1、目录 一、施工组织设计 二、项目管理机构配备三、 投标人须知前附表规定的其他材料 四、资格审查资料一、 施工组织设计目 录一、工程概况及编制依据二、各分部分项工程的主要施工方案与技术措施三、确保工程质量管理体系与措施四、工程进度计划与措施及施工进度计划图五、确保安全生产管理体系与措施六、环境保护管理、文明施工体系与措施七、资源配备计划八、施工总平面图及临时用地表一、工程概况及编制依据一、工程概况 1、项目名称：xxxx年xx镇美丽乡村建设和扶持村级集体经济发展试点项目（施工）；2、发包单位：xx镇人民政府；3、工程地点：xxxx镇境内4、工程内容：本工程工新建大棚18座，宽10米，长75米。工2、程预估价93万元人民币。具体内容详见施工图纸及工程量清单；5、拟定工期：30天。6、工程质量：符合国家规范规定合格标准二、编制依据1、xxxx年xx镇美丽乡村建设和扶持村级集体经济发展试点项目（施工）招标文件的要求与细则以及工程量清单和图纸进行编制。2、依据中华人民共和国建筑法和安徽省建筑管理条例相关规定编制本施工组织设计。2、执行安徽省建筑施工规范、质量标准和施工操作规定。 3、根据建设单位对项目提出的有关要求进行施工安排。4、结合项目建设地点的条件、现状等实际情况组织施工任务和 管理。三、编制原则、以设计图纸为主导，并经充分现场考察，编制合理、经济的施工方案。、施工总体部署合理、施工计划可3、行、高效，确保总体施工要求。、采用先进的设备和科学的管理方式确保工程质量及施工安全。、在施工全过程中采取周密的环境保护措施及文明施工措施。四、本工程采用的主要技术规范1、建筑工程施工技术细则（JTG/T F20-2015）2、建筑工程施工技术规范（JTG/T F50-2011）3、建筑工程工程质量检验评定标准 CJJ1-904、其他现行的有关规范、行业标准。5、如国家对上述标准规范有调整，按最新标准和规范为准。二、各分部分项工程的主要施工方案与技术措施一、测量放线（1）检查校核经纬仪和水准仪并检定钢尺。（2）了解设计意图，学习与校核图纸。（3）校核红线桩与水准点。（4）根据国家GB5002694、3工程测量规范、图纸和现场实际情况，制定切实可行的测量放线方案。使测量工作处于自我校核条件，保证测量结果的正确性。二、土方工程一、 土石方开挖 土石方工程采用机械开挖与人工修槽相结合的方法。在土方开挖过程中严格控制：不超深、不欠挖。在槽外侧围以土堤并开挖水沟，防止地面水流入。基槽开挖完成后，按规定进行钎深，使基底标高和土质满足设计要求。 二、土方回填1.施工准备A、材料回填土：且优先利用基槽中挖出的优质土。回填土内不得含有有机杂质，粒径不应大于50mm，含水量应符合压实要求。填土材料如无设计要求，应符合下列规定：1）碎石、砂土（使用细、粉砂时应取得设计单位同意，并办好签证手续）和爆破石碴；可作5、表层以下的填料。2）含水量符合压实要求的粘性土，可作各层的填料。3）碎块草皮和有机含量大于8%的粘性土，仅用于无压实要求的填方。4）淤泥和淤泥质土一般不能用作填料，但在软土或沼泽地区， 经处理其含水率符合压实要求的，可用于填方中的次要部位。5）含有机质的生活垃圾土、流动状态的泥炭土和有机质含量大于8%的粘性土等，不得用作填方材料。B、作业条件填土基底已按设计要求完成或处理好，并办理验槽签证。填土前，应做好水平高程的测设。三、钢管塑料大棚通用技术要求1范围本标准规定了农用钢架塑料大棚的术语和定义、组成、要求、结构参数、试验方法、检验规则、大棚定型等。本标准适用于农用钢架塑料大棚（以下简称：大棚）6、的制造、安装和验收。2定义2.1单体钢架塑料大棚以热镀锌钢管为拱管，圆弧落地拱形并以塑料薄膜为覆盖材料的大棚。2.2跨度在土地表面上同一拱架的两个支点中心之间的距离。2.3棚高拱架最高处钢管中心与棚内自然地面之间的距离。2.4拱间距拱管之间的中心距离。3组成3.1大棚主体主体采用热镀锌铸铁管或热镀锌带钢管，主要由拱管、纵向拉杆、斜拉撑、棚门组合、棚头立杆等组成。3.2配件配件由钢材冲压而成，主要有卡槽、管槽固定器、U型卡、压顶簧、卡槽连接片、拱管接头、固定夹圈、地锚等。4要求4.1承载能力应不小于0.55kN/，抗雪荷载能力达20kg/m2（相当于15cm厚度的积雪），抗风能力达到26m/se7、c.（相当于10级台风）。4.2拱管垂直度拱架拱圆平面对地平面的不垂直度10mm。4.3热镀锌钢管应符合下列要求：-镀锌层厚度，要求钢管热镀锌后增重6%13%。-管壁厚偏差为：上偏差+22%，下偏差-5%。-圆度偏差不应超过直径的公差范围。-外壁表面应有完整的镀锌层，不得有漏镀、气泡，外表面应光洁。内壁表面不得有漏镀。4.4配件应符合下列要求：-所有零件应按设计图样规定的尺寸、材料和技术要求制造。-钢管壁厚在2.0mm及其以下的，均需进行内外壁热镀锌。镀锌前后的钢管不得有裂缝、烧伤及其他影响强度的缺陷。-冲压零件所有冲切边不应有明显的毛刺，表面不得有明显的压伤和划痕。-电镀锌的零件，镀锌层厚度8、不得小于0.01mm，表面应光洁。5结构参数5.1材料要求5.1.1钢管及冲压零件要求应符合本标准4.3、4.4规定。5.1.2卡槽卡槽采用热镀锌钢板冷弯成型、厚度不少于0.7mm。5.1.3薄膜用聚乙烯、醋酸乙烯等塑料薄膜，厚度不少于0.06mm，透光率75以上。5.1.4压膜线专用大棚压膜线。5.2大棚安装5.2.1布局大棚以南北走向为宜。棚长度不超过60m，相邻大棚之间的间距1.2m1.5m。5.2.2安装5.2.2.1拱管安装拱管间间距不大于0.7m，插入土中深度：0.5M，拱管拱圆平面对地平面的不垂直度10mm。5.2.2.2拉杆、斜拉撑、卡槽的安装在大棚顶部安装下沉式纵向拉杆1道，9、跨度10m大棚两侧棚肩处各增设纵向拉杆2道；大棚两端斜拉撑各2根。跨度10m大棚卡槽4道，每边棚肩处各2道；间距40cm50cm。所有零件在规定的安装部位应能卡紧。5.2.2.3棚头、门的安装大棚两端棚头各设置6根钢管立柱，按要求插入土中，并与地面垂直，立柱上端与拉杆或拱管铆接；加4道卡槽与钢管立柱固定。在南面棚头，将棚门装在门框内，门框应平整，开启方便，关闭严密。5.2.2.4薄膜安装大棚薄膜覆盖分顶膜和裙膜，通过卡槽卡簧绷紧、固定。下卡槽固定裙膜，裙膜另一端埋入土中，两卡槽间顶膜可向上卷起通风，也可放下压入下卡槽密闭保温。覆膜后用专用压膜线在两拱管之间作固定，压膜线间距不大于1.6m，两端10、用地锚固定。6试验方法6.1抽样每批钢架大棚随机抽取5%，或每批次不少于2个进行测试，其中：大棚长度、跨度、肩高、顶高、插入土深度，拱管壁厚、外径、重量，随机抽测2次，取平均值；拱管间距随机抽测5道，取平均值。6.2检验6.2.1目测检验-钢管的开裂、管表面裂纹、压扁、扭曲、烧伤、漏镀、气泡等缺陷。-卡槽、斜拉撑、拉杆、直杆等数量。6.2.2量具检验-拱管的壁厚、外径和卡槽厚度用精度0.1mm游标卡尺测量，允许偏差为5%。-拱管重量用杆秤或电子秤测量，允许偏差为5%。-塑料薄膜厚度用精度0.01mm螺旋测微器测量，允许偏差5%。