1、目 录第一章 工程概况41.1设计情况41。2施工注意事项51。3主要工程量61.4本工程的重点、难点分析及对策7第二章 编制依据92。1编制依据92。2编制原则12第三章 施工总体部署143。1场地布置143。2现场组织安排143.3水电供应143.4施工总体进度计划153。5劳动力使用计划153。6主要材料供应计划及供应方案163。7主要施工机械设备供应计划163。8现场试验设备、仪器及检测设备供应计划17第四章 主要工程项目施工方法184.1施工测量放线184。2拉管施工184。3 土方开挖及回填214.4 雨、污水管道安装214。5钢筋混凝土构筑物224。6混凝土模块检查井244。7闭2、水试验25第五章雨季施工措施265.1雨季施工措施265.2雨季施工专项措施27第六章 质量目标和质量保证措施296.1本工程质量目标306.2建立行之有效的项目经理部质量保证体系306.3为确保工程质量所采取的措施316。4关键工序质量控制措施416。5隐蔽工程的质量保证措施426。6质量管理措施426.7主要分项工程质量保证措施43第七章：安全防护及绿色施工保障措施447.1安全防护447。2安全事故应急组织、预案497.3绿色施工547.4环境保护措施57第八章：成品保护和工程保修的管理措施588.1成品保护措施588。2工程保修管理措施60第九章：施工进度及保障措施609.1总工期控制3、和计划编制形式609。2阶段性工期控制619。3技术组织措施619.4施工管理619.5工期保证措施629.6项目资金、财务运作和保证措施64第十章 消防、保卫方案6610.1施工现场保卫分析6610。2施工现场消防、保卫机构的组成6610.3消防保卫措施6710。5暂设支搭、料库管理6810。6警卫护场6910.7现场检查69附图一、项目经理部组织机构图70附图二、质量管理体系框图71附图三、安全保证体系组织机构图72附图四、绿色施工和环境保护管理体系图73附表一、拟投入本工程的主要施工设备表74附表二、拟配备本工程的试验和检测仪器设备表75附表三、劳动力计划表76附表四、施工进度计划图774、附表五(一）、施工平面布置图78附表六、临时用地表80第一章 工程概况本工程为北京市xx中学改扩建工程室外排水工程。北京市xx中学位于xx区,该学校总计用地30088.995m2。本次改扩建工程包括校园文体建筑和风雨操场。为配合该项目的建设，解决该校区内新建项目的雨、污水管线排放的问题，对该项目红线内的雨污水管线进行施工图设计。设计雨水管线管径为DN300DN500，管线总长为705.7m；设计雨水管线管径为DN300，管线总长为386。4m。1.1设计情况设计标准雨水重现期年，综合径流系数：0.7，雨水量为595L/S;污水量为199m3/d（计算依据,污水量由建设单位提供，最高日供水量为25、49m3，排水量=供水量80=199m3/d) 1。1。2排水出路1、雨水根据图纸资料及现场踏堪，该学校内的设计雨水管线向南接入南四环东路北侧辅路市政雨水管线Y6检查井（DN600mm）。雨水下游自西向东折向南经小红门桥排入小红门雨水泵站。本次设计内容即将该新建项目周边的雨水在室外收集，通过设计雨水管道向北接入学校内设计的雨水收集池（600立方）内，之后排入外部市政雨水管线。2、 污水根据图纸资料及现场踏堪，该学校外部没有可接入的市政污水管线，参照排水集团对该项目污水排放的意见,在学校内设置一座污水处理站,在学校内部的处理达标，符合相关排放标准后,排入学校内设计的雨水管线内,统一排入外部市政雨6、水管线。在该新建项目周边将各建筑单体内污水收集，经化粪池处理后，接入新建污水处理站，处理达标后下游排入外部市政雨水管线. 1。1。3管线定位按规范的有关规定,并结合道路及建筑物周边地形的实际情况布置雨、污水管线，详见雨、污水管线平面布置图。 1.1。4管道高程设计雨、污水管道高程依据园区内建筑物的各个出户管高程,避免与现况交叉管线出现高程相撞的情况。 1.1.5施工方法本工程大部分采用开槽施工，雨、污水下游管段采用拉管施工。本次设计管线下游均接入现况四环北侧辅路上的雨水检查井内,且为减少开槽施工对路面交通的影响，故本次设计采用定向钻进法进行施工，管线下游平均埋深3.5m. 1。1。6附属构筑物7、雨、污水检查井均选用混凝土模块式检查井。 1.1。7管材本设计中，雨、污水管道开槽段选用承插式聚乙烯双壁波纹管。拉管采用SDR21 PE100级聚乙烯实壁管,管材公称压力0.8MPa，拉伸强度18MPa，本设计要求环刚度8KN/m2。1.2施工注意事项1、本工程为纸上定线，施工时以实测为准.2、注意施工时有无现况树木.3、施工前请施工单位请各市政管线主管、管理单位参加的施工配合会，以确保施工安全。如发现有遗漏或与设计不符的情况，请及时通知设计方协商解决。4、施工前必须校测与本设计排水管线交叉的各现况管线及排水下游接入管线的断面、高程、位置等,如与本设计有矛盾，请及时通知有关部门及设计人，现场协8、商解决。在现况管线没有校测清楚前不得施工。5、由于下游高程较紧张,施工应从下游开始住上游方向施工。6、聚乙烯排水管管道接口形式为柔性接口，为保证接口的严密性，管道接口采用热熔连接。管道与检查井的连接采用刚性接口，并采用1:1。25的水泥砂浆将管口与检查井之间的缝隙堵严。7、PE管施工时,胸腔及管顶10cm内覆土如采用素土，素土内不得有砖头瓦块,防止将管道破坏，管道回填采用两侧同时对称回填，确保管道不位移。8、其他有关PE管管道施工及验收未说明事项按埋地聚乙烯排水管管道工程技术规程(CECS164：2004）的各项要求执行。9、检查井设在路上的,井盖高程按就近设计路面高程施工。10、在车行道和步9、道范围内的检查井选用重型五防井盖。11、遵照建设部、市规委、市建委的规定，自2002年5月1日后在新建建筑工程和市政工程中,不得使用粘土砖，因此，本工程在砌筑检查井和化粪池等地下构筑物时，应使用质量合格、符合国家有关要求的其他材质砖代替粘土砖.12、管道回填密实度要求按筑路标准施工。13、施工时应严格按地堪报告及现场实际情况采取技术措施确保边坡稳定及管线的安全和质量。如有地下水应采取降水措施，以保证管道安全，严禁泡槽施工。14、管道施工时严格控制基底高程，严禁超挖。如管基座落在回填土上（建筑肥槽、软地基上、或有受到扰动的可能时，应进行基底处理。具体处理方法由甲方、监理及设计人现场协商确定.1510、污水管道应按规定作闭水试验。1.3主要工程量1。雨水工程序号材料名称规格单位数量1聚乙烯双壁波纹管（PE管）DN300mm米230.22聚乙烯双壁波纹管（PE管)DN400mm米162.13聚乙烯双壁波纹管（PE管）DN500mm米298。44聚乙烯实壁管（拉管用）DN500mm米155雨水连接管（PE管）DN200mm米2706单篦平篦雨水口座357新建雨水检查井座318雨水户管（铸铁管）DN100mm米9。69雨水户管(镀锌钢管）DN150mm米510雨水户管(镀锌钢管）DN200mm米52.污水管线序号材料名称规格单位数量1聚乙烯双壁波纹管（PE管)DN300mm米386。42新建污水11、检查井座323新建钢筋混凝土化粪池100立方座14地下式污水处理站座15污水户管（铸铁管)DN80mm米3.16污水户管（镀锌钢管）DN100mm米24.77污水户管（铸铁管）DN110mm米61。58污水户管（铸铁管）DN160mm米17.21。4本工程的重点、难点分析及对策 1.4.1本工程的重点、难点分析1、场地狭小本工程为校区内的排水管道工程，排水工程所包含的雨污水管线均有部分位于校区内的道路上，因此增加了施工难度。施工前,既要考虑交通导行，确保道路通行.在施工过程中，还要对沟槽做好安全防护，确保车辆及行人的通行安全。施工完成后,必须对破坏的道路进行修复，增加了施工的工作量。校区内可用12、场地狭小,对施工临时设施搭建,材料堆放造成很大的影响,需要妥善解决。2、校区内施工环保要求高本工程在校区内施工，为了学生们的身体健康,对施工中的环境保护要求明显提高，同时为保证学生的正常学习,白天施工的噪声要求标准同样具有较高的要求.在学校内施工,不同于新建小区,环境保护要求明显提高，因此,在施工中必须采取有效措施，加以认真解决。 3、工期紧张本工程虽然工程量不大,但是对于污水处理池、化粪池、雨水调蓄池、拉管施工等均占用时间较长,另外本工程施工时,又有部分时间为雨季施工，因此要求合理安排,确保按工期要求完成施工。1。4。2 重点难点解决办法1、场地问题施工前，对于需要进行占路施工的地段与业主进13、行协商，如必须保证道路通行，无其他道路可以绕行的地段,必须首先进行交通导行，导行路施工完成后,方可进行上述地段管道的施工。管线开槽前，必须做好安全防护工作,做到施工场地封闭施工，以确保不影响学校的正常学习和生活,并确保施工安全.施工完成后，及时进行管道的回填工作，对于占路施工的地段，严格按道路施工的要求，做好道路恢复的工作.由于学校内场地有限，积极与业主协商，有无提供临设搭建及材料堆放的场地，如无法提供,只能外租加以解决。2、施工环保要求按照北京市对于施工环境保护法律法规的要求，由于本工程的学校校园内进行施工，对于环保要求更高，因此,在施工中必须严格要求，坚决执行文件要求。施工过程中裸露场地必14、须做到全面覆盖，定期洒水，以防止扬尘问题的发生。 施工时所选用的机械设备,必须为低噪音的设备,如使用发电机应使用静音发电机。对于产生噪音较大的工作,要求安排在学生放学时进行施工。在学校内不得使用有毒、有害的材料，易燃易暴物体不得存放于校园内，以确保安全。 3、工期紧张问题的解决施工前编制切实可行的施工进度计划，对占用工期较长的工作项目，在可以的条件下，尽量提前安排加以解决.安排具有足够施工经验的管理人员主抓污水处理站、化粪池及雨水调蓄池的施工，确保工程如期完成。做好雨季施工及防汛工作，确保工程不因雨季施工而影响工期.第二章 编制依据2.1编制依据1、北京市第三71中学改扩建工程室外排水工程施工15、图设计;2、北京市第三71中学改扩建工程室外排水工程招标文件；3、国家颁布的有关施工、设计规范、规程和标准及有关法规性文件。4、现场实地考察的所掌握的情况和资料；5、我公司现有的施工技术能力、管理水平和机械设备配备能力及近年来同类工程的施工经验；6、招标文件中要求执行的国家、北京市及有关部委现行的工程建设标准、施工规范、规定、规程、验收标准。包括但不限于依据的主要规程、规范见下表:序号类别名称编号1国家建筑结构荷载规范GB5000920122混凝土结构设计规范GB5001020103建筑抗震设计规范GB50011-20105砌体结构设计规范GB5000320117给排水工程构筑物结构设计规范G16、B50069200211城市污水处理厂工程质量验收规范GB50334-200212工程测量规范GB50026-200714建筑边坡工程技术规范GB50330200215混凝土外加剂应用技术规范GB50119-200316建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-200217砌体工程施工质量验收规范GB50203-200218钢筋混凝土用热轧光圆钢筋GB13013-9119钢筋混凝土用钢筋焊接网GB/T1499.3-200220混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204201145建设工程项目管理规范GB/T50326-200646建设工程文件归档整理规范GB/T50328200247建17、设项目工程总承包管理规范GB/T50358200549建设工程施工现场供用电安全规范GB501949351行业建筑地基处理技术规范JGJ79201252建筑变形测量规程JGJ/T8-200755普通混凝土配合比设计规程JGJ55201156粉煤灰在混凝土和砂浆中应用技术规程JGJ28201257普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法JGJ53201158混凝土拌合用水标准JGJ63-200659冷轧带肋钢筋混凝土结构技术规程JGJ95201160砌筑砂浆配合比设计规程JGJ98201063钢筋焊接及验收规程JGJ18-201264钢筋焊接接头试验方法标准JGJ/T27-200167工程网络计18、划技术规程JGJ/T121-9968施工现场临时用电安全技术规范JGJ/46200569建筑机械使用安全技术规程JGJ33201270建筑施工高处作业安全技术规范JGJ809171建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程(2002版）JGJ137-200172地方建筑工程施工技术管理规程DBJ/T01-80-200373市政基础设施工程资料管理规程DB-808201174建筑工程资料管理规程DBJ0171200975预防混凝土结构工程碱集料反应规程DBJ0195200576地方建筑内外墙涂料应用技术规程DBJ/T01107200677厨房、厕浴间防水施工技术规程DBJ01105-200678预拌混19、凝土质量管理规程DB11/T385-201179建设工程检测试验管理规程DB11/T386200680建筑施工测量技术规程DB11/T446200781公共建筑节能施工质量验收规程DB11/T510-200782北京市建筑工程施工安全操作规程DBJ/T01-62200283建设工程安全监理规程DB11/382200684建设工程施工现场安全资料管理规程DB11/383200685协会混凝土及预制混凝土构件质量控制规程CECS40：9286砂、石碱活性快速试验方法CECS48：9687给排水工程混凝土构筑物变形缝设计规程CECS117：200088混凝土碱含量限值标准CECS53:9389建筑排20、水用应聚氯乙烯内螺旋管道工程技术规程CECS94：200292埋地聚乙烯给水管道工程技术规程CECS164:20042、包括但不限于依据的主要标准见下表：序号类别名称编号1国家建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20012混凝土质量控制标准GB5016420113混凝土强度检验评定标准GBJ10720104普通混凝土拌合物性能试验方法标准GB/T5008020025普通混凝土力学性能试验方法标准GB/T50081-20026水泥比表面积测定方法（勃氏法)GB8074-877建筑施工场界噪声限值GB12523-20118建筑施工安全检查标准JGJ59-20119施工企业安全生产评价标准J21、GJ/T77201010建