1、第一章 施工方案及技术措施第一节 编制说明本施工组织设计是指导xx岛环岛路绿化养护管理工程项目的纲要性文件，编制时对工期、养护工作部署、质量目标、项目管理机构设置、机械设备、主要施工技术方案、安全文明施工、天气影响等诸多因素尽可能作充分考虑，突出科学性、实用性及针对性。在工程施工前还要编制详细的可行性施工方案及作业指导书，指导工程施工，确保按工期完成工程的全部施工内容，并使工程质量评定等级达到合格标准。在施工中，我司会本着对业主高度负责的态度，积极与建设单位和监理单位的配合，服从工程质量监督站监督和建设单位的有关技术指导，从严控制工程质量，在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工，制定安全生产2、措施，确保施工中不发生伤亡事故，创建安全文明环境。同时，在施工中将建设单位投资的每一分钱落到实处，以达到有效控制投资成本的目的，更好更快的交出让业主满意的优良工程。第二节 工程概况及综合说明工程名称：xx岛环岛路绿化养护管理工程建设地点：xx岛旅游度假区质量标准：符合国家有关施工质量验收标准，合格工程。工期要求：总工期277天（日历日）。本工程拟计划自xx年3月30日开工至xx年12月31日前完成绿化养护管理工作。我公司将按照本工程总工期的要求，编排出完善的施工进度控制计划，完成招标范围内全部内容。为确保本工程按期顺利完成，本公司将全力以赴,将立即委派有关工程技术人员进驻现场参与有关单位的协调3、，以利养护工作尽早进行,合理安排劳动力。同时，组织好劳动力、材料、机械设备，协调好各方关系，确保总工期目标的实现。第三节 工程特点施工现场在xx岛旅游度假区，四面环海，因此在旱季苗木需要大量的水，要提前做好养护所用水资源的准备。再者xx岛为国家级风景名胜区、国家AAA级旅游风景区，辽宁省旅游功能集聚区，因此对于苗木花草的养护不仅保证其成活率而且要美观与周围环境相协调工作。施工内容主要xx岛环岛路绿化养护管理招标文件要求的所有内容；施工中，花草苗木的养护、不同季节、不同苗木花草制定不同养护计划、保证其成活率是施工重点。本工程工期较短，工程质量要求高，需投入较多的高素质施工人员及先进的施工机械设备4、。第四节 现场踏勘、收集有关资料调查现场的交通情况：掌握各交叉路口交通转向及车流量，便于交通组织，并确定材料、机械运输行走路线。收集气象资料，以便更好地组织施工，制定雨季施工措施及防洪措施和炎热天气措施，在施工组织上应充分考虑天气的影响，合理组织施工。 了解本工程周围的物资供应情况：调查工程的所需各种物资来源单位的供应能力、价格、品种、质量、信誉等情况，落实供货单位。第五节 施工队伍准备 根据本项目的具体情况建立本项目的项目经理部管理机构，选择高素质的管理人员和专业技术人员及富有苗木养护经验的绿化队伍进行该工程苗木的养护。对进场的各级干部、工人进行必要的技术、安全施工管理的岗前培训和法制教育，5、教育各级干部树立明确的质量、安全和文件施工意识，遵守有关施工和安全文明施工的有关制度法规，遵守地方治安法规。第六节 物资准备 一、材料准备（1） 材料部门根据施工组织中的材料需用量计划编制材料采购计划或材料生产计划，并根据质量计划及材料供应商评审材料确定材料供应商。（2） 材料部门将预制构件需用量计划提交预构件供应部门，做好预制构件的订货工作。二、机械准备（1） 根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工机械的进场计划组织落实机械设备。（2） 施工前项目机材组对本项目即将用到的机械进行全面的检修，确保在项目的施工中正常运转。三、资金准备根据本工程的合同文件的要求及施工6、组织设计中的资金需用量计划准备工程所需资金。第七节 苗木养护目标及具体技术方案一、绿化养护工作目标：保持植物的生长旺盛，树型美观、叶色浓绿，无残枝枯叶、无病虫害，质量达到优良标准。（1）乔木干直冠美，修剪适度，景观效果好，行道树下缘线整齐，造型美观，植物生长良好。（2）绿地卫生达到无垃圾杂物、无石砾砖块、无干枯枝叶，无粪便暴露，无鼠洞和纹蝇滋生地。二、绿化养护工作内容及技术方案：（1）修剪树木应通过修剪调整树形，均衡树势，调节树木通风透光和肥水分配，调整植物群落之间的关系，促使树木茁壮生长。定期对乔木进行整形修剪，一般在春季和秋季修剪，具体时间视当地气候和树种而异。但应该保证时间的适宜性大规模7、整形修剪在休眠期进行为好，以免伤流过多，影响树势。休眠期修剪以整形为主，可稍重剪；生长期修剪以调整树势为主，宜轻剪。有伤流的树种应在夏、秋两季修剪。修剪原则：“一知、二看、三剪、四拿、五处理”。一知：修剪人员必须知道操作规程、技术规范及特殊要求。二看：修剪前先绕树观察，对实施的修剪方法心中有数。三剪：根据因地制宜、因树修剪的原则进行合理修剪。剪时由上而由外及里、由粗剪到细剪。四拿：修剪下的枝条及时拿掉，集中运走，保证环境整洁。五处理：剪下的枝条特别是病虫害枝要及时处理，防止病虫害蔓延。胸径13公分以下的乔木保证一年内修剪2-3次，胸径在14公分以上的一年内修剪1-2次。补植苗木原则上与原品种规8、格一致，补植遵循及时、完美原则，保证成活率98%以上。补植时注意树苗的移植，改植品种事先征得主管部门的批准。注意事项修剪时切口都要靠节，剪口要平整；对于过于粗壮的大枝应采取分段截枝法，操作时必须注意安全。修剪高大乔木时应注意人身安全，防止人从树上或梯子上掉下。作业人员在高处工作时，应将工具放稳，防止掉下来伤人。（2）淋水与施肥根据植物特点，胸径在15公分以上的乔木树穴一年内淋水48次以上，施复合肥3次，每次每株0.5公斤；施肥将在发芽前、开花时、结果前后施肥。胸径在15-30公分的乔木一年内淋水12次以上。乔木施肥方法是在树冠边缘滴水线开沟，一般为半圆形沟，深度40厘米，宽度30-40CM；施9、肥后覆土、补足水分。（3）除草与防治病虫害除草与防治病虫害是养护的重要环节。去除枯枝败叶，清除垃圾，消灭病原及病虫，保持良好的通风与日照，增强乔木的抗病虫害能力。一旦发现有病虫害枝立即剪除。胸径在20公分以上的乔木树穴一年内除草6-8次。除草有人工与机械、药物三种工作方式。除草原则为“斩草除根”。病虫害的防治以内吸与触杀两种为主。因树种施药，对于病虫害少的植物，可不施或少施。而病虫害多就要遵循“防胜治”的原则，定期除草与施药，防止白粉病，烂径等的出现，保证良好景观。乔木主干一年内涂白一次，涂白高度在地面上1.2米，涂料均匀，达到美观与防治要求。（4）绿化养护供水设施绿化养护水源是不可缺少的，为10、了保证供水设施完整，无锈蚀现象。本公司每月定期派专门人员对供水设施进行检查和维修。出现问题及时上报。出现问题必须24小时内及时维修，保证供水设施正常使用。同时保护绿化供水设施，防止绿化用水被盗用。若交通或其它意外事故，自然灾害影响到绿化及其附属设施，我公司保证在事故处理及灾害过后的24小时内清理及按原样修复损坏的绿化及其附属设施。（5）防大风及意外大风前加强防御措施，合理修剪，加固护树设施。大风吹袭期间在安全的情况下迅速清理倒树断枝，疏通道路。大风后及时进行扶树、护树，补好残缺，清理断枝、落叶、垃圾，尽快恢复景观。同时要求随着树木的长大，及时将护树或铁箍放松，以免嵌入树皮内。遇雷电风雨、人畜危11、害而使树木歪斜或倒枝断枝，要及时处理、疏通道路。