1、第一章 工程概况 工程名称：xx花园水泵房工程（以下简称本工程）工程地点：xx花园别墅区内建设单位： 设计单位：质监部门： 一、建筑： 本工程位于xx湖别墅区。为一层地下水泵房，水泵房长5.8M，宽5.2M，总高为4.0M；阀们井长2.20M，宽1.70M，高2.10M。引水管出挡土墙2M。二、结构：本工结构体系为混凝土结构，混凝土强度为C25，垫层混凝土C10，混凝土抗渗标号为S6，墙板厚180MM，底板厚MM，顶板150MM，水池板、墙面采用1：2防水水泥砂浆抹面。本工程采用级钢筋、级钢筋；钢板、型钢采用Q235Z。焊条：级钢筋、Q235Z采用E43焊条，级钢筋与级钢筋之间采用E50型焊条2、。第二章 施工部署 一、施工阶段的划分 根据本工程的特点及要求，将其划分为三个阶段。 1、水泵房结构工程（土方开挖、基坑排水、混凝土施工、粉刷施工）； 2、防护支墩（填土筑坝、支墩施工、护坡施工、土坝挖除） 3、管道、设备安装工程 根据施工阶段的划分，安装工程与土建工程应密切配合，穿插进行施工。 二、各阶段的施工顺序 1、水泵房施工 投点放线机械土方验槽截桩砖胎模/素砼垫层基础钢筋绑扎、预留预埋验收砼浇筑养护地下室墙板、柱钢筋绑扎柱、墙、梁板模板梁板钢筋浇筑混凝土养护外墙防水粉刷回填土方。 2、筑坝施工 填土筑坝防护支墩护坡砌筑管道安装、调试拆除土坝 三、本工程施工阶段工期控制 本工程控制总工3、期为 个日历天。四、主要施工机械设备的选用主要施工设备、仪器及周转材料一鉴表编号名称型号规格数量产地额定功率已有备注1平刨床1台中国5.5KW/台已有2圆盘机1台中国5.5KW/台已有3400L砼搅拌机1台中国15.5KW/台已有4200L砂浆机1台中国7.5KW/台已有5卷扬机1台中国1.1KW/台已有6十一夹板200张中国已有7483.5钢管10T中国已有8插入式振动泵4台中国0.75KW/台已有9平板式振动泵1台中国0.75KW/台已有10J2B-型激光经纬仪1台中国已有11精密水准仪1台中国已有12交直流电焊机2台中国10KW/台已有13砂轮切割机2台中国1.5KW/台已有14氧气设备4、2台中国已有15潜水泵8台中国2.2KW/台已有16套丝机1台中国5 KW/台已有17钻床1台中国2.2 KW/台已有18挖土机1台日本日立200已有1940T-M塔吊1台中国15KW/台已有五、施工组织管理 （一）现场管理机构 1、为全面完成本工程的各项施工生产任务，我们将按“项目法”组织施工，建立以项目经理为首的管理层，成立项目经理部，开展目标管理。公司副总经理任项目经理，代表企业法人对项目质量、安全、进度、文明、经济效益等进行全面负责，并任创优工作领导组组长。指派二名施工员，负责现场管理生产调度。项目经理组织机构见下表。工程项目组织机构名单序号职 务姓 名职 称1项目主管工 程 师2项目5、经理工 程 师3技术负责人工 程 师4土建施工员工 程 师5安装施工员工 程 师6质 检 员工 程 师7安 全 员工 程 师8测 量 员助理工程师9资 料 员助理工程师10材 料 员 工 程 师11预 算 员工 程 师12木工工长助理工程师13瓦工工长助理工程师14钢筋工工长助理工程师15水工工长助理工程师16电工工长助理工程师17保管员、会计会 计 员 （二）劳动组织本工程实行二层管理，即项目经理部-施工层，各层实行经济责任制，具体明确各层管理机构的责、权、利关系，充分调动各层次人员的积极性。 施工层（专业班组）作为工程项目具体实施单位，内部制定独立的人、财、物消耗定额，进行独立核算。职工实6、行计件工资，并与施工质量挂钩。项目经理部统筹安排整个工程项目的人力、物力、财力的平衡调度，监督项目的施工质量、安全、进度，正确选择施工方法。 （三）劳动力配备计划 为了确保本项目能“优质高速”按时乃至提前完成，劳动力配备必须考虑如下因素： 1、根据工期要求及进度计划，各施工阶段的作业量和工种状况，劳动力的配备要充足，以利于平行流水，立体交叉施工有足够的劳动力调配。 