1、道路综合整治工程施工组织设计编制：审核：审批：建设单位：工程名称：结构类型：混凝土道路工程地点：施工单位：编制人：项目经理：技术负责人：编制日期：2年3月目 录第一章 工程概况2第二章 施工总体部署5第三章 项目管理组织机构设置9第四章 施工机械设备及人员配置11第五章 施工总平面布置12第六章 主要施工方法及技术措施21第七章 工程测量23第八章 质量管理27第九章 安全生产措施30第十章 文明施工34附表：一、施工进度计划流程图二、施工现场管理人员表第一章 工程概况1.11工程概况本工程位于事处境内，现状道路为杂草地，两侧用地为东坑社区集体用地，在本项目前期，甲方已于东坑社区就用地进行商定2、，随着周边工业区的迅速发展，该片区交通量日益增长，为了打通该片区消防微循环，本次设计暂时不考虑设置人行道，新建混凝土路面并完善相关排水设施。本次设计将提高该片区的通行及消防能力，提升社区安全和市容市貌。本次设计道路总长280m，路面宽8m，设双向两车道。主要施工内容包括道路、照明、和边沟排水等。112编制依据（1）、玉路工程招标文件（2）、公明办事处工程招投标前答疑澄清主要内容。（3）、业主提供的由株洲建筑设计院有限公司设计的施工图设计说明。（4）、城镇道路工程施工与质量验收规范（CJJ1-2008）。（5）、给水排水管道工程施工及验收规范（GB50268-2008）。（6）、混凝土结构工程施3、工质量验收规范（GB50204）。（7）、深圳市工程施工技术操作概况及评定标准。（8）、现行国家及省市相关法规。（9）、深圳市关于安全生产及文明施工的若干规定。113主要工程量序号项 目 名 称单位数量备注一土方工程1m32206.4二2m225743m225744m22574三排水设施m219365边沟排水m5206沉砂池座57m70四8m32835.29m32392.210m3443五11植草护坡m2674六电气照明12路灯套1313照明电缆、PVC套管m28614聚氯乙烯铜芯线m130第二章 施工总体部署2.1.施工总体安排原则（1）组建完善的施工组织管理机构，调配技术力量雄厚的技术管理4、人员，配备熟练的技术工人。（2）配备性能完好的机械设备，在满足使用的前提下考虑一定的现场备用量以提高机械化施工率。提前组织材料的采购和试验，确保使用。（3）根据招标文件的工期要求配备的人员、设备，编制科学的施工计划，以满足业主对本工程的工期要求。（4）确保建成优质工程。2.2总体施工方案和方法说明2.2.1施工指导思想本道路改造施工结构中以土方开挖和管道安装施工为先导，以保证工程质量为前提，以施工测量、路基及路面施工设为重点，以雨季施工为难点。科学组织，合理安排，尽量避开雨季，减少与结构物施工的干扰，及时完成本道路改造工程的施工，减少对当地老百姓工作及生活的影响，附属工程施工在路面成型后立即进5、行。2.2.2总体施工方案根据本标段现场实际情况，计划将本工程施工分为两部分，先施工土方开挖，软基换填处理，后进行路基、路面部分施工。土方开挖及回填完成后，即可开始路面施工，路面分左、右幅施工，施工左幅时，道路右幅作为施工便道，施工右幅时左幅为施工便道，最后进行边沟排水设施等附属设施施工。主要施工顺序为土方工程-软基处理-路基成型-路面施工-边沟砌筑-边坡防护-路灯安装-交通标志标线。2.2.3进度安排（1）本工程施工将实行三级计划管理，其概念和编制分工如下：一级计划：是承包商对合同范围内的工程，根据业主总进度计划编制。二级计划：是指月度计划，首先由各施工班组分别编制，报项目经理部工程汇总、协6、调后下达执行。三级计划：是指周计划，周计划由施工班组根据月计划编制，队长批准执行，报项目经理部工程协调，周计划根据情况要按每半天、或每小时控制。（2）进度控制方法按施工阶段分解，突出控制节点。按施工单位分解，明确分部目标。按专业工种分解，确定交接时间。本工程开工后面临严峻的问题是配套设施改造施工工期，如进入雨季，那么施工影响过大，因此，必须保证在雨季来临之前完成路基施工，确保安全度汛。（3）雨季施工措施在施工生活区四周设3030cm的排水明沟，采用红砖砌筑，内抹水泥砂浆，生活区地面采用砼地面，以1%坡度坡向四面排水沟。生活污水经化粪池处理后与生活废水一起，通过DN200排水管排至指定地点。深圳7、属海洋性气候，雨季来得早，且时间较长，降雨量大，降雨量主要集中在春季。本工程地表水相当丰富，对工程施工影响较大，这就要求我们必须给予周密，统筹安排，以尽可能减少雨季对正常施工进展带来的冲击。本工程在施工前首先解决排水，即疏通原有的排水沟，低洼地段增设临时排水沟，保证雨季排水畅通，在设备上多考虑抽水机等排水机械；生活设施、材料堆放等不设在低洼处，以免发生洪涝；同时成立专门的防洪领导小组，及时掌握天气和雨情变化情况，早作安排准备，防患于未然。由于深圳雨季时间较长，许多工程项目不可避免地要跨季施工，这就要求我们在工作安排上要灵活机动，积极抢睛天、战雨天，见缝插针。若遇大风、大雨而不能正常施工，则利用8、这些时间进行设计，开展学习、培训，为下一步投入施工作好充分的准备。对于土方开挖或管道安装等项目施工，原则上都安排在无水的情况下进行，因此施工要充分利用雨季间歇时间，配备足够的施工机械，周密组织，在满足安全质量的前提下，将工期尽量缩短，同时做好边坡防护。结构物砼、路面等的施工，避免在雨天进行，若正在施工中遇到降雨，及时采取加盖、搭雨布等防水措施，确保结构施工质量不受影响。及时收听气象消息，对低洼地段、池塘、高填深挖地段和地质不良的土质，尽力避开雨季施工。水泥等材料应搭设材料棚，防止雨淋造成材料变质。总之，雨季对工程施工为不利，在生产安排上综合多方面的因素，采取行之有效的措施，严格把好质量关，以尽9、可能排除各种不利因素的影响。详细进度安排详见工程进度计划表。2.3技术准备（1）组织全体工程技术人员，认真阅读和熟悉设计文件内容，了解设计意图，结合施工调查，掌握设计要求，对设计文件中存在的问题及时报监理和设计单位。（2）进场后立即派精测队配合设计院尽快交接桩，根据提供的工程定位资料和测量标志资料进行工程复测，布置好现场控制测量网点及护桩，并将结果报监理工程师审查。（3）严格实施技术管理，对审核无误的技术文件进行技术交底。