1、xxxx宾馆室内装饰工程(第五标段）施工组织设计施工组织设计目录1、 工程概况1.1、编制说明1。2、工程简介1。3、设计概述及效果1。4、工程施工所适用、遵守的技术标准、规范2、工程施工总体规划2.1、工程质量目标2.2、工期目标2。3、施工人员组织机构，（见主要管理人员表，机构网络图)2.4、施工机具、设备投入计划,（见附表1 ）3、施工进度计划安排3。1、施工进度表（见附表2 ）3。2、施工进度计划及保证措施4、施工准备4.1、技术准备4.2、现场准备4.3、人员、物料、机具准备5、主要项目施工工艺、方案及质量保证措施5.1、木饰类装饰施工工艺及质量保证措施5.2、轻钢龙骨纸面石膏板吊顶2、施工工艺及质量保证措施5.3、乳胶漆、油漆施工工艺及质量保证措施5。4、墙面软包施工工艺及质量保证措施5.5、洗手间墙、地砖施工工艺及质量保证措施5。6、墙面壁纸施工工艺及质量保证措施5.7、墙面大理石干挂施工工艺及保证措施5。8、地面大理石铺贴工艺及质量保证措施6、工程质量控制规划6。1、概述6.2、工程质量检查人员组织机构6.3、保证工程质量的具体方案6.4、工程质量负责人岗位职责6.5工程质量检查程序6。6施工成品及半成品保护6。7工程用材料质量保证计划及措施7、安全文明施工计划措施7.1、安全文明施工要求7。2、安全文明施工组织保证机构8、施工现场管理制度、职责8。1、现场管理制度8.3、2、现场管理人员岗位职责1、 工程概况1。1、编制说明根据xxxx宾馆有限公司的招标文件，招标答疑文件及xx装饰工程公司设计的xx宾馆设计招标图纸及补充图纸（第五标段）,及国标GB183993室内装饰工程质量规范和有关消防规范和国家现行的有关规范，以本公司ISO9002质量体系为指导，结合本工程设计施工精细，工程质量严，规格档次高等特点。为达到设计及业主等方的要求,我公司特别就xx宾馆（第五标段）精装修工程做如下施工组织计划，该计划是开工装修后，本项目部及各施工班组的指导性文件,也是对业主的承诺及本公司信誉保证的有力措施。1.2、工程简介由xx交通综合开发公司和xxxx集团合资兴建的xx宾馆是4、集餐饮、娱乐、客房、商务套房等为一体的四星级宾馆其功能设施齐全、设计高档、装修豪华，内设总统套房等高档客房、商务套房。xx宾馆的建成并投入使用，将为美丽的杭城又添一景。1。3、设计概述及效果xx宾馆十六、十七、十八层(第五标段）装饰工程，采用天然红榉实木、高档进口影木及进口云石做装饰面料，地面用高级地毯、配套豪华家俱及用具，顶部照形吊顶配灯光效果、工艺饰画、扪布艺软包墙面、总统套房大面积采用工艺木雕、布艺软包、金属饰件，云石墙面等高档饰面装饰，力显豪华、气派，其格调典雅、高贵.1。4、工程施工所适用、遵守的技术标准规范、GB183993室内装饰工程质量规范和有关消防规范1.4。2、GBJ3015、-88建筑安装工程质量检验评定标准1。4.3、JBJ7391建筑装饰工程施工及验收规范1.4。4、DBJ012796高级建筑装饰工程质量检验评定标准、GB5022295建筑内部装修设计防火规范1。4.6、其它有关标准、规范2、工程施工总体规划2。1、工程质量目标：优良2.2、工程目标：130个日历天。(从中标后业主签发的开工之日计算）2。3、施工人员组织机构（见主要管理人员表、机构网络图）2.4、施工机具、设备投入计划（见附表1）3、施工进度计划安排3。1、施工进度表（见表）3。2 、施工进度计划及保证措施：在接到中标通知书后，为确保在130个日历天中顺利完工的工期目标，做好以下工作：、调配最6、优秀的技术骨干和技术力量,迅速组建项目部。3.2。2、迅速清理、交接、搭建和布置临时设施,解决现场施工人员的办公、住宿、通讯、交通及临时水电等相关事项.3.2。3、办理开工报告等有关手续,组织工程技术人员，各工种班、组长熟悉施工图，勘察施工现场，进行技术交底及控制线、标高、大样线的引设。3。2.4、组织材料进场:采购部按设计要求制定详尽的采购计划并迅速和有关供应商洽谈,将材料样板送业主封样认可。开工前35日运抵工地现场。3。2.5、组织施工人员及设备分批进场（共三批）：根据本次装修工程木饰施工量大，墙面、地面、大理石、地砖施工工艺精细,顶棚工程施工质量要求高,工期短等工程特点,力争减少各工种施7、工干扰因素等客观困难,我公司在人员、设备进场方面作如下安排：第一批：现场管理人员（施工总负责、项目经理、现场总施工、后勤、采购、仓管、现场设计及财务人员、部分杂工等）计划于开工前15天进场,主要完成上述3。2。1-项内容及相关的协调工作.第二批：施工人员包括质检员、安全员、吊顶木工班组、电焊工、水电工（值班电工)等施工工人.设备工具包括：放线工具、电锤、手提云石切割机、各式配电箱、气泵、现场施工照明设备及电脑、汽车等办公运输设备。计划于开前5天进场，主要从事临设搭建、清场放线、施工区域划分及施工工种安排.第三批：各施工班组（包括吊顶木工班组、泥工班组、水电工、综合木工、油漆工等)，设备机具包括8、：电动园盘锯、电刨、焊机、锣机、射钉枪、电动螺钉钻、拉铆枪、涂料搅拌器、线据、开孔器等，计划于开工之日进场。3。2.6、正式开工之日起，经7天左右进入正常施工状态,施工人数先进场80人，随后逐步增加，高峰期169人，工程进入满负荷状态，根据工程进度情况和现场实际施工状况，可采用加班的形式赶进度,确保工程高质量如期完工。