1、目 录1编制依据及原则- 1 -1.1编制依据- 1 -1.2编制原则- 1 -2施工项目基本情况- 1 -2.1新敷设光缆情况- 1 -2.2本方案所涉及割接光缆的纤芯现有业务- 2 -2.3倒环保护- 2 -2.4割接施工范围及主要工程量- 3 -3技术标准- 5 -4 运输条件- 5 -5管理目标- 6 -5.1安全管理目标- 6 -5.2质量管理目标- 6 -6施工组织体系- 6 -6.1施工组织体系- 6 -6.2施工组织机构- 7 -7施工组织- 8 -7.1 人员组织安排- 8 -7.2割接人员安排- 8 -7.3防护人员安排- 11 -7.4相关配合单位（车间）、配合内容、配合2、人员- 11 -8施工准备- 13 -8.1施工仪器仪表准备- 13 -8.2施工材料准备- 13 -8.3防护用品配备- 13 -8.4施工现场准备- 13 -9 割接步骤- 13 -10施工安全保证措施- 14 -10.1邻近营业线施工安全措施- 14 -10.2割接施工安全措施- 14 -11项目安全风险管理- 15 -12应急预案- 15 -12.1应急组织机构- 16 -12.2应急小组人员分工- 16 -12.3应急联系- 17 -12.4应急救援材料、机械及人员- 18 -12.5应急响应- 18 -12.6主要应急预案- 18 -13附件- 20 -1编制依据及原则1.1编制依3、据1.1.1相关设计图纸和交底资料.1.1.2铁路总公司、xx局及相关站段下发相关邻近营业线（营运线）施工文件.（1）铁路营业线施工安全管理办法（铁运2012280号）（2）关于公布xx局营业线施工安全管理实施细则的通知（上铁运发2012586号）（3）xx局关于重新发布的通知（上铁建2013553号）（4）关于重新公布强化施工安全管理通知（上铁运施函2010112号）（5）xx段普速铁路行车设备综合天窗维修管理实施细则（上通信技发201331号）（6）xx段关于公布xx段营业线施工安全管理实施细则的通知（上通信调发201335号文件）（7）xx局关于公布xx局营业线施工、检修作业驻站安全防护4、办法的通知（上铁师xx299号）（8）中国铁路总公司关于印发铁路电务安全规则的通知（铁总运201526号）1.1.3新建.站前工程三电迁改邻近营业线施工方案1.2编制原则确保光缆割接施工方案编制合理，施工现场组织有序，应急措施到位；确保割接施工过程中不影响通信业务和行车业务；为后续站前单位进行连盐铁路的修建提供条件，保证修建过程中既有铁路通信光缆安全、畅通，保障陇海线的正常运营.2施工项目基本情况2.1新敷设光缆情况根据已经评审通过的新建.站前工程.标三电迁改邻近营业线施工方案中的路内通信迁改方案.结合现场施工情况，并为了保证通信干线线路传输的畅通，在陇海线上行敷设12芯光缆1条，下行敷设165、芯光缆1条，光缆的起点为.传输室，终点为.传输室.目前光缆敷设已经完成，接续测试已完成，满足割接条件.2.2本方案所涉及割接光缆的纤芯现有业务干线传输光缆1（老10芯）：1、2纤：3500.2.5G复用段；3、4纤：铁通宽带；5、6纤：.云传输SDH6229(华为)R中继；7、8纤：.SDH6229(华为)下层；9、10芯;铁通传输（移动）,因既有纤芯承载业务有环保护，故本次光缆割接对传输承载业务无影响.干线传输光缆2（新8芯）： 1、2纤：.（中兴S385）下层；3、4纤：空；5、6纤：.SDH2.5G（华为3500）；7、8纤：.中兴S385）上层）；因既有纤芯承载业务有环保护，故本次光缆6、割接对传输承载业务无影响.2.3倒环保护既有新10芯、老8芯光缆互为主备用，情况如下：2.4割接施工范围及主要工程量2.4.1割接施工项目基本情况本方案涉及需要进行割接的光缆为原.