（6） 绿地维护:保护绿地红线范围内不被侵占和绿地版图完整。树木不受破坏，无乱摆卖、乱停放的现象。绿化养护、保洁年度工作计划安排表工作项目浇水施肥修剪整形防治病虫害除杂草保洁补苗喷淋系统工作要求春季晴天每两天浇水一遍，时间近午为宜；夏秋每天一遍，时间近早晚为宜。秋季施一遍肥，根据长势，局部每半月加施一次。粗生乔木春秋季多遍；乔木冬季一遍。春夏秋季每半月打药一次，冬季清场，严重者重点防治。每天进行，发现杂草立即拔除。每天8小时保证草地整洁。春、夏季一遍严重者随缺随补。每半月检查一次，发现问题，立即措施解决问题。标准100%均匀，以保持绿色长势良好为12、标准。均匀，无重复，无疏漏。乔木剪下丛生枝、内堂枝整形。长势优良、不污染环境。纯度98%以上。保洁率99%以上。绿化率99%以上。保持喷淋设施99%的完整。保证能正常使用。工作程序8：30分浇水、施肥；10：00-11：30除杂草，整形造型、保洁；11：30-12：00巡视；14：30-16：00除杀虫，补缺，保洁；16：00-17：30浇水、施肥；17：30-18：00巡视三、树木、花灌木、地被植物具体养护工作月历 三月份：气温上升，树木开始萌芽。 1、补苗：春季是植树的有利时机，土壤解冻以后，应立即抓住大好时机，抓紧清除死亡苗木，实施补栽。补栽时要做到随掘苗，随运输，随栽种，随浇灌，以提高13、树木成活率。 2、施肥：土壤解冻以后，对应施肥的树木，施用基肥并浇解冻水。 3、修剪：在冬季整形修剪的基础上，对抗寒能力较差的树木进行复剪。 4、防治病虫害：继续采用挖蛹等措施，为全年病虫防治工作打下良好基础。 四月份：气温继续上升，树木均萌芽开花或展叶，开始进入生长旺盛期。 1、继续补苗，必须争取在萌芽前，全部完成补苗工作。 2、施肥：继续施基肥。 3、修剪：剪除冬季和春季干枯的枝条。 4、防治病虫害：仔细观察苗木，灭虫于幼虫期。 五月份：进入夏季，树木生长旺盛。 1、浇水：树木抽枝，展叶盛期，需水量大，应及时浇水。 2、施追肥：结合浇水，追施速效氮肥，或根据需要进行叶面喷施，在进行根外施肥14、时，应先做小型试验，然后再大面积喷布；喷布时间要控制在上午时以前和下午时以后，以免产生药害。 3、修剪：剪残枝，中旬以后时进入第一次抹芽段。 4、防治病虫害。 5、除草：在雨季来临之前，将杂草拔除干净。 六月份：气温高，日照长。 1、修剪：集中力量在下旬前将抹芽完成。 2、中耕除草：及时除杂草，防止草荒。 3、追施肥：鉴于城市环境卫生等原因，可使用复合化肥和菌肥，如必须施粪肥，应于夜间开沟施肥，并及时掩土。 4、防止病虫害：尤以防治为害叶面的害虫。 七月份：本月气温高，燥热。 1、抗旱浇水，及时铲除树穴范围内的杂草，以免杂草与苗木争夺水分养分；进行一次松土或盖草压土，以减少水分蒸发。 2、修剪15、：进行第二次抹芽。 3、防止病虫害：同上月。 八月份：下旬以后大风、暴风雨。 1、浇水：上中旬仍注意浇水抗旱，松土盖草保水。 2、修剪：完成第二次抹芽。 3、抗风：对树木的背风面要加密支撑，适当修空树冠的迎风面，以减小风害。 4、巡查抢险：大风暴雨过后，事先做好各方面准备，发现险情及时处理，对歪倒的树木进行扶直或主柱，及时排涝。 九月份：气温有所下降。 1、巡查检险：同八月份。 2、施肥：对生长较弱，枝条不够充实的树木，追施一些钾肥和磷肥。 3、中耕除草：国庆节前全面松土并彻底消灭杂草。 十月份：气温继续下降，树木开始落叶，陆续进入休眠期。 1、防治病虫害。 2、常规维护巡查。 十一、十二月份16、：气温降低，树木枝干停止生长且木质化。 1、防治病虫害：对树上过冬的虫卵或成虫要喷洒药剂，及时处理（火烧或深埋）有病虫的枝和叶，消灭越冬病虫。 2、修剪：继续整形修剪。 3、施肥浇水：对缺肥而生长较差的树木，落叶之后要在树木根部施肥，对树木浇封冻水。 4、如遇冰冻或大雪，注意防冻和防雪措施，在积雪时要对常绿树除雪，确保树冠的完整。 第二章 质量保证措施第八节 质量要求在本工程中，我公司将严格按照国家规定执行，确保本工程质量达到合格等级。本工程施工技术标准、规范及验评标准遵循下列文件要求： （一） 城市园林绿化施工及验收规范（DB11/T211-2003）（二） 城市园林绿化用植物材料木本苗（D17、B11/T211-2003）（三） 城市园林绿化养护管理标准（DB11/T213-2003）（四）建设工程监理规范（GB50319-2000）（五）葫芦岛市有关园林工程的施工规程、质量、安全、消防等文件。第九节 质量保证措施一、工程质量自检、自测监理体系工程自检是每一个工程项目、每一分项工程施工的必须步骤，每一道工序完成后，必须由质检人员检查后，写成质检报告，向监理汇报，请求检查，经检查合格符合设计要求，由监理工程师签认后，方可进行下一道工序的施工。同时做好工程施工原始记录，严格执行园林工程施工的有关标准、规范和项目业主提出的有关要求，一切按程序办事，确保工程养护工作有条不紊。无论何时，在质量18、和进度互相矛盾时，以“质量第一”为首要，确保工程质量达到合格等级，做到质量和进度有机结合，保质保量按时完成施工任务。二、技术交底工作总体施工方案确定后，由项目经理和总工程师召集施工人员、质量管理人员，学习设计图纸，工程施工方案、技术方法，施工规范、规程，质量要求，检测项目和容许误差，做到每个环节都交代清楚。定期召开现场会，通过施工交底、施工监督、施工后检查，不断提高业务水平。三、严格执行施工规范、建立技术体系认真执行施工技术规范，搞好本工程的施工质量管理，做好各项养护工作检查，经监理工程师验收合格后方可进行下一道工序的施工。严格按质检标准评定工程质量。所有分项工程施工前均应通知监理，严格遵守合19、同，精心施工，精心管理。四、推行全面质量管理，提高施工队伍质量意识加强施工队伍的质量教育，使每一个绿化养护人员及管理人员都明白自己的岗位职责及要求达到的质量标准。使用先进的技术和绿化养护工艺，通过科学的管理办法，以求达到高效优质的工程标准。严格把好各道工序的质量检测、验收把关，并严格质量、监理签证程序，凡不符合质量要求的工程、工序或施工项目，必须坚决停止并返工，直到符合技术标准要求为止。对于工程绿化养护中出现的技术问题，现场施工负责人应组织有关人员研究，及时与业主、监理单位、设计单位取得联系，认真听取各单位的意见，更详细领会设计意图及工程质量要求，诚恳接受监督、检查、指导，以提高工程质量。对绿20、化养护流程不熟悉，工艺不清楚的个别人员应加以强化训练，届时不能达到要求者，坚决予以撤换。对责任心不强的绿化养护人员应坚决予以撤换，以保证绿化养护质量。公司本部 项目经理质检工程师技术负责人专业工程师 园林技工、养护工人创园林养护优质工程第三章 施工总进度计划及保证措施第十节 施工工期的控制施工计划拟于xx年3月30日开工，计划于xx年12月31日完工，确保在277个日历天内优质、高效地完成招标文件规定的全部绿化养护内容。第十一节 施工进度计划横道图及施工计划网络图本方案的施工进度计划进行平行作业考虑安排，总体施工计划为控制性计划，同时反映各个绿化养护工作之间的搭接关系。施工进度计划横道图详见附21、图。第十二节 工期奖罚说明1、按绿化养护工程计划进度开始施工，而相关班组长未及时作好工程进度控制的，对相关班组长罚款50元/次。