-大棚跨度、肩高、顶高、插入土深度，大棚的棚长、拱管间距、压膜线间11、距等用标准米尺测量，允许偏差5%。6.2.3承载能力检验以拱管顶点为中心，以距拱管地面端点1.5m处为两端，均布9个绳索垂吊重物，拱管不得发生永久塑性变形。该垂吊重物重量为Fn/9，应重点在纵杆接头处和纵杆中部的拱管进行试验。Fn0.55BL/nFn每一拱杆荷载的确定；B跨度；L棚长（m）；n大棚的拱杆总数6.2.4拱管垂直度检验取一拱管地面两端点的中心连线，用铅锤在拱管上不同位置取得铅锤点与该中心连线之间的距离，其最大值为拱管拱圆平面对地面的不垂直度。试验的拱管拱圆平面不少于总数的5%。6.2.5塑料薄膜透光率检验参照GB/T2410-2015执行。7检验规则7.1大棚材料大棚拱管和冲压件质12、量应符合GB4176-2014第5章的规定，大棚拱管外径、壁厚、重量、镀锌层质量应符合本标准4.3要求，判定为合格。7.2大棚结构大棚安装完成，大棚长度、拱管的间距、拱管插入土深度，卡槽、斜拉撑、拉杆、直杆等数量应符合要求，拱管垂直度符合要求，判定为合格。7.3承载能力垂吊重物重量为Fn/9时，拱管发生永久塑性变形，判定为不合格。7.4大棚覆膜大棚薄膜按事先约定的种类经厚度和透光率检验，符合GB/T19165-2014中第九章的要求，并按本标准要求安装，判定为合格。8大棚定型8.1大棚材料、结构符合本标准，并进行承载能力检验，合格后方可定型。8.2包装、标识和说明书8.2.1包装每栋钢架塑料大13、棚拱管、配件应分别包装。规格数量必须符合产品零件明细表。拱管成捆包扎，小件装箱。8.2.2标识包装应附有产品标签，包括制造厂名称、产品规格数量、需方单位名称、清单和产品合格证明书。8.2.3说明书每批大棚应附产品说明书及安装指南。8.3运输和贮存8.3.1运输与贮存中均应避免与酸、碱、盐等腐蚀性类物质接触。8.3.2拱管与配件应分别堆放，拱管按捆一顺堆放，不得交错压放。四、覆盖材料安装1、卡膜槽安装说明 (1)顶部棚头卡膜槽安装顶部棚头卡膜槽安装时，应首先安装棚头弧形角板固定件及弧形角板，然后将卡膜槽连同弧形角板一起用自攻钉固定在棚头桁架上，自攻钉间距为0.4米一个。卡膜槽两端头及卡膜槽锯断处14、应用锉刀修光滑，另外在上膜前最好在卡槽接头处垫些废膜，或贴上透明胶带，防止刮膜。 (2)顶部水槽卡膜槽安装 顶部水槽处卡膜槽安装时，将卡膜槽紧靠水槽支板每隔04米用自攻钉固定在水槽上。卡膜槽两端头及卡膜槽锯断处应用锉刀修光滑，另外在上膜前最好在卡槽接头处垫些废膜，或贴上透明胶带，防止刮膜。 (3)顶部卷膜窗卡膜槽安装 顶部卷膜窗口上下各固定一道卡膜槽，在安装卡膜槽时，应在每道桁架上均用自攻钉固定，自攻钉间隔为l米。另外，在距棚头2米处及上、下窗口间各固定一道卡膜槽，用于固定卷膜重合部及防虫网，固定卡槽自攻钉间距为0.4米。卡膜槽两端头及卡膜槽锯断处应用锉刀修光滑，另外在上膜前最好在卡槽接头处垫15、些废膜，或贴上透明胶带，防止刮膜。(4)顶卷膜窗防虫网卡膜槽安装 顶卷膜窗防虫网分别固定在卷膜窗上、下窗口的卡膜槽内，与顶部薄膜共用卡膜槽及卡簧，不再单加卡膜槽及卡簧。(5)湿帘窗防虫网卡膜槽安装湿帘窗防虫网安装时，在湿帘侧立杆侧面及湿帘上、下横杆顶面或底面紧靠湿帘固定卡槽，用于固定防虫网。每个湿帘窗只在湿帘四周固定一圈卡膜槽，将防虫网从立柱内侧穿过，用包塑卡簧卡好。卡膜槽两端头及卡膜槽锯断处应用锉刀修光滑。2、塑料膜的安装(1)薄膜在运输过程中，应用软布包裹，防止硬物划伤和硌伤。(2)薄膜在安装使用之前应存储在遮阳的地方，并且不得超过6个月，如在冬季安装，安装前须将薄膜放置在室温下2-3天为16、宜。(3)安装薄膜前，应仔细阅读薄膜上文字说明，分清哪一面涂有防滴剂，安装时一定要保证将涂有防滴剂的一面朝室内，这一点至关重要，如果装反将直接造成温室滴露，影响温室的使用性能，甚至造成对温室植物的伤害。 (4)在建设中应观察不足之处，由于错误的温室构造问题很可能会造成安装中断。安装薄膜前，一定要仔细检查桁架、水槽、连接件等与膜直接接触的零件上是否有毛刺，如果有一定要提前修光，对不能修光的一定要包裹透明胶带，防止刮伤薄膜。 (5)不要在土地上拖拽薄膜卷以防薄膜破裂，在打开薄膜卷时检查地面状况（避免物体刺破或划伤薄膜）。不可以在薄膜上行走，也不应该把装配工具或其他物体放在薄膜上以防它们弄破薄膜。 17、(6)安装薄膜一定要选择无风的天气进行，以防损坏薄膜。在拉动或展开薄膜时，动作一定要轻，防止薄膜刮在温室构件上，从而造成薄膜损坏。 (7)安装后塑料薄膜一定要保证一定的张力，一定要平整，不能扭曲。保证薄膜有统一的松紧度以防其与构件的摩擦和撞击，但不应该绷得太紧，否则会在寒冷的季节里由于收缩或雄积雨雪而造成破裂。 (8)卷膜窗安装后，一定要保证窗膜与下部固定膜有200g上的重合量，以提高温室的保温性能。另外在两端卷膜轴下方增加保护胶皮，防止卷膜轴长期滚动而将薄膜轧断，两端卷膜轴上方增加编织膜，防止刮风时将窗膜刮起，造成薄膜损坏。(9)薄膜安装后立即进行压膜线安装，防止风损坏薄膜。3、卷膜窗卡膜槽18、与防虫网安装(1)卷膜窗防虫网分别固定在卷膜窗上、下窗口的卡膜槽内，与覆盖薄膜共用卡膜槽及卡簧，不再单加卡膜槽及卡簧。(2)防虫网的安装方式有多种，本工程采用固定安装法，固定在开窗卡槽上。防虫网的安装必须与周边覆盖物叠压、卡紧或并拢，安装后应平整无折皱，相互间不得有缝隙。4、压膜线的安装顶部每隔1米布置一道压膜线，压膜线两端分别系在两侧水槽的吊环螺栓上，在系压膜线时一定要注意，压膜线两端头要修光、藏头，不要裸露在外边，以防将薄膜刮坏。三、确保工程质量管理体系与措施1、工程质量管理目标承诺 确保本工程质量竣工验收一次性合格。2、质量保证体系及分工2.1、建立健全质量保证体系是工程质量合格、施工进19、度快速、施工现场安全文明目标的保证。2.2、项目部将实行效益与工程质量、进度、成本挂钩的激励机制。项目部在业主、监理和总包单位的指导下负责对工程的工期、质量、安全、成本等实行协调、控制、组织、决策，对工程实施全过程的动态管理。2.3、为了确保工程质量目标的实现，施工现场成立质量管理领导小组。 3、保证质量管理组织措施3.1、 坚持项目内部三级检查制度对每道工序和每日工作内容实行操作人员自检、队长复检和质检员专项检查的三级检查制度；三级检查中，不仅要对施工结果进行检查，更重要的是对真个控制过程进行检验，发现焊机温度、焊机走速等工艺参数不满足质量文件的要求时，应坚决停工处理、以杜绝不合格结果的出现20、。3.2、坚持工程报验制度、机械设备进入施工现场时，应向监理书面报请验收；、工程材料进入施工现场时，必须向监理书面报请验收并抽样送检，检验合格后方可使用；、每一个工序完工后，必须向监理书面报请验收，得到合格的书面答复后方可进入下一工序和下一施工区域；、工程开工有开工报告，工程竣工有竣工报告；3.3、坚持工程质量一票否决制质量是企业的生命，对质量问题不能有丝毫的松懈，如果出现质量问题，应在考核工作中对相关的责任人实行一票否决。