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3.6万m2科研楼工程施工组织设计方案(29页)
3.6万m2科研楼工程施工组织设计方案(29页).doc
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施工方案
上传人:l** 编号:651792 2023-05-04 29页 287.77KB
1、目 录1.编制依据32.工程概况42.1总体概况43.组织机构53.1管理组织机构53.2项目经理部组织机构质量职责64.质量目标94.1质量总体目标94.2阶段性质量标准9模板安装质量标准10钢筋工程安装质量标准11混凝土工程质量标准12砌筑工程质量标准13外墙装饰工程质量标准14电气安装工程质量标准154.3确保工程质量措施155.通病防治195.1砌体裂缝的防治:195.2钢筋混凝土现浇板裂缝的防治:205.3楼地面渗透防治:235.4外墙渗透的防治:235.5门窗渗透的防治:245.6屋面渗透的防治:245.7细部工艺质量保证措施:256.工程质量创优管理措施266.1制定工程创优规划2、,明确责任分工,定期考核总结工程创优工作266.2强化创精品工程的质量意识,增强创优成功的信心276.3认真做好工艺策划和施工技术指导,加大过程质量监督276.4实行样板引路制度,广泛开展QC活动286.5依靠科技创新,促进工程质量的持续提高286.6加强施工过程中的成品保护286.7重视工程综合资料和专业施工资料的收集、完善和归档工作286.8加强人员培训,提高管理人员的创优意识286.9加强与各部门的联系和沟通291.编制依据1.1xx城市规划设计研究院科研楼工程施工组织设计。1.2工程所涉及的主要的国家或行业规范、规程、标准、法规,地方法规、图集表1.1 规范、文件、图集一览表 类 别名3、 称编号或文号规 范建筑地基基础施工质量验收规范GB50202-2002砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002建筑工程施工质量验收统一规范GB50300-2001工程测量规范GB50026-93地下防水工程施工质量验收规范GB50208-2002混凝土外加剂应用技术规范GB50119-2003建筑地基与基础工程施工质量验收规范GB50202-2002屋面工程技术规范GB50345-2004表1.2 行业标准、图集一览表类 别名 称编号或文号行 标钢筋焊接和验收规程JGJ18-2003钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-2003混4、凝土泵送施工技术规程JGJ/T10-95钢筋混凝土高层建筑结构设计与施工规范JGJ3-2002图 集构造图集88J及08BJ系列地 标xx市建设工程施工现场安全管理规程DB29-113-2004建筑安装工程资料管理规程DB11/T695-2009表1.3 标准一览表类 别名 称编号或文号标 准民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-2001混凝土质量控制标准GB50164-92混凝土强度检验评定标准GBJ107-87表1.4 主要法规一览表序 号法规名称编 号1中华人民共和国建筑法主席令1997第91号2中华人民共和国安全生产法3中华人民共和国环境保护法主席令1989第22号4中华人民5、共和国劳动法主席令1994第28号5中华人民共和国消防法6建筑工程施工现场管理规定建设部15号令7建设工程安全生产管理条例国务院令第393号8建筑工程质量管理条例国务院令第279号9工程建设标准强制性条文的通知2000建标85号1.3其他序 号类 别名 称编 号1公司质量、环境、职业健康与安全三体系2建筑业十项新技术建1998200号2.工程概况2.1总体概况 工程地点:本工程位于xx市xx区简阳路东侧,规划路南侧,兰坪路西侧。 建筑设计:可用地面积12000平米,总建筑面积36000平米,地上22000平米,地下14000平米,容积率1.84,绿地面积4208平米。总高度92米,主楼20层,6、裙楼3/4层,地下2层。 结构设计:主楼框架剪力墙结构,桩-承台-筏板基础,裙楼框架结构,车库框架结构,南侧地下二层车库为人防区域。 正负零相对于大沽高程3.650米,基底相对标高-10.3米(车库、裙房),-10.75米(主楼),局部集水坑加深。自然地面相对标高按-0.9米考虑。 相关单位:建设单位xx市城市规划设计研究院,总承包单位中国建筑第二工程局。 平面:本工程北侧为主楼及其裙房,南侧为车库,整个地下室单层建筑面积约7000平米,整个车库东西长长于南北。