1、目 录第一章 综合说明1一、编制依据1二、拟使用国家及行业标准规范清单1三、招标范围3四、项目概述3五、承建目标5六、施工总部署6第二章 项目管理组织机构7施工项目管理7第三章 施工总平面布置171、施工总平面布置172、施工用水183、施工用电194、施工围墙19第四章 施工进度计划及工期保证措施19一、施工进度计划19二、工期保证措施19第五章 项目资源计划231、人力资源配置计划及平衡232、主要施工机械设备需用计划243、主要工程材料进场计划244、资金使用计划24第六章 主要专项工程施工方案24一、施工测量控制网24二、地基处理27（一）、塑料排水板施工27（二）、砂石桩施工29（三2、）、PHC管桩施工34(四）、土工布格栅施工37（五）、砂石垫层施工38（六)、混凝土工程施工39（七）、堆载预压法施工39第七章 质量保证体系及质量保证措施39一、工程质量管理体系39二、工程质量保证措施及承诺42第八章 安全施工保证措施 55一、安全施工管理体系55二、安全施工职责分配56三、安全施工保证措施56第九章 文明施工及环境保护措施60一、文明施工目标60二、文明施工管理体系61三、文明施工的管理措施61四、环境保护具体措施64五、防止施工扰民措施66六、地下管线及其他措施67第十章 临边建、构筑物保护的特殊（专项）措施67一、设计要求67二、特殊保护措施68三、监测方案72第十3、一章 季节性施工技术措施 731、雨季施工技术措施732、夏季施工技术措施 74第一章 综合说明xx钢铁有限公司新增一次料场地基处理工程在业主的积极筹备下，现进入正式投标阶段，本公司为我国具有房屋建筑工程总承包一级资质，并具有冶炼工程施工总承包一级资质的大型企业集团，对承建本工程具有极大的诚意和信心，在收到业主发放的设计图纸、招标文件及有关资料后，并通过对现场的认真踏看，对本次投标的施工组织设计编制原则、内容、措施进行了认真分析。本施工组织设计编制的目的是：为“xx钢铁有限公司新增一次料场地基处理工程”投标阶段提供较为完整的纲领性的技术文件。一旦中标,将在此基础上进行深化,用以指导工程施工与管4、理，确保优质、高效、安全、文明、经济的完成该工程的建设任务.本公司在长期的施工实践中,形成了规范的覆盖全面的管理网络,具有成熟的施工经验，在充分认识到本工程的特殊性，重要性的基础上，将组建一个高效务实，技术领先的项目管理部。精心管理，严格苛求，一丝不苟，悉心服务。本公司设备精良，工艺先进，技术、管理、资金综合实力雄厚，根据ISO9001:2000标准,已建立了完善的质量管理体系，能够确保本工程从合同评审直到竣工后保修等各环节均处于严格的受控状态。一、编制依据1、xx钢铁有限公司编制的新增一次原料场地地基处理工程施工招标文件及招标答疑补充文件（答疑纪要）;2、xx工程技术有限公司的施工图纸；3、5、施工现场实际情况及现场踏勘观感。4、国家、xx市建设主管部门颁发的现行相关建设工程的施工、技术、质量的规程、规范、标准、安全文明施工以及环境保护等规定5、业主方相关的企业标准和管理制度。6、我公司现有机械设备、技术力量及多年来类似工程的施工经验；7、我公司ISO9001:2000质量体系文件及施工现场管理标化标准。二、拟使用国家及行业标准规范清单（一）国家标准规范1、建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB502022002）；2、混凝土机构工程施工质量验收规范(GB502042002）；3、建筑工程施工质量验收统一标准（GB503002001）;4、建筑地基基础设计规范(GB50007-2006、2）；5、先张法预应力混凝土管桩（DBJT08-922000）；6、钢筋砼结构工程施工及验收规范（GB5020492）；7、建筑桩基技术规范（JGJ9494）；8、建筑抗震设计规范（GB50011-2001）08版；9、建筑地面工程施工质量验收规范(GB50209-2002);10、工程测量规范（GB50026-2007)；11、建设工程施工现场供用电安全规范（GB5019493）；12、建设工程项目管理规范（GB/T503262001）；13、建设工程文件归档整理要求（GB/T50308-2001）.（二）国家行业标准1、建筑拆除工程安全技术规范（JGJ1472004）2、钢筋机械连接通用技7、术规程（JGJ182002）；3、钢筋焊接及验收规范（JGJ18-96）；4、建筑工程质量检验评定标准（GBJ30188）；5、塑料排水板施工规程(JTJ/T 256-96）;6、塑料排水板质量检验标准（JTJ/T25796);7、公路路基施工技术规范（JTGF-2006）；8、既有建筑地基加固技术规范(JGJ123-2000）;9、建筑施工安全检查评分标准（JGJ59-99）；10、施工现场临时用电安全技术规范(JGJ462005)；11、建筑机械使用安全技术规程(JGJ332001)；12、公路土工合成材料（JT/T 5212004）；13、建筑工程冬期施工规程(JGJ104-97）；148、建筑施工现场安全技术规程（JGJ332001）；15、建筑施工现场环境与卫生标准（JGJ1462004)；16、建筑企业安全生产评价标准(JGJ/T77-2003）。三、招标范围本标段招标范围新增一次堆料场拟布置在焦化区域地块的西侧，占地10万平方米，规划建设置10号，11号,12号料条等。四、项目概述1、项目名称xx钢铁有限公司新增一次原料场地基处理工程。2、建设地点xx钢铁有限公司主厂区内.3、结构类型地基处理.4、承包方式包工包料 (部分材料甲供）。5、要求工期绝对工期135日历天。6、要求质量标准合格。7、工程主要内容7.1 总体分为三个区域10号、11号、12号,其中10号、11号9、料条地基采用“砂石桩+塑料排水板”处理；12号料条地基采用“PHC管庄+承台”处理。7.1.1 10号(11号)料条地基处理:砂石桩+塑料排水板。砂石桩：450mm复打后成600mm、间距为1。5m1.5m（1。6m1.6m)、桩长为21m和25m交错布置，正方形布置；塑料排水板C型、间距1.5m1.5m(1.6m1.6m）、长度30m插设于砂石桩中心;二层土工格栅;堆载共分为10级,第一级堆载高度为4m，第二级在第一级基础上高2m，三十级的堆载高度均分别在前一级的基础上高1m，各级有效固结时间暂取2个月.7。1.2 12号料条地基处理:PHC管桩+承台;桩径500mm、壁厚100mm、桩长为10、45m和59m，中心为长桩,料条边界为短桩,间距3m。7。1.3各料条地基之间部分，10号和11号之间的堆取料机区域采用塑料排水板堆载预压处理，塑料排水板长度为30m,正方形布置，间距为1。2m.堆载根据工期采用二级或三级堆载,堆载时间不小于2.5个月。11号和12号之间的堆取料机区域采用砂石桩联合排水板堆载预压进行处理,砂石桩长21m，间距为1.7m，正方形布置，塑料排水板长度为30m，与砂石桩交错布置，堆载根据工期采用二级或三级堆载,堆载时间不小于2.5个月.7.2对原有建筑物的保护措施7.2。1 10料条周围的能源通廊桩基采用双排水泥土搅拌桩格栅挡墙，并设置应力释放孔，水泥搅拌桩桩径7011、0mm，搭接200mm,桩长为18m，搅拌桩设置毛竹进行加筋，应力释放孔;钢筋笼的直径为800mm，深度为20m，间距为6m，钢筋笼采用毛竹护壁，不封底.7。2。2烧结变电所区域在靠近变电所10m左右的地方挖一条宽为2m，深至淤泥质土顶面（约3m）的防震沟，并设置应力释放孔。7.2。3自备电厂的保护在靠近12料条区域，根据施工进度安排合理加载、卸载，在靠近11#料条的区域，将砂石桩联合塑料排水板堆载的处理范围向外扩2排，进行堆载预压处理。7.2。4在施工和堆载过程中能对能源通廊桩基础，烧结变电所，自备电厂的水平位移，沉降速率进行观测，如有异常情况，及时通知甲方,监理和设计，施工单位根据实际情况12、,编制更为详细的保护方案，采取有效的对已有建筑物进行保护。7。3 完成以上内容所需要的所有人工、所需材料（部分甲供材料除外）、所使用的工具、施工设备、设施以及为了完成这些内容所需的一切必须准备的工作等都属于本工程的内容，均由施工承包商负责。7.4 负责甲供材料的二次转运、倒驳.7.5 操作、生产管理人员的技术培训工作。7.6 工程的移交工作.五、承建目标1、工期目标 响应招标文件中的工期要求，响应招标文件中的工期要求，总工期135个日历天。具体开工时间以开工令为准.2、质量目标2。1 工程一次验收合格率100。2.2工程质量等级:单位工程质量等级必须达到100合格.3、安全生产、文明施工目标 13、3。1 无工亡、无重伤、无恶性险肇事故、无重大火灾事故。3。2 年千人负伤率2。3。3符合JGJ59-99要求。六、施工总部署1、工程特点1.1工期紧、任务重本工程施工工期为135天，要完成所有项目的砂石桩、PHC管桩、塑料排水板、钢筋混凝土地坪、砂石垫层、粗砂垫层、土工格栅、塘渣回填、基础地基预压、水泥搅拌桩维护等施工，工期十分紧张。因此必须实施全方位资源配置,加大资源投入力度、强化施工管理，赶前不赶后，确保节点目标的实现。该工程每道工序在施工前通知发包人、监理单位、项目管理单位四方现场签证形式确认场地标高。1.2 交叉作业多本工程为地基基础处理项目,平面尺寸大，桩基施工、塑料排水板、混凝土14、施工塘渣回填、堆载周期长，施工现场各专业之间将出现平面交叉作业,给施工协调带来了很大难度。2、指导思想以10号、11号、12号料条为主线，三个施工区域全面施工，确保工程总工期目标的实现.3、施工部署3。1 施工部署原则3。1。1施工阶段划分施工分5个区域展开：首先施工堆载时间较长的、工序单一、施工周期短、工程量较小的10号与11号、11号与12号之间的堆取料机区域,同时施工原建、构筑物的维护堆载堆取料机区域流水进入10号（砂石桩、塑料排水板、土工布格栅、堆载）、11号(砂石桩、塑料排水板、土工布格栅、堆载）、12号区域施工（钢筋混凝土浇筑、养护）。各个阶段施工时，抓住各阶段的主要矛盾，发挥施工15、队伍自身的优势，确保阶段性目标如期实现，最终保证承诺工期目标的实现。3。1.2以10号、11号、12号料条为主线，各项目全面施工，各种资源围绕主线配置，为实现工期、质量、安全文明施工目标提供保证。3。2 土建专业施工部署3.2。1 大型设备配置静力压桩机4台，锤击桩机4台,振动沉桩机10台，深层搅拌机4台，履带式起重机6台，液压插板机3台，履带式液压挖掘机12台. 土建施工区域划分整个新增一次料场区域区域共划分为5个施工区域，安排5个作业处分区施工:第一施工区域为10号与11号之间的堆取料机区域;第二施工区域11号与12号之间的堆取料机区域；第三施工区域10号101,10-2，103料条区域；16、第四施工区域11号111，11-2，11-3料条区域;第五施工区域12号121,12-3料条区域。详见施组图3。3.2。3现场不设混凝土搅拌站,采用商品混凝土。钢筋在现场钢筋加工场地集中加工。本工程主要为：砂石桩、PHC管桩、塑料排水板、砂（石）垫层、塘渣预压及回填，工作量很大,较为集中，时间紧任务重，必须合理安排。第二章 项目管理组织机构1、施工项目管理1.1我公司的管理方针：依法经营、高效管理、关爱生命、优化环境、力创精品、服务永远。1.2施工项目管理体制与经营机制我公司为了适应市场经济的需要，为了规范公司的施工项目管理行为，全面履约施工合同和工程总承包合同，创立企业品牌，提高企业核心竞争17、能力，做大做强主业，保持企业健康、较快发展,公司自1999年起全面推行规范的施工项目管理，已实现: 技术咨询、劳务、施工设备、周转材料、检试验、办公生活资产等生产要素市场全面建立；-建设公司和二级公司机关管理人员、项目经理部管理人员、生产作业人员全面实行业绩考核、末尾淘汰、公平竞争、择优聘用制度;以签订的施工合同为链头,以内部施工项目管理目标责任书、人员的上岗聘用合同，设备、周转材料、办公生活资产租赁合同、施工项目检试验技术服务合同为纽带的全环市场链形成；指导内部市场运作的租用价格、服务价格、劳务价格（作业人员实行全额计件、管理人员实行岗效工资制）的价格体系完全形成；构筑了新的核算体系，全面实18、行项目成本核算。新的核算体系为：建设公司、建设公司项目经理部;专业公司、专业公司项目管理部。产值统计报量与核算体系相对应；新的核算体系撇弃了靠“人海战术施工、项目指挥机构不计成本、不搞核算、指挥负责人不承担项目成本责任的计划经济时代的核算体系。以建设公司为主导，项目经理部为运作平台，全面推进施工现场文化建设，塑造新形象。公司崭新的适应时代要求和市场经济要求的企业文化体系开始全面确立.公司经过近几年的改革已形成建设公司是企业法人主体、市场竞争主体,是决策中心、利润中心、管理和监控中心,是项目法律责任的最终承担者；项目经理部是施工项目管理主体、项目成本中心，项目经理是建设公司在项目上一次性的委托代19、理人，项目生产力的组织者，项目管理的第一责任人，通过合理配置生产要素，控制制造成本，为业主满意服务，获得项目效益，全面实现项目管理目标；二级公司是公司生产要素市场主体,通过竞争向项目上输送合格的生产要素，承揽与工程有关的工作，提供优质服务和要素管理,获得收益的管理体制.1.3 我公司施工项目管理体系说明：1、实线表示管理控制线与管理的关联关系; 带箭头虚线表示信息、报表反馈路径。 2、公司工会设在组织文化部，质量、环境设在项目监管部.两级公司项目经理部分别用A、a表示。2、项目部经理部的设置为适应本工程的建设需要,公司在本工程项目中实行一级项目管理。项目经理部由公司组建,项目经理部的管理人员主20、要从公司的优秀管理人员中选聘，组建一支精干、高效和富有战斗力的项目管理机构;作业层从各二级单位挑选,施工机械、周转材料等其他资源在公司内部市场租赁使用。项目经理部全权代表公司履行与业主方签订的施工合同，实施施工全过程管理，并在经济上实行独立核算的运作程序，全面执行施工项目管理通则.2。1 项目经理部机构设置说明：1、项目部管理人员根据工程需要和工作成绩实行动态管理； 2、施工作业处根据工程需要和工作成绩实行动态管理。2。2 项目经理部主要管理成员见主要施工管理人员情况。3、项目经理部职责职权公司在本工程项目中实行项目管理.项目经理部由公司组建,项目经理部的管理人员主要由参加过类似工程经验的管理21、人员组成；作业层从各二级单位挑选，施工机械、周转材料等其它资源在公司内部市场有偿租赁使用.项目经理部全权代表公司履行与业主方签订的施工合同,实施施工全过程管理。3.1项目经理及其项目经理部的工程项目管理职责3.1.1项目经理的主要职责和职权：项目经理是企业法定代表人授权委托项目上的代理人,是项目实施全过程各项管理工作的第一责任人，主持项目经理部的全面工作。对项目管理目标责任书中约定的项目管理目标负第一责任，履行公司与业主方签订的工程项目合同。（1)项目准备阶段负责a、组建项目经理部。