施工中后期主要保证资金及材料的及时到位，施工人员逐步减少，工程竣工后尚有专业人员现场维护直到全部退场。、根据本次装修的工程量、工期、质量要求等特点，我公司安排如下人员进场工作,管理人员11人，施工作业人员158人，施工总人数169人.、现场施工人员进驻一览表序号工 种自开工起每十9、个日历天备注人数1项目经理111111111111112项目副经理111111111111113项目总施工111111111111114质检施工员444444444444445安全员222222222222226材料员22222222222227仓管员222222222222228后勤管理员222222222222229保安员1111111111111110电工2222222222222211水工2222222222222212综合木工202020606060606060603030306013泥水工151515454545454545453015154514油漆工1515151515151510、3030303015153015电焊工3333333332211116杂工66610101010101010105510注:根据实际施工进度及可能出现的工程量增减，我公司拟配备xx宾馆施工后备人员，随时进驻施工现场，以保证按质、按期完成本次装修任务。4、施工准备按合同规定结合施工现场具体情况做好如下施工准备工作.4.1、技术准备4。1。1、会同甲方指挥部及施工队做好图纸会审工作,施工前解除一切疑点.4.1。2、根据本工程特点及业主要求,合理、客观地排出施工进度计划。4。1.3、根据不同部位的装修设计及施工工艺编制相应的施工方案。4。1。4、根据单项工程工程量，合理配置劳动力与机具。4。2、现场11、准备4。2。1、协同甲方指挥部、监理方检查水、电、空调、消防、弱电等设备的安装情况、解决相关问题，以确保装修施工按时、合理地投入、请求甲方指挥部,协调解决临时水、电接驳点，由专业电工分接到各个施工部位，管线架空，并由专人管理。4.2。3、待开工报告得到指挥部批准后，对施工场地进行全面清理,撤出土建安装的施工材料、机具、拆除建筑和安装施工的各类临时设施，清除渣土垃圾，封闭装修楼层，派人昼夜值班，防盗、防偷、防火,达到标准要求。、实测现场，根据现场情况，合理安排场地，绘制现场总平面布置图，实地放大样线及水平线。4。3、物料、机具准备根据设计图纸及甲方工程部设计师确认之材料品牌，结合施工进度要求，合12、理做出阶段材料采购及供应计划和材料供应总计划。并根据机具设备投入计划分期、分批将机具设备安排到位，并保证机具耗材备齐、备足.5、主要施工工艺、方案及质量保证措施5。1、木饰类装饰施工工艺及保质量证措施根据设计要求，选择上等优质夹板及符合设计效果的优质面板做为本标段的高档家俱制作材料.在墙面等部位抹灰前,按施工图纸的要求，考虑抹灰厚度等因素，定位、弹线、并于现场加工成型。收口线条,采用和面板色泽相近的材质收边，制作安装时应考虑墙体结构，并预埋木砖式木锲。安装制作框架时，应先核对图纸，确定标高、尺寸、相应位置,进行加工安装固定。门扇加工时，根据图纸要求造型、尺寸、根据设计高度，确定五金件，如合页,13、烟斗胶等五金配件的型号,规格，并在门扇上划线定位，开孔，注意开孔尺寸上下一致，并成通直，安装完毕后，调整五金件,并修整门扇边框，保证框扇间隙合适，纵横对齐，大小一致.制作时，除上述要求以外，应注意对工具,辅材的质量控制，白胶涂刷接面时，均匀、适量，枪钉深度适中，略深入基层板面0.5mm左右。面板进场时，根据设计要求，油刷清油一遍，并平直摆放,注意防止受潮变形，翻跷,扭曲的底板、面板应挑出，防止油污等脏物污染表面，用木螺丝接固的部位，必须用专用工具旋转的吃牢，不允许用榔头直接钉入。收边线条,门框压条等收口线拼缝严密,并注意挑选色泽一致的同一批物料制作加工，完成后的成品用软纸箱等物遮盖保护待油漆,14、生活用品严禁摆放在制作成品上，严禁产生活垃圾于施工现场中。5。2、轻钢龙骨纸面石膏板吊顶施工工艺及质量保证措施首先确认施工部位，测量设计标高与实际标高是否相符，如果天棚标高受到其它设施的影响，即交总施工解决落实。根据楼层标高水平线，顺墙高量至顶棚设计标高，沿墙四周弹顶棚标高水平线。沿已弹好的顶棚标高水平线，划好龙骨的分档位置线。即进行施工,施工时详细了解天棚上的灯具、空调回风口、消防探头的具体位置,使主龙骨在吊放时避开.主龙骨的间距不大于1000mm，次龙骨的间距不得大于400mm，先用吊件加以固定,吊件采用与龙骨配套的标准配件。吊点的位置由预埋角钢固定吊杆。主龙骨吊点按1000800mm间距15、设置，吊杆应为直径8mm的钢筋，钢筋不够长需焊接时，必须焊接牢固,避免虚焊,同时做好防锈处理。用吊杆将各条主龙骨吊起至预定高度并进行水平校正，用连接件把次龙骨安装在主龙上予以固定，次龙骨的安装间隔按施工图规定安排。龙骨安装时应有起拱度且不小于房间跨度的1200,初步安装后，全面校正主次龙骨的位置的水平度。其它工种也应紧密配合,做好各自的隐蔽作业，以便封闭.落级天花有暗藏灯槽的，则先将暗藏灯槽制作好（用木夹板制作刷防火漆)，预先吊起在预留高度，进行水平校正。吊顶与窗帘盒相接的地方则将窗帘盒制作好，预先固定在预定高度上。施工顶棚轻钢龙骨时，不能一开始将所有卡夹件都夹紧，以免校正主龙骨时,左右一敲，16、夹子松劲，且不易再夹紧，影响牢固，正确的方法是：安装时先将次龙骨固定在主龙骨上，每根次龙骨用两卡夹固定,校正主龙骨平正后，再将所有的卡夹一次全部夹紧,顶棚骨架就不会松动，减少变形。