主楼单层面积1000平米,地上20层,高度92米。3.组织机构3.1管理组织机构为使xx城市规划设计研究院项目各项质量管理工作以及各项7、质量保证措施得到真正落实,项目部成立以项目经理为组长的质量管理组织机构如图所示。项目经理项目书记生产经理项目总工办公室工程部质量部量部安全部技术部物资部技术员员资料员员实验员工长质检员检员安全员专业工长木工班长砌筑班长油漆班长铺贴班长砼工班长钢筋班长架子班长杂工班长各 施 工 班 组 3.2项目经理部组织机构质量职责3.2.1项目经理:-为项目质量第一责任者,负责工程质量创优工作的总体部署及协调。-决策组织机构和资源方案;-全面负责工程项目的生产管理和行政管理工作;-同业主和监理方进行联络,做好工程实施过程中为业主和监理的服务工作;协调同当地有关单位的关系;-协调同各分包单位之间的关系,督促分8、包工程的检验、试验工作和质量记录的收集工作。3.2.2项目总工:-对项目的质量管理负技术责任;-参与编制和组织实施施工组织设计、组织编制和实施质量计划、施工方案和技术交底文件等,确保工程施工过程控制有科学先进的依据;-对检验、测量工作机构、人员、设备、仪器的配备、测试手段、管理制度的健全和管理承担技术指导和领导责任;-督促检查分包工程的检验、试验工作,协调好总分包工程质量控制工作,确保分包工程符合规范、标准和分包合同规定;-组织好本工程实施全过程质量文件、记录的收集、整理、成档、归档,对本工程交工资料的完整性、准确性、真实性负责。3.2.3质量总监:-贯彻国家及地方有关工程施工规范、工艺规程、9、质量标准;-严格执行国家施工质量验收统一标准或当地相关标准,行使质量否决权;-对质量问题和不合格品提出整改并进行有效验证,确保项目总目标和阶段目标的实现;-编制项目“过程检验计划”,加强施工预控能力和过程检查,使质量问题消除在萌芽之中。3.2.4生产经理: -在项目经理的领导下,负责项目的施工生产和服务过程中质量管理和质量保证;-组织项目全体人员完成和超额完成施工生产进度计划。安排工程部根据工程总进度计划编制月、周进度计划;-编制工程各阶段进度计划,对施工工期负直接领导责任,监督工程进度计划的执行和完成情况,并负责审定、考核分包单位月、周计划;参与工程创优策划,并领导实施。-主管项目工程部、物10、资部;-做好项目劳动力的安排和调配,做到安排科学、调配及时,满足生产需要;-做好工程施工过程中材料、机械设备、工具等的安排和调配,保证满足生产需要;-协助项目经理做好施工过程中的质量管理和安全管理,杜绝工程质量和安全事故。3.2.5机电经理:-负责机电施工管理工作,组织解决工程施工中的现场管理及技术工艺问题;-协调各专业之间的配合工作;组织机电验收;-负责组织各专业、机电分包的协调,及进度、质量统一管理;-负责组织机电各专业系统的调试和联动调试。3.2.6工程部-对施工班组进行分项工程技术、质量、安全交底,并负责督促检查落实。 -遵守各项技术管理制度和过程控制,保证不合格品不进入下道工序,并对11、过程控制引起质量问题负责;-检查班组“工序三检”,参加分项工程质量评定和验收;-做好施工记录,对质量记录完整性、正确性负责。3.2.7技术部-编制施工组织设计、施工技术方案、创优策划书;-监督执行和落实各项技术管理制度;-监督和指导项目各部门行使质量职能;-监督各项有关试验,正确选择取样、送检工作;-监督各项计量器具验收、登记、统计、送检工作;3.2.8质检部-在总工领导下监督指导项目全体员工严格执行单位的质量政策;-建立项目质量保证体系,负责编制项目“质量保证计划”,报批后执行,并使之有效运作,符合单位营运及业主要求;-审核分包质量管理文件;-配合业主监理公司实施工程质量监控,配合业主监理,12、进行物料、设备的检验检测,并推行报审批准制度,负责项目计量管理工作。3.2.9安全部-对项目安全生产、文明施工全面负责;-制定全场安全管理制度并敦促执行;-参与项目部施工方法、施工工艺的制定,研究项目部潜伏性危险及预防方法,预计所需安全措施费用;-制定员工安全培训计划,并负责组织实施;-与政府有关部门、机构联络,陪同有关人员巡视项目安全,并执行政府机构的指示;-与各分包商保持联络,定期主持召开安全工作会议;-组织文明安全施工达标活动;-在危急情况下有权向施工人员发出停工令,直至危险状况得到改善为止。3.2.10物资部-对进场的料具,按施工平面布置图存放,并做好保管和防护工作;-做好施工现场及库13、房物资产品的标识,如实填写物资凭证,保管好各项质量记录;-凡进场的各种物资设备必须按发货单检查数量、质量,做到帐、物相符。4.质量目标4.1质量总体目标 本工程质量目标:确保xx市结构“海河杯”; 本工程文明施工目标:确保获得“xx市级文明工地”;确保获得中建总公司CI样板观摩工地。