1、XX公园园林景观工程施工组织设计工程名称：XX公园园林景观工程 建设单位：XX区市政管理局投标单位：XX园林工程有限公司编制时间：2007年9月12日施工组织设计目录第一章 工程概况1.1 工程概况第二章 施工准备 2。1 施工场地准备 2。2 技术准备 2.3 物资准备2。4劳动准备第三章 施工总体布置 3.1 建立项目管理组织3。2 施工队伍组织3.3 设备配备3。4 施工安排3.5 实施目标第四章 主要分部分项工程的施工方法4.1总体施工方法4。2地下蓄水池施工方法4。3公厕及建筑小品的施工4。4硬化铺装工程 4。5树池座凳、花池及小景墙的施工4.6亭子的施工4.7水电的施工4。8 绿化2、的施工方法及要点 4。9 病虫害的防治 4.10具体养护计划第五章 确保工程质量的技术措施5。1 施工质量技术保证措施5。2 施工质量控制方法5.3 检验第六章 确保文明施工组织措施第七章 工期及施工总进度保证措施第八章 安全保证措施第九章 施工节约技术措施第十章 环保措施第十一章 与业主、监理、设计及相关单位在施工中的关系协调第十二章 冬季和雨季施工安排第十三章 人力、机械配备情况附表1 主要施工设备计划附表2 主要劳动力计划附表3 施工进度计划表附表4 施工总平面布置图第一章 工程概况一、工程概况:本工程是XX投资兴建的一项重点绿化工程，工程建设地点位于XX市XX区南三环与XX路西南角。该3、园林景观工程占地面积为8220平方米,包括土坡造型、广场及园路铺装、公厕、水电管网、地下储水池、绿化种植、树池座凳，现场地已具备施工条件。二、工程内容：1 、土建：垃圾清理、土方回填、广场、圆路铺装，地下蓄水池、公厕、树池座凳、亭子、景石、步汀、侧石等.2、 绿化：地形整理，种植乔灌木、草坪、花卉。3、 给排水：埋设安装给排水管网及阀门安装。4、 电气:电缆埋设、灯具安装。第二章 施工准备2。1、施工场地准备2。1。1、根据甲方提供的绿化景观规划平面图及时勘察现场，并根据甲方提供的测量基准点进行施工现场控制网测量，建立施工用的轴线控制网。、按照施工总平面图布置施工所需的临时水、电及搭设施工所需4、的办公室、宿舍及食堂厕所、仓库材料堆放场。2.1。3、根据现场的具体情况,合理对景观绿化施工场地进行围挡，确保安全、美观。2.2、技术准备2。2.1、认真熟悉景观绿化规划平面图及施工图，并及时与设计人员、甲方管理人员、现场监理人员进行沟通，把图纸及现场存在的影响施工的问题及时解决。、项目部技术负责人及时对重点、难点部位编制单项施工方案,并向施工人员进行施工前技术交底，并组织学习工程相应的施工规范文件，减少和避免施工误差。2.2。3、及时编制每周施工进度计划、材料进场计划、资金需求计划。、做好三级安全技术交底工作和文明施工措施。2.2。5、做好新技术、新工艺在工程施工中的推广和应用.2。3、物资5、准备2.3。1、根据工程总体安排及时列出物资采购计划,订购工程所需的各种材料,并明确材料的品种、规格、质量、数量、进场日期。2。3.2、组织材料成品,半成品的试验、检验工作，确保施工用料合格。2。3。3、各种苗木要有检疫合格证，对苗木应提前根据品种、数量、规格、查看订购,进场应合理组织，进场后能及时栽种，确保成活。2。3。4、施工机械要根据施工进度、施工需求合理准备和调配，并做好用前的保养、调试工作（见附表1.用于该工程主要施工设备计划表第 页）。2.4、劳动准备加强项目经理部的组织机构（见下表）项目经理部的组织机构2。4。2、组织劳动力进场，按各施工阶段劳动力需用量计划，分阶段组织各工种工人6、进场，并做好相应的生活保障工作（见附表2.劳动力计划表第 页）。2.4。3、做好职工进场前的教育培训工作，进行岗前培训、安全生产、文明施工，结合甲方要求健全各项规章制度，加强遵纪守法教育。第三章 施工总体部署3。1、建立项目管理组织3。1。1、组建由土建、水电、绿化各专业人员构成的项目班子，负责施工现场的施工及管理工作.3。1。2、该项工程派住的项目经理经过专业的项目经理培训,具有项目经理资。项目技术负责人为城建工程师,有多年的园林绿化工程技术负责经验。3.1。3、由专业资料员，对工程的施工进行技术资料整理,并做好竣工资料的编制。3.2、施工队伍组织: 根据本工程特点组织三个专业施工队及一个后7、期养护维修队。、土建施工队：负责景观项目(广场、园路、地下蓄水池、公厕、亭子、树池、座凳、景石小品、景墙等)的施工。3。2.2、水、电安装队：负责绿化景观区域内的给水、排水管网、电缆的沟槽开挖、埋设，灯具及设备的安装调试.3.2。3、绿化队:负责绿地整理，翻土筛土，乔灌木及草坪的栽植工作.、由各专业队抽派相应的后期养护维修人员,根据需要进行该项工程的后期养护维修工作.3。3、设备配备根据施工需要进行设备配备，公司有的要进行检查、试用，公司没有的要联系租赁。3.4、施工安排3。4.1、根据场地情况，先进行垃圾清运和土方回填。按照控制网络,进行定位放线，并进行绿地粗整。3。4。2、先进行水电管线的8、挖沟及埋设工作。并先施工地下蓄水池和公厕结构部分。3.4。3、对景观土建部分按图放线，确定位置进行土建项目的施工，同时进行绿地坡势的精平工作，待土建结构部分施工完毕之后,绿地地势基本符合种植条件.3.4。4、进行景观土建部分的面层施工。3.4。5、苗木大面积种植，个别位置乔木种植需上汽车及吊车的面层在乔木种植完后进行.3.4。6、进行座凳、小品及景石的摆放；进行喷头、庭院灯安装工作.3。4.7、清扫、收尾、交工。35、实施目标发挥我公司在景观建设的经验优势，各专业交叉作业,精心施工，严格履行合同,确保实现如下目标：1、质量目标：本工程招标文件没有要求等级,我公司确保达到合格工程,力争创优良工程9、。2、工期目标本工程招标文件要求该工程在60个日历天完工,我公司根据工序安排及类似工程估计能提前35天完成。3、养护期承诺我公司承诺本工程的苗木养护期为10个月。4、安全施工目标严格检查落实各种施工操作的安全操作规章,把安全事故控制在0。5、文明施工目标确保文明施工，达到郑州市综合考评优良标准。第四章、 主要分部分项工程施工方法4.1、总体施工方法：整个工程施工布署要先按照竖向设计进行垃圾外运、土方开挖、土方回填和调配、场地粗平，确保整个绿地景观地势效果。先地下后地上，先施工地下蓄水池、公厕及给水、排水、电缆管线，后施工地上土建部分和绿化种植。场地平整采用铲车和人工配合进行.为了确保工程按时完10、工，对公厕、地下蓄水池、广场园路铺装、水电安装、绿化种植等重点部位要求有管理、技术、材料保障措施外,还要有详细的施工方案，确保施工方法正确有序.4。2、地下蓄水池施工方法：4。2.1、工艺流程：放线确定开挖位置及开挖深度下挖挖至设计标高修边清理申请验槽进行基础垫层绑扎底板及池壁钢筋支模板并校正加固浇筑混凝土养生拆模砌筑导流墙抹防水砂浆填土夯实。4。2。2、质量记录：工程地质勘察报告、工程定位测量记录、验槽及地基处理记录、模板及钢筋砼隐蔽记录.4。