当接到监理工程师关于天棚隐蔽工程记录认可表后(隐蔽工程验收）,开始面板的安装，安装时采用吊顶上交错布置的方法，以减少变形量和对缝集中在一起的现象。安装时螺钉与板边的距离不小于15mm,螺钉刷防锈漆后按150200mm的间距均匀固定，钉头入板内深度以0.51mm为宜，板与板之间缝隙在35mm左右,固定时以一块板在中间向四边固定,不得多点同时操作.凡夹板封顶结构内面应涂上消防部门认可的防火涂料，做好防火处理.螺钉眼先用石17、膏泥点补,缝隙在填满后必须用纱布或牛皮纸条封闭,阴、阳角部位用金属护角封闭，然后根据面层的装饰材料，做好基层的平整、防潮处理，偏差范围严格控制在规范要求范围内。5。3、乳胶漆、油漆施工工艺及质量保证措施对石膏板基层，先用腻子批嵌石膏板的接缝处和钉眼处，因石膏板面吸水快，如直接涂刷水溶型或水乳型涂料会影响涂刷质量,所以在批嵌腻子后，要刷一道107胶水，比例为:107：水1：3的胶水溶液。对清理好的天花,用腻子批嵌两遍，以使整个天花平整光洁。第一遍可用稠腻子嵌缝,第二遍可用107胶水溶液加化石粉调成稀腻子找平大面，待石膏板腻子干结后，然后用02号砂纸打磨。刷涂可使用排笔，先刷洞口，然后竖向横向涂刷18、大面两遍，其间隔为2小时以上，上下涂刷的接头要接好，流平性要好，颜色应均匀一致。木制作油漆均匀一致，凡属不同类漆，在施工前先做一块不少于600600的样品,待设计师认可和监理工程师同意后再大面积施工，所有油漆的木料表面均用砂布打磨光滑清除粉尘。不管是油漆还是喷射施工，对不需要油漆的部分保护起来。油漆须分层施工，不同的油漆类进行的次数均不相同，应严格按各自的施工程序进行施工.待整套工序完成，油漆层完全自然干透后,再进行保护处理。5.4、墙面软包施工工艺及质量保证措施墙面软包施工应在室内其它装饰基本完毕后进行，首先进行基层处理,根据设计要求，将需要软包的墙面的装饰尺寸、造型实际放样，弹线落实到墙面19、上，然后进行基层处理，在原有墙面做木龙夹板基层，根据设计造型要求，准确计算用料并载剪填充料面料,注意同一房间，同一图案与面料必须用同一卷材料和相同部位面料,面料粘贴时,应注意填充基层固定在预制铺贴镶嵌底板上，定位,并临时固定，找好边侧位置,即可按设计要求粘贴面料。根据设计要求制作，油漆好的贴脸或装饰边线和粘贴制作成品的软包装饰板进行安装，最后修整，镶边油漆成型。制作中应注意软包木框结构必须按设计要求加工，钉粘严密，镶嵌牢固，所用材料必须达到国家有关规定，面料平整，色泽一致，无污染,造型压条无错位，单元尺寸正确，松紧适度，面层挺秀，棱角方正,边缘弧度一致,填充饱满，平整、无皱折、接缝严密、图案拼20、花端正，完整。加工成形的软包饰面室内即时清理干净，并专人管理，严禁非操作人员随意触摸。成品面用软质面料护贴起来,防止二次污染.5。5、洗手间墙、地砖饰面施工工艺及保证措施首先进行墙面和地面基层处理，然后弹线定位。在墙面弹出水平控制和垂直控制线,地面则自房间中心点弹出相互垂直两条定位线，在定位线上按磁砖的尺寸进行分格。内墙面贴磁砖，首先进行墙面基层处理,在原建筑墙体上先用水泥浆找平，再用水泥砂浆批荡，保证基面平整度和垂直度（用2M靠尺)达到规范要求,刷三遍防水剂后，弹线定位。在墙面弹水平控制线和垂直控制线,在定位线上按磁砖的尺寸进行分格，设置支撑时以所弹地平线为依据，设置支撑磁片的木板.整幅面的21、铺贴从木托板开始自下而上进行,采用1：2水泥砂浆掺加水泥重量34的107胶水。镶平时确保磁片四周砂浆饱满，并用靠尺找平。管道处的铺贴,则先铺周围的整块,后贴异形快，墙面最下边的非整磁片，在拆除木托板后进行补贴.沟缝在整幅墙面贴好后，用清水将磁片表面擦洗干净，接缝处用干性的水泥浆或相同颜色的水泥混色擦嵌密实,最后将磁片表面擦净。地面铺防滑地砖：首先需进行防水处理.地面用水泥砂浆找平后,用防水胶涂刷防水保护膜（四周墙体离地30CM高处同样处理），经48小时试水无渗漏后进行面层施工,地面铺设地砖先紧靠已预先铺好的标准高度开始施工,并用拉出的平直线来控制地砖对缝的平直。铺设时水泥砂浆应饱满地抹于地砖背22、面，用橡皮锤敲实，以防止空鼓现象。一边铺设，一边用水平尺校正，并即刻擦去表面的水泥浆。卫生间的地面铺设应做出1:500的返水坡度。整幅地面铺设完毕，经24小时试水养护后，再进行抹缝施工。5。6墙面壁纸施工工艺及质量保证措施基层处理:如混凝土墙面可根据原基层质量的好坏，在清扫干净的墙面上满刮12道石膏腻子，干后用砂纸磨平、磨光；若为抹灰墙面,可满刮大白腻子，12道找平、磨光，但不可磨破灰皮；石膏板墙用嵌缝腻子将缝堵严，粘贴玻璃网格布或丝绸条、绢条等，然后局部刮腻子补平。首先应将房间四角的阴阳角通过吊垂直、套方、找规矩,并确定从哪个阴角开始按照壁纸的尺寸进行分块弹线控制.刷胶、糊纸：应分别在纸上及23、墙上刷胶，其刷胶宽度应相吻合，墙上刷胶一次不应过宽。糊纸时从墙的阴角开始铺贴第一张，按已画好的垂直线吊直,并从上往下用手铺平，刮板刮实，并用小辊子将上、下阴角处压实。第一张粘好留12cm（应拐过阴角约2cm），然后粘铺第二张,依同法压平、压实,与第一张搭槎12cm，要自上而下缝，拼花要端正，用刮板刮平，用钢板尺在第一、第二张搭槎处切割开，将纸边撕去，边槎处带胶压实，并及时将挤出的胶液用湿温毛巾擦净,然后用同法将接顶、接踢脚的边切割整齐，并带胶压实.墙面上遇有电门、插销盒时，应在其位置上破纸做为标记。