为此,我项目将以先进的技术,程序化、规范化、标准化的管理,严谨的工作作风,精心组织、精心施工,以ISO9001:2000质量管理体系标准为管理依托,实现我单位对业主的承诺。4.2阶段性质量标准项次项 目 允许偏差值(mm)检查方法国家规范标准内控标准1轴线位移柱、墙、梁53尺量2底模上表面标高53水准仪或拉线尺量314、截面模内尺寸基础105尺量柱、墙、梁+4、-534层高垂直层高不大于5m63经纬仪或吊线、尺量大于5m855相邻两板表面高底差22尺量6表面平整度52靠尺、塞尺7阴阳角方正2方尺、塞尺顺直2线尺8预埋铁件中心线位移32拉线、尺量9预埋管、螺栓中心线位移3拉线、尺量螺栓外露长度+10、-05、-010预留孔洞中心线位移尺寸+105拉线、尺量+10、0+5、-011门窗洞口中心线位移3拉线、尺量宽、高5对角线612插筋中心线位移外露长度55尺量4.2.1模板安装质量标准4.2.2钢筋工程安装质量标准项次项 目允许偏差(mm)检查方法国家标准规范 内控标准1绑扎骨架长1010尺量宽、高552受力主筋15、间距1010尺量排距55弯起点位置20153箍筋,横向筋焊接网片间距2010尺量连续5个间距网格尺寸20104保护层厚度基础105尺量柱、梁53板、墙、壳335不等强锥螺纹接头外露丝扣锥筒外露整扣1个1个目测锥筒外露半扣3个6梁、板受力钢筋搭接锚固长度入支座、节点搭接10、-5尺量入支座、节点锚固54.2.3混凝土工程质量标准项次项 目允许偏差值(mm)检验方法国家规范标准内控标准1轴线位置基础1510尺 量独立基础1010墙、柱、梁852垂直度层高5m85经纬仪、吊线、尺量层高5m108全高(H)H/1000、且30H/1000、且303标高层高105水准仪、尺量全高30304截面尺寸基础宽16、高+8、-55尺量柱、墙、梁宽、高+8、-535表面平整度832m靠尺、塞尺6角、线3拉线、尺量7保护层厚度基础5尺量柱、梁、墙、板+5、-38楼梯踏步板宽度、高度3尺量9电梯井筒长、宽对定位中心线25、020、-0钢尺检查筒全高(H)垂直度H/1000且30H/1000且30经纬仪、尺量11预留孔、洞中心线位置1510尺量4.2.4砌筑工程质量标准项次项 目允许偏差值(mm)检查方法国家规范标准内控标准1轴线位移1010尺量2标高基础顶面1510水准仪或拉线尺量楼 面15153垂直度每 层55经纬仪吊线、尺量全高10m10810m20154表面平整度清水墙、柱552m靠尺塞尺混水墙、柱8517、5门窗洞口高、宽度55拉线尺量上下口偏移20106灰 缝水平缝107拉线、尺量竖缝2010吊线、尺量项次项 目允许偏差值()检查方法国家规范标准内控标准1大角垂直度单层、多层H/1000且不大于10经纬仪、吊线、尺量高层H/1000且不大于402墙面平整度(层)432m靠尺、塞尺垂直度(层)432m托线板尺 量3阴阳角垂直度(层)43方 正(层)43方尺、塞尺4分格条(槽)平直度43拉线、尺量5门窗口位移(上下层竖向)5拉线、尺量4.2.5外墙装饰工程质量标准4.2.6电气安装工程质量标准项次项 目允许偏差值()检查方法国家规范标准内控标准1明配管支架间距25尺量垂直度、平直度(每2m)2.518、吊线、尺量2线槽垂直度、平直度长度的2/1000,全长20吊线、尺量3配电柜箱盘垂直度(每m)1.5/10001.2/1000吊线、尺量成排盘面平整度54拉线尺量塞尺盘间接缝224开关插座并列高度差0.5尺量同一场所高度差5尺量板面垂直度0.5吊线、尺量5电梯平层准确度V0.63m/s1512尺量V0.63m/s1.0m/s3024尺量其它调速电梯1512尺量4.3确保工程质量措施4.3.1 质量目标的分解根据本工程制定的质量目标,将质量目标层层分解,质量责任、权利彻底落实到位,严格执行项目制定的质量奖罚细则。本工程所有单体的质量目标的分解见下表:序号分部 工程质量目标目 标 要 求1地基与 19、基础合格1)所有分项和检验批必须符合GB50300-2001工程质量验收系列规范规定,全部合格。2)地下防水混凝土保证不渗不漏。2主体 结构合格1)所有分项和检验批必须符合GB50300-2001工程质量验收系列规范规定,全部合格。2)主体结构必须合格。3建筑装饰装修合格1)所有分项和检验批工程必须全部合格。2)装饰每一道工序先作样板,鉴定合格后,方可大面积施工。4建筑 屋面合格1)所有分项和检验批工程必须符合GB50207-2002质量验收规范的规定2)屋面施工完成后,对整个屋面进行检验,符合相关规范。5建筑给水、排水及采暖合格1)所有分项和检验批工程必须符合GB50242-2002质量验收20、规范的规定6建筑 电气合格1)所有分项和检验批工程必须符合GB50303-2002质量验收规范的规定2)成套配电柜(盘)及动力开关柜安装,避雷针(网)及接地装置安装分项工程必须合格。