筑施工现场环境与卫生标准JGJ146-200411地方北京市建筑结构长城杯工程质量评审标准DBJ/T0169-200312地方北京市建筑长城杯工程质量评审标准DBJ/T01-70-200313北京市建设工程施工现场生活区设置和管理标准DBJ/T0172-200314北京市建设工程施工现场安全防护、场容卫生、环境保护及保卫消防标准DBJ/T01-83-20033、包括但不限于依据的主要图集见下表：序号类别名称编号1国家混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图11G101-12混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图（筏形基础）11G101-33混凝土22、结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图（现浇混凝土楼面与屋面板)11G10114建筑物抗震构造详图03G329-15蒸压加气混凝土砌块建筑构造03J1046钢筋混凝土过梁03G32217压型钢板、夹芯板屋面及墙体建筑构造01J925-18建筑设备施工安装图集91SB9建筑电气通用图集92DQ10钢套管配线安装03D301311等电位联结安装02D50112地方建筑构造通用图集08BJ系列13北京市钢筋混凝土过梁图集京92G214、包括但不限于依据的主要法规见下表：序号类别名称编号1国家中华人民共和国建筑法1997年国家主席令第91号2中华人民共和国环境保护法1989年国家主席令第22号323、建设工程质量管理条例2000年国务院令第279号4国家建设工程安全生产管理条例2003年国务院令第393号5行业建设工程施工现场管理规定建设部令1991年第15号6房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定建建2000第211号7地方北京市建设工程深基坑护坡桩设计、施工管理规定94京建施字第285号8预防混凝土工程碱集料反应技术管理规定京建科1999230号9北京市建设工程施工试验实行有见证取样和送检制度的暂行规定的通知京建法1997172号10北京市建设工程施工试验实行有见证取样和送检制度的暂行规定的补充通知京建法199850号11北京市建设工程见证取样质量检测单位资质管理规定的24、通知京建质2001229号2。2编制原则1。安全第一的原则在施工组织设计的编制中始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案.2.优质高效的原则加强领导，强化管理，优质高效.根据我们在施工组织设计中明确承诺的质量目标，贯彻执行ISO9002 质量体系标准，积极推广和使用“四新技术，确保创优规划和质量目标的实现.施工中强化标准管理，加强内部核算管理,降低工程成本，提高经济效益.3.方案优化的原则科学组织，合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行动指南,在施工方案的编制中，对沟槽开挖支护、管道安装、检查井砌筑、钢筋混凝土化粪池及土方回填施工等关键工序进行多种施工方案的综合比选。4.确保工25、期的原则根据建设单位对本工程的工期要求，编制科学的、合理的、周密的施工方案,合理安排进度,实行网络控制,搞好工序衔接,实施进度监控,特别要抓住重点控制工程，确保实现工期目标，满足业主要求.5.效力顺序业主或监理工程师以书面形式发布针对性指令；北京市颁布的市政工程规程和标准；建设部、交通部颁发的相关规范、规程和标准；设计单位指定的规范、规程和标准；有关行业部门颁布的规范、规程和标准及北京市有关部门颁布的强制性规范和技术标准；国家颁发的规范、规程和标准.除非建设单位或监理工程师另有规定，以上规范规范、规程和标准应按上述顺序优先采用。工程中其他特殊项目或未列明项目的施工标准和要求按建设单位或监理工程26、师在施工过程中的补充规定执行。第三章 施工总体部署3。1场地布置本工程为改扩建工程，而且是在校园内，因此可利用的场地有限。如果我单位中标，首先要求与学校的有关部门协商，在可以的情况下，本着节约场地的原则，拟考虑在风雨操场附近，临时占用约3500平面的场地，设置临时办公室2间，其余为存入材料及仓库用。其余办公生产区域、钢筋厂及木工厂占地等考虑在基地内解决。3.2现场组织安排本公司为确保工程安全、优质、高效地完成，现场的人员组织、劳动力配备情况如下:1、组建精干高效的现场项目经理部（施工组织机构图）。从公司抽调经验丰富、技术业务精通、事业心和责任感强的技术人员充实各部门，使整个经理部的职责是:高度27、集中、统一指挥、内外协调、全面负责。2、调配专业水平高的作业队伍投入项目.根据工程规模及工程特点，组建管道施工队、结构施工队，土方作业队及拉管专业施工队，分别承担各项目施工，并配备套相配的机械设备。要求各作业队与项目部高度一致,从全局出发，相互配合,搞好各工程的施工。3、根据工程的规模和特点各施工队的工作范围作如下划分：管道施工队负责所有雨污水管道的施工。结构作业队负责本工程的钢筋砼构筑物的施工，如雨水调蓄池、污水处理站等结构。土方作业队负责本工程的土方开挖及土方回填作业。拉管专业施工队负责本工程的雨水管道拉管及工作竖井的施工。本工程有道路破除及施工完成后的道路恢复工作，安排筑路作业队负责本项28、工作的施工。3.3水电供应施工用水、电均从学校指定的电源及水源处接入。施工用水采用75镀锌管从联接点接至施工区和临时办公区；施工用电则采用架空或埋地敷设，临时用电全部按要求采用三相五线制布设，做好接零接地保护。3。4施工总体进度计划本工程计划开工日期为xx年5月1日，计划完成日期为xx年7月1日，计划工期为62日历天.根据本工程特点结合工期要求,并考虑我单位现有技术装备水平和专业化队伍的施工能力，本着任务平衡饱满，便于组织，流水作业,均衡施工的原则，确保工期目标的实现。我公司根据招标文件工期要求，计划62日历天完成本项的施工,针对关键线路主要项目进行描述:施工准备工作3天内完成，具体施工时间为29、xx年5月15月3日。对现场进行实地测量，搭建临时设施,组织人员机械设备进场,同时与业主、设计、监理单位共同进行设计交底，桩位交接及测量复核工作。预计工作时间3个工作日。施工准备完成后首先进行污水处理站、化粪池及雨水收集池的施工50日历天,具体施工时间为xx年5月4日xx年6月22日.污水管道施工26日历天，具体施工时间为xx年5月6日xx年5月30日。雨水管道施工21日历天,具体施工时间为xx年5月21日xx年6月10日。道路工程施工20日历天，具体施工时间为xx年6月8日xx年6月27日。清理验收施工3日历天，具体施工时间为xx年6月29日xx年7月1日。详见附图四【施工进度计划图】。3。30、5劳动力使用计划根据本工程的工程量、工期和各分部分项工程的特点，我单位将逐月做出劳动力使用计划，保证劳动力充足，根据进度计划，提前组织劳动力进场，并做好技术、质量及安全交底，对重点工序、新工艺进行专业技术培训，召开动员会，做好特殊工种的准备工作。同时做好农忙季节特别是节假日期间劳动力补充计划。施工中统筹安排劳动力，农忙季节照常施工，确保合同工期的实现. 根据施工阶段的不同,参施劳动力所需工种专业各不相同，在不同施工阶段开工之前都要对劳动力的专业、工种进行相应调整，以满足施工要求，保证施工进度。施工作业队由我单位多年从事综合市政施工专业队组成，施工工人由项目部统一调配，吊车、挖掘机、摊铺机等大型31、机械操作手和中高级技术工人为我单位自有职工,配合劳务队伍为在我单位注册的、成建制的、常年与我单位合作的、具有丰富道路施工、管线施工和综合市政工程施工经验的作业队。在施工期间严格按建委要求，对所有人员进行标识、挂牌持证上岗. 本工程主要技术工人由模板工、钢筋工、砼工、电工、筑路工、机械工等工种组成，并配备一定数量的普通工。详见附表三【劳动力计划表】。3。6主要材料供应计划及供应方案本工程使用的所有材料，由项目经理部统一编制材料计划，统一在经质量监督站备案、业主及监理认可的生产厂家中进行招标择优采购。材料部提前定购各种施工原材料、成品（半成品）、构配件,签订采购合同。 工程主要材料根据总体施工进度32、计划编制一次性备料计划及施工材料使用计划，并根据实际工程进展及时调整，确保工程顺利进行. 每月按材料的购置计划备齐资金，以确保物资供应。特殊材料项目部将提前一个月购买存放于工地,以满足工地施工需要。 钢筋:全部采用首钢钢筋,经试验合格和监理工程师批准、工地质检员验收合格后使用。自拌混凝土:砂、石、水泥采购挑选当地有资信合格的供应商提供，进场时进行验收并取样送检.混凝土配比设计要经过监理审批并且试验认可强度、抗折指标达到设计要求后方可使用。水泥稳定级配碎石：厂拌（外购)，经业主批准的质量监督站认可的厂家生产，经监理工程师批准和工地质检员检测合格后使用。小型构件：混凝土构件由监理工程师批准质量监督33、站同意的厂家生产,工地质检员检测合格后使用。材料进场实行检验制度:原材料取样送检，构配件进行外观检查并查验出场合格证，未经检验或经检验不合格的材料，不得在工程中使用。3。7主要施工机械设备供应计划我单位将按照工期要求,配备充足的施工机械，实现机械化作业，应用现代管理手段，保证工期和质量。 本工程各分项工程关键设备包括: 挖掘机、推土机、压路机、吊车、自卸车、装载机、平地机、摊铺机等； 主要施工机械详见附表三【主要机械设备计划表】 3.8现场试验设备、仪器及检测设备供应计划在开工前7天之内，在当地找有对外资质的实验室完成所有施工试验，实验室使用前需得到业主和监理的批准，承担本标段施工现场养护、试34、验和检测项目,我单位将安排有丰富经验的试验员、质量员负责工程的质量检验和试验项目的取料和制备试块工作,所有人员全部持证上岗。项目按照工程进度计划提前作好各项原材料的检验和试验，按要求进行100见证取样试验，保证工程质量始终处于受控状态。第四章 主要工程项目施工方法4.1施工测量放线本工程分项工程多,施工中相互交叉且施工场地狭窄,测量放样工作量较大.为保证工程各结构物平面位置的放样及高程准确,根据工程特点，拟采取如下测量方案：1、测量设备设置：设置道路及管线测量组各一组，配备水准仪2台，经纬仪1台，红外线全站仪1台.2、设置坐标控制网及水准点:为保证施工测量的连续性和一致性，在施工现场设置足够数35、量的互相通视的坐标控制点及高程水准点。根据设计图坐标控制点，用全站仪敷设三级坐标控制点并与已交底坐标控制点联网做闭合测量，闭合角度差在允许范围内平差分配得各控制坐标点。这些桩点设置在施工现场浇灌砼保护，用钢筋桩面刻十字丝保存。每60100米设一水准点并作导线测量，闭合差在允许范围内平差分配得各水准点高程。设置的坐标控制网及各水准点每隔一月左右做一次复核测量，防止各点的沉降或碰动。3、主要分项目工程测量工作要点：根据所设置坐标控制网，直接测放各工程构筑物的平面位置,但须同时用其它坐标控制点进行交汇复核，根据所设置各水准点可以方便进行施工高程测量.4。2拉管施工 4.2.1拉管工作坑本工程拉管竖井36、详见设计图纸，采用钢筋混凝土锚喷工艺进行施工，上部设置现浇钢筋混凝土锁口圈梁.1、锁口圈梁按设计标高开挖至锁口圈梁底标高后，停止开挖，进行锁口圈梁的绑筋、安设下部锚筋，安设上部结构柱锚筋和护拦预留洞，浇筑混凝土，在浇筑圈梁混凝土之前，要沿圈梁45度方向打设1.5米长20钢筋（打设前先调查竖井周围的现况管线，防止破坏现况管线），环向间距为2米，小导管与圈梁钢筋焊接牢固，防止向下挖土时圈梁下沉。待圈梁混凝土强度达到70%以后，先由测量人员在圈梁上放设中线和高程控制点，经复测无误后再继续向下挖土施工.2、开挖土方竖井施工为防止竖井锁口圈梁下移，应采用半断面开挖，利用另一半土作为支撑，待先挖的这一半喷37、射混凝土完毕后，再开挖另一半,这样交替进行，每次挖深0.5m，直至井底。开挖时，严格按照结构外缘线进行开挖，严禁超挖，圈梁底和井底均须严格按设计高程开挖，不得超挖扰动原状土，榀架间距要严格按设计要求施工。3、安装钢格栅，焊接纵向连接筋，挂钢筋网片土方开挖后立刻挂内层钢筋网片,安装钢格栅，钢格栅位置尺寸布置详见竖井断面图。钢格栅与钢格栅之间用20纵向连接筋焊牢,沿内外主筋环向间距每米一根，连接筋焊接时必需满焊并且满足搭接长度的要求.钢筋网与纵向连接筋、钢格栅连接牢固。钢格栅的安装必须牢固,平面必须保持水平，平面翘曲2cm.钢格栅架支立完毕后，要沿钢格栅环向与井壁成15方向每0。5米打设一根2。538、米长22钢筋，钢筋要与钢格栅焊牢，防止竖井下沉。4、喷射混凝土喷射混凝土设计强度等级为20，由32。5号普通硅酸盐水泥、中粗砂、豆石（粒径在0.51.5 cm）组成，经验配比为水泥：砂子：石子1:2:2；速凝剂掺量为水泥重量的5，水灰比控制在0.40.5之间。水泥、砂子、豆石用搅拌机搅拌,混合料在喷射机附近掺入速凝剂，混合料随拌随用，不掺速凝剂的干料其存放时间不超过45分钟.在钢格栅安装、纵向连接筋焊接、土钉打设完毕后，然后挂外层钢筋网片,再喷射混凝土直到设计厚度,竖井喷射混凝土厚度为30cm。喷射混凝土前检查开挖断面尺寸，清除开挖面的浮土，尤其是与上一榀钢格栅接茬处，必须将上一次喷混凝土时的39、回弹料清理干净。喷射混凝土前用高压风清扫开挖面，并埋设控制喷射混凝土厚度的标志。喷射作业应分层、分段依次进行。喷射顺序应自下向上。先喷钢格栅的混凝土,后喷射钢格栅之间的混凝土，水平回旋半径应为300mm左右，一圈压半圈，一次喷射厚度不得大于100mm，分三次喷满，直至喷射到设计厚度。每次喷射混凝土之前，应将前次喷射的混凝土的接茬部位凿毛,清除表面粘附的泥土，以保证接茬处混凝土的密实,力求表面平顺。喷射混凝土终凝2h后，喷水养护，每隔48小时喷水一次。 4。2.2拉管施工1。工艺流程：测量放线- 现场场地平整 设备及材料进场全系统联机调试-导向孔钻进回扩-管线摆放-预制拖管头-拉管管线回拖-清场40、2.现场勘察:其目的是查明工作区的所有地下管线的基本分布和大致走向、深度、采用仪器进行勘查,精心设计和施工，事先检测待穿越物体的深度,做好设计.穿越管道一定要保证其深度,对有怀疑的地方或关键之处可挖槽进行进一步的确认。3.测量：主要测量内容是钻孔中心线和对应地面各点标高,每6米做一次测探记录。要求在入射端设一基准点,在钻孔中心线上每6m设置一个标记,标高突变之处增设一个标记，在每个标记上标明该点的标高和基点的距离。测量仪器采用经纬仪，测量精度正负1cm。向孔施工前应对导向仪进行标定或复验，以保证探头深度.3。机械安装：采用吊车将钻机放置在入射点,准确调整钻机的位置和角度,以保证入射点位置。