包括按规定设置项目管理机构,从公司内部人才市场选择符合上岗条件或上岗资格的总工程师、项目副经理(经公司批准）及其22、他专业技术人员、管理人员；项目总会计师或财务负责人、经营副经理由公司委派;明确各类人员岗位职责和职权，与其签订聘用合同，确定办公场所及生活设施、建立Internet网络平台和通讯联络；b、以国家工程建设法律法规、工程项目合同及相关工程技术文件、国家或行业现行标准规范为依据，成本为中心，目标责任书约定的制造成本为上限,组织编制项目总规划或项目组织设计、项目综合总进度计划、制造成本实施计划、资金收支计划、采购总规划和分类采购计划。项目开工前，项目经理应组织项目经理部有关人员编制项目前期策划，其主要内容为项目工程概况、项目特点难点、项目管理机构设置、生产和生活大临设置、现场道路布置、网络工期安排、各23、专业施工任务划分、工程分包计划、材料采购计划、劳动力资源配置计划、施工机械配置计划、项目风险预测及拟采取的风险规避措施等方面内容，项目前期策划应经过项目经理部主要领导班子成员讨论形成初稿后，上报公司项目监管部。项目监管部及时组织项目经理部、公司相关部门、专业公司召开项目开工准备专题会议对项目前期策划进行讨论，会议应明确各部门、各单位针对该项目的管理职责、工作任务。c、批准项目管理总目标、阶段目标和构成制造成本的单项预算控制目标;催收工程预付款；d、按项目采购总规划、分类采购计划和单项工程预算控制目标,依照规定程序，组织工程设备招标采购、工程材料招标采购、专业工程分包采购和劳务分包招标采购等配置24、生产要素，签订经济合同；e、组织工程设备、工程材料和各类生产要素按计划进场;f、组织公司各项管理制度贯彻执行，策划并审批符合公司三标一体化管理体系文件要求的项目管理目标计划，配置满足本项目管理体系有效运行和持续改进的资源；g、建立与业主、当地政府有关部门、工程监理、质量、安全、环境监督机构、专业公司和分包商的沟通方式；以公司代理人身份处理内外部关系，及时解决出现的问题;h、组织临时设施建设和其他生活条件准备；i、组织“四通一平和开工前的其他施工准备工作;j、组织进场管理人员和作业人员的劳动纪律教育、“三标”管理体系教育、形象风纪教育。项目经理部应制定管理人员岗位工作职责和工作标准、业务流程、工25、作纪律和奖罚规定；k、组织策划现场的企业文化建设。（2）项目实施阶段负责:a、组织现场管理人员学习公司各项管理制度、建设工程项目管理规范标准、建设项目工程总承包管理规范标准，执行公司各项管理制度。贯彻质量体系、职业健康安全管理体系、环境管理体系的国际标准和公司三标一体化管理体系文件。遵守国家、行业工程建设法律法规和工程所在地政府部门的法规,不断提高以顾客为关注焦点的服务意识、职业健康安全意识、质量意识、成本意识和环境意识；推行技术创新、技术进步；b、继续组织编报施工图预算,并催促业主方审批和工程款到位，组织自行编制控制项目制造成本的成本预算；c、继续组织项目施工资源最佳配置和有效控制； d、贯26、彻公司管理方针和管理目标,保持三标一体化管理体系在本项目的有效运行，接受内外部审核，并持续改进；e、组织办理开工报告,依据项目总规划或项目组织总设计，组织编制和实施年、季、月施工进度计划、资金收支计划、单位工程成本计划、安全工作计划,执行发包方有关的决议和决定，协调处理本项目上的重要事项；及时向公司报告重大事项及听取业主方对项目的重要意见和信息； f、组织按期考核本部人员业绩,并按规定同其薪酬挂钩 ；坚持“一支笔审批制度,控制各项成本,组织成本分析和索赔工作；g、项目经理是工程款回收的第一责任人；h、 组织实施以劳动定额、材料消耗定额和机械台班定额为依据的全额计件工资制,并与支付其有关费用挂钩27、;i、组织实施事先经公司批准的应对风险的应急预案;组织处理安全事故和工程质量事故；j、组织开展现场的企业文化建设、廉政建设和劳动竞赛活动；k、组织各项信息的收集、分析和处理，并及时上网上传;l、接受公司对项目的监督、检查、审计和考核。（3)工程竣工交工阶段负责：a、组织办理工程技术竣工、竣工交验、试运行、考核验收及期间服务工作；b、组织工程交工资料的整理和交接；做好创优工程项目申报前的各项基础工作；c、组织工程结算、价款回收和期间债权债务清付,办理合法的债权手续；d、组织编写项目终结报告;e、向公司申请项目管理目标责任终结考核、审计、兑现和项目经理部解体等事宜；完成向公司财务部门移交本项目的财28、务工作;f、全面及时地向公司档案室送交符合规定要求的工程档案资料；g、项目后续工程跟踪和信息反馈.3。1.2科学民主决策（1)项目经理应建立月度办公例会制度.办公例会是项目经理的最高决策机构。办公例会应由项目经理主持,项目总工程师、副经理、总会计师(不设总会计师的，为财务负责人）、项目经理部党组织负责人、工会负责人及四部一室首席负责人出席.（2）下列重大事项应提交办公例会研究，并由项目经理作出决定：a、听取对本部人员业绩考核报告，并依据考核结果研究调整意见;按公司薪酬制度和核定的工资总额决定项目管理人员的工资分配;b、施工总进度计划、采购总规划、制造成本实施计划、资金收支计划，以及年、季、月施29、工计划和成本控制情况及其主要措施;c、预算编制情况及其问题，分包工程采购、工程设备和工程材料采购等情况及其重要问题；d、对严重违规人员的处理建议;e、上报劳动模范、先进工作者人选；本部表彰事项；f、招待费支出情况及控制措施；g、工亡事故、重大设备事故、重大质量事故等及外部管理体系审核出现的严重不合格项报告和处理建议;h、资金方面的重要问题，出现亏损时的对策措施;i、项目经理部管理人员的聘任和解聘（经营副经理和总会计师、财务负责人除外）;j、公司交办的其它重大事项和项目经理认为应提交研究的其它重大事项。其中,有关后续工程项目和当地市场开拓任务，由公司市场部下达和安排；k、如实记录办公例会，在项目30、交工后按隶属关系归入发包方档案管理部门.项目副经理职责由项目经理确定，项目经理外出期间须委托一名项目副经理主持日常工作。项目总工程师主要职责：a、贯彻执行国家及上级技术政策和本项目采用的技术标准和规范，组织实施科技创新管理通则，贯彻实施公司确定的本项目创优计划及目标;b、负责建立和健全项目技术质量责任制,组织现场人员的技术教育和质量教育；c、组织图纸自审、会审;d、主持编制和实施项目总规划或项目组织总设计；e、与建设单位联系界定单位工程和分部分项工程；负责组织单位、分部、分项工程划分，组织单位工程质量评定;组织编制项目质量计划，主持质量管理体系工作；f、主持本项目技术、质量和现场计量工作；负责31、组织工程网络计划、工程进度旬报向公司的上报；g、负责特殊过程的质量监控和组织处理工程质量问题；h、负责组织工程总承包项目实施阶段的设计管理、工程设备采购的技术谈判；i、组织编制技术竣工方案；j、组织交工项目的技术资料整理和移交;k、负责组织编写工程技术总结；l、负责界定项目副总工程师的职责；m、项目经理交办的其他工作。3。1.5项目经理部党组织、工会负责人的职责按公司党组织和工会有关规定执行。项目经理部四部一室的基本职责(其他职责由项目经理分配）:（1）经营部a、坚持先算后干原则，依据项目总规划、项目施工组织设计和项目进度计划，组织编制和实施本项目制造成本实施计划和成本预算、材料预算,审核分包32、工程施工图预算;掌握市场价格信息,审核工程设备、工程分包、工程材料、劳务分包采购价格和施工设备等租赁价格；向业主方及时报送施工图预算,催收工程款；b、管理工程合同，承办关于施工图预算、材料预算编制和分包工程结算审核手续；承办委托材料公司集中采购工程材料、设备的手续；承办本通则范围内项目经理部公开招标投标的日常工作;归口管理经济合同；c、期初下达经项目经理批准的成本实施计划,期末组织成本核算，按时编制财务会计报表和成本分折报告,按时上网上报；d、管理劳动定额、机械台班定额和材料消耗定额；e、编制资金收支计划，控制向供方资金支付额度，按有关合同进行费用结算和承办日常会计事务；管理银行账户和货币资金33、,确保其安全；f、协助项目经理监督资金使用，具体负责工程款回收和期间债权债务清付，办理工程结算和索赔工作;g、履行三标一体化管理体系分配的管理职责；负责现场特殊作业人员资格证书的归口管理和组织现场员工的培训管理工作;h、及时、准确地编报经营方面的各类统计报表；每月进行经济活动分析;负责本项目工程结算书的编制及上报公司经营计划部审核批准后上报业主方工作。（2）工程技术部a、管理施工图纸、设计变更通知书和采用的技术标准和验收规范；b、承办施工图纸自审事宜,参加图纸会审，负责总图管理，具体负责开工前各项施工准备工作，起草开工报告；c、编制项目总规划、项目组织总设计和年、季、月施工进度计划、施工资源采34、购总规划，经批准后具体组织控制；参与工程设备、工程分包、劳务分包等招标采购工作；d、具体负责单位工程、分部、分项工程划分,检验批划分；e、编制和组织实施单位工程施工方案、特殊过程作业指导书及大体积混凝土浇筑方案、试车方案或技术竣工方案,具体组织新技术在施工过程中的应用；工程总承包项目,负责监督设计单位设计进度和施工图质量；f、负责办理工程签证、工程联系单等手续，以及同业主方其它工程技术事项的沟通；g、组织施工设备进退场、试车，验收、作业调度等管理工作，含向政府主管部门报验特种设备，并办理签证手续;组织对工程分包方、劳务分包方验证、作业调度、工程验收、进退场；h、履行“三标”一体化管理体系分配的35、管理职责,主持环境管理体系运行的日常工作；具体控制关键工序、特殊工序，管理现场加工件和现场计量工作，组织消除项目实施过程中潜在的危险因素；负责组织专业工序交接和工程成品（半成品)维护；i、负责收集、整理和处理顾客对工程质量、工期和服务的信息,实施顾客满意度的监视和测量；j、负责工程调度和工程日记管理；k、负责按时、准确上网向公司上报工程网络计划、工程项目旬报和资源配置情况及问题；l、负责编制工程影像资料管理计划，拍摄和收集工程影像技术资料；m、具体办理技术竣工和交工手续，工程技术资料的整理、移交手续;参与工程结算；n、编写工程技术总结。o、负责现场文明施工管理；（3）质量安全部a、履行三标一体36、化管理体系分配的管理职责;b、编制和实施本项目环境职业健康安全管理方案、质量计划，组织开展现场人员的职业健康安全教育和质量教育；c、参与工程设备、工程分包、劳务分包和安全物资等招标采购工作;d、监视现场作业层工序质量、分部分项工程质量自检活动和安全环境,及时制止违章操作行为和消除危险因素;负责特殊人员安全操作证件登记造册并保存证件的复印件和控制；e、具体负责检查工序质量、分部分项工程质量；进行单位工程质量评定；行使工程实体质量否决权；f、具体负责与业主方、监理、地方安全和质量监督部门的业务沟通；g、负责一般及以上质量事故(不合格品）报告和处置后的质量复检，及不合格信息统计上报；负责办理建筑工人37、团体人身意外伤害保险；h、经批准，启动并具体实施应对危险源突发事件的应急预案，并对其实施结果进行评价，提出改进建议；主持工程现场安全事故和道路交通事故处理的日常工作;i、编制工程质量统计报表、安全统计报表,质量事故报告、安全事故报告，按时限要求上报公司。（4）物资供应部物资供应部是项目经理部的物资管理部门,对项目经理负责，项目经理部物供人员由公司人力资源部派出。物资供应部职责：a、 依据施工图预算和工程进度计划,负责编制总承包方供货计划和其他材料计划；办理材料代用手续；管理计量（检试人员）人员资格证件台帐和证件复印件；b、会同经营部对甲供材料、委托材料公司集中采购的材料、自行采购的材料进场共同38、验收;c、负责由自行采购材料市场调查、询价和供方评定，参与自行采购材料的招标;d、履行三标一体化管理体系分配的管理职责； e、除专业工程分包外(由分包方负责），办理施工周转材料承租事项；f、负责现场工程材料、半成品限额领料、现场材料管理和月末盘点,向经营部出具月度材料核算账表，分析物料消耗和材料成本；负责材料的及时进场；参与工程结算;g、负责本部有关的各项原始记录、凭证的计算机管理，做到日记日清。（5)办公室a、履行三标一体化管理体系分配的管理职责; b、负责项目经理部的文秘工作和计算机管理; c、负责本项目文件和资料控制与内部沟通；d、负责组织现场企业文化建设及现场保卫、消防工作；e、负责办39、公场所、生活区域后勤管理; f、负责项目经理部会务工作和外事接待工作；g、负责项目经理部办公、生活资产（小轿车）的租用合同签订及管理；h、负责项目经理部领导交办的其他工作。第三章 施工总平面布置1、施工总平面布置施工总平面布置施工总平面布置图详见施组图2。1.1 施工平面布置原则1。1。1本工程临时设施总平面布置必须坚持“服从业主统一安排，批准后方可实施”的原则。 在施工场地区域内的各专业存在交叉使用场地,项目经理部统一进行规划、协调、平衡,实行动态管理. 本工程大临设施将按照简易、实用、规整、文明、符合业主方统一规定的原则，在现场设置必要的临时生产和办公设施。1.2 临时设施的布置说明1。240、。1按照业主方提供的总平面图布置,办公设施采用统一（天蓝色）彩板或集装箱。根据工程需要，现场设置项目部办公室、工具房、钢筋加工场、材料堆场、设备堆场等。（1）项目部办公室：布置在10号和11号料条施工区域的靠烧结区域变电所，为二层轻钢结构，彩板围护，内部设置有项目经理部办公室、车棚，厕所，门卫等.职工宿舍也二层轻钢结构,两排彩板围护，内部设置有宿舍，食堂，厕所，门卫等(2)其余作业人员工具房：现场在项目作业点就近集中设置，作业人员工具房采用统一标识的集装箱,场地填筑150mm厚级配碎石。(3）钢筋加工场：现场布置1处钢筋加工场，钢筋加工棚采用扣件式钢管架搭设，彩板围护.钢筋加工场地填筑150m41、m厚级配碎石，钢筋加工机械区域地面用1:2水泥砂浆20mm厚抹面。（4) 木工棚：现场布置1处木工棚,钢筋加工棚采用扣件式钢管架搭设,彩板围护。钢筋加工场地填筑150mm厚级配碎石，钢筋加工机械区域地面用1:2水泥砂浆20mm厚抹面.（5）PHC管桩堆场：现场布置2处PHC管桩堆场.砂石材料采用就近堆放的原则。(6)设备堆场：设备堆场在设备安装的建构筑物内或附近。（7)厕所:现场设2座水冲式厕所,面积为30m2+50m2。1。2.3临时用地表用途面积（m2）位置需用时间项目部办公室600见施工现场平面布置图工程开始结束工具房600工程开始结束钢筋加工场2000工程开始结束集装箱堆场2500工程42、开始结束PHC管桩堆场2000工程开始结束厕所80工程开始结束合计77801。3 临时道路根据施工需要修筑施工道路，利用10号与11号、11号与12号之间的堆取料机区域作为主要通道，增做次道施工道路做法为:场地砂垫层施工完毕后做7000宽，增做400mm厚粗砂垫层，上面铺设150mm厚级配碎石,200厚商品砼硬化。现场施工道路与主干道形成环状通道,便于施工物流进出。见施组图2。1。4 环境保护施工区域道路出口处设置高压冲洗装置,施工车辆经冲洗后方能上厂区道路，确保厂区道路路面整洁。