传输室至.站传输室的10芯、8芯光缆，新敷设光缆的终端同样也在.传输室和.传输室.所以本次光缆割接只是在两端进行倒纤作业，将老光缆的业务倒入新敷设光缆的纤芯中，不影响正常通信业务及行车业务.本次割接施工为邻近营业线C类施工.铁通宽带业务提前1天倒纤至新敷设16芯光缆中的9、10纤.2.4.2施工作业内容1对新敷设的2根光缆提前做好终端并进行全程测试.2网管接到准于倒纤的命令后通知施工负责人，施工负责人通知机房倒纤人员7、进行倒纤作业.3倒纤过程中，在.传输室配合，完成后，通知网管进行确认.4网管确认业务正常后通知施工负责人，施工负责人通知施工人员撤离.2.4.3主要工作量（1）对新敷设的2根光缆进行全程测试做好台帐记录，对纤.（2）与设备管理单位现场再次确认倒纤的光缆及相关业务.（3）确认完毕后，现场施工负责人通知网管准备工作已完成.（4）网管接割接命令后通知施工负责人，施工负责人通知施工人员进行倒纤作业.（5）倒纤作业完成后，通知网管进行业务确认.确认业务正常后.全体人员撤离.新旧光缆色谱及接续对照表-干线传输光缆1原老10芯光缆：GYTA53-10B新光缆：长飞GYTA53-16B束管纤芯业务业务纤芯束管8、1（蓝）1（蓝）3500.2.5G复用段1（蓝）1（蓝）2（橙）3500.2.5G复用段2（橙）3（绿）铁通宽带3（绿）4（棕）铁通宽带4（棕）2（橙）5（蓝）.传输SDH6229(华为)R中继5（蓝）2（橙）6（橙）连.传输SDH6229(华为)R中继6（橙）7（绿）.SDH622(华为)下层7（绿）8（棕）.SDH622(华为)下层8（棕）3（绿）9（蓝）铁通传输（移动）9（蓝）3（绿）10（橙）铁通传输（移动）10（橙）11（绿）12（棕）13（蓝）4（棕）备用纤芯14（橙）15（绿）16（棕）新旧光缆色谱及接续对照表-干线传输光缆23技术标准（1）铁路通信工程施工质量验收标准( TB 9、10418-2003)；（2）铁路通信、信号、电力、电力牵引供电工程施工安全技术规程（TB10306-2009）（3）铁路工程基本作业施工安全技术规程（TB10301-2009）（4）工地现场调查、采集、咨询所获取的资料.4 运输条件本项目属邻近营业线施工在.和.传输室倒纤，根据铁运2012280号文划分本段.为干线铁路.在施工期间，对需要在天窗点内进行倒纤作业的，结合天窗点提报施工计划并批准后方可进行.天窗点：10:0012:00.行车密度：每天通行货车31列，客车23列.5管理目标5.1安全管理目标坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，建立健全安全生产责任制，制定严密的安全生产保证体10、系和措施.杜绝一般D类及以上铁路交通事故；杜绝铁路建设工程安全一般及以上事故；杜绝责任从业人员重伤及以上事故；确保连盐铁路标营业线施工项目安全可控.5.2质量管理目标确保全部工程达到国家、铁路总公司现行的工程质量验收标准；质量“零缺陷”，满足设计、监理及设备管理单位各项质量要求，确保迁改后各项性能指标不低于原线路标准.6施工组织体系6.1施工组织体系（1）指挥部主要管理人员表4-1 指挥部主要管理人员表序号姓 名职务备注1指挥长2总工程师3党工委副书记4安全总监5副总工程师6副总经济师 7工程部部长8物机部部长9安质部部长（2）项目部主要管理人员表4-2 光缆割接关键岗位及人员汇总表序号人 员11、职务任 务 与 职 责1项目经理全面履行、主持营业线施工工作.2总工程师负责组织营业线施工方案编制与审核；施工图纸审核、质量问题和事故处理.3副经理负责现场主持营业线施工工作.