2。3、土方工程：计划采用机械大开挖。土方开挖时，应防止四周塌方，必要时有防护措施,并在施工中进行监测、控制.土方开挖人工配合清理，开挖至设计标高后,11、及时进行验槽。合格后立即浇筑混凝土垫层.4。2.4、钢筋工程 钢筋加工绑扎作业条件：钢筋进场检查其各类钢材出厂合格证书并进行取样抽检，合格后方可用。核对钢筋级别、型号、形状、尺寸及数量是否与设计图纸及加工配料单相同。施工方法:底板钢筋绑扎:在混凝土垫层上按照蓄水池底板钢筋配料间距进行弹线，按间距摆放底层受力钢筋，摆放另一方向受力筋并进行绑扎;若双层钢筋则需要设架力筋。池壁钢筋绑扎应按图纸要求进行，池壁和底板钢筋搭接应符合规范要求并应增加加强筋。为了确保钢筋保护层厚度符合规范要求，垫块应绑在底层钢筋下部和池壁竖筋外皮上，间距为1000mm.成品保护：钢筋绑扎后不准踩踏；浇灌砼时派专人负责修理；保12、证钢筋位置正确；钢模板内面涂隔离剂时不要污染钢筋;安装电线管,不得任意切断和移动钢筋.质量记录:钢筋出厂质量证明和试验报告单；钢筋机械性能试验报告；钢筋隐蔽验收记录。、模板工程1模板采用钢模板，钢模面要光滑平整，有良好的刚度、强度和稳定性，加固要牢固。2模板支好时应复核校正,外型尺寸准确、中心线轴线位置要正确。 3模板安装好后，要设横、竖钢管加固撑和斜撑，必要时设螺栓拉杆确保池壁厚度和中心线、垂直度。4将模板内清理干净，办理模板预检。 质量记录：1 模板分项工程预检记录.2 模板分项工程质量评定资料。4。2。6、混凝土工程1 原材料：河砂、石子、水泥等原材料必须合格 2混凝土必须经试验室进行做13、配合比，按配合比通知单进行施工. 3模板、钢筋检验合格，浇灌前洒水湿润，但不得有积水.施工方法：工艺流程：作业准备混凝土搅拌混凝土运输混凝土筑振捣混凝土养护。混凝土搅拌： 1根据测定的砂、石含水率，调整配合比中用水量，雨天应增加测定次数. 2根据搅拌机每盘各种材料用量分别固定水泥、砂、石子各个磅秤的标量，磅秤应定期核验、维护，以保证计量的准确。计量精度,水泥及掺合料为2，骨料为3,水、外加剂为2，设置混凝土配合比标牌。 3投料顺序:一般先倒石子，再倒水泥,后倒砂子，最后加水，掺合物在倒水泥时一并加入. 4搅拌第一盘砼时，适当少装一些石子，适当增加水泥和水量.混凝土搅拌时间一般为不少于2min。14、 5混凝土塌落度，一般为57cm，每台班应测两次。 6.混凝土运输采用自卸奔马车。 7混凝土浇筑、振捣，将混凝土卸在池子浇灌平台上，再用溜槽灌入底板，用振动棒振捣。振捣棒尽量快插快拔,振捣厚度不应超过振捣棒的1.25倍.混凝土浇筑时先底板后池壁。8浇筑混凝土时，应注意保护钢筋位置,模板位置，发现漏浆等现象，指派专人检修。9混凝土养护：混凝土浇筑完12h内，对混凝土加以覆盖并浇水养护,常温时每日至少浇水两次,养护时间不得小于7天。4。3、公厕及建筑小品的施工：4.3。1、公厕是该游园一项共用建筑，一定要按照建筑施工验收规范要求严格施工，并做好每道工序的检查验收工作.建筑基础需挖老土,基础若遇见新15、填土，需挖至老土并分层夯实，其压实系数0。95。施工材料要有合格证并抽检.4。3。2该工程为M7。5混合砂浆砌筑用MU10机制砖，砌筑前一天应浇水湿润机砖,按设计要求进行砌筑，灰满浆实，平整垂直达到设计要求及规范规定。砌筑时，构造柱处应设置马牙槎每500mm设26。5，钢筋加固筋并伸入墙内不少于1米。凡予埋砖及木料与砖墙接触处木砖均刷水柏油二度，外露铁件均刷防锈漆二度。4.3。3、公厕管理房屋顶采用方木花格梁、檩，透光板采光。要做好屋面防水。4。3.4、建筑小品按常规方法施工；花池、挡墙里面阳角贴面为45度切角.地面、花池面贴面对角处做45度大切角.4。4、硬化铺装工程：4。4.1、硬化铺装内16、容:包括小广场、园路。材料分为花岗岩、建菱砖、卵石、青石铺装。4.4。2、硬化铺装施工工艺:施工应严格按照土建及市政园林工程施工验收规范进行。按照控制网格定位放线开挖基槽原土夯实3：7灰层-砼垫层-面层铺装。4.4。3、测量放线：按照图纸位置利用控制网格进行定位打木桩，并参照道路及图纸设计标高在木桩上划标高控制线，该项工作做完后，请业主及监理工程师进行复验,无误后可进行下道工序。4.4。4、开挖基槽:由于基槽开挖深度较浅，用人工进行开挖，面积大的可用铲车按开挖深度进行铲工、人工平整。若基槽开挖遇到地下文物及不良土层时,及时报业主与监理处理。4.4。5、原土夯实：基槽开挖后、土质良好，可进行原土17、夯实，原土夯实可用跬式打夯机，也可用压路机。4。4.6、三七灰土层:三七灰土层要严格按照土灰比例进行拌和，拌和均匀后，按虚铺（虚铺系数为1：1。8）厚度均匀摊铺在验收合格的基槽内，灰土摊铺后应及时分层打夯或碾压.当日铺,当日夯实或压实,灰土层成型后,应立即对其密实度、高程、厚度进行复测、平整,达到图纸设计要求后，洒水养生并进行后道工序施工。4。4。7、砼垫层施工:砼垫层施工时，要求砼料严格按照配合比进行过磅计量，确保砼强度。砼垫层摊铺后用平板振动器振实并用压锟碾压平整，为保证上部面层施工质量,对道路延伸向每隔米做缩逢,米做胀逢，广场砼垫层应按mm设置胀缝，分格缝用聚脂泡沫板（2。cm）填缝。、18、面层施工：面层施工时应在砼垫层上弹线分格，确保面层分格图案准确。施工时还要保证标高、排水顺畅。对水泥砂浆要严格要求,确保面层粘贴牢固(特别是卵石路面)。施工时要用尺杆、拉线保证逢齐，表面平整。4。5、树池座凳、花池及小景墙的施工： 4。5。1、内容:树池座凳(14个）、花池（3个）、入口景墙，施工时应严格按照施工图和土建及市政园林工程施工验收规范进行。4.5。2、施工工艺：基础定位放线-开挖基槽-砼垫层-砌墙体（或绑钢筋、支模、浇筑砼；或砌筑树池石)外饰面。4.5。3、测量放线：按照图纸设计位置,结合园路用控制网格定位,打木桩线，并确定控制标高,请业主及监理工程师验线合格后，进行下道工序施工。19、4.5。4、基坑开挖：采用人工开挖，放坡系数根据土质情况现场确定，一次开挖到位。4。5。5、基础施工：人工夯实原土层并浇筑砼垫层、砼垫层施工完毕后，在垫层上弹线，精确定出上部结构尺寸及准确位置。、砖墙的施工：基础施工完毕后,进行上部砖墙的施工，砖墙采用MU10机制砖、M7.5水泥砂浆进行砌筑，要保证砂浆饱满、灰缝均匀、平直，4。5。7景墙外饰:墙体花岗岩饰面粘贴完后,进行字体粘帖，顶部抹灰后，做花岗岩压顶。4.6、亭子的施工4.6。1、亭子的施工工艺:亭子的定位 基坑开挖钢筋砼基础-亭子钢筋混凝土柱子施工-亭子木梁安装亭子木花格檩安装-柱子外饰木结构油漆.4。6.2、亭子定位：要根据图纸位置放20、线后,请业主和监理工程师进行认可。、基础要按照基础施工要求进行基坑开挖，帮扎柱子钢筋和固定予埋铁件，支外模板，加固后浇筑砼。4。6。4、亭子的木梁和木花格檩、固定件、木制坐椅，均在公司加工场进行放样、下料、制做、组装、防腐处理、刷底漆,待具备安装条件时，运至现场进行安装并刷面漆。