7通风与 空 调合格1)所有分项和检验批工程必须符合GB50243-2002质量验收规范的规定8电梯合格1)所有分项和检验批工程必须符合GB50310-2002质量验收规范的规定2)安全保护装置及试运转分项工程必须合格。9智能 建筑合格1)所有分项工程必须符合GB50339-2003质量验收规范规定2)火灾自动报警及消防联动系统分项工程必须合格。4.3.2施工组织保证措施1.建立健全岗位责任制度和质量监督制度,坚持21、系统、全面、统一和职务、责任、权限、利益相一致的原则。明确职责分工,落实质量控制责任,通过定期和不定期的检查,发现问题,总结经验,纠正不足,奖优罚劣,对每个部门每个岗位实行定性和定量的考核。2.现场成立TQC全面质量管理小组,对现场经常出现的质量问题运用TQC管理方法(如排列图、因果图、调查表等方法)分析质量产生原因,制定对策,及时整改。3.全员参与指承建本工程的全体员工,在实施创建精品工程的过程中,通过各种宣传手段,将创造精品的意识树立于每个员工的头脑中,自觉地以精品的意识和标准衡量和计划每一项工作。同时通过岗位责任制将每位员工的职责与精品工程的创建相联系。4.严格贯彻监理规程程序施工期间严22、格按照建设工程规程程序办事,严格按设计图纸和国家有关施工规程规范以及xx当地相关标准进行施工;对进场材料进行自检和送检,并提供相应的证明材料。不合格的建筑材料、构配件和设备不能在本工程使用;坚持按施工工序施工,质量不合格或未经验收的工程,不能进行下一道工序施工。4.3.3 技术保证措施1.严格执行图纸会审制度,深入了解设计意图并贯彻执行,项目技术部根据图纸会审及设计交底情况,对项目人员及分承包商进行图纸交底,使设计意图贯彻到施工中的每一个工序。2.依据施工进度和施工组织总设计,在分部分项工程正式施工以前,由项目针对工程的特点、难点编制分阶段分部分项工程施工方案设计,以便于及时指导施工。经项目经23、理审批后的施工方案分发给分包,在方案的执行过程中相应责任工程师对实施情况进行监控。3.作好分级技术交底工作,尤其是要作好新技术、新材料、新工艺的技术交底工作及特殊过程及关键工序的技术交底工作。4.作好测量、试验、计量等技术保障和复核工作,提供准确无误的数据。5.工程施工技术资料的编制、整理应按北京市建筑安装工程资料管理规程和建筑工程施工质量验收统一标准执行。项目经理部设专职技术资料员,技术资料应随施工进度及时整理,按专业系统归类,认真进行填写,做到字迹清楚。项目齐全,记录准确,真实地反映工程的实际情况。4.3.4施工过程控制措施1.确保施工过程始终处于受控状态,是保证本工程质量目标的关键。施工24、时按规范、规程施工,加强预先控制、过程控制,样板开路。2.施工过程采取抓重点,抓关键的原则,对每个重点分部(子分部)、分项工程都要坚持高标准,出精品。3.测量工作是施工全过程的基础工作,每个部位每次测量放线完成后,必须坚持责任复核验线,根据规程由技术、质量、监理复验签认,确保放线的准确。4.每道工序施工前必须由技术,生产人员进行技术交底后才得以施工。5.坚持“样板间”、“样板工序”制度,工程开始前必须先做“样板”,“样板”鉴定达标后,才得以大面积铺开,铺开后的工程不得低于“样板”的标准。6.坚持“三检”制,工序工程操作班组完成自检合格后,将自检记录报送质检员,专检合格后该班组方可进行下道工序施25、工。当施工分项工程时,转交其他班组施工必须在质量、技术主持“交接检”,检查合格后,方由新班组开始新分项工程施工操作。7.技术、质量、生产人员深入施工现场,指导施工操作,发现质量问题,验证方案和技术交底的合理性,对质量问题和方案交底的不合理处尽快纠正。8.对工序工程成品,分项工程成品,专业工程成品制定保护措施,在施工全过程中,坚持综合性互相保护。4.3.5物资保证措施1.材料计划、定货合同及采购计划由项目的物资设备部及分承包方共同负责。项目材料计划员编制单位工程材料计划、并结合施工进度编制月、季度材料需用计划,由项目物资设备部负责人审核,报项目经理批准后,由物资设备部采购员会同材料负责人根据审批26、后的材料采购计划与选定合格的分供方签订合同。2.由物资设备部委托分供方供货,事先必须对分供方进行认可和评价,建立合格的分供方档案,材料的供应在合格的分供方中选择;实行动态管理,总部物资部、总部项目管理部和项目经理部等主管部门定期对分供方的业绩进行评审、考核,并作记录,不合格的分供方从档案中予以除名。3.须在确定合格的分供方厂家或有信誉的供应商中采购物资,合同签订后进行登记。所采购的材料或设备必须有出厂合格证、材质证明和使用说明书,对材料、设备有疑问的禁止进货并采取必要补救措施。4.