2、根据工艺要求配备专业施工人员，专业工种要齐全，技术资质满足要求，特别要优先选择干劲足，技术水平高的操作能手，以利于保证质量、进度。3、加强机械管理和劳动力的科学调配，充分提高劳动效率。 4、劳动力的配备计划见下表：劳动力配备计划7、木 工钢筋工瓦 工架子工安装工机操工油漆工合 计10820282151 六、平面布置 根据本工程施工场地的实际情况，要求对施工总平面不但要有合理布置，而且要有科学严密的管理措施，真正体现文明施工。 1、凡进入现场的材料、设备必须按平面布置图堆放整齐。 2、施工现场的水准点，轴线控制点等要有醒目的标志并加以保护，任何人不得损坏、移动。 3、现场临时设施的搭设合理安排。根据现场场地，原有临设安排食宿。 4、临时用电，根据建设单位提供的电源用电量，已足够施工用电。利用甲方提供的电源，设置配电房和配电柜，布设现场供电电缆。电线、电缆必须架空架设。 5、临时用水，建设单位已提供水源。施工时，从水源至施工8、现场段的水管尽量从地下通过，再设支管分别作施工用水和生活用水。防止现场临时停水，所以现场准备砌筑蓄水池一个，作应急用。七、技术准备： 1、测量放线，按照测绘单位提供的测量坐标制点，根据基坑围护设计及有关施工图纸，布设测量控制网。 2、观测点的设置：设置一定量的观测点，观测点标记显眼，所有的观测点及放线控制点都进行严格有效的保护措施。 3、组织学习、会审图纸，进行技术交底，有疑问及时与设计单位联系解决。组织人员进行钢筋、模板翻样工作，出翻样图。第三章 主要工程施工方法一、基坑降排水根据工程特点，工程位于百佳湖边，本工程拟采用井点降水及基坑明排水。1.在施工前，由专业降水队伍根据工程地质资料，编制9、详细的降水施工方案。2.基坑内排水：土方挖至设计标高后，在基坑内周围及时做好排水沟，砌筑好集水井，集中排入地面排水管道。应对施工现场原有的排水系统进行检查、疏通或加固，必须及时增加排水设施，确保水流畅通无阻。3、取水头护坡施工排水根据工程设计要求，进水管道（DN300*2）在湖边向外2.0M处，2M外取水头宽度为3.30M，水面向下1.36M（水深约2.50M左右）。湖中取水头、护坡等施工，拟采用筑坝后排水的施工方案。即在取水头端部向外800宽施工面外围筑土坝后，抽干坑内湖水，进行取水头结构施工。二、筑坝工程施工本工程取水头结构外平面里百佳湖湖边挡土墙外平面5.6M左右，现拟定筑坝挡水施工。结10、构施工面为80CM。水深2.5M左右。土坝坡度及筑坝方法详下图1、筑坝施工按上述图示，用木船在水面上打木桩，做好定位标记，采取人工机械联合操作，浅水处，采用人工将土装入尼龙编制包内，从挡土墙边向外填实，将土包错缝叠起，并用人工踏密实，不至于漏水。外边深水出先用人工挑抬填土筑坝人工挑抬土方在事先搭设好的水桥上走，预计土方量600M3左右。2、拆坝施工本工程拆坝时采用小型挖土机和人工联合把土包土方挖至岸上运至场外。3、技术措施 三、土方工程 本工程土方开挖由土方专业施工队进行。在施工过程中，总承包方应与土方密切配合，并督促挖土工程的质量和进度，使工程顺利进行。 1、为了保证基底土的结构不受到破坏和11、防止超挖，应及时测量基底的标高，将挖至基底标高时，应留足20Cm厚的土层进行人工清理。 2、当土方清理至设计标高时，应及时请设计部门和监量进行基坑验收，并做好验收记录，方可进行砼垫层施工。 3、施工现场必须制订安全生产制度，使现场施工人员人人皆知，并遵照执行。 四、水泵房施工方案（一）工程概况： 本工结构体系为混凝土结构，混凝土强度为C25，垫层混凝土C10，混凝土抗渗标号为S6，墙板厚180MM，底板厚MM，顶板150MM，水池板、墙面采用1：2防水水泥砂浆抹面。本工程采用级钢筋、级钢筋；钢板、型钢采用Q235Z。焊条：级钢筋、Q235Z采用E43焊条，级钢筋与级钢筋之间采用E50型焊条。 