施工41、前应用管线探测仪反复对地下原有关线分布情况了解清楚，确保在铺管区域内无其它障碍物。选用有定向钻进施工经验的高级工程师作技术负责人，选用工程技术人员作项目经理,并选用熟练工人进行操作钻机,从人员上保证素质,严格管理。实地目测寻找井盖位置进行连线推测，弄清每根管线的起点和终点。根据设计曲线进行导向孔钻进并用探测器随时探测钻头位置，并根据情况进行调整,保证导向孔符合设计曲线。4.导向孔钻进：导向孔钻进是工程的关键,施工中应引起特别重视，严格按照设计和操作规程进行施工。钻孔段要尽量保证平直,平均每6m测量一次深度，随时监视钻头倾角和左右偏差,导向钻头倾角控制在正负2之间，上下左右偏差控制在0。5m内.42、根据钻进行程及不同的钻进地层情况确定不同配方的泥浆钻进冲洗液。5、扩孔：第一次扩孔至550mm第二次扩孔至650 mm依实际地层条件必要时应增加扩孔次数(观察钻机扩孔时的扭矩和回拉阻力，决定是否终止扩孔实施管道回拖),在最后一次扩孔的同时,安排人员同步作业，连接涨紧式拉管头、U型卡子、拉管盘、分动器、扩孔钻头和钻杆.以此将钻杆与被拉管连接起来，然后启动钻机回转拉管。因此分动器的配套,隔离了钻杆的回转运动。在管道尚未入孔、仅在地表被拖行时,观看钻机仪表显示的回拉力是否正常和稳定。在管道入孔后，回拉力会缓慢上升，如回拉力突然上升，应采取加大泵量,加大化学泥浆降阻等技术措施,保证回拉力维持在10T以43、内，直至拉管完毕。管道焊接：采用专用PE管热熔焊接机将每12米一根管道焊接成要求长度,为了保证焊接质量,焊接时4MP压力保持时间在20分钟以上。6、自检经过管径80的拉管检查后,确认管路畅通，自检合格。7、拉管在扩完孔之后，采用拉管接头将钻杆与被拉管连接起来，然后启动钻机拉管。4.3 土方开挖及回填1、开挖方法除地下现况交叉管线部位及相邻地段用人工开挖外，其余采用机械开挖，人工清底：2、开挖采用日立200型挖掘机，挖至槽底以上20cm左右由人工清挖，以防扰动基础。3、根据挖槽现场情况及进度情况，提前备好支撑材料,做到随开挖随支撑. 4、开槽见底后，应及时约请建设、监理、设计等有关单位验槽。5、44、对于地下现况交叉管线的地段,要提前调查清楚，并通知有关管理部门共同确定保护、加固措施，开挖暴露后,应及时按规范规定的方法措施进行保护。4.4 雨、污水管道安装1、管道铺设管道铺设前，应对基础表面标高、检査井等作业项目分别进行检査，沟槽应无污染杂物，检查合格后方可进行管道敷设.同时,必须按产品标准对管材逐节进行检验，不符合标准者，严禁下管铺设.因PE排水管道自重轻，安装无需使用大型机械。对于沟槽深小于3m、公称直径DN小于等于500mm的管材宜采用人工下管及安装；沟槽深大于3m的管道， 用非金属绳索运送管道，使管道平稳地放在沟槽的管位上。混合槽或支撑槽因支撑的影响,从槽的一端集中下管，在槽底将管45、道移至安装位置，进行安装.管道长短调整,应用手锯切割，断面垂直平整， 避免有损坏。管道铺设后，因意外因素造成管壁出现局部损坏时，须采取修补或换管措施.2、管道接口处理管道接口处理采用电热熔焊接。连接前应将两根管子调整到一定髙度后保持水平状，由人工用力顶住管子的两端，尽量使接口处接触严实，用布抹干净管道接口处外侧的泥土、水分等。将电热熔焊连接带的中心放在连接部位后认真包紧,使之与管材完全贴合,并用100mm宽的胶条填实电热熔焊连接处缝隙，连接热熔机和电热熔焊连接带两边的电源接头后，设定好电热熔机的加热电流与加热时间即可进行焊接，到达设定时间后,检测电热熔焊连接处的熔融状态是否均匀，按照规定的冷却46、时间冷却后即可松开紧固件.3、管道修补管道敷设后，因意外造成管材局部损坏,在损坏部位面积较小时,可采用如下修补措施。管道的外壁发生局部、较小部位裂缝、孔洞在20mm以内时，可先用棉纱将损坏的部位清理干净,然后用环已酮刷基面，从未使用的管道相应部位取下相似形状的管材进行焊接,用土工布包缠固定。管道的外壁损坏部位呈现管壁破碎或长度不超过100mm的孔洞时,用刮刀将破碎的管壁或孔洞剔除，剔除部位周边50mm范围内用环已酮清理干净，再从相同管材相应部位取下相当损坏面积2倍的弧形板，热熔焊接在损坏部位，用铅丝包扎固定。4。5钢筋混凝土构筑物钢筋1。钢筋加工：加工前由专业技术人员按图纸要求制作钢筋加工表,47、经总工审批后实施。钢筋集中在加工厂加工成型，并按编号分束标识。2.钢筋绑扎钢筋绑扎前由测量人员将检查井控制线投放在垫层上，并在垫层上弹线、布筋。对于有油渍、铁锈、泥土等的钢筋，清除干净后使用;钢筋交叉点应用20-22#金属丝扎牢，中间部分可隔一绑一，四周3根筋及板筋相接处钢筋要逐根绑牢,接头绑扎应在中心和两端三处扎牢.绑扎底板筋时同时绑扎墙预埋筋，预埋筋要做到位置准确并与底板筋连接牢固;底板上、下层，墙内、外层筋间距使用钢筋排架控制;控制保证层所用垫块要提前加工，保证使用时强度符合要求，布设垫块纵横向间距不大于80cm；钢筋搭接接头长度应符合规范要求；钢筋搭接接头，对受拉区钢筋不得超过钢筋总截48、面积的25,对受压钢筋不得超过钢筋总截面积的50%，受力钢筋接头错开1。3倍的接搭长度；4。5.2支搭模板：模板支搭要在钢筋绑扎验收合格后开始进行。1.采用“SZ”系列钢模板，局部配木模支搭。2。选用平直、无坑、无破损的优质模板,清除模板表面的油污、锈迹后刷脱模剂。3。模板安装前要清除钢筋内的杂物，弹出结构轮廓线,按线支搭。4。保证安装质量，拼缝严密不得漏浆。随时自检、互检，发现不符合质量的问题及时纠正.4。5.3混凝土浇筑：混凝土浇筑工作需在模板、钢筋和预埋件验收合格后并清理吹仓完毕后开始进行。1。混凝土使用商品混凝土，生产厂站资质需经监理确认后方可使用。2。现浇混凝土强度等级为C25，抗渗49、等级P6，针对本工程结构要满足长期与污水接触的环境要求,要确保其耐久性。混凝土拌制要采用优质低碱普通硅酸盐水泥，并使用非碱活性集料拌制，混凝土内含碱量要控制在3Kg/m3以内,混凝土要按照设计要求的各项指标提前进行试配。3。混凝土采用泵车浇筑，现场应提前做好各项准备工作，运输道路畅通以使浇筑工作连续进行,为保证浇注质量应做好以下工作：结构施工缝要认真凿毛清理并洒水湿润，浇筑时先铺3-5cm水泥砂浆接茬；混凝土自由落体高度小于2m；混凝土浇筑分层进行，分层厚度不大于30cm；采用插入式振捣器振捣，振点采用交错式布置，间距小于50cm，振捣上层时应插入下层5cm；浇筑工作须连续进行，浇筑墙体时要对50、称均匀进行，防止出现倾斜;浇筑高度超过3m的墙体应采取2次振捣的补强措施，即浇筑到顶后，间歇3040分钟进行二次振捣,以消除一次浇筑过高而产生的微裂、气泡等现象。4.混凝土养护：底板养护采用覆盖湿麻袋片和塑料布的保水措施;墙体养护分两步进行:浇注混凝土后拆模前，在墙顶覆盖湿麻袋片和塑料布，拆模后在墙面悬挂湿麻袋片和塑料布；养护期间要经常洒水，保持湿润，养护时间不少于7天。5。模板拆除：细底侧模：在混凝土强度能保证其表面及棱角不因拆除模板而受损坏后，方可拆除。井墙侧模：按本工程结构强度须达到75时方可拆除。模板应小心拆除，拆下的模板应轻拿轻放，运至指定地点养护、修理、清除表面灰浆。应放在后面。451、。6混凝土模块检查井 1、施工工艺准备工作混凝土垫层井室砌筑流槽踏步安装盖板安装井筒砌筑抹面勾缝讲圈及井盖安装。2、施工方法放线。圆形井以两节管预留间距中心为圆心画圆，矩形井以两节管预留问距中心按设计尺寸向四边放线.沟槽开挖为防止塌方，放线时,要随时跟踪放坡大小,同时要根据图纸控制好检查井标高。砌筑。首层混凝土模块应按设计图纸要求定位,根据检查井尺寸正确的摆放模块.圆形井每层模块数量为直径/100，即 1100圆形检查井采用1100弧型块，每层为l1块。矩形井根据标准块、转角块的尺寸来决定每层块砌块排放数量，本工程矩形9O.三通模块检查井组砌图参照图集。当连接接入管时，模块可用切割机切割，切割52、后的连接缝应控制在1015mm，座浆应密实，凹凸槽口衔接牢固，以便流入砂浆，防止渗漏。特别要注意，砌筑时采用专用工具施工,确保砂浆饱满，灰浆均匀,严禁使用断裂、壁肋上有竖向裂缝的模块砌筑。当砌筑34层时,应备好模板，紧锢器将模块周边收紧，防止模块移位。同时随砌随复核井室尺寸。灌孔。砼灌芯前应将杂物及落灰清理干净，墙体做必要的支撑加固。分次灌注时，应灌至灌注最上层砌块的2/3,剩下（300-500mm）捣固,但两个灌层灌注间隔时间不得超过下层砼的冷凝时间。芯浇灌最好连续,确保砼连续性和整体粘结性.灌注砼水泥，石子，砂，水，外加剂等应符合相关标准，强度等级为C25，塌落度控制在80100mm即可。53、灌孔时砼灌注量应达到计算需用量,质量检查时，用小锤敲击砌体,应无异常无空洞，必要时应凿开异常声响处的模块,进行灌孔砼质量检查。勾缝。井壁应进行勾缝,随砌随勾缝，勾缝采用1：2（防水）水泥砂浆，在砌筑检查井时应同时安装预留支管，预留支管的管径、方向、高程应符合设计要求，管道与井壁衔接处应严密。流槽.流槽与井室同时进行砌筑.流槽表面采用20mm厚1：2.5水泥砂浆抹面,压实抹光，与上下游管道平顺一致，以减少摩阻。踏步安装。踏步可直接镶嵌于两层砌块之问，用切割机在设计安装位置切割数刀，凿出槽孔，放入踏步,用砼包裹严实，同时调整好踏步夹角，平整度，外露长度。踏步安装，应随砌随安,砼凝固前不得踩踏步。安54、装盖板、井圈、井盖。检查井砌筑或安装至规定高程后，应及时浇筑或安装盖板、井圈，盖好井盖.检查井施工完毕后,应加强养护，混凝土及砂浆未达到设计强度前不得进行回填。4。7闭水试验1、试验要求：闭水试验工作应安排在管道与检查井施工完毕后进行(而且砂浆和混凝土均以达到规范规定的强度，以试验室出具的强度报告为参照）,并安排在回填土之前进行。试压水压：管为试验段上游管内顶以上2m水头；排放线为0。075Mpa,试验频率为100%。2、工作安排：根据以上要求和本工程各段情况，结合施工进度安排，试验工作应及时,分段进行。试验用水取自附近自来水，部分用水可重复使用。3、管堵作法：管试压时，本工程管堵采用砌砖堵闭55、水。4、串水过程中要随时检查管口，发现问题及时处理.5、试验工作要在管道与检查井满水浸泡24小时后开始.6、管道试压时,要缓缓升压，随时检查,发现堵头有移位现象,要撤压调整后继续进行。4。8回填土1、按设计规范要求的胸腔及管顶以上0.5米高度范围内严禁采用重型机械夯实,对于150三角区用专用工具夯填密实.2、管两侧同步进行,分层夯实，层厚不得大于20cm.所用土源不得含有渣土、淤泥、粉砂、石块、冻土等，土质含水量控制在最佳含水量左右，以求达到最佳密实度。3、回填过程中槽帮应切台阶至原状土，回填土段落端头要按规定退台第五章雨季施工措施本工程计划开工日期为xx年5月1日，完工日期为xx年7月1日，56、根据工期计划安排，部分管线工程、构筑物及道路恢复工程施工处于雨季。5。1雨季施工措施1。雨季施工要点雨季施工期间要确保施工沿线地区排水畅通、道路畅通及居民、单位的正常生产、生活和出行,减少对周边地区的影响，保证施工正常进行.随着地表水的增加,可能会导致地下水位的增长,故应在施工总体安排上考虑到此点,同时应采取一定的预防措施。随时掌握天气变化，合理安排工序，及时调整计划和现场施工安排，满足施工进度及工程质量的要求，尽最大努力降低雨季所造成的损失。2.防汛体系及准备雨施到来之前，成立以项目经理为组长,副经理、项目总工为副组长的雨季施工领导小组,充分发挥各部门的职能，积极准备,防患于未然。雨季施工期57、间，24小时有领导值班，抢险队伍做好时刻投入抢险战斗的准备,保证雨季施工顺利进行，人员安全，设备完好。雨季施工期间，组建防汛抢险分队，配备相应的车辆设备，在项目部的统一指挥领导下，以便机动，应付突如其来事件的发生,确保工程的顺利实施。汛期前,对施工沿线地域内的现况排水系统要进行一次普遍的检查与调查，特别是对处于汛期施工的，可能造成较大影响的重点部位要重点检查,一旦发现问题立即采取有效措施，如有必要,及时修复或修建临时排水系统。编制专项雨期施工方案，报监理和有关管理部门.对施工操作人员进行专项培训交底，提高雨季防汛的意识，并组织落实防汛物资、器材。合理配备充足的施工机械,尤其是摊铺、碾压和排水设58、备。5。2雨季施工专项措施1。雨季道路恢复施工主要措施确切掌握近期天气预报，做好防雨的一切准备工作和应急措施,要求每一个施工人员都了解近期降雨情况，提前安排好施工计划和应急措施。现场路用材料根据施工进度安排备料,集中堆放；料堆上覆盖苫布，四周设排水沟等排水系统。合理安排路基土方施工和二灰砂砾道路结构层的摊铺施工，抓紧晴天分段进行摊铺，作到当日摊铺,当日碾压成活。严防雨水浸泡.摊铺过程中遇雨要立即停止摊铺，对已摊铺段及时碾压,封闭交通，对部分不合格段雨后采取换料措施进行处理。遇连阴天，不进行摊铺施工。道路分段施工，缩小摊铺长度，及时碾压成活,当天摊铺的要当天碾压成活。在摊铺过程中大雨来临要迅速将59、所摊铺的结构碾压实，控制路基边坡，路基两侧挖设排水沟，保证路面排水畅通。沥青混凝土路面施工选择良好的天气，准备充足的摊铺机、压路机等机械设备，集中供料，作到当天摊铺，当天碾压成活,确保工程质量.2.雨季管道施工主要措施排水管道采用明开槽安管施工，为防止雨季出现漂管现象,槽上设防汛埂阻截水流进入沟槽，槽下完善排水井、排水沟及时排水。雨季施工沟槽时应尽量缩短开槽长度速战速决，开挖一段及早完成一段,避免亮槽时间过长。随时掌握天气预报，合理安排回填土工作，抓紧晴天分管段集中回填一次到达设计高度，切忌出现降雨期间出现回填至管顶以下部分的情况.回填土要从两排水井中间向两边进行，随回填随夯实，表面要形成坡向60、排水井的坡度，以使降水顺利排除。雨季施工砂浆，经常检测含水量，严格调整粗、细集粒的数量和用水量，正确控制水灰比，并加强施工后的养护工作.充分利用现况排水管道排水，若沟槽切断原有排水管道，又无其它适当排水出路，应架设渡管进行排水.浇筑混凝土时,随时准备遮盖和排出积水，遭小雨时及时覆盖,混凝土表面防止雨水冲刷,大雨时应停止作业。3。雨季施工期间,对材料、机械设备的要求雨季施工期间，现场机械设备要有防雨、防潮、防淹措施,电动机械、手持电动工具必须设安全防漏电保护器。雨季施工期间要加强对动力、照明线路及供配电设备进行全面检查，杜绝跑漏电现象。配电箱、电闸箱有防雨、防潮措施，其外壳有接地保护。各种电气化61、动力设备经常进行绝缘、接零保护的检测，发现问题及时解决，雨后对设备电缆线检查，无问题后，方可开闸施工.加工后的木模要入库，雨季施工中以及经过一次周转后的木模要进行严格的尺寸校核，防止弯曲变形，钢模板要遮盖.材料场地要选在地势较高或不积水的位置,对钢筋、金属管材、袋装水泥要放在平台上，距地面30cm以上,并做好苫盖。雨后钢筋、模板在安装过程中防止被污泥污染。