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西山生态恢复工程绿化施工组织设计方案(24页)
西山生态恢复工程绿化施工组织设计方案(24页).doc
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园林绿化
上传人:l** 编号:650808 2023-04-27 24页 109.85KB
1、目 录第一章 施工组织设计综合说明 第二章 施工准备工作计划 第三章 主要施工方法第四章 施工步骤形象进度计划第五章 质量保证措施第六章 安全、文明施工措施 第七章 施工技术先进性和节约措施 第八章 计划投入临时设施表 第九章 劳动力计划表第十章 机械设备数量及适用情况 第一章 施工组织设计综合说明科学、周密的施工组织设计是保证工程质量、控制施工进度、节约工程投资的重要保证。针对本工程特点、施工难点和各分项工程节点,提出科学的、可操作的施工技术方案和具体的操作规范。包括项目管理班子组成、机械设备数量及适用性、主要施工方法、施工步骤形象进度控制、质量安全保证措施及文明施工管理、技术先进性及节约措2、施、施工现场设施等,作为本标段的施工“系统工程”。确保工程优质、高效、有序。一、工程质量我公司对xx区西山生态恢复工程2011年建设项目第五标段工程质量目标是:严格执行园林工程质量检验评定标准。我们将根据现场实际情况,结合施工图,充分理解设计意图,从组织落实和管理上着手,抓质量抓进度。在苗木采购环节就严格把关,选择树形优美的苗木,结合丰富的施工经验,确保工程质量合格,确保成活率达到100%。二、施工工期我公司对xx区西山生态恢复工程2011年建设项目第五标段的工期目标是:300天。我们将根据建设单位的总计划进度,结合本公司的施工实力,对本工程施工技术和人员进行科学组织、合理安排、严格管理。我司3、将从人、财、物等各个方面组织专用管理人员、施工队伍、工程设备、工程资金,为本工程服务。并且强化工期意识,确保工期目标的实现。三、安全施工 我公司对xx区西山生态恢复工程2011年建设项目第五标段的安全目标为:施工全过程零事故。针对本工程,我司建立了健全的生产管理制度,一切施工生产活动必须坚持“安全第一,预防为主”的安全生产方针,杜绝一切人身伤亡及火灾、机械事故,自始至终将安全生产意识落实到每一个施工环节,保证安全生产投入,达到安全标化工地的管理目标。四、文明施工我公司对xx区西山生态恢复工程2011年建设项目第五标段的文明施工目标是:文明达标工地。我司将以切实的文明施工管理制度为基础,强化文明4、施工意识,严格遵照公司施工现场管理规定,服从业主的文明施工管理,确保达到文明标准化工地的管理目标。五、养护目标我公司对xx区西山生态恢复工程2011年建设项目第五标段的养护目标是:养护期间保证所有苗木、草坪成活率达到100%。我们将严格按照相关规程和标准进行养护。第二章 施工准备工作计划为了高标准、高质量按期完成本工程,我们对本工程做了详细的准备工作计划。一、组织准备(1)成立项目经理部,选派责任心强,业务能力强,施工管理经验丰富的人选组成业务熟、技术精、指挥协调能力强的项目部。(2)组织参加过重大工程施工的队伍按时进场,并作好技术交底和安全文明施工教育工作。二、技术准备(1)熟悉和审阅施工图5、纸,发现不明确因素或现场条件不相符问题时,及时提出并参与协商解决。(2)调查了解本工程设计中各种树木的生态习性,并制定相应的技术措施。(各种树木适应情况见下述)(3)调查施工现场当地的小气候、水文、土质和地上地下管线情况,便于及时地根据各种不利因素修订施工技术设计方案。(4)对类似绿化工程作调查,以便在工程上取长避短。三、物资准备(1)组织专业材料采购组,认真考察并组织苗木,特别应重点考察附近地区的苗木生产基地并“货比三家”,为选择物美价廉的材料进入工地打好基础。