3.4、坚持工程例会制度、项目负责人和质量负责人应准时参加业主或监理组织的工程例会，认真听取各方面的意见，并在日常工作中贯彻落实；、项目部应在每天下班后组织项目管理人员和施21、工队长总结当天的工作，布置第二天的工作；、项目部应每周组织一次质量会议，指出工作中的不足，采取有效的改进措施，使工程质量不断得到提高，达到整体工程质量优良的目标；3.5、坚持质量与经济挂钩的考核制按公司的考核制度，现场工程施工人员的报酬以工程量为依据，以施工质评分为系数，现场管理人员和一线操作工人联系在一起，从经济制度上为工程质量提供有力保障，以经济杠杆促进工程质量的进步；3.6、坚持质量检查记录表格化ISO9001 质量保证体系强调质量记录及可追溯性，在施工过程中必须作到以下几点：、材料进场有验收单，出库有发货单；、材料检验有外观质量记录表，现场抽样有取样见证单，委托检验后合格的检验报告；、22、焊接试验应按操作规程的频率予以记录，焊接的质量检测应按操作规程的要求填写完整的检测记录。、每一工序的验收建立有一套完整、系统的记录表格；、所有的质量表格必须按ISO9001 质量体系的要求进行，必须达到或超过业主、监理对工程的要求；3.7、建立健全并坚持岗位责任制和目标考核制。工程由项目负责人全权负责，统一指挥，严格按己记录的质量体系运行，坚持责权利相结合的考核制度，确保管理目标的顺利实现。3.8、加强协调工作项目部应加强与各施工单位的协调工作，加强与业主及监理的协调工作，加强对内部施工队的管理工作，对各区段、各施工队、各工序之间的衔接工作应确定专人处理，不留质量死角和隐患。3.9、加强人力资23、源管理，提高工程质量、项目负责人及项目副负责人应选派组织能力强，施工管理经验丰富、专业水平高、工作作风严谨的同志担当，从而起到领头羊的作用；、项目管理人员应选派具有一定实践经验和能力的技术人员担任；专职的质检人员和安全员、现场施工人员应坚持原则、责任心强、热爱本职工作、敢抓敢管；、参加工程建设的施工队应进行甄选；应选择有多个类似工程施工经验、经过专业培训并经考核合格的施工队伍进场施工；、在工地附近招聘的搬运工等临时用工，必须进行岗前培训和考核，根据考核情况选拔录用。、项目管理人员和专业技术人员必须具有相应的技术职称并取得相应级别的上岗许可证而且保持稳定；包括二级以上的注册建造师证、施工员证、安24、全员证、质检员证、材料员证、资料员证等；、各专业工种的技术工人必须取得相应的技术等级证书，而且必须按技术等级划分工作；如中级焊工只能进行普通的焊接操作，高级焊工才能进行特殊部位的施工。3.10、加强材料供应管理，确保工程质量、选择材料供应厂家时应选择信誉好、技术过硬、实力雄厚的厂商，并进行技术评估，原材料进入工地时应检查出厂合格证和检验报告。、材料进入工地后必须及时进行现场抽样检验，只有外观符合要求，指标检测合格的材料才能进入现场。、材料检测合格后才能进入工地，待检材料必须控制在指定范围内，如有不合格的材料必须及时处理，不能留在工程现场以免被误用。、材料进入工地后，必须按材料的规格、型号分别保25、管，严格按质量文件的要求确定堆放的方式和高度，避免因挤压而变形或受损。、材料的保管必须符合质量文件的要求，应避免受潮，注意防雨防晒；避免由此而带来的材料发霉变色以及性能的降低。、材料的供应进场必须编制科学的计划并符合施工组织设计的要求，避免材料供不应求的和材料积压。3.11、 科学管理机械设备，保障工程质量我司具有相当强的机械设备研发能力和维护保养能力，机械设备的故障本身很低，一般在10万平方米以上，但也不能放松检查制度，必须做到以下几点：、机械设备应根据工程特点及所用材料的规格选用合适的型号并配备足够的数量，机械设备进入工地前必须状态良好；、施工机械在每天开工使用前必须进行试运行，下班后及时26、检查，确保工程设备处于最佳运行状态；、设备管理人员应负责定期维修保养施工机械，使机械能高效出勤、高速运转、高度精确；、实行备用机械制度；每一种施工机械应有一套状态良好的机械备用，且一般情况下不能挪用；施工现场应备足足够数量的配件；、使用专业工具和工具袋；专业工具设计比较合理，不会损坏土工膜表面，如使用临时工具，则应进行合适处理，应使用工具箱；、施工现场应配备足够数量的测量，实验、检测设备，由专人管理，确保其处于良好的状态。4、工程质量技术保证措施4.1、认真细致的编写施工方案，施工方案应针对工地的具体情况，切实可行并报请监理审批；4.2、严格按程序文件进行质量管理，按作业指导书进行规范化施工，27、按施工发案进行规范化操作；。4.3、按照科学规律办事，以现场实验为基础，用数据说话。每天应根据现场的气温、风速、风向变化进行试焊，检测其焊接强度，然后根据要求调整焊机各项技术参数，直至完全达到工艺要求后方可正式焊接，调整好的工艺参数和试焊强度应如实地记入施工记录，以便总结提高。4.4、对铺膜场地必须合理规划，尽量减少焊缝数量。施工中应充分发挥产品幅宽及卷长的优势，宁肯在安装进行上多花代价，也应该尽量减少焊缝数量；同时应该把丁字型焊缝减少到最少，杜绝十字型焊缝，实在无法避免时应在交叉处作一块3030cm的补丁作加强处理。4.5、对于复杂情况和复杂地型，应编写专门的施工方案，向每一个操作人员交底；28、交底实行口头交底、书面交底、及现场交底相结合的方式。4.6、严格执行公司规定，认真填写施工记录。各队队长应每日填写工程任务清单，详细记录当日施工任务完成情况，包括：铺膜位置、所用材料卷号、焊缝的司焊人员、设备情况、天气情况等。4.7、加强技术交流项目管理人员应该与业主、设计、监理建立制度化的交流渠道，深入理解设计意图和业主要求，掌握工程设计的修改和变更情况，避免不必要的返工和修改。5、确保质量的内部质检程序城市生活垃圾卫生填埋场防渗工程是填埋工程的核心，因此，必须从材料、施工的每个工序强化质检程序，才能确保优良质量。5.1、材料质检程序进入施工现场的材料，必须是经过评审合格后的供应商生产的材料29、。材料的检验分为两个步骤：5.1.1、初检、材料的初检主要是指材料的进场验收，材料的进场验收由我公司委派专人进行，主要检验以下内容：、材料数量、规格、型号；、材料包装；、材料外观质量；、出厂合格证书、检验报告、如属进口材料，须验证相关进口单证。、材料外观应符合以下标准：、材料包装应保证不散落、不破损、不玷污，包装方式符合相关或合同约定； 、每段产品应有产品标牌，内容包括：产品名称、规格、品质、数量、生产厂名、生产日期、检验责任章等；、每个包装单元应挂标志牌或刷标志，注明商标、产品名称、代号、品质、数量、执行标准、生产厂名、生产日期、毛重、净重等。5.1.2、签证取样送检经外观初检合格的材料，由30、我公司将相应资料送现场监理，由现场监理和业主主持，按国家规范要求的程序，对材料进行现场抽样送国家检测部门检验（检测部门必须是省级以上质检单位），只有经过检测合格的产品，方可进行施工。5.2、施工质检程序工程建设“材料是基础，施工是关键”，因此，施工过程质量控制的好坏，关系到最终工程质量和使用寿命。