骨的低凹部分,也可用修刨刨低木龙骨的上凸部分。木垫块与龙骨用白乳胶粘结。木龙骨与结构面层间应用水泥砂浆填实,51、避免木龙骨虚空,留适当通气孔。木龙骨表面应刷防腐涂料,距墙边留10mm缝隙,避免因吸潮引起变形。(5)钉毛地板:铺钉时,衬板接头必须设在木龙骨上,每块板的接头及墙边处留58mm缝隙,毛地板与龙骨连结处应在毛地板上开3mm深槽便于固定,用螺纹钉钉牢在木龙骨上。钉帽砸扁,嵌入板面。毛地板与龙骨用白乳胶粘结。毛地板下方有机电管线处应在板面用红色油漆标注范围。(6)安装木地板:木地板应垂直入户方向铺设。铺装前应预排,避免小窄条出现。铺装时距墙端58mm空隙安放第一块木地板,并用气钉固定(第块木地板不少于两处),以后逐块用垫块与前一块敲紧铺贴,接头间隔错开。密缝铺贴。铺装时严禁直接锤击公榫。靠落地窗端木52、地板与窗留35mm空隙,用白色密封胶收口。(7)打蜡:竣工前进行打蜡处理。2、安装踢脚板:木踢脚进场后先做防腐处理。安装时用汽钉将成品木踢脚板钉入预埋木楔。接头锯成45度斜口,接头上下各钉入汽钉。最后用腻子补钉眼描色擦漆。交工前满刷白色油漆。木楔间距不大于200mm,两相临固定点不能在同一水平高度。(四)成品保护1、木地板材料应码放整齐,使用时轻拿轻放,不得乱扔堆,以免损坏棱角。2、木地板上作业应穿软底鞋,且不得在地板上敲砸,防止损坏面层。3、设专人看管,做好木地板成品保护。4、企口胶如挤出板面应随手擦净。(五)质量要求1、所有木地板必须采用相隔木地板缝隙对齐铺装;2、木龙骨、毛地板和垫木安装53、必须牢固平直,铺设方式和固定方法必须符合设计及施工规范要求;3、客厅主通道的纵向中心线应和木地板缝隙对齐线尽量重合;4、在铺设地垫时,必须裁切准确,不准有过长过短现象;双边搭接整齐,不准搭接过多或过少,以避免出现地板不平现象;5、纵向靠墙木地板的端头小块尽量大于100mm以上;6、横向靠墙木地板的宽度至少大于20mm以上;7、木地板的企口胶打在木地板的母榫内,用量均匀适度;8、所有靠墙四周且无法安装踢脚线压制的木地板,安装时木地板必须用胶霸或益发胶和地面粘连;9、木地板均有微小色差,选材时严格控制,将有缺陷的及色差大的挑出。铺装一定要均匀过度;(六)质量检查验收标准1、木地板材质的品种、规格、54、等级、质量应符合设计要求,含水率在10%以下。2、木地板面层应缝隙严密,接头位置错开,表面洁净,拼并缝平直方正。木地板面层与基层铺钉必须牢固无松动,粘贴使用的胶必须符合环保及设计要求。3、踢脚板接缝严密,表面平整光滑,高度、出墙厚度一致,接缝排列合理美观,上口平直,割角准确。4、木地板打蜡均匀不花不露底,光滑明亮,色泽一致,厚薄均匀,木纹清晰,表面洁净。第九节 电气安装工程施工方案1、灯具安装(1)组合式吸顶花灯安装:根据预埋的螺栓和灯头盒的位置,在灯具的托板上用电钻开好安装孔和出线孔,安装时将托板托起,将电源线和从灯具甩出的导线连接并包扎严密。应尽可能的把导线塞入灯头盒内用锁母锁紧,防止导线55、明露,然后把托板的安装孔对准预埋螺栓,使托板四周和顶棚贴紧,用螺母将其拧紧,调整好各个灯口,悬挂好灯具的各种饰物,并上好灯管或灯泡。(2)嵌人式灯具安装。嵌入式灯具镶嵌在顶棚中,嵌入筒灯一般安装在吊顶的罩面板上。嵌入式灯具应采用曲线锯挖孔,灯具与吊顶面板保持一致。其他小型灯具可安装在龙骨上,大型嵌入式灯具安装时则应采用在混凝土板中伸出支承铁架、铁件相连接的方法。顶棚开孔:灯具安装前应熟悉灯具样本,了解灯具的形式及连接构造,以便确定埋件位置和开口位置大小。先以罩面板按嵌入式灯具开口大小围合成孔洞边框,此边框即为灯具提供连接点,大的吸顶灯可在龙骨上需要补强部位增加附加龙骨,做成圆开口或方开口。灯具56、安装:在吊顶安装后,根据灯具的安装位置进行弹线,确定灯具支架固定点位置。(3)通电试运行灯具安装完毕,且各条支路的绝缘电阻摇测合格后,方允许通电试运行。通电后应仔细检查和巡视,检查灯具的控制是否灵活、准确;开关与灯具控制顺序相对应,如果发现问题必须先断电,然后查找原因进行修复。2、开关、插座的安装工艺清理接线安装(1)清理用錾子轻轻的将盒子内残存的灰块剔掉,同时将其它杂物一并清出盒外,再用湿布将盒内灰尘擦净。(2)接线开关接线:同一场所的开关切断位置应一致,且操作灵活,接点接触可靠;电器、灯具的相线应经开关控制。插座接线:单相两孔插座有横装和竖装两种。横装时,面对插座的右极接相线,左极接零线,57、竖装时,面对插座的上极接相线,下极接零线;单相三孔及三相四孔的接地或接零线均应在上方。(3)开关、插座安装准备先将盒内甩出的导线留出维修长度,削去绝缘层,注意不要碰伤线芯,将导线按顺时针方向盘绕在开关、插座对应的接线柱上,然后旋紧压头,插接端子,将线芯直接插入接线孔内,再用顶丝将其压紧,注意线芯不得外露。(4)开关、插座安装先将从盒内甩出的导线由塑料台的出线孔中穿出,再将塑料台紧贴于墙面用螺丝固定在盒子或木砖上,塑料台固定后,将甩出的相线、零线按各自的位置从开关、插座的线孔中穿出,按接线要求将导线压牢。然后将开关、插座贴于塑料台上,对中找正,用木螺丝固定牢。最后再把开关、插座的盖板上好。第十节58、 卫生洁具安装工程(一)施工准备1、材料要求(1)卫生器具的品种、规格、型号、颜色必须符合设计要求,并有出厂产品合格证,卫生洁具外观应规矩、造型周正、表面光滑、美观,无裂纹,边缘平滑、色泽一致;(2)卫生器具零件规格应标准、质量应可靠,外表光滑,电镀均匀,螺旋清晰,锁母松紧适度,无砂眼。裂纹等缺陷;2作业条件(1)所有与卫生器具连接的管道压力、闭水试已完毕,并已办好隐预检手续。(2)浴盆的安装应待做完防水层及保护层后进行施工。(3)其它卫生器具应在室内装修基本完成后进行安装。(二)工艺流程安装准备卫生洁具及配件检验卫生洁具安装卫生洁具配件预装卫生器具安装卫生洁具与墙外观检查通水试验1、坐式大便59、器安装(1)将坐便器预留排水口清理干净,取下临时管堵,检查管内有无杂物;(2)将坐便器出水口对准预留口放平找正,在坐便器两侧固定螺栓眼孔处画好印记后,移开坐便器,将印记做十字线;(3)在十字线中心处剔20*60mm的孔洞,将相应的镀锌螺栓插入孔洞内用水泥栽牢,将坐便器试稳,使固定螺栓与坐便器吻合,移开坐便器; (4)将坐便器排水口及排水管口周围抹上油灰后将坐便器对准螺栓放平、找正,螺栓上套好胶皮垫,眼圈上螺母拧至松紧适度;(5)对准坐便器尾部中心,在墙上画好垂直线,在距地坪800mm高度画水平线,根据水箱背面固定孔眼的距离,在水平线上画好十字线,在十字线中心处剔30*70mm深的孔洞,把带有燕60、尾的镀锌螺栓(规格为10*100mm)插入孔洞内,用水泥栽牢,将水箱挂在螺栓上放平、找正,与坐便器中心对正,螺栓上套好胶皮垫,带上眼圈,螺母拧至松紧适度。