班组长交底清楚，作业班组不按照计划施工的，罚款300元/次，由于不按照交底施工造成的损失由班组承担。2、绿化养护工程完成以后，未及时填报相应的工程实际施工进度，从而造成信息传递延误的，对相关责任人罚款50元/次。3、班组长拒签监理组发出的工期控制存在问题整改通知单，罚款50元/次，并承担因此造成的损失。项目每周组织一次工期进度控制评比活动，对现场各班组的完成工作进行实测实量。工期控制被评为优秀并获得第一名的班组，项目给予1000元的奖励；工期控制被评为优秀以下且排名在22、最后的两个班组则分别罚款1000元；被评为不合格的班组当月工程款不予结算，同时给予10003000元罚款并承担相应的所有损失。相关班组长和各班组长的奖罚比照管辖班组的10%执行。连续一个月被评为优秀的分项工程，施工班组奖励2000元，主管班组长和质检员嘉奖当月奖金的20%。第十三节 违约责任承诺在本工程中，如果我司在施工中质量等级达不到合格工程等级标准，原意接受业主的处罚。第十四节 工、料、机、运输计划劳动力使用计划一、劳动力使用计划我公司收到中标通知书后，在2天内将组织第一批先遣人员进入工地。第一批先遣人员包括项目经理、部门负责人、养护队队长，先遣人员大约为20人。第一批先遣人员到工地后，立23、即租临时住房，成立临时项目经理部，尽快开展各种业务。我公司在5天内将组织第二批人员进入工地，第二批人员包括主要工程技术人员、各施工队队长，各班组组长等，第二批人员约为100人，第二批人员立即全面开展施工前准备工作，包括驻地建设、材料调查、临时设施用电用水协调、图纸审核等。以后各批施工人员的调动，将视施工进度需要分批进入工地。1、总体安排根据本合同段工程的特点，实施该项目的人员作以下安排：公司指派一名有花草苗木养护经验的项目经理任本项目的项目经理，负责本工程施工生产的组织、指挥及协调工作，公司的工程部、质检部、计划部、安检部等部门派专人到现场，成为项目部的成员。项目部作总体工作，并保持与业主、监24、理、设计院及有关单位、部门的联系，及时解决施工中出现的问题。2、劳动力安排（1）中标后接到进场通知，当即组织人员进入工地进行筹建，按施工总平面布置图规划进行。先搭建生产、生活设施、接通水、电，调入最先开工项目所需的施工机械。5天内，现场搭建临时设施基本完成后，相应的施工作业班组进场，进行放样，对必须实行道路改道的地段进行改道。（2）进场5天后，工程要全面开工，项目部的人员、施工人员按计划进场。（3）采取动态模式进行劳动力管理，根据绿化养护进度计划安排，施工准备工作及开工阶段劳动力需要100人，高峰期在人数为300名。在其他时期的劳力数量根据各工作面的施工需要进行调整。3、劳动力部署的原则，根据25、工程需要，项目范围灵活调整，从公司全局方面作合理统筹，确保工程需要。4、各科室设置的人员、技术力量相对该工程是固定的，各专业班组的骨干力量也是固定，只在一些作业人员范围内作调整，达到一人提高施工队伍活力、稳定和增强施工力量的目标。5、从项目部到各队、各班组，都要严格遵守劳动纪律，制定考勤制度，主要技术人员在施工期间不得离开工地。6、花草苗木养护的劳动力选择长期工，不受农忙季节影响，相对固定。7、本工程劳动力最高峰时，项目部要采取一定措施，保证施工人员不低于表列数量。8、项目部每月按时付给职工工资，并给与一定奖金，作为鼓励民工安定的动力。本工程拟投入施工的主要工种序号工种名称数量（人）进场计划126、绿化养护工852修剪工403电工14机械工205杂工106后勤人员6各工种人员实际按现场实际情况调配，我司会配备齐全的施工队伍进行本工程的施工。劳动力计划表投标人应按所列格式提交估计的劳动力计划表。本计划表是以每班八小时工作制为基础的。工种、级别按工程施工阶段投入劳动力情况第一阶段第二阶段第三阶段第四阶段第五阶段养护管理8015015015080二、材料的保证措施1、材料采购根据本公司质量方针和质量目标的要求，依据本公司的材料采购的有关程序文件，选择合格的材料供应商，保证所有同工程质量有关的物资采购能满足规定的要求。采购计划的编制：项目采购由项目材料按周、月、年进行编制，由项目经理批准，上报公27、司材料科。由公司材料科统一采购或调配。项目采购计划依据施工工期及现场大小进行编制。2、原材料的检验（1）人员职责项目试验员：对进场物资进行取样和送样并填写试验检测申请单。项目材料员：对进场物资的材质证明、数量、外观进行检查和验收。安排物质贮存保管和经外观及化学性能检测合格后的物质发放工作项目质量监督员。项目质量监督员：监督进场物资的证明、数量、外观进行检查和验收的工作。签发进场物资的准用令或不合格通知单。提出对进场不合格口的处理措施，并监督其实施。（2）进场物资的检验、验收为了保证用于工程的物资满足规定的要求，所有物资进场后都必须先行接受检验或试验，经证明合格后方能允许使用。进场物资的取样由项28、目试验员负责。进场物资的进货检验由材料员及试验员负责进行。材料员负责材料的外观物理性能检验，试验员负责材料的化学性能检验。材料进场后，材料员清点材料，填写料具验收单，核对送货单内容与采购合同的内容或事先的协定是否一致，不一致则应通知采购责任人及时与材料供应商处理。材料员根据采购合同及送货核对到场物资数量并检查合同要求或常规要求的各种证明文件是否齐全。当物资的质量不符合合同规定时，材料员可拒收该批物资并通知采购员退货。送货单准确、有材质证明及物资经检验合格的，材料员在验收单上签字。如合同规定某项物资须由独立试验机构进行进货检验和试验，材料员应尽快安排该项工作。进场材料经检验和试验后，须经项目质量29、监督员签发进场物资的准用令。否则，进场材料不允许在工程中使用。（3）现场物资的堆放、贮存现场材料严格按施工平面布置图堆放、依据苗木种类牌上要标明材料的品种、规格、型号、数量、送货日期、保管人员姓名。需要为保存的材料须分门别类摆放好，并挂牌标识，标识牌上应标明材料的类别、规格、型号、送货日期。三、施工机械进场计划我公司在中标后第1天，随第一批项目部人员进场，第1批相应的土方机械、运输机械、钢筋及砼机械、木工机械、检测试验设备进场，包括挖掘机、自卸汽车、汽车起重机、推土机、装载机、压路机、等一部分进场。我公司目前有较多设备随时可以调配，第一批设备调动不受影响。第2批设备在中标后8天内，所需的施工机30、械设备一次性进场。拟投入本工程的主要机械设备表设备名称型号购置日期数量设备来源挖掘机小松6020081自有装载机厦工ZL50E20101自有洒水车东风EQ1090200910自有水泵26.5kw20074自有汽油抽水机本田WP30X20076自有高压动力打药车3WZ-160T200510自有电脑惠普3802TX20095自有打印机佳能IX400020091自有第四章 施工安全措施计划第十五节 施工安全目标杜绝重大伤亡事故；不发生一起二人以上的轻伤事故，轻伤事故频率控制在1以下。施工现场安全达标。不发生因安全防护不完善、管理混乱，被上级或政府有关部门通报，造成社会影响。在施工过程贯彻“安全第一，31、预防为主”的安全生产方针，坚持促生产必须抓安全的原则。严格按照建筑法、葫芦岛市建筑条例、建筑施工安全检查标准等法规文件的规定执行，确保安全生产，按规定执行。第十六节 施工安全保证措施安全是生产效益的保障。本工程情况复杂，规模大，涉及面广，搞好安全施工是本公司施工管理工作的重点。