1、xx万吨级秸秆生物质综合循环利用项目 施工组织设计批准：审核：编制：施工组织设计11 编制依据12 工程概况12.1工程概况12.2工程内容12.3工程特点23 施工总规划布置33.1 施工布置原则33.2 土建工程施工布置33.3 给排水、通风、消防安装工程施工布置43.4 电气安装施工布置53.5 项目管理机构53.8 临时设施、施工用地计划113.9 施工用电计划134 施工准备及实施目标144.2 技术准备144.3 物资设备准备154.4 劳动力组织准备155 土建工程主要施工技术方案155.1 工程测量155.2土方工程175.3 钢筋工程195.5 混凝土工程245.7砌体工程22、75.8 钢结构施工方案285.10 楼地面工程施工方案345.11 装饰工程施工方案355.11 屋面保温防水工程施工方案396 安装工程主要施工方案416.1 管道工程主要施工方案416.2 电气系统主要施工方案456.3设备安装507 施工进度计划567.1进度计划编制总则567.2进度计划编制原则567.3施工进度总体部署567.5施工进度网络计划588 劳动力需用量计划598.1劳动力调遣计划598.2劳动力安全培训和资格审核598.3劳动力管理608.4劳动力拟投入计划表609 机械设备需用量计划.609.1施工机械及设备配置原则. 609.2机械及设备的使用管理609.3机械及设3、备的保养和维修619.4拟投入的主要机械设备表6110 材料管理措施、材料采购及需用量计划6110.1物资管理总则6110.2物资管理组织结构图6210.3物资管理的依据及要求6211 成品及半成品保护措施6711.1成品保护阶段管理6711.2成品保护管理责任6711.3成品保护管理要点6812 工期保证措施6912.1施工进度的控制6912.2保证施工进度的组织、合同、经济、技术、管理等措施6913 质量保证措施及体系7213.1质量目标7213.2施工质量控制7212.3控制质量通病的措施7712.4施工过程检验7812.5质量会议8012.6主要质量工序识别与施工控制点8013安全保证4、措施及体系8113.1安全保证体系机构8113.2管理职责8113.3管理制度8313.4现场风险评价8513.5现场安全保证措施8514 文明施工保证措施9314.1文明施工管理体系9314.2文明施工管理措施9414.3文明施工管理现场管理技术措施9415 施工现场环境、噪音控制措施9615.1环境保护方针9615.2施工垃圾及施工污水的处理9715.3施工噪音的控制9815.4施工粉尘的处理与控制9816 雨季施工保护措施9916.1xx天气情况9916.2.雨季施工预控措施9917 工程技术管理10017.1技术管理的原则10017.2部门职责10017.3施工技术管理控制表.10015、7.4工程项目的划分与管理.10017.5施工技术资料的管理10117.6施工组织设计管理10217.7施工方案管理10217.8技术交底10217.9设计交底与图纸会审10217.10设计变更与材料代用10217.11施工技术问题处理10317.12隐蔽工程记录与自检10317.13施工工序配合与工序交接103附录104编制依据（补充）：104附表一 施工节点计划表106附表二 劳动力计划表107附表三 计划投入的主要施工机械设备表108附表四 拟配备本工程的试验和检测仪器设备表110附图一：工程项目质量体系111附图二：项目部安全目标管理流程图112 施工组织设计1 编制依据1.1xx万吨6、级秸秆生物质综合循环利用项目施工相关文件1.2建设工程项目管理规范GB/T50326-20061.3施工及验收规范及各专业施工质量验收规范、设计图纸内要求的规范或标准1.4中华人民共和国颁发的有关标准、规范、强制性条款及省、市有关规定1.5公司的质量管理体系文件、环境管理体系文件、职业健康安全管理体系文件具体情况见附录2 工程概况2.1工程概况项目名称：xx万吨级秸秆生物质综合循环利用项目2.1.2工程地点：2.1.3建设工期要求：合同计划竣工日期 2018年11月30日2.1.4资金来源：企业自筹2.1.5质量要求：满足图纸要求及国家现行标准和规范要求2.2工程内容2.2.1工程范围主要包括7、：炭化装置、炭肥车间、配电室、成品肥仓库、生物质炭仓库、秸秆颗粒仓库、储罐区、汽化间、空氮站、锅炉房、循环水及消防水站、事故水池及污水提升、地磅及磅房、办公楼、食堂宿舍、门卫、厂区道路、围墙等厂房的相关工艺、设备、管道安装、仪表、电气、建筑、结构、给排水消防、采暖通风的建设，具体工程以设计施工图为准。2.2.2工程规模序号指标名称数值备注1厂区围墙用地面积66666.87平方米约合100亩2建筑物占地面积23037平方米建筑物外墙面积3建筑物建筑面积24837平方米建筑物外墙面积4建筑物计算容积率面积43437平方米建筑物外墙面积5建筑系数34.1%30%满足要求6容积率0.70.6满足要求78、全厂绿地面积6670平方米8全厂绿地率10%15%满足要求9办公生活用房占地面积1500平方米10办公生活用房占地比例2.25%7%满足要求2.3工程特点 本工程施工任务较重，施工内容涵盖建筑、道路、安装、电气等施工，部署压力较大；再有本项目属市政府重点项目，业主对安全环境、环保、健康、噪音无干扰的文明施工要求较高，对项目管理要求高。在施工前，必须充分估计存在的困难，并制定针对性的应对措施。 在施工进度安排上，根据xx的天气情况，十一月份就进入冬季了，所以要抓住2018年5月至10月的黄金施工时间，加大劳动力和机械的投入力度，从而保证整个工程顺利完成。2.3 现场条件2.3.1 场地条件 本工9、程位于山西省朔州市xx经济开发区，场外交通情况良好，厂区内南半部分稍高，北半部较低，在进行场地平整及临时道路施工后即可开始进行项目施工。场内施工用水为地下水，用电由施工单位指定接口与外线接通。2.3.2 气象资料xx位于山西省境北部，朔州市东部，面积1667平方公里，辖3镇9乡，人口30万。县政府驻金城镇。xx地处桑干河中游，大同盆地南端，南部恒山山脉，是桑干河与滹沱河的分水岭，山势陡峭，植被稀少，一般海拔在1000米至2300米之间。著名山峰有卧羊场、跑马梁、关帝庙梁、鹰家梁等，其中以卧羊场最高，海拔2333米。东北、西北为黄土丘陵区。其余均为平川区，是大同盆地的组成部分。盆地中河渠纵横，灌10、溉方便，但低洼处有小片盐碱荒滩。主要河流有桑干河、浑河、黄水河、木瓜河等。境内气候寒冷，年均气温7左右，一月零下9至10，七月23至24。年降水量360毫米。初霜期为九月下旬，无霜期100至140天。3 施工总规划布置3.1 施工布置原则 充分发挥集团优势、设备优势及资源优势，贯彻“ 科学管理 文明施工 质量一流 追求卓越 健康安全 珍爱环境 诚信守法 和谐共赢”的企业方针，施工生产经营活动中，始终坚持以“质量、工期、服务”为宗旨，积极开展创优活动。创建优质工程是本公司永恒的目标，强化质量管理是本公司永恒的主题。3.1.1 本工程施工布置首先满足业主对施工区域的整体规划要求及施工进度要求。3.11、1.2 施工所需的各项临时设施均在本合同招标文件中所规定的范围内布置，并严格按照业主指定的位置进行布置。3.1.3 施工区内临时设施集中布置，污水集中处理，其他临时库房、场所等根据现场情况和实际需要合理规划布置。3.1.4 施工布置符合国家及业主有关安全、防火、卫生、环境保护等规定与要求。3.2 土建工程施工布置 按先地下后地上的原则，将工程划分为结构、装修和收尾三个阶段。 结构施工阶段：以结构为主要施工工期控制线，由于本工程多为单层工业厂房，基础为柱下独立基础，结构形式为轻型门式钢架。施工部署采用节拍式衔接，基础施工过程中进行钢结构制作，待混凝土基础强度满足规定强度值时进行钢结构安装，务必保12、证各工序衔接紧密，在保证安全的前提下快而好的完成结构施工。围护及装修施工阶段：基础验收合格后与做好隐蔽记录即可进行厂房地面基层施工；主体结构验收后，室内外围护结构施工及水、暖、电等工程同步施工，合理搭接工序，尽可能安排交叉作业以缩短工期。室外管架基础、罐区基础、水池等视工程进展及设备进场情况，合理安排施工时间。室外路面施工及场地平整硬化视各部分单位工程完成情况分块进行，务必保证在计划工期内完成基本道路铺设。 收尾竣工阶段：零星装修，水、暖、电等收尾工作抓紧进行，施工材料机具清理完毕，组织试车验收。3.3 给排水、通风、消防安装工程施工布置 施工组织指导原则 针对工期紧、质量要求高、环保要求高的13、特点,给排水工程、通风工程、消防工程，要合理安排，每一个系统工程需将安装的先后顺序合理安排，优化安装程序，确保工期、质量，同业主、设计单位、工程监理密切配合，做到每个施工环节衔接紧凑，不推诿拖延。 在施工部署上采取一手抓设备清点，复查、验收通风管道制作；一手抓设备管道的安装，使设备、管道安装呈流水平行作业，各区域的管道同时进行安装。 施工的协调与控制 保证工程项目按期建成交付使用，是工程建设施工阶段进度控制的最终目标。要建好该项工程，必须做好质量控制、成本控制、进度控制、组织协调的工作。与土建项目施工配合计划:设备安装前结合土建图纸进行埋管的施工。 通风管道、工艺设备管道安装各种支吊架，并结合14、设计图纸埋设穿墙套管、穿楼板及其他建筑的管道套管。设备安装无吊装孔的位置设备必须在封口前提前吊装进入安装位置，并设临时设施保护设备。 工作部署第一阶段：施工准备 组织图纸会审，提出备料计划，迅速组织材料货源，安排好各类管道及支吊架加工制作，组织劳动力，机具材料的调运，编制施工组织设计和作业设计并交底，按期开工。按照设计院提供的平面图和土建项目移交的经纬坐标控制网，水准控制点进行测量放线。组织机械进场。第二阶段：工艺管道、通风、给排水及消防系统管道制作 各区域管道的制作按总体网络节点要求，按各区域安装顺序排出详细的管道制作计划，以满足现场安装需要，同时作好各类管道系统编号标识工作。第三阶段：工程15、安装各类系统的安装工程同期开始，首先应安排地下部分的安装，做好安装前的准备工作，在同一层面的管道，在安装中首先应考虑主管先安装，然后进行支管的安装。 根据建筑完工的情况来安排各区域的安装任务，搞好机械与土建电气的配合，协调好各专业的安装程序，做到什么时候是土建工序什么时候是机械安装工序，什么时候是电气安装工序，心中有数，合理安排。3.4 电气安装施工布置 在土建施工期间电气专业将配合土建专业进行接地装置安装，并安排各种加工件的制作加工。当土建施工完毕，电气专业上场后首先进行各厂房的电缆桥架安装和配管，随后安装动力（照明）配电箱和其他电气设备，再进行电缆敷设和接线。与此同时，各厂房的照明安装也同16、时进行。 当动力系统安装完毕，调试人员上场对系统进行调试检查和接地电阻测定，并对各类设备进行调试，各厂房照明也将试灯放亮。 工程竣工后，向业主办理工程竣工和设备移交手续，工程施工资料和技术资料一同交付业主，并组织培训有关操作、维护人员。为保证生产的顺利进行，将根据合同条款对工程实行保修服务。3.5 项目管理机构针对本项目确定的施工组织和工作协调的特点，本着精干高效、协调有力的原则，为确保合同内容的顺利实施，公司派出化工建设项目优秀项目经理齐会民担任项目经理，一名施工经验丰富的现场施工经理，另派出具有多年施工经验的工程师担任技术负责人，一名具有安全工程师资质的职工担任QHSE经理。并从公司各部门17、抽调优秀工程管理人进入该项目的组织机构，现场项目部设技术经营科、工程技术科、质量安全科、物资供应科、财务科、综合办公室。项目部在项目经理的领导下，对外代表公司履行合同义务，对内实施合同内容，对项目的全过程实施组织管理，控制协调职能，建立从公司主管到项目经理部及作业层四个层次的工程项目管理体系，即： 第一层:由集团公司委派一名副经理作为本项目的公司主管。 第二层次：工程现场项目经理部领导层。由项目经理、施工经理和技术负责人组成，其主要职责是在公司质量方针的指导下，以项目经理为中心，分工负责，代表公司全权负责该工程的实施工作，圆满实现对业主的承诺。 第三层次：项目部设立计划经营科、工程技术科、质量18、安全科、物资供应部、财务科、综合办公室等六个项目管理职能部门，具体负责现场项目管理各个要素的全过程管理工作，且在各部门下设管理组。 第四层次：各施工队自行承担施工的项目各专业管理班子，主要负责各专业项目实施作业过程的管理工作。现场项目管理机构图项目经理职责(1) 遵守国家工程建设管理的法律法规，认真执行企业的规章制度，严格履行企业与业主签订的工程承包合同，主动接受工程监理和政府质量监督部门的监督，确保完成项目各项指标。(2)自觉接受上级职能部门的业务指导及监督、检查，按管理要求定期向上级报告进度、质量、成本、安全文明及各项管理工作情况，遇重大问题、紧急情况等特殊事项要随时报告。(3)制定项目工19、期、质量、成本、安全文明施工等各项管理目标、措施，建立项目质量保证体系，组织实施并贯彻执行ISO9001质量标准贯穿于施工的全过程。(4)负责项目部管理机构设置、人员配置及各类管理人员的岗位职责和项目管理的各项规章制度的建立，组织制定各种激励措施并实施。(5)组织编制项目的总进度计划，区域进度计划，以及劳务、材料周转、机械设备、资金等生产要素的使用计划并组织落实。(6)按“标价分离” 的原则，实施项目的成本管理，严格控制项目的非生产性开支，严格财经纪律，正确处理国家、企业、项目和个人的利益关系。(7)坚持两个文明一起抓，加强精神文明建设，切实做好项目管理人员和施工人员的思想工作，教育员工遵纪守20、法，照章办事，严格执行奖罚制度，防止和纠正违纪、违法行为。 （8）项目经理不在现场时，施工经理代行项目经理职责，并对项目经理负责。QHSE经理职责(1)负责QHSE管理制度的编制和实施。(2)在项目经理直接领导下，全面负责现场的HSE管理工作，负责现场的安全管理、环保管理、文明施工管理、消防管理和急救中心管理。(3)有权对违反QHSE管理要求的部门和人员进行处罚，与业主的QHSE管理部门保持密切联系，确保项目QHSE目标的实现。(4)加强安全检查，脚手架与平台、施工用电、塔吊及起重设备、中小型机械安全防护装置均应符合规定要求。(5)作好施工现场特殊作业人员持证管理。(6)加强对现场作业人员的安21、全教育，作好安全宣传工作。(7)协助公司处理各类安全事故，消除安全隐患，及时向公司反映有关问题。(8)组织召开现场每周的安全例会工作，组织现场的安全检查工作。项目总工程师（技术负责人）职责(1)领导项目部各专业管理人员负责整个工程的技术管理和质量管理工作。(2)协助项目经理具体负责项目质量体系的建立、运行和管理工作、重点参与项目质量计划的编制、审核工作，组织报批。(3)组织参加设计交底、图纸会审、编制施工组织设计、施工方案等技术文件。(4)负责与技术监督局等政府各职能部门联系，了解技术要求，并组织落实。(5)负责监督检查“项目质量计划”，“施工组织设计”的贯彻执行。(6)负责组织重要材料质量检22、验和试验工作，负责对工程的过程检验，最终检验和试验的组织工作。(7)主持有关工程技术质量问题的会议，解决施工中出现的技术问题。(8)负责对出现不合格品的处置，组织纠正、预防措施的落实工作。(9)组织竣工验收资料收集、整理和编制工作及工程的档案资料管理。(10)其他由项目工程师负责的工作。工程技术科职责（1） 在技术负责人的领导下，具体负责现场的技术管理，技术文件的发放、传递、控制、保密管理，编制和提供施工组织设计、技术方案、技术交底等作业指导文件。（2） 协助技术负责人同业主/监理机构做好技术联络，参加相关技术协调会议和施工协调例会。（3） 监督、检查现场操作工艺执行情况，提供技术指导。协助安23、全、质量监督人员做好管理工作。（4） 负责交、竣工技术文件的填写、编辑和移交工作。在项目范围内代行公司工程部职责，接受公司工程部的业务指导和监督。组织提出工程、施工用物资计划及标准。（5） 编制施工进度计划(如三月、三周滚动施工计划，专业施工计划、专项施工计划等)，并组织实施。负责工程量(加权值)统计，及时检查、纠偏，保证总体施工计划实现。负责现场的施工协调(内、外)及调度工作，组织各种协调会。（6） 填报工序检验和试验的检验通知单、委托单，参加A、B、C三级质量检查，填写施工记录或检验试验报告，参加质量评定工作。参加不合格品(质量事故)的评审鉴定，对需返工或返修的不合格品提出处理方案，并组织24、实施。（7） 负责竣工资料整理和交工组织管理工作。质量安全科职责在施工经理及技术负责人的领导下，具体负责现场的安全管理工作。依据技术文件和安全监察规程及业主现场安全手册的要求行使监督、检查权力。有对违犯规则的现象和人员进行处罚、停工直至驱逐出现场的权力。负责协调各部门和各作业层之间有关安全方面的工作和对外业务联络。会同物资供应部做好材料、设备的安全防火和消防管理工作。在项目范围内代行公司安全管理部职责，接受公司安全管理部的业务指导和监督，确保安全目标的实现。制定项目安全管理的各项规章制度；组织安全教育；组织安全检查；组织安全事故的调查、分析和处理；组织安全工作的考核和评比；其它日常的安全工作。25、在技术负责人领导下，具体负责现场的质量管理和监督检查工作，依据技术文件和质量检查、检验计划及业主/监理机构现场质量监督、检查管理办法的要求行使监督、检查权力。有对违犯规则的现象和人员进行处罚、停工直至驱逐出现场的权力。负责协调各部门和各作业层之间有关施工质量方面的工作，组织实施质量报验及评定工作。会同物资供应部做好材料、设备的质量检查及现场的计量管理工作。在项目范围内代行公司质量部职责，接受公司质量部的业务指导和监督。其主要职责如下：(1)制定项目施工质量管理办法，监督、检查施工质量，确保质量目标的实现。(2)制定A、B、C三级质量控制检查点。(3)负责施工中一般工序检验和试验。(4)监督进货26、检查和施工中特殊专业检验、试验(理化检验、无损检测等)。(5)组织分项、分部、单位工程的质量评定，完成项目的最终检查。(6)组织不合格品(质量事故)的评审鉴定、监督、检查不合格品的返工或返修。(7)负责与顾客质量监督部门的联络工作。(8)负责对有特殊资格要求的参加项目施工的作业人员进行资格审查和确认。(9)在项目范围内行使质量否决权。(10)根据公司和顾客的要求，按时向有关部门填报有关报表。计划经营科职责经营管理部在项目经理的领导下，具体负责预算管理、合同管理、成本预测、预结算管理和进度控制。向财务管理部和各执行层提供成本预测和成本控制计划，监督合同执行情况，负责合同洽谈和签订业务，监督、检测27、现场实际成本的构成和执行情况。负责劳动工资定额管理工作。按期编制和报送月、周作业计划与滚动计划，向业主/监理机构提交进度报告在项目范围内代行公司计划经营部职责，接受公司计划经营部的业务指导和监督。其主要职责如下：(1)施工合同的管理、监督合同的执行和处理合同纠纷。(2)编制项目的年度、季度及月经营计划，并监督检查计划的实施。(3)根据顾客和公司的要求，负责项目的统计，按时向有关部门报送有关报表。(4)负责项目的预、结算工作。