1、施工组织设计目录第一章、工程概况5第一节、工程简介5一、工程概述5二、工程特征6三、工程地质、水文地质情况6四、拟采取的施工方案17第二节、工程目标7第三节、工程规范及依据8第二章、施工组织措施10第一节、施工部署10一、施工部署原则10二、施工安排10三、施工步骤图11第二节、施工前期准备14一、组织准备14二、技术准备14三、现场准备15第三章、施工方案说明书16第一节、地下连续墙施工工艺16一、工艺流程16二、机械选择17三、导墙修筑17四、泥浆拌制18五、成槽方法21六、清槽22七、成槽工艺试验22八、钢筋网制安：22九、接头施工23十、水下砼灌注23十一、常见问题预防及处理方法24第2、四章、施工进度计划26第一节、工期目标26第二节、工期保证措施26一、影响工期的因素分析26二、工期控制措施27第五章、工程现场平面布置图及排水布置图30第一节、工程现场平面布置图30第二节、排水布置图30一、基坑降水措施30第六章、出土顺序图及设备配置计算32第一节、出土顺序图32第二节、挖土机械配置计算32一、挖土机械选择32二、施工方法36三、技术措施37第七章、交通管理计划书38第八章、质量管理体系架构40第一节、质量目标40第二节、质量保证体系40一、质量保证体系框架图41二、事先、事中、事后质量监控系统42三、工序质量监控流程43四、质量职责44第三节、质量保证措施46一、过程控制3、46二、质量保证制度48三、质量检测控制50四、质量技术措施控制53第四节、质量奖罚办法54一、质量目标执行人54二、质量奖罚措施54第九章、施工环保措施56一、环保与文明施工目标56二、施工管理措施57三、工地围蔽57四、振动、噪音控制57五、空气污染控制58六、水质污染控制58七、路况维护58八、路面、工地卫生管理59九、综合治理59十、环保、文明施工的承诺60第十章、施工安全措施61一、安全生产目标61二、安全保证措施61三、 安全生产监控系统63四、安全管理制度64五、安全生产措施64第十一章、临时设施的布置68一、生产设施68二、办公设施69三、生活设施71四、其它配套设施72第十二4、章、监测方法73一、监测项目的选择73二、墙顶水平位移监测73三、墙体变形监测74四、围护结构沉降监测74五、围护结构应力监测74六、邻近建筑物监测75七、事故的预防措施76第十三章、主体建筑工程及与分包商及其他承包人协调的施工详情77第一节、施工总承包管理的范围、内容和目标77一、实施施工总承包管理的原则和方法77二、总承包管理范围79三、总包职责和对专业施工单位管理细则79四、总承包管理内容83第二节、与业主、监理的配合89一、施工总承包方与业主的关系89二、施工总承包方与监理的关系89三、施工总承包方与业主的配合措施89第十四章、对建筑师指令的理解92第十五章、施工组织机构与管理人员配置5、错误！未定义书签。第一节、施工组织机构错误！未定义书签。第十六章、主要机械设备投入计划表93第十七章、管线和房屋保护措施94第一节、管线保护措施94第二节、房屋保护措施95第十八章、成品保护措施97第十九章、工程保修98第一章、 工程概况第一节、 工程简介一、 工程概述本工程位于xx天河路与天河东路交汇处的西北角，如下图所示其东侧为天河东路，南侧为天河路，地铁三号线石牌桥站正在该路上进行明挖施工；西侧由南至北分别为拟建的两栋高层及一栋5层的天河中学，西北角为某居民小区，北侧为二层地下室的操场及二层地下室的待建高层（距基坑边约20米）。本工程用地面积约48954。拟建建筑物为三座超高层建筑，塔楼6、高为30层、45层的办公楼、31层的酒店各一幢，并有裙楼相连，下设四层地下室，基坑开挖深度约23.5米。二、 工程特征本工程所处位置场地内较为开阔，长、宽分别有260多米及160多米；基坑开挖深度较深，一般开挖深度约23.5米塔楼部分局部27米，出土量大，地处闹市，周围环境对围护结构施工的约束较多；除天河东路段围护结构退入规划路边线2.5米外，其余围护结构紧贴规划路边线，施工场地狭窄，东侧的天河东路交通繁忙；南侧的天河路乃交通主干道，路下铺设的市政管线多，地儿三号线石牌桥站及石牌桥至岗顶区间隧道正在该路上施工，南侧有-2米宽的箱涵，对基坑的位移都控制很严，西侧的分别为两栋都有两层地下室，的高层7、及5层框架无地下室的天河中学等。本工程基坑位于城市重点道路边，基坑面积大，深度深，土方量大，施工周期长，本工程属一级基坑支护等级。三、 工程地质、水文地质情况三.1、 岩、土分层及其特征拟建场地位于xx天河路与天河东路相交汇处的西北角，原丘间洼地地貌单元，现地面已经人工填土、平整，大致推平为两个平台，北高南低，高差约0.8米。根据场地钻孔揭露，上部第四纪冲、残积层主要有人工填土、松散粗砂、可塑硬塑的粉质粘土、下伏基岩为东湖组粉砂质泥岩和泥灰岩。岩土层自上而下有：1.杂填土层2.冲积层3.残积层4.岩层四、 拟采取的施工方案本工程设计方案有三种，我单位拟采取方案三：基坑围护结构采用地下连续墙的形8、式，开挖方法采用顺作中心岛法施工。开挖方法如下：1、施工基坑围护结构；2、开挖A区基坑土方，东面及东南侧采用锚杆支护，北面采用放坡，直至A区基坑底；3、A区施工底板，逐层向上施工各层楼层到完成B1层；4、施工A区北边区域支撑立柱，然后逐层开挖放坡土体至基础底，并根据设计架设支撑；5、施工A区余下基础，逐层向上施工至B1层，并拆除支撑；6、在A区施工时，开始放坡开挖B区中心岛基坑至基底；7、施工B区中心岛基础及主体结构至地面；8、施工B区中心岛周边区域支撑立柱，然后逐层开挖周围土体至基础底，并根据设计架设支撑；9、施工B区周边基础，并逐层向上施工楼层，并拆除支撑。基坑支撑拟采用锚杆。第二节、 工9、程目标1、质量目标本工程我公司的质量目标是：“确保合格工程标准”，严格按照IS09001-2000版质量管理体系组织施工，实现项目法施工，全面履行施工合同及对甲方的承诺，保证工程目标的实现。2、工期目标（1）我公司根据自身施工经验和条件，拟定施工工期为433天，在433日历天内完成所有围护结构及基坑开挖。3、文明施工目标施工现场按xx市安全文明工地标准进行布置和管理，确保xx市安全文明施工样板工地。4、安全目标安全生产的目标：不发生重大伤亡事故,不死亡、不倒塌、不中毒；年负伤频率10以下。贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，坚持管生产必须管安全的原则。第三节、 工程规范及依据1、地基与基10、础工程施工及验收规范（GB 502022002）2、建筑桩基技术规程（JGJ 9494）3、建筑施工手册4、建筑地基基础设计规范（GB 500072002）5、广东省标准建筑地基基础设计规范（DBJ 15312003）6、基桩高应变力检测规程（JGJ/T 9395）7、基桩低应变力检测规程（JGJ 10697）8、建筑基坑支护技术规程（JGJ120-99）9、建筑地基处理技术规范（JGJ79-2002）10、混凝土泵送施工技术规程（JGJ/T10-95）11、钢结构施工质量验收规范（GB50205-2001）第二章、 施工组织措施第一节、 施工部署一、 施工部署原则（1）根据工程各项目的特点，11、合理安排施工顺序和工序搭接顺序。（2）合理安排施工作业时间，减少对周边环境及其它项目施工的影响。（3）满足业主的工期要求，适当提前完成工程任务。（4）精心管理，合理降低成本。二、 施工安排二.1、 总体施工顺序二.1.1、 施工方法1、基坑部分分为顺作中心岛法施工。2、结构的施工顺序为1、施工基坑围护结构；2、开挖A区基坑土方，东面及东南侧采用锚杆支护，北面采用放坡，直至A区基坑底；3、A区施工底板，逐层向上施工各层楼层到完成B1层；4、施工A区北边区域支撑立柱，然后逐层开挖放坡土体至基础底，并根据设计架设支撑；5、施工A区余下基础，逐层向上施工至B1层，并拆除支撑；6、在A区施工时，开始放坡12、开挖B区中心岛基坑至基底；7、施工B区中心岛基础及主体结构至地面；8、施工B区中心岛周边区域支撑立柱，然后逐层开挖周围土体至基础底，并根据设计架设支撑；9、施工B区周边基础，并逐层向上施工楼层，并拆除支撑。三、 施工步骤图第二节、 施工前期准备一、 组织准备我司根据工程的情况，建立工程项目管理部，对本工程进行管理。项目部设项目经理一名、项目总工程师一名，项目部设六部一室，确定相应专业工程师，建立组织管理制度及技术管理体系。项目经理项目总工程师实验工程师施工计划负责人财务负责人质检工程师机械工程师结构工程师地质工程师测量工程师二、 技术准备1、图纸会审、技术交底收到施工图后，项目总工程师立即组织13、有关人员进行图纸会审，形成图纸会审记录，同时提交现场监理工程师备案。设计单位对需要澄清、修改的问题书面答复后，工程施工严格按照修改的施工图及设计变更图纸进行。组织技术交底，由项目经理部总工程师向施工班组交底。组织技术人员熟悉施工技术规范，质量检验评定标准和有关环保、文明施工、交通管制等文件。2、桩点交接及复核测量设计单位交桩后，测量人员及时按照测量三级复核制度的要求组织控制桩点的复测，形成控制测量文件，报监理工程师审核批准后，进行施工放样和测量交底。项目总工程师根据施工图纸、图纸会审记录以及各种施工规范，结合现场实际条件和同类工程项目的施工经验，组织有关技术人员编制完善的实施性施工方案，并报监14、理工程师审批。同时将工程施工方案、施工工艺、质量标准、安全技术措施等及时向有关施工人员进行详细技术交底，以便工程能顺利进行。三、 现场准备1、场地清理及平整按施工用地范围，结合施工进度安排，协助业主进行基坑开挖涉及的绿化迁移、房屋拆除，保护好不需迁移而受施工影响的桥梁、树木、房屋。2、施工协助配合工作提前办好施工许可证、夜间施工许可证、余泥排放证、质量安全监督备案、消防许可证等的申请申报手续，联系好弃土地点，加强与有关部门及各主办单位的联系，为工程的顺利进行创造有利的条件。3、地下管线和障碍物的调查工程开工前安排专业人员对施工范围内原有地下管线及其它障碍物作全面探查，了解地下原有市政排水管道、15、供水供电、电力电讯、煤气管道等管线的走向和位置，以及附近建筑物基础的位置和埋深，对应设计图纸，如地下管线或其它障碍物与设计污水管道相碰，则及时知会现场监理、业主和设计单位，决定合理的方案后才进行开挖施工。第三章、 施工方案说明书第一节、 地下连续墙施工工艺一、 工艺流程浇筑混凝土插入导管吊放钢筋笼吊放接头管铺设轨道挖导沟开挖过程补浆机械就位筑导墙挖深槽吸泥清底吊放接头管输入泥浆泥渣排除排除沉渣补进泥浆钢筋笼制作浇灌机架就位置换出泥浆制备泥浆沉淀池旋流器与振动筛分离出的砂、石土运走排放或处理组装挖沟机械二、 机械选择 主要施工机械设备计划 序号项目设备名称数量规格 型号主要工作 性能指标或功率设16、备 所在地 1地下连续墙施工设备成槽 系统液压抓斗8台BH-12200KWxx冲击桩机12台CZ-5037KW2xx2泥浆 系统制浆机8台10m3/hxx砂浆泵12台3PN22KW6xx3泥浆检测仪器2台MC-2xx4起重装载设备铲运机4台ZL-501.5m3xx5汽车起重机1辆QY1616Txx6履带起重机1辆QY5050Txx7灌浆 设备灌注导管200m250xx8清孔 设备空气压缩机4台12m3/分xx9拔管 设备拔管机4套xx10钢筋网片制作 施工设备钢筋弯切机4台H-400640mm（3KW）xx11电焊机7台BX122KW7xx12对焊机4台UN15095KVA1.50%标称功率x17、x三、 导墙修筑三.1、 导墙的作用： 控制挖槽位置，为挖槽机导向，容蓄泥浆，防止槽顶部坍塌，作施工时水平与竖向测量的基准，作吊放钢筋笼、设置导管以及架设挖槽设备的支承点。