在裱糊时，阳角不允许甩槎接缝,阴角处必须裁纸搭缝，不允许整张铺贴，避免产生空鼓与皱折.5。7墙面24、大理石干挂施工工艺及保证措施施工准备：本次墙面大理石饰面施工采用干挂式施工工艺，在饰面工程施工前，应做好大理石表面灰砂、油污等清理工作，检查墙面锚固连接件是否齐全、牢固、位置是否正确。选择干挂连接五金件生产厂家的优质配件，并预先在墙身弹线定位五金件固定位置，大理石进场后，应检查规格品种，颜色是否符合设计订货要求，并分类放置，同时根据设计要求,进行试拼挑选（将色差特别大的挑出)，并在大理石背面编号，施工时按预拼编号进行施工。用不锈钢角将板块支托在墙面上，不锈钢角用膨胀螺栓固定在墙面上，上下两层不锈钢角的间距等于板块的高度，施工中应注意不锈钢角安装尺寸的准确和板块上凹槽位应在板厚的中心线上，并距板25、侧边40MM处。板块安装调平后及时锁死固定支柱用不锈钢螺栓，安装时应挂垂线，注意垂直平整度.墙面大理石安装应自下而上进行，首先在地面墙边处的板块下，摊铺一条宽于板块与墙面之距离的水泥浆，然后再向不锈钢角上安装板块，在安装第二层板块前,先在第一层板顶端抹5MM厚的素水泥，并要求有一定稠度,以不流淌为宜.5.8、地面大理石铺贴工艺及质量保证措施首先检查整个地面平整度，清洗地面,待干后扫素水泥浆一遍，用1:2:5防水砂浆批荡，经技术人员检验合格后,进行表面石材铺设，有拼花的地方要实地放线，再按实际尺寸切割石材。铺设后不得有空鼓现象，表面平整度不得超过2mm（用2M卷尺检查）。地面大理石铺贴：揩净表面26、浮灰地面找平（细石砂)放线、分格选料（包括切割、清洗、试排编号)调运、铺1:3干硬性水泥砂浆并找平（2030mm厚），用大理石自身压实调制并在石材底部抹素水泥浆510mm厚安装大理石，用橡皮锤压平捣实填缝表面清洁。工艺流程为：（A)地面找平:地面清理,待干后扫素水泥浆一遍，用细石砼找平的同时对大理石表面进行清理。（B)测量放线、分格：用高精度的激光垂线仪进行通长放线，弹线分格，并在墙上标出地平面水平线。(C）选料：检查大理石尺寸、平整度、是否缺角少边,并试拼挑色.（D)铺水泥砂浆垫层（结合层）:调制1:3干水泥浆，地面刷素水泥浆，分层铺1:3干水泥浆并赶平、压实。（E）抹素水泥膏结合层:调制素27、水泥膏，在石材底部抹素水泥膏（510mm厚,中间厚四周薄)。(F)安装大理石:安装大理石，做到四周密缝(不超过1mm），用橡皮锤实（敲之能达到沉闷声)（G)清理、保护：安装好后,即用棉沙团将面层水泥砂浆及其它圬物擦挣并用草袋厚纸壳覆盖、保护。72小时内禁止人走动.6、工程质量控制规划6。1概述本公司以丰富的工程管理经验，一流的施工技术，严格的施工规程，拟定科学的施工计划.做到充分利用人才,拒绝不必要的损耗，努力降低工程成本,保证工程质量,踏踏实实做好工程质量管理为工程项目达到优良标准,提供全方位的保证.6.2工程质量检查人员组织机构质量监理工程师公司质量安全部现场技术负责人质 检 员施 工 员28、施工队长施工班长施工工人6.3保证工程质量的具体方案6.3。1以保证和提高质量为目标，运用系统的原理和方法,设置统一协调的组织系统,把各环节的质量管理职能严密组织起来，依据本工程的特点,形成以项目经理总负责，质检安全组牵头，各工种负责人直接负责的全面质量监督检查体系。6.3。2进行施工质量教育，项目经理部对每批进场作业的施工人员进行质量教育，让每个施工人员明确质量标准是每道工序必须达到优良，使全员在头脑中牢牢树立“精品”的质量观。确立图纸“三交底的施工准备工作.区域操作前工地技术主管向区域工队长做详细的图纸工艺要求,质量要求的交底,工序开始前工班长向班组长做详尽的图纸、施工方法、质量标准的交底29、，作业开始前班组长向班组成员做具体的操作方法、工具使用、质量要求的详细交底，在交底前不能盲目操作，操作者必须做到干什么,怎么干要达到什么标准都很清楚，方可操作.务求每位施工工人对本作业的工程项目了然于胸.6.3。4贯彻公司ISO9002标准的质量管理制度要求进行管理，使每一操作人员按照规定的施工程序及操作规范进行施工。6.3。5成立以工程技术负责人为领导核心的工种质量管理机构按生产者负责的原则，确立“自检、互检、交接检”制度,在施工者自己操作工序交接成品完成全过程中，由质检人员跟班作业,严格执行，发现问题及时解决,实行全过程质量监控。6.3。6具体工程，具体工艺的质量保证注意事项：（A）对用量30、大的大规格大理石施工，首先在堆放时保证石材90度竖放，以防斜放自重原因，造成板变形.严格挑选材料,控制色差，不合格材料不能进入现场,并使每道工序都达规范标准。先做样板（约10平方米），等监理工程对质量认可后,方可进行大面积施工.（B)对于浅色石材，要求在订货、供货时注意一次到位，以避免两次购货引起色差。同时施工石材背面抹素水泥膏层用白水泥，以避免浅色石材变黄.（C)天棚（石膏板、夹板)面的施工，首先对来料认真、严格检查，并对照图纸及设计要求，严格控制尺寸及其它技术指标，并填写材料验收记录，尤其注意要在隐蔽工程正式验收合格,监理工程师签字认可后，再进行面板的安装。（D）轻钢龙骨石膏板天棚安装严格31、按有关规范施工,注意水平度的调整。6.3。7每天召开质量管理例会，检查以往一天的工程质量情况，交待下一工作日要特别注意的质量管理事项和质量活动，必要时邀请监理工程师参加。每道工序在完工后都必须有质检人员的认可意见,否则，不准进入下一工序。