2、洗脸盆安装(1)安装脸盆下水口:先将下水口根母、眼圈、胶垫卸下,将上垫垫好油灰后插入脸盆排水口孔内,下水口中的溢水口要对准脸盆排水口中的溢水口眼。外面加上垫好油灰的胶垫,套上眼圈,带上根母,再用自制扳手卡住排水口十字筋,用平口反手上根母对松紧适度。(2)装脸盆水嘴:先将水嘴根母、锁母卸下,在水嘴根部垫好胶垫,插入脸盆给水孔眼,下面再套上胶垫眼圈,带上根母后左手按住水嘴,右手用自制八字死扳手将锁母紧至松紧适度。(3)洗脸盆稳装:洗脸盆支架安61、装,应按照排水管口中心在墙上画出竖线,由地面向上取出规定的高度,画出水平线,根据盆宽在水平线上画出支架位置,按印记剔成30*120mm,将脸盆支架找平栽牢。再将脸盆置于支架上找平、找正。将4螺栓上插到脸盆下面固定孔内,下端插入支架孔内,带上螺母拧紧至松紧适度。(4)洗脸盆排水管连接:S型存水弯的连接,应在脸盆排水口丝扣下缠上聚四氟乙烯生料带,将丰水弯立节拧在排水口上,松紧适度。再将存水弯下节的下端缠上油盘根绳插在排水管口内,将胶垫放在存水弯的连接处,把锁母用手拧紧手调直找正,再用扳手拧至松紧适度。用油灰将下水管口塞严,抹平。P型存水弯的连接,应在脸盆排水口丝扣下端横节按需要长度配好。把锁母和护62、盘背靠背套在横节上,在端头缠好油盘根绳,试安高度是否合适,如不合适可用立节来调整,然后把胶垫放在锁口内,将锁母拧至松紧适度。把护口盘内填满油灰后向墙面找平、找正,按实。将外溢的油灰除掉,擦净墙面。(5)脸盆给水管连接:首先量好尺寸,配好短管,要先将护口盘套在短管上,再将短管的一端丝扣缠上聚四氟乙烯生料带,拧在预留给水管口,管子上完后,将护口盘内填满油灰,向墙面找平、找正、按实,清理外溢油灰,装上角阀。将铜管煨好灯叉弯之后,按尺寸断好。将角阀与水嘴上的锁母卸下,背靠背的套在铜管(或塑料管)上,垫好胶垫,分别插入水嘴根部和角阀出水器中,然后分别拧好上、下锁母至松紧适度,找直、找正。3、浴盆安装(163、)浴盆材质、型号、规格必须符合设计要求。浴盆的给、排水配件及附件均应匹配,配套齐全,且完好无损。(2)按设计要求确定浴盆的位置和标高,将浴盆正、侧面中心位置线和浴盆上沿标高线导测在卫生间墙上,并按浴盆规格标出浴盆支座标高,也导测在墙上。(3)核对浴盆给水附件和排水附件的甩头位置与卫生间预留的给、排水管道的甩头位置是否一致。(4)支座的位置、标高应根据已确定的浴盆中心线、标高线严格控制,并用水平尺找平。浴盆支座不得影响盆下地面的顺水线,故浴盆支座应留出豁口,保证浴盆下存水顺利排出浴盆挡墙。(5)浴盆安装:待浴盆支座砌体达到强度后方可进行安装。安装时首先将水泥砂浆摊铺在支座上,根据已经确定的浴盆位64、置,将浴盆就位,对准给、排水管道的甩头,放正找平,稳定牢固。(6)安装排水栓及浴盆排液管:浴盆排液管接入室内排水管的水封存水弯或存水盒内应有足够的深度,管子接头用油麻腻子缠好封闭抹严。(7)砌浴盆挡墙,应按地面的坡向在其地面最低点处预留检查口。(8)浴盆冷热龙头和淋浴喷头安装,应符合规范的规定。冷、热水管和水龙头并行安装,热水龙头应安装在面向的内侧。(三)质量验收标准1、主控项目(1)卫生洁具的型号、规格、质量必须符合设计要求,卫生器具排水的出口与排水管承口的连接处必须严密不漏。冷热水安装应左热右泠。(2)卫生器具的排水管径和最小坡度必须符合设计要求和施工规范规定。(3)卫生器具安装位置正确、65、牢固端正,上沿水平,表面光滑无损伤。2、一般项目支托架防腐良好,埋设平整牢固,洁具放置平稳、洁净,支架与洁具解除紧密。各种卫生器具与台面、墙面、地面等接触部位均应使用硅酮胶或防水密封条密封,各种陶瓷类器具不得使用水泥砂浆窝嵌。(四)成品保护1、洁具在搬运和安装时要防止磕碰,安装后洁具排水口应用防护用品堵好,五金、花洒龙头等零件用软布类物品包好,以免堵塞或损坏;2、在面砖墙面剔孔洞时,宜用手电钻剔掉釉面,待剔至硬底灰层层方可用力但不得过猛,以免将面层剔碎或产生空鼓;3、洁具安装后,为防止配件丢失或损坏,配件应在竣工前统一安装;4、安装完毕的洁具必须加以保护,内层用软保护、外层用硬(板材)保护,防66、止洁具受损;5、通水试验前应检查地漏是否畅通,分户阀门是否关好,然后按层段分房间进行通水试验,以免漏水影响已完成的装修工程。第六章 安全文明施工及消防措施施工现场的科学化管理,将大大提高文明施工水平,加快工程进度,搞好材料节约。为使我工地达到文明施工工地标准,特采取以下措施:一、施工现场安全消防措施1、为保证施工现场的施工安全, 开工前必须向有关部门申报“施工安全许可证”,批准后方可施工。2、施工现场设置各种安全组织,主管领导任组长,现场负责人任付组长,并设置专职安全员人,搞好安全交底,安全教育和安全宣传,严格执行安全技术方案措施。3、施工现场设置的各种安全、 消防设施和劳动保护器具,加强管理67、,实行专物专用,严禁挪用,定期进行检查、维修,及时消除隐患,保证其安全有效。4、现场设置安全、消防、宣传、警示等各种标牌。5、施工现场建立一个消防领导小组, 项目主要负责人任组长,现场设有明显的防火宣传标志,设有消防车道,建筑物内至少设三处通道,现场设置足够的消火栓及灭火器,对重点部位要增加灭火设备,消灭栓要明显,不得被其它物品埋压挤挡。水龙带要定期检查,防止丢失,电、气焊工一定要持证上岗,动火时开动火证,对易燃易爆物品要设专库,保证库内通风、用电等,并设专人负责,对安全工作要定期检查,做好记录和整理措施。6、现场保卫将设置专职保安人员,对现场的安全、治安负责。7、施工现场临时用电管理如下:168、)施工现场临时用电严格执行规范要求, 有施工组织设计,有编制人和审核人签字,临时用电要有严格的管理制度和临时用电管理措施及临时用电网络图,有完整的内业档案资料。2)配电系统必须实行分级配电, 各类配电箱开关的安全和内容装置必须符合规定配电箱,开关箱采用铁板制作,铁板厚度应大于1.5mm固定式配电箱:开关箱的下底与地面的垂直距离大于1.3m小于1.5m;移动式配电箱:开关箱的底与地面的垂直距离宜大于0.6m小于1.5m,配电箱电器设施必须可靠完好,选型定值符合规定,开关电器必须标明用途,专人负责管理,下班断电后配电箱必须上锁。3)独立的配电系统必须按部颁标准采用三相五线制的接零接地保护系统,非独69、立系统可根据现场实际情况采用相应的接零接地保护方式,各种电器设备和电力施工的机械外壳、金属支架和底座必须按规定采取可靠的接零接地保护。4)各种漏电保护装置必须灵敏有效, 各种高大设施按规定装设避雷装置,临时用电有检查记录,高大架子接地电阻有遥测试验记录,工地有电工值班记录。