物资供应科职责物资供应科负责物质的采购计划、采购催运、物资检验、物资保管、材料发放及机具管理。严格按材料管理要求与用量控制计划做好物资的仓储管理和发放回收工作。在质量、安全28、后勤部门的协助下做好器材驻场检验和入库检验及安全消防治安保卫管理工作。在项目范围内代行公司物资供应科职责，接受公司物资供应科的业务指导和监督。其主要职责如下：(1)编制向顾客申报的材料计划和自行采购计划。(2)根据机具、材料动员计划，组织项目所需的机具、材料进场。(3)与顾客签订物资供应分工协议，协调顾客所供物资的有关事项。(4)负责项目范围内的物资采购。(5)负责对顾客提供的物资验证，办理交接手续。(6)负责物证的进货检验和试验。(7)负责现场库房管理及物资入库、保管、发放、维护保养。(8)负责施工余料的回收及退库。财务科职责财务管理部在项目经理的领导下，具体负责会计管理、成本控制、成本核29、算工作。按照项目经理批准的成本控制计划控制资金支出，根据各项进度计划编制每月资金使用计划，保障施工进度对资金的需求。按财务管理制度和市场价格水平核销各项费用支出。综合办公室职责综合办公室负责项目部的接待工作、文秘工作、营地管理、膳宿管理、治安保卫和医疗保健，为项目建设提供后勤支持。负责项目部精神文明建设和法律法规宣贯工作。综合办公室主要从事项目办公事务管理和项目行政管理。办公事务管理的主要职责如下：(1)现场的文秘及外联工作。(2)现场文件收发、复印、打字工作。(3)召集项目经理部召开的会议，记录项目大事记。(4)在项目范围内，代行公司企业管理部在质量体系中的日常工作。(5)现场的政工管理工作30、。(6)现场的工会管理工作。(7)现场的治安保卫管理工作。(8)非施工和非生活用车辆的调度。行政管理的其主要职责如下：(1)建立项目行政管理的各项规章制度。(2)负责职工生活管理。(3)负责生活区的管理。(4)负责职工医疗卫生和防疫的管理。3.8 临时设施、施工用地计划根据厂区总平面布置图，按符合施工现场文明施工、卫生及安全技术要求和防火规范、满足施工生产和文明施工需要的原则规划；所有大型临设施及用地安排均需根据施工部署合理规划并取得业主同意后进行布置。具体布置图如下：3.9 施工用电计划从业主提供的总电源点引出供电线路，以满足生产及生活需求为目标，按照JGJ46-2005施工现场临时用电安全31、技术规范和建设工程施工现场公用电安全规范执行现场供配电，具体见专业电气工程师编制的施工用电专项方案。(主线（一级箱到二级）箱选用电缆型号铠装3*185+2*95动力电缆)。现场配电平面图如下：3.10 施工用水计划施工用水经当地政府部门许可后使用地下水，在满足日常生产的前提下，提倡一水多用，循环用水等概念。4 施工准备及实施目标 施工准备工作的充分与否，将直接影响工程进度和质量。我公司承建该工程的指导思想是：始终以质量为中心，按照GB/T 19001-2014标准建立的工程质量保证体系，进行质量控制；选派多名高素质的管理人员和技术骨干组建新的项目经理部班子；选择技术熟练的施工作业队伍，按项目法32、组织施工；采用先进成熟的新技术、新工艺、新设备、新材料，精心组织、科学管理、文明施工；紧紧围绕工程质量、工期、安全及文明施工目标，严格履行合同，安全、优质、高速地完成工程施工任务。4.1 现场准备4.1.1 根据施工总平面的要求，做好“三通一平”，搭好临时设施，规划材料堆场，器材堆场，选好施工现场出入口。主要机具进场就位，做好现场排水沟网，保持道路畅通。4.1.2 及时规划和布置现场以外的临时场地，以解决生活和生产加工所需要的场地。4.1.3 以业主移交的永久性坐标和高程基准点，按该项目的总平面布置要求，进行场地控制网测量，设置控制测量标桩，引测并埋永久性水准点。4.1.4 拟定有关试验项目计33、划，建筑材料的试验，在工程实施前进行。4.2 技术准备4.2.1 组织技术人员深化施工组织设计和分项工程的作业设计。4.2.2 组织施工人员进行施工图纸自审、会审，听取设计交底，并审查施工图纸，了解设计意图，明确质量要求。尽可能将图纸上的问题解决在工程开工之前。4.2.3 配备施工技术标准及配备完好的施工检测器具。4.2.4 依据评定标准和工程特点，合理的划分分项、分部、单位工程，以便进行各项指标控制。4.2.5 项目技术负责人做好同工长的全面技术交底，填写单位工程技术交底记录，并分阶段进行技术、质量、安全、工期交底。4.2.6 提出钢筋加工料单。4.2.7 编制该项目的施工预算，进行工料分析34、。4.3 物资设备准备4.3.1 物资材料的采购计划根据施工预算的材料分析和施工进度计划，编制施工材料的采购计划。采购计划应按公司程序文件的要求编制，其主要内容应包括：（1） 材料名称、规格、型号、数量、技术标准和进货日期。（2） 有特殊质量要求的应附图样，规范或标准版本、编号等。4.3.2 机械设备的配套计划与维修机械管理人员根据施工进度计划编制机械设备的进场计划，保证机械设备按时进场就位，做好机械设备的保养和维修工作，保证施工中机械设备的正常运转。4.4 劳动力组织准备4.4.1 根据工程的特点，选择合适的操作工及普通工人。4.5.2 对作业层人员进行技术培训、技术交底、安全交底，并作好进35、场的准备。4.4.3 针对工程特点和进度，作业层人员有顺序、有组织的进场。4.4.4 进场劳动力进行施工前的准备工作，包括搭设大临、机械设备的准备保养工作。5 土建工程主要施工技术方案5.1 工程测量 根据业主提供的控制点，建立施工测量控制网，作出几条主轴线的控制，经复核无误后，提出测量报验单，经监理同意后，方可进行下道工序的施工。5.1.1 测量依据（1） 国家现行规范：工程测量规范（GB500262013）；（2） 沈阳化工研究院设计工程有限公司设计的施工图纸及相关标准图集；（3） 业主方及其有关单位组织的施工现场有关测量控制点的交接和提供的相关资料。5.1.2 施工测量的组织（1） 测量36、人员的素质 该工程的测量工作，关系到建筑物定位及功能间的布局要求，能否满足设计要求，能否满足国内外相关规范的要求。我们将组织有理论和实践经验的测量人员来承担此项目的测量工作。（2） 施工测量的组织 以项目经理部牵头组织专业测量人员组成专业测量组。本工程的测量控制网由我单位测量人员测设，经业主和监理工程师验收确认后，交施工技术组使用，施工技术组在使用前应予以检查及复测。5.1.3 测量设备的配备与管理（1） 测量设备、仪器准备： 全站仪 STS-722R4L 一台 水准仪 DZS3-1 三台 钢卷尺50m 四把 游标卡尺 500mm 四把（2） 测量设备管理1) 所有测量仪器、钢尺需检定合格后方37、可使用。2) 严格按照GB50026-2013工程测量规范要求执行。方格网按级独立网要求测设。3) 所有测量仪器、钢尺等都由专业人员专人负责保管。5.1.4 建立施工控制网（1）根据施工总平面图上拟建的建（构）筑物的坐标位置、基线、基点的相关数据，设计图纸上指定的相对标高参照点，用全站仪、经纬仪、水准仪、钢尺进行网点的测设。（2）测量按先整体后局部的工作程序进行。（3）先在整个建筑场地内建立统一的控制网，作为各建（构）筑物的定位、放线的依据。（4）根据施工控制网进行各建筑物定位测设。（5）施工控制网点的测量，应进行闭合误差校该，误差值在1/5000内，可按比例修正，超出允许误差值时，应复测。（38、6）测量人员根据基础平面布置图，及甲方提供的坐标控制点为测量依据，采用全站仪极坐标法测出此工段的主轴线控制桩，并用混凝土护好，复测无误后，再标定出坐标点。以此为依据，采用内分法进行次轴线及细部放线，轴线测量精度符合二级导线精度的要求，并用红油漆标识。（7）统一施工控制网点，水准点及建（构）筑物的主轴线等控制点标志设置牢固、稳定，不下沉、不变位，并用混凝土保护，重点的标志和环境保护需要，可加栏围护。5.1.5 高程控制（1）根据总平面图上所示的国家水准点标志或勘测设计图纸上指定的水准点相对参照点，用水准仪准确地引测到施工场地附近便于监控的相应位置上，用于监控的水准点位置，应牢固稳定，不下沉，不变39、形。（2）高程的引测应进行往返一个测回，其闭合误差值不得大于等的n 值（n 为引测站数），闭合误差值在允许值范围内，可按水平距离比例相应修正。5.1.6 建（构）筑物轴线的定位及标定（1）根据总平面图或布置平面图所标示的方位、朝向定出基点，用全站仪对控制点进行后视建站并校验，完成后按照设计总图提供的坐标进行定位；定位完成后移到对角点进行校核闭合无误，总体尺寸及开间尺寸复准准确，并经过监理验收无误后方可把轴线延伸到建筑物外的轴线桩、龙门架及邻近建（构）筑物上。（2）分画轴线开间尺寸，应用总长度尺寸进行复准，尽量减少分画尺寸积累误差。（3）延伸轴线标志的轴线桩、龙门架应设在距离开挖基坑上坡边11.40、5m 以外，轴线标志应标画出各纵轴线代号。（4）延伸轴线标志标画的轴线桩、龙门架及建成（构）筑物应牢固、稳定、可靠和便于监控。5.1.7 管道工程测量 管道工程应首先了解和掌握管道设计资料，包括管道总平面布置、纵横断面图、管道线路的起、终、转折各点的坐标，各井位距离、标高、坡度等。在收集现场测量控制资料基础上编制施测方案。具体工作内容包括：控制点的加密；管道线路的定位放线；配合管道（安装）施工的测量。 施测中重点（管道的起点、转折点、终点）测设：根据设计坐标的管道和现场的控制点采用极坐标法或角度交会法测设主点的位置。管道施测精度，导线边长测量相对中误差为1/10000，测角中误差不大于13。管41、线起、终、转折点定位允许差为正负50mm。5.2土方工程土方工程包括土方开挖、外运及土方回填。5.2.1土方开挖厂房基坑土方开挖根据图纸设计情况及现场土质情况采用局部开挖和机械大开挖两种方案，选用1.5m3挖掘机进行大开挖，将土方挖至坑边，采用自卸汽车外运至指定地点。为保护基底原土层不被扰动，基底上部预留300mm厚原土层，采用人工配合0.6m挖掘机进行开挖、倒运，并用28t自动翻斗车将土方等运至土场，装载机配合。挖方放坡按1：0.70考虑，四周预留排水沟及工作面1.52m。机械开挖基坑时人工配合修整边坡。机械挖土示意图（1）为防止地基土被雨水浸泡，在基坑外侧设600500mm的排水沟，并设集42、水井，雨水要及时排放。可准备适量防雨布，以防基面积水。（2）质量注意事项：防止超挖，超挖部分须按规范加以处理。（3）安全注意事项：保证放坡，避免机械伤害及交通事故。基础施工时在距基坑周边2m处设置1.2m高警戒围栏，并设警示牌。5.2.2土方回填（1）施工方法回填土采用装载机装土，自卸汽车及机动翻斗车运土，采用18吨振动压路机夯实，对于压路机工作不到的地方采用立式夯夯实。对于设计规定采用3:7灰土的回填项目，施工前按照规范要求采购白灰、选用适合黏土，并严格按照规范要求进行混合拌和。 回填应分层夯实，每层虚铺厚度控制在250mm范围内，打夯不得少于三遍。试验人员应按规定取样检验，控制土的最佳含水43、率，使回填土达到设计规定的密实度。（2）质量控制措施回填土必须符合设计要求，施工时一定要按操作工艺标准及施工验收规范进行施工。土方回填前应先对填方基底和已完隐蔽工程进行检查验收，坑内的积水、淤泥和杂物必须清理干净。5.3 钢筋工程5.3.1钢筋工程的工艺流程：钢筋进场钢筋复验不合格退货钢筋加工成型钢筋配料单半成品检查验收不合格重新加工至符合要求半成品发放，建立跟踪档案绑 扎自 检不合格的调整返工好质量检验科验收钢筋隐蔽记录监理验收签字发放混凝土浇筑许可证浇筑混凝土5.3.2钢筋成型施焊人员持证上岗，没有复检和不合格的钢筋不得使用。项目部根据施工计划提前将编制、审核、批准签字齐全的钢筋下料成型单44、，下达给钢筋加工车间，加工好的钢筋，应分规格品种和工程部位编号挂牌，有序堆放。钢筋的接头型式，柱子主筋按设计要求，无明确要求时采用竖向电渣压力焊或直螺纹套筒连接。钢筋水平接头采用搭接或直螺纹套筒连接，接头分布位置应满足设计和规范要求，并应按规定取试件检验。5.3.3钢筋绑扎首先认真熟悉图纸，确定绑扎先后顺序，钢筋复杂和较密的部位由专业技术人员制定绑扎顺序和质量保证措施。熟悉构件的轴线、中心线、边线的位置、顶面的标高、埋件的位置等。梁钢筋绑扎时，次梁的主筋放在主梁主筋上部，交叉处要分配好钢筋间距，以不影响混凝土浇筑。钢筋绑扎应位置准确，横平竖直，同时应配合安装埋件和预留洞留设。5.3.4预埋铁件45、埋件的加工由金属构件加工车间集中制作，运至现场前应认真检查制作质量，对于面积较大且水平安装的埋件，必须钻排气孔，以防混凝土浇筑不密实。侧面埋设的钢板钻若干圆孔，并用螺栓与模板固定，以保证其位置准确，表面平整。5.5.5钢筋保护层垫块钢筋保护层垫块优先采用混凝土垫块、工程塑料垫块；采用水泥砂浆垫块时，垫块应具有足够的强度，满足保护层厚度要求且厚度一致；放置的间距以钢筋骨架不发生变形为宜，并与主筋绑扎牢固，保证混凝土浇筑过程中垫块不移位。梁柱接头部位箍筋及予埋件施工方法示意图5.4.1模板材料 模板：覆膜胶合板。背楞：50100、100100方木及型钢。支撑：普通钢管脚手架组合。辅助材料：密封泡沫46、条、海棉条、胶带、模板清洁剂、脱模剂等。5.4.2模板加工模板制作前，首先由技术人员根据施工图绘制出模板加工图，由木工在生产临建区木工车间集中加工。模板几何尺寸要求准确，拼缝严密，表面平整，方木须经过压刨双面刨平，以使厚度一致、模板与背楞结合紧密。模板在车间加工拼制完成后编号，经过质检员检查合格后运至现场使用，对不合格的模板一律不准出车间。5.4.3模板安装模板运至现场安装前应先弹出模板定位线，模板安装时确保位置正确，柱、墙模板下先用水泥砂浆找平，模板根部贴海绵条、板缝夹双面胶带纸使之不漏浆。对于混凝土墙体和大断面梁的模板设置钢筋拉杆加固模板，拉杆间距应经计算确定。清水混凝土柱每侧采用整块模板47、（即无竖缝），方木背楞外用型钢做围檩加固，外围设拉杆。模板安装若需要更改设计，需事先经技术部门同意。模板安装完毕后认真检查，由质量管理部门复核并签发混凝土浇灌许可证后，方可浇灌混凝土。在混凝土浇筑全过程中，要派木工进行看护，随时检查和及时处理出现的问题。5.4.4模板拆除与周转钢筋砼框架柱模板的安装方法示意图梁板支撑示意图（1）现浇结构支撑拆除时的混凝土强度，应符合设计要求，如无设计要求时，应符合下列规定：结构类型结构跨度按设计的混凝土强度标准值的百分率（%）板L2 5028100悬臂结构L275L2100注： 设计混凝土强度标准值系指相应的混凝土立方体抗压强度标准值。（2）应注意以下事项：侧48、模：混凝土强度能保证其表面及棱角不因拆除模板而损坏时方可拆除。底模：在该层上无外来荷载时，混凝土强度达到规范要求时方可拆除，如该层作为上层梁板结构的支撑时，待该层混凝土强度达到100%，并应经验算上部荷载后方可确定是否能拆除。当混凝土达到设计强度等级后方可承受使用荷载。（3）拆除模板时，应轻拆轻放，杜绝向下抛扔，对继续周转的模板，应清理干净、刷油后分规格堆放整齐，不用的模板或个别损坏的模板应及时送回加工车间修整或保存。5.5 混凝土工程5.5.1 混凝土的试配与选料 严格控制材料质量，选用级配良好、各项指标符合要求的砂石材料，进场水泥必须有材质证明书，且对其强度和安定性等性能指标按批量进行检测49、，检测合格后再使用。 工程开工前由具有相应资质的专业机构进行试配试验确定混凝土配合比，在自动混凝土输料机上恒定配比用量，清水混凝土的配合比在加大水泥用量的基础上加大砂率（0.420.45），以保证混凝土易于振捣成型，表面光滑。按照可能遇到的气候，外部条件变化的不利影响，优化配合比设计，配合比一经确定，即通知物资设备部按要求备料，做好施工前的准备。5.5.2 混凝土的运输（1）混凝土的运输 施工用混凝土均采用混凝土搅拌运输车运送至施工现场，现场混凝土的垂直运输主要采用混凝土输送泵泵送至浇注楼面。混凝土运至浇注地点应不离析，不分层，组成成分不发生变化，并能保证施工所必须的坍落度。（2）混凝土的泵送50、 混凝土泵送前的准备工作 1) 检查泵与设置处是否坚实可靠，为防止泵倾覆，需将外伸腿支承于坚实处，并加垫木以扩大其支承面积。 2) 检查混凝土泵的受料斗和输送管线，是否有混凝土的附着物堵塞。 3) 在正式泵送混凝土之前，对输送管道和泵体加水湿润，并首先泵送2m3 左右半石混凝土，以润滑其管道。4) 在混凝土泵送前应对其先做坍落度试验，如发现其坍落度过小，则按照配合比向混凝土中加入同等水灰比的水泥浆，经充分搅拌后再卸料，在任何情况下都不准向混凝土拌合物中任意加水以增加其坍落度，如发现其坍落度过大或混凝土异常，应及时将其退回混凝土搅拌站。 混凝土泵送时应注意事项 1）正常泵送应连续进行，尽量避免泵51、送中断。泵送中断时间控制在1h 以内。中断时间超过30min，或出现异常情况时，混凝土泵应间隙进行推动，每隔45min 开泵一次，每次使泵正转和反转抽动两个冲程，防止输送管内拌合物离析和凝结。同时，开动存料斗中的搅拌器，以防止混凝土离析。 2）泵送混凝土过程中应派专人巡察泵送管线，如发现有泵管脱落破裂等情况，应及时停止泵送，进行修复。（3）混凝土的浇注和振捣 混凝土待钢筋绑扎完毕，模板支设完毕并加固牢固，预埋、预留准确后，填写混凝土浇灌申请表，请各专业工长签字同意并经监理公司检查认可后才许浇灌。 浇筑前，预先向气象台了解当地天气，便于提前做好针对性的防雨、防风等措施，与有关部门建立良好的协作关52、系，保证道路畅通，水、电供应正常。在施工现场内设专人负责指挥调度，做到不待料、不压车、工作上有序作业。 每一层结构混凝土根据结构形式分为柱梁板一体浇筑及柱混凝土与梁、板混凝土两次浇注。混凝土自高处倾落的自由高度，不应超过2m，以免混凝土发生分层离析；在竖向结构中浇注混凝土高度不得超过3m，否则采用串筒、斜槽、溜管等下料。 浇注柱时，为防止混凝土的离析，采用分层浇注的方法，每次浇注高度不超过0.5m，特别要加强钢筋较密处的振捣。 楼板先用插入式振捣器振捣后，用平板振动器振捣，再用木刮尺刮平，浇完后23h 用木抹子将混凝土表面反复压两遍，收光，使混凝土表面密实、平整。 混凝土振捣时，振动棒交错有序53、，快插慢拔，不漏振，也不过振，振动时间控制在2030s。振捣时间以表面混凝土不再显著下沉，不再出现气泡，表面泛起灰浆为准。在有间歇时间差的混凝土界面处，为使上、下层混凝土结合成整体，振动器应插入下层混凝土5cm。振动棒插点要均匀排列，采用“行列式”或“交错式”的次序（不能混用），每次移动位置的距离控制在500mm 左右。 浇注混凝土时，应留木工和架子工看守模板和支架，发现问题及时处理。（4）施工缝的施工 水平施工缝的留设：每一层柱结构分别在梁底下10cm 和楼板面留设两道水平施工缝。施工缝处理：先将结合面混凝土凿毛并清渣，新浇混凝土时再将结合面湿润并铺一层与新浇混凝土同配合比的砂浆，然后进行新54、浇混凝土施工，保证新旧混凝土结合良好。（5） 混凝土的养护混凝土的养护采用洒水及覆盖塑料薄膜养护，混凝土养护期不少于14d。