我公司施工过程质量控制程序分为以下部分： 5.2.1、施工机具状况检测开始施工前，必须对设备完好程度、设备运转状况进行检查，以确保设备完好性能。 5.2.2、试样检测通过模拟实际焊接状态，对焊接试样进行检测，以达到根据现场环境温度、湿度选择设备最佳温度、压力、行走速度等参数的目的。5.2.3、施工工序31、自检 每道工序完成后，都必须由施工队自检，质检员复检，项目部终检。经过“三检”合格的工序，方可报监理最终验收。自检过程中发现的不合格施工部位，必须立即报项目部，并制定相应补救措施，项目部同意后进行返工修补，直至合格。 （1）、在焊接后的焊缝，首先应进行外观检查：要求焊缝整齐平直；对母材无损伤、熔融温度合适；焊缝处无其他杂物及多余散碎焊料；T型焊缝处连接平滑、结合紧密。 （2）、焊缝的强度检验：焊接作业组要对已完成焊缝的结合强度进行检验。对每150-250m的焊缝，要切取一组（3个）试件，在拉伸机上做剪切和剥离实验。如果实验数据低于规定值，应在原取样上下重取两组，重做实验。如果合格，则只将此段重32、新补焊；如仍不合格，则本条焊缝须重新焊接。 （3）、自检的结果应有完整的记录，填报正式表格，经过队长复查、审核、签字后，送项目负责人存档。项目经理部进行抽样检查核定。四、工程进度计划与措施及施工进度计划图（一）施工期限施工进度计划本工程招标要求工期为30天。虽然工期紧、任务重，但考虑到为业主赢得时间，结合我公司雄厚的技术力量及机械设备配备和我公司善打大仗、硬仗实际情况。（二）施工进度计划保证措施 1、合理组织、科学管理工程项目施工 实行项目管理，推行项目法施工，实行项目经理负责制。使项目管理成为能协调各方面关系的高度指挥机构，配备素质高、能力强，有管理水平的项目经理部，使用经济和行政手段，确保33、施工进度。 强化项目部管理人员工期责任制和激励机制。强化劳务层的合同管理制度和工期、质量激励机制，提高劳务层的积极性。 实施每周例会制度，发现问题及时解决。 全面计划管理，控制工程进度，建立主要形象进度控制点，运用网络计划跟踪技术和动态管理方泫，确保总进度计划实施。利用计算机技术对工程的人力、物力、资源等因素进行科学合理控制，保证进度的实施。 严管理、细控制、消除质量隐患，确保各分项、分部工程一次验收通过，减少返工，加快进度。 合理组织施工。工程分为两个独立的施工段施工，以加快施工进度。组织协调好人行道、车行道的交叉作业和分段流水施工。 克服季节性对施工的影响，加强与气象台联系，提高预见性，提34、前做好准备工作，确保综合进度的实现。 项目经理组织各专业技术、测量、放线、质安检查等人员尽快熟悉图纸，并编写分部分项工程技术交底资料，及时进行技术交底。 对图纸中的有关问题及时整理汇总，提交给设计单位和业主，尽早完成图纸会审工作。 材料部尽早做出工料分析资料，编制材料采购计划，机械设备进场计划提交有关部门及时落实，确保计划的实施。 编制更为详尽完善的施工方案，使各种工序安排更为合理。2、加强施工协调工作 (1)充分协调好业主、监理、设计等与工程相关部门的工作关系，取得相关机构对工期管理工作的支持。 (2)加强与电信、煤气、电力、供水、有线电视等有关单位的沟通和合作，查清地下现状管线位置，避免发35、生管线事故，造 成损失和延误工期。(3)做好与交通管理部门的协调工作，服从交通管理部门的管理。(4)做好与受施工影响的群众协调与沟通工作，减少不必要的纠纷。(5)实施每周例会制度，由建设单位、监理单位、设计单位参加，工程出现的问题及早解决，以免延误工期。3、保证人力资源的投入，严把进场施工人员的素质关 (1)公司投入最优秀的施工管理人员，严格管理，保证工程质量与进度。 (2)优化生产要素配置，择优选择技术素质高的专业队伍。加大奖金投入力度，充分发挥企业潜力和职工的积极性，提高工作效率和劳动生产力。 (3)建立劳务队伍竞争机制、专业操作工人的培训制度，为工期保障提供基本条件。 (4)根据施工进度36、编制人力进场计划，并按实际工作进度作相应调整，保证人员配备充足。 (5)充分利用施工间隙，对进场施工人员进行分期和不定期的施工技术交底及技术培训，提高施工人员的素质。 4、严抓工程施工原材料的采购和投入到位 (1)项目经理部、材料部与预算部根据施工图纸和现场实测的结果，编制详细的材料进场计划，组织采购。(2)根据公司量认证体系要求选择合格的供方，并严格执行材料进场检验，保证材料质量，严禁不合格材料用于工程。(3)必要时现场修建临时便道，保证材料进场道路畅通。5、保证足够数量的先进施工机械设备投入到位(1)使用先进的机具，同时加强施工机具的管理，保证机具的运转良好，充分发挥其效能，确保施工正常进37、行。(2)根据施工进度计划编制机械进场计划，提前进行检测调试。 (3)投入先进的检测设备，如先进全站仪等，确保试验检测工作顺利进行。(4)投入的施工机械定期进行保养检修，保证施工机械的可使用率。6、资金保障 (1)编制资金使用计划； (2)项目的工程款项实施专款专用； (3)及时进行工程计量，确保工程进度款能准时到位； (4)必要时可运用公司的工程周转基金为工期计划的实现提供资金保障。7、严抓各工序的施工质量，保证工程施工的流畅进展工程进度与工程质量是工程项目施工管理的两大重点，又是辨证统一的关系，严抓各工序的质量保证中间验收的一次性通过，从而保证了工程施工的顺利进展。我司在本工程项目管理中成38、立了专门的质量管理小组，并测定了一系列的工程质量保证措施，在工程施工中严格管理，贯彻到位，保证工程的施工质量，提高工程的施工进度。施工进度计划图见附表五、确保安全生产管理体系与措施1、安全施工管理1.1 安全生产责任制为了贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，提高安全施工管理水平，保障职工劳动过程中的安全和健康，促进企业的发展，必须贯彻“管生产必须管安全”的原则。做到在计划、布置、检查、总结、评比施工工作同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。安全施工，人人有责，只靠安全部门是包不了的，只靠管生产的领导也是管不好的，必须不断强化以各级安全施工第一责任者为核心的安全施工责任制，使企业的安39、全生产工作层层有人负责，事事有人管理，做到齐抓共管，责任明确，协调配合，综合治理，实现全员安全管理体系。1）项目经理的安全责任制对承担的工程安全施工负有直接领导责任。认真贯彻执行国家的安全生产方针、政策、法令、规定、标准及上级的批示、决议，结合企业生产情况，制定贯彻实施的措施，并检查执行情况。从组织、管理、指挥生产方面负安全责任，认真贯彻“管生产必须管安全”的原则，在每次计划、布置、检查、总结、评比生产时必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。负责组织对施工项目开工前的安全施工条件进行检查与落实，对重大的危险性施工项目，应亲临现场监督施工。每月主持召开一次安全生产动态分析会，解决安全生产40、上的重大难题，布置下月安全生产工作，责成有关部门人员分头检查执行情况。