(2)备好全部施工生产、生活设施及安全、文明施工用品,如施工现场护围材料,各类桩木、竹竿、草绳、三角皮带、有机肥、山泥、介质土及生根6、素、愈伤剂等等。(3)按施工组织设计的内容准备好施工现场室内外的各种标牌如室内的施工组织网络图,施工形象进度表,晴雨日记录板,室外本公司名称牌及名字彩旗,安全生产六大禁令牌子,安全、防火标志等等。四、施工现场准备(1)做好施工现场控制网测量。(2)因地制宜地做好施工场地准备如水通、电通、场地清。(3)在工地现场附近租借民房作为现场管理用房,并配备完善的“五小设施”和通讯工具。五、场外协调(1)做好与周围公安、交通、卫生的协调工作,及时取得各相关部门的理解和支持,为安全、文明施工打好扎实的基础。(2)与设计单位接洽、请教,深入理解设计意图及他们对施工队伍的希望,争取他们的指导。(3)与建设单位和7、监理单位联系,沟通,以便更全面、准确地按建设单位的意图施工;按监理权限和监理方法接受监理并积级配合监理。六、法定手续(1)与建设方签定施工承包协议书及廉洁、安全生产、文明施工等协议书。(2)办理工程报建、报监等法定手续。(3)申请开工报告并得到建设方批准。第三章 主要施工方法一、土方施工方案1. 场地清理进场后按施工进度作好清场工作,翻除石块垃圾及各种废弃物料,特别注意土下是否还有暗埋废砼地坪及废弃设施。如有,清理干净。同时,工作面内如有坑洼积水,预先排除。并且,将所清除废料集中堆置,随时运至指定弃料场地。2. 标高测设(1)依据设计图纸,观测现场堆土标高,计算每块绿地土方平衡结果及绘制土方调8、配图。同时现场布设设计标高。施工标高桩点采用沿等高线走向布设。即在每圈等高线上以一种彩色旗做标志。标志点密度需适当,不过密或过稀。既要控制精度,又要方便施工作业。不同等高线桩标采用不同颜色小旗。(2)随作业进展,有专门测量放样人员,对临时施工标高需进行动态布设和对地形进行跟踪复测,及时调整。3. 土方铺设(1)准备工作经监理工程师认可后,立即铺设表土,铺设厚度符合规范要求。当表土过分潮湿或不利于铺设时,不进行铺设。(2)表土铺设达到要求厚度后,其完成的工程符合所有要求的线形、坡度、边坡。(3)铺设后,用机具将表土滚压,并形成至少深50mm的纵向沟槽。全部铺设面积具有均匀间隔的沟槽,其方向宜垂直9、于天然水流,以利于排水,但图纸或监理工程师另有要求者除外。二、树种栽植技术方案本次绿化工程中的树木木主要有油松、侧柏、五角枫,栽植采用带蓬栽植施工方案。通过采用下述技术方案,可使苗木具有较高的成活率,且保证苗木长势良好。1.种植流程选树 切根 培育须根 平衡修剪 选择栽植时期 挖掘包装 装运 挖穴、土壤处理 种植 支撑绑扎 浇水 树干草绳包扎 喷雾防过量蒸腾2.各步骤的技术关键及解决办法2.1选树:技术关键是要选择树形姿态优美、生长旺盛、根系发达的植株。2.2平衡修剪:采用疏枝修剪法,修去树冠内重叠枝、内膛枝、平行枝、徒长枝,对主枝适当短截至饱满芽处,使地上部分减少水分消耗,这样既可做到保证成10、活,又可保证日后形成具有优美骨架的树形,可用疏枝或去部分叶片的办法来减少蒸腾,同时嫩梢、果实必须全部剪去。2.3选择移植时期:选择阴而无雨,晴而少风的天气进行。2.4挖掘、包装、运输:铲除根部浮土10CM左右,从切根环状沟外侧稍远处开挖,至垂直深度为80CM处止,然后采用双层网络法,对土球进行包扎,如遇土壤干旱,则在挖掘数天前应灌水,以免土球松散。大树装运在晚间进行,出发前对叶面喷水,并对植株用雨蓬布遮盖,防止水分过分蒸发。大树吊装到穴后,修去断枝,竖直树身,经临时固定后,放下钢丝绳。2.5挖穴、土壤处理:树穴挖掘宽度比土球大40cm,穴深为穴径的23,挖掘时根据树径、土球具体情况,具体定穴径11、穴深尺寸。在2.6树穴中填入约20cm厚的营养土(含有腐熟的有机肥料),保证根系周围养分充足。