在本工程中，项目经理部下设若干职能部门，共同对施工进行管理，根据工程的具体情况，制定安全施工措施。建立健全施工安全管理体系，实行安全责任人制度，项目经理为施工安全的第一责任人。项目经理部设置一名专职安全员，各职能部门设置兼职安全员，保证安全措施的层层落实，做到既有执行者，又有监督者。坚持全员的三级教育，对上岗的工人，进行32、班组、项目部、公司的三级安全教育，对未经三级安全教育的工人，不予上岗。坚持每周一小时的安全学习制度，努力提高全员的安全意识，掌握必要的安全知识，提高自我保护能力。进行安全技术交底。每道工序施工前，均由质安部门、技术部门组织对各管理人员及操作工人进行安全技术交底，并提出各个时期、各个工序的安全技术要求及安全注意事项。定期进行安全检查。按照要求做到班组日检、项目部周检、公司月检，对在安全检查中查出的安全隐患，要求必须彻底整改，对不按要求整改的，坚决令其停工整改。对各类违章行为及时纠正，并按照有关制度，作罚款处理。加强对施工队伍的安全生产管理。对施工队伍进行安全资质审查，明确安全责任人，负责现场施工33、的安全生产和管理。坚持每半个月召开一次施工队伍负责人会议，根据各个时期的施工特点，及时传达和布置有关安全生产要求，坚持在施工前对施工队伍的安全技术交底。认真落实安全防护措施，注意安全防护用品的投资。对施工安全生产所需的各种安全设施，在资金上予以充分的保证。对安装电气、机械设备等的安全防护装置，必须经公司工程、质安、总工等部门的验收，合格后方可使用。加强对特种作业人员的管理。所有特种作业人员包括电工、焊工、起重吊装工等，都必须持证上岗，无证人员不得上岗。施工现场按规定设置安全防护措施，人员进入施工现场，应按规定使用安全防护用品，非施工人员一律不得擅自进入施工现场。施工现场必须挂有安全宣传标语和标34、志牌，配备足够的消防器材，指定专人管理，并保持消防通道的畅通。遇到特殊气候影响时，应做好防范工作，制定完整的防备措施，并在三防机构统一指挥下进行抢险救援工作。搞好现场施工用电，所有电器必须安装漏电保护开关。夜间施工必须有足够的灯火照明，并指定专职电工值班。成立安全QC小组，对不安全因素进行分析研究，找到切实可行的安全措施，克服不安全因素隐患。第十七节 安全生产责任制度成立以项目经理为首的安全组织机构，由项目经理担任安全生产管理小组的组长，项目副经理担任副组长。并按该工程的特点，设两名专职安全员，各施工班组设置兼职安全员，建立一套完整有效的文明生产责任制度。第五章 文明施工措施计划第十八节 减少35、对周围环境及交通的影响我司将严格执行市政园林规定规范的要求执行，将文明生产和环境保护工作列为施工管理的重要环节，将其制度化，争创文明样板工地。为此，特成立以项目经理为组长的现场文明施工与环境保护工作小组，并设置专职管理员负责小组的日常工作，公司有关科室人员及各专业施工班组长为工作小组成员，确保文明生产和环境保护的各项措施能贯彻到施工管理各个环节。第十九节 保持原有交通畅顺的措施我公司进场后按项目业主提供的投影范围的场地进行布置、安排和组织施工。规划施工道路，保证施工运输道路畅通。将生活区、生产区、办公区及料场合理布置，规范现场施工场地。在施工过程中，控制灰尘对周边环境的污染。安排专人每天三次对36、工地进行喷水，减少灰尘对周边环境的影响。保持现场整齐干净，清理掉所有多余的材料、设备和垃圾，拆除不再需要的临时设施，做好文明施工。第二十节 土方施工不污染路面的保证措施本工程土方的施工主要为枯死苗木移除以及新苗木种植填的施工。为确保土方的施工不污染路面，将采取如下保证措施:（1）在土方施工前，对职工实施岗前教育，坚决不允许污染路面的现象发生，不放过一小块土方。（2）树穴挖换土的施工过程中，将土方堆放在铺有水泥纸袋或纺织袋上，坚决禁止乱堆乱放的现象发生，在堆土方过程中，不许出现土方撒落在路面的现象。（3）种植土方在施工场地内的运输，运输机具为人力斗车进行运输。在运输前双轮斗车必须经过清洗后方可使37、用，所有土方施工过程中使用的工器具用完后必须清洗干净。（4）在进行土方填筑时，填方四周3.0米范围内的路面均铺放纺织袋，铺放完毕后方可施工。第二十一节 文明生产保证体系本工程建立以项目经理部为核心的文明施工领导组织，组成以项目经理为首的分级负责的文明生产保证体系。项目经理是文明生产的第一责任人，统筹协调、指挥、全面负责文明管理。技术负责人是的第一责任者，负责文明养护技术措施的审核批准。下设质量文明组、施工组、材料设备组、后勤组等，是对现场文明全过程进行管理监督的有效管理层。各班组长、专职安全员指挥部的统一领导下，具体负责安全技术、措施的执行，领导劳务作业队伍开展安全建设，是安全生产有力保证层。38、第六章 施工场地治安保卫管理计划第二十二节 治安联防方案为了加强施工现场的保卫工作，确保建设工程的顺利进行，根剧现场保卫工作基本标准的要求，结合本工地的实际情况，为预防各类盗窃、破坏案件的发生，特制定本工程的培安联防方案。1)本工程设立治安联防保卫领导小姐，由工程主管领导为组长，负责全面领导工作，安全员为副组长，组员有若干。2)工地设门卫值班室，由保安4人昼夜轮流值班，对外来人员和进出车辆及所有物资进行登记，夜间设专人巡逻护场，重点是仓库、木工棚、办公室及成品半成品保护。3)加强对外地民工的管理，摸清人员的底数，掌握每个人的思想动态，及时进行教育。4）每周对职工进行一决治安教育，每月召开一决治39、保会，定期进行治安检查，并将会议检查整改记录存入资料内备查。5)对易燃、易爆、有毒化学危险品设专库专营，非经单位领导人批准，任何人都不得动用。6)施工现场必需按照“谁主管，谁负责”的原则，确定党政主要领导干部负责保卫工作，层层签订保卫工作责任制，建立保卫领导小组，与各班组签订保卫工作责任书。7)施工现场要建立门卫和巡逻护场制度，护场守卫人员要佩带值勤标志。8）财务室、工具房、库房、施工人员宿舍等易发案部位要指定专人管理，制定防范措施，防止发生盗窃案件。工地内禁止赌博、酗酒、传播淫秽物品、聚众斗殴等违法乱纪行为。9）锅炉房、变电室、大型机械设备及工程的关键部位和关键工序，是现场的要害部位，要指定40、保护措施，确保安全。10)做好成品保护工作，制定具体措施；严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。11)施工现场发生各类案件和灾害事故，要立即报会并保护好现场，配合公安机关侦破。第二十三节 重大节假日安全保卫方案1)成立以项目经理为组长的重大节假日安全保卫领导小组2)领导小组职责(1)贯彻上级机关指示精神，落实宣传教育计划。(2)检查督促责任制落实，预防事故的发生。(3)亲临一线，带头值班，严抓死守，确保安全。(4)组织检查评比，不断总结提高，推进工作。(5)加强施工现场治安保卫工作，加强现场巡逻，加大管理力度。3)应急准备及安全措施(1)项目节前召集项目所属施工人员进行一次节前安全教育，提高节日41、安全意识，做到人人皆知。(2)节前进行一次易燃易爆危险品及消防安全检查，做到检查有记录、有整改、有复查验收。(3)建立项目主管人员24小时值班制度。(4)成立由保安队员组成的巡逻队，负责施工现场以及生活区的24小时不同断巡逻监控，及时处理、上报各种隐患、事故，保证工地安全。(5)项目部值班员和巡逻队队长为紧急事务联络员，负责紧急事务的联络信息反晴工作。