负责现场征地迁改工作；与地方政府及相关单位协调沟通.4工程部长营业线施工技术方案编制、现场施工技术指导、测量控制，营业线施工技术总结.5安质部长负责领导和组织本区段营业线的施工安全、环境管理工作；与通信段、车务段、电务段等协作单位联系沟通.营业线施工具体实施过程中的安全工作，负责安全、环境管理制度的制定、落实，组织各种检查、监督，协助上级部门进行安全、环保事故的调查处理，各种报表上报，定期组织营业线施工安全教育与培训.612、物机部长负责营业线施工及应急准备所需的各种材料、物资的购、运、存、发.负责施工机械设备的采购、调配、维修、保养和检查等.7现场防护员坚守工作岗位，工作认真负责，不得臆测行车.8项目部安全员在项目部安质部长的领导下，负责班组的安全教育，在作业过程中主动协助工班长进行安全检查，监督班组成员执行邻近营业线施工的各种规章制度.及时发现并制止任何人违章指挥或违章作业.根据工程施工需要，设立架子队专门负责营业线三电迁改工程施工.并按标准化架子队“1152”架构组成.6.2施工组织机构为了加强建设项目管理、确保工程建设工期、质量、安全、保护生态环境，全面实现建设目标，针对本工程特点，结合现场实际，在成立连盐13、铁路I标工程指挥部的基础上设立项目部和架子队，实行指挥部项目部架子队三级管理模式.xx年9月16日由上海局职工教育处对我部进行了营业线施工安全知识培训，并在培训后组织了取证考试，合格人数满足现场施工需要.7施工组织7.1 人员组织安排序号姓名职务任务分工及责任1项目经理负责此次要点施工现场的安全工作以及应急预案的启动，对要点作业的安全措施、行车设备、环保进行监控.2总工程师全面负责技术方案审批工作，技术总体把控.3副经理负责现场施工方案编制、既有设备核对、进行安全技术交底，安全技术把关.4物机部长负责现场安全施工所需安全防护、应急物资等物资的配备5安质部长负责施工具体过程中的安全工作.6现场防14、护员作业中集中思想，认真了望，坚守岗位，密切注意工地作业的情况.7.2割接人员安排7.2.1第1天割接点第一小组：.传输室1组组 长现场负责人现场防护员倒纤组机房配合人员（传输室）（传输室）备用接续组第1天割接点工作内容 把原.-.间10芯光缆中的7、8纤（.SDH622(华为)下层）倒接到新敷设的新12芯光缆中的3、4纤，然后通过.车间网管确认业务不受影响，时间20分钟.确认无误后在.机械室把原10芯光缆对.方向做成端（时间40分钟），用尾纤与新16芯相连，按原10芯纤芯顺序倒接（时间20分钟），开通相关业务（1-6纤业务原是直通的，倒纤过程中做好直熔准备）.SDH622下层在新12芯中不必15、倒回.确认业务时间为20分钟.完成全部工作需100分钟.第二小组:（.传输室）人员：.第1天割接点：（割接原老10芯光缆，新敷设的光缆为12芯）工作内容：a 提前1天将铁通9、10芯的业务倒入新敷设的12芯光缆中的9、10芯；b 割接点前1小时到.传输室，对新敷设的12芯光缆进行测试，测试结果报告施工负责人；c 接到割接命令后将原老10芯光缆1、2芯的跳纤改跳到新敷设12芯光缆的1、2芯，汇报网管和.信号楼通信机械室，确认业务正常.d 将原老10芯光缆的3、4芯铁通业务倒入新放12芯光缆的3、4芯，向网管汇报确认业务正常.c 将原老10芯光缆的5、6芯业务倒至新放12芯光缆的5、6芯，向网管汇16、报确认业务正常.e 将原老10芯光缆7、8芯的跳纤改跳到新敷设12芯光缆的7、8芯，汇报网管和.信号楼通信机械室，确认业务正常.注：1、2芯接入设备在.信号楼通信机械室，通过过渡光缆在.传室与新敷设的12芯光缆的1、2芯跳纤.在.传输室施工时要注意对两个方向的跳纤进行确认.3、4芯，5、6，7、8芯接入设备在.传输室.第三小组：（.站信号楼通信机械室）人员：.第1天割接点工作内容：.站信号楼不进行跳纤，也不进行光缆测试，在.