施工用料做好防雨防潮措施，水泥、白灰入库保存，库房设置在地势较高处，四周做好排水工作.第六章 质量目标和质量保证措施我公司将根据本工程实际情况,严格按照GB/T19001-2000 及ISO9001：2008标准和要求制定切实可行的质量计划.62、对产品（合格的竣工工程）实现过程及质量管理体系运行过程进行总体策划，采用先进、合理、成熟的施工技术和工艺,以解决难点工序、特殊工序为重点进行工程施工，并对实施过程进行监视、测量和分析,确保工程质量及施工管理始终处于受控状态,采用“PDCA”循环工作方法实现持续改进，以实现本工程质量目标、满足顾客要求。认真贯彻落实国务院发布的建设工程质量管理条例，实施全过程质量监控,严格实行质量一票否决制度。项目经理部建立项目质量责任制和考评办法，项目经理对本工程质量控制负全面责任,过程控制由每一道工序和岗位的责任人负责.我们将始终把业主和监理的要求放在第一位，以业主的满意为关注焦点,按照“管理职责产品实现测量63、分析和改进”几大过程全面进行质量管理，对每一过程的实施采取PDCA方法进行控制，通过这种循环，使施工工程的质量得到持续改进和提高.6。1本工程质量目标依据本工程业主的要求，并结合我公司在以往同类工程中的施工经验,制定本工程的质量目标：确保本工程质量达到合格级,所有分部、分项工程一次验收合格率达100，并争创市优质工程.6.2建立行之有效的项目经理部质量保证体系1.项目经理部质量保证体系按照ISO9001质量管理体系的要求，建立完善的项目经理部质量管理体系,实行项目经理负责制, 实施全过程质量监控.见质量保证体系框图。2。明确岗位职责与权限在施工管理中明确质量责任制，质量管理工作全员参与。项目64、经理全面负责质量工作，明确规定各部门及各级人员的质量职责、任务与权限，并制定以质量责任制为主要内容的考核办法。项目部成立质量管理领导小组,由项目经理任组长，项目工程师任副组长，成员由项目部质检工程师、试验工程师及施工技术负责人组成.项目经理部设专职质检工程师和质检员,班组设兼职质检员，保证各道工序的施工作业始终在质检人员的严格监督下进行。6。3为确保工程质量所采取的措施1.文件控制要求办公室负责文件的收发、登记、标识、传阅、借阅、复制、存档、保管工作,根据公司“有效文件清单”建立“项目经理部有效文件清单”对文件的有效性进行控制，确保本工程施工所使用的文件（包括业主及监理单位文件、设计图纸、设计65、变更及工程洽商记录、标准、规范、规程等)必须是有效文件。建立收发文制度，对于公司转发文件、业主及监理单位文件进行收文登记,并及时交项目经理部领导传阅，确保文件的有效传递及顾客要求的及时传达。经项目经理部负责人批准复印转发的文件，需加盖项目经理部印章及受控标识、签字登记领用。文件归档后由办公室负责保管，并建立文件借阅制度，借阅文件需经项目经理部主管领导批准并进行登记。作废的文件盖作废印章，隔离存放或销毁。需作资料保留的文件，由文件管理员加盖保留件印章保留。存入软盘的文件由文件管理员进行归档登记、标识，所有软盘的文件均须备份。施工组织设计、单项施工方案、施工技术措施、技术交底单、施工进度计划等作业66、性指导文件，必须经项目经理部总工程师等相应批准权限的人员审批后,才能在工序施工中使用,其中施工组织设计、施工技术措施、施工进度计划等需报请监理工程师批准。项目经理部下发的管理性文件、技术指导文件，需经项目经理部主管领导批准后下发，并建立发文记录.2。质量记录控制措施质量记录控制要求项目经理部各部室负责各自范围内的质量记录控制。通过对质量记录的收集、整理、标识、贮存、检索和保护，为工程质量符合顾客要求和质量管理体系有效运行提供客观证据，同时为实现可追溯性和制定纠正措施、预防措施及持续改进提供依据.质量记录应保持清晰,由记录人注明该记录的类别、名称、时间、地点、记录人等标识。应对记录进行编目、编号67、，并建立“质量记录清单”以方便检索和查阅,办公室保存项目经理部各部室的质量记录汇总清单.项目管理过程中的质量记录应及时收集、分类、登记、标识，并妥善保管，防止丢失、损坏、变质。质量记录的保存期限按程序文件、工程项目的有关规定确定。超过期限需要销毁的质量记录，由记录的管理人员填写清单，经主管领导批准后，进行销毁。作废记录需保存时，应由保管人标识“作废存查”。来自供方的记录也作为本公司记录的组成部分。工程项目过程质量记录，执行工程合同要求或国家、地区、行业要求，形成竣工资料，装订成册,送交有关部门，企业自留的应归档。查阅质量记录需经责任部门领导批准后,履行查阅手续.当合同规定顾客或其代表要求查阅质68、量记录时,应严格按合同规定在合同期限内,经归口管理部门主管领导批准后查阅;当第三方认证审核时，根据需要，由质量记录保存部门向审核员提供审核所需的质量记录。质量记录的控制范围1）有关质量体系运行的记录A管理评审记录；B纠正措施和预防措施记录；C内部质量体系审核记录：D文件和资料发放、更改记录；E员工培训记录；F大型、关键机械设备台帐及对其监管控的记录；G其它必要的记录。2)有关产品质量的记录A产品标识和可追溯性记录;B进货检验记录；C过程检验记录：D测量、监控装置检定校准记录；E紧急（例外）放行记录；F不合格品评审、处置记录；G最终产品检验记录;H产品服务记录；I其它必要的记录。3)有关合同的记69、录A合同评审记录：B合同修订记录:C其它必要的记录。4)来自供方的质量记录。3.资源保证措施资源提供为保证本项目质量管理体系的有效运行和持续改进，我公司确定并提供所需的资源，通过满足顾客规定的要求，增强顾客满意度.这些资源包括：人力资源、基础设施、工作环境和资金保障等方面.人力资源及培训根据本项目工程的规模和特点，合理选择和配备工程管理和施工技术人员，使人力资源满足施工生产需要，参加本项目的管理人员，大部分参加过类似工程建设，均具有城市繁华地段施工经验，为了在本工程中再创佳绩，所有管理人员和技术质量人员进场前进行强化专业培训。各工种操作人员必须持证上岗，新工上岗前必须进行“三级”教育，未受过“70、三级”教育者不准上岗。涉及“四新技术项目的管理和操作员工，进行超前培训。对从事与质量活动有关的人员的工作能力、工作经验进行测评，对不符合要求的人员确定培训需求或采取其他措施，以确保实现项目质量计划、满足合同要求。根据需求制定培训计划并组织实施，保证从事质量活动的员工质量意识和综合能力持续增强，并建立和保持适当的教育、培训记录，通过经常性的多种形式的教育培训，保证全体员工在以下方面提高质量意识。我们将按照投标书中的承诺，及时配置各类人员到岗到位，未经监理工程师的书面批准此类人员必须到位且不得替换.(3）基础设施我公司将根据合同规定和业主要求，为项目经理部提供办公场所、办公设施、施工生产机械设备、71、检测试验仪器、通讯、运输设备及施工生产管理所需的硬件和软件，以满足工程施工的需要，并实现文明办公、文明施工。驻地建设的总平面布置包括防护、围墙、临时便道和安全、防火安排等，必须得到监理工程师事先批准。在合同实施期间，在施工现场建立工地试验室，负责材料检验与工程质量的控制试验。我公司将根据合同要求,进行临时工程与设施（包括临时道路的修建与维护；临时电力、电讯线路的架设与维护;临时供水、排污系统的建设与维护等）的建设，以满足施工生产需要。我公司将根据合同要求，为监理工程师及设计代表提供为实施本工程合同文件所规定的监理及现场设计任务而必需的办公室、住房、试验室、办公设备及用品、测量仪器、试验仪器设备72、生活设施以及交通工具,上述所有设施、设备、仪器交通工具的型号、数量都必须报监理工程师和 设计代表(或甲方)批准。项目经理部负责基础设施的日常维护和管理.资金保障我公司将根据工程进度情况和资金使用计划安排好流动资金，为本工程提供资金保证，满足本工程施工质量和工期要求.4.产品实现过程控制措施产品实现的策划本工程开工前，由项目总工程师组织施工技术人员熟悉、审核设计图纸，针对本项目特点、难点、重点，选用先进、合理、成熟的施工技术和工艺，制定施工计划并安排好施工顺序，编制实施性施工组织设计和项目质量计划,并在项目质量计划中明确以下内容：施工项目应实现的质量目标、要求；针对上述产品，识别并确定其实现过73、程，关键和重点环节控制所需的作业、控制文件以及设备、设施、人员资格、环境的需求；为产品实现所要求的验证、确认、监视、检验活动，以及产品的接收准则；为产品实现过程及产品满足要求提供证据所需的记录。5.与顾客有关的过程与产品有关的要求的确定在投标和签订工程承包合同的过程中，我公司将与业主沟通，确定业主体现在业主和合同条款中对产品质量、交付使用和服务等方面的要求，并传递给公司主管领导、相关部门及相关的供方，在投标、签订合同和整个施工过程中，确保予以满足。与产品有关的要求的评审按照我公司的程序文件要求，针对不同工作量的工程，分层次对工程项目的业主、投标文件和工程合同进行评审，充分理解业主的要求，确保我74、公司有能力满足业主的要求，并形成合同评审记录。合同实施过程中，如发生合同变更，由项目经理部负责评审、处理，并向公司备案.当发生重大合同变更时，项目经理部应及时向公司汇报，由公司组织相关部门评审、处理,并及时将合同修订内容传递到相关部门及供方。顾客沟通依照始于业主、终于业主的宗旨,我公司建立工程项目施工过程、工程回访和信息反馈的服务体系，确保业主的合理要求得到确认和满足，并保留与业主沟通记录。投标阶段，由公司负责与业主沟通,了解业主要求，收集工程信息，向业主提供必要的咨询，发放反映公司情况及业绩的宣传资料，并将沟通结果及时向有关领导、部门传递;项目实施阶段，由项目部负责与业主沟通,并将沟通结果及75、时向有关领导、部门传递.6。采购采购控制包括工程专业分包、劳务分包采购和原材料、机械设备采购。我公司在施工过程控制程序中对供方提出要求，建立合格供方管理体系，并将业主的要求及时、准确地传递至供方。工程专业分包根据分包工程的特点和业主要求,对工程分包方的资质、业绩、信誉和质量管理体系进行评价控制,形成合格分包方名册，在名册中选择工程专业分包方。如选择的分包方不在合格分包方名册之中，应按照上述条件进行评价。工程专业分包需报业主及监理单位批准.施工前签定专业分包施工合同，在合同中明确质量要求.分包方必须遵守我公司各项管理办法，接受我公司各相关系统以及业主、监理单位的监督和检查.项目经理部工程计划部负76、责分包工程的日常管理工作,对分包方的专业技术资质、设备配套水平及人员持证上岗情况进行验证，对分包方在施工中的作业状况、施工质量、机械设备、劳务用工、安全生产和文明施工等工作定期检查并做出文字记录.项目经理部质量控制部负责收集、保存分包方的质量控制记录。劳务分包根据工程进度计划及施工实际进度需要编制劳务用工计划，按照劳务分包招标投标实施办法评价选择劳务分包队伍，在合格劳务队伍名册内组织劳务分包招标.项目经理部行政劳动部负责劳务分包队伍进场验证、入场教育和日常管理控制，对劳务队伍验证主要是查看提供人员数量、技术工种持证要求是否满足工程需要和合同要求,定期进行检查并保存相关记录。机械设备选用根据工程77、特点，在实施性施工组织设计中编制机械设备需求总计划,在月度计划中明确规格型号、数量及进退场时间,按照公司机械设备管理办法对进场机械设备进行管理。项目经理部设备物资部负责进场设备的验证，主要查看设备能力是否满足工程施工需要、设备性能是否完好、操作人员是否持证上岗等，并保存验证记录。定期对进场机械设备进行检查，主要针对设备的维修保养情况、完好情况和使用情况进行检查并保存相关记录。材料采购项目经理部根据工程项目的进展情况,编制材料采购计划，明确采购物资的规格、型号、数量、最迟供货时间及质量验收标准。项目经理部负责工程急需的低耗品类物资的采购，但需经公司物资部批准,并由公司物资部办理结算。钢材、水泥、78、预拌混凝土等主要材料，由公司统一采购和管理.按照我公司物质采购控制程序对供方进行调查评定，根据评定结果确定“合格供方名册，在“合格供方名册”内选择能满足本项目工程施工需要的供方。项目经理部设备物资部负责进场材料的质量、数量进行验证并办理入库手续，验证进场材料的生产合格证、检验试验单等原始资料并传递至质量控制部，及时通知质量控制部对购进的主要材料进行复检试验。采购材料原始资料及复检试验结果及时报监理单位.当合同规定顾客需对供方的产品进行验证时，项目经理部应提供有关资料,协助顾客进行验证。7。生产和服务提供生产和服务提供的控制项目经理部根据公司施工过程控制程序负责生产和服务提供控制的具体实施。项目79、经理部对施工项目各主要阶段的管理进行策划,为保证各项作业活动处于受控状态，应编制必要的作业文件，用以控制、评价过程能力。项目经理部从以下方面确保项目施工处于受控状态：1)参与投标和合同评审，充分理解顾客要求；2)编制项目质量计划(施工组织设计）和施工方案，落实工程预算；3)做好施工现场开工前的各种准备工作，检查施工设备的适用性;4）组织好施工作业队伍，做好施工技术交底;5）进行施工材料的进场检验和试验；6)对分部、分项工程和单位工程进行检验，特别要做好隐蔽工程和关键工程的检验;7)对施工中出现的不合格采取措施，并实施验证；8）认真做好设计和施工方案的变更洽商：9)定期召开内部、外部协调会，沟通80、信息;10）整理竣工资料，组织施工验收。工程竣工移交后，由公司制定质量回访计划，按计划进行质量回访,及时了解掌握顾客对本工程的意见和质量要求.对回访中反映的质量问题，认真履行责任，确保顾客满意。8.特殊过程的确认项目经理部对本工程的特殊过程进行识别、确认，按照施工过程控制程序的规定，使其在受控状态下实施。对特殊过程的安排包括:在项目施工组织设计中对特殊过程规定特定的监控方法和程序,明确过程评审和批准的权责，对设备和人员资格提出条件要求；项目经理部对关键设备的鉴定、制定的作业指导书或工艺标准、操作人员的资格认定等控制措施进行检查落实;项目经理部对特殊过程的特定监控及过程检验应形成记录;项目经理部81、对特殊过程的监视、检验记录进行汇总、分析，以证实该特殊过程的输出满足要求的能力.9。标识和可追溯性使用标识是为防止产品或其状态的混淆和误用。在项目实施的全过程，应对原材料、外购件、试样、设备等及项目管理文件采取适宜的方法做好标识。在有可追溯性要求的场合应控制并记录产品的唯一性标识。唯一性标识要在项目质量计划（施工组织设计)中明确.对有可追溯性要求的材料或半成品发放前，登记其流向，掌握该批物质流向结构所在部位、规格、数量。领料作业班组或个人进行签认,以便追溯.为确保在产品实现的全过程中识别产品及其监视和测量状态，对不同产品的标识作如下规定:产品检验和试验状态包括：待检、检验合格、待处理、不合格等82、四种状态;以工序质量记录、质量检验单、试验记录作为施工过程中的半成品标识；以产品批号、规格、标牌、出厂合格证、检验试验记录作为工程物资标识。