（4）根据设计文件做好各种图纸、施工规范、质量评定表、检查证等施工所需表格，建立技术档案库，实现计算机智能化管理，符合监理要求。（5）做好工地实验，保证工程质量。第三章 项目10、管理组织机构设置3.1项目管理组织机构设置为保证“优质、安全、高效”地完成本标段工程，我单位成立项目管理组织机构。项目部设项目经理、项目副经理、总工程师各1人，下设“四部一室”，即工程技术部、安质部、计划财务部、设备物资部和办公室。组织机构见图施工组织机构图。项目经理部项目经理：曾义恩工程师：曹凯 图5-2-3 施工安全检查、控制程序图 图5-2-3 施工安全检查、控制程序图项目副经理：李培堤工程技术部办公室财务部设备物资部安全质量部材料物资机电设备环境保护工地试验技术资料工程调度工程测量工程技术质量管理安全管理安全保卫总务后勤外事协调劳务管理合同管理劳资人事施工组织机构图3.2管理职责（1）11、 项目经理1）作为企业法人代表的被授权人，在本工程项目实施过程中，就工程施工、完成及缺陷修复等方面，代表我单位，负责与业主的协调、签订合同文件、组织并执行一切与之相关的事务。2）在本工程项目实施过程中，贯彻执行国家方针、政策、法规。3）作为本合同段工程项目安全、质量保证的第一责任人，负责建立健全安全、质量保证体系，确定本项目安全、质量目标，建立和实施安全、质量生产责任制，确保各项安全、质量活动的正常开展。4）负责施工现场的文明施工管理和环境保护，组建施工现场的文明施工领导小组，并结合本合同段工程项目的特点，组织制定和实施文明施工管理和环境保护细则。5）负责工程指挥，传达业主、监理的指令并组织实12、施，对工程项目进行资源优化配置，保证本项目管理体系的有效运行及所需人、财、物、机资源的需要。根据工程的需要对现场人员任免、聘用、奖罚，对工程项目成本负责。（2）项目副经理配合项目经理对本项目进行管理，按分工对现场施工的安全、质量、进度、文明施工、环境保护、成本控制等实施管理。全面落实安全、质量责任制和各项工作计划，协助项目经理协调好外部关系，处理施工中出现的具体问题和项目经理部的日常工作。（3） 项目总工程师1）对本工程施工技术、工程质量、安全生产、施工计量、测量试验负直接技术责任，负责组织指导工程技术人员开展有效的技术管理工作。2）负责组织编制本合同段工程项目的实施性施工组织设计、质量计划及13、保证工程质量、安全生产的技术专项措施。3）负责按设计要求组织在本项目的新技术、新工艺、新设备、新材料的推广应用。4）对工程施工中可能存在的质量隐患及其预防和纠正措施进行审核，组织工程施工中竣工资料编制和技术总结，组织竣工交验。（4）工程技术部1）负责施工技术管理办法的编制并监督实施，根据工程进展编制施工工艺、工序作业指导书，进行技术交底、施工实施过程监控，负责本工程项目的征租地拆迁工作，解决施工技术疑难问题，负责本工程项目的施工全过程控制。2）负责生产调度工作，定期进行工程进度统计并编写工程进度分析报告，及时将有关情况传递给项目经理部的有关领导及部门。3）负责本工程控制测量、日常施工测量和施工14、放样、复核等测量工作。4）负责本工程项目各工序的检验及不合格的检验控制，按检验评定标准对施工过程实施检查监督和评定。5）负责产品标识和可追溯性、最终检验和试验，及原材料进场检验、混凝土的样品采集和检验、土工实验。6）根据工程进度及时形成各项质量记录，并分类归档。7）负责编制本项目关于交通疏解、环境保护的方案和措施并监督实施。（5）安质部1）根据我单位安全质量目标和管理规定，制定本工程的安全质量管理工作规划，负责安全质量综合管理。2）编制和呈报安全质量工作计划、安全质量技术方案、安全质量措施，并在施工过程中监督、检查和落实。3）认真贯彻中华人民共和国安全生产法，进行安全生产监督管理，防护和减少生15、产安全事故。定期组织安全检查，及时发现事故隐患，下发安全隐患整改通知书，并监督整改。4）负责收集各种安全质量活动记录，填报有关报表并进行统计分析，对有关安全质量隐患的问题制定预防措施，制定并完善安全质量管理制度。5）负责全面质量管理，组织工程项目的QC小组活动。6）定期对项目经理部安全质量管理体系运行状况进行审核，针对审核中发现的问题，制定纠正和预防措施，向项目经理提交审核报告，以保证体系的规范运转。（6） 计划财务部1）负责对本工程项目施工合同的管理，按时向业主、监理报送有关报表和资料。2）负责本工程项目施工计划的制定、实施管理，根据施工进度计划和工期要求，适时提出施工计划修正意见报项目经理16、批准执行。3）及时收集有关工程进度和质量记录，编制计量支付报表，负责计量支付工作。4）负责本合同段工程项目的财务管理工作。5）负责合同评审，组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核和施工统计工作。（7）设备物资部1）负责本工程项目设备、物资采购和管理，制定设备、物资管理办法并监督落实。2）负责本工程全部施工设备的管理工作，制定施工机械设备管理制度并监督落实，负责设备的安装、检验、验证、标识、使用、维护和记录。3）负责对本工程机械设备的使用费用及材料消耗情况进行评价和管理。4）在满足业主各种技术要求的前提下，对工程所需的主要材料、大宗材料实行统一计划、统一采购、统一供应、统一调度和统一核算17、，建立企业内部建材市场，进行材料供应的动态配置和平衡协调。（8）办公室（1）负责经理部党政文秘工作，拟制、发放、管理经理部所有文件，负责接待、后勤事务及公共关系协调工作。（2）负责本标段工程项目施工中的治安和综合治理工作。（3）负责项目经理部的人事、劳资、教育工作，组织职工的学习和培训。第四章 施工机械设备及人员配置4.1 主要施工机械设备配备机械设备配备，遵守以下原则：1、优选精良、先进、适合本工程的最佳施工机械设备，合理进行匹配，使全线形成快速施工能力。2、根据本合同段工期及工程量，使机械设备能力大于进度计划指标能力，有足够的设备储备。3、同类机械设备尽可能采用同厂家设备，以便于维修、配件18、供应和通用互换，确保机械使用率。拟投入本工程的主要机械设备见表拟投入本合同工程的主要施工机械表。