12、（二）施工顺序：本工程施工，根据设计图纸和实际情况出发，施工顺序如下：测 量 定 位机械土方基础钢筋预留预埋支模定位放线胎膜、垫层墙、顶板模板墙板钢筋预留、预埋基础混凝土 防水粉刷养 护浇 筑 砼梁板钢筋预留、预埋水泵房施工顺序 （三）垫层施工：垫层为100厚C10素砼垫层，垫层施工时采用水准仪抄平，确保表面标高准确无误。集水井处的胎模为400厚C10素砼施工。 （四）基坑排水1、基坑排水措施：为了防止地下水和地面水对正常施工的扰害，在地下施工中，沿基坑内周围设置明排水沟，在有效排水处砌好集水井，使雨水和渗水注入集水井内，用潜水泵集中排出。排水工作持续至外墙防水层及回填土施工完毕。（五）钢筋工13、程本工程钢筋采用I级钢、级钢。预埋件钢板采用Q235钢板。材料进场后随即分批分类抽样做复试，试验合格方可使用。凡使用的钢筋，锈蚀严重的，必须进行除锈后方可使用。钢筋工程施工符合GB5020492及国标96G101图集的规定执行。 钢筋的接头根据设计要求，钢筋的接头位置应设在受力较小处，不宜在钢筋加密区范围内。采用搭接焊时，I级钢与I级钢、与I级钢3号钢之间、I级钢与级钢用E43焊条，级钢与级钢之间用E50焊条，焊条和钢筋焊接的质量应符合钢筋焊接及验收规范的规定。钢筋采用冷接时，钢筋的搭接长度按设计要求下料，本工程梁、柱结构施工图采用平面整体表示法，说明书及构造详图均按国标96G101图集的规定14、执行。 基础底板钢筋绑扎时，应根据砼的不同厚度设置铁马凳支承上层钢筋网，间距为每平方米设置二个，呈梅花型布置，马凳脚（ ）钢筋直径用10，撑脚应搁置在下层钢筋之上，不允许直接搁置在砼垫层上。确保钢筋位置准确、稳定牢固。 地下墙板钢筋绑扎时，为了防止钢筋的倾斜和砼保护层的厚度，墙板双排筋之间须加设8拉结筋呈梅花形，间距为500mm，拉结筋应与外皮水平钢筋钩牢。并挂好用制作的保护层垫块。顶板上下层钢筋应用马凳支撑，双向间距不大于1000mm，钢筋下保护层砂浆垫块间距也不大于1000mm。 钢筋工程必须符合规范GB5020492的要求。（六）模板工程1.模板工程是现浇砼结构的关键工序，必须具有足够的15、强度、刚度和稳定性，保证工程结构和构件各部分的形状、尺寸和相互位置的准确，能可靠地承受新浇筑砼的重量和侧压力及施工荷载，构造简单，装拆方便、利于施工。根据上述要求，拟定采用十一夹板作模板，50100mm木方作搁栅，48钢管作支撑和龙骨。2.地下室外墙模板采用十一夹板。内外模板用M12对空螺杆紧固，螺杆中部焊上50504钢板止水片，在墙外侧设置404020木垫块套在螺杆上与砼墙面平（即木垫块凹入墙面20mm）。对撬螺栓间距为300400mm（高为十一夹板宽900mm），并沿着穿墙螺杆在紧靠模板内侧的砼墙面处焊上小钢筋头，用于固定砼墙厚，确保砼墙板设计厚度。在底板与池壁连接的斜托上部留置施工缝，采16、用300宽3厚钢板止水带。 墙板模板采用胶合板、木枋、钢管及对拉螺栓、斜支撑加固，外墙对拉螺栓要加焊止水片，根据墙体厚度决定螺栓间距和螺杆直径，并严格按地下防水工程规范要求施工。墙模上的内竖楞间距为300mm，外横楞间距为450mm。横楞均与支设顶板模板的满堂脚手架相连接，以增强模板的整体稳定与刚度，同时也可利用满堂脚手架作为墙模时的操作脚手。 3.顶板模支模时，其下采用48钢管排架作支撑，支柱间距，根据顶板的厚度而定，本工程顶板厚为150mm，支撑间距为双向间距分别为800mm和400mm。横拉杆间距1000mm，每根支撑顶端横拉杆（木楞搁置点）下比原来增加一个和二个十字扣件加固，防止顶板下17、沉，确保浇筑砼质量和安全。顶板用400mm600mm间距的木搁栅支承，搁栅支承在墙板侧模的木方上。 模板的质量要求应符合GB50202192的规定。 4模板拆除 41模板的拆除须掌握时机，墙模在砼达到一定的强度，不至于穿墙螺杆松动，就可拆模；顶板模板要等砼强度达到设计强度的100%方可拆模。 42拆模的程序为：后支的先拆，先支的后拆。 43拆模时不要过猛过急，拆下来的模板、钢管及时运走，注意不致使穿墙螺栓松动。 44现场模板拆除过程中，须逐渐传递下来，不得随意抛掷。拆下的模板随即清理干净，并将板面涂油，按规格分类堆放整齐。 