5)手持电动工具的使用应符合国家标准的有关规定, 各类手持工具的电源线插头和插座应完好,电源线不得任意接长和调换,工具的外绝缘应完好无损,维护和保管应由专人负责。6)施工现场的临时用电的安全防护均按北京市建设施工现场安全防护基本标准第九章执行,临时用电规范执行建设部施工现场临时用电安全技术规范。7)临电负责人应组织有关人员定70、期检查, 做好记录接受公司的监督管理。二、施工现场环境卫生保护措施1、出入场石子、砂子、垃圾车辆应严防撒落,工地门前马路每天派专人打扫。2、施工现场设开水炉一个,保证供应开水。3、厕所设专人负责管理,门窗严密,及时打药,防止蚊蝇孽生,严禁在厕所以外的地方大小便,违者重罚。4、为了解决噪声扰民的问题,我们将噪声大的设备置远离居民区的地方。主要的设备的施工尽可能在白天工作,夜间如果确实需要施工,提前对周围的居民做好工作,敬请他们给予支持和谅解。5、积极协助建设单位做好噪声扰民工作, 对施工中可能出现的对居民有影响的问题向居民解释清楚,让居民能够理解和原谅,以保证施工顺利进行。6、现场使用的圆盘锯等71、,须搭设隔音板围档,降低产生的噪声。7、砂浆搅拌机运行时会产生粉尘和噪音,对于粉尘处理我们采取全封闭式,使水泥不与外界接触,所有粉尘直接收到水泥库内,对搅拌机产生的噪音,我们在机器可能安装的情况下均加设隔音板。 9、其它大型设备运输车辆在使用时尽量避开居民休息时间。三、施工现场场容管理措施1、现场布置均按我公司CI设计手册统一规划。2、大门外设一施工标牌,标牌注明有关单位,注明开完工日期,建筑面积等内容。3、现场内设有施工平面布置图, 安全生产制度,消防保卫管理制度,场容卫生环保制度等。4、现场内设有专门的排水系统,确保不污染场外道路。5、建筑物外的零散碎料和垃圾渣土应及时清理。6、作好半成品72、及成品保护。7、 施工现场设厕所,并派专人打扫,杜绝场内随地大小便。8、场内除留值班人员外,不设生活区。四、施工现场资料管理1、将采用微机进行各种资料的管理及分析处理。2、认真编写施工组织设计,为施工作好主导作用。3、施工日志和施工管理各方面的资料务必齐全。4、严格按照相关文件对资料进行整理、归档。五、施工现场料具管理1、现场堆料分区码放,砖、砂、石不得混放。2、对有防水、 防晒、防火、防爆、防损坏要求的材料应采取相应的防护措施,对易燃、易爆、贵重物品要加强管理。六、施工现场材料节约管理1、水泥库内外散灰及时清理 ,水泥袋认真打包回收。2、工人运输砂、石时撒落应及时清除。3、工人施工应做到工完73、场清。4、场内设垃圾站,集中分堆清运,严禁乱倒乱卸。5、减少材料积压,计划进料,长料不短用,优材不劣用。6、现场应节约用电用水。7、施工组织中有技术节约措施,实施中有材料节约计划效果台帐。8、施工中严格限额领料、领退手续。9、严格执行材料保管制度。10、材料进场严格执行检查制度签字手续。11、重要材料设备有专人专管。七、施工现场机械设备管理1、施工现场设置专职机械管理人员,懂技术会管理,会维修,施工现场内的各种机械设备有管理制度牌,操作规程和技术措施及操作人员岗位责任制牌,各种机械设备的布置符合平面图要求。2、施工现场各种机械设备有防雨、 防砸设施,机械传动外漏部分必须有防护装置。3、进入施工74、现场的机械设备,要有其正规的技术防范性能和安全质量检测合格证,机械安装使用检测、保养、验收有记录,专人负责,担任人员必须持证上岗。4、施工现场各种机械禁止非专业人员操作, 机械设备的其它管理标准按北京市建筑施工现场安全防护标准和本公司有专门规定执行。5、施工现场机械设备具体管理、 监督检查由公司机械设备专业管理部门负责。八、安全管理及防护措施1、进入现场的工人作好进场安全教育,经考试合格后给每个施工工人统一办理“施工人员伤害意外保险”。2、进入施工现场须戴好安全帽,高空作业需戴安全带。3、对未装修的结构预留洞口及楼梯道,采取照明加防护栏杆,其作法要按有关安全管理规定。4、工作面的要求须搭设施工75、脚手架时要满足有关脚手架的施工安全规定。同一块脚手板上不得超过二人;不准站在窗洞口上做画线、刮缝及清扫墙面或检查大角垂直等工作;不准随意乱丢东西以免伤人。5、对于结构处理需要剔凿作业时,操作人员须戴好护目镜。6、木制品安装及加工制作作业时,须注意防火问题,如加工机械防火、防爆、防护、施工人员的人为明火引燃。7、进行油漆作业时要保证通风条件,用钢丝刷、板锉等工具清除铁锈、铁鳞时须戴上防目镜;涂刷红丹防锈漆及含铅颜料的油漆时,戴口罩防止铅中毒;喷涂硝基漆或其它挥发性、易燃性稀释剂的涂料时不准使用明火。8、按正常操作规程施工,杜绝一切蛮干和危险的隐患。9、安全生产指标:1)争取达到北京市安全文明工地76、。2)减少轻伤和一般事故,杜绝大事故和工伤死亡。第七章 进度计划及工期保障措施第一节 施工总体进度计划安排一、工程阶段目标控制计划根据所确定工程总目标和阶段目标如下:总工期目标:本工程的计划工期为129日历天,计划开工日期为2008年8月25日,计划完工时间为2008年12月31日。详见施工进度总控制计划表(附表四)。为保证各阶段工期目标的实现,将采取如下施工步骤:1、做好进场准备保证在施工准备期时间内全部完成各项施工准备,保证各阶段能按总体计划正常施工。2、保证充足的人力、物力和机械的投入,确保总体计划的实施。3、协调各专业厂家,按总工期要求加工好成品,保证按期进场安装,按期完成,可缩短施工77、工期。为实现各个目标,采取三级计划进行工程进度的安排和控制,除每周与工程相关各方的工作例会外,不定期召开各分包的计划检查和计划安排协调会,以解决当计划落实过程中存在的矛盾问题,保证日计划和周计划的完成,通过周计划的完成保证月计划的完成,通过月计划的控制保证整体进度计划的实现。二、计划编制形式为科学合理地安排施工先后秩序以及充分说明工程施工计划安排情况,根据单位的施工总承包实践总结出具有实际操作的多级计划管理体系。1、一级总体控制计划表述各专业工程的各阶段目标,提供给业主和业主代表、监理和相关承包商,采用计算机进行计划管理,实现对各专业工程计划实施监控及动态管理。2、二级月度进度控制计划以专业工78、程的阶段目标为指导,分解成该专业工程的具体实施步骤,以达到满足一级总体控制计划的要求,便于对该专业工程进度进行组织、安排和落实,有效控制工程进度。3、三级周、日计划是以文本格式和横道图的形式表述作业计划,计划管理人员随工程例会下发,并进行检查、分析和计划安排。通过日计划确保周计划、周计划确保月计划、月计划确保阶段计划、阶段计划确保总体控制计划的控制手段,使阶段目标计划考核分解到每一日、每一周。所有计划管理均采用计算机进行严格的动态管理,从而不折不扣地实现预期的进度目标,达到控制工程进度的目的。