10.产品防护项目经理部负责采购物资和施工过程中半成品、成品的标识、搬运、包装、贮存和保存的具体实施。需采取防护措施的产品包括：材料、设备、半成品和分项分部单位工程。防护的实施阶段包括：采购、施工、安装、工程验收、交付顾客等阶段。防护的活动包括：标识、搬运、包装、贮存和保护。11。检验、测量和试验设备的控制用于本工程的检验、测量和试验设备由专人保管，设备数量和精度均满足本工程要求.计量员负责本项目的所有检验、测量和试验设备的管理，包括登记分台帐、维护、标识83、检查保管等，并将情况随时记录在分台帐上,对需要进行周期检定的检验、测量和试验设备按公司计划安排及时送有资质的检定部门进行检定，保证检验、测量和试验时设备在校验有效期内。计量设备的校验必须在法定计量部门进行校验，妥善保存校验合格证书,并标识管理;对于试模、塌落筒等非标准计量器具要按非标准计量器的检验规程进行定期自检，经自检合格方能使用，并造册登记，作好记录；计量设备必须定期维修和保养，确使计量设备干净，无尘、无锈蚀，始终处于良好状态。现场在使用、搬运的不同条件下须保证检验、测量、试验设备的基准状态不发生变化，保证检测精度和准确性.设备使用人员需掌握设备的使用规定和维护保养规定，当发现检测设备发84、现偏差时，要及时更换检测设备并追溯或重新检测过去的检测成果。12。质量回访及保修服务对整个工程承担保修责任,并签订工程质量保修书;移交工程的同时，项目部制定质量回访计划,按计划进行质量回访,及时了解掌握顾客对本工程的意见和质量要求。对回访中反映的质量问题,认真履行责任，确保顾客满意。13。测量、分析和改进措施工程测量控制测量工作执行两级复核，通过自检和互检协同完成施工全过程测量任务。各种测量的原始记录,必须在现场同步做出,原始资料严禁涂改。支护结构桩等重要结构的定位和放样，必须坚持不同的方法或仪器进行复核测量或换人检测，结果一致后方可施工。对测量成果认真记录计算，测量记录中的司镜、扶尺、吊点、85、时间、测点等必须记录清楚，便于核查、追溯。不合格品控制对不合格品进行控制，以确保不合格原材料或半成品不投入使用，不合格工序不转序，不合格工程不交付使用。1）不合格品类型原材料、半成品件不合格；工序或工程质量通病，质量事故。2)不合格品的控制措施当原材料、半成品不合格时,由主管部门对不合格材料及时采取隔离存放措施，以书面形式通知供方,由供方自行清退出场。当工序发生质量问题或质量事故时，施工班组须立即通知项目经理部质检人员详细记录并标识“事故发生的时间、部位、性质、程度、事故发生所在班组和人员。由项目总工程师组织技术人员、质检人员、作业班组长等对质量问题按照“四不放过”的原则进行分析，制定切实可行86、的处理方案.按照处理方案对质量问题处理过程中，质检人员监督检查，记录处理情况，对处理后的工程质量重新检验评定。对于特殊工序、隐蔽工程的不合格品必须返工，直到符合要求。工程质量通病造成的不合格品可根据情况进行让步接受，但必须符合不合格品控制程序。针对本工程已经发生或可能发生的质量问题，由工程计划部制定纠正和预防措施,防止类似质量问题重覆发生。数据分析对来自监视和测量的结果及其他有关来源的数据进行分析，以证实质量管理体系的适宜性和有效性、产品性能满足顾客要求，并评价在何处可以持续改进，以便采取措施。对收集的信息进行汇总、分析，以反映公司产品实物质量和质量管理体系运行情况，并提供以下方面的信息：1)87、顾客满意程度的趋势：2）与产品要求的符合性;3)各过程和产品的特性及趋势,目标值的完成情况和发展的明显趋势，包括采取预防措施的机会；4）对供方的控制能力；5）易于理解的图表、支持性数据。14。纠正措施项目经理部负责产品实现过程及与顾客有关的不合格信息的收集,分析原因，制定并落实纠正措施。针对不合格的类型及产生的原因制定纠正措施,一般不合格由技术质量部制定纠正措施，由项目总工程师负责审批,对重大的不合格由公司制定纠正措施，由公司总工程师负责审批.纠正措施的传递由技术质量部负责，工程计划部负责落实纠正措施的实施，质量控制部负责追踪验证。对纠正措施的有效性进行验证和总结,为消除不合格的原因，防止不合88、格的再次发生，应采取措施，达到以下方面的要求:评审不合格，包括体系运行方面和产品要求方面,特别应注意顾客投诉;通过调查分析，确定不合格的原因；研究为防止不合格再发生应采取的措施；确定并实施这些措施；跟踪并记录纠正措施的结果；评价纠正措施的有效性,对于有成效的改进应对体系做出更改，对于效果不明显的改进应采取进一步的分析和改进措施15.预防措施项目经理部负责产品实现过程及与顾客有关的潜在不合格信息的收集,分析原因，寻找影响质量的主要问题和主要影响因素，技术质量部负责制定预防措施并落实；对预防措施实施的有效性进行验证和总结，采取措施消除潜在不合格原因，防止潜在不合格的发生，其内容包括:对各类信息进行89、处理、分析，以确定潜在不合格及其原因;研究确定预防措施；实施预防措施;跟踪并记录所采取措施的效果;跟踪并记录预防措施的结果；评价预防措施的有效性，并做出永久更改或进一步采取措施的决定。16.持续改进项目经理部利用公司的质量方针、质量目标、审核结果、数据分析以及纠正和预防措施等来促进工程施工质量的持续改进，持续改进按下列步骤实施:确定测量和分析改进对象的现状;建立可实现的改进目标；制定改进方案和办法；实施确定的改进方案或办法；测量、验证和分析实施的结果；将实施后经验证为有效的改进方法纳入文件。在施工过程中对每一道工序、每一项产品的质量结果进行分析后，对在施工中产生的不足之处进行分析总结，结合工程90、实际情况加以改进，并立即指导下一步施工，确保在以后的施工过程中不再出现类似的问题，保证工程施工质量得到持续改进。6.4关键工序质量控制措施1。本工程关键工序为管道安装、土方回填、道路路基、基层及路面摊铺施工.2。关键工序实施要求关键工序实施前必须经过项目经理部总工程师批准；必须编制关键工序工艺实施细则,明确技术要求和质量检验标准，进行技术交底的同时做好质量记录；现场管理人员和操作人员，须严格按工序工艺实施细则操作；所使用原材料或半成品均需符合规定要求，严禁不合格品用于工序使用；所有计量设备均能在相应标准条件下正常使用和操作，计量数据能准确反映现场实际，所有生产设备均能保证正常运行；严格执行隐蔽91、工程检查制度，工序完成后经过“自检、互检、交接检” 三检合格后，填写隐蔽工程报验单，报请监理工程师。经检查签认合格后,方可进行下道工序施工；加强各工序进行中的信息反馈;加强对工序的监测工作.利用监测数据分析工序出现异常的原因，利用统计技术方法，通过因果图、排列图、控制图等方法找出影响工序正常的主要原因，采取相应对策，消除影响工序正常的主要原因或不稳定因素。6。5隐蔽工程的质量保证措施项目经理部设质量工程师和专职质检人员，跟班检查验收。每一道隐蔽的工序未经监理工程师批准，不得进入下一道工序施工.严格执行隐蔽工程的三级检查制度,明确岗位责任制.做好隐蔽工程相关材料的试验，隐蔽工程材料必须为合格品。92、隐蔽工程的施工工艺必须先进、成熟，且严格按规程施做。按竣工文件编制要求整理隐蔽工程记录，记录上必须详细写明检查项目名称、部位名称、技术质量要求、检查方法，并各级签字齐全，具有可追溯性，并进行分类归档保存。加强检查,消除隐患。在质量检查过程中，隐蔽工程需列为重点项目检查，发现问题，及时解决。6。6质量管理措施1。消除人为因素造成的工序质量缺陷强化施工作业人员“质量为本”的质量意识和岗位责任制，将经济收入同工序质量直接挂钩，充分发挥经济杠杆的作用,调动责任人及职工的积极性。2.消除环境因素造成的工序质量缺陷加强现场管理，搞好文明施工，精心组织，合理安排，确保每一工序均在良好的环境下作业。3。消除施93、工方法不当造成的工序质量缺陷作业人员持证上岗，严肃施工纪律，严格按规范、规程及经审批的本工程施工组织设计、施工方案进行施工.4.消除材料因素造成的工序质量缺陷加强材料采购、进货各环节的控制工作，实行定点、定量采购。5.消除施工机械、检验、测量和试验设备等因素造成的工序质量缺陷结合本工程实际情况，配备先进、适用、配套、性能良好的施工机械，加强施工机械设备的维修和保养。6.加强技术交底和质量记录控制，确保全过程处于受控状态。6。7主要分项工程质量保证措施1.土方开挖沟槽开挖到设计标高时，通知监理单位会同其它有关单位检验地基土质；开槽后不得长时间凉槽，应立即褥垫层施工，严禁扰动槽底土壤；不符合标准的94、基底土质，制定处理方案,监理审批后实施。2。管道安装检查管材是否有裂缝、破损；如果采用吊车下管要求使用吊装带，不得使用钢丝绳。安管；管道必须垫稳,坡底坡度不得倒流水，缝宽均匀，并清理管道内的杂物。接口处平直，环形间隙均匀。为保证焊接质量,尽量避免出现和减少不合格焊缝的出现，减少返修量，以保证工期的按时完成，减少原材料的消耗.3.砌筑检查井井壁必须互相垂直，不得有通缝、瞎缝，灰浆饱满，灰缝平整,抹面须压光，无空鼓、裂缝.砂浆标号符合设计要求，配比准确。灌芯混凝土采用商品混凝土，以确保混凝土的强度满足设计要求。井内流槽应平顺圆滑,井室盖板尺寸及留孔位置应正确,压墙缝整齐，井内踏步安装牢固、位置正确95、.井圈、井盖完整无损,安装平整,位置正确.第七章：安全防护及绿色施工保障措施7。1安全防护1.安全保证体系组织机构在施工中必须贯彻“安全第一,预防为主、综合治理的方针，必须严格贯彻执行各项安全组织措施和技术措施，切实做到管生产的同时兼管安全，保障职工的生命安全和施工机械设备不受损害,全面有效地实现安全生产.建立安全领导小组：以项目经理为组长,书记、项目副经理为副组长，分包队长、工长、技术人员、安全人员等为成员组成的现场管理领导小组。详见安全保证体系框图。项目经理部下设安全组：设组长一名负责对项目安全生产全方面的管理和检查.施工现场根据工程大小配备25人组成安全整改队，负责施工现场安全问题的整改96、.分包管理：分包劳务单位必须设有专职安全员两名,每天到安全组由安全负责人统一进行业务指导和管理。班组长、分包专业队是兼职安全员，负责本作业班组工人的健康和安全,负责清除本作业区的安全隐患,对施工现场实行责任目标管理。安全物质保证体系在项目经理部备有充足的安全生产经费，以购置安全器械和设备，保证施工现场的紧急开支。设立事故抢救医疗室，对工伤事故工人进行抢救治疗，在工伤严重情况下，将工伤人尽快送至医疗设施齐全的医院进行抢救治疗。购置足够数量的劳动保护用品和器械，如安全帽、安全带、专用劳动服、专用安全操作工具等等。设置火灾消防队,配备足够数量的消防灭火器具，设置必要数量的专用消防水管系统和消防栓，对97、易燃材料进行专库储存、监护.建立安全生产规章制度在工程项目现场,建立完善的安全生产的规章制度，并严格监督实施.认真执行国家有关劳动保护标准的安全技术规程，作业人员必须遵守本工种的安全操作规程。对全体人员进行安全技术知识培训，使进场的工人了解工种的要求，掌握施工安全技术，提高安全处理能力。建立安全生产奖惩制度项目经理部根据工程项目的具体情况，制订具体的奖惩规定:从经济上奖励安全生产好的班组或个人，并对违章作业、造成工伤事故者进行处罚。项目经理部每月对各施工班组或个人的安全生产状况进行检查,促进各工种、各工程部位的安全生产，将可能发生的工伤事故消灭在萌牙之中，对预防重大事故的有功人员，予以奖励。298、.安全保护措施在施工中必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，必须严格贯彻执行各项安全组织措施和技术措施,切实做到管生产的同时必须管安全，保障职工的生命安全和施工机械设备不受损害,全面有效地实现安全生产。本项目实行安全生产三级管理，即一级管理由项目经理负责，项目经理是施工项目安全管理第一责任人,二级管理由项目部专职安全员负责，三级管理由施工作业队班组长负责，实行层层管理，层层把关。按照安全生产责任制的要求，落实各级管理人员和操作人员的安全生产责任制，全员承担安全生产责任，做到纵向到底，横向到边,一环不漏，人人做好本岗位的安全工作。实行逐级安全技术交底制，由项目经理部组织有关人员进行详细的安全技术99、交底，凡参加安全技术交底的人员要履行签字手续，并保存资料,项目部专职安全员对安全技术措施的执行情况进行监督检查，并作好记录。3。安全教育针对本工程特点，对所有从事管理和生产的人员，施工前进行全面的安全教育,重点对专职安全员、班组长、从事特殊作业的架子工、起重工、电工、焊接工、机械工、机动车辆驾驶员等进行培训教育.未经安全教育的施工管理人员和生产人员，不准上岗,未进行三级教育的新工人不准上岗,变换工种或采用新技术、新工艺、新设备、新材料而没有进行培训的人员不准上岗.严格执行班前会制度，班前讲话必须讲安全，做到“无违章、无隐患、无事故文明工程.不断提高各级施工人员的安全责任感和自我安全防范意识。4100、。认真执行安全检查制度项目经理部要保证安全检查制度的落实，规定定期检查日期、参加检查人员，项目经理部每周进行一次，作业班每天进行一次,作定期检查。应视工程情况，如施工准备前、施工危险性大、采取新工艺、季节性变化、节假日前后等要进行检查，并有项目部领导值班。对检查中发现的安全问题，按照“三不放过原则立即制定整改措施，定人限期进行整改,保证“管生产必须管安全”的原则落实.5.施工安全要求机械设备各种施工机械设备要定期保养，班前班后要检查设备，使用期间定机、定人，保证设备完好率。提升钢丝绳和各种吊具,安装后要进行试载,试运转，合格后方可使用。使用中要定期检查、保养维修或更换。各种机械设备操作人员和电101、工、电气焊工应持证上岗,无证不得上岗.各工种人员严格按照本工种操作规程进行作业.电焊工应设置二次线漏电保护装置，各种电焊线应绝缘良好。对起重设备等应设置限位器等保护装置。各种电器设备、机械设备维修时一定要停机，断电。电闸箱断电后要上锁挂牌或专人看护。吊装时吊车作业半径范围内严禁站人,遇6级（含6级）以上风力时停止作业。吊装信号要明确。一切听从起重指挥。电器线路及设备施工现场临时用电要有方案设计，应按施工现场临时用电安全技术规范要求进行设计、施工、验收和检查。临时用电还要有安全技术交底及验收表，健全安全用电管理制度和安全技术档案。电工必须持证上岗,非专业操作人员严禁私接线路、动用电器.配电系统采102、用分级配电、三相五线制的接零保护。配电箱内保证电器可靠完好，开关箱外观完整、牢固，满足防雨、防水、防尘的要求，统一编号，外涂明显色标，停用必须拉闸断电，锁好开关箱。临时配电线路按规范架设,架空线路采用绝缘导线，禁止使用塑料软线，严禁成束架空或沿地敷设。手持电动工具的使用，符合国家标准的有关规定。工具的电源线、插座、插头保证完好,电源线不得任意接长或调换,工具的外绝缘要完好无损，维修保管由专人负责。