拟投入本合同工程的主要施工机械表机械名称规格型号额定功率（KW）或容量（m3）或吨位（T）数 量设备状况备注潜水泵QW1002.51良好斗车10良好挖掘机PC-2001.02良好压路机14T2良好自卸车15良好插入式捣固器2良好货车6良好全站仪拓普康GTS 2311良好水准仪NA21良好水准仪AL-M21良好4.2人员配备根据本标段的工程数量、要求及定额测算的劳动力工天，并结合我单位机械设备情况、施工经验、队伍工效水平，本工程划分3个施工片区段。人员及设备实行灵活组织、动态管理，特殊情况下随时调整人19、员。人员配备见表。人 员 配 备 表 序号部门作业班名称人数施工范围备注1管理人员4负责对外协调和施工管理小计8人2技术人员4负责施工中技术服务3项目施工队管道安装班12负责给排水管道施工小计47人机械班5负责机械开挖、运输工作砼班15负责本工程砼的拌制、运输及浇筑泥工班12负责配套设施管道安装及检查井施工综合班3负责文明施工、场地内杂散活合计55人第五章 施工总平面布置5.1布置原则根据我们对沿线的施工环境、施工条件的调查了解，在保证工期、质量及安全的前提下，在临设工程总体布置中遵循下列原则：临时工程的安排尽量少占道路；临时工程以不影响当地居民的正常生活、生产为前提，尽可能为当地居民提供方便20、。整个平面布置满足环境保护、水土保持、防洪要求。5.2队伍驻地安排采用临时租用现有临项目民房作为办公室及宿舍。5.3施工便道施工期间材料、人员的机械的运输，可充分利用旧面作为施工便道。土方施工时需合理设计路线挖填土石方，以施工形成的路基作为运输线路。5.4施工用水、电、临时通讯就近利用附近水源。利用地方电网，变压器；自发电（发电机）作为备用电源。管理人员配手机。5.5防洪、防汛为防止汛期施工作业面产生影响，为了满足施工进度要求，需要在路基部位挖排水沟及集水坑，必要时在集水坑处进行抽水疏导，使路基不积水，避免其对防汛产生影响。实际地质条件显示，施工作业区土壤渗水能力很强，因此集水坑内设潜水泵进行21、经常性排水，汛期根据实际情况随时增加排水设备。5.6总平面布置施工平面布置与选择的施工方案相统一，以能满生产、生活的需要为前提，统筹兼顾，合理布局。根据现状路网分析，由于本工程施工在社区主干道为主，在主干道路口设置告示片牌。告知道路改造正在施工，请司机绕道行驶，避免引起交通拥堵。1、配套设施改造施工采取局部半封闭施工，待封闭处配套设施改造施工完毕可以通行后，再封闭另一段道路及进行另一段配套设施改造施工的施工方法。施工区全部用护栏围起，周围设置反光筒。2.设引路安全标志牌：在前方60米处设限速标志，沿线设前面施工车辆慢行牌，前面施工车辆绕道牌，反光筒等反光牌。3.工程标牌为施工总平面布置图、工程22、概况牌、文明施工管理牌、组织网络牌、安全纪律牌、防火须知牌。建设单位、设计单位、质量、安全监督单位、施工单位、监理单位和联系电话等。4.加强与社区及交通部门的联系，控制车辆在该段内的行车速度，必要时派专人指挥交通，并按照交通厅颁布的干道改建工程的交通维护办法的要求，做好三度一排的工作。配套设施改造施工时，进行临时交通管制，必要时暂时停止通行。第六章 主要施工方法及技术措施6.1配套设施改造施工6.1.1放线定位在配套设施改造起点、终点、平面折点及直段的控制点测设中心桩，确定配套设施改造中心线，桩顶钉中心钉，在起点、终点及平面折点的外面适当位置设置方向桩进行控制。6.1.2标高控制根据已施工完的23、路面顶标高及设计图纸要求，严格控制好配套设施改造底外标高，从而控制整个路面高程。6.1.3土方开挖施工为了减少方量开挖，考虑在将基础土方施工至基础标高时开始开挖，施工时做到连续流水施工作业。深度挖到设计深度时，必须安排人工清理基底，如有积水必须挖排水沟，将基础积水排到集水井，用抽水泵加以排出，便于步工序的施工。每个作业段之间采用流水作业，合理安排每个施工作业工序，使工程工期紧凑。路基施工采用符合设计要求的土进行分层填压夯实至设计标高，每道工序施工时要及时请监理工程师及相关部门到场作好工序验收。6.1.4管道安装施工（1）沟槽槽底净宽度根据设计要求按管外径加1000mm确定，以便于人工在槽底作业24、为宜。（2）雨季施工，应尽可能缩短开槽长度，做到成槽快，回填快，并做好防泡槽的措施。一旦发生泡槽，应将水排除，把受泡的软化土层清除，换填砂石料或中粗砂，做好基础处理。 （3）管道基础设计，按挖槽后直接敷设管道，当地基承载力达不到设计要求时，宜铺垫一层砂砾或碎石，其厚度不小 150m，碎石粒径为5mm40mm，上面再铺砂垫层（中、粗砂），厚度不小于50mm，垫层总厚度不小于200mm。（4）管道安装一般均可采用人机配合安装。安装时，由人工用金属绳索拴牢管道，由机械吊管，人工配合溜管，宜采用从槽的一端集中下管，在槽底将管道运至安装位置进行安装。（5）承插口安装应将插口顺水流向，承口逆水流方向，由下25、游向上游依次安装。（6）管道长短的调整，可用手锯切割，但断应面应垂直平整，不应有损坏。（7）管道连接采用橡胶圈密封接口时应遵守以下规定：1）接口前，应先检验胶圈是否配套完好，确认胶圈安放位置及插口入承口的深度。接口作业所用的工具见下表：作业项目使用工具种类断管手锯、记号笔、量尺清理工作面棉纱涂润滑剂毛刷、润滑剂接口挡板、撬棍、缆绳、导链安装检查塞尺2）接口作业时，应先将承口的内工作面用棉纱清理干净，不得有泥土等杂物，并涂抹润滑剂，然后立即将插口的中心对准承口的中心轴线就位。3）插口就位后插入承口。可在管端部设置木档板,用撬棍被安装的管道沿着对准的轴线徐徐插入承口内，逐节依次安装。De 400m26、m的管道可用柔性缆绳系住管道用手动葫芦等提力工具，严禁用施工机械强行推顶管道插入承口。雨水检查井施工雨水检查井均采用D700圆形砖砌污水检查井，除严格按照标准图施工外，施工过程中应注意以下要点：在已安装好雨水管检查井处，放出检查井中心位置，按内径R=750c m摆出井壁砖墙位置。检查井壁用24墙砌筑，砌筑时检查井随时检查井径尺寸及垂直度，自井底向上1.2m处收口，在0.48m范围内收至内径为0.7m。砌完井室后，应及时安装盖座。安装时砖墙顶面用水冲静后铺砂浆，按设计高程找平。井盖应与设计路面齐平。勾缝、座浆、抹面全部采用1：2水泥砂浆。沟槽回填管道施工完毕且经监理工程师验收合格后方可进行回填。