三、施工配套保证计划此计划是完成专业工程计划与总控计划的关键,牵涉到参与本工程的各个方面,我单位将提供79、以下配套保证计划:1、图纸计划此计划要求设计单位提供的分项工程施工所必须的图纸的最迟期限,并且提供的施工图能直接用于施工。2、方案计划此计划要求的是拟编制的施工组织设计或施工方案的最迟提供期限。“方案先行、样板引路”是保证工期和质量的法宝,通过方案和样板制订出合理的工序,有效的施工方法和质量控制标准。在进场后,我们将编制各专业的系列化方案计划,与工程施工进度配套。3、设备、材料、成品进场计划及施工机械进出场计划此计划要求的是分项工程所必须使用的设备、材料、成品进场计划以及施工、机械设备的最晚进出场期限。为保证此项计划,进场后应编制细致可行的退场拆除方案,为现场创造良好的场地条件。5、质量检验验80、收计划分部分项工程验收是保证下一分部分项工程尽早插入的关键,为了有效地实现本工程的工期目标,分部分项验收必须及时,结构验收必须分段进行。此项验收计划需业主和业主代表、监理方、设计方和质量监督部门密切配合。第二节 工期保证措施一、 施工组织措施1、组建强有力项目经理部,严格按照项目施工管理办法进行管理,做到精兵强将上前线,责任清楚。配备专人进行进度计划安排和跟踪,进度计划人员,结合每周的进度跟踪,当工期滞后时,及时找出原因,向项目经理部领导汇报,以便调整进度计划,采取适当的解决措施,例如增加施工机械及人员等。2、快速组织施工人员、机械设备和物资材料进场,按工作内容和进度配齐各生产要素,保证“三快81、”,即进场快、安家快、开工快,抓住有利施工季节,实现施工进度的良好开端。3、健全组织机构,做到事事有人主管,事事有人落实,事事有人督察。综合办公室设专职干部负责协调对外关系,为项目施工创造良好的外部环境。利于我司的地缘优势,保证人员、设备等的快速调度及适时足量供应。4、精心编制实施性施工组织设计,科学组织施工,运用P3工程管理计划软件,实施动态管理,及时调整各分项工程的进度计划和机械、劳力配置,合理安排施工。5、根据总体目标和施工进度顺序、施工难度、环境等特点,提前预测可能发生的影响工期因素,超前谋事,采取有效措施,抓住关健,重点突破,并备有应急措施。6、以本设计的施工进度总体计划为目标,明确82、各部位工程计划指标,签订工程计划指标承包责任书,采取在纵向上分时段控制,横向上按部位控制的目标管理办法,要求各分部施工严格执行本设计的施工进度总体计划,在充分挖掘潜力,积极地组织和综合平衡的基础上,制定和贯彻各项先进合理的施工总进度计划。7、项目经理部建立每周一次的计划周报和审议制度,要求各专业施工队伍逐周编制,上报施工计划和具体的工作安排,经项目经理审议通过以后,由其严格监督组织执行。执行过程,发现各专业队伍未能完成施工计划,项目经理必须及时检查分析原因,督促帮助各专业队伍及时调整计划和采取补救措施,确保施工计划的近期完成。8、建立每周一次的由现场工程项目经理组织主持召开的“工程施工协调会议83、”制度,全面掌握各专业工程的施工进度情况,抓住施工薄弱环节,协调好各专业工程协同作战的矛盾,对其中有关进度计划的问题提出整改意见,对需要协调解决的问题,当场研究解决,确保工程计划的顺利执行。9、充分利用整个施工过程各专业工程的人力和设备能力,组织有节奏的、均衡的施工,尽量减少施工高峰和突击赶工现象,确保按月、按周、按日地完成施工任务。10、对于各专业工程队每月一报的“工程施工进度计划完成情况月报表”,项目经理必须对表中所反映的已完工程量进行认真的核定,看是否与实际完成工程量相符,有无多报和重报的工程数量,发现不实,及时更正,以维护计划报表的严肃性。11、建立奖罚制度:对将工期提前的班组给予一定84、的经济奖励;对将工期拖延的施工班组进行处罚或更换施工班组,做到工期与经济效益挂勾。12、在取得甲方、监理、设计单位的支持下,积极推广新技术、新工艺,加快施工进度。13、加强质量检查工作,做到隐蔽工程验收一次通过,避免返工或返修,以免影响工期。14、机械、配件、材料储备措施:为使设备能随坏随修,工地购置设备易损易坏配件以备急需,保证设备正常运转,及时采购、储备材料。15、搞好劳动力的合理安排,搞好职工操作技术培训,奖励能手保证工程快速、有条不紊,有秩序地顺利进行。16、搞好后勤工作服务,改善职工生活,做好各项防护工作,改善劳动强度,充分调动施工人员的积极性。17、每周编制一周的施工进度计划,接受85、监理的监督,并与完成情况对照。当实际情况出现滞后进度计划时,应采取措施追赶进度。18、每个分项工程都有明确的时间控制,及时按照计划进度完成各分项工程。二、施工技术方案设计1、施工方案深化设计在每项施工作业开始前一周进行施工方案的深化设计,充分考虑专业特点及各工种工序的穿插作业情况,合理协调各专业对施工工序、作业时间、作业面的要求,避免发生在同一作业面上进行交叉作业或平行作业的现象发生。2、专业协调深化设计现场组织各专业设计人员提前对各专业、各系统进行协调深化设计,画出综合系统走向图和断面图,解决专业系统间矛盾,避免施工时打架,相互影响,重复修改,延误工期。三、物资的控制与管理1、每月25日前项86、目部对库存材料进行定期盘点,及时将剩余材料的种类、型号、数量汇报给物资部,为下个月的采供计划提供切实可行的编制依据,以保证整个物资采供计划的顺利编制与实施,从而实现物资采供的不间断性和连续性。2、物资部根据施工进度总计划,制定出机械设备采购进场计划,并在每月25-30日根据实际施工进度情况制定出下月物资采购计划,同时对设备采供计划进行校核、调整,确保材料物资供应的连续、及时和不间断。3、施工现场材料的采供均采用招标采供的方式,通过材料的招标采购,达到降低成本保证工程质量,减少返工,提高生产效率的目的。4、抓好材料进货检验关,把不合格的材料阻止在施工现场以外,避免因不合格材料施工而造成的返工现象87、的发生。四、施工管理1、为保证施工现场秩序和安全,对施工现场实行封闭管理。所有施工现场的出入口均安排警卫值勤,所有进出现场的人员均需佩戴胸卡,确认后方可进出现场。2、对施工全过程实施全面的网络计划控制,通过对关键线路控制点的跟踪控制,达到对工程进度动态管理的目的,同时确保阶段工程目标的实现,最终保证总工程进度的落实。3、通过局域网进行文字、图片、文件的网上传输,加快文件、问题的处理速度,从而提高企业内部的信息传递速度,达到提高办事效率,加快工程信息传递速度的目的。4、建立例会制度,保证各项计划的落实计划管理是项目管理最为重要的手段,我们将建立如下的会议制度。每日早8:00召开经理部部门经理以上88、人员会议,协调内部管理事务;每日下午4:00召开生产例会,总结日计划完成情况,发布次日计划;每周二召开经理部、业主、监理三方例会,分析工程进展形势,互通信息,协调各方关系,制定工作对策。