树穴挖掘在种植前几天挖好,挖掘过程观察树穴情况,是否遇到混凝土块,有无积水,有垃圾等异常情况,如发现及时联系业主、设计单位,提出整改措施,及时解决异常问题。2.7种植:选择树冠丰满、完美的一面朝向主要观赏方向。栽植深度以土球上表面比地表略高为标准。树身支稳后,拆除包装物,及用疏松的营养土回填夯实,加一层土夯实一层。2.8支撑绑扎:采用三角支撑和“十”字桩支撑的方法。防风绳固定在杉木桩上,杉木桩打入地内1米处,三角支撑要有效防止树身过度晃动,以免根须拉断,“十”字桩能防土球移动。在树桩上均进行涂漆,统12、一绑扎高度,达到美观的效果。2.9养护管理:移栽后立即浇水,不但要浇透根部,还要遍浇叶片和枝条,初时浇水不宜过急,树穴外缘用细土培成“酒酿潭”,浇水水量要足,并培土封堰。在根部覆盖一层充分腐熟的肥料土,起冬季保暖作用。选择部分植株,在其土球外侧约50CM处钻观察孔以检查植株根部水分情况,以便调整浇水次数。第四章 施工步骤进度计划1、施工计划工期2011年4月25日至2012年2月19日共300日历天。2、施工进度保证措施2.1从组织人员上保证抽调精干的工程技术人员和富有经验的项目经理组建项目经理部,统一指挥,协调施工;选派技术力量强的施工队伍并按需配备足够的劳动力组成施工队投入施工。强有力的组13、织结构和充足的技术、劳力资源从生产力三要素中最活跃的要素上予以保证。2.2从材料供应上保证经理部安排专业人员负责苗木物资采购、运输、保管、质检,确保工程需要,坚决杜绝停工待料的现象发生。本公司有长期合作的苗木基地,有转坨过的大树及全国范围内的供苗网络能保证及时、按需供苗。2.3从机械设备上保证施工机具、车辆配备充足,并经过全面检修,排除了故障;对于老化的设备进行更新,确保高效率和高完好率,公司机修、汽修组常到工地检修,并有后备补充力量。2.4从施工计划编排和实施上保证本计划是在实施中科学编排进度计划,制定分阶段实施方案,土方地形、放样和苗木种植等重点工序都做好施工网络计划。合理安排各个工序的施14、工顺序,根据本工程面积较大的特点可分成几个施工区域,各区域互不相干,同一工种在不同的施工区域可同时开展;同一施工区的不同工种也可采用双网络甚至三网络排列,缩短流水作业的流程。2.5从资金落实上保证在工程施工前期,除业主支付的工程预付款外,本公司将投入一定数量的自有流动资金,保证工程前期需要的人员、材料和设备及时到位,确保前期工作的顺利展开。在施工过程中对业主支付的工程进度款,实行专款专用,业主支付给承包人的工程进度款项,是广大职工生产积极性的有利保证,必须做到专款专用,不得挪作他用。2.6从安全文明施工上保证安全、文明施工,杜绝事故的发生,保证施工顺利进行。施工期间有专人协调内、外关系,把一切15、可能影响施工进度的因素都消灭在“萌芽”之中。2.7从后勤工作上保证关心工地职工生活,保证后勤供应,搞好环境卫生,办好职工食堂,防病健身,保障职工身体健康,保证正常的出勤率,以确保工期。2.8从科学技术上保证“科学技术是生产力,而且是第一生产力”,本公司一贯重视科学技术,在施工中除运用己有的新技术、新材料外,还要针对本标段施工中遇到的难题积极开展群众性的技术革新活动,人人动脑筋、出主意,提高施工效率。2.9合理、灵活地现场调节虽然在施工前我们订有详细的一整套计划,但施工过程中往往会出现预料不到的情况,不能死板地一味按计划执行,要根据实际情况作合理、灵活的调整,调整时应及时早书面向甲方及监理提出申16、请。2.10抢时间连续奋战本公司有取消节假日,连续施工的优良传统,有进行赶工的“战斗力”。计划工期进度的偏差范围控制在2天以内,以做到心中有数,尽量抓前不抓后做到提前,同时加班要适当,以保证始终精力充沛。