、浇筑防水砼时,一定要振捣密实，在堆砌大小卵石时,要自然推砌，不自然时要坚决返工，直到给人以自然而成之感.4。7、水电施工：4。7.1、施工流程:管线放线-开挖管沟(埋深为700m）-埋设主支管线和立管安装喷咀.4。7.2、管线放线：主支管线定位放线应节约合理，并确保喷咀喷洒面积均匀覆盖绿地。4。7.3、管沟开挖：采用21、人工开挖。4。7.4、管线的安装：采用PP-R上水管，管道接头、管箍、丁字接头、阀门在使用前应认真检查，对接热熔粘接后要固定养护，整个管线施工完毕后，要进行试压(压力为10mpa）合格后方可进行土方回填。、喷咀的安装：待绿地整理好，植物栽植完成后便可安装喷咀。4。7。6、电缆采用穿保护管直埋，埋深600MM，上铺设一层红砖保护。4.7。7、灯的安装:灯基础可在公司予制加工场事先予制，运至工地进行埋设并同时埋设电缆，所有灯具要接地,待绿化及景观工程全部结束后再安装灯具。4。8、绿化的施工方法及要点其施工程序如下:根据施工图纸确认的绿化工作内容，确定各区域的苗木数量和施工方法。开挖树坑、拣出砖石杂22、物、杂草根、局部回填土方，同时收集表土，覆盖表土，施放基肥，并按设计规定的深度翻土拌和,按设计标高,整理地形，注意排灌系统。4。8.1、乔灌木栽植过程（1）种植穴定位：按照设计乔木的位置进行树木点穴定位。（2）挖穴：树穴大小应根据土球大小，土质情况确定，一般情况下，树穴直径比规定的土球直径要大2030厘米.（3)起苗：起苗的质量直接影响树木种植的成活和以后的绿化效果，必须把好质量关。起挖时，乔木土球直径应为树木胸径的6-8倍,灌木的土径应为树木冠幅的1/31/2。(4）树木修剪：移植树木时，为减少树木体内水分蒸发散失，保持水分代谢平衡，使新栽种树木迅速成活和恢复生长，必须及时剪去部分枝叶,修剪23、时应遵循各种树木自然形态的特点，在保持树冠基本形态下剪去阴枝、病弱枝、徒长枝、倒垂枝、交织枝、重叠枝、丛生枝、内堂枝、枯枝、过密的枝条，适当前剪去部分叶片。(5）苗木运输:苗木高度2米以下可以直立装车，苗木高度2米以上必须斜放或平放，土球在前,树冠在后，并用木架将树杆绑稳扎牢，土球之间必须挤紧,以防行车的摇晃，对可能造成磨损树皮的地方要用垫物保护好（如用禾草、麻包布垫护），卸车时不得提拉树干或拖着走,应双手抱土轻轻放下,或用网格兜着土球底部移动。（6）种植：先根据土球高度回填树穴底部植土,直至穴深与土球高度相符,才将树苗土球放到穴内,土球面比穴边矮510厘米或平穴边，在淋水后泥土会慢慢下沉；树24、苗种植要求一气呵成，尽量避免因深度和位置不符来回搬动，这样会造成土球松散,直接降低成活率。土球较小的苗木，可拆掉包装材料再放进穴内种植；土球较大的苗木，先放进穴内并放在树穴中心,把生长姿势好的一面朝外，竖直看齐后，垫少量土固定土球，然后剪开并取出包装材料,（如不取出包扎土球材料，禾草或麻布、纤维布等材料会发酵，因而造成高温烧伤树根，使树苗不能发根而枯死）随即填入种植土至树穴的一半，用木混将土球四周的松土插实,然后再继续用土填满树穴并插实，小心插土不能损坏土球，最后开窝淋定根水(定根水在种植树木中是很重要的一环，定根水不足就会使上层土壤潮湿，下层土壤干燥,会使根部没水份吸收而干枯死亡）。（7)立25、支架：新种的树木，由于回填的种植土疏松，容易在外界的环境影响下倾斜，如人为摆动植株，大风吹袭及其它破坏行为,因此，必须设立支架保护。一般胸径在15CM以内的乔木可用2-3米的毛竹立三脚架固定，15CM以上胸径的乔木可用34米的毛竹立四脚架支撑，如特大型乔木则应埋桩用钢丝成锥形固定。4.8。2、花坛种植工程（1）定点放线图案简单的花坛，可根据设计图纸,应用几何原理，直接用皮尺量好尺寸,并用白灰线作出明显标记,或用尼龙线标出图案轮廓。花坛面积较大的，可用方格法放线；图案复杂的模纹花坛，要求图案线条准确无误，对放线要求极为严格,则用方格法放线，必要时用粗铅线弯出图案轮廓模型，检查无误后，压于花坛地面26、，种植时按线定位，种完后小心取出铅线。(2）种植A、独立花坛，应按“中心向外的顺序种植。B、斜坡上的花坛，其种植顺序是由上向下。C、高低不同品种的花坛苗木混种时，先种高的品种，后种矮的品种.D、模纹式花坛，先种好图案的各条轮廓线，然后再种内部填充部分。4.8。3、草坪栽植工程铺草皮前，必须做好翻松平整土地等准备工作，平整场地质量好坏,会影响铺草后的景观效果.铺草时，草块要相互挤密，并随时用木板拍实,要求草块与草块、草块与地面紧密连接，铺草时，发现草块上带有少量杂草的应及时清除，完工后要淋定根水，如有高低不同，即用木板拍平,施工完后每天喷水养护。4.8。4、绿化养护的技术管理措施苗木养护是保证苗27、木茁壮成长、提高苗木成活率和植物景观效果的重要手段.(1）松土、锄草入冬前浅翻地一次,深度约520CM，来年开冻后全面平整。对孽生性强的各类杂草,一经发现，立即根除。(2）修剪、整形新种植苗木修剪、整形的主要目的是为了促进苗木恢复生长和提高观赏性。大树、乔灌木修剪以保留自然树形为主，乔木修剪主要修除徒长枝、病虫枝、交叉枝、下垂枝及枯枝烂头，灌木修剪是促进其枝叶繁茂、分布匀称及花芽形成，绿篱、球形植物主要是整形修剪.修剪一般在秋季苗木进入休眠期进行,整形则主要在春季苗木萌发前进行。对草坪进行定期修剪(秋冬季一次），要注意经常性拔草,出现低洼积水，填土重铺,草高控制在56CM左右，超过高度用割草机28、轧平，草坪边缘每月一次切边保持线条清晰。(3)施肥、浇水灌溉时间视天气的变化进行控制，雨前（最高气温30摄氏度以下），每天早晚喷雾4小时，从上午10时半至下午3时这段时间内停止喷水。如久干无雨，土壤干燥(土壤泛白开裂),浇水灌溉,浇水灌溉宜在早晨或傍晚进行.施肥是促进苗木生长健壮的有效手段，施肥须等植物根系损伤恢复并开始生长后进行，即苗木种植约半年后（草坪为三个月），一般施用尿素、复合肥等根肥。对灌木也可追施叶面肥.（4）病虫害防治防治重点是大树和色叶小灌木，因大树经过移植，根系、树枝等受到严重伤害，自然恢复期较长，抗病虫害功能随之下降，因此必须密切注意对大树观察，一旦出现病虫害症状，立即对症29、下药，严防病虫害蔓延，而色叶小灌木和杜鹃等在梅雨季最易发生病害，导致叶片斑变和脱落，所以在梅季前就应开始定期喷药防治。(5）苗木补缺对死亡苗木进行清除，并在原有位置补栽新的植株；对人为破坏的缺空处也应进行补种，使整体的绿化面貌饱满整齐。（6)地形整形对土壤沉降、不平整部分进行整平、加土、及时撒入种植土进行修复。（7)除杂定期安排人工除去绿化区内的石子等杂物。4.9、病虫害的防治4。9.1、应设专人负责病虫害防治工作,加强虫情预测预报，建立植保档案。、应根据本地区不同树种和不同生长阶段的主要病虫发生规律，制订长期和年度防治计划，采取生物、化学和物理等方法进行综合防治.4。9.3、认真进行土壤和种30、苗消毒.避免具有相同病虫害的苗木在一块地上连接种植或连年栽植；不得在育苗地种植感染病虫的蔬菜和其它作物。