1、国际会展中心消防工程施工组织设计方案目录第一章 工程总体概况1一、工程简述1二、工程特点1三、工程计划1第二章 编制依据3一、编制依据3第三章 施工总平面布置4一、施工总平面布置4第四章 项目组织管理机构5一、项目组织管理机构5二、项目管理主要人员职责6三、项目管理主要部门职责8第五章 施工方案及技术措施12一、编制说明12二、消防管道安装技术方案措施13三、消防电气设备安装技术方案措施25第六章 施工总进度计划及保证措施43一、施工总进度计划43二、施工进度保证措施46第七章 拟投入本工程的主要施工物资48一、设备采购的原则48二、设备采购的控制方案49三、物资准备要求49四、主要施工机械设2、备配置一览表50五、检测计量器具表52第八章 拟投入本工程的劳动力计划53一、劳动力计划表53第九章 质量保证措施54一、质量目标54二、质量控制原则54三、质量控制措施54第十章 安全施工管理措施66一、安全管理总目标66二、安全管理控制及技术措施67第十一章 文明施工管理措施76一、文明施工的目标和承诺76二、文明施工组织机构建立77三、文明施工具体措施77第十二章 环境保护措施77一、环境保护的目标77二、环境保护的措施78第十三章 治安保卫措施79一、制定治安保卫制度79二、编制治安联防方案79三、制定工地门卫制度81四、制定住宿安全管理制度81五、重大节假日安全保卫方案82第十四章 3、雨季、夜间施工措施83一、雨季施工措施83二、夜间施工措施84三、夜间施工的环境保护措施85第十五章 成品保护和工程保修管理措施86一、成品保护措施86二、工程保修管理措施86第十六章 与发包人、监理及设计人的配合87一、与各方的配合87附：拟定本工程临时用地布局图92第一章 工程总体概况一、工程简述本工程属*国际文化旅游会展投资有限公司建设项目，位于*市*区*半岛区域内。项目主要工作内容为本工程施工图所包含的所有消防工程，包含但不限于消火栓给水系统、自动喷淋系统、自动水炮系统、消防泵房、火灾自动报警系统、漏电报警系统、气体灭火系统、应急灯或安全出口指示灯系统、消防防排烟系统等, 以及工程量清4、单编制范围内所有工作内容。二、工程特点该工程建筑规模大、质量要求高、工期紧。建筑规模：建筑面积约115.05万，由多个子系统构成，点多面广，相对比较分散，需要对施工过程的管理制定合理、有效的计划。质量目标：确保通过公安消防部门验收，并配合主体工程获得国家优质工程奖，争创鲁班奖。工期目标：计划工期为180日历天，工期紧，任务艰巨。三、 工程计划近期我公司大型工程已趋于尾声，能集中财力、人力、物力精心组织、精心施工。若我公司中标，则在本项目的施工中，我公司将采取按区域分系统先独立进行施工，待各区域各系统完成并测试好后，第二章 编制依据一、编制依据1、火灾自动报警系统施工及验收规范（GB50166-5、92）2、自动喷水灭火系统施工及验收规范（GB50261-96）3、水喷雾灭火系统设计规范（GB50219-95）4、气体灭火系统施工及验收规范（GB50263-97）5、建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）6、机械设备安装工程施工及验收通用规范（GB5023198）7、建筑电气工程质量检验及评定标准（GB50303-2002）8、施工现场临时用电安全技术规程（JGJ46-88）9、工程建设标准强制性条文房屋建筑部分建设部10、建筑施工安全检查标准（JGJ592011）11、建筑给排水及采暖工程施工质量及验收规范（GBJ502422002）12、电气安装工程1KV及以下配线6、工程施工及验收规范（GB5025896） 13、电气装置安装工程低压电器施工及验收规范（GB5025496）14、电气装置安装工程电力变压器、滤波电抗器、互感器施工及验收规范（GBJ148-90）15、电气装置安装工程母线装置施工及验收规范（GBJ14990）16、电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范（GB5016892）17、电气装置安装工程接地装置施工及验收规范（GB5016992）18、电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范（GB5017092）19、电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范（GB5017192）20、建设单位投标通知书等相关文件。21、我公司有关施工质量、安7、全文明生产、技术管理等有关文件。第三章 施工总平面布置一、施工总平面布置1、若我公司中标，将及时根据施工图纸和现场实际情况进行合理的、有效的施工总平面布置。2、拟定本工程临时用地表（具体布局见附件）用途面积（平方米）位置需用时间办公室100会议室80休息室40宿舍200食堂20活动室50仓库30值班室20厕所、浴室30合计570第四章 项目组织管理机构一、项目组织管理机构 我单位高度重视本标段工程，中标后将把其列为我单位本年重点在建工程项目之一。本着精干高效的原则，组建*国际会展中心2号地块B项目、3号地块商业C-1项目消防工程项目经理部。项目经理部人员迅速到位，并立即组织相关人员、机械、设备8、车辆进场，展开施工作业的全面工作。项目经理部为我单位派出的组织机构，全面负责对所承包工程的管理。项目经理部主要由项目经理、项目副经理、项目总工等主要负责人和工程技术部、质安部、测量放线部、材料设备部、财务部、后勤部等6个部门组成。配备有丰富施工经验的专业工程师和管理人员。详见下图：监理相关部门业主工程技术部项目副经理项目总工项目经理财务部部材料设备部测量放线部质量、安全部后勤部管工组焊工组电工组安装组维修组民工组保卫组土石方组测量组二、项目管理主要人员职责1、项目经理职责项目经理是项目全过程施工生产的组织者、指挥者和全权责任者。（1）负责对施工人员的合理安排及任用。（2）负责工程资金调配使用9、，保证施工顺利进行。（3）根据项目管理方法，对工程的全过程进行计划、组织、协调和控制。（4）负责落实项目法人、监理工程师有关工程质量和施工进度等方面的指令在施工中有效地贯彻执行。（5）负责建立与质量、安全、文明施工及环境保护等体系相适应的机构，明确职责权限并监督其有效运行。(6) 对内抓好各岗位工人，对外协调好甲方、监理等的关系。2、项目副经理职责（1）负责优化施工组织工作，领导安全文明施工，组织实施本质量计划，确保满足合同要求和实现质量目标。（2）负责消防工程施工全过程的生产、劳动组织管理和调度。（3）负责对施工的过程进行控制，下达施工计划。（4）负责纠正和预防措施的组织实施。（5）负责施工10、质量监控、安全监察和文明施工的组织管理。（6）项目经理不在时，代其行使项目经理职责。3、项目总工职责（1）负责组织贯彻技术规程、规范和质量标准，认真贯彻实施各项管理制度和相关程序，对本项目人员违反打操作规程和程序造成的质量问题负有领导责任。（2）负责消防工程施工全过程的技术管理工作。（3）负责督促人员组织、材料供货计划、机具设备配置计划、技术交底、施工作业指导书等的制定和实施。（4）负责督促安全目标的实施、质量目标的落实，负责落实消防工程施工过程中质量、安全措施的实施情况。（5）负责落实消防工程施工期间信息管理工作的实施情况。（6）负责文件和资料的管理工作，确保现场使用的文件均为有效版本，指导11、和检查生产过程的各种质量记录和统计应用工作，确保质量记录的完整性、准确性和可追溯性。（7） 负责本项目质量策划，组织编制中小型质量计划并按规定报批，主持建立质量保证体系，将项目质量管理目标分解到各部门、班组和岗位，并进行检查、实施监督；（8）负责落实项目法人、监理部门在消防工程施工过程中对工程技术、质量、安全、文明施工等方面的要求。三、项目管理主要部门职责1、工程技术部职责(1) 负责项目施工调度管理工作，检查组织落实情况，及时掌握工程进度，物资、机械、运输、劳动力情况及存在问题时处理解决。(2)认真参加并招待经理部生产计划编制和安排，下达班组旬日作业计划。(3) 确保施工过程按照质量体系文件12、要求进行。(4) 负责工程施工、工程质量和现场文明施工的控制。(5) 负责对工人进行技能、安全、质量的教育和培训。(6) 负责对被列为过程和关键工序的过程实施施工全过程监控。(7) 负责编制施工项目指导性施工组织设计，施工方案和施工质量、安全措施及要求，了解施工及履约中的主要问题及时提出改进措施。(8)负责管理施工文件及工程变更设计处理工作，督促、检查、指导有关人员及时编制竣工文件，组织编写各项工程总结，负责科技档案的积累整理、归档工作。(9) 参加质量事故调查和分析，制定有关纠正和预防措施并跟踪实施验正。(10) 负责质量记录的收集、整理、标识、归档、保管和移交工作。2 、质量、安全部职责(13、1) 贯彻执行国家有关安全生产、工程质量、劳动保护、环境保护的方针、政策，并监督执行。(2) 参加施工调查，检查施工准备工作和技术交底并审核施工组织设计中有关质量、安全等技术措施。(3) 根据设计文件和施工组织设计要求检查施工方法、技术操作方法，对违反操作规程和危害工程质量现象坚决制止并责令其返修。(4) 负责施工过程的检查、验收和质量评定，并将质量检查结果一一报公司工程部。(5) 负责现场施工安全教育、安全交底和安全检查并做好记录。(6) 负责组织安全事故、工程质量事故及其它较大事故的调查分析，按上级要求呈报调查处理报告，并办理违章事故的经济罚款。(7) 对发现的安全隐患或安全问题提出整改意14、见并及时督促处理。(8) 负责消防工程施工期间施工安全监察和质量监督管理工作。(9) 参加隐蔽工程检查和工程竣工预算及验收交接工作。(10)参加工程材料的进货检验工作。(11) 协助项目(副)经理/项目总工对质量、安全工作的实施管理。(12)负责向公司和监理工程师申请检查和验收。(13) 监督和指导施工队正确填写各种施工记录表。(14)负责向项目(副)经理/项目总工整理和提交质量、安全监控工作报告。(15)受项目(副)经理/项目总工的委托，主持质量事故或安全事故调查，并提交调查报告和处理意见。3、测量放线部职责(1) 配合工程技术部做好进场时的轴线复核及移交工作。(2) 负责工程控制轴线控制、15、标高、放线、垂直偏差观测及沉降观测等，同时做好各项技术数据的记录、整理、备档。(3) 提供准确的预留洞、预埋件位置，并监督、检查、落实。4、 材料设备部职责(1) 根据施工组织设计的工程进度计划，制定工程材料、物资供应计划并组织实施。(2) 建立物资信息网，掌握市场行情，做好材料采购工作，解决生产急需。(3) 编制物资采购申请计划，负责项目分管物资的采购工作。(4) 负责进场物资验收、装卸、运输、贮存、标识、保管保养、发放管理工作。(5) 负责贮存物资检验和试验状态的标识工作。(6) 负责物资验证的各种质量证明文件的收集，分类整理和移交。(7) 搞好部门间协作，做好低值易耗品、劳动保护用品的使16、用管理工作。(8) 及时向有关部门提报物资报表。(9) 参与施工调查，编制工程机械化施工方案，并根据施工组织，编制机械配备、使用计划。(10) 负责机械设备的造型、安装、调试和使用的全过程管理，确保机械设备处于良好技术状态。(11) 掌握项目机械设备的数量、质量、性能、用途和生产能力，解决机械设备的管、用、养、修的技术问题。(12) 组织对各种机械事故的调查、分析和处理。5、财务部职责(1) 加强成本管理的监督和检查工作，组织贯彻各项经营经费法规和财务制度。(2) 编制流动资金收支计划，负责组织工程价款的结算工作。(3) 负责外部和内部制定的原始凭证的审核，负责有关费用计划的控制工作和会计凭证17、的复核工作。(4) 参与税收、物价、财务大检查工作。6、后勤部职责(1) 努力搞好各项生活福利设施、合同财务部编制好福利、行政费用计划。(2) 做好生活、办公用品、低值易耗品的管理，负责采购、分配、发放、保管登记，健全各项管理制度。(3) 做好生活用水、用电管理和房屋维修，搞好环境卫生和绿化工作。