三.2、 导墙的形式：采用砌体结构。三.3、 导墙施工顺序：平整场地 测量定位 挖槽及处理弃土 砌砖。导墙基底和土面应紧密接触，墙侧回填应用粘性土并夯实，不使槽内泥浆渗入导外。导墙和连续墙的中心须一致，竖向面必须保持垂直，它是保证连续墙垂直精度的重要环节。四、 泥浆拌制泥浆的作用是护壁、携渣、冷却机具和切土润滑，其中护壁是泥浆的主要功能。泥浆的好坏是关系到成槽成败的关键。水槽排渣漕旋流器振动筛新鲜泥浆储浆池可用泥浆（储浆池）18、沉淀池（储浆池）沉淀池（储浆池）废弃泥浆池开挖槽段给水搅拌器111泥浆制作基本流程图针对施工特点，本工程的泥浆配合比为：水：膨润土：CMC：纯碱=100：（810）：（0.050.1）：0.01的比例拌制，要求制造泥浆使用的自来水或地下水，施工中应根据试配的泥浆指标进行调整，泥浆搅好后，经过现场检测合格，方可使用。 具体参数指标如下表五：表 五序号名称新制备的泥浆使用过的泥浆1粘度1921S1925S2密度1.051.253失水量10ml/30min20ml/30min4泥皮厚度1mm2.5mm5稳定性30g/mm36PH值89117含砂率5%8%根据施工经验，泥浆面必须高于水位1.00m以上19、，并且为达到施工进度要求，储存量不得小于140m3,泥浆必须经过制浆池、沉淀池及储存池三级处理，泥浆制作场地以利于施工方便为原则，泥浆用离心泵生产，靠重力沉降循环再生。施工时必须做到：浆性能指标要有专门技术人员用泥浆测量仪测量，专人管理。槽前泥浆应在导墙壁内静泡24小时以上，以免成槽时导墙底部塌陷。浇砼后期排出的槽内泥浆需经净化处理后方可重复使用。泥浆配制潜水钻钻孔振动筛沉淀池旋流器储浆池抓斗挖土成槽清槽刷接头吊放接头管，钢筋笼浇筑架就位、吊放砼导管浇筑水下砼拔接头管拌制、运输混凝土组装混凝土导管组装接头管，钢筋笼沉淀物清理储浆池经过分离处理的泥浆，在储备池内和新鲜泥浆混合加外加剂调配合适后，20、方可送入槽内使用，废泥浆和渣土按环保有关条例处理。 钻抓法施工及泥浆循环工艺五、 成槽方法用液压抓斗直接抓取土层及全风化岩层，对可能存在的中风化岩层则采用冲桩机带动方锤冲岩成槽，最后用液压抓斗清渣，气举反循环清孔换浆。 开槽前按槽段编号，并做好详细记录，采用跳跃式施工的方法，即先施工第一期槽段，后施工第二期槽段。采用三抓挖掘成槽，直线段先二侧，后中间。施工一期槽段时应向两端扩大挖槽600mm。不论在任何地层和深度，抓斗吊索均处于紧张状态，保持抓斗的自重力引导抓斗垂直成槽。挖槽结束，用抓斗清槽，每次移动50cm，以便挖去漏挖的土和清除孔底沉渣。冲击凿岩成槽，应注意控制冲锤提升高度（一般在2m以内21、），严禁超高提拉方锤，在冲击过程中应经常检查钢丝绳的偏斜情况，冲机凿岩必须采用跳跃式，先施工槽段两端，再施工槽段中间。成槽测量：在挖槽过程中，严格按图纸规格尺寸精心施工， 随时观察抓斗钢丝位置，保证抓斗、导板及钢丝绳均居于槽段中央，从而控制施工中成槽垂直度。槽段完成后，测量槽段深度，特别是接头管处深度是否符合设计标高。成槽施工允许偏差应符合下列规定：沉渣厚度10cm；垂直度0.5%，墙顶中心线偏差30mm。槽段长度50mm；通过测量控制抓斗及冲锤厚度来保证成槽厚度，通过测量钢丝绳偏离墙顶中心线，控制成槽的垂直度。当出现泥浆大量流失，导墙或附近地面沉降，泥浆内有气泡上冒或抓斗等机具升降困难时，应22、首先将成槽机械提至地面，如果查明孔壁坍塌或遇到地下孔洞应及时采取补浆或回填土的方法，控制事态的发展。六、 清槽在成槽过程中，为把沉积在槽底的沉碴清除，需对槽底进行清槽，以提高地下连续墙的承载力和抗渗能力，提高成墙质量。冲击钻修槽完毕后，用液压抓斗清除槽底沉碴，按要求检查成槽情况，在清槽过程中，应不断向槽内泵送优质泥浆，以保持液面高度，防止坍孔。清槽工作直至达标为止。即沉碴厚度不大于10cm，在槽底0.21.0m处，泥浆比重小于1.15，含砂率小于8%、粘度不大于28s，然后会同建设、设计、总包、监理单位进行隐蔽工程验收。七、 成槽工艺试验在成槽后，应做成槽工艺试验，以核对地质资料，检验所选用的23、设备施工工艺及技术措施的合理性，取得造孔成槽，泥浆护壁，混凝土灌注的第一手资料。八、 钢筋网制安：钢筋网制作要有足够的空间，方便钢材的搬动和钢筋笼的起吊，制作时在混凝土平台上一次成型。钢筋网上的所有预埋件必须按图纸要求设置，大小尺寸和位置要准确，按图纸要求焊好定位导向钢板，安装钢筋笼预埋件时，要预先确定导管的位置，确保下管顺利。钢筋笼经验收合格后，方可吊放入槽。钢筋网在清槽换浆后立即吊放，吊放时必须分清开挖面与挡土面，严禁安错方向。钢筋网吊放钢筋网吊放采用一台50吨履带吊和一台16吨汽车吊配合进行。为防止钢筋网起吊时变形，钢筋网吊点应焊接牢固，吊点同一高程位置不得少于个点。插入钢筋网时，钢筋网24、对准槽段中心，垂直又准确地插入槽内，钢筋网进入槽内时，吊点中心对准槽段中心， 徐徐下降，防止碰撞槽壁。 钢筋网插入槽内后，检查其顶端高度是否符合设计要求，然后将其固定在导墙上。九、 接头施工地下连续墙挡土、抗渗、承载要求高，其接头施工质量的好坏直接影响整个围护结构的质量。施工接头必须满足结构受力，防渗要求，质量必须可靠，为此，冲洗接头必须干净，并由专职施工员检验合格，从而保证墙体整体性和防水性能良好。十、 水下砼灌注水下砼灌注是地下墙施工最后一个环节，也是最重要的一环，灌注的质量好坏直接影响墙的质量及基坑的安全。 因此在水下砼灌注过程中严格按规范及设计要求施工。砼灌注前，应会同建设、总包、监理25、等监督部门对该槽段进行隐蔽工程验收，合格后方能灌注。灌注导管采用250mm壁厚3mm的螺旋接头的钢管，导管要求内壁表面光滑，导管接头密封良好，便于安拆，并具有足够的强度和刚度。采用砼运输车运至漏斗直接灌注的方式法。采用商品砼灌注，保证足够初灌量，同时每小时浇注入槽内的砼量不得小于25m3，必须保证每个槽段在砼初凝前浇注完成。验收商品砼时，必须有实验室提供砼配比；砂、石、水泥的检验报告。为保证砼的和易性，为了便于灌注，应加适量的外加剂，初凝时间不小于5-6小时。入槽时坍落度为1822cm。砼扩散度宜为340380mm，每立方米混凝土中水泥用量不宜少于370kg，粗骨料最大粒径不应大于30mm，宜26、选用中、粗砂，砂率不小于45。导管安装间距不大于3m，离槽段头不大于1.5m，导管离槽底控制在3050cm内，采用双管同时灌注，通过测绳下吊测锤测量两端砼面高度，砼面应均匀上升，两管处的砼面高差不宜大于0.3m，导管埋深始终控制在26m之内。灌注时按规范要求严格控制初灌量，首先装满0.8m3储料斗，在剪球时，砼车加速卸料到斗上，保证连续灌注，两车砼量为12m3,可一次埋管3m以上。灌注结束前要注意测量砼面标高，最终砼面标高应高出墙顶标高0.5m,以保证墙身砼质量，待砼硬化后用风镐凿除，浇注混凝土时，必须做好记录。设专职试验员，做好砼的塌落度及扩散度等测定工作， 按要求抽样做砼抗压试块和抗渗试块27、，标准养护28天送检。十一、 常见问题预防及处理方法导墙下沉：导墙应建筑在粘性土层上，如地面松软应夯实；导墙折模后，应加水平支撑，严禁机械在上面行走，停留。塌孔：其主要原因是遇到流塑淤泥层或松散砂层；护壁泥浆水头高度不够；泥浆质量不符合要求；钢筋笼下放导致出现塌孔等，如出现坍孔，应立即停止冲抓， 并加大供浆量，保持液面稳定、或向槽内加倒泥粉。必要时可加水泥、片石、泥粉，采用冲击钻小幅度冲孔，然后静置一段时间， 在砂层等软弱地段护壁重新形成后，则可继续冲孔。如坍塌范围较大，则立即进行土方回填，避免事故扩大。然后分析原因，探明情况，并提出 处理方案，方可继续施工。 遇大孤石、探头石或软硬交界处：上28、述容易造成槽孔偏斜。如遇大孤石或探头石，此时应辅以冲击钻冲击破碎，对于软硬交界处及扩孔较大处，应采用冲击钻低速冲进。钢筋网难以放入槽孔：主要原因槽壁不在一直线，钢筋网尺寸不准，槽孔垂直度不满足要求等，如此，应提出钢筋网，查明具体原因并处理后，方可再次入槽。连续墙出现漏水、夹砂现象：主要原因是灌注管埋置深度不够，泥碴从底口进入混凝土内；导管接头不严，泥浆渗入导管；灌注混凝土间断时间过长，首批混凝土初凝失去流动性，而继续浇注混顶破顶层而上升，与泥碴混合，形成夹层。针对上述原因， 施工前应做好预防工作。墙体出现孔洞、露筋、蜂窝现象，采取如下措施：a、严格控制泥浆性能指标，防止泥皮过厚；b、严格控制导29、管埋深；c、严格控制两导管混凝土面高差不大于30cm；d、严格控制水下砼质量。第四章、 施工进度计划根据我司对三种施工方案的比较，方案一工期需448天，方案二需500天，方案三需433天。但方案一和方案二在整个工期的只是完成局部地下框架结构，对于方案三，我司有能力再追加15天的前提下完成整个地下室框架结构部分，而且对于方案三顺做法较逆做法，我司经验足，安全质量防水保证措施可以完全到位。所以我司从经济、质量、安全、工期的前提下选择方案三为本次工程的最后具体施工方案。第一节、 工期目标我司投标计划施工工期为433日历天内完成人防围护结构及基坑开挖、支护等内容。如我司中标，将会在现有施工组织设计的基30、础上结合实际变化情况进行有针对性的调整和细化，根据计划合理安排各工序的施工顺序，并按计划和实际需要投入足够的人力和机械设备，确保工程按期完工。进度详细安排见施工进度计划网络图。附图：施工进度计划网络图第二节、 工期保证措施一、 影响工期的因素分析工期影响的最大因素是施工资源投入。本工程预制钢筋笼工程量大、工期紧，因此机械设备、人员的投入数量直接决定了本工程的施工进度。投入的起重吊车、挖掘机、自卸汽车、平板运输车、土方工、钢筋工等施工机械和人员的数量是否足够是能否按期完成的关键。二、 工期控制措施二.1、 组织措施（1）中标后，公司将组织应变能力强、效率快、素质高、组织协调能力强的项目经理部，对31、工程实施具体管理，充分发挥公司的综合施工能力，为项目部提供人、财、物的有效配置。（2）项目经理部负责施工进度控制工作，编制进度计划、项目分解、施工进度调度、资源配置和组织工程进度检查、协调。（3）将在公司内选派抽调具有类似工程丰富施工经验、高素质、战斗力强的专业生产技术骨干，按工期计划安排，分批分期进入施工现场，确保施工顺利进行。（4）合理安排工作面，加快工程的进度。二.2、 技术措施项目部在施工图纸会审的基础上，编制全面详尽的施工组织设计、施工方案和作业指导书，组织施工班组学习、理解施工图，了解设计意图和施工标准，专业施工班长对班组进行施工技术交底，使班组明确自己工作的目标和标准。具体制定交32、通组织专项方案、基坑支护方案、灌注桩施工、静压试验等方案。