1、目 录第一章 编制依据、编制目的、工程综合说明第二章 施工部署第三章 主要施工方法第一节 半隐框玻璃幕墙的施工方法第二节 明框玻璃幕墙的施工方法第三节 铝板幕墙的施工方法第四节 石材幕墙的施工方法 第四章 确保工程质量的技术组织措施第五章 确保安全生产的技术组织措施第六章 确保工期的技术组织措施 第七章 确保文明施工的技术组织措施第八章 施工总进度计划第九章对总承包管理的认识以及对专业分包工程配合、协调第十章 冬季和雨季施工方案第十一章 减少扰民、噪音,降低环境污染的技术措施第十二章 消防保卫措施第十三章 应急预案第十四章 其它说明第一章编制依据、编制目的、工程综合说明一、编制依据xx市中心医2、院北院改扩建幕墙工程(二标段)施工合同审查合格的xx市中心医院北院改扩建幕墙工程(二标段）施工图工程招投标资料xx市中南设计院提供的建施图国家和省、市或行业的现行工程建设标准、规范GB/ 2186-20建筑幕墙GB5021000建筑装饰装修工程质量验收规范GB000-001建筑工程施工质量验收统一标准GJ12-2003玻璃幕墙工程技术规范JJ33200金属与石材幕墙工程技术规范GB502006建筑设计防火规范GB012001建筑抗震设计规范GB50057-010建筑防雷设计规范GB5007200钢结构设计规范G50009201(0年版)建筑结构荷载规范JC8-建筑施工高处作业安全技术规范GJ53、02-92高处作业吊篮安全规则 JGJ600施工现场临时用电安全技术规范(JJ02-2010）建筑施工工具式脚手架安全技术规范等二、编制目的为确保优质高速地完成xx市中心医院北院改扩建幕墙工程(二标段）施工任务，我公司在认真阅读施工图纸、与工程相关的文件资料及国家现行的有关规范标准和对工程所在现场认真勘察的基础上，对施工部署、施工工艺、各项措施进行了充分的研究，编制了本工程的施工方案。本施工方案是对本工程工作范围及各类幕墙施工方法、施工工艺、技术措施及质量保证的详细说明，同时对质量、安全和进度提出具体计划,并对本工程在施工总平面布置、主要材料、构件、配套的供应、运输、吊装、搬运、堆放、保管、产4、品保护以及清洁工作计划与措施；劳动力计划以及安装工具、吊运机具的操作方法;严格实行幕墙施工过程中的质量自检、互检、专检制度；安装施工中的安全、消防、文明施工以及劳动保护措施等作详细而周全的设计规划,使本工程在装饰施工的全过程中，各个环节始终处于受控状态，达到高质量、高标准、高水平,符合幕墙规范和幕墙验收标准，确保工程质量，使业主放心满意。三、工程综合说明(一）、工程概况:1、工程名称:xx市中心医院北院改扩建幕墙工程(二标段)、建设单位：xx中心医院3、建设地点:xx市xx区姑嫂树路14号0、施工范围:玻璃幕墙、石材幕墙、铝板幕墙、百叶窗等（四）、质量标准：确保楚天杯，争创鲁班奖（五）、工期要5、求：施工总工期为10日历天,开工日期以业主和监理的开工令为准。(六)、安全生产管理目标：市级安全优良施工现场。（七）、文明施工管理目标:市级文明施工样板工地。第二章 施工部署第一节 人员部署本工程工程量大,合同工期紧,幕墙类型多,其中有玻璃幕墙、干挂石材幕墙、铝板幕墙、百叶窗等,为了确保工程安全、质量和工期,设立如下组织机构。1、 项目部施工组织机构图项目经理（王绵文）质检员（李卫）资料员（肖志华）安全员（张同发）采 购 员（马以平）会 计（曾祥平）保管员（熊传信）生产经理（刘中华）幕墙构件制作一组幕墙构件制作二组幕墙构件制作三组焊 工 一 组焊 工 二 组焊 工 三 组电 工 组测 量 组材6、料搬运队铝合金窗安装队石材幕墙安装队玻璃幕墙安装队铝板幕墙安装队涂料施工队安 全 保 卫 组后 勤 组副项目经理（汪会军）现场技术负责人（刘杰勇）施工员（胡圣力）第二节 项目管理人员职责一、项目经理、项目副经理岗位责任制、负责领导和组织项目各项管理工作，对本项目的质量、安全、进度、成本进行全面控制。2、严格执行项目经理负责制，按期或提前完成项目承包的各项指标,并对项目内部实施奖罚制。3、健全项目经理内部体系,明确分工，严格管理，经常组织业务学习,提高项目成员的素质和水平,使各项工作逐步走向科学化管理、标准化管理、坚决贯彻“施工生产，安全第一”、“百年大计,质量第一的指导方针，执行国家施工验收规7、范，以及施工操作规程及技术标准,定期组织主持召开安全检查、质量评比会,检查事故隐患,消灭通病，不违章指挥。5、定期召开生产会，讲评生产完成情况，安排下步生产计划，解决、调度、平衡生产各环节存在的各项问题,提高计划管理工作的严肃性。6、督促参与编制施工组织设计及分部分项工程技术方案和技术安全措施交底工作,从技术措施上确保工程质量和安全生产。二、技术负责人岗位责任制1、在总工程师领导下工作。、学习和研究施工图纸，熟悉尺寸、标高、质量要求和材料规格，参与单位工程施工组织设计的编制，制定各项工程的技术措施，并组织实施.3、参与单位工程的设计交底、图纸会审，向施工员及有关人员进行技术交底.4、负责指导按8、图施工、按施工规范、操作规程、施工组织设计、技术安全措施进行施工,发现问题及时处理，或请示上级解决。5、负责复查单位工程的测量定位、抄平、放线,组织分项工程质量评定，隐蔽工程、技术复核工作，并填写表格,经项目质检员核定后，报建设单位或质监站核定。6、参与质量事故的处理。、负责工程档案及各项技术资料的签证、收集和整理，装订成册，并汇总上报.8、参与竣工验收。9、负责现场结算签证及有关索赔工作。10、审核翻样图和外委的构件计划,对进场的构件进行验收。三、质检员岗位责任制1、在项目经理领导下，负责检查监督施工组织设计中所列的质量保证措施的执行,组织建立各项质量监督体系。2、严格监督进场材料的质量、型9、号、规格,监督班组是否符合规程.3、按照规范和验收评定标准,正确进行自检和实测实量，填报各项检查表格,对不符合工程质量评定标准的分部分项工程,提出返工意见。、对工程质量通病提出防治措施，提出新工艺、新技术的保证措施。5、会同有关方面对工程质量事故进行调查分析，提出处理意见。6、对不符合质量标准和违反操作规程的现象及时发出整改通知单，对不符合标准分项工程质量有一票否决权。四、安全员岗位责任制1、在项目经理的领导下，负责检查督促施工组织设计中安全措施的贯彻落实。、检查施工现场安全防护措施、地下管道、脚手架、机械设备、电气线路、仓储防火等是否符合安全规定和标准,如发现施工现场有不安全隐患,及时提出改10、进措施,督促实施，并对改进后的设施进行检查验收，对拒不改进者，则令其停工并提出处理意见，报项目经理处理。3、正确填报施工现场安全措施检查情况和安全生产报表，定期提出安全生产情况的分析报告和意见。4、处理一般性安全事故。5、按规定进行工伤事故的登记和统计分析工作.五、材料员岗位责任制1、按施工队提供的材料组织审核平衡,然后汇总制定采购计划，上报项目经理批准并组织采购。2、严把材料质量关,无合格证的材料不予进场,有合格证但经复试不合格亦不得进场.3、对进场材料要进行数量的验收,并及时调拨给施工队，记好台帐,办理好发放、领用手续。4、及时向试验室提供合格证，须作复试的材料，要按标准取样复试。、在收到11、试验复试合格证后,及时向有关部门报送，以便配合施工.6、作好材料的核算和经济分析工作，积累技术经济资料。7、按照质量文件的分工要求，作好本部门的各项记录。六、施工员岗位责任制1、负责贯彻单位工程施工组织设计(施工方案),制定单位工程创优措施。、检查工程测量定位、抄平、放线工作3、学习施工图纸，负责向生产班组进行技术交底、安全交底(书面形式并签字）。指导检查施工班组按图施工、按规程操作、按标准验收。、制定施工技术安全措施、组织措施。5、组织隐蔽工程初验和分项工程质量评定,并将结果一式两份报项目经理部工程师,检验合格方可进行下道程序。第三节 劳动力计划我公司将调集精干的施工队伍，熟练的施工工人参加12、本工程施工。力求队伍精干、技术过硬、操作熟练,各专业工种搭配合理,层次分明。以适应工程建设的需要,对工人实行岗前和班前培训教育。及时对工人进行工序作业指导和技术交底。一、劳动力安排计划项目经理1名,负责工程的施工进度,工程质量、安全，协调与业主、总包的施工程序及有关施工中发生的问题项目副经理名,负责生产调度，人员管理,后勤管理。现场深化设计师1名，负责深化设计，设计交底等。技术负责人1名,负责全面的技术施工、进度、质量管理.安全员2名,负责工程安全管理工作,检查工地施工安全。质检员名，负责工程质量管理工作,检查工程施工质量。资料员1名,负责工程的资料管理.会计1名，负责工程的财务管理。预算员名13、,负责工程进度预算及签证。材料员1名，负责工程的材料采购。施工员1名,负责工程施工管理工作。架子工组10名，持有国家职能部门颁发的上岗证，负责工程架子搭设。测量组6名，负责工程测量放线。吊篮安装拆卸组名,负责工程高空作业吊篮安装拆卸。电工组2名,持有国家职能部门颁发的上岗证,负责工程的临时施工用电及用电设备的保养、维修。电焊组20名,持有国家职能部门颁发的上岗证,负责工程的结构焊接.结构组50名,负责工程的结构安装。玻璃、铝板安装组40名，负责幕墙工程饰面板安装。注胶组名,负责工程注胶。石材工组50名,负责工程的石材安装。机修工组名,负责工程机械的检查、维修、保养。安全保卫组6名，负责工地现场14、安全保卫工作后勤组6名，负责工程的生活、后勤工作。其它工种20名，负责工程配合施工.二、劳动力安排计表 工种按工程施工阶段投入劳动力情况脚手架搭设、吊篮安装测量放线结构制作结构安装饰面板安装注胶、清洗拆除脚手架及吊篮架子工1551054吊篮安装工10444410电工233333电焊工430332油漆工225103结构制作安装工10250500玻璃铝板安装工4010石材工3302注胶工2机修工1221测量工62222质检员12221安全员11221安全保卫6662其它配合5202020202后勤346664 第四节 目标管理1、质量标准：确保楚天杯,争创鲁班奖。2、工期要求:80日历天。3、安全15、生产管理目标:市级安全优良施工现场。4、文明施工管理目标：市级文明施工样板工地.第五节 施工顺序测量放线清理预埋件、增补后置件安装主立管安装横梁安装结构检验、校正结构焊接防火隔断安装避雷带安装隐蔽工程验收玻璃板块加工饰面材料（玻璃、铝板、石材）安装清洁、注胶开启窗安装预验收脚手架、吊篮拆除清洁验收第六节 主要机械设备、材料进场计划1、主要机械设备进场计划（1）根据工程需要制定所需机械设备清单，列明数量、品名,按照施工需要，分批及时进场。（)工程投入的主要施工机械计划序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率W生产能力用于施工部位备注1电脑日本013.2办公打印机S808C2日本2016、13。2办公3石材、玻璃磨边机BZM4.38佛山2012加工4多功能锣榫机KT3131广东010加工5双头切割锯锯床KT331广东20108加工6液压式撞角机T3331广东2010加工7单轴仿形铣床KT228广东2016加工8双组份注胶机SYT4型4重庆3注胶9空压机W-16102福建202胶、涂料0筒式打胶枪T32010天津213打胶切割机Q3008日本10。8切割1钢材切割机241B型日本201.5切割1弧焊机BX系列352上海20122焊接14弧焊机BX系列203上海10焊接15砂切机4上海111.2加工16铝切机4上海212加工17台钻4上海2110。75加工18手电钻12德国201017、。安装9吊篮3型38无锡2011安装20电锤H209德国200打孔1冲击钻H1600型日本2106打孔22修边机广州0110.8修边23玻璃吸盘安装机天津012安装24手持玻璃吸盘1天津201安装25水准仪FA-2上海20测量26钢卷尺m40广州01测量7钢卷尺50m4广州2测量2多功能钳形表上海2012测试29万用电表2上海20测试30兆欧表1上海212测试31接地表1北京212测试3对讲机16天津2012联络2、主要物质进场计划（1)根据施工进度需要,做好详细材料供应计划，明确各种材料的计划数量与规格、生产厂家及质量要求、到货时间等。（2)幕墙工程主要材料计划表序号物资名称型号规格数量产地18、用于工程部位备注花岗岩板2mm19000 2石材幕墙2花岗岩板(弧形）5m70m石材圆柱铝合金百叶窗/300m2玻璃幕墙4中空玻璃6(LOE）+12A+68000m玻璃幕墙5铝合金型材23吨幕墙结构6钢材416吨幕墙结构石材挂件9000套石材幕墙8硅酮耐候胶0l1600支玻璃幕墙9硅酮结构胶590l10000支玻璃幕墙10石材耐候密封胶590l100支石材幕墙1石材结构胶/5900KG石材幕墙12铝单板.mm65m铝板幕墙3幕墙开启窗五金1200套玻璃幕墙14不锈钢螺栓M130套幕墙结构15不锈钢螺栓68000套幕墙结构1不锈钢螺栓M817000套幕墙结构7防火岩棉00mm50 3防火隔断1819、镀锌钢板1。5m100m2防火隔断1镀锌圆钢12250kg避雷带第七节 施工平面布置本平面布置分三大块，即办公区、加工区、生活区.1、项目部办公室:由总包在现场提供,我公司根据协议条款执行;若工地现场无法提供，在附近租赁房屋办公。2、本着就近存放和方便施工的原则,现场设置了材料堆放区和加工及半成品堆放区,材料堆放区 ，主要以堆放大型材料为主,如:钢材、型材等大型材料.加工及半成品堆放区，主要以加工材料和堆放半成品为主。(按总包的整体规划，由总包划分场地）3、生活区按协议条款执行(或在现场附近租赁）.本着相对集中,便于管理,合理利用空间的原则,生活区的设置包括员工住宿、生活、培训、娱乐等设施。420、生产用电由总包指定接驳口接入，并按规范要求配置专用配电箱。5、施工用水由总包指定的用水管网接入。6、施工垃圾及时回收、清理,集中运至总包指定的垃圾存放区,集中清运出场外.