(4) 认真落实治安防范管理规定，严密防范措施，认真推行治安承包责任制，保证生产工作的顺利进行。(5) 加强对消防工作的监督检查，督促逐步消防责任制的贯彻落实，搞好对特殊工种、重点部位工人的安全防火教育。(6) 对治保员和警卫人员实行统管，加强检查考核，努力提高责任心和业务素质。第五章 施工方案及技术18、措施一、编制说明1、严格按照ISO9001国际标准质量管理体系进行施工管理和质量控制。建立健全质量保证体系，强化施工安全技术组织措施，使各项工作落到实处，全面满足招标文件、施工规范和各项技术要求，同时为本工程有序、高效地进行施工创造良好的条件。2、结合实际，经济可靠，优化方案，降低成本；方案的确定要充分论证，确保采取施工方案的可靠性，满足施工的总体安排。3、统筹安排，科学合理。根据现场勘察调查资料、业主招标文件资料及本工程的工程特点，全面规划、统筹安排，突出重点难点及关键工序，采用科学合理的施工方法，确保施工组织设计满足业主招标文件要求。4、采用“四新”先进技术。结合工程特点，积极推广使用新技19、术、新工艺、新材料、新设备，确保施工质量。5、注重安全生产，文明施工，采取有力的保证措施。6、注重环境保护，采取得力的水土保护及相关环保措施。7、根据气候条件，科学地采取有效的季节施工措施。8、资源配备及时，确保满足本工程施工需要。9、通过对人力、设备、材料、资金、技术、方案和信息的优化安排，实现造价、工期、质量、安全、进度目标效果。10、严守承诺，全面履行合同。投标书中的承诺将是我单位中标后忠实不渝的行动准则。二、消防管道安装技术方案措施管道安装应执行建筑给排水及采暖工程施工质量及验收规范（GBJ50242-2002）、自动喷水灭火系统施工及验收规范（GB50261-96）等有关施工规范和规20、定，具体施工方法如下：（一）材料、设备要求1、本工程消防管道在施工过程中，各种钢材、管材、管件及附件等在进场后安装前应认真检查、检验，必须符合国家有关规范、部颁标准或消防监督部门的规定和要求，并有产品出厂质量证明书或产品合格证。2、各种管材管壁厚度应符合设计要求，管材平直、镀锌层均匀，无锈蚀、无飞刺。各种连接管件不得有砂眼、裂纹、偏扣、乱扣、丝扣不全、角度不准等现象。3、各种阀门的外观要规矩无损伤、阀体严密性好，阀杆不得弯曲，安装前应按设计或施工规范要求进行严密性试验。4、石棉橡胶垫、油麻、线麻、生料带、电焊条、防腐涂料等质量都必须符合设计及规范要求。5、设备及附件的规格、型号、尺寸、质量必须21、符合设计要求。产品说明书、合格证等质量文件齐全。（二）主要机具1、机具：套丝机、砂轮锯、弯管机、砂轮机、电焊机、台钻、电锤、电钻、电动试压泵等。2、工具：套丝板、圆丝板、管子钳、链条钳、硬板手、活板手、手锯、手锤、大锤、錾子、螺丝板、压力案、压力钳、改锤、气焊工具等。3、量具：水平尺、钢卷尺、线坠、焊口检测器、卡尺、小线等。（三）作业条件1、根据施工方案安排好适当的现场工作场地、工作棚、料具库。在管道层、地下室、地沟内操作时，应配备低压安全照明灯。2、配合土建施工进度做好各项预留洞、管槽及预埋套管。稳固各种型钢支、吊架。浇注楼板孔洞、堵抹墙洞工作应在土建装修工作开始前完成。3、在各项预制加工项22、目进行前，要根据安装测绘草图及材料计划，将需用材料、设施的规格、型号、质量、数量确认合格并准备齐全、运到现场。（四）工艺流程预 留孔洞、埋件套管安装管道安装安装准备管 道预制加工支、吊架安装防腐处理填堵孔洞水压试验系统冲洗调 试竣工验收1、安装准备（1）认真熟悉施工图、施工方案、技术及安全交底的具体措施。（2）核对有关专业图纸，查看各种管道的坐标、标高是否有交叉或排列位置不当，及时与有关人员研究解决、办理变更手续。（3）合理安排施工顺序，避免工种交叉作业干扰，影响施工。2、预留孔及预埋铁件（1）在混凝土楼板、梁、墙上预留孔、洞、槽和预埋铁件时，应有专人按设计图纸将管道及设备的位置、标高尺寸测定23、，标好孔洞的部位，将预制的模盒、预埋铁件在绑扎钢筋前按标记固定好，盒内满塞纸团等物。在浇注混凝土过程中应有专人配合校对、看管模盒及埋件，以免移位。（2）凡属预制墙板楼板需要剔孔洞的，必须在抹灰前剔凿，其直径与管外径的间隙不得超过30mm，遇有剔混凝土空心楼板或断钢筋，必须预先征得有关部门的同意及采取相应的补救措施后，方可剔凿。 （3）在外砖内模和外挂板内模工程中，对个别无法预留的孔洞，应在大模板拆除后及时进行剔凿。（4）用电锤或手锤、錾子剔凿孔洞时，用力要适度，严禁用大锤操作。（5）预留孔应配合土建进行，其尺寸如设计无要求时应按表A的规定执行。预留孔洞尺寸 (mm) 表A项次管 道 名 称管径24、(mm)明管暗管留孔尺寸长宽墙槽尺寸宽深1单根采暖或给水立管2510010013013032-5015015015013070-1002002002002002单根排水立管50150150200130701002002002502003二根采暖或给水立管321501002001304一根给水立管和一根排水立管50200150200130701002502002502005二根给水立管和一根排水立管50200150250130701003502003802006给水支管或散热器支管25100100606032401501301501007排水支管80250200-100300250-8采暖或排水25、主干管80300250-100125350300-9给水引入管100300200-10排水排出管穿基础80300300-100-150（管径+300）（管径+200）-3、管道预制加工管道丝扣连接1）断管：根据现场测绘草图，在选好的管材上画线，按线断管：用砂轮锯断管，应将管材放在砂轮锯卡钳上，对准画线卡牢进行断管。断管时压手柄用力要均匀，不可用力过猛，断管后要将管口断面的管膜、毛刺清除干净。用手工锯断管，应将管材固定在压力案的压力钳内，将锯条对准画线，双手拉锯，锯条要保持与管材的轴线垂直，推拉锯用力要均匀，锯口要锯到底，不得扭断或折断，以防管口断面变形。2）套丝：将断好的管材，按管径尺寸分次套26、制丝扣，一般以管径1532mm者套二次；4050mm者套三次；70mm以上者套34次为宜。用套丝机套丝，将管材夹在套丝机卡盘上，留出适当长度将卡盘夹紧，对准板套号码，上好板牙，按管径对好刻度的适当位置，紧住固定板机，将润滑剂管对准丝头，开机推板，待丝扣套到适当长度，轻轻松开板机。用手工套丝板套丝，先松开固定板机，把套丝板板盘退到零度，按顺序号上好板牙，把板盘对准所需刻度，拧紧固定板机，将管材放在压力案压力钳内，留出适当长度卡紧，将套丝板轻轻套入管材，使其松紧适度，而后两手推套丝板，带上23扣，再站到侧面扳转套丝板，用力要均匀，待丝扣将套成时，轻轻松开板机，开机退板，保持丝扣应有的锥度。管子螺纹27、长度尺寸详见表B。管子螺纹长度尺寸 表B项次公称直径普通丝头长 丝短 丝长 度螺纹数长 度螺纹数长 度螺纹数(mm)(mm)(mm)(mm)115148502812.06.5220168553013.56.5325188603615.06.543220917.07.5540221019.08.0650241121.09.077027128803013910033143）配装管件：根据现场测绘草图，将已套好丝扣的管材配装管件。配装管件时应将所需的管件带入丝扣，试试松紧度（以用手带入3扣为宜），在丝扣处涂铅油、缠麻丝后带入管件，然后用管子钳将管件拧紧，使丝扣外露23扣，去掉麻头，擦净铅油，编号放到28、适当位置等待调直。4）管段调直：将已装配好管件的管段，在安装前进行调直。在装好管件的管段丝扣处涂抹铅油，连接两段或数段，连接时不能只顾预留口方向而要兼顾到管材的弯曲度，相互找正后再将预留口方向转到合适部位并保持平直。管段连接后，调直前必须按设计图纸核对其管径、预留口方向、变径部位是否正确。管段调直要放在调管架上或调管平台上，一般两人操作为宜，一人在管段端头目测，一人在弯曲处用手锤敲打，边敲打、边观测，直至调直管段无弯曲为止，并在两管段连接点处标明印记，卸下一段或数段，再接上另一段或数段直至调完为止。对于管件连接点处弯曲过死或直径较大的管道可采用烘炉或气焊加热到600800时，放在管架上将管道不29、停地转动，利用管道自重使其平直，或用木板垫在加热处用锤轻击调直。调直后在冷却前要不停地转动，等温度降到适当时在加热处涂抹机油。凡是经过加热调直的丝扣，必须标好印记，卸下来重新涂铅油缠麻丝，再将管段对准印记拧紧。配装好阀门的管段，调直时应先将阀门盖卸下来，将阀门处垫实再敲打，以防震裂阀体。镀锌碳素钢管不允许用加热法调直。管段调直时一般不允许损坏管材。（2）法兰连接1）凡管道与管道、管道与法兰阀门、管道与设备法兰接口连接时，必须按设计要求和工作压力选用标准法兰。2）法兰连接螺栓直径、长度应符合规范要求，紧固螺栓时要对称拧紧紧固后螺栓外露丝扣23扣，不宜大于螺栓直径的1/2。3）法兰垫片，一般给水管30、（冷水）采用厚度为3mm的橡胶板，垫片要与管道同心。（3）管道焊接1）管道焊接应有防风、雨、雪措施。2）一般管道采用V型坡口组对，坡口尺寸应符合施工规范要求。管壁厚度4mm时如能保证焊透可不开坡口。3）焊接前要将两管轴线对中，留出规定间隙用点焊固定，管径100mm可点焊三个点，管径150mm以点焊四个点为宜。4）管材与法兰焊接，应先将管材插入法兰内，点焊二点后用角尺找正找平后方可焊接，应采用双面焊接，其内侧焊缝不得凸出法兰密封面。4、套管安装（1）钢套管：根据所穿构筑物的厚度及管径尺寸确定套管规格、长度，下料后套管内刷防锈漆一道，用于穿楼板的套管应在适当部位焊好架铁。管道安装时，把预制好的套管31、穿好，再安装管道。穿楼板套管一端应高出地面50mm，下端与楼板面平；穿墙套管两端应与墙面平齐。预埋上下层套管时，中心线应垂直。（2）防水套管：根据构筑物及不同介质的管道，按设计或施工安装图册中的要求进行预制加工，将预制加工好的套管在浇注混凝土前按设计部位固定好，校对坐标、标高，平正合格后一次浇注，待管道安装完毕后用防水填料将空隙封填密实。5、支、吊、托架安装（1）按核对无误的管道单线图，实测管线标高、走向、支架位置，选择正确的支、吊、托架形式，按国标图集制作。（2）支、吊、托架应在预埋件上焊接或采用膨胀螺栓固定。（3）按设计要求的管道坐标、标高、坡度确定管架的位置安装管架。（4）管道支、吊、托32、架的安装，应符合下列规定：位置正确，埋设平整牢固；与管道接触紧密，固定牢靠；固定在建筑结构上的管道支、吊架，不得影响结构的安全。（5）钢管水平安装的支架间距应符合表C的规定。（6）立管管卡安装：层高3m，每层一个，安装高度1.4m；层高3m4.5m，每层一个，安装高度1.8m，层高4.5m，平分为三段安装二个管卡。钢管管道支架的最大间距 (m) 表C管径（mm）1520253240507080100125150200250300保 温 管1.52.02.02.53.03.04.04.04.55.06.07.08.08.5不保温管2.53.03.54.04.55.06.06.06.57.08.033、9.511126、填堵孔洞（1）管道安装完毕，必须及时用不低于结构标号的混凝土或水泥砂浆把孔洞堵严、抹平，为了不致因堵洞而使管道移位，应有专人配合土建封堵孔洞。（2）堵楼板孔洞宜用定型模具或用木板支搭牢固后，往洞内浇水清洗后用C20以上细石混凝土或M20以上水泥砂浆填平捣实，不得堵塞砖头、杂物。7、管道试压（1）根据要求，本工程消火栓系统的试验压力为工作压力的1.5倍；喷淋系统的试验压力为当喷淋系统设计压力小于或等于1.0MPa时试验压力为1.5倍，（不得低于1.4MPa），高于1.0MPa时，工作压力加0.4MPa。管道试压一般分阶段试压和系统试验两种。阶段试压是在干管敷设完成后或隐蔽部位的34、管道安装完毕按设计和规范要求进行的水压试验。系统试验是全部干、立、支管安装完毕按设计和规范要求进行的水压试验。（2）试压泵应设在最低一层，阶段试压时设在该管段的最低处。（3）试压前应将预留口堵严，关闭入口总阀门和所有出水阀门及低处放水阀，打开各分路及主管阀门和系统最高处的放气阀门。