5质量要求 51模板及其支承材料的质量，应符合规范规定和设计要求。 518、2模板、支撑须有足够的承载力、刚度和稳定性，模板板面要平整，接缝严密，不得漏浆。 53模板安装后，仔细检查支设是否牢固，浇筑过程中看好模板，发现松动、变形等现象，要及时修整加固。54模板安装前，需先在板面涂刷隔离剂、脱模剂以防模板与砼粘连。5.5予留洞口必须位置准确。如采取先立口的方法，洞口必须固定牢固紧密，在浇筑混凝土时不得移位和变形，如采取先立口的做法，位置要准确，并便于拆除。 （七）混凝土施工 本工程混凝土结构的强度等级为C25，抗渗等级S6。根据试验室提供已确定的配合比，准确下料，混凝土内掺入的外加剂必须计量准确、搅拌均匀，确保砼的质量。 1、配合比设计 原材料的选择： 水泥：选用普通19、硅酸盐水泥，并参照水泥厂强度历史资料，充分利用水泥强度的后期发展，同时采用标号不低于325#普通硅酸盐水泥，每立方米水泥用量控制在300-350公斤，水灰比应控制在0.55以下。 骨料：采用粒径530mm碎石，含泥量小于1%。砂的细度模数在2.5以上的中粗砂，含泥量小于3%。 外加剂：采用JM-防裂抗渗剂。 2、砼拌制： (1) 外加剂掺量准确、JM-的掺量按配合比为810%。 (2) 搅拌要均匀。外加剂在新拌砼中应均匀分布以免局部过量引起不良后果，外加剂宜与拌合水混合稀释。 (3) 加料顺序：先加入石子、黄砂、水泥拌合后， 稀释后的外加剂与拌合水同时掺入。 3、混凝土的浇筑(1) 搅拌机在卸20、料前，要求高速运转一分钟，确保进入受料斗的砼质料均匀。 (2) 浇筑混凝土时，落灰高度不大于2m。 (3) 采用切实措施，保证混凝土的连续输送，满足连续浇筑要求。 (4)采用50或其它类型插入振捣，钢筋密集区即墙、板相交处如有必要可采用30插入式振捣器。振捣时做到快插、慢拔。每点振捣时间约需2030秒，振捣间距不大于30Cm，振捣以表面水平为准。不再显著下降，不再出现气泡，表面泛出灰浆为准。同时，墙板的浇筑高度应控制好。浇筑高度不宜太高，否则振捣极易不实。 (5)表面处理：在初凝前12h，先用长刮尺按标高刮平。在初凝前再用铁滚筒碾压数遍，并用木蟹打磨压平，以闭合收缩裂缝。 5、砼养护：混凝土的21、养护，对混凝土质量至关重要，一方面保证水泥的正常水化。另一方面控制混凝土板的内外温差，不该出现有害裂缝。养护时间不少于14d。砼采取保温法养护，采用一层薄膜，一层草袋覆盖，草袋搭接要严密不留缝隙，保温阶段还要准备好塑料薄膜草袋以便下雨时应急使用，调节砼的表面温度。（八）泵房防水粉刷水池抹面之前先做充水试验，充水分三次，每次充水三分之一水深，每次充水结束稳定一天，观测和测定渗漏情况，扣除管道的渗漏因素，24小时渗漏率不小于1/1000，根据观测情况进行修补。墙板、底板面防水按设计要求做防水砂浆粉刷。除设计要求外，还要在穿墙螺栓部分的螺杆中间焊止水片，外墙面螺杆头子处按图方法施工。防水施工冬季施工22、阶段室内抹灰采用热作法，砂浆不掺入抗冻剂，但保证室内温度在50C以上。室外抹灰采用冷作法，砂浆内的抗冻剂选用亚硝酸钠抗冻剂，砂浆强度不低于M2.5。 （九）技术措施： 1、在进行胎模施工前，应按设计要求的标高和轴线进行复查、验收。准确无误后方可进行胎模浇筑。 2、在浇筑混凝土前，对钢筋、模板按设计图纸进行检查验收。并清除坑槽内杂物，同时注意排除低凹地点的积水，以防冲刷新浇筑的混凝土。 3、做好隐蔽工程验收记录。包括各安装工程预留、预埋的管、盒、洞口，在仔细检查、核查、签字认可后，方可进行混凝土浇筑。 4、混凝土的试块取样检查按地下工程防水技术规范和混凝土强度检查和评定标准中规定的取样方法、地点23、和频率严格进行取样。 5、施工前应向全体施工人员进行技术交底和操作交底。 6、浇筑水池混凝土前应将铁梯、墙管和吊攀等予埋件按图预先埋设牢固，防止浇筑混凝土时松动、安装附属设备之予留孔洞亦应事先留出，不得事后敲凿。7、建立严密的施工组织机构，明确岗位和责任，并做了交接班记录。