（6）清水混凝土的修补混凝土出现质量问题后，经剔凿，采用与混凝土同一品种材料、同一配比的水泥砂浆进行修补，修补面的边缘应略高于原混凝土表面，浇水养护，待强度达到时，采用角向磨光机打磨四周，这样就与原混凝土紧密结合在一起了5.6脚手架工程5.6.1脚手架的搭设及拆除施工方法（1）落地式钢管脚手架搭设施工方法落地式脚手架搭设的工艺流程为：场地平整、夯实材料配备定位设置通长脚手板纵向扫地杆立杆横向扫地杆小横杆大横杆剪刀撑连墙杆铺脚手板搭投防护栏杆绑扎安全网。定距定位：根据构造要55、求在建筑物四角用尺量出内、外立杆离墙距离，并做好标记。用钢卷尺拉直，分出立杆位置，并用粉笔点出立杆标记。垫板应准确地放在定位线上，垫板必须铺放平稳，不得悬空。在搭设首层脚手架的过程中，沿四周每框架格内设一道斜支撑，拐角处双向增设，待该部位脚手架与主体结构的连墙件可靠拉结后方可拆除。当脚手架操作层高出连墙件两步时，应采取临时稳定措施，直到连墙件搭设完毕后方可拆除。双排架宜先立内排立杆，后立外排立杆。每排立杆宜先立两头的，再立中间的一根，互相看齐后，立中间部分各立杆。双排架内、外排两立杆的连线要与墙面垂直。立杆接长时，宜先立外排，后立内排。（2）悬挑式钢管脚手架的搭设施工方法脚手架均采用落地式，如56、需搭设悬挑式脚手架，则悬挑脚手架的搭设顺序为：水平挑杆纵向扫地杆立杆横向扫地杆其后的搭设顺序与落地架相同。5.6.2脚手架的拆除施工方法拆架程序应遵守由上而下，先搭后拆的原则，即先拆拉杆、脚手板、剪刀撑、斜撑，而后拆小横杆、大横杆、立杆等(一般的拆除顺序为：安全网栏杆脚手板剪刀撑小横杆大横杆立杆)。拆除时应划分作业区，周围设绳绑围栏或竖立警戒标志，地面设专人指挥，禁止非作业人员进入。架体拆除前，必须察看施工现场环境，空中及地面的设施等各类障碍物、连墙杆及被拆除架体各附件、电气装置情况，凡能提前拆除的尽量拆除掉。不准分立面拆架或在上下两步同时进行拆架。做到一步一清、一杆一清。拆立杆时，要先抱住立57、杆再拆开最后两个扣。拆除大横杆、斜撑、剪刀撑时，应先拆中间扣件，然后托住中间，再解端头扣。所有连墙杆等必须随脚手架拆除同步下降，严禁先将连墙件整层或数层拆除后再拆脚手架，分段拆除高差不应大于2步。5.6.3脚手架使用注意事项护身栏、脚手板、挡脚板、密目安全网等影响作业时，如需拆改时，应由架子工来完成，任何人不得任意拆改。脚手架验收合格后任何人不得擅自拆改，如需做局部拆改时，须经安全监督部同意后由架子工操作。不准利用脚手架吊运重物，作业人员不准攀登架子上下作业面，塔吊起吊物体时不能碰撞和拖动脚手架。不得将模板支撑、缆风绳、泵送砼的输送管等固定在脚手架上，严禁任意悬挂起重设备。脚手架在使用过程中要58、经常进行检查，发现基础下沉、杆件变形严重、防护不全、拉结松动等问题要及时解决。在架子上的作业人员不得随意拆动脚手架的所有拉结点和脚手板，以及扣件绑扎扣等所有架子部件。 5.7砌体工程砌体工程主要有陶粒混凝土砌块及非黏土实心砖。5.7.1砖砌体工程（1）施工准备砖的品种、强度等级必须符合设计要求，边角整齐，色泽均匀。砖应提前12天浇水湿润，砌筑前先根据每层情况制作皮数杆。（2）砌筑要点砌筑前，应将砌筑部位清理干净，放出墙身中心线，浇水湿润。砌砖操作采用“三一”砌砖法，即“一铲灰、一块砖、一挤揉”的操作方法。砖墙水平灰缝、竖向灰缝宽度和饱满度符合要求。砌体砌筑时应按设计要求与框架拉结。砖墙的转角处59、和交接处应同时砌筑，对不能同时砌筑而又必须留置的临时间断处应砌成斜槎，斜槎水平投影长度不应小于斜槎高度的2/3，如留斜槎确有困难时，除转角处外，可留直槎，但直槎必须做成凸槎，并加设拉结钢筋。5.7.2混凝土砌块工程（1）砌筑程序墙体放线、砌块浇水制备砂浆砌块排列铺砂浆砌块就位校正竖缝灌砂浆擦缝。（2）施工方法将楼层结构面按标高找平，依据砌筑图放出第一皮砌块的轴线，砌体边线和洞口线。砌块排列时，应尽可能采用主规格的砌块，砌体中主规格砌块占总量的75%80%。砌块排列上下皮应错缝搭砌，搭砌长度一般为砌块的1/2，不得小于砌块的1/3，也不应小于130mm。开始砌筑时，墙底部应先砌筑至少4皮的烧结普60、通砖，烧结砖强度不低于混凝土块的强度。混凝土块砌筑时应向砌筑面适量浇水。外墙转角及纵横墙交界处，应将砌块分皮咬槎，交错搭砌，砌体垂直缝与门窗洞口边线应避开同缝，且不得采用砖镶砌。砌体的水平灰缝厚度和竖向灰缝宽度宜为10mm左右，但不应大于11mm，且不应小于8mm。按设计要求的砂浆品种，强度配制砂浆，配合比应由实验室决定采用重量比，计量精度水泥为2%，砂控制在5%以内，应采用机械搅拌，搅拌时间不小于1.5分。每砌一皮砌块，就位校正后，用砂浆灌垂直缝，随后进行原浆勾缝，深度一般为3mm5mm。填充墙砌至梁板底时，应留置一定空隙，再将砖斜砌挤紧。5.8 钢结构施工方案钢结构施工（1）施工顺序 钢结61、构预制钢结构防腐钢屋架拼装分片吊装檩条安装彩钢板安装钢结构制作钢结构预制采用工厂集中预制，以提高安装精度，根据安装顺序要求进行构件的预制，一般以柱、梁、支撑、檩条的顺序进行预制。（1）放样、号料、切割： 1）放样和号料应根据工艺要求预留制作和安装时的焊接收缩余量及切割、刨边等加工余量，放样应采用经过计量鉴定的钢尺，尺寸划线先量全长后分尺寸，不得分段丈量相加，避免偏差累积。 2）放样和样板（杆）的允许偏差见下表：放样和样杆（板）的允许偏差项 目允 许 偏 差平行线距离和分段尺寸0.5mm对角线差1.0mm宽度、长度0.5mm加工样板角度20 3）号料应使用经检查合格的样板（杆），号孔应使用与孔径62、相等的圆规规孔，并打上样冲做出标记。号料允许偏差见下表：号料允许偏差（mm）项 目允 许 偏 差零件外形尺寸1.0孔距0.5 4） 气割前应将钢材切割区域表面的铁锈、污物等清除干净，气割后应清除熔渣和飞溅物。 5）气割的允许偏差符合下表的规定：气割允许偏差（mm）项 目允 许 偏 差零件宽度、长度3.0切割面平面度0.05t且不大于2.0割纹深度0.2局部缺口深度1.0注：t为切割面厚度 6） 坡口加工应严格照图执行。（2） 矫正和成型： 1） 钢材在环境温度低于-16时不得进行冷矫正矫正后的钢材表面不得有明显的凹面与损伤、划痕，划痕深度不得大于0.5mm，矫正时可采用千斤顶或其他方法进行。263、）钢材矫正后的允许偏差见下表：钢材矫正后的允许偏差（mm）项 目允 许 偏 差钢板的局部平面度T14 1.0型钢弯曲矢高角钢肢的垂直度L/1000不大于5b/100双肢栓接角钢的角度不得大于90槽钢翼缘对腹板的垂直度b/80H型钢翼缘对腹板的垂直度b/100且不大于2.0（3） 制孔 1） 螺栓孔应采用机械加工，孔成型良好。孔边无毛刺、飞边。 2）C级螺栓孔（普通螺栓孔和高强度螺栓孔）的允许偏差见下表：项 目允许偏差直径+1.0，0圆度2.0垂直度0.03t不大于2.0 3）螺栓孔的允许偏差超过上述规定时，不得采用钢块填塞。可采用与母材材质相匹配的焊条补焊后重新制孔。 4） 螺栓孔距偏差同一组64、内任意两孔间距允许误差1.0mm，相邻两组的端孔间距允许偏差1.5mm。 钢结构的防腐（1） 钢结构除锈采用喷砂除锈，除锈等级应达到Sa2.5级，防腐做法为：在预制厂内刷醇酸磁漆底漆一遍，涂层厚度应在2535m，运至现场后刷醇酸磁漆一遍，涂层厚度应在5575m，醇酸磁漆面漆两遍，涂层厚度应在5575m，涂层干漆膜总厚度不小于160m。（2）防腐施工前要检查涂料的质量并按说明书要求配制涂料。当天使用的涂料应在当天配置，并不得随意添加稀释剂，配制好的应加盖放在阴凉处。（3） 在距安装焊缝边缘3050mm暂不涂装。施工图中注明不涂装的部位不得涂装。（4）涂漆时工作地点温度应为538之间，-4以以下不65、得使用，相对湿度不应大于85%，雨天或构件表面有结露时不宜作业，涂装后4小时内不得淋雨。（5）涂装应均匀，无明显起皱、流挂、附着应良好。（6） 涂装完毕后，应在构件上标注构件的原编号，大型构件应确定其重量，重心位置和定位标记。（7）防腐施工完后进行防火涂料施工，防火涂料采用白色薄型防火涂料，柱子耐火时间为2.5小时，梁的耐火时间为1.5小时，墙梁檩条等次结构耐火等级为1.0小时。（8）所用防火涂料涂装前应与防腐涂料进行相容性试验，试验合格后方可使用。（9）防火涂料表面裂纹宽度不应大于1mm。（10）防火涂料涂装基层不应有油污、灰尘和泥沙等污垢；（11）防火涂料不应有误涂、漏涂，涂层应闭合无脱层66、空鼓、明显凹陷、粉化松散和浮浆等外观缺陷，乳突已剔除。钢结构拼装（1）预制的钢结构拼装前在厂区内空地处制作安装一处拼装平台，钢结构组装前，零件部件应经检查合格，连接接触面和沿焊缝边缘每边3050mm范围内的铁锈、毛刺、污垢等应清除干净。（2）板材、型材的拼接应在组装前进行。构件的组装应在部件的组装焊接，矫正后进行。（3）组装时要考虑焊接变形，应采取夹具钢性固定、反变形等防止变形措施。焊接连接坡口形式尺寸按照图纸要求进行，坡口采用火焰切割后用磨光机打磨光滑（4）拆除夹具时，不得损伤母材。对残留的焊疤应修磨平整。（5）构件的隐蔽部位应焊接。涂装并经检查合格后方可封闭，完全密闭的构件内表面可不涂装67、。（6）桁架结构杆件轴线交点的允许偏差不得大于3.0mm。（7）顶紧接触面应有75%以上的面积，紧贴用0.3mm塞尺检查其塞入面积应小于25%，边缘间隙不应大于0.8mm。（8）定位点焊所用的焊接材料的型号应与正式焊接材料相同。点焊高度不宜超过设计焊缝高度的2/3，并应由有合格证的焊工点焊。（9）钢结构在予制完成后堆放时应垫平，整齐堆放以免时效变形，并按安装程序进行排放。（10）焊接及焊接检验1）选用合理的焊接工艺，焊接工艺评定应符合国家现行的建筑结构焊接规程和钢制压力容器焊接工艺评定的规定进行。 2）焊工应经过考试并取得合格证后方可从事焊接工作。 3）钢结构焊接采用J422焊条均应具有质量证68、明书或复验证书，使用前按要求烘烤并放恒温箱内随取随用，焊接时不得使用药皮脱落或焊芯生锈的焊条。 4）施焊前，焊工应复查定位焊缝及上道焊缝的焊接质量如有裂纹等超标缺陷，应经修整合格后方可施焊。 5）T形接头，角接接头，十字接头等对接焊缝和角接组合焊缝，应在焊缝的两端设置引弧和引出板，其材质和坡口形式应与焊件相同。焊接完毕应采用气割切除引弧和引出板并修磨平整，不得用锤击落。 6）焊接时，焊工应遵守焊接工艺不得自由施焊及在焊道外的母材上引弧。 7）角焊缝转角处宜连续绕角施焊。起落弧点距焊缝端部宜大于10.0mm；角焊缝端部不设置引弧和引出板的连续焊缝起落弧点距焊缝端部宜大于10.0mm，弧坑应填满。69、 8）多层焊接宜连续施焊，每一层焊道焊完后应及时清理检查清除缺陷后再焊。 9）焊接完毕，焊工应清理焊缝表面的熔渣及两侧的飞溅物，检查焊缝外观质量。 10）主要柱、梁的对接焊缝暂按20%超声波探伤或射线探伤合格级别超声波级射线级。对非主要梁的对接焊缝5%超声波探伤或射线探伤，合格级别级，角焊缝抽查1%，进行超探或着色。 11）焊缝同一部位的返修次数不宜超过两次，当超过两次时应按返修工艺进行。 12）焊缝金属表面焊波均匀，不得有裂缝、夹渣、焊疤、烧穿、弧坑和针状气孔等缺陷，焊接区不得有飞溅物。 13）焊缝金属与母材间应平缓过渡。 14）焊缝外形尺寸应符合建筑钢结构焊接规程JGJ81-91中有关章节70、的规范要求。 15）高强螺栓应自由穿入螺栓孔，如需扩孔，扩孔后的孔径不应超过1.2倍螺栓直径，且不应采用气割扩孔。 16）高强螺栓连接摩擦面应保持干燥、整洁，不应有飞边。毛刺、焊接飞溅物、焊疤、氧化皮、污垢等。 17）高强螺栓分初拧、复拧、终拧三次拧紧，终拧后螺丝外露应为2到3扣，其中允许有10%的螺栓丝扣外露1扣或4扣。钢结构安装 （1）钢结构拼装完成后，通过吊车及板车运至基础附近，以方便吊装。 （2）吊装顺序为从（1）轴依次吊装至（13）轴。 （3）吊装采用轮胎吊，站在仓库内进行吊装； （4）第一个门式框架吊装就位后，应等地脚螺栓紧固后并通过拦风绳固定后方可松钩； （5）第一跨吊装后应尽快71、吊装第二跨，吊装就位紧固后应尽快安装斜撑，以使结构成为一个稳固的结构体系。 （6）依次吊装后面的框架，并将框架之间进行连接，每个框架安装基准应按照基础中心线，不得按上一个框架中心线进行测量，以防止累计误差过大。 （7）框架跨中垂直度允许偏差为h/250，且不应大于15mm，侧向弯曲矢高允许偏差应小于L/1000,且不应大于30mm. （8）主体结构整体垂直度应小于H/1000，且不应大于25mm，主体平面弯曲度应小于L/1500，且不应大于25mm。 （9）钢柱定位偏差不应大于5mm，钢架间距偏差不应大于10mm，柱基准点标高允许偏差为-8mm+5mm。檩条安装 （1）钢结构主体安装完成后安装72、檩条，檩条预制完成后在现场进行拼接，檩条拼接缝应尽量错开。 （2）檩条墙架立柱中心线偏差应不大于10mm；垂直度偏差应小于H/1000，且不应大于10mm，弯曲矢高应小于H/1000，且不应大于15mm； （3）檩条、墙梁的间距应控制在5mm内，檩条弯曲矢高应不大于L/750且不应大于12mm，墙梁的弯曲矢高应不大于L/750且不应大于10mm；彩钢板安装 （1）彩钢板安装以先安装墙板，后安装顶板的顺序进行安装。 （2）压型彩钢板安装应平整顺直，板面不应有施工残留物和污物，檐口和墙面下端应呈直线，不应有未经处理的错钻孔洞。 （3）压型彩钢板安装偏差为：檐口与屋脊的平行度允许偏差为12mm，压型73、金属板波纹线对屋脊的垂直度不应大于L/800且不应大于25mm，檐口相邻两块压型金属板端部错位不应大于6mm，压型金属板卷边板件最大波浪高不应大于4mm；墙板波纹线的垂直度不应大于H/800且不应大于25mm，墙板包角板的垂直度不应大于H/800且不应大于25mm，相邻两块压型金属板的下端错位不应大于6mm。 （4）由于屋面板单面跨度过大，屋面板应进行拼接，拼接接缝用专用密封胶密封，接缝应相互错开。5.10 楼地面工程施工方案 本工程的楼地面设计分为仓库地面、办公楼楼地面工程。仓库地面需做500mm厚砂垫层、300mm厚碎石垫层。5.10.1 施工准备（1） 材料及主要机具1) 水泥：普通硅酸74、盐水泥，其强度等级不得小于32.5MPa，并严禁混用不同品种、不同强度等级的水泥。2) 砂：应采用中砂或粗砂，过8mm 孔径筛子，含泥量不应大于3%。3) 石子：粗骨料用石子最大颗粒粒径不应大于面层厚度的2/3。细石混凝土面层采用的石子粒径不应大于13mm。4) 主要机具：砂浆搅拌机、手推车、木刮杠、木抹子、铁抹子、小水桶、喷壶、扫帚、钢丝刷、粉线包、锤子等。（2） 作业条件1) 地面（或楼面）的垫层以及预埋在地面内各种管线已做完。穿过楼面的竖管已安完，管洞已堵塞密实。有地漏房间应找好泛水。2) 墙面的+50cm 水平标高线已弹在四周墙上。3) 门框已立好，并在框内侧做好保护，防止手推车碰坏。75、4) 墙、顶抹灰已做完。屋面防水做完。5.10.2 操作工艺（1） 工艺流程基层处理找标高、弹线洒水湿润抹灰饼和标筋搅拌砂浆刷水泥浆结合层铺水泥砂浆面层木抹子搓平铁抹子压第一遍第二遍压光第三遍压光养护1)将基层上的灰尘扫掉，用钢丝刷和錾子刷净、剔掉灰浆皮和灰渣层，用10%的火碱水溶液刷掉基层上的油污，并用清水及时将碱液冲净。2) 找标高弹线：根据墙上的+50cm 水平线，往下量测出面层标高，并弹在墙上。3) 洒水湿润：用喷壶将地面基层均匀洒水一遍。4) 抹灰饼和标筋：根据房间内四周墙上弹的墙面标高水平线，确定面层抹灰厚度，然后拉水平线开始抹灰饼，横竖间距为12m，灰饼上平面为地面面层标高。5)76、 搅拌砂浆：水泥砂浆的体积比宜为1 3（水泥 砂），其稠度不应大于35mm，强度等级不应小于M13。为了控制加水量，应使用搅拌机搅拌均匀，颜色一致。6) 刷水泥浆结合层：在铺设水泥砂浆之前，应涂刷水泥浆一层，其水灰比为0.40.5，不要涂刷面积过大，随刷随铺面层砂浆。7) 铺水泥砂浆面层：涂刷水泥浆之后紧跟着铺水泥砂浆，在灰饼之间将砂浆铺均匀，然后用木刮杠按灰饼高度刮平。铺砂浆时如果灰饼或标筋已硬化，木刮杠刮平后，同时将利用过的灰饼敲掉，并用砂浆填平。8) 木抹子搓平：木刮杠刮平后，立即用木抹子搓平，从内向外退着操作，并随时用2m 靠尺检查其平整度。9) 铁抹子压第一遍：木抹子抹平后，立即用铁77、抹子压第一遍，直到出浆为止，如果砂浆过稀表面有泌水现象时，再均匀撒一遍干水泥和砂（1 1）的拌合料，再用木抹子用力抹压，使干拌料与砂浆紧密结合为一体，吸水后用铁抹子压平。如有分格要求的地面，在面层上弹分格线，用开缝溜子开缝，再用溜子将分缝内压至平、直、光。上述操作均在水泥砂浆初凝之前完成。10) 第二压光：面层砂浆初凝后，人踩上去，有脚印但不下陷时，用铁抹子压第二遍，边抹压边把凹坑处填平，要求不漏压，表面压平、压光。有分格的地面压过后，应用溜子溜压，做到缝边光直、缝隙清晰、缝内光滑顺直。11) 第三遍压光：在水泥砂浆终凝前进行第三遍压光，铁抹子抹上去不再有抹纹时，用铁抹子把第二遍抹压时留下的全78、部抹纹、压实、压光（必须在终凝前完成）。11)养护：地面压光完工后24h，铺锯末或其他材料覆盖，洒水养护，保持湿润，养护时间不少于7d，当抗压强度达5MPa 才能上人。施工时，在板上凿毛，或涂刷界面处理剂。基层表面应粗糙，洁净和湿润，并不得有积水现象。5.11 装饰工程施工方案严格按图纸设计要求及施工规范施工，不得减少工艺。 抹灰工程施工方案（1）墙面抹灰：1）抹灰前必须先找好规矩，四角规方、横线找平、立线吊直、弹出准线和踢脚板线。2）室内墙面、柱面的阳角和门洞口的阳角，用1：3 水泥砂浆抹出护角，护角高度2m，每侧宽度50mm。3）采用水泥砂浆面层时，须将底子灰表面扫毛，面层注意接槎，表面压79、光不得少于两遍，罩面后进行洒水养护。4）墙面阳角抹灰时，先将靠尺在墙角的一面用线锤找直，然后在墙角的另一面顺靠尺抹上砂浆。5）室内踢脚线根据高度尺寸弹上线，把八字尺靠在线上用铁抹子切齐，修边清理。6）外墙窗台、雨蓬、阳台、压顶和突出腰线等，上面根据设计要求做流水坡度，下面做滴水线。（2）顶棚抹灰：1）钢筋混凝土楼板顶棚抹灰前，应先用1:3的水泥砂浆补缝，用清水湿润并刷素水泥浆（加适量108 胶）一道。2）抹灰前在四周墙体上弹出水平线，以墙上水平线为依据，先抹顶棚四周，圈边找平。3）顶棚表面应顺平，并压光压实，无抹纹和气泡、接槎不平等现象，顶棚与墙面相交的阴角，成一条直线。5.11.2 内墙面、80、柱面铺贴面砖施工方案（1）清理墙、柱表面： 首先将墙、柱表面起皮及松动处清理干净，将灰渣铲干净，然后将墙、柱表面扫净。（2）修补墙、柱表面： 修补前，先涂刷一遍用水稀释后的108 胶水。然后，用水泥砂浆将墙、柱表面的坑洞、缝隙补平，干燥后用砂纸将凸出处磨掉，将浮尘扫净。（3）粘贴瓷砖：1）施工前按设计要求挑选规格、颜色一致的瓷砖，按设计要求并在使用前在清水中浸泡23h 后取出阴干备用，阴干时间视气温而定，一般0.5d 左右，以砖的表面无水渍又有潮湿感为准。2）饰面砖镶贴前，室内应完成墙顶抹灰工作。室内门窗框均应安装完毕。水电管线应安装完毕，有防水层的房间、平台、阳台等应做好防水层，并打好垫层，81、室内墙面应弹好标准水平线。3）镶贴前要找好规矩。用水平尺找平，校核方正，算好纵横皮数和镶贴块数，并根据水平标准线，进行预排。