27、沟槽回填是管道高程中的一道重要工序，沟槽回填后，管顶以上的回填土将变为管顶上的竖向土压力施加在管顶结构上，因此采取措施减小竖向土压力强度就意味着减小管道的荷载，故本工程中采用“中松侧实”法施工，具体操作如下：管道两侧采用人工夯实，层厚不超过20cm，密实度不低于90%：管顶以上50cm内宽为管道结构外缘范围内进行松填，其压实度不小于85%，同时不大于87%，该部分采用人工夯实，管道50cm以上部分采用电夯击实，强度按设计要求进行，并不得小于90%。检查井四周回填要特别注意保证压实度，必要时换填灰土，同时回填密度不得小于40cm。管道回填允许偏差序号项 目压实度（%）（轻型击实试验）范围检验频率28、（点数）检验方法1 胸腔部分 95% 两井之间 每层一组（3点） 用环刀法检验 2 管顶以上500mm 85% 两井之间 每层一组（3点） 用环刀法检验 3 管顶500mm以上至地面 当年修路（按路槽以下深度计） 0800mm 高级路面次高级路面过度式路面 98%95%90% 两井之间 每层一组（3点） 用环刀法检验6.1.8施工排水基坑土方开挖后，为防止雨水对地下水的积多，造成坍塌，在施工时，必须做好施工排水，这是顺利开挖和下一步施工的关链，其措施是在边坡上筑堤，防止地下水涌入基坑，基础挖排水沟，每隔50m左右设一个集水坑，积水用潜水泵抽出确保土方开挖和其它项目的施工在无水状态下施工。6.229、道路路基施工为保证路基施工测量的边疆性和一致性，确保路基施工过程中位置和标高的准确性，在施工现场设置足够数量的互相通视的坐标控制点及高程水准点，这些控制点的设置在原则上应路面走向分布，两个控制点电大距离不应超过100米，以便在施工过程中用极坐标法测量放线时不致于产生过大的误差。6.2.1、放线定位在路面起点、终点、平面折点及直段的控制点测设中心桩，确定路面中心线，桩顶钉中心钉，在起点、终点及平面折点的外面适当位置设置方向桩进行控制。6.2.2、标高控制根据已施工完的搅拌顶标高及设计图纸要求，严格控制好路面底外标高，从而控制整个路面高程。6.2.3、路基为了减少方量开挖，考虑在将路基土方施工至30、路基标高时开始开挖，施工时做到连续流水施工作业。深度挖到设计深度时，必须安排人工清理基底，要按照土的类别来控制综合放坡，路基土方堆放一律堆放在路基外侧，便于定放轴线，如有积水必须在路基四周挖排水沟，将路基积水排到集水井，用抽水泵加以排出，便于步工序的施工。每个作业段之间采用流水作业，合理安排每个施工作业工序，使工程工期紧凑。路基回填采用符合设计要求的土进行分层填压夯实至设计标高，每道工序施工时要及时请监理工程师及相关部门到场作好工序验收。6.2.4、路基处理(1)、施工顺序： 清理场地 恢复中线、固定桩位 核对横断面、熟悉地质 按照方案换填处理 平整场地、地基碾压施工抽样、质量自检 清理路基路31、基分部工程自检。(2)、施工要点A、施工前测量人员应根据施工图纸测设路中线和边线。中线每隔10m设置木桩，桩顶测放高程数字。B、施工开挖路基时应根据施工现场地质情况采取相应的施工方案。如开挖时发现局部软基可挖换土处理，如大面积出现软基，应停止继续作业，分析确定地下水、地表水，还是土质原因造成，采取相应技术措施后再进行施工。如需路基填土，可采用18T带振压路机将原土方进行分层碾压密实，经土工试验，密实度达到93%后，报监理工程师检查合格后方进行下一道工序施工。C、压路机一旦上路碾压，必须在短时间内连续按照错轮碾压直至达到规定的压实度，试验员应跟班作业，随时检验，不准中途停机，以免形成夹生饭。D、32、挖方路段遇到机械无法施工的石方时，应由技术人员确定爆破方案，作好安全防范措施，再行作业。E、技术人员应随时抽验中线、标高、路基宽度等技术指标，避免发生错位、超挖、补填等情况。F、路基开挖至路床面15cm时，停止机械开挖，改用人工开挖至离路床大5cm时，再用压路机进行碾压，直至达到土基的密实度和回弹模量要求，最后用人工进行修整。G、路堤和路堑边坡应预留宽度、厚度，路基达到设计标高，边坡较为稳定后，再行组织人员放样修整边坡，直至达到设计坡度。(3)、土工试验在路堤填筑前，按JTJ05193标准方法进行填方路基土液限、塑限、有机质含量和击实试验，并报告监理工程师审核，每摊铺1000m2取一组，每组取33、三点进行。6.3 水泥稳定碎石基层施工6.3.1、材料：石粉采用质地坚硬岩石轧制碎石的筛余料，适当级配，无杂质，水泥采用硅酸盐水泥（P42.5）。6.3.2、水泥稳定碎石基层施工：（1）施工准备：认真检查成型土基的高程、平整度，核对密实度、回弹模量，检测结果是否符合要求（按图纸要求）。不合格处重新施工，同时清除表面杂物，按设计要求备料。（2）稳定层设计分两层，底基层为15mm厚4%水泥稳定碎石，基层为20mm厚6%水泥稳定碎石，施工时采用分段流水作业。主要工序施工方法及注意事项为：A、施工测量：测设稳定层施工的边桩和摊铺底基层的高程。B、摊铺基层：摊铺集料前，先在土基层上洒水，使其表面湿润，但34、不能过份潮湿，从加水拌和到碾压延迟时间不应超过34小时。然后用挖掘机将集料均匀地摊铺在基层上，摊铺宽度比设计宽0.20.3米，以保证碾压密实。摊铺厚度要考虑松铺系数，同时检查集料的含水量。C、机械摊铺：派专人在摊铺机械后检查摊铺是否均匀。D、整形：用压路机快速静压一遍，以暴露不平之处，再用人工或平地机进行整形。E、碾压：用18吨带振压路机，碾压达密实度93%，同时注意找平，压路机在碾压时，不能在已完成或正在碾压的路段上“调头”和急刹车，以免表面受破坏，且除施工车辆外，禁止一切机动车辆通行。F、养生：碾压检验合格后，立即覆盖或洒水，养护七天。6.3.3、质量标准（1）水泥稳定碎石基层及底基层实测35、项目项次检查项目规定值或允许偏差检查方法和频率基层底基层1实际弯沉值（1/100mm）85.6247.4按JTJ94检查每车道每20m测1处2平整度（mm）10153M直尺：每200m测2处10尺3纵断高程（mm）+5，-10+15,-15水准尺：每200m测4点4宽度（mm）不小于设计值不小于设计值尺量：每200m测4处5厚度（mm）1012每个作业段并不大于1000m26横坡（%）0303水准仪：每200m测4面7回弹模量不小于设计要求不小于设计要求每1000m2测三点（2）外观鉴定表面平整密实、无坑洼。