（4）打开进水阀门，往系统内充水，排净空气满水后关闭阀门。（5）管道系统充满水后，对全系统进行水密性检查。（6）对系统加压，加压时应缓慢升压，升压时间不应10min。升到规定的试验压力后，停止加压，检查各接口有无渗漏现象。（7）观察15min，压力降不超过0.05Mpa为合格。通知有关单位验收并办理验收手续。（8）管35、道系统试压时，发现渗漏或压力降超过规定值时，应检查管道系统，及时整改。渗漏点排除后，再按以上规定进行试压，直至符合要求。（9）拆除试压泵和水源，将管道系统内的水排净。8、管道系统冲洗（1）管道冲洗应在管道试压合格后，调试、运行前进行。（2）管道冲洗进口及排水口应当选择适当位置，并能保证将管道系统内的杂物冲洗干净。排水管截面积不应小于被冲洗管道截面积的60%，排水管应接至排水井或排水沟内。（3）冲洗时，以系统内可能达到的最大压力和流量进行，直到出口处的水色和透明度与入口处目测一致为合格。（五）应注意的质量问题1、管道断口有飞刺、铁膜。用砂轮锯断管后应铣口。2、锯口不平、不正，出现马蹄型。锯管时站36、立角度不合适或锯条未上紧。3、丝扣有缺丝、乱丝，不能只套一板，套丝时应加润滑剂。4、管段表面有飞刺和环形沟。主要是管钳失灵，压力失控，压不住管材，致使管材转动滑出横沟，应及时修理或更换工具。5、管段局部凹陷。是由于调直时手锤用力过猛或锤头触管部位太集中，调直时应轻轻、均匀锤击。6、支、吊、托架不牢固。是由于金属膨胀螺栓安装不正确或管架与预埋铁件焊接不牢固。7、管道焊口错口，焊缝不匀，主要是在焊接管道时未将管材轴线对准，厚壁管道未认真开坡口。三、消防电气设备安装技术方案措施消防电气工程应重点做好以下几件工作：A、管、盒 、箱安装；B、导线安装；C、元器件和消防设备安装；D、施工检查。 A、管、盒37、箱安装（一）材料要求1、钢管（或电线管）壁厚均匀，焊缝均匀，无裂缝、砂眼、毛刺和凹凸现象，并有产品合格证或质量证明书。除镀锌管外其它管材需预先除锈刷防腐漆（埋入混凝土时，可不刷漆，但应除锈），镀锌管或刷过防腐漆的钢管外表层完整无剥落现象。2、电气管箍使用通丝管箍。丝扣清晰、不乱扣，两端光滑无毛刺，有产品合格证。3、锁紧螺母外形完好无损，丝扣清晰，并有产品合格证。4、护口吸用于薄、厚管之分，护口要完整无损，并有产品合格证。5、铁制灯头盒、开关盒、接线盒等，金属板厚度应不小于1.2mm，镀锌层无剥落，无变形开裂，敲落孔完整无缺，面板安装孔与地线焊脚齐全，并有产品合格证。6、面板、盖板的规格、高宽38、安装孔距应与盒配套，外形完整无损，板面色泽均匀，并有产品合格证。7、圆钢、扁钢、角钢等材质应符合国家现行规范要求，并有产品合格证或质量证明书。8、螺栓、螺丝、膨胀螺栓、螺母、垫圈等应采用镀锌件。9、其它材料（如铅丝、电焊条、防锈漆、水泥、机油等）无过期变质现象。（二）主要机具1、机具：套丝机、弯管器、弯管机、砂轮机、电焊机、台钻、电锤、电钻等。2、工具：套丝板、圆丝板、管子钳、活板手、鱼尾钳、钢锯、手锤、錾子、压力案、改锤、扁锉、半圆锉、圆锉等。3、量具：水平尺、钢卷尺、线坠、皮尺、小线等。（三）作业条件1、暗管敷设（1）各层水平线和墙厚度线弹好，配合土建施工；（2）现浇混凝土板内配管，在底39、层钢筋绑扎完后，上层钢筋未绑扎前，根据施工图尺寸位置配合土建施工；（3）随墙（砌体）配合施工立管；（4）随大模板现浇混凝土墙配管，土建钢筋网片绑扎完毕，按墙体配管。2、吊顶内或护墙板内管路敷设（1）结构施工时，配合土建安装好预埋件；（2）内部装修施工时，配合土建做好电气器具位置翻样图，并现场标出实际位置。（四）操作工艺1、工艺流程（1）暗管敷设工艺流程为：预制加工1、热煨管 2、冷煨管3、切管 4、套丝测定盒箱位置管路连接1、管箍丝扣连接2、焊接套管连接3、坡口（喇叭）连接稳注盒箱1、稳注盒、箱2、托板稳注灯头盒变形缝处理1、地板上部做法2、地板下部做法地线焊接1、跨接地线2、防腐处理暗管敷设40、1、随墙（砌体）配管2、大模板现浇混凝土墙配管3、现浇混凝土楼板配管4、预制空心楼板配管（2）吊顶内、护墙板管路（即明管）敷设工艺流程为：预制加工管弯支架吊架测定盒箱位置管路连接1、管箍丝扣连接2、焊接套管连接3、坡口（喇叭）连接稳注盒箱及支架吊架固定变形缝处理1、地板上部做法2、地板下部做法地线焊接1、跨接地线2、防腐处理明管敷设（五）暗管敷设1、暗管敷设基本要求（1）敷设于多尘和潮湿场所的电线管路、管口、管子连接处均应作密封处理。（2）暗配的电线管路宜沿最近的路线敷设并应减少弯曲；埋入墙或混凝土内的管子，离表面的净距不应小于15mm。（3）进入落地式配电箱电线管路，排列应整齐，管口应高出基41、础面不小于50mm 。（4）埋入地下的电线管路不宜穿过设备基础，在穿建筑物基础时，应加保护。2、预制加工：根据设计，加工好各种盒、箱、管弯。管煨弯可采用冷煨弯或热煨弯法。弯管的弯扁度不应大于外径的1/10；暗配管时，弯曲半径不应小于管外径的6倍；埋设于地下或混凝土楼板内时，不应小于管外径的10倍。切管时，断口处平齐不歪斜，管口刮铣光滑无毛刺，管内无铁屑。管子套丝时，丝扣不乱不过长，消除渣悄，丝扣干净清晰。管径在20mm以下应分二板套成；管径在25mm以上应分三板套成。3、测定盒、箱位置：根据设计图纸要求确定盒、箱轴线位置，以土建弹出的水平线为基准，挂线找平，线坠找正，标出盒、箱实际位置。4、稳42、注盒、箱（1）稳注盒、箱要求灰浆饱满，平整牢固，坐标正确。现浇混凝土板墙处加支铁固定盒、箱，盒、箱底距外墙面小于30mm时，需加金属网固定后再抹灰，防止空裂。（2）托板稳注接线盒：将盒子堵好随底板钢筋固定，管路配好后，随土现浇混凝土施工同时完成。5、管路连接（1）管路连接方法1）管箍丝扣连接，套丝不得有乱扣现象；管箍必须使用通丝管箍。上好管箍后，管口应对严。外露丝扣不应多于2扣。2）套管连接宜用于暗配管，套管长度为连接管径的1.53倍；连接管口的对口处应在套管中心，焊口应焊接牢固严密。（2）管与管连接：管径20mm及其以下钢管及各种管径电线管，必须用管箍连接。管口锉光滑平整，连接应牢固紧密。管43、径25mm及其以上钢管，可采用管箍连接或套管连接。1）管路超过下列长度，应加装接线盒，其位置应便于穿线：无弯时，30m；有一个弯时，20m；有二个弯时，15m；有三个弯时，8m。2）导线管路与其它管道的最小距离见表D。配线与管道间最小距离（mm） 表D管 道 名 称配线方式穿管配线绝缘导线明配蒸汽管平行1000(500)1000(500)交叉300300暖、热水管平行300(200)300(200)交叉100100通讯、上下水、压缩空气管平行100200交叉50100（3）管进盒、箱连接1）盒、箱开孔应整齐并与管径相吻合，要求一管一孔，不得开长孔。铁制盒、箱严禁用电焊、气烛开孔，并应刷防锈漆。44、如用定型盒、箱，其敲落孔大于管径时，可用铁皮垫圈垫严或用砂浆加石膏补平齐，不得露洞。2）管口入盒、箱，暗配管可用跨接地线焊接固定在盒棱边上，严禁管口与敲落孔焊接，管口露出盒、箱应小于5mm。有锁紧螺母者与锁紧螺母平，露出锁紧螺母的丝扣为24扣。两根以上管入盒、箱要长短一致，间距均匀，排列整齐。6、暗管敷设方式（1）随墙（砌体）配管：砖墙、加气混凝土块墙、空心砖墙壁配合砌墙立管时，该管最好放在墙中心；管口向上要堵好。为使盒子平整，标高准确，可将管先立偏高200mm左右，然后将盒子稳好，再接短管。短管入盒、箱端可不套丝，可用跨接线焊接固定，管口与盒、箱里口平。往上引管有吊顶时，管上端应煨成90弯进45、吊顶内。由顶板向下引管不宜过长，以达到开关盒上口为准。等砌好隔墙，先稳盒后接短管。（2）大模板混凝土墙配管：可将盒、箱焊在该墙的钢筋上，接着敷管。每隔1m左右，用铅丝绑扎牢。管进盒、箱要煨灯叉弯。往上引管不宜过长，以能煨弯为准。（3）现浇混凝土楼板配管：先找准预埋位置，根据房间四周墙的厚度，弹出十字线，将堵好的盒子固定牢后敷这。有两个以上盒子时，要拉直线。7、变形缝处理变形缝处应增设补偿装置，可采用以下方法施工：变形缝两侧各预埋一个接线箱，先把管的一端固定在接线箱上，另一侧接线箱底部的垂直方向开长孔，其孔径长度尺寸不小于被接入管直径的2倍，两侧连接好后焊上补偿跨接地线。（六）吊顶内、护墙板内管46、盒、箱安装吊顶内、护墙板内配管基本上与暗配管相同，应强调的是：1、配管弯曲半径一般不小于管外径的6倍，如只有一个弯，可不小于管外径的4倍。2、支架、吊架应按设计图要求加工。设计无规定时，应不小于以下规定：扁钢303mm；角钢25253mm。3、探头位置测定后，用不小于2个螺丝把接线盒固定牢。如有防火要求，可用防火布或其它防火措施处理灯头盒。无用的敲落孔不应敲掉，已脱落的要补好。4、管路应敷设在主龙骨的上边，管入盒、箱要煨灯叉弯，并应里外带锁紧螺母。采用内护口，管进、箱以与内锁紧螺母平为准。5、固定管路时，如为木龙骨可在管的两侧钉钉，用铅丝绑扎后再用钉钉牢。如为轻钢龙骨，可采用配套管卡和螺丝固47、定，或用拉铆固定。6、管路敷设应牢固通顺，禁止做拦腰管或拌脚管。遇有长丝接管时，必须在管箍后面加锁紧螺母。受力灯头盒应用吊杆固定，在管进盒处及弯曲部位两端150300mm处加固定卡固定。（七）成品保护1、剔槽不得过大、过深或过宽。预制梁柱预应力楼板不得随意剔槽打洞。混凝土楼板、墙等不得私自断筋。2、现浇混凝土楼板配管时，注意不要踩坏钢筋，土建浇注混凝土时，应有专人看守，防止振捣时损坏配管及盒、箱移位，遇有管路损坏时，应及时修复。3、明配管路时应保持顶棚、墙面及地面清洁完整。搬运材料和使用高凳、机具时。不得碰坏门窗、墙面等。4、吊顶内配管、安装盒、箱时，不要踩坏龙骨。严禁踩管路行走，刷防锈漆不得48、污染墙面、吊顶或护墙板。5、其它工种在施工过程中，注意不得损坏电气配管。严禁私自改动电线管及电气设备。（八）应注意的质量问题1、煨弯处出现管材变形过大或弯曲半径不够的现象，其原因及解决办法有：（1）使用手扳煨管器时，移动要适度，用力不要过猛；（2）使用液压弯管机时，模具要配套，管材焊缝应在正反面；（3）热煨弯时，砂子要灌满，受热要均匀，煨弯冷却要适度。2、暗配管路弯头过多，敷设管路时，应按设计图要求及现场情况，沿最近线路敷设。3、预埋盒、箱、支吊架歪斜或盒、箱凹进（凸出）墙（楼板）面严重，应根据实际情况修复。4、稳注盒、箱出现空隙、收口不好，应注意稳注盒、箱时，其周围要灌满砂浆，盒、箱应及时收49、好口后再穿线上器具。5、预留管口的位置不准确。配管时未按设计要求找出轴线位置，定位不准。应根据设计图纸要求进行修复。6、焊跨接地线时将管材焊穿，焊接不牢、漏焊、焊接面不够。应加强操作人员责任心和技术教育，严格按规范操作。7、明配管、吊顶内或护墙内配管，固定点不牢，螺丝松动，铁卡子、固定点间距过大或不均匀。应采用配套管卡，固定牢靠，间距分匀。8、暗配管路堵塞，配管后应及时扫管、堵严管口，发现堵塞及时修复。9、管口不平有毛刺，断管后未及时铣口，应用锉刀把管口锉平齐。10、焊口不严、破坏镀锌层，应将焊口焊严，受到破坏的镀锌层应及时补刷除锈漆。B、导线安装（一）材料要求1、火灾报警系统的导线应采用铜芯50、线，其电压等级不应低于交流250V，导线的规格、型号应符合设计要求，并有产品合格证。2、其它材料：塑料绝缘粘胶带（或黑胶布）、滑石粉、布条等。（二）主要机具1、钢丝钳、尖嘴钳、电工刀、一字螺丝刀、十字螺丝刀、剥线钳、压脚钳。2、万用表、兆欧表、木梯、工具袋等。（三）作业条件导线安装应在建筑的结构及土建施工作业完成后进行。（四）工艺流程放线断线扫 管穿带线选择导线带护口导线连接导线与带线绑扎线路检查绝缘摇测导线包扎兵导线焊接（五）布线要求1、火灾自动报警系统传输线路采用绝缘导线时，应采用金属管、阻燃硬质塑料管、阻燃半硬质塑料管或封闭式线槽等保护方法进行布线。2、通讯和报警线路应穿金属管保护，并应51、敷设在非燃体结构内，其保护层厚度不应小于30mm，如明敷，应在金属管上采取防火措施。采用绝缘套为非燃性材料的电缆时，可不穿金属保护，但应敷设在电缆井内。3、不同系统，不同电压，不同电流类别的线路不应穿于同一根管内或线槽的同一槽孔内。