第三章 主要施工方法 明框玻璃幕墙的施工方法本工程3。2m以上为作业区域,立柱与横梁均选用隔热断桥铝合金型材。玻璃面板为61+LOWE双钢化中空玻璃.一、施工前的准备1、说明工程项目经理要对工程的工期进度、技术资料、工具、器具、材料、机械、临时设施及人员做好充分的准备。2、施工前准备的内容范围1）工程概况：对工程概况进行了解掌握，熟悉有关施工单位及甲方监理公司的有关情况,熟悉工期进度总体计划、施工用水源、电源、垂直运输、外脚21、手架等情况。2)技术资料准备:首先是图纸准备,对图纸要充分熟悉,对不清楚有疑难的地方要问明弄懂，还需要准备有关图集、质量验收标准、安全指标、各种需用的表格和有关工程的竣工验收须用的资料等.)工具、器具准备:对所需的工具、器具提出供应计划、具体型号、数量、供应时间等,同时要将计划送交物资、仓库等部门,共同做好工具、器具的准备.4）材料准备:根据图纸及工程情况,做出详细的材料供应计划单，根据施工进度计划,将所有材料的供货时间安排好。5)人员准备：项目经理对自己管辖工程的人员安排要列出详细的准备计划，包括施工工种、各工种人数、进场时间等,尽量做到施工人员落实到岗、到位、明确责任.6）临时设施：包括办22、公、生活、住宿、仓库等.根据工程的材料人员情况进行准备。7）施工组织计划准备：要对施工进度、质量进行行之有效的控制，做好详细的施工组织计划。3、管理重点)各种准备工作要落实到实处,不能浮于表面.2)准备工作落实到人，同时明确到具体人的责任。3）落实与建筑公司的协作与配合工作。二、建筑物或构筑物外轮廓测量1、说明由于幕墙的高精级的特征,所以对土建的要求就相对提高(土建施工的误差与建筑结构的难易,施工单位的水平等有着密切关系）,这就造成了幕墙施工与土建误差的矛盾.而解决这一矛盾的重要途径就是幕墙施工单位对结构误差进行调整,这就需要我们对主体已完成的建筑进行外轮廓测量，根据测量结果确定幕墙的调整处理23、方法,提供给技术处作出设计更改。2、工艺流程说明 工艺流程:熟悉了解建筑结构与幕墙设计图对整个工程进行分区、分面确定基准测量层确定标准测量轴线确定关键点放线测量记录原始数据更换测量立面（或层次)重复上面程序整理数据分类处理或上报技术处。、基本操作说明 熟悉图纸:对于本作业的操作，首先要对有关图纸有全面的了解,不仅是对幕墙施工图，而且对土建建筑、结构图也需要了解，主要了解立面变化的位置、标高、变化的特点,对图纸全面熟悉掌握,并对照实际施工进行。 对整个工程进行分区、分面、编制测量计划。在对整个工程进行分区的基础上对每个区进行测量,根据实际情况,几个区同时进行，在测量时首先找到关键层。关键层的选择24、：一般在全区的最高部位；在立面变化复杂的上下层;可影响周围环境的层次,关键层也是垂直方位的定位层；确定了基准测量层后随后即要确定基准测量轴线。轴线是建筑物的基准线,幕墙施工定位前,首先要与土建共同确定基准轴线并复核土建的基准轴线.关键层、基准轴线确定后，随后确定的即是关键点，关键点在关键层寻找,但不一定在基准轴上,且不低于两个。放线:放线从关键点开始，先放水平线，用水准仪进行水平线的放线，一般的铁线放线采用花篮螺丝收紧(俗称紧线器)，然后吊线（垂线),放线时要注意风力大于4级时不宜放线，测量：根据放线后的现场情况,对实际施工的土建结构进行测量,测量时注意:多把米尺同时测量时要考虑米尺的误差，即25、测量前要对尺进行检查,测量结构要随时记录,记录清单要清楚明了.数据记录整理分类:7对测量的结果,要进行整理，对各种结果进行分类，同时对照建筑图进行误差寻找得出误差结果。处理数据：对数据进行处理后，要对误差大,需调整的位置进行处理,提出切实可行的处理方案.同时,将资料(原始)整理成册上报技术处,同时进行下一道工序的工作。4、所需工器具及人员器具:冲击钻、电焊机、水准仪、卷尺、紧线器、吊锤、铁线固定用角铁。人员：每组2人5、作业时间与土建结构完成或局部结构完成时进行6、管理要领 理解设计意图及建筑结构设计图纸。 分类分区要合理。 找准关键层、基准层位轴线及关键点。 各种仪器使用准确、熟练. 原始记26、录要记录整理完备。三、安装后置件、说明首先采用预埋件，如预埋件偏位或没有预埋件,重新安装后置件。后置件是幕墙与主体结构连接的结构件之一,后置件制作、安装的质量好坏直接影响着幕墙与主体结构的连接功能.其安装的精确程度也直接影响着幕墙施工的精度及外观质量的好坏。所以作为幕墙安装施工的第一项作业,后置件无论对其制作和安装都是直接影响着整个幕墙的施工、安装及整体效果的重要因素。2、工艺流程及说明工艺流程：熟悉了解图纸要求对照图纸在施工现场找准预埋区域找出定位轴线找出定位点打水平（或检查土建水平)拉水平线查证误差调整误差水平分割验证分割准确性安装后置件3、基本操作说明熟悉图纸：安装作业人员在接到图纸后,27、先要对图纸进行熟悉了解，主要了解以下几个方面内容：对图纸内容进行全面的了解；找出设计的主导尺寸（分格）,不可调整尺寸和可调节尺寸；对图纸进行质疑；接受技术负责人的技术交底,制定后置件施工方案.明确转角及异形处的后置件处理方法;对照土建图纸验证施工方案及设计。检查后置件1)后置件的品种、规格、数量是否与本工程设计要求相符，并且有合格证书;2)检查后置件的外形尺寸和焊缝质量焊接应牢固、焊缝应饱满、无裂纹、夹渣、气泡等缺陷。3)在施工现场找准预埋区域：针对不同工程实际情况，在现场根据预埋点位图，后置件定位找准后置件的安装区域.)找出定位轴线：将图纸中标明的定位轴线与实际施工现场进行对照找出定位轴线的28、准确位置。5）找出定位点：根据在现场查找的准确定位轴线及图纸中提供的有关内容,确定定位点；定位点数量不得少于两点,确定定位点时要反复测量一定要保证定位准确无误。6）找平（打水平）：用水准仪，对两定位点确定水平位置,水准仪要按规范使用(使用方法略),首先水准仪定位时要考虑安全，定位间距离大致相同,水准仪要摆正放稳,不能出现移动、错位等现象,正确使用和保管好水准仪.7）拉水平线:在找出定点位置水平后,在定位点间拉水平线，水平线可选用细钢丝线,同时用紧线器收紧,保证钢丝线的水平度。）测量误差:在水平线拉好后，对所在工作面进行测量，主要进行水平方向的测量,同时检查各轴线(定位轴线）间的误差。通过测量出29、的结果分别提出并讨论产生误差的原因，核对有关规范(施工）对误差允许值的要求，在规定误差范围内的，可消化误差，超过误差范围应与土建方或甲方协商解决。9)调整误差：对在规定允许范围内的误差进行调整时,要求每一定位轴线间的误差，在本定位轴线间消化,误差在每个分格间分摊应小于2mm，如超过此范围，以书面通知技术处进行设计调整.10）水平分割：在误差调整后,在水平线上确定后置件的中心位置,水平分割必须按尺分割，也可以在两定位轴线内进行分割,但最少不能少于在两定位轴线内分割.11)验证水平分割的尺寸：水平分割后,要进行复检.图纸中的对应部位分格要对照复核，同时对与定位轴线相邻的一后置件定位线进行测定检查,30、确认准确无误后进行下一道工序。5、所需工器具及人员器具:电锤二台套、水准仪一台、经纬仪一台、水平尺、卷尺、紧线器、吊锤、钢丝线人员：每组23人6、作业时间:与本工程土建施工相配合。7、管理要领要准确领会图纸的内容与设计意图对原材料、半成品的质量控制及存放现场管理熟悉定位轴线的位置及相邻点的位置,及时检查分割尺寸的准确性。注意处理好误差，加强与土建方的协调配合工作.检查后置件位置是否准确,加固是否牢固。、安全、防护进入工地施工人员必须佩带安全帽、安全带、安全服、劳保鞋进入工地。必须按施工规范进行施工，注意安全用电使用电焊机时注意防火。注意施工现场的清洁卫生，自觉维护环境卫生.保证材料及半成品的安31、全。9、质量评定、资料整理后置件,属于隐蔽工程施工,故其质量验收必须按隐蔽工程验收有关规定进行.主要有以下几个方面:验收定位是否准确。是否牢固。焊接是否符合要求。做好拉拔抽检试验,并整理好试验报告。对其它工程是否造成影响。所用材料是否合格。资料是否已整理齐全。资料整理：应随工程施工进度随时整理,自检验收后请甲方监理公司验收、签字要求：隐蔽验收的范围是全部工程内容应包括：半成品、材料质量、安装质量必须标明日期、施工人员、质检员明确标明施工层、施工段、轴线位置绘制详图隐蔽验收记录完善、保存完整。四、立柱安装1、说明立柱安装是整个幕墙施工的关键工序,该工序的质量和进度情况将对整个施工质量和工期有着深32、远的影响，同时由于其工程量大,施工不便，精度要求高,故此工序无论从技术上还是管理上都要分外重视。2、工艺操作流程工艺流程：检查立柱型号、规格对号就位-芯套固定梁下端穿螺栓固定梁上端三维方向调正。3、基本操作说明检查立柱型号、规格:安装前先要熟悉图纸,同时要熟悉订料图,准确了解各部位使用何种立柱,避免张冠李戴。检查包括以下几个方面:颜色是否正确，氧化膜是否符合要求；截面是否与设计的相符（包括截面高度、角度、壁厚等);长度是否符合要求(是否扣除15mm变形缝）.对号就位:按照作业计划将要安装的立柱运送到指定位置，同时注意其表面的保护。立柱安装一般由下而上进行，带芯套的一端朝上，第一根立柱按悬垂构件33、先固定上端,调正后固定下端;第二根立柱将下端对准第一根立柱上端的芯套用力将第二根立柱套上,并保留15m的伸缩缝,再吊线或对位安装梁上端,依次往上安装。若采用吊船施工，可将吊船在施工范围内的立柱同时自下而上安装完，再水平移动吊船安装另一段立面的立柱。立柱安装后,对照上步工序测量定位线,对三维方向进行初调，保持误差mm，待基本安装完后在下道工序中再进行全面调整.同时应对横梁情况进行检查，若有误差应进行调整并拧固。4、所需工器具及人员器具：大号电钻、12。5钻嘴、扳手、木锤。人员:每组34人。5、管理要领立柱选择型号、规格正确无误。螺栓安装避免出现死角,以保持螺栓孔的可调节性。选择恰当的安装顺序。注34、意材料安全（防损伤、防丢失)，操作安全。注意使用镀锌角钢时不得忘记立柱与角钢之间的防腐处理。五、横梁安装、说明 横梁安装包括三个部分：一是横梁角码安装；二是横梁防震垫圈安装;三是横梁安装，而这三部分是通过不锈钢螺栓穿透竖梁（钻孔）一次固定而成,因此这就造成了横梁安装复杂性,同时安装是一种连接安装，安装第一根横梁,第二根横梁亦进入安装。另外，安装横梁仍然要考虑美观。按图施工满足图纸要求。2、主要材料说明 横梁、横梁垫片、横梁角码、不锈钢螺栓.横梁:横梁根据不同的用途一般分为三种，即固定扇横梁,开启扇上横梁,开启扇下横梁,带型窗中还有专用的开启扇上下横梁,另外根据幕墙结构形式不同还分为带托块横梁,35、不带托横梁,横梁在车间加工其精确度要求很高，具体另见作业指导书. 横梁垫片:为了防止铝材间的接触磨擦引起的对幕墙质量影响，及铝材和钢材之间防电化腐蚀,在横梁与竖梁间用垫圈隔开，形状根据不同的横梁截面设计,厚度1。mm。 横梁角码：是横梁与竖梁连接的连接件,承受水平荷载和垂直荷载传来的剪切力。不锈钢螺栓:一般使用M的不锈钢螺栓3、工艺操作流程工艺流程：施工准备检查各材料质量就位安装检查。4、基本操作说明施工准备：在横梁安装前要做好的施工准备有:第一:资料准备.要认清图纸,注意分清百页窗位置，不能将横梁装错;第二:材料准备。要准备好各种所需材料,清查各材料的规格数量是否符合要求，施工人员要有各横梁36、应在那儿就位的观点；第三，人员准备;第四，施工段现场的清理,由于有可能出现因排栅等原因横梁不能正常安装的情况,故在施工前要进行清理工作；第五，对横梁进行包装,以防止脏物污染横梁。检查种种材料质量:在安装前要对所使用的材料质量进行合格检查，包括检查横梁是否已被破坏，冲口是否按要求冲口,同时所有冲口边是否有变形，是否有毛刺边等,如发现类似情况要将其清理后再进行安装。就位安装：横梁就位安装先找好位置，将横梁角码予置于横梁两端,再将横梁垫圈予置于横梁两端,用M6不锈钢螺栓穿过横梁角码，垫圈及竖梁，逐渐收紧不锈钢螺栓,同时注意,观察横梁角码的就位情况,调整好各配件的位置以保证横梁的安装质量。检查:横梁安37、装完成后要对横梁进行检查,主要查以下几个内容：各种横梁的就位是否有错,横梁与竖梁接口是否吻合，横梁垫圈是否规范整齐，横梁是否水平,横梁外侧面是否与竖梁外侧面在同一平面上等。幕墙铝合金框架安装允许偏差项目允许偏差（m）检查方法幕 墙垂直度幕墙高度不大于300激光仪或经纬仪幕墙高度大于30m，不小于605幕墙高度大于60m，不小于90m20幕墙高度大于0m2竖向构件直线度33m靠尺、塞尺横向构件水平度不大于200mm2水准仪大于200mm同高度相邻两根横向构件高度差1钢板尺、塞尺幕墙横向构件水平度幅宽不大于35m5水准仪幅宽大于5m7分格框对角线差对角线长不大于2000mm33m钢卷尺对角线长大于38、2000m3.5注:1、垂直于地面的幕墙，竖向构件垂直度包括幕墙平面内及平面外检查； 2、在风力小于4级时测量检查。5、所需工器具及人员器具：梗叉8-10、水平尺。人员：每组2-3人。、管理要领要严格把好质量关,不合格的半成品不得安装。要调整好横梁与各配件的配合间隙.横梁用不锈钢螺栓一定要上紧(必要时加弹簧垫圈）。注意对铝材表面氧化膜的保护。六、避雷措施本幕墙工程防雷系统,按中国民用建筑电气设计规范（GJ/T16-92）及建筑物防雷设计规范B50059设计为一类防雷，幕墙设置自身的防雷系统,并与结构的防雷系统可靠的连接，搭接长度大于120m,双面焊避雷均压环在二、三、四层和层面各布置一道。均压39、环通过钢角码、后置件与土建砼主钢筋可靠连接。避雷均压环设置独立的避雷引下线，其最大间距不大于8m,避雷引下线与角码可靠连接，钢角码与铝合金主梁连接采用不锈钢避雷接触片。利用幕墙屋顶盖板作避雷接闪器，避雷接闪器与避雷引下线可靠连接。引下线及均压环均采用12镀锌钢筋,若引下线及均压环长度不够，允许焊接接长，搭接长度不小于12mm,双面焊接。