技术人员必须及时提供施工物资规格、型号、材质、数量符合设计和规范要求的明确具体的材料计划。5.材料进场,由物资部提27、供“三证”,需复试的必须提供复试报告,并邀请技术、质量、监理共同验收。6.进场的材料、构配件、设备由物资部妥善保管,确保不变形、不变质。如有变形、变质必须做好该批材料处理记录,具备可追溯性。7.采购前的看样必须按要求,由物资、技术、质量、监理、建设单位的专业人员共同看样,货比三家,选取质量好,价格合理者订购。4.3.6高素质劳务保证本工程拟选择成建制的、具有一定资质、信誉良好且同我单位长期合作的施工队伍做劳务分包,同时运用我单位对施工队伍完整的管理和考核办法,从根本上保证项目所需劳动力的高素质,从而为实现工程质量目标奠定坚实的基础。4.3.7 经济保证措施保证资金投入,是确保施工质量、安全和施28、工资源正常供应的前提。同时为了更进一步搞好工程质量,引进激励机制,建立奖罚制度、样板制度,对施工质量优秀的班组、管理人员给予一定的经济奖励,以激励他们的工作。对施工质量低劣的班组、管理人员给予一定的经济处罚,严重的予以除名。全面履行工程承包合同,加大合同执行力度,严格监督施工队伍、专业分包的施工过程,严把质量关,同时根据项目监理部的通知、指令, 按照合同要求采取相应的经济措施。4.3.8 加强成品保护在施工过程中对易受污染、破坏的成品、半成品设置标识“正在施工,注意保护”。采取有效措施对成品和半成品进行保护,并设专人经常检查巡视,发现有保护措施被损坏的及时恢复。5.通病防治5.1砌体裂缝的防治29、:砌筑砂浆采用中粗砂,现场搅拌设有专门的计量器具,并做好砂浆拌和记录;5.1.2砌筑砂浆使用储灰器,禁止直接倾倒在现浇板上,须随拌随用,禁止在砌筑现场加水二次拌制;5.1.3当洞口上至梁底距离小于200mm时过梁与梁应整体现浇,门垛及窗间墙小于120mm时必须采取混凝土浇筑;5.1.4预留施工洞处应在墙体两侧预留26的拉结筋沿洞口高度不小于300mm布置,预埋长度不小于600mm,补砌时应先湿润已砌筑的墙体连接处,补砌与原墙接槎处顶实;5.1.5禁止在承重砌体上开凿槽孔,禁止在已砌筑完成的门垛、窗间墙上开凿线管和接线盒孔洞,必须在砌筑时同步预埋或留置孔槽,管道埋设完毕后,将洞口填充密实、牢固,30、抹灰层设置金属网;5.1.6水表箱、配电箱预留洞上的过梁,应在其线管穿越的位置预留孔槽,不得事后打凿;消防箱、配电箱、水表箱、开关箱等背面的抹灰层设置金属网或纤维网;5.1.7砌体结构砌筑完成后须在20天以后才予抹灰,在砖墙与砼结构交接处外墙加设金属网,内墙加设纤维网;5.1.8对于冬期施工的外墙除符合相关规范外,还应注意满足以下要求: 1.砌筑工程的冬期施工应优先选用外加剂,且宜将砂浆强度等级按常温施工的强度等级提高一级; 2.拌合砂浆应采用二步投料法,水温不得超过80(一般40为宜),砂浆出罐温度不得超过40,使用温度不应低于5; 3.拌制砂浆用砂不得含有冰块和大于10mm的冻结块,宜采用31、普通硅酸盐水泥拌制,砌筑时不准随意往砂浆内加热水,砂浆应随拌随用,不应积存,以免冻结降低砌体强度; 4.砖在砌筑前,应清除冰霜,遇水浸泡后受冻的砖不能使用; 5.砌筑工程施工时,砂浆稠度应适当加大,一般可控制在10cm12cm,视气温和日照情况,砌体用可少量浇水湿润,浇水不宜过多,且随浇随用,砖表面不得有游离水,在气温低于或等于0条件下砌筑时,可不浇水,但须增大砂浆稠度,砌筑时应注意砌体与砂浆的挤揉, 6.冬期施工中,应调整作息时间,砌筑在日出后两个小时进行,日落前两小时休工,每日砌筑高度不宜超过1.2m,做好覆盖保温工作。5.2钢筋混凝土现浇板裂缝的防治:5.2.1现场混凝土均采用商品混凝土32、,每批混凝土均出具合格证、混凝土使用材料的检验报告、配合比试验单,混凝土在进场时均抽测坍落度,一般不应大于150mm; 5.2.2支撑系统不仅满足强度要求外,还必须有足够的刚度和稳定性,严格按专项施工方案执行,上下层支撑应在同一垂直线位置上,边支撑立杆与墙间距不得大于300mm,中间不大于800mm,横向拉杆不少于两道,模板标高控制在+2mm,平整度控制在2mm,板缝控制在2mm以内用胶带贴缝,根据工期要求,配备足够数量的模板,侧模拆除应控制在混凝土浇筑完毕48小时以后,底模拆除需有混凝土强度试验报告,悬挑部位须混凝土强度达100%方可拆除,支撑系统须隔层拆模。