4、横向敷设的报警系统传输线路如果用穿管布线时，不同防火分区的线路不应穿入同一根管内。5、弱电线路的电缆竖井与强电线路的电缆竖井应分开设置。如条件限制必须合用同一竖井时，应分别布置在竖井的两侧。6、火灾探测器的传输线路应选择不同颜色的绝缘导线，同一工程中相同线别的绝缘导线颜色一致，接线端子应有标号。7、穿管绝缘导线或电缆的总截面积不应超过管内截面积的40%。8、敷设52、在封闭线槽内的绝缘导线或电缆的总截面积不大于线槽净面积的50%。9、布线使用的非金属管材、线槽及其附件均应彩阻燃（非燃性）材料制成。（六）成品保护1、穿线时不得污染设备和建筑物，应保持周围环境整洁。2、使用高凳及其它工具时、应注意不要碰坏其它设备和门窗、墙面、地面等。3、在焊、接、包全部完成后，应将导线接头盘入盒、箱内，封好盒、箱盖。（七）应注意的质量问题1、在施工中存在护口遗漏、脱落、破损及与管径不符等现象。应及时补齐或更换。2、导线线芯受损。是由于用力过猛或剥线钳使用不当造成的，削时应根据线径选用剥线钳相应的刀口。3、接头部分包扎不平整、不严密。应按工艺要求重新进行包扎。4、线路的绝缘电阻53、值偏低。管路可能进水或者绝缘层受损都会造成绝缘电阻值偏低。应将管路中的泥水及时清干净或更换导线。C、元器件和消防设备安装（一）材料设备要求1、各种探测器性能必须符合设计和规范要求，并且是经有关部门批准生产的符合国家现行质量规范要求的产品，有产品合格证。2、区域报警器的主要技术指标及其功能，应符合设计和使用要求，并有产品合格证。3、集中报警器主要技术指标及其功能，应符合设计和使用要求，并有产品合格证。4、其它材料：配套镀锌螺丝、螺母、垫圈、接线端子、塑料绝缘粘胶带（或黑胶布）、终端电阻等。（二）主要机具1、钢丝钳、尖嘴钳、电工刀、一字螺丝刀、十字螺丝刀、剥线钳。2、万用表、兆欧表、木梯、工具袋等54、。（三）作业条件1、土建内外装修及油漆浆活人武部完成。2、导线间绝缘电阻经测量符合规范要求，并编号完毕。（四）操作工艺1、工艺流程消防控制设备安装探测器安 装系统调试试 验端子箱安 装消防系统安装要求2、探测器安装（1）探测器安装要求1）探测器至墙壁、梁边的水平距离不应小于0.5m。2）探测器周围0.5m，内不应遮挡物。3）探测器至空调送风口缘的水平距离不应小于1.5m。34）在宽度小于3m的内走道顶棚上设置探测器时应居中安装，距离不应超过15m，探测器至端墙的距离不应大于探测器安装距离的1/2。5）探测器应水平安装，如果必须倾斜安装时，倾斜角度不应大于45。6）房间被书架、设备或隔断等分隔，55、其顶部至顶棚或梁底的距离小于房间净高的5%时，则每个被隔开的部分应至少安装一只探测器。7）在电梯井、升降机井设置探测器时，应将探测器安装在井道上方的机房顶棚内。8）下列场所可不设置探测器：厕所、浴室等潮湿场所；不能有效探测火灾的场所；不便于使用、维修的场所（重点部位除外）。（2）探测器安装1）探测器安装主要包括预埋盒、装饰圈、底座、探测器本体安装。预埋盒在配管时一并埋入，底座在穿管布线时事先安装完毕。2）探测器底座安装应固定牢固，其导线连接必须可靠（压接或焊接），当焊接时，不得使用带腐蚀性的助焊剂。安装底座时，探测器的确认灯应朝向主要走道或出入口方向。光电感烟探测器的底座应选用专用底座。3）探56、测器底座的外接导线，应留有不小于15cm的余量，入端处应有明显标志。4）烟感、温感探测器在装修油漆完成后安装。烟感、温感探测器安装应顾及到吊顶天棚的整体美观。3、火灾报警器安装1）火灾报警器在墙上安装时，其底部距地面高度要严格按照设计要求高度安装。2）火灾报警器应安装牢固，不得倾斜。3）引入报警器的电缆和导线，应配线整齐，固定牢靠。端部应标明编号，并与图纸一致。导线绑扎成束，进线管应封堵，并留有不小于20cm的余量。4）火灾报警器的主电源引入线，应直接与消防电源连接，并有明显标志。4、端子箱安装（1）设置在专用竖井内的端子箱，应根据设计要求的高度及位置，采用金属膨胀螺栓将箱体固定地墙上，管进箱57、处应带好护口，将干线电缆和支线分别引入。（2）剥去电缆绝缘层和导线绝缘层，使用对线耳机，两人分别在线路两端逐根核对导线编号。（3）将导线留有一定长度的余量，然后绑扎成束，分别设置在端子板两侧，左侧为从控制中心引来的干线，右侧为火灾探测器及其它设备的控制线路，在压接线前应再次摇测绝缘电阻值。（4）原则上先压接从中心引来的干线，后压接火灾探测器的线路。5、消防控制设备安装本工程的消防受控设备主要有：电梯控制箱、空调控制箱、排烟风机控制箱、卷帘门控制箱、消防广播控制箱及消火栓给水泵、喷淋给水泵等各灭火系统的泵类等等。（1）消防控制设备在安装瘃前应进行功能检查，不合格者不得安装。（2）如果采用槽钢作基58、础时，应先将槽钢调直除锈，并刷防锈漆，根据要求安装在基础地面上。安装时用水平尺、小线找平找正后用螺栓固定，并将接地线焊好。（3）消防报警总控柜在安装前应先检查柜（盘）型号是否按设计图要求排列。根据柜内的固定孔距，在基础槽钢上钻孔，安装时一端开始、逐台就位，用螺栓固定，用拉线找平找正后再将各个螺栓紧固。（4）连接柜（盘）内的控制线：各回路的干线均应对号入座。（5）消防控制设备的外接导线，采用金属软管作套管，其长度不应大于2m，用管卡固定。固定点间距不大于0.5m。金属软管与消防控制设备的接线盒，采用锁母固定。（6）消防控制设备的外接导线的端部，应有明显标志。（7）广播扬声器配合二次装修进行安装，59、安装时应兼顾吊顶天棚的整体美观。6、系统接地装置安装（1）消防系统工作接地应采用铜芯绝缘导线或电缆，不得利用镀锌扁钢或金属软管。（2）由消防控制室引至接地体的工作接地线，穿墙时应穿入钢管以作保护。（3）工作接地线与保护接地线必须分开，保护接地导体不得利用金属软管。（4）接地装置施工完毕应及时作隐蔽工程验收。（5）验收合格后方可回填，分层夯实后摇测接地电阻值填写在隐检记录上。D、施工检查（一）线路测试1、一般性检查首先是外部检查。经常检查各种配线情况利用图纸对照设备，观察其相互关系，判断接线是否正确。对接线板、元件、设备上的接线螺丝要逐一拧紧，以防接触不良，造成误报警或不报警。检查工作接地、保护60、接地是否正确。2、线路校验将两根线一端分别接万用表，另一端短接，测量其电阻，即可判断是否导通。3、绝缘电阻测试测试回路绝缘电阻，采用500V兆欧表，其绝缘电阻值不小于20M。并将测试结果填写在检测记录上。第六章 施工总进度计划及保证措施一、施工总进度计划1、计划开、竣工日期（1）开工日期本工程中标后，及时准备好相应的人力、物力、机械等，再根据业主需要及时安排入场，具体开工日期在中标后进场时监理单位发出的开工令为开工日期。预计本工程可以在中标后的7个工作日内组织施工。（2）竣工日期除在不可抗力影响施工工期的情况下，严格按时达到业主方预期为该工程制定的工期要求。2、施工进度网络图本工程计划工期为161、80天，除在不可抗力影响施工工期的情况下，施工进度按照180天编排（其中包含7天准备时间和7天验收时间）。具体施工进度横道图详见下图所示：施工总进度计划 时间工作内容16天32天48天64天80天96天112天128天144天160天180天施工准备材料进场验收配合结构预埋消防管道、吊架、支架、电缆桥架安装导线电缆敷设设备安装就位绝缘、接地电阻测试管道试压试验与设备连接系统清洗各子系统试运行总系统试运行场地清理交工验收二、施工进度保证措施为如期达到业主要求的工期，则在整个工程施工过程中保证施工的进度是关键，为此暂拟定本工程施工进度保证措施。1、建立高素质的管理班子本工程项目经理有丰富的管理经验62、，保证班子管理的科学和规范。2、储备充足的后勤资源（1）机械设备（包括施工中使用的各种机动车辆）机械设备的配置有余量，密切监督各部门的建筑材料、机械配件的采购、供应过程，确保在最不利情况下仍能按计划完成施工任务。（2）人力保障我公司有着大量的具有丰富施工经验的技术型人才，本工程所用劳动力，以我公司职工队伍为主，以便掌握各工序施工主动权，从人力组织上保证进度、保证工期。在施工过程中如遇某阶段进度计划（如：月、周、日进度计划）未能按期完成时，可考虑从公司抽调人员一同进行施工，当劳动力严重不足时，还可补充长期合作的专业队伍，不用零散劳力。3、采用计算机等先进的管理手段确保进度控制进度计划按166天安63、排，留出7天准备时间和7天验收时间；以滚动计划为链条，建立动态的计划管理模式；在总进度控制计划的指导下编制月、周、日各级进度计划，一级保一级，决不能单独让总进度控制计划；建立定期的生产计划例会制度，下达计划、检查计划完成情况、解决实际问题，协调各施工队之间的工作，做到有序的按总进度计划执行。4、制定详细进度计划以总进度控制计划为基础分别编制分部、分项和配合工作进度计划及其他专业进度计划，作为控制各施工队施工进度的依据。5、采用新技术、新工艺确保施工进度 采用“紧密配合，见缝插针，平行流水，立体交叉”的技术组织形式，确保每一项计划切实完成。同时推广使用流水段均衡施工工艺，合理安排工序，在确保证安64、全、质量的前提下，充分利用施工空间，科学组织各施工队之间的立体交叉作业。6、建立强有力的实施工程进度计划的组织结构 理顺各部门的分工协作关系，明确各施工队的责任，对完不成计划的要根据主题情况迅速做出处理，必要时采取经济与行政措施，对各个施工队进行奖惩。7、合理制定工期进度（1）及时向业主和监理单位提供工程施工周期内各种实施计划，包括施工总体实施计划。（2）施工总体进度计划编制，着重考虑总工期、施工程序、施工材料及设备供应计划、劳动力和机具配置、现有自然条件及现场条件等要点。（3）编制作业计划，作业计划作为日程控制的工具，主要包括：详细作业计划、月计划、周计划等，反映出各主要工序的作业时间以满足65、进度的要求。（4）加强施工进度计划检查与监督的力度。施工进度计划在执行中可变化性很大，出现进度偏差的机会很多，做到每周对施工进度计划的执行情况进行检查和监督，以便为计划的调整和项目经理的决策提供必要的信息资料。（5）计划的调整，通过实际进度与计划进度的比较分析，一旦出现进度偏差，必须进行调整。计划调整的前提是确保施工总工期和各节点、控制点不变，通过分析原因，确定相应的调整方案。8、利用经济手段，强化控制（1）落实各分项工程到班组，对专业班组实行工程包工，工人及运输车辆实行记件和劳动定额管理。奖勤罚懒，加大奖罚力度。（2）优化技术措施，推广应用成熟的新技术新工艺，尽量减轻劳动强度，提高施工机械化66、水平。奖励为提高工效的技术措施和合理化建议等。（3）加强组织措施，施工高峰期或进度出现偏差时（包括气候条件、设备、材料的影响），及时采取措施（如增加作业人数、增加工作班次、延长劳动时间等措施）。（4）实施强有力的调度系统，充实力量，努力改善现场施工环境，协调好各工种之间的工作关系，工序间尽可能交叉施工，确保制定的总工期。（5）强化质量管理力度，提高一次合格率水平，减少返工，减少重复劳动，各项工作作到一次到位。第七章 拟投入本工程的主要施工物资一、设备采购的原则1、向有良好信誉，供货质量稳定合格的供货商采购。2、所采购设备的质量是可靠的，满足设计文件所确定的各项技术要求，能保证整个项目生产或运行67、的稳定性。3、所采购设备和配件的价格是合理的，技术相对先进，交货及时，维修和保养能得到充分保障。 4、符合国家对特定设备采购的政策法规。二、设备采购的控制方案1、按照施工进度计划要求，适时地组织设备供应；2、按照工程的实际需要，准确地组织设备采购数量；3、加强设备的综合管理和监测，提高效率，减少损耗，降低风险。4、项目经理进行设备控制的工作内容：（1）审查、批准项目设备控制计划项目设备控制计划包括：设备进度计划和设备数量计算。（2）检查、监督项目设备控制实施状况检查、监督的主要内容为：检查、监督项目设备进度控制实施状况及检查、监督项目设备数量控制实施状况。三、物资准备要求1、机械设备及工器具在68、进厂前必须严格执行试验和检验工作程序，进厂后要严格执行防护、贮藏、搬运、发放、维修及保养等工作程序。有问题的机械设备或工器具需进行维修，维修后也应严格进行检验和试验，合格后方可在施工中使用。2、机械设备及工器具在使用前必须确保其性能良好，安全可靠。