建筑物出现伸缩缝、沉降缝时,两部分应构成统一的防雷系统，防雷系统的跨越处理,一般用软导线连接断开的防雷装置，或用不小于4mm厚，宽0mm的镀锌扁钢弯曲成形状之后连接，一般形的半径应大于伸缩缝的2倍。幕墙的防雷系统测试接地电阻不大于1。七、防火棉安装1、说明为满足40、幕墙的防火性能的要求，在幕墙内侧沿每层楼面必须采取防火隔断的措施.防火除了安装防火隔断板外，还要在板内填塞100m厚的防火岩棉。2、工艺操作流程工艺流程:镀锌钢板下料折弯安装安放防火岩棉安装封板注防火密封胶隐蔽验收。3、基本操作说明防火棉需根据设计图纸要求的厚度及现场实测的宽度尺寸进行截切后安装于防火钢板内,安装需在晴天进行,并可即时封闭，以免被雨水淋湿,可在防火棉安装完成后安装封板。防火板与玻璃接触处要注防火密封胶。4、所需工器具及人员器具：裁纸刀、米尺、螺丝刀、射钉枪。人员:每组2人、管理要领防火棉要确保其安装时机,既不能过早安装不利保护,又不能太晚安装而影响板块的安装。注意材料厚度,填塞41、完整,保证100mm厚度。安装完后采取妥善的成品保护措施。作隐蔽验收记录。八、玻璃板块安装1、说明玻璃板块是由车间加工,然后在工地安装的,由于工地不宜长期贮存玻璃,故在安装前要制定详细的安装计划,列出详细的玻璃供应计划，这样才能保证安装顺利进行及方便车间安排生产。、主要材料说明玻璃板块、不锈钢机械螺栓、铝型材、装饰条等玻璃板块:由车间根据工地的下料加工通知单加工而成的。它由玻璃、结构胶、双面贴、框料及玻璃托板、密封胶条等组成。3、工艺操作流程工艺流程:施工准备检查验收玻璃板块将玻璃板块按层次堆放初安装调整固定验收4、基本操作说明施工准备:由于板块安装在整个幕墙安装中是最后的成品环节,在施工前要42、做好充分的准备工作。准备工作包括人员准备、材料准备、施工现场准备。在安排计划时首先根据实际情况及工程计划要求排好人员，一般情况下每组安排46人,材料工器具准备是要检查施工工作面的玻璃板块是否到场,是否有没有到场或损坏的玻璃施工现场准备要在施工段留有足够的场所满足安装需要，同时要对排栅进行清理并调整排栅满足安装要求。检查验收玻璃板块:检查的内容有：1)规格数量是否正确； 2）各层间是否有错位玻璃； 3)玻璃堆放是否安全、可靠； )是否有误差超过标准的玻璃; 5）是否有已经损坏的玻璃。验收的内容有：)三维误差是否在控制范围内; )玻璃铝框是否有损伤,该更换的要更换; 3）结构胶是否有异常现象; 443、)抽样做结构胶粘接测试。检查验收要做好详细的记录，并装订成册签注参加验收检查人员名单。玻璃板块按层次规格堆放：在安装玻璃板块前要将玻璃清理按层次堆放好,同时要按安装顺序进行堆放,堆放时要适当倾斜，以免玻璃倾覆.初安装:安装时每组人，安装有以下几个步骤：1）查找安装区域所需玻璃规格。2)运玻璃到安装区域.3)调整玻璃方向;4)将玻璃抬至安装位置;垫块:每块玻璃下边缘应设两个或两个以上的垫块支承玻璃，玻璃不得直接与铝框接触,垫块由橡胶制成，必须耐老化,能保持弹性调整：玻璃板块初装完成后就对板块进行调整，调整的标准，即横平、竖直、面平。横平即横梁水平，玻璃缝水平；竖直即竖梁垂直、玻璃缝成胶封垂直；面44、平即各玻璃在同一平面内.室外调整完后还要检查室内该平的地方是否平,各处尺寸是否达到设计要求.固定：玻璃板块调整完成后马上要进行固定，主要是用铝压条固定。上压条时要注意钻孔,间距不大于250mm,上压条时要上正压紧,杜绝松动或防水胶条脱出现象。验收:每次玻璃安装时，从安装过程到安装完成,全过程进行质量控制,验收也是穿插于全过程中，验收的内容有:)板块自身是否有问题; 2)对于明框玻璃幕墙的胶缝大小是否符合设计要求；3）玻璃板块是否有错面现象;4）验收记录、铝压条固定属于隐蔽工程的范围，要按隐蔽工程的有关规定做好各种资料。5、所需工器具及人员器具:吸盘、电钻、螺丝刀、其它。人员：每组46人。6、管45、理要领 计划好安装、供应现场堆放等环节的协调配合严格把好质量关，包括半成品原材料安装施工等。注意劳动安全保护。注意劳动成果的保护。安排好人员、材料运输、现场管理。九、装饰条安装 玻璃安装完毕后，外装饰条与横梁、立柱卡座扣紧固定.装饰条尺寸及安装偏差应控制在设计及规范要求范围内十、注胶用耐候密封胶嵌缝时应注意:1、使用的耐候密封胶，必须要和铝材、玻璃作相容性试验,有相容性试验合格报告,必须在保质期内。2、玻璃与铝框之间的装配空隙,必须用建筑耐候密封胶予以密封。、充分清洁玻璃与铝材间缝隙,不应有水、油渍、涂料、铁锈、水泥沙浆和灰尘等,充分清洁粉结面,待干燥后再进行下道工序施工。4、为调整缝的深度,46、缝内充填聚氯乙烯发泡材料(小圆棒)。5、为避免密封胶污染玻璃、铝材，在缝两侧先贴保护胶纸。6、注胶将缝刮平,去掉多余的胶。7、注胶完毕后,将保护胶纸撕掉。8、注意注胶后养护,胶在未完全硬化前，不要沾染灰尘和划伤.十、清洁收尾: 幕墙构件应注意保护,不使其发生碰撞变形、变色、打碎、污染等现象,对幕墙构件、玻璃等要制定保护措施. 施工中给幕墙及其构件等表面装饰造成影响的粘附物等应立即清除. 幕墙安装完后,应制定从上到下的清洁方案,其清扫施工工具、吊篮以及清洁方式时间和程序等,应得到专职人员的批准。清洗玻璃和铝合金构件的中性清洗剂,应先通过检验，注明对玻璃和有关金属件无磨蚀作用后再进行清洁，中性清洗47、剂清洗后,及时用清水冲洗干净. 石材幕墙的施工方法本工程石材幕墙立柱为100*方钢通，横梁为500*4角钢,石材面板为25mm桂林红石材，石材干挂件为铝合金背栓挂件。施工工艺说明:施工准备测量放线增补后置件主横料预拼装主横料拼装石材干挂注胶、清洁一、施工准备1、施工人员熟悉图纸,熟悉施工工艺,对施工人员进行技术交底和操作培训.2、对花岗岩板材开箱预检数量、规格及外观质量,逐块检查,不符合质量标准的按不合格品处理。3、按图纸上的石材编号预排列检查,有无明显色差.二、测量放线1、根据建筑物轴线，用经纬仪测定一根竖向基准线。2、根据建筑物标高，用水准仪在建筑物外檐引出水平点,用墨线弹出一根横间水平线48、，作为横向基准线.3、基准线确定后，利用基准线用钢尺划出石材幕墙的各个分格线，在放测各分格线.在放测各分格线时，必须与主体结构实测数据相配合，对主体的误差进行分配、消化。4、分格线确定后,通过标准轴线和设计图纸分格确定立柱安装位置和横梁安装位置。三、增补后置件、埋件清理1)根据测量放线的结果和预埋件设计施工图，清理埋件，复核埋件,清除埋件外层水泥砂浆,使埋件露出金属面。2）对不符合设计要求的埋件应及时与监理、设计人员协调，确定补做埋件的最佳方案,待有关人员确认后,增补后置件。2、增补后置件根据测量放线成果,确定需要纠正后置件的位置.然后进行补置后置件,主要施工步骤如下： 1）钻孔:根据复检确认49、的分割位置,用冲击钻钻出与螺栓相对应的孔洞. 2)清孔:用专用工具将孔内的杂物吹出,清理干净 3)注胶:用专用工具将化学药剂注入孔中，将螺栓插入。 4）安装：待螺栓与化学药剂的连接达到一定强度时,安装后置件。四、主、横料预拼装1、说明：此工序在加工车间进行，有利于提高工作效率，提高施工精度，同时减少高空作业,为其他工艺提供更多的工作面和空间,提高安全保险系数,提高工厂化施工程度。2、主要材料:方钢通、角钢、连接角码、不锈钢螺栓(M6)、石棉垫、钢板。3、工艺流程：熟悉图纸制作主立管、横梁、连接角码组装主、横料。4、基本操作说明所有钢材均采用Q235B表面热镀锌防腐。熟悉图纸：先是工程技术人员熟50、悉图纸，明确各部位的主方钢管、横料以及石材板块的位置关系、尺寸大小、孔位距离等.绘制出各构件加工图以便指导车间加工及预拼装，并对主方钢管等构件进行编号，翻样加工图、组装图是此工序关键。5、制作方钢通、横梁、连接角码:车间技术员首先要认真听取工程技术人员的技术交底，同时要熟悉各构件翻样加工图，明确各构件的尺寸孔位及各构件的连接方式。各孔位尺寸要严格按照加工图,先划线确定孔位，经质检员反复检查无误后方可进行钻孔，孔位误差应控制在m内。6、组装主、横料根据装配图，进行各构件装配、预拼装,并编好编号，以便施工时对号入座,各螺栓应装好弹簧垫片及平垫并预拧紧。、所需工具:梗叉或梅花板手、台钻、电焊机、剪板51、机、喷丸设备、石笔8、管理要领1）熟悉图纸绘制加工图是关键。2)熟悉各种工艺顺序和过程。3）对各道工艺过程进行质量控制，均应控制在允许误差范围。五、主、横料安装1、说明立柱安装是整个幕墙施工的关键工序，该工序的质量和进度情况将对整个施工质量和工期有着深远的影响,故此,工序无论从技术上还是管理上都要分外重视.2、工艺操作流程工艺流程:检查立柱型号、规格对号就位芯套固定梁下端-穿螺栓固定梁上端-三维方向调正。3、基本操作说明1）检查立柱型号、规格:安装前先要熟悉图纸，同时要熟悉订料图，准确了解各部位使用何种立柱,避免张冠李戴.检查包括以下几个方面：截面是否与设计的相符(包括截面高度、角度、壁厚等)52、;长度是否符合要求（是否扣除5mm变形缝)。2)对号就位:按照作业计划将要安装的立柱运送到指定位置,同时注意其表面的保护。3）立柱安装一般由下而上进行，带芯套的一端朝上,第一根立柱按悬垂构件先固定上端,调正后固定下端;第二根立柱将下端对准第一根立柱上端的芯套用力将第二根立柱套上，并保留5mm的伸缩缝,再吊线或对位安装梁上端,依次往上安装。4）立柱安装完后，对照上步工序测量定位线,对三维方向进行初调,待基本安装完后在下道工序中再进行全面调整.同时应对横梁情况进行检查，若有误差应进行调整并拧固5）立柱安装调整好后,安装横梁。6)根据设计定位分割，确定横梁的准确位置和长度,然后将横梁与立柱连接。、所53、需工器具及人员器具：大号电钻、12.5钻嘴、扭矩、扳手、木锤人员：每组34人5、管理要领立柱选择型号、规格正确无误螺栓安装避免出现死角,以保持螺栓孔的可调节性。选择恰当的安装顺序.注意材料安全(防损伤、防丢失）,操作安全。六、石材板块安装1、说明石材板块安装是整个施工过程的关键性工序，也是最实质性的一步,不仅影响到外观效果，也影响到整个工程的耐久性和寿命。、工艺流程熟悉图纸挂线石材安装3、主要设备及工具扳手、橡胶锤、手动石材切割机4、基本操作说明1)熟悉图纸:弄清整个位置的主导尺寸,收口位置尺寸、转角、收口的处理方式。）挂线：依据分格图，由测量工进行竖向分格放线,即在石材间胶缝，阴、阳角挂竖向54、线,以控制石材板块位置及平整度。3）石材安装:首先将石材表面清洗干净,并充分晾干,然后将其表面涂刷一层防渗剂,以防雨水等污染、渗透。石材安装前,要对已安装结构进行检查，确保位置尺寸正确，结构安装牢固后,方可进行。先简单固定石材于石材打孔机上，在石材背面根据尺寸打背栓螺栓安装孔，随后安装背栓螺栓和铝合金挂件，在把配件安装到位石材用小型机械调运至安装部位,最后进行石材平整调整,然后固定挂件不锈钢螺栓。要按照挂线严格控制胶线,平整度、直线度,安装允许偏差如下表：项目允许偏差检查方法竖缝及墙面垂直度幕墙高度m10用激光仪或经纬仪3030,6015mm0,902902mm幕墙平面度2。用2m靠尺、钢板尺55、竖缝直线度.5mm用m靠尺、钢板尺横缝直线度25mm用2靠尺、钢板尺缝宽度(与设计值比较）2m用卡尺两相领面板之间接缝高低差1。0m用深度尺石材安装一部分后，通过安装质量验收,验收合格后注胶。七、注胶:用耐候密封胶嵌缝时应注意:1）充分清洁板材间缝隙,不应有水、油渍、涂料、铁锈、水泥砂浆和灰尘等.应充分清洁粘结面,待干燥后再进行下道工序施工2)为调整缝的深度,避免三面粘胶,缝内充填聚氯乙烯发泡材料（小圆棒）。3)为避免密封胶污染石板，在缝两侧先贴保护胶纸。4)注胶后将胶缝表面刮平,去掉多余的胶。5)注胶完毕后,将保护胶纸撕掉.6)注意注胶后养护,胶在未完全硬化前，不要沾染灰尘和划伤。嵌缝胶的深56、度(厚度)一般为缝宽度的一半，因为当板块发生相对位移时，胶被拉伸,胶缝越厚，边上的拉伸变形越大，越容易开裂.但胶缝太薄了,胶缝的胶被拉断.所以胶缝宽厚比2：1为最佳。八、清洁收尾幕墙构件应注意保护，不使其发生碰撞变形、变色、污染等现象。对幕墙构件、石材和密封等应制定保护措施施工中给幕墙及其附件等表面装饰造成影响的粘附物等应立即清除。幕墙安装完成后，应制定从上到下清扫方案.其清扫施工工具、吊篮或脚手架以及清扫方法、时间和程序等，应得到专职人员批准。清洗石板和铝合金构件的中性清洁剂应先经过检验,证明对石板和有关金属件无腐蚀作用后再进行清洗.中性清洁剂清洗后应及时用清水冲洗干净。第四章 确保工程质量57、的技术组织措施第一节 总则为了有效控制建筑产品质量,保证建筑产品质量符合要求，公司根据GB19001IS9001标准建立本公司自身的质量管理体系及保证措施.1、实施目标：工程质量达到国家幕墙施工专项验收规范合格标准,不影响主体工程创鲁班奖。2、服务目标信守合同,认真协调与各有关方面的关系,接受业主及当地政府部门对本工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的监督。第二节 保证工程质量的技术措施幕墙施工通常情况，绝大多数工作都在现场进行,露天作业，受气候和现场条件影响很大,因此质量也受到一定程度的影响，质量很难有实质性的提高。只有尽量减少现场作业工作量，提高工厂化施工程序和装配化程度，质量和精度才会58、有实质性的提高。故我司从技术措施将着重从以下几个方面着手：1、改革后置件与幕墙结构的连接方式,由原焊接改为机械性连接，提高装配化施工程序,这样不仅提高幕墙的抗震性,更大在减少现场施焊的工作量，从而提高工程质量。2、改革主、横料现场安装方式。首先在工厂预拼装成整体,然后现场整体安装，减少现场施工工序,提高安装的精度和质量.3、铝板在工厂加工成安装板块，将大大减小现场工作量，将现场的劳动强度减到最低,只需在现场安装即可.质量在工厂得到最大限度的保证。