第五章 质量保证措施1、 强化组织管理公司管理流程图公司领导小组项目部经理后勤部施工技术部生活员调度员采购员保管员施工员植保员质量员计划员放样员资料员安全员机械施工组施工二组施工三组施工四组施工五组养护部施工一组2、实施质量项目经理负责制本工程施工实行项目经理负责责任制和各施工部门负责人负责制。项目经理:全面负责工程的整体质量;接受建设单位和工程监理部门的监督;处理各部门的施工难点和技术问题;17、协调处理施工中遇到的各部门质量协作;定期召开各部门负责人“工程例会”,对施工技术难点进行专题解决。工程组负责人:监督运抵工地的土方、苗木等工程材料的验收,种植等作业的质量;按时通报工程进展情况、工程质量情况和技术问题及解决办法;全面执行“工程例会”有关决定。施工员:认真按照工程施工操作规程和质量标准组织施工;严格按照有关操作规程和技术标准进行施工;及时通报施工中遇到的技术和质量问题;全面执行“工程例会”有关决定和措施。采购人员:严格按照工程需用苗木规格,采购选用符合要求的合格苗木和正牌正品材料,并负责防止运抵工地前被替换。3、本标段质量保证体系(项目管理班子网络图)项目经理质量负责人技术负责人18、施工组(组长)施工员测量员质量员安全员材料员施工员资料员施工班组人员1)以上框图是本工程质量管理的结构形式。土壤翻松、绿化种植由每个施工组单独完成,每一组就是该结构形式的一种,施工组各负起在本组工程范围内的职责。2)该结构形式是从组织上保证,由项目经理负责制逐级落实到各个岗位,组成一个现场质保体系网络,按质量管理规范明确责任,层层进行质量把关。3)全面推行工程控制质量管理,从“人、机、料(苗木等)、法(规程)、环(环境)、检(监测)”六个环节建立和完善本项目的质量体系,明确工程项目质量责任制,各有关职能人员都要明确自己在保证工程质量中的责任,各司其职,以工作质量来保证工程质量。4)建立质量反馈19、机制,认真进行工程质量检查,贯彻群众自检和专职检查相结合的方法。组织施工组进行自检活动,作好自检数据的累积和分析工作。专职质量检查员要加强施工过程中的质量检查监督,作好预检和隐蔽工程验收工作。4、质量保证措施1)本公司成立xx区西山生态恢复工程2011年建设项目第五标段指挥部(以下简称指挥部)由公司董事长韩黎明任指挥;任命富有绿化工程施工经验的项目管理员韩云俊,常驻现场,对工程全面负责。2)制度措施(1)施工人员“上岗培训”、“合格上岗”和“岗位责任制”制度;(2)专职质量员负责苗木检疫、验收制度,对不符合质量要求的苗木,坚决拒收;(3)苗木挖、运、种环环紧扣,统筹安排制度;(4)各种施工材料20、质量验收制度,对劣质者坚决不买;(5)隐蔽工程和分项分部工程验收制度;(6)土壤改良完毕后才进苗、种植。3)监督措施(1)无条件接受甲方和工程监理单位的施工质量监督管理,对主要树种到场和主要工序完成时,主动请建设单位或监理人员到场检查;(2)本公司业务主管部门的质量考核。4)技术措施(1)苗木质量拍照、“封样”、检疫,苗木质量是绿化效果优劣的关键,一定要精心选苗,对主要树种要拍照记录;(2)土壤改良效果要随机采样检测,一定要达到种植土质量标准才能用做树穴栽植土和地被植物播种坪床土。(3)树木运输保护措施:包扎牢固,泥球完好,轻装轻卸,不损树皮、枝条;产地较远时用遮阳帘遮盖苗木,一定要保证苗木完21、好无损;(4)公司科技组制备愈伤剂、生根剂、防冻剂等指导使用并检查使用效果。5)激励机制公司董事会对公司项目主管,项目主管对项目经理,项目经理对质量员,质量员对操作工,层层考核,考核结果与奖金挂钩;干部和技术人员计入考绩表。工程竣工后总结、讲评,实施奖优罚劣,以至优胜劣汰。1)质量控制内容: 主要工序质量控制程序工序质量控制要点上道工序结束吸取上道工序不足之处,充分准备下道工序开工,及时做好工序交接记录。事前控制下道工序施工方案确定,施工技术、质量、安全交底,施工机具检修,提供苗木检疫苗及有关技术措施报告(如土壤改良措施,新技术、新材料使用等)。