临时道路的一侧设排水沟,并在排放口设置集水井与沉淀池进行沉淀，达到排入标准排放到厂区总的排水管道内,保证施工区域排43、水畅通，无积水。施工现场设置垃圾临时堆放处,办公区域设置垃圾筒,集中运至业主方指定地点。1。5 现场通讯设施为确保工程顺利进行以及工程施工对外的联系方便，在办公区设置固定电话外，有关管理人员均采用手机、对讲机作为联系通讯工具。2、施工用水2.1 施工用水主要供水泥浆搅拌、混凝土养护、冲洗管道和消防用水等,按照要求生产用水与消防用水分别接取.详见施组图7.2.2 施工用水自业主供水点接取。施工用水管线采用DN100的黑铁管作为主管,接入施工地点，支管DN50，设置DN25的双水龙头.2.3消防用水管线采用DN100的黑铁管作为主管。每隔100m设1个临时消火栓，布置须覆盖施工区域.3、施工用电344、.1整个施工区域从业主提供的电源用电缆引出，设置4个二级配电箱，二级配电箱内分设电表计量用电量，现场施工用电就近从相应二级配套箱中用电缆引至各三级配电箱供施工用.详见施组图6。3。2施工用电源:供电线路采用三相五线制380/220V即TNS制供电系统，配电箱总开关容量为600A,一级电源电缆用VV221Kv3185+295电缆.其它现场用电电缆为vv-1Kv（316+210370+235)mm2。3.3施工用电总容量约为1000KVA。TNS供电系统，采用三级配电三级漏电保护方式.3.4 施工用电的详细安排在施工时编制施工现场临时用电组织设计。4、施工围墙施工区域采取封闭施工，按照统一要求设置45、,出入口处设置大门和门岗。大门处设五牌二图,施工围墙详见9。3.2。第四章 施工进度计划及工期保证措施一、施工进度计划1、施工进度计划的编制原则1。1 符合招标文件要求；1.2 工序安排科学合理；1.3 优化计划，各子项工程施工力争提前。2、施工工期目标满足业主方对工期要求，总工期135个日历天。4、关键线路本工程关键线路为：施工准备102区段施工(113区段施工)竣工验收。5、施工网络计划见施工进度计划图,详见施组图4、施组图5.二、工期保证措施我公司保证在收到业主方的中标通知书后，施工资源按计划进场,在业主方规定的时间内开工；施工过程中强化网络进度节点控制,运用我公司成熟、有效的工程综合进46、展率方法对工程的实际进展进行考核，对关键节点的控制超前意识、超前安排应变措施，并采取重奖重罚的奖惩措施,以保证网络进度的关键节点始终处于受控状态.1、组织保证1.1建设公司设立以副总经理为首的指挥协调班子，负责对该工程的组织领导和重大问题的协调。1.2 公司对本工程配置专业齐全、年富力强的项目经理部管理班子，项目经理部在建设公司直接领导下，负责本工程建设的全过程管理工作。1。3 公司下属二级公司劳务人员进入该工程时，与项目经理部签定合同，并接受工程项目经理部领导.1.4 公司职能管理部门负有对项目经理部业务指导的职责，协助项目经理部解决工程建设中的各种问题,确保工程施工的顺利.2、资源保证2。47、1调集技术业务精、素质高施工的队伍，配备足够的各专业施工劳动力，保证工程施工需要。2.2挑选懂管理、业务精、能力强、有责任心的各专业骨干参加项目经理部的管理。2。3 按工期进度组织数量足够、性能良好的施工机械进入本工程，满足各施工阶段的需要。2.4 制订材料进场计划，组织好材料供应，确保材料供应准确及时。2。5 协助业主方组织好设备供应,做好日检工作，抓好进入现场设备的管理、保护,组织好甲供材料的接收和复验.2。6 积极主动的与设计单位沟通，使设计单位的出图计划能够满足施工进度要求.3、管理措施3.1以业主方批准的一级施工网络计划为依据，编制各专项工程施工网络计划，强化计划进度管理，运用网络计48、划技术,抓住关键线路,实现一级保一级，最终实现工程总目标。3.2 运用工程综合进展率法,结合工程网络计划前锋线对工程进度进行控制管理.3。3加强施工准备,合理、科学地安排施工程序，科学组织，使现场施工处于有序和受控状态。3.4强化现场管理,及时协调组织工序中间交接，使现场施工组织，工序搭接有序，保证关键节点的按期实现。3.5加强质量管理，在质量创优的同时,以优良的质量来避免工程的返工对施工工期造成的延误。3。6强化标化工地管理，以良好的施工环境来促进施工的顺利进行。3.6 加强安全管理，在安全无事故的前提下，确保工期目标的实现。4、实施方法4.1科学技术是第一生产力,采用新技术、新工艺、优化施49、工方案，缩短施工工期，克服工期紧的困难,以最终实现按期建成目标。如钢筋直螺纹连接法、钢结构扩大拼装整体吊装法等。4.2开展全员“爱岗敬业”教育，树立“效率第一，用未来思考今天” 的核心价值观，充分调动全体参建职工的积极性,实现本工程按期建成.4。3分阶段开展各种形式的劳动竞赛活动，推动工程建设。4。4项目经理部内部设立工程节点奖,严格按公司内部节点考核，重奖重罚，促进工程进度.4.5加强施工信息沟通,加强内外联系,强化施工配合。搞好后勤服务，提高现场施工人员的积极性，促进工程顺利进行.4.6 当工期不能满足业主方要求时，采取增加劳动力、加班加点、增加资源等方法将工期抢回来。第五章 项目资源计划50、我公司在本工程项目资源配置的总原则是：“在满足工程各项目标的前提下，优化动态配置、最大最精配备，高效合理使用，强化统一管理，确保优质精品工程”.1、人力资源配置计划及平衡1。1 人力资源配置原则人力资源按管理人员“精干高效”，施工人员“专业熟练”的原则配置。1。2劳动力需用量计划劳动力资源配置计划见下表：工种第1月（旬）第2月（旬）第3月（旬)第4月(旬）第5月（旬)上中下上中下上中下上中下上中下桩基工130150150150150150100505050505050木工2020202020202020202010钢筋工101212121212121212混凝土工55102020202020251、02020瓦工512121212121212121212121212测量工66666666666666机械操作工1010101010101010101010101010维护电工22222222222222电焊工26666666666622钳工22222222222222管工2222222222222起重工26666666666666普工1515151515151515151515151515合计181216231263263263213163163163163131127652、主要施工机械设备需用计划主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率KW每只生产能力备注52、1静力压桩机 ZYC6012004台中国2008300m2振动沉桩机60B-1200B10台中国2008300m3锤击桩机D1600（1200） 1200.4台中国2008180m4深层搅拌机D1-6004台中国2008180m5液压插板机3台中国200840000m6履带吊3台中国200850t7履带吊3台中国2008150t8汽车1辆中国200511010t9汽车2辆中国2005755t10拖车2辆中国200814020t11塔吊TC55105台中国2007R55m12反铲挖据机1.2m312台中国200513自卸汽车15t50辆中国200614推土机SH1202台中国200688120153、5交流电焊机BX3-40015台中国20063340016半自动切割机CG1-303台中国20050。0243017翻斗车FC120辆中国20058.8118钢筋切断机CJ-40 2台中国20062.24019钢筋弯曲机WJ402台中国200634020钢筋对焊机UN1-1501台中国200615015021全站仪laica1台瑞士200722经纬仪J2-216台苏州200423水准仪DN210台中国200424精密水准仪WILDN31台日本200525钢筋直螺纹连接2中国200826直流焊机AX54005台温州20053340027埋弧自动焊机MZ1-10002台上海20051810002854、氩弧焊机NSA43003台南通20092230029卷扬机JK-38台上海2005113t30卷扬机JK-52台上海2005305t31空压机VF-9/71台蚌埠20059m3/min32空压机V-6/72台济南20056m3/min3、主要工程材料进场计划时间种类材料名称开工后月份第1月第2月第3月第4月第5月总量钢筋砼管桩m7008007002956砂、石m3000045000450005000010930180930商品混凝土 m1000400010506050钢筋 t5003002001000塑料排水板 m20000200002000010000757530土工格栅 m2300003555、000400002000010040135040外购塘渣 m50002500030000650004、资金使用计划 时间种类材料名称开工后月份第1月第2月第3月第4月第5月总量人工（万元)8012015015060560机械（万元)2403004804801801680材料(万元）4807209009003603360措施(万元）120120757548438合计（万元）6038第六章主要专项工程施工方案一、施工测量控制网1、平面控制网的测设1。1烧结机工程控制网采用矩形方格控制网，沿新建建筑物平行布设。在泥土地段采用标桩，在正式道路上采用打孔，埋设不锈钢板（100100mm），附近用红漆标注56、点号.1。2控制网采用采用混凝土标桩，桩顶埋设100100mm不锈钢标板，水准点与平面点共桩，以埋设在标桩顶部的钢筋头顶部为标志。1。3 矩形控制网测设依据业主方提供的测量控制点（作为本工程坐标起算点）.首先对起算点进行边长和角度的检核，符合规范要求后，再用极坐标法施测矩形控制网主轴线,调整后定出短轴线，采用直伸导线测定整体网，平差后进行点位规划。平面控制测量按一级方格网精度进行观测，测角中误差小于4，边长相对中误差小于1/40000。1.4方格网点埋设标桩式样如下图：2、高程控制测量2。1 根据业主提供的测量控制网，编制布网方案。报送业主审核,审核通过后开始实施。以距施工区域最近两点为起算点57、，组成一闭合环（水准点与平面控制点共桩），按三等水准测量要求施测，经检查外业合格后进行严密平差确定控制点高程。2.2水准基点保留时间较长,应特别注意桩基施工和堆载施工过程的影响，测量技术人员应随时检查桩位是否有沉降、位移现象,并定期进行复测,确保工程水准测量精度.3、测量仪器的配置本工程测量工作拟采用的测量仪器见主要施工机械设备表。测量仪器应确保在计量有效期内使用，钢卷尺必须经检定合格后才可使用；在施工过程中，应经常检查仪器的常用指标，一旦偏差超过范围应及时校正。4、施工测量4。1控制网测设完以后，将控制网方向线引测到附近的建筑物或构筑物作为永久控制方向线，依据一级测量控制网,对方向线进行检查58、调整.4.2 桩基、排水板等施工前由测量人员依据控制网点与施工图，测设基础定位中心,并相应的位置留标志,施测中心线,并根据放坡系数及操作面.并经专检复查合格后，进入下道工序施工。4.4 控制网常规复测周期为一个月。根据施工实际情况对复测周期进行调整.在进行重要工序施工前，应对控制点进行全面复测.5、沉降观测5.1 按设计和规范要求埋设沉降观测点.5.2 沉降观测依据业主方提供的桩水准点，采用精密水准仪按二等水准精度要求进行观测。5。3 沉降观测的次数按规范要求和工程实际情况确定。5。4 每次沉降观测作好原始记录，并绘制好沉降曲线图。工程竣工后作为归档资料。6、测量精度主要保证措施6.1 配备59、高精度的全站仪1台.6。2 现场施工的测量人员必须持证上岗；严禁无证上岗。6.3 现场使用的仪器必须检定合格,且在有效使用期内.钢卷尺必须经检测合格后，方可使用。6。4 测量资料要“正确、及时、规范”,绝不允许后补资料。6.5 严格执行“三级管理检查体系”。6。6 现场控制点、水准点原则上一月一检查，局部视现场施工情况随时检查。6。7 本工程按照统一领导、分级管理原则，项目经理部配备测量专业人员负责本项目部的测量、管理工作以及同业主方、监理公司的业务联系，负责测量施工控制网，汇总、分析和上报测量成果，组织中间竣工测量交接。6。8 施工区域内的各类测量标志由项目经理部负责保护，如施工需要迁移测量60、标桩，应事先向业主方汇报同意后方可迁移。二、地基处理本工程的特点:为多种地基处理方法综合运用工程.(一）塑料排水板施工施工区域：10号料条，11号料条以及10号11号，11号12号堆取料机区域。总工作量：757530m。1、机具、材料1.1主要机具：塑料插板机。1。2型号、规格：SPBC型; 塑料排水板要求：采用SPB-C型，可测探塑料排水板。每一批塑料排水板应经指定的检验部门的检验,且附有出厂合格证及试验、检验报告.在使用时应经常检查塑料排水板的外套薄膜是否完好无损.采用可测深式塑料排水板，厚度为4mm，其通水量60cm3/s，宽度为1002 mm。塑料排水板其余技术指标要求详见设计图纸。土61、工格栅要求：采用包裹式单向土工格栅，设计抗拉强度大于100KN/m。2、施工条件施工工艺按以下程序进行：清理场地施放排水板孔位打设排水板排水板埋头处理（打设排水板）铺设土工格栅铺设砂垫层埋设沉降板等检测设施振动碾压，场地平整堆载预压间隔一段时间后，进行检测与监测施工砂垫层，铺设土工格栅场地预抛高.塑料排水板原则上载性有场地标高上施工，但可根据场地实际需要，清基后先铺50cm工作垫层，然后进行打设塑料排水板。3、施工要点塑料排水板施工时，利用液压式插板机插入软土地层中，插板时，将排水板经导管上部滚轮,穿入穿带窗，至下端出口与桩靴相连；开动插板机,导管顶住桩靴将排水板插入设计深度；拔出导管，排水板62、便留在土中，然后剪断，即完成一根排水板的插设.插板作业过程见图1。砂砾垫层桩靴塑料排水板导管移位上拔剪带移位装靴插设图1 塑料排水板插板作业过程图3.1插板作业前先了解地下有无障碍物，然后平整场地.3.2在修筑好的工作垫层打设排水板。3。3施工时严格按照图纸设计的位置、深度30m、间距1.2m或1。5m设置,塑料排水板在平面上以正方形布置。插板机上设有明显的进尺标志，以控制排水板的打设深度。3。4塑料排水板需要接长时，剥离滤膜，使芯板顺槽搭好，搭接长度为20cm，然后包好滤膜，用钉板机钉牢。3.5上拔导管时带出的泥土等不得弃于砂砾垫层上，以免堵塞排水通道.3。6插好的塑料排水板,铺设一层土工格63、栅，顶端铺设30cm砂砾垫层。振动碾压,场地整平等下道工序施工。3.7塑料排水板在插入地基的过程中保证板不扭曲，透水膜无破损和不被污染.板的底部有可靠的锚固措施,以免在抽出保护套管时将其带出.当拔套管将塑料排水板带出长度大于0。5m时，必须重新补打。3。8塑料排水板插好后顶部露出地面的塑料排水板应埋入砂垫层中,埋入长度应大于0。3m。4、施工注意事项4.1塑料排水板的规格、型号及质量必须符合设计要求，对材料的各项指标进行检测,合格后方可。塑料排水盘带进场后应妥善存放，禁止长时间在阳光下曝晒。