二.3、 经济措施合同签订后，公司为本工程项目提供启动资金，满足施工准备、前期备料、配合土建施工。对工程拨付款，坚持专款专用原则，统一计划合理使用，确保项目生产活动的正常进行。公司应建立资金应急保障制度，当工程进度款与工程进度所需资金发生矛盾时，公司可启用应急保障资金，保证工程资金。二.4、 材料设备措施强化机械配置，选调企业内性能最优的机械设备到本工程使用，并视情况，购置或租赁优良的机械设备到现场，在施工中加强维护和保养，减少故障发生。项目部和专业班长，预先提出需用工程材料计划，并根据施工进度安排，提出阶段性材料需用计划，明确材料进场33、时间，物料采购组按时组织合格材料进场，满足施工需要。二.5、 工期目标管理采用目标管理，分阶段控制施工进度，以工期目标为依据，施工计划为龙头，编制月、周进度计划和组织实施，实行长计划短安排，确保总工期的实施。二.6、 质量和安全措施把好工程质量关，抓好安全生产，杜绝发生质量、安全事故，把影响工期的不利因素降到最低程度。特别注意雨季用电安全。返工是影响工期进度的一个重要因素，施工班长和质安部门加强对施工质量的日常检查，及时发现施工过程中的不足和问题，并督促班组尽快整改。二.7、 加强生产调度按时参加建设单位、监理单位组织的现场施工协调会，了解工程总体进度安排和调整，保持项目工期目标和安排与建设单34、位计划管理和进度控制的一致性。项目经理部每周至少召开一次施工进度协调会，总结本周生产任务完成情况，找出存在的问题和需要采取的措施，并布置下周的施工生产。总之，本工程中，我司将最大限度地发挥职工的主观能动性，投入足够的机械设备和劳动力，开展全员劳动竞赛，科学地组织和管理，确保按期完成施工任务。第五章、 工程现场平面布置图及排水布置图第一节、 工程现场平面布置图见后附图第二节、 排水布置图见后附图一、 基坑降水措施一.1、 主要从以下方面考虑降水方案：1、基坑降水深度的要求；2、场地地质条件，土层的渗透特性，地下水的类型、流向和补给条件；3、环境条件，场地周围的建筑物和市政管线的位置、类型及对沉降35、的要求；4、气象条件，雨期、特别严重是暴雨季节和暴雨量；5、所拥有的降水设备和数量；6、电源条件，需保证有稳定的电源或备用电源，以免断电时基坑积水而坍塌。一.2、 降水方案的选择若现场地下水位较高，则考虑现场情况选用降水方案降水方法适用地层渗透系数降水深度1明排水填土、粘性土、砂土小于20.0小于52轻型井点填土、粘性土、砂土0.150.0单级36多级6123喷射井点8204电渗井点粘性土小于0.15自渗井填土、粘性土、砂土0.120.06管井井点砂土、碎石类土20.0200.0357深井井点粘性土、砂土、碎石类土10250.0小于508辐射井粘性土、砂土、砾石0.1200.0420第六章、 36、出土顺序图及设备配置计算第一节、 出土顺序图见后附第二节、 挖土机械配置计算一、 挖土机械选择1、挖掘机生产率P（1.0m3斗）为：P=8*3600qKKb（m3/台班）Tp =（8*3600）/30*1.0*(0.65)*0.80=499.2（m3/台班）依此类推可得：1.2m3斗挖掘机544.6 m3/台班；1.8m3斗挖掘机673.9m3/台班注：P 单斗反铲挖掘机台班生产率，m3/台班 Tp挖掘机每次作业循环延续时间。 q 土斗容量，m3 K系数，一般为0.600.67Kb工作时间利用系数，向汽车装土时，Kb为0.680.72，在侧向装土时，Kb为0.780.88，挖爆破后的岩面时，K37、b为0.602、计算挖掘机数量N=Q(台)P (TCK)Q土方量，工程量清单为29139.3 m3P挖掘机生产率T工期C每天工作班数K时间利用系数，一般为0.800.85 N=29139.3/499.2*(14*2.4*0.8) =2.17台(故考虑1.0m3斗挖掘机3台)2、自卸汽车数量(以10t为主) 用挖掘机挖土时，土方运输采用自卸汽车配合，需配备自卸汽车的数量N应保证挖掘机连续工作，1.0m3斗挖掘机配10t自卸汽车作外运土方，按下式计算：自卸汽车数量（以5t自卸汽车为例计算）N=Ts(辆)t1Ts自卸汽车每一工作循环的延续时间； Ts= t1+2L/vc+ t2+ t3t1自卸汽车每38、次装车时间 t1=ntn自卸汽车每车装土次数： n=Q1(次)qKCKpt 挖掘机每次作业循环时间（S），对正铲挖掘机为2540s，对拉铲挖掘机为4560S，对反铲挖掘机为2535S。Q1自卸汽车载重量q 土斗容量，m3KC土斗的充盈系数，可取0.81.1。Kp土的最初可松性系数，二类土1.141.28，三类土1.241.30，四类土1.261.32。实土密度，一般取1.7 t/ m3。L运土距离，外运土方运距考虑为5km；场内运输为1000m；vc重车与空车的平均速度m/min，一般取2040km/h。t2卸车时间，一般为1min。t3操纵时间（包括停放待装、等车，让车等），取23min。、39、每车装土次数 n=Q1(次)qKCKp n=5.0/1 *(0.9/1.25)*1.7 =4.08次故1.0m3斗挖掘机配10t自卸汽车每车装土次数为4.08次；依此类推1.2m3斗挖掘机配6t自卸汽车每车装土次数4.24次，1.8m3斗挖掘机配8t自卸汽车每车装土次数3.84次、自卸汽车每次装车时间则t1=nt=4.0828=114.2S故1.0m3斗挖掘机配5t自卸汽车每次装车时间为114.2S；依此类推1.2m3斗挖掘机配6t自卸汽车每次装车时间139.9S，1.8m3斗挖掘机配8t自卸汽车每次装车时间145.9S、自卸汽车每一工作循环的延续时间 Ts= t1+2L/vc+ t2+ t340、 =114.2+25000/666.760+60+150 =1224.2S故1.0m3斗挖掘机配5t自卸汽车每一工作循环的延续时间为1224.2S；依此类推1.2m3斗挖掘机配6t自卸汽车自卸汽车每一工作循环的延续时间637.9S，1.8m3斗挖掘机配8t自卸汽车自卸汽车每一工作循环的延续时间673.5S。、自卸汽车数量N=Ts(辆)t1 N=1224.2/114.2 =10.7辆故3台1.0m3斗挖掘机配5t自卸汽车33辆；依此类推2台1.2m3斗挖掘机配6t自卸汽车10辆(637.9/139.9=4.6)；1.8m3斗挖掘机配8t自卸汽车10辆(673.5/145.9=4.6)。另配备1.41、5 m3斗容量的装载机三台。二、 施工方法施工过程中将根据地质情况，分别采用不同开挖方案和方法组织施工。1、开挖方法挖方工作以挖掘机直接挖、装、修坡为主，运土需大型自卸汽车。为了保证工程进度，选用1m3反铲挖掘机3台、载重5T、6T、8T以上的自卸汽车。2、施工质量控制开挖过程中，为保证工程质量，施工过程中严格按照设计文件和路基施工技术规范组织施工，并从以下几个方面控制工程质量：（1）开挖过程中出现设计未预料到的土质变化时，若需修改边坡坡度和施工方案，报监理工程师批准认可；（2）按设计要求清除地下室底板下0.7m厚工程性质不符合要求的松填土、有机土等不能用于回填的土，换填符合质量要求的土质. 42、（3）做好施工排水设施，保证施工作业面始终处于干燥状态，以便于施工作业和路堤填料含水量符合要求；（4）人工配合挖掘机修整边坡。用挖掘机进行，人工配合。开挖土方用自卸车外运至指定地点弃土。在开挖前，开挖的次序和堆土的位置由现场施工员向司机及土方工详细交底。在开挖过程中管理人员应在现场指挥并应经常检查沟槽的标高位置，确保标高位置符合规范要求。为保证槽底土壤不被扰动或破坏，在用机械挖土时，要防止超挖，挖至离设计标高前2030cm时用人工开挖、检平，尽量避免超挖现象。若有超挖，应将扰动部分清除，并必须用中砂回填，用平板震动器振实。开挖要保证连续作业，衔接工序流畅，分段分层开挖，以减少塌方或破坏土基，同43、时要注意边坡土体变化，出现问题及时处理。减少意外事故。三、 技术措施设置测量控制网，包括基线和水平基准点，设在不受基础施工影响之处。机械挖土的基坑，在施工前根据龙门板桩上的轴线，放出基坑的灰线（边线）和水准标志。灰线、标高、轴线应进行复核检查无误后，方可进行挖土施工。为防止超挖和保持边坡坡度正确，机械开挖至接近设计坑底标高或边界，应预留3050厚土层，用人工开挖和修坡。挖土时注意检查基坑底是否有古墓、洞穴、暗沟或裂隙、断层（对岩石地基）存在，如发现迹象，应及时汇报，并进行探查处理。基坑挖好后，应对坑底进行抄平、修整。如挖坑时有小部分超挖，可用素土、灰土或碎石回填夯实至与地基土基本相同的密实。为44、防止坑底扰动，在坑挖好后应尽量养活暴露时间，及时进行下一道工序的施工。如不能立即进行下一工序时，应预留150300厚覆盖土层，待基础施工时再挖去。第七章、 交通管理计划书本工程属地下深基坑开挖，土方量大，而施工场地位于xx天河路与天河东路交汇处的西北角，属交通繁忙区，需处理好交通运输方面的事情，为确保本工程按时完成。一、交通组织原则1、施工期间保持施工路段及附近路段的正常交通能力。2、保证过路行人、行车的安全。3、避免过往人、车与施工现场相互干扰，保证施工的顺利进行。二、交通组织方案1、现场预制钢筋笼用钢筋采用平板运输车运输，由钢材供应厂商直接运至施工现场。2、钢筋等到材料的运输尽量安排在夜间45、运输，避开日间施工现场附近的交通拥挤运输，减少工程施工对道路交通的影响。3、派专人经常进行路面维修，确保路面交通顺畅。三、交通维持措施1、施工期间成立专职的交通指挥小组，派专人日夜协助交警指挥交通。2、积极与各级行政及公安交警配合，在各路口及出入口处设置标志牌，指示行人、车辆通行，提醒不必进入该路段的车辆绕道行驶，减少车流量，各信道入口夜间设置警示灯，3、施工材料堆放及机械设备的停放一律在施工范围内，不准占用人行道及车行道。保证车辆顺利通行，不阻塞交通。4、机械进退场及施工作业，尽量选择行车较少的时段进行，避免交通高峰期占用车道。第八章、 质量管理体系架构第一节、 质量目标本工程的质量目标为合46、格工程。工程合格率100%；分项工程优良率95%；单项工程优良率90%。第二节、 质量保证体系根据“精品、守信、高效、创新”的质量方针，我司将建立健全各级质量保障体系，确保本工程达到合格等级。在本工程施工中，要求全体施工人员都要牢固树立“质量第一”的意识，以“精心施工、事前预防、事中控制、杜绝返工”的指导思想，认真对待每个施工工序。（1）“以人为本”：把人作为控制的动力，调动人的积极性、创造性，树立“质量第一”观念，提高施工人员人的素质，避免人的失误，以人的工作质量保证工序质量和工程质量。（3）“预防为主”：把对质量的事后检查转为对质量的事前预防、事中控制，把对工程产品质量检查，转向对施工工序47、的质量的检查，对工程质量的检查和对中间产品的检查。（4）坚持国家及行业质量标准，严格检查，一切用资料说话。为保证本工程达到预期的质量目标，建立完善的质量保证体系来确保所有工作和活动均处于受控状态。