要求每天呈报项目经理。8、外围回填土：先填池顶土，顶板表面复土不得大力夯打。外墙外侧防水工程完工之后，方能进行外围回填土。回填时必须对称回填，每30cm分层夯实，要求密实度达到90。并做好环刀取样检验。第四章 安装工程施工本工程在图纸会审，技术交底后编制详细安装工程施工方案。第五章质量保证措施一、 工程质量创优保证措施 （一24、）质量保证体系 ISO9002质量贯标： 贯彻GB/T19002ISO9002标准,是企业实现全面质理管理的保证体系,是项目经理部质量管理的基石,必须毫无异议地得到执行。建筑施工企业质量体系的特点是由建筑工程的特点所决定的，质量体系作为一个：“工程”（按ISO8402定义：将输入转化为输出的一组彼此相关的资源和活动），按照系统工程原理，对质量体系进行下述分解： 输入施工企业质量体系 政府监督部门建筑工程 输出 1 2 3 19 20 输入1反馈 图5-1：质量体系分解图 本公司根据GB/T19002-1994-ISO9002:1994修订完成的质量保证手册和程序文件汇编实施于本工程施工的全过程25、中。 从图表看出,贯彻工作涉及到很多方面。首先,实实在在的工作是企业贯彻的基础和关键。从公司领导到一般职员都要按程序文件和作业指导的要求去做,努力维护质量体系文件的严肃性和管理工作的权威性,同时,要具体地由项目经理部将其落实到实际工程去。本公司已对ISO-9002国际标准质量体系，由中建协认证中心已认证通过。质量体系要素分配表要素代号部 门质 量 体 系 要 素 内 容办公室经营科工程科安设科合同材料施计质检安全设备4.1管理职责4.2质量体系4.3合同评定4.5文件和资料控制4.6.1物料采购专业分包劳务分包4.7顾客提供产品的控制4.8产品标识和可追溯性过程控制施工现场机械设备的控制施工安26、全管理进货检验和试验4.10.2过程检验和试验、最终检验和实验4.11检验、测量和试验设备的控制4.12检验和试验状态4.13不合格产品的控制4.14纠正和预防措施4.15搬运、贮存、防护和交付4.16质量记录的控4.17内部质量审核4.18培训4.19服务4.20统计技术注：责任部门 相关部门 我公司目前在各工程已实施了ISO-9002质量标准体系。均按ISO-9002质量标准体生活费的19个要素贯彻于全过程。例如：对原材料的质量控制，不论顾客提供或乙方自行采购的材料均按19个要素中的有关程序控制。材料质量控制的要素程序如下：4.6采购程序4.7顾客提供产品的控制程序4.8产品标识和可追溯性27、程序4.10过程检验和试验、最终检验和试验程序4.12检验和试验状态程序4.15搬运、贮存、防护和交付的控制程序4.16质量记录程序 本公司完全执行上述材料质量控制程序外，还结合本地区的有关材料的保证质量要求，不符合要求的材料决不用于本工程。 我们的质量方针是：每位员工、做每件事、都要预防为主每个工程、每项服务、都让顾客满意 （二）、质量管理组织控制系统 认真贯彻执行本公司的企业标准。 建立质量管理组织控制系统是认真落实质量管理措施，实现质理管理目标的重要保证。本工程的质量管理在政府质监部门，建设单位和监理公司的共同指导下，以施工单位的项目经理部为质量管理核心，成立工程创优领导机构来具体实施质28、量管理的目标和措施。质量管理机构控制系统如下图所示。政府质监部门监理公司质监甲方驻现场代表项目经理部其他各职能部门质量控制科施工技术科专职质量员分包单位专业工长专业工长优质工程各作业班组质量管理保证体系图 （三）、工程质量创优管理措施 1、工程项目管理措施 本工程的质量管理将严格按照建设单位的工料要求和国家现行的施工规范组织实施。公司主管领导亲自挂帅，以项目经理为首的创优领导班子，以确保创优目标的实现。主要措施如下： （1）、在施工准备过程中认真抓好工人的质量意识教育，以“质量是企业的生命”为主题，宣传质量工作的重要性，增强每位职工的质量意识。 （2）、实行分级负责制：从作业班组到各专业工长，29、从专职质量员到项目经理部的各职能部门及项目经理都明确制定相应的质量管理责任制，确保下一级对上一级负责，上一级对下一级工作的质量情况进行有效监督检验。专职质检人员负责检查、监督、验收和评定工程质量，专业工种设的兼职质量员在施工过程中实行自检互检。 （3）、为确保创优目标的顺利实现，在国家验评标准的基础上，各质量管理人员都相应提高验收评定标准。 （4）、隐蔽工程验收：隐蔽工程验收采取班组自检，专业工长复检后向施工技术科提出申请，技术科安排质检员验收，查出问题下达书面整改令，由工长负责落实整改。隐蔽工程的正式验收由建设单位现场工程师、监理工程师会同政府质监部门共同验收。 （5）、建立技术交底制：分项30、工程施工前，由工长负责向班组长，班组长负责向具体作业人员进行施工质量技术要求的交底。未作技术交底不得施工，关键工序或部位由工长协同技术负责人进行现场核实指导。 （6）、生产例会和质量专题会议制度：建立生产例会和质量专题会议制度，定期研究质量工作的计划和对策，并对近期工程质量作出全面评估，制定进一步质量优化方案。 （7）、专业技术人员和资质审查考核制度：为了保证施工技术人员的技术素质，对现场施工的各专业工种的管理人员及技术人员的技术素质必须进行预先审核，不得越级工作，并定期对各技术人员的技术素质进行考核。各分包单位应向建设单位及总承包单位提交其专业工种的管理人员和技术工人的技术资质资料。 （8）31、建立职工分配与工程质量等级挂钩制度：对工程质量实行奖优罚劣，对质量高于本工程验评标准的实行奖励，对于质量低于本工程验评标准的，坚决予以整改，作业人员承担材料损失费并受到适当的处罚。 （9）、制订材料管理制度：材料的采购力求货比三家择优选用，主要材料由甲方，监理、施工单位负责人共同看样订货。进场材料须有合格证，主要材料进行复试，合格后方可使用，杜绝使用不合格材料。注意材料在运输、装卸过程中的保护，确保最终使用时材料完好无损。 （10）、制定优化施工方案，积极采用先进的施工工艺，科学安排施工进度，合理安排劳动力。对总体计划要有周全、细致的安排。对施工中易出现的技术问题，制定详细的针对性措施。第六32、章安全文明生产管理措施一、安全管理组织机构 认真贯彻执行国家部委有关安全生产和文明施工的规定，结合本公司实施的ISO9002质量标准体系19个要素中的要求，贯彻于全过程。坚持以安全生产为前提，杜绝死亡事故，避免重伤事故，减少轻伤事故，把一般事故频率控制在国家规定的指标以内，确保安全生产的顺利进行。为此，成立以项目经理为首的安全管理组织机构，切实加强施工过程中安全生产的领导，并且配备专职安全员一名，各专业工种均配备兼职安全员，使整个施工现场组成从上到下，专人负责，层层落实职责的安全生产管理网络。见下图：公司总经理公司安全科职能部门专职安全员项目经理工程施工总体安全各专业工种兼职安全员 安全生产管33、理网络图 认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，严格按照国家颁布的“建筑安装安全生产技术操作规程”组织实施。严格执行“三级安全教育”制度，开展各种形式的安全生产宣传教育活动，切实加强每个职工的安全意识和自我保护能力并逐级签订安全合同。 建立完善的安全生产责任制，安全生产交底制度、安全生产检查制度、安全生产奖惩制度。各级安全生产管理人员职责明确，确保人人对职工的生命负责，人人对本项目负责，人人对企业负责。班前做好书面安全技术交底工作，并在施工过程中要经常检查落实情况，发现隐患及时消除。严格执行安全生产检查制度。消除不安全因素。项目经理、安全员每周对项目的安全生产情况及安全设施作一次全面检查，总结34、一周来的安全工作，发现漏洞或事故苗子及时分析原因并予以整改，公司安全科每月作一次巡回检查。对于工地现场安全生产方面的不足之处予以纠正。认真落实安全生产奖惩制度，各班组及各级管理人员的经济利益都明确与安全生产挂钩，凡违反规定者，安全员有权对其处罚。 施工中针对不同的施工阶段及施工季节的具体特点，安全措施及时予以调整、健全，做到安全生产的动态管理。 