传输室与.传输之间跳纤时，观察设备运行情况，向网管汇报.7.2.2第二天割接点第一小组：.传输室1组组 长.现场负责人.现场防护员.光缆接续组.机房配合人员（.传输室）.（17、.传输室）.备用接续组.第2天割接点工作内容 把原.-.间8芯光缆中的1、2纤（.(中兴S385)下层）倒接到新敷设的新16芯光缆中的7、8纤，然后通过.间网管确认业务不受影响，时间20分钟. 确认无误后在.机械室把原8芯光缆对.方向做成端（时间40分钟），用尾纤与新12芯相连，按原8芯纤芯顺序倒接（时间20分钟），开通相关业务（5-8纤业务原是直通的，倒纤过程中做好直熔准备）.(中兴S385)下层不必倒回.确认业务时间20分钟.完成全部工作需100分钟.第二小组:（.传输室）人员：.第2天割接点：（割接原老8芯光缆，新敷设的光缆为16芯）工作内容：a 割接点前1小时到.传输室，对新敷设的1618、芯光缆进行测试，测试结果报告施工负责人；b 接到割接命令后将原新8芯光缆1、2芯的跳纤改跳到新敷设16芯光缆的1、2芯，汇报网管和.信号楼通信机械室，确认业务正常.c 将原新8芯光缆的5、6芯业务倒至新放16芯光缆的5、6芯，向网管汇报确认业务正常.e 将原新8芯光缆7、8芯的跳纤改跳到新敷设16芯光缆的7、8芯，汇报网管和.信号楼通信机械室，确认业务正常.注：1、2芯接入设备，5、6芯接入设备，7、8芯设备在.信号楼通信机械室，通过过渡光缆在.传室与新敷设的16芯光缆的1、2；5、6；7、8芯跳纤.在.传输室施工时要注意对两个方向的跳纤进行确认.3、4芯无业务.第三小组：（.站信号楼通信机械19、室）人员：王玉海 第2天割接点工作内容：.站信号楼不进行跳纤，也不进行光缆测试，在.传输室与.传输之间跳纤时，观察设备运行情况，向网管汇报.7.3防护人员安排.、.和.传输室各设防护员1人.7.4相关配合单位（车间）、配合内容、配合人员1、配合单位：xx段 联系电话上海网管中心 联系电话.通信车间 联系电话.通信工区 联系电话2、配合内容：（1）上海网管中心进行数据备份.（2）上海网管中心通过网管实时监控设备运行情况，施工结束后对陇海线传输业务进行确认.（3）.车间通过网管确认业务工作情况.（4）.通信工区进行光缆割接、安全防护、机房操作等施工配合.3、配合人员：（1）配合施工负责人： 联系电20、话： 联系电话：（2）把关干部： 联系电话：（3）.站安全员防护员： 联系电话：作 业 人 员 ： 联系电话： 联系电话：联系电话：（4）.传输室： 安全员防护员： 作 业 人 员 ：（5）网调配合人员：当班人员 联系电话：（6）.传输室：（7）.传输室配合作业人员：（8）.站信号楼通信机械室：（9）.传输室配合作业人员：（10）.传输室配合作业人员：8施工准备8.1施工仪器仪表准备主要工具仪器配备表序 号工具名称单 位数量1熔接机台22光缆抢修工具套13发电机台14熔接机备用电源台15OTDR台16铁锹把27光源套29光功率计套28.2施工材料准备每个小组LC/FC10米尾纤10根，FC/F21、C5米尾纤10根.8.3防护用品配备防护用品一览表序号防护用品名称单位数量备注1对讲机台48.4施工现场准备1、割接前1天，通过OTDR测试新敷设光纤，保证其光电特性良好，做好测试结果备份.2、检查所有的的工具仪器仪表，提前装箱.3、每个组配置车辆1辆，配置工程指挥车1辆.4、施工当日，2个小组提前1小时到现场，到场后再次用OTDR测试新敷设光纤.9 割接步骤1、对新敷设的2根光缆进行全程测试.2、网管接到准于倒纤的命令后通知施工负责人，施工负责人通知机房倒纤人员进行倒纤作业.3、倒纤完成后，通知网管进行确认.4、网管确认业务正常后通知施工负责人，施工负责人通知施工人员撤离.10施工安全保证措22、施10.1邻近营业线施工安全措施(1)施工前，项目部组织施工交底，做好安全教育，向有关人员交待清楚施工方案、安全措施和应急处置的有关事项，明确此次施工的重要性.