材料设备部工程部办公室机械管理质检工程师质检员班组自检互检项目总工程师总工室实验室质安部材料供应进度控制安全生产技术质量管理制度技术规范工艺操作标准计量测量各生产班组工作质量保证QC小组活动质量目标：合格项 目 经 理公司质量管理领导小组一、 质量保证体系框架图二、 事先、事中、事后质量监控系统工程施工全过程的质量监控质量事前监控施工准备工作工程开工申请施工人员质量监控、工程原材料、构配件质量监控施工48、所用机械设备质量监控、施工方法、质检方法质量监控技术、劳动和管理环境质量监控质量事中监控工程设计图阅读、理解施工、安装工艺过程中间产品质量监控工序间质量监控工序质量监控质量事后监控竣工质量检验工程质量鉴定文件质量检测质量评定竣工图质量检验质量监测评定资料工序施工全过程自检互检交接检专职检监理工程师旁站监督质量评定进行下道工序施工查寻原因返工处理不合格合格监理工程师检验确认制定工序施工方案进行施工技术交底确定工序质量目标三、 工序质量监控流程四、 质量职责1、项目经理（1）负责承建工程的施工进度、安全、质量、工期和成本、文明施工，对工程质量终身负责。（2）负责质量体系在本项目部的有效运行及在质量49、体系运行过程中的外协调，并改善运行环境，确保质量目标的实现。2、项目总工程师（1）全面负责本项目的施工技术工作，主持编制施工组织设计和质量计划，明确其技术保证和质量要求，加强施工过程的控制。（2）审批关键和特殊工序的施工作业指导书及技术保证措施，主持新工艺、新技术、的研究及推广工作。（3）督促工程技术部门作好以下工作：对技术文件和技术资料的控制、检测设备的控制，检验和试验状态的标识，产品的防护和交付，不合格产品的控制、纠正和预防措施的制定及实施，统计技术的应用及质量记录的控制工作，工程项目创优规划及措施的制订。（4）负责最终检验和试验，组织工程竣工交付。3、工程技术部（1）组织编写施工组织设计50、和质量计划，负责过程控制，对重大技术难点工作、关键和特殊工序进行施工交底，负责施工方案的指导和审核。（2）组织测量工程师对测量设备及项目控制测量进行控制。（3）指导试验室对检验和试验状态进行控制。（4）组织工程防护、交付工作、对统计技术的应用负责。（5）提供采购产品的标准及主材计划。（6）严格按验收标准评定质量等级，提出工程质量分析报告。（7）组织对不合格品的评审入处置，协调总工程师组织竣工交付。（8）主持纠正措施、预防措施的制定，并对其实施效果进行验证。（9）对质量记录的控制工作负责。（10）组织分部、分项工程质量评定及隐蔽工程的检查验收。（11）参加定期的安全、质量大检查及QC小组活动，对51、存在的问题提出整改措施。（12）指导工程技术室根据月施工计划编写作业班旬日施工计划。4、设备材料部（1）负责物资采购工作并组织物资进货检验和试验。（2）对产品标识和可追溯性监督检查。（3）负责控制顾客提供产品，主持对采购的不合格产品的分析、处置工作。（4）负责采购物资的搬运、贮藏。（5）负责组织落实机械设备的配置、使用、维修及管理。（6）组织对分供方的评价，建立合格分供方档案。5、现场施工作业队（1）按施工组织设计及技术交底的要求组织工序规范化作业。（2）严格有关规范准则进行施工，确保施工场地有适宜的工作环境。（3）严格执行三检制度（工班自检、质检工程师自检、监理检验）及交接班制度，确保不合格52、品不进入道工序。第三节、 质量保证措施一、 过程控制施工项目的质量控制必须从工序质量到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量进行系统控制，质量控制过程程序如下：施工项目质量控制分项工程质量控制分部工程质量控制单项工程质量控制对投入产品质量的控制施工工艺过程对半成品质量控制施工前质量控制施工中质量控制施工后质量控制施工人员的质量控制原材料、半成品的质量控制施工设备的质量控制施工方法、检测方法的质量控制生产技术、劳动、管理等环境的质量控制1、文件和数据控制根据GB/T19001-ISO9001:2000质量体系要求，各单位、各部门控制好本部门的与质量体系产品质量有关的文件和资料，确保相关部门及时53、行到相应的有效版本，作废文件从相关部门及时撤出。2、物质采购控制设备材料部按“物资采购计划”采购物资，进行现场物资管理工作，发现不合格品时，按不合格品控制程序进行控制，使采购物资符合质量要求。3、顾客提供新产品的控制（1）材料员负责对顾客提供新产品进行进场验收，并进行分类保管、标识。（2）材料员通知试验员进行曲进场检验，并填写“材料验收”记录。（3）对检验发现不合格品，设备物资部及时报告顾客，采取妥善处理办法对不合格品进行处置。4、施工过程控制（1）由工程技术部组织编制实施性施工组织设计并报公司总工程师审核。（2）由工程技术部组织各相关人员进行施工图纸会审确保管理及施工人员达成共识，按图纸、规54、范、交底施工。（3）施工中出现的问题，新情况由工程技术组制定针对性的施工方案和处理意见，报监理工程师批准后由作业队实施。（4）由工程技术部负责控制施工测量。（5）工程技术部负责制定关键和特殊工序的施工作业指导书，报监理工程师批准后组织实施，并对关键和特殊工序进行连续监控。（6）由设备材料部负责机械设备的维修、保养并建立设备台账。5、检验和试验控制（1）工程技术部试验室对进货检验和试验工作负责，负责样品和试件抽样和试验。（2）工程技术部质检室对过程检验和试验工作负责，负责样试件抽样和试验。（3）工程完工后，由总工程师组织相关进行最终检验和试验，并由工程技术部填写工程竣工报告。6、检验、测量和试验55、设备的控制工程技术部和试验室分别负责按规定要求采购检验、测量和试验设备，并对所有检验、测量和试验设备按规定周期性进行检验，建立仪器台账，确保不合格的仪器及设备不投入使用。7、不合格的控制严格控制不合格品的出现，一旦出现不合格新产品，视其损失程度，工程技术部组织评审和处置，从而确保合格品进入下一道工序。为了消除实际或潜在不合格的因素，制定纠正和预防措施并实施，消除不合格开或潜在不合格的发生，满足工程质量体系的要求。8、质量记录为了提供新产品符合规定要求和质量体系有效运行的证据，各部门、各单位所有质量有关的活动都应及时记录，保证其真实性，并定期编目、归档。二、 质量保证制度1、建立健全的质量控制组56、织机构（1）严格按图标的质量管理体系建立质量组织机构，按质量保证体系建立运行机制。（2）设置现场质量控制机构，配备足够有经验的技术人员，质检人员、管理人员和操作人员。（3）设置工作独立、拥有足够权力的质量保证部门，部门中应配置足够数量且经过培训、有资格的质量保证人员，负责向上级管理部门及业主提交质量管理工作报告，提交与质量相关的各类管理体制人员资历清单。2、建立健全的质量管理体制（1）建立质量管理程序，设立以项目经理为代表的行政管理体系，抓好施工全过程的质量控制、检查和监督。（2）认真执行工程的质量控制程序，技术规范和工程设计文件要求，接受业主及监理单位的监督、检查、检验和监查，对不符合项采取57、纠正措施。（3）建立并实施质量保证记录系统，对记录的编写、收集、分发、标识、归档、贮存、保管和管理作好明确的规定。每个月一次向业主提交质量趋势分析报告。（4）制定不符合项控制程序，及时将不符合项报告及其建议的处置方案和有关技术处理方案报业主及其代表审查认可，并接受业主及监理工程师对纠正行为的验证，对严重有损于质量的和重复发生的不符合项以及质量下降趋势的状况，必须认真分析、鉴加别并查明原因，采取纠正措施防止重复出现。（5）对构成工程主体的材料半成品供货商进行资格评价并将评价报告报业主审查认可，必要时业主可参加资格评价工作或委派监理公司参加资格评价工作。（6）推推行全面质量管理和科学管理方法，抓好58、关键部位、工序的质量关，严格执行三级质量检查制度，即班组自检，工区复检，项目专检，填写检查验评表，逐级签字，上道工序不合格不允许下道工序不能施工。（7）建立质量评定制度，定期对施工质量进行评定，创建样板工程，及时反馈工程质量信息，把评定结果作为制定项目施工计划的依据之一，制定工程创优规划，明确工程创优目标，层层落实创优措施，责任到人，建立质量奖罚制度，明确标准，做到奖罚分明，杜绝质量事故发生。（8）开展QC活动，成立QC小组，定期进行QC小组成果发布，巩固和扩大QC小组活动成果。三、 质量检测控制A、原材料检测1、对所有购进原材料的出厂合格证、说明书进行验收，并做记录。2、对有合格证的材料进行59、复检，复检合格的材料方准使用。复检不合格的材料，书面通知材料部门做出标识，并限期清出施工场地。B、主要检测试验措施1、建立工地试验室，负责材料检验与工程质量的控制试验。不合格合格不合格合格无异议有异议肯定原结果怀疑原结果委托方取代表性试样填写委托单送达中心试验室检查仪器设备、环境、被测试件情况并作记录检测数据处理、填写、复核检测报告技术质量负责人审查签发委托方检测过程质量保证人员素质保证仪器设备性能保证环境保证培训专人管理定期周检环境控制记录考试(核)技术质量负责人检查技术质量负责人检查颁证准予上岗允许使用允许开展检测质量事故处理程序重新检测提出处理意见处理记录存盘上报技术质量负责人组织调查、60、分析原因处理记录存盘上报质量申诉处理程序重新检测提出处理意见处理意见记录存盘技术质量负责人组织调查、分析原因处理记录存盘上报结束不合格合格合格不合格原材料取样标 准 试 验试验结果评定试验报告施工控制检验成品质量检验检验结果评定作 出 结 论分 析 原 因结 束原材料质量检验程序图2、建立完善的检验过程质量控制体系。3、建立完善原材料质量检验程序：4、配备先进、充足的检测试验设备，满足工程检测需要。5、工程材料试验与检测按xx市主管部门有关文件规定，委托有试验资质的试验单位进行，建立工地试验室，必须报审并经过xx市建委验收通过后，方可投入使用。6、所有检测试验设备在使用前都必须进行校验，确保其61、精度满足测量要求，专人操作，妥善存放。7、认真落实各项管理质量，强化检测试验工作。（1）建立健全检测设备管理制度，建立台帐并设砖人管理。（2）用于本项目的检测、试验设备数量和精度均要满足项目要求，设备定期校验，保证使用过程设备的精度。（3）设备校验必须在指定部门进行校验，保存校验合格证书，并做好标识。（4）对于试模、坍落筒、量筒、量杯等非标准计量器具的检验规程进行定期自检，经自检合格后方可使用，并建立台帐，做好标识。（5）设备必须定期维修和保养，使用计量设备干净、防尘、防锈，始终处于良好状态。四、 质量技术措施控制（1）工程施工前，按照技术规范、施工图纸、设计变更等文件要求编制实施性施工组织设62、计、施工方案、施工技术措施，编制质量计划，质量控制程序，经工程监理单位审查批复后实施。（2）严格按设计文件、国家颁布的施工验收规范、操作规程和工程质量检查评定标准指导施工，并结合实际建立保证质量的各项管理制度和管理方法，坚持执行技术管理制度，即施工前必须对设计图纸进行详细审核、每道工序必须编制施工方案。未经审核的设计图纸不交付施工，未经批准的方案不允许施工，施工前必须进行交底，对施工要点、质量标准通讲解清楚，做到人人心中有数。（3）分项工程主管工程师，根据施工任务和质量要求，制定相应的工作计划，做好各项工程衔接，认真做好各道工序的施工质量及防污染措施的检验，对施工中每道工序按技术标准的要求检验63、合格的，经监理工程师签认方可进行下道工序施工，同时对工程质量及施工进度进行曲严格管理，使整个工程施工处于受控状态。