、严格执行国家植物检疫条例的规定，未经检疫的种苗不得引进或输出。、对病虫害采取防治措施时，应注意保护益鸟.4.9。6、应重点防治下列病虫害：（1）根部病虫害：立枯病、根腐病、根癌病、蛴螬、蝼蛄、金针虫、地老虎、线虫等。(2）叶部病虫害：锈病、白粉病、褐斑病、黄化病、丛枝病;蚜虫、红蜘蛛、卷叶虫、避债蛾、巢蛾、天社蛾、刺蛾等。（3）枝干病虫害：腐烂病;透翅蛾、木蠹蛾、天牛、吉丁虫、介壳虫等。、使用药剂应严格执行国家植物保护条例的有关规定，尤其应注意以下几点:(1）正确选择药剂，防止植物产生药害31、。(2）在有效范围内，宜使用低浓度农药。应注意换用不同药剂,防止病虫产生抗药性。（3）不得使用高污染、高残毒和彼此干扰的药物,提高防治效果。（4）必须执行植保操作规范，确保人畜安全。4.10、具体养护计划4.10。1、树木养护工作月历一月份：此时天气寒冷，土壤封冻，露天树木处于休眠状态。1、整形修剪：全面展开的整形修剪作。2、防治虫害：冬季是消灭园林树木害虫的有利时机。可在树下疏松的土中，挖虫蛹、挖早茧，刮除枝干上的虫包，剪除蛀干害虫过多的树叉并焚毁。二月份:气温较上月有所上升，树木仍处于休眠状态。1、修剪：继续进行栽种苗木的修剪,月底以前把各种树木剪完。2、除虫：同上月。3、作好春季补苗的准32、备工作。三月份：气温继续上升，树木开始萌芽.1、补苗:春季是植树的有利时机，土壤解冻以后，应立即抓住大好时机,抓紧清除死亡苗木，实施补栽。补栽时要做到随掘苗，随运输，随栽种，随浇灌，以提高树木成活率。2、施肥:土壤解冻以后,对应施肥的树木,施用基肥并浇水。3、修剪：在冬季整形修剪的基础上，对抗寒能力较差的树木进行复剪。4、防治病虫害:继续采用挖蛹等措施,为全年病虫防治工作打下良好基础。四月份：气温继续上升，树木均萌芽开花或展叶，开始进入生长旺盛期.1、继续补苗，必须争取在萌芽前，全部完成补苗工作。2、施肥：继续施基肥。3、修剪：剪除冬季和春季干枯的树条.4、防治病虫害：仔细观察苗木、灭虫于幼虫33、期.五月份：进入夏季，树木生长旺盛。1、浇水：树木抽枝，展叶盛期，需水量大,应及时浇水.2、施追肥：结合浇水，追施速效氮肥，或根据需要进行叶面喷施，在进行根外施肥时,应先做小型试验，然后再大面积喷布；喷布时间要控制在上午10时以前和下午4时以后，以免产生药害.3、修剪：剪残枝，中旬以后时进入第一次抹芽段。4、防治病虫害。5、除草：在雨季来临之前，将杂草拔除干净。六月份：气温高，日照长.1、修剪:集中力量在下旬前将抹芽完成。2、中耕除草：及时除杂草，防止草荒。3、追施肥：鉴于城市环境卫生等原因,可使用复合化肥和菌肥，如必须施粪肥，应于夜间开沟施肥，并及时掩土。4、虫害：尤以防治为害叶面的害虫。七34、月份:本月气温高，燥热.1、抗旱浇水,及时铲除树穴范围内的杂草，以免杂草与苗木争夺水分养分;进行一次松土或盖草压土,以减少水分蒸发.2、修剪：进行第二次抹芽。3、防止病虫害：同上月。八月份：下旬以后暴风雨.1、浇水:上中旬仍注意浇水抗旱，松土盖草保水。2、修剪：完成第二次抹芽.3、抗台：对树木的背后风面要加密支撑，适当修空树冠的迎风面,以减小风害。4、巡查抢险：暴雨过后，事先做好各方面准备，发现险情及时处理，对歪倒的树木进行扶直或支撑，及时排涝。九月份：气温有所下降.1、巡查检险：同八月份。2、施肥：对生长较弱，枝条不够充实的树木，追施一些钾肥和磷肥。3、中耕除草：国应节前全面松土并彻底消灭杂35、草。十月份:气温继续下降,树木开始落叶，陆续进入休眠期.1、防治病虫害。2、常规维护巡查。十一、十二月份：气温降低，树木枝干停止生长且木质化.1、防治病虫害：对树上过冬的虫卵或成虫要喷洒药剂，及时处理（火烧或深埋）有病虫的枝和叶,消灭越冬病虫。2、修剪：继续整形修剪。3、施肥：对缺肥而生长较差的树木,落叶之后要在树木根部施肥。4、如遇冰冻或大雪,注意防冻和防雪措施，在积雪时要对常绿树除雪，确保树冠的完整。4.10。2、草坪养护工作日历：1-2月份：此阶段为暖季型草坪的休眠期，主要为补种空秃处,必要时可酌施风化河泥，以增加草坪肥力。34月份：天气渐暖，为保持草坪有足够的养分，须施肥一次，促使草坪36、生长更加旺盛.同时，及时除去冬存的杂草；对过冬沉陷处,应铲草填平后，将草坪复原浇水、镇压。为防止过度踩踏损伤嫩芽，因圈地禁入养护。56月份:进入梅雨季节，暧季草坪生长加快,此时须对草坪进行一滚剪，使草坪保持良好的通风状态，低矮美观。因梅季多雨，应注意防止草坪积水霉烂。如发现草坪失色,应结合浇水施以速效性氮肥，使草坪迅速返青.7-8月份：盛夏是暖季型草坪的生长旺盛期,也是杂草旺长和最易产生病虫害的季节。因此，将视杂草生长情况每月拔草12次，对恶性杂草可采用喷洒除草剂的方法处理，保证草坪无杂草,同时及时防治病虫害，碰到连续干旱高温,则视干旱情况进行早、晚浇足水抗旱；发现有板结地块，要采用刺孔、添配37、制土改良.910月份：草坪经过盛夏生长期，此间应对草坪施用完全肥料或磷质肥一次,以促进草坪根群强大,增强其抗病和越冬能力。及时清除枯黄的草坪并补种，同时继续拔除杂草。由于气温下降,草坪害虫如草地螟、蝼蛄、金龟子幼虫开始活跃，应抓紧喷药,防治病虫害。1112月份：草坪逐渐进入休眠期,此时应彻底除杂草一次，如发现有蜗牛为害，可及时施药杀除。4。10.3、地被养护工作月历：1月份：酌情施有机肥料，晴天中午适当浇水。2月份：注意浇水,促使地被萌动.3月份:检查地被复苏情况，适当浇水;控制游人走向，禁止游人踩踏;随着气温回升，注意及时施药,防止蚜虫、地老虎的危害.观叶地被开始萌发，可施春肥促使其生长。438、月份：清明前后是地被返青的高峰，要适当进行中耕除草、提高土壤温度和透气性。从4月份起，每月应施薄肥12次.5月份：注意加强浇水施肥，使开花地被花蕾饱满；本月是病虫害普遍发生季节，应加强防治。6月份:全面进入梅雨季节，要注意病害的发生，每隔1015天喷洒200倍波尔多液一次；加强防治蚜虫、红蜘蛛的危害；春季开花植物要施花后肥,为孕育明年的花蕾作准备。7月份:中耕、除草、施追肥，干旱时要在早晚浇水或喷雾，提高空气湿度，结合浇水酌施薄肥;继续防治蚜虫、红蜘蛛等病虫害。8月份：平时要经常浇水和喷水;在暴雨和台风季节要开挖临时排水沟，以防积水；秋后对地被种植地进行土壤改良。9月份：对秋花地被进行施肥，继39、续防治蚜虫等病虫害适当进行植株整理,以保证地被整体效果；做好秋播地被苗期养护工作.10月份：地被生长高峰已过,要对地被植物进行整理，修剪徒长枝、竖向枝可促使枝条开展，加大覆盖面。11月份：大部分地被植物开始进入休眠或半休眠，要施冬肥和秋花“花后肥；修剪地面枯黄部分，进行地被植物的种子采收，清理枯株群落。12月份：在严冬到来之前，对一些易受冻害的地被植物提前作好防冻工作,可采用撒木屑、盖稻草或适当浇水防冻;深翻施肥，促使翌年萌蘖粗壮。做好养护总结，制定第二年养护计划.第五章 工程质量保证措施5。