5.2.3严格控制现浇板的厚度和33、现浇板中钢筋保护层的厚度,保护层垫块每平方米不得少于3块,在易开裂部位适当加密,阳台、雨蓬等悬挑梁现浇板的负弯矩钢筋下面,应设置间距不大于300mm的钢筋保护层垫块,保证在浇筑混凝土时钢筋不位移,浇筑混凝土必须铺设架空通道,防止浇筑后遭踩踏;5.2.4现浇板中的线管必须分散布置在钢筋网片之上,双层双向配筋时,布置在下层钢筋之上,交叉布线处应采用线盒,线管的直径小于1/3板厚,宜沿预埋管线方向增设8150,宽度不小于450mm的钢筋网片,严禁管线并排水平埋设在现浇板中, 现浇板板底钢筋绑扎完后方可进行水电管道预埋,结束后方可进行上层钢筋绑扎,严禁钢筋绑扎与水电施工同步;5.2.5浇筑混凝土前要设34、置板标高控制点,严格按设计板厚浇筑混凝土,标高控制点标注在柱筋上,当柱间距超过2m时,在梁内焊接钢筋标注,找平时必须带线,面层平整度控制在3mm以内;5.2.6混凝土浇筑应一次连续完成不得随意留置施工缝,混凝土自由倾落高度不大于2m,当大于2m时采用溜槽或串桶,混凝土分层浇筑振捣,振捣高度不得大于600mm;5.2.7混凝土板必须使用平板振动器振捣,初凝前宜进行二次振捣和二次抹压工艺,振捣间歇时间为12小时,板混凝土在二次振捣后应进行表面一次抹压,终凝前进行表面二次抹压,以减少板表面的细微龟裂,模板工程和钢筋工程在混凝土浇筑过程中应确定专人负责,全程控制;5.2.8混凝土现浇板浇筑完成后在1235、小时内覆盖及养护,养护时间不得少于7天,对添加缓凝剂的混凝土应养护14天,现浇板养护期间,当混凝土强度小于1.2MPa时,不得进行后续施工,当混凝土强度小于10 MPa时,不得在现浇板上吊运,堆放重物,在堆放重物时注意减轻对板的冲击;冬期施工时,钢筋混凝土还应符合下列要求:1.钢筋工程:(1)钢筋加工要按规范操作,在运输加工过程中要轻拿轻放,以避免造成刻痕,撞击凹陷。(2)钢筋接头及浇筑混凝土前将钢筋上的霜冻或雪清理干净。(3)对浇筑完混凝土面的预留钢筋上的混凝土及时清理干净。(4)钢筋负温焊接,采用电弧焊焊接方法,当环境温度低于-10时不得施焊。(5)雪天或施工现场风速超过5.4m/s(3级36、风)焊接时,采用遮蔽措施,焊接后冷却的接头不要碰到冰雪。2.模板工程:模板保温措施:梁、墙、柱模板采用挂麻袋保温,板随混凝土浇筑随铺一层塑料薄膜,上加麻袋覆盖保温.一般两周后方可拆除保温,混凝土內部温度与表面温度、表面温度与外部温度养护温度之差在15以內为安全;如温差超过15时,加强保温措施,即加强塑料薄膜和麻袋的覆盖厚度,提高表面和外部的温度,直至混凝土在养护期內缓慢冷却确保內外温差不会超过15时,即可拆除保温.柱墙模板在混凝土温度降至5时,强度达到设计强度时即可拆除,梁、板模板待混凝土强度达到100%方可拆除模板及支撑,混凝土达到100%强度后不必再覆盖保温材料。3.混凝土工程:冬施期间混37、凝土全部采用商品混凝土,在冬施过程中采用综合蓄热法,为保证冬期施工程质量,对混凝土加热、搅拌、运输、浇筑及养护作如下要求:(1)冬季施工用于搅拌混凝土的砂、石、水泥均保持正温。(2)拌制混凝土采用加热水的方法,水温不大于80。(3)骨料必须清洁,不得含有冰、雪等冻结物及易冻裂的矿物质,含泥量不得超过规定值。(4)严格控制水灰比。(5)外加剂采用无盐类防冻剂。(6)混凝土搅拌前,应用热水冲洗搅拌机,混凝土搅拌时间取常温搅拌时间的1.5倍,混凝土的运距尽量缩短,同时要做好混凝土罐车及泵管的保温工作。(7)要求混凝土出搅拌机的温度不低于10,入模温度不低于5。(8)在混凝土浇筑前,要及时清除钢筋及模38、板上的冻块和污垢,对于脚手架,作业平台上的冻块及时清除,以防滑倒坠落。(9)混凝土要充分搅拌后再卸车,禁止任意加水,若发生离析时在浇筑前应进行二次搅拌。(10)浇筑竖向结构混凝土前先检查柱模板的保温是否包裹严密,以防混凝土局部受冻,竖向混凝土施工时采用直接在模板外挂麻袋保温外,利用外脚手架安全网加棚布挡风,防止冷风直接贯击施工混凝土接触面。(11) 平面混凝土浇筑利用外脚手架安全网加棚布挡风适当封闭,保证板底不受冻。(12) 梁板同时浇筑,浇筑方法采用一端开始向另一端采用“赶浆法”浇筑.混凝土振捣密实后抹平,在混凝土终凝后就进行覆盖塑料薄膜,最低气温达零度就要加草袋。(13) 严格控制板面上料39、时间及荷载。(14) 混凝土养护:柱拆模后立即用塑料布覆盖,外挂麻袋保温,板混凝土浇筑初凝后铺一层塑料薄膜,上加麻袋覆盖保温。(15) 混凝土试件留置:应按规定留置龄期为28d标养试件和相应数量同条件养护试件.冬施混凝土应增加两组试件:一组测抗冻临界强度,约37d,应与测温结合起来,在结构温度降到抗冻剂规定温度前试压,判断是否超过抗冻强度4Mpa;如达不到4Mpa,继续降温,则有可能冻坏,应增加保温加热养护等措施,使受冻面强度超过4Mpa.另一组冬施转常温强度,冬施转常温强度再养护28d。