第三节 管理职责1、目的确保管理职责已确定并能得到贯彻。2、现场各级机构及职责)项目经理为工程的总负责人,负责整个工程的行政及技术方面的一切事情。2)59、主设计师负责工程的设计工作，属项目经理直接领导。)技术负责人属项目经理直接领导，负责整个工程施工技术方面的一切事情。）材料采购员,负责工程所有材料的采购工作,根据公司批准的标准计划单进行选样、定货及采购，材料员必须向商家索取材质证明及合格证等。5)安全员负责整个工程的安全检查，并负责进行安全交底及安全培训工作,按照安全管理部门的要求作好安全检查记录.6）质检员负责整个工程质量检查。7）资料员负责工程资料的收集、整理工作。8)仓库保管员负责整个工程材料及施工机具等的管理。9)公司总经理、总工程师及总质量师要积极支持项目经理的工作，协调处理现场各方面的关系,保证工程施工顺利进行。第四节 质量管理措60、施(一）采购1、总则物质质量是工程质量的基础，为对物资或服务的采购进行控制,保证采购的物资或服务质量符合规定及合同要求。公司建立和保持采购物质或服务的控制工程程序文件.2、根据采购物资的分类原则以及物资对工程质量影响的程序，实行不同的控制方法和评价方法.其内容为：对物资供应商进行生产现场考查，对产品样品的规格、型号和产品说明书进行评价；对采购物质的物理、化学试验结果进行评价;对供应商供应历史、业绩和信誉进行评价；对供应商与用户的来往经验进行评价；建立合格供应商名册，并定期进行评价和更新;建立合格供应商名单评价记录。3、采购资料1）采购计划制定:（1)物资采购计划由物资供应部门依据工程部或项目经61、理提供的外购物资计划表以及物资分类原则进行编制。并由计划科长审批;(）制订采购计划，必须说明订购物资的类别、形式、质量等级,说明采购的物资是通用性还是有特殊要求的物资；（3)采购计划中必须注明订购物资的技术规范、图样、检验规程的名称，说明采购物资必须符合国家标准、行业标准还是企业标准；(4)对有质量体系保证要求的物资在计划中必须注明采购的物资适用于质量保证体系标准的版本、编号。2）采购合同的签订:(1)物资采购合同由供应科科长负责签订,合同应保证采购的物质符合规定要求，保证供应商提供优良的服务。(2）采购合同必须注明物质的名称、规格、数量、单价，规定物资的质量要求，明确物资的验证方法,以及供应62、时间和供货方式。(3)合同中必须明确物质不合格造成损失的索赔金额及索赔方式.3)采购物资的验证（1）在供应商货源处验证：物质供应部门根据合同要求负责到货源处对供应商提供的物质是否合规定的型式、规格、型号、质量要求进行复查和验证;（2）业主对供应商提供的物质验证:由物资供应部门根据合同要求负责配合业主对供应商提供的物质是否符合规定的型式、规格、型号、质量要求进行验证；经过业主的验证、物资供应部门还将对采购的物资按照工程质量检验工作程序进行检验，对不合格的物资有权拒收。(3)采购物质的验证过程中,必须建立验证记录，如发现不合格的物资，按不合格品的控制工作程序处理。(二)需方提供产品的控制1、总则业63、主提供物质的质量是工程质量的基础,对业主提供的物质质量进行严格控制，保证业主提供的物质符合规定、标准以及合同和设计的要求。物资供应部门负责对业主提供物质质量的控制。、业主提供物质的验证、储存、维护物资供应部门根据工程承包合同文件的规定，负责对业主提供的物资是否符合规定的型号、规格、质量要求进行验证、辨别、标识。业主提供物质的贮存和维护,由项目经理负责按(搬运、贮存、包装、保管工作程序)执行。对业主提供物质的验证、贮存和维护过程中,建立物质的验证、贮存和维护的记录，如有丢失、损坏或不适用情况,及时向业主汇报并采取有效措施。对业主指定的供应商提供物质,除按照合同要求进行验证、贮存、维护外,仍应按产64、品标识和可追塑性工程程序进行，以确保本公司施工的工程质量符合合同要求.在验证、贮存或生产过程中发现业主提供的物质有不合格时，应按不合格品的控制工作程序处理。(三）产品标识和可追塑性1、总则:为保证工程质量,识别所使用的产品，并在必要时实现对产品的可追塑性，查找不合格产生的原因，采取纠正措施。公司制定并保持产品标识和可追塑性工作程序。、产品:工程材料、半成品工程设备和建筑、装饰成品等。3、产品标识：在接收和生产、交付及安装等各阶段均应进行标识,标识应清晰规范,具有唯一性,并确保在需要追回或特别检验时，能识别具体产品。产品标识应与生产原始凭证、质量记录等相一致,若下步工序将原标识破坏或损失,应及时65、恢复并反映在相关记录中。4、产品可追塑性:当产品的可追塑性对质量至关重要时，在整个过程中应保持其相应的标识,并建立质量记录。对于隐蔽工程、重要材料等必须保证其可追塑性。(四）工序控制1、总则：为确保直接影响质量的因素在受控状态下进行，技术质检科建立并保持工序控制工作程序,保证各环节处于受控状态。2、受控状态包括:施工工序控制点:使用设备和工作环境;有关标准法规、质量计划、施工方案;工序参数和产品特性;工序和施工设备认可;技术评定准则；设备维护。、当工序质量不能全部被检验时，应进行特殊工序控制:事先鉴定工序能力；指定具有岗位操作证的人员负责；按工序技术要求对工序进行连续监控4、过程控制要求:设备66、必须经过鉴定并试运行；操作人员需经过岗位培训；各种工序控制记录、设备维修运行记录操作人员情况记录由有关部门专人保管.(五)检验和试验、总则：为验证产品是否满足规定的要求,在公司总工程师领导下，由技术科负责建立并保持进行检验和试验活动的形式程序，以确保施工过程的质量满足规定要求.2、进货检验和试验:1）按照工程质量检验工程程序、试验工作程序确保未经检验和试验的产品不投入使用按物质采购工作程序验证进货产品是否符合规定的要求。2）在必须满足国家、地方法规的情况下,对供应商进行控制程度和提供的合格证据进行考察后，方可确定进行检验的数量和性质。3）通常是不允许使用未经验证合格的产品,如因生产紧急来不及验67、证时,但一旦有不符合规定要发货，又能及时追回和更换手段作保证时,经公司总工程师同意签字后,可以使用，同时必须对该产品作出明确的标识，并作好记录,还必须按(规定)进行追补检验和试验。3、过程检验和试验1）按照工程质量检验运作程序、试验工作程序进行监测，以避免不合格的产品产出和流转到下一个工序,同时可以及时进行纠正，避免造成更多的损失。)一般不得将未完成检验、试验的产品转入下一个过程，但如生产急需来不及检验报告完成前就要转入下一过程时,则必须有可靠追回程序才可例外放行,仍应执行上一条的规定,同时应在相应产品上明确标识,作为记录,并经相应授权人批准。4、最终检验和试验)当检验和试验工作均已完成,且满68、足规定要求时,应按国家标准进行产品的最终检验和试验,为最终产品符合规定要求提供证据。2)只有在规定的各项和试验工作全部完成,有关检验、试验结果符合要求，各种资料、记录文件均已齐备,并得到审批订可后,方可进行产品的交付工作。5、检验和试验记录）为清楚表明产品已按规定的要求检验和试验所进行质量控制活动的全部有关产品质量的资料，为最终产品符合规定要求提供证据,必须建立并保存表明产品已经检验和试验的记录文件。2)当产品没有通过某项检验和试验时,应执行不合格的控制工程程序。并在质量记录中能找到相应的规定。3)检验和试验记录上应有明确注明负责产品放行的授权者.(六)检验、测量和试验设备、总则： 为确保检验69、和试验结果的正确性,公司技术科负责对用以证实产品符合规定要求的所有检验、测量和试验设备进行控制和校准，并使检验、测量和试验的数据完整准确,才能对产品包括控制质量作出可靠的结论.）当使用比较标准作为验证手段时,在使用前，应加以校验，并按规定的周期加以复检，同时规定复检的内容和周期，记录并保存作为控制的证据。2）当业主或其代表要求提供检验、测量和试验设备的技术资料时，在适当的场合应予以提供,以证实检验、测量和试验设备的功能是适宜的、控制程序：对检验、测量和试验设备的控制包括选用、配备与产品质量要求相适应的检验、测量和试验设备，制定各种检定和校准规程，对检验、测量和试验设备按规程开展检定、校准、加强70、对检验、测量和试验设备的维护管理,保证在适宜的环境条件下进行测试,以及作好和保存各种检定和校准记录。故应做好以下几项工作:根据测试任务和其检验、试验要求，选择适当的测量和试验设备,以满足其需要的精度和准确度。对上述所有设备，按国家规定周期或初次使用需按国家标准进行校准，校准工作由国家授权机构进行.无校准标准时，则应有自行规定的校准依据,并形成文件.对各设备应制定和执行校准程序,其内容应包括:设备型式、编号、地点、校验周期、检验方法、验收标准,以及发现问题时采取的措施。各设备应带有表明其校准状态的合适的标志。保存检验、测量和试验设备的校准记录和标识,当业主代表要求审查时,可以提供这些资料。当发现71、检验、测量和试验设备未处于校准状态时,应立即评定检验、试验的有效性，并记入有关文件。保证校准、检验、测量和试验有适宜的使用环境条件.保证检验、测量和试验设备在搬运、保养和贮存期间,其准确度和适用性保持良好状态。防止检验、测量和试验设备因调整不当而使其校准定位失效。（七)检验和试验状态、总则:为了防止不合格品混用在工程上,在公司总工程师领导下,项目经理和加工厂负责产品的检验和试验状态的管理，由材料部门负责对材料的检验和试验状态进行标识，由施工技术人员负责对施工过程的检验和试验状态进行标识,使正确判断产品（或材料、半成品、分部分项）是否经过检验和试验,检验结果是否合格,确保工程质量.2、检验和试验72、状态的划分：未经检验或待检;已经检验但尚待判定;通过检验合格;经检验不合格3、检验和试验状态标识形式：1）进入现场材料应划分存放地点,标识其检验和试验状态,并根据合格与否调整其堆放地点,挂牌标识；）施工过程中，对每道工序的检验和试验状态以实行记录标识或工序交底,分部、分项工程的检验中以测量评定表予以标识；、在施工过程中，必须保存好识别标识,以保证检验和试验合格的产品能进入下道工序。标识如丢失，应立即采取补救措施5、当检验和试验状态发生变化时，由标识人员负责更改.(八）不合格品的控制1、总则：为了保证工程质量，防止不合格材料，半成品及不合格工序混用在工程上,公司质检科负责制定不合格品的控制工作程73、序文件,并对不合格品进行标识、记录、评价、隔离和处置,并通知有关职能部门.2、不合格品的评审和处理:1）根据GB308建筑安装工程质量检验评定标准,质检部门对不合格品进行评审,提出处置意见.2）按照形成文件的程序评审不合格品，评审后处置方法如下：进行返工,以达到规定要求;经返修或不经返修作为让步接收;降级改作他用;拒收和报废。、按照“三不放过的原则，参考合格品进行处理或隔离,并认真作好记录，工程质量事故按照建设部关于工程质量事故的划分规定,按照其严重性分别上报有关部门，并作相应处理。4、涉及工程设计的事故还应当报知设计部门,由各方面人员会同评审确定处理方案.5、不合格品经过返工和返修后,根据检74、验和试验工作程序文件重新检验和试验。、公司保证质检部门及工作人员独立地行使监督检验职能，任何人不得强迫质检部门及工作人员违反制度和工作程序.(九）纠正和预防措施1、总则：为消除实际潜在不合格原因,贯彻以预防为主的原则，有效地采取纠正和预防措施，公司负责建立并保持实施纠正和预防措施工作程序文件，使工作中发现的与质量有关的问题得到及时解决,公司质检部门负责采取纠正和预防措施的管理和监督工作及跨部门纠正和预防措施的组织实施工作。2、纠正措施包括：处理业主的意见和产品不合格报告；调查与产品、过程和质量体系有关的不合格产生原因；确定所需的纠正措施；控制纠正措施的有效执行。、预防措施包括:1）使用恰当的信75、息来源和统计技术,如产品质量、让步、审核结果、质量记录、施工记录、不合格品记录,回记保修，内部质量审核，管理评审和业主申诉有关的信息，以确定、分析,消除潜在不合格产品。2)确定所需步骤以及处理要求预防措施的任何问题.3）对容易出现质量通病的工序，认真研究,分析该工序所用材料、工艺、生产设备、操作规程、操作人技艺或其他因素对质量的不同影响,区别对待，予以预防。4)预防措施及实施效果有关信息提交管理评审活动使用。(十)搬运、贮存、包装、防护和交付1、总则为了防止产品损坏或变质，公司制定产品的搬运、贮存、包装、保管工作程序文件，成品保护及时交付工程程序文件。2、搬运对工程所用材料、构配件、半成品及设76、备等分别制定搬运时防止损坏或变质的搬运方法和手段,提供适当设备，必要时搬运人员进行人教育和培训.3、贮运为防止损坏及变质,材料、半成品、构配件及工程设备建立完备的完全贮存场地或仓库，现场的材料、构配件合理堆放和进行防护,制定各类不同物资入库验收、保管和发放的管理办法及责任制。4、包装为确保符合规定要求,对装箱、包装和标志过程（包括所用材料)进行严格控制。5、防护项目已经完工未进行竣工验收的工程,保证治安人员应采取有效的方法和手段加强保护,保持建筑物质量。6、交付当项目工程竣工验收完毕,应制定保护产品质量的措施,延续至工程交付使用.（十一）质量记录控制1、总则质量记录是为证明满足质量要求的程度或77、质量体系要素运行的有效提供客观证据的文件，质量记录还可为有追塑性要求的场合和采取纠正预防措施时提供证实因此,公司制定并执行质量记录的标识、收集、编目、查阅、归档、贮存、保管和处理各序。2、需要控制的质量文件主要有:检验和试验报告;不合格品及处置记录；质量审核；管理评审记录；过程控制和纠正措施记录；检验和试验设备校准记录;人员培训记录;分承包方的质量.3、质量记录的制定应满足产品质量目标和质量体系的有效运行，其中应包括分承包方的质量记录、质量体系运行管理的记录。4、所有的质量记录应清晰、易读、文件更改和修定按质量记录控制工作程序进行。