如不确定则必须进行技术状况检查和机械安全检查，确认其性能良好后方可使用。3、施工机械采用若为自购，需选定正规厂家，并按要求进行检验，搜集好厂家资质及合格证、试验报告等各种质量证明文件；若为租赁，需首先对拟租赁设备严格进行质量检查，看是否能够满足现场施工要求，且需对现场租赁设备签定安全协议和施工合同。四、主要施工机械设备配置一览表序号设备名称型号规格数69、 量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力备注1台钻3中国2电动试压泵5中国3砂轮切割机300-4005中国4台式砂轮机200-2502中国5角向磨光机100-12515中国6套丝机4中国7液压弯管机DN25-752中国8冲击钻TE-226中国9冲击钻TE-1212中国10电动坡口机4中国11联合角咬口机1中国12插接式咬口机YZC-101中国13剪板机1中国14手动折边机1中国15行灯变压器380V/12-36V 3KW4中国16万用表3中国17兆欧表3中国18接地电阻测试仪ZO-8型3中国19钳型电流表4中国20环链手拉葫芦IT3中国21液压千斤顶IT2中国22吊车中国根据现场实际需要提70、早租用23交流电焊机RXE1-4006中国24交流电焊机BXF-2004中国五、检测计量器具表序号设备名 称型号规格数 量国别产地制造年份已使用台时 数备注1乙炔表0-4Mpa4国产2氧气表0-2.5Mpa4国产3检评尺JZC2国产4钢卷尺6.5mm12国产5数字接地电阻仪2C29B-13国产第八章 拟投入本工程的劳动力计划劳动力投入计划，根据已确定的组织机构，建立项目施工管理层，并选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。根据该工程的特点和施工进度计划的要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划。工人进场前，对工人进行必要的技术、安全教育，教育工人树立“安全第一、预防为主”的正确思想。遵守有关施71、工和安全的技术法规，遵守地方治安法规。同时，在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，对工人和管理人员的衣、食、住、行、医等应予全面考虑，应认真落实，以便充分调动职工的生产积极性。一、劳动力计划表本计划表是以每班八小时工作制为基础。工种按工程施工阶段投入劳动力情况1-16天16-32天32-48天48-64天64-80天80-96天96-112天112-128天128-144天144-160天160-180天管理人员81215181820202018128后勤人员61012141616161614108管工481010101010101086焊工48888810101085电工24444472、66654钳工12222233322架子工12222333321测量工11111111111起重工11111222221普工61012121212151515124合 计3458677274788686826240第九章 质量保证措施一、质量目标确保通过公安消防部门验收，并配合主体工程获得国家优质工程奖，争创鲁班奖。二、质量控制原则为确保按质按量完成工程承包合同及施工图纸所规定的全部任务，必须依据国家、省、市的施工规范、规程、规定以及工程项目施工图特有的要求，进行全过程的施工质量控制。三、质量控制措施1、构建质量总控制图为确保本工程质量目标，根据工程特点构建质量总控制图（详见图一）。2、建立质73、量保证体系机构为确保本招标工程质量要求为国家优质工程，我司将建立以工程项目经理为首，项目技术负责人主管，以各部室实施职能管理，监理单位、质量监督站实施逐级监督，我公司各职能部门、现场各专业班组积极配合的多层次质量管理保证体系，全面控制每一个分项、分部工程质量，质量保证体系详见图二：工程质量目标施工质量保证体系施工质量控制体系施工质量保证措施施工质量管理实行TQC阶段性质量控制措施各施工要素质量控制开展QC质量小组活动施工质量管理组成施工质量管理职责施工质量管理运行事前控制事中控制事后控制施工计划施工技术施工操作施工材料施工计量事前控制事中控制编制相应作业指导书工程回访维修服务成品保护图一：质量74、总控制图按ISO9001：2008版系列标准，根据质量保证体系要求编制本工程质量计划，结合本工程的实际情况，建立由项目技术负责人领导、项目质量、技术负责人的质量管理机构，使整个质量保证体系协调运作，工程的质量始终处于受控状态。积极开展QC小组的活动，工人、技术人员、项目领导“三结合”，针对关键技术组织攻关，并积极做好QC成果的推广应用工作。加强职工对标准规范、质量体系文件和质量管理要求的培训和教育，提高质量意识，明确各自的质量职责。图二：项目经理副经理总工程师计划财务组综合办公室工程质安组施工技术组材料设备组技术组监测组测量组试验室给水系统质检员自动喷淋系统质检员自动水炮系统质检员报警系统质检75、员其它质检员 表示业务关系 表示领导关系3、质量管理职责施工质量管理保证体系中最重要的是质量管理职责，只有职责明确，才能使责任到位，便于管理。成立以项目经理为组长，总工程师为副组长的质量管理领导小组。明确各层级的职责，通过下级与上级签定责任合同，落实各层级的岗位责任，使各级管理部门和人员职责明确、权限明确，各司其职、各负其责。（1）、项目经理的质量职责作为工程项目的最高领导者，应对整个工程的质量全面负责，并在保证质量的前提下，平衡进度计划，进行总控协调，并督促所有管理人员树立质量第一的观念，确保质量保证计划的实施与落实。（2）、项目技术负责人的质量职责项目技术负责人作为工程的质量控制及管理的执76、行者，应对整个工程的质量工作全面管理，从工程总质保计划的编制到质保体系的设置、运转等，均由项目技术负责人负责。（3）、质检人员的质量职责质检人员作为项目对工程质量进行全面检查的主要人员应有相当的施工经验和吃苦耐劳的精神，并对发现的质量问题有独立的处理能力。（4）、施工工长的质量职责施工工长作为施工现场的直接指挥者，首先其自身应树立质量第一的观念，并在施工过程中随时对作业班组进行质量检查随时指出作业班组的不规范操作，质量达不到要求的施工内容，并督促整改。4、各施工阶段性的质量保证措施施工阶段主要分为事前、事中、事后三个阶段。按照这个不同阶段的特点，必须针对性地采取阶段性的质量保证措施来，对本工程77、各部分项工程的施工进行有效的质量控制。（1）、事前控制阶段主要任务A建立质量管理组织机构、明确分工、权责；B建立完善的质量保证体系和质量管理体系，编制质量保证计划；C根据项目管理手册规定、要求建立项目的管理制度体系；D建立完善的计量及质量检测器具、技术和手段；E对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划；F进行设计交底，图纸会审等工作；G根据本工程特点确定施工流程、工艺及方法，对本工程将要采用的新技术、新结构、新工艺、机关报材料均要审核其技术审定书及运用范围；H检查现场的测量标桩；建筑物的定位线及高程水准点等。(2)、事中控制阶段主要任务A完善工序质量控78、制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。B及时检查和审核质量统计分析资料的质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。C严格工序间交接检查，作好各项隐蔽验收工作，加强受检制度的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。D对完成的分部分项工程按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收。E审核设计变更的图纸修改。F同时，如施工中出现特殊情况，隐蔽工程未以验收而擅自封闭掩盖或使用无合格证的工程材料，或擅自变更替换工程材料等，项目总工程师有权向项目经理下达停工令。(2)、事后控制阶段主要任务A保证成品保护工作迅速开展，检查成品保护有效性、全面性。B按规定的质量评79、定标准的办法，对完成的单位工程、单项工程进行检查、验收。C核查、整理所有的技术资料，并编目、建档。D保修阶段，对本工程进行回方维修，增补，修订已有的预防纠正措施。(4)、施工计划的质量控制A在编制施工总进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划时，就充分考虑人、财、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理配备各施工段上的操作人员，合理调拨原材料及各周转材料、施工机械，合理安排各工序的轮流作息时间，在确保工程安全及质量的前提下，充分发挥人的主观能动性，把工期抓上去。B鉴于本工程工程量大、工期紧，因此在施工中应树立起确保本招标工程质量要求为符合国家现行技术标准和技术规范规定，创“80、国家优质工程”为本工程的最高宗旨。如果工期和质量两者发生矛盾，则应把质量放在首位，工期必须服从质量，没有质量的保证也就没有工期的保证。C综上所诉，无论何时都必须在项目经理部树立起安全质量放首位的概念，但工期的紧迫，就要求项目部内的全体管理人员在施工前做好充分的准备工作，熟悉施工工艺，了解施工流程，编制科学、可行、经济的作业指导书，在保证安全与质量的前提下，编制每周、每月直到整个总进度计划的各大小节点的施工计划，并确保其保质、保量地完成。(5)、执行技术制度质量的保证A图纸会审：施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后，作业技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解81、；提出施工图纸的疑点、难点、错误，在图纸会审及设计交底时予以解决。B关键工序、特殊工序的策划：根据设计图纸的要求，在施工前，项目技术负责人明确本工程的“特殊工序”、“关键工序”，即施工过程中，质量难以控制，或要采取相应的技术措施、新的施工工艺才能过到保证质量目的的工序。项目技术负责人组织作业技术员、工长、质检人员等人员进行深入研究，编制相应的作业指导书，从面在技术上获得保证，在实施过程中予以改进。质检组针对质量通病易发工序制订质量通病预防工艺卡作业指导书。C技术交底在本工程施工过程将采用二级交底模式进行技术交底。第一级为项目技术负责人（项目总工），根据经审批后的施工组织设计、施工方案、作业指导82、书，对本工程的施工流程、进度安排、质量要求以及主要施工工艺等向项目全体施工管理人员，特别是施工工长质检人员进行交底；第二级为施工工长向班组进行分期分专业工种的技术交底。施工工长在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下，合理地安排施工工序、劳力，并向操作人员作好相应的技术交底工作，落实质量保证计划、质量目标设计，特别是对一些施工难点、特殊点，更应落实至各组每一个人，而且应让他们了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准，以便操作人员心里有数，从而保证操作中按要求施工，杜绝质量问题的出现。D工序质量控制施工中严格按照有关标准、规程、规范进行作业，运用我单位先进的工法，提高工序质量。全83、面实行工程质量目标管理和全面质量管理，严格执行自检、互检、专检、交接检、隐检等施工质量报验程序，发现问题决不姑息。在每一分项工序施工前，编制针对性强的技术交底，对班组长说明质量控制重点、难点及控制方法。确保每一操作员明确质量标准、自检内容、方法以及各部位的操作方法。增强全员的质量意识，形成从上到下的质量管理自我约束机制，对质量管理中发现的严重问题进行通报批评，必要时进行一定的经济处罚。对于质量检查连续达标的施工班组进行通报表扬，进行物质奖励。真正创造奖优罚劣，优胜劣汰的竞争机制。