各种电器设备及其电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座采取可靠的接零或接地保护，同时设两级漏电保护装置，实行分级保护。漏电保护装置的选择必须符合有关规定。采用220V电源照明按规定布设，并在电源一侧加103、装漏电保护器。特殊场所必须按国家标准规定使用安全电压照明器.使用行灯照明时，其电源电压不超过36V,灯体与手柄连接牢固，绝缘良好,电源线使用橡胶套电缆线,禁止使用塑胶线，行灯变压器要有防潮、防雨设施。电焊机单独设置开关，外壳做接零或接地保护。焊把线双线到位，绝缘良好，不得借用金属管道、金属脚手架及结构钢筋作回路地线。电焊机设置地点要稳固、防潮。检查、维修设备时，必须断电,并悬挂停电标志牌，在施工设备送电前，通知检修人员,以防止发生意外。各类用电人员必须掌握与安全用电有关的基本知识和所用设备的性能.使用设备前按规定配备好相应的劳动防护用品，严禁设备带病作业。临时用电必须按规范要求做施工组织设计方104、案，建立必要内业档案资料。临时用电设施的拆除应有统一的组织和指挥，并规定拆除时间、人员、程序、方法、注意事项和防护措施等。建立对现场线路、设施的定期检查制度，并将检查、检验记录存档备查。施工操作人员的安全深槽作业必须戴安全帽，上、下沟槽走安全梯。严禁在挖掘机、吊车大臂下作业.脚手架、工作平台要经检查合格认证后，方可上人实施具体的操作.蛙式夯操作人员必须是两人操作，一人打夯，一人领线，且配戴绝缘手套，穿绝缘鞋，以防绞线触电伤人。高空作业要戴安全带、穿防滑鞋。夜间施工施工现场设置有足够的施工照明装置.所有参施人员进入施工现场时必须佩带安全防护用品，与施工无关人员谢绝入内. 焊接作业现场周围10m范105、围内不能堆放易燃易爆物品。雨、风力六级以上（含六级）天气停止露天作业.雨、后清除积水方可作业。对起重设备、电葫芦等应设置限位器等保护装置。各种电器设备、机械设备维修时一定要停机,断电。电闸箱断电后要上锁挂牌或专人看护。高空作业支搭临时安全防护网，吊装时注意与高压线保持安全距离,并且防止高空焊接焊渣伤人。夜间施工时，现场要设置足够的照明装置.高空临边作业时，施工人员要系好安全带,工具要随手放如工具袋内,不得抛掷任何物体。土方开挖的安全措施。在土方开挖的同时,严格按照施工安全技术要求，严格按照设计的支护结构跟进支护.严格把好支护材料的质量关,保证施工生产的安全.。施工前,技术人员认真复核地质资料以106、及地下构造物的位置、走向，并掌握本项目工程可能影响临近建筑物基础的埋设深度。技术人员根据本站设计沟槽深度核实后的资料，并对照施工方案和技术措施，确定正确的施工顺序、选择合理的施工方法及采取相应的安全技术保护措施,防止侧壁坍塌。.对支护结构的变形、位移进行精密观测、严格监控，以便采取切实有效的措施确保结构和人员的安全。交通安全施工人员一定要遵守交通规则,上班期间不准私自上街游逛。施工用地围挡要设置明显的交通安全标志,夜间要设置安全标志灯。过街行人、车辆要有专人负责疏导交通.6。现况地下管线保护措施详细阅读、熟悉掌握设计、建设单位提供的地下管线图纸资料,并在工程实施前召开各管线单位施工配合会议，进107、一步收集管线资料，在此基础上，对影响施工和受施工影响的地下管线,坑探以核对搞清地下管线的确切情况（包括标高、埋深、走向、规格、容量、用途、性质、完好程度等)，作好记录.7.消防保卫措施为加强施工现场的治安、消防工作,保障施工生产的顺利进行，特制定如下措施：严格遵守消防法规,使消防安全与施工安全做到“五同时。若施工现场的临时工棚，要“一报、二批、三支搭”，并在工地配备足够的消防器材,设明显的防火标志。各种临设及机械设备均应符合消防要求。施工过程中不得压埋、圈占、挪用消防器材。施工现场必须加强值班守卫,护场人员佩带值勤标志。要加强巡逻，确保国家财产不受损失。外部人员未经现场工地领导批准，不得进入施108、工现场参观或滞留.加强劳务队管理，签定消防安全协议书。现场材料场、库房的设置要符合消防要求。电气焊工必须持证上岗，氧气瓶与乙炔瓶的安全工作距离不小于5m,两瓶与明火作业的安全距离不小于10m。7。2安全事故应急组织、预案根据中华人民共和国安全生产法、建筑工程生产管理系列等有关法律法规的要求，全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，保障职工的生命健康、权利,减少安全事故中的人员伤亡和财产损失,特制定本工程的安全事故应急救援预案，负责本单位发生生产安全事故、火灾、爆炸、急性中毒、交通事故等紧急情况时的处置工作，特作如下规定：7。2.1安全生产组织机构及职责1.组织机构组长：项目经理组员:各109、部门负责人、工地安全员 2。职责分工组长职责负责组建项目部安全事故应急救援小组；负责制定本工程可行性的安全事故应急救援预案;负责急救员的培训和购置急救用品等费用的落实;接到关于安全事故或紧急情况发生的报告后，根据报告人提供的情况立即用最快捷方式做出指示，并通知救援小组其它成员，迅速赶赴事故现场,组织抢救；负责安全事故或紧急情况发生时的相关资源协调和落实；当伤亡事故情况发生时，应及时如实地向上级安全事故救援小组报告;全面负责指挥事故现场的各项工作；明确分工各副组长处理的各项工作；明确各位副组长下属组员的分配工作；组长因故不在现场时，必须指定一名副组长代理组长职务.副组长职责协助组长处理安全事故紧110、急情况发生时各项工作；明确分工各组员的具体工作职责；组长因故不能指挥且未指定代理组长时，依副组长排名代理组长职务.组员职责负责处理本部门业务范围内轻微伤等一般事故;完成组长、副组长交待的具体任务；负责应急救援领导小组的日常工作;协助落实并实施安全事故或紧急情况发生时的应急预案;发生事故后协助领导充分利用现场或现有可供支配的人力、物力,进行快速、有效的组织抢救工作。应急救援小组成员职责利用安全会议等方式组织宣传应急救援小组的职责和工作程序,在安全教育中普及救援知识；施工现场有人工作时，必须有不小于2名急救小组成员在岗，未经批准不得离岗，保证施工现场24小时内有人值班;施工现场配备值班车辆，要求值111、班司机必须熟悉附近至少两家医院行车路线,保证车辆正常运行;保证必要的通讯器材，当发生事故或紧急情况时,值班人员现场负责人或第一目击人能立即拨打急救电话，并能充分利用现场可供支配的人力、物力组织施救。同时向项目部应急救援小组组长或其他成员报告.小组在组织抢救工作同时必须有人监护施救现场的安全情况，避免混乱,防止在施救过程中再发生意外事故，并保护好现场，待有关部门进一步处理；不定期进行抢救伤员及紧急情况发生时的演习；小组任何一成员在接到项目部安全事故或紧急情况的报告后,应立即通知其他成员必须迅速赶赴现场组织抢救并24小时保持通讯畅通。事故或紧急情况下的救援程序当发生事故或紧急情况时，现场值班人员负112、责人或第一目击人要立即根据实际情况组织抢救,防止事态扩大，并注意保护好现场；在拨打急救电话时要讲清发生事故的准确地点,伤者的伤害部位和情况,留下联系电话和接车人的接车地点，并派人在主要路口明显建筑物处接车；立即上报项目部应急救援小组，应急救援组长接到报告后，应立即赶赴事故发生地点,组织抢救,同时立即用最快方式通知上级应急救援领导小组,并保证通讯畅通，随时向上级汇报事故有关情况;急救小组到达现场后，根据不同伤害采取相应的抢救措施。仔细检查伤员伤情,救助伤员同时设专人监护施救人员安全;伤员如无致命外伤，伤员无呼吸、无心跳时，在医护人员到达之前，或送医院途中，绝对不允许停止急救员对伤员的心肺复苏抢救113、,尽力为抢救伤员生命赢得宝贵时间,若需要搬动伤员时，应采取措施防止对伤员造成二次伤害；发生易燃易暴高危险源泄露等紧急情况时，要立即疏散危险区域内人员，并对危险区域设置警示标志,派专人进行监视，等待专业排暴、抢险队到来；发生传染病或疑似传染病时,要按照国家传染病报告程序及时向上级主管部门上报，同时对病人和与病人密切接触者进行隔离观察；发生事物中毒事件时，要及时拨打急救电话，同时保留可能致中毒事物，留待专业部门进行检测，便于对症下药，赢得抢救时间。7。2。3轻伤、重伤上报时限规定事故发生后，对于轻伤或一般事故,项目部自行解决，上报公司相应主管部门，时间不得超过24小时，重伤及重伤以上事故、火灾、爆114、炸、急性中毒、交通事故等紧急情况，应立即向“项目部安全事故应急救援领导小组报告，最迟不得超过2小时，在安全事故情况发生时,应注意保护现场，进行拍照，作好记录,因抢救伤员，必须移动的器材、设备等，应在事故发生后，讲清器材、设备的原置地点,应为事后处理留下真实的资料，严禁毁灭证据或伪造事故现场,否则将承担相应的法律责任。主要危险源1.施工现场:施工机械、临时电源、运输车辆、钢筋、模板、脚手架、电焊机、氧气瓶、乙炔瓶、结构物、沟槽、基坑、管材。2.项目部：电脑、复印机、电源、煤气、材料、物品、易燃易爆物、烟头、用电设备、空调、交通车辆.7.2。5为保证及时进行救援采取的措施1。按周设每天值班人员,让115、组织所有人员知道值班人员电话，便于及时联系.2.联系附近相关医院，并留有联系电话。3.救援小组针对本工程可能发生的情况定期进行演练，便于发生事故时能熟练的进行抢救工作.4.详细列出各种危险源，对各种危险源进行辨识和风险评价,分级列出，针对每一种危险源的特点和可能发生的情况制定必要的预防控制方法。针对本工程所处的水文地质条件、施工特点及周边环境特点,结合我公司在类似工程施工中所取得的经验，对施工过程中可能遇到的突发事故，如塌方、停电、涌水、管线破坏等，从施工一进场就成立突发安全事故预案小组，由项目经理任组长，项目副经理任副组长,编制切实可行的预案，设置严密有效监测系统，作好预防工作，防患于未然，116、提高安全隐患的防范能力.作好预案物资准备，所有预案物资专物专用，严禁挪做它用。一旦出现苗头，立即采取应急措施，防止事故的发展扩大。7.2。6针对工程情况可能发生的事故应急处理1.支撑结构的变形失稳沟槽开挖前做好沟槽周边截、排水沟，畅通排水系统，确保水流冲刷边坡或进入沟槽.合理安排挖土顺序，防止产生过大侧向压力,并及时架设钢支撑.施工中,各种机械不得碰撞支护支撑结构.经常检查支撑状态，对钢支撑的轴力进行监测,必要时进行强度、刚度检算.严禁在沟槽周边停放大型施工机械、车辆，搭设临时建筑物、库房，集中堆土、堆放材料。加强地表沉降监测，一旦发现异常情况,立即停止沟槽内一切作业，及时增加支撑，确保稳定。117、2.地表沉降在沟槽施工前,在坑外设置回灌井，观察井,对周围建筑物和支护结构之间采取截水、隔水措施，防止因降水而影响原有建筑物的稳定和地表沉降。建立监测系统，在沟槽施工、通道结构施工全过程中对支护结构、地面建筑物等的沉降、变形进行监测，发现异常情况，及时进行处理。根据监测资料，分析沉降、变形发生的原因，有针对性地采取调整开挖部位、加强支撑支护、停止降水、回灌、注浆加固等措施,确保安全。3.管线破坏施工前认真核实地下管线资料,调查清楚各管线的类型、规格、埋深，做好详细的保护方案，经监理批准后实施管线保护.加固保护不同管线前，与各管线管理单位建立联系卡片，向管理单位咨询保护的技术要点,对可能破坏的各118、类管线，结合施工现场及工程施工阶段分别制定相应的应急措施，并取得相应管理单位的认可。根据管线分布及特点，建立各自的安全区域，挂牌标志,严禁机械设备碰撞。确保各类管线闸阀始终处于正常工作状态。一旦出现渗水、漏气等异常情况,立即查明原因、采取措施，并与管理单位取得联系，确保管线安全。4.塌方沟槽土方的开挖必须制定切实可行的施工方案和安全措施,坚持“先治水、强支护、早衬砌、勤量测的施工原则。5.暴雨由于本工程工期跨越雨季，北京地区又为降雨多发地区，暴雨或大暴雨时常出现,为确保工程安全，减小暴雨对工程的影响，拟采取以下措施：注意北京市气象部门的天气预报，在暴雨来临前，停止受暴雨影响较大的土石方开挖，防119、水层施作，混凝土灌注等作业，做好妥善安排.采用可靠的措施支护水泥库，变、配电设备等；施工机械设备撤出沟槽或停放在地形较高，排水顺畅的地方。检查排水设备及管网的可靠性，疏通排水通道，根据天气预报的雨量大小，必要时设置排水沟槽和抽水设备.当土方开挖和结构物同时施工时，在结构物和土方开挖分界处增设一道防洪围堰，防止雨水将泥土带入结构施工段，在围堰与土方开挖一侧设集水坑，将水抽至地面的沉淀池。降雨过程中，停止室外作业,由专人巡回检查施工便道、料库、机修区段和生活区段，并及时将水引至边沟或排水管道。必要时,用草袋围堰，支护受雨水影响较大的区域。对变、配电设备设置可靠的防雷装置，并派专人看守。6.停电加强120、电缆线路的检查、维修和保护,对存在问题或老化的电线线路及时维修和更改，确保不因线路问题导致停电。在各分项目部施工现场均配备一台发电机，一旦停电，立即启动发电机临时供电，确保施工顺利进行。7。火灾第一火灾发现人及时报告项目部并报火警；坑上负责人安排电工拉断下井的总闸，防止引发电气事故；坑上负责人安排启动水泵往井下注水管输送水源;组织的兼职消防人员用通道内的灭火器和现场的注水管进行灭火,其余工作人员撤离；情况严重时，利用应急灯照明迅速撤离;坑上防备完善的消防队员了解情况后进入扑灭火灾。7.3绿色施工1。管理目标及保证体系具体管理目标确保达到北京市绿色施工工地目标。组织管理机构本工程施工现场成立以项121、目经理为组长，项目总工程师，生产、技术、质量、安全、消防、保卫、材料、环保、行政卫生等管理人员为成员的施工现场绿色施工管理组织.设专人负责绿色施工宣传及管理工作,并同沿线单位和居民搞好协作，既要方便沿线居民出行，又要保证为顺利施工创造良好环境条件。设专人负责绿色施工宣传及管理工作，并同沿线单位和居民搞好协作，既要方便沿线居民出行，又要保证为顺利施工创造良好环境条件。明确项目部各部门、各工种绿色施工的责任区域，以防尘、防噪音、防遗洒，保证环境为主要内容。保证交通安全的具体责任,做到责任落实、人员落实、组织落实.认真贯彻执行北京市建设工程施工现场环境保护工作基本标准和北京市建设工程施工现场管理基本122、标准，加强现场绿色施工管理。管理制度个人岗位责任制：绿色施工管理按专业、岗位、区片等分片包干，分别建立岗位责任制度。项目经理是文明施工的第一负责人，全面负责整个施工现场的绿色施工管理工作,施工现场其他人员一律责任分工，实行个人岗位责任制.经济责任制：把绿色施工列入单位经济承包责任制,一同检查与考核。检查制度：工地每月至少组织两次综合检查，按专业、标准全面检查,按规定填写表格，算出结果，制表张榜公布。班、组实行自检、互检、交接检制度,要做到自产自清、日产日清、工完场清的标准管理。奖罚制度：文明施工管理实行奖罚制度，制定奖、罚细则，奖、惩兑现。