4.2塑料排水管施工前，要对场地进行清表、整平和初步碾压,做好土拱坡，铺设好垫层，为了保持工作面的整洁，64、根据地形要挖好排水沟，以利排水.4.3放样时要根据设计情况准确定位，并在每个孔位插好标记，所用的标记必须做到明显且不易被损坏。4.4穿靴，将塑料排水板穿过预制靴头固定架，对折带子长约10cm，固定联结.将靴头套在空心套管端部，固定塑料排水板,并使其在下沉过程中能阻止泥砂进入套管。4.5严格控制塑料排水板的打设标高，不得出现浅向偏差。4.6注意调整插板机的水平，以确保插入板的垂直度偏差不大于1。5。4。7铺设土工格栅时，应沿线路纵向铺设，必须拉紧、展平与下承层面密贴，不得褶皱、扭曲和损坏.铺设完成并经检查合格后，及时填筑上层砂垫层，不得长时间受阳光直接曝晒.4.8施工过程中,随时检查、记录，作好65、原始资料的记录与整理，严格按照施工规范控制施工偏差.5、施工允许偏差项次检查项目规定值或允许偏差检查频率（方法）1板间距（mm)设计100抽查22板长度（m）设计测深仪抽查10%3竖直度（%）1。5查施工记录6、流水施工10号、11号料条区域与塑料排水板交错布置，先施工砂石桩，再施工塑料排水板,然后再铺设砂垫层，土工格栅。（二）砂石桩施工施工区域：11号、12号料条、11号12号堆取料机。总工程量：136630 m。1、机具、材料1。1主要机工具柴油打桩机，电动落锤打桩机,振动打桩机。1.2 材料要求 砂：中、粗混合砂,含泥量不大于3。石:碎石，粒径一般5-20mm,级配良好。含泥量不大于5。66、砂、石的体积比为70：30。为节约投资，可采用海砂.土工布格栅、塑料排水板等见上(一）项。2、施工条件2.1场地平整工作已经完成，清理地上和地下障碍物，雨季施工时，应有排水措施。2.2复测基线,水准点和基础轴线，定出控制桩和各桩孔的中心点。2.3场地内外道路应畅通无阻，施工用临时设施须在施工前就绪，材料进场并检验合格。2.410号（11号）料条地基处理：砂石桩+塑料排水板。砂石桩:450mm复打后成600mm、间距为1。5m1.5m（1。6m1.6m)、桩长为21m和25m交错布置，正方形布置；塑料排水板C型、间距1。5m1.5m（1.6m1.6m）、长度30m插设于砂石桩中心；二层土工格栅；67、堆载共分为10级,第一级堆载高度为4m，第二级在第一级基础上高2m，三十级的堆载高度均分别在前一级的基础上高1m，各级有效固结时间暂取2个月。11号和12号之间的堆取料机区域采用砂石桩联合排水板堆载预压进行处理,砂石桩长21m，间距为1。7m,正方形布置,塑料排水板长度为30m，与砂石桩交错布置，堆载根据工期采用二级或三级堆载，堆载时间不小于2。5个月.2。5 无经验地区，进行试成孔试验，以确定施工最终参数。2。6作业人员2.6.1 主要作业人员:机械操作人员、壮工。2.6.2 施工机具应由专人负责使用和维护，大、中型机械特殊机具需执证上岗，操作者须经培训后，执有效的合格证书可操作。主要作业人68、员已经过安全培训，并接受了施工技术交底（作业指导书).3、施工工艺3。1工艺流程3。2 操作工艺3。2.1施工顺序：在砂性地基中施工应从外围或两侧向中间进行，以挤密为主的砂桩宜隔行施工；在淤泥质粘土地基中砂桩宜从中间向外围或隔排施工。在已有建筑物临近施工，应背离建筑物方向进行；在路堤或岸坡上施工应背离岸边和向坡顶方向进行。先打周围36排桩,后打内部的桩，可以为了加快进度，缩短工期，将整个大场地划分为若干个小区域,然后逐排施工。遵循先大后小，先长后短的原则。采用合理的施工顺序，由工艺试验得到最佳砂石桩的跳打间距，以确保周边建、构筑物及已成桩的安全.3。2.2振动沉管法（1）在振动锤的振动作用下,69、把桩管打入土中至设计深度，然后投入砂料，排于土中，振动密实而成为砂桩。（2）成桩工艺，重复压管成桩法.(3）套管就位振动沉管沉管到规定深度提升套管排砂石套管反插（复打)提升套管（排砂石）套管反插（复打）提升套管（排砂石）套管反插（复打)形成砂石桩。4、质量标准4。1主控项目项目4。1。1施工前应检查砂石料的含泥量、配比及有机质含量、样桩的位置等。4.1。2施工中检查每根砂石桩的桩位、灌砂石量、标高、垂直度等。施工结束后，应检验被加固地基的强度或承载力。4。1。4砂桩地基的质量检验标准应符合表规定.砂桩工程质量检验标准项目序号检查项目允许偏差或允许值检 查 方 法单位数值主控项目1灌砂石量%9570、实际用砂量与计算体积比2地基强度设计要求按规定方法3地基承载力设计要求按规定方法一般项目1砂石料的含泥量3试验室测定2砂石料的有机质含量5焙烧法3桩位mm50用钢尺量4砂石桩标高mm150水准仪5垂直度%1.5经纬仪检查桩管垂直度4。2 特殊工艺关键控制点控制特殊工艺关键控制点控制序号关键控制点控 制 措 施1砂石桩长度砂桩必须是上下连续，确保设计长度2加固效果桩体强度和桩周土加固效果，均可用标准贯入或轻便触探检验,亦可用锤击法检查其密实度和均匀性3起拔速度桩管拔起时速度不能过快，可根据试验确定。通常的拔管为2m/min。4灌砂石量一般按桩孔体积和砂在中密状态时的干密度计算，其实际灌砂量（不包71、括水重）不得少于计算值的95。5留振时间逐步沉管法中，每段拔起高度和留振时间可由现场试验确定。6复打在软粘土中施工，桩管未入土前先向桩管内灌1。0-1。5m3的砂石，打到深度后，复打2-3次，可保证桩底成孔更好7排砂石向桩管内灌砂石的同时,应向桩管内通水或压缩空气，利于砂石排出桩管。桩管排砂石不畅时，可适当加大风压或适当向管内加水，桩管快拔出地面时,应减小风压，防止砂料外飘.注入贯入和电流曲线,如土质较硬，或者排砂量正常,贯入曲线平缓,而电流曲线变化幅度大。4.3质量记录4.3.1材料的出厂合格证及复检报告4。3。2试桩成桩记录4.3.3施工记录4。3.4桩位平面布置图4。3。5隐蔽工程记录472、。3.6施工自检记录4。3。7 通过填砂石的数量来控制桩身的直径，利用震动,将桩靴充分分开,顺利下料，但砂石数量达不到设计要求时，则在原位置再沉管投料一次或在旁边补打一根桩。5、施工要点5.1 位置偏移砂桩平面位置和垂直度和偏差均满足允许值。5.2 不满足设计要求：如实际灌砂石量未达到设计要求值,应在原位复打一次，并灌砂，或在其旁补加一根砂石桩。5.3 桩身缩颈控制拔管速度，控制贯入速度，扩大桩径，选择激振力，提高振动频率.5.4 灌砂石量不足开始拔管前应先灌入一定量砂石，振动片刻(1530s），然后将管子上拔3050cm，再次向管中灌入足够砂量，并向管中注水（适量），对桩尖处加自重压力，以强73、迫活瓣张开，使砂易流出，用浮漂测得桩尖已经张开后，方可继续拔管。砂石桩施工顺序,应从两侧向中间进行，以利挤密。砂石桩料以中粗砂为好,含泥量应在3以内无杂物。6、成品保护基础工程的施工，应间隔一定时间方可进行质量检验及施工，一般对于饱和粘性土,间隔时间不宜少于28d；对粉土，砂土和杂填土地基，不宜少于7天。(三）PHC管桩施工施工区域：12号料条。总工作量：2956m。1、机具、材料1。1施工机具静压式桩机、锤击式桩机 1.2施工材料PHC500（100)预应力混凝土管桩转身的材料、制作、运输机施工应符合设计及先张法预应力混凝土管桩(第三版）（BS-0112010)的要求.施工机具：静2、施工条74、件2.1场地平整工作已经完成,清理地上和地下障碍物，雨季施工时,应有排水措施。2.2复测基线，水准点和基础轴线,定出控制桩和各桩孔的中心点。2.3场地内外道路应畅通无阻,施工用临时设施须在施工前就绪，材料进场并检验合格.2.4 锤击法施工、静压法施工全过程现场应有完整记录,内容包括准确记录桩入土深度、贯入度、压力表读数的关系，桩顶标高和桩顶平面偏位。3、施工工艺和技术措施以静压式桩机进行施工为例，说明施工工艺流程为:3.1桩位定位根据测设的控制点（轴线测量基准点），用经纬仪、水准仪建立基准点和临时水准点，并建立明显保护标志。3。2测出桩位轴线及桩位点、标高。并执行测量复核、检验制度，经业主方、75、监理复检验收后方可施工。3。3在正式压桩前对桩位进行再次复验.对测量基线要定期复核，并及时修正,保存记录.3.4桩机就位压机就位时应对准桩位中心，启动平台支腿油缸,校正平台处于水平状态.3.5起吊管桩 工程施工前卸桩由起重机采用两点起吊,平移至桩架前,然后再由卷扬机单点起吊,单点吊吊点位置，用钢丝绳绑在桩上部约0.295L（L为桩长）处。3。6压桩和稳压压桩时启动压桩油缸，当桩入土至50厘米时,再次校正桩的垂直度和平台的水平度，保证桩的纵横双向垂直偏差不超过0.5%,然后启动压桩油缸，把桩徐徐压下；控制施压速度,一般不宜超过3m/min。压桩应连续同一根桩中间间歇时间不宜超过30 min.3。76、7接桩采用焊接法,接桩预埋铁件表面清洁，上下桩节间的缝隙应用铁片垫密焊牢，焊接时采取措施对称施工，以减少焊缝变形引起节点弯曲，焊缝应连续饱满，无咬肉，夹渣等缺陷,验收合格后，才能压入土中。接桩一般在距离地面1米左右进行，上下桩的中心线偏差不得大于3mm。3.8送桩 把送桩杆的中心线与桩身吻合一致，并通过预先调整到与设计标高一致的（S3型）水准仪控制每一根桩的标高。3.9施工记录由压桩机操作人员做好施工记录，开始压桩时,记录每节桩施压的压力值，当下沉至设计标高时记录最终施压的压力值。4、施工要点4.1桩位控制标准:桩位偏差和标高应符合GB50202-2002规范要求，(见下表）项次项 目允许偏差77、（mm）1盖有基础梁的桩：（1）垂直基础梁的中心线（2）沿基础梁的中心线100+0.01H150+0。01H2桩数13根桩基中的桩1003桩数416根桩基中的桩1/2桩径或边长4桩数大于16根桩基中的桩：（1）最外边的桩(2)中间的桩1/3桩径或边长1/2桩径或边长5桩顶标高50注：H为施工现场地面与设计标高的距离.4。2. 经纬仪检查和校正桩垂直度，并由质检员复检后方可开始打桩。在打桩过程中,随时跟踪检查的垂直度，以便及时修正。4.3。 桩顶标高控制为确保桩顶标高达到设计要求，打桩前确定基准面的高程,在送桩至桩顶标高后，必须认真丈量送桩器余尺，确保桩顶标高达到设计要求。4.4 桩的堆放和吊运78、4.4。1桩的堆放和吊运堆放底层应在吊点位置放好垫枕，现场场地应坚实,平整，确保垫枕支承点在同一平面上。堆放层数严格参照规范(04G361)，一般不宜超过2层，桩的吊运必须符合（04G361）规范，吊运过程保持平稳，避免振动和冲击。管桩吊运规范图4。4。2 管桩的堆放底层应在吊点位置放好垫枕,现场场地应坚实，平整，确保垫枕支承点在同一平面上。堆放层数严格参照规范（2000沪502）,一般不宜超过4层，吊运过程保持平稳，避免振动和冲击。(多种规格的桩分别堆放）管桩堆桩示意图4。4.3装卸时应轻起轻放,严禁抛掷、碰撞、滚落，吊运过程应保持平稳.4。4.4管桩运输时，应满足两支点的位置，并垫以楔形掩79、木,防止滚动,严禁层与层间垫木与桩端的距离不等而造成错位。桩的堆放场地应平整坚实，不得产生不均匀沉陷,堆放层数不得超过四层。在吊点处设置支点，上下支点应垂直对齐,并应采取可靠的防滚、防滑措施。5、施工中注意事项压（打）桩中发现下列情况之一应立即停止压（打)桩:压桩过程中压力剧变；荷载已达到设计要求而未压至设计标高时；桩体突然发生倾斜，移位或严重回弹；桩身或桩顶出现严重裂缝或破碎;（四）土工布格栅施工1、施工区域10号料条、10号11号之间、11号料条、11号12号之间。总工程量：1350402、施工工艺流程土工格栅施工工艺流程:检测、清理下承层人工铺设土工格栅搭接、绑扎、固定摊铺上层路基土碾压80、检测。3、施工方法3。1土工格栅的铺筑面应较为平整，铺筑层经验收合格后，为防纵向歪斜现象，先按幅宽在铺筑层划出白线或挂线,即可开始铺筑，然后用铁钉固定格栅的端部（每米宽用钉8根，均匀距离固定)，固定好格栅端部后,用铺筑机将格栅缓缓向前拉铺，每铺10米长进行人工拉紧和调直一次,直至一卷格栅铺完，再铺下一卷,操作同前，铺完一卷后用6-10t的压路机从起始点开始向前进方向碾压一遍即可（如铺筑在中面层上和找平层上，用钢辊压路机为宜；如格栅直接铺在混凝土路面上，用胶辊压路机为宜）。3.2接铺：以卷长为单位作为铺设的段长，在应铺格栅的段长内铺满以后,再整体检查一次铺筑质量,然后接着铺筑下一段,下一段铺筑时81、，格栅与格栅可以用10-15cm的搭接长度，并用铁钉或木楔固定后继续向前进方向铺第二段,依次类推，操作要求同前。3。3土工格栅在平整的下承层上按设计要求的宽度铺设，其上下层填料无刺坏土工格栅的杂物,铺设土工格栅时，将强度高的方向垂直于路堤轴线方向布置，土工格栅横向铺设，铺设时绷紧，拉挺，避免折皱、扭曲或坑洼,土工格栅沿纵向拼接采用搭接法，搭接宽度不小于20cm。3.4铺好土工格栅后，人工铺设上层填料，及时完成碾压，避免长期暴晒，然后采用机械运料、整平、碾压，机械摊铺、碾压从两边向中间推进,碾压自两边向中间进行，其压实度保持达到规范要求。3。5杜绝一切施工车辆和施工机械行驶或停放在已铺好的土工格82、栅上，施工中随时检查土工格栅的质量，发现有折损、刺破、撕裂等损坏时，视程度修补或更换.（五)砂石垫层1、施工区域10号料条、10号11号之间、11号料条、11号12号之间。总工作量：44300m。2、材料要求砂石垫层材料采用粗砂、砾石或碎石，在砂石中不得含有草根、树叶、塑料袋等有机杂物及垃圾，但含泥量不得超过3%，石子粒径要求2040mm，最大粒径不得大于50mm，均应符合相应质量标准要求.3、施工方法3.1垫层标高控制,先把标高点测在边坡上，后设34米间距木桩做控制桩，在控制桩测好控制点，拉线平整。3.2在有利于条件下可用装载机运料，但必须保证原基土不扰动情况下进行，否则用手拉车运料。 3.83、3根据砂石的级配要求,按照测试报告级配进行配料，用机械或人工拌料，搅拌均匀合格后方可使用。3。4大面积铺设虚铺厚度2325cm,接搓处留斜坡，在碾压前应对铺设的砂石进行检查，如发现砂窝或石子成堆现象，应将该砂石挖出,填级配良好的砂石。应根据其干湿程度和气候条件，适当的洒水以保持砂石的最佳含水率,一般为8%12。3.5基坑不在同一标高时,基土面挖成踏步和斜坡形，按先深后浅的顺序铺设夯实.3.6铺平后用610吨压路机压45遍,其轮距搭接不小于50cm，边缘和转角处应用小型机械或人工补夯密实.3。7夯压密实后应拉线找平，找平后应符合设计标高，并设纯砂检查点,及时取样测定干砂的质量密度。（六）混凝土工84、程施工施工区域：12号料条区域.总工作量：6050m本工程混凝土全部采用商品混凝土,泵送、机捣。混凝土浇灌原则上是先深后浅，分层下料,分层振捣，布料时混凝土接槎时间严格控制在规范规定的时间内。混凝土振捣应全面，振捣过程中产生的泌水要及时排除，混凝土上表面应进行复振，用抹子压实。混凝土养护时间为普通混凝土不少于7天,有抗渗要求的混凝土不少于14天,混凝土养护可采用覆盖草袋洒水养护。（七)堆载预压法施工堆载预压法是在布设完的土工布格栅和沙石垫层的地基上分层施加堆载材料，进行正向施加荷载，使地基土体产生沉降固结的方法。