二、安全生产保证措施 1、所有职工都必须正确使用“三宝”（安全帽、安全带、安全网、进入施工现场须佩戴安全帽。 2、对“四口、五临边”的防护设施要经常检查，并把检查、整改和落实情况记录在案，整理归档。 3、保证工完料净场地清，工地现场不得有朝天钉、空头跳35、板。 4、粉刷工程针对不同的施工季节，采取相应的安全措施，在雨季应尽量避开不利的天气条件。 5、进行有毒、有刺激性气味作业，必须在通风前提下戴防护用具。 6、在易燃作业场所、料具房必须配有消防设备，动火须先申请。在作易燃品施工时，如油漆、木装修等，严禁烟火。 7、使用带电机械操作时，应遵守有关机械及用电的安全技术规程。 8、现场使用的各种机电设备，必须定人定机操作，施工用电，设备线路，指定专人专职管理，严禁无证操作和随意拉接电源线路。9、机电设备要有防护装置，电焊机上要有防雨盖，下要有防潮垫；手持电动工具及设备都应装灵敏有效的漏电保护装置。现场高低压设备及线路，严禁使用破损或绝缘性能不良的线路36、，严禁随地拖走，线路必须装有绝缘装置和架空布设。三、现场防火措施 1、工地现场成立消防工作领导小组，制定施工现场消防制度成立义务消防队，定期进行消防演习，并把活动记录在案。 2、项目经理定期开会研究消防工作中的存在问题，对现场消防工作进行监督检查。 3、合理布置消防栓和灭火器材，并派人定期检查、换药。消防栓周围严禁堆物，消防道路保持畅通无阻，消防供水系统完好。 4、建立动火审批制度，施工现场禁止动用明火，确用需要，必须向工地负责人申请，并采取防火措施，派专人看管。 5、易燃品，易爆品要安全堆放，其仓库与主楼间要有可靠消防隔离。6、电焊施工注意用铁板托接火花，严禁火花碰烧竹笆及其它易燃品。7、乙37、炔、氧气瓶之间保持安全距离。 三、文明施工、美化现场管理措施。 认真学习市委、市政府关于建设国家卫生城市的有关指示精神，严格贯彻执行：苏建建（1997）431号文关于全省建筑业开展创建文明工地活动的通知。广泛发动职工，全面投入创建标准化施工现场的活动，美化现场管理特制订如下措施： 1、工地建立以项目经理为首，各工种工长，作业班组长及各职能部门负责人组成的标化施工现场管理领导小组，具体负责监督落实和管理工作。 2、每周末组织领导小组成员召开一次小组会。总结一周工作情况，找出存在问题，提出整改意见，落实改进措施，平时做到发现问题随即纠正，使每个职工都养成良好习惯。 3、根据关于全省建筑业开展创建文38、明工地活动的通知，采取层层包干、逐级负责制的办法，明确责任范围，真正把创建“文明工地”落到实处。 4、对于施工现场安全、容貌、卫生管理的设备、设施经常加以检查，保证设备、设施齐全无损。如有缺损及时更换，做到万无一失。 5、伙食房采用液化气烧饭，禁用柴火，减少环境污染。搞好饮食卫生，防止病从口入。积极消灭“四害”，消除“四害”滋生地。 6、做好环境保护工作，施工现场排水管道的出口处设置沉淀池，污水进行沉定后排入市政管网，不得污染环境。 7、本工程在施工过程中，有噪音的施工项目，必须办理好噪音报告后方可施工。8、车辆进出现场，在现场进出口处必须做好保洁工作，不让轮胎带泥上马路。第七章工期进度保证措39、施本工程建设单位要求施工总工期为( )个日历天，我公司控制总工期为( )个日历天，为了确保工程提前竣工交付使用。特订如下措施：1、工期采取倒排法，长计划，短安排，控制总工期。各分项工程必须严格按施工进度计划施工，只要前道工序完成，下道工序紧跟而上，每分项工程只准提前不准落后。若出现偏差，便及时分析产生的原因和对工期的影响程度，采取必要的补救措施或调整、修改原计划，不断地如此循环，直至确保工程如期竣工。以上概念可用图7-1表示。确保工程如期竣工。 2、本工程主体结构及装修施工时采取平面流水、立体交叉连续施工，缩短工期。安装工程施工见缝插针，紧跟土建同步进行，不占总工期。 3、主要工种技术人员配备40、齐全，满足工程需要，必要时可从其他工地抽调，抓突击、打汇战。在节假日不放假，确保工期目标的实现。 