6.4工程质量负责人岗位职责6.4。1分公司质安部：主持工地质量教育大会，主持重要隐蔽工程验收，主持工程验收，主持工程竣工验收，定期检查工地施工质量。6。4。2质量监理工程师:代表甲方监督施工单位按国家规范和合同要求施工.6。4。3现场技术负责人:工程质量总负责人。负责现场质量管理小组例会，组织工程竣工验收，处理质量事故，主持重大分项工程验收,主持质量计划实施32、。6。4.4质量员：专职质量管理人员。负责制订质量计划。主持隐蔽工程验收及其相关各项活动,实施质量计划。6。4.5施工员:协助质量管理人员进行工程验收，主持工程预检及分项工程项目检查。6。4.6施工队长：协助质量管理人员进行工程验收，主持工程施工工艺技术交底,监督各施工班组长按国家规范和合同要求作业。领导主持班组操作人员进行“三检”（自检、互检、交接检）。6。4.7施工班组长：班组工人“互检”及“交接检.6。4.8施工工人:参加所施工项目的“自检”、“互检、及“交接检”。6。5工程质量检查程序、质检设备及验收记录6.5。1预检：由施工员主持。在工人大批入场前进行主要检查，内容：（1)装饰层面标33、高，梁柱轴线的检查。（2）水、电、卫、门出口窗洞位置、标高、走向等检查。（3)地面平整度及坡度的检查。（4)墙（柱)面垂直度和平整度检查。（5)其它，由施工员检查后作检查记录.6.5。2隐蔽工程检查：由质量员主持，组织施工员、施工班组长、建设单位监理单位代表共同进行。主要检查项目有:（1)顶上固定件、预埋件等.（2）面的基层、垫层、卫生间防水。(3)墙(柱）在金属板固定层架结构，固定件。(4)木饰结构内部木龙骨、夹板背面的防火涂料。6。5.3分项工程检查：由施工员组织质检员，重要分项工程项目由技术负责人、施工队长、施工班组长共同进行检查，并作检查记录。6。5。4操作工人“三检（自检、互检、交接34、检），施工队长领导班组工人进行“三检”。（1）自检：操作工人在施工过程中,按施工技术交底及有关规范要求，随时进行自我检查并整改。（2）互检：同班组操作工人,在操作过程中，按技术交底有关规范要求随时进行他人质量检查并整改，检查组织由班组长领导。（3）交接检:上道工序的施工组完工后向下道工序将要继续操作的施工班进行交接检查验收，交接检，由施工员组织。6.5.5工程竣工检查：由技术负责人主持。施工单位组织并邀请建设单位代表监理单位代表，设计单位代表，必要时邀请地方质量检查站工作人员共同参加的检查验收。6。5。6质量检查程序框图:分项工程检查交接检互 检自 检预 检隐蔽工程检查工程竣工交接验收工程竣工35、内部检查验收6.6施工成品及半成品保护6.6。1概述除组织优秀、精干的施工队伍严格的管理协调，良好的工人素责以外，为保证本次首、二层装修工程的优质、高效、给业主一个完好的工程实例，我公司特根据工程的现场状况,及特点制定如下的成品、半成品保护措施6.6。2在轻钢龙骨骨架安装完成后,严格禁止各工种施工人员撞击、挤压式随意拆卸已施工调平后的龙骨骨架，轻钢龙骨骨架的吊杆不准随意搭接其它挂件，纸面石膏板覆面后，严禁重物划碰及随意上人踩踏。灯具、风口等安装时严格按操作程序，小心细致做好周边保护措施。6.6.3墙、地面大理石铺贴完成后，及时清理板块上、缝隙间水泥砂浆，搬运时小心、细致、轻拿轻放，铺贴完工的工36、作面，用草袋及木屑垫上，并在72小时内禁止上人走动,避免硬物撞击、划伤大理石面,并派专人值守看护。6。6.4木制作移动成品加工完毕后，集中摆放，并用采绦布,软纸皮覆盖，固定式木制成品及铝片饰面等施工完成后用三厘夹板和硬纸箱皮覆面保护，并简易固定,有成品保护膜的金属饰面板等待竣工验收时再撕揭,以保证本次装修高质、优良。6.7工程用材料质量保证计划及措施概述：首先制定材料供应计划表，将工程所需的材料名称，规格和预订数量逐一列表归类，同时应注明预付价格以便购物时有依据地选择厂商产品，亦起到控制材料开支的目的。供货方式：由项目经理下达供料计划,采购人员根据材料计划表，选择合格材料供应商根据材料样板，按37、要求保证物质和供货时间，材料主管审查购货发票与订单,认真核对，现场质检员通知监理工程师认真验收，对已运抵现场的材料,办理入库手续,建立材料帐目，开领帐单,各班组用材料时，必须认真填写领料单，严格控制材料的使用，控制好工程成本。6.7.2质量要求：为确保工程装修的高标准、高档次，必须在材料订货、收货时严格把关。订货前制定统一样板，甲乙双方签字认可，双方各执一份，到货对板验收，保证色调及质地统一，材质优良.注意事项：(1）供应商是否合格(营业执照、经营规模、交货方式、企业信誉）(2)订货、收货需认真验收.(3)材料三证是否齐全（产品合格证、检验报告、等级证书）（4)验收时需认真核对样板。（5）远程38、运输及短距离搬运需小心谨慎，尤其是高档石材饰面材料严防破损及划伤饰面。6.7。3材料的保管存放及具体措施：工地现场设置材料堆放场地，经双方协商确定,保安人员看管，保证材料无损坏，材料使用应制表记录,统一分配，计划使用，便于施工顺利进行.(1）、材料员严格遵守公司材料员职责（见文明施工条例）(2)、根据材料计划表并配合工程进度表确定材料的品种，数量及进场时间.（3）、材料堆放位置应事先安排,堆放地点宜集中，切勿任意堆放以致影响工期和材料管理的严密。(4）、不得影响施工的进行并反复搬运,损材费工。(5）、选择较高的地势堆放。