施工接茬平整、稳定。6.4水泥砼路面施工1、施工程序：检查整平稳定层 安装模板 摊铺 36、振捣 抹平 压纹养生 锯缝 开放交通。2、施工准备：清除表面杂物，检验路面基层标高、平整度和密实度，做好原始记录，并报监理工程师核准。3、制安模板、钢筋：钢模板安装牢固，并严格控制水平、宽度、垂直度，模板与基层表面以及模板之间的连接必须密贴，以防漏浆，并按要求架设纵缝拉杆（胀缝和缩缝传力杆在浇注砼时必须按设计要求安放在恰当位置）。4、商品砼（1）本工程的砼采用商品砼，施工前应先将砼标号、质量要求等提供给砼供应商，由其提出商品砼的配合比等技术设计，并做好砂、石、水泥等材料的质量检验，然后将配合比报告、材质报告一并上报业主、监理工程师核准。（2）商品砼由供应商用砼专用运输车送至工地施工现场。每次浇37、筑砼前一、二天，应提前向商品砼供商提出标号、数量等的要求，由其按时运送到现场。5、砼的摊铺：砼的摊铺在整个宽度上连续进行，中途如因故停工应设施工缝。砼分两次摊铺，上层在下层砼初凝前摊铺。下层厚度为总厚度的3/5。摊铺厚度考虑振实预留高度（510mm）。6、砼的振捣、整平：施工中不得单独使用平板振动器，应与插入式振动器配合使用。每一位置的持续时间以混合料停止下沉，不再冒气泡并泛出砂浆为准，不宜过振。振捣时辅以人工找平，随时检查模板有无下沉，变形或松动。振捣完毕后，刮掉砼面层过多的泛浆，同时用原浆抹面。并配备防雨棚，当下小雨时，已浇筑砼应用防雨棚遮盖，下大雨时，停止作业，接缝处作施工缝处理。7、接38、缝：（1）纵缝：按图纸要求设置拉杆，采用16螺纹钢筋，设置在板中间，对已浇砼板缝壁应刷沥青，避免涂在拉杆上。（2）横胀缝：应与路面中心线垂直，缝壁垂直，缝隙宽设一致，缝中不得连浆，传力杆32必须平行板面，允许滑动。（3）横缩缝：缩缝尺寸、形式、间距按图纸规定设置。8、真空处理：平铺过滤布时，四周宽度留出比吸垫薄膜小68cm，以保证吸垫周边与砼表面紧贴，接通真空泵波纹管后，检查各连接处是否漏气（待二至三分钟真空表仍不到0.04Mpa以上时，停机检查各连接处的密封状况，找出毛病再行开机，将真空调节阀控制在0.04Mpa左右，待46分钟以后，再陆续升高到来0.06Mpa的真空度。当吸水完毕，停机前先39、将吸垫掀开一角，然后再关机，以免波纹管内的存储水倒流入砼表面。9、机械磨光、人工抹面：经过真空处理后的砼表面要立即进行表面磨光，先用圆盘磨光机抹平，再用提浆棒提浆，找平。最后人工抹平，并控制砼表面平整度。10、拉毛：表面抹平后，按图纸要求的表面构造深度沿横坡方向拉毛，拉毛后禁止一切作业工人上路踩踏。11、切缝：保证路面接缝平直，连续，缩缝使用切缝机切割，切缝工作待砼强度达到8-12Mpa时进行（完成混凝土摊铺20-24小时）。12、养生：当砼板面达到一定强度时（用手指轻轻按上去没有痕迹），即可进行养生工作，养护根据现场情况和条件，采用湿润养护，并经监理工程师同意。13、填缝：混凝土面板有接缝槽40、都按图纸规定，按图纸要求填缝料进行填缝，并报监理工程师批准。在养生期满后及时填缝，缝中应先清理干净，填缝料应当缝壁紧粘，深度34cm，硬结前不能开放交通14、开放交通：混凝土浇捣二十八天后，全面开放交通。15、质量标准（1）水泥混凝土路面实测项目项次检查项目规定值或允许偏差（mm）检查方法和频率1支模直顺度5按20m小线每50m查一点2高程5水准仪：每20m查一点3水泥混凝土抗压强度不低于规定值按CJJ90，每台班一组4抗折强度试验强度平均值，不低于规定值按CJJ90，每台班一组5厚度+2，-5尺量：每块2点6平整度53m直尺，每块1处7相邻板高差3尺量：每缝1处8宽度+（-）20尺量：每4041、m1点9中线高程20水准仪：每20m1点10横坡+10且不大于0.3%水准仪每20m6处11纵缝直顺10拉20m小线每100m缝长1点12横缝直顺10沿路拉线量最大值每40m1点13蜂窝麻面面积2%尺量：每块每侧面1处14井框与路面高差3尺量：每座一处（2）外观鉴定混凝土板断裂块数，不得超过评定路段混凝土板总块数的2;混凝土表面有脱皮、印痕、裂纹、石子外露和缺边掉角等害现象，其缺陷的面积不得超过受检面积的2;路面侧石直顺、曲线圆滑;接缝填筑饱满密实;第七章 工程测量7.1控制测量7.1.1测量依据(1)依据业主现场提供的精密导线点与水准点及交接桩点位的书面资料。(2)依据工程测量规范（GB5042、026-93）等规范标准。(3)满足精度经过鉴定合格的全站仪、水准仪、钢卷尺等。7.1.2控制网测量(1) 结合设计图纸，了解施工场地情况，在施工区域布置平面控制网及水准点。(2) 控制网的测量等级按工程测量规范GB50026-93要求进行，在开工前一星期将测量成果呈报监理工程师。(3) 定期检验测量仪器及定期复核控制网，确保控制网点位正确，满足规定施测精度；定期检查保护各控制点桩位，标示明确。7.2施工测量(1)核对设计图纸，以控制桩坐标及标高为基准，编制测量放线手册，包括：各控制点位置、标高，中心线、坐标及标高等。测量放线手册应不少于两人复核，准确后才能放线使用，并报监理工程师。(2)坚持43、三级测量复核制，施工测量应坚持行之有效的复核手段。坐标放样，必须由不同的控制点位进行复核；高程放样，必须回测到起始水准点。放样后，应及时报请监理工程师复核，在征得监理工程师的同意后，方可进行下一部施工。7.3施工控制测量成果的检查和检测检测均应按照规定的同等级精度作业要求进行，及时地提出成果报告，一般检测互差应小于2倍中误差，可用原测成果，若大于该值或发现粗差，应由监理会同监理部采取专项检测来处理。7.4施工测量精度的保障措施由于工程工期和施工环境的限制，结构施工要形成流水作业，在施工中，必须高度重视测量工作，不允许出现任何测量误差超出限差的情况，必须加强施工测量检核。为达到中线和标高的测量误44、差均在限差内的目的，特制定以下技术措施：(1)开工前对测量人员进行工程情况、技术要求、测量规范、测量操作规程、测量方案、测量基本知识、测量重要意义的培训。(2)施工放样前将施工测量方案设计与意见报告监理审批。