1、施工质量技术保证措施在施工过程中要加强技术和质量管理,落实各级人员岗位责任制,各部门分工明确,密切40、配合，建立以项目经理为核心的质量管理体系,健全三级质量检查网，做到定岗位、定标准，确保施工中的各个质量环节都能得到有效的控制。5.1。1、施工图纸会审 施工图纸会审是很重要的环节,其会审程序为：施工方先熟悉、审查图纸，发现问题，然后召开各方会议，由设计单位介绍设计意图、图纸、设计特点及对施工的要求，由施工方提出图纸中存在的问题和对设计的要求，讨论协商解决，写出纪要，由设计方提出变更资料。5。1.2、技术交底设计交底的目的是使参与项目施工的人员了解担负的施工任务的设计意图，施工特点、技术要求，质量标准，应用新技术、新材料、新结构的特殊技术要求和质量标准等，项目经理部向作业班组交底,从而建立技术责41、任制、质量责任制，加强施工质量检查、监督与管理。施工项目的技术交底包括设计人员向施工单位交底，技术人员向班组交底等。技术交底的主要要求是：以设计图纸、施工方案、工艺流程和质量检验评定标准为依据，编制技术交底文件，突出交底重点，注重可操作性，以保证质量为目的.5.1。3、测量、计量和试验设备控制在施工过程中使用的测量、计量和试验设备必须具有合适的量程和准确度，要按规定进行核实，并且处于有效期内。具体控制措施如下：项目部配备兼职计量员负责计量器具的管理和保养并做好登记、建卡、和建立台帐工作。计量器具的存放处应保持适当的环境,同时做好防锈、润滑等保养工作，在搬运、防护和储存其间应确保计量器具的准确充42、和适用性。计量器具，应指定专人使用，使用者要具备相应的资格,具备保证检验、测量和试验在适宜的环境下工作。计量器具一般每一年检定一次,检验不合格或应检而未检的计量器具不准投入使用。计量器具校准必须经国家认可机构检定合格，可溯源至国家标准的标准器。5.1。4、施工日记管理施工日记由项目施工员记录，日记要求连续、详细、明了、能反映出质量监督和管理动态及面貌,特点详细记载施工中发现的问题和处理解决的过程。施工日记应从工程开始起至工程交工验收止。中途因工作调动时，应及时办好日记移交手续。由接收人继续做好施工日记.5.1。5、积累工程施工技术资料工程技术资料是施工中技术、质量和管理活动的记录也是工程档案的43、形成过程。它反映了活动的科学性和严肃性，是工程施工质量水平和管理水平的实际体现，也是施工企业信誉的体现。工程施工技术资料归档移交给建设单位后，便是使用过程、维修及扩建的指导文件和依据。因此，国家和各级建设部门都十分重视资料的积累,要求按规定做好齐全和准确、充实、把它列为评定单位工程质量等级的三大条件之一。必须按各专业质量检查评定标准的规定和实施细则，全面、科学、准确的记录施工单位工程质量等级,移交建设单位及档案管理部门，并不得有伪造、涂改、后补等现象.5.2、施工质量控制方法：5。2。1、质量控制及特殊过程控制本工程涉及工种多,工序多，我们将按照施工进度计划安排合理布置劳动力，及安排工序搭接、44、穿插.从工程特点上看，影响工程最终质量主要是景观及绿化苗木和种植土，我们将抓住重点对有关重要部分工程设置控制点，如对绿化种植的外观效果和成活率等主要关键工作设立质量控制点，并定人、定时对这些质量控制点进行控制以确保各控制点的质量满足图纸及规范设计要求，从而保证整个园林绿化的质量状况达到预期目标。5.2。2、在施工过程中应用QC质量管理QC活动上发现问题,分析问题，制定对策，确保实施的每一项不断循环，不断提高的质量活动.在本工程中我们将对园林景观和绿化种植的质量，专门设立QC小组。进行质量把关。其主要活动步骤如下：找出问题分析原因找出主要形成因素拟定整改措施认真执行措施检查效果总结经验,纳入标准45、处理遗留问题，转入标准5。2.3、班组操作挂牌管理凡能落实个人责任的作业部分,均需实行操作挂牌定位.以便明确责任和奖惩。因其它原因，未能落实到人的,但要落实到班组，有班长挂牌定位.操作定位由项目经理、施工员布置，班组长执行，质量员填表记录。班组长在分配班内成员时，尽可能保持部位的连续作业，界限清楚。必要时，要操作挂牌上墙.、班组质量自检班组长是当然后的兼职质量员，班组每天完工后应进行自检.每个分项工程完工后,应不少于一次的质量自检验评记录.质量自检验评标准按园林绿化工程质量检验评定标准执行。班组通过质量自检，要总结经验，及时向每个作业人员提出整改意见。把隐患消灭在萌芽状态之中。并将质量的优劣作46、为当月奖惩考核的依据。5。2。5、加强成品管理成品保护是指在施工过程中，有些分项工程和分部工程已经完成。其它工程尚在施工，或单位工程已接近扫尾或竣工的单项工程。尚未正式竣工验收前，均属成品保护之列.针对施工项目的特点和环境,要采取有效的护、包、盖、封等保护措施。措施由项目工程施工员制订。保护措施要因地制宜,切实可行要落实到人，并和经济奖惩挂钩.成品保护的重点是装饰、装修的表面污染，和种植后的绿化。项目工程部施工员和质量员要根据制定的成品保护措施，随时检查落实,并严格奖惩。、坚持十有制度开工有报告、图纸有会审、施工有措施、技术有交底、定位有复查、材料有复验、质量有检查、隐蔽有记录、变更有手续、交47、工有档案。隐蔽工程在被下一道工序掩蔽之前应进行严密检查和验收，并作出记录，有参检各方(建设单位、监理单位、设计单位和施工单位）签署意见。有问题则在补救后进行复检.工程竣工验收，各方均应到场.5.3、检验一、进货检验1、进货前，不论对项目部自购或顾客提供物资均需按国家或行业标准规定检验.2、工程用物资需经试验合格，方可投入使用和入库，经检验为不合格的则作出明显的标识并组织人员立即清退。二、过程检验1、施工员的分项工程质量应在班组自检、预检、交接检验的基础上,由项目部施工员对质量进行复检并评定等级，由专职质量员核定。2、过程中，上下道工序未经检验或检验不合格，不得进入下道工序并作出标识。3、过程中48、的分部工程质量应由项目部技术人员组织评定。4、施工过程中对特殊部位的过程检验，如隐蔽工程等必须由项目部会同建设单位和监理单位共同检验认证，并做好记录。第六章 确保文明施工的组织措施1、严格执行郑州市建设工程现场文明施工管理办法和郑州市建设工程现场文明施工检查评定标准。2、成立文明施工领导小组,负责工程的安全文明施工工作。3、各种材料按品种、规格堆放整齐，并挂标志，明确责任人。4、装卸车时散落道路上的泥土，树枝、叶及时清扫,保证道路清洁无污染。5、施工现场做到工完料尽场地清,随做随清，当天做当天清.6、现场平面布置严格按照施工组织设计之施工总平面布置图布置.7、现场设置施工标志牌等“五牌一图”。49、8、现场组织5人左右的场容清洁队，专门负责场内外的清洁卫生工作，分片管理责任到人，确保场外道路的清洁。9、施工设施设备，应集中堆放整齐。10、生活卫生应纳入工地总体规划，落实卫生专(兼）职管理人员、保洁人员，落实责任制.11、施工现场须设有茶水桶，做到有盖有杯子,有消毒设备.12、工地有男女厕所，有便溺设施，落实专人管理，保持清洁无害.13、现场落实消灭蚊蝇孳生承包措施，与承包单位签订检查监督约定，保证实施落实。