5、质量记录用以证实产品是否符合要求,质量体系是否有效运行，因78、而需要妥善保管，应明确规定保存时间,其贮存方式应便于检索，以确定质量措施趋势和纠正措施的需求及有效性6、在特殊情况下,质量记录由主管部门领导批准方可借阅。(十二)培训1、总则 配备经过培训的人员，提高人员素质以适应管理，执行和验证工作需要是实现质量体系有效运行和达到质量目标的重要环节，公司制定并执行培训工作程序2、公司定期对从事与质量有影响的所有工作人员(含新补充上岗和工作任务变化了的人员)进行培训，使之懂得质量体系并掌握全面参与体系运行所属的方法和技能,明确质量方针和目标，并在各自岗位上按相应的要求工作。3、特殊人员上岗前应事先进行培训,考核合格后持证上岗，对外人员需要组织专门培训,使之能配79、合本企业质量工作，特殊人员包括:()有关法规、规章明确规定涉及人员设备安全必须经过培训考核认可方能上岗的工作人员。（2)有关法规、规章明确规定的必须具有一定专业知识和操作技能培训考核认可才能确保工作符合要求的人员。（3）公司领导规定的某些对质量有重要影响的关键工作岗位。4、对与质量有关人员的适应的培训记录予以保存，且应明确保存的培训资料和档案的种类、归档要求，保存期限和负责部门。（十三）服务、总则为维护用户利益,在公司工程部经理领导下，项目经理部及加工厂负责按合同规定在工程交付后保修期内,对施工造成的质量缺陷进行修善，并建立回访保修工作程序文件，使服务满足规定要求。、制定保修及服务管理制度,明80、确执行单位,并落实其职责，配备足够的资源和人力。、加强保修及服务后的质量信息管理,使信息的反馈、分析形成制度,以利于企业质量改进和质量保证的强化。4、对质量通病,特殊过程质量在回访保修及服务中加强调研,研究质量改进措施。、为用户提供完整的工程竣工资料6、在业主使用期间出现质量缺陷时,按合同规定的回访保修内容予以补救。7、验证结果形成报告，并经业主或用户签字认可后，送交公司档案室存档第五章 确保安全生产的技术组织措施第一节 安全生产责任度 1、总经理对企业的安全生产负总的责任,是企业安全生产的第一责任人。2、总工程师对企业安全生产的技术工作负责。3、项目经理是受法人委托的工程项目负责人，对工程安81、全生产负具体的领导责任.4、施工队长、施工员对所管工程的安全生产负直接责任，负责对职工进行安全技术交底,对施工现场安全设施检查、验收。发现隐患，及时整改,纠正违章作业，不违章指挥。、班、组长应严格遵守安全生产规章制度，负责领导本班人员安全作业,认真执行操作规程；有权拒绝违章指挥，认真履行“班前教育”制度,做好班前活动记录，组织好班、组安全活动日,加强巡检，发现隐患，及时上报,落实整改.6、企业员工应遵章守纪，不违章作业，积极参加各种安全活动，正确使用劳动保护用品。7、企业的各职能部门,都应在各自的业务范围内,认真执行安全管理的有关规定,对实现安全生产负责。8、公司质安部及各项目部专职安全员应做82、好监督、检查工作，加强巡检,发现隐患,及时上报,督促整改。第二节 设置专职安全员及培训计划、公司及各项目部必须设置人以上的专职安全员。2、对所有的专职安全员必须按照政府有关职能部门的要求定期培训、考核,考试合格者方能持证上岗。、定期组织公司员工及施工人员进行安全知识的学习,并进行考核.新员工及转岗员工上岗前必须要进行安全知识的学习及考核。4、专职安全员主要职责如下：1)贯彻执行安全生产法规、条例、标准和规定；2）做好安全生产的宣传教育和管理,总结交流和推广先进经验；3)深入基层,掌握安全生产动态,查处隐患，督促整改；4)开展安全教育活动，组织安全检查；5)参加审查施工组织设计(施工方案）和安全83、技术措施计划;)做好新工人“三级安全教育”和转换工种的岗前教育,及特种作业人员的培训和复审教育工作;)做好工伤事故的统计、上报、调查、分析、处理等工作;8)制止违章指挥和违章作业，遇有严重隐患,有权督促停止施工，并报上级处理。第三节 目标管理目标管理是贯彻落实安全生产责任制的贯化考核措施,利用经济杠杆的作用,是实现安全生产目标管理的有力保证。1、严格执行目标控制：工伤事故、安全达标、文明施工等公司领导规定的目标考核办法。员工工伤率月控制为3以内,工伤死亡率年控指标为零。、实现目标的措施：建立安全生产管理和文明施工管理体系及管理制度,规定各部门和人员的职责和范围，明确责任人。3、针对所定目标考核84、办法定期组织自查，并自觉接受行业管理部门检查，自查和检查都应留存记录,每次检查应建立台帐,针对隐患,落实整改。第四节 进场前需做好的安全工作1、施工组织设计应明确编制人,经企业总工程师审批后生效,要针对施工方法、劳动组织、作业环境等特点在制定相对应的安全生产技术措施时达到“安全第一，预防为主的目的。脚手架、吊篮、施工用电及防火等项,应当编制专项技术措施，保证施工安全.2、安全技术交底应针对工程特点、环境、危险程序,预计可能出现的危险因素，制定安全技术书面交底措施，告知被交底人使用正确的操作工艺，搭设防护设施.交底应用规定表格,要有交底人和被交底人签字。3、工程报建，一般由业主办理，必要时须协助85、业主办理。办好工程保险及施工人员暂住证、上岗证。、工地现场安全标志及安全设施必须齐全、醒目。第五节 施工过程中需做好的安全工作1、严格按照公司的工地施工安全操作守则、工地防火安全操作规则等各项制度及规定进行施工.2、电工、焊工及登高作业者等特种作业人员必需经专业的安全技术培训合格后，方能持证上岗,并需登记建档。3、施工中必须做好安全检查，安全检查要按标准逐项检查。安全检查要制度化，做到公司半月查,项目周查,班组日查。检查中要做到：查有记录,改有专人。4、班前安全活动是直接教育、督促作业人安全生产的重要关口，是消除事故隐患苗头的关键.每天应根据作业环境和工作特点向作业人员交待安全生产措施应注意事86、项,班前活动记录应履行签字手续。5、发生事故应在4小时内用最快的方式逐级上报，写出书面报告,报行业安全主管部门。工伤事故报告每月向公司主管部门填报。第六节 工地施工安全操作守则、在施工现场必须载好安全帽,不得穿拖鞋,高根鞋或赤脚。2、严禁在工作前或工作时间饮酒，不准在仓库、油库、油漆房、发电机房、木工工棚及一切易燃地方吸烟或使用电炉。3、所有临时配电箱必须装置在安全地点，牢固可靠,开关插座完好无损,防止雨水溅落,金属箱体必须可靠接地,施工前应对漏电开关进行检查,如有损坏要及时更换；管理人员要做好检查记录，每月交送质安部备案；各施工队对其安装的漏电开关应经常做动作试验4、氧气瓶和乙炔瓶不得存放在87、有油污的地方,存放点要距离明火0米以上.氧气瓶及乙炔瓶不得暴晒和碰撞,必须立放，并放置牢固；乙炔瓶必须有防回火装置,与氧气瓶的距离应在5米以上。、临时电源线必须架设牢固，规定要架空、不得绑在管道或金属结构上，线路应使用橡皮软电缆，严禁使用花线乱拉乱接、严禁非电工人员接驳电源.6、所有施工机械和电气设备不得带病运转和超负荷使用，施工机械、电气设备及施工用金属平台必须有可靠接地,电气开关不能一闸多用.、仓库、油漆房、木工房，其照明应尽可能使用高压水银灯,如用白炽灯时功率不得超过0W,并应有良好通风,严禁使用碘钨灯,对放有汽油、柴油或其它易燃气体的室内应用防爆灯,开关装在室内8、使用砂轮机时，要先检88、查砂轮有无裂纹,是否完整,人应站在砂轮机侧面,操作用力要均匀，不准在台式砂轮机上磨削笨重物体;使用砂轮切割机时,要将切件夹牢,切割时用力均匀，不得加压求快和冲击切割，不准和油漆作业同时间同部位交叉施工。9、电焊设备焊接时应使用专用地线,不得把电器管道,其它管道、钢结构吊装设备、板线、钢线绳索等做为地线使用.1、施工现场接驳电源时,应先切断电源，然后作业,若带电作业，必须采取防护绝缘措施,并要求具有三级以上电工合格证的人员监护才能工作。1、施工焊接周围在6米以内不得有易燃物品,高空焊接时应注意附近有无油漆等易燃物品,防止火花溅落引起燃烧，焊接部位下方应设置接火斗1、油漆工除锈时,应戴保护眼镜、口89、罩,以免铁屑弹入眼内和铁灰吸入体内.3、在配制挥发性熔剂或喷涂油漆料地段，必须有通风措施,并戴好滤式口罩,不得在附近吸烟,焊接或生火。1、从事高空作业时,严禁穿皮鞋和带钉易滑鞋,要系好安全带，安全带必须按规定钩挂牢固。携带的工具材料要放稳在工具袋内,禁止在脚手架上抛物或嬉戏打闹。第七节 工地防火安全操作规则1、消防设施就位,安全防火标志醒目。1）火警电话号码119写在显眼的地方。2)当地公安局电话、治安联防电话及110报警电话都要写在显眼的位置。3)熟悉了解消防栓、消防通道的位置,并按要求设置足量的有效灭火器,灭火器要置于醒目位置并设有责任人。、进场施工前，须办理下列消防手续:）工程报建，一般90、由业主办理,必要时须协助业主办理。)税务登记、银行开户、工程保险。)取得公安消防处的批文。4)施工人员现场暂住证、出入证。3、进场前，必须做好下列消防工作：1)由持证工程负责人会同持证消防监督员按设计、施工消防管理质量标准到现场作消防管理宣传，提高从业人员消防意识。2)根据工程需要，准备好施工工具、设备，特别注意做好临时电路和消防器材的准备工作。4、现场防火要点。1)贯彻执行谁主管谁负责的原则,工地防火负责人每天对工地作经常性检查，并做好记录.2)各施工队长兼任本队的防火责任人,主要负责本队范围内的烧焊、用电、动火等防火工作,每日必须做好班前安全教育及交底,施工过程中的安全检查，班后安全自检及91、总结等工作。3)防火工作人人有责,各队成员有责任协助队长做好防火工作，确保本队工作范围内不出火灾事故。4)烧焊要有人看火，注意焊花火种的动态在焊缝下方应设置接火斗。烧焊后要进行清理。焊工必须按公司规定持证上岗.5）焊工烧焊前注意查看周围是否有易燃可燃物品，特别注意下面及竹棚木材等,如发现危险应先报工地主管,危险物未排除之前，焊工有权拒绝施工，待排除后方能烧焊。6）临时设施区内，应按规定设置消防器材，一般为每一百平方米临时设施放置两只十公升灭火机,临时木工间、木库应配足消防器材,一般为每三十平方米放置两只十公升灭火器，油库、危险器材库应配备足够泡沫、干粉等灭火机。7)消防器材应有专人负责维修保养92、,酸碱泡沫灭火机的药剂一般一年换一次,并挂有换药时间的牌子。8）工地现场不能私设炉灶,或用竹柴、电炉等取火、烧水、煮食。禁烟区应设明显的标志。)工棚、仓库及宿舍等部位的白炽灯泡不能超过6瓦;不准私自乱接电线，违者给予经济处罚或行政处分,需要临时用电的，由项目领导安排。10)施工现场及库房严禁吸烟。5、施工注重选材,严禁使用“限制使用”和“禁用”的几种类别材料。）妥善处理材料的装饰效果与使用安全的矛盾。宁可改变设计,也不可留下安全隐患。2）实行安全施工一票否决，加强消防教育,实行消防监督，加强消防管理，将防火意识看作是建设装饰职工从业人员的基本职业道德和从业标准。3)实行工程设计、施工自验收制度93、质量安全部负责对工程的全部过程实行监督，负责对消防器材的配备和工程在建的消防工作进行周期性检查，加强中间检查,重要部位、隐蔽工程及分项工程完工的检查（或到一个阶段)。保证设计、施工自验收合格,自己放心、满意,业主才会放心、满意。4)工程施工期间必须请消防管理部门进行隐蔽验收。完工后，还要请消防管理部门进行竣工验收。第八节 材料安全保管责任制度、服从项目经理部的统一领导、调动。2、材料保管员必须对自己管理的材料及施工机具建立明确的台帐，同时对于进出库的材料及施工机具的登记要有可追溯性,履行签字手续、严格遵守公司的各项规章制度,如违反，严格按制度处罚。、仓库材料要堆放整齐，材料、工具设备要分类存放94、，特别是易燃易爆的材料，贵重设备要严格按要求存放。5、材料仓库严禁闲人入内,严禁吸烟、焊电等。、配合好保卫人员管理好项目部的材料、工具设备。、材料员要及时掌握材料、工具使用情况,对短缺的材料及时报项目经理部,防止短缺供应不上,而影响施工.8、若因材料保管员工作失误,造成的损失,由材料保管员照价赔偿第九节 安全保卫责任制度1、保卫人员必须服从项目经理部的统一指挥调动。严格遵守公司的各项规章制度,如违反，严格按制度处罚。2、保卫人员不允许擅自离开工地,必须二十四小时有人值班，换班时需办好交接手续，严禁有脱岗、睡岗的现象发生.3、保卫人员必须保证本工程所有材料工具、设备等财产安全，不经项目经理批准,95、任何人不允许把工具设备材料带离工地。4、严禁闲杂人员进入施工现场,若外单位人员有事进入施工现场时,必须登记验证后，方可进入。5、如因工作失误造成工具设备、材料丢失,照价赔偿。6、保卫人员协助安全员管理好施工现场,有权制止各类违规现象。第十节 奖惩制度1、对于施工过程中,达到安全生产目标,在安全验收方面符合国家安全标准,同时被评为市安全文明样板工地,按工程规模奖励总预算额的3。2、对于贯彻制度不力、不认真,经自查及有关部门检查给工程留下隐患,必须返工重做,并视问题大小,严重程度，对相关责任人处以工程总额1-罚款。3、凡进入施工现场不戴安全帽者，高空作业不系安全带者，高空焊接不备接火斗者，随意拆改96、脚手架者,禁烟区范围内吸烟及违背公司各项安全管理规定者等行为均视为违规作业。凡违规作业者,质安部将据情节轻重对其予以2元0元的罚款.二次、三次违规的将受到加倍处罚,经教育履教不改者质安部将申报公司予以除名.4、工地保卫人员及及材料保管员,必须带头遵守公司的各项安全管理规定,若因违规擅离岗位,造成的任何损失，则由责任人进行赔偿，同时质安部将对当事人予以0元30元的罚款。5、关于第3条及条,由于项目经理及现场安全员负有管理不力的责任，也将受到5元300元的罚款。6、若因违规给国家或公司造成重大损失的，将送相关部门进行处理。7、公司每周召开一次质量、安全例会，针对各工地检查的情况进行评比,公司对评出97、的第一名将予以0300元的奖励,同时对严重违规的项目部予以50300元的罚款。第十一节 危险源分析及对应安全措施序号危险源可导致危险的情形主要安全措施1坍塌吊篮垮塌、脚手架垮塌及楼面因荷载集中超负荷堆放引起的楼面垮塌1. 