第二十四节 治安保卫制度1)贯彻落实上级公安机关制定的治安规章制度，项目经理部、施工单位齐抓共管，共同做好施工现场的治安保卫工作。2)项目部要建立健全完善的治安保卫组织，由项目党支部牵头定期开会分析组织检查、寻找漏洞、制定措施。3)制定切实可行的42、治安保卫制度，作到有章可循，重点部位重点人口形成文字档案，作到有据可查。4)项目部设立治安保卫值班制度，重大节假日重大活动期间主要领导要亲自值班。5)施工现场所有出入口应设警卫室，昼夜有值在人员和记录，施工重要环节应成立护场队，巡逻检查以确保安全。6）项目部、施工队、班组之间层层签订治安包保责任书,各自管好自家的门，管好自家的人.7)建立健全两会一队、，发挥其职能及时解决问题，确保施工生产的顺利进行。9）落实好政府关于施工的管理规定，把好审查关、办证关、辞退关，将治安保卫事故隐患消灭在萌芽状态。第二十五节 工地门卫制度1)门卫人员必需坚守岗位，忠于职守，坚持原则，严格值勤，热情服务。2)门卫值43、班人员必需着装整洁，精神饱满，严格执行交接班制度，出入车辆物品严格检查登记。3)工地材料出门，必须持有项目经理签字的出门条方可放行。4)进入现场必须持有“出入证”，小商贩严禁入内，因业务往来人必需出示有效证件办理进门手续方可放行。5)门卫人员对持包出入现场者有权开包检验，不服从者交安全部门处理。6）对偷带工地材料，无出门品出门的，交工地安全部门处理，特殊情况，可先予扣留。7)严格执行警卫人员“十不准”和奖惩制度。8)门卫值班人员必须着装整洁，精神饱满，严格执行交接班制度，对出入车辆物品严格检查登记。9）工地材料出门，必须持有项目经理签字的出门条方可放行。第二十六节 民工住宿安全管理制度为保证住44、宿人员的生命及财产安全，防止各类安全及火灾事故的发生，创造良好的居住环境，特现定如下1)住宿人员需“四证”(身份证、就业证、暂住证、出入证)齐全，缺一不可。2)住宿区内禁止躺在床上吸烟，烟头禁止乱扔。3）禁止私拉乱接电线，未经批准禁止使用电热器具。4）禁止挪用消防器材、乱动消防设施。5)禁止存放工具、杂物、易燃易爆危险品。6)禁止堵塞消防及疏散通道。7)禁止在宿舍区、现场内闲逛。8)禁止乱倒剩饭剩菜。9）禁止随地大小便。10)禁止酗酒聚众赌博打架传看黄色书刊音像制品。11)禁止留宿外来人员。以上规定住宿人员必须遵守，如有违把者将按规定处罚，并对住宿单位此相同金额罚款，情节严重者交公安机关处理。45、第二十七节 民工住宿卫安全管理措施为保证民工生活卫的居住安全，保证工地的正常施工生产秩序，特制定如下管理规定1)凡在民工住宿区内居住人员的单位必须与项目经理部签订民工住宿区安全包保责任状并遵照执行。2)民工住宿区内照明用电一律使用三十六伏低压电。3）住宿区按实际需要配备灭火器材，保证出现火情能及时进行扑救。4）住宿单位必细派专人进行生活区管理工作。5)指定、强化检查处罚措施，定期组织人员对生活区进行检查，堵塞漏洞、消灭隐患。6）定期对住宿人员进行教育，增强民工安全观念，普及防火、灭火知识。第七章 施工环保措施计划第二十八节 工地围蔽措施严格执行市政园林20011273号文关于加强市政园林和管线46、建设工程文明施工管理的通知和关于规范市政工程文明施工围蔽设施的通知（建筑2001218号）文明施工规定，做好各项管理工作。根据项目业主提供的施工场地，合理设置临时围蔽，围蔽采用弧形钢板围挡，高度不低于2.0米，围挡外表面刷蓝色油漆。实行围蔽施工。第二十九节 噪音控制措施噪声的控制严格按照中华人民共和国噪声标准GB11252390有关噪声的要求、规定执行。必须采取各种措施，限制和降低施工过程中的噪声。1、施工中采用低噪音的工艺和施工方法。2、建筑施工作业的噪音可能超过建筑施工现场的噪音限值时，在开工前向建设行政主管部门和环保部门申报，核准后方能施工。3、合理安排施工工序，严禁在中午和夜间（12:47、0014:00，22:007:00）进行产生噪音的建筑施工作业。由于施工中不能中断的技术原因的其它特殊情况，确需在中午和夜间进行连续作业的，在向当地有关主管部门和环保部门申请，取得相应的施工许可证后方可开工。4、在施工场地外围进行噪音监测，对于一些产生噪音的施工机械，应采取有效的措施减少噪音。第三十节 空气污染（防尘）措施粉尘的控制采取施工现场场地硬化和绿化，经常洒水和浇水，减少粉尘污染。1、严禁在施工现场焚烧旧材料，有毒、有害和有恶臭气味的物质。2、装卸有粉尘的材料时，应洒水湿润的在仓库内进行。3、严禁向建筑物外抛掷垃圾，所有垃圾装袋运走。现场主入口处设洗车台位，运输车辆必须冲洗干净后方可离48、场上路行驶。在装运建筑物材料、土石方、建筑垃圾及工程渣上的车辆，派专人负责清扫道路及冲洗，保证行驶途中不污染道路和环境。第三十一节 水质污染的控制措施地面冲洗物包括水泥、淤泥、砂石和生活污水、基坑排水、含油废水及其它悬浮或溶解物质，应引入污水处理池中以防止未经控制的排放。第三十二节 对路况维护、路面卫生及工地卫生等达标实施措施1、施工现场主要出入口设置洗车槽，工地车辆必须经过高压冲洗方能进出施工现场，确保不污染工地周围的道路路面。2、进入施工现场的人员佩带胸卡，建立施工人员施工时间段，对施工人员进行文明施工交底，超出时间段，禁止人员进出施工场地。3、建立文明施工责任人制度，加强对工人宣传教育工49、作，在工地大门口张拉宣传横幅，工地内张贴宣传标语，现场人员一律佩带工作胸卡，施工、生活污水要经过滤池及砂井才排放入市政管道。4、通过增加劳动力的方法来严格控制噪音污染。并在施工现场进行绿化处理，保持施工现场环境。5、定期对场地卫生清洁检查，清疏沟渠、积水，定期洒药灭蚊。每天由专人打扫、清理公共生活场所卫生，食堂管理制度必须上墙。6、施工现场生活用水和生产用水沿建筑物周边修排水沟，保证排水通畅，经三级沉淀池排入经有关部门批准的市政井，保证施工现场无积水。7、绘制施工总平面图，按规划布置施工生活区、办公区以及生产区；按规定的地方堆放工程材料、花树苗木、料具并给予标识。易燃易爆物品分类堆放并给予标识50、。8、制定消防制度，配置一定的消防设施，按照要求办理动火手续。9、施工大门口处挂五牌一图，并张贴安全标语。10、根据广州市政府要求的时间施工，夜间加班要办理夜间施工许可证，方能施工。11、对项目业主提出的意见虚心接受，积极整改。12、开展创文明工地，树立企业良好形象活动，力争本工程成为文明施工样板工地。13、环境保护管理控制14、环卫卫生措施（1）施工区、料区要细分卫生责任区，责任到人，签订卫生奖罚制度。（2）办公区要指派专人负责区域内的卫生管理。（3）生活区各专业工种设一名专职管理员，订立卫生管理制度，严格进行卫生管理。（4）每间宿舍设一名负责人，负责组织每日对宿舍的清扫。（5）食堂，两证齐51、全，伙房采用磁砖内墙，水泥地面，炊具干净，卫生，严格食品卫生管理制度。（6）厕所、门窗齐全，四壁严密，中档磁砖装修，内设冲水措施，专人管理，专人清扫。（7）对门窗三包地区每日派专人清扫，洒水降尘。15、环卫卫生管理控制第三十三节 环境卫生其它保证措施我公司在本工程施工中，将坚持“保护和改善环境”的方针，坚决执行国家环境保护的三大基本政策：“预防为主”“谁污染谁治理”“强化环境管理”。实施“三同时”制度，注重“预防为主”的原则，推行清洁生产技术和清洁生产，成立环境保护领导与实施机构，并建立环保专项资金。