5.3楼地面渗透防治:本工程厨、卫间四周已设置200mm高的混凝土反梁,标高比其它房间低2050mm;防水40、层施工前先将楼板四周清理干净,严禁用机械清理,阴角处粉刷成小圆弧,防水层的泛水高度不小于300mm;地面找平层向地漏放坡11.5%,地漏比相邻地面低5mm;厨、卫间在地面施工完毕后,做蓄水试验,蓄水24小时,蓄水高度2030mm;卫生间墙面防水砂浆须进行不少于2次的刮糙处理;现浇板预留洞填塞前,将洞口清洗干净,毛化处理,涂刷加胶水泥浆作粘结层,洞口堵塞分二次浇筑,先用掺入抗裂防渗剂的微膨胀细石混凝土浇筑至楼板厚度的2/3处,待混凝土凝固后进行4小时的蓄水试验,无渗漏后,用掺入抗裂防渗剂的水泥砂浆堵塞,管道安装后,在洞口处做一圆台,高度为4050mm,进行24小时蓄水试验;管道安装前,楼板厚度范41、围内上下水管的光滑外壁先做毛化处理,再均匀涂刷一层401塑料胶,然后用筛洗的中粗砂喷洒均匀;上下水管等预留洞口座标位置正确,洞口形状为上大下小。5.4外墙渗透的防治:外墙粉刷使用含泥量低于2%,细度模数不小于2.0的砂,外墙粉刷层应掺入不少于15%的聚丙烯抗裂纤维,外墙涂料在使用前,须进行抽样检测;外墙洞眼须按规范留置,在清理浮渣后采用半砖、防水砂浆二次堵砌,表面采用1:3防水砂浆粉实,小圆孔宜采用膨胀水泥砂浆二次填塞,孔洞填塞由专人负责,并办理专项隐蔽验收手续;外墙粉刷基层采用人工凿毛或用界面剂砂浆进行毛化处理,并进行喷水养护,粉刷前清除墙面污物,并提前1天浇水湿润,外墙面砖施工完毕1天后应42、冲洗干净并在表面喷防水剂,使表面形成防水保护膜;混凝土与砖墙交接处须用钢丝网抹灰固定,搭接宽度不小于150mm,窗台、阳台、雨蓬、腰线及挑檐处粉刷的排水坡度不小于2%,滴水线粉刷应密实、顺直;外墙抹灰分层进行,严禁一遍成活,施工时每层厚度宜控制在68mm,外墙粉刷各层接缝位置应错开,并设置在混凝土梁、柱中部,外墙面砖嵌缝必须采用勾缝条抽压出浆至密实,严禁擦缝外墙涂料找平腻子厚度不大于1mm,与涂料底漆匹配,外墙面砖与外墙涂料粉刷层交接处须设置分格缝,且平面一致。5.5门窗渗透的防治:门窗安装前须按规范要求批量进行抽样检测,门窗框制作尺寸按洞口的尺寸制作,确保安装后窗框和面层的空隙尺寸为815m43、m,门窗框安装固定前对预留墙洞尺寸进行复核,用防水砂浆刮糙处理,然后实施外框固定;门窗安装应采用镀锌铁片连接固定,镀锌铁片厚度不小于1.5mm,固定点间距:转角处180mm,框边处不大于500mm。固定方法:采用塑料膨胀螺钉或水泥钉固定,并不得固定在砖缝处,严禁用长脚膨胀螺栓穿透型材固定门窗框;门窗洞口应干净干燥后施打发泡剂,且需连续施打,一次成型,充填饱满,溢出门窗框外的发泡剂应在结膜前塞入缝隙内,防止发泡剂外膜破损,门窗框外侧应留5mm宽的打胶槽口,清理干净干燥后,贴美纹纸,打密封胶,密封胶采用中性硅酮密封胶,密封胶做到表面光滑,无杂物、气泡,严禁在涂料面层上打密封胶;5.6屋面渗透的防治44、:屋面工程的防水层须由具有施工资质的专业防水队伍施工,女儿墙应先用密封材料在根部进行封闭,再铺设防水材料,卷材防水层收头在女儿墙凹槽内固定,收头处用防腐木条加盖金属条固定,钉距不得大于450mm,并用密封材料将上下口封严;在屋面各道防水层或隔气层施工时,伸出屋面管道、烟(井)道及高出屋面的结构处均先密封材料封闭严实,再用柔性防水材料做泛水,其高度不小于300mm,最后一道泛水材料须用卷材,并用管箍或压条将卷材上口压紧,再用密封材料封口;刚性细石混凝土防水层面施工除符合上述要求外还应满足以下要求:1.钢筋网片采用焊接型网片,混凝土浇捣时,先铺三分之二厚度混凝土并摊平,再放置钢筋网片,后铺三分之一45、的混凝土,振捣并碾压密实,收水后分二次压光,保水养护不小于14天;2.分格缝应上下贯通,缝内不得有水泥砂浆粘结,在分格缝和周边缝隙干净干燥后,用与密封材料相匹配的基层处理剂粉刷,待其表面干燥后立即嵌填防水油膏,密封材料底层应填背衬泡沫棒,分格缝上粘贴不小于200mm宽的卷材保护层。结合本工程工期计划,屋面工程不会在冬季施工,但仍需注意严禁在雨天施工屋面工程,屋面防水层施工完毕后,进行蓄水或淋水试。5.7细部工艺质量保证措施:施工阶段细部工艺设计项目及要求工艺保证措施结构施工阶段确保钢筋位置准确,保护层厚度符合规范要求 制定专项钢筋定位工艺措施,保证定位准确门窗洞口方正,截面尺寸准确,拼缝严密、46、不漏浆,模板支拆方便设计专用门窗洞口加固措施卫生间降板处模板下陷设计专用模板加固措施楼板与墙体交接处的阴脚线顺直、不漏浆交接部位的边模镶嵌木方确保模板根部及拼逢处不漏浆制定专项措施保证施工缝处理施工缝处理要先弹线并用切割机割出缝后,再剔凿窗口防水企口制订专项措施屋面工程防水泛水收口处理,达到规范要求并顺直美观绘制收口节点详图屋面排水坡度设计,确保排水通畅绘制排水坡度详图预防女儿墙抹灰空鼓、开裂制定专项施工措施檐沟处防水制定专项施工措施装修工程室外散水防下沉开裂制定专项施工措施细石混凝土空鼓、开裂制定专项施工措施大面积细石混凝土分割缝设计,保证分割缝顺直美观制定专项施工措施6.