生活垃圾必须随时处理或集中加以遮档，妥善处理,保持场容整洁。14、现场生产和生活污水经沉淀池和化粪池处理后排人市政管网，积极采取措施保护本工程沿线和附近的建筑物、地上或地下的管线设施、50、道路、水渠、树木、绿化草地等免遭损坏。若造成损坏,应负责赔偿或修复。15、与业主单位、周边单位、居民及有关管理部门建立融洽关系，友好相处。施工人员的行为举止要文明礼貌，遵纪守法，不扰民，不内乱,如有违纪，一经发现,严肃处第七章 工期及施工总进度保证措施缩短施工周期,尽快发挥投资的社会效益，是业主的愿望，也是我们的主要奋斗目标，在本工程施工中，我们将集中力量，精心组织,精心施工，确保总工期计划的实施。7。1工期目标本工程工期为60天，确保在合同规定的时间内完工。7。2组织保证措施建立施工组织管理机构，推行以工程项目为对象,以核算为依据，以合同工期为目标的工程项目施工管理。工程项目经理对工程进度负51、直接责任,主要管理措施如下：1、各管理班子组成人员在项目经理的领导下分工协作,确保工程进度、质量目标的实现。2、项目部建立由施工职能部门负责人参加的日常施工碰头会议制度，总结一天的工作情况，布置第二天的工作任务,将进度计划落实到每一天。3、项目部提议召开定期的协调会议，有甲方、设计方、监理单位和施工单位参加，将工程情况反映到各个部门，解决有关急需解决的问题,协调各相关单位间的关系。4、加强施工准备,这是保证施工顺利进行的前提，包括组织准备、技术准备、物资准备等。认真熟悉建设文件、施工图纸掌握设计要求、工艺流程、适用规范和工期要求,编制出切实可行的确保总工期的施工进度计划，并要求每个节点要准时到52、位。5、在监理公司及甲方驻现场代表的统一指挥下，和各有关施工单位密切协作,统筹兼顾，合理组织施工工序的交叉,为其它施工单位创造施工条件,以确保整个工程能按期竣工。6、注重现场管理,施工现场是出产品的地方，景观产品是否如期建成，质量好坏，在很大限度上决定于现场管理水平，管理的标准是保证连续均衡的施工，严格按设计要求和技术标准施工，对进场的人、机、料、方法、环境进行合理有效的使用,充分利用空间、时间、建立文明的施工秩序,完善计划正常进行。7、掌握和控制施工进度,及时进行人力、物力的平衡调度。保证施工按计划正常进行.8、及时同相关施工单位互通信息,掌握施工动态；协调内部各专业工种之间的工作，注意后续53、工序的准备，布置工序之间的交接，及时解决施工中出现的各类问题.必要时组织加班或夜间施工。7.3材料供应保证措施1、各种材料及时安排供应。2、苗木由公司苗圃供应和外购相结合，提前落实计划。7。4施工进度计划管理我公司针对本工程,在计划编制中周密考虑、合理安排,提前做好各种准备和协调工作,使各项工作有序展开.本工程在总体计划安排中,形成多工种、多专业立体交叉施工。提前将施工用料安排进场，并合理安排不同材料的进场顺序。针对计划，我们将进行三级计划管理，即日计划、周计划、月计划，每天下午定时召开例会对每日的工作进行协调管理，以日、周计划的动态管理确保月计划的实现。7。5保证工期技术组织措施优化工序组织54、针对本项目的工程特点，组织调配一批具有综合性工程施工组织经验的工程技术人员参与本工程的施工组织协调管理工作，充分利用现场的空间和时间,组织协调参与施工的各专业间的立体交叉施工。在有限的施工工期内最大限度的交叉安排施工工序，为工程竣工赢得时间。并根据分部工程的内容和特点及工程量情况进行分区。各施工段区之间采取平行施工的管理部署，以确保工期.7。5.2信誉好、高素质的施工队伍施工队伍的素质是保证施工进度和质量的关键因素，我企业将选择长期合作、具有一定资质保证并从队伍管理到工人素质具有较高水平的履约能力的劳务队伍进行工程的施工，确保工程按计划进行。7。5。3采用先进的施工机具7.5。4生产例会及碰头55、协调会制度定时召开生产例会，及时解决工程施工中出现的进度、质量、文明施工等问题，为下一步的生产工作提前作好准备。由本项目工程管理部组织各劳务分包商及各专业施工队参加的每日碰头协调会，检查落实当天计划完成情况、未完成计划原因,及时解决影响进度、质量、安全、文明施工、交叉施工存在的问题，布置解决问题所采取的措施，安排第二天的工作计划.7。5.5管理措施积极配合设计方做好图纸深化设计及节点设计工作，充分了解设计意图,作好施工准备工作，为现场的顺利施工创造条件。所有项目人员必须掌握和熟知施工方案及施工进度安排，齐心协力，步调一致，确保工期。注重配合，积极与相关专业做好配合，确保各工序之间的紧密衔接。除56、了自有工具对施工操作有保证外,并积极探索新机具的应用，以保证突发事情及抢工期的需要。保证材料供应，项目设材料专职人员进行采购，并就特、新、规格多等材料进行详细而准确的统计，保证材料按时按量进场。作到既不少量影响进度，又不多量带来损耗.推广和探索新工艺，以新技术缩短劳动时间，保证工期的实现。加强成品保护、安全保障、现场文明施工工作，保证施工环境的有序性,作到忙而不乱,紧而有法.第八章 安全保证措施8.1安全制度针对本工程施工工期紧的特点，本工程施工时必须建立以下安全制度.、安全责任制度：项目经理对整个工程施工安全负责，分管生产的主施工对安全生产负直接领导责任，具体组织实施各项安全措施的安全制度.57、分管技术的项目工程师负责组织安全技术措施的编制和审核、安全技术交底和安全技术教育，工地设专职安全管理人员一名,负责安全管理和监督检查，施工员对负责分管施工范围内的安全生产负责、贯彻落实各项安全措施，各专业人员有岗位职责，操作班组、班长、安全组干事到每个工人都有安全职责.8。1.2、安全教育制度：定期进行安全意识教育，新工人上岗教育各工种结合培训进行安全操作规程教育，对具体的分部分项工程及新材料的使用进行技术安全交底。8。1。3、安全检查制度：工地每月进行一次安全检查，工段每旬进行一次定期检查，由施工员，实施,每个作业班结合安全交底，每天检查，通过安全检查活动，不断提高和加强安全意识，落实安全制58、度和安全措施,并且通过检查活动本身可以发现和解决隐患。8。2、用安全色和安全标志本工程在施工过程中，为了传递补安全信息，提醒现场一切人员注意安全规定和正确使用安全设施.安全色与安全标志相对应，红色表示禁止、停止（防火），用于禁止标志，含义中不准或制止人们的某种行动；黄色表示警告、注意,用于警告标志，含义是要人们注意可能发生危险;蓝色表示提示、安全状态、通行，用于提示标志，含义是示意目标方向。安全色与安全标志是这全设施的一个组成部分，分部分项工程的安全设施完成以后，应及时分别用安全标牌放在醒目位置,验收时作为一个项目可以检查认可。8.3、布置安全标语本工程在施工的各个阶段，将配置安全教育，提出安59、全目标口号与安全施工警句，此口号与警句能提高安全生产气氛,提高职工的安全意识。8。