（一）环境保护制度保证1、为保证本项目的施工环保，项目经理部由项目经理组织编制环境保护管理条例52、及实施细则并严格执行。2、坚持监督、检查制度项目部环保小组专职人员，对各工区的环保设施、措施执行情况，每日进行巡视、检查，并做好巡视日记，发现问题，及时初具“环保通知书”，提醒注意或责令整改；每周进行一次大检查，严格按照管理条例进行处理。3、严格“三同时制度”在工程施工过程中，将防治环境污染和生态破坏的设施，与大面积施工同时设计、同时施工、同时投产和使用的环境保护管理制度。4、加强开工前教育，通过专题会议和生产例会，对全体职工进行环保教育，提高环保意识，做到动工前明确化，施工过程中管理制度化、标准化，环境保护实施具体化。（二）环境保护措施1、严格遵守国家和省市政府有关环境保护的法令法规和合同规53、定，对施工活动范围内的环境予以认真保护。教育职工遵守环保法规，提高环保意识，并根据本工程环保的特点制定一系列具体措施加以贯彻落实。自觉接受当地环保部门和工程师对施工活动的监督、指导和管理，积极改进施工中存在的环保问题，提高环保水平。2、在施工区和生活区建立垃圾池，污物和生产垃圾定点堆放，定期定人清理、烧焚，建立化粪池等必要的卫生设施，粪便积集后及时外运。3、完工后，除已征得监理工程师同意外，拆除一切必须拆除的施工临时设施和生产设施。拆除后的场地彻底清理。并按合同要求进行绿化第八章 冬季雨季施工方案第三十四节 雨季施工措施雨季施工应有专人负责发布天气预报，通报全体施工人员。做好现场排水系统，将地54、面雨水及时排出场外，确保场内运输道路的畅通，必要时路面加铺防滑材料。现场机电设备要做好防雨。防雷、防漏电措施。做好槽边雨水径流疏导路线的设计、槽内排水及防止漂管事故的应急措施。大雨天防止因水流过急冲刷裸露根系。雨后出现土壤沉陷，致使乔灌木倾斜时，及时扶正、培土。第三十五节 冬季施工措施一、作好冬季施工进度计划项目部编制冬季实施总进度控制计划，报业主及监理单位批准。在编制计划时，要充分考虑技术可能性和各种不利因素的影响，留有余地，提高计划科学性、可靠性、准确性和可操作性；对进度目标进行风险分析，制订防范性对策。二、冬季劳动力投入冬季施工投入足够的劳动力，为了保证劳动力的投入，项目部采取各种有力的55、措施，如按时发放工人工资或高工资，给工人进行社保和医疗保障，合理安排各项工作，避免出现停工或窝工现象，给每个民工安排足够的工作时间，以确保民工收入可靠丰厚，这样民工才能安心工作，而且有工作效率。三、春节期间的施工安排本工程春节期间不停工，主要工程项目如土方及结构物工程，在春节期间都要开工。项目部为了确保春节期间正常施工，将特别制定春节期间的施工计划，并报监理单位及业主，以便施工时有监理配合。为了保证春节期间人员留岗，项目部准备加倍发放工资，并确保留岗人员在春节后可安排假期回家探亲。第三十六节 炎热天气施工措施1、高温天气，是指市气象台发布高温天气预告最高气温达35以上（含35）的天气。2、在高56、温天气期间，各工地应根据下列要求，合理安排工人作息时间，确保工人劳逸结合、有足够的休息时间。但因人身财产安全和公众利益需要，必须紧急处理或抢险的情况除外。（1） 最高气温达到39以上时，当日应停止作业；（2） 日最高气温达到37以上时，当日工作时间不得超过4小时；（3） 日最高气温达到35时，应采取换班轮休等方法，缩短工人连续作业时间，并不得安排加班；12时15时应停止露天作业（注：在没有降温设施的塔吊、挖掘机等的驾驶室内作业视同露天作业）；因特殊情况不能停止作业的，12时15时工人露天连续作业时间不得超过2小时。3、施工现场应视高温情况向作业人员免费供应符合卫生标准的含盐清凉饮料，饮料种类包57、括盐汽水、凉茶和各种汤类等。4、施工现场应设置休息场所，场所应能降低热辐射影响，内设有座椅、风扇等设施。5、改善集体宿舍的内外环境，宿舍内有必要的通风降温设施，确保作业人员的充分休息，减少因高温天气造成的疲劳。6、加强对高温天气作业人员的防暑和中暑急救知识的宣传教育，增强工人的自我保护意识。7、对患有心、肺、脑血管性疾病、持久性高血压、肺结核、中枢神经系统疾病及其他身体状况不适合在高温天气露天作业的人员，应调离露天作业岗位。8、施工现场应配备常用的防暑药品，有相应的兼职中暑急救员，一旦中暑人员病情严重应立刻送医院治疗。第九章 施工现场总平面布置第三十七节 施工总平面布置一、平面布置规划施工计划58、在现场将搭设临时办公用房、职工宿舍及生活用房、材料场布置在业主允许搭设。在临时设施搭设处设置施工用水、用电接驳点，施工用水、用电计划根据业主提供进行搭接。具体详见现场施工总平面图所示。（见附图）宿舍 食堂 洗漱间仓库wc甲方办公室 会议室 办公室 测量组 设备组 工程组 警卫二、临时用地表用途面积（m2）位置需用时间办公生活区仓库材料料场12060100标段靠主干道一侧标段靠主干道一侧标段中段277天277天277天合计280施工场地大小按结构投影范围来布置，做到占空不占地，既要维持道路及交通，又要进行施工。在施工场地四周设置临时性围护，既要美观又要耐用坚固。在工地出入口设置洗车槽，不污染工地59、周围的道路路面。铺设施工便道，质量按技术规范要求。施工场地布置须考虑下述施工设施的合理布置:临时生产设施、花草苗木的存放场地、施工场地的水平运输，临时生活设施，施工临时道路、施工用水电管路和施工场地排水等。具体的布置原则为：1、适应各施工阶段的生产需要，利于施工作业。2、生活区、办公区及职工宿舍均采用简易活动板房3、肥料须用木板垫高300mm以上，防止受潮、淋雨。4、施工现场采用钢板围蔽，严格执行市政园林关于加强市政园林和管线建设工程文明施工管理的通知和关于规范市政工程文明施工围蔽设施的通知的规定。5、场地生活污水排入附近市政污水管道。6、待除临时设施占地外的施工区域施工完毕后，拆卸活动房，将60、临设处稍滞后施工，但施工总工期不发生变化。7、临时设施的搭建遵照业主或监理工程师的指令进行搭设，施工用水、用电现场协调解决。第三十八节 施工平面管理一、平面管理原则在工程实施前，制定详细的大型机具使用，分区域养护计划，各工种施工队伍退场调整计划。同时，制定以上计划的具体实施方案，严格依照执行标准、奖罚条例，实施施工平面的科学、文明管理。二、平面管理计划的确定施工平面科学管理的关键是科学的规划及周密详细的具体计划，在工程进度计划的基础上形成苗木、施工机械、劳动力的进退场，布设网络计划，以确保工程进度，充分、均衡的利用平面为目标，制定出符合实际情况的平面管理实施计划。施工时将该计划输入电脑，进行动61、态调控管理。三、平面管理计划的实施根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表，责任人，执行标准，奖罚标准。计划执行中，不定期召开调度会，经充分协调研究后，发布计划调整书。经理部负责组织阶段性的和不定期的检查监督，确保平面计划的实施。苗木种植施工重点保证项目:料具放置场点有序的调整、管理；材料、机械进退场，使用的科学调度；施工作业工人区域化管理。四、平面管理办法1、平面管理由项目经理负责，日常工作由主管生产负责人组织有关人员实施，按分片区包干管理，未经同意，不得任意占用；2、现场道路均作好路基，并进行地面硬化处理，排水沟一律用砖砌，保持畅通。