(6)、易燃易爆物品，分开地点堆放,注意防火，以保安全，易碎、易潮、易污的39、材料，应注意堆放的方法和采用措施，以免造成损耗，即用的材料进入工地时应直接放置在工作面，以便节省搬运的工序。(7）、工地设仓库管理员,切实做好进货的签收工作，核对材料是否与原设计相符，并按材料的品种、数量进行登记，以备查验。7、安全文明施工计划措施7。1安全文明施工要求7。1.1、成立工地项目经理为组长的安全小组,设专职安全主任一名，各班组设兼质安全员，严格管理。7。1。2、严格执行安全三级教育和安全交底制度（进场时、上岗前、专业工种)未教育和交底工作的人员不准上岗作业。7.1。3、特殊工种(电工、焊工、机械工)必须持证上岗.、夜间作业必须有足够的安全照明，直接用于操作照明灯，采用36V低压防40、爆工作灯。7。1.5、切实落实施工安全规范，专职安全员跟班作业,发现违章作业行为及时纠正，凡未通过安全检查员认可的配电箱、高空作业平台或脚手架及其它作业行为，一律先停止作业，纠正后再按安全规程进行操作。7。1。6、成立电工组，专司施工用电、临时办公设施、临时仓库用电管理，并对电动设备及安全方面可能的因素进行定期检查，发现隐患，及时清理，对违章用电者除责其改正外，根据违规情节轻重，进行必要的惩处。7。1。7、现场施工人员必须戴安全帽,上班时必须穿工作鞋，严禁穿拖鞋上班。7。1.8、按规范要求,安置消防器械、消防设施于醒目位置，材料堆放处仓库放足量的灭火器，易燃品另设铁皮仓库堆放.7.1。9、对楼41、梯口、通道等容易造成人员安全事故的场所，按规范要求加设防护措施,保证施工人员的绝对安全。7。2安全文明施工组织保证机构项 目 质 安 部消防管理负责人机械管理负责人其它有关部门劳务管理负责人生产调度负责技术负责人安全技术负责人1、监督施工过程的安全生产纠正违章,2、配合有关部门施工安全因素,3、项目全员安全活动和安全教育,4、监督劳保质量的安全和使用1、制定项目安全技术措施和分项安全方案2、监督安全措施落实,3、解决施工过程中的不安全技术问题。1、保证项目的各类机械安全运行，2、监督机械操作人员持证上岗，规范作业。1、在安全前提下，合理安排生产计划，2、组织施工安全技术措施的实施。1、保证进场42、施工人员安全技术素质，2、控制加班加点保证劳逸结合。3、提供必需劳保用具保证质量。1、财务部门保证安全措施项目的费用，2、后勤行政部门保证工人生活条件，确保工人健康。1、保证防火设备设施齐全有效，2、监督机械隐患，3、组织现场消防队和日常消防工作。有 关 工 作 的 执 行 人 和 班 组 长7。2.1安全保障系统网络：工程项目保险施工现场施工安全制度施工安全会议安全监督现场执行身 体防 火有毒物质漏电保护生命安全其 他材料安全总 结 存 档事 故 调 查责 任事故处理紧急措施8、施工现场管理制度、职责8.1现场管理制度8。1。1考勤制度8。1.1。1工程现场全体工作人员必须每天准时出勤；8.43、1。1.2工作人员外出执行任务需要向主管部门负责人请示，获准后方可外出;8.1。1。3 部门负责人外出须向项目经理汇报；8.1。1.4病假出示病假证明书；8.1。1.5事假要向部门负责人申请,获准后方可休息;8.1。1.6无故矿工三次式连续三天者除名。8.1.2财务报销制度8.1。2.1大宗材料采购必须使用支票或汇票，不得使用现金(特殊情况除外）；8.1.2。2零星材料采购可使用现金，采购结束，立刻报销；8。1。2.3特殊情况可延迟至次日报销，不得无故拖延报销时限;8.1。2。4经手人须在每张发票反面签日期、姓名并有证明人签字，特殊情况要写明原因;8.1。2.5报销凭证上由财务经理签字后方可报44、销；8。1.3工作人员着装制度8.1.3.1公司提供统一的安全帽、工作帽、工作卡、施工卡；8.1。3.2全体工作人员施工人员进入工地必须穿工作服，戴安全帽、工作卡、施工卡；8.1.3。3注意工作服的整洁，保持公司形象；8.1.3。4安全帽、工作卡、施工卡三者缺一不得进入工地;8.1.4施工现场每日例会制度8。1。4.1自工程开工之日起至竣工之日止，坚持每天举行一次碰头会；8。1。4。2每日例会人员由项目经理部及各职能部门负责人,施工队负责人参加；8。1.4.3每日例会由项目经理召集，工地办公室记录归档;8.1.4。4项目经理部可根据具体问题扩大参加例会人员范围;8。1。4.5施工中发现的问题必45、须提交例会讨论报工程总指挥批准；8.1.4.6例会中做出的决定必须坚决执行;8.1.4。7各种需要协调的问题提交每日例会协调解决；8.1.4.8在每日例会中有时传达有关业主、总承包商、监理公司及总指挥最新精神及工程动态.8。1。5工地仓库管理制度8.1。5.1根据施工进度和材料清单,备齐工程所需各类材料；8。1。5.2材料入库必须验收，购入材料要与样品一致,不合格材料决不入库；8。1.5.3购入任何材料必须清点后方可入库,登记记帐;8。1.5.4材料出库必须填写领料单，由领料人签名；8。1.5。5材料帐册必须有日期、入库、出库数、领用人、存放地点等栏目;8.1。5.6每批材料入库要登记材料单价46、,以利于同类材料的价格比较；8.1。5.7按ISO9002管理要点要求仓库内材料应分类存入，堆放整齐、有序、并做好标识管理。8。1.5。8仓库内须留有足够的通道,便于搬运和应付突发事件;8.1.5。9油漆、酒精等易燃易爆物品存入危险品仓库；8.1.5.10危险品仓库需配备足够的消防器材，不得使用明火；8。1。5.11仓库存放的材料必须做好防火、防潮工作;8.1。