荷载材料根据当地资源情况选用塘渣等,按设计分级堆载到一定的厚度或标高，达到一定的固85、结周期后，卸载至设计标高整平。第七章 质量保证体系及质量保证措施一、工程质量管理体系我公司已实行了“质量、环境、职业健康安全三标一体化管理体系”，即选择GB/T190012000 idt ISO9001：2000质量管理体系、GB/T240012004 idt ISO14001:2004环境管理体系、GB/T28001-2001职业健康安全管理体系标准，在公司原质量管理体系策划安排和有效运行的基础上,将前述三个标准进行有机整合，建立、保持和改进公司质量、环境、职业健康安全三标一体化管理体系。三标一体化管理体系已获得中国方园标志认证中心认证。1、工程质量管理体系工程质量管理体系如下:2、质量管理86、职责2.1公司总经理为工程质量第一责任人，对公司质量管理工作全面负责.2.2建设公司总工程师在总经理的领导下,具体负责全公司的质量管理工作，同时作为ISO9001：2000质量管理体系标准的管理者代表，对质量管理体系工作全面负责。2。3建设公司经济发展部在管理者代表的领导下，具体负责全公司的质量管理体系工作。每年对项目经部理、各专业公司、总部各部门的质量管理体系工作进行内部审核一次，中间检查每季度一次。同时公司每年接受外审一次。2.4建设公司项目监管部具体负责公司的实体质量管理工作。并每年对项目经理部的工程实体质量进行大检查每半年一次，中间过程检查每季度一次。2.5 项目经理部质量管理职责2。87、5。1项目经理（1) 项目经理作为本项目工程质量第一责任人，实行质量工作终身负责制，代表公司对项目质量负责，在工程项目上实施公司的质量方针和实现本工程的质量目标，全面履行施工承包合同。（2) 领导制定并批准项目质量计划，确定和调整项目经理部部质量管理职责和人员,组织实施项目质量计划。（3） 确保公司质量管理体系在项目上有效运行,接受公司内部和认证中心的审核。(4) 组织工程验收、交工及其保修期内的回访和保修工作。工程保修按照签订工程质量保修协议条款和2000年1月30日国务院发布的建设工程质量管理条例执行。2.5.2 项目副经理项目副经理在主管安全、生产的同时，对质量工作负有管理责任.2。5.88、3 项目总工程师（1) 项目工程师在项目经理的领导下，具体负责本项目的质量工作。（2) 负责过程控制的质量策划，主持项目质量计划的编制并审核定稿，主持贯彻ISO9001：2000标准工作。(3) 负责施工技术准备，组织编制并审核施工总规划。（4) 督促检查施工组织设计、调试车方案的编制，并审核批准，组织设计交底、图纸自审工作,参加图纸会审。（5) 负责组织对施工过程、实施监控、检查，组织施工技术攻关，负责本项目的质量教育和技能培训。（6） 确保关键工序、特殊工序的技术交底及时到位,确保特殊工序能力满足需要.（7） 组织各阶段产品验收活动，负责不合格品纠正和预防措施的实施和验证。3、工程质量控制89、流程二、工程质量保证措施工程质量目标:见第一章 综合说明1、工程项目管理的组织保证措施1。1本工程一旦中标,将被列入我公司创优目标管理项目，成立由建设方、设计方、监理方、施工方四方共同组成的创优领导小组，定期召开创优工作会议.1.2按公司ISO9001标准建立项目质量管理体系。编制项目质量计划，进行质量职责分配。1。3坚持“质量第一，预防为主”的原则.积极推广“项目法”施工作业，通过项目管理方式，将全面质量管理方法和质量保证体系进一步落实到现场，落实到作业与管理过程中，使它向全面、全员、全过程的现场裱花管理方向深化，做到“事事有标准，人人讲标准，检查依标准、考核按标准”。管理人员实行挂牌制,明90、确各自的责任，严格考评,现场落手清做到天天检查,谁操作谁清理,操作质量亦如此。不按质量标准操作，就不予结算工效费用。其次是操作标准化，项目一开工以后，就必须接受施工现场标准化管理教育,特别是操作标准化的教育，做到操作标准“一把尺”.三是场荣标准化，严格执行场布图，分类堆放物品。1.4编制项目质量创优规划，确保项目质量目标的实现。成立以项目经理为组长的质量管理领导小组,项目经理部根据施工的专业不同配置专职质量检查员，各施工班组配备兼职质量检查员,以便对工程质量实施监督和管理。1。5强化全面质量管理。在施工现场“三到位（即基础、中间结构、竣工)的基础上把住“四个关:一是材料质量关:使用一流的材料,91、不符合质量要求的材料，坚决杜绝使用.二是技术交底关：在每一道工序施工前，先做好技术交底工作，保证操作者掌握质量要求、操作要点、操作安全和技术措施做到要求明确，措施明白，保证质量有把握.三是优质样板关：对重要的分项工程PHC管桩、砂石桩、塑料排水板、水泥土搅拌桩、钢筋混凝土地坪、砂（石）垫层、塘渣回填等施工前，都坚持实样交底。在先做一块的区域，总结经验的基础上,用实物交底.四是成品保护关，强化成品保护意识。严格做好成品保护工作，使完成的工程不被损坏。1。6建立严密的质量保证体系,公司项目经理部都配有专职的质量员，施工现场个班组都有兼职质量员。做到横向到边,纵向到底。1。7坚持质量教育制度,做好技92、术、质量、交底工作.做到对所有进场人员的质量教育交底工作，受教育面应达到100%。严格按照设计图纸及施工验收规范要求施工.1。8实行专业施工，建立QC小组，对细部工程质量进行攻关。1。9加强检查、指导、监督，严格执行自检、互检、交接检、质量检查制度。不符合合格标准的一律返工.2、工程项目管理的技术保证措施2。1编制项目施工组织总设计、单位工程施工组织设计、施工方案及作业设计，且具有指导施工的实用性、可靠性和科学性。2.2建立完善的项目施工技术管理和技术复核制度2.3坚持工程图纸的自审、会审制度，充分领会设计意图。2.4坚持技术交底制度，将有关施工中质量控制的重点、难点向作业人员交底,技术交底面93、要达到100.2。5根据业主方提供的测量基准点，编制施工测量控制网测设方案，并报业主方审批。2。6合理、均衡地安排施工计划，抓好关键线路工序的施工，确保有保证工程施工质量的合理工期.2.7采用新工艺、新技术、新材料,促进和提高工程质量.2.8严格审查应用于本工程的标准、规范的有效性，过期作废的标准严禁在工程中使用。2.9本工程使用的计量器具应有鉴定合格证。3、工程项目管理的材料、半成品、设备保证措施3。1项目经理部物资设备部应根据工程技术人员提供的材料、半成品、设备计划及规范标准及设计要求进行采购；采购前应要求材料半成品、设备供应商提供材料合格证和技术说明书。3.2根据公司程序文件要求，一般实94、行招标确定材料半成品、设备供应商，应组织项目经理部相关人员进行评审.评审时应有相关技术人员参加。技术人员主要对技术、质量性能进行评审，并形成评审记录。3。3严把材料、半成品、设备进场关，由项目经理部物资、设备部组织有关人员及监理单位对进场材料、半成品、设备（开箱）的验收,首先应进行外观检查，在外观合格的基础上按规范要求进行见证取样复检。出现材料、半成品、设备不合格时，严格按公司程序文件要求进行处置、隔离和退货，坚决杜绝不合格材料的使用。3.4进场后的工程材料、半成品、设备应按规定建立的台帐，现场进行标识,以防混用。其产品应与材料合格证、检验记录、质量验收资料、报验资料等原始资料一致，使工程所用95、的材料具有可追溯性.3.5严格按规定做好材料、半成品、设备的进场报验工作。4、工程项目管理施工过程中的质量保证措施4.1建立健全本项目质量管理体系网络，配足专职质量检查人员队伍、并确保专业配套。4。2实行“谁施工谁负责”的责任制度，切实加强班组“自检工作。4.3严格履行工程交接程序，切实加强班组“互检”工作，无工序交接手续,下道工序不准施工。4。4实行由各专业公司和项目经理部两级质量部门的“专检”制度,发现和消除质量问题，在质量验收合格的基础上，向监理工程师报验。4.5实行“事前、事中、事后的全过程质量检查控制，实施“巡查、抽查和全数检查”的方法，确保工程施工的全过程、全工作面（包括商品混凝土96、公司、钢结构厂）都得到检查控制。 4。6 抓好隐蔽工程的质量检查，必须在检查合格的基础上，报业主方、监理工程师检查验收合格后，方可隐蔽。4.7切实抓好施工过程的“检验、试验”工作,严格按规范要求做好“检、试验计划确保不漏检。对设计、业主方、监理提出的特殊检、试验要求应特别重视。4。8工程质量记录应真实、准确、规范填写,报验资料要及时、齐全，应按程序文件要求建立建全质量管理和资料管理台帐.4。9出现不合格品时，应按公司程序文件和国家有关规定的要求进行标识、隔离、上报、分析、处置。4.10 关键、特殊工序是重要的质量控制点，施工前在项目质量计划中将详细界定本工程的关键工序、特殊工序,在项目质量创优97、规划中将规定关键工序、特殊工序的质量保证措施。4.11对关键工序和特殊工序,项目经理部应编制详细的施工方案或作业设计，且对该工序的施工人员进行交底，相关特种工作人员必须持证上岗.4.12项目经理部对关键工序、特殊工序的施工过程实施连续检控检查，并保留施工记录。5、分项工程质量保证措施5。1测量工程质量保证措施测量工程质量保证措施施工区域内布设平面方格控制网及高程控制网，质量精度控制要求：测角误差为8秒，边长相对中误差1/2000。（1）为了保证工程质量，根据实际情况对项目部的计量器具和测值实行计量管理，并配备相应的专业人员进行管理。(2）测量定位所用的经纬仪、水准仪器、50m钢尺等测量仪器及施98、工质量控制的计量器具必须经过检定合格，并在检定周期内进行使用。(3）测量基准点要严格保护，避免撞击、损坏.在施工期内,要定期复核基准点是否发生位移。（4）总标高控制点的引测，必须采用闭合测量方法，去报引测结果精度.（5）所有测量观察点的埋设必须可靠牢固,严格按照标准执行.以避免影响测量结果精度.(6）轴线控制点与标高控制点,必须经监理(或业主）书面认可后方可使用.（7）所有测量结果应及时汇总，并向有关部门提供。地基基础沉降观测质量控制要求沉降观测点的精度要求：为保证沉降观测的精度，要求采用三等水准测量方法进行观测，并做到以下几点：（1）每次观测前,必须对水准仪进行校验。（2）为了消除观测中的某99、些系统误差，每期观测要做到四个固定,即：固定观测人员、固定仪器及水准尺、固定测点及转点、固定后视尺。（3)转点位置必须使用尺垫,禁止用砖石代替尺垫。（4）每次观测段长度原则上要求不小于路堤底宽的2倍,即80m左右.视距不等差应小于3m，前后累计差应小于6m。若沉降点离水准点很近，前期视距离不超过15m，一次安置仪器的不等差略大时，可采用固定测站的方法，使观测具有相同的三角影响，这样可以抵消不等差较大引起的高程误差.（5）水准闭合环线或支线水准路线,其允许闭合差为+12L1/2或4n1/2（L为水准路线长度,以公里计；n为测站数）。（6）外业手簿是长期保存和使用的基本资料，要认真记录及保存。（7100、）各期观测沉降资料要汇总并分析。5。2塑料排水板工程质量保证措施塑料排水板施工是一项隐蔽工程，根据施工技术规程，主要应从排水板的打设垂直度、平面位置偏差和打设深度这三个方面来控制每根的施工质量。5。2.1打设垂直度主要依靠机具的立架在打设过程中始终与水平面保持垂直来实现，场地的平整度、打设机具的导轨和套管顺直度对其有直接的影响。5。2.2平面位置偏差的控制直观而且比较容易，以某个施工区为例，可以根据施工桩位平面图利用全站仪施放的加固区边界点(偏差5cm），在施工区内用全站仪或经纬仪布置30m30m（有时可根据排水板间距调整使小区内排水板根数为整数根）小区控制桩位,在分割的小区内按设计间距用钢卷101、尺沿纵横线放出桩位点,依桩位布点施工即可。检查时只要拉出纵、横向线，即可测定塑料排水板桩位偏差.5。2.3打设深度,即排水板板底标高，这是排水板最重要的控制指标,也是目前施工中最难控制的.施工规程规定,打设排水板每根回带长度不超过500mm，回带总量小于打设数的5%。目前施工中一般采用的方法是在套管外侧刻有深度标记或在桩管上焊一个钢筋圈来控制这一指标.由于受土质条件、打设机具、操作水平等各方面的影响,稍有不慎就会出现大回带现象,致使板底标高达不到设计要求，而且施工中经常会出现这些超标情况。这主要是由于打设机具的套管尺寸不合理、下端开口过大、管靴的材料及尺寸和套管配合不够紧密、套管提升过快、操作102、不当等因素所造成的。5。2.4另外，施工人员的选择是影响施工质量不可忽视的重要因素，要加强意识、技术交底、质量管理.同时施工中采用长度自动记录仪来控制塑料排水板施工长度及回带现象的，使用排水板长度自动记录仪，可以减少人为因素，当发现板长不足或回带时即可采取补救措施。通过在插板机上安装记录仪，使施工中排水板的控制深度能达到设计要求，以免塑料排水板施工失去控制，5。3砂石桩工程质量保证措施5。3.1严格控制水压、电流和振冲器在固定深度位置的留振时间。水量要充足，使孔内充满水，防止塌孔，使制桩工作得以顺利进行；水压视土质及其强度而定,一般对强度较低的软土，水压小一些;对强度较高的土，水压大些；成孔过103、程中水压和水量尽可能大，当接近设计加固深度时，降低水压,以免影响桩底以下的土；加料振密过程中水压和水量均小些。5.3。2电压一般为38020V,并保持稳定。电流一般为空载电流加1015A为加料振密过程中的密实电流，或为额定电流的90。严禁在超过额定电流的情况下作业。振冲器在固定深度位置留振时间为1020s。5.3。3填料注意加料不过猛，原则上“少吃多餐”，勤加料，但每批不加得太多。施工中，每段桩体均做到满足密实电流、填料量和留振时间三方面的规定.当达不到规定的密实电流时，向孔内继续加碎石并振密，直至电流值超过规定的密实电流值。避免出现断桩,缩径现象。5.3.4碎石桩质量检验振冲碎石桩施工完成四104、个星期后即可做单桩复合地基荷载试验，按每300根随机抽取1根进行检验,但总数不得少于3根。桩体密实度抽查5%；复合地基承载力抽查5%，采用重型动力触探测试。碎石桩软基处理经检测符合有关规范及验收标准要求后，经监理工程师批准方可转下一道工序。5。4砂（石）垫层工程质量保证措施应注意的质量问题5.4.1大面积下沉:主要是未按质量要求施工，分层铺筑过厚、碾压遍数不够、洒水不足等。要严格执行操作工艺的要求。5.4.2局部下沉：边缘和转角处夯打不实，留接槎没按规定搭接和夯实。对边角处的夯打不得遗漏。5。4.3级配不良：应配专人及时处理砂窝、石堆等问题，做到砂石级配良好。5.4。4在地下水位以下的砂石地基105、，其最下层的铺筑厚度可适当增加50mm。5.4。5密实度不符合要求：坚持分层检查砂石地基的质量。每层的纯砂检查点的干砂质量密度。必须符合规定，否则不能进行上一层的砂石施工。5。4.6砂石垫层厚度不宜小于100mm;冻结的天然砂石不得使用。5。5PHC预应力管桩工程质量保证措施（常见问题及解决办法）5。5。1预防桩身断裂措施，施工中应注意的质量问题如下：（1）施工前应将桩位下的障碍物清理干净，必要时对每个桩位进行钎探了解；（2)在稳桩过程中，如发现桩不垂直应及时纠正,桩压入一定深度后发生严重倾斜时，不得采用移机架的方法来校正；（3）桩在堆放、吊运过程中,应严格按照有关规定执行,发现桩开裂超过有关106、规定时不得使用。