持证上岗制度：施工现场实行持证上岗制度,进入现场作业的123、所有机械司机、架子工、起重工、电工、钢筋工、焊工等特殊工种施工人员，必须持证上岗.工地食堂具备食品卫生许可证，炊事员具有健康证，民工具有务工证，焊工等明火作业有当日用火证.会议制度：施工现场坚持绿色施工会议制度，定期分析文明施工情况，针对实际情况制定措施,协调解决文明施工问题。各项专业管理制度:绿色施工是一项综合性的管理工作。除绿色施工综合管理制度外，建立质量、安全、消防、保卫、机械、场容、卫生、料具、环保、民工管理制度.资料管理上级关于文明施工的标准、规定、法律法规等资料应齐全。及时绘制施工各阶段施工现场的平面布置图并编制季节性施工方案。施工组织设计方案应有编制人、审批人签字及审批意见,补充124、变更施工组织设计应按规定办好有关手续.施工日志逐日填写，施工日志中应包含绿色施工内容。绿色施工自检资料完整,填写内容符合要求,签字手续齐全.绿色施工教育、培训、考核记录均有计划及资料。2。施工现场管理及绿色施工本工程即是一项学校内的排水改扩建工程,更是一项环保治理工程，因此施工期间做好环境保护与文明施工至关重要.成立项目经理为组长的施工现场管理及文明施工领导小组，分工明确,责任到人,对施工现场进行全面的规范化管理。施工现场设一图四板（即：施工平面图、安全生产制度板、文明施工制度板、消防保卫制度板、环境保护制度板）及施工标志牌，内容符合实际，项目齐全。严格按照施工平面图布设临建设施，办公区和生125、活区相对集中统一管理.严格按照绿色工地标准要求，施工范围内采用专用的围挡材料进行封闭围挡，沟槽围挡外设反光警示牌，夜间设置警示灯。施工管理人员按要求统一服饰并佩带胸牌.认真进行安全施工教育,执行安全施工生产有关规定,安全管理定岗，定责任人，提高文明施工认识.在施工中必须贯彻“安全第一,预防为主”的方针，严格贯彻执行各项安全组织措施和技术措施，确实做到管生产的同时管安全，保障职工的安全和施工机械设备不受损害，全面有效地实现安全生产，杜绝重大安全质量事故的发生，做到不死人，无重伤.施工前做好详尽的现场管线调查工作。摸清地上地下管线的管径、种类、走向、高程，设明显的标志牌，专人负责管线保护工作。参加126、本工程的特殊工种人员，必须接受安全技术培训，经考核合格后持证上岗.使用各种机具时，严格执行本机种设备的安全操作规程。各工种作业时，必须有专人负责,统一指挥,相互配合.所有进入施工现场的人员，必须佩戴安全帽.施工用电按照三相五线制，实行两级漏电保护的规定，合理布置用电系统,并配以明显的安全警告标志.工地内易燃易爆物品分类隔离存放，施工区及生活区配备足够的灭火器材，并设醒目的消防标牌.高空作业必须设有可靠的安全防范设施，吊装作业应派专人统一指挥,以防重物伤人.施工现场的机械、消防、安全、卫生、环保等指定专人负责,并定期检查作好记录。开挖沟槽按规定坡度放坡、顺序作业,沟槽边堆物必须符合规定要求。外埠127、施工队必须持有“三证，并搞好工前教育。加强施工区、生活区的巡逻及值班制度，配备警卫，防止发生事故。现场砂浆搅拌机和灰土拌和机采取封闭作业,并安装喷雾降尘设备，同时符合环保部门和业主的有关要求。施工过程中产生的废水经沉淀处理后，排入许可的污水系统内，施工中产生的泥浆，沉淀后污水排入污水系统，泥浆作为垃圾清运出场，卫生间排出的污水经化粪池处理后，排入污水系统，食堂排放的污水经隔油池去油后，排入污水管道。建立施工现场环境监测体系，各职能部门每旬对施工区、生活区和办公区的环保工作进行自检自查，保证公司的环保体系在本工程中有效运行.施工期间加强路口管理，规范围挡、控制出入口、派专人清扫、定时洒水，安全警128、示与标志齐全。施工各路段包括围挡内施工便道,作到硬化处理，现场土方全部绿网覆盖，并派专人清扫，及时洒水。为保证施工作业不扬尘,要加大施工区域内的洒水力度,四级以上大风天气停止土方施工及房屋拆迁工程。并作好降尘、降噪措施.(21）工程各种运输车辆，严禁超载，必须苫盖,禁止遗洒，并与有关单位签订环保合同。(22）在施工区域内，各种材料码放整齐有序，并进行有效遮盖,现场余料及时回收，堆放整齐。（23)积极与交通部门联系，办理施工车辆通行证，尽可能地采用白天车辆运输土方和材料，减少夜间噪声扰民，保证施工进行。7。4环境保护措施1.建立环保体系项目经理部建立文明施工环保领导小组，针对本工程的特点和要求，129、制定环境保护文明施工方案措施，派专人抓日常工作,树立标牌,接受业主、监理和社会各方监督。见环境保护体系图2。防止扬尘措施施工现场配置洒水车，并指定专人管理，每天现场巡回洒水，保证施工区域及所涉及的社会道路不扬尘。所有的土、灰、砂、石存放时均用密目网覆盖，严禁裸露扬尘。在施工现场出入口位置设置车辆清洗点，在地面铺设草帘，所有出场的车辆必须经过冲洗后，才能够从草帘上通过,防止将渣土带入社会道路,引起扬尘。3.车辆遗洒控制措施运弃土方的车辆苫盖要密实,装车不要太满，防止运输过程中遗洒,污染环境，同时运输尽量安排在夜间进行，以避开交通高峰期.在施工现场出口位置安排专人负责检查运输车辆是否超载,如发现超130、载车辆，除将超载物品卸掉外还给予经济处罚，严控施工车辆超载在路上遗洒。保持运输车辆的车容整洁,车箱完好，工程车辆的行驶路线和时间要遵守预定的要求，禁止超速行驶。4.生活区卫生管理措施施工现场设置各类必要的职工生活设施，搞好环境卫生和内务，办好职工食堂、饮用水供应，做好卫生防病工作，确保职工身心健康。制定生活和环境卫生管理制度，做好厕所的保洁工作；不乱倒垃圾，将垃圾集中堆放，统一处理。保持施工现场道路畅通，排水系统处于良好状态，随时清除建筑垃圾，保持场容场貌的整洁。5.加强废水，废气、废渣的管理对燃料、油料、化学品，酸、施工废水泥浆及有害气体和尘埃等经预处理后，设沉淀池统存放处理，不得就近排放，131、绝对不能污染河道。禁止在施工现场熔沥青或焚烧油毡、油漆及其它会产生有害烟尘、恶臭气体的物质，禁止用有毒化学物质做注浆防水剂，有毒有害废弃物不得用于回填，不得污染施工现场及周围环境.施工用地红线之外的植被，树木,必须尽力维持原状。6.其他环保措施现场生活区的锅炉、茶炉、大灶设有必要的消烟、除尘设备，燃煤应使用低硫煤。驻地食堂必须持有卫生许可证，炊事人员必须有健康证、卫生培训证。生、熟食分开存放，并采取防蝇、灭鼠措施。设置简易有效的隔油池。加强管理定期掏油防止污染。加强检查，施工现场内外由环保小分队负责日常的环保工作，工地负责人每周召集有关部门全面检查一次，并派专人负责。与环保部门加强对施工现场粉132、尘、噪声、废气、废水的监测和监控工作.要与文明施工和现场管理一起检查、考核、奖罚。并做好各项原始记录和资料。施工区域范围按要求实行封闭式围挡（含路口及路段），包括社会交通导行，围挡外按交通部门有关规定规范设置有效警示灯,并作到齐全、直顺、清洁，严禁敞开式作业。工地出口100米内路面硬化，特别是与现况道路相交地段，更应认真处理，防止车辆带泥上路，并设专人管理。现场建立环保办公室，积极协调外部关系，同当地居委会、办事处、派出所、沿线单位和环保部门加强联系。第八章：成品保护和工程保修的管理措施8。1成品保护措施加强施工的现场管理和成品保护工作，定期对管理和操作人员进行成品保护的教育工作，提高职工自觉133、保护成品的质量意识。施工过程中随着各分项工程进展和完工，项目经理部制定成品保护措施，设专人进行工程防护工作，定期进行工程成品保护检查，直至全部工程交付验收。成品保护不只是对已完成的成品进行保护，而更重要的是对每道工序的成品进行保护，在进行下一道工序之前，必须对上一道工序的成品进行检查验收，如验收不合格，严禁进行下一道工序的施工.成品保护检查必须进行详细的文字记录，对存在的问题进行分析及时处理。编制现场管理和成品保护实施细则,合理安排施工工序，以避免工序之间的相互干扰,凡是下一道工序会对上一道工序产生损伤或污染的，必须对上道工序采取“护、包、盖、封”等措施进行保护。凡在成品或半成品区域进行施工或134、装卸运输时，要设专人管理,防止成品被撞或被刮。经常进行成品保护检查，发现被损坏或污染的成品、半成品要及时采取措施进行纠正处理，对责任人要给予经济处罚.现场的管件、水泥材料等入库保管，无法入库的物品必须用篷布遮盖，并进行支垫,防止雨淋、日晒和受潮。大力提倡文明作业，严禁野蛮施工.对野蛮施工的行为要进行制止，无论是否造成成品损坏，都要给予经济处罚.施工过程中，施工管理人员认真对待成品保护，由施工管理人员下达成品保护施工交底，切实维护，保养待交付的成品.质控人员检查成品保护效果，验证措施的有效性并及时反馈信息.1。管线工程成品保护沟槽开挖后，应尽量减少对基土的扰动。如基础不能及时施工时,可在基底标高135、以上留300mm厚土层。钎探完毕后，宜用砖盖孔做好标志,保护好钎孔。安装模板和浇筑混凝土时，应注意混凝土的浇筑顺序,振捣和成活，并及时进行养护；拆模时应避免重撬、硬砸、以免损伤混凝土和损坏模板.预制构件吊装要设专人指挥,防止发生碰撞损坏构件,就位后要及时连接固定。运输吊装时防止将其棱角碰坏、变形，现场码放整齐。管子起吊严禁用钢丝绳起吊,要求使用尼龙吊装带.检查井浇筑完成后,井口进行覆盖,防止泥土、砖头等杂物掉进井室.并设立明显标志,以免被车辆碾压破坏。2.道路工程成品保护二灰砂砾基层、沥青混凝土面层完工后，要加强养护，未达到规定强度前,禁止车辆、施工机械行走.沥青混凝土面层要防止污染。人行道砖136、铺砌后要加强检查，严禁机动车道行驶于人行道砖上碾压，造成人行步道砖损坏。3.成品保护状况检查工程计划部负责检查成品保护状况，每月定期/不定期由工程计划部会同技术质量部组织各工区负责人对现场成品保护情况进行联检;对检查中发现的一般问题,由项目部工程计划部签发“成品保护不合格通知单”,报项目总工程师审核后，由项目分部在2日内反馈整改措施。对已出现严重后果的部位，由项目总工程师制定成品补救方案，同时对项目分部及相关负责人、当事人处以经济处罚。8.2工程保修管理措施1。保修：按双方签定的市政基础设施工程质量保修书来执行，对该工程全部施工项目实行保修。2。保修期：从发包人在全部工程的最终验收记录签字之日137、起算,保修期为双方按照建设工程质量管理条例及有关约定本工程的质量保修期.3。建档：工程竣工交付后，及时建立服务档案，服务档案包括:工程服务档案、工程质量回访记录、工程回修记录等内容，制定质量回访计划,定期进行质量回访。4.回访：通过回访或用户投诉等形式收集用户信息,如工程存在质量问题，保证在24小时内到达维修现场，对工程进行维修,在分析责任问题,并对维修工程进行质量缺陷分析，防止再次发生。5。具体服务措施：本工程竣工验收合格交付业主使用后,确保工程部在三个月后进行第一次质量回访,半年后进行第二次工程质量回访，征徇用户意见。并在每月派施工技术和管理人员现场巡视和检查一次,保证在整个工程实施过程中138、和工程交验后，全面履行合同和义务,合同履行率和工程回访率均达100%。第九章：施工进度及保障措施9.1总工期控制和计划编制形式1。总工期控制根据工程建设的总体工期要求，我公司以实行科学管理、提供优质服务,赢得顾客信任为宗旨，以精心组织、精心施工为前提，结合本工程的实际情况，依据业主，本工程计划开工时间为xx年5月,我公司将严格按照业主要求的工期来组织本工程施工。2。计划编制形式针对本工程项目多,且同期组织施工的部位多，以流水作业为主要作业方式的特点，为搞好总体控制,突出重点,明确整体与局部的关系，计划编制采用横道图和总体计划网络图形式。9。2阶段性工期控制根据工程总体工期计划安排：总工期分成前139、期准备，工程施工,后期验收、备案、移交三个部分进行总体控制。工程施工分成雨污水管线，钢筋混凝土结构物,道路恢复工程进行阶段性工期控制。根据总体进度计划，在施工中编制阶段性进度计划，并编制周进度计划，每周召开例会,对周计划的完成情况进行分析，根据实际进度情况做出调整，确保总体进度计划满足合同要求，工程按业主要求完工。具体进度计划详见进度计划横道图和总体计划网络图。9.3技术组织措施1.严格执行合格规定、监理程序、认真履约,尽量缩短各项施工的准备工作，提前进入工程主体及管道的施工。2。针对雨季施工以及道路、明开安管施工相互交叉的特点，首选要确保足够的必需的各种资源的配备。选派素质高、经验丰富的人员140、组成的项目经理部，并配备符合专业操作要求的施工作业队伍，材料、机械的供应配备留有充分的余地.3.加强管理，科学、紧张、有序地组织施工.采取流水作业方式，计划安排要抓住重点难点，明确工种间的相互制约关系，集中人力、物力确保关键项目、关键部位的顺序进行，实现工程的分阶段工期目标和总工期目标。4。充分利用新技术、新设备、新材料,以提高工程的质量水平。在施工机械、材料供应、模板等周转材料投入等方面提前做好计划安排.5。施工期间要采取有效措施，认真搞好文明施工及降噪防尘工作。9.4施工管理1。计划管理：在收到中标通知书的15天内，提供完善的施工组织设计和施工进度计划，计划包括关键线路网络图，主要项目进度141、安排和月完成工作量。本工程采用国际通用的计划管理制度，称“一表三图”。工程进度计划表：反映进度、产值、工期等指标和实际完成情况相互关系。用于工程总进度和季、月计划安排,并作为财务支付依据。工程进度条形图：反映主要工程项目或单项主要工程项目的进度计划安排，用于月进度安排。柱状图：表示资源供应计划，包括劳力、材料、机械等。此外，在每项工程开工前提出单项工程计划安排.2.合同管理中间计量：每完成一个分项或部位工程即按规定格式和计量规范填写中间计量表，并附有该部位的质量检测试验单和实体照片，向监理工程师申报，并取得签证。统计计量与支付：每个月25日前按规范格式、份数向监理工程师提交工程量，进场材料量与142、价款的统计报表，其中统计的工程量对应附以中间计量报表。该统计表报经监理工程师核实签证后，作为业主支付的依据。3。技术管理施工技术文件的执行：工程设计图作为施工单位的重要技术文件，贯穿于施工工作的始末,只有了解设计意图和详细内容，才能完成施工任务。执行图纸的程序如下:初审图纸：进行初审图纸以了解设计意图,来编制施工方案和报价，做好投标工作。会审图纸：中标后，在施工准备期间,进行图纸会审，详细了解设计内容，作为编制施工组织设计的依据，同时考虑其可行程度，以及数据是否准确，提出质疑和修改意见。工程量计算和物资准备:按图纸计算工程量以及按图纸套改有变化的工程量，作为统计和修正工程量的依据。依据图纸标示143、和工程量计算结果筹备材料，机械的品种和数量。技术规范的执行：作为承包商,认真执行规范是遵守法规，履行合同义务的重要行为。组织各级施工管理人员进行相关规范的培训，在施工中认真按规范要求实施.