如墙面有阳角，镶贴时应从阳角开始，使半砖留在阴角。总之，先贴大面，后贴阴阳角、凹槽子难度较大的部位。4）采用1:3水泥砂浆粘结“斯米克”白色瓷片，白水泥膏擦缝。铺砌方法与地砖同。 门窗工程施工方案（1）安装工艺流程弹线找规矩 门窗洞口处理 门窗洞口内埋设连接铁件门窗拆包检查 按图纸编号运至安装地点 门窗安装门窗口四周嵌缝、填保温材料清理安装五金配件安装门窗密封条质量检验。（2）弹线找规矩 在最高层找出门窗口边线，用大线坠将门窗口边线下引，并在每层门窗口处划线标记，对个别不82、直的窗口边应剔凿处理。门窗口的水平位置应以楼层+50cm 水平线为准，往上量出窗下皮标高，弹线找直，每层窗下皮（若标高相同）则应在同一水平线上。（3）墙厚方向的安装位置 根据外墙大样图及窗台板的宽度，确定门窗在墙厚方向的安装位置；如外墙厚度有偏差时，原则上应以同一房间窗台板外露尺寸一致为准，窗台板应伸入窗的窗框下5mm 为宜。（4）防腐处理 门窗框两侧的防腐处理应按设计要求进行。如设计无要求时可涂刷防腐材料，如橡胶型防腐涂料或聚丙烯树脂保护饰膜进行保护，避免填缝水泥砂浆直接与门窗表面接触，产生电化学反应，腐蚀门窗。（5）就位和临时固定 根据已放好的安装位置线安装，并将其吊正找直，无问题后方可用83、木楔临时固定。（6） 墙体固定门窗与墙体固定有三种方法：沿窗框外墙用电锤打6 孔（深60mm），并用6 钢筋（40mm60mm）粘108 胶水泥浆，打入孔中，待水泥浆终凝后，再将铁脚与预埋钢筋焊牢。连接铁件与预埋钢板或剔出的结构箍筋焊牢。混凝土墙体可用射钉枪将铁脚与墙体固定。不论采用哪种方法固定，铁脚至窗角的距离不应大于180mm，铁脚间距应小于600mm。（7）处理门窗框与墙体缝隙门窗固定好后，应及时处理门窗框与墙体缝隙。如设计未规定填塞材料品种时，应采用矿棉或玻璃棉毡条分层填塞缝隙，外留58mm 深槽口填嵌嵌缝膏，严禁用水泥砂浆填塞在门窗框两侧进行防腐。处理后，可填嵌设计指定的保温材料。填84、嵌时用力不应过大，防止窗框受力后变形。（8）门框安装 1）预留门洞（门框尺寸）提前修理好。 2）在门框的侧边固定好连接铁件（或木砖）。 3）门框按位置立好，找好垂直度及几何尺寸后，用射钉或自攻螺丝将门框与墙体预埋件固定。用保温材料填嵌门框与砖墙或混凝土墙间的缝隙。用密封膏填嵌墙体与门窗框边的缝隙。（9）门扇安装 1）安装五金配件 待墙面刷浆修理完，油漆涂刷完后方可安装门的五金配件，安装工艺要求详见产品说明，要求安装牢固，使用灵活。（10）保证项目 门窗及其附件质量，必须符合设计要求和有关标准的规定。门窗的安装位置、开启方向必须符合设计要求。 门窗的安装必须牢固，预埋件的数量、位置、埋设连接方法85、，必须符合设计要求。 门窗框与非不锈钢紧固件接触面之间，必须做防腐处理严禁用水泥砂浆作门窗框与墙体之间的填塞材料。（11）基本项目门窗扇安装应符合以下规定：平开门窗扇关闭严密，间隙均匀，开关灵活。推拉门窗扇关闭严密，间隙均匀，扇与框搭接量应符合设计要求。弹簧门扇自动定位准确，开启角度901.5，关闭时间在610s范围之内。门窗附件齐全，安装位置正确、牢固、灵活适用，达到各自的功能，端正美观。门窗框与墙体间缝隙填嵌饱满密实，表面平整、光滑，无裂缝，填塞材料、方法符合设计要求。门窗表面洁净，无划痕、碰伤，无锈蚀，涂胶表面平滑、平整，厚度均匀，无气孔。 装饰工程质量保证措施 1）内装饰工程先确定材料86、工艺流程、操作要领、质量标准，然后组织进行全面施工。2）装饰工程所有材料按样板看样、订货、验收，且有合格证，保证质地、颜色与样板一致，使装饰达到预期效果。 3）外墙装饰保证装饰效果，注意连接部位的水密性、气密性，确保无功能缺陷。 4）对装饰中的特殊或重要工序，在施工前按本公司的项目质量计划规定编制作业方案来指导施工，以保证工程质量。 5）装饰工程做好成品保护、防火、防毒和防盗等工作。同时尽可能减少交叉装饰，避免交叉施工造成破坏和污染。 6）装饰工程未尽事宜将在装饰工程部分作业设计中明确。5.11 屋面保温防水工程施工方案 屋面防水工程概况本工程屋面防水施工具体做法为：本工程屋面主要分为钢筋混87、凝土的上人屋面及非上人屋面。 施工准备（1）施工前认真阅读施工图纸以及熟悉相应的施工规范，并根据施工图纸以及施工规范编制合理详细的施工方案。（2）对施工作业人员进行施工作业技术交底，使每个施工作业人员都了解并熟悉每道工序的操作规程。（3）按施工蓝图及有关施工验收规范准备屋面防水材料及相应粘结剂。了解并熟悉粘结剂配比，并进行试配。掌握其性能及施工要求。 材料：1) SBS聚合物改性沥青防水卷材、配套胶黏剂；2) 110mm厚阻燃型挤塑板；3) 沥青基聚氨酯（非焦油型）；4) SBS 改性沥青防水涂膜；5）水泥：32.5MPa 普通硅酸盐水泥；6) 砂子：普通中砂，含泥量不大于3%；7) 粘胶剂：88、采用与卷材特性相匹配的粘胶剂，粘胶剂应包装完好，贮存期不超过2 年。（2） 作业条件1) 现浇钢筋混凝土屋面板上找平层应坚实，清洁干净，不允许有凹凸不平和起砂现象。2) 基层应干燥，含水率以小于9%为宜。（3） 主要施工机具：1) 清理基层的施工工具：扫帚、手锤、钢凿。2) 卷材铺贴的施工工具：刮板、胶辊、剪刀、卷尺、灰线袋、长把滚动刷、电动搅拌器、高压吹风机、自动热风焊接机、喷灯、铁抹子、小抹子、1.4m 长钢筋条（抬毡、开卷铺贴用）。3) 熬胶用的工具：圆形铁锅、搅拌棒、温度计、铁桶、铁钩等。 施工工艺流程保温层及找平层基层处理刷冷基层处理剂防水层施工铺覆盖层 施工方法（1）基层处理：施工89、前将基层表面灰尘、杂物清扫干净。（2）涂刷基层处理剂：将配套基层处理剂搅拌均匀，用长把滚刷均匀涂刷于基层表面上，常温经4h 后，开始保温层及防水层施工。（3）保温层施工：110mm厚阻燃型挤塑板，施工时分两层施工，采用沥青胶粘剂进行粘贴并嵌缝。（4）防水层铺贴卷材： 1）SBS 改性沥青防水卷材施工：卷材的层数、厚度应符合设计要求。多层铺贴时，接缝应错开。将改性沥青防水卷材剪成相应尺寸，用原卷心卷好备用；铺贴时随放卷随用火焰喷枪加热卷材的基层和卷材的交界处，喷枪距加热面300mm 左右，经往返均匀加热，趁卷材的材面刚刚熔化时，将卷材向前滚铺、粘贴，搭接部位应满粘牢固，搭接宽度满粘法为80mm。90、（5）SBS 改性沥青防水卷材热熔封边：将卷材搭接处用喷枪加热，趁热使二者粘接牢固，以边缘挤出沥青为好；末端收头用密封膏嵌填严密。 防水工程质量技术要求（1）所用水泥、胶结材料、卷材均应有合格证，并抽样送检，合格后方能使用。（2）保温层应有平整的表面，其平整度用2m 直尺检查，直尺与保温层的空隙不应大于7mm，空隙只允许平缓变化。（3）天沟、泛水以及预埋管件等细部做法，必须符合设计要求和施工规范的规定，防水层严禁有渗漏现象。（4）找平层应牢固、平整、洁净，无起砂和松动现象，阴阳角处应呈圆弧形或钝角，排水坡度正确,不得有积水现象。（应做泼水试验）（5） 已做好的防水层应及时采取措施加以保护，防止91、损坏，带来后患。（6） 屋面防水层应在基层充分干燥后施工，屋面防水层的施工必须由经过培训的防水工施工。（7）屋面施工时每道工序均应经专检员签字认可后，方可进行下道工序施工。（8）卷材防水层铺贴、搭接、收头应符合设计和屋面工程技术规范的规定。且粘接牢固，无空鼓、滑移、翘边、起泡、皱折、损伤等缺陷。 防水工程安全技术措施认真贯彻“安全第一”的方针，组织学习安全生产的有关规定，作好各级安全技术交底。加强电气管理，非电工不得乱接、乱拉电线。临边施工时要加强安全意识，做好防护施工。施工现场严禁烟火，施工人员应着工作服、工作鞋，并戴手套、护目镜罩，操作时若皮肤沾上粘接材料，应及时用沾有汽油的棉纱擦除，再用92、洗手液和清水洗干净。防水材料应贮存在阴凉干燥处，并应有防火措施。6 安装工程主要施工方案6.1 管道工程主要施工方案6.1.1 管道、设备安装要求及方法（1）安装前，认真熟悉图纸，并作好技术交底，对管道、阀门及附件按图纸、国家规范要求进行检查，发现问题找有关部门及时解决；（2）管道安装的主要顺序是先主干管后支管；（3）管道安装时，应检查法兰密封面及密封垫片，不得有影响密封性能的划痕，斑点等缺陷；（4）法兰连接应与管道同心，并应保证螺栓自由穿入。法兰间应保持平行，其偏差不得大于法兰外径的1.5，且不大于2mm。不得用强力紧螺栓、加偏垫、多层垫的方法消除歪斜；（5）管子对口时应在距接口中心200m93、m 处测量平直度，当管子DN2000，10标 高55水平度轴 向：L/1000径 向：2 D/1000铅垂度H/1000但不超过50方 位沿底座环周测量D2000 10D2000 15 6）卧式设备滑动端地脚螺栓宜处于支座厂圆孔的中间，位置偏差应偏向补偿温度变化所引起的伸缩方向，支座滑动表面清理干净，并涂润滑剂，设备配管结束后，松动滑动端支座地脚螺栓螺母，使其与支座板间留有13mm间隙，并紧固锁紧螺母。7 施工进度计划7.1进度计划编制总则我公司将严格按建设单位签认的施工进度计划及施工顺序施工。在施工进度安排上，确保总工期的实现。7.2进度计划编制原则目标明确性原则：在确保施工合同总工期的原则94、下，以实施程序和工序间的配合确定关键控制点，进行各级计划的编制工作。协调一致性原则：在项目管理中要保证各级计划的上下一致，根据总体计划编制下面分级计划，并不断做到由粗至细的完善过程，使下级计划逐级保证上级计划的实现。在计划编制时遵循施工工序的逻辑关系，以保证计划的协调性。经济合理性原则：编制项目计划时，以施工合同所确定的工期为基准，充分分析项目施工进度与费用控制和质量控制的关系，尽量使计划达到最优化和经济合理。计算机管理原则：使用项目管理软件P3或Project进行计划管理。同时，辅以电子表格和进度/费用综合检测软件相结合构成计算机项目管理信息系统。7.3施工进度总体部署施工工期：合同计划2095、18年4月15日开工，2018年11月30日竣工，工期总日历天数230天。施工进度总体安排为确保实现工期目标，根据工程的具体工程量情况，以及地区的气候及天气情况，施工时充分考虑冬季、雨季对施工的影响。施工总体安排如下：（1）施工现场配置施工经验丰富，协调管理力量强，精干高效的项目管理班子，同时在建设单位的领导下积极协调沟通保证工程项目的正常进行。（2）编制总体统筹网络控制计划。包括人员进点计划、材料设备的运输到场计划、施工进度计划、系统试车计划，各单项计划综合统筹考虑，以保证总体工期目标的实现。（3）做好充分的施工准备，快速组织人、机、物调配，科学合理的布置施工现场。施工进度计划管理（1）施工96、总进度计划 本工程施工的特点是任务量大、时间紧，项目部将根据设计图纸把施工任务进行分解，编制更为详细的施工计划。施工总进度计划将不断更新以确保符合具体节点计划的要求以及增加或变更工作的要求。对施工总进度计划的调整须经建设单位代表的确认。在整个合同期间，该计划将作为监控工作进度的基础。（2）详细施工计划在施工总进度计划被建设单位批准确认后，以施工总进度计划为基础编制更为详细的各专业施工计划，该施工计划将按作业的逻辑顺序编制。并应定时按现场实际情况进行调整，以便与施工总进度计划相一致。（3）进度的统计计算进度是依据实际完成的实物量来统计的。只有构成实际进度的工作内容才能纳入进度的统计体系。对进度的97、统计要包括各项工作内容以及它们必要的试验、返修等工作。进度计划例会制度施工现场项目部每周举行一次联调会，且每月还要开一次会，参加人员主要有项目经理、施工经理、技术负责人、安全工程师、采购工程师、各专业工程师以及参加施工的各专业施工队队长。在会上要通报上周或上月进度情况，质量及安全记录，人、材、机的投入等，检查现场实际进度与计划是否存在偏离，如有偏离，分析偏离的原因并制定相应纠正措施(包括增加生产要素投入等)，并下达本周和下周、下月计划。施工进度报表施工进度报表包括周报与月报，周报内容包括一周内完成的进度、人力、机具投入情况等，该报表应包括下列内容：该周的形象进度，包括造成停工、计划推迟的原因，98、如恶劣天气等补救措施。实际投入的劳力人数及工时。实际投入的施工机具的台班量及机械名称。下周的工作安排等。施工进度月报 月报是按月为单元的计划报表，将反映截至上月汇报时间为止该月的工作进展情况。该报表应包括下列内容：上月完成工作量的形象进度与实物工程量统计。相对于施工总进度计划要求，本期所完成的总的百分比，超前或滞后时间。本期总计投入的人员、机械的数量。阐明影响形象进度的主要问题及原因，提出应当采取的措施。7.4施工文件需求计划施工过程中，各种施工文件既有作为工程建设的依据的施工图纸、各种文件，又有工程实体的记录资料文件。施工图纸、施工记录、进度结算、相关单位下发的关于工程建设文件都是工程建设施99、工文件的重要组成部分。业主文件（1）业主厂区施工管理制度（2）地质勘查报告施工规范各种施工规范根据施工需要，在施工进场后采购齐全。对需要使用新发行标准时，按需及时购买。施工记录资料跟踪施工进度，做好施工资料与施工同步进行。在工序验收的同时，递交了工序验收资料的方予验收，进行下一工序施工。其他文件整理各种会议纪要，有关设计变更、技术联系文件、工程备忘录等。7.5施工进度网络计划（见附表一）8 劳动力需用量计划8.1劳动力调遣计划根据同类装置施工经验以及目前实际劳动生产率水平，按具体分部分项配备机械工、模板工、钢筋工、架子工、砼工、电工等施工力量。按照合理工期和本工程的设计、材料供应进度，预计本工100、程平均劳动人数约200人左右，高峰人数估计达300人左右。在施工过程中，将根据施工图纸、设备材料到货情况，以及建设单位的有关要求，及时调整劳动力，以确保工期目标的实现。8.2劳动力安全培训和资格审核安全培训进入现场的施工人员，必须接受安全教育、法规法纪教育和劳动纪律教育。所有参加本工程施工的人员，必须在项目部的组织下，进行安全教育，并统一由项目部安全监督部认真考核。考核合格的人员，由质量安全科发放经建设单位、监理认可的统一制作的工作证，工作证应标明单位、姓名、年龄、岗位、编号并贴有照片。对于特殊工种和班组长以上人员的工作证，应有颜色加以区分。特殊工种和班组长以上的人员在工作中必需佩带工作证，以101、备查验。特殊工种须经培训考核合格持证上岗作业。电焊工应持有国家劳动部门颁发的合格证，经建设单位和监理单位确认，并只能承担其合格项目的施工。司机应持有交通部门颁发的车辆驾驶执照。特殊作业工种(如电焊工、气焊工、电工、起重工等)应持有地方政府或上级主管部门颁发的特殊工种安全上岗证。各级管理人员应持有相应级别的资质证书。施工作业人员应明确各自的职责范围、作业内容、岗位责任。施工作业前，要组织技术人员进行技术交底，使作业人员了解并掌握工程内容、技术要点、施工方法、操作要领、质量标准以及影响质量和安全的因素及其对策措施。8.3劳动力管理进入现场各专业公司的劳动力接受项目经理部的统一管理、统一指挥。项目经102、理部根据现场的施工条件、工程量、施工网络计划、进度控制点、编制劳动力计划及施工单位劳动力进点通知单，包括劳动人数、工种、技术要求、进场时间等。项目经理部根据施工需要统筹安排现场的劳力，本着需则进，完则退的原则，现场不留闲人，杜绝人为的窝工现象，做到均衡生产。密切掌握现场劳动力投入及使用情况，发现不足，及时调整以保证现场劳动力投入满足工程需要。8.4劳动力拟投入计划表（见附表二）9 机械设备需用量计划9.1施工机械及设备配置原则在现场具备的条件，尽量使用施工机械代替人工施工的方法，力求做到施工机械化，最大限度的提高施工效率。保证施工质量与施工进度的总体要求。施工机械及设备配置原则配备机械及设备的103、种类、数量、规格和性能，应能满足制造、安装的要求。机械及设备由公司和项目按需求依次配置。机械设备应选用先进的、性能好的，为建筑安装施工积极创造条件，做到配套齐全，结构优化。9.2机械及设备的使用管理机械及设备应建立分类台帐，按机械设备质量体系进行管理，做到帐物相符，内容齐全明确。机械及设备必须按机械设备规定建立技术档案，应定专人负责管理，按时进行记载。机械及设备应按月填报统计报表，主要设备和检验设备的完好率应按要求达到100%，一般设备达到90%以上。检测设备及计量器具应按照规定的检定周期进行检定，以保证其测量和检测能力满足施工要求。焊接设备使用前应按要求进行评定认可，并填写焊接设备评定认可记104、录，由项目经理部设备部门组织技术部门、施工负责人、设备工程师和焊接工程师共同参与检查评定。起重机械必须检验合格，并取得“起重机械准用证”方可使用。9.3机械及设备的保养和维修现场应配备足够的维修人员和工器具，加强对机械设备的保养和维修，使其经常处于完好状态。施工中，应做好保养和维修过程中的原始记录和有关资料的收集整理工作。严格执行“十字”(清洁、润滑、调整、紧固、防腐)作业法和润滑的“五定”(定人、定质、定点、定量、定时)制度。编制机械保养计划，大型机械设备实行定期检查制，重要机械设备的保养要纳入施工生产计划。机械设备在转场前要进行转场保养。机械设备维修应坚持“预防为主、修养并重、计划检修”的105、原则。进入施工现场的机械设备应明显标注施工单位名称。9.4拟投入的主要机械设备表计划拟投入的主要施工机械设备表（见附表三）拟配备本工程的试验和检测仪器设备表（见附表四）10 材料管理措施、材料采购及需用量计划10.1物资管理总则工程项目的物资管理(包括工程材料和设备、施工设施材料、周转材料的管理)，直接影响到工程项目的进度、质量和费用控制；是项目经理部顺利完成工程项目施工任务，使工程项目建设能缩短工期、保证质量、控制造价、提高效益的关键管理之一；项目的物资供应，要围绕“供应好、周转快、消耗低、费用省”的管理目标，形成制度化管理，纳入项目质量体系控制。业主供应的材料，我公司提前二十天提交材料用量106、计划，结算时根据图纸及相关资料按定额消耗量进行结算。投入施工设备的数量、规格、性能完全满足工程需要，并处在良好的状态，随时能投入使用。择优选用物资供应商，对供应商提供的物资加强品质检验，保证质量，并得到建设单位的确认。物资在采购、保管和使用过程中接受建设单位的监督检查。合同生效后按规定的要求向建设单位提交有关文件和资料。采用物资供应管理软件，强化物资管理工作。10.2物资管理组织结构图见下表项目经理部物资供应科科 长计 划 员采 购 员保 管 员机 具 员总公司物质供应部建设单位设计单位监理公司供应商其他科室各专业施工队10.3物资管理的依据及要求物资管理依据 公司质量体系程序文件；采购控制程107、序；标识和可追溯性程序；搬运、贮存、发放控制程序。 国家和行业有关规定物资计划管理（1）切实有效的物资计划是保证施工进度的重要环节；及时掌握工程物资的质量、性能和与设计要求的差别是合理调整设计、提前作好施工技术准备，保证工程质量的重要条件；适时采购、备料、组织进场，既避免物资压库，又防止物资供应与施工脱节，是减少占压流动资金、降低管理费用的主要因素。（2）物资计划必须以提高经济效益为中心，按质、按量、适时、适地、适价、保证施工活动顺利进行为目标，及时提出，包括：a项目主要物资需要量计划b主要物资月(季)需要量计划。c构配件加工订货计划。d施工设施用料计划。