5.5。2预防沉桩达不到设计要求措施：（1）详细探明工程地质情况,必要时应补勘，合理选择施工机械、施工方法及压桩顺序;（2）防止桩身断裂。5。5.3预防桩顶位移措施:(1)采取降水或排水措施；(2)采取先开挖基坑后压桩的措施。5。5。4预防接桩处松脱开裂措施：（1)接桩前对连接部位上的杂质、油污等必须清理干净,保证连接部位清洁；（2）检查连接部件是否牢固平整和符合设计要求，如有问题,必须进行修正;（3）接桩时,两节桩应在同一轴线上，焊接预埋件应平整服贴，焊接后，认真检查一遍，符合要求后再继续压。5.6钢筋工程质量保证措施钢筋工程的施工包括配料、加工、绑扎、安装等实施过程，在建筑107、施工中，要确保钢筋工程质量，必须加强以下方面的质量控制。5。6。1钢筋的检验钢筋进入施工现场或加工厂，必须具有出厂质量证明或试验报告单，钢筋应平直、无损伤，表面不得有裂纹、油污、颗粒状或片状老锈.进场钢筋应按进场批次和产品的抽样检验方案抽取试样作机械性能试验。5.6。2钢筋的保管 钢筋进入施工现场后，必须严格按批次规格、牌号、直径、长度挂牌存放，并注明数量，不得混淆5。6。3钢筋的加工（1）为防止钢筋调直过程过度损伤钢筋表面。（2)钢筋切断时为确保切断尺寸准确。（3)钢筋弯曲成型时，要确保成型的尺寸准确,质量控制措施是加强钢筋配料及下料的管理。5.6。4钢筋的连接钢筋绑扎连接中，受拉钢筋和受压108、钢筋的搭接长度及接头位置要符合混凝土结构工程施工质量验收标准（GB50204-2002)的相关规定。钢筋焊接的接头形式、焊接工艺和质量验收要符合设计文件及钢筋焊接及验收规范。5.6。5钢筋的绑扎和安装(1）钢筋骨架外形尺寸控制 绑扎钢筋骨架时，要将多根钢筋端部对齐，要防止钢筋绑扎偏斜或骨架扭曲。对尺寸不准的骨架,可将导致尺寸不准的个别钢筋松绑,重新安装绑扎。(2）保护层厚度的控制为保证保护层的厚度,钢筋骨架要用砂浆垫块或塑料定位卡,其厚度应根据设计要求的保护层厚度来确定。(3）钢筋接头位置和接头数量的控制 配料时要仔细了解钢材原材料长度,根据设计要求，选择合理搭配方案。（4）弯起钢筋放置方向的109、控制为防止出现弯起钢筋放置方向及弯起点的位置不正确，事先要对操作人员进行详细的技术交底，加强施工过程检查与监督，确保工序质量。（5）钢筋工程施工质量检查验收方法的控制 按照工程质量检查的依据、内容和质量标准，采取直观检查、实测检查、仪器测试等方法，结合工程质量的“三检制”,使质量检查工作贯穿于钢筋施工全过程。钢筋工程属于隐蔽工程，在浇注混凝土前应对钢筋及预埋件进行隐蔽工程验收，并按规定做好隐蔽工程记录，以便查验。5.7混凝土工程质量保证措施5。7。1原材料控制普通混凝土是由水泥、水、细骨料、化学外加剂、矿物质混合材料，按比例配合,经过均匀拌制,振捣密实成型及养护硬化而成的人工石材.本工程全部采110、用商品混凝土。对进行现场混凝土见证取样，做塌落度试验,试块;交有相应资质等级的试验室监测。5。7.2浇筑过程质量控制混凝土浇筑前，检查混凝土的浇筑方法是否合理、水电供应是否保证、各工种人员的配备情况;振捣器的类型、规格、数量是否满足混凝土的振捣要求;度件模具及数量是否合适；浇筑期间的气候、气温，覆盖材料是否准备好。在浇筑过程中,注意观察混凝土拌合物的坍落度等性能，若有问题,应及时对混凝土配合比作合理调整;督促施工单位控制好每层混凝土浇筑厚度及振捣器的插点是否均匀，移动间距是否符合要求；对钢筋交叉密集的梁柱节点是否振捣到位，以防出现蜂窝、麻面.对大体积混凝土或厚度较大的部件，应采用低水化热水泥并111、加强保温养护措施。5。8塘渣回填工程质量保证措施5.8.1隐蔽工程需由建设单位，公司质安科、质监部门验收合格后方准进入下道工序施工，且所有隐蔽工程均应填写隐蔽工程验收，且应向甲方提供隐蔽工程施工及自检记录。5。8.2塘渣回填前先抽、排干池塘、水田的水，挖除淤泥；料条、路堤、池塘堤的表层疏松土层应清除,后再分层回填塘渣.5。8。3对有明显标高落差的边坡应做成阶梯形，阶梯高宽比为1：1.5,台阶可取高300 毫米,宽450 毫米。5。8。4池塘、料条、堆取料机表层土、淤泥清理时，应注意排水,保护好出露土层面，不使之被扰动，必要时可先铺一层200 毫米厚的碎石或块径小于200 毫米的块石保护层。5。112、8.5回填的塘渣必须满足设计和施工规范要求，塘渣块、碎石粒径不大于20CM，有机物含量不大于8，含泥量不小于50，严禁回填耕表土、淤泥、淤泥质土建筑垃圾或掺有耕表土、淤泥、淤泥质土、建筑垃圾的塘渣.5.8.6回填时应从低洼处开始，当分段填筑时，接缝处应做成 1：1。5的斜坡形，并且上下层错缝搭接距离不小于1。0 米。5.8。7回填时应分层压实，每层虚铺厚度不大于30 厘米，并用 10T、12T 压路机碾压密实，保证回填土的压实系数不小于0.90。5。8。8回填土的最优含水量和每层土的压实系数，由试验室根据回填土压实系数的要求通过试验确定。5.8。9回填土的含水量应控制在最优含水量2的范围内，过113、湿则应采取晾晒、风干或掺干土的方法调节；过干则应采取预先洒水润湿的措施。5.8.10回填土表面采取地面排水措施5.8.11压实填土的质量检验必须随施工进度分层进行抽样、检验，各层填土每900 平方米至少取样一组作密实度和含水量检验.5.8。12为保证边缘部位的压实质量，宽填0.2 米填土后要求边坡整平拍实，并蛙式打夯机夯打密实。5。8.13位于填土区以下的下水管道应采取防渗、防漏措施.5。8。14严把施工材料关，不合格材料坚决不许进入施工场地.5.8。15加强沉降观测记录，并进行逐层测设，做好观测记录，发现不均匀沉降及时通知建设、设计单位。5.9土工格栅施工质量保证措施5.9。1原材料质量控制114、进场的土工格栅必须有厂家提供的合格证书，性能及特性指标和使用说明书。否则不能用于工程施工.设计复合土工膜技术参数为：设计克重400g/m2，垂直渗透系数1010cm/s。复合土工膜进场后，随机抽取土工格栅，对其性能指标委托xx北仑地区工程质量检测中心站进行复检。5.9。2施工操作过程控制土工格栅铺设前说明铺设方法和技术措施，经监理批准后方使用，施工人员均应穿平底布鞋或软胶底鞋进行铺设，严禁穿钉鞋以防踩坏土工格栅，做到随铺随压，复合土工膜铺设要与保护层铺设相协调。5.9。3拼接中复合土工膜焊缝质量是拼接关键，施工中尤其要加强接缝检测，检测方法有一目测法、二现场检漏。目测法：复合土工膜焊接好后,观115、察有无漏接，接缝是否烫损,有无褶皱，是否拼接均匀等。现场检漏采用充气法对全部焊缝进行检测，焊缝为双条,两条之间留有约10mm的空腔，土工格栅将待测段两端封死,插入气针，充气至0。05mpa0。20mpa,静观0。5min,观察真空表，如气压无下降，表明不漏，焊缝合格，否则要查找原因及时修补.严格按施工图纸并经监理验收后进入下道工序施工。5.10堆载预压工程质量控制为及时了解和掌握软基处理过程情况与最终效果，控制堆载速率，确保软基处理的顺利完成，对加载预压施工进行全过程现场监测。5。10.1监测项目共有以下5个：(1）孔隙水压力监测：监测孔隙水压力的变化，以便了解塑料排水板排水情况，推测土体的固116、结度.(2）深层水平位移监测：监测在加载中深层软土侧向挤出及滑动情况,控制加载速率，监测深层软土大面积蠕动对塑料排水板的影响程度。 （3）深层沉降监测：了解深层软土沉降，掌握不同地层的差异沉降量。 (4）地表水平位移：监测地表水平方向的蠕变位移。控制加载速率，进一步监测码头胸墙及护岸的位移，安全性及高坡度堆载体的滑坡发生情况。 （5）地面沉降监测：监测其沉降速率，控制加载速率，掌握整个场地预压后的总体沉降情况及总体平均沉降量，了解软土固结程度；了解卸载后的地表反弹情况.5。10。2监测项目在埋设时的质量控制（1）孔隙水压力采用DKY51型电脑全自动孔隙水压力仪,其特点为单片机技术，能够对钢弦传117、感器实现20咱全自动数据采样，数据处理和打印输出频率值。仪器抛掉了现有的各种钢弦频率仪传感的间接测量法，而采用直接测量法和计算机数据滤波新技术,自动滤掉各种外界干扰引起的不稳定频率值。得到稳定的频率值，使测试精度达到0。5Hz.传感器埋入前应进行严格的现场标定。现场标定值与厂家标定值之间差值5Hz时，应考虑标定表平移问题；差值15Hz时，该传感器不能使用。第二次标定是安装后测定成活率的。同时复查传感器的灵敏度,对于安装后同有成活的或安装后灵敏度未能达到标准的，均必须更换传感器重新安装。第三次标定是安装成活后必须要进行多次测定，以确定精确稳定的初始值。本工程对传感器采用钻探成孔埋设法。在埋设地点118、用钻探机具钻孔。钻孔只能用清水钻进，不能用泥浆钻进，因为泥浆会填塞传感器上透水石通道，影响传感器的正常工作。达到要求的深度或标高后，先在孔底填入部分干净砂,将传感器放入，然后在传感器四周填砂，最后,用膨胀性粘土将传感器上部钻孔冲填表,便于止水，使孔隙水压力能直接作用于传感器上。(2）深层水平位移采用CX56型高精度钻孔测斜仪，该仪器采用电视摄像显像原理，将孔下反映孔斜顶角的气泡格数和反映孔斜方位的指南针通过光-电-光转换直接反映到地面监视器屏幕上,从而直接读出顶角和方位角的数值。电脑根据这些数据值进行换算，得出测斜管在竖向的水平位移量。测斜控头进和钻孔这前，应将探头悬于空中，使其处于自由垂直状119、态，观察屏幕上显示的气泡和指南针是否随深度位置改变而作相应变化，图象有变化则说明该系统工作正常.探头处于垂吊状态时,若图象显示的水泡中心和圆中心不重合，应旋下探头底部堵头，用气泡调节专用工具插入探头底部筒内，调节气泡调平螺丝，使水泡居中，即使之与圆环中心重合。埋设首先用钻探工具钻成合适口径的孔，同时要求钻保持水平以保证钻孔垂直，减少测量误差.然后将测斜管放入孔内，第一节导管的底部采用木塞或塑料塞塞住，以防淤泥及其它杂物进入管内。测斜管连接部分也应防止污泥进入,导管与钻孔孔壁之间要用砂填充。应尽可能将导管底埋入硬层，作为固定端。管子埋设好后,需停滞一段时间，使测斜管周转通过蠕动恢复而紧贴导管.（120、3）深层沉降采用CFC-40型分层沉降仪和NironDTM430E全站仪作业。分层沉降仪采用磁感应原理，将带有钢尺的探头放入导管内，当探头到达土层中磁环所在位置时,即能引起感应，就可以从钢丝就上读出数值，其精度为1mm。 埋设时首先用钻孔钻探成孔，然后下放带有塑料玻纹管的导管，导管底部用木塞塞住，以防止污泥进入导管。其砂层部位导管应用大口径钢管套住并固定，以防砂层与导管接触，保证导管也可自由沉降。(4)地表水平位移地表水平位移桩埋设按设计要求进行布点，水平位移用1010150cm杉木桩，打进砂层1.3m，以确保自身的稳定性,并在桩顶打进1寸水铁钉，作为以后的观测的标志及保证测量精度。测量时用全121、站仪,按三角三等精度要求进行，测得各桩位的每次座标值，作为水平位移桩的原始数。(5）地面沉降堆载预压是不断加载堆高的，为了确保某处的沉降自始至终都能观测到，采用接长观测点方法，即在50cm50cm钢板上焊接钢管,使钢管能不断接长,管顶始终都露出地面,便于各沉降点的测量。但这样钢管与周围砂接触，而产生摩接力，影响沉降板的下沉，因此，在钢管的外转设置一较大的钢管作为保护层，使堆载的砂与观测钢管隔离，确保观测点能准确反应沉降板的沉降。5.11工程质量管理的成品保护措施（1）制定成品保护管理办法,规定成品保护工艺纪律,加大对成品保护工作的奖罚力度。（2）在抓好专业间工序交接的同时，加强成品保护工作责任122、的确定，减少后道工序对上道工序成品的破坏。5.12工程质量管理的经济保证措施（1）确保项目质量计划的实施。（2）制定项目资源动态配置计划，确保满足施工质量要求的人、材、物资源。（3)编制项目“质量管理奖惩”等办法,实行奖优罚劣。（4）开展多种形式的质量竞赛活动,突出和奖励“亮点工程”、“精品工程，并对质量工作作出贡献的单位、班组和个人给予奖励.第八章安全施工保证措施一、安全施工管理体系项目经理施工项目副经理专职安全副经理安全员项目工程师施工员安全检查安全技术交底检查并记录安全技术措 施水电班长机电班长生产班长加工班长设备安全安全生产四口五临边安全生产电气安全维修保修上岗交底检 查检查维护例保记123、录值班电工上岗交底检 查二、安全施工职责分配1、项目经理是工程安全第一责任人，全面负责工程安全生产.2、施工项目副经理、专职安全副经理：按各自分工的职责范围，合理组织施工生产，后勤保障，认真执行各项安全生产规范、规定、标准及上级有关文明施工的规定要求。专职安全副经理后勤保障，认真执行各项安全生产规范、规定、标准及上级有关文明施工的规定要求；代表承包人的安全责任者实施安全管理，构建建设工程安全管理主线。与业主项目管理组安全员合署办公，督促本单位贯彻落实业主的安全生产管理要求，贯彻执行宁钢安全和消防的有关规定，对本单位进行安全监管。3、项目工程师：负责施工组织设计中安全技术措施的编制，实施检查和新124、工艺、新技术的安全操作规程,安全技术措施制度和交底。对危险点，重要部位制订监控措施和落实人员4、安全员：在项目经理的领导下，认真做好日常安全管理工作，负责新进工地人员做好安全生产的培训、教育工作。参加“四验收”，“巡查工作及整改复查,掌握安全动态，当好项目经理的参谋，负责日常安全资料收集、整理、积累工作。5、施工员：按各自分工的职责范围，负责对施工班组的安全操作、规程、作业环境、区域的安全技术交底，并检查督促班组按家底要求进行施工.6、材料员：确保提供合格的安全技术所需物资。且有符合规定要求的产品合格证明书,并经常检查，将废损不能使用的物资及时清退。7、机管员：确保提供施工生产中所需要的机械设125、备，大型机械设备经验收合格和检测合格后挂牌使用,中小型机具必须符合安全使用规定标准，方可进入现场使用。8、外劳力负责人：按上级有关规定要求,严格审查劳动力队伍资质。9、安全监护工：负责各自分工的监护区域，发现隐患及时消除，发现违章及时阻止，劝住无效立即报告领导处理.三、安全施工保证措施安全施工目标：见第一章 综合说明。1、安全施工保证措施1.1认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针。建立健全安全组织机构及各级人员的安全生产责任制。项目经理部根据有关文件规定及实际情况制订了各级人员的安全生产责任制,各级人员必须认真学习并贯彻执行，切实负起责任，创造良好的安全生产环境。项目经理部成立以项126、目经理为首的安全生产委员会，施工现场配备专职安全员,班组设兼职安全员，使安全管理形成网络。安委会每月召开一次会议,研究、解决安全生产的重大事项。在施工现场主要出入口设置安全警示标志牌。1。2必须复习哦能够业主对总平面管理和现场平面布置的管理要求,现场搭建必须按照业主工程管理部批准的搭设方案实施。服从业主限期拆除指令。1。2。