中间控制下道工序认真执行施工方案,贯彻三级检疫制22、度:自检、互检、专检。事后控制下道工序整理验收资料。 树木养护质量要求考核表项目得分项目要求扣分内容扣分苗木质量10树木生长健壮、姿态优美、无病虫害有枯枝扣1分;有病虫害口分。土地平整10土壤疏松、平坦无杂草、边坡稳固,地面覆盖完美。无地被覆盖扣2分;有杂草扣1分;土壤板结扣1分。灌溉、排水15有完整的灌溉、排水系统,保证林地不积水;灌溉要浇遍、浇透但不过量,灌溉后松土。无完整灌溉排水系统扣2分;干旱时不浇水扣2分;灌溉后不松土扣1分。修剪15树木及时修剪、整枝。不修剪扣1分;不剥芽扣1分。施肥15施肥及时,树木生长旺盛。树木生长势不良、营养不足扣3分。防护设施15树木有良好的绑扎措施,有各种23、防护设施绑扎不良扣1分;树木不直扣1分。补种苗木10无死苗、缺苗现象并及时更换生长不良苗木。有缺苗现象扣1分;生长不良扣1分。环境面貌10保持林地整洁完美每发现垃圾一处扣1分。检查 检查人:注:得分率在90-92分为合格; 93-92分为优良; 97-100分为优秀予以奖励; 90分以下者适当罚款。 养护作业时间表季度时间养护重点第一季度1-3月扶正、培土、松土、平整、剪除、枯枝第二季度4-6月浇水、松土、除草、剥芽、修剪、施肥、除虫、防病第三季度7-9月浇水、松土、除草、除虫、防病、防旱、防涝、防台风、施肥、修剪第四季度10-12月除虫、修剪、施肥第六章 安全、文明施工措施一、安全施工措施本24、工程将坚持“安全第一,预防为主”的方针,认真作好安全生产目标管理。建立以项目经理负责制为主体的安全管理体系,以及包括生产、生活、后勤保障的整套施工文明管理机制,作到:安全、文明管理结构条线明确,岗位责任落实到人。1. 教育职工树立“安全第一,预防为主”的方针思想,严格遵守各项安全操作规程和本公司的安全生产管理制度,杜绝违章作业,违章指挥。2. 进行全面的针对性的安全技术交底和安全教育。3. 逐级签订安全合同,施工人员未经三级教育、未签订安全合同不准进入工地施工。4. 做好安全执勤工作,记好安全日记。5. 设立防火安全小组,增强防火意识。各种机具应有安全防护装置。6. 从施工现场项目组领导层到各25、班组,均设定专职安全员,安全责任落实到各级安全员,并配有足够的警卫人员,以确保工地安全。7. 各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。9. 施工用电必须符合安全用电的规定。对电杆、电箱、电源、电线的安装铺设,必须认真检查,并经常检查,使用新电源必须先检查后使用,做好接地保护,工地施工用电,必须安装漏电保护器,严禁乱拉乱接,一闸多机。使用电缆线必须架空、接头应绝缘可靠,并经常检查其完好状态。10.各种施工机械操作定专人操作,专人负责,并经常检查其工作状态,严禁机械带病工作。11.做好饮食卫生和环境卫生和防盗工作。12.配备保健药品,合理安排作业时间。13. 工程实施前,对投入本26、工程施工的机电设备和施工设备进行全面的安全检查,未经有关安全部门验收的设备和设施不准使用,不符合安全规定的地方立即整改完善。并在施工现场设置必要的护栏、安全标志和警告牌。14. 加强检查、铲除隐患、确保安全,每天需有安全员作工地安全巡查。尤其在恶劣天气和夜晚更需加强检查,发现不安全苗头及时纠正。15. 在施工区域进出路口,专设明显标志,有专人指挥,以防出现交通安全事故。二、文明施工措施(一)落实文明施工责任制,由项目经理为第一责任人,文明施工。(二)文明施工目标:创文明标化工地。(三)文明施工标准:满足交通组织的需要;清洁运输;环境影响要最小化;减少对市民生活和出行的影响。(四)现场文明施工措27、施1. 建立专职清卫小组,施工中产生的树枝、草绳等,每天做到“落手清”,收集外运到指定地点。2. 在现场人员中广泛开展“七不”宣传,争做文明市民。