（4）把好各工序中施工过程的质量检验关，对加工的半成品按要求认真检查验收，并报驻地监理检验，认真作好原材料的检查试验和对砼的质量检查工作，使其始终处于可控状态。（5）根据施工任务配备足够的、能满足使用要求和测试精度的各种设备、工具、卡具、仪器、计量工具，现场所用计量器具必须经过国家认可的有关部门与单位检定，且在检定合格的有效期限内使用。（6）坚持三级测量复核制，各测量桩点要认真保护，施工中可能损坏的桩点须做好护桩，施工测量放样须反复校核，确保中线、水平及结构物尺寸位置准确。（7）严64、格把好原材料进场关，不合格材料不准验收，保证使用材料全部符合有关规定规范要求。第四节、 质量奖罚办法一、 质量目标执行人本工程采用项目经理管理制度，本项目部的项目经理就是本工程实现质量目标的负责人；实现质量目标的执行人包括在整个质量活动过程中取关键或重要作用的施工管理人员，如项目总工程师、技术人员、质检员、施工员及测量工程师等。二、 质量奖罚措施我司将根据本工程的特点和公司既定制度制定本工程的奖罚措施。具体奖罚措施如下：1、在工程开工时，公司同项目部签订工程质量保证合同。在合同中规定，如果项目部按期并合格完成工程，则不对项目全体成员进行经济处罚；如果质量经甲方验收不合格，则全部责任由项目部负责65、，并规定该项目部的项目经理在三年内无资格担任其它项目的项目经理职务。2、在项目部内部，严格分清各部门的责任，在哪个环节、哪个部门出现质量问题，坚决追查到底，让各个责任落实到人，并制定一定的奖罚制度。3、在工程竣工验收结束后，对项目部成员进行质量保证评比，对在质量控制方面做得好的成员进行奖励，对在质量方面有失误的人员进行处罚。第九章、 施工环保措施一、 环保与文明施工目标施工现场按xx市文明安全工地标准及业主的要求进行布置和管理，做到环保、文明施工。文明施工监控系统项目经理项目副经理项目总工程师现场文明施工规划管理试验室质安组设备组材料组作业队试验计量器具整洁、台帐齐全消防器材按规定放置现场安全66、标识清楚机械设备电器保养完善现场材料堆码整洁标识齐全施工现场工完场清井然有序文明施工大检查文明施工二、 施工管理措施项目部成立环保、文明施工领导小组，设立二名专职文明施工员和一名兼职文明施工主管领导，负责现场文明施工，建立健全各级岗位责任制，定期组织检查评比，制定奖罚制度，落实文明施工管理规定及奖罚制度。三、 工地围蔽1、为防非施工人员进入施工现场，全线施工范围统一按xx市有关规定进行围蔽。2、严格控制施工范围、搭设临、停放机具、材料不乱占施工范围外的道路。3、工程竣工后，按规定拆除工地及四周围栏、安全防护设施和其它临时设施，并将工地四周环境清理整洁。四、 振动、噪音控制本工程在市区施工，施工67、过程中我司将严格控制施工产生的噪音及震动，尽量做到不扰民，最大限度减少对周围环境的不良影响。1、严格控制各种施工机具（如发电机、空压机等）的噪音，对不符合噪音标准的汽车、机械严禁使用。2、发电机、空压机等噪音、震动源设备的设置远离民居，在使用过程中，严格采取有效的隔音措施，并将噪声源作为单独的围闭隔离。3、严格执行xx市夜间施工规定，尽量减少夜间施工，若为加快施工进度或者其它原因必须安排夜间施工的，须先到城建大队办理“夜间施工许可证”后进行，并采取措施尽量减少噪音，禁止夜间使用高噪音、高震动设备，减轻对附近居民的影响。五、 空气污染控制1、动力机械多使用电动工具，减少内燃机械的使用。2、施工内68、燃机机械遵照国家要求进行年审，废气检测合格后才可投入使用，不允许使用超标车辆投入运行中，最大限度减少废气排放。3、工地食堂燃料使用液体石油气等清洁，不得使用木柴等引起空气污染等燃料。4、合理调配施工机械，避免集中使用大量施工机械，造成局部环污染。5、每天有专人负责给现场的道路淋水，以减少工地的尘土。六、 水质污染控制1、施工场地四周沿线设置排水沟，将场地内的积水排至现有的排水系统，保证施工现场道路畅顺，场地平整，无大面积积水。2、设置污水沈淀池，生活污水、洗车槽的污水必须经沉淀处理后才能排入附近的市政污水管道中。施工污水则由井（坑）内集水沟汇集后，集中排放至附近市政排水系统，严禁将含有污染物质69、或可见悬浮物的水直接排入市政管网。3、将排污系统的位置图纸上报监理工程师，同时应征得环保部门允许排放的其它地方。严禁随处排放污水。七、 路况维护1、施工现场的余泥及时清运，余泥外运将由散体物料运输单位运输，不雇用无余泥排放证的车辆运送余泥，不乱倒余泥。2、流塑质土必须封闭运输或经过晾干后才能装运，不能简单地水土混装。3、汽车装土必须低于车箱高度，并用帆布遮盖，防止土方掉漏及粉尘污染。4、在工地出入口设置洗车槽，配置高压枪，严格要求车辆开出工地前要进行冲洗，避免将砂泥夹带出马路。5、安排专人清扫施工现场附近的道路，6、专人负责路况维护工作，对因施工造成的路面破损、凹陷等及时进行修补，确保路况完好70、。八、 路面、工地卫生管理1、保持施工场容、场貌清洁，并搞好施工现场周围的环境卫生。2、临时设施符合安全、通风、明亮及环境卫生要求。3、生活区派专人定时清扫，并确保生活区沟渠畅顺。生活污水未经处理后不准排入沟渠。4、生活区落实安全、防火综合治理及计生责任人制度和卫生清除的专责轮值制度。5、在生活区内显眼处张挂防火、安全警示牌。6、搞好工地卫生管理，定期消毒、灭蚊的防“四害”工作，做足预防“非典型”预防工作，保障施工人员的健康。九、 综合治理1、工地实行综合治理责任制，落实分工责任，搞好综合治理工作。2、进场人员按公安及有关部门规定、办理手续，岗前培训及安全、纪律法制教育。3、工地做好防盗防窃工71、作，杜绝工地发生群殴群斗事件。4、加强民工宿舍的治安巡查，制定突发事件的控制及疏散路线图，要培训民工学会使用防火设施。5、搞好与附近单位及居民关系，积极与当地各级行政部门、公安部门协作，共创文明工地。十、 环保、文明施工的承诺1、所有投诉问题保证在8小时内予以整改、答复。2、文明施工检查中发现的问题，保证在8小时内予以整改，并以书面形式答复。3、保证文明施工管理措施落实，责任到人，有奖有罚。4、无条件接受业主和监理工程师有关文明施工的监督。5、依法施工，办理有关手续后方进行施工。第十章、 施工安全措施一、 安全生产目标（1）贯彻“安全第一，预防为主”的安全方针，实现工程施工全过程“六无”：即无72、死亡、无重伤、无倒塌、无中毒、无爆炸、无重大机械交通事故；施工期间职工负伤率控制在12以下,争创“安全样板工程”。（2）安全规范 建设部关于加强劳动保护工作的决定中的十项措施施工现场临时用电安全技术规程（JGJ46-88） 各种安全操作规程二、 安全保证措施二.1、 安全生产管理架构安全生产管理架构组织机构安全保证体系安全制度方案编制项目经理项目副经理安全管理领导小组安全督导主任安全督导员作业班组安全员安全技术交底临时用电施工组织设计进场三级教育支撑系统安全技术措施分项工程安全技术措施班前安全活动安全检查达到安全目标制定纠正措施消除安全隐患监督执行项目经理总工程师副经理材料组设备组作业队组质安73、组工程组技术组安全材料合格设备电器安全合格安全技术教育安全工作落实监督施工方案安全措施切实可行施工现场设备用电安全内外脚手架、信道及防护安全支模可靠安全个人安全教育及防护防火防盗安全生产三、 安全生产监控系统四、 安全管理制度（1）对工人进行岗前三级安全教育，经考试合格后方能上岗。职工调换工种或施工新工具、设备前要进行安全操作的培训。坚持每周安全学习不少于1小时，学习安全法规、岗位责任、操作规程、事故案例等。特别加强民工的安全意识、防护技能、交通安全、法规教育。（2）针对工程的特点进行安全技术交底，每个单项工程开工前，应重复进行该工序的安全技术交底并履行签字手续，对安全技术措施的具体内容和施工74、要求进行详细的交底，务必使执行者牢记。（3）严格执行安全生产会议制度，安全检查、安全评议制度，定期或不定期检查安全措施的执行情况和现场存在的安全问题，针对发现的问题下达整改通知单，指定专人限期整改，对整改不到位的班组或个人给予罚款或停工整改等处理。（3）贯彻执行安全检查制度，做到每日检查、日常检查、定期巡视检查和测定检查： 班组进行班前、班后检查，日常检查、定期巡查和测定检查。 各级安全员巡回安全检查。 各级管理人员在检查生产的同时检查安全。五、 安全生产措施1、做好施工现场的安全布置（1）施工便道布置畅通，排水良好。（2）按施工平面布置图规定位置安放施工机械和堆放材料。（3）施工区域与高压电75、线等的距离要符合安全距离要求。（4）各危险部位、项目的警告标志齐全。（5）安全守则、安全管理规定、安全生产责任及文明施工宣传标语、张贴、张挂于显眼或人员集中处。（6）设置齐全的安全宣传标语牌、操作规程牌。2、吊装、起重作业（1）起重安装作业前须严格检查起重设备各部件的可靠性和安全性，并进行试运行；钢丝绳的安全系数应符合规定。（2）起吊作业时指派专人统一指挥，参加起重安全的起重工要掌握作业的安全要求，其余人员应分工明确。（3）汽车吊作业地面应坚实平整，支脚支垫牢靠。作业时严禁回转半径范围内的吊臂下站人，严禁起吊的重物自由下落。3、夜间作业（1）注意安排好工作计划，劳逸结合，尽量避免夜间作业。（276、）夜间施工时，施工现场必须有足够的照明。施工住地（包括民工住地）要设置路灯。（3）用于上下攀登的信道必须设有足够的照明灯具。4、雨季施工（1）雨季施工时，应排除施工现场积水。脚手架、斜道板上应采取防滑措施。加强脚手架的检查，防止倾倒。（2）长时间在雨季中作业的工程项目，应根据条件设置挡雨棚。施工中遇暴风雨应暂停施工。5、防火安全（1）设专职消防员，成立消防突击队，并不定期进行消防学习和培训。（2）建议定期防火检查制度，对生活区及工地现场进行防火检查，将隐患消灭于萌芽之中。（3）生活区配备充足的灭火器材以备急用。（4）施工现场周围都是民居，施工时采取有效的防火、防雷措施，防止森林火灾的发生。6、77、防暴雨（1）暴雨期施工应注意收集气象预报，做好防暴雨工作。（2）处于暴雨可能浸没地带的机械设备、材料做好防范措施。（3）检查工地临设的牢固情况，对认为在暴雨袭击中有危险的脚手架、高空设施等要做好加固措施。7、安全用电（1）严格遵守建设部施工现场临时用电安全技术规范（JTJ46-88）的规定，搞好本合同段工程的用电安全工作。（2）工地供电采用TN-S系统三相五线制系统。用电线路采用高架铺设。场内架设电线应绝缘良好，悬挂高度及线间距应符合电业部门的安全规定。（3）各种电器设备，符合一机一箱、一闸一保的用电要求。（4）现场接灯照明时，凡危险场所及潮湿环境应使用安全电压；灯安装在工作时触碰不着的地方；78、保持一灯一开关且有防雨装置。（5）各种电气设备的检查维修，一般应停电维修，并挂上警示牌。严禁在施工现场使用金属体代替保险丝。（6）工地安装的变压器必须符合电业部门的要求，并设专人管理。变配电设备处，配用专灭火设备和高压安全用具。非电工人员严禁接近带电设备。（7）移动式电气机具设备应用橡胶电缆供电。（8）施工现场，应有自备电源，以免因电网停电造成工程损失和出现事故。自备使用的发电机组的排烟管道必须伸出室外。室内不应存贮油桶及其它易燃物体，发电机组电源和电网之间要有联锁保护，严禁并列运行。