1做好安全生产的培训、教育工作，学习建筑施工安全检查标准（JGJ5999)。通过学习掌握安全生产与文明施工的规定和要求，提高施工现场的管理水平。 对建设公司近期修订下发的各项安全生产管理制度及国家有关法规标准进行一次宣传学习，便于管理人员掌握一些必备的安全生产知识。1。2。127、3 进入工程施工的作业人员，必须全部进行安全教育并做好登记和动态管理.各工程处每周一召开一次全体职工大会进行安全教育，班组必须坚持每天班前的安全教育活动，教育职工要自觉遵章守纪，对违章作业人员要进行处罚，坚决改变那种纪律松弛，有章不循的做法。 做好特种作业人员的岗前培训。特种作业人员必须持证上岗，要求各单位在输出人员时，必须提供特种作业人员操作证复印件，否则不允许进入本工程施工.施工中禁止无证操作和私自操作,一经发现或发生事故，首先追究安排者的责任。1。2。5 施工过程中开展多种形式的安全教育活动，如：安全知识竞赛、演讲赛、“安全周、“百日无事故”、“青年安全监督岗”等活动，通过开展形式多样的128、安全教育活动，努力提高广大职工的安全意识、管理水平和技术素质。1。3各单位工程施工之前必须编制有针对性的安全技术措施,并报送业主方和监理审批，所有的方案及交底必须送项目经理部质安部一份以备案.1.4 做好施工现场人员的管理工作.质安部根据审批的名单对所有人员进行三级安全教育并办理施工证后，方可进入现场进行作业，否则不允许进入此工程施工。发现未进行教育或未办理施工证即上岗作业，将按规定进行处罚。1.5做好机械设备的安全管理工作。对所有进入现场的机械设备必须检查、维修,必须按ISO9001施工设备进场验收手续办理，大型机械设备的限位、保险装置必须齐全、有效，操作人员必须持证上岗。所有机械设备、机工129、具必须经验收合格并挂牌后，方可投入使用.1。6 加强施工用电的管理工作.编制现场临时用电施工组织设计，并报送业主方及监理审批。（1）现场设工地施工用电管理负责人，负责各种电机设备的用电许可证发放.对进入工地的电气工作人员进行用电操作交底并检查监督工地用电安全。（2）电气工作人员必须严格遵守浙江地区低压用电用户规程，上下班必须进行交接班记录制度.值班电工对新入工地的各种电机和电器设备必须检查,必要时进行绝缘性能测定，符合要求并得到用电许可后方可投入使用。(3）施工现场所有用电处及配电箱处均须设置一定数量的喷气式灭火器.1。7 工程施工中，预防机械伤害是安全工作的重点，必须采取行之有效的措施，确保130、施工安全。（1）现场施工采取流水作业，各流水作业大型机械保持一定的安全距离,以免发生事故。（2）检修机械必须严格执行断电挂禁止合闸警示牌和设专人监护的制度。机械断电后，必须确认其惯性运转已彻底消除后才可进行工作。机械检修完毕,试运转前，必须对现场进行细致检查，确认机械部位人员全部彻底撤离才可取牌合闸。检修试车时，严禁有人留在设备内进行点车.（3）各机械开关布局必须合理,必须符合两条标准：一是便于操作者紧急停车；二是避免误开动其他设备。（4）对机械进行清理积料、捅卡料、上皮带腊等作业，应遵守停机断电挂警示牌制度.（5）严禁无关人员进入危险因素大的机械作业现场，非本机械作业人员因事必须进入的，要先131、与当班机械作者取得联系，有安全措施才可同意进入。 (6)操作各种机械人员必须经过专业培训，能掌握该设备性能的基础知识，经考试合格，持证上岗。上网作业中，必须精心操作，严格执行有关规章制度，正确使用劳动防护用品，严禁无证人员开动机械设备。1。8 加大对现场安全监督、检查和奖惩力度.安全员必须经常深入现场进行检查，经理部每月组织检查，检查时执行建设部（JGJ5999）标准，检查后下发隐患整改通知书，各单位必须及时进行整改，对严重违章及隐患不能及时整改的，按经理部安全奖惩规定进行处罚，用经济手段减少现场违章现象。1.9落实防火责任制，对易燃品、易爆品严格存放在防火区，并派专人监护，严格执行三级动火证132、制度.加强对现场易燃、易爆物品的管理.易燃、易爆区域必须有禁火标志，对油漆仓库及配料房等易燃、易爆区域制订管理制度，配备种类合适、数量足够的消防器材，防止火灾、爆炸事故的发生.1.10 做好外协队伍的安全管理工作,签订合同前必须先签订安全协议,所有外协人员必须与外协单位签订用工合同。1。11 做好交通安全管理工作，施工现场道路应保持畅通。1。12施工中消防及其它安全措施（1）现场组建以项目经理为第一责任人的防火领导小组和义务消防队员、班组防火员，消防干部持证上岗.（2)层层签订消防责任书，把把消防责任书落实重点防火班组、重点工作岗位。（3）施工现场配备足够的消防器材,统一由消防干部负责维护、管133、理、定期更新、保证完整、临警好用,并做好书面记录。一般临时设施，每一百平方米配置二只九升灭火器。(4)划分动火区域,现场的动火作业必须执行审批制度，并明确一、二、三级动火作业手续，落实好防火监护人员。（5）电焊工在动用明火时必须随身代号“二证”（电焊工操作证、动火许可证），“一器”(消防灭火器)、“一监护”(监护人职责交底书）。（7）施工现场配置独立的消防水管和独立电子表源的消防水泵.（8)消防管理必须符合规范要求，建立灭火施救方案，在自救的同时及时报警。1。13 加强事故的统计、报告工作。对施工中发生的险肇事故,按“四不放过”的原则对各类事故进行分析，采取预防措施，避免类似事故重复发生，对瞒134、报、漏报者,一经发现将按规定加倍处罚。1。14进行危险源的辨识与风险评价，确立重大危险源，对重大危险源进行日常巡查，制定安全生产应急救援预案。根据工程施工现场和周围环境等具体情况，制定有针对性的关于施工工程的应急措施。（1)治安管理：施工人员发生打架斗殴、流血事件,应立即停止，在现场不能控制事态的情况下，立即拨打报警电话。(2)消防：消防水泵的电源，要由专用电线单独供电，并直接接入厂区电网，不受现场火灾停电的影响,消防用水应设专用管线并保证有足够的水压，应立即切断电源，人员疏散，氧气、乙炔瓶等易燃易爆物品及时转到安全地带，同时组织人员利用灭火器灭火，并拨打119电话，组织好消防车的进出场工作。135、第九章 文明施工及环境保护措施一、文明施工目标见第一章综合说明。二、文明施工管理体系1、文明施工管理体系 2、文明施工职责分配2。1 项目经理、专职安全副经理为项目文明施工第一责任人，项目经理结合公司相关标准及业主方对文明施工的有关要求，制订文明施工规划及文明施工管理体系。2。2 施工副经理、专职安全副经理对工地文明施工负直接责任，要把项目的文明施工宗旨贯彻到每一级施工负责人。2。3 项目工程师组织编制施工组织总设计,规划现场施工道路、水、电布置及各项临时设施的布置。2.4施工员负责落实各项文明施工具体措施，包括文明施工岗位责任制、经济责任制、持证上岗制度、工程例会制度及各专项管理制度。2.5136、安全员负责对现场文明施工的检查与监督，包括定期检查与日常巡视检查等。负责收集管理资料，包括文明施工的标准、规定、法律、法规等,以及文明施工会议，检查活动记录、职工教育、培训、考核计划与记录等。2.7公司安全环保部、项目监管部定期对本工程的文明施工进行检查、指导。三、文明施工的管理措施1、文明施工的一般规定1。1 施工现场设“五牌二图与安全牌五牌：施工单位及工地名称牌； 安全生产六大纪律牌; 防火须知牌； 安全生产无重大事故日计数牌; 工地主要管理人员名单及监督举报电话号码牌。二图：施工总平面图 工地文明卫生包干责任图“五牌二图”、安全警示牌、企业标识牌固定设置在现场内主要进出口，规格统一，位置137、合理。字迹端正，线条清晰、表示明确。1.2 施工人员进入施工现场，必须做好标准化作业施工,正确使用安全帽、工作服等劳动防护用品。1.3 现场施工休息室、工具房、材料房，统一安放,排列整齐。1。4 树立相互协作、业主利益至上的意识，同兄弟单位保持良好的协作关系，以创造良好的施工环境.2、文明施工具体措施2。1 为了把本工程施工现场创造为一类施工现场，我公司将加强施工过程的现场管理，严格按业主要求，严格文明施工管理，定期组织检查，在施工现场搞“标准化工地”评比检查活动，创建“标化工地”。2。2 严格按施工总平面规划设置各项临时设施.临时设施做到外观整齐、协调。按标准设置围墙档封闭，围挡高度2.1米138、。下部300mm为砖墙,砖墙双面1:3水泥砂浆粉刷；上部1800mm为天蓝色彩涂压型板。2。3 大门、旗杆和围墙表示按公司统一要求设计、布置,每日升旗、降旗落实专人负责。2。4 保持道路畅通、无积水，垃圾及时外运处理，多余的土方垃圾处置,执行宁钢招标文件规定、北仑河xx市渣土管理部门的有关规定.施工区域与主干道相连接的通道口设置高压洗车装置；施工废水经沉淀池沉淀后排入指定管道。2.5大宗材料、成品、半成品、机具设备等按工程进度的需要进场，按指定地点有序堆放,不随意侵占场内道路和增设道口.砖、石、砂、桩堆放整齐，随用随整理,不乱抛乱铺。模板、各种管材、木材、钢材，归类堆放，分类、分批码放整齐。边139、角余料集中堆放。2.6施工期间，车辆运行路线，在审批后的运行线路上运输土方、塘渣或渣土。驶出现场的车辆，必须设专人清理干净汽车车轮后,才能行驶上正式道路。混凝土浇注期间，混凝土运输车辆所经过的道路、转弯处、厂区铁路平交道口设专人清理。防止混凝土罐车内混凝土的滴淌而污染道路。2。7 施工现场用水、用电设施的安装和使用必须符合有关要求,临时接用要提出申请，按批复实施,严禁随意接水、接电。2。8 施工现场的场容管理，实施划区域分块包干,责任区域挂牌事宜，生活区管理规定挂牌昭示全体.施工区、办公区、生活区挂标志牌，危险区域设置安全警示标志。2。9办公室、工具房要内外整洁，墙上图表、标牌悬挂整齐，机具物140、品摆放整齐.现场消防管道按照施工组织总设计进行布置，施工区域内按规定设置各种消防器材。2。10 项目经理部办公室负责治安保卫工作，在业主保卫部门的领导下，开展治安保卫工作.2。11 工地内临时道路全部采用20cm厚C20砼硬地坪，并对场地、道路以色标明,保持平坦、整洁，严禁物料随便侵占道路。2。12根据现场实际情况，完善排水措施，设置明沟、暗管、窨井、沉淀池。在适宜位置进行绿化。2。13施工现场必须做到工完料、料尽、场地清.3、成品、半成品及设备保护措施3。1 对于上道工序已完成的工作如排水板、砂垫层等，都必须注意保护.3.2 在设备机组上进行电焊作业时，接地线必须跟焊把线一起走,防止焊接电流141、损坏设备。4、办公区域和生活区域的管理4。1办公区域和生活区域的设置符合业主要求、符合相关规定的要求。4.2办公室、宿舍通风、明亮,设有盥洗设施，由专人负责管理。4.3施工现场设茶水供应点，确保冬季有开水供应.4.4为确保现场施工人员的身体健康和意外伤害能及时治疗，现场设置医疗点，配备常用医疗器具、药品。4.5制定“办公室和宿舍卫生管理制度”,使室内外保持清洁，卫生，督促全体施工人员认真执行.4。6宿舍内严禁私拉乱接电源或使用大容量电器，由安全员定期进行检查。4.7生活区和施工现场设男、女厕所，厕所为蹲位、水冲式,污水入三格式化粪池,保持清洁,排水通畅,有专人管理。5、食堂卫生管理5.1食堂卫142、生是施工现场卫生防疫工作的关键，食堂管理按间色和部门和卫生部门要求进行。5.2食堂搭设和布置符合规定要求，配备相应的消毒卫生设备，办理食堂卫生许可证。5。3炊事员持有效健康证，穿戴整齐清洁。5.4食堂内整洁、卫生炊具干净、按照有关管理制度要求供应膳食。四、环境保护具体措施1、水环境保护措施1。1靠近生活水源的施工，设置同生活水源隔离措施，避免污染生活水源.1。2施工废水、生活废水按有关要求进行处理，避免直接排入农田、河流和渠道。1。3施工机械的废油废水，采用隔油池等有效措施加以处理，避免超标和随意排放。1.4生活污水采取二级生化或化粪池等进行净化处理，经检查符合标准后排放。1.5桩基泥浆和其它143、废弃物要全部拉走;施工中不随便排放废油、废水，乱扔生活垃圾。弃土要随时拉之指定地点堆放，临时设施待工程完工后进行彻底清理，恢复原状原貌.2、大气环境保护及粉尘的防治2.1在设备选型时选择低污染设备,并安装空气污染控制系统。2。2在运输水泥等易飞扬物料时用蓬布覆盖严密，并装量适中,不得超限运输。2。3施工区域道路出口处设置高压冲洗装置，对施工现场和运输道路经常进行洒水湿润，减少扬尘。2.4汽油等易挥发品的存放要密闭,并尽量缩短开启时间。2。5施工尽可能使用电动机械和低污染机械。3、固体废弃物管理3.1施工营地和施工现场的生活垃圾，设置临时堆放场集中堆放，定期清至环保部门指定场所。3.2施工和生活144、中的废弃物经当地环保部门同意后，运至指定地点。工地设置免冲洗的生态厕所，派专人管理,并定期对周围喷药消毒，以防蚊蝇滋生，病毒传播.3.3报废材料定期运出现场，并进行掩埋等处理.对于施工中废弃的零碎配件，边角料、水泥袋、包装箱等，及时收集清理并搞好现场卫生,以保护自然环境不受破坏。3.4严禁垃圾乱倒、乱卸。施工现场设一个垃圾站及10个成品垃圾箱，长期负责现场清扫人员5人.4、噪音管理4。1对使用的工程机械和运输车辆安装消声器并加强维修保养，降低噪音。4。2在比较固定的机械设备附近,修建临时隔音屏障，减少噪音传播。4.3合理安排施工作业时间，尽量降低夜间车辆出入频率,夜间施工避免安排噪音很大的机械145、。4。4适当控制机械密度，条件允许时拉开一定距离，避免机械过于集中形成噪音叠加。4.5合理安排施工人员在高噪音区和低噪音区的作业时间，并配备劳保用品。5、治安管理5。1项目部成立综合治理领导小组,加强工地治安管理。5。2大门口设立门卫，严格执行出入制度，所有施工人员进入现场必须佩带胸卡,非本工地人员进入大门进行登记。5。3对参加工程施工的民工进行审查、登记造册，暂住证、就业证等证卡办理齐全，方可上岗工作。5.4广泛开展法制宣传和“四防”教育，提高广大职工群众遵纪守法的自觉性.5.5组织以防火、防爆、防盗为中心的安全检查，堵塞漏洞发现治安隐患，及时采取措施，防止发生问题和事态扩大。5。6对现场的146、贵重物资、重要器材和大型设备加强管理，严格执行有关制度设置防护设施。5。7工作人员不得在工地内酗酒或酒后上岗操作，不得携带违禁品进入工地，以维护财产和人员的安全。5。8加强治安情况、信息反馈、积极协同安全、保卫部门处理各类事件。五、防止施工扰民措施1、建立健全管理制度1.1 处理和协调本工程的周边关系。业主和政府部门建立良好的关系，协助我们做好周围群众的思想工作。取得附近群众的谅解和支持,通过各种宣传方式对群众进行法制教育，并将难以解决的纠纷困难报业主有关部门，以便得到业主有关部门的支持和解决方法。1。2 与当地执法机关如派出所等部门建立关系，发生民扰事件时要依靠执法机关依法办事,防止事态扩大147、。1。3 定期对施工作业人员进行文明施工教育，倡导文明施工，增强全体施工人员防扰民的自觉意识。2、防噪声污染扰民措施2。1施工现场应遵守GB1252390建筑施工场界噪声限值规定的降噪限值，制定降噪制度。2。2 提倡文明施工，建立健全控制人为噪声的管理制度，尽量减少人为大声喧哗,增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。