在施工全过程各个环节都必须注重质量检查，从材料进场到半成品制作到工序检查、竣工验收，每个环节都要做到责任到个人、执行84、有依据，处理按程序，交接有记录，确保整个施工质量动态管理，受控有序。加强工程施工全过程的质量管理，严格按过程控制程序监控，尤其是被列入关键工序和特殊过程的工序要从材料采购、进场检验、施工过程检查、重点难点技术攻关、特殊工种持证上岗、所用机械设备的能力检定、工序验收等五个环节予以全过程控制，保证工程质量。严格执行工长、质检旁站制度。E本工程中重点在控制的技术保证项目：施工前各系统施工图；原材料的材质证明、合格证、复试报告；设备的各种试验合格报告；管线基准线、高程标高的控制；钢支架的施工质量控制；水、电的施工质量控制；(6)、工程档案质量的保证工程资料是整个工程全面反映，为确保要工程资料的及时性、85、真实性和完整性，确保整个工程资料的可追溯性，我司将在本项目设立一名专职资料员，保证接业主档案资料要求进行整理，为确保本招标工程质量要求为符合国家现行技术标准和技术规范规定，创“国家优质工程”获得可靠的凭证。其主要保证职责如下：保证本工程所采用标准、规范、规程、标准图集配备的全面性、准确性；施工图纸、设计变更、技术核定合理；来往函件的收发、管理根据优质工程要求，负责工程质量保证资料的收集、整理和归档；根据优质工程要求，负责工程竣工资料的收集、整理和归档；制订工程声像资料的录摄计划，在生产过程中全面、及时准确地实施拍摄工作；(7)、材料质量的保证A所有甲、乙双方采购的材料设备，都要满足设计和规范的86、要求，并提供产品合格证明及检验材料。各种材料进场时，一定要求供应商提供产品的合格证或质保书；同时对管材、线材等及时做复试和分析报告，只有当复试报告、分析报告等全部合格方能允许用于施工，无论是甲供还是自购材料，如不合格，坚决退货，不得在施工现场出现。B为保证材料质量，要求材料管理部门严格按照市建委文件关于加强建设工程领域生产品进场质量管理的通知及我单位有关文件、规定及相关质量体系文件进行操作及管理。对采购的原材料、配件、半成品等，均要建立完善的验收及送检制度，杜绝不合格材料进入现场，更不允许不合格材料用于施工。C进场的原材料、半成品、预制构件及各种设备的采购供应，严格执行顾客提供产品控制程序、产87、品标识和可追溯性程序、进货检验和试验程序、采购程序；材料供应“四验”（即验规格、验品种、验质量、验数量）“三把关”（材料人员把关、技术人员把关、施工操作者把关）制度；确保只有检验合格的原材料才能进入下一道工序，给提高工程质量打下一个良好的基础。D建立有监理见证抽检试验制度。所有材料的检验和试验必须有监理见证，严把材料的质量关。(8)、施工班组操作质量的保证施工操作人员是工程质量的直接责任者，施工操作人员自身的素质以及对他们的管理均要有严格的要求，对操作人员加强质量意识的同时，加强管理，以确保操作过程中的质量要求。A对每个进入本项目施工人员，均要求达到一定的技术等级，具有相应的操作技能；特殊工种88、必须持证上岗，对每批进场的劳动力进行考核，同时，在施工中进行考察，对不合格的施工人员坚决退场，以保证操作者本身具备合格的技术素质。B施工队伍进场严格执行进场教育制度。安检、质检人员和施工技术人员必须对他们分别进行安全管理制度教育、质量意识教育和操作技能的教育，提高他们的质量意识，自觉按操作规程进行操作，在质量控制上加强其自觉性。C施工管理人员，特别是工长及质检人员，应随时对操作人员所施工的内容、过程进行检查，在现场为他们解决施工难点，进行质量标准的测试，随时指出达不到质量要求及标准的部位，要求操作者整改。D加强岗位培训。对一些高、难技术岗位施工人员由熟练工人带培，进行岗位技术训练。实行优质优价89、，调动他们达符合国家现行技术标准和技术规范规定，创“国家优质工程”树名牌的积极性，促进工程质量的提高。E指定专人管理、随施工、随检查，随指导，发现问题及时纠正。F保持队伍相对稳定，从生活上关心帮助，解决他们的后顾之忧。(9)、计量管理的保证计量工作在整个质量控制中是一个重要的措施，在计量工作中，我们将加强各种计量设备的检测工作，并在指定权威的计量工具检测机构，按我单位的计量管理文件进行周检管理。同时，按要求对各操作程序绘制相应的计量网络图，使整个计量工作符合国家的计量规定的要求，使整个计量工作完全受控，从而确保工程的施工质量。(10)、工序产品成品保护A在业主的统一组织下，建立成品保护工作相关90、的奖罚制度。如“贵重设备进场交接制度”，“允许进场施工交接制度”，“持证进楼制度”。B成立专职成品保护队伍，24小时轮流值班，杜绝成品交叉污染、破坏现象。根据“国家优质工程”规划，从施工准备到竣工验收，新施工工艺都要进行有效控制，使所有参建人员明确达“国家优质工程”计划，达到一次成“国家优质工程”的目标。5、争创“鲁班奖”专项措施在公司质量兴业和实施名牌战略的思想指导下，确立本工程以“鲁班奖”为奋斗目标，把工程质量作为整个施工管理的主线，下大气力抓好。强化从材料供应商、专业分包单位等每一个参建人员的工程质量创杯意识，切实将精品工程观念落实到人。对新材料、新工艺、新技术的应用提出切实可行的质量保91、证措施，对施工班组强化各种方式的技术交底，管理人员全程监督管理，确保各种技术管理措施到位。采用先进的检测手段对成品质量进行检测，将可能出现的问题消灭在萌芽状态。实行质量否决权，专业质检员有权对违犯施工规范、规程，不执行强制性标准，不按图纸施工者提出返工整改要求，必要时有权提出暂停施工的意见。对各项工程的一些分部工程，采取有效措施，严格按照国家质量检测标准检查，为创造精品工程增加亮点。消除质量通病，对存在质量通病的各分项工程应编制有针对性的施工方案。第十章 安全施工管理措施一、安全管理总目标一控制、二降低、三提高、四实现、五杜绝、六到位。（1）一控制：严格控制人身轻伤事故、重伤及以上事故，实现零92、事故的目标。（2）二降低：降低现场习惯性违章现象；降低机具、设备操作性违章现象。（3）三提高：提高班组安全管理水平；提高对事故预测预控能力；提高安全员安全意识和素质。（4）四实现：实现百人负伤率低于3；实现工程安全管理到位率100；实现重要作业安全监察到位率100，实现施工工程中“一岗双责”落实率100；。（5）五杜绝：杜绝人身死亡事故及七种恶性事故；杜绝群伤事故；杜绝恶性未遂事故；杜绝交通死亡事故及负主要责任的重大交通事故；杜绝环境污染事故和重大垮(坍)塌事故。（6）六到位：思想到位、组织到位、措施到位、责任到位、落实到位、监督检查到位。二、安全管理控制及技术措施为了控制施工过程中可能发生的93、人身伤害事故，机械设备和火灾等事故，项目部在施工过程中认真执行国家和地方政府颁布的有关安全生产的各项法规、条例和制度，并采取切实有效的管理措施来防止各类事故的发生。安全管理坚持“安全第一，预防为主”的方针，加大投入，坚持以人为本，把关心人、爱护人、尊重人作为安全工作的出发点。1、建立安全生产管理体系在公司安全生产经理和安全生产主管职能部门的领导下，建立以项目经理为组长，技术负责人、安全主任为副组长，生产管理部门负责人和各专业工长和班组长为组员的项目安全生产领导小组，在项目形成纵横网络管理体制。对安全生产实施统一领导，对保证安全生产的重大技术措施等总是进行决策。定期组织检查评比，制定奖罚制度，切94、实落实招待文明施工细则及奖罚制度。财务负责人项目技术负责人安全主任生产部门机械动力部门安全维护部门后勤保障部门各 作 业 班 组公司安全生产主管职能部门公司经理（安全生产责任人）公司总工程师项目经理（施工现场安全第一责任人）（1）项目安全第一责任人（项目经理）职责负责贯彻执行国家及上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规和建筑施工安全检查标准及省、市有关文明施工的规定；督促本项目工程技术人员、工长及班组长在各项目的职责范围内做好安全工作，不违章指挥；组织制定或修订项目安全管理制度和安全技术规程，编制项目安全技术措施计划并组织实施；在组织项目工程业务承包，确定安全工作的管理体制，明确各业务承包人95、的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作；健全和完善用工管理手续，如确有分包项目时，必须经公司及业主、监理公司批准。认真做好专业队和上岗人员安全教育，保证他们的健康和安全；组织落实施工组织设计（或施工方案）中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施；领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决，对上级提出的生产与管理方面的问题要定时、定人、定措施予以解决；不打折扣地提取和用好安全防护措施费，落实安全防护措施，实行安全达标；项目经理及安全员每天亲临现场巡查工地，发现问题通过整改指令书向工长或班组长交待；定96、期召开工地安全工作会，当进度与安全发生矛盾时，必须服从安全；发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。（2）项目工程技术负责人职责对工程项目生产中的安全生产负技术责任；贯彻落实安全生产方针、政策、严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点，主持工程项目的安全技术交底工作；参加或组织制度施工组织设计、编制、审查施工方案时，要制度、审查安全技术措施，保证其可行与针对性，并随时检查、监督、落实；主持制定技术措施、制定季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行，及时解决执行中出现的问题；工程项目应用新技术、新工艺、新材料97、时及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育，认真招待相应的安全技术措施与安全操作工艺要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其工艺实施中可能造成的事故；主持安全防护设施和设备的验收，发现不正常情况应及时采取措施。严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用；参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素从技术方面提出整改意见和办法予以消除；参加、配合员工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。（3）安全检查员职责认真执行国家有关安全生产方针、政策和企业各项规章制度；督促项目财务提足安全技术措施费，做到专款专用；每天对各施工作业点进行安全检查98、，掌握安全生产情况，查出事故隐患应及时提出整改意见和措施，制止违章指挥和违章作业、遇有严重险情，有权暂停生产，并报告领导处理；参加项目组织的定期安全检查，做好检查记录，及时填定隐患整改通知书，并督促认真进行整改；配合工长开展好安全宣传教育活动，特别是要坚持每周一次的安全活动制度，组织班组认真学习安全操作规程；对劳动保护用品、保健食品和清凉饮料的发放使用情况进行监督检查；发生因工伤亡及未遂事故要保护现场，立即上报，并如实向事故调查组反映事故情况。（4）工长、施工员职责认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖的班组的安全生产负直接领导责任；认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组99、进行书面安全技术交底，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正作业违章；经常检查所辖班组作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥；定期和不定期组织所辖班组学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门或人员的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题；对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度，发现问题，及时停止使用，并上报有关部门或领导；发生因工伤亡及未遂事故要保护现场，立即上报。