认真主持制定分公司工段安全技术措施计划，有计划地改善劳动条件，安全措施工程项目要纳入正式生产计划，优先安排，及时检查实施情况。经常对所属职能股室人员进行安全责任教育，检查其执行情况，主动布置、检查、支持安技部门的工作，当他们工作受阻时，要排除障碍、开绿灯。组织并参加安全施工大检查，组织实施整改措施，及时消除隐患。分公司每月组织二次安全生产大检查，对已出现的问题要责成有关人员、部门限期解决，其令其制订不再重复发生问题的措施。分公司现场发生工伤死亡事故、多人重大伤亡事故、重任事故，应立即亲临现场组织有关人员按照“三不放过”的原则41、，调查事故情况，分析事故原因，研究防范措施，讨论主要责任者的处理意见，并在十日内上报事故调查报告书。负责实施安全施工与经济挂钩的管理办法。2）工长的安全责任制工长是本工地安全施工的第一责任人，对本工地的安全施工负有领导责任。对所管的施工现场环境安全和一切安全防范措施（机、电、“三宝”、“四口”等）的完整、齐全、有效是否符合安全要求负有责任。认真执行国家安全生产方针、政策、法令、规程制度和上级批准的施工组织设计、施工方案。施工组织设计、施工方案在执行中如需修改必须经原编制、审批单位批准。按时提出本工地安全技术措施计划项目，经上级批准后负责实施。指导本工地专职安全员的工作，充分支持安全监察部门和安42、全监察人员履行职责。负责本工地的安全教育，组织班组学习安全操作规程并检查执行情况，教育职工正确使用防护用品。认真执行安全施工与经济挂钩的管理办法，严肃查处违章违纪行为。发生重大伤亡事故，重大未遂事故要保护现场并立即上报。有权拒绝不科学、不安全、不卫生的生产指令。负责组织每月一次的安全施工检查与整改，严格遵守文明施工规定，确保本工地施工范围内做到文明施工。3）现场专职安全员责任制认真贯彻执行安全工作规程、安全施工管理规定和上级有关安全工作的指示和要求，在工长和分公司安检部门的领导下，做好本工地的安全施工管理工作。负责监督、检查本工地施工场所的安全施工、文明施工情况，对查出的事故隐患，应立即督促班43、组整改。有权制止违章作业和违章指挥；有权对违章者进行经济处罚；对严重危及人身安全的施工，有权指令先行停止施工，并立即报告领导研究处理。参加本工地重要施工项目和危险性作业项目开工前的安全措施交底，并到现场检查开工安全施工条件，监督安全措施的执行。协助工地领导布置与检查每周的安全日活动；监督、检查班组每天的班前班后安全活动；督促班组织强安全建设。参加工地安全会议和生产调查会，协助工地领导布置、检查、总结安全工作。参加工地安全大检查，对发现的问题按“三定”原则督促整改；参加分公司工程处安监部门组织的安全专业检查；参加安全员工作例会。督促并协助工地有关人员做好劳动防护用品、用具和重要工器具的定期试验、44、鉴定工作。开展安全施工的宣传教育；负责对新入公司人员进行二级安全教育，总结和推广安全施工经验，提出对安全施工优秀班级和个人的奖励意见。按“三不放过”原则，协助工地领导组织轻伤事故、记录事故中严重未遂事故的调查处理工作。4）班组兼职安全员责任制模范执行安全生产各项规章制度和领导提出的有关安全方面意见，协助班长做好本组的安全工作，接受专职安全员的业务指导。协助班组长组织全班安全学习，记录和处理小事故，加强本班日常安全教育和宣传工作，反映班组安全生产情况和职工的要求，协助班长搞好新工人的安全教育和专业工种的技术培训。协助班组长组织安全施工和文明施工；有权制止和纠正违章作业行为；有权抵制和越级上告违章45、指挥行为。检查作业现场的安全施工情况；检查和督促本班组人员做好安全施工措施及正确使用劳动防护用品、用具。及时发现和处理事故隐患，发生伤亡事故应及进报告，积极抢救伤员，保护事故现场。参加本班组事故分析处理和安全检查，协助落实整改措施。5）工人的安全职责牢记“安全生产，人人有责”，树立“安全第一”的思想。认真学习并自觉执行安全施工的有关规定、规程和措施，不违章作业。认真学习和掌握本工种的安全操作规程及有关方面的安全知识，努力提高安全技术，自觉遵守安全生产的各项制度，听从安全人员的指导，做到不违章冒险作业，以确保不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。正确使用防护用品和安全设施、工具，爱护努力设施，不46、乱拆乱动。坚守岗位。不随便开动他人使用操作的机械、电气设备，不无证进行特殊作业，严格遵守岗位责任制和操作规程。随时检查工作岗位的环境和使用的工具、材料、电气、机械设备，做好文明施工和各种机具的维护保养工作，发现隐患及时处理或上报。对无安全施工措施和未经安全交底的施工项目，有权拒绝施工并可越级上告；有权制止他人违章；有权拒绝违章指挥；对危害生命安全和身体健康的行为，有权提出批评、检举和控告。尊重和支持安全监察人员的工作，服从安全监察售货员的监督与指导。发扬团结友爱精神，在遵守安全规章制度等方面做到互相帮助、互相监督，对新工人要积极传授安全生产知识，维护一切安全设施和工具，做到正确使用，不准拆改。47、发生人身事故时立即抢救伤者，保护事故现场并及时报告，调查事故时必须如实反映情况；分析事故时应积极提出改进意见和防范措施。1.2 施工安全管理制度1）安全生产检查制度定期安全生产检查A、分公司每半月组织一次检查。B、施工队每周组织一次检查。经常性安全生产检查A、班组班前、班后要进行岗位安全检查。B、各级安全员及安全值班人员要日常巡回安全检查。C、各级管理人员在检查生产的同时检查安全生产。2）安全生产教育制度公司教育新工人在分配到施工队之前，必须进行初步安全教育。一般教育：A、新工人入场教育意义和必要性；B、建筑施工的特点，它给劳动者的安全带来的不利因素；C、当前安全生产的情况；D、建筑安全及市政48、工程施工时，容易发生的伤害事故及其预防；项目部教育新工人被分配到工地以后必须进行安全教育。A、建设工程现场的安全管理规定细则；B、在建工程基本情况和必须遵守的安全事项；C、施工用化工产品的用途，防毒知识、防火、防煤气中毒知识。班组教育新工人分配到班组后，开始工作前必须进行一级教育。A、本班组生产工作概况，工作性质及范围；B、新工人个人从事生产工作的性质，必要的安全知识，各种机具设备及其安全防护设施的性能和作用；C、本工种的安全操作规程；D、容易发生事故的部位及劳动防护用品的使用要求；E、班组安全生产基本要求；a、牢固树立“安全生产，人人有责”的思想，要有较强的自我保护意识，不能只顾干活不顾安全49、；b、积极参加安全活动，遵守安全操作规程和安全规章制度。对不安全的作业要主动提出改进意见；c、必须熟悉施工要求、作业环境，认真执行安全交底，不蛮干；d、对没有安全交底的生产任务，有权拒绝接受，有权抵制违章指令；e、发扬团结友爱精神、互相关照，制止他人违章行为；f、正确穿戴劳动保护用品，进入施工现场戴好安全帽，高处作业挂好安全带，使用手持和移动式电动工具穿好绝缘鞋，戴好绝缘手套；g、熟悉所使用工具的性能、操作方法，作业前和作业中注意检查，不带病运转，发现问题及时报告，经修复后再用；h、维护生产现场的一切防护设施，不得任意拆改，如脚手架、护身栏、孔洞防护等，若必须改动时，须经有关人员批准；i、发生50、重大伤亡事故和重大未遂事故，应立即向领导报告，保护好现场，如实用调查人员汇报事故情况。