严格控制吊篮脚手架的荷载；2. 严格控制脚手架的荷载;3. 控制楼面堆载荷载；2高处坠落人员从临边、洞口，包括屋面边、阳台边、预留洞口、电梯井口、楼梯口、脚手架、吊篮等部位作业过程中坠落。1。切实做好三级安全教育工作,新工人进场作业前或转岗后必须进行相关安全教育及职业技能培训后方能上岗作业，对施工人员每月组织一次集中安全教育及培训,各班组每天作业前必须进行班前安全教育,所有施98、工人员必须接受安全交底并签字确认后方可作业。2加强四口防护;3。加强脚手架的水平竖向封闭;3物体打击人员受到同一垂直作业面的交叉作业中和通道口处坠落物体的打击。1. 避免垂直作业；2. 做好脚手架的封闭；3. 戴好安全帽；4. 搭好通道防护棚;5. 大型板块的卸车及安装需采用机械作业.4机械伤害主要是垂直运输机械设备、吊装设备及各类小型机械等对人的伤害1. 特种工作人员持证上岗;2. 穿戴好防护服装;3. 安装好皮带盘的防护罩；4. 垂直起重机械取得使用登记牌后使用;5触电对经过或靠近施工现场的外电线路没有或缺少保护，使用各类大小电器设备时因电线破皮、老化触电。1. 观察施工现场周边有无高压线99、,保证脚手架、吊篮与高压线有足够的安全距离。2. 采用绝缘保护3. 总配、分配、开关箱设漏电保护器;7火灾现场失火、1. 施工现场禁止吸烟;2. 焊接现场采用防火防爆措施；3. 严格动火制度；4. 仓库严禁烟火;5. 配备灭火器材；第六章 确保工期的技术组织措施本工程虽然工期安排比较合理，但其技术难度很大,工程量也很大,特别是蜂窝铝板和玻璃板块的安装量,为有效利用有限的工作面和空间,保证施工进度,确保工期,将采用流水施工方法进行施工,详细安排和及时调整施工工艺和施工计划,严格地按计划有条不紊地进行.工期保证技术组织措施:一、本工程工作面，为分段流水施工提供有利条件,我公司将精心地、科学地组织流100、水施工,充分地利用工作面及空间,从而加快工程进度。二、最大量提高工厂化施工程序,减少现场施工及作业时间，提高工作效率，加快工程进度。保证安全和质量。1、改革后置件与幕墙结构连接方式为机械连接,提高装配化程度,不仅提高幕墙的抗震性,更减少现场大量施焊的工作任务，提高工程进度.2、改革主、横料现场安装方式，为工厂预拼装整体安装方式,减少现场施工工序，大大提高效率,加快进度。3、板块的安装也大有革新。我公司的安装工艺，将大大地减少现场工作量,将现场的劳动程度减到最低,只是一个简单的挂板过程，从而加快工程进度.这都是提高工厂化施工，提高装配化程度所带来的必然结果三、进场前工作安排：进场前准备工作是施工101、管理中的重要环节之一。准备工作的完善和疏忽直接关系到工程施工能否顺利展开。为了避免施工管理中的盲目性，随意性和克服工作中的侥幸心理,我们将作以下安排。1、施工设计图纸交底:工地管理人员及施工技术骨干应会同设计人员对施工图纸和施工说明书作全面了解,对一些特殊要求的施工部位,细部处理应作重点记录,对有不明之处，设计人员应补画施工大样图明示,使管理人员对工程情况和技术操作方法做到心中有底2、工程量的计算：根据施工图纸,结合预算书的内容，统计出各项施工项目单位数量,并制成统计表格,按照区域范围或项目范围(如墙、柱面、门窗）列出主要材料清单,劳动力工种，施工机具设备清单,为施工计划提供可供操作的依据3、102、材料计划安排:将工程所需之材料的名称，规格型号和预计数量逐一列表归类,同时应注明用途和掌握市场上同类品质材料的可比价格,以便购料时有依据地选择生产厂家和材料供货商，使之符合成本开支，保证材料的进货渠道能够满足工程质量验收标准,同时,要确保工程资金的专款专用。、制定施工进度计划总表：施工进度计划总表是控制施工进度和按工程期限要求完成施工任务的原始依据,它可起到帮助项目负责人在调动人力、物力、财力方面的合理配置作用。进度表是按照工程期限将各施工项目的工作量，工作内容以及完成项目所需的时间科学地编排在时间表内的.进度计划表应按照工序和可能交叉的工作范围编制。(详见总进度计划表)、工地现场勘察:开工前103、应进行工地现场实情勘察,了解施工现场的环境,例如了解材料最合适堆放地点，施工用水,用电的来源以及是否需设置临时设施；另外尚需了解施工地点是否易与旁邻单位产生磨擦而导致工作上的纠纷，以便提早予以沟通和定出解决办法,使施工能够顺利进行.工地勘察的主要目的是核对施工空间与设计图纸是否有误差,尤其是具体部位的尺寸（如门窗洞口等),若有误差应及时反映给设计人员进行修正。其次需了解工地的交通运输，施工人员的住宿情况,以及施工地点周围材料供应商点分布和品种供应能力，以便施工中发生材料短缺时，可以考虑就近购买。6、材料进场.材料进场应做好以下工作:1）根据材料计划表,并配合工程进度表确定材料的品种，规格数量及104、进场时间，如属于厂商送货上门的应预先与厂商联络拟定送货时间2)材料堆放位置应是先安排好堆放点,堆放地点宜集中以便于管理,切勿任意堆置以影响工期和材料管理的严密性.堆放时应注意以下几点：（1)不得影响施工地进行和因施工造成多次搬迁,损材费工.(2)选择较高的,干燥的地势堆放。(3)按照材料的不同类别堆码标识，便于取用。（4）易燃。易爆物品分开地点堆放，并配备相应的消防用具，以保安全。(5)易碎、易潮、易污染的材料、应注意堆放方法和采取保护措施以免造成损耗。（6)即用的材料,进场时应直接放置工作面,以便节省搬运时间和工序。()施工机具应与材料分开存放,防止施工机具进出损坏装饰材料。（8)切实做好材105、料进场的签收工作，核对材料是否与设计图和封样的材料样板相符,检查有无明确的材料标识.有无规范的出厂验收报告和合格证书等，并按材料的品种，数量进行登记,以备检验。7、接通工地临时水电临时用水的设置，应尽可能利用原有固定管道,水管工在铺管时,尽量按原设计的路线敷设，这样既能保证有水用又可提早完成水的施工项目。临时用电的布置，一般是以架空线路或电缆拖板的形式提供的。架空线路的用电端,应装设自动开关或闸门开关，实行三相保护，必须符合架设临时线路的有关规范。8)人员部置和责任分工施工管理人员在掌握了全盘施工资料后，按照施工内容进行人员部署,划分各工序的职责范围,签订责任承包书。在负责各个工序施工的人员中106、挑选有技术、有经验、责任心强的人员作为该工种的负责人。施工展开后,施工管理人员应直接抓各工种的负责人，各工种负责人要承担各工序的责任，这样可简化工地管理的程序和避免管理人员陷于事无巨细统统都要管的窘境，可将精力放在做好工地工作的协调和监督方面。）办理工地保险工地开工之前,应到该工地所在地的保险公司投保短期保险和人员意外保险,以便万一发生火警、失盗、人员意外伤害等事故后,可由保险公司承担损失，避免劳资双方为赔偿问题而产生过多的纠纷。四、施工进行期的管理工作工地开工时,有必要召集所有的工地人员，简明地交代工地有关注意事项,例如工地纪律和各项规章制度；配合工地执法的进出入制度;各施工管理人员的职责分107、工情况；有关工期的硬性指标要求；工程质量和防火安全交底等等，使所有工地施工人员对整个工程有充分的认识,做到心中有数。、工地放大样按照施工步骤,在进行地面及墙面施工时,依照平面图纸的尺寸弹线放样是必须先干的工程项目内容,以确定各种装修项内容是否与平面尺寸相符，反过来看，平面图纸设计与实地放样有无差异，若发现现场尺寸与图纸尺寸不符时，应及时与设计人员进行核实，同时请甲方到场,当面征求意见,提出处理办法，得到共同认可后方能进行施工。若甲方未能到场而自行更改原设计,日后容易产生工作纠纷。2、施工调度施工调度包含三个方面,即人员（工种)，材料及机工具的调度。根据施工进度安排以及实际情况合理进行调度,可避108、免产生施工间断所造成的:一方面出现人员、材料、机具利用不足,产生浪费；另一方面却为弥补工期损失而突击赶工,致使施工人员劳动强度增大，工程质量降低，工程成本提高，因此,搞好施工调度管理对提高工作效率，缩短工期,提高经济效益有重要意义。人员（工种）、材料、机具的调度管理内容主要是：1)人员(工种)的调度管理加强计划管理,针对各工种施工特点和相关的联系,促成施工的进展具有均衡性和节奏性，消除停工、窝工现象。当某些作业面,上下工序不能同时交叉进行时，可适当集中力量于上一道工序，完成一段就移交一段;某些工作面受场地制约,无法集中太多的人员施工时，则可在保证重点施工内容的同时,安排一部分人员做辅助工程和附109、属工程内容。当各工序同时展开时，管理人员应注意安排一些后备工程，以便某些工序受阻时，即能抽出多余人员去做后备工程总之，通过合理的人员调度，达到保证各种专业人员不间断地,按次序地从一个工作区转移到另一个工作区进行施工。2）施工机具的调度管理实行施工机具的领用登记制度,以谁领用,谁保管,谁负责为原则，防止出现不正常的损坏和遗失.调度好各工序机具的使用,是为了避免一些工序机具闲置,充分提高施工机具的的使用率,提高工效,加快施工速度.提高施工机具的使用率，还必须加强对机具的保养，使用前应仔细检查机具，例如空气压缩机是否加够润滑油，有无漏气,漏油现象,电动工具运转是否正常等。使用机具发生故障和异常时应由110、专业人员负责及进排除，不得带“病”继续使用,导致故障扩大，损坏工具以至发生人身伤亡事故.在工程完成后,应安排专人对机具进行清理，保养之后方可放回仓库对有些易损的机具配件,应事先有所准备，防止机具配件发生磨损后一时找不到配件而耽误工程进度。3、资金管理一个工程管理好坏,除对人员、材料、机具进行管理外,更重要的是资金管理和资金使用。材料购置,劳务支出等等皆须经营管理者支配,因此能否合理使用资金,是检验一个管理者是否具备工程管理基本素质的重要条件,除此,管理者必须是有一定工程的成本核算和财务,统计知识的内行,这样,才能对资金在工程中的合理使用做到心中有数。4、施工日记施工日记应反映整个工程施工的运作111、过程,在工程管理中起到备忘、核对、检查的作用.例如：在施工期间,管理人员为了调整后期的施工步署，需要参照前期的施工情况作依据，便可在施工日记中检索，如果工程施工进度不理想,达不到设计进度要求,是哪一个施工环节没跟上,也可在施工日记中查找原因,工程施工中甲方可提出一些修改意见,均可记录在施工日记中以便日后核对。施工日记应载明当天的日期,天气情况,施工项目,施工人数，材料使用,工作进度，施工现场施工质量和安全状况及有关工程的事项，施工日记必须坚持当日记录。5、施工检查工程施工管理中的一个重要环节便是施工检查，施工检查工作能反映出管理人员的管理水平和责任心.施工检查分三个方面：1）工程质量检验和评定112、办法工程质量检验和评定贯穿于整个过程，是确保各阶段中各工序在施工中的质量(工艺、材料、尺寸、外观、色泽等）是否符合装饰工程质量验收规范和行业标准的重要步骤,以便及时发现问题,及时整改，避免发生损失，影响工程进程。)安全施工检查现场安全施工是衡量一个施工单位素质高低的最起码的标准，安全施工规范不仅要有详明的规定,而且要有专职人员负责实施，现场安全施工的重点是防火，其次是现场安全防护,对照安全施工条例检查现场施工的执行情况是每个管理者不容推卸的责任和义务，不能认为只是安全员的事。当然，工地安全员作为专职人员,更应该负责的维护现场安全规章制度的具体落实和检查。3）施工进度检查除重点检查关键工序的施工113、进度外，也要经常了解其它工序的进度，发现问题及时解决。重视对非关键工序的检查,是为了避免使非关键工序转变成为关键工序,即由于它的阻滞成为施工进度中的障碍,影响整个工期。根据进度检查结果,按实际施工进度状况不断地修正原工程进度表,以方便控制工作进度。对可能转变为阻碍施工进度的工序，应引起高度注意，除进行及时的调整外,为确保该工序能赶上进度计划,还需制定该工序施工的流程图,以便合理地调动人力，物力进行施工。6、与甲方（业主）的联系与交流工程施工中,管理人员应经常与甲方主管工地的有关人员保持联系,约同甲方检查工地，介绍施工情况,并及时将甲方的意见反馈回来，互相沟通,增强甲方对工程施工的信心.主要联系114、工作的内容:1)工程开工时，请甲方在开工报告中签字盖章，以便作工期计算的基础。2）陪同甲方查看工地，并介绍施工情况。3）按时参加甲方召开的工程会议.4)重视甲方提出的意见,对不能做到的，必须予以解释。更改费用必须得到甲方签章认可。5）邀请甲方参加对隐蔽工程的验收。通过后及时在验收文件上签字盖章。6)协助甲方办理消防及报建手续。)呈报工程进度月报表,请甲方在报表上签章作为工作量签证，敦促甲方按时拔款。8)合同外工程量增减的签证。五、工程完工后的维护工程施工结束后，大部分施工人员必须撤离现场,管理人员应选择少数技术好，工作细心和责任心强,能胜任的多面手人员，带领他们留守施工工地，进行工程维护工程维115、护工作有以下几个方面：1、工程收尾工作：认真检查各施工项目的质量有缺陷的地方，记录下来后，及时安排施工技术人员，限期改正、修整、完善后再进行复核。其次是装饰工程的隐蔽部位,是否符合使用要求等。2、现场清洁工作。、内部初步验收在以上三项工作完成后,应作内部初步验收,检查上述有缺点的地方是否已及时修整,有无遗漏。力求在甲方与质检部门验收时，能一次通过。4、写完工报表，呈请甲方检视验收,并在验收证明上签字。5、现场机具,余料撤场;剩余材料应整理包装，对易损易污的材料应加以保护，合理装车，避免造成不应有的经济损失.6、计算实际工作量，进行成本核算,作为今后估价的参考资料.第七章 确保文明施工的技术组织116、措施现场的文明施工与成品保护直接体现了一个企业的管理水平和素质,也是实现工期短、质量好、促进安全生产、提高经济效益的有力保证。本工程的各级施工管理人员及作业人员除按公司程序文件及有关作业指导书执行外，还必须做到：一、文明施工措施施工场地的材料,每天要整理归类，妥善保管。进入施工场地的管理人员和施工人员，一律要戴安全帽、工作卡严禁以任何理由往下抛落物体。