（3）物资供应管理 1）材料管理与控制108、本工程使用的材料根据设计说明和本公司质量手册（符合GB/T19002-IS09002）的相关要求进行材料的管理与控制。 2）材料接受验收 材料的检验、试验管理工作应遵守下列文件的规定和要求：A.材料的标准、定货合同。B.设计规定的技术要求和质量标准。 3）材料检验工作流程及其内容A.材料送达仓库后，进入待验收区，由保管员及时对材料的包装、数量和外观进行检查，并填写到货日记及验收通知单，24小时内由检验员到仓库验收。B.材料责任工程师和检验员审核质量证件，并在质量证件上自编号。C.按检验分工，检验员负责外观质量验收和几何尺寸检测，保管员负责数量清点，如有不符，再由检验员复核。D.若供货商提供的质109、量证件上有漏检项目或对其技术指标有置疑，可责令供货商提供合格的产品质量证明文件，否则按退货处理。E.由检验员和材料责任工程师对检验、试验机构出具的检验、试验报告进行审核，如有不合格，按规范规定处理。F.检验合格的材料应在质量证明文件（包括检试验报告）的自编号处写明材料标准、合格数量、日期等记载内容，并由检验员和材料责任工程师分别确认。G.由检验员按规定对检验合格材料实物作标识。保管员和检验员分别在入库单上签章，办理入手续。 H.对检验不合格的材料，应做好标识隔离存放，报计划员和材料责任工程师评审，采取退货或降级作用等方法分别处置。 4)材料质量证明文件的管理 A.质量证明文件分类；供货商提供的110、原始质量证明文件；有考证和追踪价值的原始证文件的复印件。 B.质量证明文件的要求a证明文件必须有发证单公章，当分供方提供的证明文件为复印件时必须加盖分供方的公章和经办人签章，且字迹清晰。b证明文件的品名、规格、型号、材质、生产批号、标记数量等要与材料实物或其标记的相应内容相符。c证明文件所证明材料应符合相应法规的要求。 C.证明文件审核a证明文件必须有发证单位公章，当分供方提供的证明文件为复印件时必须加盖分供方的公章和经办人签章，且字迹清晰。b证明文件品名、规格、型号、材质、生产批号、标记数量等要和材料实物或其标记的相应内容相符。 D.证明文件审核管理a由检验员在证明文件上作“检验记载”，“检111、验记载”的内容包括材料计划员所编证明文件自编号、材料验收时所遵循的材料标准代号、证明材料数量及其它说明事项并签章。b由材料责任工程师审核证明文件，确认无误后签章。 E证明文件的管理a原始质量证文件应由设材料负责人统一负责，按材料类别归档保管，工程竣工后，统一交工程部纳入交工技术文件。b材料发放是应随时向领料单位提供查询质量证件的方便，必要时应按领料单位的要求提供质量证明文件的副本或复印件。 5）材料的标识管理 A.对应作色标或标识的材料，经验收合格后，检验员才能进行色标或用标签、标牌、钢印等方式作标识。 B.标识的移植a库存标识移植由保管员负责。b现场材料的标识移植由施工班组负责。c材料的标识112、应分别由仓库保管员或施工班组根据出库和使用进度将原有标识按要求移植在尚未出库和使用的材料上。（4）材料的保管 1）应根据业主的提料场地、施工总平面图的规划筹建库房和料场。 2）材料入库验收合格后，保管员应建立台帐，且帐、物、卡相符。 工程施工合同签订以后，项目物资供应科负责与建设单位签订物资供应协议，明确双方供应工程物资的责任和范围。业主供应的材料，我公司根据编制材料需求计划，并提前二十天提交材料用量计划。10.3.3建设单位提供物资的管理 （1）施工队领料以批准的材料用量计划为依据。 （2）按物资计划管理和采购管理工作流程所示，计划员根据物资申请计划编制备料计划，经过项目物资供应科主任审批同113、意，对协议中建设单位供料部分提出领用计划，由建设单位职能部门审核批准后办理领用手续；（3）领用前必须对物资进行验证。验证的主要内容包括：质量证明文件和技术资料，外观检查，有效期核实和数量清点。必要时取样复检核实；（4）验证合格的物资与建设单位办理移交手续。验证中发现资料不全、质量不符、产品有损、零件丢失等情况，作好记录、同时将信息反馈给建设单位，消除缺陷或经协商妥善处理后才能与建设单位代表办理交接手续。（5）办理交接手续后的物资，项目部负责入库保管和现场使用管理。（6）尚未验证合格、工程施工又急需的物资，对使用后能进行更换并及时追回的，可以采取“紧急放行”手段，但必须经由工程技术科提出申请、项114、目施工经理或技术负责人批准，同时作好明显的标记。11 成品及半成品保护措施11.1成品保护阶段管理根据本工程的实际情况和该项目各分项工程的特点，项目部计划实施的成品保护工作主要分三个阶段：A.工序施工阶段B.分项工程施工阶段C.单位工程完成最终检验竣工交付阶段工序施工阶段，各作业班组长在对操作者进行技术交底时，必须对操作者提出成品保护的要求。工序交接检查时，其检查的内容包括成品保护。分项工程施工阶段，专业工长要有针对性的提出成品保护措施，并组织实施，质量检查员对实施效果进行实地考核。单位工程完成最终检验竣工交付阶段，实行现场成品保护巡查制度，如果保护措施未达到预期效果，项目经理组织相关人员分析115、原因，并采取补救措施。11.2成品保护管理责任 现场材料保护责任材料、半成品、设备进场后，由项目经理部物资供应科负责保管。由物资供应科发放到各班组的材料、半成品、设备，由各施工班组负责保管、使用。所有材料应放于材料库房内，并按照公司标识制度进行标识。施工阶段成品保护责任设立专门的成品保护班组，直接由施工经理领导，人员数量根据保护内容及范围随时调整，保证工程成品保护处于受控范围内。收尾、竣工阶段的成品保护责任收尾、竣工阶段的成品保护工作尤为重要，这一阶段主要的成品保护的责任单位是装置调试单位。在工程收尾阶段，各专业施工队在进入施工作业面时必须持有项目经理部签发的“作业申请单”(按照常规工程作法)116、方能够进入作业，否则成品保护员(质量检查员)有权拒绝进入作业。工序交接责任专业工序交接(主要指不同专业施工队间的工序交接)要办理中间交接手续。新专业施工人员在进行工序施工时，如与其他专业成品交叉时，必须以书面形式上报项目经理部，项目经理部与原专业施工队协调后，由原专业施工队派人协助施工，待施工完成后，原专业施工队人员恢复其成品。成品保护技术交底责任项目经理部技术负责人对专业工程师进行成品保护交底，各专业责任工程师对各操作班组进行技术交底及成品保护工作交底。11.3成品保护管理要点根据本工程各阶段施工的实际情况，由于工期较紧，工序繁杂，各工种交叉频繁，对于成品和半成品，通常容易出现二次污染和损坏117、，直接影响整体工程质量。因此必须加强成品保护，针对分项工程和单位工程施工全过程的成品保护制定以下措施：设立成品保护领导小组，设专人负责成品保护工作。制定正确的施工顺序：制定重要区域的施工工序流程，将各专业工序相互协调，排出一个空间的工序流程表，各专业工序均按此流程进行有序施工，根据施工流程安排的工作内容完成时间，严格控制工作面的人流量，如不符合流程时间的工种一律不准随意进入其他施工区。严禁任何违反施工程序的作法。作好工序标识工作，在施工过程中对易受污染、破坏的成品、半成品标识“正在施工，注意保护”的标牌。工序交接全部采用书面形式由双方签字认可，由下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字确认，并118、保存工序交接书面材料，下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏或丢失负直接责任，成品保护专人对成品保护负监督、检查责任。分层分段设专人负责成品保护，治安消防、巡视检查、操作人员凭许可证进入施工区域，并在入口处办理登记手续，工作完毕后由成品保护责任人及时检查，发现问题立即查明责任者。对已完成施工的区域，派专人负责监管。凡未经项目部经理许可，一概不得进入已完工区域。预验后要修整的项目须持有特殊许可证方可进入现场。全场统一成品保护标志，施工重要部位挂牌警示保护。严禁履带式车辆在已硬化的道路上行驶，不准在已硬化的道路上作业。不准在建筑物内外随意打洞、凿眼。根据工程成品、半成品的特点，制定项目部成品、半成119、品保护实施细则，并严格执行。12 工期保证措施12.1施工进度的控制施工进度计划的控制主要分目标控制（即重点部位控制）和数量控制(即工程量控制)。这两种控制方法将结合在一起达到总体节点的控制。目标控制(重点部位控制)在总体计划的框架内，根据详细的计划制定若干控制点(里程碑控制点)，作为节点目标确保目标控制点，也就是各重点部位的正点实现。数量控制(工程量控制)数字控制的方法是根据项目的总体计划，分解为可以量化的工程总量统计表，按照工期要求，确定各工种应当投入的劳动力及每天应当完成的工作总量，将总体工程量分解为每天工程量，通过完成工程量的统计，量化的掌握工程进度的实现状况。计算机辅助管理以计算机为120、辅助设施的管理体系应与建设单位的计划管理相适应，使用P3或Project计划软件，直观地表示任务安排及完成情况。12.2保证施工进度的组织、合同、经济、技术、管理等措施保证施工工期的组织措施（1）组建项目经理部、主要管理人员到位完善项目经理部，选派施工经验丰富项目经理及技术过硬、业务能力强的专业管理及技术人员组成项目班子，项目经理部主要管理人员尽快到位并进入角色，开展工作。（2）项目管理文件的编制和审批保证施工工期的管理措施（1）项目前期准备项目施工前期准备工作做得好坏，直接影响到项目能否顺利完成，施工前对项目准备工作进行详细周密的规划并认真贯彻落实，按劳动力、机具投入计划、作业区划分、作业周121、期布置水、电、生产、生活设施，为项目施工顺利进行打下坚实的基础，提供可靠的保证。（2）实行目标管理发挥我公司综合施工优势，采取流水作业和各专业相互配合施工，强化现场调度和协调，优化劳动组合，优化施工方案，优化施工工艺，确保实现工期目标。根据总工期目标，制定阶段目标和总目标值，并把阶段目标和总目标分解到每一个控制节点上确保目标值的实现。施工过程中，根据总体施工计划，编制月计划作为指导现场施工的二级计划，月计划将详细地按单位工程及专业确定当月的主要工作内容及形象进度，并依此确定劳动力、材料和施工机械等资源的投入。（3）保证施工工期的优化网络措施 A加强网络计划管理，运用网络计划技术，抓住关键线路，122、实施动态管理。 B加强计划管理工作，项目部每月召开一次现场计划平衡会，计划平衡会由施工经理主持，项目部及专业施工队有关管理人员参加会议，会议由计划工程师检查通报上月计划及主要控制节点完成情况，如现场实际进度与计划有偏离时，要分析原因并制定相应纠正措施(包括增加资源投入等)，并下达下月施工计划及主要控制节点。同时根据本工程的特点，每周安排计划工程师根据现场的实际情况安排下周的施工计划，由项目经理和施工经理批准后实施。 C项目部每周举行一次调度会，每周的调度会由施工经理主持，项目部及专业施工队有关管理人员参加会议，会上通报上周进度情况、质量问题及安全记录等。解决现场施工中存在的困难，协调各专业施工123、队之间的施工。同时具体安排下周的工作。 D项目经理和施工经理将参加建设单位召开的计划会议，并根据建设单位的要求及时调整自己的计划，以确保项目总体计划的顺利实施。 E发挥计划管理职能，计划管理紧紧围绕施工并贯穿施工的全过程，以季度、月份和周计划来保证项目总体计划的实施，采用P3或Project软件，进行计划的编制和施工现场进度的跟踪，检查计划执行情况。抓住关键线路，压缩施工工期，加强关键节点控制和跟踪管理，发现破网及时采取补救措施。确保计划的顺利执行，保证工期目标的实现。 F制定各专业分项工程进度计划，在总工期的控制下，对各专业进度计划进一步的优化，确定合理的专业之间的搭接和与其他标段的接口进度124、安排。 G加强施工准备，合理、科学地安排施工程序，科学组织，使现场施工进度、施工程序合理、科学和实现最佳化的控制。H强化现场管理，及时协调组织工序中间交接，使现场施工组织，工序搭接最佳化，保证工期、关键节点的按期实现。保证施工工期的资源保障措施（1）人力资源保障A.本项目由公司各专业公司调集技术业务精、素质好、有同类工程施工经验的施工队伍进场。B.公司项目部管理班子配备强有力的项目管理人员，选配懂管理、业务精、能力强、有才能、敢负责的管理人员参加项目部管理；C.项目经理根据现场实际情况，及时调配进入现场的劳动力。（2）施工机械保障A.发挥公司装备优势，按工期进度组织数量足，性能好的施工机械进入125、工地；B.使用移动式管道加工站。C.机械进场前必须进行大修和保养；D.机械按综合进度提前十天进场。（3）原材料保障A.预先制订物资材料进场计划，组织好材料供应，确保材料供应准确及时。B.对所供材料实行严格的入场复验制度；C.抓好进入现场材料的管理、保护。建立合格供货方台账。D.按施工进度逐月提出计划，在当地组织货源。（4）施工用料保障A.租用的周转材料按标准及时维修，保证能满足本工程的施工需要；B.特殊施工用料在施工准备阶段提出，及时组织货源。（5）保证施工工期的资金保障措施A.设立专用专户，专款专用。B.在建设单位资金短期内不到位的情况下，我公司承诺保障连续施工。（6）保证施工工期的后勤保障126、措施A.搞好后勤服务，提高现场施工人员的积极性，促进工程顺利进行；B.施工现场后勤人员要保证施工现场后勤保障。C.施工高峰期安排倒班制，24小时不间断施工。保证施工工期的经济措施 在项目施工过程中，分阶段组织项目节点目标大会战，抽出一定金额，作为现场施工的激励措施，完成节点目标即进行奖励，对不能如期完成的加大处罚力度。在此过程中，以激励为主，目的调动项目部和全体施工作业人员的积极性，激发他们工作热情，极大发挥管理人员与作业人员的潜力。保证施工工期的合同措施在签订各项合同中，明确工期违约责任，并严格按合同执行。（1）在签订劳务合同中，明确按工期完成的奖罚措施。（2）重要材料采购，明确材料到场时间127、，明确违约责任。（3）大型机械吊装，必须明确进场时间，若不能按期进场，导致工期影响，需承担相应损失。13 质量保证措施及体系13.1质量目标工程质量标准：满足图纸要求及国家现行标准和规范要求，（执行建筑工程施工质量评价标准GB/T50375-2006、石油化工设备安装工程质量检验评定标准SH35142015），争创行业优质工程。13.2施工质量控制质量保证体系建立以项目经理为首，技术负责人为管理者代表的质量保证体系，设立质量管理部门，设置技术负责人和质量检查员。公司总经理授权项目经理在项目工地范围内开展工作，由项目经理授权各级质保责任人员，恪守职责，达到项目工地质量体系文件规定的要求。在合同期128、间，本工地设质量管理部门，并配备经培训合格并有一定工程经验的质量工程师和质量检查人员，制订相应的质量检验工作程序，实施质量监督检查工作，对所有的施工各个环节进行质量控制。质量控制活动要有计划、有依据，并且要有记录。在施工准备阶段，将制订出具体的工作程序，编制质量计划，准备质量控制活动的检查记录单。在施工过程中，按工作程序及质量计划完成质量控制活动，并将检查结果填写在记录单中。做好施工质量管理的技术保证。在工程建设中，施工技术管理对于施工质量占有重要地位。它的任务是：正确贯彻国家技术政策、监察规程、技术规范和标准，按照科学规律合理安排施工工序，正确制订施工技术方案，提供全面的技术工作的依据和执行129、凭据，确保工程质量符合设计文件、相应标准和合同规定的要求。质量保证体系业 主监理项 目 经 理 施工经理技术负责人综合办公室财务科物资供应科质 量 科计划经营科工程技术科在现场发现不合格品时，作业人员应立即做好标识并将其隔离；按不合格品的控制程序对不合格品进行评审，以确定是否需要返工、返修、让步接收或其他处理。不合格品的记录按记录控制程序的规定予以保存和保管。施工图纸的控制（1）施工图纸的接受、确认、传递、内控、分发按以下要求控制：A.领到施工图纸后，进行详细登记，按专业要求发放。 B.由技术负责人进行初步查阅，确定发放范围和份数。C.由资料员对施工图纸和技术资料加盖资料专用章，进行登记发放。130、D.对于变更、作废的图纸、资料要及时回收，并加盖作废或变更章。（2）对受控图纸的维护A.施工图纸由资料员建帐、保管，并分门别类存放。B.施工图纸放在专用的档案室，并有防潮、防盗等措施。C.施工图的保管应进入专门的铁文件柜，便于保管。 施工图的柜内应放干燥剂和防虫药，防止损害。D.暂不施工的施工图要及时收回，防止损害和丢失。（3）对过期图纸的回收或打包规定A.过期的图纸应经技术人员确认，有怀疑的应经建设单位审查。B.过期的图纸应经档案管理人员从帐上查出，销账。C.过期的图纸应加盖作废章，并从现场回收，防止混用。D.过期的图纸收回档案室后，应由资料员登记，打包另放。E.建设单位要求保密的图纸，防止131、丢失，并应及时交回建设单位指定的地方。设计变更的控制 （1）设计变更的接受确认，传递、内控、分发A.技术解答由承担工程项目施工专业工程师提出，项目部技术负责人审核，签署意见后，报设计单位批准后方可实施。B.设计变更、技术问题解答由承担工程项目施工的项目部资料员登记，并加盖技术资料专用章，统一发放管理。任何单位和个人均无权越级下发和接收设计变更、技术解答文件。C.一般的技术解答经设计单位签署意见后，即可作为施工依据。D.重大技术问题解答，必须取得设计单位和建设单位签署意见后，方可作为施工依据。E.设计单位提出的设计变更必须由项目部技术负责人根据施工准备和工程进展情况，做出接收变更的决定后，方可接132、收并作为施工依据。F.建设单位提出的修改设计要求，必须经过设计单位同意，并提出设计变更通知单。 G.不得在施工图上用直接修改签字的形式来代替设计变更通知单。H.技术问题解答、设计变更通知单必须经有关单位盖章、有关技术主管及经办人员签字后方为有效。 I.技术问题解答、设计变更通知单，均是施工和竣工、交工验收的技术文件，应编号整理，归入工程技术档案。J.技术问题解答、设计变更通知单经批准生效，即具有与设计图纸同等的效力，应按图纸发放原则，发放到持施工图纸的所有单位，其发放份数与施工图纸的份数相同。（2）受控设计文件、图纸对设计变更的记录和标识A.分别建立受控设计文件、设计图纸、设计变更管理台帐。B133、.发生设计变更的受控设计文件、图纸应在台帐上标识清楚，防止错用和不按变更图施工。C.设计变更没有新图，应在原有的施工图纸上加盖变更章进行标识，并经专业技术人员签字，注明变更单号方可以使用。D.设计变更有新图，旧图应加盖作废章，回收停止再用。（3）对设计变更的完成或实际情况的记录的方法 A.变更后的图纸应由各工号技术负责人编制，必须如实反应所建工程的实际情况。B.经设计变更修改的图纸和设计变更单应加盖竣工章，有关栏目应填写清楚，修改部位应有修改人签章方为有效。C.设计变更部分应经监理和建设单位验收，并签证认可。D.设计变更和受控设计文件、图纸在竣工时一起整理，作为交工资料。施工中使用的检验、试验134、测量、计量设备的校验（1）检测设备的定期校验项目部配备的监视和测量装置应满足施工生产的需要，测量范围、精度(准确度)要保证技术要求。其精度等级不低于相关标准和规范所要求的精度等级。