4、施工现场防火措施、食堂灶洞前周围2M范围内严禁堆放木柴等易燃物品。8.4。2、仓库、工具间各设一只干粉灭火器。8.5、安全用电技术措施及电气防火措施8.5。1、测定电气设备基本绝缘，绘制记录表，绝缘不符,不准使用.8.5。2、测定接地电阻，避雷电阻，按表如实填写，电阻不符及时校正按规定组成接地。8.5。3、现场布线不直接与钢管接触,接头不拖地,包扎需三层绝缘。8。5。4、合理使用熔丝，不准使用铜线.8.5。5、控制二级漏电保护，分配电箱漏电开关。8。5。6、在同一供电网中,接零接地不混用.8。5。7、宿舍严禁60、使用“三炉一灯”(电炉、煤炉、明火炉和碘钨灯)使用低压点动开关。8。5.8、照明使用220V电压，碘钨灯外壳接地使用三芯线。8。6、建立安全保证体系第九章 施工节约技术措施1、合理进行现场平面设计，各种材料合理布置，减少二次搬运和水平运距，节约资金；2、充分利用我公司采购材料的管理方法，优选材料供应方，在优质的前提下实现价格优惠；3、加强项目管理，在人员安排力求少而精,减少管理费用。4、在采购材料前，会同业主进行市场调研，优先选用新产品、新技术、新材料、新工艺,努力实现科技创效。5、具体在施工过程中，利用砼综合利用外加剂技术、粉刷综合防裂技术，计算机在施工管理中的应用技术，使用新型栽培基质、使61、用无公害新农约、高锰酸钾在苗木上的应用技术来提高工程施工质量，降低施工成本,从总体上使工程造价得以降低。第十章 环保措施1、必须遵守国家有关环境保护的法令。2、建立一套完整的卫生管理体系，定期清理工地现场的临时卫生设施。3、施工垃圾、生活垃圾分批排放，定期清理。4、保证院区及附近路间的清洁，施工车辆出工地要清洗.5、采用环保机械,降低环境污染.第十一章 与业主、监理、设计及相关单位在施工中的关系协调1、严格接受监理单位、业主的管理,并为其开展工作提供方便,按照要求向其提供完整的原始记录、检测记录等技术资料。2、严格执行监理单位编制、业主批准的监理规定，并逐条落实。3、与业主、监理单位、设计单位62、一起做好图纸会审等有关施工方面的各项工作;向监理单位提交施工组织设计、施工方案和施工进度计划，严格履行工程承包合同，严格按设计要求施工.4、各道工序施工前，务必请工程师对已施工的各分部分项工程进行检验或验收，未经监理单位、业主认可的工序不得进行下一道工序的施工。5、向监理单位、业主尽早提供材料计划和施工图预算，为工程顺利、快速、有序开展创造条件。在工程施工中及时办理变更和各种经济签证，为工程审核和工程结算创造条件.6、对于施工中发现的与设计和规范不符等方面的问题,我们将首先向业主、监理单位汇报，并严格按业主、设计单位和监理单位的意见执行,绝不私自变更或先变后报。7、主动和友邻单位协调好各种关系63、，减少各种影响工程进度的不利因素。以加快工程进度;对于无故到工地恣意闹事者，我们将以法律手段予以打击，以保证工程顺利进展。第十二章 冬季和雨季施工安排1、搞好冬雨季施工的材料准备工作。2、做好防风防雨工作,对全面排涝措施进行检查修整.3、冬季要对土建景观及苗木进行保温.4、对施工人员要做好保暖工作。5、及时做好排涝和冰雪清除工作.第十三章 人力、机械配备措施13。1配备情况辅助说明资料本工程的工期和质量要求决定了管理人员的配备，必须全面、具有较高的专业素质，我公司作为二级园林施工企业,曾多次施工与本工程类似的景观工程，在常规工艺和特殊工艺上，都积累了丰富的经验，在施工管理、协调控制能力上，都有64、很大的优势，在施工管理层人员组织上更是有广泛的选择,在组建项目管理班子时,我公司将调派曾施工过类似本工程特点的具有丰富施工经验的项目班子，由公司生产经理进行全面协调，现场由一名项目经理组织施工，配有总工(技术负责人）、施工员、质检员、安全员、材料员、预算员、资料员各一名进驻现场，直接参与本工程的建设和管理，从科学管理上要经济和社会效益,以快捷、优质、安全、文明施工的优良作风，给用户一个圆满的答卷，保证用户满意。13. 2项目管理机构设置附表1、用于该工程的主要施工设备计划表主要施工设备计划一览表序号设备名称型号数量（台)用途备注1挖掘机郑工1用于场地整理基坑开挖租用2自卸车东风5t 1用于土方65、调配租用3压路机20t1用于碾压租用4砼搅拌机SG3501用于砼的搅拌自备5砂浆搅拌机1用于砂浆搅拌自备6打夯机4用于广场园路自备7振动器2用于砼层的振压自备8电焊机2用于钢结构自备9灰斗机20用于现场材料运输自备10拖拉机、犁耙东方红1用于绿地整理、平自备11切割机6自备12起重机5t1树木吊装自备13喷播机1草坪播种自备14剪草机1草坪修剪后期养护自备15绿篱修剪机1灌木修剪后期养护自备16打药机1苟干养护自备17绘图仪JDT6E1施工测量自备18电脑5861预算、设计自备19水泵2施工材料、水自备附表2、主要劳动力计划序号工 种人 数序号工 种人 数1普 工207电焊工42瓦 工258绿66、化工153抹灰工209机械工64木 工810油漆工35砼 工611石 工36管 工512电 工2合 计： 117人以上人员为进场施工人员总人数，施工人员按不同的施工阶段分批进出场，计划施工高峰期人员将达到117人。附表3、施工进度计划表附表4、施工总平面布置图：项目管理机构配备一、项目管理机构设置 二、拟用于本工程施工的项目管理班子配备情况姓 名职 务职 称执 业 或 职 业 资 格 证 明项目数主要竣工工程项目名称证书名称级别证号专业宋东胜项目经理工程师项目经理二Y41000978园林4郑州市二七区汇园工程林 旭总工程师工程师职称证中城建6河南省疾控中心景观工程李泽成绿 化负责人助 理工程师67、职称证初园林3河南国基家合万世三期景观绿化工程段红列质 量安全员工程师职称证中林业4郑州市二七区汇园工程崔小六材 料 员工程师职称证中880265土建3商丘市电业局办公及住宅区院内景观绿化工程李凤伟计 划统计员工程师职称证中水电2许昌总参61491部队营区景观绿化工程设计与施工骆海涛养 护负责人工程师职称证中林业4人民日报社驻河南记者站外围景观工程林跃红财 务负责人会计师职称证中0070896会计2许昌总参61491部队营区景观绿化工程设计与施工三、项目经理简历表姓 名宋东胜性 别男年 龄36职 务部门经理职 称工程师学 历大专参加工作时间1988年担任项目经理年限4年项目经理资格证书编号Y468、1000980主要在建和已完工程情况建设单位项目名称建设规模开、竣工日期在建或已完工程质量商丘市电业局商丘市电业局办公及住宅区景观绿化工程126万元2002。10完工优良人民日报社驻河南记者站人民日报社驻河南记者站外围景观工程33万元2002.03完工优良许昌总参61491部队许昌总参61491部队营区景观绿化工程设计与施工148万元2003.10完工优良河南国基家合万世三期景观绿化工程河南国基家合万世置业有限公司238万元2004.05完工合格郑州市二七区市政局郑州市二七区汇园工程1126万200612完工优良四、项目经理部人员职责划分1、项目经理岗位职责(1）项目经理应根据企业法人授权的范69、围、明间和内容，对施工项目自开工准备至竣工验收，实施全过程，全面管理。