3、现场入口处设警卫室62、，挂出入制度、场容管理条例、工程简介、安全管理制度、质量方针、管理机构系统等图牌。4、凡进出场的材料需出示有关部门所签发放行条，警卫进行登记方可进出，所有材料按平面布置图指定的位置堆放整齐，不得任意堆放或改动。5、施工现场的水准点、轴线控制点、埋地电缆、架空电线有醒目标志，所有材料堆场也必须作好标志，并加以保护。6、现场在出入口设门卫，所有出入人员凭出入证，甲方等有关单位发给特别通行证，无关人员禁止入内，警卫全天候值班，特别加强夜间巡逻，防止偷盗现场材料，维持良好工作秩序，禁止打架斗殴等行为发生。7、施工垃圾处理。现场施工垃圾采用集中堆放，专人管理、统一搬运的方法，并由专门班组搬运至堆放地点，63、并及时运出场外。第十章 项目组织管理机构第三十九节 治安联防方案为了加强施工现场的保卫工作，确保建设工程的顺利进行，根剧现场保卫工作基本标准的要求，结合本工地的实际情况，为预防各类盗窃、破坏案件的发生，特制定本工程的培安联防方案。1)本工程设立治安联防保卫领导小姐，由工程主管领导为组长，负责全面领导工作，安全员为副组长，组员有若干。2)工地设门卫值班室，由保安4人昼夜轮流值班，对外来人员和进出车辆及所有物资进行登记，夜间设专人巡逻护场，重点是仓库、木工棚、办公室及成品半成品保护。3)加强对外地民工的管理，摸清人员的底数，掌握每个人的思想动态，及时进行教育。4）每周对职工进行一决治安教育，每月召64、开一决治保会，定期进行治安检查，并将会议检查整改记录存入资料内备查。5)对易燃、易爆、有毒化学危险品设专库专营，非经单位领导人批准，任何人都不得动用。6)施工现场必需按照“谁主管，谁负责”的原则，确定党政主要领导干部负责保卫工作，层层签订保卫工作责任制，建立保卫领导小组，与各班组签订保卫工作责任书。7)施工现场要建立门卫和巡逻护场制度，护场守卫人员要佩带值勤标志。8）财务室、工具房、库房、施工人员宿舍等易发案部位要指定专人管理，制定防范措施，防止发生盗窃案件。工地内禁止赌博、酗酒、传播淫秽物品、聚众斗殴等违法乱纪行为。9）锅炉房、变电室、大型机械设备及工程的关键部位和关键工序，是现场的要害部位65、，要指定保护措施，确保安全。10)做好成品保护工作，制定具体措施；严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。11)施工现场发生各类案件和灾害事故，要立即报会并保护好现场，配合公安机关侦破。第四十节 重大节假日安全保卫方案1)成立以项目经理为组长的重大节假日安全保卫领导小组2)领导小组职责(1)贯彻上级机关指示精神，落实宣传教育计划。(2)检查督促责任制落实，预防事故的发生。(3)亲临一线，带头值班，严抓死守，确保安全。(4)组织检查评比，不断总结提高，推进工作。(5)加强施工现场治安保卫工作，加强现场巡逻，加大管理力度。3)应急准备及安全措施(1)项目节前召集项目所属施工人员进行一次节前安全教育，提66、高节日安全意识，做到人人皆知。(2)节前进行一次易燃易爆危险品及消防安全检查，做到检查有记录、有整改、有复查验收。(3)建立项目主管人员24小时值班制度。(4)成立由保安队员组成的巡逻队，负责施工现场以及生活区的24小时不同断巡逻监控，及时处理、上报各种隐患、事故，保证工地安全。(5)项目部值班员和巡逻队队长为紧急事务联络员，负责紧急事务的联络信息反晴工作。第四十一节 治安保卫制度1)贯彻落实上级公安机关制定的治安规章制度，项目经理部、施工单位齐抓共管，共同做好施工现场的治安保卫工作。2)项目部要建立健全完善的治安保卫组织，由项目党支部牵头定期开会分析组织检查、寻找漏洞、制定措施。3)制定切实67、可行的治安保卫制度，作到有章可循，重点部位重点人口形成文字档案，作到有据可查。4)项目部设立治安保卫值班制度，重大节假日重大活动期间主要领导要亲自值班。5)施工现场所有出入口应设警卫室，昼夜有值在人员和记录，施工重要环节应成立护场队，巡逻检查以确保安全。6）项目部、施工队、班组之间层层签订治安包保责任书,各自管好自家的门，管好自家的人.7)建立健全两会一队、，发挥其职能及时解决问题，确保施工生产的顺利进行。9）落实好政府关于施工的管理规定，把好审查关、办证关、辞退关，将治安保卫事故隐患消灭在萌芽状态。第四十二节 工地门卫制度1)门卫人员必需坚守岗位，忠于职守，坚持原则，严格值勤，热情服务。2)68、门卫值班人员必需着装整洁，精神饱满，严格执行交接班制度，出入车辆物品严格检查登记。3)工地材料出门，必须持有项目经理签字的出门条方可放行。4)进入现场必须持有“出入证”，小商贩严禁入内，因业务往来人必需出示有效证件办理进门手续方可放行。5)门卫人员对持包出入现场者有权开包检验，不服从者交安全部门处理。6）对偷带工地材料，无出门品出门的，交工地安全部门处理，特殊情况，可先予扣留。7)严格执行警卫人员“十不准”和奖惩制度。8)门卫值班人员必须着装整洁，精神饱满，严格执行交接班制度，对出入车辆物品严格检查登记。9）工地材料出门，必须持有项目经理签字的出门条方可放行。第四十三节 民工住宿安全管理制度为69、保证住宿人员的生命及财产安全，防止各类安全及火灾事故的发生，创造良好的居住环境，特现定如下1)住宿人员需“四证”(身份证、就业证、暂住证、出入证)齐全，缺一不可。2)住宿区内禁止躺在床上吸烟，烟头禁止乱扔。3）禁止私拉乱接电线，未经批准禁止使用电热器具。4）禁止挪用消防器材、乱动消防设施。5)禁止存放工具、杂物、易燃易爆危险品。6)禁止堵塞消防及疏散通道。7)禁止在宿舍区、现场内闲逛。8)禁止乱倒剩饭剩菜。9）禁止随地大小便。10)禁止酗酒聚众赌博打架传看黄色书刊音像制品。11)禁止留宿外来人员。以上规定住宿人员必须遵守，如有违把者将按规定处罚，并对住宿单位此相同金额罚款，情节严重者交公安机关70、处理。第四十四节 民工住宿卫安全管理措施为保证民工生活卫的居住安全，保证工地的正常施工生产秩序，特制定如下管理规定1)凡在民工住宿区内居住人员的单位必须与项目经理部签订民工住宿区安全包保责任状并遵照执行。2)民工住宿区内照明用电一律使用三十六伏低压电。3）住宿区按实际需要配备灭火器材，保证出现火情能及时进行扑救。4）住宿单位必细派专人进行生活区管理工作。5)指定、强化检查处罚措施，定期组织人员对生活区进行检查，堵塞漏洞、消灭隐患。6）定期对住宿人员进行教育，增强民工安全观念，普及防火、灭火知识。第十一章 承包人自行施工范围内拟分包工作计划 本苗木绿化养护工作的拟分包及非关键性工作不存在分包情况71、第十二章 成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺第四十五节 成品保护措施 本标段工程施工现场为多任务种、多层次交叉流水施工，必须合理安排好工序，做到施工现场的科学管理，文明施工。同时，工地需做好宣传教育，使全体员工重视成品保护工作，严格执行成品保护措施。苗木栽种入土以后，要防止被其他物体碰撞，防止树干倾斜、倒地。在栽种入土的苗木区域，做好简易围栏，做好止步标志，防止非施工人员入内，防止闲人踏烂种植土。同时，派专人看护，苗木有损坏情况，及时报告有关负责人。为做好成品保护工作，需合理安排施工工序，避免或减少工序进行之间造成的成品损伤和污染。