项目部按照公司计量器具分级管理目录规定的周期检定时间间隔，送到相应计量行政检定机构检定。以保证监视和测量装置在检测有效期内使用。经过计量检定的监视和测量装置要贴上明显标识，并标明检定结果、检定时间、检定人员。封存、报废标识的粘贴、由各单位专职计量员根据封存、报废报告填写标记，专职计量或兼职计量员负责粘贴。监视和测量装置的使用环境和存放地点必须符合装置对温度、湿度、洁净度和防震等环境要求。在搬运、维护和贮存时应防止损135、坏或失效。（2）记录控制A.公司目前使用的记录不符合项状况的记录表格包括：a材料、半成品、成品的验收、检验和试验；b过程中的工序检验和报验检查；c其它方法发现的不合格品，B.建设单位有不符合项的记录表式，按建设单位要求的记录表式执行； C.建设单位无要求，统一执行公司质量保证体系的表格，并经建设单位确认。 （3）不符合项的确认A工程技术科负责组织不合格品的评审、鉴别分类，制定不合格品的处理方案，负责纠正和预防措施的制定实施。 B质量管理部门负责不合格品的标识和处理后的验证。 C.建设单位、设计、监理等相关部门负责对重大不符合项的确认和评审处置。（4）不符合项的处理A.项目部发现不合格品后由质量136、检查人员在施工日记上予以记录和登记，并进行初步判断，确认其不合格品的性质。B.项目部以书面形式通知建设单位、监理、地方质监部门有关质量不符合项和在自检中发现的不合格品，由质量检查员填写工程质量问题处置单，下发给有关的责任单位。C.对验收不符合项，施工单位必须及时处理，处理后应按有关规定、标准重新验评。处理过程应按照不合格品控制程序进行。D.对施工过程中的不合格品，按照以下处置方法由项目部指定专人处理。a修理；b返工；（5）不符合项的处置和验收A.由技术部门对于不合格品的修整或重做提出方案，项目施工人员按照方案进行修整或重做；作业完成后通知技术部门和质量部门进行检验和验收；验证后有关人员在工程质137、量问题处置单上签证。B.建设单位、设计、监理等相关部门负责对重大不符合项的确认和验收。 C.施工队的不符合项由项目部按上述规定统一评审、处置、验收。D.返工或返修项目让步接受的确认。 a返工或返修的项目，处理后经有资质检测单位鉴定能够达到设计要求的，应予以验收。经有资质检测单位鉴定达不到设计要求的、但经原设计单位核算，认为能够满足结构安全和使用功能的，应予以验收。 b经返修或加固处理的分项、分部工程，虽然改变外形尺寸，但仍然能满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收。对永久性设施在装置试运以前的验收检查、贮存控制和预防性维护（1）材料及设备的储存和定检对运抵施工现场的设备、材料依据138、设备、材料开箱检验规定和进口设备、材料开箱检验规定进行检验。在进行开箱检验时应按照规定填写开箱检验记录。设备材料经过检验后。应对检验验收状态进行有效标识，防止漏检和误发。对随设备、材料到场的质量文件、竣工文件、操作维护手册等资料进行接收、核查、保管和移交等进行有效的管理。（2）材料及设备的维护 施工队执行项目部制定的设备、材料防护管理规定，对已接收的材料、设备，施工安装过程的中间产品、成品和已安装就位，处于调整、调试、试运状态或合格后的设备、电气、仪表等，必须采取有效的防护措施直至工程中间交接。在贮存期间应按照规定周期检查并记录。施工队应按照设备、材料厂家要求的频率和方法，对其进行维护并形成记139、录。设备、材料厂家没有要求的按照公司的规章制度及有关的技术规范进行维护。施工管理专业工程师对其进行监督并记录。12.3控制质量通病的措施检验和试验计划；（1）项目部将根据合同要求及有关规定，确定项目的检查点；（2）编制项目检验和试验计划。项目检验和试验计划将按照合同要求提交给建设单位：施工部分“检验和试验计划”将在相关工程实施之前编制完成。（3）在相关项目具备检验条件时通知建设单位参加相关的检验和试验。（4）施工过程中有关检验和试验的要求A. 施工过程检验和试验操作前、永久性装置设备检验和试验等，施工管理专业工程师应依据产品监视和测量控制程序、标识和可追溯性管理规定进行控制和管理。B. 施工过140、程检验和试验操作前、永久性装置设备试验等，应制定试验计划，并将试验计划报建设单位和监理单位。C. 对项目施工过程中的试验应按照规定提交记录，施工经理或施工管理专业工程师应审核试验结果。进场原材料、半成品的检验和试验项目部对施工过程中进场的原材料、成品、半成品，施工单位质检员根据对应的规范、标准对要求检验项目进行验证，对需要进行试验的原材料，由施工单位填写试验委托单，委托试验部门进行试验。对检验、试验合格的材料等填写材料报验单(附明细)，并附上产品合格证、检验报告报监理机构，批准后方可用于工程。质检员应做好以上材料检验试验记录。施工中的检验和试验施工过程中对土建结构焊接的控制和管理，包括对焊接工141、艺，焊工资格，焊材控制，焊缝的外观检查和对结构焊缝在必要时进行无损检验。（1）钢筋焊接焊接钢筋试验的试件应分班前焊试件和班中焊试件。班前焊试件制作，在焊接前，按同一焊工、同钢筋级别、同一规格、同焊接型式取模拟试件一组。（2）对高强螺栓连接处依据规定进行检验。（3）土方工作包括对开挖，垫层和回填质量的检验。（4）普通混凝土对施工现场的现浇混凝土，应按单位工程的验收项目划分验收批；预制混凝土构件厂应定期对混凝土强度进行统计分析，控制混凝土质量。混凝土试样应在混凝土浇筑地点随机抽取，取样应符合有关规定。（5）建筑砂浆每一验收批且不超过250m3砌体的各种类型及强度等级的砌筑砂浆，每台搅拌机应至少抽检142、一次，每次至少应制作一组试块(每组六块)。砂浆强度应以标准养护龄期28d的试块抗压试验结果为准。当无标准养护条件时可与施工砌体采取同条件养护，在砂浆搅拌机出料口随机取样制作砂浆试块(同盘砂浆只应制作一组试块)。12.4施工过程检验施工过程中对工程质量的检验实行自检、互检(交接检)、专职检相结合的“三检制”。组织开展三工序活动，即检查保护上工序，保证本工序，优质服务下工序。工序检验和试验控制流程图说明如下：实验室资料随时由建设单位与监理认可的有资质的第三方鉴定机构抽检。试验室根据委托人提供的送检品和检验/检测委托单，按检验/检测规程进行检验/检测。检验/检测人员根据检验/检测结果如实填写检验/检143、测报告，由试验室专业技术人员审核，试验室主任(或主管工程师)签发。自检岗位操作者在施工完成后应进行自检。交工技术资料需要填写具体检验数据的项目由工号专业技术人员按分项工程向施工班组下达质量要求明确的自检记录表，岗位操作者自检合格后在自检记录表上填写自检结果和签字，班组长或岗位负责人对施工质量进行复查确认并在自检记录表上签字。安装工程自检内容参照相关验评标准的分项工程质量检验评定表中的检验项目。施工班组将经复查确认后的自检记录返回给工号专业技术员，作为原始质量记录、工业安装分项质量评定和核定评定等级的依据。互检(交接检)项目队长或班组长在组织项目对内部工种间的施工交接时，下道工序施工者必须对上道144、工序施工质量进行复查，如达不到质量标准则由上道工序施工者负责返工。专职检（1）质检员对施工全过程进行质量监控，在班组自检的基础上对工序施工质量进行抽检，按设定的工程质量控制点进行检查和实施质量控制并在相应的表格栏中签字。（2）对施工中违反规范、标准和不按图纸施工的现象，质检员应及时予以制止，情况严重者责令其停工并报告主管领导。（3）隐蔽工程在隐蔽前，工号技术员应填写好隐蔽工程检查记录，经班组自检、自检合格后,提前48小时以书面形式通知建设单位及监理单位进行验收。（4）国家有关施工规范、标准和设计图纸规定的必须用理化试验和无损检测方法进行质量鉴定的工作部位，由施工单位工号技术员按公司无损检测程序145、和理化试验管理程序办理委托手续。质检员核查理化试验报告和无损检测报告以掌握试验、检测结果。（5）对检查中发现的不合格品或工序，按公司不合格控制程序进行评审和处置。最终检验(系统试压、单体试车)（1）产品的最终检验和试验(不含联动试车)由项目经理部技术负责人组织有关单位和部门共同进行。（2）产品最终检验和试验前必须编制相应的方案或措施，并经项目经理部技术负责人、监理和建设单位批准。（3）产品最终检验和试验前由项目经理部技术负责人组织生产技术部门、质量管理部门和施工单位，必要时会同监理、建设单位进行条件具备状况检查，对条件缺乏情况应作出文字记录，并由生产技术部门和质量管理部门共同督促整改完善。（4146、）产品最终检验和试验由项目经理部技术负责人指定检验和试验操作单位及工程监控、质量检查、数据记录等人员。检查和试验完成后由工号技术员应及时填写质量记录和办理有关确认手续并保存记录。三查四定（1）装置竣工前的“三查四定”(查质量、查漏项、查隐患、定责任、定人员、定时间、定措施)由项目经理部技术负责人组织生产技术部门、质量管理部门、施工单位和有关人员共同进行。（2）对查出的问题由生产技术部门形成文字资料，明确整改要求，发给有关单位和人员，并核查整改结果。12.5质量会议项目部每周召开一次现场质量会议，质量会议由项目经理主持，各专业施工队现场负责人、各级质量管理人员均参加。质量会议重点检查当前质量体系147、运行及质量计划执行情况，检查质量管理及工程质量上存在的问题，制定改进措施，落实整改时间及责任人，并确定下一步质量管理工作重点。根据现场施工情况，不定期召开专题质量会议，讨论并解决特定的质量问题。技术负责人及质量工程师参加建设单位或质量监检单位的质量会议，听取建设单位或质量监检单位对现场工程质量的意见和建议，并贯彻执行。所有质量会议均应作记录。质量会议形成的决议以书面形式发至有关单位和责任人员，以便贯彻执行。12.6主要质量工序识别与施工控制点工程开工前，依据国家标准，与监理、建设单位共同划分单位工程，确定主要分部分项工程，确定分项工程中重要工序，制定出质量控制点。详见各分部分项工程质量、进度、148、安全控制点。该工程现场实行A(AR)、B(BR)、C(CR)三级质量控制点进行施工，质量控制分停检点A(AR)、报告控制点B(BR)、一般控制点C(CR)三个层次进行。停检点A(AR)为施工单位需停工待检的控制点，施工单位不经建设单位代表检查合格签证，不得进行下道工序施工。报告控制点B(BR)为必须通知建设单位代表进行共检，但施工单位不需停工待检。一般控制点C(CR)为建设单位代表下现场不定期巡查的控制点。工序质量控制点检查责任方说明如下：A级：建设单位代表、监理单位、施工单位三方检查确认B级：项目经理部质量控制人员检查确认C级：施工队自行检查 R级：提交检查记录13安全保证措施及体系13.1149、安全保证体系机构安全保证体系图见下页。安全体系机构图项 目 经 理业 主监理施工经理HSE经理综合办公室财务科物资供应科安 全 科计划经营科工程技术科电气各施工队技术负责人 安装各施工队技术负责人 土建各施工队技术负责人 电气各施工队 安全检查员 安装各施工队 安全检查员 土建各施工队 安全检查员 13.2管理职责项目经理 （1）责成项目安全经理对项目实施过程中的危险源和环境因素进行辨识、评价；（2）制定项目的安全目标；（3）负责项目中安全事宜与顾客、合作方等相关方的协商和沟通；（4）负责审核工程项目的安全管理计划(安全管理体系在项目中的具体体现；包括在项目实施计划中)；（5）责成项目安全经理150、负责采购过程和施工现场的绩效测量和监视；（6）负责每月向建设单位项目管理部报告安全的实施情况。施工现场安全经理（1）受项目经理的委托，负责项目实施过程中危险源和环境因素的辨识、风险评价，协助项目经理制定目标；（2）受项目经理的委托，负责编制项目的安全管理计划(集团公司安全管理体系在项目中的体现，包括在项目实施计划中)并贯彻执行；（3）对安全管理体系的实施情况进行监督检查；（4）负责项目实施过程中有关安全问题的协调工作；（5）负责项目实施过程中事故、事件等处理，并对采取纠正和预防措施的监督检查。施工现场安全员（1）在施工安全问题上向安全经理提供帮助和支持，并实施；（2）管理制定在施工现场实施的项151、目安全行为计划，并监督检查实施；（3）协调与各施工队的施工安全接口；（4）对必要设施的现场检验以确保施工队入场的准备就绪状态；（5）向施工队安全监督员提供标准、指导和咨询；（6）进行事故调查；（7）对照安全规范监督检查施工队的安全实施情况。施工队安全监督员（1）贯彻执行项目部的各项安全管理制度、行为计划；（2）组织施工现场班组的安全活动和班前会；（3）组织和监督施工现场的安全技术交底，并签字认可；（4）对施工现场的安全监督检查，并纠正人员违章和违规； （5）对施工机具设备和安全装置进行检查，确保其安全状态；（6）对施工现场的环境污染物排放和文明施工进行监督检查，使其符合规定要求；（7）对重点的152、施工危险部位和作业进行旁站监督；（8）对施工过程出现的事故、事件等采取纠正和预防措施的实施监督检查并报告；（9）对安全和环境事故进行调查和协助处理。岗位工人（1）服从建设单位和安全管理人员的指令，遵照安全规程作业，并随时制止他人违章作业；（2）保证本岗位工作地点和机械设备的安全卫生，爱护现场安全防护设施。（3）正确使用个人防护用品；（4）及时反映、处理本岗位存在的隐患，保证作业区域安全；（5）拒绝违章指挥；（6）反馈现场安全生产信息。13.3管理制度建立安全生产责任制建立健全各级安全生产责任制，项目经理是本项目的安全生产第一责任人。对本项目的安全全面负责。从项目经理到岗位职工，明确各级安全责任153、，切实做到横行到边，纵行到底。培训制度（1）现场培训（2）根据本公司有关安全教育培训程序，项目部将制定一个安全现场指导和培训计划，并纳入人力配备曲线和项目进度。（3）该计划要定期修改和更新，及时反映和纳入安全培训。（4）培训的内容包括：职工三级(企业、项目、队组或岗位)和进入施工现场培训、特殊工种培训、转场教育培训以及其它安全培训。培训的要求（1）项目部将给每个员工发放一本集团公司编制的安全手册，并遵守其有关规定。（2）为确保所有职工都了解项目安全政策目标、期望和程序，我们将结合公司安全指导和培训程序对新职工全面指导培训，并向现有职工提供连续的安全培训。（3）为保证人员及时了解现场的变化和存在154、的危险，预防事故的发生，项目所有人员都将接受连续的安全培训，这个培训将按培训计划由项目安全经理、安全培训主管或他们的指定人进行，内容包括：安全行为培训要求所有职工参加由安全经理进行的安全行为培训和其它专门培训。（4）未参加进场培训和考核不合格的员工不发放进门证，禁止入场作业。（5）培训应建立考核和记录档案。现场检查制度（1）项目部对本施工现场的设施、场所、各种作业活动定期组织各种类型的安全检查，应就安全检查所发现的问题及时验证管理并采取措施。（2）安全检查组须由企业安全生产管理工作领导、安全管理部门专职人员、相关工程技术人员组成。检查组有检查权、建议权、警告权、停工权。（3）安全检查前应制定周155、密计划，检查形式可采用定期检查、专项检查、季节性检查。检查组对于存在的隐患要加以记录，同时督促相关人员进行整改，并对整改情况进行跟踪，直至隐患消除。在隐患消除以前所进行的工作应予以停止。安全技术交底（1）每个分部、分项工程开工前，必须由专业工程师编制安全技术交底，在开工前向全体参加分部、分项工程施工的人员交底，明确施工的难点、重点并经所有人员签字确认。（2）安全技术交底记录必须同时上报项目经理部安全科备案。（3）基坑开挖、大型砼浇筑等重大分部、分项工程的施工必须编制专项施工方案。专项施工方案的安全技术交底必须有项目经理部安全科、建设单位、监理单位的相关人员参加。安全措施费用管理规定（1）为保证156、现场安全文明施工，保障职工及工程项目从业人员的作业条件和生活环境，防止发生施工安全事故和环境污染，切实维护集团公司、职工以及社会公共利益。（2）集团公司安全防护、文明施工费用的来源按主营业务收入的2.5%提取，在成本中列支。（3）安全防护、文明施工费用的使用按照要求使用。不得以低价中标为借口、挤占挪用安全防护、文明施工费用施工人员资质审查特种设备操作人员必须按照国家有关规定经过专门的安全作业培训，并取得特种作业资格证书的人员上岗作业，同时特种作业人员名单及资质证书复印件要报项目部及建设单位安全生产管理部门登记备案。施工机具的审查施工现场所用的安全防护用品、机械设备、施工用具及配件，不管是采购还157、是租赁，必须具备有生产(制造)许可证、产品合格证，在进入现场使用前质量安全科会同工程技术科、物资供应科进行查验，同时设专人管理，定期检查、维修和保养，建立相应的资料档案，同时报建设单位安全部门存档。对超过使用时间、保质时间的应及时停止使用或报废。13.4现场风险评价对作业过程进行危险源辨识和环境因素识别，并进行评价，确认重大危险源和重要环境因素。 评价职业健康安全风险因素和环境因素时应考虑对危险源和环境风险影响的规模、发生频次、社会关注程度、法律法规的符合性及资源消耗等。识别职业健康安全风险因素和环境因素的范围必须覆盖项目所有活动、产品或服务的各个方面。识别职业健康安全风险因素和环境因素应考虑158、过去、现在、将来三种时态及正常、异常、紧急三种状态。对重大危险源和重要环境因素预先制定控制的方法及应急措施。 我公司将在本项目施工中，使用作业安全分析系统。13.5现场安全保证措施本工程主要意外伤害事故有：化工生产意外事故、高处坠落事故、触电事故、物体打击事故、火灾事故、爆炸事故、中毒事故、窒息事故、机械伤害事故、烧烫伤事故、垮(坍)塌事故等。根据识别潜在的意外事故，工作程序中采取如下措施：生产厂区施工安全教育、化工生产厂区施工安全制度的监督执行；支护、遮盖、围护、脚手架、开挖和开沟、临时用电、容器和受限空间、移动梯子、吊车和材料装卸等安全控制。出入证管理所有施工人员进场前，书面通知建设单位有159、关部门和人员，汇报进场施工人员基本情况；征得建设单位同意后，分别进行建设单位和项目部安全培训后，按照要求统一发放宝泰隆工业园工作证，工作证背面记录安全教育考试成绩，并加盖业主安全部门公章，持证方可进入施工现场；施工人员只允许在施工区域内施工，不得擅自进入建设单位划定的施工区域外进行其他活动；个人防护（1）个人防护品使用所有进入施工现场的人员必须正确佩戴安全帽；施工人员穿工作服，防护手套，劳保鞋；高空作业人员需穿防滑鞋，高空作业正确系挂安全带；电工要穿绝缘鞋；电焊工施焊时必须佩戴防护帽或防护眼镜；在进入高噪声区域前，作业人员需戴防护耳塞；特殊作业，施工人员要根据作业规范要求，佩戴安全防护用品。（160、2）劳动保护用品供应 A.防护用品包括：个人劳保用品：安全帽、工作服、工作鞋、手套、护目镜、及在特定场所的耳塞等。特种作业安全防护用品：焊接防护面罩、手套；电工绝缘鞋；防酸、碱工作服等。安全防护用具包括：安全带或要求使用第二选择的带有减震绳索的安全带，以及使用的救生索系统；尽量减少人员到高处作业的需求或尽量降低高度；尽量增加第一选择的防坠落系统的使用，如脚手架、安全网、安全索具、吊篮等；一旦有呼吸系统危害因素存在，项目部将制订内部辩识标准，并经建设单位认可，同时提供给员工并要求员工使用适当的呼吸保护设备。B.劳动保护用品识别标志按我公司施工现场企业视觉形象标识规定执行。 