主要内容包括：1、施工方法及工艺2、施工进度计划3、主要劳动力计划4、主要机械设备进退场计划5、施工准备工作计划9.5工期保证措施施工进度管理程序(见下图）编制实施性施工组织设计计上报监理单位审批否审批是否通过是调整施组实 施主要内容包括：1、当月（年、季）计划完成工作量2、当月（年、季）实际完成工作量3、分类计划、实际完成工作量按工程项目编制年（季、月）进度计划施工进度计划否监理审查计划与实际进度是否相符是144、修改计划继续执行计划直至完工监理审批施工进度管理程序图1。由公司设备部派专人现场驻守，在全公司范围内调配施工机械,按施工计划提前安排机械进场，做好保养及检修工作，保证机械设备的良好状况.2。由公司专家组担任本工程的顾问，针对本工程特点，制定切实可行的技术方案，重视工程质量，样板段先行，建立健全质保体系,严格自检,做到验收一次通过，以良好的施工质量促进施工进度，加强对地下管线的保护，保证不因管线损坏而影响工期.3.根据工程需要,编制材料供应计划，特别是主要工程材料计划应通过调查优先落实供货厂家对顶管设备等周转材料根据工程的工艺、质量要求提前加工购置，全方位保证施工生产要求.4。积极协助监理组织设145、计交底、交桩工作。主动配合现场拆迁工作，针对现场实际情况充分利用空间，见缝插针，以干促拆。5.搞好开工前教育，抓好职工培训，制定周密的人员、物资、设备调配计划。6。做好施工准备，制定合理的施工计划，力争在最佳的施工季节形成大干的局面。根据现场条件，对于白天施工条件受限制的地段，安排夜间施工，土方、安管、检查井等工序要科学合理的安排，形成流水作业，连续施工，主要工程项目实行网络动态管理，落实施工计划。 7.本工程雨季是影响施工工期的重要因素，雨季施工的项目多要充分考虑各方因素,做好雨季施工物资、人力、机械设备的准备，合理安排施工，切勿因气候造成质量事故，影响工期造成浪费。8.推行“项目法”施工，146、实行目标管理,建立岗位责任制，搞好内部经济承包，奖惩分明。9。重视工程质量，严格自检,做到验收一次通过,加快施工进度。使用满足工程需要的土方开挖、道路施工、安管等各种先进机械设备，提高施工生产力。10.开展劳动竞赛，关键部位、制约工程进度的段落安排连续作业。11.现场积极创造运输、存放条件，确保管材等主要材料提前进场。12.积极与当地各有关部门取得联系,协调与各部门之间的关系，妥善处理与当地居民的关系,减少因扰民和民扰带来的停工。做好便民、降噪、文明施工和交通组织等配合工作，搞好周边关系以保证施工正常进行。13。本工程各专业管线施工顺序、时间基本一致,便于工程的组织施工、管道的衔接和勾头工作.147、9.6项目资金、财务运作和保证措施1.公司财务部把本工程当做重点来抓,设立专项帐号，专款专用。所有合同价款均在该帐号内予以往来结算,不得挪用，确保资金的充沛，保证不因资金问题影响材料供应，以致影响工期.2。项目部是公司总部派出的负责项目施工管理的工作班子，项目经理作为总部法定代表人的代表人，全权代表总部处理项目的所有事宜.总部作为项目部的派出与主管单位，给予项目部全力支持并承担最终的法律与经济责任。3。工程预付款将全部作为项目部的前期启动资金使用，公司将与业主和监理工程师一道，共同监督项目部的资金使用情况其用于本工程以外的支出，公司的利润产生于工程最终决算的结果与项目实际支出之差,对此，公司有148、着明确的认识.4。建立健全经理部内部财务管理制度。做好财务基础工作，如实反映经理部财务状况，依法计算和交纳国家税收，并接爱税务部门的检查监督.5。抓好资金管理。主要抓住“中间计量表”这个重要环节,因为中间计量表是工程收入的依据它是经过监理工程师确认的工程质量数量的货币反映.第十章 消防、保卫方案本工程为学校内的排水管道改扩建工程，在施工中学校尚未放假，正处在学习期间，因此，施工中要求严格做好消防保卫工作,以确保师生们的正常学习工作。10.1施工现场保卫分析根据现场临设及施工现场情况。预计本工地消防、保卫重点有如下几处，为保证师生们的正常学习，确保不出现火灾及失窃的事故，特将这几处重点危险区提名149、到案，加强在施工中的管理。1。本工程施工过程中钢筋砼构筑物较多，这样木材使用量较大,必须做好防火工作。2。拉管施工等施工工艺，在做锚喷施工竖井时，钢筋加工需要使用电焊机，同样容易引起火灾事故，因此，必须严加防范。3.工程地下施工期间，防水作业人员违章操作,使用不具备防爆装置的灯具、器械、有的未强制通风，或违章吸烟、很可能发生气体爆炸从而发生火灾。4.施工现场办公区设有财务室、资料室及会议室有电脑、复印机、打印机等贵重物品、施工现场周围治安不太好、外来人口、流动人口较多,给施工现场保卫工作带来了一定的困难。10.2施工现场消防、保卫机构的组成1.成立以项目经理为组长，项目副经理为副组长的防火安全150、管理领导小组和社会治安综合治理领导小组,负责施工现场的消防，保卫全面工作，具体设置如下: 组 长：项目经理副组长：生产副经理、安全员组 员：8名下设义务消防队2。确定一名政党领导负责消防工作，对分包单位实行总承包责任的保卫工作制度，各分包单位应接受总包单位的统一领导和监督工作.3.各种组织建立例会制度，施工现场必须每月召开一次会议，遇重大问题时召开会议,并将会议内容、决定及时填入会议的记要。4.施工现场必须配备专职消防保卫人员，持证上岗，统一着装。义务消防队员每季度组织学习或训练不少于2次。10。3消防保卫措施1.现场设置2处消火栓,每处配水龙带2盘，水枪一支，并设昼夜的明显标志.库房、办公区151、域及木工房等重点防火部位,每处布置不少于2具5KG干粉灭火器,制定具体消防制度，并有明显的标志。2.易燃品库门前设烟火警告标志，严格领料制度,照明线路安装符合防火要求。3.电气焊等明火作业,操作前必须办理用火制度，开用火证，准备可行的措施，有专人看火，清理周围的易燃品,各项措施落实后再动工。4.施工现场严禁吸烟，木工棚内的刨花,锯末要及时处理。5.构筑物内不准随意堆放材料，不准随意在里面居住。6。非施工人员不经工地主管领导批准不得在现场留宿。7。现场严禁赌博、酗酒、卖淫、嫖娼、打架和斗殴。10。4用火、用电电管理1。现场设工地施工用电管理负责人，负责各种电机设备的用电许可证。对进入工地的电气工152、作人员进行用电操作交底并检查监督工地用电安全。2。必须执行交接班记录制度.3。值班电工对新进入工地的各种电机和电器设备必须检查，必要时进行绝缘性能测定，符合要求并得到用电许可证后方可投入使用。4。按照“三级控制，两级保护配电，放工现场设总配电箱，下设分配箱，分配箱与开关箱不能混用，分配箱、开关箱（包括流动闸箱）都要设置漏电保护器，其中末级保护漏器动作电流不大于30MA，动作时间不大于0。1秒(S）， 开关箱距初控设备距离不大于3米，每台闸具标明控制设备名称,避免误操作，闸箱内保护零、工作零严格分开。5。动力箱与照明箱分设。6。手持电动工具使用与原电器配套的胶皮电缆和插头，中间不得随意用其它电线153、加长使用，除加装漏电保护器外,操作人必须穿戴齐个人防护用品.7.电焊机设屋脊式铁制四腿防雨罩，一、二次线防护罩齐全，电源由漏电断路器（空气开关加漏电保护器）供电，焊机外壳保护接零，一次线长度不超过3米，穿塑管保护， 接线柱螺栓齐全，线过路时，穿钢管保护，三台以上集中使用时,四周围护栏，挂警示牌.8。现场电工持证上岗，认真做好电工现场日巡视记录,及时整改电气隐患。9。建立临时用电安全技术档案，内容有临时用电施工组织设计，检查验收资料，日巡视记录，漏电保护器、重复接地板、绝缘检测等记录。10.使用乙炔瓶时必须配备专用的乙炔减压器和回火防止器。11.氧气瓶和乙炔瓶装减压器前对瓶口赃物要清除干净，以免154、赃物进入减压器内。12。瓶阀开启要缓慢平稳，以防止气体损坏减压器.13.在点火或工作过程中发生回火时,应立即关闭氧气阀门，后关闭乙炔阀门。14.使用电气设备时,必须符合规范和操作规程，严格防火措施，确保施工安全,禁止违章作业,施工作业用火必须经保卫部门审查批准领取用火证后方可作业。15具有火灾危险的场所禁止动用明火,确需动用明火时预先向主管部门办理审批手续并采取严密的消防措施，以切实保证安全。16.本工程严禁使用化学用品及有毒物品，确保师生们的安全及身体健康.10。5暂设支搭、料库管理1.暂设支搭符合施工组织设计要求、经消防部门审批合格后支搭，施工现场的生活、加工、仓储、办公区库房与在施工程分155、开设置。2.油漆稀料、可燃材料的仓库、油漆的调料间、茶炉、锅炉、水泵房、食堂烧火间、变配电室、机械（木）加工修理间等使用不燃材料支搭。 3.施工现场采用不燃材料做临设、距高压线的水平距离不小于6米。4。木工房内的刨花、锯末等作业下脚料应及时处理，预防引起火灾。5在施工现场内禁止储存易燃、易爆材料，施工过程使用的油类,气类易燃物下班时带出，放回库房。6。施工现场内禁止家属及非施工人员居住。7.现金、票证、贵重的物品、稀有的材料等重点物品，位置选择要适当，房屋门窗要安全牢固、必须有防护窗栏，防盗门、保险柜、报警器等防护措施。8。露天存放的物品分类、分垛,留出必要的防火间距,高压线下方水平距离6m以156、内不准存放易燃、可燃物品。9.料库储存物品应分类、分垛、垛与垛、墙、梁、柱留有足够的防火间距并留有主要的通道。10。各种材料储存应按其性质、火灾的危险程度分类、分库存放、严禁将自燃物品、可燃、易燃气体、液体等危险品与一般的物品混存。11。材料库照明灯具不得超过60W，禁止使用高温灯具照明、灯具不应安装在货架、物品的上方，开关应设在料库外,料库内不得使用明火并禁止吸烟.12.料库内不准设办公室、休息室、不准住人、禁止用可燃材料搭建隔层、隔墙。10。6警卫护场1.施工现场围档应坚固耐用、其高度不得小于2.1米2。施工现场大门在东侧、西侧各设置一个，宽度都是6m。3。施工现场建立门卫出入制度,设置的157、警卫室统一制作。4。门卫按照4人一岗设置，并注意夜间的巡逻5。门卫工作区内，不准停放车辆及大型的物体，任何人不得干扰门卫人员执行任务。6。工程进入装修阶段、配足成品保护人员.7。变、配电室等重点部位设专人管理。10。7现场检查1.消防保卫人员每天都应对施工的场所、生活区、仓储区用火用电的情况进行巡查，做到掌握工程进度的情况,问题认定准确,隐患及时整改。2.开用火证的人员,在开用火证前，应对施焊、用火地点的周围、上下进行检查，并设专职的看火人员。3。检查应采取听、看、问、摸、试、对照的方法 、检查时应看情节的轻重，填写消防治安检查记录，发生重大火险隐患,通知书做到责任明确.4。各部门领导及业务部158、门经常对所管的区域进行检查。5。对违反消防保卫规定的行为,各级消防保卫人员有权进行批评和劝阻。对存在重大火险隐患，严重违章行为，有权命令停止作业或实行经济处罚。附图一、项目经理部组织机构图项目副经理项目总经济师物 资 设 备 部项目经理结构工程作业队道路工程作业队拉管施工作业队管道施工作业队项目总会计师项目总工程师综 合 办 公 室技 术 质 量 部经 营 合 同 部工 程 管 理 部机械施工作业队土方施工作业队附图二、质量管理体系框图质量目标：合格制度保证体系施工保证体系ISO9002质量手册及程序文件岗位质量责任制施工人员持证上岗制度、材料进场检验ISO19001质量手册及程序文件依据规范159、标准控制质量检验体系材料构件设备检验分项工程质量检验部位工程质检单位工程质量检验质量管理领导小组：项目经理任组长ISO19001质量手册及程序文件组织保证体系在实施过程中不断总结、调整质量管理领导小组：项目经理任组长，领导整个工程的质量工作工程质量达到质量目标工程部技术部经营部材料部试验室质量部办公室设备部附图三、安全保证体系组织机构图项目副经理技术质量部经营合同部工程管理部物资设备部安全监督员项目办公室项目经理专职安全员劳资员传染病防治土方施工队安全文明施工小组结构工程施工队拉管工程施工队管线作业队道路恢复施工队附图四、绿色施工和环境保护管理体系图项 目 经 理文明施工员交通疏导队施工安全160、员交通安全员环保检查员卫生清扫小分队文明施工小分队工程管理部技术质量部安全环保部项目副经理项目总工程师附表一、拟投入本工程的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1胶轮挖掘机日立EX601日本410。22m3土方开挖2履带式挖掘机日立EX2001日本1100。8m3土方开挖3轮式装载机ZL501柳州1104m3材料运输4自卸汽车T8153捷克14015m3土方运弃5胶轮压路机XP3011徐工16016t道路恢复6蛙式打夯机HW403山东1。510m沟槽回填7面包车HY10411北京40运输8发电机ZH55GF1国产5050现场用电备用9混凝土振捣161、棒ZX352国产1。5振捣用10热熔焊机PT5001国产8。3塑料管焊 接11清水泵2寸5国产4防汛用12污水泵3寸3国产6防汛用13钢筋切断机G0401国产432次/分钟钢筋加工用14钢筋弯钩机GW401国产36-40钢筋加工15电焊机ZX7-4001国产16钢筋焊接16钢筋调直机4141国产7。5钢筋加工17多功能木工机床ML291 1国产1.5模板加工18水车8t1国产140养护及环保用附表二、拟配备本工程的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地已使用台时数用途备注1全站仪南方3521日本2年测绘2水准仪BOFEIDS324北京3年测绘3电子天平/2天津1年试验检测4抗162、压试模15015015030天津1年试验检测5砂浆试模70.570.570.512天津1年试验检测6灌砂筒/2天津1年试验检测7环刀/50北京1年试验检测8电子温度计/4北京2年试验检测93米直尺/4北京1年试验检测10轻型触探钎5kg1北京1年试验检测11标养控制仪/1北京1年试验检测12标养箱/2北京1年试验检测13标准筛筛孔2000。021北京2试验检测附表三、劳动力计划表 单位:人工种xx年5月上旬5月中旬5月下旬6月上旬6月中旬6月下旬钢筋工222200管道工588752砼工333300木工444411测量工222222电工111111瓦工222222电焊工222221机械工555555普通工7111510108合计334044432822附表四、施工进度计划图附表五（一)、施工平面布置图临时办公室及材料存放注：本图仅为示意，具体详见施工临时设施布置图。 学校内只设置2间临时办公室， 其余临时设施均在基地设置。 附表五（二）、办公区及材料堆放加工厂示意图附表六、临时用地表用 途面积（m2)位 置需用时间临时办公室50校园内或基地xx年5月xx年7月材料存放区300校园内或基地xx年5月xx年7月钢筋厂、木工厂450基地内xx年5月xx年7月生活区、办公区300基地内xx年5月xx年7月合计1200