（3）安全生产奖惩制度安全生产检查要贯彻有奖有惩的原则。凡在安全生产中成绩突出，具备下列条件之一的班组和个人，应当给予奖励：A、认真执行国家安全生产方针、政策、法令、法规和企业安全生产责任制，安全生产和文明生产取得显著成绩的；B、在劳动保护科学研究方面，有重大发明、技术进步或者提出重大合理化建议的；C、防止和避免重大伤亡事故或事故抢救中有功的。对于有下列行为之一的职工，经教育不改的应给予处分直至追究刑事责任：A、违章作业或违章指挥造成事故的；B、玩忽职守，违反安全生产责任制，造成事故的；C、发现有事故隐情，既51、不采取防范措施，又不及时报告，而发生事故的；D、发生事故后破坏现场，隐瞒不、虚报、故意托延报告或者嫁祸他人的；E、对批评或制止违章作业、违章指挥的人员进行打击报复的；F、不执行上级和安全部门限期解决的安全隐患和治理尘毒作业的要求，造成事故或使职工继续在尘毒作业环境下从事生产，导致职业病的；G、由于设备超过检修期限运行，或设备有缺陷，或没有防护装置造成事故的；H、发生事故后，不积极组织抢救，或事故后不汲取教训采取措施，致使同类事故重复发生的。4）班前安全活动制度班组长在上班前下达生产任务的同时，必须下达安全生产措施和安全操作注意事项。组织班组安全活动日，开好班前安全生产会。班前对所使用的机具、设52、备、防护用品及作业环境进行安全检查，发现问题及时处理。积极参加公司、本队的安全教育和安全活动，填写三级教育卡，对违章作业的班组和个人进行教育，严重者停业整顿。各班组在下班时间组织工人学习安全操作规程，并做好下道工序的安全技术交底。班组长应及时做好班前安全活动记录，月底交工长、安全员审阅。经常了解职工的身体状况，高空作业有无其它病症，确保职工的生命安全。发扬团结友爱精神，在安全生产方面做到互相帮助、互相监督、积极维护一切安全设施和防护用具。六、环境保护管理、文明施工体系与措施文明施工是现代化施工的一个重要标志，是施工企业一项基础性的管理工作。坚持文明施工意义重大。文明礼貌施工是施工企业管理水平的53、综合反映，是现代化施工本身的客观要求，是企业管理的对外窗口，文明施工有利于培养一支懂科学、善管理、讲文明的施工队伍。环境管理是我国的一项基本国策。保护和改善施工环境能保证人们身体健康，能消除外部干扰保证施工顺利进行，是现代生产的客观要求，是国法和政府的要求，是企业行为准则。我公司根据现代施工生产的实际需要，通过了ISO14001环境管理体系的认证。环境保护方案及措施1、粉尘控制措施1)由于其它原因而未做到硬化的部位，定期压实地面和洒水，减少灰尘对周围环境的污染。2)禁止在施工现场焚烧有毒、有害和有恶臭气味的物质。3)装卸有粉尘的材料时，应根据不同情况洒水湿润或在仓库内进行。4)严禁向建筑物外抛54、掷垃圾，所有垃圾装袋或装桶投入指定地点并及时运走。5)运输车辆必须冲洗干净后方能离场上路行驶；驶离现场前必须对车厢进行检查防止裸露现象；在装运建筑材料、土石方、建筑垃圾及工程渣土的车辆，派专人负责清扫道路及冲洗，保证行驶途中不污染道路和环境。6)施工场地内固定专人进行道路、楼层的清洁工作，并进行严格检查；严格执行工完料尽场地清的原则。2、噪音控制措施1)每一项施工方案的编制中都必须详细考虑所采用的施工方法或施工工艺，尽可能采用低噪音的工艺和施工方法，施工方案实施前必须经过环境保护小组的审核。2)建筑施工作业的噪音可能超过建筑施工现场的噪音限值时，我公司在开工前向建设行政主管部门和环保部门申报，55、并采取相应处理措施，同周围居民组织协调，核准后方能施工。3)合理安排施工工序，禁止夜间进行产生噪音的建筑施工作业（晚上10时至第二天早上6时）。因施工不能中断的技术原因和其它特殊情况，确需夜间连续施工作业的，我公司将向建设行政主管部门和环保部门申请，取得相应的施工许可证后方可施工；施工中需要合理组织，尽可能将产生噪音的工作安排在白天进行。4)进入施工现场内的车辆、所有场内施工用机械设备不允许鸣笛；地面和高层的联系采用对讲机；工人施工时禁止大喊大叫。5)施工场地外围进行噪音监测，对于一些产生噪音的施工机械，采取有效全封闭措施，减少噪音，如切割金属和锯模板的场地均搭设工棚、设置隔音屏以屏蔽噪音。656、)施工中模板的支设和拆除必须轻拿轻放，严禁硬敲重砸或高空抛掷，防止过大噪音的出现。3、光污染控制措施1)电焊、金属切割产生的弧光必须采用围板与周围环境进行隔离，防止弧光满天散发。2)现场围墙上布设的灯具原则上不得超过围墙高度；塔吊及周围场地照明的大镝灯必须调整照射方向向场内，不得直接照射到居民住宅区，施工场地外围的照明采用柔光灯，不可采用强光灯具。3)原则上现场施工时间定到十二点，晚十二点以后关闭大镝灯，施工现场开启柔光灯进行现场照明、保护；如必须晚上加班工作的，则必须将不使用的大镝灯关闭。4、排污控制措施1)施工现场厕所污水在进入污水管网前必须经过化粪处理并定期撒适当的防疫药物后方可排入市政57、管道；厕所、化粪池应具有防漏措施，防止污染水源。2)施工现场严格禁止随地大小便的情况发生，工地设临时厕所一处，并设置专人每天两班进行清理。3)现场冲洗机械设备必须在指定地点进行，避免冲洗的废油四处扩散，冲洗完成后必须将冲洗的废油进行收集；机械修理等地方必须于地面上采取木板等进行适当的铺垫，防止污染地面。4)施工现场必须保持雨水排水的畅通，防止现场局部地方产生积水现象。5、现场防污染控制措施1)现场使用的油料必须设置专人进行保管，防止产生油料扩散现象；现场摆放的易扩散油料或施工用料必须进行密闭储存，防止扩散。2)现场使用的易漂浮材料必须装袋进行储存，防止扩散。3)现场垃圾实行分类管理，设置足够的58、垃圾池和垃圾桶，建筑垃圾集中堆放并及时清运。4)现场禁止焚烧油毡、橡胶等会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。5)禁止有毒有害物体用于回填工地，防止对水源产生污染。6)化学物品，外加剂等要妥善保管，库内存放，防止污染环境。6、现场防病防疫控制措施1)现场设置卫生设施有水源供冲洗，化粪池加盖并定期喷药，每日有专人负责清洁。2)工地设茶水亭和茶水桶，做到有盖、加锁和有标志。3)现场严格控制污水的积存，由文明施工人员及时清理。4)保持员工住宿区的整洁、通风，及时对有传染病的人员进行隔离或送医院检查。5)对供应工地餐饮的食堂进行专项控制，严格执行留样制度,检查饭菜质量和食堂卫生、餐具卫生，落实相关的卫59、生制度，定期消毒。6)现场设保健箱，备用急救包和常用药品。文明施工1、 文明施工目标2、 本工程文明施工目标为：确保达到宿州市文明工地。2、文明施工保证体系我公司的环境管理方针：给过程添绿色，让结果更精彩。根据全国城市卫生检查考核标准及实施细则、建设部十五号令建设工程现场管理暂行规定和宿州市有关环境管理规定建立健全了一套管理机构。