工程质量创优管理措47、施为达到本工程的质量目标,我局在人、财、物等资源的投入方面给予充分保障。在施工过程中,严格遵循“安全第一,质量第一”,充分发挥中建二局的集团优势和创高等级优质工程的经验,建立并严格组织实施质量保证体系。科学组织,精心施工,建造满足设计要求、业主满意、质量一流的精品工程。6.1制定工程创优规划,明确责任分工,定期考核总结工程创优工作项目经理部成立以项目经理为总负责的创优领导小组和工作班子,编制创优策划,制定工程创优的总体工作计划和分阶段的工作目标,实施过程中制定年度工作计划。从工艺策划、原材料的采购、现场操作、质量控制、质量记录的收集和编制、音像资料的制作、与业主、设计、安装承包商、上级行政主管48、地方建设主管部门、建筑业协会等单位的协调等工作,明确相关人员的责任分工和归口部门。实施过程中,项目经理部定期组织考核、总结工程创优阶段性计划的执行效果。针对工作中存在的不足,采取相应的改进措施,把创优工作真正落到实处。 序号制度、措施名称制定部门1材料进场检验制度物资部2图纸会审制度技术部3技术交底制度技术部4样板引路制度技术部5施工挂牌制度工程部6过程三检制度质检部7质量例会制度质检部8劳务分包管理措施工程部9专业分包管理措施工程部10质量奖罚措施质检部管理措施制定计划6.2强化创精品工程的质量意识,增强创优成功的信心将本工程确保达到xx市结构“海河杯”的质量目标传达到项目经理部全体员工,49、使广大工程技术人员牢固树立“质量是企业的生命”的观念,强化精品工程意识。通过对“海河杯”的评比标准和中建二局以往获奖工程争创历程的介绍,使员工清楚自身的工作与创优工作密切相关,实现本工程的质量目标切实需要付出更多的努力,增强员工的责任感和使命感。同时,通过介绍中建二局工程创优获奖的历史和优势,分析本工程争创高等级优质工程的各种有利条件,增强项目总经理部员工创优成功的信心。6.3认真做好工艺策划和施工技术指导,加大过程质量监督我们将根据工程项目的特点、技术特性并结合以往施工和工程创优的经验,认真做好施工工艺的策划。在满足施工验收规范和设计要求的前提下,充分保证使用功能,同时能够在细部处理上体现做50、工考究,给人以精细美观大方的视觉感受。编制有针对性的施工方案和技术措施。做好施工前的技术交底,把技术工艺要求、关键控制点和环节交代清楚,让每一名施工人员充分理解和掌握技术要领,并在施工中正确实施。在施工过程中,严格按照国家法律法规、规范、行业标准及中建二局制定的各项管理制度,加强施工前质量预控及施工过程中的质量监督控制,用过程精品确保工程精品的实现。6.4实行样板引路制度,广泛开展QC活动为保证施工方案的实施效果和工艺做法的统一,我们将在施工过程中,尤其是进入土建装饰和设备安装施工阶段,严格实行样板引路制度。先做样板间,其施工质量达到预期效果后,最终确定施工方案和工艺,组织施工人员现场观摩,明51、确样板间的施工质量是工程验收的最低标准,进行技术交底后,再组织大面积施工。施工过程中,我们将针对施工的难点和质量通病等进行技术攻关,广泛开展QC小组活动。对施工中各环节进行质量改进和预先控制,持续改进和提高质量管理和施工工艺水平,消除质量隐患,从而保证工程整体质量达到预期的质量目标。6.5依靠科技创新,促进工程质量的持续提高在本工程中,积极推广应用成熟可靠的新技术、新材料、新工艺,并在现场实施过程要有所创新。遵循技术先进、经济合理、安全可靠的原则,并做到遵照国家、地方、行业的法规和标准规定,满足业主对工程质量的要求,使工序质量始终处于先进水平。6.6加强施工过程中的成品保护制定并实施专项管理制52、度,对员工进行广泛深入的职业道德教育,对已完或在建工程项目进行防护。通过采取隔离、覆盖、包装、标识等办法,防止产品损坏、污染、变形、变质,避免交叉污染和破坏。6.7重视工程综合资料和专业施工资料的收集、完善和归档工作高等级优质工程的现场复查,非常重视工程综合资料和专业施工资料的完整性、真实性和有效性,是检查验收工作的重点之一。因此,必须在施工的过程中充分重视才能做好此项工作。同时,在施工过程中,要做好能反映工程施工的难点和特点的施工过程的音像资料。6.8加强人员培训,提高管理人员的创优意识项目经理部定期组织管理人员及分包管理人员学习施工规范、xx市创优标准。组织项目经理部相关部门及分包施工队伍管理人员到xx市优质结构工程观摩学习。工地根据施工进度展开形式多样的教育如:板报、标语、小报等形式。6.9加强与各部门的联系和沟通积极主动地与业主、设计、设备安装承建商、地方政府主管部门、建筑业协会等单位进行沟通,寻求各方面的支持和协助,为工程创优创造良好的外部条件。
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