5.12仓库重地严禁闲杂人员入内。8.1.6工地档案管理制度8.1。6。1严格按ISO9002管理要点要求做好资料档案工作8.1.6.2做好工程现场每日例会记录;8.1。6。3现场工作人员登记造册；8。1.6.4施工队人员身份证复印件整47、理归档;8.1.6.5工程中各类文件、资料、文书往来整理归档;8。1.6。6工程中每次修改方案确定后的资料整理;8.1。6.7工程中工程量增、减确认签证联系单归档；8.1。6.8工程中每次经确认的图纸变更归档;8。1。6。9各类档案资料分类保管、不得遗失,便于查阅;8.1.6。10借阅档案资料需办理借阅手续。8。1.7工地安全保卫制度8。1.7。1工地安全保卫人员必须严格执行本公司的“施工现场管理条例”；8.1。7.2外来人员无工程指挥部人员许可不得进入施工现场;8。1。7.3工地工作人员及施工队人员若无工作卡、安全帽、施工卡者（三者缺一不可）不得进入施工现场;8.1.7。4上级公司、甲方单位48、协作人员进入施工现场必须由项目经理派员陪同，并戴备用安全帽后方可进入现场；8。1.7.5进入施工现场的非本公司人员一律实行登记制度；8。1。7。6保安人员实行现场巡视制，密切注意消防器材的完好性,电器使用的安全性；8.1.7。7一旦发现在施工现场抽烟、大小便者，立即记录在案,及时向工地办公室汇报，交由工地办公室行政主管对其进行处罚；8.1.7。8进入工地现场的所有设备、工具由门卫保安进行登记,登记清单交工地办公室保管;8.1.7.9任何人员不得携带工具、设备、材料出场，必须由项目经理部主管人员的批条方可带出，8.1.7。10保安人员必须保证工地施工区域的安全;8.1.7.11施工现场巡视的保49、安人员必须戴安全帽;8.1。7.12保安人员发现异常情况及时向项目经理部及总包方汇报;8.1。7。13合同期内工地财物被盗，由保安公司向公安机关提出立案,并积极侦破;8。1.7.14夜间值勤的保安人员必须巡视施工区域,不得睡觉;8。1.7.15保安人员必须忠于职守，坚守岗位,保护工地财产不受损失.8.1。8工地场容场貌管理制度8。1。8.1工地现场不准抽烟;8。1。8.2工地现场不准随地小便；8。1.8.3制作品必须堆放整齐;8.1.8。4领用材料不得随意抛撒;8.1.8.5施工中产生的垃圾必须整理成堆,及时清运;8.1.8。6现场施工人员的着装必须保持整洁;8。1。8.7工作场地需挂贴安全施50、工标牌;8.1。8.8消防器材必须放置在方便使用的部位,不得随意挪动;8.1。8.9吸烟区内烟蒂不得随地乱抛,要扔入烟灰缸内；8。1.8.10临时厕所使用要随时清洗;8.1.9消防安全管理制度8。1.9.1义务消防员须跟班作业，不得随意离开工地,以便及时指挥；8.1.9.2施工现场的每个层面必须配备足够的灭火消防器材；8.1。9。3义务消防员每天须检查消防器材的完好性,如有损耗应及时补充;8。1。9。4消防器材安放处必须有明显的标记；8.1.9。5消防器材的设置地点以方便使用为原则，不得随意变更消防器材的放置；8.1.9。6工作人员必须熟悉消防器材的使用方法;8。1。9。7仓库内应使用低压防爆51、灯，并应有良好的通风条件；8。1.9。8油漆类等易燃品应存放在危险品仓库,并由专人保管,远离火源及热源；8。1.9。9施工现场严禁吸烟，禁止火种。8。1.9.10施工现场锯沫、纸屑等易燃品，必须及时清理，做到工完场清;8.1.9.11进行电焊等明火作业前，必须持上岗证到总承包方办理明火操作使用证，8。1。9。12施工现场所有使用明火的地方,必须保证有专人值守，做到人走火灭;8.1.9。13保持消防道路通畅，一旦发生火警应立刻组织人员扑灭,必要时向消防部门报告；8.1。9.14对违反以上规定的人员视情节轻重给予罚款或送交有关部门处理；8。1.10安全施工管理制度8.1。10.1现场施工人员必须正52、确使用个人劳保用品；8.1。10。2施工人员必须遵守安全施工规章制度；8。1。10。3使用砂轮机时，先检查砂轮有无裂纹是否有危险；8.1.10.4切割材料时用力均匀,被切割件要夹牢；8。1.10。5高空作业时，要系好安全带；8。1。10.6严禁高空中没有扶手或在攀沿物上随意走动；8.1。10。7油漆工施工时要避开火源、热源；8.1.10。8使用电动工具时要注意用电安全；8。1。10。9施工人员有权拒绝违反“安全施工管理制度的操作方法;8。1.11临时用电管理制度8。1。11.1工地所有临时用电由专业电工(持证上岗)负责，其他人员禁止接驳电源；8.1.11。2施工现场每个层面必须配备具有安全性的53、各式配电箱;8.1。11.3所有临时线路必须使用双层胶皮护套电缆线;8。1。11。4所有插头及插座应保持完好；8。1。11。5临时电源线必须架设牢固,一般要架空，不得绑在管道或金属物上;8.1.11.6 严禁用花线、单根铜芯线乱拉乱接，违者将严厉处罚;8.1.11。7所有施工机械和电气设备不得带病运转和超负荷使用；8.1。11。8施工机械和电气设备及施工用金属平台必须要有可靠接地;8.1.11.9电气开关不能一位多用;8。1.11.10接驳电源应先切断电源;8。1。11。11若带电作业,必须采取防护措施，并要具有三级以上电工合格证人员在场监护才能工作。8。1.12驻外施工人员行为准则 本工程是54、公司进杭施工项目，为保障优质高效地完成驻外工程施工任务，树立良好的公司形象,保障员工的正当权益,实施行之有效的规范管理,制订如下准则:8.1。