C 。劳动保护用品的购161、置，检查和发放劳动保护和防护用品必须到国家有关部门认可的厂家或商店购买，并有合格的识别标志；劳动保护和防护用品必须经检验合格，必要时须再送质监部门检验或现场试验检查合格，不合格的禁止使用。D.项目部还将遵循建设单位关于劳动保护的相关程序。工作许可证制度 （1）动火作业工作许可证制度动火作业开始前须办理动火作业许可证。应在现场准备好专门的消防设备或器材。除直接作业人员外，还应指定至少一名安全员在现场进行监督和检查。 （2）进入有限空间工作许可证制度A.有限空间是指设计上未考虑人员停留并且有事实上或潜在的环境危险、逃生比较困难、救援的出入口受到限制、通风系统较差(妨碍空气污染物的排出、新鲜空气的进162、入)等的封闭空间。B.进入有限空间之前须办理有限空间进入许可证。有限空间作业现场除直接作业人员外，在有限空间入口外还应安排人员守护，准备好适宜的通讯、救援工具等。C.在有限空间进行动火作业或电工作业的，作业之前须办理动火作业或电工作业作业许可证。照明采用安全电压，并应进行良好通风。D.制定允许进入的条件，如个人防护用品，紧急救护设备等。E.确保下列设备提供给员工并正确使用：测试监测设备、通风设备、通讯设备、个人防护用品、照明设备、隔离栏、梯子、紧急救护设备。（3）高处作业许可A.必须编制有高处作业方案，办理高处作业许可证。B.高处作业人员，必须进行严格的体检，合格后方可上岗。C.用于高处作业的163、物品，在投入使用前，要经过验证，确认安全可靠、性能良好。（4）电工作业许可A.执行电工持证作业制度，电工必须持电工作业许可证；B.项目现场临时用电由专业电工维护管理；C.与建设单位送电有关的作业，必须征得建设单位的同意；D.严禁带电作业，作业时设专人监护；机动车辆安全 （1）所有车辆都应按中华人民共和国规定进行注册/挂照，并保持良好的公路使用条件，而且要按制造厂建议的方式进行驾驶。（2）所有驾驶员都应持有中华人民共和国执照、身体健康，并审验合格。 （3）施工用的机动车辆(泵车、吊车、装载机、推土机等)驾驶员必须经质监部门培训考核，取得特种设备操作证方可上岗作业。（4）机动车辆必须每年审验合格，164、施工用机动车辆还应经质监部门定期监督检验，并发放准用证。（5）机动车辆驾驶应遵守施工现场的道路交通规则或工作现场的规定。（6）施工机动车辆必须设人员进行安全监护。焊接和切割（1）焊接和切割工作要由具有上岗证的员工操作。（2）确保必须的个人防护用品，如防护眼镜、面罩、防护服、绝缘鞋等。（3）在有易燃物、高处等处进行焊接和切割时，要有专人监护。（4）配备必须的消防器材。（5）在风力超过六级和下雨时，禁止露天进行焊接和切割。起重吊装（1）吊车及其操作员都应具备资格，并持证上岗。（2）所有的吊车都应经特监部门年检和日常检查，符合完好状态。（3）所有时间内的吊车维护记录等要保存。（4）起吊使用的尾绳应经165、检验合格。（5）索具操作应由专业工程师决定其方法并制定计划以确保安全起吊。（6）手动葫芦、卷扬机等应有年检文件(包括负荷试验)，索具设备都应在使用之前进行外观检验并且进行一次有记录的检验。（7）索具都应适当存放(即架子上或保护区域)。（8）吊车操作均应与任何高压线保持最小的安全距离；吊车配重和机架回转半径范围都应适当地围护起来。防火、防爆、防有害气体（1）项目部坚持预防为主防消结合的方针，采取一切措施预防火灾、爆炸的发生；（2）项目部安全科负责组织对项目部全体人员进行防火、防爆、防毒等方面的培训。（3）按规范和施工要求，在项目部所有资产范围内的设施设备上，配备足够的消防器材，确保员工的健康安全166、。（4）项目部建立、保持与工作场所相适应的防火、防爆、防止意外伤害管理制度。废纸、破布和其它废弃的易燃材料应在安全的前提下弃置到收集箱。（5）易燃液体，包括但不限于汽油、煤油、燃油等装在工业上认可的专用的金属容器中运输、存储。易燃液体的使用、运输、存储应符合有关的法律、法规和规定，有关健康安全环保标准。易燃液体存储远离可能的热源、火种和有爆炸危险的场所。（6）建设单位和项目部资产上的消防和消防检测装置、设备不可以擅自改道、代替、削弱、堵塞、破坏。除发生应急情况或预定的消防演习外，不得擅自开启或关闭消防栓或主要消防阀。（7）只能用着火点超过54度的不含氯、无毒的清洁溶剂作清洗剂。所有溶剂，包括燃167、料和其他任何化学替代物，都应附带制造商提供的产品详细说明书和最新的材料安全数据表(或同等文件)。在任何时候，承包人都有责任确保所提供和使用的材料符合职业健康、安全和环境保护的要求。（8）作业中若有可能遇到有害气体时：作业之前，对员工进行有关剧毒气体的危害、特点以及安全预防和应急程序等内容的培训；作业中，确保员工有适当的有害气体监测设备和氧气呼吸器设备。围护 （1）根据现场的情况搭设围护并使之对危险处起到合适的保护作用而且绝不妨碍其它施工队伍的工作，除非建设单位批准这种布置。50*5孔洞盖板严禁拆移-50*5（2）临边、洞口必须按高处作业有关规范进行围护。（3）楼面预留孔洞和墙壁开口处为防止坠落168、伤害，应设置标准的围栏系统。（4）围护和围栏应有适当的标记和挂牌。（5）-5050盖(A+200)孔洞盖板严禁拆移孔A盖(A+200)孔A围护在天黑之后或在接近车行道处应适当的装有淡黄色闪烁灯；而且一个围栏设施应标明涉及到的工作危险性。（6）标准的围栏系统应能承受100 Kg的重量；而且所有不能提供标准围栏系统保护的楼面/顶层开口都应用能够承受500%楼面预计负荷的结实盖板盖上，而且要有适当的标签。 脚手架 （1）脚手架搭、拆应编制施工方案，并执行有关标准规范。 （2）脚手架的搭设或修改只能由持证的架子工进行。（3）所有进入脚手架的人员都要接受相关培训。（4）对于超过20米高的脚手架要经过工程169、师设计并经审批。（5）所有脚手架都应经维护，并挂牌和检验。（6）脚手架平台应铺满脚手板并且各面都要采用标准的护栏系统保护。应该提供到脚手架所有作业面去的进、出口。（7）特殊脚手架(吊挂脚手架、2点悬挂脚手架等)应由有资格的工程师设计并在装有必要的人员安全保护设施（如：抓索和救生索）时进行搭设。土方开挖和开沟 （1）办理动土作业许可证，在满足许可要求的条件之前禁止开挖和开沟工作。（2）所有地下的公用工程应在设计图纸上标明，在开挖之前应按程序发出通知。（3）机械开挖，司机应经特种设备作业人员培训，并持证上岗。（4）开挖应根据土壤类别采取有关防护措施。（5）在基坑或沟渠开挖处超过1.5米深的地方必须170、采取防护措施；挖出的土方至少应放置在离开挖边线1米以外的地方。（6）开挖应装有警示标志和围护以防意外进入开挖的区域。#开关箱值班电工：XXX电话：XXXXXXXXXCNCEC公司统一编号： 临时编号：公司统一编号：5600-*-* 临时编号：*临时用电（1）执行现场临时用电的GJG46-2005规范。（2）临时用电应编制临时用电施工组织设计，并经审批。（3）临时用电的工作人员应经特种作业安全培训，并持证上岗。（4）配电系统符合规定“三相五线”制要求和(总配电箱分配电箱开关箱)的 “三级配电两级保护”要求。 当心 触电（5）电器装置：闸具、熔断器参数与设备容量匹配、安装符合要求； 现场应按“一机171、一箱一闸一漏电保护”。（6）接地与接零保护系统正确完好，现场照明专用回路漏电保护。（7）接地故障断路器或接地漏电保护要求用于所有的电气设施或应用场合；而且所有的电气工具应接受检验并有标记以识别该检验。（8）用电管理：电工巡视维修记录应填写真实；用电档案内容齐全、专人管理。夜间工作制度 （1）向建设单位提交夜间施工的安全管理程序及文件，阐述： A、夜班工作内容、工作时间、工作人数；B、照明、警示标志等安全措施；C、通告交流以及夜间值守的相关规定。 （2）办理夜班作业许可证后，并获得建设单位的批准，方可作业。（3）职工都应接受有关夜间作业程序的指导。恶劣天气计划 根据当地气候，对于雨季施工，制定详172、细的计划、防护措施和应急预案。雨季施工应编制雨季施工方案。职业健康和医疗设备 （1）职业健康在知道职业健康危害使人虚弱和有慢性影响情况下，我们将实施一个职业健康计划，以下是其主要构成：A、由于在封闭、隔离的情况下施工，只能将正在使用的个人听力保护作为第二选择，因此噪音应被限制到合理可行的最低程度。对从事危险作业的人员(如起重工、架子工等)在项目开工前须办理意外伤害保险。B、项目部制定相应的卫生保证措施。C、施工现场严禁吸烟。 D、为防止日光灼伤、中暑和热衰竭，项目部制定防暑降温措施和方案。E、有害物质的控制和管理应在采购、保管、使用和废弃各阶段控制。F 、施工现场做到文明施工，工完、料净、场地173、清。（2）医疗设备及要求A、项目部将提供合格的医护人员能够对工作中出现的伤害进行处理；B、建立职工医疗保健箱，储备急救药品和抢救物资。C、一旦现场发生伤害，应与建设单位的安全部门进行沟通。 D、当医疗设备和抢救措施不能满足要求时，应和建设单位和当地医疗机构建立联系。 E、定期对急救设施和卫生进行检查。F、施工现场应将健康安全管理制度和应急措施提供给建设单位安全部门。（3）医疗急救医疗急救小组组成：组长：安全科科长；项目经理和各部门负责人任副组长，其他管理人员任组员。应急小组组长负责安排和提供所有应急医疗救护、急救设施及其后的医疗救治工作，由财务科负责人负责承担员工的医疗保险、医疗保健、医护处理174、运送等以及与其相关事项所发生的全部费用。应急小组组长负责建立并保持一个急救计划，在施工人员进场前，培训2名急救人员；应急小组根据应急要求，提出应急医疗医药计划，供应部门采购，应急医疗器械、药品由受训过的急救人员保管。施工进场前应急小组负责与当地镇医院、县医院签订紧急医疗协议，确定通信方式，保证需急救的伤病员及时送往医院救治。应急预案（1）现场的应急管理A、识别应急状况a公司项目部对危害识别及风险评价和环境因素识别及影响评价的结论、安全环保等方面检查结果、相关方的建议识别潜在的突发事件和紧急情况。b应急情况包括设备事故、火灾、爆炸、中毒、窒息、触电、污染、地震、烧烫伤、机械伤害、垮(坍)塌、传175、染病等引起的紧急情况。B、编制应急预案a项目部对重大危险设施、重大变更项目、重大危险作业和可能发生环境污染事故的情况都应编制事故应急预案。b项目部针对识别的应急状况编制紧急事故应急预案。c使用危险化学品时编制危险化学品事故应急援救预案。d危险目标周围可利用的安全、消防、个体防护的设备、器材及其分布。e应急预案应包括以下附件：组织机构名单；值班联系电话；组织应急救援有关人员联系电话；外部救援单位联系电话；政府有关部门联系电话；本施工区域平面布置图；消防设施配置图；周边区域道路交通示意图和疏散路线、交通管制示意图；安全保卫 （1）建立安全保卫机构和设施，确保维护员工、项目部财产的安全。A、配备安全176、保安人员，保证人员素质和数量，并满足安全和24小时值班要求。B、设立施工现场围栏和门房。 C、配备必要的保安器材和警示标识等，确保保安具备履行其职责所需要的资源。（2）保安人员的职责A、检查进入现场人员；B、进出门货物检查和管理； C、场内巡查，负责保证项目部和建设单位的设备和材料的安全；D、检查进出现场的车辆；E、现场道路交通管理，车辆限速管理。F、与现场内其他施工单位保安部门之间的协调。 G、协助当地警方处理可能影响项目现场的交通事故和其它当地的骚乱(当地煽动、暴力聚众滋事等)。14 文明施工保证措施14.1文明施工管理体系项目部文明施工由项目经理全面负责，安全经理具体负责，各级安全检查员177、监督，各施工队执行，正常开展工作。 文明施工管理体系图业 主监理项 目 经 理HSE经理施工经理综合办公室财务科物资供应料科安全质量科计划经营科工程技术科各施工队 负责人14.2文明施工管理措施项目经理部根据合同要求，积极进行各项施工准备工作。工程施工应当在批准的施工场地内组织进行。生活设施、办公区域、加工区、材料堆放应按批准的施工平面布置图进行。施工中需要停水、停电、封路面影响到施工现场周围地区的单位和居民时，必须经有关部门批准，并事先通告受影响的单位和居民。在进行地下工程或者基础工程施工时，发现文物、化石、爆炸物、电缆等应当暂停施工，并及时向有关部门报告，在按照有关规定处理后，方可施工。单178、项工程竣工验收合格后，施工单位可以将单项工程移交建设单位管理。承建的全部工程验收合格后，施工单位方可解除现场的全部管理责任。14.3文明施工管理现场管理技术措施本工程实行全封闭施工，采用铁丝网做临时围护作为屏障，并在界区内设置各种明显的安全文明施工标志牌。施工区保持临时道路畅通、路面平整，并在办公区、仓库、施工作业范围内按消防规定布置消防灭火器。进场施工用机械设备完好、清洁，并保持施工过程中完好，机械设备操作规程应悬挂在设备周边，操作人员持证上岗，无关人员不得擅自使用。施工程序按先地下、后地上顺序组织施工，因设计、材料等原因，地下工程的确需后期开工，需经工程技术科门按计划下达，以平衡交叉作业，179、保证现场文明整洁。现场土方挖、填、运要严格按方案平衡调配。沟槽开挖、土方必须整齐，开挖后的土方及时运往厂区外。严格按照建设单位规定划定禁烟区域，并设立鲜明的禁烟标志，禁烟区严禁吸烟。 禁止随意从高处抛洒物品或建筑垃圾。施工用电源集中统一接线，并标识清楚，由项目专业电工负责管理，定期检查维护。项目经理部生产调度部门要督促各有关施工队，认真按施工成果保护管理程序，办理工序间交接，下工序对上工序成果有保护责任。工程项目施工完毕后，不再使用的临设及供水、供电设施以及材料、设备、机具等，项目经理部应统一组织相关人员迅速拆除并清理干净机具迅速退场。现场办公区的布置（1）现场的各种活动房、休息室等外墙，应涂180、饰规范的集团公司施工现场徽标和现场办公会议室。（2）现场办公设施应整洁，办公室要悬挂统一的名称标志。室内文件档案摆放整齐，各种悬挂的管理图表应整洁美观。（3）项目部各项规章制度上墙(如项目组织机构图、质量保证体系图、职业健康安全生产责任制牌、职业健康安全保证体系图、职业健康安全事故倒记时牌、应急救援组织牌等)。14.3.12施工现场形象标识（1）现场形象宣传应统一规划、布置，以达到协调、美观的最佳展示效果。（2）在施工现场的适宜场所设加工机械操作规程牌、各工种操作规程牌、和安全用电管理牌等。（3）现场作业人员必须配戴合格的安全帽，进入施工现场所有员工必须穿着作业服。（4）各种宣传板报、标语应醒181、目庄重，内容适时，通俗易懂，体现企业文化的特点。形象宣传的字体应规范。（5）施工现场按区域设置废弃物堆放箱，并分别标识可回收、不可回收及危险废弃物三类。14.3.13现场临时排水系统（1）现场施工排水采用明沟及暗埋管道相结合的方法进行有组织排水。（2）施工现场和生活区应设置连续通畅的排水设施，建筑污水、泥浆必须经过二次沉淀方准排入地下管道。生活污水须经过处理后方可排放。（3）施工现场的化学品、油品不得泄漏，试验、清洗用的酸、碱等化学品的残液、残渣不得随便处置，必须通过中和、沉淀、氧化、还原、水解等化学方法改变其有害成份后方可排放，以免造成污染。（4）施工现场和生活区设置水冲式厕所，厕所要保持干182、净，并落实专人管理，定期喷洒消毒剂。厕所粪便经化粪池后排入地下管道。（5）应及时清理流到地面上的油污和废弃化学物品，保证地面环境不受污染。14.3.14施工道路、施工场地的设计（1）加强现场总图管理，施工临设应符合总图规划，现场道路必须畅通。（2）施工现场的道路两侧及现场办公室应设置适量的活动垃圾箱，垃圾箱应注明一般废弃物、有毒、危险物，易燃物不同类别，垃圾应分类投放，并应由清洁工对垃圾箱及时地进行清理。（3）下雨天气应及时排除路面积水。（4）现场机动车道路应设有限速标志，危险区应悬挂“危险”标志牌，夜间应设红灯示警。（5）运输车辆应遵守建设单位安全管理规定，驾驶员要遵守交通规则和安全操作规程183、。15 施工现场环境、噪音控制措施15.1环境保护方针贯彻落实ISO14001：1996环境管理体系标准，高标准运行公司制定的环境管理方面的管理手册与程序文件，确保施工过程中的环境控制在良好的状态之下。防止大气污染、防止水污染、防止噪声污染。严格贯彻民用建筑工程室内环境污染控制规范（GB50325-2010）。具体如下：（1）组织管理人员认真学习建筑工程室内环境污染控制规范及相关规范要求，从而把室内环境质量控制作为建筑工程质量的一项重要内容贯彻到施工全过程之中。（2）选用的各种材料的氡、甲醛、苯和总挥发性有机化合物的指标限量，必须符合规范要求，并不得选用超过规范规定指标的各种材料。对土壤中氡浓184、度超标的必须向设计师、监理工程师、业主提出相应的处理建议。（3）所使用的建筑材料和装修材料，必须具有产品出厂检验报告和合格证，并按规定进行环境污染指标复试，复试不合格或没有产品出厂检验报告和合格证的严禁在工程中使用。（4）工程竣工前须委托有资格机构，按照规范要求进行室内氡、甲醛、苯、氨，总挥发性有机化合物（TVOC）的含量指标的检测。室内污染各项指标经检测合格后方可组织竣工验收。15.2施工垃圾及施工污水的处理施工垃圾的处理（1）建筑垃圾的处理基础挖土所挖出的土方，除少量用作回填土堆置在平面布置规划指定场定外，余土均及时外运，余土外运的地点须取环保权威部门的认可。（2）临时生活垃圾的处理 1）185、本工程楼层固定处，布置一只临时小便桶，小便桶每日专人清理。 2）临时生活区内设男女厕所各一座，均设化粪池，厕所污水及生活区内的所有污水均排入化粪池，污水经化粪池处理后排入城市允许排污总管。化粪池每半月请环保部门清理一次。 3）每星期每少于一次对厕所等易生害虫区域进行杀虫处理。 4）临时生活垃圾，采用袋装化，专用桶放置，项目部派专人，委托市环保认可单位每天清运一次，运至市环保部门所允许的地方，按有关规定进行处置。 5）临时生活区内，设专人负责卫生工作，对住宿在生活区内的所有人员实行半军事化管理，经常性进行卫生评比，在做好个人卫生的同时，做好公共部位的卫生，及时将生活垃圾送至工地指定箱内。施工污水186、的处理 （1）临时生活区污水的处理生活区的生活污水，均经排水道排入化粪池，经化粪池处理后，排入城市环保允许或园区允许排污总管。定期对排水道进行清理，保持排水道的通畅；每半个月请环保部门对化粪池进行清运一次，以确保化粪池的功效。（2）施工现场施工污水的处理与循环使用 1）施工现场的施工污水处理采用综合循环使用技术。 2）其特点是：利用简易的分离过滤设备对施工污浆水进行分离，使之成为灰浆和清水，经分离后回收再利用。即污水沉淀后形成的灰浆干燥后，可很简单地清运出施工现场；而经过滤出清水排入现场的储水池，经水泵抽出送至楼层，可用作施工用水，多余清水，可经排水管道或沟渠直接排入市环保部门允许污雨水总管。187、 3）施工污水分离回收利用系统由固定在建筑外墙立面上的排水沟、三级污水沉淀池、卵石过滤槽、钢板网过滤沉淀池、储水池、及清水泵送或排放系统组成。 4）污水分离及回收利用工艺流程为：储水池抽出水供楼层用水楼层污水流向排水沟污水排入三级污水沉淀池（经沉淀处理后排入卵石过滤槽（沉淀后所产生的灰浆清理出待干燥后外运）污水第一次过滤后排入金属网过滤池经过滤后出清水排入储水池水泵抽出送至用水楼层，多余水经排水道或沟渠排入城市允许排污管道。 