二、环境保护措施采取有效措施控制扬尘,降低施工噪音。严禁在工地随意大小便。每天安排工人清扫现场、清运垃圾。加强材料堆放管理,保持工地现场畅通无阻。 对不符合用电要求的电源线要坚决拆除，对影响行人的电线要吊高固定三、加强成品、半成品保护成品、半成品117、保护工作应贯穿整个施工过程的始终.同时做好对员工的成品保护意识教育.重点部位和重点区域应采取切实可行的保护措施。型材构件应分类编号,堆放整齐,用木材分层隔开且离地必须150m以上。玻璃板块应堆放在无污染、避雨水的地方。窗框、铝合金分格条必须用粘胶带纸保护,待彻底完工后才能撕掉。镀膜玻璃的膜面切勿用酸碱性溶液清洗,禁用刮刀铲污点.四、现场文明施工十条、确保防火安全。施工现场严禁吸烟,严禁烧火煮饭.、确保用电安全。不允许乱搭乱接,电源总开关处需备加开关控制箱。3、施工时必须穿工作服,戴安全帽，不允许穿拖鞋、短裤或赤裸上身。4、施工人员出入施工现场，必须佩戴有效证件，无证人员严禁进入施工现场.5、施118、工现场材料要按规定分类摆放整齐。6、保持施工现场的清洁，不准随地大小便.建筑垃圾需及时清理，堆放在指定地点,不能从楼上直接往外抛。7、严禁在工地现场或施工人员住地酗酒闹事,聚众斗殴或者进行赌博等违法活动。、施工人员必须保护材料、设备和成品,爱护劳动成果。9、施工人员无条件听从项目经理的安排，不得自作主张或消极怠工。10、施工时要严格按图施工。要更改图纸时必须经过甲方或设计人员同意后方可进行改动，并应按公司的有关规定进行签证。五、文明施工检查各施工班组每天进行工作面的自我检查.安全员定期检查安全设施，如发现隐患，应立即整改。项目经理部定期召开文明施工会议，组织有关人员进行全面检查。第八章 施工总119、进度计划本幕墙工程大,施工工期短,幕墙种类多,我司根据现场实际情况,为确保工期，组织足够的施工力量进入施工现场施工,具体安排如下：一、计划工期1天,计划开工日期213年8月15日(具体开工日期以开工令为准)，竣工日期204年3月1日。二、施工进度计划表附后第九章 对总承包管理的认识以及对专业分包工程配合、协调、管理、服务方案一、对总承包管理的认识（一）总包是工程质量、安全、进度、文明管理的负责人，我司在施工过程中将绝对服从总包的现场管理。（二)对图纸与现场不符或因其他原因将来可能会影响使用功能的部位,都给总包以明确说明，并提供修改设想供总包参考。(三)项目部保持每日与总包取得工作联系。每周交周120、施工情况表,每月交月施工情况汇总表。（四)对总包提出的有关工程施工的各项要求,项目部都将以积极态度接受执行,并虚心听取总包有关工程方面的意见和建议，做到切实让总包满意。(五)遵照总包的各项要求和工地的一切规章制度，进出工地大门出示证件、礼貌待人，不违章违规操作,做到服从总包的统一管理,有问题的书面呈文递交、书面解答，重大问题生产会上共同协商，确保安全、质量、工期的实现。二、对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案本着互相合作、互相学习,一切为了工程的思想，在配合协调等方面将采取如下方案:（一)在总包的统一管理下,协调、配合各兄弟单位搞好现场安全、文明施工，施工用电、施工用水的管理。（二)施工121、中,若出现互扰的局面,主动请总包出面调解,本着“海纳百川，有容乃大”的宗旨，尽最大努力化解一切矛盾。（三)与各专业分包单位精诚团结,做好每一项交接配合工作。双方设专人负责工序交接、变化及更改的协商、调整和统一安排工作,随变化调整计划，做到变工序时间，不变总工期；变局部不影响全局；变有序，改有章,最大限度消除交叉施工的影响,保证总工期计划的实施。(四）用书面的工程联系单向各施工单位反应在工程中出现的问题及需要的解决的问题,在总包的协调下,确保工期顺利实现。第十章 冬季和雨季施工方案本工程工期约10天，施工期间要经历冬雨季，为确保工程优质安全，按期完成本工程,我司根据本工程实际情况，对冬雨施工期间122、工作作出如下安排:一、雨季施工安全措施.雨季进行作业,主要做好防触电、防雷、防坍塌和防台风的工作。1、防触电。电源线不得使用裸导线和塑料线,不得沿地面敷设。配电箱必须防雨、防水,电器布置符合规定,电器元件不应破损,严禁带电明露。机电设备的金属外壳，必须采取可靠的接地或接零保护。手持电动工具和机械设备使用时，必须安装合格的漏电保护器工地临时照明灯、标志灯,其电压不超过36V。特别潮湿场所、金属管道和容器内的照明灯,电压不超过2.电气作业人员，应穿绝缘鞋、戴绝缘手套。、防雷击。高出建筑物的塔吊、井字架、龙门架、脚手架等应安装避雷装置.3、防坍塌。搞好脚手架、井字架、龙门架的排水工作，防止沉陷倾斜。123、坑、槽、沟两边要放足边坡,危险部位要另外加支撑，搞好排水工作,一经发现紧急情况，应马上停止土方施工4、防止施工现场积水，采取开挖排水沟,保持排水沟畅通,还需设置水泵等抽水、排水设备及时排除现场积水。二、冬季施工安全措施。冬季进行作业,主要应做好防风、防火、防滑、防煤气中毒、防亚硝酸钠中毒的工作。1、凡参加冬季施工作业的工人，都应进行冬季施工安全教育，并进行安全交底。2、安装的取暖炉,必须符合要求，验收合格后才能使用。3、六级以上大风或大雪,应停止高处作业和吊装作业。4、搞好防滑措施.通道防滑条损坏的要及时修补,对斜道、通行道、爬梯等作业面上的霜冻、冰块、积雪要及时清除。5、用热电法施工,要加强124、检查和维修,防止触电和火灾。、严格材料发放制度.、加强用火申请和管理,遵守消防规定，防止火灾发生.8、现场脚手架、安全网，暂设电气工程、土方、机械设备等安全防护,必须按有关规定执行。9、注胶时应注意严格按注胶规定要求注胶,气温低于5时严禁注胶。0、在玻璃板块养护时,注意保温。第十一章 减少扰民、噪音,降低环境污染的技术措施一、保护周边环境保障措施、建立文明施工责任制,划分区域，明确管理负责人，实行挂牌制,做到现场清洁整齐.、施工现场场地平整,道路坚实畅通,有排水措施。3、现场临时水电要有专人管理,不得有长流水、长明灯。4、施工现场的临时设施,包括生产、办公、生活住房、仓库、料场、临时上下水管道125、以及照明、动力线路，要严格按施工组织设计确定的施工平面图布置、搭设或埋设整齐5、工人操作地点和周围必须清洁整齐,做到活完脚下清,工完场地清,丢洒在楼梯、楼板上的材料垃圾要及时清除。6、要有严格的成品保护措施，严禁损坏污染成品,堵塞管道。高层建筑要设置临时便桶，严禁在建筑物内大小便。7、建筑物内清除的垃圾渣土，要通过临时搭设的竖井或利用电梯井或采取其他措施稳妥下卸，严禁从门窗口向外抛掷。8、施工现场不准乱堆垃圾及余物。应在适当地点设置临时堆放点,并定期外运。清运渣土垃圾及流体物品，要采取遮盖防漏措施，运送途中不得遗撒。、根据工程性质和所在地区的不同情况,采取必要的围护和遮挡措施,并保持外观整洁。126、10、针对施工现场情况设置宣传标语和黑板报，并适时更换内容,切实起到表扬先进、促进后进的作用.现场使用的机械设备，要按平面布置规划固定点存放，遵守机械安全规程,经常保持机身及周围环境的清洁,机械的标记、编号明显,安全装置可靠。二、减少扰民噪音的措施1、合理制定作业时间表，既要千方百计保证工期,又要不影响周边人员正常工作和休息,我公司现场负责人将随时与业主沟通、协调,充分尊重业主的意见,精心组织施工,确保施工期间,本工程各项工作正常运转。、采用新设备、新技术、新工艺、新材料,用低噪声设备和工艺代替原噪声设备和工艺。3、减少噪声辐射面积，改变辐射方向.第十二章 消防保卫措施第一节 消防管理措施1、127、施工现场的消防管理制度1.1成立以项目经理王绵文为组长,以安全负责人张同发为副组长的消防管理小组，设置组员2名(刘杰勇、胡圣力)。1.消防管理小组每周日检查本施工现场的消防器材,以保证消防的可靠性1.3消防管理小组经常检查现场的消防规定执行情况,发现问题及时纠正。1.消防管理小组每月对职工进行消防教育，提高思想意识，一旦发生灾害事故,做到召之即来,团结奋斗。1成立以安全负责人张同发为义务消防队队长的义务消防队，下设二十名消防队员，对义务消防队队员定期进行消防教育培训，熟悉掌握防火、灭火知识和消防器材的使用方法,做到能防火检查和扑救火灾。2料场仓库消防的管理2.1库存物品应分类分堆储存编号，对危128、险物品应加强入库检验,易燃易爆物品应使用不发火的工具设备搬运和装卸。库房内防火设施齐全,应分组配备灭火器,每组不少于四个，组间距不大于0,重点防火区应每25布置一个灭火器.23库房内严禁使用碘钨灯,照明灯具不准超过60W,电器线路和照明应符合安全规定。24易燃材料堆垛应保持良好的通风，应经常检查其温度,防止自燃起火。2。5露天油桶堆放场应有醒目的禁火标志和防火爆措施,各种油桶的堆放之间应保持防火安全距离。2.6各种气瓶单独设库存放,并在仓库门口设置灭火器。2。7施工现场的木料禁止堆放过多，垛之间保持一定的防火距离,木料堆放区设置消防设施一组。2。8易燃、易爆物品的仓库设在地势低处，并保持良好的129、消防通道。29施工现场仓库内严禁吸烟和使用明火,并做到人走断电.。0随时清扫库房内的可燃材料，保持地面清洁。2.11严禁在仓库内兼设办公室、休息室等.施工现场仓库内物资的堆放严格按照“五距”的要求执行(即垛与剁间距不小于米;垛与墙间距不小于0.5米;垛与梁、柱的间距不小于0.3米;垛与散热器、供暖管道的间距不小于。米；照明灯具垂直下方与垛的水平间距不小于5米）3.木工作业棚的消防管理3.1木工作业棚采取阻燃材料搭设，并在木工作业棚处设置一组消防设施.2刨花、锯末、木材加工的废料要及时清理运出现场，电器闸箱下严禁堆放物料。3.3防止电线短路，用电设备严禁过载运行，经常检查设备有无漏油或缺油。34130、严禁在木工棚内吸烟,生火,或点明火。4电、气焊消防管理4。1割、焊作业点与氧气瓶、乙炔瓶的作业距离不得小于1m,与易燃易爆物品的距离不得小于0m。4.2氧气瓶、乙炔瓶（罐)工作间距不小于m，两瓶同明火作业距离不小于0。43施工现场严格执行“十不烧规定。4.4作业前对工人进行书面的防火交底,作业时备有灭火器材,作业后清理热物和切断电源、气源。.施工现场的氧气瓶、乙炔瓶设置专用房间单独存放，并配备专用消防器材和悬挂防火标志，且二瓶严禁暴晒、撞击，禁止平放卧倒使用。4.6电焊机设置单独的开关,且装在防火、防雨的闸箱内,电焊机存放在防雨棚内,统一管理。5建立施工现场用火审批制度 动用电气焊、明火事先必131、须办理用火申请手续。一切用火必须经主管部门同意,主管领导审批，否则不准使用.电气焊用火应执行“清”(清理易燃物)、“接”(接住火花)、“浇”(不能清理的可燃物用水浇灭）“看”（设专人看火）、“检”（焊前检查周围环境，焊后进行详细检查)、“严”(严格执行防火规章制度规定）,切在施工区域要设置灭火器.6施工现场的消防管理6.1施工现场设有消防车辆通道,通道宽度4m，且保证消防通道的转弯半径大于12,消防通道上不得堆放各种物料，保证消防通道的畅通。6.2在施工现场的明显部位设置防火宣传标志牌，并在施工现场的主要部位设置足够数量的消防设施。3在施工现场的消防栓处要悬挂消防栓标志牌,消火栓周围m范围内不132、准堆放易燃物和材料物件，并保持道路的畅通，夜间在消火栓处应安装红灯标志。6。4施工现场严禁吸烟,在施工现场的明显部位悬挂禁烟标志牌及防火标志牌。5坚持施工现场安全消防检查制度，保证消防器材设备完好,发现隐患，及时消除，防止火灾事故的发生.第二节 安全保卫措施、成立治安保卫小组，项目经理任组长并为第一责任人全面负责施工现场的治安保卫工作.定期检查工作每周召开一次治安保卫工作例会, 总结前一阶段治安保卫工作情况,布置下一阶段的治安保卫工作。2、定期对员工进行安保教育，提高思想认识，一旦发生盗抢事件，应及时报告或报警。3、工地设门卫值班室，由至少人昼夜轮流值班，白天对外来人员和进出车辆及所有物资进行133、登记，夜间值班巡逻护场。4、加强对外来民工的管理，非施工人员不得住在施工现场，特殊情况要经保卫工作负责人批准.5、施工队每周、项目部每月对员工进行一次治安教育,定期组织检查保卫工作情况。6、材料场地、员工宿舍等易发案部位要指定专人管理，制定防范措施,防止发生偷盗案件。本施工现场严禁赌博、酗酒、传播淫秽物品、和打架斗殴。、外来人员联系业务或找人，警卫必须先验明证件，进行登记后方可进入工地。8、门卫值班人员不得随意离开工作岗位，如被发现随意离开工作岗位进行批评教育,并给予510元罚款。9、外运材料必须有项目部相关负责人签字,警卫人员方可放行。10、做好成品保卫工作,制定具体措施,严防被盗、破坏和治134、安事故发生11、施工现场发生各类案件和各类事故,要立即报告项目部负责人并保护好现场，配合公安机关侦破。第十三章 应急预案一、 组织机构及职责分工为科学安排各项管理工作，明确岗位职责，使之在管理工作中互相协调,各负其职，促进各项管理工作的有效开展。项目部建立以总包经理和项目经理为组长、其他领导为副组长,专职安全员、专业工长、各分包负责人、安全员、班组长为成员的项目应急领导小组,在公司建设单位、监理单位及公司相关部的领导和监督下，项目形成组织机构.其名单如下:组长王绵文（项目经理)汪会军(负责项目总协调和指导工作）副组长:张同发、丁社朋(总包安全负责人协调）刘杰勇(指导和监督总包和各分包对安全工作135、的具体实施）、李卫(对“安全生产”管理运行过程进行检查和督促、配合事故的调查和处理) 组员：张同发，丁社朋（指导和监督施工现场各种事故的紧急救治）、李卫(后勤保障及对外联络、协调与政府及周边居民的关系、各种事故报警）、其它管理人员积极配合领导安排部署。二、应急救援队的组成和分工项目各职能部门和全体职工都负有重大事故应急救援的责任,各应急救援队是重大事故应急救援的骨干力量,其任务主要是担负本项目各类事故的救援及处置。应急救援队的组成及任务分工如下:1. 