（9）电工人员应持证上岗。8、其它（1）搞好易燃、易爆物品的管理，设立专库储存，库房设计符合安全技术规范。有专79、人负责发放和监督使用。（2）临时设施符合有关安全技术规范的要求，重要临时设施的信道、供水、供电、排水都应有相应的方案设计。（3）各种气瓶的使用和运输严格遵守安全技术规范。第十一章、 临时设施的布置一、 生产设施一.1、 洗车槽在施工现场大门处分别设置由宽度300mm、深400mm的沟槽围成的宽3米、长5米的洗车槽，配备高压冲洗水枪，槽内设置泥水沉淀池。所有从工地出去的车辆均要将泥水冲洗干净，泥水经沉淀后，将清水排放到业主指定的排水沟中，沉淀池定期清理。一.2、 钢筋及模板加工场地 钢筋加工场地设在临时设施内（位置详见施工总平面布置图），占地面积各为240m2，分为钢筋堆放、钢筋加工棚及半成品堆80、场，各类钢材按不同规格堆放整齐，设置标识牌和检验状态。钢筋加工棚用钢管搭设，上盖石棉瓦，内设切断机多台，弯曲机多台，对焊机多台及加工操作平台。钢筋场地的地面硬化方法为：浇筑10CM厚C10混凝土面层。根据招标文件规定，本标段工程砼采用预拌砼，故施工现场不再设置混凝土搅拌站，沿线施工区间机动布置一台可移动设置的拖式砼输送泵以满足本标段工程砼施工需求。水泥库设在砂浆搅拌机棚侧面，场地硬化方法为：浇筑100mm厚C10混凝土面层，搭设钢管或竹支架骨架、石棉瓦顶棚及围护的施工棚。空压机房和临时备用发电机房，考虑到尽量减少噪音，选用低噪音的机械设备并采取较为吸音的隔音材料设防。模板堆场采用钢管搭设，上盖81、石棉瓦，内设木工平刨机多台，木工园锯机多台，木工压刨机多台及加工操作平台。钢筋场地的地面硬化方法为：浇筑10CM厚C10混凝土面层。（模板堆场如下图）本工程生产设施用房搭设一览表序号设 施 名 称搭设总面积(m2)搭设规格备注1钢筋加工场240.007.5m*20m2模板加工场及堆场250.006m*10m3配电房60.006m*5m4机修库80.006m*10m5材料库150.006m*10m合 计780.00二、 办公设施本标段工程采取集中办公的形式，以便于施工统筹协调。办公区主要设施有：业主、监理办公室，项目指挥部办公室、项目经理部办公室、会议室等。现场办公室采用“雅致”活动板房。办公区82、与生活区、生产加工区采取隔离布置以便于管理，隔离带采取绿化隔离带的形式布置。内统一配备办公桌椅，会议室内配备拼装式长型会议桌，微机房配备电脑、复印机、传真机等设施，办公室、会议室安装空调机，电源插座和电话，传真机等。办公室门前进行绿化，办公设施用房搭设一览表序号设 施 名 称搭设总面积(m2)搭设规格备注1业主现场办公室32.44.5m7.2m1间2监理现场办公室64.84.5m7.2m2间3项目经理部办公室388.84.5m7.2m共12间4项目经理部会议室64.804.5m7.2m2间合并合 计550.8三、 生活设施根据招标文件及答疑会议纪要，临时生活设施不在现场布置，故考虑在附近租赁一83、场地作为临时生活设施用地。包括项目管理人员及工人生活区。其主要设施有：管理人员宿舍、职工宿舍、食堂、餐厅、淋浴间、厕所等。管理人员宿舍、职工宿舍、食堂、餐厅、淋浴间、厕所采用活动板房。职工宿舍内，上下铺，床架被褥统一、实行公寓化管理。生活区食堂约内配冰柜，蒸箱、炉灶等设施，要求通风、卫生，经常保持清洁，生熟间要分隔，内墙要铺贴到顶的白磁片，其余部分抹平、扫白，厨房内灶台、工作台等设施和售饭窗口内外窗台也铺贴白磁片，门窗及洞口要设置纱窗，地面铺贴马赛克，排水良好。现场浴室、厕所远离食堂，内设自动冲淋装置，内墙面贴全高白磁片墙裙，便池便槽侧壁贴白磁片，地面贴防滑地砖。整个生活区，派人定时进行卫生打84、扫，做到干净、整洁、无异味、排水通畅、道路整齐，并进行适当绿化、美化，为工人营造一个整洁、卫生的环境，展现企业形象。四、 其它配套设施在进场路进入生活区、办公区的大门入口处设灯箱式施工标牌及宣传牌。办公区设置5个车位的临时停车场。在厕所处设置标准一个2号化粪池。生活区的所有污水经化粪池后排入业主规划总排水沟。在施工用地的两个大门入口处各设置一个保卫室，修建规格34米。第十二章、 监测方法一、 监测项目的选择本工程为一级监测。详见下表：12345一级二级三级注：为必测项目；为选测项目 1、墙顶水平位移；2、墙体变形；3、支撑轴力；4、地下水位；5、周围建筑物沉降和倾斜；二、 墙顶水平位移监测墙顶85、水平位移是围护结构变形的一部分，是衡量围护结构工作状态的最基本的指标。监测时测点的布置和观测间隔原则：一般沿围护结构纵向每间隔58m布设一个监测点，在基坑转折处，距周围建筑物较近处等重要部位应适当加密布点。基坑开挖初期，可每隔23天监测一次。随着开挖深度的增加进行，适当增加观测次数，以1天观测一次为宜。当位移较大时，每天应观测2次。考虑到基坑开挖时，施工现场狭窄，基坑开挖初期和大雨、暴雨过后，要及时观测。测点常被遮挡等实际情况，可采用以下两种方法进行观测（灵活选择）：1、采用铟钢丝、钢卷尺两用式位移收敛计对围护结构顶部进行收敛量测。本方法测点布设灵活方便，仪器结构并不复杂，操作方便，读数可靠，86、测量精度高，可准确地捕捉围护结构的细微变位。2、精密光学经纬仪进行观测，用视准线法：在基坑长直边延长线的两端静止的构筑物上设观测点和基准点，并在观测点位置旋转一定角度方向上设置校正点，然后监测基坑长直边上若干测点水平位移。三、 墙体变形监测墙体变形主要指围护结构深部水平位移，一般用测斜仪量测。根据围护结构受力特点及周围环境等因素，在关键位置钻孔布置钻孔布设测斜管，用高精度测斜仪进行监测，以根据围护结构在各开挖施工阶段倾斜变化，可以推算出围护结构沿深度方向各测点水平位移随时间变化曲线。设置在围护结构中的测斜点，一般每边可设置13个测点，测斜管埋置深度一般为2倍基坑开挖深度。测斜管放置于围护结构后87、，一般用中细砂回填围护结构与孔壁之间的空隙（最好用膨润土、水泥、水按1：1：6.25比例混合回填）。正式测试前应对测斜孔进行连续观测，取其稳定值作为初读数。也可在基坑开挖过程中及时在围护结构侧面布设测点，用光学经纬仪观测围护结构倾斜。四、 围护结构沉降监测用精密水准仪按常规方法对围护结构关键部位进行沉降观测，以监控围护结构的沉降。五、 围护结构应力监测围护结构应力监测就是用钢筋应力计对桩身钢筋和锁口梁钢筋中较大应力断面处应力进行监测，以防止围护结构的结构性破坏。六、 邻近建筑物监测六.1、 邻近建（构）物沉降和倾斜监测观测点布置应根据建筑物体积、结构、工程地质条件、开挖方案等因素综合考虑。一般88、应在建筑物角点、中点及周边设置，每栋建构筑物观测点不小于8个。观测方法和观测精度与一般沉降观测相同。六.2、 邻近建（构）物裂缝监测对观测裂缝统一编号，每条裂缝至少应布设两组（两侧各一个标志为一组）观测标志，裂缝宽度数据应精确至0.1mm，一组在裂缝最宽处，另一组在裂缝未端进行测绘。对裂缝观测日期、部位、长度、宽度进行详细雨记录。裂缝观测标志可用油漆平行性标志或用建筑胶粘贴金属片标志，也可采用在主要裂缝部位粘贴骑缝石膏条的简单方法进行观测。六.3、 邻近道路、管线变形监测基坑开挖过程中，应同时对邻近道路、管线等设施进行沉降观测。基坑开挖时水平方向影响范围为1.52倍开挖深度,因此用于沉降的控制89、点一般应设置在基坑2.53.0倍开挖距离以外。观测点位置和数量应根据管线走向、类型、埋深、材料、直径以及管道每节长度、管壁厚度、管道接头形式和受力要求等布置。开挖过程中，每天观测一次。变化较大时，上下午各观测一次；砼底板浇完10天以后，每23天观测一次，直到地下室顶板完工，其后可每周观测一次，直到回填土完工。七、 事故的预防措施七.1、 管理措施1、基坑工程的设计方案在实施前，组织专家先进行技术认证，技术把关。2、建立监测成果的日报制度和达到警戒值的及时报告制度3、建立基坑工程的指挥小组或抢险领导小组，统一指挥协调基坑的施工。七.2、 技术措施1、调查邻近地区的建筑物、地下管线和市政设施的现状90、，了解它们对基坑变形控制的要求以及估计基坑开挖对它们可能的影响；2、明确每项监测项目的技术要求、测点的位置、监测频率与报警值3、了解类似场地已发生的事故经验与教训，对于所采用的基坑方案，要充分估计可能存在的隐患及可能引发的事故，采取预防保护措施，制定各种应急措施和抢救的方案，作好抢救材料和抢救设备的准备。有备无患。4、严格按设计难处工况的要求施工，控制基坑周边地面荷载，严禁超挖，严禁一次挖土过深，同时应采取措施防止施工机械碰撞支护桩和内支撑。第十三章、 主体建筑工程及与分包商及其他承包人协调的施工详情第一节、 施工总承包管理的范围、内容和目标一、 实施施工总承包管理的原则和方法一.1、 工程总91、承包管理原则在工程总承包管理中，坚持“公正”、“科学”、“统一”、“控制”、“协调”的原则。（1）“公正”原则：施工总承包商在总承包管理中，无论在选择材料、选择分包商，还是在施工管理过程中面对的各种问题，都应以业主的利益、工程的利益为重，公正对待，以确保整个工程在施工过程中能顺利进行。（2）“科学”原则：对于任何一项工程，总承包管理中我们都坚持科学的原则，因为在总承包管理中，所涉及的环节多、方面广，相当一部分管理工作不能够直接的预期结果。因此，只有以严谨的态度，借助科学、先进的方法、手段来进行管理协调，才能很好的实现管理目标，体现出管理的质量与水平。科学的方法可以充分发挥各方面的优势，通过合理92、的调配组合避开与弥补各方不足，充分调动各方积极性、发挥各方的长处。（3）“统一”原则：对于整个工程的施工过程而言，总承包商应将所有分包商纳入其统一管理体系，实行统一组织、统一控制、统一协调、统一管理。整个工程，只有统一于总承包商的管理，才能更好地运转，为工程优质、高速、安全、文明地完成创造良好的环境和条件。（4）“控制”原则：在总承包协调管理过程中，要有效地控制各分包商的施工进度、质量、安全，对分包商进行严格的控制以达到良好的效果。总承包商须配备有各种专业监督协调管理工程师，对分包商进行监督，深入现场进行施工过程的控制，结合合同条款的控制方式，最终确保控制原则得到深入的落实和执行。（5）“协调93、”原则：在总承包管理中，协调能力是总承包商管理水平、经验的具体体现。协调包罗万象，从施工中各要素的协调到外部环境的协调都是在总承包商的职责范围内，故只有把协调工作做好，整个工程才能非常顺利地完成。在我们的总承包管理中，公正是前提，科学是基础，控制是保证，协调是灵魂，统一是目标。简单的说，我们的总承包管理是公正前提下的，建立在科学方法基础上的协调与控制的统一。一.2、 工程总承包管理方法（1）目标管理：总承包商在进行总承包管理过程中，应对分包商提出总目标及阶段性目标，这些目标应包括质量、进度、安全、文明施工等涵盖施工各个方面，在目标明确的前提下对各分包商进行管理和考评。总承包商提出的目标应是切实94、可行的，并经过分包商确认能达到的目标。目标管理中应强调目标确定与完成的严肃性，并以合同的方式加以明确、予以约束。（1）跟踪管理：总承包商在进行目标管理的同时，应采用跟踪管理手段，以保证目标在完成过程中应达到相应要求。