3. 施工操作中要防止泥浆、污水、废水和其它混浊废弃物流入河道或下水道。4. 成立文明施工小组,对小组施工情况进行检查和整改,实现施工区域、生活区域的标准化。5. 做好每天现场及进出车辆保洁工作,避免二次污染。6. 加强施工现场管理,做到材料堆放合理有序,道路整洁通畅,设备工具有序管理。对机械设备由专职人员定时维修检查。(五)工地卫生1. 生活基地内“五小设施”齐全,工地保证开水供应,严禁食用生水、茶水桶内部应清洁无垢。2. 保持办公室和宿舍等处室内28、环境整洁卫生,做到无痰迹、烟头纸屑等。3. 宿舍内工具、工作服、鞋等应定点集中摆放,保持整洁。床上生活用具置放整齐,床下不得随意堆放杂物。4. 办公室、宿舍实行卫生值日制。5. 食堂保持内上环境整洁,工作台和地上无油腻。6. 食物存放配备冰箱和熟食罩,生熟分开,专人管理,保持清洁卫生。7. 炊事人员必须持健康合格证和培训证上岗,并做到:“三白”。8. 食堂砧板、摇、拌面机用后洗挣,不得有污垢、霉变物质。9. 定期进行消毒、防尘、灭蝇、灭鼠活动。10. 厕所卫生设专人管理,每天清洗,保持整洁。厕所内定期下药,并做好记录。11. 工地配备急救药箱,医务人员每周一次巡视工地,做好季节性防病卫生宣传工29、作。12. 兼职卫生员要协助医务人员抓好防病和食堂卫生工作,做好记录,防止食物中毒。(六)文明施工内业1. 根据文明施工要求,做好相应的内业资料,如文明施工基础资料及施工许可证的记录、申报、保管工作。2. 办公室布置文明施工有关的图、表。3. 定期举行文明施工管理活动,检查前期文明施工情况,发现问题及时整改,并做好记录。 第七章 施工技术先进性和节约措施一、 施工技术先进性本公司是具有一级资质的营林绿化施工企业,管理工程项目及施工技术方面都要讲究先进性。因此工程项目的施工将严格按照国家质量体系认证的要求进行管理,并且建立一系列的管理措施。为了保证绿地内绿化种植成活率,地表面要确保一定的种植土来30、种树苗,在原土上再覆盖一层种植土,并翻松。为了严格控制绿地内种植土的成分,我们将严禁淤泥土、4M以下的深层土、生活垃圾和有毒、有害物质混入土层内。种植土到现场后,严把质量关,按设计要求需用的种植土必须符合园林栽植土质量标准。种植土进入绿地内应加以保护,合理使用,避免造成短缺和质量下降,项目部设二名成员对种植土进行监护、调配、其中一名负责场外种植土,另一名负责场内种植土应与其它土源分开。绿化种植时,草坪下应有30CM种植土,灌木下应有60CM种植土,乔木下应有150CM种植土,种植表土层必须采用疏松肥沃富含有机质的培养土,翻土深度内土壤中必须清除杂草根、碎砖、石块等杂物。工程一开始就应准备好要使31、用的新技术新材料如生根素、愈伤剂及配制各种使用用具喷雾器等,安排好运输车辆,组织好劳动力并完成上岗技术、安全培训。技术先进性体现在各个施工环节中。施工环节之一:土壤翻松、整细。目标控制在于有效土层足够,土块块径达标;土壤水气协调,确保排水畅通。施工环节之二:优选树苗。目标控制在于树种准确品系优良,规格形状满足要求;苗木茂盛无虫害,苗圃环境接近本地区;货比三家好中选优,留有余量以备补栽。施工环节之三:栽植前做好准备工作,目标控制在于严格按图放样,树木种植自然;施足腐熟基肥,备足优质土壤;灌溉、桩、绳俱全,车辆、机械到位。施工环节之四:树苗挖掘运输。目标控制在于放大土球尺寸,确保包扎质量;疏修按照32、规范;装运安全正确,运输减少“失水”,轻装轻卸轻扛。施工环节之五:精心植树。目标控制在于抓住最佳种植适期,注意种植顺序;综合运用科学技术,一丝不苟规范种植;强化固定抗风防台,草绳饶杆保湿防晒;花木疏密错落有致,色块绿篱流畅整齐。施工环节之六:地被植物栽种、播种。目标控制在于:栽植深度合宜,播种不漏不重;喷灌水量适度,保湿直到“返青”。施工环节之七:工程扫尾和缺陷补救。