通信联络分队：由工程部、物资部组成，每部门人，负责各分队之间的联络和对外联系。2. 治安、消防、应急分队：由项目经警(保卫)小队组成,共人。负责136、现场治安、交通指挥、设立警戒、指导群众疏散、查明毒物性质、提出补救措施，担负灭火、洗消和抢救伤员的任务。3. 抢险抢修分队：由动力部负责包括电焊、机修、电工、机操工等。共5人，负责抢险抢修协调和物资供应运输。 4. 应急救援组织机构总指挥： 王绵文汪会军张同发刘杰勇胡圣力张同发、李卫肖志华疏散警戒组救护组通讯联络组救援组事故调查组应急组说明：当接到事故报告时,指挥层应根据现场紧急情况采取措施,实施层接到指挥层的指令后,立即按指挥层指令实施.当事情非常危急时,可按预案措施组织实施。联络层负责各自班组人员的召集和撤离。协作层原则上只对指层挥层产生影响,不直接对实施层下达指令,以免产生影响。上级政府137、部门的指挥,各层应无条件执行。职责分工一览表职 务姓 名职 责联系电话组 长刘中华、负责突发事故的现场指挥；、协助、配合上级、公司总指挥、副指挥进行应急指挥;3、负责保障项目应急物资的资金并配备足额应急物资;、负责组织项目管理人对本工项目潜在的危害因素和环境影响进行定期检查，对检查出的隐患或不符合指定专人整改。通讯分队长刘杰勇、负责通讯分队的指挥；2、当组长不在时,接替组长进行指挥;、保证本项目通讯器材、设施可靠、有效。3807131722通讯分队成员丁社朋1、上传下达，及时传递信息。救护队长张同发1、负责事故救护工作的指挥;2、保证本项目救护设备的配备和完好工作；、对现场潜事故隐患进行检查并138、监督并整改。4、负责项目常用备药品、常用医疗器械的配备和保存;3、负责组织事故救护分队人员参加救护知识的培训和演练。343727410事故救护分队成员肖志华1、服从指挥,负责事故救护工作；2、受命阻止或控制伤害事故的蔓延。运输分队队长马以平1、负责运输分队的指挥;2、保证触电伤害事故发生时的车辆供给;3、协助项目经理做好现场伤员、物资、设备的转运。3726运输分队成员万炎林1、受命将伤员转移至指定医疗机构。救治分队成员胡圣力1、负责伤员的护送和途中紧急救治;2、对轻伤员进行初步护理.警戒分队队长刘正德1、负责警戒分队的指挥；2、负责项目日常保卫工作。警戒分队成员李卫1、负责在现场拉警戒线、疏通139、交通通道;负责在主要路口接警;2、负责蔬散 现场围观群众,稳定群众情绪;说明:其它人员在事故发生后听从领导统一指挥安排。二、 事故的报告程序幕墙工程项目应急响应流程图立即报告：地点、人数、伤势事故发生发现人员项目应急领导小组接报告后赶往事发地点采取允许范围内的伤情处理发现人员观察事发点情况发现人员项目应急领导小组综合情况分析后，是否请求外部医疗机构援助以及新闻管制，并向上级报告外部医疗机构介入项目警戒小组介入项目救护小组介入项目通讯小组介入伤员抢救项目运输小组介入善后处理 善后处理主要包括：伤员及家属的善后、项目人员的善后、环境和社会影响的善后等。事故调查组介入改进事故的处理程序:伤亡事故发生140、后，负伤者或事故现场最早发现者应立即向项目部或站负责人报告,并采取有效措施切断事故源。、项目负责人和有关人员接到报警后,要迅速赶到事故现场，同时通知项目指挥小组成员及义务救援队迅速赶往事故现场,指挥抢救受伤人员，严重者应尽快送到医院抢救，在保护现场的前提下,依现场的安全状况迅速施救,防止事故进一步扩大。、对事故现场作紧急处置同时,迅速向分公司主管领导和部门报告。、项目指挥部成员在接到报告后应立即赶到事故现场,并根据事故状态及危害程度做出相应的应急决定,通知各应急救援队立即开展救援。如事故扩大时,应请求政府和上级部门支援。4、治安分队应及时在事故现场周围设岗，划分禁区并加强警戒和巡逻检查.同时配141、合消防、应急分队,救护伤员。5、项目应急救援领导小组组长或副组长应以最快方式，将事故的简要情况向上级主管部门和事故发生地的建设行政主管部门报告.应急物资及设施准备1、足够的消防器材（施工期间现场配备不少于30具灭火器2个消防栓)、必要的卫生防护用品和救援设施(急救药箱一个、固定夹板一套以及其它常用药品）。2、其它防护物资。、必要的资金保证(项目设置专项资金保证各种救援物资、防护用品急救药品及时发放)。4、施工现场的应急处理设备和设施、应急电话保证电话在事故发生时能应用和畅通。报警须知：救护电话“120，火警电话:“119，拨打电话时须说清楚以下几件事情：说明伤情(病情、火情、案情)和已经采取的142、措施。讲清楚事发地点：什么地点、什么路口、附近有什么特征.说明报救单位的名称、报救者的姓名、电话号码并守在电话旁以便救护者找不到地方时及时联系并派人在现场外等候救护车。急救箱急救箱的配备应以简则,保证现场急救的基本需要,并根据不同的情况予以增减，定期检查补充,确保随时可用。其它应急设备和设施由于在现场经常会出现一些不安全情况或事故因此必须预备一些其它设备(手电筒、工作灯、警戒带、警告、指令、提示标志牌)等。事故预防及应急处理1) 高处坠落.1 高处坠落事故的预防由于幕墙施工都在室外作业，发生高坠的潜在隐患较大,安全员及作业人员每天应对吊篮等进行专项检查，吊篮的配重齐不齐全、工作绳安全绳磨损达到143、报废标准没有、安全带是否结实等进行检查.防患于未然。严禁吊篮超载施工1.2。高处坠落事故的应急措施施工现场发生高处坠落事故时,最先发现高处坠落事故的人应立即通知项目经理部并组织施救。抢救人员要依据伤病员的病情，必要时应立即进行现场急救监护,派人呼叫车辆,送医院进行抢救。救护队长与联系,并将工程所在位置、工程名称、事故种类、伤害情况等通知医护人员前来救护。如遇特殊情况应拨打119通知消防官兵前来抢救伤员。报告工程所在位置、工程名称、事故种类、发生伤害的身体部位、伤害类型，同时必须告知工程附近醒目标志建筑物，以利急救中心迅速判断方位.警戒分队成员应迅速移走通道的障碍物,保障通道的畅通，为急救医生快144、速到达伤员处提供方便同时应保护事故现场,防止事故扩大。在医护人员到来后，救援分队应协助救治伤员并派专人随救护车前往医院。.3.事故报告按照事故的等级及时上报公司和行业主管部门。1。4事故善后处理应急领导小组应根据现场情况派专人协助指挥交通、疏散人群，努力将事故造成的影响降到最低限度。并派专人协助调查组调查。并派专人进行事故善后处理事宜。根据事故调查组认定的事故原因分析，项目部要举一反三改进工作，防止类似事故的发生2) 触电2.1。触电事故的预防首先观察作业面附近有无高压线，作业面与高压线的安全距离是否保证,电线是否老化，使用的电器工具是否完好,开关箱、分配电箱漏电保护器是否配备、完好。2. 触145、电事故的应急措施当施工现场有人触电时,最先发现触电事故的人应立即通知项目经理部并组织施救。抢救人员不要惊慌,不能直接用手拉拖触电者，必须确保切断电源的情况下进行抢救,或使用干燥的木棒使触电者脱离电源，要依据伤病员的病情，必要时应立即进行现场急救监护,派人呼叫车辆，送医院进行抢救。触电者触及低压带电设备,救护人员应设法迅速切断电源,如断开电源开关，拔除电源插头等，或使用绝缘工具、干燥的木棒、木板、绳索等不导电的东西将触电者脱离带电设备。触电者触及高压带电设备,救护人员应迅速切断电源,或用适合该电压等级的绝缘工具解脱触电者。救护人员在抢救过程中应注意保持自身与周围带电部分必须的安全距离救护队长与医146、院联系，并将工程所在位置、工程名称、事故种类、伤害情况等通知医护人员前来救护。如遇特殊情况应拨打119通知消防官兵前来抢救伤员。报告工程所在位置、工程名称、事故种类、发生伤害的身体部位、伤害类型，同时必须告知工程附近醒目标志建筑物,以利急救中心迅速判断方位警戒分队成员应迅速移走通道的障碍物，保障通道的畅通,为急救医生快速到达伤员处提供方便。同时应保护事故现场,防止事故扩大。在医护人员到来后，救援分队应协助救治伤员并派专人随救护车前往医院。23.事故报告按照事故的等级及时上报公司和行业主管部门。2.事故善后处理应急领导小组应根据现场情况派专人协助指挥交通、疏散人群，努力将事故造成的影响降到最低限147、度。并派专人协助调查组调查.并派专人进行事故善后处理事宜。根据事故调查组认定的事故原因分析，项目部要举一反三改进工作,防止类似事故的发生。3) 物体打击3.1物体打击事故的预防发生物体打击事故的原因往往是因为四口防护不严、作业层防护不严、物体坠落半径范围内无防护、不正确佩戴安全帽、使用的工具未栓安全绳发生坠落而伤人。所以在作业前应对以上部位进行检查，对作业人员要进行安全交底，严禁违章作业。物体打击事故的应急措施当发生物体打击事故时,最先发现高处坠落事故的人应立即通知项目经理部并组织施救。抢救人员要依据伤病员的病情，必要时应立即进行现场急救监护,派人呼叫车辆,送医院进行抢救救护队长与医院联系，并148、将工程所在位置、工程名称、事故种类、伤害情况等通知医护人员前来救护如遇特殊情况应拨打119通知消防官兵前来抢救伤员。报告工程所在位置、工程名称、事故种类、发生伤害的身体部位、伤害类型，同时必须告知工程附近醒目标志建筑物,以利急救中心迅速判断方位。警戒分队成员应迅速移走通道的障碍物,保障通道的畅通,为急救医生快速到达伤员处提供方便同时应保护事故现场,防止事故扩大。在医护人员到来后，救援分队应协助救治伤员并派专人随救护车前往医院。33。事故报告按照事故的等级及时上报公司和行业主管部门。3.4.事故善后处理应急领导小组应根据现场情况派专人协助指挥交通、疏散人群,努力将事故造成的影响降到最低限度。并派149、专人协助调查组调查。并派专人进行事故善后处理事宜.根据事故调查组认定的事故原因分析,项目部要举一反三改进工作，防止类似事故的发生。4) 坍塌4。1坍塌事故的预防 在幕墙施工过程中,由于吊篮荷载超重、吊篮配重被窃等往往造成吊篮发生坍塌事故,造成人员伤亡.为了避免此类事故的发生,我们必须严格控制吊篮、脚手架的荷载，检查吊篮的配重。大风及恶劣天气停止吊篮。4。2。坍塌事故的应急措施若现场发生坍塌事故时，最先发现高处坠落事故的人应立即通知项目经理部并组织施救。抢救人员要依据伤病员的病情，必要时应立即进行现场急救监护，派人呼叫车辆,送医院进行抢救救护队长联系医院，并将工程所在位置、工程名称、事故种类、伤150、害情况等通知医护人员前来救护。如遇特殊情况应拨打19通知消防官兵前来抢救伤员。报告工程所在位置、工程名称、事故种类、发生伤害的身体部位、伤害类型,同时必须告知工程附近醒目标志建筑物,以利急救中心迅速判断方位。警戒分队成员应迅速移走通道的障碍物，保障通道的畅通,为急救医生快速到达伤员处提供方便。同时应保护事故现场,防止事故扩大。在医护人员到来后,救援分队应协助救治伤员并派专人随救护车前往医院。4。事故报告按照事故的等级及时上报公司和行业主管部门。4.4.事故善后处理应急领导小组应根据现场情况派专人协助指挥交通、疏散人群,努力将事故造成的影响降到最低限度。并派专人协助调查组调查。并派专人进行事故善151、后处理事宜。根据事故调查组认定的事故原因分析,项目部要举一反三改进工作，四不放过，防止类似事故的发生。5) 防火51、火灾事故的预防由于用电负荷增大,电工应对锅炉施工区域及施工处办公室、班组、库房等有关线路进行全面检查,并清除周围的易燃物，以防发生电路起火现象.进入冬季施工前,应对锅炉施工区域的消防器具进行全面检查,对消防设施做好保温防冻措施。办公室、班组、库房内严禁使用电炉子和碘钨灯取暖在易燃、易爆、配电设施区域应挂标志牌和警示牌。电、火焊作业时,应检查周围及下方有无易燃物，并采取可靠的措施，下班前必须检查火种是否全部熄灭,确认无误后可离开。氧气瓶、乙炔瓶要保持至少8的距离,气瓶和明火的距离152、不得小于10m，以防发生爆炸事故。焊接施工时容易产生火花,焊渣掉落容易引起安全网、地面建筑易燃物燃烧焊工在操作过程中在施焊部放置接火斗。并在施焊部位放置水桶(装满水）、灭火器、并有专人看火,一旦出现燃烧情况，利用就近的灭火器及水将燃起物迅速扑灭。5。、火灾事故的应急措施施工现场发生火灾事故时,应立即通知项目经理部并组织灭火,根据火场情况,机动灵活地选择灭火用具，如电气设备起火时应采用干粉灭火器扑救,不得用水或泡沫灭火器扑救；油漆、有机溶剂起火应采用泡沫灭火器或消防砂扑救，不得用水扑救.在无法控制火情时应立即与公司事故应急救援指挥部联系并拨打“1向消防部门报警,同时组织继续扑救.在消防部门到达前153、，应对易燃、易爆的物质采取正确有效的隔离。如切断电源，撤离现场内的人员和周围易燃易爆物品及一切贵重物品。在扑救现场,应行动统一，如火势扩大,一般扑救不可能消灭火情时，应及时组织撤离扑救人员,避免不必要的伤亡。在扑救过程的同时要注意周围情况,防止中毒、倒塌、坠落、触电、物体打击,避免二次事故的发生在灭火后，应保护好现场,以便事后调查起火原因。.事故的报告按照事故的等级及时上报公司和行业主管部门。4。事故善后处理应急领导小组应根据现场情况派专人协助指挥交通、疏散人群,努力将事故造成的影响降到最低限度。并派专人协助调查组调查.并派专人进行事故善后处理事宜.根据事故调查组认定的事故原因分析,项目部要举154、一反三改进工作,防止类似事故的发生。 6)恶劣天气措施由于夏季施工,天气通长变化无常,在施工作业期间随时会因天气的变化而停工。会出现大风、暴雨天气。吊篮作业在大风达到5级时，必须停止外墙作业面一切施工，应将吊篮停放到地面。关掉关源.当遇到雨天,吊篮必须停止作业，将吊篮停放到地面,关到电源,并用防水布遮盖电源箱。 当天大风、雨天停止时,如果再次使用吊篮作业必须重新对吊篮进行检查，运行正常后方才投入使用,防止因雨、大风导致机械故障存在的安全隐患。带故障操作是违规行为,杜绝此类事情发生。第十四章 其它说明本项目幕墙工程相关的临时施工用电、吊篮施工等专项方案单独编制后送总包、监理审核，审核合格后开始实施.