内容包括施测方法、操作规程、观测仪器设备的配置和测量专业人员的配备等。(3)固定专用测量仪器和工具设备，建立专业测量组，专人观测和成果整理。(4)建立测量复核制度，严格按“三级复核制”的原则进行施测。每次施测后，须经测量工程师复核。(5)加强对测量用所有控制点的保护，防止移动和损坏；一旦发生移动和损坏，应立即报告监理，并与监理协商补救措施。(6)用于本工程的测量仪器和设备，应按照规定的日期45、方法送到具有检定资格的部门检定和校准，合格后方可投入使用。(7)用于测量的图纸资料，测量技术人员必须认真核对，必要时应到现场核对，确认无误无疑后，方可使用。如发现疑问作好记录并及时上报，待得到答复后，才能按图进行测量放样。(8)原始观测值和记事项目，应在现场用钢笔或铅笔记录在规定格式的外业手簿中。测量技术人员要认真整理内业资料，保证所有测量资料的完整。资料必须一人计算，另外一人复核。抄录资料，亦须认真核对。(9)外业前，测量技术人员对内业资料进行检查，所采用的测量方法、测量所用桩点以及测量要达到的目的向测工进行交底，做到人人明白；外业中，中线和高程测量要形成检核条件，满足校核条件要求的测量才46、能成为合格成果，否则返工重测。(10)外业后，应检查外业记录的结果是否齐全、清晰、正确，由另一人复核结果无误后，向工区技术人员交底，测量交底应简单明了以方便施工。(11)工区所用的导线点、水准点、轴线点（或中线点）要设置在工程施工影响范围之外、坚固稳定、不易受破坏且通视良好的地方，测量标志旁要有明显持久的标之记或说明，关注量测信息，经常对地面导线点、地面水准点进行复测并和基坑内导线点、水准点联测，保证在测量过程中，随时发现点位变化，随时进行测量改正，严格遵守各项测量工作制度和工作程序，确保测量结果万无一失。 (12)外业前，列出所用的测量仪器和工具，检查是否完好。在运输和使用测量仪器和的过程中47、，应注意保护，如发现仪器有异常，应立即停止使用并送检，并对上次测量成果重新作出评定。(13)测量过程中，必须消除干扰，需停工的要停工，以保证测量精度。各种建筑物放样时应和施工人员密切配合，避免出现不必要的偏差。(14)积极和测量监理工程师进行联系、沟通和配合，满足测量监理工程师提出的测量技术要求及意见，并重要部位的测量请测量监理工程师旁站监理，并把测量结果和资料及时上报监理，测量监理工程师经过内业资料复核和外业实测确定无误后，方可进行下步工序的施工。第八章 质量管理8.1 质量目标本工程质量目标：力争达到市优质工程。8.2质量管理组织机构质量管理组织机构见图10-1质量管理组织机构图项目经理：48、曾义恩总工程师：曹凯副经理：李培堤工程技术部设备物资部工程实验质量检查部各施工班组质量管理组织机构图8.3 质量保证措施8.3.1 质量体系的组织保证措施(1)健全质量保证体系，严格按照质量体系文件进行质量管理，做到从资源投入和过程控制上保证工程质量。质量保证体系见质量保证体系框图。(2)项目经理部成立质量管理组织机构，严格在质量保证体系下进行管理，作业队以上单位成立全面质量管理小组，对主要工序的施工质量进行有组织的控制。配备专职的质检工程师和质检员，推行全面质量管理和目标责任管理，从组织措施上使保证工程质量真正落到实处。组织机构及质量检查、控制程序见质量保证体系组织机构框图。(3)调集具有丰49、富施工经验和管理、技术过硬的队伍，选派优秀的技术过硬的技术人员担任项目经理和总工程师。8.3.2 质量体系的思想保证措施(1)全体施工人员认真学习国家有关产品质量的政策、法规，增强“质量就是企业的生命”的观念。党、政、工、团密切配合，大力宣传优质建成该工程的重要意义，让大家树立起参与该工程建设的荣誉感、责任感和使命感。(2)把创优工作列入思想政治工作的重要议题，及时总结施工经验，分析解决存在的问题，质量管理工作提高到最高的位置。(3)把思想政治工作作为一项重要内容贯穿到整个施工过程中，对全体施工人员，特别是各作业队的工人，经常进行质量教育，强化质量意识。牢固树立“质量第一”的观念，体现企业优良50、质量、良好信誉的道德风尚。8.3.3 质量体系的制度保证措施(1)严格执行质量自检制度。施工中每一道工序工班都必须自检，自检合格后，报经理部复检。(2)严格执行工程监理制度。充分做好质量自检工作的同时，有专职质检工程师积极配合监理工程师和业主对工程进行的质量监督检查。自检合格后，及时通知监理工程师检查签证，隐蔽工程经监理工程师签证后方许隐蔽。(3)严格执行质检工程师“一票否决权”制度。项目公司设专职质检工程师，班组设兼职质检员。保证施工作业始终在质检人员的严格监督下进行。质检工程师有质量否决权，发现违背施工程序、不按设计图、规则、规范及技术交底施工，使用材料半成品及设备不符合质量要求者，有权制51、止，必要时下停工令，限期整改并有权进行处罚。(4)认真执行质量管理制。把施工图审签制，技术交底制，测量复核制，质量自检、互检、专检“三检制”，隐蔽工程检查签证制，安全质量检查评比奖罚制，验工计量质量签证制，分项工程质量评定制，质量事故（隐患）报告处理制等行之有效的质量管理制度，贯穿到施工全过程，并落实到工班，使质量控制做到干群结合、上下结合、内外结合。(5)实行质量责任制，逐级落实到工班，责任到人。建立质量奖罚制度，明确奖罚标准，做到奖优罚劣，杜绝质量事故发生。(6)严格施工纪律，把好工序质量关，上道工序不合格不能进行下道工序的施工，否则质量问题由下道工序的班组负责。对工艺流程的每一步工作内容52、认真进行检查，使施工作业标准化。(7)坚持质量检查制度，按制度进行日常、定期、不定期检查，发现问题及时纠正，并对结果进行验证。(8)在施工中，对每道工序、每个工种、每个操作工人，做到质量工作“三个落实”，即：施工前，每个施工操作人员明确操作要点及质量要求。施工过程中，施工管理人员必须随时检查指导施工，制定工序流程图，确定关键工序和特殊工序的关键点，进行连续监控，对比分析质量偏差，及时纠正质量问题，把质量隐患消灭在施工过程中。每个工序施工结束后，及时组织质量检查评比，进行工序交接，并根据检查结果对施工班组及操作人员进行相应奖罚，强化施工人员的质量意识。