5）施工现场平面周边其它部位所产生的施工污水，亦通过排水沟、排水沟，进入上述污水循环处理系统。 6）排水沟、排水道及沉淀池须定期进行清理，保持污水处理循环系统的工作的正常188、。15.3施工噪音的控制在噪声敏感建筑物集中区域，采取相应措施，对噪声源采取吸声、隔声、消声等降噪措施，以减少噪声，确保达到控制噪音。项目部在施工现场布置时，应考虑使噪声源（如木工机械）尽可能远离噪声敏感建筑物集中区域。合理安排作业时间，夜间不进行产生环境噪声污染的施工作业。因生产工艺要求或因特殊原因需要昼夜连续作业的，须报环保部门审批后方可进行。施工现场在午间和夜间不得使用电锤、电锯、电刨等高噪声设备。加强设备维护、保养、润滑，确保机况良好，有效降低、减少设备非正常噪声。在噪声特别敏感建筑物集中区域，应进一步采取有效措施以降低噪声。可采取的措施有：采用低噪声振捣棒，对空压机可采用消声器，对木189、工棚可采取密封措施，切割机、砂轮机等高噪声机械可考虑安放在具有隔音墙的房间内。一旦环保部门及业主要求，则立即停止产生较大噪音的施工作业。15.4施工粉尘的处理与控制粉状材料进场后二次搬运产生的粉尘控制：严把进货的外包装关，对散包或包装不严的粉状材料拒绝装车。粉状材料进场后二次搬运中，尽可能做到轻拿、轻放、防止人为造成水泥等粉状材料外包装的破损。现场用水泥采用散装水泥，水泥使用放料时应防止粉尘飞扬。砂及零星砼搅拌时粉尘的控制：砂浆及零星砼应集中搅拌。搅拌机的周围应敷设围挡隔尘设施以防止粉尘向四周空间漫延、扩散。砼搅拌作业前，应在搅拌机的进料口、出料口用厚帆布进行遮挡，防止粉尘外溢。施工现场界内道190、路扬尘的控制：对现场易起扬尘的路面，应设专人清扫，确保路面清洁，维持工地内清洁优美环境。需要时采取洒水的方式，以增加降尘效果。各施工作业面扬尘的控制：施工作业面在施工过程中，对其产生的垃圾要集中堆放，及时清理，以尽量减少其粉尘的产生。各施工作业面清扫时，要严禁直接向下倾倒，防止粉尘四处飞扬，要将垃圾、粉尘集中装入容器内运至指定地点集中处理。对于脚手架外侧均布置全封闭密目安全网，避免扬尘飞扬，及时清理脚手架上的垃圾。垃圾装运过程中粉尘的控制：为避免浮尘产生扬尘，应采用纺织袋进行分装，或在装车前对其进行洒水降尘处理。运输时，车辆要进行遮盖措施，防止行驶中产生扬尘，污染空气。各种机械设备产生的粉尘（191、如木工机械等）的控制：对各种机械设备间要采用封闭形式。一是防止粉尘，二是防止噪声。材料切割应指定固定地点操作，切割时，如瓷砖、地砖、大理石等材料的切割作业，应带水作业，避免尘土飞扬，并每日及时清理作业场所。16 雨季施工保护措施16.1xx天气情况山西省朔州市xx万吨级秸秆生物质综合循环利用项目工程。本工程所处区域每年78月为高温湿润季节，降雨量集中，年平均可达360mm，属典型的季风气候。16.2.雨季施工预控措施与当地气象部门保持密切联系，关心每日天气预报，及时掌握气候的变化。作好预防工作，避免由于准备不当带来的不必要的损失。施工场地排水：根据本地区雨季月平均降雨量和最大降雨量以及现场地形192、，拟定排水措施，以保证水流畅通，不积水，并要防止相邻地区地面水流入现场。道路：主要运输道路路基碾压坚实，上铺天然级配砂石，并作好路拱。道路两旁要做好排水沟，保证雨后道路通行畅通。备足雨季施工用品，主要有防雨布、活动作业帐篷、个人防雨用品、排水设备及水管等。17 工程技术管理17.1技术管理的原则技术管理要贯彻始终，直至竣工为止，单位工程技术负责人要负责到底。竣工资料在工程完成后一个月内移交给建设单位并达到工程竣工档案对资料管理的要求。17.2部门职责工程所需规程、规范、技术资料由公司技术处、项目工程技术科两级管理。针对本工程的图纸资料具体由现场的工程技术科进行管理。公司技术处负责常用标准、规范193、规程、标准图集的收集、购置、发放和管理工作。项目工程技术科负责承建工程的图纸、技术资料的管理工作。17.3施工技术管理控制表施工技术管理控制表施工阶段序号主要控制点施工阶段1施工前技术交底2A、B、C三级质量控制3技术问题处理4同步积累施工资料、填写施工日志5土建、安装、仪电等专业之间的交接6中间交接交工验收阶段7质量评定8交工验收9施工技术总结，工作总结，技术资料归档17.4工程项目的划分与管理为统一合同预算，计划统计、定额管理、成本考核、质量评定、交工验收等的管理口径，在工程开工前，应对承包的所有工程进行单位、分部、分项工程划分。工程项目的划分由工程技术科组织，有关单位参加，划分结果须经质194、量、安全科、经营科等单位会签并征求建设单位意见。同意后，编制成正式文件，分发有关单位。未经许可，不得更改。17.5施工技术资料的管理建设单位知识产权的保密控制对于建设单位的知识产权(包括提供的其它产品所涉及到的)的保密控制：（1）专利技术、管理诀窍或者商业机密等，未经建设单位允许，相关部门不得向外界泄露。（2）涉及专利技术的图纸应保密，不得丢失，施工结束及时回收。工程竣工后，在送交竣工文件的同时，我单位将全部设计图纸、监理单位所发管理文件(包括承包人自行复印的)均应退还给建设单位及监理单位。（3）涉及专利管理的文件、资料，办理借阅手续，用完后及时交回建设单位。（4）涉及专利设备的说明书，未经顾195、客允许，不得借给他人翻阅，并及时交回建设单位。（5）对建设单位提供技术资料和技术文件，我们负有保密义务，保密期限不少于18年。保密期限内保证不泄密，不扩散。施工技术资料的管理（1）施工准备阶段，工程技术科及时编制所建工程施工标准目录，并上报公司技术处。（2）工程技术科及时组织对所建工程项目的设计图纸、技术资料的确认。确认方式为按其目录核对无误时，在图纸上加盖工程技术科图纸资料专用章，并建立台帐。发放时应填写外来技术文件签发单。（3）对承建工程所编制的施工组织设计、施工方案、技术措施等指导性文件，工程技术科应进行统一登记，建立发放台帐。单项工程施工组织设计、重大施工方案以及采用新技术、新工艺的施196、工方案必须申报公司技术处备案。（4）现场工程技术科必须存放一套完整的施工图纸、技术资料以备查阅。（5）图纸、技术资料的复印件应加盖技术资料管理专用章并进行登记，纳入正常的技术资料管理范围。（6）确保现场使用的图纸、标准、规范及相关资料为最新版本，保证对停用版本的及时回收处理，并做好记录。需要作为资料留存的作废文件，由资料管理人员统一加盖“作废”章后隔离保管。（7）施工技术资料、图纸不得丢失。涉及到专利技术和专利文件或保密文件，应严格遵守合同中的有关规定。（8）技术文件控制资料包括规程、规范、图纸、技术资料包括：工程建设项目的设计图纸、设计变更联系单、技术联系单、工程备忘录、设计交底会议纪要、会197、议记录、技术签证、施工技术标准、规程规范、技术标准图册以及设备材料随机资料/合格证、施工组织设计、施工方案、技术措施、及与上述文件有关的光盘、软盘等全部设计、施工技术资料。17.6施工组织设计管理各相关单位必须按施工组织设计的安排进行实施，各级生产和技术领导要督促各项工作的落实，保证正确实施。在施工过程中，如施工条件有较大变化必须修改施工组织设计时，要及时修改补充并经原审核单位批准，按修改后的施工组织设计执行。17.7施工方案管理施工技术方案编制完后，应按公司有关规定进行审查。各分部分项工程施工方案由项目相关各专业技术人员编制，技术负责人审核，项目经理批准后执行。施工方案分为“重要施工技术方案198、”和“一般施工技术方案”两类。大型土方开挖工程、大型设备基础施工、采用新技术工艺的方案作为重要技术方案，需公司总工审核。对特殊(难、新、重)的施工方案必要时可报公司复审。17.8技术交底按集团公司“施工方案编制与技术交底规定”执行。及时向有关人员进行技术交底，做好交底记录。17.9设计交底与图纸会审设计交底由建设单位组织相关单位参加，由设计单位就设计意图、施工重点、施工应考虑的因素进行交底；施工图纸会审，由施工单位组织，监理与建设单位单位参加，并就问题进行解决，并经各方会签有效。图纸会审应按单位工程或系统工程的划分分别进行。审核重点是检查图纸是否有差错、矛盾和不便于施工之处，以发现各专业之间是199、否存在交叉和相互矛盾，及时安排工序交叉和配合。17.10设计变更与材料代用由于设计原因或通过合理化建议，需要修改原设计时，须经原设计部门核定同意后，才能变更；若建设单位参与设计管理时，还需征得建设单位技术负责人的同意。由施工单位引起的设计变更，如施工条件变化等需要修改施工图时，由工号技术员提出技术问题联系单，经技术负责人校核后，报原设计单位批准后才能变更。由于材料供应(建设单位或施工单位)引起的变更，如材料的规格、品种、材质等原因需要修改施工图时，是哪个单位的原因，由哪个单位的材料供应部门提出材料代用联系单，报设计单位批准后，才能变更。由建设单位或生产车间提出的非设计、施工原因的变更项目，应由200、建设提出下发联系单，经建设单位该项目主管部门签字认可后才能执行。17.11施工技术问题处理处理施工技术问题应以设计文件、施工图纸和施工验收规范为依据。施工技术问题处理分工，按分级管理的原则进行，一般技术问题由工号工程师处理；疑难性技术问题，由工号工程师和有关专业工程师共同处理。对于重大疑难性技术问题由项目部技术负责人组织，协同监理与建设单位有关专业人员处理。对重大施工技术问题处理以后，要写出总结，上报公司工程技术科。17.12隐蔽工程记录与自检填写范围隐蔽工程记录应在本工序完工后，下道工序施工前，由工号工程师依据施工作业组自检的数据填写，共检合格后建设单位代表、监理工程师和施工单位应签字确认。201、隐蔽工程记录中，除准确写明施工部位和实物工程量外，还要写明隐蔽方法。17.13施工工序配合与工序交接17.13.1 施工工序配合,工序施工结束后，必须进行自检、专检，合格后才能转序，否则下道工序不得进行施工。工序交接（1）专业间进行工序交接时，必须填写工序交接记录。（2）工序交接记录由交工单位填写，交接双方负责人和质量检查员到现场对工程实体质量进行确认，作好记录，并有必要的简图。（3）工序交接记录必须有双方负责人签字方为有效。项目“三查四定”进行“三查四定”。(查质量、查漏项、查隐患、定责任、定人员、定时间、定措施)由项目经理部技术负责人组织生产技术部门、质量管理部门、施工单位和有关人员共同进202、行。 中间交接（1）专业之间的交接， 交接前48小时前通知建设单位代表和监理工程师，交接双方负责人和质量检查员、监理及建设单位质量代表到现场对工程实体质量进行确认，作好记录，并有必要的简图，参检单位负责人签字方为有效。（2）单项工程或部分装置按设计文件全部完成，由工程技术科会同质量安全科、计划经营科，代表项目部填写中间交接证书，向建设单位办理中间交接。交工技术文件编制（1）工程技术档案之一的交工技术文件是工程建设的产物，它既是工程交接的必备资料，又是工程投产后，进行生产管理、设备维修以及改扩建的依据。必须做好交工技术文件的管理。（2）交工技术文件(包括施工技术资料和质量评定资料)是施工过程中积203、累形成的，必须和它所反映的已建成的工程实体完全相符。（3）交工技术文件的内容严格按照合同约定及监理工程师和质检站要求的评定标准执行。（4）交工技术文件中所有施工记录(部分检验报告原件除外)复印件一律用A4纸，所有记录内容填写一律用微机管理打印，计量单位全部采用国家法定计量单位。但责任人签字栏必须使用碳素墨水笔由本人签字。（5）交工技术文件按单位工程进行整理立卷。工程编号、单位工程名称的填写严格按照工程项目分级表的规定。（6）交工技术文件由单位工程专业技术人员负责整理，必须做到资料整理与工程进度同步。（7）交工技术文件经过积累收集、整理、立卷、一式四份，经项目经理部技术负责人审核后，报监理工程师204、或质检站确认。待工程竣工验收后30天内，将竣工图、验收资料等签字、盖章完整的竣工资料3份、光盘一份移交建设单位，上交公司综合档案室一份存档。（8）全部文档资料均采用激光打印机打印。（9）施工日志由单位工程技术负责人按单位工程分册记录，逐日记载从开工到竣工的施工过程的活动情况。要做到真实，不缺页不少日，作为工程竣工的原始资料。附录编制依据（补充）： 工程测量规范 （GB 50026-2007） 建筑边坡工程技术规范 （GB 50330-2013） 建筑基坑支护技术规程 （JGJ 120-2012) 建筑地基基础工程施工质量验收规范 （GB 50202-2013） 混凝土结构工程施工质量验收规范 205、（GB 50204-2011） 建筑工程施工质量验收统一标准 （GB 50300-2013） 混凝土泵送施工技术规程 （JGJ/T10-2011） 混凝土外加剂应用技术规范 （GB 50119-2013） 建筑工程施工现场供用电安全规范 （GB 501942014） 建筑机械使用安全技术规范 （JGJ 332012） 钢筋机械连接通用技术规程 （JGJ 1072010） 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范 （JGJ 130-2011） 外墙外保温工程技术规程 (JGJ144-2008) 屋面工程技术规范 （GB50345-2012） 工艺金属管道工程施工及验收规范 （GB50235-2010206、） 现场设备、工艺管道的焊接工程施工及验收规范 （GB50236-98） 工业金属管道工程质量检验评定标准 （GB50184） 压力管道安全管理与监察规定 工业设备、管道防腐蚀工程施工及验收规范 （HGJ229-91） 石油化工施工安全技术规程 （SH3505-99) 化工工程建设起重施工规范 （HGJ20183） 机械设备安装工程施工及验收规范 （GB50231-2009） 输送设备安装工程施工及验收规范 （GB50270-2010） 石油化工静设备安装工程施工质量验收规范 （GB50461-2008） 电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范 （GB50168-2006）电气装置安装工程接地207、装置施工及验收规范 （GB50169-2006） 电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范 （GB50170-2006） 电气装置安装工程电气照明装置及验收规范 （GB50150-2002） 电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范（GB50171-92） 电气装置安装工程低压电器施工及验收规范 （GB50254-96） 电气装置安装工程爆炸和火灾危险环境电气装置施工及验收规范（GB50257-96）附表一 施工节点计划表序号施工节点日期备注1围墙2基础及主体框架3厂房钢结构4设备安装5厂区道路及竖向6装饰装修7工艺管道8电仪安装9单机试车及管道吹扫10三查四定（中交）附表二 劳动力计208、划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况5月6月7月8月9月10月11月塔吊司机挖机司机2433211装载机司机2222211压路机司机122211钢筋工82830121284木工63035101064砼工71218141486架子工2684321瓦工12201816161010电焊工343222钢结构班组1426241266电焊工、氩弧焊474322起重机司机233211防腐工101212644管工816161286电调人员4686电工1223322力工5141822201812合计46人161人204人154人126人88人68人附表三 计划投入的主要施工机械设备表序号机械设备名称型号209、规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力(MH)备注1反铲挖掘机XE230D4中国2013128.5正常土方2装载机ZL50GN2中国2011正常土方3自卸汽车15t6中国201375正常土方4钢筋切断机WJ5-402中国20145.5正常钢筋5钢筋弯曲机WJ40-13中国20143正常钢筋6钢筋调直机CJ4-142中国20144正常钢筋7砂浆搅拌机JZC3502中国20145.5正常砌筑8砼振捣器插入式8中国20141.1正常砼9电焊机BS3306中国201414正常钢筋10蛙式打夯机HW-604中国20143正常土方11木工电锯MJ1063中国20145.5正常模板12潜水泵ZX-210、25中国20145正常土方13切割机6中国20145正常管道14轮胎式起重机25t2中国2014正常钢构15轮胎式起重机50t1中国2014正常钢构16氩弧焊机500A3中国2014正常管道17直流电焊机10中国201414正常管道18倒链3t6中国2014正常管道19电动试压泵4DSY-401中国2014正常管道20手动试压泵6.4MPa1中国2014正常管道21手电钻2中国2014正常管道22千斤顶1中国2014正常管道23磨光机1002中国2014正常管道24标准压力表2中国2014正常管道25X-光探伤机250EG-S22中国2014正常管道26焊条烘烤箱ZYHX-42中国2014正常211、管道27焊条恒温箱2中国2014正常管道28工程车2中国2014正常管道29台钻0.6KW1中国2014正常电气30液压煨管机DN25-501中国2014正常电气31压接钳16-240mm1中国2014正常电气32数字万用表DT-92054中国2014正常电气33接地电阻测量仪ZC29B21中国2014正常电气34携带式直流双臂电桥QJ-441中国2014正常电气35低压绝缘摇表500V1中国2014正常电气附表四 拟配备本工程的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称规格型号单位数量备注1水准仪DZS3-1台32全站仪STS-722R4L台13钢盘尺50m个44软盘尺100m个25游标卡尺500212、mm个26钢卷尺5m个127水平仪1m个38环刀个49土方烘箱个110天平秤个3 附图一：工程项目质量体系工序交接投标接受任务合同评审文件和资料控制施工准备采购 顾客提货物资施 工技术准备现场准备资源设置过程控制竣工交接交工后服务三通一平临时设施劳力、机具等需求计划人员培训班检测测试人员培训检测与试验技术标准管理准备设计文件图纸会审施工组织设计方案编制设计交底质量回访技术服务质量策划质量记录控制不合格品控制纠正和预防措施附图二：项目部安全目标管理流程图决策机构目标体系修 改 后对 策安全生产责任制度目标评价施工组织 制 定安全生产保证体系上级有关指 示严格遵守操作规程事故处理三不放过安全教育 制 度重大施工方 案执行机构施工过程安全工作 目 标针 对 性安全措施事故统计分 析制定工作要 求执行奖罚条 例实施安全检 查监督机构偏差检测总结评价统计上报制 定 目 标目 标 对 策目 标 实 施信 息 反 馈 目 标 体 系 实 施 结 果 实 际 信 息