文明施工环境管理网络图：项目经理文明施工负责人门前三包责任人场容场貌责任人厕所清洁责任人3、文明施工布置说明3.1在刚进大门位置布置灯箱、宣传画、施工总平面布置图等施工图牌。3.2根据要求，生活区设置在场外业主指定场地内。3.3项目办公区、加工区、生活区，员工宿舍采用60、军事化管理，保证居住区域的整洁、美观。3.4施工场地内的电缆部分采用埋地方式，电缆设置电缆沟，此范围内大批量的主电缆将沿临时电缆沟通行，拆除上部现有的电线杆等影响观感和施工的设施。3.5施工现场将设置临时厕所，位置见施工总平面布置图，厕所采用砖砌水冲式，并于厕所后设置化粪池并将其密闭，然后方可排入市政污水管网；临时办公室区域与彩板房内设置水冲式厕所。 3.6施工现场内的供水管采用埋地方式敷设，避免行人踩踏和影响现场文明施工的布置环境。3.7钢筋场布置：钢筋场张拉线采用大型冷拉机，钢管护栏，钢管刷兰白油漆；钢筋加工棚采用角钢支架，顶棚采用彩钢板；成品和半成品分别设置摆放区并悬挂明显标识；钢筋废料61、放置于专门隔离的废料堆内，每天进行一次清场。3.8木工加工场布置：加工场内木作区必须与模板摆放区进行适当隔离，加工场内的废料必须及时清理干净；成品和半成品悬挂明显标识；模板成品和半成品必须堆放整齐；木工棚搭设方法同钢筋棚。3.9临时道路：临时道路采用15cm混凝土进行硬化，道路与施工区域采用钢管搭设护栏进行隔离，护栏刷红白相间的油漆，并悬挂明显的警示标记，护栏高度80cm，临时道路两侧设置排水沟。3.10排水沟：排水沟一律采用砖砌，排水沟接入市政雨水管网前必须经过沉淀处理，排水沟必须设置专人进行定期清理；排水沟设置必须环绕建筑物一周，保证场地内的雨水和抽取的地下水能够及时排放；任何人未经过批准62、不得随意截断排水沟，必须报经有关部门批准并具有妥善的替代处理方案。4场容场貌保证措施4.1做好现场施工平面布置的管理三类设施严格按平面布置图进行搭建，并做好消防工作。施工现场各种周转材料、成品、半成品，严格按平面布置图堆放，整齐美观，循序取用，保证场区道路畅通。4.2施工场地围护场地采用全封闭施工，主出入口侧设置施工标志牌，安全管理制度牌，文明施工管理牌等。4.3施工现场食堂等卫生管理施工现场分区设卫生负责人，派专人进行管理。设垃圾存放点，日产日清。食堂管理：工地设一个食堂，在申领卫生许可证后方可使用，并符合卫生标准，生、熟食操作分开，24小时留样。熟食操作时有防蝇间和防蝇罩。禁止使用非食用塑63、料制品作熟食容器，炊事员和茶水工持有效的健康证上岗。食堂设600mm高的挡鼠板。施工现场供应开水、饮水器具要卫生。夏季施工有防暑降温措施。七、资源配备计划资源配备计划第1节 劳动力配备计划 一、劳动力的实施 1、对现场的施工队伍进行严格的资格审查，施工班组必须配备兼职质量员，随做随清。 2、对已进场的队伍实施动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。 3、未经项目部质量、安全培训的操作工作不允许上岗。4、加强对劳务单位的管理，凡进场的劳务单位必须配备一定数量的专职协调、质量、安全的管理人员。二、劳动力的配置计划 1、结合本工程具体情况和施工进度计划，本工程不同施64、工阶段劳动力配置计划。2、具体详见附表劳动力计划表。 三、劳动力组织和管理的关键环节 1、施工现场项目经理及主办施工员做到全盘考虑，认真学习和研究施工图纸，领会设计意图，拟定出本工程各阶段施工所需投入的人力什么时间进场、什么时间退场，做到心中有数，减少盲目性，以免造成不应有有人员紧缺或窝工现象。2、在使用人力上执行竞争上岗的制度，防止出工不出力和返工现象的发生。 3、重视成品保护防止已完工的部位被损坏和污染，组织足够人员参加保护工作。 第2节 机械设备配备计划 一、施工机械设备的准备 （一）施工机械设备的资源计划 拟由本企业内部负责解决的施工机具，应根据需用计划组织落实，确保按期供应。 （二）65、运输准备 1、根据施工机械设备需用计划，对大型施工机械设备的进场应编制运输需用量计划，并组织落实运输工具。 2、按照施工机械设备需用计划明确的进场日期，联系和调配所需运输工具，确保材料、构配件和机具设备按期进场。二、施工机械设备的进场计划 1、根据本工程项目的工程特点、施工方案、施工机具配备的要求、数量、施工进度安排及我公司的实际施工能力，编制施工机具需用计划。 2、所有机械在我公司接到中标通知书后全部到位，开工之日起进场。第3节 材料供应计划 本着就地取材、新近利用、最大限度地降低造价的原则，根据设计图纸及现场了解，本工程材料分布、储量、品质如下： 1、砂、石等材料就近砂石厂购买；木材、管材66、钢筋材料等从附近厂家或经销商购进，但要保证材料的合格性。 2、水泥 水泥主要采用大厂产品，附近生产厂家或供货商购进。 3、木材及其他小材料在本地购买；根据本合同段的技术设计图纸资料，参相关的预算定额指标。 4、结合本投标人材料物资管理方面的成功经验，初步拟定了主要工程材料供应计划，以确保工程进度的需要。第4节 施工设备及人员进退场安排 一、机械设备、人员的进场 1、我公司将会在全公司范围内选择有丰富施工经验的人员来担任本标段的主要施工技术人员和项目经理。 2、另外我公司与多家劳务公司有关长期友好的合作关系，主要管理人员包括技术工种全部为我公司自有员工，民工向当地雇用。 3、我公司将会在全公司67、范围内集中调配设备，所有的设备为自有和租凭的形式并且都在9成新以上。 4、具体详见附表计划开、竣工日期和施工进度横道图。 二、机械设备、人员的退场 （一）完工清场1、工程移交证书颁发前（经发包人同意，可在保修期满前），承包人应按以下工作内容对工地进行彻底清理，并需经监理人检验合格为止。 2、工地范围内残留的垃圾已全部焚毁、掩埋或清除出场。 3、临时工程已按合同规定拆除，场地已按合同要求清理和平整。4、按合同规定应撤离的承包人设备和剩余的建筑材料已按计划撤离工地，废弃的施工设备和材料亦已清除。 5、施工布置区内的永久道路和永久建筑物周围（包括边坡）的排水沟道，均已按合同图纸要求和监理人的指示进行68、了疏通和修整。 6、工程临时道路中的施工堆积物，已按监理人的指示予以清理。 （二）弃碴处理1、在施工现场地设一垃圾站，集中垃圾，派专车运至垃圾处理场或按要求进行掩埋或焚烧处理。 2、工程完工后，对临时建筑设施拆除要彻底，对占用工地要恢复原貌，保证施工现场不留垃圾和杂土，工完场清，达到环境优美、清洁。（三）承包人撤离1、整个工程的移交证书颁发后的有效期内，除了经监理人同意需在保修期内继续工作和使用的人员、施工设备和临时工程外，其余的人员、施工设备和临时工程均应拆除和撤离工地。2、并应按规定清理和平整临时征用的施工用地，做好环境恢复工作。 3、具体详见附表计划开、竣工日期和施工进度横道图。