8.3.4 质量体系的技术保证措施(1)加强53、施工技术管理，严格执行以总工程师为首的技术责任制，施工管理标准化、规范化、程序化。认真校对图纸，严格按标准、规程组织施工。及时进行技术交底，发现问题及时解决。(2)制定实施性施工组织设计，编制详细的质量保证措施，没有质量保证措施不许开工。质量保证体系和措施不完善或设有落实的，停工整顿，达到要求后再继续施工。(3)坚持三级测量复核制，各测量桩点认真保护，施工中可能损毁的重要桩点要设好护桩，施工测量放线要反复校核。认真进行交接班，确保中线、水平及结构物尺寸位置正确。(4)强化试验和检测工作设工地人员2名。工地试验室全面负责本标段工程中的钢材、水泥、粗细骨料、外加剂、等原材料的进货检验试验；负责混凝54、土及水泥砂浆配合比设计、土工试验、环境监测；负责混凝土、砂浆试件制做及施工控制；负责试验仪器、设备的检校与日常维护；负责试验资料的收集、整理和归档。(5)施工所用的各种检验、测量、试验仪器设备定期进行校核和检定，确保仪器设备的精度和准确度。(6)要把好各工序中间的质量检验关，对加工的成品、半成品和隐蔽工程按要求认真检查验收，并报驻地监理工程师检查签证。 (7)严格执行质量保证体系文件。工程施工中做到每个施工环节都处于受控状态，每个过程都有“质量记录”，施工全过程有可追溯性，定期召开质量专题会，发现问题及时纠正，以推进和完善质量管理工作，使质量管理走向标准化。(8)投入先进的机械设备，加强其维修55、和管理，以完好的施工机械确保工程质量。(9)组织推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，用“四新”技术保证工程质量，组织对关键工序的人员进行培训、考核，编写有关成果报告和施工技术总结。第九章 安全生产措施9.1 施工现场安全保证措施1、施工现场的生产、生活办公用房、仓库、材料堆放加工场、停车场、修理场应按批准的总平面布置图进行布置。施工现场的布置符合防火、防爆、防洪、防雷电等安全规定及文明施工的要求。2、施工中必须占用道路的，应做好场地围护，占用部位必须悬挂“危险”或“禁止通行”等警示标志，夜间设红灯警示，所有进出口设置24小时门卫。3、施工现场的临时用电严格按照施工现场临时用电安全技术规范J56、GJ46-88的规定进行管理。4、从事焊接、电力、高处作业及起重作业等特殊作业人员，各种机械的操作人员及机动车辆驾驶人员，必须经过劳动部门专业培训并考试取得合格证后，方准持证独立操作。5、积极与当地公安机关联合组建联防机构，加强职工法纪教育增强职工法纪观念，维护好当地治安秩序，防止偷盗和打架斗殴，防止治安民事纠纷与其它案件发生。9.2 施工机械的安全保证措施(1)机操作证的人员操作，对机械操作人员要建立档案，专人管理。(2)操作人员必须按照机械说明规定，严格执行工作前的检查制度和工作中注意观察、工作后的检查保养制度。(3)保持机械操作室整洁，严禁存放易燃易爆物品。不酒后操作机械，机械不带病运转57、超负荷运转。(4)机械作业严格按照建筑机械使用安全技术规程（JGJ-86）和建筑安装工人安全技术操作规程规定的要求执行。(5)定期组织机电设备以及车辆安全大检查。对每次检查中查出的安全问题按照“三不放过”原则进行调查处理，制定防范措施，防止机械事故的发生。(6)工程施工前，对投入本工程施工的机电设备和施工设施进行全面的安全检查，未经有关安全部门验收的设备和设施不准使用，不符合安全规定的地方立即整改完善，并在施工现场设置必要的护栏、安全标志和警示牌。(7)对工程机械和车辆经常检查维修，对驾驶人员经常进行安全意识教育和交规教育，严禁违章开车，各种车辆严格遵守交通规则，确保行车安全。9.3 施工临58、时用电的安全保证措施1、施工现场应用高效、长寿命照明光源。不得使用绝缘老化或破损的照明器具和器材。2、露天装设的灯具应采用防水式灯具，距地面高度不低于3米，每个灯具上应设熔断器。3、室内照明灯具距地面不得2.4米，一般施工现场采用额定电压220V的螺口白炽灯具。4、现场为潮湿的工作环境时，照明电压不大于36V。工作手灯应有胶把和网罩保护。5、照明线路不能拴在金属脚手架、龙门架上。灯具需要安装在金属脚手架、龙门架上时，线路和灯具必须用绝缘物与其隔开，并距离工作面的高度在3米以上。6、漏电保护开关。施工现场临时用电的线路一般比较零乱，且电气设备经常移动，手持电动工具种类多、使用广泛，加之施工现场潮59、湿，钢筋、模板等金属导电物随处可见，电气设备漏电、导线破损的现象经常发生。为了防止触电事故的发生，在用电设备上安装漏电开关，可以有效地降低触电事故。7、漏电保护开关安装前应辨清被保护设备是单相还是三相，被保护设备的相数应与漏电保护开关的相数一致。无论是接零系统还是接地系统，下列场所的用电设备都要安装漏电保护开关：、属于、类的手持电动工具。、建筑施工工地的电气施工机具和暂设用电的电气设备。、工作场所使用的家具电器。、漏电保护开关不得随意拆卸和调换零部件，以免改变原有的技术参数。9.4现场消防措施1、严格遵守深圳市消防安全工作十项标准，贯彻以“以防为主，防消结合”的消防方针，结合施工中的实际情况，60、加强领导，组织落实，建立逐级防火责任制，确保施工安全。作好施工现场平面管理，对易燃物品的存放要设置专人负责保管，远离火源。2、成立工地防火领导小组，由项目经理任组长，由安全主任、保卫干部及工长为组员，建立一支以联防队员为主体的义务消防队负责日常消防工作。3、施工现场按深圳市规定布置消防设施。4、在防火领导小组的领导下，按照防火制度对重点部位进行检查，发现火险隐患必须立即消除。9.5现场保卫措施1、配合地方部门，维持社会治安管理，积极主动办理各种证件手续。2、精选综合素质高的作业人员，凡曾有不良表现的一律不予使用。3、加强入场教育及治安规章制度学习。4、定期进行检查，发现问题及时严肃处理。组长（61、曾义恩）副组长（曹凯）副组长（李培堤）组员（工程部）组员（后勤）组员（各施工班组长）安全管理组织机构框图第十章 文明施工10.1 文明施工措施文明施工是企业现代化施工的一个重要标志，也是施工企业一项基础性的管理工作，又是施工企业管理水平的综合反映和现代化施工本身的客观要求；现场施工是企业对外宣传的窗口，有利于培养一支懂科学，善管理，讲文明的施工队伍。