总承包商在分包商施工过程中应对质量、进度、安全、文明施工等进行跟踪检查，发现问题立即通知分包商进行整改，并及时进行复检，建立完整的资料以使所有问题解决在施工过程中。而不是事后发现问题，以免给业主造成损失。（3）平衡管理：我们作为总承包商在总承包管理过程中，会根据各施工阶段的施工特点，按照各分包工程在整个工程中所占有的权重，进行综合平衡优化，对目标大小分割、设备使用、施工面设置、不同95、工程之间的进度平衡进行优化。通过优化达到资源与人员的合理调配，达到工期与资金的合理调配，最终达到降低工程成本的目的。（4）计算机辅助管理：计算机技术和网络技术的发展为信息化施工管理提供了可能。为实施总承包管理，总包方每天要收集、处理大量的信息，因此，为提高管理水平和决策能力，我们将积极采用计算机进行辅助管理。二、 总承包管理范围从基础施工开始，到项目竣工验收及质量保修期满为止的工程质量管理、工程进度控制管理、各专业各工序的协调管理、施工场地管理、安全生产和文明施工的管理工程资料及质量保修期内的回访保修管理。三、 总包职责和对专业施工单位管理细则1、实行统一领导、指挥、管理依照配工程的建筑特点，96、项目经理部下设置综合协调部、工程技术部及工程管理部，负责工程协调施工，对质量、安全、进度、文明、经济承担相适应的责任。工程部按专业性质划分为设备安装、水电安装、装饰等数个专业施工班组，负责本专业全部工程内容的实施，同样对质量、安全、进度和文明施工承担相适应的责任。并形成了层层负责的施工格局和质量保证体系，但相应增大了组织协调配合的难度，可谓百利一弊。无论区域设置划分，都必须实行项目经理负责制，实行统一的领导、指挥和管理，项目经理主要依靠项目部职能管理部门实施对工程部以及专业施工班组的组织管理。形成自上而下的控制、检查、监督、实现坚强有力的领导和组织。2、强化施工管理和监督实行统一领导、指挥必须97、通过具体的管理和监督来实现。要通过管理层设置的职能管理部门的认真负责的工作，切实加强施工技术组织、质量管理、安全措施和文明施工办法，以及生产调度。在具体管理中既要监督，也要服务，必须首先是为基层、施工第一线提供周到的服务，急生产之所急，想施工之所想，千方百计为生产第一线排忧解难，服务就是协调配合，就是管理。只有通过优质服务，才有可能达到管理和监督的预期目的。加强对各专业的监督和管理，必须依照规范、标准、操作规程和工艺技术方法对生产第一线施工进行监督和指导，既要重点监督工程质量，检查安全施工，也应重点指导解决各专业施工的技术难题和采取相应的技术措施，既要提出“过河”问题，也要解决“桥和船”的措施98、，要在监督中实现指导，并在指导中体现监督。从某种程度上讲就是服务，就是协调配合，只有通过服务，强化监督，加强指导，才有可能上下一条心，形成合力，协调发展，配合施工。3、总包管理职责（1）项目经理：主持编制项目管理方案，确定项目管理的目标与方针。确定项目管理组织机构的构成并配备人员，制定规章制度，明确有关人员的职责，组织项目经理部开展工作。及时、适当地作出项目管理决策，其主要内容包括人事任免决策、重大技术方案决策、财务工作决策、资源调配决策、工期进度决策及变更决策等。审批各专业施工队的技术方案与管理方案，并监督协调其实施行为。与业主、监理保持经常接触，解决随机出现的各种问题，替业主、监理排忧解难99、，确保业主利益。积极处理好与项目所在地政府部门的关系，确保当地政府部门利益并促使本项目成为“爱民工程”。（2）项目技术负责人：在项目经理领导下，具体主持项目质量管理保证体系的建立，并进行质量职能分配，落实质量责任制。审核各专业施工队的施工组织与施工方案，并协调各专业施工队之间的技术质量问题。与设计、监理保持经常沟通，保证设计、监理的要求与指令在各专业施工中贯彻实施。（3）技术部：具体负责工程项目的技术管理工作，完成现场的验收、检查工作。在项目经理的领导下，负责编制施工大纲，并确定施工大纲是否符合工程实际需要。对各专业施工的施工方案进行审核检查，协调各专业施工施工方案上的矛盾冲突。对各专业施工队100、的深化图进行审核协调避免发生设计与施工的矛盾而造成不必要的返工。完成与项目有关的计量、试验工作。负责解决施工现场出现的技术问题，与设计、监理协作解决有关技术问题。协助项目经理对关键难题进行科研攻关，进行新工艺新技术的开发研究。按ISO9001标准管理文件资料，对项目技术资料进行系统管理。有效、动态地对现场施工活动实施全方位、全过程管理。合理安排施工搭接，确保每道工序管理，形成最终优质建筑产品。实施作业过程中的施工指导，确保工序管理点的顺利实施。协调各专业施工的劳动力管理，合理调配劳动力资源，使工程建设有组织按计划进行。有序地组织平面、立体的各种材料和设备的运输、堆放等工作。编制项目进展的进度计101、划，确保进度计划科学管理，并随工程实际情况不断调整计划安排。（4）材料部与机电组按质量要求和施工方案，提供合格的机械设备与材料。强化原材料、半成品的质量管理。提高设备的完好率及使用率，杜绝设备带病运行。严格控制无质保文件和不符合技术规范指标的材料投入施工，对不合格材料一律拒之门外。实施工程现场管理标准化，对材料设备的堆放安置作出科学合理的安排，使操作现场的工作环境不影响工程施工质量。（5）质安部按质量文件与合同要求，实施全过程的质量控制和检查、监督工作。负责对分部、分项工程及最终产品的检验，并参与最终产品的质量评定工作，独立行使施工过程中的质量监督权力。负责项目的安全生产和施工现场的安全保卫工102、作。负责各种质量记录资料的填制、收集、立卷工作。对施工全过程进行质量控制，对不合格产品坚决不予放行，待其进行整改后再进行检查验收。负责对各专业施工的工作进行质量安监督，确保整个工程的施工质量与安全。（6）预算部具体实施项目的合同管理。编制项目成本决算，并进行工程款的收取与支付。做好项目成本管理，合理组织资金周转。做好成本分析计算，为项目经理提供决策依据。组织进行经济类台帐报表的记载、分析与上报工作。（7）项目资料员负责文件的资料的登记、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。来往文件资料收发应及时登入台帐，视文件资料的内容和性质，准确及时递交项目经理、业主、设计、监理和有关部门指103、示和办理。负责接收各部门文件资料责任人按阶段递交的已立卷的文件资料，并按规定进行审核、归档和保管。注意保密的原则。在工程竣工后，负责文件资料立卷移交我司。四、 总承包管理内容我们在总承包管理工作中就本工程的质量、工期、合同造价、安全、文明施工进行全面管理，实施工程施工的总协调、总管理、总控制，确保工程质量、进度、投资，并根据合同要求实施下列工作。四.1、 工程质量控制管理（1）提出明确的质量管理目标，建立一套完善的质量管理组织体系、质量管理工作程序。（2）提出并编制项目工程质量的保证计划与方法措施。（3）组织施工设计图技术交底，审查施工分包单位制订的施工技术方案，确定其可行性和经济性，提出优化104、或改进意见。检查设计变更和工程联系单的执行情况，负责处理施工过程中发生的技术问题，并报业主确认后实施。（4）对施工工序质量进行控制，审查各施工分包单位的施工组织设计、报表、请示、备忘录、通知单，检查各项施工准备工作。督察和落实各施工分包单位严格按照国家建筑安装施工规范和设计图纸要求进行施工。（5）对工程材料、设备进行控制。根据合同和图纸要求，审查各施工单位提供的材料、设备清单及质保书，并受托对工程使用的有关原材料、构件及设备进行必要的抽检。对各施工单位提交的装饰材料样品经审查待送监理单位审核后报业主审定并采取封样及保护。督促和检查各施工分包单位严格按照样品控制采购材料品质。（6）检查工程施工质105、量，每月向业主、监理提供工程质量月报（重大工程质量问题及时专题报告），组织各项工程验收（包括隐蔽工程验收、分部分项工程（中间）验收等）。（7）负责处理工程质量事故，建立一套事故处理程序。查明质量事故原因和责任，提出质量事故处理意见，报监理、业主并督促和检查事故处理方案的实施。（8）制订成品和半成品保护措施，管理与协调各施工分包单位对施工现场验收工程、已进场的设备材料的产品保护和半成品保护，减少损坏，减少返工与损失。（9）制订工程阶段性验收与竣工验收程序，参加工程竣工验收。四.2、 工程投资控制管理（1）对影响工程顺利进行的有关应急技术措施、应急施工配合、施工图在施工过程中的紧急修改等，首先向业106、主报批。并同时作好资料搜集。（2）根据本工程施工进度计划，审查和督查落实施工分包单位每月二十五日前编报当月完成工程量报表和下月施工计划，报送监理核实，并经业主审核后作为当月应拨付的工程款项的依据。（3）业主在支付有关分包合同价款时，按分包合同规定的支付办法执行。（4）根据各分包施工单位汇编资料，及时编制年、季、月的用款计划送业主审定，对所有临时追加用款书面提出追加理由，经甲方审定后作为专项申请。四.3、 工程进度控制管理（1）遵照确定的总工期制定工程总进度计划和分阶段进度计划，审查落实施工单位制定工程进度计划、分阶段计划和月进度计划，上报业主， 并送监理备案。（2）严格按计划进度管理。一旦发现107、进度脱期趋向，及时查明原因，并采取相应的积极措施予以调整，确保总工期如期完成。（3）定期组织召开工程例会、协调会，及时分析、协调、平衡和调整工程进度，确保本工程按期完成。（4）每月提供进度分析报表。（5）及时向业主及监理单位提供有关施工进度的信息和存在问题。（6）参加有关分包单位的招标和合同条款拟定的工作过程，负责安排各施工单位及设备材料供应单位的进场、退场时间及相应施工周期和合理的施工作业区域，落实相关的经济责任，确保组织有条不紊的交叉施工。四.4、 工程组织协调管理（1）前期工作协调审核有关设计资料，按编制施工组织设计要求，以确保质量安全、节约造价为原则，参与设计结合并及时提出完善设计的修108、改意见。参与施工现场布置和三通一平工作管理，协助办理分阶段施工的有关开工手续。对工程的地质、水文与气象条件、现场条件及周围环境、材料场地范围、进入现场方法以及可能需要的设施进行调查和考察，并根据这些因素对工程的影响和可能产生的风险、意外事故、不可预见损失以及其他情况进行充分的考虑并向业主提供适当的防范措施，以保证工程的顺利进行。业主将工程施工现场移交给总承包方后，总承包方负责组织工程现场看守、警卫工作。（2）设计协调参与组织设计交底，负责进行设计、施工方面的工程技术协调。督查和落实本工程各施工分包单位严格按施工图所显示的设计要求进行施工。及时向业主及设计单位书面提出就施工图设计可能出现的疏忽缺109、陷，或尺寸差异，或资料不足。如上述意见经业主核实确认后，及时报请监理和设计单位确定并按设计单位修正或补充的施工图指导施工分包单位进行施工，并保证正常工期。对工程变更包括增减的指示向有关分包方做出施工修改要求，任何修改必须以设计图纸为依据。工程完工后，根据国家有关规定负责汇总八套竣工图，按双方另行商定的时间交付给业主。负责做好图纸保密工作。未经业主允许，不在本工程范围之外利用本工程各阶段的设计图纸、技术资料和有关专利。并遵守业主对某些图纸资料提出的特殊保密要求。（3）各专业、各工序施工的协调管理明确各专业、各工序的施工次序，并组织各专业施工单位进行施工。