（5）100、班组长职责认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产中的安全和健康负责；经常组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员正确使用个人防护用品，不断提高自保能力；认真落实安全技术交底，做好班前讲话，不违章指挥、冒险蛮干；经常检查班组作业现场安全生产状况，发现问题及时解决并上报有关领导；认真做好新工人的岗位教育；发生因伤亡及未遂事故，保护好现场，立即上报有关领导。2、制定安全管理规章制度并落实制定一套完整的管理规章制度和办法，组织全员进行学习，并将各项制度落实到实处。（1）安全施工责任制度严格执行安全责任制，正确处理安全与质量、进度和效益之间的关系，按照“五同时101、”的要求，始终把安全管理放在首要位置。项目经理为工程安全第一责任人，对工程施工安全负全面领导责任。施工队长为该施工第一安全责任人。各施工班组长为该班组第一安全责任人。项目总工对该工程安全技术负全面领导责任，其它各安全技术职能部门均对自己管理和施工范围内的工作负安全责任。（2）安全教育培训及考核制度a、进场前对所有参加施工的人员进行安全培训和综合安全技术交底,培训后必须经过严格的考试，合格后方可进入现场施工。b、对长期聘用的普工，由项目部在现场组织安全、技术培训和考核，同时对其身体状况进行体检，合格者方可录用。（3）安全施工检查制度项目部相关专业管理人员应不定时（至少每天一次）对施工现场进行安全102、检查，对于查处的问题及时填写安全检查及隐患整改记录、安全检查及隐患整改通知书,将责任落实到个人，对检查出的问题限期整改，对于整改结果反馈，并组织复查。（4）安全施工措施管理制度施工措施必须经项目总工审查批准，由班组技术员交底后实施，无措施和未交底严禁施工。（5） 安全工作例会制度项目部每周召开一次安全工作例会，检查、了解施工现场各施工项目和各工种、工序的安全情况，提出改进措施并布置班组安全工作。安全工作例会应有完整的记录，并立卷存档。（6）班组每周安全活动制度项目部每周周五组织全体施工人员进行一次安全活动，贯彻传达上级单位下发的安全文件及有关安全方面的法律、法规。对一周来的安全工作进行总结，分103、析有无事故隐患，制定出下周安全工作须采取的措施。（7） 班组每天班前安全活动制度每天工作前施工队长必须组织所有施工人员召开站班会，宣读当天工作安全注意事项，讲解作业环境的安全情况，按照“三交”、“三查”的原则，消灭事故隐患，保证安全施工。（8）制订现场安全施工纪律a、现场施工人员一律按要求佩戴劳保用品，使用好“三宝”，强制执行违章罚款制度。b、施工现场材料堆放整齐，机具整洁，道路畅通，排水有序，消防设施齐全，工完场清，保证施工现场文明整洁。c、职工队伍进场后，先进行安全教育及安全培训，经考试合格后方可上岗。d、从事爆破作业人员必须熟悉操作规程了解施工工艺。e、高处作业必须正确使用安全带、安全绳104、等安全工器具。f、严禁擅自进入危险作业区域。g、严禁酒后进入施工现场。h、严禁在施工现场设置的吸烟室以外的任何地点吸烟。i、遵守安全设施使用规定，自觉使用安全设施保护自身安全。j、编制安全教育手册，发放给职工，通过学习，提高职工的安全生产防范能力。k、按照有关部门的规定，对易燃、易爆物品的采购、运输、保管使用等工作制定一系列规章制度。l、强化施工现场安全监督检查，定期开展现场安全检查和考评，及排除事故隐患，杜绝违章作业行为。m、施工机械必须有专职的机械工负责操作，无证上岗者不准操作，定期进行机具检查，加强设备维修。n、各种机械施工时，严格按照施工方案进行施工，行走线路。o、加强安全用电教育，严105、禁乱拉乱接电线，每个用点区域要设置活动配电盘，设置“三级保护”，便于施工，专业电工经常线路检查、跟踪管理，夜间施工区域要有足够的照明，防止触电事故发生。p、加强现场警卫工作，收尾阶段实行通行证制度，设置专人把守。3、保证安全技术措施经费的专款专用能有计划有步骤的合理利用安全技术措施经费来解决安全生产中的重大隐患问题，防止工伤事故的发生，保障职工在安全生产过程中的健康问题，安全措施经费必须专款专用，不得挪为它用。4、施工临时用电安全要求（1）严禁私拉、乱接电源。施工用电安装维护须由合格电工担任。（2）临时配电间、盘、箱布置合理，并全部检修完好合格，符合安全要求。（3）施工机具、车辆及人员，应于内106、外电线路保持安全距离。达不到规范规定的最小距离时，必须采用可靠的防护措施。（4）配电系统必须实行分级配电。现场内所有电闸箱的内部设置必须符合有关规定，箱内电器必须可靠、完好，其选型、定值符合有关规定，开关电器应标明用途。电闸箱内电器系统统一式样、统一配置，箱体统一刷涂桔黄色，并按规定设置围栏和防护堋，流动箱与上级电闸箱的连接，采用外插连接方式。（5）独立的配电系统必须按部颁标准采用三相五线制的接零保护系统，非独立系统可根据现场的实际情况采取相应的接零或地保护。（6）在采用接地和接零保护方式的同时，必须设两极漏电保护装置，实行分级保护系统，形成完整的保护系统。漏电保护装置的选择应符合规定。（7107、）手持电动工具的使用应符合国家标准的有关规定。工具的电源线、插头和插座应完好，电源线不得任意接长和调换，工具的外绝缘应完好无损，维修和保管应由专人负责。（8）施工现场的临时照明一般采用220V低压照明。（9）内部照明应使用24V低压照明设备；临时照明使用行灯照明的，其电源电压应不超过36V，灯体与手柄应坚固，绝缘良好，电源线须使用橡套电线，不得使用塑胶线，行灯变压器应有防潮、防雨水设施；外围的强电照明，必须搭设灯架，灯架高度不得低于2M，并作好绝缘。（10）施工现场严禁使用花线，应使用符合要求的电缆线。（11）电源线路要保证稳固，且不得直接绑在金属构件上，应合理埋地或架空敷设。（12）在用电操108、作及使用中，必须遵守电力建设安全工作规程中相关规定。5、创省级安全文明示范工地专项措施发挥宣传栏的作用，并通过制度的约束强化每一个职工的安全意识，切实将“安全第一，预防为主”的观念深入人心。严格按照监理、业主审批通过的施工现场平面布置图进行平面管理，确保道路畅通无阻，临建排布有序，材料机具堆场合理规范。对现场的用水、用电加强管理，尤其在工程后期，专业施工单位较多，其水电布置使用必须按照水电布置图及有关要求进行，确保施工现场秩序井然。尽可能避免夜间施工，如必须连续施工，及时到相关部门办理夜间施工手续，减少噪音。加强对废弃物、建筑垃圾的堆放、外运的管理。对易燃易爆材料、有害气体等集中堆放，采取切实109、可行安全保证措施确保使用安全。第十一章 文明施工管理措施一、文明施工的目标和承诺做好文明施工是提高企业知名度、争创文明施工企业和树立工程及企业的良好形象的重要内容。是企业施工生产经营、现代化管理水平的综合反映。我单位立志做到设施标准、行为规范、环境整洁，争取物质文明和精神文明双丰收，创建安全文明施工品牌形象，创建标准化文明工地。二、文明施工组织机构建立组建由项目经理直接领导，项目部成员主抓，人事、安全、质检部门具体负责的文明施工组织机构。三、文明施工具体措施1、 在施工现场设置各种醒目的警告标语、标志。2 、施工人员服装整齐，配戴胸卡上岗。关心施工人员生活，开展文明健康的各项活动，活跃职工生活110、，生活用车常备，有病伤及时治疗。3 、项目部环境卫生优美、房间整洁，办公区各类图表、制度上墙齐全。4、施工现场整洁、有序，真正做到工完、料尽、场地清。5 、及时清理垃圾，排除积水，保持施工道路畅通无阻，场容干净整洁，做到无污染，讲卫生，讲文明。6 、车辆在外运土石方时，做好相应的围挡及清理措施。7 、对有关部门组织的联合检查，及时总结和评定文明施工，切实做到安全生产、文明施工、树立起工程及企业的良好形象。8、组织全员学习和参与本工程的文明施工。第十二章 环境保护措施一、环境保护的目标严格遵循环境保护法的有关规定，做到环境保护与项目效益并重，创造良好的环境保护氛围，把环境污染降至最低点，达到环境111、保护的基本要求，树立好企业的良好形象。二、环境保护的措施1、开工前对全体职工进行环保培训，增强环保意识。2、在生活区设排污水井，不到处流淌。整个项目提倡节约用水，减少生活污水的产生。对生活垃圾实行袋装化，有组织的集中处理。3、对建筑垃圾，严格按批准的弃碴规划有序地堆放和利用弃碴。4、严格按照夜间、白天施工噪音控制标准控制作业。采取有效措施控制施工过程中的噪声污染，尽量减少对周围居民的干扰。5、夜间施工严禁大声喧哗。6、机械尾气排放必须达标，所有施工机械在使用前都要经过检测部门检测，合格后方可使用。7、组织洒水车定期对施工现场洒水，减少扬尘发生。8、现场主出入口处设有洗车点，运输车辆必须冲洗干净112、后方能离场上路行驶；在装运建筑材料、土石方、建筑垃圾及工程渣土的车辆，派专人负责清扫道路及冲洗，保证行驶途中不污染道路和环境。9、加强施工现场的生态环境保护，重点抓好道路、农田、河道的生态环境保护，积极维护施工场地周围地表原有天然植被，最大限度地减少施工对生态环境的破坏。10、严禁在施工现场焚烧废旧材料、有毒、有害和有恶臭气味的物质。11、加强环保意识的宣传。12、加强对施工现场的检查和自查，主动接受社会监督及时整改。第十三章 治安保卫措施一、制定治安保卫制度1、制定切实可行的治安保卫制度，作到有章可循，重点部位重点人口形成文字档案，作到有据可查。2、加强宣传法律知识，教育本单位职工遵纪守法，113、做好本管辖区（旗子工地和生活区）的治安保卫工作。建立治安联防制度，成立治安联防队，协助专职保卫人员共同维护治安。3、项目经理部设专职保安人员与业主及当地公安部门协作负责本工程的治安保卫工作。4、项目部设立治安保卫值班制度，重大节假日重大活动期间主要领导要亲自值班。5、施工现场所有出入口应设警卫室，昼夜有值在人员和记录，施工重要环节应成立护场队，巡逻检查以确保安全。6、项目部、施工队、班组之间层层签订治安包保责任书,各自管好自家的门，管好自家的人7、建立健全“两会一队”，发挥其职能及时解决问题，确保施工生产的顺利进行。8、落实好政府关于施工的管理规定，把好审查关、办证关、辞退关，将治安保卫事故隐114、患消灭在萌芽状态。二、编制治安联防方案为了加强施工现场的保卫工作，确保建设工程的顺利进行，根剧现场保卫工作基本标准的要求，结合本工地的实际情况，为预防各类盗窃、破坏案件的发生，特编制本工程的治安联防方案。1、本工程设立治安联防保卫领导小姐，由工程主管领导为组长，负责全面领导工作，安全员为副组长，组员有若干。2、工地设门卫值班室，由保安4人昼夜轮流值班，对外来人员和进出车辆及所有物资进行登记，夜间设专人巡逻护场，重点是仓库、办公室及成品半成品保护。3、加强对外地民工的管理，摸清人员的底数，掌握每个人的思想动态，及时进行教育。4、每周对职工进行一决治安教育，每月召开一决治保会，定期进行治安检查，并115、将会议检查整改记录存入资料内备查。5、对易燃、易爆、有毒化学危险品设专库专营，非经单位领导人批准，任何人都不得动用。6、施工现场必需按照“谁主管，谁负责”的原则，确定党政主要领导干部负责保卫工作，层层签订保卫工作责任制，建立保卫领导小组，与各班组签订保卫工作责任书。7、施工现场要建立门卫和巡逻护场制度，护场守卫人员要佩带值勤标志。8、财务室、工具房、库房、施工人员宿舍等易发案部位要指定专人管理，制定防范措施，防止发生盗窃案件。工地内禁止赌博、酗酒、传播淫秽物品、聚众斗殴等违法乱纪行为。9、库房、停车场、大型机械设备及工程的关键部位和关键工序，是现场的要害部位，要指定保护措施，确保安全。10、做116、好成品保护工作，制定具体措施。 11、施工现场发生各类案件和灾害事故，要立即报会并保护好现场，配合公安机关侦破。