环境管理是我国的一项基本国策，保护和改善施工环境能保证人们身体健康，消除外部干扰保证施工顺利进行，是现代生产的客观要求，也是政府的要求，是企业行为准则。因此，本工程拟采取以下文明施工措施：10.2 文明施工技术措施(1) 在施工队伍进场前，对职工进62、行宣传、教育。在施工过程中协调好与当地居民、当地政府的关系，共建文明窗口。(2)加强对施工人员的文明施工宣传，加强教育，统一思想，使广大干部职工认识到文明施工是企业形象、队伍素质的反映，是安全生产的保证。增强现场管理和全体员工文明施工的自觉性。(3)健全各项文明施工的管理制度，如岗位责任制、经济责任制、奖罚制度、会议制度、专业管理制度、检查制度、资料管理制度等。(4)明确各级领导及有关职能部门和个人的文明施工的责任和义务，从思想上、行动上、管理上、计划上和技术上重视起来，切实提高现场文明施工的质量和水平。(5)在现场施工过程中，施工人员的生产管理符合施工技术规范和施工程序要求，不违章指挥，不蛮63、干。对不服从统一指挥和管理的行为，按处罚条例严格执行。(6)认真开展“5S”活动，对施工现场不断地进行整理、整顿、清扫、清洁和素养，有效地实现文明施工。(7) 按照工程特点，加强现场文明施工的综合管理，减少现场施工对周围环境的干扰和影响。(8)加强检查监督，从严要求，持之以恒，使文明施工现场管理真正抓出成效。项目经理组织对文明施工现场实行定期和不定期检查，每月组织一次专项检查，对照评分，严格奖惩，交流经验，查纠不足。(9)合理布置场地。各项临时设施必须符合标准要求，做到场地整洁、道路平顺、排水畅通、标志醒目、生产环境达到标准作业要求。(10)施工现场挂置“七牌二图“，“七牌二图”要求齐全、美观64、。在施工临时用地内张贴标语，并办理黑板报或报栏，内容经常更换；施工现场出入口处悬挂宣传横幅、标语。(11)及时调整设备、机具和材料的位置，保证摆放整齐，保持工作面宽敞，提供良好的工作环境。施工现场坚持工完料清，垃圾杂物集中堆放，及时处理。施工废水严禁乱排，必须严格按照上海市环保规定和招标、设计文件要求经处理达标后排放。(12)按照业主及主管部门的指示要求，认真听取驻地监理工程师的意见，协调好各方关系，严格按规范施工，搞好安全生产和文明施工，争创“上海市市级文明工地”。10.3 文明施工管理措施10.3.1 施工现场卫生管理明确施工现场各区域的卫生负责人，并明确其职责和奖罚标准；在各工作区域悬挂65、责任制牌。（1）检查食堂的卫生状况，食堂必须具有卫生许可证，操作人员必须具有有效的健康证；饭菜符合卫生标准并留有取样；生、熟食操作应分开；熟食操作时应具有防蝇间或防蝇罩；禁止使用非食用塑料制品作熟食容器；食堂必须干净整洁；食堂内必须配置冰箱、消毒柜等设施。项目经理项目经理项目经理项目经理项目经理项目经理项目经理项目经理项目经理项目经理项目经理项目经理项目经理项目经理项目经理项目经理项目书记项目书记项目书记项目书记项目书记项目书记项目书记项目书记项目书记项目书记项目书记项目书记项目书记项目书记项目书记项目书记各工区作业班组各工区作业班组各工区作业班组各工区作业班组各工区作业班组各工区作业班组各工66、区作业班组各工区作业班组各工区作业班组各工区作业班组各工区作业班组各工区作业班组各工区作业班组各工区作业班组各工区作业班组各工区作业班组副经理副经理副经理副经理副经理副经理副经理副经理副经理副经理副经理副经理副经理副经理副经理副经理技术主管技术主管技术主管技术主管技术主管技术主管技术主管技术主管技术主管技术主管技术主管技术主管技术主管技术主管技术主管技术主管材料主管项目经项目经理机电主管机电主管机电主管机电主管项目经理机电主管机电主管机电主管机电主管办公室主任办公室主任办公室主任办公室主任办公室主任办公室主任办公室主任办公室主任办公室主任办公室主任办公室主任办公室主任办公室主任办公室主任办公室67、主任办公室主任团支书记团支部书记团支书记团支部书记技术主管团支书记团支部书记团支书记团支部书记技术主管团支书记团支部书记团支书记团支部书记技术主管团支书记团支部书记团支书记团支部书记技术主管（2）进行垃圾分类管理，设置足够的垃圾池和垃圾桶，员工使用的一次性餐盒等必须分类置入垃圾桶内；定期搞好环境卫生、清理垃圾，施药除“四害”；及时请环卫部门对场内的垃圾进行清运。（3）建筑垃圾必须集中堆放并及时清运，做到工完料尽场清；施工工区内每天及每完成一道工序都必须清扫施工现场。（4）工地设置茶水亭和茶水桶，做到有盖加锁和有标志；夏季施工应有防暑降温措施。（5）现场组织场容清洁队，专门负责场内外、站台等区域68、的清洁卫生工作，分片管理责任到人，确保场外道路的清洁。（6）土方、材料运输等外运车辆离场前必须经过洗车台冲洗干净。10.3.2 文明施工行为管理（1）教育施工人员行为举止文明礼貌，不得喧嚣施工。（2）施工人员不得对行人或其他施工单位人员出言不逊，不得发生争执。（3）施工人员不得发生打架斗殴事件，更不得与旅客、行人发生冲突如有发生进行严惩。（4）为维护广场地区的文明环境，教育广大施工人员不得乱仍果皮纸屑，不得随地吐痰，并由项目公司组成的监察队随时进行检察，如有发现将按规定进行处罚。（5）员工必须认真带好安全帽，员工识别卡，备好各种防护用品。（6）进入施工现场的所有人员，必须穿着我公司制作的工作服69、带好安全帽，不穿工作服或不带安全帽者不得进入施工现场。文明施工管理网络图宣传教育卫生防疫环境卫生安全生产工程质量综合治理文明施工员：许思念项目经理：曾义恩公司分管领导：邱建安附录一、施工进度计划流程图提出意见及存在问题在主管生产的项目经理领导下，周计划落实到每天，由工长安排。月审计划发现问题追查原因项目经理、技术负责人、计划负责人进行计划监督编制专业工种月计划解决工长提出问题周审计划处理问题实 施确定周期进度计划编制周进度计划确定月进度计划阶段性施工进度计划施工总进度计划计算工程量劳动力总数套用劳动定额算出日数计划工程量附录二、施工现场管理人员表序号姓 名职 务电 话1曾义恩项目经理3张开成技术负责人277120714谢毅诚施工员5杨银康安全员6李向扬质检员7陈灿权材料员8邹飞资料员9梁华耀预算员10温顺均测量员12叶杰信后勤员13胡东电工