2。3 牵扯到生产强噪声的成品，半成品加工，制作应尽量放在工厂完成,减少因施工现场加工制作产生的噪声。2.4 对人为活动噪声应有管理制度，特别要杜绝人为敲打、叫嚷、野蛮装卸噪声等现象，最大限度的减少噪声扰民。机械车辆途经居住场所时应减速慢行，不鸣喇叭。2.5 在施工过程中应尽量选用148、低噪声或备有消声降噪的施工机械。施工现场的强噪声机械(如：搅拌机、电锯、电刨、砂轮机等）要设置封闭的机械棚,以减少强噪声的扩散。2。6 加强施工现场环境噪声的长期监侧，采取专人监测,专人管理的原则,根据测量结果填写建筑施工场地噪声测量记录表，凡超过施工场界噪声限值标准的，要及时对施工现场噪声超标的有关因素进行调整，达到施工噪声不扰民目的.3、防尘埃污染扰民措施3.1 及时清运垃圾，如遇下雨雪天气及时清理，以保证周围居民正常的工作、学习。3.2桩基施工阶段，对堆场的粗砂、石子等用安全密目网覆盖，防止扬尘；非土方施工阶段，现场全面硬化或绿化,对现场临时道路及加工场地，每天派人打扫、洒水，保持现场整149、洁、湿润.3.3 现场堆放的砂子、水泥和白灰必须使用密目网或塑料布遮盖,防止扬尘.3.4 木加工场要搭设封闭加工棚，并定期清理锯末。六、地下管线及其他措施1、施工前首先熟悉与施工现场有关的地质、水文、地下管线布置及城市规划等情况的相关资料，初步掌握地下管线及地下设施的存在与分布情况，并对施工现场周围现有设施作详细了解。2、工程开工前应对重要的管线、设施制定切实可靠的保护、加固措施，并制定详细的作业方案，报相关部门审批后方可开工。3、若相关资料欠缺，也不能贸然施工.在征得有关部门批准施工后，在施工中应采取积极措施进行地下设施的保护。3.1地基施工时务必认真仔细，应严格按设计的方案精心施工，确保基150、坑安全、可靠，避免一切重大事故发生，有效保护好四周环境。3.2地基施工中,若发生意外情况，如遇到阻碍物，应立即停止施工，进行仔细检查,并向业主或监理汇报,问题解决后再恢复施工；若不慎将底下管线或其他设施破坏，也应立即采取措施补救并立即上报，切不可隐瞒，以免造成严重后果。第十章 临边建、构筑物保护的特殊（专项）措施一、设计要求1、10#料条周围的能源通廊桩基采用双排水泥土搅拌桩格栅挡墙,并设置应力释放孔，水泥搅拌桩桩径700mm，搭接200mm，桩长为18m，搅拌桩设置毛竹进行加筋，应力释放孔；钢筋笼的直径为800mm，深度为20m,间距为6m，钢筋笼采用毛竹护壁,不封底。2、烧结变电所区域：在151、靠近变电所10m左右的地方挖一条宽为2m，深至淤泥质土顶面（约3m）的防震沟，并设置应力释放孔。3、自备电厂的保护，在靠近12#料条区域，根据施工进度安排合理加载、卸载，在靠近11料条的区域，将砂石桩联合塑料排水板堆载的处理范围向外扩2排，进行堆载预压处理。4、在施工和堆载过程中能对能源通廊桩基础，烧结变电所，自备电厂的水平位移，沉降速率进行观测，如有异常情况，及时通知甲方，监理和设计，施工单位根据实际情况，编制更为详细的保护方案，采取有效的对已有建筑物进行保护.二、特殊保护措施水泥土搅拌桩、应力释放孔、防震沟（一)水泥深层搅拌桩基施工1、机具、材料1.1施工机具：搅拌桩机1。2施工材料：水泥152、搅拌桩,桩型7001200双头，桩长为18m,用作厂房、管道支架及设备等基础的复合地基，复合地基承载力特征值为150KN/。桩间距密疏相间，水泥掺入量为加固土体质量的15;水灰比0.5。桩体28天无侧限抗压强度不低于1.5Mpa，90天单桩极限承载力不小于150KN，单位复合地基承载力不小于130Kpa、140Kpa、150Kpa（对应于桩间距1。5m、1。4m、1。2m），水泥采用325号普通硅酸盐水泥。拟采用GPP5型及SJBF37型水泥深层搅拌桩机组进行施工。2、施工条件2.1平整场地：清除施工场地上的障碍物及杂物（包括树根、草皮、垃圾等）将原地面整平，一般整平后地表高程须高出桩顶50c153、m左右,以便施工,如达不到此要求，可采用回填粗砂，填至桩顶50cm左右。2。2施工放样:在整平的地面上，按设计图纸的要求，放出每根桩的具体位置,打入竹钎并作出明显的标志。2。3移架就位：即将深层水泥搅拌机运到设计桩位,就位对中，检查导向杆垂直度、清扫喷射口。2。4钻进、喷浆：钻进下沉至设计标高，启动搅拌机下钻,当钻至桩底设计标高时，搅拌机通过搅拌翼的孔口，喷出水泥浆，可提升钻机，边提升边喷浆边搅拌。水泥浆采用325号普通硅酸盐水泥配制,水灰比为0.5，水泥掺量为加固土体质量的15%。2.5搅拌机预搅下沉时不宜冲水，当遇到较硬土层下沉太慢时,方可适量冲水，便要确保桩身的质量.2.6搅拌机喷浆提升154、的速度和次数符合规范的要求。2。7复搅:当钻头提升至距地面50cm时，进行重复搅拌下沉，上升搅拌。进行第二次复搅，以达到充分搅拌的要求.2.8重复搅拌提升至孔口,边提钻、边搅拌，到达桩顶时停拌,提出搅拌钻头，移动机体至下一桩位。2。9检测：根据技术规范要求进行检测.2。10水泥搅拌桩施工完后按规定进行养护.3、施工要点3。1施工前标定搅拌机的灰浆泵输浆量、灰浆经输浆管到达搅拌机喷浆口的时间和起吊设备提升速度等施工参数，并根据设计要求通过成桩试验，数量不少于5根，以确定搅拌桩的配合比和施工工艺。报监理工程师批准以此为依据指导施工。3。2施工前必须保证施工场地平整，清除桩位处地上、地下的一切障碍物155、.场地低洼时，回填粘土整平.3。3按照设计图纸进行桩位放样，桩位偏差不大于10cm,并填写复核记录。3。4每一根桩开钻必须连续施工,严格控制喷浆及停浆时间，不得间断。严禁在尚未喷浆的情况下进行钻杆提升作业，以确保搅拌桩质量和长度。3。5钻杆下沉前,用经纬仪检查或用垂线量测钻杆的倾斜度,使倾斜度不大于1。5%。3.6搅拌头的回转数、提升速度应相匹配，确保加固深度范围内的土体的任何一点均能经过20次以上的搅拌.3.7已制备好的浆液不得离析，拌制水泥浆液的灌输、水泥用量以及泵送浆液的时间等应有专人记录。泵浆量及搅拌深度必须采用经国家计量的部门认证的检测仪器进行自动记录。3。8搅拌机喷浆提升的速度和次156、数必须符合施工工艺的要求,并应有专人记录。3。9搅拌桩施工完成后必须去掉上部浮浆后再进行上部施工。3。10水泥搅拌桩的质量检验3。10。1施工原始记录：详尽完善、如实记录并及时汇总分析，发现不符合要求的立即纠正。3。10。2开挖检验：选取0。1%的桩体进行开挖，深度1.5米左右，观察成桩情况。3.10。3取样检验：从开挖外露桩柱体中凿取石块或采用岩芯钻孔取样制成试件,进行抗压强度试验。抽检比例为0。5%。3。10。4荷载试桩：抽检比例为0.3%3.10。5用无损法检测桩径及桩长：抽检比例为1%。4.水泥土搅拌桩工程质量保证措施在软土地基基础上对地基加固及保护周边建筑物的标准要求很高， 施工质量157、必须严格得到控制， 保证施工质量达到设计要求。在施工中, 必须对每根桩的垂直度，搅拌桩的强度，桩长，桩位，送浆等严格按操作程序及技术标准去操作完成。在这些质量控制点上要严格进行技术监督, 发现任何差错都必须立即纠正, 否则可能酿成质量事故。 4.1垂直度其质量控制要求, 在桩架上两个方向设置水平尺及2m高的线砣， 使垂直线球保持在刻度范围内， 每根桩打桩前检查一次， 每钻进提升一次时， 必须检查一次， 使打桩全过程保持在允许的垂直度范围内。4.2 搅拌桩强度其质量控制要求是对入场的施工材料及时抽查、送验， 对不符合技术要求的施工材料杜绝使用; 随机检查水泥灰与水的配合比是否符合要求, 达到标准158、.4。3 桩长其质量控制要求是计算好施工桩长, 成桩前量好钻杆长度， 并在桩架上做好标记， 保证深度误差小于5cm， 严格掌握好喷浆位置。4.4桩位其质量控制要求是根据业主方提供的控制点测量设置桩位( 用竹签作标记 )， 测量误差要小于1cm, 搅拌头对准竹签误差也应小于1cm， 累计误差小于2cm.4。5 送浆其质量控制要求， 在灰浆挤压泵上安装挤压表或自动记录仪， 防止送浆压力不足和桩身断浆.在送浆过程中， 设专人观察，记录， 发现问题及时与前台取得联系并进行补喷，补搅。为保证施工质量，在施工中严格按设计要求和有关施工规范、规程进行.从原材料进场开始至搅拌桩施工结束的每一道工序都严把质量关159、。搅拌桩施工中尤其要抓好以下方面：(1）施工前现场地面应予平整，必须清除地上地下一切障碍物。（2）开机前必须调试,检查桩机运转和输料管畅通情况。（3）施工时，设计停浆(灰）面应高出操作面标高0。5米，在开挖时应将该施工质量较差段挖去.(3）保证垂直度：设备就位后，必须平整，确保施工过程中不发生倾斜、移动。要注意保证机架和钻杆的垂直度，其垂直度偏差不得大于1%。施工中采用吊锤观测钻杆的两个方向垂直度和用平水尺测量机架的调平情况，如发现偏差过大，及时调整；(4)桩机桩位必须对中，对中偏差不得大于2厘米；桩径偏差不得大于4。(5）水泥浆不得离析.制备好的水泥浆不得有离析现象，停置时间不得超过2个小时160、。若停置时间过长，不得使用;(6）施工前确定搅拌机械的灰浆泵输浆量、灰浆经输浆管到达搅拌机喷浆口的时间。用流量泵控制输浆速度，使注浆泵出口压力保持在0。40.6MPa，并使搅拌提升速度与输浆速度同步进行.(7）严格按设计确定的参数控制喷浆量和搅拌提升速度。为保证施工质量、提高工作效率和减少水泥浪费，应尽量连续工作。输浆阶段必须保证足够的输浆压力,连续供浆.一旦因故停浆，为防止断桩和缺浆，应将搅拌头下沉到停浆点0.5米以下,待恢复供浆后再喷浆搅拌；如停工40分钟以上，必须立即进行全面清洗，防止水泥在设备和管道中结块,影响施工;(8)严格控制搅拌时的下沉和提升速度，以保证加固范围内每一深度得以充分161、搅拌;确保桩身强度和均匀性：（9)深层搅拌施工中采用少量多次喷浆的方法，保证四次搅拌，搅拌过程中均喷水泥浆；（10）施工中，如因地下障碍物等原因使钻杆无法钻进时,应及时通知监理、设计人员，以便及时采取补桩措施，以保证施工质量;（11)严格按照设计的水灰比配制浆液，配制好的浆液必须过滤;水灰比控制：根据水泥用量计算每槽用水量，在储水罐上做好标志，在施工中严格做好计量工作.制备好的浆液不得离析,泵送必须连续，拌制浆液的罐数固化剂和外加剂的用量以及泵送浆液时间等应有专人记录。（12)施工记录必须详尽完善：施工记录必须有专人负责,深度记录误差不得大于10cm，时间记录误差不得大于10秒钟。施工中发生的162、问题和处理情况,均须如实记录，以便汇总分析;(13）施工中应经常检查施工用电及机械情况，发现问题及时修理。（二）其他维护措施1、设置钢筋笼井的直径为800mm，深度为20m，间距为6m,钢筋笼采用毛竹护壁,不封底。2、烧结变电所区域设置防震沟及应力释放孔。3、自备电厂的保护，在靠近12#料条区域合理加载、卸载,在靠近11料条的区域，将砂石桩联合塑料排水板堆载的处理范围向外扩2排，进行堆载预压处理.三、监测方案工程桩施压阶段为保证已有建筑物、道路和管线的安全和正常使用，必须进行监测来控制施工的正常进行。1、首先引入业主提供的针对性的布设监测点；2、在压桩过程中随时对监测点进行平面、水平方向位移进163、行跟踪监测,做好记录。3、观察已有建、构筑物是否有裂缝，如有裂缝首先测量裂缝宽度，拍照。后打上石膏饼，待固化后测量、拍照.在压桩过程中随时对裂缝测量,监测。做好记录。4、预防措施施工过程中要注重对周边环境的保护，通过监测数据来指导施工，调整压桩速率及路线，采取有效保护措施，控制周边环境的变形。根据以往施工经验，在上海地区压桩，土体总的挤出量约桩体积的40，而这部分土体中的60是被水平挤向沉桩区四周，另外40%则向上挤出,势必造成周边道路和建筑物移位或和抬升。为确保安全,尽量减少位移和抬升，在经过多种方案比较，计划在本工程施工中采用如下防护施工方案：4。1合理安排水泥深层搅拌桩的施工，钢筋笼应力164、释放孔安放工作.4.2合理安排沉桩顺序合理安排沉桩流水顺序，计划采取先封闭然后背离保护对象由近向远沉桩,控制在1。5根/小时的速率内施工完,以后逐步加快。（速率可以根据监测数据调整，如监测数据没问题可以适当的加快速度。）使得被保护对象处于半封闭状态。然后，再背离保护对象施工其他工程桩。4.3 开挖防挤沟槽烧结变电所区域：在靠近变电所10m左右的地方挖一条宽为2m，深至淤泥质土顶面（约3m）的防震沟，并设置应力释放孔。4.4 应急预案增设防挤孔(砂井)、增设钢板桩仅靠开挖防挤沟、水泥土搅拌桩、按设计的应力释放孔布置后，还不能满足防护要求的，设置其他应力释放孔,应力释放孔孔径400，孔深10米左右165、,孔距1.0米、排距1。0米，梅花型布置,孔内灌入黄砂。施工时视释放孔有效成孔实际情况,可以分多次施工.其作用以利于地基土体释放沉桩施工产生的有效应力和超静孔隙水压力的消散，并减少地基土体中的超静孔隙水压力和地基土体变形的影响范围和程度。由于,施工操作距离的限制，应力释放孔必须在边排封闭桩施工完后再进行施工。如周边建、构筑物突然间位移增大，增设防挤砂井后再增设钢板桩施工维护在插打过程中，加强测量工作。发现倾斜及时调整.为保证插桩顺利合拢，要求桩身垂直防止伤害到能源通廊的桩基础，在整个钢板桩围堰施打过程中，开始时可插一根打一根,若合拢有误，用倒链或滑车组对拉，使之合拢。合拢后再逐根打到18m深度166、，在整个钢板桩插打过程中必须保证合拢。4。5限速压桩当以上方案不能满足施工要求时，应采取严格控制沉桩速率并在施工进程中严密对周边环境进行监测，随时提供周围环境位移的资料，如在施工过程中发现异常情况立即报警,并停止施工，分析原因，找出处理方案后再施工，做到信息与施工同步。如果没有问题可以加快施工速度。第十一章 季节性施工技术措施1、雨季施工技术措施1.1 雨季施工前组织有关部门和人员对现场作全面核查，施工道路、施工用水、施工用电及施工排水保证畅通，施工机械、电气设备、生产生活等设施保证完好。设专人负责明沟排水的疏通和维修，保证施工道路不积水，注意收集气象预报资料，现场设晴雨表，配备足够的抽水设备167、以应急。1.2 现场防雨措施1。2.1 各种固定机械设备、电气设备、配电箱,搭设防雨棚,移动设备、配电箱用雨具覆盖。1.2。2 现场临时设施定期进行安全检查，发现问题及时处理。1。2.3 易锈蚀的建筑材料及怕雨的建筑材料做好防雨措施.1.3 基坑施工时，设排水沟和集水井,项目部配备足量水泵及相应的排水管,及时排除积水和土层的渗水，把水位控制在垫层表面以下30cm。1.4 成立以项目经理为负责人的防洪防汛抗台小组，随时进入现场巡查，并不定期与政府的防洪防汛小组联系，掌握天气变化情况,确保雨季施工生产安全。1.5 雨后施工前对架子、支撑等进行检查，确定其是否牢固、可靠.2、夏季施工技术措施2。1 做好防暑降温工作，现场设医疗小组。2。2 保证茶水供应。2。3 适当安排作业时间，错开午间高温期。2。4 混凝土施工时采用低水化热水泥掺加缓凝减水剂,加强混凝土养护工作。2.5 做好防止暴雨和雷击工作。