凡下道工序对上道工序产品造成损伤或污染的，需事先制定好成品72、保护措施，并严格执行。一旦发生成品的损伤或污染，应及时采取有效措施处理，保证施工进度和确保工程质量达到样板。第四十六节 工程保修承诺及具体措施我司在工程保修期内，会遵照法律、法规或国家关于工程质量保修的有关规定，对工程在质量保修期内承担质量保修责任。我公司一定对本工程自始自终都加以严格的管理和控制，使质量管理贯穿于全过程，以科学的态度方法和手段进行养护管理，组织专职人员进行现场负责，随叫随到，服从甲方的安排，文明施工。严格做好工程的验收工作，保证施工质量，达到优良工程。本工程的保养期是一年。为履行保修承诺，我公司在保修期内将采取如下措施：在接到保修通知之日起7天内派人修理。发生紧急抢修事故的情73、况下，我公司在接到事故通知后，立即到达事故现场抢修。第十三章 紧急状况的处理措施、预案及抵抗风险措施由于xx岛四面环海养护期间有可能出现大风天气，登岛困难，我公司依据往年气象资料及气象预测提前做好养护准备工作。遇到旱季，岛上水资源紧缺，本公司准备在焊机来临之前准备好水罐预存养护水。 我公司承诺：若我公司有幸中标，我司将做到以下二点临时性、突击性任务。1、发生大风抢险，要求提前做好做好应急预案，12小时内完成树苗扶正等任务。2、遇到接待任务的参观或检查时，按照业主要求完成乔木保护，以及绿化完善修复等工作。第十四章 对总包管理的认识及专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案我公司将充分发挥总承包商74、作用，重视并强度总包管理的综合组织、协调和控制能力。在整个施工过程中，会十分珍惜总包管理的核心地位，充分体现和突出总包的管理和作用，综合协调处理好各方的相互关系，形成科学的管理程序。在该工程上，我们会十分重视：图纸深化设计和加工、施工详图设计；项目技术管理协调能力；工程项目的策划、组织、管理、协调、实施和控制以及配套能力；对工程特殊情况和问题的决策和应变能力。对各专业承包商的组织、管理、协调和控制项目管理的核心环节是对现场各分包的管理和协调。我们将针对本工程的特点和运作模式以及各专业承包商的情况，严格执行招标制，严格控制各专业承包商的综合能力和素质，制定完备有效的分包管理规定，在项目上实施，做75、到了各项工作有章可循，减少了管理过程中的随意性。在该标段上，我公司的具体做法是：积极主动对其进行服务与支持，协助其解决施工过程中的困难，支持其与工程相关的工作。根据各专业承包商的作业内容主次不同，合理分配现场各项资源（包括场地道）和机械设备，合理安排施工顺序，确保关键施工线路得以保障。当不同专业之间交叉施工发生矛盾时，优先保证关键线路，并处理好各承包商的利益，保证总体施工时正常进行。按照合同要求，明确责任和责任单位（或责任人）、明确内容和任务、明确完成时间，确立计划的调整程序。对专业承包商深化设计和详图设计的协调和管理除按照合同严格管理各专业承包商之外，要协助、指导各专业承包商深化设计和详图设76、计工作，并贯彻设计意图，保证设计图纸的质量，督促设计进度满足工程进度的要求。协调各专业承包商与设计单位的关系，及时有效地解决与工程设计和技术相应的一切问题；协调好不同专业对其它方面的组织、管理、协调和控制对各专业承包商的组织、管理、协调和控制还包括很多方面，诸如技术、工程设备和材料、工程统计报表、检验和试验等诸多方面，针对上述各个方面，我公司均有成熟的分包管理办法和严格的管理规定和措施，一旦我公司中标，将针对本工程的特点和各专业承包商及其承包内容，通过实施切实可行的管理办法和实施细则，以确保工程项目综合目标的全面实施，忠实实现对业主的合同承诺。第十五章 与发包人、建立及设计单位的配合一、协调方77、式1、按总进度计划制定控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制订、修正、调整下一个节点的实施要求。2、我项目部会同建设单位定期或不定期的组织对工程节点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电器设备等方面检查，制订必要的奖罚制度，奖优罚劣。3、项目经理负责主持施工协调会并定期召开，一般情况下以周为单位进行协调。4、项目部以周为单位，提出工程简报，向建设单位及各有关单位反映，通报工程进展情况及需要解决的问题，使有关方面了解工程的进展情况，及时解决施工中出现的困难和问题。二、与设计单位间的工作协调1、加强与设计院的联系工作，进一步了解设计意图及工程要求，根据设78、计意图提出我们的施工实施方案。向设计单位提交的施工实施方案中包括施工中可能出现的各种结构情况，以协助设计院完善施工图设计。2、主持施工图审查，协助招标单位会同驻场建筑师提出建议，完善设计内容和设备物资选型。3、对施工中出现的情况，除按驻场建筑师、监理的要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计错误，并会同招标单位、建筑师按照总进度与整体效果要求，验收小样板间，进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。4、协调各施工分包单位在施工中需与驻场建筑师协商解决的问题，协助驻场建筑师解决诸如因多管道并列等原因引起的标高、几何尺寸的平衡协调工作，协助驻场建筑师解决不可预测因素引起的地质沉降、裂缝等变化。三、79、与发包人的工作协调1、定期邀请建设单位、监理及设计单位召开工程协调会，向建设单位详细汇报前一阶段的施工情况及下一阶段的施工计划，并认真听取建设单位意见，做好会议记录，并按建设单位要求认真落实各改进意见，完成后以书面形式请建设单位认证。2、根据建设单位指令，组织设计单位、监理单位参加用料选材和定货，参加新材料定样采购。3、协助建设单位组织进行小样板间验收、分部验收、中途验收、竣工验收。4、在工程质量管理上，对于建设单位提出的质量整改意见，必须落实到人，完成后由建设单位认证。四、与监理工程师工作的协调1、在施工全过程中，严格按照经招标单位及监理师批准的“施工大纲”、“施工组织设计”进行对施工单位的80、质量管理。在单位“自检”和专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。2、贯彻投标单位已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各分包施工单位予以检控，确保产品达到合格。投标单位对整个工程产品质量负有检测责任，因而杜绝现场施工分包队不服从监理工作的不正常现象发生，使监理师的一切指令得到迅速、正确、全面执行。3、所有进入现场甲供的成品、半成品、设备、材料、器具，均应主动向索要产品合格证或质保书，应按规定使用前进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，使所使用的材料、设备不给工程造成浪费。4、按部位或分项、工序检验的质量要求，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理的指导后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理师的权威性。第十六章 附图第四十七节 平面布置图