通过例会制度,使施工各方信息交流渠道通畅,问题解决及时。制定四级控制计划,通过日计划保证周计划,通过周计划保证月计划,通过月计划保证总进度计划,最终实现如期交工的目标。第八章 质量保证体系及措施第一节 质量目标本工程严格按照质量体系运行,实施“过程精品”管理,确保本工程一次验收通过,达到优良标准;我们对单位工程的分部工程进行目标分解,以加强施工过程中的质量控制,确保分部、分项工程优良率、合格率的目标,从而顺利实89、现工程的质量目标。我们将以先进的技术,程序化、规范化、标准化的管理,严谨的工作作风,精心组织、精心施工,以ISO9000质量标准体系为管理依托,体现“追求卓越,奉献精品”的质量方针,实现我们对业主的承诺。第二节 质量管理体系一、完善的项目组织机构和项目质量保证体系项目部将根据本项目的具体情况,科学设置项目各部门,选派有总承包管理经验、组织协调能力强、有敬业精神、技术和作风过硬的管理人员组成项目管理班子,按照企业的项目管理模式和质量保证体系运作。项目将建立完善的岗位责任制,在项目开工之初或阶段工程开始时,制定项目岗位责任制度,明确领导班子成员的责任,确定每个部门的职责,最后落实到项目每个管理人员90、,并签订相应的岗位责任状,与个人收入挂钩。本项目将建立由单位过程考核、检查、控制,项目经理领导,项目总工程师策划并组织实施,现场经理和安装经理中间控制,专业责任工程师检查和监控的管理系统,形成从项目经理部到各分承包方、各专业化单位和作业班组的质量管理网络。质量保证体系框架图见下图:质量标准单位总部 商 务 经 理项目技术负责项目经理区域责任工程师专业责任工程师 施工管理 合约管理技术管理 质量管理内部各专业化单位成品厂商单位作业班组作业班组二、单位总部对本项目的服务控制1、工程前期质量工作的交底与指导为了保证本工程质量有一个良好的开端,保障质量保证体系严格运作,在项目开工之初并且项目管理人员基91、本配备齐全后,单位总部对项目进行交底和指导,包括质量计划的编写指导和如何运行实施、质量资料、台帐的建立及要求等。2、工程质量考核包括工程阶段考核、季度考核和综合竞赛评比。总部每季度组织一次工程质量全面检查,检查内容包括质量体系运行情况、工程实体质量、资料台帐情况等,在施工现场对检查情况进行讲评,对检查中出现的问题下发整改通知并跟踪整改,形成质量通报。依据检查情况进行季度、阶段考核及半年一次的项目综合管理考核。3、促进项目进行交流单位将经常组织项目管理人员到单位内外其它样板工地参观学习,定期组织项目总结交流,使项目学习别的项目的先进经验,借鉴其好的做法,对照别人找出自己的差距,使本工程的质量更上92、一层楼。我们对单位工程的十个分部工程进行目标分解,以加强施工过程中的质量控制,确保分部、分项工程优良率、合格率的目标,从而顺利实现工程的质量目标。四、工程质量预控1、项目开工之初,编制项目策划、创优计划、质量检验计划等。2、施工前编制施工组织设计、专项工程方案、措施交底施工前我们将编制施工组织设计、专项工程方案、措施交底、用以指导工程的施工;结合工程实际认真编写,并掌握施组战略的指导性、方案战役的部署性、交底战斗的可操作性,做到三者相互对应、相互衔接、相互交圈,层次清楚、严谨全面,符合规范,使之真正成为我们施工中可以遵循依靠的指导文件。3、做好培训和交底,建立全面培训制度1)项目全体人员质量意93、识的教育增强全体员工的质量意识是创过程精品的首要措施,工程开工前将针对工程特点,由项目总工程师负责组织有关部门及人员编写本项目的质量意识教育计划。计划内容包括单位质量方针、项目质量目标、项目创优计划、项目质量计划、技术法规、规程、工艺、工法和质量验评标准等。通过教育提高各类管理人员与施工人员的质量意识,并贯穿到实际工作中去,以确保项目创优计划的顺利实现。项目各级管理人员的质量意识教育由项目经理部总工程师及现场经理负责组织教育;参与施工的各专业施工队伍方各级管理人员由项目质量经理负责组织进行教育;施工操作人员由各专业施工单位方组织教育,现场责任工程师及专业监理工程师要对专业施工单位方进行教育的情94、况予以监督与检查。(2)加强对专业施工单位的培训专业施工单位是直接的操作者,只有他们的管理水平和技术实力提高了,工程质量才能达到既定的目标,因此我们将着重对专业施工单位队伍进行技术培训和质量教育,帮助专业施工单位提高管理水平。项目对专业施工单位班组长及主要施工人员,按不同专业进行技术、工艺、质量综合培训,未经培训或培训不合格的专业施工队伍不允许进场施工。项目将责成专业施工队伍建立责任制,并将项目的质量保证体系贯彻落实到各自施工质量管理中,并督促其对各项工作落实。5、加强合同的预控作用合同管理贯穿工程施工经营管理的各个环节,我们将特别注重分包的选择,比较各分包方价格、工期、质量目标,细化合同的内95、容,将对分包的质量要求写入合同中,合同内容力求全面严谨,责权明确,不留漏洞。五、加强过程控制,创“过程精品”1、加强对图纸、规范的学习项目部将应定期组织技术人员、现场施工管理人员以及分包的主要有关人员进行图纸和规范的学习,做到熟悉图纸和规范要求,严格按图纸和规范施工。同时也给图纸多把一道关,在学习过程中对图纸存在的问题及时找出,并将信息及时反馈给设计院。2、严格按方案施工我们对每个方案的实施都要通过方案提出讨论编制审核修改定稿交底实施几个步骤进行。施工中有了完备的施工组织设计和可行的工程方案,以及可操作性强的措施交底,就能保证全部工程整体部署有条不紊,施工现场整洁规矩,机械配备合理,人员编制有96、序,施工流水不乱,分部工程方案科学合理,施工操作人员严格执行规范、标准的要求,将极有力地保证工程的质量和进度。3、严格材料供应商的选择,加强材料进厂检验结构施工阶段模板加工与制作、钢筋原材、装修材料及加工成品将采用全方位、多角度的选择方式,以产品质量优良、材料价格合理、施工成品质量优良为材料选型、定位的标准。材料、半成品及成品进场要按规范、图纸和施工要求严格检验,不合格的立即退货。4、坚持样板引路分项工程开工前,由项目经理部的责任工程师,根据专项方案、措施交底及现行的国家规范、标准,组织分包单位进行样板分项(工序样板、分项工程样板、样板墙、样板间、样板段等)施工,样板工程验收合格后才能进行专项97、工程的施工。同时分包在样板施工中也接受了技术标准、质量标准的培训,做到统一操作程序,统一施工做法,统一质量验收标准。 5、实行“三检制”和检查验收制度,执行过程质量执行程序在施工过程中我们将坚持检查上道工序、保障本道工序、服务下道工序,做好自检、互检、交接检;遵循分包自检、总包复检、监理验收的三级检查制度;严格工序管理,认真做好隐蔽工程的检测和记录。