12.1遵守安全防火、质量管理、材料管理、食堂卫生及作息时间制度,服从管理人员的安排，对甲方管理人员或有关协作单位提出的问题和异议，当事人须及时反映至我公司管理层,以便我司管理人员及时协调处理；8.1。12。2虚心学习业务知识,认真领会设计意图、技术交底，做到高质、高效；8。1。12.3讲文明、讲礼貌、团结友爱、互相帮助、严禁打架、斗欧现象、严禁黄、赌、毒行为;8.1.12.4讲卫生,生活区个人物品需放置有序，不许随地丢烟头杂物，建立宿舍区卫生值日轮流制55、度,严禁在工场及生活区随地大小便,违者一经发现,给予严厉的处罚;8。1.12。5爱护公共财物，维护公司利益,人为损坏公司用具用料的，照价赔偿；8.1。12.6工余外出着装要整洁，需两个以上同行，并携带有关证件，以备当地公安人员查验。8。2工程管理人员岗位职责8。2.1项目总负责:代表总公司负责该项目的所有计划组织、指挥、监督、协调等工作。8。2。2工程技术总监:8.2。2。1指挥协调各职能部门的关系;8。2.2.2负责与业主、总包方、监理方进行工程方面的协商；8。2.2.3及时协调、解决工程出现的各类技术问题；8。2。2.4组织隐蔽工程、各分项工程及整体工程竣工验收；8。2。3项目经理职责：。56、1严格按照ISO9002质量体系进行管理，确保工程质量，对该项目作为精品优质工程来抓；8。2。3。2组织编制项目施工组织计划、质量计划，制订安全生产和保证质量措施并组织实施；.3科学组织和管理人力、物力及机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题;8.2。3.4组织好材料供应、施工进度、施工管理、施工安全、施工质量、竣工验收工程决算等工作。8。2.3。5协调好各单位的关系，服从总承包单位的管理。8。2.3.6项目副经理职责（施工总调度）:8。2。3。7会同各施工队负责人制定详细周密的施工计划；8。2。3.8按施工计划制定材料供应清单；8。2.3.9制定内部阶段性验收标准和计划；8。2。3。57、10监督施工队严格按计划进度施工；8。2。3。11监督施工队工程质量、检查、督促消防、安全措施的落实;8.2。3.12坚持每日做好施工日记；8。2.4现场设计师职责:8。2.4。1负责施工中发现的设计问题，及时向总承包商及设计单位提出;8。2.4。2根据设计变更的图纸及时提供各工种技术负责人，并作技术交底;8。2。4。3对施工图的深化、细部做法都应一一向施工技术人员交底；8.2。4.4设计变更要获得设计单位、甲方的确认及存档；各工种技术负责人职责:8。2。4。5协助项目施工主管制定该工种施工计划;8.2。4.6严格按施工图指导施工队进行施工，在多项目交叉施工中做好上下协调的沟通工作;8。2。458、.7协助施工队解决施工中出现的各类技术问题;8.2。4.8施工计划的修正要及时向项目经理汇报及存档；8。2。4。9负责该工种的阶段性验收及竣工验收工作。工地办公室职责：8。2.5.1负责工地工作人员的后勤、总务工作；8.2.5。2负责工程中所有文件、图纸、资料档案的整理、存档；8.2。5.3监督工地保卫、安全工作;8.2。5。4安排勤杂人员做好工地办公室及工地现场的环境卫生工作;8.2。5。5做好工地工作人员考勤记录；8。2。5。6执行和监督施工现场各项规章制度的落实；8。2.6财务部职责：.1负责整个工程的预算计划、成本核算、资金控制；8。2.6.2根据工程进度合理调配资金;8.2。6.3建59、立健全完整的施工现场财务管理制度;质量安全员职责：8.2。7。1质安员跟班管理，及时检查,发现技术漏洞及时补救;8。2.7。2对安全隐患及时作出处理;8。2。7。3做好安全生产知识宣传和防火、防盗等安全标语牌的布置工作；8。2.8采供负责人职责：8。2。8.1负责估算工程所使用之材料交材料员采购，并列明进场时间及使用说明;8。2.8。2负责报送材料样板，由甲方、监理师审定、一经确认即封样保存。3审核确认所定材料,并将运送现场的材料质量、数量、规格进行验证、认可；8。2.9材料员职责：必须明确施工图纸和材料计划表中的要求,对各种材料定样和质量严格把关，进货时注意样板和现货一致,坚决制止不合格材料60、进入仓库。8。2。10仓管员职责：8。2.10。1按ISO9002管理要点,对材料及工具做好标识管理入库、出库建帐工作;。2负责工具发放、材料的收发及保管;8。2.11工程资料员职责：必须按照国家规范要求进行工程资料的编制和管理,及时做好隐蔽工程记录，完整保管有关文件、凭据和签证等手续。整理施工往来联系单、会议纪要等存单备案。8.2。12班组长职责：严密配合技术负责人作好工作安排和技术指导,注意施工安全，保证工程质量,并负责工余时间对施工工人的生活秩序的管理。xx宾馆室内装饰工程第五标段施工进度表项目工程内容5101520253035404550556065707580859095100105110115120125130顶面工程放线、轻钢龙骨铺设纸面石膏板板覆面造型顶棚制作安装灯孔、风口等开孔卫生间及其它顶修饰墙面工程墙面云石、磁砖铺贴卫生间台板制作墙纸墙布裱贴复式房楼梯制作地面工程地面基层处理放线地面花岗石地砖铺贴地面地毯铺设（配合)家具就位（配合）木作工程造型木壁饰门及窗套制作壁橱及衣镜制作木壁面软包、镜面安装油漆工程顶面乳胶漆木制作饰面油漆其它工程配件安装内部装修调整卫生清理、扫尾