八、施工69、总平面图及临时用地表施工总平面图临时用地表用途面积（平方米）位置需用时间办公室70具体详见施工平面图30天生活区100具体详见施工平面图30天停车场100具体详见施工平面图30天仓库100具体详见施工平面图30天食堂50具体详见施工平面图30天卫生间30具体详见施工平面图30天浴室30具体详见施工平面图30天加工区100具体详见施工平面图30天附表一：拟投入本项目的主要施工设备表xxxx年xx镇美丽乡村建设和扶持村级集体经济发展试点项目（施工）工程序序号设备名称规格型号 数量 国别 产地 制造 年份 额定 功率（KW） 生产 能力用于施工部位 备 注1推土机TY2201中国2009165土方270、反铲挖掘机WY-1001中国2008100土方3插入式振捣器HZ-5016中国20133.220t主体4平板振捣器PZ-506中国20133.2主体5平板拖车50T1中国2007主体及装修6卷扬机1T2中国20097.5主体及装修7蛙式打夯机HW-607中国20095.5土方回填8钢筋弯曲机WJ-402中国20005.575m3/台班主体9钢筋切断机QJ40-I1中国20007.52.5t/台班主体10钢筋电渣压力焊GZH-36C8中国201115t/台班主体11钢筋对焊机CP-1001中国2009100主体12柴油发电机120GFS1中国2011100主体及装修13交流电焊机BX3-250371、中国200923.4主体及装修14圆锯机MJ1041中国20135.5主体及装修附表二：拟投入本标段的试验和检测仪器设备表xxxx年xx镇美丽乡村建设和扶持村级集体经济发展试点项目（施工）工程序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已用台时数用途备注1万能试验机WZ-100 100t1上海2009/实验/2万能试验机WZ-30 30t1上海2009/实验/3抗折仪DKZ-5001浙江2007/检测/4水泥净浆搅拌机SJ-1601江苏2009/实验/5架盘天平2g、5g1重庆2012/检测/6光电全站仪TPC-12北京2010/测量/7水平仪S32北京2010/检测/8经纬仪DJ6-12北京72、2013/检测/9钢卷尺50m20徐州xx/测量/19精密水准仪N21法国2012/检测/20经纬仪DJ21中国2012/检测/附表三：拟投入本标段的劳动力计划表xxxx年xx镇美丽乡村建设和扶持村级集体经济发展试点项目（施工）工程 单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况挖土基础主体安装其他竣工清理钢筋工122020884瓦工51025666架子工315151555油工205055机具工488666司机1044444电焊工135555电工266121220钳工010100010维修工244444勤杂人员5555510其他人员20303020205管理人员888888附表四：计划开工日期、完工73、日期和施工进度网络图xxxx年xx镇美丽乡村建设和扶持村级集体经济发展试点项目（施工）工程序号项目名称35101316202328301施工准备2挖土工程3基础工程4主体安装5焊接6其他7竣工验收附表五：施工总平面图xxxx年xx镇美丽乡村建设和扶持村级集体经济发展试点项目（施工）工程附表六：临时用地表xxxx年xx镇美丽乡村建设和扶持村级集体经济发展试点项目（施工）工程用途面积（平方米）位置需用时间办公室70具体详见施工平面图30天生活区100具体详见施工平面图30天停车场100具体详见施工平面图30天仓库100具体详见施工平面图30天食堂50具体详见施工平面图30天卫生间30具体详见施工平74、面图30天浴室30具体详见施工平面图30天加工区100具体详见施工平面图30天（二） 项目管理机构配备情况辅助说明资料xxxx年xx镇美丽乡村建设和扶持村级集体经济发展试点项目（施工） 工程项目经理：1、贯彻实施处质量方针和质量目标，建立项目质量保证体系，组织编制本合同段工程质量计划，安照本合同段总体质量目标，明确质量职能分工，保证质量目标的实现。对工程质量全面负责。2、严格执行处质量体系文件和各项质量管理制度。定期组织项目质量检查、评审和改进，行使质量否决权。3、认真履行工程承包合同，同时，强化项目管理的“四控制”、“三管理”、“一协调”，保证兑现合同承诺。4、对投入的人力、资金、材料、施工75、设备等资源进行优化配置，合理安排施工进度，保证均衡生产，做到文明施工。5、组织项目质量成本预测、控制、分析和考核，搞好项目管理，降低成本消耗，节约开支，提高效益。6、及时组织不合格品的质量分析会，对质量事故及不合格品按“三不放过”的原则进行分析，并向处职能部门反馈各种质量信息。7、组织动员项目全体人员积极配合内外质量审核，对审核发现的不合格项，制订切实可行的纠正措施，限期整改，避免或减少不合格项的重复出现。8、组织制定、实施具有质量否决权的经济责任制。监督检查本项目岗位技能和质量意识教育培训，并考核和评价其工作。项目技术负责人：1、组织项目专业技术人员进行施工图纸会审，参加业主或设计单位组织的76、施工图纸会审和技术交底，并做好会审和交底记录。2、组织编制本合同段工程质量计划、实施性施工组织设计和关键工序及特殊过程作业指导书，并按规定报处施技科组织评审，经分管生产处长、总工程师批准后实施。3、组织重要部位和特殊过程的工程验收，对发现的不合格或潜在不合格及时采取纠正和预防措施，并验证措施的落实情况。4、推广应用期新工艺、新技术，努力提高施工工艺水平和操作技能。5、定期召开质量分析会，检查质量体系运行的适应性和有效性，及时研究处理质量活动中的重大技术问题。对质量持有否决权。6、定期组织项目工程质量检查，主持单位工程质量评定，促裁工程质量争议。质检员：1、认真执行国家和与本工程有关单位颁发的施77、工规范、质量验评标准和处质量体系系文件规定。2、负责工程项目质量检查工作，对进货和过程进宪跟踪监控，防止质量通病发生。3、在施工过程中，严格落实“跟踪检测”、“复核”、“抽检”制度，认真做好检验记录。4、负责过程施工中检验所发现的不合格品标识、上报，并能知操作者和下道工序的施工者，避免不合格品的转序。5、充分行使质量否决权。6、伴随施工过程的进行及时进行质量检测，掌握质量动态，作好质量信息收集、调整和反馈工作，并实现对施工过程的信息化指导和控制，定期对分部、分项工程质量做出书面总结，及时汇报给技术负责人。7、协助主管工程师，对有关技术交底进行质量复查，确保工程顺利进行。材料员：1、根据技术质量78、部提供的物资需求，编制材料申请计划、加工订货计划、周转材料租赁计划，按规定及时上报物资保障部，保证物资供应2、采购材料时，严格执行本合同段工程项目质量计划有关规定，保证所购材料质量符合规定要求，价格合理。3、材料进场时，严格按照进货检验和试验程序进行验证。检查所进材料是否与申请计划相符，是否有材质证明，并认真填写物资验收结帐凭证。4、材料进场后，及时通知现场试验员按规定取样，委托试验或复验，做好产品的检验、试验状态标识。5、严格执行搬运、贮存控制程序，保证运至现场材料不受损、不受潮、不变质。建立管理台帐，严格领发手续，做到帐物卡相符。技术负责人项目经理施工员安全员资料员核算员材料员各班组长质检员技术员