过程质量执行程序流程图:方 案审 批技术交底三工序操作操作责任人进行初检专业工长进行复检现场工程师检查验收认 可进入下道工序不合格不合格不合格不合格6、 实行挂牌制度,包括:1)技术交底挂牌 在工序开始前针对施工中的重点和难点现场挂牌,将施工操作的98、具体要求,如:钢筋规格、设计要求、规范要求等写在牌子上,既有利于管理人员对工人进行现场交底,又便于工人自觉阅读技术交底,达到理论与实践的统一。2)施工部位挂牌执行施工部位挂牌制度:在现场施工部位挂“施工部位牌”,牌中注明施工部位、工序名称、施工要求、检查标准、检查责任人、操作责任人、处罚条例等,保证出现问题可以追查到底,并且执行奖罚条例,从而提高相关责任人的责任心和业务水平,达到练队伍、造人才的目的。3)操作管理制度挂牌 注明操作流程、工序要求及标准、责任人,管理制度标明相关的要求和注意事项等。如:同条件混凝土试块的养护制度就必须注明其养护条件必须同代表部位混凝土的养护条件。 4)半成品、成品99、挂牌制度 对施工现场使用的钢筋原材、半成品、水泥、砂石料等进行挂牌标识,标识须注明使用部位、规格、产地、进场时间等,必要时必须注明存放要求。7、实行质量例会制度、质量会诊制度,加强对质量通病的控制对于施工中出现的质量问题我们将采用会诊制度与奖惩制度相结合的方式彻底解决。1)每日生产例会质量讲评项目经理部将每日召开生产例会,现场经理把质量讲评放在例会的重要议事日程上,除布置生产任务外,还要对上一天工地质量动态作出总结,指出施工中存在的质量问题以及解决这些问题的措施。2)每周质量例会由项目经理部质量负责人主持,参与项目施工的所有分承包行政领导及技术负责人参加。首先由参与项目施工的专业施工队伍汇报上100、周施工项目的质量情况,质量体系运行情况,质量上存在问题及解决问题的办法,以及需要项目经理部协助配合事宜。项目质量负责人要认真地听取他们的汇报,分析上周质量活动中存在的不足或问题。与会者共同商讨解决质量问题所应采取的措施,会后予以贯彻执行。每次会议都要作好例会纪要,分发与会者,作为下周例会检查执行情况的依据。对工程质量表现差的专业施工队伍单位,进行经济处罚,屡教不改的,项目可考虑解除合同并勒令其退场。3)每月质量检查讲评定期由质量负责人主持,由项目经理部及分包方的施工现场管理人员和技术人员参加,总结前期项目施工的质量情况、质量体系运行情况,共同商讨解决质量问题应采取的措施,特别是质量通病的解决方101、法和预控措施,最后由质量负责人以月度质量管理情况简报的形式发至项目经理部有关领导、各部门和各分包方,简报中对质量好的分包方要给予表扬,需整改的部位注明限期整改日期。8、加强对成品的保护管理由于各工种交叉频繁,对于成品和半成品,容易出现二次污染、损坏和丢失,影响工程进展,增加额外费用。我们将要制定成品(半成品)保护的主要措施,并设专人负责成品保护工作。在施工过程中对易受污染、破坏的成品和半成品要进行标识和防护,由专门负责人经常巡视检查,发现现有保护措施损坏的,要及时恢复。工序交接检要采用书面形式由双方签字认可,由下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字确认,并保存工序交接书面材料,下道工序作业人102、员对防止成品的污染、损坏或丢失负直接责任,成品保护专人对成品保护负监督、检查责任。9、奖罚制度我们在工程施工中将实行奖惩公开制,制定详细、切合实际的奖罚制度和细则,贯穿工程施工的全过程。由项目质量负责人负责组织有关管理人员对在施作业面进行检查和实测实量。对严格按质量标准施工的班组和人员进行奖励,对未达到质量要求和整改不认真的班组进行处罚。六、材料采购质量程序管理1、 材料的计划管理流程图供方材料计划材料的选型业主、设计、项目总工共同确认存放在样品间物资部合同签定合约部材料进场验收技术、质量、物资出示出厂合格证、材料证明、复试报告、准用证等相关资料码放整齐、覆盖标识物资部覆盖、标识业主单位验收投103、入使用2、物资的采购1)所有采购的材料、半成品、成品必须符合规范标准及合同规定的质量要求;2)采购计划由材料部根据进度计划提出,所有材料计划必须经过现场工程师批准后方能采购。3)物资部统一管理采购委托、并编制供料计划。4)业主指定的分包厂商,采购文件由其自行编制,但纳入总计划控制。5)对项目内部配属队伍采购物资,必须在单位提供的合格分供方处采购.6)物资采购文件由计划协调部负责管理、存档。3、物资验证1)项目自行采购的物资进场后由物资部根据采购计划进行验证并记录。2)甲方指定分包队伍采购的物资由甲方指定分包队伍出验证记录,项目物资部抽查、认可备案。3)业主选择的物资,由项目经理部质量负责人进行104、验证,必要时会同业主共同进行现场实地考察,对质量有争议的物资要做复试检验。4)现场验证不合格的物资应设专区堆放,按不合格品控制程序的规定处置。业主提供的物资在现场验证和检查中发现的问题,由项目物资部报告业主解决.5)对于我方采购的物资,业主的验证不能代替我方对采购物资的质量责任,而业主采购的物资,我方的验证不能取代业主对其采购物资的质量责任。4、物资标识1)项目物资管理部根据场地情况设置标牌、进行物资及状态标识,标识应注明名称、规格、产地、使用部位、检验状态、标识人、标识时间等内容。2)不合格物资的标识:项目物资部对进入现场的不合格物资单独堆放,并进行标识,标识应醒目且容易识别,标牌上应有“不105、合格品待处理”字样。其处置程序执行不合格品控制程序。3)现场施工和搬运及使用过程应保证标识完好。4)对有特殊要求的物资及有追溯性要求的物资、产品标识,要采取措施加以重点保管。5)对业主提供的产品物资设专区堆放,单独标识,并做好保管工作。5、物资搬运、保管、贮存1)保证搬运质量2)物资及半成品的搬运应按合同责任运输管理,由项目物资部下达搬运作业指导书,并具体指导执行。对易碎、易碰、易散落及有防震、防压、防爆要求的物资(如:防水材料),在二次场地运输中应提供运输保护,并在作业指导书中明确。3)现场二次搬运及半成品就位搬运工作,根据技术方案的规定,由专业工程师下达搬运指导书,并指导其进行。4)搬运应106、采取相应措施与适当的保护措施,避免损坏、丢失和保存标识完好,具体内容应列入搬运指导书。5) 现场贮存由项目物资部统一管理,并保证贮存质量。6)贮存应根据物资保管的技术要求,设立适合的场所和采取相应的防护措施。7)现场贮存的物资至少每周检查一次,记录并对发现的问题向项目经理提出报告,及时解决。8)贮存过程中的物料收发应有记录,保持标识完好,并进行现场验证。9)完工后的余料,由物资部负责收回处理并记录。