同时，针对施工中可能出现的问题，所有参建人员做好各自的应急准备工作，配备好必备的机具、材料.(2)施工前与相关产权单位、行车组织单位签订安全协议，做好现场调查，并在施工前提前将作业计划告知监理、相关产权单位，在监理和相关产权单位到场的情况下方可施工，并提前通知电务人员监控，同时要做好光、电缆的防护工作.(3)施工前做好施工单位之间协调、人员安排，安全防护工作.10.2割接施工安全措施（1）施工风险点和控制点：交通安全、设备安全、线路安全23、（2）施工中注意人身安全，严格执行各项安全制度，确保人身安全.（3）本次施工必须按照施工方案的内容有序进行，施工人员必须听从施工负责人统一指挥，不得提前或退出施工作业，不能扩大施工或超范围施工.（4）做好各项安全把控措施，严格遵守各项劳动安全规章制度，规范作业，杜绝违章，确保施工中人身、设备安全.（5）施工过程中发现异常或影响业务扩大时，则立即停止施工，恢复原样.（6）割接前须在设备管理单位见证下确认新敷设光电缆光电特性符合要求，在割接前确认既有线路电气特性符合要求.（7）施工负责人、技术施工人员、安全防护人员必须提前2个小时进入施工现场；施工所用仪器仪表、工具必须保证性能良好、使用正常.（824、）严格在割接点内进行施工，不得超范围、超计划施工.施工时确保工程质量，待割接完毕后，联系设备管理单位做进行实验.各项试验指标达到相关技术规程后，方可申请开通.（9）施工中要严格执行铁路技术管理规程（普速铁路部分）、铁路线路维修规划、铁路电务安全规则、光缆线路维护规程和有关规范等各项安全生产规定.对影响通信光电缆安全的各个环节，必须加强管理，落实措施，严密防范，确保行车人身安全.11项目安全风险管理项目开工前组织相关人员进行风险辨识工作，调查的重点放在技术风险方面，具体包括人员因素、材料设备因素、物资设备因素等方面，并召开安全风险管理专题会议，明确工程安全风险清单，包含以下4项内容：项目风险编号25、风险因素、风险事件，风险后果.根据风险等级，进行分级管理，制定并落实风险管理的分级管理制度；对于较高风险施工项目，要落实包保责任；对于高风险施工项目，要落实跟班作业制度.安全风险管理必须坚持“以人为核心”的管理原则.应组织架子队及作业工人结合实际，制订并落实培训计划，开展系统的技术培训工作，提高管理人员和作业工人的综合素质.项目部根据工程风险清单进行风险分解，识别风险因素、风险事件和后果，并从“人、机、料、法、环、测”各个环节逐条分析，研究、制定切实可行的风险控制措施.风险对策中的风险控制措施，必须具有现实的可行性，从组织、经济、技术等方面进行规划和部署，形成最佳的对策组合.要实行安全风险交26、底制度.安全风险交底制度为：（1）项目部对架子队实行安全风险交底，架子队对全体作业人员分工种实行安全风险交底.（2）安全风险交底的内容应明确：存在的危险源、可能导致的风险事件、可能发生的部位、主要管控措施、工作要求、工作标准等内容.交底人和接收人必须履行签字手续，并全程监督作业人员严格按照作业指导书、作业标准施工.（3）项目部各级管理人员、作业人员要严格落实风险控制措施，强化现场管理，狠抓过程控制，确保施工安全.（4）重大风险工程项目实行干部带班作业制度，并对高风险工序逐一分析，逐一细化风险控制措施，建立风险工序分级管理和高风险工序带班作业制度.高风险工序由项目部班子成员带班作业.高风险工序执27、行技术和安全管理人员跟班作业制度.