三、制定工地门卫制度1、门卫人员必需坚守岗位，忠于职守，坚持原则，严格值勤，热情服务。2、门卫值班人员必需着装整洁，精神饱满，严格执行交接班制度，出入车辆物品严格检查登记。3、工地材料出门，必须持有项目经理签字的出门条方可放行。4、进入现场必须持有“出入证”，小商贩严禁入内，因业务往来人必需出示有效证件办理进门手续方可放行。5、门卫人员对持包出入现场者有权开包检验，不服从者交安全部门处理。6、对偷带工地材料，无出门品出门的，交工地安全部门处理，特殊情况，可先予扣留。7、严格执行警卫人117、员“十不准”和奖惩制度。8、工地材料出门，必须持有项目经理签字的出门条方可放行。四、制定住宿安全管理制度为保证住宿人员的生命及财产安全，防止各类安全及火灾事故的发生，创造良好的居住环境，特现定如下1、住宿人员需“四证”(身份证、就业证、暂住证、出入证)齐全，缺一不可。2、住宿区内禁止躺在床上吸烟，烟头禁止乱扔。3、禁止私拉乱接电线，未经批准禁止使用电热器具。4、禁止挪用消防器材、乱动消防设施。5、禁止存放工具、杂物、易燃易爆危险品。6、禁止堵塞消防及疏散通道。7、禁止在宿舍区、现场内闲逛。8、禁止乱倒剩饭剩菜。9、禁止随地大小便。10、禁止酗酒聚众赌博打架传看黄色书刊音像制品。11、禁止留宿外118、来人员。以上规定住宿人员必须遵守，如有违反者将按规定处罚，情节严重者交公安机关处理。12、住宿卫安全管理措施A、凡在民工住宿区内居住人员的单位必须与项目经理部签订民工住宿区安全包保责任状并遵照执行。B、民工住宿区内照明用电一律使用三十六伏低压电。C、住宿区按实际需要配备灭火器材，保证出现火情能及时进行扑救。D、住宿单位必细派专人进行生活区管理工作。E、指定、强化检查处罚措施，定期组织人员对生活区进行检查，堵塞漏洞、消灭隐患。F、定期对住宿人员进行教育，增强工人安全观念，普及防火、灭火知识。五、重大节假日安全保卫方案1、成立以项目经理为组长的重大节假日安全保卫领导小组2、领导小组职责(1)贯彻上119、级机关指示精神，落实宣传教育计划。(2)检查督促责任制落实，预防事故的发生。(3)亲临一线，带头值班，严抓死守，确保安全。(4)组织检查评比，不断总结提高，推进工作。(5)加强施工现场治安保卫工作，加强现场巡逻，加大管理力度。3、应急准备及安全措施(1)项目节前召集项目所属施工人员进行一次节前安全教育，提高节日安全意识，做到人人皆知。(2)节前进行一次易燃易爆危险品及消防安全检查，做到检查有记录、有整改、有复查验收。(3)建立项目主管人员24小时值班制度。(4)成立由保安队员组成的巡逻队，负责施工现场以及生活区的24小时不同断巡逻监控，及时处理、上报各种隐患、事故，保证工地安全。(5)项目部值120、班员和巡逻队队长为紧急事务联络员，负责紧急事务的联络信息反晴工作。第十四章 雨季、夜间施工措施一、雨季施工措施1、及时了解天气预报，观察天气变化情况，合理规划作业区间及机动工程。重要部位的土石方尽可能安排在晴天作业。2、做好雨季施工的计划和安排，明确各部门及各人员的职责，技术部提前做好技术准备工作，安质、施工部门落实具体措施，材料设备部门按照技术、安检部门的要求，提供所需的材料设备。3、雨期前，对临时道路和排水明沟要经常维修和疏通，以保证排水畅通，特别汛期要有专人和班组进行养护。应对场区内的防洪排水设施进行检查、疏通或加固，保证雨水能及时排出。4、场区的运输道路，应视情况加铺砂砾或其它防滑材料121、，保证道路畅通。5、挖土分层开挖，施工机械行走路面要有一定的排水坡度，并设置排水沟、集水井，以利排水6、回填土施工时，分层回填，排水沟也要跟随其回填高度，分层开挖，回填土表面要有一定的排水坡度。7、应及时组织做好雨中及雨后的现场排水工作。8、雨期施工过程中，更应加强对供、配电设施及用电器具等的维护管理，防止因雷击、漏电而发生人员伤亡或设备损坏等事故。9、保证排水设备良好，并要有一定的储备，保证暴雨后能在较短的时间内排出积水。10、做好施工人员的防雨工作，配备所需的衣物设备，并对施工人员进行必要的雨季施工纪要要领宣传工作，确保安全施工。11、雨天禁止电焊作业。12、雨天尽可能不安排露天施工作业，122、若必须施工时采用小范围作业，并及时覆盖防雨用品，大雨时不安排施工。二、夜间施工措施1、夜间气候恶劣的情况下严禁施工作业。2、对于工期不紧的工序，尽量不安排夜间施工。3、对于工期较紧的工序及不能中途停止施工的工序，需对施工作业人员进行日、夜班分班，并适当缩短夜间作业班组的作业时间，安排夜间作业人员适当的休息时间，并提供夜餐，减轻夜间作业人员的劳动强度。4、 充分考虑施工安全问题，不安排交叉施工的工序同时在夜间进行。5、夜间施工时，必须确保有足够的照明亮度，满足夜间施工和人员通行安全需要，以保证工程能安全施工。6、配足照明设施，保持完好，并根据需要及时调整。7、保证照明线路走向合理，线杆稳固，导线123、用绝缘子支撑，对地距离不小于2.5m。6、在光度突然变化的地方，不得放置障碍物，不得设置台阶。7、临时照明线路应相对固定，不得直接绑在金属构件上。8、施工用电的安装和维护，必须由电工担任，严禁私拉、乱接电源。9、在操作及使用中，必须遵守电力建设安全工作规程中相关规定。10、各道工序夜间施工时除当班的安全员、质检员必须到位外，还要建立质安主管人员巡查制度，发现问题必须立即解决。11、做好夜间施工防护，在作业地点附近设置警示标志，悬挂红色灯，以提醒行人和司机注意，并安排专人值守。12、实施具有重大危险源的工程项目时，必须根据重大危险源的应急救援预案措施，做好随时启动应急预案的准备。13、当晚作业使124、用的工具、材料提前在白天进行全面认真的检查，发现有质量问题的及时更换。14、夜间施工作业必须由作业负责人统一指挥，分工明确，并随时与防护人员保持联系。15、夜间施工作业结束后，施工负责人必须对作业现场认真检查，确保线路畅通；作业前和收工时要清点人员，人不到齐不准离开原地，作业中也要随时保持联系。三、夜间施工的环境保护措施1、夜间施工时，只针对噪音低，作业环境相对安全的条件下进行。如施工中的爆破施工不安排在夜间。2、夜间施工时，现场周围如果有噪声敏感区域，必须对附近村民告知，要取得沿线村民的谅解；使用机械时尽量选择低噪声的设备，当必须采用大噪声的设备时，必须采用降噪措施，在23：00-6：00期125、间禁止施工。3、在居民区附近进行夜间施工时，必须了解当地相关部门对建筑工地监督管理的规定，如需办理夜间施工许可证时，必须提前办理手续。4、夜间作业同时要遵守项目施工的其它各项安全管理规定。5、进入现场的汽车不准鸣笛，夜间用灯光控制信号，设置“不准鸣笛”的明显标志。第十五章 成品保护和工程保修管理措施一、成品保护措施1、本工程属于消防工程项目，在施工过程中应采取相应措施对施工后的成品进行保护。2、该工程竣工验收合格和移交后，主要的保护由业主方安排，但我方会派专人不定期进行回访。二、工程保修管理措施1、严格按照中华人民共和国建筑工程质量条例中建设工程质量保修之规定，在保修期内，如有质量问题，将及时126、修缮，决不推拖，在保修期外如果我方帮助处理，将义不容辞，真正体现“用户上帝”的服务宗旨。2、竣工之后派专人不定期进行回访，把用户的意见和要求及时反馈，并立即落实，纠正。（1）建立公司质量保修回访小组，该小组为我单位全面负责协调处理竣工验交后工程质量保修服务的常设机构。由公司施工质检科、施工技术科等部门组成，办公室设在公司质检科，负责工程质量保修及定期回访。（2）工程竣工验收后三个月，按公司程序文件规定由工程质量保修回访领导小组组织进行一次全面质量跟踪回访，发现工程质量问题，立即组织实施维修整改，达到用户满意为止。（3）保修期满，工程质量保修回访领导小组组织一次保修终期回访，认真听取用户对工程质127、量的评价及意见。如需整改，迅速派专人处理。真正使用户满意。（4）公司质检科设专人常年接待用户来访人员投诉质量问题，对所投诉质量问题认真登记，五日内派人到现场勘察调查，提出处理意见方案，组织维修人员携机具、设备赶赴现场，实施紧急维修处理，维修质量必须达到规范标准要求。3、指定建设单位一名人员做联络员，及时将使用过程中有关问题反映给我方，做到工程竣工后保修工作到位。4、定期总结保修服务中存在问题，建立保修档案，完善保修内容。第十六章 与发包人、监理及设计人的配合一、与各方的配合1、与发包人的配合（1）积极与业主交流汇报，主动为业主排忧解难，想业主所想，急业主所急，和业主融洽相处，积极配合业主搞好本128、工程场地平整工作，具备条件后及时组织施工。（2）积极参加业主组织的工程协调会，向业主详细汇报前一阶段的施工情况及下一阶段的施工计划，并认真听取业主方意见，做好会议记录，并按其要求认真落实各改进意见，完成后以书面形式报送认证。服从业主的协调，圆满完成分配的各项工作。（3）协助业主组织进行分部验收、中途验收、竣工验收。（4）在工程质量管理上，对于业主提出的质量整改意见，必须落实到人，完成后报送认证。（5）明确“业主是顾客、是上帝“观念，把业主所期望的工期和工程质量作为核心，为业主建造一流的建筑产品，让业主满意。2、与监理单位的配合（1）按照业主和监理单位对施工单位的具体要求，制定相应的工作程序，严129、格执行。（2）开工前，先向监理工程师提供详细的施工方案、施工计划，提供机械设备配置情况、人员组织、原材料检验报告和测量放线资料，并按照这些方面配合监理工程师的质量监理工作。（3）配合监理单位做好施工过程中的质量和安全管理，按照监理程序，配合监理对隐蔽工程进行检查、验收、签证工作，配合监理单位做好包括原材料的检查、施工机械设备和施工工艺的审批工作。（4）积极配合监理单位做好工程竣工以后的检查，主要内容有工序检查、施工过程中的验收、单位工程验收和全部工程竣工验收等内容。（5）在工程竣工以后，还要配合监理单位做好质量缺陷责任期的质量检查，对工程在使用期内检查缺陷修理情况，考核工程的施工质量。（6）积130、极配合监理单位对工程施工进度的监督和管理，配合监理单位做好工程开工令审批、制定和调整工程施工进度计划，确保工程施工工期计划的实现。3、与设计单位的配合（1）由项目经理部技术负责人负责与设计单位进行工程的技术交底，并建立整个施工过程中的情况通报制度，对工程施工过程中遇到的各类问题及时与设计单位取得联系，防止工程施工过程中突发事件的发生。（2）积极配合设计单位对工程施工整个过程的指导，对各类工程方案变更设计提供详细的现场资料。（3）积极参加工程施工方案变更的论证，对每一项施工方案的变更先提出方案报设计单位作为参考。（4）加强施工过程中对工程地质条件的复合检查，对于与设计资料不符的地质情况要及时与设131、计单位取得联系，为完善工程设计提供必要的资料。（5）积极配合设计单位对整个施工过程的工程管理，配合设计单位做好现场资料的收集工作。4、与交通等地方其它部门的协调配合（1）积极与交通部门联系，配合交通部门进行交通管制，确保施工的顺利进行。（2）与质监、环保、公安、医疗、卫生防疫等部门联系，主动争取地方政府的指导和支持，争取沿线人们群众的支持，配合地方政府做好施工区域内的治安、环保、健康等工作。5、与相邻标段施工单位的协调配合(1)为保证按计划顺利进行，我方将主动在甲方及监理的协调下做好与地方、相邻合同段施工单位之间的联系和配合。(2)测量工作要将测量结果及时通知相邻合同段单位，共同确保测量工作的132、正确性。(3)相邻合同段的施工，我方积极与承建单位之间密切协商，统筹考虑施工场地、临时设施的布置及路面标相连的施工顺序，必要时请业主或有关方面协调，减少相互干扰，节约投资，确保施工质量。(4)在相邻合同段交界处工期安排上与对方协调一致，做到同步施工，确保工程质量。(5)施工中要互相帮助,相邻便道、便桥、电力线路等临时工程应达到互相方便,积极为对方提供用水、用电及其他方面的帮助,并提供给路面工程后续单位使用。(6)处理好与地方各级政府和沿线村民之间的关系。尊重当地风俗习惯、宗教信仰，力所能及为当地村民办好事、办实事，营造良好的施工气氛。附：拟定本工程临时用地布局图宿舍食堂活动室仓库休息室厕所活动场地 会议室办公室值班室大门浴室