6、材料的运输、堆放由于工程地理环境特殊,且施工场地狭小,现场不能长时间堆放大量的材料,因此,合理安排好各种材料的进场和堆放,并能保证工程的使用需求,是保证本工程工期的一个重要环节。1)各种材料的采107、购必须根据项目部制订的材料采购计划进行,任何人不得擅自越权进行材料采购。1)大型、大宗材料安排在夜间进场,并在第二天根据各项目的需要,及时运至各个所需部位。2)所进材料的堆放,必须听从值班人员的统一安排,堆放至指定地点。3)材料堆放场地,由项目部派专人进行整理归堆,做到每天保持整齐有序。第三节 工程质量保证措施一、墙、地砖铺设主要控制点(1)防水保护层施工:在地面防水最后一道涂膜固化前,在其表面撒洗净晾干如绿豆般大小石子,再施工防水保护层,撒石子的作用是增强涂膜与其保护层的粘结能力。保护层施工时,满铺纲丝网,以保证保护层不空鼓开裂,为面砖铺设创造条件。(2)地面标高控制:施工时严格控制防水保护108、层及粘结层砂浆的厚度,防止超高。(3)防止地面泛水过小或局部倒坡:施工时应认真检查标高线,各专业施工人员均应按标高线往下反。地面施工时应先冲好筋,以保证坡向正确。(4)挑选瓷砖:应作为一道主要工序,色泽不同的瓷砖应分别堆放。挑出翘曲、变形、裂纹、面层有杂质等缺陷的瓷砖。瓷砖浸泡及撒水浸润要充分。(5)卫生间做完防水后进行闭水试验,合格后铺设保护层,地砖铺设后再进行二次试水。(6)墙砖铺设特别应注意节点部位的做法:贴砖时要墙砖压地砖;阳角处两块面砖的对接棱边切割成45角再进行拼贴;阴角处贴砖原则为站在门口看不到接缝;墙面电盒必须居四块砖十字线中。二、装修工程质量控制措施对于室内精装修工程,我们将109、根据设计图纸和规范,制定更为详细的专项质量方案和质量保证措施。质量控制的重点应放在以下几个方面:(1)详图设计的设计质量,满足材料加工和施工的需要;(2)材料的质量标准和档次必须符合业主要求、设计要求和国家规范对质量的要求,满足设计风格和使用功能的要求;(3)对材料采购、加工、组装或组拼、运输等方面进行严格的过程控制和程序控制;(4)对现场施工的质量管理和质量控制,严格实行样板制、三检制、工序交接制度。四、成品保护措施装修施工期间,由于工期较紧,各工种交叉频繁,对于成品和半成品,通常容易出现二次污染、损坏和丢失,工程装修材料如一旦出现污染、 损坏或丢失,势必影响工程进展,增加额外费用,因此装修110、施工阶段成品(半成品)保护的主要措施:(1)分阶段分专业制定专项成品保护措施,并严格实施。(2)设专人负责成品保护工作;(3)制定正确的施工顺序制定重要房间(或部位)的施工工序流程,将土建、水、电、空调、消防等各专业工序相互协调,排出一个房间(或部位)的工序流程表,各专业工序均按此流程进行施工,严禁违反施工程序的作法。(4)作好工序标识工作在施工过程中对易受污染、破坏的成品、半成品标识“正在施工,注意保护”的标牌。(5)采取护、包、盖、封防护采取“护、包、盖、封”的保护措施,对成品和半成品进行防护和并由专门负责人经常巡视检查,发现现有保护措施损坏的,要及时恢复。(6)工序书面交接全部采用书面形111、式由双方签字认可,由下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字确认,并保存工序交接书面材料,下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏或丢失负直接责任,成品保护专人对成品保护负监督、检查责任。五、技术、质量资料和实验管理1、质量资料(1)项目设专职资料管理员,负责技术资料收集、整理、标识、编目、归档。(2)资料管理员,将依据政府有关文件和质量计划的要求指导专业分包商完成技术资料的管理工作。2、试验管理(1)项目经理部设置专职试验员一名,对项目的整个试验工作负具体责任,同时将相关信息以书面方式反馈到技术、工程管理部门。(2)依据试验工作的规定及时准确的指导、督促分包单位的各项原材料施工试件的制作和送检112、工作。(3)依据资料管理规程和试验部门的相关规定建立、建全各项试验台帐,收集、统计、整理各项试验资料,及时将检验结果通告相关部门,并负责向监理申报。(4)项目经理部负责三方见证取样和送样工作。(5)每周将相关资料上交技术管理部,并与其交圈。3、检验报验程序工序施工施工班组长整 改班组自检.互检工长.质检员整 改评定.隐预检.交接检质检员向经理部报验整 改经理部核验质保部.工程部核定质量等级.签署隐预检意见.填报工程报验单质保部. 工程部填写核验结果及意见质保部. 工程部向监理单位报验整 改监理核验项目职能部门项目技术部存档签发工程检验认可书进入下道工序施工(1)验收部位原则按楼层或独立区域报验113、,如有特殊情况可分部位验收统一填写报验单,但严禁在上道工序未经验收情况下进入下道工序施工。(2)检验实施三级检验制度,即验收工序完成后由施工班组进行自检,自检合格后报责任工程师和质检员验收,验收合格后报监理核验。(3)工序与分项工程完成后须办理工序交接单,分项工程验收合格后由项目责任工程师签发分项认可书,质检员签认。(4)针对现场施工中存在的质量问题和质量隐患,将以口头或质量整改通知单形式通知施工班组,施工班组须按联合体指示如期整改。(5)有关工程质量报验资料的样板由项目质保部提供如下:质量评定(一式三份);自检表(一式三份);交接单(一式三份);隐蔽工程验收记录(一式三份);预检、放线(一式114、三份);分项工程验收认可书(一式三份)。第九章 环境保护措施环境总目标:各种污染物达标排放、节能降耗,杜绝重大环境事故。进行环境保护,使建筑工程施工周围保持清洁、有序及美观,是项目部的宗旨之一,对于本工程环境保护尤为重要。本工程在施工过程中将严格依据ISO14000环境管理体系,制定环境保护措施,并进行控制和跟踪处理。在现场尽量避免破坏环境,建筑工程主要控制粉尘、有毒有害气体、施工生活垃圾、污水及火灾等重大环境事故。第一节 粉尘控制措施施工现场粉尘控制措施1、施工现场场地硬化和绿化,经常洒水和浇水,减少粉尘污染。2、严禁在施工现场焚烧废旧材料、有毒、有害和有恶臭气味的物质。3、装卸有粉尘的材料115、时,应洒水湿润或在仓库内进行。4、在装运建筑材料、建筑垃圾及工程渣土的车辆,派专人负责清扫道路及冲洗,保证行驶途中不污染道路和环境。5、砂浆搅拌时所使用的水泥等材料库应封闭或采取良好覆盖,现场砂石料等的堆放应设置围墙进行围挡,堆放高度不应超过围挡高度。在运输中应避免遗洒,如遗洒地面应及时清理。第二节 噪音及其他环境保护措施一、噪音控制措施1、施工前期控制噪声措施:1) 项目部技术部门制定噪声污染的控制和治理措施,并经单位审批。2) 项目机械选用机器噪声小的、或保养良好的生产设备及部件,在设备的安装、调试、验收和投入运行前要认真执行设备的技术标准,严格控制机械噪声。