根据风险事件因素、风险识别分类、风险等级和可能后果制定施工监控安全风险控制表，见附件.12应急预案为预防和控制在施工过程中对营业线行车安全造成危害，以待发生事故时能有效地应急控制，最大限度的减小对营业线的行车影响，制定本预案.12.1应急组织机构.安全应急领导小组组 长： 组 员：办公地点：.站12.2应急小组人员分工（1）组长：现场应急救援总负责（2）副组长：协助组长负责具体救援工作副书记：负责事故现场通讯联络和对外联系工作，配合组织设备管理单位专业抢修工作； 生产副经理：负责施工现场机具、物资、设备、人员的组织调配工作和事故自救工作.负责事故现场保护和伤亡28、人员的紧急处置工作.总工程师：负责现场技术指导.(3)组员安质部：协助组长做好事故报警、情况通报及事故处置工作.工程部：负责现场技术调查、技术处理、制定方案和防范措施.物资部、调度：负责现场工程抢险、抢修所需救援物资、设备的储备调用工作.办公室：负责抢险后勤保障，负责伤员抢救、转院、亲属的安顿以及生活必需品的供应工作；负责救援车辆的指挥和分派工作.作业队：负责现场的抢修工作.12.3应急联系发生安全事故后，现场施工人员应立即拨打应急电话:表9.3-1 站段应急联系电话序号单位名称电话号码1xx局建设处2铁路枢纽建设工程指挥部调度3铁路办事处安监室4车务段5.行车室6.行车室7工务段8.工务车间29、9电务段10通信段11.通信车间12.通信工区13供电段14.铁路派出所表9.3-2 施工单位应急联系电话表9.3-3 应急常用电话表序号救援机构或相关部门电话号码1火 警1192急救中心1203.市第二人民医院312.4应急救援材料、机械及人员表9.4-1 应急响应材料及机械设备表序号名 称规格型号单位数 量备 注1对讲机部2现场防护员携带2熔接机台1待命状态3光缆接头材料套2待命状态4应急专用车部1待命状态5劳动力人5现场12.5应急响应1.根据此次光缆割接可能出现的突发事件，特制订此应急预案.（1）当施工过程中发现异常或影响业务时，现场作业人员立即汇报现场施工负责人.（2）施工负责人应立30、即下命令恢复原来状态，并立即向通信段调度报告，现场停止一切施工.（3）现场施工负责人向应急小组组长汇报，启动应急预案.（4）应急小组组长立即调配施工力量抵达现场进行支援.（5）当通信段人员到场后，配合查找原因及时克服，在通信段人员的指导下再进行光缆处理.（6）光缆处理完成后，由通信段人员向网管进行确认.（7）抢修完成得到通信段人员通知后方能离开施工现场.（8）现场事故处理完成后，立即按有关规定进行事故分析，并制定整改措施.在整改措施不落实的情况下，禁止施工.2.预案启动的原则和要求：（1）出现影响业务正常使用的异常情况.（2）发生影响业务正常运用、业务不能正常恢复等异常情况，启动上述预案.1231、.6主要应急预案损坏行车设备发生损坏信号、通信等行车设备，影响列车正常运行及行车安全时，应立即通知相关设备管理单位和施工地点两端车站，报告故障情况，请求组织救援.同时，应立即向本施工单位负责人报告，请求组织配合救援的人员、机具、材料赶赴现场，救援工作应在设备管理单位领导下组织进行.触电事故严格执行用电管理制度，实行“一机、一箱、一闸、一漏”，配电箱应坚固、完整、严密，危险部位悬挂警示标志，配电箱要有接地装置.按规定配备使用安全防护用品、工具.项目部应对作业人员进行用电安全教育，经常性地对施工现场临时用电进行检查.应急计划：项目部事故应急救援领导小组成员手机必须确保24小时开机.第一现场人员负责32、事故紧急处理降低事故后果，一旦发生触电事故，首先设法断开电源，断电前不能直接接触触电人，应通过绝缘物体将触电人与带电部分分离，并及时上报项目部事故应急救援领导小组，由应急救援领导小组负责人和现场施工负责人共同指挥展开紧急抢救，第一时间内运送伤者到就近医院进行救治.