4、提前安排成品及半成品制作加工，并落实主要材料进货渠道，保证及时供货，不拖工程施工进度的后腿。 5、项目经理部每周召开一次工期专题会议，要求现场各职能部门和主要作业班组统一协调。安排施工小段计划，必须考虑周密，明确责任和目标，克服一切困难，只准提前不准推迟，保证施工顺利进行。 6、在施工过程中，重抓质量关。确保一次成优，减少无效劳动，提高工效，缩短工期。 7、积极推广新技术、新工艺、新材料的运用。如便于施工的多层胶合板模板等。第八章 目标管理一、目标管理 本工程将被列为我公司20222021年度41、的重点施工项目，为此，本公司将组织精兵强将，以项目经理部为核心管理层，以优质、安全、高速为宗旨，圆满地完成施任务。为此，我公司将制订明确的管理目标，并建立职责明确的目标管理领导组负责落实此目标。具体如下： 1、工程质量目标： 本工程的总体质量目标为：确保优良工程，所有的分部项工程质量均达到优良标准，并且实测合格率达到100%。 2、安全与文明施工目标： 本工程的安全文明目标是无重大伤亡事故，一般事故频率控制在1.5以下，工地现场确保“省级文明工地”的施工现场标准。 3、工期目标： 本工程总工期控制（ ）天内全面竣工交付使用。 4、成本控制目标： 努力搞好项目的成本核算，科学合理组织施工，节约各42、种生产要素降低成本，做好施工力量与施工任务、施工进度的优化组合，最大限度地发挥项目的施工能力和潜力，力争成本降低2%。为保证目标的实现，首先要明确落实目标的责任人。项目经理部将作为目标责任主体全权负责落实所有各项管理目标，制定各项保证措施，确立谁对目标负主要责任、次要责任、关联责任；其次选择目标管理点（为实现目标而选择的重点管理对象）。不同的职能部门，在不同的施工阶段，都有不同的管理点，因此抓好管理点就等于抓住了管理活动的主要矛盾和矛盾的主要方面，以带动目标的顺利实现；再次对目标实行纵横向分解，并按时间顺序展开，按照工程进度计划把年度目标分解为季度目标、月度目标。 二、主要技术经济措施 为了保43、证顺利创建优质工程，加快施工进度，降低工程成本，本工程施工过程中将采取如下几项措施，用以提高和促进经济效益。 1、计划的执行，以总控制计划为指导，各分项工程的施工计划都必须在总进度计划的限定时间内，计划的实施要严肃认真，并制定一定的控制点，实行目标管理。 2、提高劳动生产率，实行责、权、利分明的责任制承包，并层层签订承包合同，健全承包制度，用以调动职工的积极性，鼓励工人多做工作，做好工作，提高全员劳动生产率。 3、科学安排施工进度，合理调配劳动力，充分做好施工前的准备工作，做到科学、严谨、周密，使施工流水顺利进行。 4、认真贯彻执行公司企业标准本公司GB/TI9002-1999-ISO900244、:1999修订完成的质量保证手册和程序文件汇编，并结合全面质量管理（TQC）方法对施工质量进行系统控制，认真贯彻执行有关的技术法规；分部项工程都达到优良标准，中间验收合格率达100，实行职工分配与施工质量挂钩的办法搞好工程质量。 5、坚持做到根据定额用量限额发料，提倡“节约为荣，浪费为耻”的传统精神。 6、混凝土和砌筑砂浆中掺外加剂，节约水泥用量。 7、严格掌握砼结构的几何尺寸及表面平整度，减少抹灰材料用量，节约人工和材料。 8、模板工程中，采用十一层木夹板技术，同时坚持大材大用，小材小用，做到物尽其用，节约夹板和木材。 9、由工程项目部及时对现场人员、机械进行调度，克服停工、窝工造成的损失。 编 制 说 明 一、编制范围： 泵房工程的土建工程及水电安装工程等。 二、编制依据： 1、泵房工程的施工图纸、图纸会审记录。 2、国家、江苏省和南京市有关的建筑安装工程施工验收规范及有关的标准、规定。3、我公司根据GB/T190021999ISO9002：1999修订完成的质量保证手册和程序文件汇编作为质量保证的依据。 三、有关事宜 1、取水头结构施工拟定筑坝阻水施工。2、地下降水暂拟定井点降水。3、安装工程施工方案待图纸会审、技术交底后编制详细施工方案。