3) 推广应用先进施工技术和工116、艺,积极采用噪声低的环保设备,减少噪声的污染。2、施工过程噪声控制:1) 产生噪声的机械设备在开动中,严格按照设备的操作规范要求进行操作,防止操作不当而产生噪声。2) 设备定期和不定期进行检修、润滑,使机械正常运转,降低噪声。3) 无法避免的强噪声源采取特殊处理措施进行隔离以降低噪声。木加工作业采用加工棚进行隔离;二、废弃物处理1、选定合格消纳方:1) 建筑垃圾合格消纳方名册:由项目经理部根据分单位制定的合格消纳方名册选择消纳方,不在名册上的,根据当地情况进行招标。此消纳方应为具有准运证的合法单位,且有建筑垃圾消纳的资质证明和经营许可证。2) 生活垃圾:项目部与市环卫部门联系,由环卫部门对项目117、部周边及项目内特殊场所定期进行消毒打扫处理。2、废弃物分类贮放:1) 项目部在办公、生活区等位置按照废弃物的性质设置废弃物分类箱,其上标识投放废弃物的种类。生活垃圾、废电池电线、办公耗材、含油及含化学品废弃物按类别投放入相应箱中。2) 项目部设置建筑垃圾和生活垃圾点,垃圾点布置应合理,以便于集中清运。垃圾点设置明显的标识以防混投。对于体积较大的有毒有害废弃物(如油桶,废的油漆),现场也应设置封闭的存放点,并按照油品和化学危险品管理程序执行。施工产生的建筑垃圾由人工清扫经人货梯运输下来投放到指定地点。3) 液态废弃物设置专门容器盛放,并加以标识。3、废弃物的投放及处理:1) 项目部派专人负责各类118、废弃物的投放管理,确保分类箱标识正确、配备充分。2) 将废弃物的分类处理进行培训并予以书面张贴,以提高员工及分包方人员的分类投放意识。并保留培训记录。3) 废弃物由消纳方负责运走处理,要做到分类搬运,不遗洒不混投。4、废弃物跟踪管理:1) 项目部在消纳方来现场回收废弃物时,应将种类、数量和处置方向记录在废弃物处理统计表上,并由消纳方签字认定。2) 由项目部定期对废弃物的处理情况进行检查,并保留检查记录。三、化学品油品管理措施1、采购管理:1) 本工程须用的化学品油品包括:润滑油、油漆、氧气、乙炔、液化气等。2) 由项目部根据需要提出购置计划,计划考虑环保及安全卫生要求,优先选用低污染产品,并在119、满足需要的前提下控制库存量。3) 应按正规渠道采购产品,并核实供方的经营许可资质。2、运输管理:1) 选择专业运输单位运输。此单位必须具有运送化学危险品的资质。2) 碰撞、相互接触容易燃烧爆炸或其它危险的物品,不得混合运送。3) 遇热、遇潮容易引起燃烧、爆炸或产生有毒气体的物品,在运输时应采取隔热、防潮措施。3、存储管理:1) 在装运时要轻拿轻放,防止砸碰伤和发生其他伤害和事故。2) 对入库产品应检查其内外包装是否完好无损。乙炔气、氧气瓶是否加垫圈及防护罩,液化气瓶阀门是否完好无泄漏等。3) 油品及化学危险品的储存应建立台帐,对物品名称、数量及入库日期进行记录,并定期清点,控制油品及化学危险品120、的库存量。4) 油品及化学危险品应储存在专用仓库,并定期检查,采取有效的防火措施。配备充足的灭火器材,库房通风应良好。5) 油品及化学危险品的专用仓库,应根据物品种类、性质设置相应的防毒、防腐面具和手套及用具。6) 油品及化学危险品应分类分项存放,堆垛之间的主要通道应符合国家规定的安全距离,不得超量存储。化学性质或防护、灭火方法相互抵触的化学危险物品,不得在同一仓库或同一储存室内存放。7) 油品及化学危险品应有防泄漏、防挥发措施。8) 遇火、遇潮容易燃烧、爆炸或产生有毒气体的物品,不得在露天、潮湿、漏雨和低洼容易积水的地点存放。9) 受阳光照射容易燃烧、爆炸或产生有毒气体的物品和桶装等易燃液体121、气体应在阴凉通风地点存放。10) 各种气体瓶的存放,要距离明火10米以上,搬动时不能碰撞,氧气、乙炔应加瓶盖并分开存放。4、发放管理:发放油品、危险品由专人负责并建立台帐,对领用人及领用日进行登记。5、使用管理:1) 严格按照有关操作规程或产品使用说明执行。2) 预备必要的安全防护措施及用具。3) 采取有效措施防止泄露。场地狭窄无通风条件时带防毒面具作业。4) 各种气瓶在使用时,距离明火10米以上,搬动时不得碰撞。氧气减压器应有安全阀,严禁沾染油脂,不得暴晒、倒放,与乙炔瓶的距离不得小于5米。5) 废弃物按相应程序进行控制。剩余品及时退回仓库。四、环卫管理措施1、施工现场设专人负责卫生保洁,122、保持现场整洁卫生,道路畅通,无积水,车辆不带泥沙出现场。2、现场管理人员每天上班前要把自己办公室内卫生搞好,保持室内清洁,门窗明亮,地面干净。3、食堂周围不随意泼污水,扔污物,生活垃圾要定点存放及时清理,并保持整洁,严禁在生活区和施工现场随意大小便。4、工地食堂必须到所在地区的卫生防疫部门办理“卫生许可证”,炊事员办理健康证,工作时要穿工作服,戴工作帽,保持个人卫生和食堂内外清洁卫生。5、宿舍内要保持清洁、整齐、卫生,不准留宿务工人员的家属和其他人。6、搞好卫生防疫教育工作,杜绝食物中毒,煤气中毒和中暑及淹亡事故。7、施工现场厕所设在距食堂50m以外处;有专人每天打扫,便坑采用冲水加盖措施,门123、窗、纱窗齐全,防蝇灭蛆设施齐全有效。8、严格按照单位ISO14000标准执行附表一 劳动力计划表附表二 施工机具计划表附表三 项目部组织机构人员表附表四 施工进度总控制计划表附表一 劳动力计划表工种8月9月10月11月12月放线工11木工618242416油工36454545瓦工1045454524水电工615151515壮工1818181818保洁333312合计47108150150130注:以上劳动力配备应根据施工进度及工作面的变化而随时增减附表二 主要施工机具表 序号机具名称数量生产能力用于施工部位1电焊机1良好全部2配电箱3良好全部3手提电钻3良好墙面4手提切割机6良好墙面、顶棚5电124、锤3良好墙面6抛光机6良好地面、墙面7角向磨光机6良好地面、墙面8型材切割机3良好墙面、顶棚9金属型材切割机1良好墙面、顶面10空气压缩机6良好同气钉枪配套使用11气钉枪6良好墙面、顶面12水准仪3良好测量13手推车3良好全部注:以上施工机械、机具根据施工进度需求,随时调整数量。附表三 项目部组织机构人员表序号姓名职务职责备注1暴力项目经理工程全面负责2王峻岭生产经理主持现场日常工作3槐金水现场经理现场施工管理4现场工程师施工技术、质量管理5项其武材料主管现场材料管理6贾春安全员安全文明施工7于水资料员现场资料管理8黄柱瓦工工长专业施工管理9罗燕辉油工工长专业施工管理10金玉良水电工长专业施工管理11毛永清木工工长专业施工管理
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