同时停止一切作业，根据现场情况采取临时措施，防止事故后果扩大.12.5.3人身伤害（1）同组作业人员大声呼救，求得相关方人员帮助；（2）对救出的伤者，检查是否有意识，如没有意识，进一步检查是否有呼吸及心跳，否则，立即实施心、肺复苏；（3）如伤者伤口流血，应给其立即按压伤口止血，用现场医疗物品包扎.如出现骨折，应进行骨折固定，万万不可随33、意拉抱或翻身，以防断骨割断神经造成无法挽回的后果.（5）如出现触电事故，救护组对触电人员进行检查，如触电人员已停止呼吸或心跳，立即对其实施心、肺复苏，直至触电人员苏醒；（6）及时与应急领导小组和外部联系，求得120急救中心援助；（7）用临时担架将伤者抬到急救车辆能到达的路口，及时送伤者就医抢救治疗.安全防火（1）发现火灾后立即由切断火灾现场电源，并且启动安全防火应急预案，应急领导组成员各就各位，各责任部门和义务消防队在领导组的统一指挥下立即进入工作状态.（2）由通讯联络组立刻拨打“119”火警电话，迅速准确地向当地消防部门报警，并清理通道、查清防火栓和水源位置；为消防灭火做好准备.（3）作业队34、义务消防队员紧急集合，用配备的干粉灭火器、消防器材进行灭火，若火势较大，则应在专业消防队未到之前遏止火势蔓延或把火扑灭在初起阶段.（4）由疏散引导组引导、疏散火灾现场人员，抢救组立刻对伤员做紧急救治.（5）由保卫组负责组织人员进行现场保护和灭火、抢救和保护国有财产等应急措施.（6）巡逻队员坚守工作岗位，防止国有财产丢失.（7）由防火应急领导组向上级和有关部门报告火灾情况，并协助查清火灾原因.12.5.5通信中断在倒纤过程中碰断其他纤芯导致通信中断，危害性车安全时，现场防护员必须立即通知相关设备管理单位，具体做法：（1）现场防护员立即通知现场停止施工.（2）现场防护员立即与设备管理单位联系，汇报35、事故发生地点、事故原因及现场目前情况.（3）现场防护人员按相关规定设置防护措施，并设专人在原地监视.（4）设备管理单位现场确认制定紧急方案后，立即组织人员、机具、材料，配合设备管理单位尽快抢修完成，最大限度减少对营业线的干扰.13附件附件1 有关行车组织、设备管理单位应急联系电话附件2质量安全风险识别分析登记表附件3线路平面位置图附件4现场防护人员名单附件2安全质量风险识别分析登记表施工单位： 风险编号作业类别风险事件因素主要控制措施可能性危害性风险程度LYZQ-LJ -1邻近营业线施工安全邻近营业线施工防护员工作不到位人的因素、材料与设备、组织与协调现场防护员应按规定配备对讲机、信号旗等相关36、安全防护用品，且必须熟练掌握应急处理措施，出现险情时要严格按照“先防护，后处理，宁停勿撞”的原则进行处置.偶然的严重的B-2进入机房损坏其他设备人的因素控制进入机房人员数量，持证上岗，严格实行设备“三不动三不离”， 加强培训，提高作业人员安全意识.偶然的危险的C-3倒接纤芯先后顺序、倒纤过程中碰断其它纤芯人的因素与设备管理单位双方确定倒接顺序，施工前预想割接过程中出现的问题，制定好处理方法.极小的严重的B-4倒接方向错误人的因素倒接前仔细核对，确认无误后，通过设备管理单位进一步确认.极小的危险的C-5邻近营业线施工计划管理不到位人的因素严格按照部、局有关营业线施工管理办法上报月、周、日计划.极小的危险的C-6施工触电伤害人的因素、机械因素严格制定用电安全措施，对临时用电进行安全把控，做好安全用电管理.偶然的危险的C-7道路交通事故人的因素、自然与环境、组织与协调督促机动车驾驶人员自觉遵守道路交通规定，杜绝无证、超速、疲劳酒驾、行驶中接打手机以及不按规定系安全带等违法行为.极小的危险的C-8施工事故应急处置不当人的因素、组织与协调定期开展演练，提高应急能力，按照分工各司其职，配备足够应急物资、设备.偶然的危险的C