（2）项目经理必须按照资质执证上岗，是施工项目第一负责人。代表企业实施施工项目管理贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度,维护企业的合法权益。（3）对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。(4）建立质量管理体系，环保管理体系和职业安全卫生管理体系，并组织实施。（5）在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理、政府职能管理部门等的协调，解决项目中出现的问题。（6）进行现场文明施工管理，环境保护管理，职业安全卫生管理，发现和处理突出事件。（7)参与工程竣工验收,准备70、结算资料和分析总结，接受审计.（8）处理项目经理部的善后工作。（9）协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。(10）完成公司领导交办的其它工作.2、项目技术负责人岗位职责(1)认真贯彻执行国家的法律法规和上级颁发的技术规定，规程、规范及施工工艺要求，保证按图施工，并检查施工情况。（2）对产品质量负责，负责项目施工、组织施工组织设计和项目质量计划的编制落实，负责质量检测、检验、测量试验处理质量问题事故。制定并落实纠正和预防措施，负责实施质量改进。（3）负责单位工程交底。督促指导工长做好分项，分部工程技术、质量交底工作。负责整理竣工资料。待工程交工后将竣工资料分送各相关部门。（4）在项目推广新技术71、新工艺新材料，有目的克服质量通病，环境污染和伤害职工身体健康，增强科学性,克服盲目性，增大施工的科技含量。（5）要求班组按配、定额、质量要求使用材料，把好材质关。防污染、有害、有毒气体挥发泄漏.坚决拒绝使用不合格材料。(6）组织好技术管理,认真落实各种技术措施，质量措施，降低成本，冬雨季措施，技术革新措施等，保证施工顺利进行。不断提高施工技术水平.（7)严格按照平面布置图进行现场布置，组织料具进场。并监督按规定堆放,保证施工场地道路畅通，场容整洁。（8)对工人在现场操作进行培训，加强职工防伤害措施和防污染措施。对特殊工序实行连续监控。（9）参加竣工交工的验收工作。3、项目质检员岗位职责（1）贯72、彻执行国家和上级机关颁发的有亲法令、规范、规程和质量管理制度。按照质量检验评定标准对施工全过程检验和试验进行控制监督.检查工程质量的业务工作。遵守公司和项目制定的有关规定和制度。（2）负责对保证工程质量及有关质量奖惩制度的实施。（3)负责分部、分项工程、隐蔽工程质量检查评定。组织工程质量抽检、联检、参与质量事故的检查与不合格品的控制、分析和处理。并检查落实纠正和预防措施及整改情况。（4）负责填写单位工程、分部、分项工程的质量技术资料及工程各项质量检查评定的记录、报表,保证业务台帐齐全。(5)监督检查工程做到工完场清，文明施工.（6)负责控制材料产品合格书，确保材料使用环保型材料，并针对有污染的73、材料制定具体防护措施。遇有重大质量环境污染事故采取应急防护措施。（7)完成项目经理安排的其它工作。4、项目安全员岗位职责（1)要遵照执行国家、本地区、公司和项目制定的有关安全生产法规和制度.（2）深入施工现场，行使安全检查员职责和权力。完成项目经理下达的各项工作.(3）坚持原则，敢于向一切违章指挥、违章作业的现象进行制止。遇有不听劝阻者，有权立即停止其工作，并签发“违章罚款通知单”对个人罚款金额限在10100元。（4）在岗检查期间，必须携带检查员证件，配戴检查员标志。（5）及时针对施工现场及各班组的安全隐患问题提出批评及整改意见。发现重大隐患要签发“隐患通知书”限期解决。（6)复查工伤事故的处74、理情况，督促事故单位落实责任。处理和防范措施的实施。（7）负责随时检查非工地人员进入现场，如发现应劝离.（8)随时检查并定期保修施工现场消防器材、设备和设施,做好消防安全工作。（9）定期检查施工现场临时配电箱漏电保护装置.随时检查发现问题，及时更换.（10)制定施工现场安全防护措施,签发安全技术交底工作并监督检查执行情况，发现问题及时制止并争取有效措施。（11)发放职工劳保用品并监督正确使用。（12）遇有重大安全卫生事故和环境污染事故采取应急防护措施。（13）完成项目经理安排的其他工作.5、项目材料员岗位职责（1）执行公司和项目部制定的有关规定和制度。（2）负责项目的各项材料的采购，并做到及时75、准确无误。（3)负责向所购材料的厂家索取材料的出厂合格证、材质证明、产品检验报告、产品鉴定书等技术资料。明确材料中所含化学品含量，必要时进行检测。(4）对购买材料应作到货比三家.确保所购材料的价格低、质量好,对大宗材料的购买应按项目法施工管理规定执行。（5）对项目所提供的材料计划单及物资部的采购计划应逐项检查，发现疑问及不明处应及时提出，以免不必要的损失。（6）定期对施工现场及工地仓库的剩余材料进行清查、盘点，避免重复采购,以造成经济损失。并随时检查材料是否有泄漏、挥发、污染情况并采取有效措施。（7）按项目管理规定要求,及时准确同所购材料厂家或单位结清帐目，对拖欠款应设立帐单名细。对所支付支票76、应同时收回材料发票。按规定时间到财务部报销.（8)负责指导工地收料人员及仓库保管员对进场材料进行验料、验证及做好标识工作。(9)负责材料检验，并做好记录、登记台帐.（10）完成项目经理安排的其他工作.6、项目施工工长岗位职责（1）全面负责单位工程的进度、技术、质量、环境保护、劳动力、材料、机具、职业安全卫生、场容等任务的组织管理工作.（2)参与所负责工程的图纸会审，参与施工组织设计及项目质量计划的编制。（3）组织班组长及兼职质检员检查计划完成情况.（4）按图纸、施工操作规程、规范、施工组织设计、项目质量计划组织施工.按工程进度提出材料、机具、劳动力计划及工程进度计划,签发施工任务书.（5）按平77、面布置图进行现场布置,组织料具进场并督促按规定堆放，配合材料人员搞好限额领料工作。(6)参与分部、分项工程的验收。参与现场签证和设计变更工作。按要求做发好施工日志和各项有关技术资料。做到完整、齐全、及时归档。（7）检查测量定位、抄平、放线。做好质量评定工作。(8）加强安全管理，有权制止违章作业和拒受违章指导的命令。加强场容管理，督促班组工完场清，不得浪费材料.（9）要求班组按配比、定额、质量要求使用材料，把好材质关。（10)参与竣工验收交工工作。（11）按照环境保护要求合理安排工序及人员作业，检查剩余材料及有污染物资包装的回收贮存情况,确保施工现场环保工作。（12）安排管理施工现场固体，液体废弃物，保证污水、泥碴不被排出场外和污水排放管道.（13）安排检查职工安全生产和配戴使用劳保用品，防止噪声粉尘污染,完成项目经理交付的其他工作.