目标控制在于各项要素达标,工程质量优良;竣工资料齐全,顺利通过验收。施工环节之八:加强新种树养护管理。目标控制在于成活率百分之百,树茂花艳长势旺;水、肥、修剪都到位,植保有力少病虫害。二、 节约措施:本工程节约措施从以下几个方面来33、体现:从工程材料管理方面下一定的措施,一方面严格控制苗木原材料的质量好坏,对于不符合要求的苗木一律去除,确保苗木质量。另一方面严格管理好种植苗木所采用的辅助材料,包括草绳、杉木桩等,一定要合理使用,严禁浪费。从工程管理人员及生产工人的生活方面下一定的措施,现场生活区内自来水随用随关,照明设施也应有专人负责。管理人员应定时召开教育会议,教育好每位生产工人都应从节约出发,不能随意浪费各种资源。抓好苗木质量及种植质量,并相应提高苗木成活率,同时也相当于降低和节约成本,从这一角度出发,提高苗木成活率是本工程中最重要和节约措施。认真负责地进行苗木养护又是提高苗木成活率的重要保证。因此绿化养护倍显重要。工34、程养护具体措施:越夏是整个养护期的工作重点,因为苗木刚经过移植,对新环境的适应有一过程,加上根系与土壤结合还未牢固,因此需精心的养护从外力上铺助苗木良好生长。养护过程中将严格执行园林植物养护技术规程的要求,充分体现设计意图及景观效果。1灌溉及排水根据不同的品种、类型以及不同的立地条件、不同的土层干湿情况,适期适量浇水,浇则浇透、规格较大不易成活的品种,高温季节适当遮荫。夏季浇水在早、晚进行,冬季则在中午进行,暴雨后及时巡查,有必要的在树丛中开挖小明沟及时排除积水,防止因土壤水分过高而引起植物根系的腐烂,导致植株的死亡。2施肥每年冬春两季,植物新陈代谢缓慢,冬季养护工作将以冬翻施肥为主,以保证第35、二年的生长势头,施用的肥料品种及树种、年龄、生长期、观赏要求和肥源以及土壤理化条件而定,树木施肥先在植物根径外部挖好环沟,其直径与树木冠幅相应,宽在25CM左右,肥料品种尽量选用无异味的有机肥(如腐熟的粪类、树叶饼肥等),有此品种的苗木如香樟等进行适量根外追肥,保证良好生长势,施肥安排在晴天,做到及时覆盖。对于新种的树木要适当根外追肥,以磷酸二氢钾(磷钾复合肥)为主;入冬前以鸡粪等的有机肥或迟效颗粒施基肥。迟效颗粒肥N:P:K=3:1:1;施用量:小树50g/株。3修剪、整形树木修剪做到适时适树,修剪工作安排在休眠期进行。4苗木补植对死亡的苗木及时进行清除,同时根据建设单位的要求随时进行更换,36、即使在非种植季节,公司将采取一定的技术措施(加大苗木种植的科技含量),以确保业主的要求和绿化的景观效果。5病虫害防治成立专职植保小组,贯彻“预防为主,综合治理”的方针,做好病虫害的预测,预报工作,经常在养护范围内巡视,随时观察植物的生长情况,危害消灭在萌芽状态一旦发现病虫及时制定方针,及时治理,同时全面、认真喷洒药水。为确保养护质量,本公司组织专职养护小组,责任到人,每月由公司质安部进行养护质量检查、考核。第八章 计划投入临时设施表第九章劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备现场整平、放线绿化管护一般作业工30-5040-8040-4520机械工10-1220-22绿化工20-258-10注:1、投标人应按所列格式提交分包人在内的估计劳动力计划表。 2、本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。第十章 机械设备数量及情况1、 主要施工机械设备表序号机械或设备名称制造年份数量额定功率KW国别产地适用施工部位备注1洒水车20035台7T-10T济南 灌溉2经纬仪1台J6北京放样定位3水准仪1台 30倍北京测量高程4施工车15台 山西绿化5压力水泵2台 山西 绿化
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