处理主体结构、钢结构、幕墙、给排水、机电设110、备、建筑装修、弱电系统、舞台设备、声学、灯光的综合布线等各分部分项工程交叉施工中的技术、质量、进度的协调与管理工作。处理各工序施工过程中技术问题，并与监理、设计单位联系，对一些重大的技术问题交业主确认后实施。四.5、 设备材料组织供应经业主同意，总承包商可代理甲供设备材料的采购、保险、报关、商检、接运、仓储、保管、验收、索赔、点交调试直至通过工程验收、试运转合格。经业主同意，总承包商可参与甲供设备、材料供货谈判、审核设备材料供货的时间、地点、采购供应方式、合同付款进度、材料设备清单（包括规格、型号、数量、质量）。负责协调供货单位与施工分包单位的工作联系、协调供货期限与施工工期的衔接。四.6、 111、施工场地管理协调解决施工场地与外部联系的通道与道口，满足施工运输要求，保证施工期间畅通。负责协调施工场地与周围村民、单位和地方管理机构的关系，确保工程建设的顺利进行。负责施工区域的总平面管理。根据本工程特点，编制分阶段平面布置，保证各施工单位的有序作业面。负责督查落实施工分包方做好施工现场的污水排放工作，保护施工现场周围环境。四.7、 安全生产与文明施工的管理对工程项目建设过程中的文明施工、安全生产负全面管理的责任。如有事故发生，积极参加事故调查，按有关规定组织好事故上报工作。督促各专业施工单位安全生产，并定期检查安全、文明施工措施的制订和落实情况，避免重大伤亡事件发生。按照有关条例组织好工程112、总的安全协议以及各承包单位的安全协议。督促各专业施工单位保证文明施工，保持施工场地及现场生活设施（包括食堂、宿舍、厕所等）的清洁和卫生，交工前清理现场，符合政府主管部门的有关规定，整个工程施工周期内达到文明施工工地的要求。文物古迹的保护。在施工中发现文物古迹，有责任督促施工分包单位予以保护，并及时报告业主，不得擅自处理。四.8、 施工资料及竣工资料的管理负责整个项目施工文件及竣工资料的管理，建立总承包管理单位收、发文管理体系。督促和检查各施工单位整理各类施工及竣工（包括竣工图）的工程技术资料，并负责组织整理、汇编本工程进展过程中的各类合同文件、图纸、技术资料和其他各类工程档案文件资料。严格按照113、按国家档案局和国家计委基本建设项目档案资料管理暂行规定（国档发19884号）及省市有关规定，做好收集、整改、汇编工作，装订成册，提供业主方竣工资料、竣工图。四.9、 工程竣工验收和保修服务施工项目竣工验收和保修服务的主体是总承包管理方。竣工验收完成后应及时进行竣工决算，移交竣工资料，办理竣工手续。在整体工程验收前，总承包方应先行组织各分包方对各专业工程进行验收，以此作为分包方结算的依据。总承包管理方应建立工程交工后的回访保修制度。各专业分包方的保修服务由总承包管理方统一组织、统一管理。 第二节、 与业主、监理的配合一、 施工总承包方与业主的关系施工总承包方与业主是合同关系 ，总包方应按照施工总114、合同的约定，根据国家、建设部、广东省及市有关工程建设的规定，全面履行合同，向业主交付满意工程。二、 施工总承包方与监理的关系施工总承包方与监理单位是被监理与监理的关系。施工总承包方应遵守管理规定，自觉服从监理单位的全过程监理。三、 施工总承包方与业主的配合措施三.1、 与业主配合的“三个服从”原则（1）业主要求超出合同规定但对工程质量或使用功能有好处时，服从业主要求；（2）业主要求与总包想法不一致，但业主要求不低于国家规范要求或者都达到相同效果时，服从业主要求；（3）业主要求超出合同范围，但总承包经过努力能够做到时，服从业主要求。三.2、 总承包方与业主的配合措施总包方在履约合同的同时，还将为115、业主提供如下服务：（1）分包商选择及进场计划。工程开工后根据工程进度需求，及时制订并上报专业分包商招投标计划与进场计划。业主需要时，协助业主编制招标文件并参与招标活动与队伍考察活动，以确保专业公司满足施工需要。分包合同由发包人或发包人指定由总包单位与分包单位签定，所有分包商都纳入总承包的统一管理、协调、控制之中。（2）图纸需求计划。设计管理部将根据施工进度需要，及时编制图纸需求计划，并及时与业主、监理、设计单位进行沟通，提前确定设计图纸需求时间，防止因图纸问题影响施工。（3）物资/设备采购供应计划。对业主提供的材料设备提前编制物资/设备采购及进场计划，必要时协助业主进行考察、订货，确保工程需要116、；（4）认真研究图纸，积极提出合理化建议，以降低造价、控制投资；（5）提供业主要求的其他配合和服务。三.3、 施工总承包方与监理的配合措施（1）与监理配合的“三让”原则：总包与监理方案不一致，但效果相同时，总包意见让位于监理；总包与监理要求不一致，但监理要求有利于使用功能时，总包意见让位于监理；总包与监理要求不一致，但监理要求高于标准或规范要求时，总包意见让位于监理。（2）与监理的配合措施认真学习监理规范和监理交底，服从监理单位的监理；按照与监理配合的“三让”原则，正确处理与监理要求或意见不一致时的情况；及时向监理单位提供监理要求的各种方案、计划、报表等；建立积极的与监理沟通的渠道，如会议制度117、报表制度等，与监理及时交换工程信息，及时解决存在的问题；与监理意见不能达成一致时，共同与业主协商，本着对工程有利、对业主有利的原则妥善处理。第十四章、 对建筑师指令的理解我司保证按建筑师的指令来进行施工，无条件服从建筑师对本工程的要求及指导。第十五章、 主要机械设备投入计划表序号仪器设备名称规格型号 数量单位1砼输送泵HBG60C3 台2 振动棒UN-7518台3汽车起重机QY-253台4挖掘机1m33台5挖掘机1.5m32台6挖掘机1.8m31台7自卸汽车10T80 台8平板运输车83台9发电机组120KW4套10电焊机BX-300-504台11空压机6m32 台12水泵VP50/1214118、 台13全站仪SET2B21001台14水准仪NA283台15经纬仪T22台16钢筋切割机LG-808台17钢筋弯料机GJB7-403台18泥浆泵2PN5台19井点降水设备4套第十六章、 管线和房屋保护措施本工程施工过程中可能遇原有排水管道、工艺管道、通讯管线等地下障碍物，施工前必须对附近地下情况做好充分的调查，如遇有障碍物，及时上报监理、业主和设计单位，采取适当的处理措施。施工前加强与有关管线部门联系，掌握各种管线的位置和走向，开挖施工过程派专人监控。第一节、 管线保护措施（一）、原有管线保护方案及措施 工程开工前安排专业人员对施工范围内原有管线及其它障碍物作全面探查，了解原有市政排水管道、119、供水供电、电力电信等管线的走向和位置，以及附近建筑物基础的位置和埋深，对应设计图纸，如管线或其它障碍物与设计给排水管道相碰，则及时知会现场监理、业主和设计单位，决定合理的方案后才进行开挖施工。在人工挖孔桩施工至原有管线附近时，特别是进行桩底小范围爆破作业时，派专人监控管桩，确保不对原有管线产生损害，及时进行支护和保护。对其它管线等，我司将根据管线具体情况采取包裹、悬吊或顶托的方法进行支撑保护。所有管线位置，都将设立管线保护警示标牌，确保管线不被破坏。定期开展管线保护专项教育，增强职工管线保护意识，并建立起管线保护责任制，对破坏管线，尤其是破坏原有管线的责任人进行处罚。管线均按照原样、原貌进行恢120、复。第二节、 房屋保护措施（一）、房屋保护措施本工程距离部分原有房屋相当近时，施工时必须对房屋加以保护。1、事前制定合理可行方案。在施工前，先进行放线，对靠近基坑边线的建筑物进行调查，特别注意建筑物的结构形式、使用年限、基础结构等资料的收集。施工前技术部门根据所收集的资料，做出合理、经济、可行的建筑物保护方案，并上报监理、业主及有关部门审批，待批准后才可进行施工。2、施工过程的各种保护措施（1）邻近房屋一侧施工前开挖地面防震沟，以消除部分地面震动，沟宽0.50.8m，深度按土质情况以边坡能自立为准，减少爆破操作对房屋带来的震动。开挖的面控制在10米左右，回填后再开挖另一段，避免开挖面过大引起的121、基坑失稳。（2）限制硝铵炸药使用量，防止瞬间产生过大荷载对房屋造成危害。（3）防房屋变形措施。对临靠施工场地的民房，特别是砖木结构的房屋，进行局部支顶加固处理，以确保房屋不会因施工而产生开裂变形。房屋的支顶加固系统采用钢管、木枋等刚度好的材料，保证支顶可靠。（4）防机械碰撞。施工时，安排专人指挥并监督机械施工，特别是挖掘机伸缩臂、吊机的旋转与起吊等，防止施工机械对建筑物碰撞。（5）加强观测。基坑开挖过程中加强对周围地面、建筑物进行变形观测，及时发现问题，解决问题。（6）进行交底。施工前，由项目总工程师对有关人员进行技术交底，使他们心中有数，避免盲目操作。 对违反操作而影响房屋建筑安全的人员进行122、处罚。（三） 路树保护施工时对原有的树木必须加以保护。1、施工过程中，施工机械尽量避开旁边的树木，避免折断树枝。2、禁止利用树木作为架设供电线路。3、施工期间，禁止践踏施工红线范围外的草地。第十七章、 成品保护措施对于成品或半成品，需采取一定的保护措施，保证施工质量。（1）合理安排施工顺序，避免工序间的损伤和污染。施工顺序应遵循“先下后上，先大后小，先硬后软”的原则。（2）机械作业如挖掘机与吊机作业等均要有专人指挥，防止碰伤周边建筑。（3）在本工程入口处设置防护栏，设立明显的禁行标志，夜间设置警示灯，防止车辆驶入，对已完工部位进行局部封闭。（4）在成品或半成品区域施工或装卸运输时，注意对成品进123、行保护，严防已完成品或半成品因被磕撞刮碰等遭受损坏，或因砂浆、混凝土、油漆、腻子等的溅落而被污染。（5）严格按施工规范施工，保证砼施工的养护时间。（6）对完成工序严格进行防护，防止在后续工序施工的过程中，损坏已完成的部位，尤其是地面铺设等部位应加以控制和保护。（7）工程竣工验收前，派专人负责定期检查已竣工的工程，发现有损坏的地方，立即派人进行修复。凡出现质量问题需处理的，必须严格按处理方案处理；（8）工程完工后组织工程部门，质安部门对工程进行检查：是否按设计文件的规定内容全部完成、工程质量是否达到了有关施工及验收规范的标准和设计文件的要求、规定的竣工资料和文件齐全，并经检验合格。第十八章、 工124、程保修一、服务准则根据招标文件及合同的要求，工程交付使用后，负责工程保修的责任；公司和项目部在工程竣工验收之前，与业主签订质量保修书，作为合同附件，向业主发放维修服务卡，建立记录台帐；维修服务及时周到，用户满意，这是我们服务的准则。二、服务保障机构当接到用户的保修信息时，公司工程部组织对工程进行维修，公司质安工程部负责对维修工程进行检验，检验合格后经用户复检并签名确认。三、服务运行模式保修期内保修期外无条件维修只收成本费全力技术支持，质量回访每年不少于两次四、保修承诺1、按照质量保修书的约定提供保修服务；2、使用期间（含保修期）接到顾客的维修或保修通知时，24小时内派人到现场了解情况，以最快速度派出维修队。对于紧急抢修事故，接到事故通知后，立即派出维修队到现场维修。3、在工程保修期间，我公司将做到服务热情、周到，操作认真细致，让用户满意，保修工作将按公司质量体系程序文件进行，编制维修任务书，分析问题的原因，制订保修措施，限定完成日期并报批后执行修理。